B) Unsere Antworten auf aktuelle Fragestellungen - FLH-ev

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Herzlich Willkommen zur
Informationsveranstaltung der FLH!
24. März 2013, Sonnefeld
Übersicht
Begrüßung
A) Der Hintergrund
1. Status quo: Marktentwicklung + Image
2. Politische Vorgaben
3. Exkurs: Veränderte journalistische Praxis
B) Unsere Antworten auf aktuelle Fragestellungen
1. Strategie FLH
2. Historie der FLH
3. Strukturen der FLH
4. Maßnahmen PR-Arbeit
5. Beispiele: „Grünes Presseportal“ / „Aqua-Fisch“ / „PR in eigener Sache“
6. Budget
C)
Fazit
1. Weiteres Vorgehen
2. Perspektiven
Verabschiedung
Führung durch die Firma EFS
2
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Marktentwicklung und Image
Die Anzahl der Aquarien / Terrarien / Teiche ist seit Jahren stagnierend – bis rückläufig
2500000
2000000
2007
1500000
2008
2009
1000000
2010
2011
500000
0
Aquarien
Terrarien
Gartenteiche
Quelle: IVH e.V.
3
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Der Markt für Zierfischfutter 2006 – 2011 (inkl. Teichfischfutter)
75000000
70000000
2006
2007
65000000
2008
60000000
2009
2010
55000000
2011
50000000
Zierfischfutter
Quelle: IVH e.V.
4
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Der Markt für Bedarfsartikel im Zierfischsegment 2006 – 2011
220000000
215000000
210000000
205000000
200000000
195000000
190000000
185000000
180000000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Bedarfsartikel im
Zierfischsegment
Quelle: IVH e.V.
5
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Die Berichterstattung über die Zoofachbranche und den Umgang mit
lebenden Tieren ist nicht immer ausschließlich positiv geprägt…
Quelle: MDR-Beitrag
6
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Quelle: Gregor Daschmann, Gutenberg Universität Mainz (2009)
7
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Quelle: Gregor Daschmann, Gutenberg Universität Mainz
8
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
Quelle: Gregor Daschmann, Gutenberg Universität Mainz
9
A)
Der Hintergrund
1. Status quo:
…und natürlich gibt es im Netz viele Aktivisten, die negative Positionen
aufbauen bzw. beziehen.
10
A)
Der Hintergrund
Auf Bundes- und EU-Ebene werden Gesetze und Bestimmungen diskutiert,
die den Heimtierhalter betreffen und den Zoofachhandel sowie die gesamte
Branche nachhaltig beeinflussen können. Hier einige Beispiele:
11
A)
Der Hintergrund
„Zum Schutz von Haustieren wollen wir ein Heimtierschutzgesetz einführen. Auch
Wildtiere müssen wir besser schützen. Dafür fordern wir ihre Haltung im Zirkus zu
verbieten sowie eine Novelle der rechtlichen Vorgaben für die Zootierhaltung. Den
Import und die private Haltung regeln wir über die Einführung einer Positiv-Liste und
ein Verbot von Wildtierbörsen. […] Damit Tierschutzorganisationen die Rechte der
Tiere effektiver wahrnehmen können, wollen wir ihnen erweiterte
Mitwirkungsrechte und ein Klagerecht vor Gericht einräumen. Außerdem fordern
wir höhere Strafen für Verstöße gegen das Tierschutzgesetz und bessere Kontrollen.“
Aus dem Wahlprogramm von Bündnis 90/Die Grünen
zur Bundestagswahl 2013
12
A)
Der Hintergrund
„Den Handel mit und die Haltung von Tieren, insbesondere auch von
Wildtieren und exotischen Tieren, wollen wir bundeseinheitlich regeln.
Der Import von Wildfängen soll generell verboten werden und
gewerbliche Tierbörsen 78 werden wir schließen.“
Aus dem Wahlprogramm der SPD zur Bundestagswahl 2013
13
A)
Der Hintergrund
3. Exkurs: Veränderte
journalistische Praxis
Aufgrund sich wandelnder Strukturen in Redaktionen ergeben sich für
Redakteure viele Herausforderungen:
• Zusammenlegung von Redaktionen
• Weniger personelle Ressourcen
• Mehr Aufgaben für weniger Personal
• Mehr Hektik und (teilweise) weniger Sorgfalt in der Recherche
Und vor allem:
Die Notwendigkeit auf vorproduzierte Inhalte zurückzugreifen und diese zu
veröffentlichen oder für Recherchezwecke zu verwenden. Viele Journalisten
nutzen zudem das Internet sowie soziale Netzwerke zur Recherche.
Hier möchten wir ansetzen!
14
Der Hintergrund
Quelle: newsaktuell.de
A)
15
Der Hintergrund
Quelle: newsaktuell.de
A)
16
B)
Unsere Antworten auf aktuelle Fragestellungen
1. Strategie FLH
Was will die FLH tun, um auf diese Zustände zu reagieren und proaktiv
für die Hobbys Aquaristik, Terraristik und Teich einzutreten?
Die FLH möchte
- aktiv Presse- und Öffentlichkeitsarbeit betreiben, um der Aquaristik,
Terraristik und dem Teichbereich Gehör zu verschaffen und
Endverbraucher für diese faszinierenden Hobbys zu begeistern.
- mit einem Maßnahmenbündel viele verschiedene Facetten dieses
Bereichs herausstellen, etwa Punkte wie Freizeitwert, Lebensqualität,
Erholung, soziale Kompetenz für den Nachwuchs etc.
- sich zunächst vorrangig auf PR-Aktivitäten wie Pressearbeit in Richtung
Endverbraucher (über das Grüne Presseportal) sowie Messen und
Veranstaltungen konzentrieren. Hinzu kommt PR innerhalb der
Branche, um den Kreis der Unterstützer zu vergrößern.
17
B)
1. Strategie FLH
Der Kern der Aktivitäten:
- professionelle, strategisch ausgerichtete Medienkampagne zugunsten
von Aquaristik´, Terraristik und Teich.
- Markenneutrale Kampagne, um bei den Medien Akzeptanz zu finden.
- Projektlaufzeit zunächst 2 Jahre mit anschließender Bilanz und
Entscheidung über weitere Aktivitäten.
- Umsetzung der Kampagne mithilfe der führenden PR-Plattform im
„grünen“ Bereich www.gruenes-presseportal.de
 Perspektivisch: Entwicklung „Heimtierpresseportal“ sowie flankierender
Maßnahmen.
18
B)
2. Historie der FLH
Der Ursprung:
- Die Fördergemeinschaft Leben mit Heimtieren e. V. (FLH) ging aus der
Brancheninitiative „Power Allianz“ hervor.
- Schnell bildete sich ein Kreis interessierter und engagierter
Unternehmen und Einzelpersonen, denen die Bereiche Aquaristik,
Terraristik, Teich am Herzen liegen, die gemeinsam handeln und ein
positives Image entwickeln wollen.
- Einerseits ging (und geht) es darum, die Finanzierbarkeit der PRAktivitäten zu gewährleisten.
- Zugleich wurde klar, dass die Initiative gewisser Strukturen bedarf.
Insbesondere für die Außendarstellung in Richtung Endverbraucher.
- Die Initiative soll als markenneutral und unabhängig wahrgenommen
werden, um ihre Belange mit der entsprechenden Glaubwürdigkeit zu
untermauern.
19
B)
2. Historie der FLH
Dieses PR-Projekt stand am Anfang…
20
B)
2. Historie der FLH
21
B)
2. Historie der FLH
Freizeit Revue 14.03.2012
Frau & Gesundheit Februar 2012
22
B)
2. Historie der FLH
23
B)
2. Historie der FLH
24
B)
2. Historie der FLH
25
B)
2. Historie der FLH
26
B)
2. Historie der FLH
Der Ursprung:
- Schnell wurde in diesem Kontext klar, dass entsprechende Strukturen
geschaffen werden mussten.
- Es wurden unterschiedliche Möglichkeiten abgewogen und – durch
fachkundige juristische Beratung unterstützt – ergebnisoffen diskutiert.
- Die Zielsetzung für die spätere Struktur: Sie sollte eine effiziente Arbeit –
ohne überflüssigen Verwaltungsaufwand – ermöglichen und zugleich ein
Höchstmaß an Solidität und Seriosität in Richtung Journalisten und
Endverbraucher vermitteln.
- Es ergaben sich verschiedene Varianten, u.a. gemeinnützige GmbH,
Verein, eingetragener Verein, eingetragener Verein mit
Gemeinnützigkeit…
27
B)
2. Historie der FLH
Warum ein Verein?
Für die Gründung eines steuerbegünstigten Berufsverbandes bzw.
Interessenverbandes sprachen u.a. folgende Argumente:
- Ein solcher Verein hat eine positive, seriöse Außenwirkung.
- Es wird Gemeinsamkeit, Unabhängigkeit und Geschlossenheit
demonstriert.
- Er ist steuerbegünstigt. Zugleich lassen sich Fragen der
Rechnungsstellung darüber abwickeln.
- Haftungsfragen: Auch unter diesem Gesichtspunkt (Stichwort:
Abmahnungen, Bildrechte etc.) bietet der Verein eine solide Basis.
- Unternehmen, die kein Vereinsmitglied werden möchten, jedoch die PRArbeit unterstützen, können dies ebenfalls tun (Rechnung seitens der
Agentur Ned.Work).
28
B)
2. Historie der FLH
Schritte auf dem Weg zum Verein:
Nach sorgfältiger Abwägung und juristischer sowie steuerlicher Prüfung
entschied sich der engere Unterstützerkreis für die Gründung eines Vereins.
Eine entsprechende Satzung wurde erarbeitet:
§2
Zweck des Vereins
Zweck des Vereins ist die Förderung der Heimtierhaltung und die Förderung der
Information der Öffentlichkeit über die Bedeutung und die positiven Aspekte der
Beschäftigung mit Heimtieren, insbesondere aus den Bereichen Aquaristik,
Terraristik, Teich und Exotenhaltung. Der Verein bemüht sich um das Image dieses
Hobbies in der Öffentlichkeit und ist Sprachrohr und Ansprechpartner für alle mit
der Heimtierhaltung befassten Firmen, Verbände und Personen. Er setzt sich für die
breite Anerkennung des Hobbies Heimtiere als Kulturgut mit vielfältigen positiven
und gesellschaftlichen Auswirkungen ein.
29
B)
2. Historie der FLH
Auszug aus der Satzung:
Der Verein fördert dabei Tier-, Arten-, Natur- und Umweltschutz sowie die
wissenschaftliche Forschung auf dem Gebiet der Aquarien- und Terrarienkunde
sowie allgemeine naturkundliche und aquaristische sowie terraristische Kenntnisse
und unterstützt deren Verbreitung.
Der Satzungszweck wird verwirklicht insbesondere durch:
Öffentlichkeitsarbeit für die in der Aquaristik- und Terraristikbranche tätigen Firmen
und Verbände.
Public Affairs Management und Lobbying für die Bereiche Aquaristik, Terraristik und
Exotenhaltung in Form von Vorträgen, politischen Veranstaltungen, Durchführung
politischer Fachgespräche, Teilnahme an politischen Veranstaltungen.
Bereitstellung von Informationen für Schüler und Lehrer.
30
B)
2. Historie der FLH
Auszug aus der Satzung:
Anregung, Zusammenführung, Koordinierung und Auswertung wissenschaftlicher
Forschungen und Entwicklungen auf dem Gebiet der Heimtierhaltung, Kooperation
und Informationsaustausch zwischen den in der Branche tätigen Unternehmen und
Verbänden.
Der Verein ist ein Interessenverband ohne öffentlich-rechtlichen Charakter. Er ist
selbstlos tätig und verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke.
§3
Mitgliedschaft
Mitglied des Vereins können werden:
Organisationen, Unternehmen, Institutionen und Vereinigungen (juristische
Personen) aus der Heimtierbranche bzw. den vor- oder nachgelagerten Bereichen
sowie natürliche Personen, welche die Bestrebungen des Vereins unterstützen.
[Anmerkung: Der Jahresbeitrag liegt zunächst bei symbolischen 12,00 Euro.]
31
B)
Die Strukturen des Vereins sollten effizient sein und keinen unnötigen
Verwaltungsapparat aufbauen. Für das operative Geschäft wurde ein
Vorstand gewählt.
Bernd Schmölzing
(1. Vorsitzender)
Boris Scholven
(2. Vorsitzender)
Ulli Gerlach (Kassierer)
Stephan Schlüter (Geschäftsführer)
32
B)
Die Strukturen des Vereins sollten schlank und effizient sein und keinen
unnötigen Verwaltungsapparat aufbauen. Allgemeine Strukturen:
Geschäftsstelle
(operative
Abwicklung)
Vorstand
Freundeskreis
(für
Unterstützer,
formal
unabhängig vom
Verein)
Mitgliederkreis
33
B)
4. Maßnahmen PR-Arbeit
Für die ersten Monate sind folgende Aktionen in Planung bzw. bereits
umgesetzt worden:
- PR-Arbeit über das Grüne Presseportal in Richtung Endverbraucher
(über die Agentur Ned.Work)
- Messen und Events im Endverbraucherbereich (etwa Aqua-Fisch)
- PR in eigener Sache (Branchen-PR)
34
B)
5. Beispiele:
„Grünes Presseportal“ / „Aqua-Fisch“ / „PR in eigener Sache“
Grünes Presseportal:
Bislang wurden 3 PR-Texte rund um den Themenbereich Aquaristik erstellt.
Weitere Beiträge folgen in Kürze…
35
B)
5. Beispiele:
Bislang wurden 3 PR-Texte rund um den Themenbereich Aquaristik erstellt.
Weitere Beiträge folgen in Kürze…
36
B)
5. Beispiele:
Per Newsletter wird auf die Beiträge hingewiesen.
37
B)
5. Beispiele:
Grünes Presseportal: Erste Veröffentlichungen
38
B)
5. Beispiele:
Im Rahmen der Aqua-Fisch in Friedrichshafen hatte die FLH erstmals einen eigenen
Messestand. Die Resonanz war überaus positiv. Hier einige Impressionen…
39
B)
5. Beispiele:
40
B)
5. Beispiele:
41
B)
5. Beispiele:
42
B)
5. Beispiele:
43
B)
5. Beispiele:
44
B)
5. Beispiele:
45
B)
5. Beispiele:
Die Aqua-Fisch fand reges Interesse – auch medial. Zudem fand, um die Bekanntheit der
Initiative zu stärken und weitere Unterstützer zu gewinnen, PR in eigener Sache statt…
46
B)
5. Beispiele:
Die Aqua-Fisch fand reges Interesse – auch medial. Zudem fand, um die Bekanntheit der
Initiative zu stärken und weitere Unterstützer zu gewinnen, PR in eigener Sache statt…
47
B)
5. Beispiele:
Eine eigene Website (www.flh-ev.de) existiert bereits bzw. wird weiterentwickelt…
48
B)
6. Budget
Schriftliche Zusage (Budget bis jetzt 76.750 €), u.a.:
Die Förderer
Schriftliche Zusagen:
• EFS
• Fressnapf Kronach
• Kötter Engelbert
• Fa Hagen Deutschland
• JBL
• Zoo und Co Nicolaus
• Silbermann Aquaristik
• Dohse Aquaristik
• G. Höner GmbH & Co. KG
• Colorstone
• Hoch Reptilien
• Fressnapf Neumarkt
• Zierfischgroßhandel Peter Merz
• Fressnapf Coburg
• ZOO & Co. Systemzentrale
• Fressnapf Böhm GmbH
• Aquarium Tonndorf
• Zoo Gerstner Plauen
• das aquarium Braunschweig
• Fressnapf Tiernahrung GmbH
• Zoocenter Weidhausen
• takefive-media GmbH
• ZOOMA Zoofachmarkt Beteiligungs GmbH
• EHEIM GmbH & Co. KG
• Das Tropenparadies Oberhausen
• Züpke GmbH in 46487 Wesel-Bislich
• DPS Verlag in 44141 Dortmund
49
B)
6. Budget
Schriftliche Zusage (Budget bis jetzt 76.750 €), u.a.:
Die Förderer
Schriftliche Zusagen:
• Kölle-Zoo Management Services GmbH
• DENNERLE GmbH
• sera GmbH
• Söll GmbH
• OASE GmbH
• Fressnapf Neustadt b. Coburg
• Zoo Skalar Zwönitz
• Fressnapf Sinzheim
• Fressnapf Achern
• Zoohaus Winnewisser Sandhausen
• Fressnapf Rödermark
• Zierfischfarm Jung
• Juwel Aquarium GmbH & Co. KG
50
B)
6. Budget
Mündliche Zusage
• Zoo Ratzesberger
• Oliver Knott
• Chris Lukhaup
• Fa. Dehner Herrn Füssl
• Zeus Herrn Reinecke
• Pflanzen Kölle Herrn Wittmann
• Allgäu Zoo Herr Hassmann
• Zoo Kalischko Ingolstadt
• Aquarium Wilhelmi in 44357 Dortmund
• Aqua Design Amano (ADA) Deutschland GmbH
• Fisch & Heim in 46562 Voerde
• Tetra GmbH
• daytime / Waltron GmbH
…und es werden weitere Unterstützer benötigt!
51
C)
Fazit
1. Weiteres Vorgehen
Gemäß der Schwerpunkte stehen für die kommenden Monate folgende
Aktivitäten im Mittelpunkt:
- Konsolidierung des Vereins in Bezug auf Strukturen und Finanzen.
- Gewinnung weiterer Unterstützer / Förderer.
- Forcierung der PR-Arbeit.
- Aufbau einer weiteren, endverbraucherorientierten Website
www.leben-mit-heimtieren.de
- Organisation und Realisierung weiterer Messen und Veranstaltungen.
52
C)
Fazit
2. Perspektiven
Die Fördergemeinschaft Leben mit Heimtieren soll perspektivisch weitere
Funktionen übernehmen:
- Ansprache weiter Teile der Bevölkerung hinsichtlich der Faszination des
Lebens mit Heimtieren.
- Public Affairs / Lobbyarbeit: Welche politischen Beschlüsse sind in
Vorbereitung? Wie kann in positiver Weise Einfluss genommen werden?
Wie sind die Mitglieder / Unterstützer zu informieren?
- Die Position innerhalb der Branche finden und stärken.
53
Wir laden Sie zur Unterstützung der
Initiative ein!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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