business - VfB Stuttgart

BUSINESS
Nr. 50 • November/Dezember 2011 • Der Newsletter für die Business Partner des VfB Stuttgart
PA RT N E R - T R E F F E N
E D I T O R I A L
1893 – Fünfzig
Liebe Leser, Sie halten heute die 50. Aus­
gabe der BUSINESS aktuell in Ihren Händen.
50 Mal blickten wir bislang auf – und auch
hinter – die besondere B2B-Plattform VfB
Stuttgart. 50 Ausgaben, das bedeutet zu­
gleich 50 Mal geschäftliche Beständigkeit
und starke, belastbare partnerschaftliche
Verbindungen. Viele unserer Partner sind
von der Erstausgabe weg mit an Bord und
treten regelmäßig auch hier in Erscheinung.
BUSINESS aktuell ist ein gelungener Balance­
akt zwischen dem Erreichen klarer unter­
nehmerischer Zielsetzungen, der angemes­
senen Präsentation unseres Partnerpools und
dem gleichzeitigen Mitfiebern, Mitleiden,
Einzigartige Arena-Einblicke und Asphalt-Erlebnisse
Es ist längst gute Tradition geworden,
dass sich der VfB Stuttgart und seine
Partner in regelmäß­igen Abständen tref­
fen – dabei tauschen sich die Partner mit
der Führungsriege des Vereins und auch
untereinander aus. Beim jüngsten Partner-Treffen am 26. September begrüßte
der VfB seine Gäste zunächst in der Mercedes-Benz Arena und schickte sie anschließend „auf große Fahrt“.
VfB-Präsident Gerd E. Mäuser fand die
passenden Worte bei der Begrüßung der
anwesenden Partner im Medienbereich
der Mercedes-Benz Arena. Zugleich nutz­
te er diese Gelegenheit, um sich auch in
diesem Kreis persönlich vorzustellen und
die aktuelle Situation des Vereins darzu­
stellen. Offen benannte er den derzeiti­
gen Grad der Umsetzung seines Program­
mes, erläuterte noch bestehende Prob­
lemfelder und Ansätze, selbige zu lösen.
Gerd E. Mäuser unterstrich zudem die
ungemeine Wichtigkeit starker Partner­
schaften für den VfB Stuttgart und be­
tonte, dass der „Stuttgarter Weg“ ohne
das Engagement der Partner nicht er­
folgreich werden könne. Danach suchte
der VfB-Präsident den Dialog mit den
Gästen und stellte sich gerne ihren Fra­
gen. Natürlich stand die neue MercedesBenz Arena im Mittelpunkt des Interes­
ses. Mit einem Filmbeitrag wurde der
Umbau der VfB-Heimspielstätte und auch
deren Geschichte umfassend dargestellt,
ehe sich die Partner auf einer ArenaTour selbst ein Bild machen durften. Nicht
nur der Innenraum und das Spielfeld,
sondern beispielsweise auch die neuge­
staltete Mannschaftskabine wurden be­
sichtigt. Die Geschäftsführer der VfB
Stutt­gart Marketing GmbH, Jochen Rött­
germann und Rainer Mutschler erläuter­
ten dabei die baulichen Entwicklungen.
„Unse­re starken Partner haben ihren Teil
dazu beigetragen, dies alles zu realisie­
ren. Deshalb sollten sie auch einen mög­
lichst tiefen und exklusiven Einblick ge­
winnen“, betonte Jochen Röttgermann.
Im Anschluss an den Rundgang machte
man sich auf ins VfB-Clubrestaurant zur
Einnahme des Mittagessens. Dort stieß
auch Sportdirektor Fredi Bobic zu den
Teilnehmern und nahm sich Zeit für Ge­
spräche rund um das Thema Fußball.
Hiernach nahm das Partner-Treffen rich­
tig Fahrt auf – und zwar im wahrsten Sin­
ne des Wortes. Im VIP-Shuttle ging es
zum ehemaligen Militärflugplatz Malms­
heim. In die Luft ging es zwar nicht, aber
dank der „Mercedes-Benz Driving Experi­
ence“, hieß das Motto dennoch „nur
Fliegen ist schöner“. An fünf Stationen
durften unter Expertenanleitung PS-star­
ke Modelle über den Asphalt bewegt
werden. Unter anderem standen Slalom­
fahrten, Kurvendrifts und Agilityparcours
auf dem Pro­gramm dieses ganz beson­
deren Fahrsicherheitstrainings, das neben
Begeisterungsstürmen auch für die eine
oder andere Schweißperle auf der Stirn
der Fahrer sorgte. Speziell im Drifttaxi,
in dem man ausnahmsweise auf dem
Beifahrersitz Platz nahm und das Lenk­
rad einem Profi überließ, war das beson­
dere Kribbeln im Bauch garantiert. Bei
der Ver­abschiedung waren sich alle Be­
teiligten schließlich einig: Einzigartige
Einblicke, interessante Informationen und
fesselnde Asphalt-Erlebnisse – dieses Part­
ner-Treffen beim VfB Stuttgart war wie­
der einmal ein Business-Event mit ganz
besonderer Note.
Mitfreuen und laut Mitjubeln. Kurzum: Es
sind auf den ersten Blick nur vier Seiten,
aber vier Seiten, die viele Facetten des Profi­
fußballs ausleuchten, und immer wieder aufs
Neue zeigen, was ihn so einzigartig macht.
Wir sind dankbar und stolz auf unsere
Partner, Kunden und Freunde, wir bedan­
ken uns für Ihre Treue und Ihr Engage­
ment und freuen uns gemeinsam mit Ih­
nen auf die nächsten 50 Ausgaben, die
hoffentlich noch viele neue Highlights im
Zeichen des roten Brustrings bieten wer­
den. Viel Spaß beim Lesen!
Rainer Mutschler • Jochen Röttgermann
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
D I E
PA RT N E R
Hauptsponsor
Exklusiv Partner
Team Partner
BUSINESS
H O T S P O T
Beifall für Stuttgarts begehrteste Top-Location
2
3
1
4
5
6
Die Heimspielstätte des VfB als Top-Location für Veranstaltungen aller Art: 1_Mette-Sophie und Tobias geben sich das Ja-Wort • 2_Die Mitarbeiter von PricewaterhouseCoopers feiern eine gelungene Christmas-Party in außergewöhnlichem
Ambiente • 3_Wirtschaftsminister Nils Schmid referiert beim Event der imakomm AKADEMIE GmbH • 4_VfB-Maskottchen Fritzle heizt den Mitarbeitern der Antalis Verpackungen GmbH beim Percussion-Workshop mächtig ein • 5_Erwin
Staudt, Frank Lämmle (BHF-Bank Niederlassungsleiter Stuttgart) und Rainer Mutschler (v.l.) beim Gesprächsabend der BHF-Bank AG • 6_Gruppenbild aus luftiger Höhe beim Teambuilding-Event von Siemens
Am 11. November 2011 war es so weit. Die
erste standesamtliche Hochzeit wurde in
der Mercedes-Benz Arena gefeiert. An die­
sem symbolträchtigen Datum trauten sich
Mette-Sophie und Tobias Büchert im Zei­
chen des roten Brustrings. Vollzogen wur­
de die Zeremonie in der Soccer Lounge, die
in festlich-exklusivem Dekor aufwartete,
unter die Gratulanten mischte sich auch
VfB-Präsident Gerd E. Mäuser, der dem jun­
gen Glück alles erdenklich Gute für die ge­
meinsame Zukunft wünschte. Schließlich
sollen beim VfB geschlossene Ehen unter
einem besonders guten Stern stehen.
Nicht minder festlich ging es auch wenige
Tage darauf in der Arena zu: Die Pricewa­
terhouseCoopers Deutschland AG Stand­­ort
Stuttgart lud rund 560 Mitarbeiter zur
Weihnachtsfeier ins Imtech Business Cen­
ter. PwC zog bei dieser alle Register, nutzte
praktisch das gesamte Angebotsspektrum,
das der größte der drei Hospitality-Bereiche
der Mercedes-Benz Arena zu bieten hat
und schuf damit eine besondere Christmas­
Party mit Glühwein-Empfang im Stadion­
innenraum und Discosounds bis zum Mor­
gengrauen, die sicherlich allen Anwesen­
den noch lange in Erinnerung bleiben wird.
Äußerst großen Anklang bei Gästen wie
Veranstaltern gleichermaßen, fanden auch
die Events von Siemens und Antalis, die
jüngst in Stuttgarts begehrtester Top-Loca­
tion stattfanden. Siemens nutzte die Arena
im Rahmen einer Teambuilding-Maßnahme
für ein Gruppenbild riesigen Ausmaß­es.
Auf insgesamt 700 Siemens-Mitarbeiter
warteten dort nicht nur der Fotograf und
ein interessanter Einblick in die VfB-Welt,
sondern auch Maskottchen Fritzle, das als
weiß-roter Botschafter für gute Stimmung
sorgte. Die Antalis Verpackungen GmbH
vollzog dagegen unter dem Motto „Trikot­
wechsel“ ihre Umfirmierung mit einem
Mitarbeiter-Event der etwas anderen Art,
bei dem das „Erlebnis Fußball“ nicht zu
kurz kam. Unter anderem setzte Antalis
auf ein Torwandschießen für einen guten
Zweck und einen Percussion-Workshop auf
den Zuschauerrängen. Antalis und Siemens:
Zwei weitere hervorragende Beispiele für
die enorme Variabilität und Bandbreite
der gebotenen Möglichkeiten des EventHotspots Mercedes-Benz Arena.
Diese nutzte auch die Stuttgarter Nieder­
lassung der BHF-Bank AG vortrefflich, als
sie am 10. November zu einem Gesprächs­
abend einlud. Der Begrüßung von Ulrich
Lingenthal, Leiter Geschäftsbereich Private
Banking, folgte der Auftritt von Gastred­
ner Erwin Staudt. Der VfB-Ehrenpräsident
referierte über die Gemeinsamkeiten von
Wirtschaft und Sport sowie über die Viel­
falt der Möglichkeiten, die sich Sport und
Wirtschaft böten, voneinander zu profitie­
ren. Staudts interessante Ausführungen wa­
ren dann auch die Steilvorlage für eine leb­
H I G H L I G H T
Das DFB-Pokal-Achtelfinale in exklusivem Ambiente genießen
Am Mittwoch, 21. Dezember 2011 kann sich
das VfB-Team selbst ein vorzeitiges Weih­
nachtsgeschenk machen. Denn ein Heim­
sieg gegen den Hamburger SV würde den
Einzug ins Viertelfinale des DFB-Pokals
bringen. Dementsprechend wird es bei die­
sem Top-Duell in der Mercedes-Benz Arena
hoch hergehen. Zu dieser Partie öffnet das
Imtech Business Center um 18.30 Uhr für
all diejenigen seine Pforten, die sich das
ganz besondere Pokal-Erlebnis in exklusi­
vem Ambiente gönnen wollen. Spielbe­
ginn ist um 20.30 Uhr. Arrangements vom
Business Seat bis hin zur kompletten Loge
versprechen ein Fußballerlebnis vom Feins­
ten. Ob mit Kunden, Freunden oder Kolle­
gen – eine außergewöhnliche Weihnachts­
feier beim VfB ist das ideale Geschenk! Für
alle weiterführenden Informationen steht
Charlotte Hutt von der VfB Stuttgart Mar­
keting GmbH gerne zur Verfügung (Tele­
fon: 0711 / 55 007 273).
hafte Diskussion, die sich im Nachgang un­
ter den Gästen entwickelte.
Äußerst wichtigen gesellschaftspolitischen
Thematiken widmete sich auch der Event
der imakomm AKADEMIE GmbH. Knapp
100 kommunale Entscheidungsträger, ins­
besondere Bürgermeister, Stadtplaner, Wirt­
schaftsförderer sowie hochrangige Vertre­
ter von Gewerbevereinen, fanden sich am
3. November in der Mercedes-Benz Arena
ein, zur zweiten imakomm AKADEMIEFachtagung. Befasst wurde sich mit den
unterschiedlichsten Aspekten von zukunfts­
orientierter Kommunalentwicklung. Einen
Höhepunkt der Veranstaltung bildete mit
Sicherheit der Vortrag des baden-württem­
bergischen Wirtschaftsministers Nils Schmid,
dessen Aussagen von den Teilnehmern viel
Beifall erhielten. Beifall, wie er in den zu­
rückliegenden Wochen regelmäßig auch
dann durch die Heimspielstätte des VfB
hallte, wenn kein Fußball gespielt wurde.
E I N W U R F
Ausgezeichnet
Breuninger seit 75 Jahren VfB-Mitglied
B IR K
A M
B A L L
Aufgepumpt
genug, um vor Freude auszuflippen. Hab
keine Tränen im Auge. Hänge irgendwie
mittendrin, so gefühlsmäßig!“ Mir geht‘s
wie Ben. Der Kampf ums Überleben hat
mich emotional verwöhnt. Konnte letzte
Saison an nichts anderes denken als den
VfB. Abstieg, andere Sorgen gab es nicht.
War kein Platz dafür da. Auch brauchte
ich täglich meine Freunde, um das durch­
zustehen. Heute treffen wir uns alle vier­
zehn Tage im Stadion, reden über das
Wetter und was die Frau so macht. „Es
bleibt einfach zu viel Platz innerlich“,
sage ich, „um sich über andere Sachen im
Leben aufzuregen.“
Die E. Breuninger GmbH & Co. engagiert
sich beim VfB schon seit jenen Zeiten, in de­
nen das Wort „Sponsoring“ noch nicht er­
funden war. Für diese große Treue und
partnerschaftliche Verbundenheit wurde das
Stuttgarter Traditionsunternehmen aus­ge­
zeichnet. Helmuth H. Bohnenstengel (M.)
nahm auf der Jubilarfeier die Ehrung für das
75-jährige Bestehen von Breuningers Firmen­
Kabarettist Klaus Birk schreibt für Film, TV und Tageszeitungen. Und als Kolumnist in BUSINESS aktuell.
mitgliedschaft aus den Händen von VfBPräsident Gerd E. Mäuser (l.) und Ehrenrats­
vorsitzendem Dr. Alfred Grupp entgegen.
Hautnah
VfB-Stars zum Anfassen dank EnBW
Treffe Ben in der Kneipe. „Und“, sag ich,
„alles im Frust, weil die Jungs in Bremen
zwei Kisten gekriegt haben?“
„Weiß auch nicht, komm‘ gerade nicht so
rein ins Aufregen.“ Meint er und erklärt:
„Weißt du, im Augenblick spielen wir zu
gut, um schlecht zu sein, aber nicht gut
Und er: „Vorher sagt einer hier: Ist eben
nur ein Spiel, Fußball!“
„Nur ein Spiel?“ Ich bin erschüttert. So
weit ist es gekommen. Wenn mir das letzte
Saison einer gesagt hätte, hätte ich ihn zu
fünf Bier eingeladen, und ihm klar ge­
macht, was ich emotional von ihm erwarte.
Nur ein Spiel. Fußball ist kein Spiel, Fuß­
ball ist das Leben. „Was mich rettet sind
Strafstöße, falsche Abseits- und FehlEnt­
scheidungen. Würden die fehlen, wäre ich
völlig ausgeglichen.“ Jetzt springt bei Ben
der Motor an: „Ich mach doch kein Yoga
im Stadion! Ich will Gefühle!“
„Genau!“ sag ich, „wir wollen alles oder
nichts.“ Und endlich schaffen wir es uns
aufzuregen. „So kann es nicht weiterge­
hen!“ Mit Labbadia sind wir einer Mei­
nung: „Einige Spieler waren nicht auf
dem Platz. Mit der Birne noch im ObstLaden,
statt auf dem Rasen für Licht zu sorgen.
Und was da verballert wurde, drüberge­
köpft und danebengenickt, da schrumpft
dir doch der Ball im Gemüt. Und über­
haupt, wollten die mal sehen, was die
Bremer so mit dem Ball machen, wenn sie
ihn geschenkt kriegen? Obwohl, der Ulreich
hat ja wieder Bälle im Kilo geschreddert,
dem A die Pille vom Schuh genagt. Ohne
Ulle hätten uns die Bremer StadtMusikan­
ten mit sieben Kisten Fallobst nach Hause
geschickt.“ Na also. Es geht noch. Aber
man braucht eben etwas Zeit, um wieder
reinzukommen.
H E I M V O RT E I L
Auf der Siegerseite: Der modernste Würth Bundesliga-Treff
Hoffenheim wieder ein signiertes VfB-Tri­
kot im Rahmen des beliebten Tippspiels. Der
ehemalige VfB-­Spieler Buffy Ettmayer sorg­
te gemeinsam mit Moderator Walter Zeeb
zunächst für gute Stimmung und nach dem
Spiel für einen informativen und interes­
santen Sporttalk mit VfB-Nationalstürmer
Cacau. Der deutsch-brasilianische Torjäger
ließ es sich auch nicht nehmen, im An­
schluss die Autogrammwünsche der Gäste
zu erfüllen und für Erinnerungsfotos be­
reitzustehen – wobei das Team des Würth
Bundesliga-Treffs dafür Sorge trug, dass
jeder sein persönliches fotografisches An­
denken an einen perfekten VfB-Tag direkt
in ausgedruckter Form mit auf den Nach­
hauseweg nehmen konnte.
Gleich zwei Gäste vom VfB Stuttgart durfte
unlängst Exklusiv Partner EnBW Energie
Baden-Württemberg AG im EnBW Shop
Stuttgart begrüßen. Anlässlich der Aktion
„S-City leuchtet“ schrieben Co-Trainer Eddy
Sözer und Mittelfeldstratege William Kvist
Autogramme für die anwesenden VfB-Fans
und standen darüber hinaus bei einer Talk­
runde, moderiert von Kai Völker, Rede und
Antwort. „Der große Fanzuspruch hat uns
sehr gefreut – eine tolle Aktion“, betonte
Sözer im Nachgang.
Meeting
Nummer eins trifft Nummer eins
Ganz nah dran: Nationalspieler Cacau erfüllt im Würth Bundesliga-Treff die Autogrammwünsche der Gäste.
Im Stuttgarter Cafe NIL kam es am 20. Ok­
tober im Rahmen der Audi Sportnacht 2011
zu einer ganz besonderen Begegnung: Der
Torhüter des VfB Stuttgart, Sven Ulreich,
sowie der Gewinner der Deutschen Touren­
wagen-Meisterschaft, Martin Tomczyk (l.),
waren unter den geladenen Gästen von Lo­
gen Partner Audi Zentrum Stuttgart. Die
Spielminute 48: Tamas Hajnal zirkelt einen
Freistoß perfekt getimt in die Lücke, die
sich im Sechzehner vor Shinji Okazaki auftut. Der Nippon-Bomber nimmt das Spiel­­
gerät mit links an, vollführt eine Drehung
und hält dann mit dem rechten Fuß drauf.
1:0 VfB! Die Arena versinkt im weiß-roten
Jubel, die Labbadia-Elf ist gegen Hoffen­
heim auf die Siegerstraße eingebogen. Nach
dem Abpfiff darf gefeiert werden – auch
im Würth Bundesliga-Treff.
beiden Sportgrößen ergriffen die Gelegen­
heit, um sich einmal ausgiebig untereinan­
der auszutauschen – quasi von Nummer eins
zu Nummer eins.
Ausverkauftes Haus, ein 2:0-Heimsieg im
Nach­barschaftsduell gegen die TSG Hoffen­
heim und beste Stimmung unter den Gäs­
ten: Der Blick in den Würth Bundesliga-
Treff am 9. Spieltag zeigte, dass das über
Jahre bewährte Konzept, echtes Fußball­
feeling mit einem facettenreichen Rah­
menprogramm und hochwertigem Ambi­
ente zu kombinieren, nach wie vor voll
aufgeht. Der Team Partner, der den deut­
schen Spitzen- wie Breitensport umfassend
fördert, unterhält mehrere dieser Treffs in
der Bundesliga – der modernste unter ihnen
heißt in der Mercedes-Benz Arena die Gäs­
te, Mitarbeiter und Freunde des Weltkon­
zerns willkommen. In der Untertürkheimer
Kurve be­heimatet, bietet er insgesamt 120
Besuchern Platz und attraktive Programm­
punkte vor, während und nach einer Par­
tie. Unter anderem verloste Würth gegen
BUSINESS
J U B I L Ä U M
Zum 50. Mal Business-News in weiß und rot
NR.11
•
MAI 2005
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
NR.12
•
JULI 2005
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
EDITORIAL
EDITORIAL
Der Business
B U S I N E S S
Neuer Hauptsponsor EnBW:
Der VfB erhöht die Spannung
Nach der Saison
Bereich:
ist vor derAttraktiv
Saison
Erwin Staudt blickt wieder entschlossen in
die Zukunft. Der „Aufstieg“ von Power
Partner EnBW zum Hauptsponsor sorgt
zum einen für ein dickes wirtschaftliches
Plus. VfB-Finanzdirektor Ulrich Ruf bewertet den Deal zwischen Verein, der VfB
Stuttgart Marketing GmbH und dem dynamischen Energieversorger so: „Sie können
davon ausgehen, dass wir uns nicht verschlechtert haben.“ Zum anderen schätzt
Staudt die „Planungssicherheit“, die der
Fünf-Jahres-Vertrag mit dem Hauptsponsor
gewährleistet. „Wir blicken auf eine langjährige und partnerschaftliche Zusammenarbeit zurück“, so der VfB-Präsident, „und
bauen auf ein langfristiges Engagement.“
Auch der neue Hauptsponsor mit Prof. Dr.
Utz Claassen (Vorstandsvorsitzender der
EnBW), Dr. h.c. Detlef Schmidt (Vorstand
Marketing und Vertrieb) und Dr. Peter Vest
(Bereichsvorstand für Marketing) an der
Spitze hegt für die Zukunft große Erwartungen und sieht in der Verbindung
weit mehr als nur eine geschäftliche
Zweckgemeinschaft. „Wir beide sind dem
Bundesland in besonderer Weise verbunden und haben viele Gemeinsamkeiten“,
so Utz Claassen, „wir sind beide die Nummer eins in Baden-Württemberg, beide –
weil wir den letzten Spieltag jetzt einmal
ignorieren – die Nummer drei in Deutschland, wir haben beide europäische Perspektiven und verfolgen beide Wachstumsstrategien.“
Wachstum – für die EnBW zählt dazu unter
anderem die Steigerung des Bekanntheitsgrades in Deutschland. Dabei setzt der
neue Hauptsponsor auf den „Sympathieträger VfB Stuttgart“ (Claassen). Hier habe
alles „hohes Niveau“: Umfeld, Fans und
Partner, die Infrastruktur und die Vereinsspitze. „Der VfB ist einer der am besten
geführten Vereine in Europa“, glaubt der
EnBW-Chef und ist überzeugt: „Dieses
Engagement ist gut für uns beide, für die
Stadt, die Region und das Land.“
Wie gut so ein Engagement beiden Seiten
tun kann, verriet Dr. Hermann Römer. Das
debitel-Vorstandsmitglied betrachtet nach
sechs Jahren als Hauptsponsor die Ziele für
Erster gemeinsamer Auftritt auf dem Rasen: Die B-Jugend des VfB enthüllt den neuen Hauptsponsor
erreicht: „Wir haben eine gestützte Bekanntheit in Deutschland von 80 Prozent.
Jetzt haben sich unsere Marketing-Strategien geändert, weshalb wir die Zusammenarbeit neu gestaltet haben.“ debitel
ist künftig der exklusive Telekommunikations-Partner des VfB im bewährten
Schulterschluss. Erwin Staudt erinnerte
noch einmal an die Anfänge der „vertrauensvollen, guten Zusammenarbeit“. 1999
habe sich niemand um den VfB gerissen.
„Seither“, so Staudt, „hat debitel alles mitgemacht, was man im Fußball so erleben
kann: Erst die Durststrecke, dann die
Champions League, den UEFA Pokal und
wie sich der VfB im ersten Drittel der
Tabelle etabliert hat.“
Plakativer Abschied als Hauptsponsor: Dr. Hermann
Römer von debitel dankte den “Jungen Wilden”
Diesen Status jetzt weiter zu verbessern,
soll in die Ära des Hauptsponsors EnBW
fallen. Utz Claassen ist jedenfalls überzeugt: „Der VfB wird dafür sorgen, dass
die Bundesliga spannend bleibt.“ Spezifische sportliche Erwartungen will er an die
Mannschaft nicht stellen. Claassen: „Das ist
doch Blödsinn. Aber wenn ich einen
Wunsch frei habe, sage ich: etwas mehr
Manchester und etwas weniger Parma.“
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
Auf den ersten Blick:
Aber Logo – die neue EnBW Tribüne
lädt zu einem Besuch ein
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
EDITORIAL
SPONSOREN
Was dem Kunden nutzt
Der Dienst am Kunden kann auch
mal Fassade sein – wenn sie so schön
ist wie die des Gottlieb-DaimlerStadions. Die Premiere zum Rückrundenstart hat jedenfalls gezeigt:
Die neue EnBW Tribüne mit der
EnBW Lounge macht Stuttgarts
Fußball-Arena schon rein optisch
noch attraktiver. Entscheidender
freilich ist das Innenleben. Die
mehr als 300 VIP-Sitzplätze, das
Catering in der angenehmen Atmosphäre der Lounge, dazu das
neue Service-Angebot für die
anderen Besucher der EnBW Tribüne – das alles ist wieder ein wichtiger Schritt in Richtung FußballErlebnistag rund um den VfB.
Wer ständig einen umfassenden
und attraktiven Service bieten will,
darf sich in der täglichen Arbeit
nicht nur auf die solide Erledigung
der Hausaufgaben beschränken.
Dass die VfB Stuttgart Marketing
GmbH im Bemühen um größtmögliche Kundenzufriedenheit stets
voraus denkt, hat sich mittlerweile
weit über den Kreis unserer Partner hinaus herumgesprochen. Als
wir neulich beim SportsponsoringKongress im Rahmen der ISPO in
München zum wiederholten Male
um einen Vortrag über die Neuheiten beim VfB Stuttgart gebeten
wurden, stieß die Vorstellung unseres neu eingeführten CRM-Systems
auf großes Interesse.
Alle auf einen Blick: Das Sponsoren-Team des
VfB Stuttgart formiert sich fürs Mannschaftsfoto
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
NR.18 • JULI/AUGUST 2006
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
NR.17 • MAI/JUNI 2006
EDITORIAL
SERVICE
Wie im Wohnzimmer
NR.19 • SEPTEMBER /OKTOBER 2006
EDITORIAL
SPONSOREN
Ganz schön scharf: Der VfB Stuttgart setzt künftig
auf mexikanische Spielfreude und Cleverness
Ein Jahr, das
zusammenschweißt
DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART
EDITORIAL
BALL-GEFLÜSTER
Small-Talk an „Loch 19“: Die Teilnehmer des VfB Golf-Cup 2006
tauschten nach der Runde Erfahrungen aus
Das neue „Wir-Gefühl“
Mal gerührt und
mal geschüttelt
und ausverkauft!
„Maestro“ bringt
den VfB auf Trap
Auch Sie als Partner des VfB Stuttgart
wissen sich in besten Händen. Mag
die Mannschaft in der abgelaufenen
Saison mit der verpassten Qualifikation für die Champions League
das ganz große Ziel knapp verfehlt
haben, so gilt dennoch: Im dritten
Jahr in Folge ist der VfB international
vertreten – auch ein Ausdruck von
Konstanz. Als sportliches Aushängeschild einer ganzen Region und als
künftig einziger Bundesliga-Vertreter
eines wirtschaftlich sehr starken
Bundeslandes werden die Erwartungen weiter steigen – und mit
ihnen die gesellschaftliche Bedeutung
und Verantwortung des Vereins.
Wir als VfB Stuttgart Marketing
GmbH unterstützen diese konstante
Entwicklung nach Kräften. Die gewaltige Steigerung der Mitgliederzahl
und des Bekanntheitsgrades, das positive Image des Vereins, die Umsatzsteigerungen – all dies zeigt deutlich:
Die Bedeutung des VfB Stuttgart
nimmt ständig zu. Durch individuelle
Maßnahmen ist es uns gelungen, den
Nutzen daraus für unsere Kunden
weiter zu optimieren. Produkt- und
Werbemaßnahmen wie rund um den
GarantSwing Bond der LBBW, unsere
Aktionen mit Dinkelacker oder
Breuninger und die vielen unterschiedlichsten Events im Business
Center beweisen dies. Wie flexibel wir
inzwischen handeln können, zeigt
nicht nur die Verpflichtung des neuen
Hauptsponsors EnBW, sondern auch
die Tatsache, dass wir Vorgänger debitel als Telekommunikations-Partner
für Jahre an uns binden konnten. Diesen Weg wollen wir konsequent fortsetzen und verbessern deshalb auch
permanent die Infrastruktur. Wenn
die Baumaßnahmen an der Gegentribüne und für das neue Event Center
beendet sind, werden wir unseren
Partnern weitere attraktive Möglichkeiten zur Verwirklichung ihrer Ziele
bieten können.
Nach der Saison ist eben vor der
Saison. Wir jedenfalls freuen uns
schon jetzt wieder auf den Neustart.
Rainer Mutschler • Jochen A. Rotthaus
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
Eine sinnvolle Evolution ist der klare
Beweis für das Bestreben, eine bislang
erfolgreiche Arbeit noch besser werden zu lassen. In der Sommerpause
hat der VfB Stuttgart sowohl in sportlicher als auch wirtschaftlicher Hinsicht dafür klare Zeichen gesetzt. Mit
ehrlichem Optimismus können wir
deshalb sagen: Schön, dass es endlich
wieder losgeht.
Das Medieninteresse steigt und die Fans
schwelgen in Begeisterung: Der neue VfBTrainer Giovanni Trapattoni (66), italienischer Gentleman mit ansteckendem Optimismus, weckt nicht nur in sportlicher
Hinsicht große Erwartungen. Auch die
Marke VfB Stuttgart verspricht sich vom
Auftreten des charismatischen Fußballlehrers neue Impulse.
Mit Leib und Seele bei der Arbeit: Trapattoni fiebert an
der Linie mit seiner Mannschaft
Auch außerhalb des Trainingsplatzes erledigt der neue Hoffnungsträger seine Aufgaben mit italienischer Eleganz. Neulich in
Karlsruhe, nach dem Freundschaftsspiel
gegen den KSC, machte sich Giovanni Trapattoni gleich nach dem Schlusspfiff auf
den Weg. In der Loge der EnBW, Hauptsponsor von VfB und KSC, probte der VfBTrainer gewohnt souverän den verbalen
Doppelpass mit EnBW-Vorstandschef Prof.
Dr. Utz Claassen und dessen Vorstandskollegen Dr. h.c. Detlef Schmidt. Da war selbst
Jochen A. Rotthaus beeindruckt. „Giovanni Trapattoni ist nicht nur durch und
durch positiv besetzt“, so der Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH,
„er ist auch im Umgang mit Sponsoren und
Partnern ein absoluter Profi.“
Der Maestro bringt den VfB auf Trap. Die
Fans haben den Trainer längst ins Herz geschlossen und die internationalen Medien
richten ihre Blicke interessiert nach Stuttgart. Neun Kamerateams und 40 Medienvertreter verfolgten den Trainingsauftakt (!)
in Cannstatt, die rund 2000 Zaungäste begrüßten Trapattoni mit Szenenapplaus
und „Maestro“-Rufen und die „Frankfurter
Allgemeine Zeitung“ glaubt: „Komme wer
wolle – der berühmteste Stuttgarter in dieser
Saison bleibt der Italiener höchstselbst.“
Der Altmeister unter den europäischen
Spitzentrainern holte in seiner Karriere 19
Titel – vom Deutschen Pokalsieg bis zum
Weltpokalsieg hat er national und international nichts ausgelassen. Sein jüngstes
Kunststück: Der Neuaufbau bei Benfica
Lissabon endete im Sommer mit dem Gewinn der portugiesischen Meisterschaft.
Wegen seines sympathischen Auftretens,
seiner „Habe fertig“-Rede in München
und seinem eigenwilligen Umgang mit der
deutschen Sprache ist er hierzulande
längst zur Kultfigur und zum bekannten
Werbestar geworden.
schon guten Image weitere Impulse gibt
und der VfB noch mehr öffentliches
Interesse auf sich ziehen wird, ist klar",
sagt Rotthaus, „das kommt auch unseren
Partnern zugute.“ Doch trotz der schillernden Figur Trapattoni wird sich an der
grundlegenden Marketing-Strategie nichts
ändern. Die lautet: Der Star ist das
Unternehmen VfB Stuttgart. Wie bisher
wollen die Marketing-Experten mit individuellen Paketlösungen für bestehende
und potenzielle Partner attraktiv bleiben.
„Dass es in dem einen oder anderen Fall
Trapattoni als Sahnehäubchen dazu gibt,
wollen wir aber nicht ausschließen“, so
Rotthaus. Auch für die eigene Arbeit hat
die Verpflichtung Trapattonis schon für
neuen Ansporn gesorgt. Rotthaus: „So
eine positive Persönlichkeit mit dieser
Erfolgsgeschichte kann durchaus die eine
oder andere Türe in neue Märkte öffnen.“
Auch die Spieler spüren frischen Wind. Mit
seinem Konditionstraining nach italienischer Art, mit seiner Taktikschulung und
seiner Liebe zum kleinsten Detail hat er
die gesamte Mannschaft auf Anhieb hinter
sich gebracht. Nicht nur der Neuzugang
und Nationalspieler Thomas Hitzlsperger
schwärmt: „Der Trainer hat viel zu bieten.“
Der „Glücksfall Trapattoni“ soll nun auch
das positive Image des VfB Stuttgart weiter fördern und weit nach Europa hinaus
tragen. „Dass Trapattoni unserem eh
Freuen darf man sich auf vieles. Auch
wir von der VfB Stuttgart Marketing
GmbH sind stolz und glücklich, mit
Giovanni Trapattoni einen Trainer zu
haben, der nicht nur über unschätzbare internationale Erfahrung verfügt, sondern europaweit so viele
Sympathien genießt, dass es auf die
Marke VfB Stuttgart abstrahlt. Neben
dem neuen Trainer unterstreichen
auch die Neuzugänge den sportlichen
Anspruch des Vereins: Das gilt für
Ludovic Magnin, Daniel Bierofka,
Thomas Hitzlsperger und natürlich
ganz besonders für den dänischen
Stürmerstar Jon Dahl Tomasson.
EnBW Tribüne: Spannung mit noch mehr Komfort
Auf dem Weg zum echten Schmuckstück
unter Deutschlands Fußball-Arenen hat
das Gottlieb-Daimler-Stadion die nächste
Hürde genommen. Zum Rückrundenstart
gegen den MSV Duisburg konnten die
Zuschauer erstmals den vollen Komfort
der neuen EnBW Tribüne und der EnBW
Lounge genießen.
Auf die richtige Mischung aus neuer
Qualität und bewährter Klasse setzt
nicht nur Trapattoni. Im MarketingBereich haben wir uns nach den gleichen hohen Qualitätsansprüchen neu
aufgestellt. Mit der EnBW als Hauptsponsor gehen wir mit einem hochkarätigen Partner an der Spitze in die
Saison. Besonders freut es uns aber,
dass wir den bisherigen Hauptsponsor,
die debitel AG, als Premium Partner
weiter an uns binden konnten. Dazu
konnten wir die Gruppe unserer Team
Partner mit den „Neuzugängen“
REIFF-Gruppe, Hapagfly und HapagLloyd-Express (HLX) weiter stärken.
Manchmal sagen Blicke alles. Wer von den
Haupttribünen-Sitzplätzen vor dem Business Center das weite Rund unter die Lupe
nimmt, kann die Aussicht jetzt wieder
genießen: keine Baustelle, keine Zäune,
kein gähnend leerer Raum mehr – stattdessen ragt die neue EnBW Tribüne mit
zwei Rängen bis unters Membrandach.
Durch das schöne Stück mit dem extravaganten Aufgang auf der Rückseite erhöht
sich das Fassungsvermögen auf 54.000
Zuschauer (mit Kurvenstehplätzen gar auf
57.000). Damit besitzt Stuttgart das viertgrößte aller zwölf deutschen WM-Stadien.
Eines der modernsten ist es sowieso.
Natürlich werten wir diese Entwicklung auch als Bestätigung für
unsere Arbeit. In bewährter Weise haben wir von der abgelaufenen Saison
vom unabhängigen Karlsruher Institut IFM eine Media-Analyse für unsere
Partner machen lassen. Das Ergebnis:
Wir haben unsere Ziele erreicht und
zum Teil sogar übertroffen. Doch
nicht nur deshalb sind Sie beim VfB
gut aufgehoben. Als neues, attraktives Marketing-Angebot können wir
Ihnen schon mit Beginn der Rückrunde auf der umgebauten Gegentribüne neue Business-Plätze anbieten.
Rund 51 Millionen Euro hat der zweite
Bauabschnitt inklusive neuer Flutlichtan-
lage, Beschallung und Videotafeln verschlungen, um das Gottlieb-Daimler-Stadion fit für die Weltmeisterschaft und vor
allem für die Zukunft zu machen. An der
arbeitet auch die VfB Stuttgart Marketing
GmbH gewaltig mit. Im Zuge der Modernisierung und angesichts des längst ausverkauften Business Seat- und LogenBereichs auf der Haupttribüne haben die
Marketing-Experten ihre Leistungspakete
analysiert, noch bestehende Lücken geschlossen und neue attraktive Angebote
mit Rücksicht auf Unternehmensgrößen
und -interessen zusammengestellt.
370 gut gepolsterte neue Business Seats
entstanden, dazu die neue, hochmoderne
EnBW Lounge mit anspruchsvollem Catering und freiem Blick aufs Spielgeschehen.
So hat das neue Panorama von der Haupttribüne aus für Jochen A. Rotthaus, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing
GmbH, nicht nur eine optische Komponente: „Für uns ist die EnBW Lounge auf
der neuen EnBW Tribüne eine sinnvolle
Ergänzung unseres Business-Konzepts.
Was auf der Haupttribüne sehr gut funk-
tioniert, findet jetzt gegenüber seine konsequente Fortsetzung.“ Mit standesgemäßen Räumlichkeiten, dem freundlichen
Service, der hervorragenden Parkplatzanbindung und den Werbeflächen werden
Partnern attraktive Möglichkeiten geboten, sich im Kreis von Geschäftsfreunden
angemessen zu präsentieren.
In einer Rekordzeit von zwei Wochen
waren alle Plätze vergriffen, auch für die
EnBW Lounge gibt es mittlerweile schon
eine Warteliste. „Unsere Entscheidung war
goldrichtig“, freut sich Rotthaus, „der
schnelle Ausverkauf der EnBW Lounge
zeigt, wie groß nach wie vor das Interesse
der Wirtschaft an einer Partnerschaft mit
dem VfB Stuttgart ist.“
So kann es weitergehen für Partner, Fans
und Zuschauer. Das tut es ja auch. Im September wird das neue Carl Benz Center seiner Bestimmung übergeben. Dann hat der
VfB und vor allem seine Fans eine neue
Heimat. Dem angestrebten Erlebnistag
rund um ein VfB-Spiel steht dann nichts
mehr im Weg.
Der Wohlfühlfaktor steigt weiter
und breitet sich bis in die Kurven
aus. Ein deutliches Zeichen dafür
war die erste Feier der Offiziellen
Fan-Clubs im Rohbau des Carl Benz
Center. Erstmals erhielten die
Treuesten der Treuen die Möglichkeit, ihre neue Heimat kennenzulernen. Mit Beginn der neuen
Saison wird das Center die „VIPLounge“ der Fans sein – zugeschnitten auf ihre Wünsche. Perfekter organisiert kann ein Stadion
kaum noch sein. Denn egal, mit
welchen Erwartungen ein Besucher
kommt – sein Wohnzimmer ist
schon eingerichtet.
Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler
•
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
DIE
PARTNER
Hauptsponsor & Ausrüster
Der VfB als Vorreiter: Fan- und Kundenservice werden verbessert
14 Monate dauerte das Pilotprojekt im
Profifußball, jetzt ist der VfB Stuttgart auf
dem Weg vom Verein zu einem Wirtschaftsunternehmen der Konkurrenz in
der Bundesliga mal wieder einen großen
Schritt voraus: Mit der Einführung des
CRM-Systems zur Saison 2006/07 baut er
seinen Fan- und Kundenservice weiter aus.
Der VfB Stuttgart ist erneut Vorreiter –
und der neue Service hat auch einen
Namen: „c-solution – CRM-Fan-Service by
VfB Stuttgart“. Präsident Erwin Staudt:
„Das ist ein weiterer Schritt unserer
Unternehmensstrategie, die internen Abläufe zu professionalisieren und damit den
Service für unsere Fans und Kunden zu
erhöhen.“ CRM steht für „Customer Relationship Management“, so nennt sich
auch das Produkt von Microsoft. Mit der
neuesten Version CRM 3.0 entwickelte
Microsoft ein System, mit dem die Bedürfnisse und Anforderungen im Profifußball, die durch das VfB-Projektteam
sowie die Microsoft-Partner Cabus und
Infoman erarbeitet wurden, hervorragend
abgebildet werden können.
Dank der Erfassung und Bündelung von
Kundeninformationen auf einer Datenbank kann mit Hilfe des Systems exakt auf
die Bedürfnisse von Fans und Kunden eingegangen werden. Zudem ermöglicht csolution eine individuelle und bedarfsgerechte Ansprache. Durch die integrierte
Sicht auf alle relevanten Informationen
und den einfachen Zugriff auf die Daten
für alle Abteilungen, erfolgt auch eine
Steigerung der Produktivität. Damit stellt
sich der VfB noch mehr als bisher auf seine
Fans und Kunden ein. Ulrich Ruf, Vorstand
für Finanzen und Verwaltung: „Mit der
Einführung von c-solution tragen wir der
Tatsache Rechnung, dass sich die Anzahl
unserer Fans und Kunden innerhalb der
vergangenen Jahre enorm erhöht hat.“
Der Clou dabei: Der VfB hat seine Tochtergesellschaften, die VfB Stuttgart SportShop GmbH und die VfB Stuttgart
Premium Partner
Team Partner
Rainer Mutschler • Jochen A. Rotthaus
„Alles hört auf mein Kommando“
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
Nahverkehr: Beste Polsterplätze und kurze Wege zum
Gastronomiebereich garantieren hohen Erlebniswert
Hereinspaziert: In der neuen EnBW Lounge kann man
Fußball mit allen Sinnen genießen
CHAMPIONS
Die große Sause ist vorbei, aber das
Hochgefühl hält an. Wir durften
Glückwünsche aus ganz Deutschland für den Titelgewinn entgegennehmen und haben uns auch
für unsere Partner sehr gefreut. Für
sie ist der Titel der verdiente Lohn
ihrer langjährigen Treue. Und er ist
eine zusätzliche Bestätigung für ihr
Engagement beim VfB Stuttgart.
Meisterliche Partnerschaften: Der neue VfB ist bestens aufgestellt
Neben Mercedes-Benz ist auch bwin zu
Ausrüster Puma und damit in den Kreis der
Exklusiv Partner aufgestiegen. „Wir sind
sehr glücklich, beide Unternehmen für ein
Engagement als Exklusiv Partner gewonnen zu haben“, so Jochen Röttgermann,
Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH.
Jetzt leuchten sogar die Sterne für den VfB
Stuttgart. Seit Jahrzehnten wird der Doppelpass eher im Hintergrund gespielt, jetzt
ist es dem Deutschen Meister erstmals gelungen, Nachbar Mercedes-Benz als Exklusiv Partner zu gewinnen. „Mit dieser Kooperation stoßen wir in der Zusammenarbeit mit Mercedes-Benz in eine neue Dimension vor“, freut sich VfB-Präsident Erwin Staudt. Auch Dr. Olaf Göttgens, VicePresident Brand Communications Mercedes-Benz Passengers Cars, ist überzeugt:
„Der Zeitpunkt für eine Intensivierung
unserer Zusammenarbeit ist ideal.“
Im Bereich der Premium Partner präsentiert sich neben der LBBW, debitel und
Weru nun Dinkelacker wieder als eigenständiges, regionales und selbstbewusstes
Unternehmen. Nach dem Rückkauf der
Brauerei durch die Familie Dinkelacker vom
Weltunternehmen InBev war es für den
VfB keine Frage, mit dem langjährigen
Partner, der im Meisterjahr ‘84 Trikotsponsor war, weiter intensiv zu kooperieren.
„Dinkelacker ist für uns der schlagende
Beweis, wie sinnvoll eine Zusammenarbeit
mit starken Partnern aus der Region sein
kann“, sagt Röttgermann.
Große regionale Verstärkung erhielten
auch die Team Partner des VfB Stuttgart
durch das traditionsreiche Möbelhaus Hofmeister aus Bietigheim-Bissingen. „So, wie
sich der VfB auf dem Weg zur Meisterschaft
durchgesetzt hat, so haben wir uns als
Familienunternehmen erfolgreich am Möbelmarkt behauptet und kräftig Punkte gesammelt“, sagt Geschäftsführer Frank
Hofmeister. Mit der GEK konnte der VfB
seine Partnerschaft durch zusätzliche Aktivitäten mit der VfB-Reha-Welt vertiefen.
Zudem konnten die Verträge mit den Team
Partnern Breuninger, Ensinger, SWR1,
Coca-Cola, Würth, SV Versicherungen und
prooptik verlängert und teilweise ausgebaut werden. Mit dem neuen „Kader“ ist
Jochen Röttgermann jedenfalls mehr als
zufrieden: „Es ist uns gelungen, unser Gebilde wirtschaftlich weiter zu stärken,
ohne die Anzahl unserer Partner zu erhöhen und damit die einzelnen Engagements
zu verwässern.“
Kontinuität und Vertrauen: Eine schwäbische Freundschaft
Nach dem Titelgewinn sind beim VfB
Stuttgart auch die Perspektiven meisterlich.
Der auf der Mitgliederversammlung für
vier Jahre wiedergewählte Präsident
Erwin Staudt steht für Kontinuität und
Vertrauen. Eigenschaften, die auch auf
eine besondere schwäbische Freundschaft
zutreffen: Seit 70 Jahren ist die Firma
Dinkelacker Mitglied der roten Familie.
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Die Bilanz stimmt, die Planungen
stehen, die Begeisterung ist groß,
und das Umfeld, wie die Mitgliederversammlung bewiesen hat,
zieht mit. Jetzt können wir uns
gemeinsam auf die neue Saison
freuen. Denn spannend wird es in
jedem Fall.
Nachhaltigkeit, Beständigkeit und das
Bekenntnis zur Region verbinden die
Weggefährten. VfB-Präsident Erwin Staudt
und Vorstand Ulrich Ruf bedankten sich
bei Dinkelacker für die langjährige Fir-
menmitgliedschaft. Die Auszeichnung nahm
Til Odenwald, Geschäftsführer Marketing
und Vertrieb von Dinkelacker-Schwaben
Bräu, entgegen. Für seine Verdienste wurde auch der Beiratsvorsitzende der Brauerei, Ulrich Schill, geehrt. Dinkelacker war
von der Saison 1982/83 an fünf Jahre lang
Hauptsponsor des VfB und ist bis heute als
Premium Partner am Ball. Beeindruckt waren die 1.400 Mitglieder auch als Ulrich Ruf
die Bilanz präsentierte. Erstmals wird der
VfB Stuttgart im Jahr 2007 voraussichtlich
die Umsatzgrenze von 100 Millionen Euro
knacken. Staudt: „Damit gehört der VfB
künftig zu den 20 Topklubs in Europa.“
Willkommen in der Eliteliga: Der VfB beim Auftritt im
legendären Ibrox Stadium gegen die Glasgow Rangers
Das Spiel der Spiele: Gipfeltreffen mit Ronaldinho und Co.
Es ist längst angepfiffen, ganz Stuttgart
liegt im Champions League Fieber. Endlich
gastiert die Königsklasse des Fußballs auch
im Gottlieb-Daimler-Stadion – mit einem
Starensemble, das größer nicht sein könnte. Der VfB Stuttgart trifft in seinem
ersten Heimspiel in der Gruppe E auf den
FC Barcelona.
Man kennt sie eigentlich doch nur aus dem
Fernsehen: Thierry Henry, Lionel Messi,
Deco, Gianluca Zambrotta oder das Genie
Ronaldinho. Man hat nicht oft die Chance,
gegen den FC Barcelona zu spielen, schon
gar nicht, wenn es um etwas geht. Für den
VfB Stuttgart ist es eines der größten Spiele in der Vereinsgeschichte. Die Champions
League macht’s möglich – und Erinnerungen werden wach.
Vor vier Jahren, beim ersten Gastauftritt
im Kreis der größten europäischen Fußball-Klubs, hatte es der VfB mit Manchester United zu tun. In einem unvergesslichen Duell gewannen die Jungen Wilden
sensationell mit 2:1, spielten sich in die
Herzen der Fans in ganz Deutschland und
erreichten sogar das Achtelfinale. Die Euphorie war unbeschreiblich. Champions
League – das ist eben die andere Art von
Fußball, eine, die süchtig machen kann.
Jetzt ist es wieder soweit. Mag die Gruppe
mit Lyon und den Glasgow Rangers noch
schwieriger sein als vor vier Jahren, mag
Barcelona ein Gegner aus einer anderen
Dimension sein – der VfB Stuttgart und
seine Fans sind wieder mittendrin. Und das
Fieber steigt weiter.
Hauptsponsor
Exklusiv Partner
Premium Partner
Team Partner
Großes Aufgebot, gute Stimmung und ein
optimistischer Blick in die Zukunft – beim
diesjährigen Sponsorentreffen wurde einmal mehr deutlich, dass sich der VfB
Stuttgart und seine Partner auch in schweren Zeiten aufeinander verlassen können.
Das Ambiente stand schon zwangsläufig
ganz im Zeichen der WM. Im GottliebDaimler-Stadion waren nach dem letzten
Heimspiel gegen Wolfsburg sämtliche
Werbebanden abgebaut worden, um den
Gästen und Partnern der FIFA den
Freiraum zu schaffen, den sie für die Galaauftritte der weltbesten Fußballer brauchen.
Ein ungewohnter Anblick also für die
Sponsoren des VfB, die sich auf Einladung
der VfB Stuttgart Marketing GmbH in der
neuen EnBW Lounge auf der EnBW
Tribüne trafen. Überhaupt ging es an diesem „Abend mit Freunden“ (so das Motto)
um besondere Ansichten. Demonstrativ
übten der VfB und seine Partner nach
einer eher schwierigen Bundesligasaison
den Schulterschluss. Spitzenvertreter aller
Sponsoren waren anwesend. Und der VfB
war neben Präsident Erwin Staudt und
Vorstand Ulrich Ruf auch mit Trainer Armin
Veh, Manager Horst Heldt sowie sämtlichen Direktoren und den beiden Geschäftsführern der VfB Stuttgart Marketing
GmbH, Rainer Mutschler und Jochen A.
Rotthaus, vertreten.
„In schweren Zeiten weißt Du, wer Deine
Freunde sind“, bedankte sich Erwin Staudt
für die Treue und bat das Sponsoren-Team
zur allgemeinen Gaudi in alter FußballTradition zum Mannschaftsfoto.
Für beste Stimmung sorgten auch die
„füenf“, eine „a capella“-Formation, die
unter anderem ein Medley internationaler
Hits mit neuen Texten würzte, die sich alle
auf Manager Horst Heldt bezogen. Fazit
des Abends: Der VfB Stuttgart kann auch
in der neuen Spielzeit mit der vollen
Unterstützung seiner Partner rechnen.
Umgekehrt hat auch für Sponsoren die
Zusammenarbeit mit dem VfB nichts von
ihrer Attraktivität verloren. So konnte
Präsident Erwin Staudt mit Kärcher und
Pro Optik schon zwei neue Team Partner
präsentieren. Daneben wurde noch die
Zusammenarbeit mit einem weiteren
Premium Partner angekündigt. Staudt:
„Bei der momentanen wirtschaftlichen
Lage machen uns solche Ergebnisse besonders stolz und lassen uns optimistisch in
die Zukunft blicken.“
PARTNER
Der Schub, den die WM dem deutschen Fußball geben wird, wollen
wir für unsere Partner nutzen.
Gestärkt durch eine optimierte
Infrastruktur (Carl Benz Center,
neues Trainingsgelände) und durch
gewichtige neue Partner gehen wir
mit großem Optimismus in die
neue Saison. Und Sie werden mit
Genugtuung feststellen, dass die
Werbe- und Kommunikationsplattform VfB Stuttgart weiterhin bestens funktioniert.
3
Rainer Mutschler, Geschäftsführer der VfB
Stuttgart Marketing GmbH, und VfB-Trainer Armin Veh können sich die Hand reichen: Die Mannschaft steht – das gilt sowohl für das Bundesliga- als auch für das
Sponsoren-Team des Vereins. Verstärkungen auf beiden Seiten inklusive.
auf das bewährte „Eins-Eins-Fünf-System“,
darunter bilden 12 hochkarätige Team
Partner die solide Basis für einen schlagkräftigen Kader, der mit viel Engagement
in die neue Spielzeit startet. Für zusätzlichen frischen Wind sorgen dabei drei
schwergewichtige Neuzugänge.
Was im Sport gilt, hat auch für ein erfolgreiches wirtschaftliches Handeln volle Gültigkeit: Stimmen die Ergebnisse, wird das
System beibehalten und zur Optimierung
sinnvoll verstärkt. Die VfB Stuttgart
Marketing GmbH hat dies in der Vorbereitung auf die neue Saison bestens umgesetzt. Bei der hausinternen SponsorenPyramide vertraut man deshalb weiterhin
In bekannter Weise folgt auf Hauptsponsor
EnBW direkt Ausrüster PUMA. Die Premium Partner haben Zuwachs bekommen.
Die Gruppe um debitel, Weru, Dinkelacker /
Hasseröder und LBBW darf neuerdings den
privaten Wettanbieter betandwin in ihren
Reihen begrüßen. „Wir freuen uns und
sind stolz darauf, dass wir den Kreis unserer
Premium Partner um ein weiteres namhaf-
•
6
7
8
Noch mehr Bewegung herrscht bei den
Team Partnern mit zwei kompetenten
Neuzugängen. So zählt die Unternehmensgruppe prooptik, 1987 gegründet,
mittlerweile zu den vier größten Optikern
in Deutschland. In den rund 70 Augenoptik-Fachgeschäften, die überwiegend in
Süddeutschland ansässig sind, werden
jährlich über 400.000 Brillen verkauft. Die
prooptik-Gründer Rainer Hildebrandt und
Peter Hoppert sehen die Zusammenarbeit
mit dem VfB Stuttgart vor allem als weiteren Schwerpunkt ihres erfolgreichen Kommunikationskonzeptes.
Auch der Reinigungsgeräte-Spezialist
Kärcher, in der Fußballbranche längst kein
Unbekannter mehr, hat nicht nur aus nachbarschaftlicher Nähe sein Engagement
beim VfB merklich ausgebaut und einen
Vertrag bis zunächst 2008 abgeschlossen.
Das Winnender Unternehmen zeichnet
sich sowohl durch seine regionale Bindung
als auch durch seine weltweit erfolgreiche
Tätigkeit aus. VfB-Präsident Erwin Staudt:
„Wir freuen uns sehr, Kärcher als Team
Partner begrüßen zu dürfen. Mit seinen
Attributen passt das Unternehmen hervorragend zum VfB Stuttgart.“
PARTNER
Premium Partner
5
tes Mitglied erweitern konnten“, bewertet
Rainer Mutschler die neue Partnerschaft.
Stolz sind wir auch darauf, dass
unser Vermarktungsportfolio gänzlich ausgebucht ist und wir – nach
einer eher schwierigen Saison – erneut über 15.000 Dauerkarten verkaufen konnten. Und mit großer
Vorfreude sehen wir der Eröffnung
des Carl Benz Center entgegen. Es
wird rund um den Fußball viele
Verbesserungen für die Fans, Kunden und Partner des VfB Stuttgart
bringen. Schließlich sollen unsere
Partner vor einer Saison mit großen
Veränderungen vom Optimismus
unseres neuen „Wir-Gefühls“ am
meisten profitieren.
Jochen Röttgermann Rainer Mutschler
•
Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
4
1. Armin Veh, Dr. Peter Vest, Jochen A. Rotthaus, Jochen Sautter • 2. Dieter Frost, Achim Gille, Ralf Ingelfinger • 3. Sabine Juffa, Lothar Hasl, Sonja Haas-Andreas
4. Dr. Anton Wiegers, Senator h.c. Rudi Häussler • 5. Ulrich Ruf, Ulrich Schill, Stefan Heim • 6. Dr. Dieter Hundt, Helmuth H. Bohnenstengel, Hubert Reiff, Erwin Staudt
7. »füenf« • 8. Jürgen Cavatoni, Gerd Hoffmann, Thomas Kohlmorgen.
Handfeste Gründe für unseren Optimismus gibt es genug. Im sportlichen Bereich können wir nach der
Veränderung des Kaders mit vielen
interessanten Neuzugängen wieder auf eine Mannschaft hoffen,
die uns schönen, offensiven Fußball mit Herz, Leidenschaft und
Spaß bieten wird. Denn neben den
sportlichen sind auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
geschaffen worden. So freuen wir
uns über drei neue Partner in der
VfB-Familie, die bei den Premium
Partnern (betandwin) und den
Team Partnern (Kärcher, prooptik)
neue Akzente setzen werden.
VfB setzt auf das bewährte „Eins-Eins-Fünf-System“
Hauptsponsor & Ausrüster
2
Premium Partner
Team Partner
Unsere Marketing-Ziele und die
unserer Partner wurden erreicht.
Wie immer haben wir unser Tun
strengen Prüfungen unterzogen
und stellten zufrieden fest, dass
sich TV-Präsenzen und Werbewirksamkeit auf einem unverändert hohen Niveau einpendeln.
Dasselbe gilt für die Zusammenarbeit mit unseren Partnern. Für
das Miteinander und die Treue
wollen wir uns herzlich bedanken.
Das gute Klima verstehen wir auch
als Verpflichtung für die Zukunft.
Denn der Blick richtet sich nach
vorn. Das liegt natürlich auch an
der WM. Wir sind stolz, dass unser
„Hoheitsgebiet“ rund um das
Gottlieb-Daimler-Stadion Teil der
großen Bühne ist, auf der sich die
besten Fußballer der Welt präsentieren werden.
DIE
1
Klare Ziele sorgen
für langen Atem
Denn auf dem Weg an die Spitze
lassen sich Geld und Tore nicht
mehr trennen. Das hat die jüngste
Experten-Studie der internationalen Unternehmensberatung Deloitte über die europäischen BigFive-Ligen erneut bewiesen. Die
zehn besten Klubs in Europa sind
sportlich und wirtschaftlich eine
geschlossene Gesellschaft. Der VfB
klopft gerade an die Tür der Top 20
– eine Energieleistung, die wir weiter vorantreiben. Mit erfolgreichen
Marketing-Strategien für unsere
Partner, durch intensive Pflege
unserer VfB-Familie, durch die
Vermarktung unserer erfolgreichen Jugendarbeit, durch eine zukunftsträchtige Infrastruktur.
Denn die Welt des Fußballs hat
eine klare Hierarchie. Sie zu durchbrechen verlangt einen langen
Atem. Im Spiel ist das zum Glück
anders. Der Fußball selbst stellt
diese Welt gelegentlich in 90
Minuten auf den Kopf. Wir sind voll
dabei. Lassen Sie es uns genießen.
•
…und irgendwo ganz da oben thront Real Madrid
Deloitte Senior Manager Stefan Ludwig
lieferte erstaunliche Zahlen. 12,6 Milliarden Euro setzte Europas Profi-Fußball in
der Saison 2005/06 um – 6,7 Milliarden entfallen auf die Big Five. Krösus ist die englische Premier League mit rund zwei Milliarden Euro. Hinter Italien (1,4 Milliarden)
•
Schulterschluss unter guten Freunden
Hauptsponsor & Ausrüster
EDITORIAL
Team Partner
Beim VfB lässt sich keiner blenden: Viel Spaß hatten die Spieler beim Fototermin für Team Partner prooptik
Überhaupt ist man auf dem Cannstatter
Wasen mit der Entwicklung im MarketingBereich mehr als zufrieden. „Dieses gute
Ergebnis zeigt, dass wir die richtigen
Partner haben und dass unsere Kommunikationsstrategien sehr wirkungsvoll sind“,
freut sich Rainer Mutschler.
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
DIE
PARTNER
Hauptsponsor & Ausrüster
Über Langeweile kann sich keiner
beklagen. Das Auf und Ab der
Mannschaft zum Saisonbeginn
lässt niemand kalt. Die emotionale
Aufladung der Ware Fußball hält
auch in Stuttgart nach der WM unvermindert an. 30.000 Fans kamen
diesmal wieder zum VfB Opening,
das sich schon längst bis auf die
Mercedesstraße ausgebreitet hat.
VfB Golf-Cup 2006: Gelungener Partner-Treff auf dem Grün
Golf, weiß der Experte, lehrt in erster Linie
Demut. Dass man dabei trotzdem Spaß
haben kann, hat sich nicht nur bei Fußballern längst herumgesprochen. Entsprechend war die Stimmung beim VfB GolfCup 2006. Viele Sponsoren, Partner und
Freunde folgten wieder dem Ruf der VfB
Stuttgart Marketing GmbH zum unterhaltsamen Einladungsturnier.
Ehrgeiz kommt beim VfB Golf-Cup jede
Menge Spaß. Auch und gerade, wenn sich
Sportler aus verschiedenen Bereichen auf
„neutralem Grün“ messen. Setzt Box-Weltmeister Sven Ottke, längst Fairway-erprobt, seinen Putt so gnadenlos wie einen
Uppercut? Gibt Ex-Fußballprofi Maurizio
Gaudino dem letzten Schlag so viel Drall
wie früher seinem Freistoß?
Wenn bei einem gesellschaftlichen Ereignis von Sieg und Niederlage die Rede ist
und bei der Wahl der Waffen irgendwo
zwischen Holz und Eisen die Entscheidung
fällt – dann handelt es sich um Golf. Und
auch wenn es etliche Spieler gibt, die auf
der Runde nicht viel reden, kommt man
sich als Partner und Konkurrent in einem
Flight recht nahe. Gefangen im Geiste sozusagen. Eine Art der Kommunikation, die
an „Loch 19“, also hinterher, in aller Regel
vertieft wird. Kurzum: Zum sportlichen
Natürlich schaut man genau hin. Aber das
Wichtigste war das nicht an diesem Tag
auf der Anlage des Golfclubs Hetzenhof
bei Lorch. „Der VfB Golf-Cup findet grossen Anklang“, freut sich Rainer Mutschler,
Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH, „weil unsere Partner, Kunden
und Freunde hier die Gelegenheit haben,
sich abseits des Fußballstadions auf eine
andere Art kennen zu lernen.“
Unter engagierter Beteiligung weiterer ExProfis wie Bernd Martin, Rainer Schütterle,
Team-Manager Horst Heldt und Ex-VfBPräsident Manfred Haas machten sich über
120 Teilnehmer auf die Jagd nach Pars und
Birdies. Der besondere Ehrgeiz wurde diesmal an Loch 10 entwickelt, wo als Preis für
ein „Hole-in-one“ eine B-Klasse von Mercedes-Benz ausgelobt wurde. Ein neuer
Besitzer für das Fahrzeug konnte nicht
gefunden werden. Leider gelang niemandem der Traumschlag über 159 Meter
direkt ins Loch.
Das war aber zu verschmerzen. Am Abend,
als die sportlichen Leistungen ausgiebig
gefeiert wurden, erhielten die Besten ihrer
Leistungsklassen Handys, Hotelgutscheine
oder einen Laptop als Anerkennung. Und
bei der Tombola hatten alle die gleiche
Chance, unter anderem einen PlasmaFernseher oder gar eine Reise nach Mauritius zu gewinnen. Wie gesagt: Golf kann
ziemlich spannend sein.
Premium Partner
Der ehemalige Box-Weltmeister Sven
Ottke (39) bewies auch beim VfB Golf-Cup
2006, dass er ein sportlicher Allrounder ist.
Zwischen Fairway und Green nahm er sich
die Zeit, einen Vergleich zu ziehen zwischen seiner ehemaligen Profession und
seiner Passion: Fußball.
Der große Unterschied zwischen einem
Fußball-Weltmeister und einem BoxWeltmeister ist,…
…dass der Fußballer auf dem Weg zum
Titel wesentlich weniger Treffer braucht,
der Boxer dagegen mindestens vier Mal so
viel trainieren muss. Über Schmerzen will
ich gar nicht reden.
Team Partner
Überhaupt nehmen Sie als Partner
mehr und mehr unsere Angebote
für eine attraktive Zusammenarbeit an, die ja nicht nur durch
den Magen gehen. So stieß der VfB
Golf-Cup auch diesmal auf großes
Interesse. Auch der Zuspruch auf
Angebote zum Irland-Länderspiel
und Rolling Stones Konzert beweisen dies. Dass dabei auf unseren
persönlichen Einsatz bei Marketing-Aktivitäten weiterhin Verlass
ist, zeigen die Auftritte von Silvio
Meißner und Horst Heldt bei unseren Partnern. Für uns hat die Saison
vielversprechend begonnen. Wir
sind sehr gespannt auf den weiteren Verlauf. Und wenn es mal wieder hoch her geht – siehe oben.
Jochen Röttgermann Rainer Mutschler
•
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
DIE
SCHLAGFERTIG
Klar gesagt…
Das Bemühen, die Stimmung weiter hochzuhalten, ist der Mannschaft deutlich anzumerken. Und
so lässt sie Fans und Partner mal
gerührt und mal geschüttelt
zurück. Da passt es ganz gut, dass
wir unser Angebot um zwei
Cocktailbars erweitert haben. Im
Business Center mixen die Spezialisten des Stuttgarter In-Restaurants „Amici“, in der EnBW Lounge
zaubert das Personal der Pforzheimer Bar „Palm Beach“ Buntes
ins Glas. Genehmigen Sie sich einen,
wenn es mal wieder hoch her geht.
Die Auftritte der Fußball-Nationalmannschaft gefallen mir immer besser, weil…
…Jürgen Klinsmann einen guten Weg eingeschlagen hat und mit Jogi Löw jetzt
noch mal frischer Wind reinkommt.
PARTNER
Hauptsponsor
Ausrüster
Wenn man beim Fußball am leeren Tor
vorbeischießt, dann ist das ungefähr so,
wie wenn man beim Boxen…
…die Lücke sieht, das Kinn des Gegners
genau im Blick – und dann vorbeihaut.
Premium Partner
Auf dem Fußballplatz übernehme ich am
liebsten die Rolle des…
…Wadenbeißers. Man muss immer dranbleiben am Gegner. Wie im Ring.
Team Partner
Es wird erneut offensichtlich:
Erfolg und Durststrecke liegen im
Fußball ganz nah beieinander. Die
Belastungsproben in schwierigen
Phasen fordern zwar das gesamte
Unternehmen. Aber: Sie unterstreichen und fördern auch dessen
Widerstandsfähigkeit. Wie stark ist
die Marke VfB Stuttgart?
Nach Meinung der Experten ist der VfB
Stuttgart ein Unternehmen mit glänzenden Perspektiven. Beim alljährlichen Performance-Check der Bundesliga-Elite des
Fachmagazins „Horizont Sport Business“
gilt der amtierende Deutsche Meister als
großer Gewinner – und kletterte in der
Rangliste vor auf Platz 5.
Mag Fans, Spielern und Trainern eines
Bundesligisten der Blick auf die Tabelle bisweilen Schmerzen verursachen – die Verantwortlichen eines Vereins werden spätestens dann nervös, wenn das Fachblatt
„Horizont Sport Business“ jedes Jahr seine
Punkte verteilt. Dann geht es um Management, Fans, Marke, Stadion, Sponsoren,
Service und (sportliche) Perspektive – also
um all die Dinge, die aus einem Klub ein
gutes Unternehmen machen. 13 Experten
aus den Bereichen Sportmarketing und
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
folgt die Bundesliga mit 1,2 Milliarden vor
Spanien (1,16). Auffällig ist die hohe
Abhängigkeit der Engländer (839 Millionen
Euro) und besonders der Italiener (873
Millionen) vom Fernsehen. Die Bundesliga
bekommt zwar die wenigsten TV-Gelder
(325 Millionen), liegt aber beim Umsatz
von Sponsoring und sonstigen Einnahmen
mit 568 Millionen Euro an erster Stelle
weit vor England (500 Millionen). Obwohl
die Bundesliga den besten Zuschauerschnitt aufweist (über 40.000), erreicht sie
bei den Spieltag-Umsätzen mit 302
Millionen Euro nicht einmal die Hälfte der
Premier League Klubs (655 Millionen).
Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
DIE
In der Branche sorgt das neue System für
großes Interesse. Nachdem MarketingGeschäftsführer Rainer Mutschler die neueste VfB-Errungenschaft im Rahmen des
Sportsponsoring-Kongresses auf der ISPO
vorgestellt hatte, haben mehrere Bundesligisten ihren Besuch in Stuttgart angekündigt. So überzeugt ist man in Cannstatt
von dem System, dass es der VfB zu gegebener Zeit auch seinen Partnern präsentieren wird. An den nahezu unbegrenzten
Möglichkeiten sollen auch die Fan-Clubs
ihre Freude haben. Ab der kommenden
Saison wird der Verein für seine 270
Offiziellen Fan-Clubs mit Unterstützung
von c-solution ein Wettspiel durchführen –
mit attraktiven Preisen.
Die Gala im Fußball-Olymp
DIE
ZAHLENSPIELE
In welchem Wettbewerbsumfeld bewegt
sich der VfB Stuttgart? Die internationale
Unternehmensberatung Deloitte analysiert
seit 16 Jahren die Big-Five-Ligen in Europa
(England, Spanien, Italien, Deutschland,
Frankreich) und präsentierte die jüngste
Studie auch den Business Partnern des VfB.
So planen wir bereits im Interesse
unserer Kunden die neue Saison.
Mit der EnBW Lounge und den
geplanten Umbauten in der Haupttribüne können wir unseren Partnern noch attraktivere Angebote
machen, im Stadion werden wir
neue Werbemöglichkeiten bieten.
Für uns hat die Zukunft mit unseren Partnern längst begonnen.
Denn eine Zusammenarbeit mit
uns soll weit über den Tag hinaus
für alle von bestem Nutzen sein.
EDITORIAL
Jochen Röttgermann Rainer Mutschler
•
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
PARTNER
So können künftig auch die Business
Partner und Sponsoren des VfB gezielt und
schnell über Neuerungen informiert werden. „Da wir auf Knopfdruck alle Aktivitäten unserer Partner auf einen Blick abrufen können, wird künftig die Ansprache
noch direkter und zielgruppenspezifischer
durchgeführt werden können“, sagt Jochen
A. Rotthaus, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH.
Der Lohn der Meisterschaft hat
viele faszinierende Namen: Barcelona mit Ronaldinho, Messi, Henry
oder Deco – bald kommt Milan Baros mit Lyon. Stars, scheinbar der
Welt entrückt, messen sich mit dem
VfB Stuttgart auf dem Olymp des
europäischen Fußballs: Wir sind zurück in der Champions League! Ein
Wunder? Eher das Ergebnis erfolgreicher Arbeit. Sportlich und wirtschaftlich.
Jochen Röttgermann Rainer Mutschler
DIE
MITGLIEDERVERSAMMLUNG
In seiner Arbeit bestätigt: Präsident Erwin Staudt
Aber nun geht es weiter. Denn für
uns gehört es zu den schönen Folgen einer Meisterschaft, sich den
daraus wachsenden Herausforderungen zu stellen. Zielstrebig,
bodenständig und engagiert arbeiten wir daran, den hohen Standard
– sportlich wie wirtschaftlich – weiter auszubauen, um uns in der
Spitzengruppe der Liga zu etablieren. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konnten wir weiter
verbessern. Und mit dem anvisierten Umbau des Gottlieb-DaimlerStadions in eine multifunktionelle
Fußball-Arena steht dem Verein
der nächste Meilenstein bevor.
Auch dieser Kraftakt dient unseren
Partnern. So schaffen wir zusätzliche Möglichkeiten, um bestehende
Engagements zu erweitern und
noch stärker zu individualisieren.
Marketing GmbH in das Projekt mit einbezogen. Mit CRM 3.0 in Verbindung mit
dem vorhandenen ERP-System Navision 4.0
und dem vorhandenen Ticketing-System wurden somit ideale Voraussetzungen geschaffen, um abteilungsübergreifende Selektionen durchführen zu können und darauf aufbauende Kampagnen zu initiieren. „Diese
ganzheitliche Lösung ist so bisher einmalig
in der Bundesliga“, sagt Alex Wehrle, beim
VfB Stuttgart für das Projekt zuständig.
Die „c-solution“, eine IT-Lösung, die
es ermöglicht, unsere Partner und
Kunden noch gezielter anzusprechen und dadurch noch schneller
und besser zu bedienen, ist nur ein
Beispiel dafür, wie ernst wir den
Begriff „Kundennutzen“ nehmen.
Auch mit unserer Marktforschung
haben wir die Anforderungen unserer Kunden voll im Blick. Und in
anderen Bereichen sind wir der Zeit
ebenfalls voraus.
Das Fieber steigt: Als neue Partner
an der Führungsspitze der VfB
Stuttgart Marketing GmbH starten
wir mit großen Erwartungen in die
neue Saison. Das fängt bei unserer
Stimmungslage an, die geprägt ist
von Harmonie und dem Willen, die
erfolgreiche Vermarktung des VfB
Stuttgart weiter auszubauen und
mit großem Engagement die Ziele
unserer Partner zu erreichen.
Stand die abgelaufene Saison auch
im Zeichen sportlicher Veränderungen, so kann man schweren
Zeiten dennoch viel Gutes abgewinnen: Sie sind der wahre Gradmesser für die Qualität von Arbeit
und Beziehungen. Was das betrifft,
hat sich das Geschäftsmodell VfB
Stuttgart erneut mehr als bewährt.
Nr. 26 • November/Dezember 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart
LEAGUE
Die (schönen) Folgen
des Titelgewinns
Auch nach dem Titelgewinn bleibt der VfB
Stuttgart seiner Sponsorenphilosophie treu:
Langfristige Partnerschaften werden gepflegt und ausgebaut, neue Partner inhaltlich sinnvoll in die „Familie“ integriert. Die
Folge: Nach einer intensiven Vorbereitungsphase ist der VfB sportlich und wirtschaftlich bestens für die neue Saison gerüstet.
Teamwork für eine beispielhafte Lösung: Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger (Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft),
Jürgen Gallmann (Vorsitzender der Geschäftsführung Microsoft Deutschland GmbH), Mario Gomez, VfB-Präsident
Erwin Staudt, Gianpietro Cussigh (General Manager EPG Microsoft Deutschland GmbH)
Bitte Platz nehmen: Das Ambiente der EnBW Lounge
lädt zum Verweilen ein
Nr. 25 • September/Oktober 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart
EDITORIAL
FAMILIENANGELEGENHEITEN
U N
Mit der EnBW Tribüne haben wir
für unsere Partner zudem die ideale Ergänzung zum Business Center
auf der Haupttribüne geschaffen.
Kleiner, aber elegant und atmosphärisch dicht bietet die EnBW
Lounge das geeignete Ambiente,
um mit Freunden und Geschäftspartnern gemeinsam Fußball etwas
anders zu erleben.
Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht. Die Spannung steigt. Jetzt fiebern wir dem Anpfiff entgegen: Neues
Spiel – neues Glück.
Nr. 24 • Juli/August 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart
U N
NR.16 • MÄRZ/APRIL 2006
EDITORIAL
STADION
Der Business
Hohe Qualität als
Bereich:
Attraktiv
Geschäftsprinzip
Ein Lächeln als Botschaft:
Wussten Sie schon? Laut jüngsten
Umfragen interessieren sich über 50
Millionen aller Deutschen für Fußball.
Sie verfolgen die Spiele, fiebern mit,
feiern und leiden mit ihrer Mannschaft. Ein ebenso emotionsgeladenes
wie attraktives Umfeld, das viele Unternehmen längst als ideale Plattform
ausgemacht haben, um ihre jeweiligen
Marketing-Ziele zu erreichen.
Der VfB Stuttgart tankt frische Energie.
Zwei Tage nach dem Saisonfinale stellte
Präsident Erwin Staudt den neuen Hauptsponsor vor: Die EnBW wird die nächsten
fünf Jahre mit dem Verein in vorderster
Front zusammenarbeiten. Der Vorgänger
debitel bleibt dem VfB als exklusiver Telekommunikations-Partner erhalten.
NR.15 • JANUAR/FEBRUAR 2006
EDITORIAL
EDITORIAL
SPORT
und ausverkauft!
Wie sich das auf die Spitzenklubs auswirkt? Die Top Ten sind seit Jahren unter
sich. Einsamer Spitzenreiter ist Real Madrid
mit einem Umsatz von rund 292 Millionen
Euro, gefolgt von Barcelona (260 Millionen). Zwischen dem Zehnten FC Liverpool
(176 Millionen) und dem Elften Lyon (128
Millionen) klafft bereits eine große Lücke.
Wer unter die Top 20 will, muss in dieser
Saison nach den Deloitte-Hochrechnungen
rund 100 Millionen umsetzen. Momentan
liegt der VfB bei etwa 80 Millionen Euro.
Ludwig: „Sollte der VfB in der Champions
League die Gruppenphase überstehen,
könnte er den Sprung schaffen.“
Kommunikation urteilen mit harter Hand
darüber, wie die Bundesliga-Klubs ihre Geschäfte führen.
Das Blatt fasste das Gesamtergebnis 2007
so zusammen: „Münchner Sieger, Stuttgarter Gewinner“. Der Grund: Hinter Bayern,
Schalke, Dortmund und Hamburg platzierte sich der VfB auf Rang 5 (Vorjahr Rang
10) – mit 113 Punkten mehr als im vergangenen Jahr. So viele zusätzliche Punkte
erhielt kein anderer Verein. Bemerkenswert dabei: In den wichtigsten Kategorien
Management, Sponsorenstruktur und Perspektive liegt der Meister auf den Plätzen
zwei und drei. Rainer Mutschler, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing
GmbH: „Solche Bewertungen sind für uns
ebenso wichtig wie für unsere Business
Partner. Sie dokumentieren die Stärke der
Marke VfB Stuttgart und bestätigen zu-
dem unseren Weg in den Kreis der internationalen Top-Klubs.“
Dazu passt auch die Untersuchung der
Management Beratung BBDO Consulting
GmbH, die den Markenwert der europäischen Fußballvereine ermittelte. Demnach
liegt der VfB Stuttgart – aktuell mit knapp
44.000 Mitgliedern größter Sportverein
Baden-Württembergs – mit einem Wert
von 288 Millionen Euro unter den europäischen „Top 25“ auf Platz 19. Aus Deutschland sind in dieser Rangliste nur noch die
Bayern (Platz
Sie hat, das zeigen gerade die letzten Wochen, kräftig zugelegt. Wir
haben einen langen Atem. Denn
die strategische Ausrichtung, die
operative Ordnung und die gesunde wirtschaftliche Basis sichern
nachhaltig die Leistungsfähigkeit des
VfB Stuttgart gegenüber Partnern
und Kunden. Ungeachtet der sportlichen Wellenbewegungen können
wir zielsicher die Marken-Attribute
vorantreiben. Dank unserer Eckpfeiler „wirtschaftlich seriös“, „professionell geführt“, „sympathisch
und modern“, „optimale Jugendförderung“ und „Zuverlässigkeit“
können wir die aktuellen Probleme
konsequent, aber unaufgeregt angehen. Themen wie die Optimierung des Trainingsgeländes oder
die Verbesserung der KundenInfrastruktur geraten nicht in den
Hintergrund. Der Dienst für unsere
Kunden wird mit gewohnter Präzision erledigt.
So ist es auch kein Wunder, dass
aktuelle Studien zu dem Schluss
kommen: Der VfB Stuttgart ist richtig aufgestellt.
Jochen Röttgermann Rainer Mutschler
•
Die Geschäftsführer der
VfB Stuttgart Marketing GmbH
PARTNER
Hauptsponsor
Exklusiv Partner
Premium Partner
Team Partner
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Legendä e Champ ons League Näch e d e unve gessene Me s e scha 2007 Topdue e n de Bundes ga de Kamp um den K assene ha und d e E ö nung de neuen Me cedes Benz A ena – BUS NESS ak ue wa und s mme dabe
und das se nunmeh 50 Ausgaben G und genug a so ü e nen k e nen Rückb ck au ve gangene Ze en n Fo m a e T e mo ve des we ß o en News e e s de g e ch meh e en Bundes g s en nsp a on wa ü e gene Med en d ese
A „BUS NESS ak ue s e n w ch ge Baus e n ü d e Ma kenkommun ka on des V B S u ga Unse e Pa ne und Kunden so en mme übe d e neues en En w ck ungen m Ve e n n o m e se n und auch m ve o gen können
we che Pa ne augenb ck ch n we che Fo m d e Bus ness P a o m V B S u ga nu z Da ü e gne s ch d eses Med um he vo agend“ be on Ra ne Mu sch e Geschä s üh e de V B S u ga Ma ke ng GmbH
E
N G E N E TZ T
I M P R E S S U M
Der VfB und seine Partner sorgen für virtuelle Vorweihnachtsstimmung
Wer kennt s e n cht aus den e genen K n
dertagen d e Vorfreude auf das Öffnen
der Türchen des Adventska enders – am
besten g e ch noch am frühen Morgen
ehe es n d e Schu e g ng Dass s ch n cht
a e n K nder an den 24 k e nen Türchen zum
We hnachtsfest erfreuen können bewe st
der VfB w eder m t se nem we ß roten On
ne Adventska ender
E n Mausk ck während der Kaffeepause
m Büro oder e ne Berührung des Smart
phone D sp ays genügen um täg ch b s
zum We hnachtsfest e n k e nes d g ta es
Good e auf www vfb de zu entdecken Der
we ß rote On ne Adventska ender hä t so
manche vorwe hnacht che Überraschung
parat Und dank der Partner des VfB Stutt
gart g bt es w e bere ts m Vor ahr auch
w eder das e n oder andere zu gew nnen
Noch so n cht zu v e verraten werden
aber gesagt se dass s ch be sp e swe se Ex
k us v Partner Krombacher und der Stutt
garter UfA Pa ast n se ner Ro e a s Part
ner des VfB Fr tz e C ubs am On ne Ad
ventska ender bete gen „Ursprüng ch war
der On ne Adventska ender m vergange
nen Jahr a s e nma ge Sache gep ant aber
d e Zugr ffszah en der User haben dama s
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Partnern und Sponsoren des VfB e ne Neu
auflage präsent eren“ so VfB Med end rek
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We hnachtsfeste auch e ne we tere Aus
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