FIFA-Tätigkeitsbericht 2014

Transcription

FIFA-Tätigkeitsbericht 2014
TÄTIGKEITSBERICHT
2014
DAS JAHR IM RÜCKBLICK
65. FIFA-KONGRESS / ZÜRICH, 28. UND 29. MAI 2015
TÄTIGKEITSBERICHT
2014
DAS JAHR IM RÜCKBLICK
TITELBILD / Achtelfinalspiel
der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™
zwischen Kolumbien und
Uruguay am 28. Juni im
Maracanã in Rio de Janeiro.
65. FIFA-KONGRESS / ZÜRICH, 28. UND 29. MAI 2015
01
02
03
TÄTIGKEITSBERICHT 2014
DAS JAHR IM RÜCKBLICK
INHALT
04
05
06
4
VORWORT
VORWORT DES PRÄSIDENTEN
6
0
HÖHEPUNKTE 2014
2014 AUF EINEN BLICK
10
DAS JAHR IN BILDERN
12
DAS JAHR IM ÜBERBLICK
20
1
ALLES ÜBER DIE FIFA
07
08
09
01 / 2014 investierte die FIFA
USD 4,5 Millionen in die
Nachwuchsförderung (Mädchen
und Jungen).
02 / Die systematische Förderung
des Kinderfussballs gehört seit
je zu den Prioritäten der FIFA.
03 / Lena Petermann feiert den
deutschen Triumph bei der FIFA
U-20 Frauen-Weltmeisterschaft
Kanada 2014.
04 / TV-Zuschauer in 190 Ländern
sahen, wie Cristiano Ronaldo
zum dritten Mal den FIFA Ballon
d’Or gewann.
05 / Die Deutschen Bastian
Schweinsteiger (links) und Lukas
Podolski mit dem FIFA WM-Pokal.
06 / 2014 nahmen im Rahmen
der „Live Your Goals“-Kampagne
der FIFA fast 14 000 Mädchen an
Fussballveranstaltungen teil.
07 / Auf dem brasilianischen
Superstar Neymar lasteten
2014 die Hoffnungen einer
ganzen Nation.
08 / Cristiano Ronaldo war einer
von vielen Stars, die 2014 die
FIFA-Kampagne „11 gegen
Ebola“ unterstützten.
09 / Im Rahmen der FIFA-Footballfor-Hope-Initiative wurden 2014
107 Programme mit insgesamt
USD 3,1 Millionen unterstützt.
FIFA-ADMINISTRATION
26
FIFA-EXEKUTIVKOMITEE
28
EINE BESSERE
ZUKUNFT GESTALTEN
NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014
72
FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE
76
FUSSBALL FÜR DEN PLANETEN
78
DISKRIMINIERUNGSBEKÄMPFUNG
UND FAIRPLAY
80
5
HAND IN HAND
KOMMUNIKATION UND
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
84
FINANZEN UND ADMINISTRATION
89
RECHTSDIENST
90
SICHERHEIT
94
TV UND MARKETING
95
2
DAS SPIEL
ENTWICKELN
6
IM GEDENKEN
2014 IM RÜCKBLICK
32
FRAUENFUSSBALL
40
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
42
MEDIZINISCHE PROGRAMME
44
TODESFÄLLE
110
3
DIE WELT
BERÜHREN
WETTBEWERBE
50
FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN
66
FIFA BALLON D’OR 2014
68
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 05
VORWORT DES PRÄSIDENTEN
VORWORT DES PRÄSIDENTEN
VEREHRTE
MITGLIEDER UND
FUSSBALLFREUNDE,
gerne präsentiere ich Ihnen den FIFA-Tätigkeitsbericht für das Jahr
2014, in dem die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ nach vier Jahren
intensiver Vorbereitung die ganze Welt in ihren Bann gezogen hat.
Sie ist das Flaggschiff der FIFA und Herzstück unserer Mission, das
Spiel zu entwickeln, die Welt zu berühren und eine bessere Zukunft
zu gestalten. Brasilien hat dies eindrucksvoll gezeigt.
Rund um die Welt vermochte das Fussballspektakel Abermillionen
zu begeistern und neue Fans für unseren Sport zu gewinnen. Nur
dank dieser ungebrochenen Anziehungskraft kann die FIFA den
Fussball weiter als Weltnummer eins profilieren und die Mittel für
die globale Fussballförderung erwirtschaften.
Die WM hat auch wesentlich dazu beigetragen, eine bessere
Zukunft zu gestalten, angefangen mit dem weltweiten Aufruf
zu Solidarität und Fairness durch den „Handschlag für den
Frieden“. Zusammen mit dem Nobel-Friedenszentrum setzen wir
mit dieser Kampagne auf dem Spielfeld ein starkes Zeichen, dem
unsere Mitgliedsverbände bei ihren Wettbewerben folgen mögen.
Weitere wichtige Initiative ist und bleibt „Football for Health“. Wo
Hilfe am nötigsten ist, zeigt diese Kampagne mithilfe des Fussballs,
wie man sich schützen und ein gesundes Leben führen kann.
Wie dieser Tätigkeitsbericht belegt, hat sich die FIFA in den letzten
zwölf Monaten unablässig für ihre Mission engagiert. Auch wenn
wir auf allen Gebieten viel erreicht haben, bleibt noch viel zu tun.
Wir setzen deshalb alles daran, den Fussball mit Blick auf die FIFA
Frauen-Weltmeisterschaft 2015™ in Kanada und die FIFA FussballWeltmeisterschaft 2018™ in Russland noch erfolgreicher
zu machen.
Für das Spiel. Für die Welt.
Joseph S. Blatter
06 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 07
01
HÖHEPUNKTE
2014
10 2014 AUF EINEN BLICK 12 DAS JAHR IN BILDERN
20 DAS JAHR IM †BERBLICK
01 / Nahaufnahme eines
brasilianischen Fans bei der
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2014™.
0
0 / 2014
HIGHLIGHTS
H…HEPUNKTE
2014
HÖHEPUNKTE 2014 / 0
2014 AUF EINEN BLICK
2014 AUF EINEN BLICK
FIFA
2
FIFA
NEUE BERATUNGSGREMIEN
FÜR FUSSBALL UND TECHNIK
IM INTERNATIONAL FOOTBALL
ASSOCIATION BOARD
900
2
3500
10 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
76
SCHWEIZ
COSTA RICA
8
100+
INITIATIVEN WURDEN VOM FIFAFOOTBALL-FOR-HOPE-PROGRAMM
UNTERSTÜTZT
. AUSGABE
MAROKKO
CHINA x2
BRASILIEN x2
FIFA-TURNIERE
2014
(US-DOLLAR)
107
TEILNEHMER ZWISCHEN
6 UND 18 JAHREN BEIM
FIFA-JUGENDPROGRAMM
KANADA
ODER MEHR
KAMERAS BEI
JEDEM WMSPIEL
BESUCHER BEI DEN FIFA FAN FESTEN™ DER FIFA
FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT
AN
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT IN BRASILIEN
TEAMS BEI DER AUSLOSUNG FÜR DIE
FIFA FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT
2015™ – SO VIELE WIE NIE ZUVOR
34
5 154 386
3,1 MILLIONEN
.
11
EINSATZ DER
TORLINIENTECHNOLOGIE
UND DES FREISTOSSSPRAYS
BEI DER FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT
PROFITIERTEN VOM FIFAPROGRAMM „11 FÜR DIE
GESUNDHEIT“, DAS ÜBER
ÜBERTRAGBARE UND
NICHT ÜBERTRAGBARE
ERKRANKUNGEN AUFKLÄRT
TORE BEI DER FIFA
FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT 2014
FÜR DIE WELTWEITE
FUSSBALLFÖRDERUNG
2015–2018
20 000
JOURNALISTEN FÜR FIFAVERANSTALTUNGEN AKKREDITIERT
KINDER
171
MILLIONEN (US-DOLLAR)
24
1.
3000
MILLIONEN
ZUSCHAUER BEI
DER FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT 2014
DIE FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT™
WAR LAUT FACEBOOK 2014
DAS THEMA SCHLECHTHIN
NUMMER 1
3,4
DES BLUE STARS/FIFA YOUTH CUP
GEGEN EBOLA
LANCIERT
DER FOOTBALL-FOR-HOPEINITIATIVE
2200
STUNDEN
MINDEST-LIVEBERICHTERSTATTUNG
ÜBER DIE
VERSCHIEDENEN
SIGNALE DER
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT
X2
VERDOPPELUNG DER MITTEL FÜR
DIE FRAUENFUSSBALLFÖRDERUNG
2015–2018
672
PROGRAMME
MILLIONEN
TWEETS WÄHREND DER FIFA
FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT 2014
190
LÄNDER UND GEBIETE SAHEN DEN FIFA
BALLON D’OR
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 11
0 / H…HEPUNKTE 2014
01
HÖHEPUNKTE 2014 / 0
DAS JAHR IN BILDERN
DAS JAHR IN BILDERN
SCHNAPPSCH†SSE
Fussballimpressionen aus dem Jahr 2014.
01 / Der Deutsche Mario Götze
mit dem FIFA WM-Pokal.
02 / Tim Krul (Niederlande).
03 / James Rodríguez
(Kolumbien).
04 / Japanische Fans.
05 / Weltmeister Deutschland.
06 / Football-for-Hope-Festival.
07 / Der Costa-Ricaner Johnny
Acosta gegen die Niederlande.
08 / WM-Premiere des
Freistosssprays.
09 / Neymar (Brasilien).
10 / Real Madrid nach dem
Sieg bei der FIFA KlubWeltmeisterschaft.
11 / Loveth Ayila (Nigeria) im
Finale der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft gegen
Deutschland.
12 / August Rosenmeier,
Gewinner des FIFA Interactive
World Cup.
13 / Lenka Kopcova
(Slowakei) und Yuleisy Rivero
(Venezuela) beim Olympischen
Jugendfussballturnier.
14 / Die siegreichen
Japanerinnen bei der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft.
15 / Atlético Paranaense,
Gewinner des Blue Stars/FIFA
Youth Cup.
16 / Helgi Gudjonsson
(Island) und Marco Saravia
(Peru) beim Olympischen
Jugendfussballturnier.
17 / FIFA Ballon d’Or 2014.
18 / Kinderfussball-Trainerkurs
in Uruguay.
12 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
19 / FIFA-Kampagne „Nein zu
Rassismus“.
20 / „Live Your Goals“-Festival
der FIFA.
21 / FIFA-Präsident Blatter
und der usbekische
Verbandspräsident Mirabror
Usmanov, der beim FIFAKongress 2014 mit dem FIFAVerdienstorden ausgezeichnet
wurde.
22 / Robin van Persie
(Niederlande) und Bryan Ruiz
(Costa Rica).
23 / „11 gegen Ebola“Kampagne.
24 / Erstes Grundschulturnier in
Montserrat.
25 / Bauarbeiten am FIFAWeltfussballmuseum in Zürich.
26 / FIFA-Fussballprojekt in
Gangtok.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 13
02
03
09
04
07
H…HEPUNKTE 2014 / 0
DAS JAHR IN BILDERN
06
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FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 15
11
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16
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19
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20
21
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25
HÖHEPUNKTE 2014 / 0
DAS JAHR IN BILDERN
0 / H…HEPUNKTE 2014
H…HEPUNKTE 2014 / 0
DAS JAHR IM ÜBERBLICK
01
wird Brasilien über den Schlusspfiff hinaus profitieren.
So werden über einen mit USD 100 Millionen
dotierten Fonds Projekte zur Modernisierung
der Fussballinfrastruktur und der Förderung des
Frauenfussballs unterstützt, insbesondere in
Regionen, die nicht direkt an der Ausrichtung der
Weltmeisterschaft beteiligt waren.
Als Hüterin des Fussballs will die FIFA allen Beteiligten
grösstmögliche Fairness garantieren. Aus diesem
Grund kamen in Brasilien erstmals auf dieser
Stufe Torlinientechnologie und Freistossspray zur
Anwendung. Beide waren ein grosser Erfolg und
halfen den Schiedsrichtern bei ihren Entscheidungen
auf dem Spielfeld.
01 / Der Deutsche Mats Hummels
lässt dem französischen Torhüter
Hugo Lloris im Viertelfinale der
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2014™ keine Chance.
02 / Die Torlinientechnologie
feiert in Brasilien ihr WM-Debüt.
03 / FIFA-Fussballprojekt in
Grönland.
04 / Fuka Kono und Trainerin
Asako Takemoto Takakura feiern
den Sieg bei der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft.
T€TIGKEITSBERICHT 2014:
DAS JAHR IM †BERBLICK
2014 war für die FIFA und den Fussball ein bedeutendes Jahr. Eine grossartige
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in Brasilien, weitere überaus erfolgreiche
Turniere, wichtige Weichenstellungen bei der Führung und Förderung des
Fussballs und grosse Erfolge beim sozialen Engagement – so die stolze Bilanz.
Höhepunkt des vergangenen FIFA- und Fussballjahres
war zweifellos die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Brasilien 2014™. Der spektakuläre Wettbewerb
mit 32 Teams zog Milliarden Fans rund um die
Welt in seinen Bann. Die erste FIFA FussballWeltmeisterschaft™ in Brasilien seit 1950 war ein
denkwürdiges Ereignis, das in einem der Mutterländer
des Fussballs spielerische Extraklasse bot.
Das Turnier brach in verschiedenen Schlüsselmärkten
Online- und TV-Rekorde, so auch in den USA,
wo die WM-Spiele gar Basketball und Baseball
übertrumpften.
Mit einem Sieg über Argentinien sicherte sich
Deutschland nach 1990 wieder die WM-Krone und
damit seinen vierten Titel. Die Mannschaft,
angeführt von Kapitän Philipp Lahm und Trainer
Joachim Löw, war der verdiente Sieger eines
mitreissenden Turniers voller Tore, Drama und Flair
und erster nicht südamerikanischer Gewinner einer
Weltmeisterschaft auf dem Kontinent. i-Tüpfelchen
waren die beiden Tore von Stürmer Miroslav Klose,
mit denen er den Brasilianer Ronaldo als WMRekordtorschützen ablöste.
Im internationalen Rampenlicht standen auch
die zwölf Spielorte, die Brasilien in seiner ganzen
Pracht und Vielfalt zeigten, angefangen bei der
mannigfaltigen und faszinierenden Kultur und
Geschichte bis zur atemberaubenden Natur und
boomenden Wirtschaft. Dank dem Erfolg des Turniers
02
Dank dem nachhaltigen Erfolg der FIFA FussballWeltmeisterschaft kann die FIFA ihre 209
Mitgliedsverbände weiter finanziell unterstützen
und den Fussball rund um den Globus fördern.
Durch konkrete und nachhaltige Investitionen, die
mit den Einnahmen aus den Verträgen mit den TVStationen und den FIFA-Geschäftspartnern gedeckt
werden, profitiert somit der gesamte Fussball von der
Popularität des Turniers.
Insgesamt hat die FIFA seit 1999 schon über USD
2 Milliarden in die Fussballentwicklung investiert
und damit ihre Verantwortung gegenüber ihren
Mitgliedern bekräftigt, sich für den Fussball als
ersten Pfeiler der FIFA-Mission zu engagieren. Für
die Periode 2015–2018 bewilligte der FIFA-Kongress
2014 in São Paulo eine Verdoppelung der Mittel für
den Frauenfussball und eine Erhöhung der gesamten
Fussballinvestitionen auf USD 900 Millionen.
03
ãBrasilien hat
eine fantastische
FIFA FussballWeltmeisterschaft
veranstaltet: tolle
Tore, tolle Spiele,
tolle Zeit. Aber
die FIFA FussballWeltmeisterschaft
geht weit über
die 32 Spieltage
hinaus.Ò
JƒRïME VALCKE
FIFA-GENERALSEKRET€R
Zur Einstimmung auf die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft
Kanada 2015™ fanden 2014 in Costa Rica
und Kanada die FIFA U-17- und U-20-FrauenWeltmeisterschaft statt. Während Japan erstmals
U-17-Weltmeister wurde, sicherte sich Deutschland auf
U-20-Stufe schon zum dritten Mal die WM-Krone.
Beide Turniere sind wichtige Pfeiler der Frauenfussballförderung, indem sie den Mitgliedsverbänden und jungen Spielerinnen die
Möglichkeit bieten, sich auf internationaler Ebene
weiterzuentwickeln. Dafür setzt sich auch die FIFAArbeitsgruppe für Frauenfussball ein, die 2014 ihre
Arbeit aufnahm. Sie entwickelt kurz- und langfristige
Wachstumsstrategien für den Frauenfussball
und verstärkt damit das Engagement der FIFA in
diesem Bereich.
04
20 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 21
HÖHEPUNKTE 2014 / 0
0 / H…HEPUNKTE 2014
DAS JAHR IM ÜBERBLICK
Weltmeisterschaft 2018™ zudem die Stelle von
Antidiskriminierungsbeauftragten und erarbeitete
ein Handbuch, das den FIFA-Mitgliedsverbänden
dabei helfen soll, Vielfalt zu fördern und
Diskriminierung zu bekämpfen.
Im Rahmen einer umfassenden
Nachhaltigkeitsstrategie für die Weltmeisterschaft
2014 setzte die FIFA mit mehreren Projekten
Massstäbe für die künftige Ausrichtung von
FIFA-Wettbewerben. Zu nennen sind etwa
CO2-Kompensation, nachhaltige Stadien,
Kompetenzförderung, soziale Entwicklung,
Abfallmanagement und Recycling, Barrierefreiheit,
Aus- und Weiterbildung sowie saubere Energie.
Viel Zuspruch erfuhr auch die „Live Your Goals“Kampagne, mit der die FIFA Mädchen und junge
Frauen animiert, am Fussball teilzuhaben und ihr
Potenzial im Sport auszuschöpfen. 2014 nahmen
fast 14 000 Mädchen an annähernd 100 „Live
Your Goals“-Festivals und -Veranstaltungen in 22
FIFA-Mitgliedsverbänden teil. Im Dezember folgte
in Madrid schliesslich der Startschuss zur „Live
Your Goals“-Tournee, die in den Ländern aller 24
WM-Teilnehmer für das Turnier 2015 in Kanada
wirbt. 2014 wurde zudem die Auszeichnung für
die „Live Your Goals“-Spielerin der Partie lanciert.
Mit der Kampagne „Handschlag für den Frieden“
setzt die FIFA bei all ihren Turnieren gemeinsam
mit dem Nobel-Friedenszentrum ein starkes
Zeichen für Solidarität, Respekt und Frieden. Den
Anfang machte die WM in Brasilien, wo sich
Spieler und Spieloffizielle vor und nach jedem Spiel
die Hand reichten.
Grosses Engagement zeigten auch die gut
14 000 Freiwilligen und trugen damit wesentlich
zum überwältigenden Erfolg der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 bei. Als Dank wurden sie
und die tausenden Helfer bei allen anderen FIFAWettwerben beim FIFA Ballon d’Or 2014 in Zürich
mit dem FIFA-Fairplay-Preis ausgezeichnet.
01
Ein Glanzlicht setzte auch die zweite FIFA KlubWeltmeisterschaft in Marokko, die zeigte, dass der
Wettstreit der kontinentalen Klubmeister weiter an
Popularität und Statur gewonnen hat.
Im Blickpunkt stand 2014 auch der International
Football Association Board, der über Änderungen der
Spielregeln entscheidet. Mit weitreichenden Reformen
wie der Bildung von zwei Beratungsgremien für
Fussball und Technik wurden die Mitsprache der
internationalen Fussballgemeinschaft und die
Entscheidungsprozesse gestärkt.
Als weltweit beliebtester Sport spielt der Fussball in
der breiten Gesellschaft eine immer grössere Rolle.
Dank seiner Popularität erreicht er weite Kreise und
kann so viel bewirken. Einige Beispiele:
01 / Football-for-Hope-Festival
in Caju, Brasilien.
02 / Startschuss zur „Live
Your Goals“-Tournee der FIFA
Frauen-Weltmeisterschaft
2015™ im Dezember in
Madrid.
Die Kampagne „FIFA 11 für die Gesundheit“
hat in Brasilien mithilfe des Fussballs tausenden
Schulkindern gezeigt, wie sie ein gesünderes
Leben führen können. Das Projekt, das gemeinsam
mit der brasilianischen Regierung realisiert
wurde, ist Teil der langfristigen Strategie zur
Lancierung der Kampagne in allen 209 FIFAMitgliedsverbänden.
Die Kampagne „11 gegen Ebola“, bei der
namhafte Fussballer, internationale Organisationen
und Gesundheitsexperten mitgemacht haben,
zeigt mit einfachen, aber wirkungsvollen Mitteln,
wie man sich in den betroffenen Gebieten
vor einer Ansteckung mit dem tödlichen Virus
schützen kann.
Das FIFA-Football-for-Hope-Programm unterstützte
2014 über 100 soziale Entwicklungsinitiativen auf
der ganzen Welt, 26 davon in Brasilien, und stärkte
damit das Engagement der FIFA zugunsten von
Kindern und Jugendlichen. Ein grosser Erfolg war
auch das Football-for-Hope-Festival, das die FIFAAbteilung soziale Verantwortung während der WM
in Rio de Janeiro veranstaltete und Jugendlichen
aus aller Welt Seminare und Kurse rund um das
Thema Entwicklung durch Fussball bot.
Last but not least präsentierte die FIFA Pläne für
ein FIFA-Weltfussballmuseum in Zürich. Ab 2016
wird es allen Fans einen faszinierenden Einblick in
die Geschichte und Entwicklung des Fussballs und
der FIFA bieten.
Die FIFA blickt auf ein überaus erfolgreiches
Jahr zurück, in dem in Bereichen wie
Organisationsführung, Fussballentwicklung,
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
wichtige Fortschritte und Reformen erzielt
wurden. Sportlich legten die FIFA-Wettbewerbe
derweil ein solides und sicheres Fundament für die
Zukunft des Fussballs. ■
Gefragt war die FIFA 2014 auch als Vermittlerin.
Bei Gesprächen mit den palästinensischen und
israelischen Fussballbehörden versuchte sie, die
Rahmenbedingungen für den palästinensischen
Fussball zu verbessern, damit sich der Sport
in der Region entfalten kann und für alle frei
zugänglich ist.
„Alfred Nobel
wollte mit seinem
Vermächtnis die
Brüderlichkeit
zwischen den
Nationen stärken.
Die internationale
Fussballgemeinschaft
kann heute seinem
Beispiel folgen –
mit einer einfachen
Geste: dem
Handschlag für
den Frieden.“
BENTE ERICHSEN
GESCHÄFTSFÜHRERIN DES
NOBEL-FRIEDENSZENTRUMS
2014 war auch für den Frauenfussball ein
wichtiges Jahr, angefangen bei der Auslosung
für die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada
2015, die mit 24 Teams und dem Einsatz der
Torlinientechnologie gleich für zwei Premieren
sorgen wird. Zudem wird 50 % mehr Preisgeld
ausgeschüttet: USD 15 Millionen statt USD 10
Millionen wie 2011, davon allein USD 2 Millionen
an den Weltmeister.
Ein starkes Signal setzte die FIFA auch mit der
sozialen Medienkampagne „Nein zu Rassismus“,
dem während der Weltmeisterschaft zahlreiche
Spitzenspieler folgten und damit ihrerseits
deutlich machten, dass Diskriminierung im
Fussball keinen Platz hat. Die FIFA-Arbeitsgruppe
gegen Rassismus und Diskriminierung schuf
für alle Qualifikationsspiele der FIFA Fussball02
22 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 23
ALLES ÜBER
DIE FIFA
26 FIFA-ADMINISTRATION
28 FIFA-EXEKUTIVKOMITEE
01 / FIFAEntwicklungsprojekt in
Qaqortoq (Gršnland).
1
1 / ALLES ÜBER DIE FIFA
ALLES ÜBER DIE FIFA / 1
FIFA-ADMINISTRATION
FIFA-ADMINISTRATION
IM DIENST DES
FUSSBALLS
2014 arbeitete die FIFA-Administration mit Hochdruck an der Organisation der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ und weiterer Turniere. Vom Frauenfussball
über die Spielregeln bis hin zu Medizin und Nachhaltigkeit bot sie zudem finanzielle
Unterstützung, Beratung und innovative Lösungen.
PRÄSIDENT
PRÄSIDIALABTEILUNG
6
KONF…DERATIONEN
209
GENERALSEKRETÄR
MEDIZIN UND
WISSENSCHAFT
MITGLIEDSVERB€NDE
ORGANISATION UND
MISSION DER FIFA
Die FIFA-Administration engagiert sich auf
verschiedenen Gebieten unablässig für die FIFAMission „das Spiel entwickeln, die Welt berühren
und eine bessere Zukunft gestalten“. Das gesamte
FIFA-Team – ob Wettbewerbe, Entwicklung, Finanzen,
Kommunikation, TV, Rechtsdienst, Sicherheit,
Marketing oder soziale Verantwortung – arbeitete
2014 Hand in Hand, um FIFA-Wettbewerbe,
Verwaltungsinitiativen sowie Fussballförderungs- und
Sozialprogramme zu realisieren.
Zusammen mit den Nationalteams, Offiziellen, dem
lokalen Organisationskomitee, ihren Geschäftsund Sendepartnern sowie tausenden Freiwilligen
veranstaltete die FIFA 2014 in Brasilien eine überaus
erfolgreiche FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™,
von der der Fussball rund um die Welt noch lange
profitieren wird.
Der Kongress 2014 bewilligte für 2015 bis 2018
ein Budget, das sowohl der FIFA als auch dem
internationalen Fussball beste Perspektiven eröffnet
und genügend Mittel für eine hervorragende
Weltmeisterschaft 2018 in Russland bereitstellt.
Ebenfalls bemerkenswert sind die Erhöhung des
Budgets für die Fussballförderung auf USD 900
Millionen und die Verdoppelung der finanziellen
Mittel für den Frauenfussball.
Die FIFA ist im International Football Association
Board (IFAB), der über die Spielregeln wacht, die
globale Stimme. Auf Empfehlung des FIFA-Kongresses
vollzog der IFAB 2014 mehrere Reformen, um seine
Unabhängigkeit und Rechenschaftspflicht zu stärken
und seine Entscheidungsprozesse auszudehnen,
u. a. durch die Schaffung zweier Beratungsgremien
für Fussball und Technik.
26 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Getreu dem ersten Pfeiler ihrer Mission, den
Fussball überall und für alle zu entwickeln, hat
die FIFA seit 1999 über USD 2 Milliarden in die
Fussballförderung investiert und lässt damit die
gesamte internationale Fussballgemeinschaft am
Erfolg der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft teilhaben.
Daneben setzt sich die FIFA mithilfe des Fussballs
auch für die Gesundheitsförderung ein, z. B. mit den
Aufklärungskampagnen „FIFA 11 für die Gesundheit“
oder „11 gegen Ebola“.
MITGLIEDSVERBÄNDE
UND ENTWICKLUNG
SICHERHEIT
KOMMUNIKATION UND
ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
RECHTSDIENST
FINANZEN UND
ADMINISTRATION
WETTBEWERBE
PERSONAL UND
INTERNE DIENSTE
TV UND MARKETING
TV
MARKETING
Die FIFA-Turniere berührten auch 2014 die Welt
und stärkten damit den zweiten Pfeiler der FIFAMission. Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft, die
FIFA U-17- und U-20-Frauen-Weltmeisterschaften,
der FIFA Interactive World Cup und die FIFA KlubWeltmeisterschaft vereinten Fans und Teams aus aller
Welt und verliehen dem Fussball in den jeweiligen
Austragungsländern und Regionen viel Schub.
Im Bewusstsein um ihre soziale Verantwortung weit
über den Fussball hinaus und getreu dem dritten
Pfeiler ihrer Mission setzte sich die FIFA mit dem
Fussball auch 2014 für eine bessere Zukunft ein.
Mit Nachhaltigkeitsprojekten bei der FIFA FussballWeltmeisterschaft, der Unterstützung sozialer
Entwicklungsprogramme durch Football for Hope
oder auch Initiativen gegen Diskriminierung war
die FIFA bestrebt, mit ihrer Arbeit grösstmöglichen
Nutzen zu stiften und möglichst wenig negative
Spuren zu hinterlassen. ■
ALTER
GESCHLECHT
2,7 %
< 25 = 12
41,5 %
26Ð35 = 183
32,7 %
36Ð45 = 144
23,1 %
> 46 = 102
58,5 %
41,5 %
DURCHSCHNITTSALTER
NACH DIVISION
44
NATIONALIT€TEN
KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT
WETTBEWERBE
PR€SIDIALABTEILUNG
FIFA-MUSEUM
FINANZEN UND ADMINISTRATION
PERSONAL UND INTERNE DIENSTE
RECHTSDIENST
MARKETING
MITGLIEDSVERB€NDE UND ENTWICKLUNG
GENERALSEKRETARIAT
SICHERHEIT
TV
GESCHLECHT NACH DIVISION
39
41
46
45
38
41
34
38
39
36
44
40
KOMMUNIKATION UND
…FFENTLICHKEITSARBEIT
WETTBEWERBE
PR€SIDIALABTEILUNG
FIFA-MUSEUM
FINANZEN UND ADMINISTRATION
PERSONAL UND INTERNE DIENSTE
RECHTSDIENST
MARKETING
MITGLIEDSVERB€NDE UND ENTWICKLUNG
GENERALSEKRETARIAT
SICHERHEIT
TV
40
31
4
3
11
46
40
31
25
13
3
11
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
19
17
5
2
8
39
37
25
12
12
2
5
/ 27
1 / ALLES ÜBER DIE FIFA
ALLES †BER DIE FIFA / 1
FIFA-EXEKUTIVKOMITEE
FIFA-EXEKUTIVKOMITEE
DIE FUSSBALLREGIERUNG
Das FIFA-Exekutivkomitee ist das Exekutivorgan der FIFA, dem Vertreter der sechs
Konföderationen und der 209 FIFA-Mitgliedsverbände angehören.
Funktion
Name
Nationalität
Präsident
Joseph S. BLATTER
Schweiz
Erster Vizepräsident
Issa HAYATOU
Kamerun
Vizepräsident
Ángel María VILLAR LLONA
Spanien
Vizepräsident
Michel PLATINI
Frankreich
Vizepräsident
David CHUNG
Papua-Neuguinea
Vizepräsident
Prinz Ali bin AL-HUSSEIN
Jordanien
Vizepräsident
Jim BOYCE
Nordirland
Vizepräsident
Jeffrey WEBB
Cayman-Inseln
Vizepräsident
Eugenio FIGUEREDO
Uruguay
Mitglied
Michel D’HOOGHE
Belgien
Mitglied
Senes ERZIK
Türkei
Mitglied
Worawi MAKUDI
Thailand
Mitglied
Marios LEFKARITIS
Zypern
Mitglied
Jacques ANOUMA
Elfenbeinküste
Mitglied
Rafael SALGUERO
Guatemala
Mitglied
Hany ABO RIDA
Ägypten
Mitglied
Vitaly MUTKO
Russland
Mitglied
Mohamed RAOURAOUA
Algerien
Mitglied
Theo ZWANZIGER
Deutschland
Mitglied
Marco Polo DEL NERO
Brasilien
Mitglied
Sunil GULATI
USA
Mitglied
Salman bin Ebrahim AL-KHALIFA
Bahrain
Mitglied
ZHANG Jilong
VR China
Mitglied
Lydia NSEKERA
Burundi
Mitglied
Luis BEDOYA
Kolumbien
Berufenes Mitglied
Moya DODD
Australien
Berufenes Mitglied
Sonia BIEN-AIME
Turks- und Caicos-Inseln
Generalsekretär
Jérôme VALCKE
Frankreich
01 / Der FIFA-Sitz in Zürich aus
der Vogelperspektive.
28 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
01
DAS SPIEL
ENTWICKELN
32 2014 IM RÜCKBLICK 40 FRAUENFUSSBALL
42 ENTWICKLUNGSPROGRAMME
44 MEDIZINISCHE PROGRAMME
01 / Voller Einsatz bei einem
„Live Your Goals“-Festival der
FIFA in Kanada.
2
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
2014 IM R†CKBLICK
2014 IM RÜCKBLICK
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
IM AUFWIND
Seit 1999 hat die FIFA schon über USD 2 Milliarden in die Entwicklungsarbeit investiert.
2014 kamen zu den bewährten Programmen neue erfolgreiche Initiativen hinzu.
Unermüdlich setzt sich die FIFA für die Entwicklung des
Fussballs ein, selbst wenn die ganze Welt gebannt auf
die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ blickt – so auch
2014, als die FIFA-Entwicklungsprogramme wiederum
allen 209 Mitgliedsverbänden offenstanden.
Im letzten Jahr des Zyklus 2011–2014 wurden
verschiedene Meilensteine erreicht: So belaufen
sich die Investitionen des Programms Finanzielle
Unterstützung (FAP) seit der Lancierung im Jahr
1999 mittlerweile auf über USD 1 Milliarde, während
schon mehr als 700 Goal-Projekte bewilligt wurden.
Zudem hat die FIFA ihre Entwicklungsangebote für
die Mitgliedsverbände ausgebaut und diversifiziert.
Jüngere Initiativen wie das Win-Win-Programm
zur Ertragsgenerierung und das ChallengerProgramm für bedürftige Mitgliedsverbände
wurden weiterentwickelt, während als Antwort
auf die anstehenden Herausforderungen im
Zyklus 2015–2018 neue Angebote geschaffen
wurden, z. B. Liga- und Klublizenzierung und
Jugendwettbewerbsprogramme. ■
KENNZAHLEN
60
163
AUSBILDUNG UND TECHNISCHE
UNTERST†TZUNG
29
24 %
35
Die FIFA ist bestrebt, den Fussball überall und für alle zu entwickeln.
Alle Spieler sollen unabhängig von Alter und Fähigkeiten die Möglichkeit
haben, den Fussball positiv zu erleben und sich dank ausgebildeten
Trainern und Schiedsrichtern spielerisch zu verbessern. Zu diesem
Zweck veranstaltet die FIFA Schulungen und technische Kurse, die den
wichtigsten Fussballakteuren Wissen und Kompetenzen vermitteln.
2014 flossen USD 49 Millionen in solche Projekte und Angebote für
Mitgliedsverbände in Bereichen wie Trainer-, Schiedsrichter- und
Torhüterwesen, Fitnesstraining, Kinder- und Jugendfussball, Futsal und
Beach-Soccer.
32 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
11 %
JUGEND- UND FRAUENFUSSBALLFÖRDERUNG
9%
VERBANDSSITZE
10 %
SONSTIGE PROJEKTE
MILLIARDEN
1
MILLIARDE
INVESTITIONEN IN DIE ENTWICKLUNG DES
FUSSBALLS SEIT 1999
DIREKTZAHLUNGEN AN DIE FIFAMITGLIEDSVERB€NDE SEIT 1999
PROJEKTE ZUR
ERTRAGSGENERIERUNG
78
27
PROJEKTE F†R
BED†RFTIGE
MITGLIEDSVERB€NDE
KINDERFUSSBALLANGEBOTE
46 %
FUSSBALLFELDER
2
17
SPIELFELDPROJEKTE
TECHNISCHE ZENTREN
FÜR BILDUNGS- UND
TECHNIKPROJEKTE
USD
42
01 / Kinderfussballförderung in
Madagaskar.
GOAL-PROJEKTE
2014 NACH ART
MILLIONEN
(USD)
†BER
L€NDER, DIE AM PERFORMANCEPROGRAMM TEILGENOMMEN HABEN
01
49
USD
GOAL-PROJEKTE BEWILLIGT
579
TORH†TERKURSE
BILDUNGSANGEBOTE
FUTSALAKTIVIT€TEN
58
FRAUENFUSSBALLANGEBOTE
16
93
BEACHSOCCERAKTIVIT€TEN
TRAINERKURSE
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 33
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
2014 IM R†CKBLICK
FIFA-SEMINARE 2013/14
SEMINARRÜCKSCHAU
7
MASSNAHMEN
FÜR MEHR
TRANSPARENZ
2013 lancierte die FIFA GoodGovernance-Seminare. 2014 setzte
sie diese fort, um weiterhin alle
209 Mitgliedsverbände bei deren
Organisationsführung zu unterstützen.
4
2
3
1
Die FIFA organisierte zwischen September
2013 und September 2014 für die Präsidenten,
Generalsekretäre und technischen Direktoren aller
209 Mitgliedsverbände elf Seminare.
8
9
5
10
6
11
Diese waren Teil einer breiten Informationskampagne
zu den globalen Reformen innerhalb der FIFA und
der gesamten Fussballwelt. Schwerpunkt war die
allmähliche Anwendung des neuen Allgemeinen
Reglements für FIFA-Entwicklungsprogramme, das
die Transparenz und ordnungsgemässe Umsetzung
von FIFA-Entwicklungsinitiativen verbessern soll.
Nach der Präsentation der neuen Bestimmungen
konnten die Mitgliedsverbände Fragen stellen und
sich von der FIFA beraten lassen, bevor das Reglement
am 1. Januar 2015 vollständig in Kraft trat.
Die Seminare boten zudem Gelegenheit, die
Rolle des technischen Direktors innerhalb eines
nationalen Fussballverbands zu erörtern. Trotz
seiner Schlüsselrolle bei der Entwicklung des
Fussballs wird er oft noch nicht als zentraler Akteur
wahrgenommen, weshalb seine Position weltweit
gestärkt werden muss.
34 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
UMSETZUNG DES
ALLGEMEINEN REGLEMENTS
1 SAN JUAN, COSTA RICA
2 MANAMA, BAHRAIN
3 GEORGE TOWN, CAYMAN-INSELN
4 MARRAKESCH, MAROKKO
5 ASUNCIîN, PARAGUAY
6 JOHANNESBURG, S†DAFRIKA
7 OSLO, NORWEGEN
8 HONGKONG
9 COLOMBO, SRI LANKA
10 KUALA LUMPUR, MALAYSIA
11 AUCKLAND, NEUSEELAND
Die wichtigsten €nderungen im Allgemeinen
Reglement fŸr FIFA-Entwicklungsprogramme
betreffen die FŸhrung und das Finanzmanagement
der MitgliedsverbŠnde. Um in den Genuss von FIFAEntwicklungsprogrammen zu kommen, mŸssen neu
alle VerbŠnde jedes Jahr drei wichtige Dokumente
einreichen: den BuchprŸfungsbericht zu den
FIFA-Programmkonten, den BuchprŸfungsbericht
fŸr die gesamte Jahresrechnung und das Protokoll
der Generalversammlung. In den nŠchsten
beiden Jahren unterstŸtzt die FIFA die VerbŠnde
gezielt bei der Umsetzung dieser Massnahmen Ð
beim Finanzmanagement in Zusammenarbeit
mit KPMG. ■
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 35
01
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
2014 IM RÜCKBLICK
FINANZVERWALTUNG
UNTERSTÜTZUNG BEIM
FINANZMANAGEMENT
Zusammen mit der internationalen Buchprüfungsgesellschaft KPMG startete die FIFA 2014 ein
Projekt, das Mitgliedsverbänden bei der Optimierung ihrer Finanzverwaltung hilft.
Im Anschluss an den Reformprozess, den die FIFA
in der Fussballwelt angestossen hat, unterstützt
sie die Mitgliedsverbände seit 2014 bei Bedarf
auch bei der Überprüfung ihrer Finanzstrukturen.
Zusammen mit KPMG und auf Grundlage der
jährlich eingereichten Prüfungsberichte erfolgt die
Unterstützung in zwei Phasen.
In einer ersten Phase wird mit der Hilfe eines lokalen
Buchprüfungsexperten die allgemeine Finanzstruktur
des Verbands genau beurteilt. Dabei werden
insbesondere die Finanzabläufe, die Verfahren,
die Organisationsstruktur, das Personalwesen,
die bestehenden Systeme, die Software und die
Einhaltung der geltenden Vorschriften (der FIFA, des
Staates und, falls vorhanden, des Verbands) geprüft
und mögliche Schwachstellen ermittelt.
Zur Behebung dieser Schwachstellen wird dann in
einer zweiten Phase ein Aktionsplan erarbeitet.
In einem konkreten Fall wurde 2014 bei einem
Mitgliedsverband etwa in folgenden Punkten/
Bereichen dringender Handlungsbedarf
festgestellt: Budget, Ertragsverbuchung,
Beschaffungswesen, Vermögensverwaltung
und Finanzmanagement, Buchführung und
Abschlüsse. Der Aktionsplan beinhaltete u. a.
folgende Massnahmen: Formalisieren eines
Budgetbewilligungsprozesses, Definieren der
Aufgaben/Zuständigkeiten für die Finanzabteilung,
Einführen eines Budgetprüfverfahrens sowie Erlass
von Richtlinien betreffend Abgang/Veräusserung
von Aktiven (inkl. Verlust/Schaden).
Die Mitgliedsverbände können dank dieser
Unterstützung ihre Finanzverwaltung und ihr
Managementsystem weiter entwickeln und
verbessern, was die Transparenz, Compliance und
Integrität der Fussballfamilie erhöht. ■
PROGRAMM FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG
2014 verwendeten die 209 FIFA-Mitgliedsverbände die FAP-Mittel im Durchschnitt wie folgt:
19,4 %
18,7 %
JUGENDFUSSBALL
FRAUENFUSSBALL
0,9 %
MARKETING UND
KOMMUNIKATION
0,8 %
MEDIZIN
18,4 %
1,4 %
PLANUNG UND
VERWALTUNG
VERANSTALTUNGSMANAGEMENT
2,8 %
FUTSAL/BEACHSOCCER
3,7 %
SCHIEDSRICHTERWESEN
4,9 %
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG
36 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
6,9 %
SONSTIGES
11,6 %
MÄNNERWETTBEWERBE
10,5 %
INFRASTRUKTUR
01 / MŠdchenfussballfestival
auf Amerikanisch-Samoa.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 37
01
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
2014 IM R†CKBLICK
WIN-WIN-PROGRAMM
KONFERENZ NACH DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFTª
WIN-WIN- UND
CHALLENGER-PROGRAMME
Diese beiden Initiativen, die ganz im Zeichen der SolidaritŠt stehen, haben in ihrem ersten
Zyklus bereits viel bewirkt und den Šrmsten FIFA-MitgliedsverbŠnden wirksam geholfen.
Im Budgetzyklus 2011Ð2014 lancierte die
FIFA zwei neue Programme: das ChallengerProgramm fŸr bedŸrftige MitgliedsverbŠnde und
das Win-Win-Programm zur Ertragsgenerierung.
Beide Programme stehen aufgrund der
Teilnahmekriterien nur einer beschrŠnkten
Zahl von VerbŠnden offen und verkšrpern
die Anstrengungen der FIFA, den Fussball im
Zeichen der SolidaritŠt zu entwickeln und
die VerbŠnde am stŠrksten zu unterstŸtzen,
die es am nštigsten haben. ■
01 / Eines von vielen FIFAEntwicklungsprojekten:
Challenger-Projekt 2014
in Bhutan.
2012: ALGERIEN, NAMIBIA, ALBANIEN,
LETTLAND, GUAM, SLOWAKEI
2013: COSTA RICA, ELFENBEINK†STE
2014: BARBADOS, DOMINIKANISCHE
REPUBLIK, JAMAIKA, PANAMA,
SURINAME, TRINIDAD UND TOBAGO,
FIDSCHI, PERU, MOLDAWIEN, JORDANIEN,
OMAN, PAL€STINA, TADSCHIKISTAN,
BURKINA FASO, RUANDA, BRITISCHE
JUNGFERNINSELN, VENEZUELA
CHALLENGER-PROGRAMM
2012: S†DSUDAN, BENIN, BURUNDI,
ZENTRALAFRIKANISCHE REPUBLIK, GUINEA,
LESOTHO, MALAWI, MOSAMBIK, NIGER, SIMBABWE,
AFGHANISTAN, BHUTAN, KAMBODSCHA, DVR
KOREA, MALEDIVEN, NEPAL, PAL€STINA
2013: MONGOLEI, JEMEN, BURKINA FASO, KAP
VERDE, KOMOREN, €THIOPIEN, MALI, SOMALIA,
BELIZE, KUBA, CURA‚AO, DOMINICA, GRENADA,
HAITI, NICARAGUA, ST. LUCIA, AFGHANISTAN,
OSTTIMOR, ERITREA, MADAGASKAR, TONGA
2014: BANGLADESCH, KIRGISISTAN, LAOS,
LIBANON, MYANMAR, SRI LANKA, TSCHAD,
KONGO, DR KONGO, DSCHIBUTI, GAMBIA, LIBERIA,
MAURETANIEN, SÌO TOMƒ UND PRêNCIPE, SIERRA
LEONE, SUDAN, SWASILAND, TANSANIA, UGANDA,
SAMBIA, GABUN, GUINEA-BISSAU, AMERIKANISCHSAMOA, COOK-INSELN, PAPUA-NEUGUINEA,
SAMOA, VANUATU
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 39
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
FRAUENFUSSBALL
FRAUENFUSSBALL
ALS PRIORIT€T
Bildung der FIFA-Arbeitsgruppe für Frauenfussball, hochklassige FIFA U-17- und
U-20-Frauen-Weltmeisterschaften und anhaltender weltweiter Boom – der
Frauenfussball war auch 2014 im Aufwind.
In den letzten Jahren und insbesondere 2014 hat der
Frauenfussball enorme Fortschritte erzielt. Auch wenn
weltweit bereits 29 Millionen Mädchen und Frauen
Fussball spielen, hat der Sport regional und global
weiterhin grosses Wachstumspotenzial. Die Förderung
des Frauenfussballs – sowie von Mädchen und Frauen
auf und neben dem Spielfeld – steht für die FIFA
deshalb weiterhin ganz oben auf der Tagesordnung.
Die seit 2014 bestehende FIFA-Arbeitsgruppe für
den Frauenfussball hat anhand der Rückmeldungen
der Verbände, Konföderationen und Akteure
im Frauenfussball zehn Entwicklungsgrundsätze
definiert. Diese wurden vom 64. FIFA-Kongress
gemeinsam mit einer Verdoppelung der Mittel zur
Frauenfussballförderung im nächsten Vierjahreszyklus
verabschiedet.
Hauptziele sind die aktive Förderung des
Frauenfussballs durch Grossveranstaltungen und
Wettbewerbe, Informationskampagnen und
01 / Junge Frauen bei einem
Fussballspiel in Montserrat.
02 / Teilnehmerinnen eines
„Live Your Goals“-Festivals der
FIFA in Kanada.
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
01
Entwicklungsprogramme sowie die Verbesserung des
spielerischen Niveaus. Zudem soll im Fussball die Zahl
der Spielerinnen, Trainerinnen, Schiedsrichterinnen
und Funktionärinnen erhöht werden, denn derzeit
beträgt der weltweite Frauenanteil bei den Trainern
nur 7 %, bei den Schiedsrichtern 10 %, bei den
Führungskräften der Verbände 17 % und bei den
Spielern 13 %.
Die FIFA-Entwicklungsprogramme eröffnen den
Spielerinnen Aufstiegschancen vom Mädchenbis zum Profifussball, schaffen mehr nationale
Frauenwettbewerbe auf allen Stufen, erhöhen die
Zahl der qualifizierten Trainerinnen/Trainer und
Schiedsrichterinnen und legen die Grundlage, damit
die Entwicklungsarbeit in den Verbänden fortgeführt
werden kann. ■
ãDie Besetzung
von wichtigen
strategischen und
technischen Positionen mit Frauen
ist zweifellos ein
entscheidender
Faktor. Drei Frauen Ð Moya Dodd,
Sonia Bien-Aime
und Lydia
Nsekera Ð sitzen
im FIFA-Exekutivkomitee. Das ist
ein erster Schritt.
Frauen sollten als
Trainerinnen und
im Management
aber eine noch
gršssere Rolle
spielen.Ò
FIFA-PR€SIDENT BLATTER
FRAUENFUSSBALL
LIVE YOUR GOALS
FALLSTUDIE:
F…RDERUNG DES
FRAUENFUSSBALLS
IN COSTA RICA
Der costa-ricanische
Fussballverband brillierte
nicht nur bei der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft
2014™, sondern auch im
Frauenfussball, für den er
sich vorbildlich engagiert.
Grundlage sind ein gezielter
Entwicklungsplan, der den
Kinder- und Jugendfussball
als strategischen
Schwerpunkt definiert,
die Beschäftigung eines
Frauenfussballmanagers im
Verband und die Organisation
verschiedener Aktivitäten.
Das Ergebnis darf sich sehen
lassen: 2400 Mädchen bei
Kinderfussball- und „Live
Your Goals“-Veranstaltungen,
die zusammen mit der
FIFA durchgeführt wurden,
Durchführung von
Jugendprogrammen für
2212 Mädchen, 180 Teams
auf den Stufen U-9, U-12
und U-15, die Mädchen
reichlich Gelegenheit bieten,
in einem organisierten
Umfeld Fussball zu spielen,
sowie eine nationale Liga
für Frauenteams und
Juniorinnen.
Mit der „Live Your Goals“-Kampagne will die
FIFA Mädchen und junge Frauen animieren, am
Fussball teilzuhaben und ihr Potenzial im Sport
auszuschöpfen. 2014 nahmen fast 14 000 Mädchen
an annähernd 100 „Live Your Goals“-Festivals und
-Veranstaltungen in 22 FIFA-Mitgliedsverbänden
teil. Im Dezember folgte in Madrid zudem der
Startschuss zur „Live Your Goals“-Tournee, die in
den Ländern aller 24 Teilnehmer für die FIFA FrauenWeltmeisterschaft Kanada 2015™ wirbt.
02
94
MITGLIEDSVERB€NDE
NAHMEN AN FIFAPROGRAMMEN ZUR FÖRDERUNG
DES FRAUENFUSSBALLS TEIL
1855
TRAINERINNEN UND TRAINER NAHMEN
AN FIFA-FRAUENFUSSBALLKURSEN TEIL
22
L€NDER
MIT 98 ãLIVE YOUR GOALSÒVERANSTALTUNGEN WELTWEIT
257
PROJEKTE WELTWEIT
6617
SPIELERINNEN ERHIELTEN
†BER DIE LIGAENTWICKLUNGSPROJEKTE
FUSSBALLAUSR†STUNG
13 728
M€DCHEN NAHMEN AN FUSSBALLFESTIVALS
F†R M€DCHEN UND ãLIVE YOUR GOALSÒVERANSTALTUNGEN TEIL
Mit der Ausrichtung
der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft 2014
sowie der Qualifikation
für die FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft Kanada
2014 und die FIFA
Frauen-Weltmeisterschaft
Kanada 2015™ zeigt das
Engagement bereits Wirkung.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 41
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
01
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
ENTWICKLUNGSPROGRAMME
FUSSBALLF…RDERUNG
RUND UM DIE WELT
Eine Aufschlüsselung der finanziellen Unterstützung 2014 samt WM-Bonus und ein Ausblick auf
die Angebote für die FIFA-Mitgliedsverbände und die Konföderationen im nächsten Vierjahreszyklus.
PROJEKTFINANZIERUNG
GOAL-PROGRAMM: Finanzierung von
Projekten der Mitgliedsverbände zur
Fussballförderung –
FIFA-KURSE: Schulungen für Techniker
BEACH-SOCCER-PROGRAMM: Förderung
(Trainer, Fitnesstrainer, Torhütertrainer,
Schiedsrichter) – USD 1 700 000
des Sports durch Kurse, Seminare und
Werbung – USD 1 000 000
USD 33 600 000
FINANZIELLE
UNTERST†TZUNG
PROGRAMM FINANZIELLE
UNTERST†TZUNG (FAP): jährliche
Zahlung von USD 250 000 an alle 209
Mitgliedsverbände –
USD 52 250 000
KNOW-HOW
VERWALTUNG
PERFORMANCE-PROGRAMM: allgemeine
STANDARDSTATUTEN: Unterstützung der
und gezielte Unterstützung bei der
Verwaltung der Mitgliedsverbände –
Mitgliedsverbände bei der Anpassung ihrer
Statuten an die FIFA-Standardstatuten –
USD 9 000 000
USD 350 000
CONNECT-PROGRAMM: Unterstützung
KRISENMANAGEMENT: Beratung,
der Mitgliedsverbände beim Aufbau von
Systemen zur Registrierung von Spielern und
Anspruchsgruppen –
Vermittlung oder Intervention bei Krisen
innerhalb eines Mitgliedsverbands –
von je USD 5 500 000 an die sechs
Konföderationen –
INFRASTRUKTUR: Unterstützung der
WM-BONUS 2014: zusätzliche Zahlungen
Mitgliedsverbände bei der Optimierung ihrer
Spielanlagen (neue Projekte, Unterhalt, Wahl
der Spielunterlage etc.) –
Klublizenzierungsvorschriften und
Unterstützung bei deren Durchsetzung in den
Konföderationen und Mitgliedsverbänden –
UNTERST†TZUNG DER
ENTWICKLUNGSPROGRAMME DER
KONF…DERATIONEN: jährliche Zahlung
USD 33 000 000
von USD 500 000 im Jahr 2014 dank dem
guten Finanzergebnis der FIFA FussballWeltmeisterschaft™
01 / Der von der FIFA
finanzierte Fussballplatz in
Narsaq (Grönland) wird rege
genutzt.
USD 3 000 000
USD 350 000
LIGA- UND KLUBLIZENZIERUNG:
USD 1 000 000
USD 1 000 000
KINDER- UND JUGENDFUSSBALL:
AUSBILDUNG UND
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG
PROGRAMM ZUR ERTRAGSGENERIERUNG:
Finanzierung von Projekten zur
Erschliessung von Einnahmequellen für
teilnahmeberechtigte Mitgliedsverbände –
USD 7 000 000
PROGRAMM FÜR BEDÜRFTIGE
MITGLIEDSVERBÄNDE: Finanzierung
von Infrastruktur, Ausrüstung und
Jugendwettbewerben für bedürftige
Mitgliedsverbände –
USD 16 000 000
PROGRAMM FÜR JUGENDWETTBEWERBE:
Unterstützung bei der Lancierung nationaler
Jugendwettbewerbe –
USD 500 000
FÖRDERUNG DES FRAUENFUSSBALLS:
breit gefächerte Unterstützung für den
Frauenfussball (Kurse, finanzielle Mittel,
Werbung, Ausrüstung usw.) –
USD 4 000 000
AUSRÜSTUNG: Spende von
Fussballausrüstung für Fussballaktivitäten der
Mitgliedsverbände – USD 2 000 000
Werbeaktionen und Förderung des Fussballs
für Mädchen und Jungen –
USD 4 500 000
FUTSAL-PROGRAMM: Förderung des Sports
durch Kurse, Seminare und Werbung –
USD 1 000 000
TECHNISCHE DIREKTOREN: Beratung der
Personen, die in den Verbänden für die
Fussballförderung zuständig sind –
USD 1 000 000
01
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
MEDIZINISCHE PROGRAMME
MEDIZINISCHE PROGRAMME
01 / Allzeit bereit Ð das
medizinische FIFA-Team bei der
FIFA Klub-Weltmeisterschaft 2014
in Rabat (Marokko) beim Spiel
zwischen Moghreb TŽtouan und
Auckland City.
02 / Brasilien 2014 war die fŸnfte
dopingfreie FIFA FussballWeltmeisterschaftª seit 1994.
03 / FIFA-Chefarzt Prof. Jiř’
Dvoř‡k prŠsentiert beim FIFAKongress 2014 die Ergebnisse
des ãFootball for HealthÒProgramms.
FUSSBALL LEGT BASIS F†R
EINE GESUNDE ZUKUNFT
Das FIFA-Zentrum fŸr medizinische Auswertung und Forschung (F-MARC) wurde 1994 wŠhrend
der FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª in den USA gegrŸndet. Die Medizinische Kommission der
FIFA und F-MARC wollen weltweit die Gesundheit der Spieler schŸtzen, den Fussball als gesunde
FreizeitbeschŠftigung fšrdern und zur globalen Gesundheit beitragen.
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT
BRASILIEN 2014ª
Beim 64. FIFA-Kongress prŠsentierte FIFA-Chefarzt und
F-MARC-Vorsitzender Prof. Jiř’ Dvoř‡k die Ergebnisse
des 10-jŠhrigen Forschungsprogramms „Fussball
fŸr die Gesundheit“, wonach zweimal 45 Minuten
Fussball pro Woche nachweislich ein wirksames Mittel
zur Vorbeugung und Behandlung nicht Ÿbertragbarer
Krankheiten wie Bluthochdruck, Diabetes oder
†bergewicht ist.
Mehr als 3000 Kinder nahmen 2014 an den zwšlf
WM-Spielorten am Programm „FIFA 11 fŸr die
Gesundheit“ teil und konnten so ihr Wissen Ÿber
Ÿbertragbare und nicht Ÿbertragbare Krankheiten
enorm verbessern. Die Ergebnisse waren so
Ÿberzeugend, dass die brasilianische Regierung
(Bildungs-, Gesundheits- und Sportministerium) das
Schulprogramm zusammen mit dem brasilianischen
Fussballverband und der FIFA landesweit einfŸhren
wird. Zuvor hatte der 64. FIFA-Kongress bereits
einstimmig beschlossen, die Gesundheitsinitiative
„FIFA 11 fŸr die Gesundheit“ weltweit zu lancieren,
3000
KINDER
NAHMEN 2014 AM
PROGRAMM ãFIFA 11 F†R
DIE GESUNDHEITÒ TEIL
UND WISSEN NUN BESSER
BESCHEID, WIE SIE SICH
VOR †BERTRAGBAREN UND
NICHT †BERTRAGBAREN
KRANKHEITEN SCH†TZEN
K…NNEN.
02
03
nachdem das Programm in 19 Ländern angelaufen ist.
Ziel ist, bis 2019 100 Länder und 10 Millionen Kinder
zu erreichen.
Die Verletzungsrate bei FIFA Fussball-Weltmeisterschaften™ ist weiter gesunken. Nach dem Höchstwert
1998 von 2,7 Verletzungen pro Spiel waren es 2014
noch 1,7. Ebenfalls zurückgegangen ist die Zahl der
Fouls mit Verletzungsfolge, was mit der strengeren
Spielleitung und der gestiegenen Fairness unter den
Spielern zusammenhängen mag.
2014 wurden erstmals bei einer FIFA FussballWeltmeisterschaft alle Spieler vor Turnierbeginn
unangekündigten Blut- und Urinkontrollen unterzogen.
Dank diesen zusätzlichen Tests vor den herkömmlichen
Routinekontrollen während des Turniers konnte für
jeden Spieler ein biologischer Pass erstellt werden,
mit dem die verschiedenen Blut- und Urinbefunde
verglichen wurden. Es gab weder Abweichungen noch
positive Dopingbefunde, womit die Weltmeisterschaft
zum fünften Mal in Folge dopingfrei war. Sämtliche
Verfahren entsprachen dem Welt-Anti-Doping-Kodex.
44 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 45
2 / DAS SPIEL ENTWICKELN
DAS SPIEL ENTWICKELN / 2
MEDIZINISCHE PROGRAMME
“
elf die
einfachen Gesundheitsbotschaften wurden
„FIFA 11Die
fŸr
gemeinsam mit Ärzten und Gesundheitsexperten
Gesundheit“ kann
ola“ geht auf eine
aus Afrika, der Weltbankgruppe und der
die šffentliche
ommission der FIFA,
Weltgesundheitsorganisation ausgewählt, die in
ooghe und FIFA- Gesundheit
Westafrika gegen die Epidemie kämpfen. Botschafter
verbessern.
Das sind u. a.:
d der Weltbankgruppe
der Kampagne
vember 2014 mitist
einer
Cristiano Ronaldo (Real Madrid)
wissenschaftlich
ung mit folgendem
Neymar
erwiesen.
Das(FC Barcelona)
Didier Drogba (Chelsea)
Programm ist eine
Philipp Lahm (Bayern München)
ideale ErgŠnzung
unterstützen den
Weltbankgruppezu staatlichen und
einer globalen nicht staatlichen
ermitteln einfacheAufklŠrungsm Schutz vor Ebola.“
kampagnen und
richtet sich an
etwa elfjŠhrige
Schulkinder.“
02
PROF. JIŘê DVOŘçK,
FIFA-CHEFARZT
01 / Teilnehmer eines „FIFA 11
fŸr die Gesundheit“-Projekts in
Cuiab‡ (Brasilien).
02 / Barcelonas Neymar
unterstŸtzt die FIFA-Kampagne
„11 gegen Ebola“.
03 / Die „11 gegen Ebola“Kampagne verbreitet elf einfache
Gesundheitsbotschaften.
36 %
50 %
FRAUEN
MÄNNER
R†CKGANG
DER ZAHL DER
VERLETZUNGEN
IN EINER
SAISON DANK
REGELM€SSIGEM
AUFW€RMEN MIT
„FIFA 11+“
01
FIFA 11+
Zum Programm ãFIFA 11+Ò zur VerletzungsprŠvention im Fussball wurden zwei breit angelegte
Forschungsstudien mit Zufallskontrollen bei über
4000 Spielerinnen und Spielern durchgeführt.
Dank regelmŠssigem AufwŠrmen mit ãFIFA
11+Ò ging die Zahl der Verletzungen bei den
Frauen in einer Saison um 36 % zurück, bei den
46 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
MŠnnern waren es gar 50 %. Angesichts dieser
Ergebnisse führt der Deutsche Fussball-Bund
(DFB) das Programm ab 2014 bis 2016 bei allen
27 000 in Deutschland registrierten Vereinen ein
und weist den FIFA-MitgliedsverbŠnden bei der
Verbreitung des Fussballs als gesundheitsfšrdernde
FreizeitbeschŠftigung damit den Weg. ■
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 47
01
DIE WELT
BERÜHREN
50 WETTBEWERBE
66 FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN
68 FIFA BALLON DÕOR 2014
01 / Der Deutsche Christoph
Kramer prŠsentiert nach dem
Sieg gegen Argentinien den
FIFA WM-Pokal.
3
3 / DIE WELT BER†HREN
FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT
BRASILIEN 2014ª
12. JUNI BIS 13. JULI 2014
EUROP€ISCHER
TRIUMPH BEIM
SÜDAMERIKANISCHEN
FUSSBALLFEST
Mit 171 Toren, 3,4 Millionen Besuchern und Abermillionen Zuschauern rund um die Welt war die FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien 2014™ ein Riesenerfolg, der mit einem historischen Sieg Deutschlands
gegen Argentinien endete.
DIE WELT BER†HREN / 3
01
Das herausragende Merkmal der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ war Teamwork.
Dies galt sowohl für Deutschland, das als erste
europäische Nation in Südamerika Weltmeister
wurde, als auch für die FIFA, das LOC, die
brasilianische Regierung und die Spielorte, die
den weltbesten Fussballern eine perfekte Bühne
bereiteten. Offensiv geführte Spiele, tolle Tore
und die fantastische Stimmung auf den Rängen
prägten das Turnier. Das fussballverrückte Brasilien
empfing Besucher aus aller Welt zu einem Fest des
Sports, das jedem Fussballanhänger noch lange in
Erinnerung bleiben wird.
Vom Eröffnungsspiel in der Arena de São Paulo am
12. Juni bis zum dramatischen Finale im Maracanã
am 13. Juli begeisterte der gebotene Fussball
sowohl die Fans vor Ort als auch Millionen von
Fernsehzuschauern weltweit. Beim Zuschauerschnitt
erreichte Brasilien 2014 den zweithöchsten Wert der
WM-Geschichte.
WETTBEWERBE
„Ich habe noch nie
eine Weltmeisterschaft auf diesem
Niveau gesehen.
Die Qualität ist
unglaublich. Dies
ist zweifellos die
beste WM aller
Zeiten.“
FABIO CAPELLO
TRAINER VON RUSSLAND
Die über 3,4 Millionen Besucher sorgten in allen
Stadien für eine prickelnde Atmosphäre und
wurden dafür mit unterhaltsamem Angriffsfussball
belohnt. Insgesamt fielen stolze 171 Tore, womit der
bisherige Rekord egalisiert wurde.
Wesentlich erfreulicher verlief die Gruppenphase
für Kolumbien um James Rodríguez, den
Torschützenkönig des Turniers, und für Algerien,
das in der Gruppe H auf Kosten Russlands und der
Republik Korea in die nächste Runde vorstiess.
Eine der grössten Überraschungen der
Gruppenphase war die klare Auftaktniederlage
Spaniens gegen die Niederlande. Zwar gingen die
Iberer in Führung, gaben aber nach dem herrlichen
Ausgleich durch Robin van Persie das Heft aus der
Hand und unterlagen schliesslich diskussionslos
mit 1:5.
Im Achtelfinale fiel die Entscheidung zweimal
erst im Elfmeterschiessen. Das glücklichere Ende
für sich hatten dabei die Brasilianer (gegen Chile)
sowie die Costa Ricaner, die sich, obwohl sie fast
eine Stunde lang in Unterzahl spielten, gegen
Griechenland durchsetzten und damit erstmals im
WM-Viertelfinale standen.
Danach verlor der Titelverteidiger auch gegen
Chile und hatte damit bereits vor dem letzten
Spieltag keine Chance aufs Weiterkommen mehr.
Ebenso erging es England in der Gruppe D, in der
Aussenseiter Costa Rica drei ehemalige Weltmeister
hinter sich liess und neben England auch Italien auf
der Strecke blieb.
Deutschland (gegen Algerien) und Argentinien
(gegen die Schweiz) mussten den Umweg über die
Verlängerung nehmen, ebenso wie Belgien, das die
USA bezwang. Deren Torhüter Tim Howard zeigte
viele starke Paraden, konnte die knappe Niederlage
aber letztlich nicht verhindern.
01 / Jubelnde Fans beim
Achtelfinale zwischen Costa
Rica und Griechenland in der
Arena Pernambuco in Recife.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 51
01
3 / DIE WELT BERÜHREN
DIE WELT BER†HREN / 3
WETTBEWERBE
In Viertelfinale wechselte der niederländische Trainer
Louis van Gaal kurz vor dem Elfmeterschiessen
Ersatztorhüter Tim Krul ein, der prompt zwei Versuche
der Costa Ricaner parierte und damit seinem Team
den Sieg sicherte. Das südamerikanische Duell
zwischen Brasilien und Kolumbien entschieden die
Gastgeber zwar für sich, verloren dabei allerdings
ihren Superstar Neymar, der sich verletzte und für
den Rest des Turniers ausfiel.
Dass das Heimteam im Halbfinale gegen
Deutschland, das zuvor Frankreich ausgeschaltet
hatte, auch auf seinen gesperrten Kapitän
Thiago Silva verzichten musste, sollte sich als
schwere Hypothek erweisen. Zum denkwürdigen
7:1-Kantersieg der Deutschen steuerte auch
Miroslav Klose einen Treffer bei und machte sich
damit zum erfolgreichsten Torschützen der WMGeschichte.
Deutschland war damit der einzige Halbfinalist, der
bis dahin kein Elfmeterschiessen bestreiten musste,
und kam auch im Endspiel um diese Nervenprobe
herum. Allerdings brauchte es dafür einen
Geniestreich des eingewechselten Mario Götze,
der in der Verlängerung das DFB-Team zum vierten
Weltmeistertitel schoss.
ãWir sind
noch keine
Weltmeister, aber
wir sind einigen
Grossen dicht auf
den Fersen.Ò
Grossen Anteil am Erfolg seiner Mannschaft hatte
Manuel Neuer, der in allen Partien eindrucksvoll
aufzeigte, was einen modernen Keeper ausmacht,
und als bester Torhüter der Endrunde ausgezeichnet
wurde. Mit dem verdienten Triumph der Auswahl
von Bundestrainer Joachim Löw endete ein
grossartiges Turnier voller Spannung und Spektakel,
das zudem viele neue Stars hervorbrachte – Grund
genug, sich schon jetzt auf die FIFA FussballWeltmeisterschaft Russland 2018™ zu freuen. ■
TIM HOWARD
US-TORHÜTER
Im zweiten Halbfinale standen sich die Niederlande
und – nach einem 1:0 über Belgien – Argentinien
gegenüber. Nach 120 torlosen Minuten setzten
sich die Gauchos um Lionel Messi, der zum
besten Spieler des Turniers gewählt wurde, im
Elfmeterschiessen durch.
01 / Der US-Torhüter Tim
Howard klärt im Achtelfinale
gegen Belgien in der Arena
Fonte Nova in Salvador.
RANGLISTE
1 Deutschland
2 Argentinien
3 Niederlande
4 Brasilien
5 Kolumbien
6 Belgien
7 Frankreich
8 Costa Rica
9 Chile
10 Mexiko
11 Schweiz
12 Uruguay
13 Griechenland
14 Algerien
15 USA
16 Nigeria
17 Ecuador
18 Portugal
19 Kroatien
20 Bosnien und
Herzegowina
21 Elfenbeinküste
22 Italien
23 Spanien
24 Russland
25 Ghana
26 England
27 Republik
Korea
28 Iran
29 Japan
30 Australien
31 Honduras
32 Kamerun
AUSZEICHNUNGEN
GOLDENER BALL VON ADIDAS
GOLDENER SCHUH VON ADIDAS
1
1
Lionel
Messi (ARG)
2
James
Rodríguez (COL)
GOLDENER HANDSCHUH
VON ADIDAS
1
FIFA-FAIRPLAY-PREIS
Kolumbien
Manuel
Neuer (GER)
2
Thomas
Müller (GER)
3
Thomas
Müller (GER)
3
Arjen
Robben (NED)
52 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
AUSZEICHNUNG VON
HYUNDAI F†R DEN BESTEN
NACHWUCHSSPIELER
1
Neymar (BRA)
Paul
Pogba (FRA)
Weitere Informationen finden Sie in der
Rubrik „Liste der technischen Berichte zu
Männerwettbewerben“ http://de.fifa.
com/aboutfifa/footballdevelopment/
technicalsupport/technicalstudygroup/
menreports.html und/oder in der Rubrik
„Turniere Männer“ auf FIFA.com
http://de.fifa.com/tournaments/index.html.
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 53
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
3 / DIE WELT BER†HREN
01 / Algeriens Torhüter Raïs
M’Bolhi.
02 / Brasiliens Fred im Spiel gegen
Chile.
03 / Lionel Messi, Angel di
María und Marcos Rojo feiern
Argentiniens Erfolg gegen
Nigeria.
04 / Schiedsrichter Howard Webb
im Gruppenspiel Kolumbien –
Elfenbeinküste.
05 / Der Grieche Giannis Maniatis
in Aktion gegen Kolumbien.
06 / Die deutsche Mannschaft auf
dem Weg zur Pokalübergabe.
07 / Der US-Amerikaner DeAndre
Yedlin im Zweikampf mit dem
Belgier Eden Hazard.
08 / Der Kolumbianer James
Rodríguez bei einem Duell gegen
Brasilien.
09 / Duell zwischen dem Koreaner
Son Heungmin und dem Algerier
Yacine Brahimi.
10 / Die Niederländer nach dem
gewonnenen Elfmeterschiessen im
Viertelfinale gegen Costa Rica.
54 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
01
3 / DIE WELT BER†HREN
WETTBEWERBE
FIFA KLUB-WELTMEISTERSCHAFT MAROKKO 2014
10.Ð20. DEZEMBER 2014
REAL AUCH IN MAROKKO
KÖNIGLICH
Dank Toren von Sergio Ramos und Gareth Bale feierte Real im Finale der FIFA Klub-Weltmeisterschaft
gegen das argentinische Team von San Lorenzo seinen 22. Sieg in Folge und den vierten Titel
des Jahres.
Favorit Real Madrid gab sich bei der FIFA KlubWeltmeisterschaft keine Blösse und krönte das
erfolgreichste Jahr seiner Vereinsgeschichte mit
dem vierten Titel.
Im Finale in Marrakesch setzten sich die Spanier
dank je einem Treffer von Sergio Ramos und
Gareth Bale vor und nach der Pause gegen
San Lorenzo durch. Die Argentinier hatten im
Halbfinale Auckland City mit 2:1 nach Verlängerung
bezwungen, konnten aber gegen Real nicht mehr
an ihre Glanzleistungen bei der Copa Libertadores
anknüpfen.
Mit dem 2:0 im Endspiel feierte Madrid seinen
22. Pflichtspielsieg in Folge und sorgte bei der elften
Austragung der FIFA Klub-Weltmeisterschaft für
den siebten Triumph eines europäischen Vereins.
„Das ist ein schöner Abschluss eines überragenden
Jahres“, sagte Trainer Carlo Ancelotti, der diesen
Titel nach 2007, damals noch mit der AC Milan,
bereits zum zweiten Mal gewann. In der ewigen
Rangliste des Wettbewerbs liegt Real nun mit
insgesamt vier Siegen (FIFA Klub-Weltmeisterschaft
und Interkontinental-Pokal) gleichauf mit der AC
Milan an der Spitze.
Reals Superstar Cristiano Ronaldo spielte in den
beiden Partien gegen CONCACAF-ChampionsLeague-Sieger Cruz Azul aus Mexiko (4:0) und
San Lorenzo gross auf, blieb aber ohne Torerfolg.
Stattdessen traf Verteidiger Sergio Ramos õ
ãDie UnterstŸtzung
fŸr Real Madrid in
Marrakesch war
unglaublich. Wir
fŸhlten uns
wie zu Hause.Ò
CARLO ANCELOTTI
TRAINER VON REAL
MADRID
RANGLISTE
1
2
Real Madrid (UEFA, Spanien)
San Lorenzo (CONMEBOL, Argentinien)
3
Auckland City (OFC, Neuseeland)
AUSZEICHNUNGEN
GOLDENER BALL VON ADIDAS
TOYOTA-PREIS
1
1
Sergio
Ramos (Real Madrid)
2
Cristiano
Ronaldo (Real Madrid)
3
Ivan
Vicelich (Auckland City)
56 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
DIE WELT BER†HREN / 3
Sergio
Ramos (Real Madrid)
FIFA-FAIRPLAY-PREIS
Real Madrid
STATISTIK
Teams: 7
Turnierdauer:
10.–20. Dezember 2014
Finale:
Real Madrid – San Lorenzo 2:0
Spiele: 8
Tore: 20 (2,5 pro Spiel)
Zuschauer: 228 021
(28 503 pro Spiel)
Weitere Informationen finden Sie in der
Rubrik „Liste der technischen Berichte zu
Männerwettbewerben“ http://de.fifa.
com/aboutfifa/footballdevelopment/
technicalsupport/technicalstudygroup/
menreports.html und/oder in der Rubrik
„Turniere Männer“ auf FIFA.com
http://de.fifa.com/tournaments/index.html.
2,5
TORE IM SCHNITT
PRO SPIEL
01 / Erfolgreiches Kopfballduell
von Real Madrids Gareth Bale
im Finale der FIFA KlubWeltmeisterschaft gegen San
Lorenzo im Marrakesch-Stadion.
jeweils zum 1:0 – und wurde nicht zuletzt dafür mit
dem Goldenen Ball von adidas ausgezeichnet.
OFC-Champions-League-Sieger Auckland City
überraschte nach mehreren erfolglosen Teilnahmen
mit Siegen gegen die beiden CAF-Vertreter Moghreb
Tétouan und ES Sétif, verkaufte sich auch bei der
knappen Halbfinalniederlage gegen San Lorenzo
ausgezeichnet und beendete mit dem Sieg im
Elfmeterschiessen gegen Cruz Azul das Turnier auf
dem hervorragenden dritten Rang.
Das Spiel um den fünften Platz zwischen ES
Sétif und den Western Sydney Wanderers, den
Gewinnern der AFC Champions League, ging
nach einem 2:2 ebenfalls ins Elfmeterschiessen,
das die Algerier dank Torhüter Sofiane Khedairia
für sich entschieden – ein kleiner Trost für die
afrikanischen Fans, die ihre Teams leidenschaftlich
unterstützten, sich aber auch von den attraktiven
Darbietungen des neuen Klubweltmeisters aus
Madrid mitreissen liessen. ■
01
3 / DIE WELT BERÜHREN
FIFA U-20-FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT KANADA 2014
5.Ð24. AUGUST 2014
DEUTSCHE JUNIORINNEN
KR…NEN GOLDENEN SOMMER
In der Neuauflage des Finales 2010 setzte sich Deutschland gegen Nigeria wiederum durch und setzte
mit dem dritten Titel bei der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft die deutsche Siegesserie 2014 fort.
Die siebte Ausgabe der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft zeigte eindrucksvoll, wie wichtig
Jugendwettbewerbe für die Frauenfussball- und
Nachwuchsförderung sind.
Kanada 2014 erwies sich für etliche talentierte
Spielerinnen als ideales Sprungbrett. Die französische
Spielführerin Griedge Mbock Bathy, die deutschen
Ballvirtuosinnen Pauline Bremer und Sara Däbritz
sowie die nigerianischen Torjägerinnen Uchechi
Sunday und Asisat Oshoala dürften wohl schon bald
auch auf Elitestufe für Furore sorgen.
Die Neuauflage des Finales von 2010 zwischen
Deutschland und Nigeria erfüllte alle Erwartungen.
Trotz der geballten Kraft von Oshoala, die sowohl
den Goldenen Ball als auch den Goldenen Schuh von
adidas gewann, konnte Nigeria das starke deutsche
Kollektiv nicht in Schach halten und musste sich in der
Verlängerung 0:1 geschlagen geben.
Das Finale bot Fussball vom Feinsten, auch wenn Tore
lange auf sich warten liessen. Erst in der 98. Minute,
als den Nigerianerinnen in der Verlängerung langsam
die Kräfte ausgingen, brach Lena Petermann den Bann
und sicherte ihrem Team den dritten Titel auf dieser
Stufe, womit Deutschland mit Rekordhalter USA nun
gleichauf ist.
ãWir sind sehr stolz
Ð vor allem, wenn
wir sehen, was fŸr
hochkarŠtige Teams
wir geschlagen
haben.Ò
Dank einem hart umkämpften Sieg gegen die DVR
Korea ging Platz drei an die spielstarken Französinnen,
angeführt von Mbock Bathy, die für ihre abgeklärte
Leistung mit dem Silbernen Ball von adidas
ausgezeichnet wurde.
MAREN MEINERT
TRAINERIN DER DEUTSCHEN
U-20-FRAUENAUSWAHL
Weiterer grosser Gewinner war die Fairness, da keine
einzige rote Karte zu beklagen war. Kanada 2014 war
damit beste Werbung für den Frauenfussball und die
FIFA Frauen-Weltmeisterschaft™ 2015 an gleicher
Stätte. ■
01 / Lena Petermann schiesst
Deutschland im Finale der FIFA
U-20-Frauen-Weltmeisterschaft
gegen Nigeria im Olympiastadion in Montreal zum Sieg.
RANGLISTE
1 Deutschland
2 Nigeria
3 Frankreich
4 DVR Korea
5 USA
6 Kanada
7 Neuseeland
8 Republik Korea
9 Ghana
10 Paraguay
11 England
11 Mexiko
13 VR China
14 Brasilien
15 Finnland
16 Costa Rica
AUSZEICHNUNGEN
GOLDENER BALL VON ADIDAS
GOLDENER SCHUH VON ADIDAS
1
1
Asisat
Oshoala (NGA)
2
Asisat
Oshoala (NGA)
GOLDENER HANDSCHUH
VON ADIDAS
1
FIFA-FAIRPLAY-PREIS
Kanada
Meike
Kämper (GER)
2
Griedge
Mbock Bathy (FRA)
3
Pauline
Bremer (GER)
3
Claire
Lavogez (FRA)
58 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Sara
Däbritz (GER)
Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Frauenwettbewerben“
http://de.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/technicalsupport/technicalstudygroup/womenreports.html
und/oder in der Rubrik „Turniere Frauen“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.
01
3 / DIE WELT BERÜHREN
DIE WELT BER†HREN / 3
WETTBEWERBE
FIFA U-17-FRAUEN-WELTMEISTERSCHAFT COSTA RICA 2014
15. M€RZ BIS 4. APRIL 2014
KLEINE NADESHIKO ALS
GROSSE SIEGER
01 / Konfettiregen fŸr die
Japanerinnen nach ihrem Sieg
im Finale der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft gegen
Spanien.
Japan bestätigte mit dem Sieg gegen Spanien die asiatische Vorherrschaft bei der FIFA U-17-FrauenWeltmeisterschaft und krönte sich bei der vierten Turnierausgabe zum dritten asiatischen Sieger.
Mit der FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft
Costa Rica 2014 gastierte erstmals ein FIFAElferfussballturnier in Mittelamerika und sorgte
in dieser Wettbewerbskategorie gleich für einen
Zuschauerrekord.
Die Vergabe des Turniers an Costa Rica drei
Jahre zuvor hatte dem Frauenfussball im Land
enormen Schub verliehen. Der beherzte Auftritt
der Gastgeberinnen trotz dreier Niederlagen in den
Gruppenspielen und die Qualifikation für die FIFA
U-20-Frauen-Weltmeisterschaft zeigen, dass die
Richtung stimmt.
Während für Sambia das Turnier nach den
Gruppenspielen bereits zu Ende war, stiess Italien
als zweiter Turnierneuling bis ins Halbfinale vor und
holte sich Rang drei und damit die beste Klassierung
des Landes bei einem FIFA-Frauenwettbewerb.
Für eine weitere grosse Überraschung sorgten
die Venezolanerinnen, die viel Talent und Athletik
bewiesen und Platz vier erreichten. Im Finale standen
mit Japan und Spanien die beiden Teams, die im
Turnierverlauf den besten und unterhaltsamsten
Fussball geboten hatten.
Die kleine Nadeshiko bewies einmal mehr technische
Brillanz, taktische Disziplin, Durchschlagskraft,
Defensivstärke und Tempo und siegte 2:0. Wie viel
Talent in diesem Team steckt, zeigen auch die vielen
weiteren Preise, die an Japan gingen. ■
ãDas ist nur der
Anfang. Um ein
grosses Team zu
werden, mŸssen
wir weiter hart
trainieren und uns
neue Ziele setzen.
Das bedeutet viel
harte Arbeit, aber
das macht unser
Nationalteam nur
noch stŠrker.Ò
HINA SUGITA
SPIELFÜHRERIN DER KLEINEN
NADESHIKO
RANGLISTE
1 Japan
2 Spanien
3 Italien
4 Venezuela
5 Nigeria
6 Ghana
7 Mexiko
8 Kanada
9 DVR Korea
10 VR China
11 Sambia
12 Deutschland
13 Neuseeland
14 Paraguay
15 Costa Rica
16 Kolumbien
AUSZEICHNUNGEN
GOLDENER BALL VON ADIDAS
GOLDENER SCHUH VON ADIDAS
1
1
Hina
Sugita (JPN)
2
Deyna
Castellanos (VEN)
GOLDENER HANDSCHUH
VON ADIDAS
1
FIFA-FAIRPLAY-PREIS
Japan
Mamiko
Matsumoto (JPN)
1
Yui
Hasegawa (JPN)
Gabriela
Garcia (VEN)
3
3
Pilar
Garrote (ESP)
60 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Hina
Sugita (JPN)
Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik „Liste der technischen Berichte zu Frauenwettbewerben“
http://de.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/technicalsupport/technicalstudygroup/womenreports.html
und/oder in der Rubrik „Turniere Frauen“ auf FIFA.com http://de.fifa.com/tournaments/index.html.
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 61
3 / DIE WELT BERÜHREN
DIE WELT BER†HREN / 3
WETTBEWERBE
OLYMPISCHES JUGENDFUSSBALLTURNIER DER MÄDCHEN
OLYMPISCHES JUGENDFUSSBALLTURNIER DER JUNGEN
14.–27. AUGUST 2014
GOLDENER MOMENT F†R
†BERRAGENDE CHINESINNEN
14.Ð27. AUGUST 2014
ERSTER SIEG F†R PERU
Vier Jahre nach dem Premierensieg Boliviens holte Peru für Südamerika mit einem hart umkämpften
Finalsieg über die Republik Korea wiederum Gold beim Olympischen Juniorenturnier.
Zur Freude der einheimischen Fans im Wutaishan-Stadion liess China Venezuela im Finale
des Olympischen Juniorinnenturniers keine Chance.
Chinas Mädchenteam holte sich beim Olympischen
Jugendfussballturnier dank einem souveränen 5:0Sieg über Venezuela verdient die Goldmedaille und
sicherte seinem Land damit den ersten FIFA-Titel.
Die Gastgeberinnen dominierten mit ihrem sicheren
Kombinationsspiel von der ersten Minute an – sehr
zur Freude der vielen Fans im Stadion. Grösster
Trumpf in der Startphase war Zhang, die in den
ersten 20 Minuten zweimal für Wan und Xie zur
2:0-Führung auflegte.
Nach dem fünften Turniertreffer von Ma zum 3:0 war
es an Zhang, mit ihrem vierten Tor eine gekonnte
Kombination abzuschliessen. Danach hatte Deyna
Castellanos – mit sieben Treffern beste Torschützin
des Turniers – Venezuelas Ehrentreffer auf dem
Fuss, scheiterte aber an Torhüterin Xu. Mit einem
Distanzschuss erhöhte die eingewechselte Wu
schliesslich auf 5:0.
Platz drei sicherten sich dank einem Sieg gegen die
verletzungsgeplagten Slowakinnen die selbstbewusst
aufspielenden Mexikanerinnen. Rang fünf ging an
Ozeaniens Team aus Papua-Neuguinea, das Namibia
knapp mit 3:2 bezwang. ■
„Das nächste Ziel
ist die Qualifikation
für die FIFA
U-17-FrauenWeltmeisterschaft.
Ich hoffe, dass sich
die Spielerinnen
weiter verbessern
werden.“
LIU YILIANG
TRAINER DER VR CHINA
01 / SiegestŠnzchen
der Spielerinnen der
VR China nach dem
Finale des Olympischen
Jugendfussballturniers.
02 / Die Peruaner posieren
nach dem Finalsieg
gegen die Republik
Korea beim Olympischen
Jugendfussballturnier mit
ihren Goldmedaillen.
02
RANGLISTE
1 VR China
2 Venezuela
3 Mexiko
4 Slowakei
5 Papua-Neuguinea
6 Namibia
FAIRPLAYPREIS
Mexiko
In einem mitreissenden und intensiven Finale des
Olympischen Fussballturniers der Jungen kämpfte
sich Peru nach einem 0:1 zur Pause zurück und
gewann dank einem 2:1 gegen die Republik Korea
Gold.
die Wende einleitete. 14 Minuten später machte
Kapitän Pacheco mit einem tollen Distanzschuss
ins Lattenkreuz in diesem heiss umkämpften Duell
vor über 15 000 Zuschauern in Nanjing den Sieg
perfekt.
Für Peru war es der erste internationale Fussballtitel.
Nach Boliviens Erfolg bei der Turnierpremiere 2010
ging der Sieg bei den Junioren damit wiederum
nach Südamerika.
Bronze sicherten sich die Isländer, die Kap Verde
mit 4:0 keine Chance liessen, während Honduras
im Spiel um Platz fünf Vanuatu bezwang. Der
FIFA-Fairplay-Preis ging an die Republik Korea.
Erfolgreichste Torschützen waren der koreanische
Stürmer Kim Gyuhyeong und der Isländer Helgi
Gudjonsson mit je fünf Treffern. ■
Auf Zuspiel von Hong sorgte Jeong nach 16
Minuten für Koreas Führung, ehe der in der Pause
eingewechselte Meléndez eine Minute nach
Wiederanpfiff mit einem herrlichen Zuspiel auf Gil
Weitere Informationen:
http://de.fifa.com/
womensyoutholympic
RANGLISTE
1 Peru
2 Republik Korea
3 Island
4 Kap Verde
5 Honduras
6 Vanuatu
FAIRPLAYPREIS
Republik Korea
Mehr Informationen:
http://de.fifa.com/
mensyoutholympic
01
62 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 63
DIE WELT BER†HREN / 3
3 / DIE WELT BERÜHREN
WETTBEWERBE
BLUE STARS/FIFA YOUTH CUP 2014
FIFA INTERACTIVE WORLD CUP 2014
28./29. MAI 2014
INTERAKTIVER TRAUM WIRD
VIRTUELLE REALIT€T
BRASILIENS TEENAGER
IM SAMBA-RHYTHMUS
ZUM ERFOLG
Im vierten Anlauf hat es für den Dänen August Rosenmeier endlich geklappt. 2014 sicherte er sich
im grossen Finale des FIFA Interactive World Cup als zweitjüngster Spieler die Trophäe.
Erstmals seit 2001 ging der Titel beim FIFA Youth Cup wieder an Brasilien. Star des Turniers war
Gustavo, der im Finale für Atlético Paranaense das einzige Tor schoss und als bester Spieler
mit dem Goldenen Ball von adidas ausgezeichnet wurde.
RANGLISTE
1 Atlético Paranaense
2 Benfica
3 Grasshopper Club Zürich
4 FC Zürich
5 Asante Kotoko
6 Olympiacos
7 Villarreal
8 Bayern München
9 FC Sion
10 FC Blue Stars
Die 76. Ausgabe des Blue Stars/FIFA Youth Cup in
Zürich endete zwei Wochen vor der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ standesgemäss
mit einem brasilianischen Sieg. Im Finale vor 8000
Fans siegte Atlético Paranaense gegen Benfica
mit 1:0.
Sambatänzer und brasilianische Klänge boten für
das zweitägige Turnier eine perfekte Kulisse – auch
im Finale, in dem Gustavo in der 30. Minute den
AUSZEICHNUNGEN: BLUE STARS/FIFA YOUTH
CUP 2014
Goldener Ball von adidas: Gustavo (Atlético Paranaense)
Goldener Handschuh von adidas: Macanhan (Atlético
Paranaense)
FIFA-Fairplay-Preis: FC Zürich
Mehr Informationen: de.fifa.com/youthcup/index.html
2./3. JULI 2014
Siegtreffer für Paranaense erzielte und Brasilien damit
nach dem Erfolg von Grêmio Porto Alegre 2001
wieder den Titel beim FIFA Youth Cup sicherte.
Der goldene Torschütze wurde danach als bester
Spieler des Turniers mit dem Goldenen Ball von
adidas ausgezeichnet, während sein Teamkollege
Macanhan nach einer makellosen Darbietung den
Goldenen Handschuh von adidas als bester Torhüter
entgegennehmen durfte.
Im Lokalderby im Spiel um Platz drei behielt
Grasshopper Club Zürich gegen Titelverteidiger
FC Zürich im Elfmeterschiessen die Oberhand. ■
01
Im Juli fand in Rio während der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ das zweitägige grosse
Finale des FIFA Interactive World Cup statt. Nach der
Gruppenphase mit allen 32 Finalisten folgte am 3. Juli
das Finale um die Krone des interaktiven Weltmeisters
bei EA Sports™ FIFA 14 auf PlayStation®3.
Neuer Champion
In einer mitreissenden Gruppenphase beim
ehrwürdigen FC Fluminense qualifizierten sich neben
dem WM-erprobten Dänen August Rosenmeier drei
FIWC-Neulinge – David Bytheway (England), Jorrick
Boshove und Steven van de Vorst (Niederlande) – für
den Showdown auf dem weltberühmten Zuckerhut.
Dort kam es im Finale schliesslich zum Duell zwischen
Rosenmeier und Bytheway, der dank der 1:0-Führung
den besseren Start erwischte. Rosenmaier liess sich
davon aber nicht aus der Ruhe bringen und war fest
entschlossen, sich im vierten Anlauf endlich den Titel
zu holen.
01 / Atlético Paranaense mit
dem Siegerpokal nach dem
gewonnenen Finale gegen
Benfica beim FIFA Youth Cup.
02 / Der Däne August Rosenmeier
holt sich mit einem 3:1 gegen
den Engländer David Bytheway
den Titel beim FIFA Interactive
World Cup.
03 / Zwei Tage Hochspannung
beim grossen Finale in Rio.
02
Mit einem 3:1 sicherte sich der 18-Jährige als
zweitjüngster Spieler in der FIWC-Geschichte
schliesslich den Sieg samt einem Preisgeld von
USD 20 000 und einer Einladung zum FIFA
Ballon d’Or 2014. Dort wird er auf weitere
Fussballstars treffen, nachdem er bereits von der
brasilianischen Fussballlegende Ronaldo die WMTrophäe entgegennehmen und einen weiteren
unvergesslichen Moment erleben durfte.
Mit der erstmaligen Austragung des FIWC-Finales
während einer FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
rückten der reale und der virtuelle Fussball 2014
noch näher zusammen. Den FIWC-Finalisten bot
dies zudem Gelegenheit, sich im Maracanã ein
Viertelfinale live anzusehen. ■
ERGEBNISSE
1 August Rosenmeier (Dänemark)
2 David Bytheway (England)
3 Steven van de Vorst (Niederlande)
03
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 65
3 / DIE WELT BER†HREN
FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN
DEUTSCHE DOMINANZ
Nach den Erfolgen bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014ª und beim Algarve-Pokal
waren Deutschlands MŠnner und Frauen auch in der Weltrangliste die Nummer eins.
Ende 2014 belegte Deutschland in der FIFA/CocaCola-Weltrangliste sowohl bei den MŠnnern als auch
bei den Frauen die Spitzenposition Ð das hat bisher
noch kein anderer Verband geschafft.
Bei den MŠnnern hatten der Triumph des DFBTeams bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Brasilien 2014ª sowie das frŸhe Ausscheiden
von Titelverteidiger Spanien einen Umsturz an der
Spitze der Weltrangliste zur Folge. Das WM-Finale
gegen Argentinien war zugleich auch das Duell
um Platz eins im Ranking Ð mit dem besseren Ende
fŸr die Deutschen und auf Kosten der Spanier, die
das Klassement zuvor fast drei Jahre lang ohne
Unterbrechung angefŸhrt hatten.
Einen Leaderwechsel gab es auch bei den Frauen.
Mit dem Gewinn des prestigetrŠchtigen Algarve-
Pokals und einer Jahresbilanz von zwšlf Siegen
und nur einer Niederlage (41:9 Tore) sammelte
Deutschland genug Punkte, um die seit MŠrz 2008
fŸhrenden US-Amerikanerinnen vom Thron zu
stossen. Insgesamt kamen die Frauennationalteams
im Jahr vor der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft
Kanada 2015ª auf 556 Spiele und stellten damit
eine neue Hšchstmarke auf.
Die FIFA-Weltranglisten dienen den internationalen
Sportmedien und den FIFA-MitgliedsverbŠnden
als Massstab fŸr den aktuellen Leistungsstand
der Nationalteams. Bis zu einem gewissen Grad
lŠsst sich auch die Entwicklung einer Mannschaft
aus ihnen ablesen. Eine wichtige Rolle spielen die
Ranglisten zudem bei der Einteilung der Teams fŸr
die Gruppenauslosungen von FIFA-Turnieren. ■
01 / Thomas Müller eröffnet im
WM-Halbfinale gegen Brasilien
den deutschen Torreigen.
02 / Die Deutsche Theresa
Panfil im Zweikampf mit der
Nigerianerin Asisat Oshoala im
Finale der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft.
01
FIFA-WELTRANGLISTEN
A-L€NDERSPIELE 1999Ð2014 JAHRESDURCHSCHNITT
†BER EINEN ZEITRAUM VON VIER JAHREN
A-L€NDERSPIELE 1999Ð2014
GESAMTZAHL PRO JAHR
0
0
500
1000
1500
01 02 03 04 05 06 07 07 09 10
M€NNER
FRAUEN
1981
1968
1962
1957
KOR
BRA
CAN
AUS
2000
1984
377
556
ENG
405
SWE
845
500
2091
921
2014
501
1500
2084
2013
1000
JPN
924
514
2000
FRA
2012
1500
307
2176
1054
2500
2158
2011
2000
USA
808
367
GER
2010
450
1135
846
1500
PUNKTESTAND FRAUEN
1142
2009
1200
PUNKTESTAND M€NNER
URU
1063
448
ESP
932
2008
900
FIFA/COCA-COLA-WELTRANGLISTEN
255
1160
2007
600
1160
804
300
FRA
2006
0
277
460
POR
758
364
410
1374
2005
936
1316
1062
2011Ð2014
BRA
2004
912
NED
873
336
2007Ð2010
1450
2003
281
239
874
1417
720
869
2003Ð2006
BEL
2002
205
1999Ð2002
COL
977
246
1725
2001
222
1538
1038
ARG
742
2000
GER
1999
1000
500
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Ranglisten per 19. Dezember 2014
02
66 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
01
02
03
04
05
07
08
3 / DIE WELT BER†HREN
FIFA BALLON DÔOR 2014
12. JANUAR 2015
RONALDO VERTEIDIGT TITEL,
DREI PREISE F†R DEUTSCHLAND
Neben Cristiano Ronaldo, der zum zweiten Mal in Folge als bester Spieler des Jahres ausgezeichnet wurde,
gehörten Nadine Kessler, Joachim Löw und Ralf Kellermann zu den grossen Gewinnern des Abends.
Zum Abschluss eines überragenden Jahres, in dem er
mit Real Madrid unter anderem die UEFA Champions
League und die FIFA Klub-Weltmeisterschaft gewann,
durfte Cristiano Ronaldo im Zürcher Kongresshaus
die höchste individuelle Auszeichnung des Fussballs,
den FIFA Ballon d’Or, entgegennehmen. Rund um die
Welt verfolgten Fernsehzuschauer in 190 Ländern
und Sendegebieten die von der britischen Journalistin
Kate Abdo moderierte Gala und erlebten live mit,
wie der Portugiese als erster Spieler seines Landes
zum insgesamt dritten Mal als FIFA-Weltfussballer des
Jahres ausgezeichnet wurde.
Wohl nicht zuletzt wegen seiner 31 Tore in 30 Spielen
der Primera División (2014) sowie des neuen Rekords,
den er in der UEFA Champions League 2013/14 mit
17 Treffern aufstellte, verwies Ronaldo – wie schon
2013 – Argentiniens Lionel Messi auf den zweiten
Platz. Dritter wurde Bayern Münchens Torhüter
Manuel Neuer.
In den weiteren Kategorien kamen die Sieger gleich
dreimal aus Deutschland. Bei der Wahl zur FIFAWeltfussballerin des Jahres setzte sich Nadine Kessler
vor der fünfmaligen Gewinnerin Marta (Brasilien)
und Abby Wambach (USA) durch. Die Kapitänin und
Spielmacherin des VfL Wolfsburg hatte ihr Team 2014
sowohl in der Frauen-Bundesliga als auch in der UEFA
Women’s Champions League zum Titel geführt.
Grossen Anteil an diesen Erfolgen hatte auch
Wolfsburgs Coach Ralf Kellermann, der erstmals zum
FIFA-Frauenfussballtrainer des Jahres gekürt wurde. Im
Männerfussball ging die entsprechende Auszeichnung
an den Weltmeistertrainer Joachim Löw.
Zu den Glanzlichtern der FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014™ zählte der
herrliche Volleyschuss des Kolumbianers James
Rodríguez im Achtelfinale gegen Uruguay. Der
offensive Mittelfeldspieler erhielt dafür im OnlineVoting unter 3,3 Millionen Fans die meisten Stimmen
(vor Stephanie Roche und Robin van Persie), was ihm
den FIFA-Puskás-Preis für das schönste Tor des Jahres
einbrachte.
Weitere Preisträger waren der 90-jährige japanische
Journalist Hiroshi Kagawa, der für seinen Beitrag zur
Entwicklung des Fussballs in seinem Heimatland mit
dem FIFA Presidential Award geehrt wurde, sowie
die freiwilligen Helfer der FIFA-Turniere (FIFA-FairplayPreis). ■
ãPerfektion gibt
es nicht.Ò
JOACHIM L…W
DEUTSCHER
NATIONALTRAINER
06
AUSZEICHNUNGEN
FIFA-M€NNERFUSSBALLTRAINER DES JAHRES
FIFA-WELTFUSSBALLERIN
DES JAHRES
Joachim Löw (GER)
Nadine Kessler (GER)
FIFA-FRAUENFUSSBALLTRAINER DES JAHRES
FIFA-PUSKçS-PREIS
Ralf Kellermann (GER)
FIFA PRESIDENTIAL AWARD
James Rodríguez (COL)
FIFA-FAIRPLAY-PREIS
FIFA-Freiwillige
Hiroshi Kagawa (JPN)
FIFA BALLON DÔOR
Cristiano Ronaldo (POR)
68 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
FIFA FIFPRO WORLD XI
Manuel Neuer (GER)
David Luiz (BRA)
Philipp Lahm (GER)
Sergio Ramos (ESP)
Thiago Silva (BRA)
Ángel di María (ARG)
Andrés Iniesta (ESP)
Toni Kroos (GER)
Cristiano Ronaldo (POR)
Lionel Messi (ARG)
Arjen Robben (NED)
01 / FIFA Ballon dÕOr: Cristiano
Ronaldo (POR).
02 / FIFA-Weltfussballerin des
Jahres: Nadine Kessler (GER).
03 / FIFA Presidential Award:
Hiroshi Kagawa (JPN).
04 / FIFA FIFPro World XI.
05 / FIFA-Frauenfussballtrainer
des Jahres:
Ralf Kellermann (GER).
06 / FIFA-Pusk‡s-Preis: James
Rodr’guez (COL).
07 / FIFA-MŠnnerfussballtrainer
des Jahres:
Joachim Lšw (GER).
08 / FIFA-Fairplay-Preis: FIFAFreiwillige.
01
EINE BESSERE
ZUKUNFT
GESTALTEN
72 NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014
76 FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE
78 FUSSBALL F†R DEN PLANETEN
80 DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY
01 / Ton in Ton: Der Knirps
passt bestens in das in den
brasilianischen Farben
gehaltene Strassenbild in der
NŠhe der Arena Amaz™nia in
Manaus.
4
4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN
EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4
NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014
NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014
NACHHALTIGERE FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª
Als Organisatorin dieses Megaturniers ist die FIFA verpflichtet, seine negativen Auswirkungen
einzudämmen und gleichzeitig im Gastgeberland eine möglichst positive Wirkung zu erzielen.
Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft ist die grösste
Einzelsportveranstaltung der Welt. Damit verbunden
sind der Transport von Millionen von Fans zu den
Spielen und FIFA Fan Festen™, ihre medizinische
Versorgung, Sicherheitsvorkehrungen, die Entsorgung
des Abfalls aus den Stadien, die Anstellung und
Ausbildung tausender Freiwilliger, das Bekenntnis zu
einem barrierefreien Turnier und die Übertragung der
Spiele in über 200 Länder. Dies hat natürlich Folgen
für die Gesellschaft und Umwelt vor Ort.
Zusammen mit dem LOC entwickelten und lancierten
wir 2012 eine Nachhaltigkeitsstrategie, um den
positiven Nutzen des Turniers für die gesamte
brasilianische Gesellschaft zu maximieren und die
negativen Auswirkungen einzudämmen.
2014 überwachten die FIFA und das LOC
die Umsetzung der letzten Massnahmen des
entsprechenden Aktionsplans wie Kompensation
ihrer CO2-Emissionen, Organisation des Recyclings
in den Stadien, Vorbereitung des Football-forHope-Festivals, Durchsetzung des Rauchverbots in
den Stadien, Zusammenarbeit mit der TicketingAbteilung hinsichtlich Barrierefreiheit, Ausbildung von
Kommentatoren für blinde und sehbehinderte Fans,
Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie Schulung von
Stadionbetreibern.
Mehr Informationen finden Sie im Nachhaltigkeitsbericht der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Brasilien 2014™, der gemäss den Leitlinien der
Global Reporting Initiative (GRI) erstellt und von einer
externen Prüfgesellschaft überprüft wurde.
ãMit der
Nachhaltigkeitsstrategie fŸr
das Turnier
zeigen wir, dass
Nachhaltigkeit
kein Wunschdenken ist.Ò
DAVID DOUEK
OTEC-ARCHITEKT UND
-MANAGER
02
OFFEN F†R ALLE
01 / Das Estádio Castelão in
Fortaleza wurde als erstes
Stadion nach LEED (Leadership
in Energy and Environmental
Design) zertifiziert.
02 / Für Fans mit
eingeschränkter Mobilität
standen bei den Stadien
Elektrofahrzeuge bereit.
Um die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft so vielen
Fans wie mšglich zugŠnglich zu machen, trafen
die FIFA und das LOC eine Reihe von Massnahmen.
So konnten hunderte Millionen Fans die 64 Spiele
in den Stadien, bei Fanfesten und am Fernsehen
verfolgen.
Mindestens 1 % der Kaufkarten war fŸr Menschen
mit Behinderungen oder eingeschrŠnkter MobilitŠt
reserviert. Zu jedem solchen Ticket gab es eine
Freikarte fŸr eine Begleitperson, die den KŠufer zum
Spiel begleiten und unterstŸtzen konnte. DarŸber
hinaus stellte die FIFA Ÿber 400 000 Tickets in
der gŸnstigsten Kategorie exklusiv fŸr Einwohner
Brasiliens bereit (weit mehr als das mit der
brasilianischen Regierung vereinbarte Kontingent
von 300 000 Karten) und gewŠhrte Studenten, Ÿber
60-jŠhrigen Personen und einkommensschwachen
Familien Rabatte von bis zu 50 %.
01
72 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
400
1%
TAUSEND
DER TICKETS FÜR
FANS MIT
BEHINDERUNGEN
UND EINGESCHR€NKTER
MOBILIT€T RESERVIERT
50 %
TICKETS IN DER
GÜNSTIGSTEN KATEGORIE
EXKLUSIV FÜR
EINWOHNER BRASILIENS
$
AUF TICKETS FÜR
STUDENTEN, ÜBER
60-J€HRIGE PERSONEN
UND EINKOMMENSSCHWACHE
FAMILIEN
300
TAUSEND
FIFA
FIFA
FIFA
FIFA
FIFA
FIFA
FIFA
TICKETS VON DER
BRASILIANISCHEN REGIERUNG
URSPRÜNGLICH FÜR EINHEIMISCHE
VORGESEHEN
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 73
4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN
EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4
NACHHALTIGKEITSERFOLGE 2014
01
BESONDERE
DIENSTLEISTUNGEN
26
WM-SPIELE MIT PORTUGIESISCHEM
AUDIO-KOMMENTAR F†R SEHBEHINDERTE
UND BLINDE FANS
16
PERSONEN F†R AUDIO-KOMMENTAR AUSGEBILDET
74 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
Bei allen WM-Spielen konnten Menschen mit
Behinderungen oder eingeschrŠnkter MobilitŠt vom
LOC-Betreuungsteam besondere Dienste in Anspruch
nehmen, um zu ihren PlŠtzen zu gelangen. So
standen etwa RollstŸhle und Elektrofahrzeuge bereit,
um die betroffenen Personen vom Parkplatz so nahe
wie mšglich zu ihren PlŠtzen zu bringen.
MIT DEN OHREN SEHEN
FŸr sehbehinderte und blinde Fans wurde bei 26
WM-Spielen in Belo Horizonte, Bras’lia, Rio de Janeiro
und S‹o Paulo ein einzigartiger portugiesischer
Audio-Kommentar angeboten, der die AtmosphŠre
im Stadion und das Geschehen auf dem Spielfeld
fassbar machte. Zusammen mit Experten des
Zentrums fŸr Zugang zum Fussball in Europa (CAFE)
und der brasilianischen Nichtregierungsorganisation
Urece bildeten die FIFA und das LOC dafŸr 16
Kommentatoren aus. Die Fans konnten zudem
online auf FIFA.com alle Artikel anhšren und die
Spielberichte in der internationalen GebŠrdensprache
anschauen. ■
01, 02 / Neben reservierten
PlŠtzen konnten Fans
mit Behinderungen auch
besondere Dienste vom LOCBetreuungsteam in Anspruch
nehmen.
02
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 75
EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4
4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN
FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE
SPENDEN (USD)
FOOTBALL FOR HOPE UND SOFORTHILFE
SOZIALE ENTWICKLUNG
MITHILFE DES FUSSBALLS
JAPAN
Der Fussball kann Menschen zusammenführen, ihr Leben verändern und ganze Gemeinschaften inspirieren. Damit ist er für die FIFA ein idealer Motor zur sozialen Entwicklung.
FOOTBALL FOR HOPE
Um das enorme Potenzial des Fussballs zu
nutzen und bestehende lokale Sozialprojekte
zu unterstützen, lancierte die FIFA 2005 die
Football-for-Hope-Initiative. Einer der Höhepunkte
2014 war das 2. Football-for-Hope-Festival,
das während der WM in Caju in Rio de Janeiro
32 Delegationen und 192 Jugendlichen aus
26 Ländern ein einzigartiges interkulturelles
Erlebnis bot, wobei es für viele die erste Reise ins
Ausland war. Während neun Tagen konnten sie
Erfahrungen austauschen, Fussball spielen und
gemeinsam ein WM-Viertelfinale besuchen.
BOSNIEN UND
HERZEGOWINA
SERBIEN KROATIEN
150 000
(REAKTORKATASTROPHE IN FUKUSHIMA)
Auch über das Festival hinaus konzentrierte sich
Football for Hope 2014 vermehrt auf Brasilien,
um dort mithilfe des Fussballs zur sozialen
Entwicklung beizutragen. Nachdem von 2007
bis 2013 lediglich fünf Programme unterstützt
worden waren, kamen 2014 26 fussballbasierte
soziale Entwicklungsprogramme in den Genuss
von Beiträgen in Höhe von USD 1,05 Millionen.
Insgesamt gingen 2014 unter dem Dach von
Football for Hope USD 3,1 Millionen an 107
Programme.
600 000
200 000
01 / Nach Spielende besprachen
Mediatoren mit den Teams,
wie fair die Partie verlaufen
war.
300 000
1 000 000
(HILFE F†R FL†CHTLINGE)
PALÄSTINA
1 000 000
(WIEDERAUFBAU IN GAZA)
(WIRBELSTURM)
PAKISTAN
JEWEILS
(†BERSCHWEMMUNGEN)
500 000
PHILIPPINEN 1 000 000
LIBANON
JEWEILS
BERMUDA
RUMÄNIEN
SOFORTHILFE
Neben ihrem sozialen Engagement leistete die
FIFA 2014 auch Soforthilfe, um nach Krisen und
Naturkatastrophen die Not vor Ort zu lindern und
den Wiederaufbau zu unterstützen. ■
1 500 000
DOMINICA ST. LUCIA
ST. VINCENT UND
DIE GRENADINEN
(ERDBEBEN)
(TAIFUN)
ÖSTERREICH 100 000
(F†R EINE VOM …STERREICHISCHEN
FUSSBALL-BUND MITFINANZIERTE
SCHULE F†R BENACHTEILIGTE MENSCHEN
IN KENIA)
KAP VERDE
200 000
(VULKANAUSBRUCH)
SIERRA LEONE
GUINEA LIBERIA
TÜRKEI
250 000
(MINENUNGL†CK)
01
76 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
50 000
LIBERIA
300 000
JEWEILS
(HUMANIT€RE HILFE
F†R EBOLA-OPFER)
(INSTANDSTELLUNG EINES
FUSSBALLPLATZES, DER
ALS NOTUNTERKUNFT
F†R EBOLA-PATIENTEN
GENUTZT WURDE)
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
/ 77
EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4
4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN
FUSSBALL F†R DEN PLANETEN
UMWELTSCHUTZ
Die FIFA setzte ihre bestehenden Umweltschutzprogramme
fort und konzentrierte sich dabei auf Brasilien als Gastgeberland. Schwerpunkte waren CO2-Kompensation
und Abfallmanagement.
FUSSBALL FÜR DEN PLANETEN
Als grösste Einzelsportveranstaltung der Welt hat die
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft unbestrittenermassen
Folgen für die Umwelt. Die FIFA erachtet es als ihre
Pflicht, die Umwelt zu schützen und zu pflegen und
die ökologische Belastung möglichst gering zu halten.
Als internationale Organisation nimmt die FIFA ihre
Verantwortung ernst und ist bestrebt, mit gutem
Beispiel voranzugehen.
Das Umweltschutzprogramm, das seit 2013 ãFussball
fŸr den PlanetenÒ heisst, ist das Bekenntnis der FIFA,
die Auswirkungen ihrer TŠtigkeit auf die Umwelt
einzudŠmmen und mit ihren Wettbewerben das
škologische Bewusstsein zu fšrdern.
Aufgrund der Erfahrungen aus den Weltmeisterschaften seit 2006 und der Befragung von
Interessengruppen konzentrierten sich die
Umweltschutzmassnahmen bei der WM 2014 auf
das Abfallmanagement, den Transport, nachhaltige
Signalisation und die CO2-Kompensation Ÿber
klimafreundliche Projekte in verschiedenen Regionen
Brasiliens wie dem Amazonas.
Erstmals war auch die AufklŠrung wichtiger
Bestandteil. WŠhrend das WM-Maskottchen
Fulecoª inner- und ausserhalb der Stadien fŸr
Recycling warb, wurden die Stadionbetreiber
mit einem eigenen Schulungsprogramm fŸr
Nachhaltigkeitsaspekte sensibilisiert, z. B. fŸr
Wasser- und Energiesparmassnahmen. Dank einer
FIFA-Initiative zur Fšrderung des Umweltbewusstseins
hatten zudem Ÿber 400 000 Kartenbesitzer die
Mšglichkeit, die CO2-Emissionen aus ihrer Reise nach
Brasilien kostenlos zu kompensieren. ■
ãDie klimafreundlichen
Projekte betreffen
verschiedene
Sektoren im
ganzen Land,
beinhalten
unterschiedliche
Massnahmen und
leisten so einen
grossen Beitrag
zum Klimaschutz.Ò
SUZANA KAHN
VORSITZENDE DES
WISSENSCHAFTLICHEN
AUSSCHUSSES DES BRASILIANISCHEN RATS ZUM
KLIMAWANDEL
EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN / 4
4 / EINE BESSERE ZUKUNFT GESTALTEN
DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY
DISKRIMINIERUNGSBEK€MPFUNG UND FAIRPLAY
01
F…RDERUNG VON VIELFALT
UND FAIRNESS
TAGE GEGEN
DISKRIMINIERUNG
Dank ihrer globalen Ausstrahlung bietet die
match-manipulation TV spot,
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
eine einzigartige
Plattform,during
um auf
sportliche und
thedringende
FIFA World Cup™.
02 / Starsaufmerksam
from the FIFA zu machen. Da die
soziale Anliegen
Bekämpfung von Rassismus und Diskriminierung
in Brasilien weit oben auf der politischen
Tagesordnung figuriert, standen die WMViertelfinalspiele im Zeichen der FIFA-Kampagne
gegen Diskriminierung. Die Spielführer, Teams und
Spieloffiziellen machten dabei vor Spielbeginn
vor einem Milliardenpublikum in den Stadien und
vor den Fernsehern unmissverständlich deutlich,
dass es weder im Fussball noch in der Gesellschaft
Platz für irgendeine Form von Rassismus oder
Diskriminierung gibt.
#SAYNOTORACISM
Hinzu kamen ein Fernsehspot und eine Kampagne
in den sozialen Medien, mit der die FIFA die Fans
ab 5. Juni 2014 dazu aufrief, Selfies mit einem
Minibanner mit der Botschaft #SayNoToRacism auf
soziale Medienplattformen hochzuladen. Über 1,2
Millionen Facebook-Nutzer folgten dem Appell.
01 / Herzliche Begrüssung
zwischen dem argentinischen
Kapitän Lionel Messi (links) und
dem nigerianischen Torhüter
Vincent Enyeama vor dem WMGruppenspiel am 25. Juni 2014.
02 / FIFA-Fairplay-Fahne
im Rampenlicht vor dem
Viertelfinale zwischen Brasilien
und Kolumbien im Estádio
Castelão in Fortaleza.
02
ãDie Ernennung von Antidiskriminierungsbeauftragten und die Publikation eines Leitfadens sind
wichtige Massnahmen zur BekŠmpfung von Rassismus und jeder Form von Diskriminierung.Ò
JEFFREY WEBB
VORSITZENDER DER
ARBEITSGRUPPE,
FIFA-VIZEPR€SIDENT,
CONCACAF-PR€SIDENT
ARBEITSGRUPPE PR€SENTIERT
AKTIONSPLAN
Die Arbeitsgruppe gegen Rassismus und
Diskriminierung präsentierte im Dezember einen
Aktionsplan zur Verstärkung der Überwachung
und der Mechanismen zur Beweisaufnahme
bei diskriminierenden Vorfällen auf dem Gebiet
der FIFA, inkl. der Ernennung und Ausbildung
von Antidiskriminierungsbeauftragten
für Qualifikationsspiele der FIFA FussballWeltmeisterschaft Russland 2018™.
Weitere Massnahmen zur Diskriminierungsbekämpfung sind die Veröffentlichung eines
Leitfadens, der den FIFA-Mitgliedsverbänden 2015
abgegeben wird und zeigt, wie sie in ihren Ländern
Vielfalt fördern und Diskriminierung bekämpfen
können. Der Leitfaden bietet Informationen und
Musterlösungen in den Bereichen Politik, Bildung,
Sanktionen und Zusammenarbeit mit zivilen
Partnern.
FAIRNESS F†R ALLE
Vom 1. bis 9. September beteiligten sich etliche
Mitgliedsverbände an den 18. FIFA-Fairplay-Tagen
und sensibilisierten Spieler, Trainer, Schiedsrichter,
Offizielle und Zuschauer vor Länder- oder
Ligaspielen für Gleichberechtigung, Fairness und
Solidarität. Ebenfalls Teil der FIFA-Fairplay-Tage
waren die Halbfinalspiele der FIFA U-20-FrauenWeltmeisterschaft Kanada 2014 am 20. August,
bei denen die Spielführerinnen von Frankreich,
Deutschland, der DVR Korea und Nigeria zu
Fairness auf und neben dem Platz aufriefen. Mit
dem FIFA-Fairplay-Preis wurden 2014 schliesslich
das Engagement, die Unterstützung und die
Leidenschaft der FIFA-Freiwilligen gewürdigt. ■
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
/ 81
HAND
IN HAND
84 KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT
89 FINANZEN UND ADMINISTRATION
90 RECHTSDIENST 94 SICHERHEIT
95 TV UND MARKETING
01 / Ausschnitt aus dem
WM-TV-Spot gegen
Diskriminierung, der in
Stop-Motion-Technik und
mit GegenstŠnden aus dem
Fussball produziert wurde.
5
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT
…FFENTLICHKEITSARBEIT
MEDIEN
IM DIENSTE DER
MEDIEN WELTWEIT
SICHT DER FIFA
EINBRINGEN
Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª in Brasilien war ein unvergessliches Erlebnis und ein
grosser Erfolg Ð auch im Medienecho. Nach anfŠnglicher Kritik sprachen die meisten
Reporter gar von einer der besten Weltmeisterschaften aller Zeiten.
Die Abteilung Öffentlichkeitsarbeit pflegt bei legislativen und politischen
Prozessen, die für die FIFA als Weltfussballverband und Organisatorin
der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ von Interesse sind, den Austausch
mit Behörden und politischen Institutionen.
Die beiden Teams, die fŸr die Beziehungen zu den
Medien und den Medienbetrieb vor Ort zustŠndig
waren, erbrachten fŸr die 16 746 akkreditierten
Medienvertreter erstklassige Dienstleistungen. Die
grosse FussballbŸhne war fŸr das Medienteam
eine perfekte Gelegenheit, den Nutzen einer
Weltmeisterschaft fŸr das Gastgeberland zu
verdeutlichen und zu zeigen, wie sehr sich die FIFA
fŸr die Fšrderung, Entwicklung und Verbreitung
des Fussballs und seiner positiven sozialen Wirkung
einsetzt. Besonders hilfreich waren dabei die
tŠglichen Medienorientierungen, die von rund 700
Medienvertretern verfolgt wurden. Neben positiven
Meldungen zu wichtigen Themen konnten dabei
auch kritische und heikle Fragen aufgegriffen werden.
Anfang Januar wurden die Medien bei einem ãTag
der offenen TŸrÒ auf das Jahr eingestimmt, in dessen
Verlauf sie rund um die Welt Ÿber verschiedene
Plattformen wie Medienmitteilungen, Videonews und
Twitter laufend mit neusten Informationen zu den
Kernaufgaben der FIFA wie Verwaltung, Entwicklung,
soziales Engagement und Medizin versorgt wurden.
Daneben wurden tausende Medienanfragen zu
der Ansetzung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2022ª, den Arbeitsbedingungen in Katar, der
Untersuchung zum Bewerbungsverfahren fŸr
die Weltmeisterschaften 2018 und 2022 und
Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten
schnell und grŸndlich beantwortet.
Mit dem FIFA Ballon dÕOr, der FIFA U-17Frauen-Weltmeisterschaft, der FIFA U-20Frauen-Weltmeisterschaft, den Olympischen
Jugendfussballturnieren, dem FIFA Interactive World
Cup, dem Blue Stars/FIFA Youth Cup, der FIFA
Klub-Weltmeisterschaft, den vier Sitzungen des
Exekutivkomitees und vielem mehr hatte das FIFAMedienteam alle HŠnde voll zu tun, um jederzeit eine
bestmšgliche Berichterstattung zu gewŠhrleisten. ■
Die Position der FIFA vermitteln, das öffentliche
Bewusstsein für das FIFA-Regelwerk schärfen und
sich in die Diskussion und Gesetzgebung rund
um den Sport einbringen, lauten die Hauptziele
der Abteilung. 2014 befasste sich die Abteilung
vor allem mit Themen wie Good Governance,
Dritteigentum an wirtschaftlichen Spielerrechten,
01 / Brasilien und Kroatien vor
dem Eršffnungsspiel der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaftª
am 12. Juni 2014 in der
Arena de S‹o Paulo.
02 / Die vielfŠltige
…ffentlichkeitsarbeit der
FIFA im †berblick.
20 000
JOURNALISTEN BEI
FIFA-WETTBEWERBEN
AKKREDITIERT
29 039
INTERNATIONALE THEMEN
Beteiligung an politischen Verfahren
im Bereich Sport auf Ebene der
Vereinten Nationen über deren
Sonderorganisation UNESCO und
massgebende Organe
JOURNALISTEN IM
VIRTUELLEN FIFAMEDIENZENTRUM
Ð FIFAMEDIENKANAL Ð
REGISTRIERT
EUROP€ISCHE THEMEN
Beteiligung an Debatten
der EU und des Europarats
zu Sport in Bereichen
wie Good Governance,
Bekämpfung von
Spielmanipulation, Schutz
Minderjähriger, Vorschriften
für Spielervermittler
und Menschenrechte
im Zusammenhang mit
Sportgrossveranstaltungen
150 000
@FIFAMEDIA-FOLLOWER
01
84 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
SCHWEIZER THEMEN
Sitzungen und
Diskussionen mit Vertretern
und Amtsträgern von
Schweizer Behörden
und Beteiligung an
Konsultationsverfahren
zu massgebenden
Gesetzesinitiativen
SCHWEIZER
THEMEN
FUSSBALLVERWALTUNG
UND
REGULIERUNG
INTERNATIONALE
THEMEN
SCHWERPUNKTE
2014
EUROP€ISCHE
THEMEN
FORSCHUNGSSTUDIEN
Studien zur wirtschaftlichen
Wirkung von
Sportorganisationen
mit Sitz in der Schweiz
und zu Dritteigentum
an wirtschaftlichen
Spielerrechten
Bekämpfung von Spielmanipulationen, Schutz der
sportlichen Integrität, Regulierung der Tätigkeit
von Spielervermittlern und Menschenrechte im
Zusammenhang mit Sportgrossveranstaltungen. ■
FORSCHUNGSSTUDIEN
FIFA
FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª
UND ANDERE
KOMMUNIKATIONST€TIGKEITEN
FUSSBALLVERWALTUNG UND
REGULIERUNG
Unterstützung der FIFAKommission für den Status von
Spielern, weiterer ständiger
Kommissionen und der
Arbeitsgruppe zu Dritteigentum an
wirtschaftlichen Spielerrechten
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª UND ANDERE
KOMMUNIKATIONST€TIGKEITEN
Kommunikationsarbeit und Verfassen von
Hintergrundinformationen zur FIFA
02
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 85
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
KOMMUNIKATION UND …FFENTLICHKEITSARBEIT
20
MILLIONEN
TWITTER-FOLLOWER
02
FALLSTUDIE
#SAYNOTORACISM
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
BOTSCHAFTER
DER FIFA
Besonders beliebt war die
Anti-Rassismus-Kampagne:
Sie rief Fans und Spieler
auf, ein Foto von sich mit
einem „#SayNoToRacism“Plakat auf ihr Facebook-,
Twitter- oder InstagramKonto hochzuladen und
so klar Position gegen
Diskriminierung im Fussball
zu beziehen.
2014 nutzte die Abteilung Unternehmenskommunikation den
durch die Personalaufstockung 2013 gewonnenen Schwung und
erarbeitete ein Informationspaket, das die Kommunikation auf
allen Kanälen unterstützen soll. Zudem stand sie noch mehr FIFAAbteilungen bei der Kommunikationsarbeit zur Seite.
01
Die Abteilung war vor und während der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ massgeblich an der Definition
und Umsetzung der Kommunikationsstrategien
in den Bereichen soziale Verantwortung und TV
beteiligt, indem sie etwa eine Reihe bestechender
Fernsehspots für die FIFA-Medienrechtslizenznehmer
und bewegende Filme zu sozialen Projekten der FIFA
produzierte. Federführend war sie auch bei der SelfieKampagne #SayNoToRacism, die dank der Beteiligung
von 500 000 Fans auf Facebook 16,3 Millionen Nutzer
und via Twitter 10,9 Millionen Follower erreichte.
Die Abteilung produzierte zudem eine Serie von
Trickfilmen, die die Haupttätigkeiten der FIFA
unterhaltsam und einfach verständlich illustrieren.
Fortgesetzt wurde ferner die Arbeit am FIFAFotoprojekt, das mit Aufnahmen aus aller Welt
zeigt, wie sich die FIFA für die Förderung des
Fussballs einsetzt.
Weitere Schwerpunkte waren die erfolgreiche
Planung und Umsetzung der „Handschlag für den
86 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Frieden“-Kampagne bei FIFA-Turnieren sowie die
„FIFA-Fan-Erlebnis“-Ausstellung beim FIFA Fan Fest™
in Rio de Janeiro, die über 70 000 Besucher anzog.
Zu den redaktionellen Aufgaben zählten das
Verfassen von Reden und Texten für das FIFAManagement sowie die Herausgabe des 2013
lancierten Magazins „The FIFA Weekly“, des
FIFA-Nachhaltigkeitsberichts und dieses
Tätigkeitsberichts. Zusammen mit der Division
Mitgliedsverbände und Entwicklung wurden zudem
verschiedene Publikationen für Mitgliedsverbände
herausgegeben, z. B. die FIFA-Richtlinien zur
Frauenfussballförderung 2015–2018.
Am FIFA-Sitz bot die Abteilung bei Führungen und
Präsentationen zahlreichen Besuchern Einblick in die
Organisation und die Möglichkeit, in einem neuen
Quiz ihr FIFA-Wissen zu testen. Daneben organisierte
sie mehrere Konferenzen sowie externe und interne
Seminare und schmückte die Eingangshalle ab und an
im Look der FIFA und ihrer Wettbewerbe. ■
01 / Ausschnitt aus einem TVSpot gegen Spielmanipulation,
der wŠhrend der FIFA FussballWeltmeisterschaftª weltweit
ausgestrahlt wurde.
02 / Stars der Kampagne
ã#SayNoToRacismÒ, die
wŠhrend der FIFA FussballWeltmeisterschaftª lief.
Diese integrative Kampagne
erreichte 16,3 Millionen
Facebook-Nutzer und zählte
31 Millionen FacebookImpressionen. Auf Twitter
verbreiteten sich 142 AntiRassismus-Tweets via 13 700
Retweets und erreichten 10,9
Millionen Follower.
Im Rahmen der FIFA-Tage
gegen Diskriminierung vom
4./5. Juli 2014 wurde vor
den WM-Viertelfinalspielen
eine zufällige Auswahl
dieser „Selfies“ auf
den Grossleinwänden
in den Stadien gezeigt.
#SayNoToRacism war eine
von vielen Initiativen, die
zu den 672 Millionen
WM-Tweets beitrug –
eine Rekordzahl für eine
Sportveranstaltung.
32
315
MILLIONEN
FIFA.COM-BESUCHER 2014
MILLIONEN
DOWNLOADS
GR…SSTE
SPORTVERANSTALTUNGSAPP
80
MILLIONEN
FACEBOOK-FREUNDE,
1 MILLION INSTAGRAMFOLLOWER
DIGITALE MEDIEN
PLATTFORM F†R EIN
WELTPUBLIKUM
Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ war 2014 in den sozialen Medien
Thema Nr. 1. Beliebter Treffpunkt war dabei das „Globale Stadion“ der
FIFA. Über eine Milliarde Menschen war auf FIFA.com sowie den mobilen
Apps und sozialen Medienplattformen der FIFA aktiv, während so viele
Nutzer wie nie zuvor das FIFA-Online-Angebot nutzten.
Wir haben die Fussballfans auf der ganzen Welt
eingeladen, unsere digitalen Plattformen zu nutzen,
um die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien
2014™ hautnah zu erleben. Dank der richtigen
Mischung aus interessanten und interaktiven
Fussballinhalten traten die Online-Plattformen
einen globalen Siegeszug an: Sie banden Millionen
von Nutzern ein und informierten gleichzeitig über
die FIFA-Kampagnen.
Über das „Globale Stadion“, eine interaktive
Second-Screen-Plattform, die Live-Inhalte und
soziale Netzwerke bündelt, erreichten wir mehr
als eine Milliarde Menschen mit offiziellen
WM-Inhalten. Millionen von Fans, die das
Fussballgeschehen auf FIFA.com, mobilen Apps und
über soziale Medien verfolgten, machten die FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ zum grössten
Sportereignis in der Geschichte der digitalen
Kommunikation.
Beeindruckende 350 Millionen Facebook-Nutzer
sprachen unter #JoinIn über das Turnier. Twitter
zählte während der WM 672 Millionen Tweets –
mehr als die Olympischen Sommerspiele 2012, der
Super Bowl und die Oscar-Verleihung von 2014
zusammen generierten – und das Instagram-Konto
der FIFA wuchs in dieser Zeit um das 16-Fache.
Facebook bestätigte im Jahresrückblick, dass
die WM das Topthema des Jahres 2014 mit den
meisten Interaktionen in der Geschichte von
Facebook gewesen sei. ■
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 87
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
FINANZEN UND ADMINISTRATION
02
70 000 50 000
SPIELE
DOKUMENTE
DOKUMENTATION
INFORMATIONSDREHSCHEIBE
2014 war die Dokumentationsabteilung vollauf
mit der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in Brasilien
beschäftigt. Sie erstellte Datensätze zu 736 Spielern
und 1024 Offiziellen, die über verschiedene
Kommunikationsplattformen den Medien und Fans
zugänglich gemacht wurden.
Vor der Weltmeisterschaft veröffentlichte die
Abteilung auf Englisch und Portugiesisch mehrere
Informationspakete, die auf hunderten Seiten
Statistiken und Daten zu Teams, Spielern, Trainern
und Schiedsrichtern sowie interessante Fakten
zum Geschehen abseits des Spielfelds boten.
FINANZEN
Weitere wichtige Informationsquelle für Fans
und Medien während des Turniers waren
die Tagesstatistiken mit neusten Berichten
und Spielvorschauen sowie einem Rückblick
auf die wichtigsten Ereignisse vergangener
Weltmeisterschaften.
Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ war sportlich, organisatorisch
und finanziell ein Riesenerfolg.
Grundlage für diese Publikationen sind die
FAST- und FIDOM-Datenbanken, die laufend
aktualisiert und aufgerüstet werden müssen.
FAST enthält mittlerweile die Ergebnisse von
über 70 000 Spielen, während das elektronische
Dokumentarchiv FIDOM rund 50 000 Schriftstücke
und 17 000 Bilder umfasst – Tendenz steigend. ■
01
88 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
ERFOLGREICHE
GESCH€FTSPERIODE 2011Ð2014
01 / Julio Abbadie (links) im
Zweikampf mit den Engländern
Ron Staniforth und Bill McGarry
bei Uruguays 4:2-Sieg im
Viertelfinale der FIFA FussballWeltmeisterschaft 1954™.
02 / Erstes Grundschulturnier
auf der durch das FIFA-GoalProgramm finanzierten
Montserrat-Fussballanlage im
Blakes-Estate-Stadion.
Dank dem Abschluss überaus lukrativer Fernseh- und
Marketingverträge hat die FIFA in der abgelaufenen
Vierjahresperiode Rekordeinnahmen verzeichnet.
Dank Kostenbewusstsein und einer konservativen
und vorsichtigen Finanzpolitik konnten die Reserven
kontinuierlich erhöht werden. 2014 erzielte die FIFA ein
Ergebnis von USD 141 Millionen, womit die Reserven
auf USD 1523 Millionen anstiegen und die WM-Risiken
teilweise gedeckt waren.
Gleichzeitig hat die FIFA mehr als je zuvor in die
Fussballförderung investiert: erstmals über USD 1
Milliarde in einer Vierjahresperiode.
AUSBLICK: STARKE UND SOLIDE
FINANZIELLE BASIS
Dank diesem soliden finanziellen Rückhalt kann
die FIFA auch in Zukunft alle ihre wirtschaftlichen
Verpflichtungen (z. B. für Wettbewerbe und
Veranstaltungen) erfüllen und weitere Investitionen
in Programme zur Fussballförderung tätigen.
Die genauen Zahlen und eine detaillierte Übersicht
über das FIFA-Geschäftsjahr 2014 sind dem FIFAFinanzbericht zu entnehmen. ■
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 89
01
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
RECHTSDIENST
FIFA
1611
KLAGEN BEI DER KAMMER
ZUR BEILEGUNG VON
STREITIGKEITEN UND DER
KOMMISSION F†R DEN
STATUS VON SPIELERN
1866
MINDERJ€HRIGENGESUCHE
VON
MITGLIEDSVERB€NDEN
STATUS VON SPIELERN UND
GOVERNANCE
Die Abteilung für den Status von Spielern hat
2014 weitere Meilensteine gesetzt. Die wichtigsten
Punkte im Überblick:
■ Steigerung der Effizienz des
Schlichtungssystems, das die FIFA allen Akteuren
der Fussballgemeinschaft bietet
■ Analyse der Problematik von Dritteigentum
an wirtschaftlichen Spielerrechten (TPO)
■ Erlass eines Reglements zur Arbeit mit
Vermittlern
■ Unterstützung der Arbeitsgruppe für den
Status von Spielern
■ Entscheidung von Fällen betreffend
Spielberechtigung, zumeist Verbandswechsel
Da das Schlichtungssystem bei Vereinen und
Spielern weiterhin auf grosse Akzeptanz stösst,
wurde es auch 2014 sehr stark beansprucht.
Zur weiteren Effizienzsteigerung wurden der
Arbeitsgruppe und der Kommission für den Status
von Spielern verschiedene Änderungen an den
Verfahrensbestimmungen unterbreitet. Nach der
Verabschiedung durch das FIFA-Exekutivkomitee
werden einige davon im ersten Quartal 2015
in Kraft treten. Noch geprüft wird, ob Klagen
künftig elektronisch – insbesondere über das
Transferabgleichungssystem (TMS) – eingereicht
werden können. Erste Neuerungen werden in
Kürze präsentiert.
Dank den häufigeren Sitzungen der Kammer
zur Beilegung von Streitigkeiten (KBS) und der
fortwährenden Konsultation der KBS-Richter
und der Einzelrichter der Kommission für den
Status von Spielern konnten 2014 erheblich mehr
Entscheide erlassen werden.
RECHTSDIENST
AUS RECHTLICHER
SICHT
Ebenfalls ganz oben auf der Tagesordnung
standen der Schutz Minderjähriger sowie
Anfragen zur Registrierung von Spielern und zur
Nutzung des TMS.
Während die FIFA Fussball-Weltmeisterschaftª die Welt in
ihren Bann zog, wachte der Rechtsdienst über die Einhaltung und Wahrung der FIFA-Statuten.
01 / FIFA-Sitz in ZŸrich.
Auch wenn sich einzelne Fälle als sehr komplex
erwiesen, wurde die überwiegende Mehrheit
der Entscheide der FIFA-Instanzen vom
Sportschiedsgericht (CAS) bestätigt, was die
Qualität der Arbeit belegt.
Dank materiellen Änderungen am Reglement
bezüglich Status und Transfer von Spielern
90 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
setzt sich die Kommission für den Status von
Spielern neu aus Vertretern der Konföderationen,
Mitgliedsverbände, Vereine, Spieler und Ligen
zusammen. Diese neue Zusammensetzung sowie
die Bildung mehrerer Arbeitsgruppen haben den
Austausch gefördert und wichtige Änderungen
ermöglicht, die dem Reglement mehr Wirkung
verleihen, allen voran eine neue Bestimmung zu
überfälligen Zahlungen.
Die jeweiligen Arbeitsgruppen und die
Kommission für den Status von Spielern befassten
sich darüber hinaus auch intensiv mit einer
künftigen TPO-Regelung und führten dazu
umfassende Konsultationen durch.
Hinzu kamen wesentlich mehr Anfragen zur
Spielberechtigung für Verbandsmannschaften,
was zeigt, dass die Verbände bei dieser Thematik
immer grössere Vorsicht walten lassen.
TRANSFER MATCHING
SYSTEM GMBH
Internationales Transferabgleichungssystem
(ITMS)
Das ITMS bietet dem Transfermarkt und seinen
Akteuren Effizienzgewinne im Wert von USD 20,8
bis 23,0 Millionen pro Jahr, dies insbesondere
bei den Verfahren für den internationalen
Freigabeschein (ITC) und die Transferabwicklung
insgesamt. Dank der Online-Hilfe und Schulungen
etwa in Form der TMS-Konferenzen, an denen
neben Verbandsvertretern auch Nutzer von
110 Vereinen teilnahmen, und dem ersten
länderspezifischen Kurs in Brasilien ging die
Zahl der Anfragen an den FIFA-TMS-Helpdesk
weiter zurück. Wegen Verstössen gegen
die ITMS-Nutzungsbestimmungen und die
anwendbaren Reglemente wurden gegen Vereine
und Verbände 1345 Verfahren eröffnet. Diese
betrafen hauptsächlich den Nachweis des letzten
Vertragsenddatums und Zahlungsbelege.
Nationales Transferabgleichungssystem
(DTMS)
Das DTMS ist voll ins ITMS integriert und bietet
den Verbänden und ihren Vereinen damit die
Möglichkeit, ihre nationalen und internationalen
Transfers von Berufsspielern zentral auf einer
Plattform abzuwickeln und zu überwachen. Im
ersten Halbjahr 2014 wurde eine konfigurierbare
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 91
5 / HAND IN HAND
DTMS-Musterlösung entwickelt, die die
Mitgliedsverbände ohne grosse Anpassungen
schnell und einfach übernehmen können.
Am 19. Mai wurde mit dem niederländischen
Fussballverband (KNVB) der erste DTMSVertrag abgeschlossen, worauf das System
am 3. November aufgeschaltet wurde. Über
eine Schnittstelle wurde das DTMS zudem an
das nationale Registrierungssystem des KNVB
angeschlossen, was einen automatischen
Datenaustausch und regelmässige SoftwareUpdates ermöglicht.
HAND IN HAND / 5
RECHTSDIENST
Gemäss Vereinbarung mit der FIFA von 2014
unterstützt FIFA TMS die FIFA-Division Entwicklung
fachlich bei der Entwicklung und weltweiten
Einführung des Connect-ID-Dienstes. Ab 2015
wird ein FIFA-TMS-Connect-ID-Projektmanager
den FIFA-Connect-ID-Programmmanager
unterstützen und mit seinem Fachwissen dazu
beitragen, dass das ehrgeizige Projekt bis 2018
abgeschlossen werden kann.
Globale Spielerbšrse (GPX)
Mit der GPX-Plattform, die 2015 lanciert wird,
können die Vereine ihr Profil schärfen und
gleichzeitig ihre Reichweite, Wettbewerbsfähigkeit
und Entscheidungsfindung verbessern. Sie
bietet einen direkten, diskreten und sicheren
Kommunikationskanal im gesamten weltweiten
Profifussballnetz sowie die grösste globale
Spielerdatenbank auf dem Markt.
2014 war die Abteilung massgeblich am
Erlass und Vollzug des Rechtsrahmens für die
Ausrichtung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2014™ beteiligt und antwortete auf mehrere
Klagen, die im Zusammenhang mit dem
Turnier gegen die FIFA in Brasilien eingereicht
wurden. Vor Ort war die Abteilung mit einer
eigenen Delegation vertreten, die bei der WMAustragung und besonders bei der Umsetzung des
Markenschutzprogramms Hilfe bot.
Mit Erfolg wurde daneben das Verfahren für den
Verkauf der Sponsoring- und Medienrechte für die
Weltmeisterschaften 2018 und 2022 lanciert, das
sich über das ganze Jahr 2015 erstrecken wird.
92 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Die interne Rechtsabteilung befasst sich
mit verschiedensten Angelegenheiten wie
Datenschutz, Vertragsrecht und FIFA-Statuten.
Zudem unterstŸtzt sie die FIFA-MitgliedsverbŠnde
bei der †berarbeitung ihrer Statuten und beim
Erlass von Bestimmungen, die Standards fŸr
die TŠtigkeit der FIFA-MitgliedsverbŠnde auf
nationaler Ebene festlegen.
FIFA Connect ID
Der FIFA-Connect-ID-Dienst weist allen
Fussball-Anspruchsgruppen (Berufs- und
Amateurspieler, Schiedsrichter, Vereinsvertreter
sowie Spielorte/Stadien) einen unverkennbaren
Benutzernamen zu. Der Dienst ist Teil des FIFAConnect-Programms, das gemäss Beschluss
des FIFA-Exekutivkomitees von Dezember 2011
eine systematische Registrierung aller FussballAnspruchsgruppen anstrebt.
Daten und Berichte
Die Publikationen des Daten- und Berichtsteams
zum internationalen Transfermarkt bieten
Entscheidungsträgern und Anspruchsgruppen
im Fussball wichtige Informationen. Die Berichte
werden laufend auf der FIFA-TMS-Website (www.
fifatms.com) veröffentlicht und bieten anhand
offizieller und verlässlicher Transferinformationen
Einblick in den Transfermarkt. Ebenfalls im
Angebot sind kundenspezifische Daten, die
Datensätze für Marktforschung, ausführliche
Analysen und Trendstudien zum internationalen
Markt umfassen. National, regional und/oder
global sind zudem Transferdaten erhältlich, die
Angaben aus der ITMS-Datenbank etwa zu
Mobilitätsmustern, Alter und Nationalität von
Berufsspielern, Art/Laufzeit von Verträgen oder
Transferentschädigungen beinhalten.
2014 setzte FIFA TMS den Austausch mit
institutionellen und nicht institutionellen
Anspruchsgruppen rund um die Welt fort (56
Vereine, Spieler und andere Anspruchsgruppen
aller Stufen). Die Rückmeldungen waren sehr
positiv und flossen in das Design und die
Entwicklung der Plattform und neuer Funktionen
sowie die zeitliche Planung ein. Bei der Soccerex
Global Convention im September 2014
präsentierte FIFA TMS eine Startseite,
CORPORATE LEGAL
auf der sich interessierte Parteien über die GPX
informieren können.
Neben diesen tŠglichen Arbeiten war die
Abteilung auch am FIFA-Reformprozess beteiligt,
besonders an der Verbesserung der Mechanismen
zur Einhaltung interner Vorschriften, etwa durch
die StŠrkung der Organisationsstruktur und der
Verfahren innerhalb der FIFA-Tochtergesellschaften
sowie die Entwicklung eines diesbezŸglichen
Schulungsprogramms fŸr FIFA-Mitarbeiter.
Schliesslich vertrat die Abteilung bei mehreren
StreitfŠllen auch die Interessen der FIFA vor den
zustŠndigen Instanzen.
Wirtschaftsrecht
Die Abteilung Wirtschaftsrecht hat verschiedenste
Aufgaben von der Schaffung, Registrierung,
Durchsetzung und Verwertung verkehrsfähiger
Rechte der FIFA und all ihrer Wettbewerbe
bis zur Regelung verschiedenster Aspekte
im Zusammenhang mit der Ausrichtung und
Durchführung von Veranstaltungen.
DISZIPLINARWESEN UND
VERWALTUNG
62
ANTR€GE AUF
PROVISORISCHE
REGISTRIERUNG VON
SPIELERN NACH EINEM
INTERNATIONALEN
TRANSFER
519
INFORMATIONSANFRAGEN
ZU DEN FIFA-STATUTEN UND
ANDEREN REGLEMENTEN
32
Die Abteilung Disziplinarwesen und
Verwaltung befasst sich in erster Linie mit den
Disziplinarmassnahmen, die bei internationalen
Fussballtransaktionen oder FIFA-Wettbewerben
gegen Vereine, Spieler, Vermittler und Fans
verhŠngt werden, sowie mit Angelegenheiten,
die die nationalen VerbŠnde und Konfšderationen
betreffen. Daneben waltet die Abteilung als
Sekretariat der drei FIFA-Rechtsorgane und
untersucht folglich mšgliche Verstšsse gegen
das FIFA-Regelwerk, um sie gegebenenfalls den
zustŠndigen FIFA-Instanzen zu unterbreiten.
Die Arbeitsbelastung durch die Aufsicht Ÿber
und den Vollzug des gesamten FIFA-Regelwerks
(einschliesslich der Nutzungsbestimmungen
fŸr das TMS und der Regelungen zum Schutz
MinderjŠhriger) hat im Berichtsjahr markant
zugenommen. Neben den laufenden Ermittlungen
beantwortete die Abteilung rund 200 Anfragen
verschiedener Anspruchsgruppen wie VerbŠnden,
Vereinen oder Spielern.
Disziplinar- und Berufungskommission
Seit der Wahl beim 63. FIFA-Kongress 2013
auf Mauritius hat die Disziplinarkommission
unzŠhlige FŠlle erledigt. Allein 2014 wurden
fast 450 FŠlle eingereicht und wegen Vergehen
verschiedenste Sanktionen verhŠngt. Diese
wurden in den allermeisten FŠllen von der FIFABerufungskommission und vom CAS bestŠtigt,
was die hohe QualitŠt der Kommissionsarbeit
belegt.
Rund 70 Sanktionen, die wegen Dopingvergehen
oder Spielmanipulationen von nationalen VerbŠnden verhŠngt worden waren, wurden 2014
vom Vorsitzenden der Disziplinarkommission fŸr
weltweit gŸltig erklŠrt.
Die Disziplinar- und die Berufungskommission
waren 2014 bei allen FIFA-Wettbewerben, inkl.
Weltmeisterschaft in Brasilien, vor Ort, um VorfŠlle
wŠhrend der Turniere zu beurteilen und zu
erledigen.
Ethikkommission
Die Ethikkommission ist seit der Wahl ihrer
beiden Kammern beim FIFA-Kongress 2013
mit Hochdruck an der Arbeit. So ermittelt die
Untersuchungskammer in zahlreichen FŠllen mit
Verdacht auf Verletzung des FIFA-Ethikreglements.
Daneben laufen in weiteren FŠllen Ermittlungen,
von denen einige der rechtsprechenden Kammer
zur Beurteilung und Entscheidung vorgelegt
wurden. Diese verfŸgte einige weitreichende
Sanktionen und bekrŠftigte damit, dass
es der Kommission beim Vollzug des FIFAEthikreglements ernst ist.
Die Ethikkommission ist ferner weiterhin in den
Prozess zur StŠrkung von Good Governance und
Compliance innerhalb der FIFA eingebunden
und betreut das System zur Meldung mšglicher
Verstšsse gegen das FIFA-Ethikreglement. ■
ANTR€GE AUF
VERBANDSWECHSEL BEI
DER KOMMISSION F†R DEN
STATUS VON SPIELERN
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 93
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
SICHERHEIT
TV UND MARKETING
SICHERHEIT
MARKETING
ERFOLGREICHE WM 2014
DEN FUSSBALL
WELTWEIT SCH†TZEN
REKORDERGEBNISSE
AUF UND NEBEN
DEM PLATZ
Besucherrekorde bei den WM-Spielen und
den aussergewöhnlich erfolgreichen FIFA
Fan Festen™, neue Spitzenwerte bei den TVZuschauerzahlen weltweit und eine Explosion
der Beiträge in den sozialen Medien machten
die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien
2014™ zur meistgesehenen und meistdiskutierten
Sportveranstaltung aller Zeiten.
Die FIFA-Division Sicherheit ist für alle Sicherheitsvorkehrungen rund um FIFA-Wettbewerbe und
alle Massnahmen zum Schutz der Integrität des Fussballs zuständig. Sie unterstützt und berät
Austragungsländer, lokale Sicherheitsbehörden, Organisationskomitees und Mitgliedsverbände,
um bei FIFA-Wettbewerben grösstmögliche Sicherheit zu garantieren.
2014 unterstützte die Division die lokalen
Organisationskomitees und ausrichtenden
Verbände der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ in
Brasilien, der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft
in Kanada und der FIFA Klub-Weltmeisterschaft
in Marokko. Zudem half sie bei der Vorbereitung
für die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada
2015™, die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Russland 2018™ sowie die FIFA U-20- und
U-17-Weltmeisterschaften 2015 in Neuseeland
und Chile. Im November 2014 veranstaltete
sie ferner zwei Seminare zum FIFA-Reglement
für Stadionsicherheit für die Sicherheitschefs
und nationalen Sicherheitsbeauftragten der
Mitgliedsverbände der CONCACAF und
CONMEBOL.
dem Internationalen Olympischen Komitee eine
Absichtserklärung zur gemeinsamen Bekämpfung
von Manipulationen bei Wettkämpfen,
insbesondere durch Wetten, unterzeichnet.
KAMPAGNE GEGEN
SPIELMANIPULATIONEN
Im Oktober 2014 lancierten die FIFA, die FIFPro
und Interpol eine globale Kampagne, die
zeigt, wie man Spielmanipulationsangebote
erkennen, ablehnen und melden kann. Die
Kampagne bekräftigt den gemeinsamen Willen,
Spielmanipulationen auf allen Ebenen des
Fussballs auszumerzen. ■
FIFA-INTEGRIT€TSINITIATIVE
Die 2012 lancierte FIFA-Integritätsinitiative
richtet sich an alle 209 Mitgliedsverbände
und konzentriert sich auf die fünf
Schwerpunktbereiche Prävention, Aufdeckung,
Informationsbeschaffung, Untersuchung
und Sanktionen. Zwecks Know-how-Aufbau
bei den Mitgliedsverbänden hat die FIFADivision Sicherheit spezifische Empfehlungen
zur Bekämpfung von Spielmanipulationen
herausgegeben und mit Interpol Schulungen
zur Vornahme administrativer Ermittlungen
bei mutmasslichen Spielmanipulationen
entwickelt. Zum Aufbau von Partnerschaften
organisierte die Division zudem runde Tische mit
Vertretern aus Politik, Sport, Justiz, Polizei und
des Wettmarkts, bei denen sämtliche Aspekte
von Spielmanipulationen erörtert und auf
nationaler Ebene gemeinsame Lösungen gesucht
wurden. Damit Fairness in allen Sportarten
oberstes Gebot ist, arbeitet die Division auch
mit anderen internationalen Sportverbänden
zusammen. Im Oktober 2014 wurde etwa mit
94 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
SEIT BEGINN DER ZUSAMMENARBEIT IM MAI 2011 HABEN
DIE FIFA-DIVISION SICHERHEIT UND INTERPOL:
38
SCHULUNGEN F†R
VERTRETER DES SPORTS, DER
STRAFVERFOLGUNGSBEH…RDEN,
REGIERUNGEN UND DER
WETTGEMEINSCHAFT ORGANISIERT
24
FUSSBALLTRAININGS MIT
SCHULUNGEN VERBUNDEN
FIFA
2038
PERSONEN
GESCHULT
198
FIFAMITGLIEDSVERBÄNDE
ERREICHT
Die FIFA-Division Marketing hat die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™ mit verschiedenen Aktionen zu
den Fans gebracht, u. a. mit inspirierenden und kreativen
Kampagnen der FIFA-Geschäftspartner in Brasilien und
rund um die Welt.
01 / FIFA Fan Festª am CopacabanaStrand in Rio. Mehr als fŸnf Millionen
Fans stršmten zu den Festen in den
zwšlf Spielorten.
01
Die weltweite Präsenz der FIFA-Geschäftspartner
war deshalb ebenfalls immens. Die Geschäftspartner setzten die sozialen Medien flächendeckend ein und führten vor und während der WM
eine Vielzahl an einfallsreichen Programmen durch,
die enorm beliebt waren und die traditionelleren
Kampagnenelemente perfekt ergänzten.
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
02
SPONSOREN
DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFTª
BUDWEISER
Das brasilianische Bier Brahma
von AB InBev war – wie auch
Budweiser – sehr präsent.
Erstmals bei einer FIFA FussballWeltmeisterschaft krönten FIFA.
com-Nutzer den „Budweiser
Man of the Match“. Während
des gesamten Turniers wurden
mehr als vier Millionen Stimmen
abgegeben.
01
FIFAPARTNER IN
BRASILIEN
ADIDAS
HYUNDAI
SONY
CASTROL
Die auf einer mehrgliedrigen
Strategie basierte „all in or
nothing“-Kampagne von
adidas – die grösste in der
Geschichte des Unternehmens
– spannte einige der grössten
Fussballidole ein und sorgte
mit einer Echtzeitkampagne
in den sozialen Medien unter
dem Twitter-Konto @brazuca
weltweit für ein riesiges Echo.
Unter dem Titel „Glorious
Journey“ lancierte der
südkoreanische Autogigant
eine Reihe von ambitionierten
Werbeaktionen, u. a. die
Neuausgabe der „Hyundai
Fan Parks“ und den Sloganwettbewerb „Be There With
Hyundai“ mit einer Million
Teilnehmern.
Die strategischen Initiativen von
Sony legten den Schwerpunkt
auf 4K-Technologie,
Netzwerkdienstleistungen,
Unterhaltung und soziale
Programme. Im „SuperSong“Wettbewerb konnten
Musikfans aus aller Welt
Eigenkompositionen einsenden.
Das Siegerlied wurde von
Superstar Ricky Martin
interpretiert und auf dem
offiziellen Sony-WM-Album
veröffentlicht.
Insgesamt nahmen über
450 000 Fans aus aller Welt
am Tippspiel „Castrol Predictor
Challenge“ teil; damit ist es
eines der erfolgreichsten WMEchtzeitspiele. Als offizieller
Leistungsanalyst der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft 2014
informierte Castrol die Fans mit
dem Castrol-Index auch über die
Leistungsstatistik der Spieler.
KIA
COCA-COLA
„The World‘s Cup“ war das
grösste Marketingprogramm
in der Geschichte der CocaCola Company: Menschen aus
aller Welt konnten sich über
verschiedene ansprechende
und umfassende Aktivitäten
mit der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ vernetzen.
Mit der Kampagne „The
Power of Football“ lud Kia
die FIFA.com-Nutzer ein,
inspirierende Geschichten
einzureichen. Die Serie „The
Power to Surprise“, die drei
30-sekündige Werbefilme mit
dem brasilianischen Supermodel
Adriana Lima beinhaltete, wurde
auf YouTube über fünf Millionen
Mal angeschaut.
EMIRATES
01 / Der Deutsche Mario
Gštze nach seinem Siegtreffer
im Finale der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014ª.
96 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Die Online- und Printkampagne
von Emirates drehte sich um die
Fussballstars Cristiano Ronaldo
und Pelé. Sie spielten die
Hauptrollen in einem Werbefilm,
der an Bord des Airbus A380,
dem Emirates-Flaggschiff,
gedreht wurde und auf YouTube
über 7,3 Millionen Klicks
generierte.
Mehr Informationen
zu den Tätigkeiten
der Geschäftspartner
finden Sie in den
Marketing-Höhepunkten
unter www.fifa.com/
marketinghighlights/
brazil2014/index.htm.
VISA
Die beeindruckende
„Everywhere You Want to
Be“-Kampagne von Visa lief in
über 100 Ländern und umfasste
Partnerschaften mit VisaKunden, innovative Aktionen
im Internet und in den sozialen
Medien sowie wegweisende
Film- und Printwerbung. Die
Ausgaben für Visa-Produkte an
allen FIFA-Spielorten während
des Turniers beliefen sich auf
rund BRL 29,3 Millionen.
CONTINENTAL
Als Ergänzung zur OnlinePlattform „ContiSoccerWorld“
lancierte Continental eine
Kampagne in den sozialen
Medien, die 320 000 Follower
auf Twitter und Facebook
erreichte. Ausgestattet mit
Continental-Reifen sorgten
die 32 WM-Teambusse für
Sicherheit und Stil beim
Teamtransport.
JOHNSON & JOHNSON
Als offizieller Gesundheitssponsor der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 lancierte
Johnson & Johnson eine Reihe
einzigartiger und nachhaltiger
Gesundheitsinitiativen zum
Wohle von Millionen von
Menschen in Brasilien: Kindern,
Familien, Freiwilligen, Spielern
und ganzen Gemeinschaften.
MCDONALDÕS
Die globalen Aktivierungsprogramme von McDonald’s
beinhalteten ein WMManagerspiel, bei dem über
eine Million Teilnehmer um
den Sieg kämpften. Noch nie
zuvor waren so viele Länder
Teil der WM-Kampagne von
McDonald’s.
MARFRIG ALIMENTOS
YINGLI SOLAR
Der Fleischverarbeiter Marfrig
Alimentos aktivierte seine
Sponsoringrechte über seine
zwei beliebtesten Marken
Marfrig und Moy Park. Moy
Park mit Sitz in Nordirland
führte eine breite multimediale
Markenkampagne durch; in
Brasilien gewährte Marfrig Fans
über die „Taste“-Kampagnen
einen einzigartigen Blick hinter
die Kulissen.
Die „All Under One Sun“Kampagne von Yingli
informierte über Solarenergie
und warb mit der Botschaft
für ihre Verbreitung, dass sie
unerschöpflich, erschwinglich
und für alle zugänglich ist. Die
weltweiten Tochterunternehmen
von Yingli Green Energy führten
marktspezifische Gewinnspiele
und Ticketwettbewerbe durch.
OI
Oi, der grösste Telekomanbieter
Brasiliens, baute sein Netzwerk
aus, um die erhöhte Nachfrage
während der FIFA FussballWeltmeisterschaft abzudecken.
Er verbesserte die Versorgung
mit Breitbandinternet, 2G,
3G und 4G und erhöhte die
Kapazität an strategischen
Standorten in den Städten, so
dass die Fans kommunizieren
und das Turnier verfolgen
konnten.
NATIONALE
FÖRDERER
Die sechs Nationalen Förderer
– Apex-Brasil, Centauro,
Garoto, Itaú, Liberty Seguros
und Wise Up – zeigten grosses
Engagement und verliehen der
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Brasilien 2014 lokales Flair. Sie
stellten im Gastgeberland mit
verschiedenen Werbeaktionen
sicher, dass die brasilianische
Bevölkerung eng ins Turnier
eingebunden war.
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
MARKENLIZENZIERUNGSPROGRAMM
01 / Das Panini-Album zur FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft™
war auch 2014 ein
Kassenschlager.
02 / Ausgelassene Stimmung
bei einem FIFA Fan Fest™.
03 / Offizielle Lizenzprodukte
für die FIFA FussballWeltmeisterschaft™ waren
in über 14 000 Läden erhältlich.
04 / Das WM-Maskottchen
Fuleco™ war ein beliebtes
Souvenir.
Die derzeitigen Marken in diesem FIFA-Portfolio sind
vielfältig und einzigartig und geniessen in unserem
Lizenzierungsprogramm eine exklusive Stellung.
Die längsten Partnerschaften haben wir mit Panini
und Electronic Arts, die die Fans mit den PaniniStickeralben bzw. den „EA SPORTS FIFA“-FussballVideospielen in ihren Bann ziehen.
Einen Hauch Luxus garantieren der offizielle
Zeitnehmer Hublot, Louis Vuitton mit dem
offiziellen Reisekoffer des FIFA WM-Pokals und der
offizielle WM-Champagner von Taittinger. Lidio
Carraro kelterte den offiziellen Lizenzwein der
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014, während
FIFA FAN FESTª
ARS Parfum einen speziellen WM-Duft kreierte.
Für Glanz sorgte Amsterdam Sauer als offizieller
Lizenznehmer für Schmuck.
Die Durchführung der FIFA Fan Feste als fester
Bestandteil der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
war auch in Brasilien ein durchschlagender
Erfolg – und eine grandiose Plattform für unsere
Geschäftspartner, um mit ihrem Zielpublikum in
Kontakt zu treten.
Ferner schuf der bekannte brasilianische Künstler
Romero Britto für die FIFA eine exklusive WMKollektion. Für die globalen Numismatik- und
Philatelieprogramme waren MDM und Bolaffi
verantwortlich; in Brasilien selbst gaben die
Zentralbank und die nationale Postverwaltung
Correios Gedenkmünzen und Sonderbriefmarken
heraus.
Aggreko sorgte für die offizielle temporäre
Stromversorgung, AGC lieferte die Glasdächer
für die Bänke der Spieler und Offiziellen, und
Arjowiggins Security produzierte die Eintrittskarten.
Über fünf Millionen Fans strömten zu den
kostenlosen und öffentlichen FIFA Fan Festen
in den zwölf Spielorten, wo sie in sicherer
Umgebung die unvergleichliche, stadionähnliche
Atmosphäre genossen.
02
Mit landesweit über 750 musikalischen LiveAuftritten boten die FIFA Fan Feste eine einzigartige
und kurzweilige Show. Der Logistikaufwand im
Hintergrund war enorm und mit den Tourneen der
Weltstars im Musikgeschäft vergleichbar.
5 154 386
BESUCHER INSGESAMT
EINZELHANDEL UND
MERCHANDISING
03
Die FIFA verwaltete das Einzelhandel- und
Merchandisingprogramm – ausser im
Gastgeberland – erstmals intern, um eine
bessere Kontrolle über die Marke FIFA FussballWeltmeisterschaft zu behalten und sie durch
Verkaufsprogramme optimal zu nutzen. 2013
lancierte sie zudem einen Online-Shop, der in acht
Sprachen und 189 Ländern verfügbar war.
Globo Marcas wurde zum Hauptlizenznehmer in
Brasilien ernannt. Rund 70 Lizenznehmer brachten
gezielt spezielle Produktelinien auf den Markt.
Zum Verkauf standen fast 2000 verschiedene
Produktedesigns.
Auf globaler Ebene wurden für verschiedene
Produktekategorien Vereinbarungen mit 70
Lizenznehmern abgeschlossen. Zudem verkauften
sechs Lizenznehmer offizielle Lizenzprodukte
direkt in ihren über 14 000 Verkaufsstellen. Sieben
speziell gekennzeichnete offizielle WM-Läden
betrieben 935 Verkaufsstellen in einigen der
bekanntesten Ladenketten der Branche.
01
98 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
04
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 99
5 / HAND IN HAND
MARKE
Die Essenz des Gastgeberlandes
einfangen – dies war ein
wichtiger Schlüssel zum
Erfolg des Wettbewerbs. Die
Marken der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014
bildeten dabei die Grundlage
für die Turniervermarktung:
Sie brachten den Charakter
der WM und das Lebensgefühl
Brasiliens zum Ausdruck.
Zu den offiziellen
Turniermarken zählen das
Emblem, das Erscheinungsbild,
der Wettbewerbstitel, der
Slogan, das Poster, die
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
Spielortposter, die Trophäe und
das Maskottchen.
Damit die offiziellen FIFAMarken das Gastgeberland
repräsentierten und die Fantasie
der Brasilianer beflügelten,
wurden die kreativen Arbeiten
grösstenteils an brasilianische
Agenturen vergeben.
Teilweise konnten die Fans am
Auswahl- und Designverfahren
teilnehmen.
KARTENVERKAUF
Dank der Ticketingstrategie der
FIFA gingen 64 % aller Karten
des öffentlichen Kontingents
an brasilianische Fans. Zudem schenkte die FIFA der
brasilianischen Regierung
50 000 Freikarten für die
indigene Bevölkerung
und bedürftige Familien,
die Leistungen aus dem
Sozialprogramm „Bolsa
Familia“ erhalten. Weitere
69 000 Freikarten gingen an
die Arbeiter, die am Bau der
WM-Stadien beteiligt waren.
Die riesige WM-Vorfreude
rund um den Erdball schlug
sich in einer Rekordzahl von
Ticketbestellungen nieder:
Insgesamt gingen über
11 Millionen Bestellungen ein,
und das Eröffnungs- und das
Finalspiel waren um mehr als
das Zehnfache überbucht. Von
den 3,1 Millionen verfügbaren
Karten wurde weniger als ein
Prozent nicht verkauft.
Rund 290 000 Tickets
wurden vergünstigt an ältere
Personen, Studenten und
„Bolsa Familia“-Begünstigte
verkauft. Die neue Lieferoption
fand bei einheimischen und
internationalen Fans Anklang:
Rund 540 000 Karten wurden
weltweit per Kurier geliefert.
NACH DEM TURNIER
BETRUG DER BEKANNTHEITSGRAD DES
OFFIZIELLEN EMBLEMS
IN BRASILIEN
99 %
01 / FŸr die FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014™ erhielt
die FIFA mehr als elf Millionen
Ticketbestellungen aus aller Welt.
01
FIFA-JUGENDPROGRAMM
8. Juli 2010
Lancierung des
offiziellen Emblems
der FIFA FussballWeltmeisterschaft
2014™ (inkl. Spielortlogo, offizielles
Lizenzproduktlogo
und WM-Schrifttyp)
29. Mai 2012
25. November 2012
Bekanntgabe des
offiziellen Slogans
Maskottchen Fuleco™ getauft
Präsentation der Spielortposter
1. August 2013
Lancierung
des offiziellen
Erscheinungsbilds,
2. Phase
In Brasilien nahmen fast
3500 Kinder und Jugendliche
zwischen 6 und 18 Jahren am
FIFA-Jugendprogramm teil.
Coca-Cola, McDonald‘s, Sony
und adidas steuerten wiederum
viel Fachwissen bei, u. a. bei der
Auswahl der Jugendlichen, der
Organisation ihrer Reisen und
Uniformen sowie beim Training
und der Betreuung vor Ort.
FIFA-WM-POKALTOURNEE VON
COCA-COLA
8. April 2014
16. September 2012
Lancierung des
offiziellen Albums der
FIFA FussballWeltmeisterschaft™
durch Sony Music
Präsentation des offiziellen
Maskottchens
30. Januar
2013
19. Oktober 2010
Lancierung des offiziellen
Erscheinungsbilds, 1. Phase
100 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Lancierung
des offiziellen
Posters
Die FIFA-WM-Pokal-Tournee
von Coca-Cola, die im
September 2013 in Rio de
Janeiro startete und im Juni
2014 in São Paulo endete,
brachte den WM-Pokal zu über
einer Million Fans und fachte
das Fussballfieber im Vorfeld
des Turniers zusätzlich an.
Der WM-Pokal, der auf seiner
CO2-neutralen Welttournee
90 Länder besuchte und
165 000 km zurücklegte,
wurde überall von Scharen
begeisterter Fans empfangen,
die einen Schnappschuss mit
der begehrtesten Trophäe im
Fussball ergattern wollten.
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFT 2018ª
HOSPITALITY
Der erste Teil der Markenidentität
der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2018 wurde im Oktober
vorgestellt: das offizielle Emblem.
Dieses wichtige Erkennungsmerkmal der ersten WM-Ausgabe auf
russischem Boden wurde von den
Kosmonauten in der Internationalen Raumstation ISS präsentiert
und gleichzeitig auf die Fassade
des historischen Moskauer Bolschoi-Theaters projiziert. ■
Mit 290 000 verkauften
Hospitality-Paketen für die
FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2014 kamen über 370 000
Gäste in den Genuss eines der
grössten Hospitality-Programme
der WM-Geschichte. An den
zwölf Spielorten wurden
neun Hospitality-Bereiche
(140 000 m2) sowie 780
Suiten und Logen errichtet.
Der Ertrag belief sich auf
USD 664 Millionen.
QUALIT€TSPROGRAMM
Im Rahmen des Engagements
der FIFA zum Schutz der Integrität des Fussballs wurde die
Torlinientechnologie bei der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft 2014
erstmals in der WM-Geschichte
eingesetzt.
Weitere Informationen dazu
finden Sie am Anfang dieses
Berichts unter Höhepunkte
2014.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 101
5 / HAND IN HAND
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
FERNSEHEN
FIFA FUSSBALLWELTMEISTERSCHAFTª
BRICHT TV-REKORDE
„Die FIFA zahlt für
und organisiert die
Fernsehproduktion
der FIFA FussballWeltmeisterschaft,
die danach an
mehrere hundert
Medienrechtslizenznehmer zur
weltweiten Übertragung verkauft
wird. Mit diesen
Einnahmen kann
die FIFA weltweit
in den Fussball
investieren.“
Die FernsehŸbertragung der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014ª knackte rund um den Globus
zahlreiche Quotenrekorde. Doch damit nicht genug: FŸr die QualitŠt und Innovation ihrer TVProduktion gewann die FIFA gleich mehrere internationale Branchenpreise, so die prestigetrŠchtige
Auszeichnung ãInternational Honour for ExcellenceÒ und den ãJudgesÕ PrizeÒ der International
Broadcasting Convention. RekordertrŠge und ihr gršsstes TV- und Multimedia-Angebot trugen
das Ihrige dazu bei, dass das Jahr 2014 fŸr die FIFA-Division TV einen Meilenstein markierte.
NICLAS ERICSON
FIFA-DIREKTOR TV
02
VERKAUF UND VERTRIEB
Beim Verkauf und Vertrieb kann die FIFA-Division
TV auf eine äusserst erfolgreiche FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014 zurückblicken:
Rund 700 Medienrechtslizenznehmer übertrugen
das Turnier rund um den Erdball. Über ihr
Multimediaprojekt bewarb die FIFA zudem mit Erfolg
ihre Pakete für digitale Plattformen und Second
Screens wie Mobiltelefone und Tablets. Insgesamt
40 Lizenznehmer erwarben ein solches Paket über
den Host Broadcaster und deckten zusammen über
60 Gebiete ab.
01
102 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
01 / Die FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien
2014ª brach in vielen LŠndern
TV-Rekorde.
02 / TV-Produktion bei der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaftª
mit der neusten
Bildtechnologie.
In Afrika setzte die FIFA ihre Zusammenarbeit mit der
Union der afrikanischen Rundfunkorganisationen
(AUB) für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014 fort
und vergab Rechte an 34 Gebiete südlich der Sahara.
Während zweier FIFA/AUB-Nachhaltigkeitswochen
in Gabun und Namibia führte die FIFA Schulungen
für TV-Produktionspersonal, Kommentatoren und
Dokumentationsfilmer durch. Daneben organisierte
sie zusammen mit der FIFA-Division Entwicklung eine
Rundfunkschulung in Dschibuti.
FIFA TV prüft zurzeit die Möglichkeiten für 2015–2018
und 2019–2022 und hat die Verträge mit den
langjährigen Partnern BBC/ITV und ARD/ZDF bis 2022
verlängert. Demnächst beginnt die Schlussphase bei
der Vergabe der europäischen Rechte an den anderen
FIFA-Wettbewerben; der Schwerpunkt liegt dabei auf
der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Kanada 2015™.
Im Bereich soziale Medien und digitale Plattformen
klärt die Abteilung Verkauf und Vertrieb der FIFADivision TV ab, wie die Fans noch besseren Zugang
zu Inhalten der FIFA-Wettbewerbe erhalten können.
Der FIFA-YouTube-Kanal erfreut sich zunehmender
Beliebtheit und wirft erste finanzielle Gewinne ab.
Andere Plattformen und innovative Sendemodelle
werden laufend geprüft.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 103
5 / HAND IN HAND
220
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
GEBIETE RUND
UM DIE WELT
34,65
MILLIONEN
IN DEUTSCHLAND SAHEN
34 652 209 FANS DAS FINALSPIEL
LIVE AUF ARD. NIE ZUVOR
HATTE EINE FERNSEHSENDUNG
IN DEUTSCHLAND SO VIELE
ZUSCHAUER VERZEICHNET.
2200
VERSCHIEDENE SIGNALE
GENERIERTEN MINDESTENS 2200
STUNDEN LIVE-†BERTRAGUNG.
700
MEDIENRECHTSLIZENZNEHMER
ãDie TV-Produktion der FIFA
leistet einen wichtigen Beitrag zur
Kernmission der
FIFA, den Fussball Ÿberall und
fŸr alle zu entwickeln.Ò
NICLAS ERICSON
FIFA-DIREKTOR TV
01
104 / FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014
01 / Auch online stellte die FIFA
Fussball-Weltmeisterschaftª
etliche Rekorde auf.
SENDEDIENSTE
FIFA FILMS
Beim Startpfiff zur FIFA FussballWeltmeisterschaft Brasilien 2014 verwaltete die
Kundenbetreuungsabteilung die Rechte von
über 700 Haupt- und Unterlizenznehmern von
Medienrechten für mehrere Plattformen und 220
Gebiete weltweit. Insgesamt 246 Lizenznehmer
waren während des Turniers vor Ort in Brasilien, und
über 10 000 Akkreditierungen wurden bearbeitet.
86 Lizenznehmer nutzten das internationale
Rundfunkzentrum (IBC) in Rio Centro und die
Moderationsstudios am Strand der Copacabana.
Das FIFA-TV-Team war während der Weltmeisterschaft hauptsächlich im IBC stationiert; so hatte es
jederzeit direkten Zugang zu den Fernsehpartnern.
Die ersten Rückmeldungen nach dem Wettbewerb
waren überaus positiv, was für die Leistung aller
Beteiligten spricht.
2014 lieferte die Abteilung FIFA Films umfangreiche
audiovisuelle Inhalte aus dem internationalen
Rundfunkzentrum in Rio. Sie übernahm auch das
Management der 32 TV-Crews, die den einzelnen
Teilnehmerländern zugeteilt waren. FIFA Films stellte
zudem spezielle TV-Teams, die Inhalte für die anderen
FIFA-Divisionen produzierten, u. a. für Sponsorenfilme
und das Wissenstransferprojekt. Ferner war die
Abteilung für das Infotainment-Programm aller
64 WM-Spiele zuständig.
Die Betreuung des Public Viewing war sehr
umfangreich: Für Brasilien stellte die Abteilung
Hunderte von Lizenzen aus, weltweit gar Tausende.
Der Ertrag aus den Lizenzen für kommerzielle PublicViewing-Veranstaltungen in der Höhe von USD
1,5 Millionen wird für Football-for-Hope-Projekte
gespendet. Eine entscheidende Rolle für den Erfolg
der FIFA Fan Feste™ in den zwölf WM-Spielorten
spielte TV Globo, unser Fernsehpartner in Brasilien.
Obwohl der offizielle TV-Bericht und damit auch
die definitiven Gesamtzuschauerzahlen noch
ausstehen, kann FIFA TV bereits bestätigen, dass
die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien
2014 in zahlreichen Ländern TV-Quotenrekorde
knackte. In Deutschland sahen 34 652 209 Fans
das Finalspiel live auf ARD – die meistgesehene
TV-Sendung der deutschen Fernsehgeschichte. Neue
Spitzenwerte erzielte auch das Online-Streaming:
Über fünf Millionen Einzelzuschauer verfolgten die
Partie USA – Belgien auf ESPN oder Univision. Die
Weltmeisterschaft erwies sich als Beginn einer neuen
Ära in den USA und war das grösste Online-Ereignis
aller Zeiten mit Rekord-Streamingraten.
Im Programmbereich produzierte FIFA Films im
Vorfeld der Weltmeisterschaft u. a. „Preview“
(16-teilige Serie über die teilnehmenden Teams),
„Futebol Arte“ (Dokumentarfilm über die
berühmte brasilianische Nationalelf von 1982) und
mehrere „Pelé Vignettes“ (Clips zu Pelés Karriere).
Nach dem Wettbewerb ging es weiter mit den
Ultra-HD-Produktionen„Brasil!“, dem offiziellen
4K-Film zur FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
2014 mit Turnierszenen insbesondere aus Sicht
des Gastgeberlandes, sowie „Match 64“, einer
Dokumentation über das Finale.
Im Rahmen der Arbeiten für den Erhalt des
audiovisuellen Erbes der FIFA wurden die
Farbkorrektur und das Überspielen von alten FIFAFilmspulen 2014 abgeschlossen, und das Material
lagert inzwischen wieder im FIFA-Filmarchiv. Das
Resultat ist beeindruckend: Ein Grossteil des
Archivbestands, einschliesslich der offiziellen
WM-Filme, liegt nun in HD-Qualität vor. 2014
wurden rund 350 Lizenzverträge zur Nutzung des
Archivs abgeschlossen. Sämtliche WM-Aufnahmen,
einschliesslich des neuen Materials, werden weiterhin
auf den Server von FIFA Films hochgeladen, um den
Nutzern volldigitale Archivdienstleistungen zu bieten.
Das Projekt zur Erfassung all dieser Spiele und Filme
ist angelaufen. Der FIFA-YouTube-Kanal gewinnt
weiterhin an Beliebtheit und zählt mittlerweile fast
eine Million Abonnenten.
Ausserhalb Brasiliens war FIFA TV auch für alle
anderen FIFA-Veranstaltungen des Jahres 2014 im
Einsatz, sowohl vor Ort in Kanada und Costa Rica
als auch am FIFA-Hauptsitz in Zürich. Im Hinblick auf
die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft™, die im Sommer
2015 in Kanada stattfindet, präsentierte FIFA TV
bei der Endrundenauslosung vom Dezember in
Ottawa den Fernsehpartnern ihre bahnbrechenden
Produktionspläne.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 105
5 / HAND IN HAND
HOST-BROADCASTINGPRODUKTION
2014 baute die FIFA auf den Erfahrungen mit dem
überaus erfolgreichen Host Broadcasting von 2010
auf. Die gesamte FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
Brasilien 2014 wurde im Breitbild-HD-Format
produziert. Auch in der Vergangenheit hat die
Division FIFA TV immer wieder eine Vorreiterrolle
eingenommen: Bei FIFA-Turnieren führt sie stets
neue TV-Technologien ein, um den Fussballfans rund
um den Erdball ein Sporterlebnis in bestmöglicher
Qualität zu bieten. So auch in Brasilien: FIFA TV nutzte
modernste Bildtechnologie für die Sendeproduktion
von wichtigen Spielen und Veranstaltungen bzw.
testete sie für zukünftige Turniere. In Zusammenarbeit
mit Sony und der japanischen Rundfunkanstalt
NHK setzte die FIFA neue Massstäbe in der
Sportübertragung mit der Ultra-HD-Technologie.
FIFA TV produzierte mit ihrem offiziellen Partner
Sony drei WM-Spiele in Rio de Janeiro in 4K-UltraHD-Qualität; neun Partien wurden zusammen mit
NHK im 8K-Format gefilmt. Auch der offizielle
Film zur FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014
wurde in 4K-Auflösung produziert. Zudem filmte
FIFA TV zusammen mit dem Fraunhofer HeinrichHertz-Institut das Finalspiel mit einer 360°-Kamera.
Dieses Panoramavideo wird im neuen FIFAWeltfussballmuseum gezeigt werden, das 2016
seine Tore öffnet.
HAND IN HAND / 5
TV UND MARKETING
Bei den Aufzeichnungen gilt das Hauptaugenmerk
der FIFA den Interessen ihrer Medienrechtslizenznehmer. Bei jedem Spiel waren mindestens 34
Kameras im Einsatz, bei wichtigen Spielen bis zu 37.
Die verschiedenen Signale generierten mindestens
2200 Stunden Live-Übertragung und bis zu 4500
Stunden Inhalte, die an den FIFA-MAX-Server geliefert
wurden. Das Konzept „Dream Team of Directors“
der letzten drei Weltmeisterschaften wurde mit Erfolg
übernommen.
Die Fernsehbranche würdigte die enorme
Popularität der Übertragungen der FIFA FussballWeltmeisterschaft 2014 bei den International
Broadcasting Convention (IBC) Awards 2014 in
Amsterdam: FIFA TV erhielt für ihr langjähriges
Engagement bei der Distribution und Produktion
des bestmöglichen TV-Erlebnisses für Fans rund um
den Globus den renommierten Preis „International
Honour for Excellence“.
In Anerkennung verschiedener Sendeinnovationen im
Rahmen der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Brasilien
2014 wurde FIFA TV zudem mit dem begehrten
„IBC Judges’ Prize“ ausgezeichnet. Die Innovationen
umfassen hochaktuelle Multimedia-Inhalte und
-Produktionen sowie die Spielübertragung in UltraHD-Auflösung.
Mit dieser Auszeichnung würdigte die IBC das stete
Engagement von FIFA TV, neuste Technologien und
branchenführende Unternehmen im Rahmen von
innovativen WM-Projekten zusammenzubringen. ■
„Mit innovativen
Lösungen ist die
FIFA-Division TV
noch näher bei
ihrem weltweiten
Publikum. Mit
neusten Technologien und führenden Anbietern
bietet sie ihrem
beispiellosen
Publikum einzigartige Inhalte.“
PETER OWEN
IBC-RATSPR€SIDENT
01
01 / Jedes Spiel der FIFA FussballWeltmeisterschaft™ wurde
mit mindestens 34 TV-Kameras
übertragen.
02 / Der Argentinier Ezequiel
Lavezzi im WM-Achtelfinale gegen
die Schweiz am 1. Juli.
106 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
02
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 107
01
IM
GEDENKEN
110 TODESF€LLE
01 / Trauer um Sir
Tom Finney an dessen
Statue in Preston.
6
IM GEDENKEN / 6
6 / IM GEDENKEN
ALFREDO
DI STƒFANO
ãIch habe alles
dem Fussball zu
verdanken. Ich
habe ihn immer
als Teamsport
verstanden und
wollte nie ein
Idol sein, sondern
immer nur Fussball
spielen.Ò
ALFREDO DI STƒFANO
REAL MADRID UND SPANIEN
TODESFÄLLE
Alfredo Di StŽfano war Baumeister
von Real Madrids Erfolgen in den
1950er- und 60er-Jahren. Neben acht
Meistertiteln gewann der gebŸrtige
Argentinier mit den Kšniglichen die ersten fŸnf
Endspiele des Europapokals und erzielte dabei
jedes Mal ein Tor, 1960 gar einen Hattrick.
Insgesamt schoss der StŸrmer fŸr Real in 510
Spielen 418 Tore. Nach dem Erhalt der spanischen
StaatsbŸrgerschaft 1956 erzielte er fŸr seine
neue Heimat in 31 Spielen 23 Tore. Zuvor hatte
er fŸr Argentinien in sechs Spielen sechsmal
getroffen. Nach seinen AnfŠngen bei River Plate
und einem erfolgreichen Gastspiel bei Millonarios
in Kolumbien feierte er bei Real Madrid den
Durchbruch und wurde 1957 und 1959 als
Europas Fussballer des Jahres ausgezeichnet.
Nach seiner Aktivzeit war Di StŽfano lange
als Trainer tŠtig, u. a. beim spanischen Verein
Valencia, den er zum nationalen Meistertitel
und zum Europapokal der Pokalsieger fŸhrte,
River Plate und Real Madrid. 2000 wurde er
zum EhrenprŠsidenten von Real Madrid ernannt.
Di StŽfano, der als blonder Pfeil Millionen
begeisterte, starb am 7. Juli 2014 drei Tage nach
seinem 88. Geburtstag. ■
02
JULIO
GRONDONA
01
110 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
01 / Alfredo Di StŽfano beim
Training in Roehampton vor
Spaniens Partie 1960 im
Wembley-Stadion gegen England.
02 / Julio Grondona vor
dem 62. FIFA-Kongress 2012
in Budapest.
Julio Humberto Grondona wurde in
Avellaneda in der NŠhe von Buenos
Aires geboren. Seit den gemeinsamen
Spielbesuchen mit seinem Vater war
er Fan von AtlŽtico Independiente. Von 1976 bis
1981 war er PrŠsident des Vereins und erfŸllte sich
damit einen Lebenstraum.
Von 1979 bis zu seinem Tod war er PrŠsident des
argentinischen Fussballverbands. Mit dem Aufbau
von verbandseigenen Ausbildungszentren legte
er die Basis fŸr die Erfolge des Nationalteams wie
den Sieg bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft
1986ª oder den Gewinn von Olympiagold 2004
und 2008.
1988 wurde er Mitglied des FIFA-Exekutivkomitees
und zehn Jahre spŠter FIFA-VizeprŠsident. 1998
erhielt er den FIFA-Verdienstorden. WŠhrend
mehr als zehn Jahren leitete er zudem mit
Umsicht, Weitblick und Charisma die FIFAFinanzkommission.
Julio Grondona verstarb am 30. Juli 2014 im Alter
von 82 Jahren in Buenos Aires, kurz nachdem sein
Team ein weiteres Mal das WM-Finale erreicht
hatte. Mit seinem Engagement hat er den Fussball
in Argentinien und darŸber hinaus in eine neue
€ra gefŸhrt. Er hinterlŠsst zweifellos eine grosse
LŸcke. ■
FIFA-T€TIGKEITSBERICHT 2014 / 111
6 / IM GEDENKEN
IM GEDENKEN / 6
TODESFÄLLE
02
SIR TOM
FINNEY
ãSir Tom Finney war
einer der gršssten
Fussballer aller Zeiten
und einer der Spieler,
fŸr die die Zuschauer
weit reisten.Ò
SIR BOBBY CHARLTON
LEGENDE VON MANCHESTER
UNITED UND DES ENGLISCHEN
NATIONALTEAMS
EUSƒBIO
ãDer Fussball hat eine
Legende verloren.
EusŽbio wird immer
einen Platz im Kreis
der Besten haben. Er
war ein Botschafter
fŸr den Fussball und
die FIFA. Wir werden
ihn vermissen. Ruhe
in Frieden, Schwarzer
Panther.Ò
FIFA-PR€SIDENT
SEPP BLATTER
Der in Mosambik geborene
Mittelstürmer war der erste
Spitzenspieler aus Afrika. Bei der FIFA
Fussball-Weltmeisterschaft 1966™
schoss er seine neue Heimat mit neun Toren auf
Platz drei und wurde als bester Torschütze mit
dem Goldenen Schuh ausgezeichnet.
15 Jahre spielte er für Benfica Lissabon.
Grösster Erfolg war zweifellos der 5:3-Sieg
gegen Alfredo Di Stéfanos Real Madrid 1962
im Europapokalfinale – nicht zuletzt dank
seinen beiden Toren. Hinzu kamen drei weitere
Finalqualifikationen sowie zehn Meistertitel und
fünf Pokalsiege in Portugal. 1965 wurde er zu
Europas Fussballer des Jahres gewählt. Nach vier
Jahren in Nordamerika und 733 Toren in 745
Profispielen beendete er 1979 seine Karriere.
Von Bewunderung zeugten auch FIFA-Präsident
Sepp Blatters Glückwünsche an Finney zu dessen
90. Geburtstag: „Viele glauben, dass echte
Fussballgrössen in jeder Ära bestehen könnten
– das gilt auch für Sie. Bei der Weltmeisterschaft
1954 in der Schweiz, als Sie im Viertelfinale gegen
Uruguay trafen, habe ich selbst gesehen, was für
ein toller Spieler Sie sind.“
Finney spielte von 1946 bis zu seinem Rücktritt
1960 für sein Heimteam Preston North End und
erzielte in 473 Spielen 210 Tore. Der „Klempner
aus Preston“, wie Finney genannt wurde, weil
er auf Druck seines Vaters vor seiner Profikarriere
im elterlichen Sanitärgeschäft zuerst seine Lehre
beenden musste, war einer der beliebtesten
Sportler seiner Zeit. ■
Er war kräftig, antrittsschnell, schussgewaltig
und dank seinen Anfängen als Strassenfussballer
vor allem leichtfüssig, weshalb er Schwarzer
Panther genannt wurde. 1994 wurde
Eusébio, der über seine Karriere hinaus
ein Aushängeschild von Benfica und des
portugiesischen Fussballs war, mit dem FIFAVerdienstorden ausgezeichnet. Am 5. Januar
2014 starb er im Alter von 71 Jahren an den
Folgen eines Herzinfarkts. ■
01 / Spektakuläre Schussabgabe von Eusébio bei
Benficas Niederlage im Europapokalfinale 1968 gegen
Manchester United im Wembley-Stadion.
02 / Sir Tom Finney 1960 bei einem Eckball in seinem
letzten Spiel im Deepdale-Stadion für Preston North
End gegen Luton Town.
01
112 / FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014
Sir Tom Finney, am 14. Februar 2014
im Alter von 91 Jahren verstorben,
war einer der grössten englischen
Spieler aller Zeiten. Der vielseitig
einsetzbare Flügel erzielte in 76 Länderspielen
30 Tore und gehörte bei den FIFA FussballWeltmeisterschaften™ 1950 und 1954 in allen
Spielen zu Englands Stammelf. In Englands
Auftaktspiel bei der WM 1958 sicherte der
36-Jährige seinem Team in der 85. Minute per
Strafstoss gegen den sowjetischen Torhüter Lew
Jaschin ein 2:2.
DIE FIFA GEDENKT AUCH
DEN ZAHLREICHEN
WEITEREN MITGLIEDERN
DER INTERNATIONALEN
FUSSBALLFAMILIE, DIE
2014 VERSTORBEN SIND
UND BEIM FIFA-KONGRESS
UND DEN SITZUNGEN DES
FIFA-EXEKUTIVKOMITEES IM
LETZTEN JAHR GEB†HREND
GEW†RDIGT WURDEN.
FIFA-TÄTIGKEITSBERICHT 2014 / 113
01 / FIFA Fan Experience mit Ÿber
70 000 Besuchern beim FIFA Fan Festª
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Redaktionsschluss: 31. Dezember 2014
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