Mark Reuter Autorisierter Trainingspartner

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Mark Reuter Autorisierter Trainingspartner
Mark Reuter
Autorisierter Trainingspartner
Kontakt
Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Mark Reuter
c/o Dynamis GmbH
Schillstraße 150
86169 Augsburg
Tel.: +49 821 8156546
E-Mail: [email protected]
www.dynamis-web.com
Ausbildung
2009:
2008:
2005:
2003:
2002:
2000:
1996:
1995:
1990:
PMP der PMI
PRINCE2 Practitioner (APMG)
Educational Provider (PMI)
Autorisierter Trainingspartner der GPM (Lizenz für D-A-Level)
Trainer-Zertifizierung GPM
Level-D-Zertifizierung (RKW/GPM)
Berater für systemische Organisationstheorie
Dipl.-Psychologe (Universität Tübingen und San Francisco)
Dipl.-Theologe (Universität Tübingen und San Francisco)
Berufserfahrung (Projektleitung – auf Zeit/freie Mitarbeit) – Auszug
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Beratertätigkeit im Bereich Organisations- und Personalentwicklung
Seit 2000 Geschäftsführer der dynamis Personalberatung- und
-entwicklungsgesellschaft mbH
Aufbau eines Projektbüros für das Multiprojektmanagement
Optimierung des bestehenden Projektcontrollings
Verbesserung des Projektmanagementsystems
Führen mit flexiblen (Projekt)- Zielen
Aufbau eines QM-Systems
Teilprojektleitung Max-Festival 2006 und 2007
Outplacement: Aufbau einer Auffanggesellschaft
Aufbau eines Junior-Selling-Systems
Trainerqualifikationen
2010:
2009:
2009:
2008:
Seit 2004:
2001:
1999:
1993-1996:
Best-In-Class-Trainer und Benchmark-Trainer der GPM
Best-In-Class-Trainer und Benchmark-Trainer der GPM
Project Management Professional
PRINCE2-Foundation und –Practioner-Level
Autorisierter Trainingspartner der GPM
Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
Projektmanagement-Fachmann (GPM)
Systemischer Berater (NIK) am Norddeutschen Institut für Kurzzeittherapie NIK
Branchenkompetenz
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Automobil- und Zulieferindustrie
Informationstechnologie
Energiewirtschaft
Öffentlicher Dienst
Luftfahrt
Methodische Kompetenz
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Projektmanagement-Training
Eignungsdiagnostik
Projektmanagement-Coaching
Teamentwicklung
Konfliktmoderation
Veröffentlichungen
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Psychologie im Projektmanagement (Verlag: Publicis Publishing)
Handbuch der Personalentwicklung zu den Themen „Mitarbeiterführung“,
„Projektmanagement“, „Trainingsmethoden“