BHG_Geschaeftsbericht-2013.indd

Geschäftsbericht
Geschäf
tsbericht
13
3
Inhaltsverzeichnis
14
Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden
Oberbürgermeister Claus Kaminsky
16
Roter Bogen hält Einzug
18
Auf den grünen Hund gekommen
10
Martin Bieberles Lieblingsplatz
12
Konzernlagebericht
22
Konzernbilanz
24
Konzern-Anlagegitter
26
Konzern -Gewinn- und Verlustrechnung
27
Organe der Konzern-Muttergesellschaft
30
Beteiligungsstruktur 31. Dezember 2013
31
Impressum
Geschäftsbericht 2013 | Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden Oberbürgermeister Claus Kaminsky
4
Baustellen stehen für Hanaus ausgeprägtes Selbstbewusstsein
»EineBaustelleisteinOrt,aufdemeinBauwerk
AufdemMarktplatzwuchsaufderOstseitedas
errichtet,umgebautoderabgerissenwird.«Fürdiese
erstevonzweineuen,gegenüberliegendenSaumge-
Definitionim»Baulexikon«konnteHanauimJahr
bäudenindieHöhe,dasmitseinergläsernenFassade
2013sovieleBeispielewieseltenzuvorliefern.Zei-
demViereckvordemRathausbereitseinenanderen
chendafürwarenBaukräne,Baugruben,Baulaster
Charaktergibt.DieangrenzendenFußgängerzonen
undnatürlichBauarbeiterenmasse–vorallemin
inderNürnbergerStraßeundinderFahrstraßeer-
derInnenstadt.AnfangslangeZeitmitBeschwernis-
hielteneinemoderneGestaltungmithellemPfla-
senundErschwernissenimAlltagderBürgerschaft
ster,mehrPlatzzumFlanieren,mehrAnreizenzum
verbunden,sinddieseBaustellenauflangeSichtje-
Verweilen.
dochKennzeichendesUmbruchs,desAufbruchsin
eineneueZeit.
»Freiheits- und
Marktplatz sind
Urquell innovativer Stadtentwicklung.«
AufderanderenSeitederFahrstraße,amFreiheitsplatz,schließlichverändertsichHanauzweifels-
DafürwarenundsindFreiheits-undMarktplatz
ohneamnachhaltigsten.DerRohbaufürdas»Forum
Kristallisationspunkte,gleichsamUrquellinnovativer
Hanau«alsindieserKonstellationeinzigartigesEin-
Stadtentwicklung.DasgiltebensofürdieVerbin-
kaufs-undKulturzentrumstarteteaufderWestseite.
dungsachseninderNäheundfürdenPlatzander
UndaufderOstseitebegannderUmbaudesBus-
Wallonisch-NiederländischenKirche.Dortwurden
bahnhofs,derfürdieFahrgästedesöffentlichenPer-
imJahr2013alteHäuserabgerissen,umRaumfür
sonennahverkehrsmitteilsbeschwerlichenProviso-
dasneueWohnquartierWestcarrézuschaffen.Oder
rienverbundenwar.DiehiererbrachteGeduldwird
bessergesagtzunächstfüreinenvorübergehenden
sichfreilichauszahlen.HanauwirdanderSchnitt-
Parkplatz,derdieTiefgarageunterdemMarktplatz
stellezwischenAlt-undNeustadteinenarchitekto-
ersetzenkonnte.Denndortwurdeumgebaut,undes
nischenundstädtebaulichenZugewinnerleben,der
entstandeinParkhaus,dasmitgroßzügigen,hellen
alldieMühendesJahres2013lohnt.
StellplätzenraschaufeinhelligesNutzerlobstieß.
5
EinschnittewiederInnenstadt-Umbaubringen
Begleitumständemitsich,dieaufdenerstenBlick
wenigernachdrücklichalsdieentstehendenneuen
Bauwerkeerscheinen,dieaufdenzweitenBlickjedochähnlichnachhaltigwirken.
SogehörendieStrom-,Gas-undWasserleitungsbauer,dievordemStraßenbauinNürnbergerStraße
undFahrstraßewirkten,einem2013neugegründetenstädtischenUnternehmenan:derHanauNetz
GmbH,einerzu90ProzentdenStadtwerkenHanau
gehörendenTochter.
WegendieserBaustellenmusstedieHanauer
Straßenbahn(HSB)dieInnenstadtmiteinemBusneuenTypsumfahren,derdieEckendersüdlichenInnenstadtwendigerumkurvenkonntealseinherkömmlichesGefährt.DieHSBnutztediesenEinschnitt,um
Zur neu gestalteten
Fußgängerzone in
der Fahrstraße gehören
Säulen-Hainbuchen,
gepflanzt im
November 2013.
außerdiesenkürzerenMidibuserstmalsaucheinen
Solo-undeinenGelenkbusvoneinemHerstellerzu
kaufen,zudemvorherkeineGeschäftsbeziehung
bestandenhatte.DamithatdasMarkenzeichenvon
BusproduzentSolarisaufdenBusseninHanauEinzuggehalten:eingrünerDackel.DieserHunderasse
sagenFachleuteeinausgeprägtesSelbstbewusstseinnach.DashatsiemitderBrüder-Grimm-Stadt
Hanaugemein!
DazuhabendieGesellschaftenderBeteiligungs-
HoldingHanau2013mitbeigetragen.DenMitarbeiterinnenundMitarbeitern,denGeschäftsführerinnenundGeschäftsführernderBHG-Gruppeund
derBHGgebührtdafürderDankderStadt.
Ihr
OberbürgermeisterundAufsichtsratsvorsitzender
Damit die Wärmeversorgung in der Innenstadt
vorangehen konnte:
ClausKaminsky
neue Leitungen in der
Nürnberger Straße
Geschäftsbericht 2013 | Roter Bogen
6
Roter Bogen hält Einzug
In der Nürnberger Straße
tat sich bei der Neugestaltung nicht nur über
der Erde etwas, sondern
vorher auch unter der
Erde – dank der Leitungsspezialisten der Hanau
Netz GmbH.
InHanauwurdenimJahr2013zweiFußgänger-
DenEinbauneuerGasleitungeninbestehende
zonenerneuert.InderFahrstraßeundderNürnber-
GraugussrohreaufderMarktplatz-Südseitehinzu-
gerStraßerichtetsichdabeidieAufmerksamkeitfür
genommen,ebensoErgänzungenimGas-undWas-
gewöhnlichdarauf,wassichgestalterischverbessert
sernetzaufderFreiheitsplatz-Nordseite,bescherte
hat.Diskutiertwirddarüber,wiepflegeleichtdashelle
derStadtumbauderstädtischenNetzgesellschaft
Pflasterist,welcheWeihnachtsbeleuchtungam
AufgabenüberdasüblicheMaßhinaus.2013warfür
bestenpasstoderobdieRuhebänkedenAnsprüchen
siejedochauchauseinemanderenGrundeinhisto-
allerAltersgruppengerechtwerden.
rischesJahr:DieHanauNetzGmbHübernahmden
BetriebderStrom-undGasnetzederallgemeinen
AusdemBlickgerätdabeileicht,dassunterneu-
VersorgungimBereichHanau/Großkrotzenburgvom
enSäulen-HainbucheninderFahrstraße,unterEdel-
bisherigenBetreiberNetzdiensteRhein-MainGmbH.
stahl-AbfallbehälternundLED-Straßenleuchtendes
TypsSchréderProjectOneinbeidenFußgängerzonen
Arbeitenvorhergingen,dieimGrundegenommen
wichtigersind.Dienämlichdazubeitragen,dassAnliegermitStrom,GasundTrinkwassersicherversorgt
werdenkönnen.DiesenBeitragzurDaseinsvorsorge
leistetdieHanauNetzGmbH.
Rohre en masse lagert die Hanau Netz GmbH.
7
Linkes Foto:
Ines Schultze und
Michael Takatsch
lenken die Geschäfte
der neu gegründeten
Hanau Netz GmbH.
Rechtes Foto:
An ihrer Aufschrift
gut zu erkennen:
die Autos der
Netzgesellschaft, hier
mit Manfred Staab am
Steuer.
SeitdemziehteingeschwungenerroterBogen
alsFirmenlogolangsam,aberstetiginHanauein.
BewusstdemSymbolderStadtwerkeHanauals
Unternehmensmutternachempfunden,findetsich
dasErkennungszeichenauferstenServicewagenund
Arbeitsanzügen.
»HanauerLeitungsspezialistensindPartnerfür
HanauerKundinnenundKunden«,lautetdieDevisederGeschäftsführungbestehendausMichael
TakatschundInesSchultze.SiewollendieHanau
NetzGmbHimmerbesserimBewusstseinderMenscheninHanauverankern.DazuleistendieInnenstadt-BaustelleneinenwichtigenBeitrag.
»Hanauer Leitungsspezialisten sind Partner
für Hanauer Kundinnen und Kunden.«
Geschäftsbericht 2013 | Grüner Hund
8
Auf den grünen Hund gekommen
Das ungewöhnliche
Wappentier lässt auf den
Frontschürzen erkennen:
Die Hanauer Straßenbahn
GmbH fährt nun auch mit
Solaris-Bussen.
DerDackelgiltalsbeliebtesterKleinhundder
Welt,zurgroßenFangemeindezählenetwaTopmo-
zeugterdavon,dassdieHSBihrenFuhrparkseitFebruar2013umeineFahrzeugmarkeergänzthat.
delHeidiKlumundDänemarksKöniginMargaretheII.
AuchSolangeOlszewskahateinHerzfürdieVier-
WobeizweiebenfallsneuangeschaffteMidi-
beinermitdenKulleraugen.Solagesnahe,dassdie
BusseschnelldiebekanntestendervierNeuenwur-
VorstandsvorsitzendederpolnischenFirmaSolaris
den.DennsiewarenalsMarktplatz-Busunterwegs
Bus&CoachS.A.ihreLieblingshunderassezumWap-
undüberbrücktenmitHaltenanzehnKnotenpunk-
pentierdesaufstrebendenUnternehmensauserkor.
teninderInnenstadt2013dieZeit,währendderdie
HSBwegendesStadtumbausFahrstraßeundNürn-
JenergrüneDackelistmittlerweileauchdenMen-
bergerStraßenichtpassierenkonnte.
scheninHanaugeläufig–zumindestdenjenigen,
diesichdieBussederHanauerStraßenbahn(HSB)
WendigerundkleineralseinherkömmlicherSo-
genaueransehen.GuterkennbaraufgelbemGrund
lobusmusstensiefüreineteilsengeinnerstädtische
aufderFrontseitejeeinesSolo-undGelenkbusses
Umleitungsroutesein.Unverwechselbar,umwelt-
9
Der Marktplatz-Bus
machte von allen Seiten
eine gute Figur –
auch von innen.
freundlichundmöglichstsparsam.Daswarenwei-
Liniennetz.LängstsindsieauchaußerhalbderInnen-
tereAnsprüche.Attribute,dieSolarisauchinseiner
stadtaufanderenStraßenunterwegs,wozumindest
ungewöhnlichenDackel-Werbungbetont:Diegrüne
zubestimmtenZeitendie26Sitz-und38Stehplätze
FarbestehefürdenökologischenAnspruch,heißtes
ausreichen.
aufAnfrageinderMarketingabteilungderUnternehmenszentrale.BeimSpritverbrauchseider»Urbino«
»PreiswertimUnterhalt«,dieseaufdenDackel-
vonSolarissogenügsamwiederVierbeiner,fügte
Vergleich abzielende Werbeaussage von Solaris,
ChefinOlszewskaineinemIntervieweinmalhinzu.
scheintsichnacherstenErfahrungentatsächlichim
Dieselverbrauchniederzuschlagen.
AusHSB-SichtlässtsichdieWiderstandsfähigkeit
hinzufügen,dieDackelnzugeschriebenwird.Denn
typischfürSolarisistdernichtrostendeStahl,derim
Fahrzeugaufbaueingesetztwird.
UnverwechselbarwarendiezweiMarktplatz-
»Wir sind stolz auf 105 Jahre Unternehmensgeschichte und
wollen immer zeigen, dass wir offen für Innovationen sind.«
DackelnwirdübrigenseinausgeprägtesSelbst-
BusseschonwegenihresäußerenErscheinungs-
bewusstseinnachgesagt.DasreklamiertGeschäfts-
bildes.DennamHeckzeigtensiedieFahrroutemit
führerMichaelTakatschauchfürdieHSB:»Wirsind
HaltestellenundgroßaufdenSeitenfreundlich
stolzauf105JahreUnternehmensgeschichteund
lächelndeMenschen.
wollenimmerzeigen,dasswiroffenfürInnovationensind«.DazugehörtedererstmaligeKaufder
MitdemEinsatzalsMarktplatz-Busmachtedie
BussemitdemgrünenDackel.
HSBzugleichdieProbeaufsExempelfürihrgesamtes
Das ungewöhnliche
Design des
Marktplatz-Busses
fand viel Kundenlob.
Geschäftsbericht 2013 | Lieblingsplatz
10
Martin Bieberles Lieblingsplatz
Der Lieblingsplatz des
Hanauer Stadtentwicklers:
Vor dem „Coffee Bay“ hat
Martin Bieberle immer einen
guten Blick auf das sich
entwickelnde „Forum Hanau“.
DassogenannteKammgebäudeaufderSüdsei-
grauenundweißenMosaiksteineneinMarkenzei-
tedesFreiheitsplatzesistfürHanaubaugeschicht-
chendesKammgebäudes–aufdembreitenGehweg
lichbedeutsam.DasEnsemblemitWohnungen,
undrichtetseinenBlickinRichtungStadtpfarrkirche.
GeschäftenundInnenhöfen,1957vonderNassauischen Heimstätte in Betrieb genommen, steht
UnddasschonfrühaufdemWeginsnaheRat-
wegenseinereinzigartigenSilhouetteunterDenk-
haus.»FürmichistdaswieeinAtemholen«,sagter.
malschutz.
InallerRuhesiehtersichdenStandderDingeauf
HanauswichtigsterBaustellean.Mitdemobligato-
AufseinemDachbrachtedieHanseatischeBe-
rischenKaffeeinderHand.
treuungs-undBeteiligungsgesellschaftalsBauherrin
des»ForumsHanau«eineWebcaman.Einpassender
DerwiederumhatihnimGrundegenommenzu
Standort,umvondortausaktuelleBildervomAbriss
diesemLieblingsplatzgeführt.VorherhatteBieberle
alterundEntstehenneuerGebäudeaufdemFrei-
seinenVor-der-Arbeit-Kaffeestetsbei»CoffeeBay«
heitsplatzimInternetzuverbreiten.
inderSalzstraßegetrunken.AlsInhaberManuel
MemetiwegendesgroßenErfolgseinzweitesCafé
EinenanderenStammplatzbevorzugtMartin
imBlickhatte,botsichdasfreigewordeneLokalan
Bieberle,umsichstetseinengutenBaustellen-Über-
derEckeFreiheitsplatz/Fahrstraßean.Dennhierist
blickzuverschaffen.Dannstehterzwischenzwei
HanausToplage–am»Forum«,amneuenBusbahn-
derzehnPfeiler–mitihrerVerkleidungauskleinen
hofundamkünftigenStadtplatz.
11
Memetiistfürihn»einPrototypfürdas,wasin
Weichen und Neu-Entstehen bestimmen den Hanauer Freiheitsplatz:
Hanaupassiert«.InsbesonderejungeLadenbetreiber
Wo das alte Kundenzentrum der Hanauer Straßenbahn zur Jahresmitte abge-
würdendieVorteiledesFreiheitsplatzes,dieMagnet-
rissen wurde, entstanden Haltepunkte für den neuen Busbahnhof (links).
wirkungdeskünftigenEinkaufs-undKulturzentrums
Wo früher ein Kaufhaus stand, begann im ersten Quartal der Rohbau des
schonerkennen,bevordortallesstädtebaulichvoll-
»Forum Hanau« mit vorbereitenden Arbeiten für den Aufbau des ersten Baukrans.
»Die Bewegung auf der Baustelle, ... das macht mir jeden Morgen neuen Mumm.«
endetsei,analysiertderStadtentwickler.EinBlick
BloßvoneinementstehendenEinkaufs-undKul-
vonBieberlesStammplatzhinüberRichtungHam-
turzentrumzusprechen,dasgreiftfürBieberlezu
merstraßeuntermauertseineThese:bunteMöbel,
kurz.»WirbaueneinQuartier«,dastreffeesbegriff-
FrozenYogurt,einDesign-ImbisswagenhabenEin-
lichrichtig.Womitgemeintist,dassdasForumdurch
zuggehalten;einModehändleristinnerhalbdieser
seineMagnetkraftdazubeiträgt,dieNachbarschaft
LadenzeileandennochbesserennächstenEckstand-
attraktiverzumachen.
ortumgezogen.
BieberlesStammplatzisteinOrtdesAufbruchs.
DerrasantenEntwicklungaufbeidenSeitendesBauzauns.EinPunktimHanauerSchachbrett-Stadtplan,
derdenStadtentwicklerinseinenBannzieht.»Die
BewegungaufderBaustelle,diePerfektiondabei,
derEntstehungsprozessmithistorischerBedeutung
fürunsereStadt«,sofassterdaszusammen,wasihn
hierfasziniert.Undfügthinzu:»Dasmachtmirjeden
MorgenneuenMumm.«
BieberlehatvonseinemStammplatzausauch
dieandereSeitedesFreiheitsplatzesimBlick.Dort
hatsichdas»Tivoli«imehemaligenKinogebäude
angesiedelt.»SomitistHanausInnenstadt-Theater
fastwiederangleicherStellewievorderZerstörung
1945«,stellterdenhistorischenBezugher:»EskommenDingewieder.«
Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht
12
Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2013
Dass ein Bauzaun nicht
bloß ein schnödes
Absperrbauwerk sein
muss, beweist die
Variante an der »Forum«Baustelle auf dem
Freiheitsplatz, wo auf
anliegende Geschäfte und
die Geschichte des Platzes
hingewiesen wird.
1 . A llgemeines
NachzweiJahrenmitgeringenWachstumsraten
AufguteGeschäftekannsichauchdieExport-
von0,4und0,7%gewinntdiedeutscheWirtschaft
wirtschaftfreuen.ZwarlässtdieWachstumsdyna-
wiederanFahrt.DasrealeBruttoinlandsprodukt
mikinSchwellenländernwieChinaundIndiennach.
wirdnachEinschätzungderführendenWirtschafts-
DafürbessertsichdieLageindenUSAundauchin
forschungsinstituteum1,9%gegenüberdemVor-
denKrisenländernderEurozoneerholtsichdieWirt-
jahrzunehmen.ImnächstenJahrsollsichdasPlus
schaft.
auf2,0%belaufen.Nachdemwitterungsbedingt
starkenJahresauftaktdürftesichdasAufschwung-
Mit41,8Millionengabes2013inDeutschlandso
temponormalisieren,bleibtaberinsgesamthoch,
vieleBerufstätigewieniezuvor.AuchwenndieAr-
prognostizierendieInstitutionsökonomeninihrem
beitslosenquotemit6,9%leichtüberderQuotedes
Frühjahrsgutachten.GestütztwirddieKonjunktur
Vorjahresmit6,8%lag,tatdiesderpositivenStim-
inersterLinievonderInlandsnachfrage.Hatten
mungderprivatenHaushaltekeinenAbbruch.Sie
die Unternehmen ihre Investitionspläne in den
profitierenvonderEinstellungsoffensivederUnter-
vergangenenJahrenwegenderUnsicherheitim
nehmen,hohenLohnabschlüssenunddenniedrigen
ZusammenhangmitderEurokrisezurückgestellt,
Teuerungsraten.DaherdürftensieihrenKonsumin
soinvestierensieangesichtsderhohenAuslastung
diesemJahrrealum1,5%ausweiten,erwartendie
ihrervorhandenenAnlagenzunehmendindenKauf
Institute.
neuerMaschinen.
Ein Abonnementserfolg
für Hanaus Konzerthaus:
die Congress Park Sinfonie
im Paul-Hindemith-Saal.
13
Modernisierungsschübe
für die Brüder-GrimmStadt: in der sanierten
und kundenfreundlicher
gestalteten MarktTiefgarage und am
Kanaltorplatz mit einem
zusätzlichen kleinen
Busbahnhof.
2. GeschäftundRahmenbedingungen
DieInteressenderStadtHanauundderenkom-
Ent w icklungdesKonzerns
DieKonzernrevisionhat–inZusammenarbeit
munalwirtschaftlicheAufgabenbildendieLeitlinien
mitderRevisionderStadtHanau–ihrenPrüfungs-
fürdieEntwicklungzueinemGesamtunternehmen
planvollerfüllt.Prüfungsschwerpunkte2013waren
StadtHanau.DiestrategischeUmsetzungdieser
dieBereicheEinkauf,Wohnungswirtschaftsowie
EntwicklungzurUnternehmungStadtHanaumacht
Gesundheitswesen.DiePrüfungenwarenauchauf
es erforderlich, die umfassenden kommunalen
dieÜberprüfungundVerbesserungwirtschaftlicher
LeistungenderDaseinsvorsorgemitwirtschaftli-
Geschäftsabläufe–Prozessrevision–ausgerichtet
chenGesichtspunkteninEinklangzubringenund
undhabenzuErtragssteigerungenundAufwands-
zu optimieren. Gemäß Gesellschaftsvertrag ist
reduzierungengeführt.
dieBeteiligungsHoldingfürdieOptimierungder
wirtschaftlichen Beteiligungen zuständig. Die
GrundlagenhierfürwurdenschonindenVorjahren
durch die Schaffung der notwendigen betriebs-
ForschungundEntwicklungwerdenimKonzern
nichtbetrieben.
wirtschaftlichenInstrumenteunddurchdieKonzentrationderwirtschaftlichenEinheitenaufihre
jeweiligenKernaufgabengelegt.DieBeteiligungs-
unternehmenwurdenimGeschäftsjahr2013überdie
KonzernrichtlinieunddieregelmäßigenGeschäftsführertreffenindieGesamtentwicklungeinbezogen.
DiebetriebswirtschaftlichenInstrumentesind
nacheinhelligerBeurteilunggeeignet,umRationalisierungs-undOptimierungsprozesseimKonzernrahmen(UnternehmungStadt)mitausreichender
Steuerungssicherheitdurchzuführen.Schwerpunkt
imJahre2013wardieEinrichtungeinesManagement-
ausschusseszurErmittlungundHebungweiterer
Kostensenkungspotenziale.
Modernisierungsschub
im kommunalen
Wohnungsbau: In der
Badergasse sanierte die
Baugesellschaft in die
Jahre gekommene
Häuser.
Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht
14
Bei Knopfdruck Fernwärme:
Oberbürgermeister
Claus Kaminsky setzte
das Heizwerk 2 in Wolfgang
in Betrieb, das mit
seinem neuen Kesselhaus
dazu dient, unabhängig
vom Anbieter Staudinger
zu werden.
3. Ertr agsl age
DieErtragslagefürdasGeschäftsjahr2013wurde
NiveaudesVorjahres,wobeisichdieeinzelnenBe-
maßgeblichdurchdiewirtschaftlicheEntwicklung
triebszweigeunterschiedlichentwickelten.Während
derBeteiligungsunternehmenStadtwerkeHanau
derStromumsatzabsatzbedingtstieg,liegenGas
GmbH(SWH),BaugesellschaftHanauGmbH(BauG),
undWärmeunterdenVorjahreswerten.InderSpar-
HanauerStraßenbahnGmbH(HSB),HanauerPark-
teWasserlagendieUmsatzerlöseleichtüberdem
hausGmbH(HPG),HanauBäderGmbH(HBG),Ha-
NiveaudesVorjahres.DieBilanzsummebeläuftsich
nauHafenGmbH(HHG)undKlinikumHanauGmbH
auf111,3Mio.€miteinemEigenkapitalanteil–ohne
(KHG)beeinflusst.
AnrechnungderErtragszuschüsse–von28,3%.Der
gemäßGewinnabführungsvertragabzuführende
DieStadtwerke Hanau GmbH(SWH)hatwie
Gewinnbeträgt,nachsteuerlicherVerrechnungder
bisherdieVersorgungderHanauerBevölkerungmit
Verluste,8,1Mio.€gegenüber7,8Mio.€imVorjahr.
leitungsgebundenerEnergie(Strom,Erdgas,Wärme)
unddieVersorgungmitTrinkwassersichergestellt.Als
verwandteGeschäftsfelderbetreibendieStadtwerkedieErdgasversorgungfüreineNachbargemeinde.
InsgesamtbliebendieUmsätzederSWHaufdem
Kernkennzahlen
der Konzern-Gewinn- und
Verlustrechnung
für das Wirtschaftsjahr 2013
2013
2012
Umsatzerlöse
381.759 T€
358.900 T€
ÜbrigebetrieblicheErträge
35 .098 T€
5 4 .82 4 T€
Gesamtleistung
416.857 T€
413 .72 4 T€
Materialaufwand
216. 4 21 T€
22 4 .810 T€
Personalaufwand
118. 298 T€
115 .510 T€
51.703 T€
45 . 482 T€
SonstigebetrieblicheAufwendungen
EBITDA
30. 435 T€
27.922 T€
Abschreibungen
21.009 T€
19. 267 T€
Finanzergebnis
- 9.14 4 T€
- 9.857 T€
Steuern
1. 4 2 4 T€
1.802 T€
AußerordentlichesErgebnis
1.7 75 T€
0 T€
-2 .917 T€
-3 .004 T€
Konzernjahresfehlbetragnach
AnteilenandererGesellschaften
15
2013
StadtwerkeHanauGmbH
189.353 T€
KlinikumHanauGmbH
115 .764 T€
HanauerStraßenbahnGmbH
HanauHafenGmbH
BaugesellschaftHanauGmbH
Operativ am Netz: die neu gegründete Hanau Netz GmbH
DieHanau Netz GmbH(HNG)wurdeEnde2012
6.3 4 4 T€
1.813 T€
25 .317 T€
HanauerParkhausGmbH
2 .87 1 T€
Betriebsführungsgesellschaft
HanaumbH
3 .131 T€
HanauEnergiedienstleistungen
und-managementgesellschaftmbH
9.006 T€
BauProjektHanauGmbH
1.140 T€
HanauEinkaufGmbH
1. 473 T€
NovaSERVEGesellschaftfürDienstleistungenimGesundheitswesenmbH
595 T€
Brüder-GrimmBerufsakademie
HanauGmbH
257 T€
undwirdgemäßTeilbeherrschungs-undGewinnab-
HanauWirtschaftsförderungGmbH
453 T€
führungsvertragdurchdieStadtwerkeHanauGmbH
HanauBäderGmbH
ausgeglichen.
HanauFahrergesellschaftmbH
gegründetundhatzum1.Januar2013dieoperative
NetztätigkeitfürdieStadtwerkeHanauGmbHübernommen.DerJahresverlustfür2013beträgt0,1Mio.€
DieHanauer Straßenbahn GmbH(HSB)betreibt
mitBussendenöffentlichenPersonennahverkehr
1.282 T€
0 T€
HanauNetzGmbH
18.011 T€
BeteiligungsHoldingHanauGmbH
4 .949 T€
inHanau.DasUnternehmenweisteineBilanzsummevon16,9Mio.€miteinemEigenkapitalanteil
von39,6%aus.DasJahresergebnisbeläuftsichauf
DieKlinikum Hanau GmbH(KHG)betreibtals
4,4Mio.€Verlust,deraufgrunddesBeherrschungs-
KrankenhausderMaximalversorgungdiegesund-
undGewinnabführungsvertragesdurchdieGesell-
heitlicheVersorgunginderRegionHanau.DasUn-
schafterinBeteiligungsHoldingHanauGmbHaus-
ternehmenweisteineBilanzsummevon176,0Mio.€
geglichenwird.
miteinemEigenkapitalanteilunterHerausrechnung
derInvestitionszuschüssevon18,4%aus.DasJahres-
DieBaugesellschaft Hanau GmbH(BauG)istmit
ergebnisbeläuftsichauf748T€Verlust.
einemJahresumsatzvon25,3Mio.€miteinemAnteil
von6,6%amGesamtumsatzdesKonzernsbeteiligt.
DieHanauer Parkhaus GmbH(HPG)verwaltet
DerJahresüberschussderBauGbeträgt822T€und
bzw.bewirtschaftet10Parkhäuserbzw.Tiefgara-
wirdaufgrunddesBeherrschungs-undGewinnab-
gen,dreiParkplätze,rund100Parkscheinautomaten
führungsvertrages an die BeteiligungsHolding
sowiemehrereWohn-undGeschäftseinheitenim
HanauGmbHabgeführt.
StadtgebietHanauundträgtmiteinemJahresüberschussinHöhevon356T€zumKonzernergebnisbei.
AufgrunddesbestehendenBeherrschungs-undGewinnabführungsbetrageswirdderJahresüberschuss
andieBeteiligungsHoldingHanauGmbHabgeführt.
Die konsolidierten
Umsatzerlöse 2013
verteilen sich auf die
einzelnen Gesellschaften
wie folgt:
Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht
16
4 .Fina nzl age
Die Hanau Bäder GmbH (HBG) betreibt zwei
IndasCash-ManagementsindalleGesellschaf-
BäderimStadtgebietHanau.DieGesellschaftweist
tendesKonzernseinbezogen.Überdiegepoolten
eineBilanzsummevon11,7Mio.€miteinemEigenka-
FinanzmittelkonntensämtlicheLiquiditätsbedarfe
pitalanteilvon25,1%aus.DasJahresergebnisbeläuft
derGesellschaftenjederzeiterfülltwerden.Vordem
sichaufknapp3,0Mio.€Verlustundwirdaufgrund
HintergrundderhohenInvestitionendervergange-
des Beherrschungs- und Gewinnabführungsver-
nenJahrewirddieLiquiditätssteuerungzueinerim-
tragesdurchdieBeteiligungsHoldingHanauGmbH
mergrößerenHerausforderung.
ausgeglichen.
DieHanauer Gesellschaft für Altenhilfe mbH
DieHanau Hafen GmbH(HHG)istzuständigfür
(HGA) hat den Betrieb des Altenhilfezentrums
denBetriebdesHafensinHanauunderzielteimabge-
weiterhinwahrgenommen.DieBHGistandieser
laufenenGeschäftsjahreinenUmsatzvon1,8Mio.€
Gesellschaftmit51%beteiligt;dieübrigen49%
sowieeinenJahresüberschussvon0,7Mio.€.Die
werdendurchdieMartinLutherStiftunggehalten.
BilanzsummederGesellschaftbeträgt7,6Mio.€.Der
DieMartinLutherStiftungkonzipiertundsichertden
Eigenkapitalanteilbeträgt6,2Mio.€bzw.81,6%.
pflegerischenundunternehmerischenBetrieb,währenddieBHGdiewirtschaftlichenundstrategischen
DerKonzernjahresfehlbetragbeläuftsichauf
Rahmenbedingungensichert.
2,9Mio.€nach3,0Mio.€imVorjahr.
2013wurdendiebeidenStiftungenAlthanauer
HospitalzuHanauundMartinLutherStiftungzusammengelegtundwerdenabdem1.Januar2014unter
demNamen»VereinteMartinLuther+Althanauer
Das Kelo-Haus
entwickelte sich rasch
zum Publikumsrenner
in der Saunalandschaft
des Heinrich-Fischer-Bads.
HospitalStiftungHanau«geführt.DerGeschäftsbetriebwirddurchdieimDezember2013gegründeteBetreibergesellschaftMartin Luther Altenhilfe
gGmbH (MLA) wahrgenommen. Die bisherige
HanauerGesellschaftfürAltenhilfewirddannmit
derneuenBetreibergesellschaftverschmolzen.An
derneuenBetreibergesellschafthältdieBeteiligungsHoldingHanauGmbH25,1%derAnteile.
DieAusgliederungdesEigenbetriebesKlinikum
Stadt Hanau(KHG)ineinegemeinnützigeGmbH
wurde2007abgeschlossen.ImJahr2008wurdeder
AnkaufdesKlinikumsindieHoldingvollzogenund
dasKlinikumimKonzernabschlusskonsolidiert.Das
»Die Sendung mit der
vonderBHGentwickelteÜbertragungskonzeptbe-
Maus« machte im
inhaltetedieErhöhungdesEigenkapitalsdurchAuf-
Hanauer Hafen Station,
deckungstillerReserven,dieBildungvonRückstel-
um vor allem den jungen
lungenfürdieKonvergenzphasedesHausesunddie
Fernsehzuschauern
TilgungdesVerlustvortrageszurVermeidungfälliger
nahezubringen, wie
NachschusspflichtenausdemstädtischenHaushalt.
Schifffahrt auf dem Main
MitdemKaufderGesellschaftsanteileundderRück-
funktioniert.
führungdesKaufpreisesdurchdieStadtHanauals
17
Daseinsvorsorge hat viele
Gesichter, egal ob im
Klinikum Hanau, das hier
die 1000. Geburt feiert,
oder im Altenhilfezentrum Bernhard Eberhard,
wo Bewohnerinnen unter
Anleitung einen neuen
Garten anlegten.
Kapitaleinlage,zunächstandieBHGundvondieser
ImLaufedesJahres2010hatdieBeteiligungs-
andieKHG,warsodanndieStärkungderLiquidität
HoldingHanauGmbHsämtlicheGeschäftsanteileder
unddesKapitalstocksdesKlinikumsHanaufürdes-
Hanau Märkte GmbH(HMäG)erworben.Ende2010
senSanierungsphasezunächstabgeschlossen.Durch
wurdedieGesellschaftumfirmiertinHanau Bäder
denJahresverlustvon748T€istdasEigenkapitalvon
GmbH (HBG).NachderAbspaltungdesSegments
33.111T€auf32.363T€gesunken.DieEigenkapital-
»Bäder«vondenStadtwerkenHanauimAugust2012
quotehatsichauf18,4%verschlechtert,inklusive
hatdieseGesellschaftdieVermögens-undSchuld-
derSonderpostenbeträgtdiesejedoch60,9%.Der
postenaufgenommenundführtdieBäderbetriebe
AnlagendeckungsgradunterBerücksichtigungder
nunmehreigenständigweiter.MitderTochterge-
Ausgleichs-undSonderpostenbeträgt77%.
sellschafthatdieBHGeinenBeherrschungs-und
Gewinnabführungsvertraggeschlossen.
NachGründungderHanau Energiedienstleistungen und -managementgesellschaft mbH
(HEMG)imJanuar2008hatdieGesellschaftihre
5. Vermögensl age
Geschäftstätigkeitwahrgenommenunddievonder
StadtgekauftenStraßenbeleuchtungsanlagenund
DerKonzernweisteineBilanzsummeinHöhevon
VerkehrssignalanlagenbewirtschaftetsowiedieIn-
505,6(Vj.500,0)Mio.€miteinemEigenkapitalanteil
stallationunddenBetriebvonPhotovoltaik-Anlagen
von36,6(Vj.39,6)Mio.€aus.Diesentsprichteinem
aufstädtischenGebäudenvorangetrieben.
Eigenkapitalanteilvon7,2%gegenüber7,9%imVorjahr.DieVermögenswerteverteilensichwiefolgt:
Ende 2010 wurde die Kraftverkehr Kinzigtal
Omnibusbetrieb GmbH(KVK)umfirmiertinHanau
Hafen GmbH(HHG).ImRahmenderAbspaltungdes
HafenbetriebesvonderStadtwerkeHanauGmbHim
2013
2012
2 .999 T€
2 .92 4 T€
410.74 4 T€
405 .361 T€
5.813 T€
5.782 T€
419.556 T€
414 .067 T€
Vorräte
14 .101 T€
13 . 4 27 T€
Forderungen
66. 213 T€
69.025 T€
3 .7 18 T€
1. 4 45 T€
Anlagevermögen
August2012sinddieVermögenswerteundSchulden
ImmaterielleVermögensgegenstände
desbisherigenSegmentes»Hafenbetrieb«aufdie
Sachanlagen
HanauHafenGmbHübertragenworden.
Finanzanlagen
Umlaufvermögen
LiquideMittel
Einzelheiten sind im Konzern-Anlagegitter (S. 24 – 25) dargestellt
Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht
18
Immer in Fahrt:
die BeteiligungsHolding
Hanau, zu der die
Hanauer Straßenbahn und
ihre Busse zählen.
6.Risikobericht
DasErgebnisderHanauer Straßenbahn GmbH
Die Hanauer Parkhaus GmbH (HPG) hat mit
(HSB)hatsichvon4,3Mio.€imVorjahrauf4,4Mio.€
einemJahresgewinninHöhevon356T€zumKon-
Verlustleichtverschlechtert.DiesichausdenVor-
zernergebnisbeigetragenundbefindetsichineinem
gaben der Netzregulierungsbehörde im Bereich
stabilenGeschäftsumfeld.
Strom und Gas ergebenden Risiken fanden seit
2008indenVerschlechterungenderErgebnisse
DieBaugesellschaft Hanau GmbH(BauG)setzt
der Stadtwerke Hanau GmbH (SWH) ihren Nie-
ihrKonzeptderschrittweisenSanierungdesWoh-
derschlag. Unternehmensintern wurde bei der
nungsbestandesunterEinbettungineinmittelfri-
VersorgungsgruppeeineGesamtbetrachtungder
stigesFinanzkonzeptweiterfort.DasErgebnisder
UnternehmensorganisationundUnternehmens-
BaugesellschaftfürdasJahr2013schlägtsichüber
strukturzumZweckstrikterMarktausrichtungund
denErgebnisabführungsvertragmiteinemGewinn
Kostenoptimierungvorgenommen,umdieposi-
von822T€imKonzernnieder.IndenFolgejahrenwird
tivenErgebnissederVersorgungsspartezusichern.
weiterhineinpositivesErgebniserwartet.
Die neuen Gesetzesvorgaben sowie der immer
stärkerindenFokustretendeKlimaschutzführenzu
DieKlinikum Hanau GmbH(KHG)hatihren2009
nichtzuunterschätzendenBelastungen.Auchdie
begonnenenWegderSanierungs-,Restrukturie-
sichverschärfendeWettbewerbssituationsowie
rungs-undWachstumsprozesse2013konsequent
dasAgierenderKartellbehördenerschwerendie
weitergeführt.ImJahr2013wurdeeinnegatives
Gewinnerzielung.DasvondenGesellschafternund
ErgebnisinHöhevon748T€erwirtschaftet,das
derGeschäftsführungvorgelegteOptimierungs-und
vonaußerordentlichenAufwendungeninHöhevon
Kostensenkungskonzeptbefindetsichweiterhinin
rund1,8Mio.€beeinflusstwurde.Eswirddeutlich,
derUmsetzung.
dassdieProzess-undKostenstrukturnochnichtausreicht,umdieInfrastrukturmaßnahmenundTarifsteigerungenzurefinanzieren.AusdiesemGrunde
wirdweiterhineinstraffesProzessmanagement
notwendigwerden.
19
Bei der Hanau Grün GmbH (HGG) bestehen
DieBeteiligungenhabenimabgelaufenenGe-
RisikenausKlagenvonMitarbeiternaufEinstellung
schäftsjahrihrevorgesehenenAufgabenwahrge-
beimEigenbetriebHanauInfrastrukturService.Diese
nommen:DieHanau Grün GmbH(HGG)hatdie
RisikenkönntendieweitereEntwicklungderGesell-
notwendigenSchrittegetätigt,umdenGeschäfts-
schaftundderenkünftigeVermögens-,Finanz-und
betriebstabildurchzuführen.DieHanau Einkauf
Ertragslagenegativbeeinflussen,führenderzeitaber
GmbH (HEG) hat zur Bündelung von Einkaufs-
zukeinerBestandsgefährdung.
leistungeninderUnternehmungStadtmitfünf
MitarbeiterndieOrganisationsstrukturfüreinen
WeitereRisikenandererBeteiligungsgesellschaftensindnichterkennbar.
zentralenEinkaufgeschaffenundweiterausgebaut.DieHanau Lokale Nahverkehrsorganisation
GmbH(HLNO)istmitderWahrnehmungderAufgabenundBefugnissederlokalenNahverkehrsorganisationnachdemHessischenGesetzüberden
7. Prognosebericht
öffentlichenPersonennahverkehr(ÖPNVG),insbesonderederWeiterentwicklungdesöffentlichen
DurchdieerzieltenEinzelergebnissederGesell-
Personennahverkehrsangebots,demAbschlussvon
schaftenwurdedasgeplanteJahresergebnis2013
Vereinbarungen mit Verkehrsunternehmen, der
deutlichüberschritten.UmdiezukünftigenChan-
AufstellungvonNahverkehrsplänenundderMitar-
cenoptimalzunutzen,stehtaberweiterhindie
beitinVerkehrsverbändenbetraut.DieGesellschaft
finanzielleStabilisierungderGruppeimVordergrund.
befasstsichaktuellmitderUmsetzungsplanung
DasOptimierungskonzeptfürdieEnergiespartewird
desZentralenOmnibusbahnhofes(ZOB)indieneue
weiterumgesetztundsodiesichausdenVorgaben
FahrplanstrukturundStadtarchitektureinschließlich
derNetzregulierungsbehördeergebendenRisiken
derUmleitungsverkehrewährendderBauphaseder
abgemildert.
Innenstadtumgestaltung.DasrechnergestützteBetriebs-undBeschleunigungsleitsystem(RBBL)sowie
DieBHGistihrenErgebnisabführungsverpflichtungengegenüberderMainovaAGimRahmendes
dasintegrierteFahrgastinformationssystembefindensichinderUmsetzungsphase.
bestehendenVertragesnachgekommen.
UmdiezukünftigenChanceninderFortentwickDasErgebnisderBaugesellschaft Hanau GmbH
lungdeswirtschaftlichenKonsolidierungsprozesses
(BauG)liegtüberdenprognostiziertenWertenund
derUnternehmung Stadt Hanauoptimalzunutzen,
bestätigtdiestabileEntwicklungderGesellschaft.
stehenimlaufendenJahrProjektezurNutzungwirt-
Die Hanau Grün GmbH
hilft mit, Hanau immer
schöner zu gestalten, so
im Bürgerpark Hochgericht (links) und mit
dem renovierten AugustGaul-Brunnen vor dem
entstehenden Kompetenzzentrum für Demenz in
Großauheim.
Geschäftsbericht 2013 | Lagebericht
20
schaftlicherSynergienimUnternehmensverbundim
schwerdenaufgrundnichtzeitgemäßerUnter-
Vordergrund,unteranderem:
bringungführte,wirdbis2015aufgegebenund
eineVersorgungnachmodernstemStandardim
1. GründungeinesManagementausschusseszur
Neubaumöglichwerden.Aufgrundderaufge-
IdentifizierungundHebungvonSynergieeffekten
zeigtenEntwicklungensiehtdieMittelfristplanungvor,abdemJahr2016dauerhaftschwarze
2. BündelungundGeschäftsentwicklunginderVer-
Zahlenzuschreiben.
sorgungssparte
2. MiteinerweiterenVerringerungdesFehlbetrages
3. AusbauderServicebereicheInformationstechnologie,EinkaufundEnergiedienstleistungen
derNahverkehrsspartedarfaufgrunddererfolgreichen Sanierungsmaßnahmen und deutlich
erkennbarerUmsatzpotenziale(demografischer
4. Projektsteuerungund-entwicklungderKonversionundUmsetzungdesProjektes»Hanaubaut
Wandel)ohneZweckoptimismusgerechnetwerden.
um«durchdieBauProjekt Hanau GmbH (BauPro)
3. NachdenwirtschaftlicherfolgreichenJahren2012
5. AusbauundwirtschaftlicheStabilisierungdes
KlinikumsHanau
und2013gehtesfürdieSWHindennächstenJahrendarum,daserreichteErtragsniveaubeianhaltendanspruchsvollenRahmenbedingungen
IndenwirtschaftspolitischenMittelpunktistseit
zuhalten.DieGrundlagedafürwurdemitderim
2009dieStadtentwicklungund–bedingtdurch
Jahr2013imRahmendesProjektesSWH2.0for-
denAbzugderamerikanischenStreitkräfte–die
muliertenUnternehmensstrategiegelegt.
Konversiongerückt.Dieschnelleunternehmerische
VerbesserungderWohnungs-undStädtebausparte
4. DieeingeleitetenSynergieprojekte(Unterneh-
hatdamiteinenbesonderenStellenwertbekommen.
mensstrukturenundausgewählteFunktionen
Hierzuwurdeu.a.imJanuar2008dieBauProvonder
zentralerBereiche,z.B.Facility-,Energie-undPer-
BaugesellschaftaufdieBeteiligungsHoldingumge-
sonalmanagement)habenerheblichefinanzielle
gliedertundmitderUmsetzungderProjektkonzepte
Potenzialegezeigt,derenschrittweiseRealisie-
betraut.
rungbegonnenhat.
2014wirdmiteinemnegativenJahresergebnis
5. Mitderin2012durchgeführtenAbspaltungder
schließen,derpositiveTrenddesJahres2013wirdsich
städtischen SchwimmbädervonderStadtwerke
jedochindenFolgejahrenweiterfortsetzen.Diese
HanauGmbHwerdenindieserSpartenachhaltige
PrognoseberuhtauffolgenderBetrachtung:
Kostensenkungspotenzialeerwartet.
1. DasJahr2013warstarkgeprägtdurchdieMarkt-
6. Die Hanauer Parkhaus GmbH (HPG) und die
bewegungen,dieeineVerbund-undFusionsbe-
Baugesellschaft Hanau GmbH (BauG) haben
reitschaftunterdenhessischenKlinikengeför-
zahlreicheBau-undModernisierungsprojekte
derthaben.DasKlinikum Hanaubefindetsich
aufgelegtundwerdenvonderAufwertungder
gemeinsammitdemKlinikumAschaffenburg
HanauerInnenstadtindennächstenJahrenpro-
unddemKreiskrankenhausAlzenau-Wasserlos
fitieren.
ineinemerfolgversprechendenProjekt.EinmedizinischesRegionalkonzeptwurdebereitsimJahre
Hanau,26.Mai2014
2013erarbeitet.DieJahre2014und2015werden
Geschäftsführung
nochdurchBaumaßnahmengeprägtsein.Das
letztealteGebäude,daszuvielenPatientenbe-
21
Zahlen zum Geschäftsverlauf
Geschäftsbericht 2013 | Bilanz für den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013
22
Konzernbilanz
A kti va
in€
(1)
2013
2012
A. Anlagevermögen
I. ImmaterielleVermögensgegenstände
1. SelbstgeschaffenegewerblicheSchutzrechteund
ähnlicheRechteundWerte
2. Konzessionen,gewerblicheSchutzrechteund
ähnlicheRechteundWertesowieLizenzenan
solchenRechtenundWerten,geleisteteAnzahlungen
3. GeleisteteAnzahlungen
174.668,66
0,00
2.696.991,88
2.720.698,97
126.991,48
202.829,41
2.998.652,02
2.923.528,38
II. Sachanlagen
1. Grundstücke,grundstücksgleicheRechteundBauten
einschließlichderBautenauffremdenGrundstücken
2. StreckenausrüstungundFahrzeugefürPersonenverkehr
311.842.375,00
301.204.205,39
4.913.894,00
5.093.848,00
3. TechnischeAnlagenundMaschinen
62.215.358,30
72.202.204,32
4. AndereAnlagen,Betriebs-undGeschäftsausstattung
16.242.825,50
16.443.821,61
5. GeleisteteAnzahlungenundAnlagenimBau
15.529.059,88
10.416.923,08
410.743.512,68
405.361.002,40
III. Finanzanlagen
1. BeteiligunganassoziiertenUnternehmen
754.989,20
741.732,37
2. ÜbrigeBeteiligungen
2.163.401,19
1.901.040,01
3. AusleihungenanUnternehmen,mitdenen
einBeteiligungsverhältnisbesteht
2.814.686,51
3.052.186,51
4. WertpapieredesAnlagevermögens
26.691,89
26.691,89
5. SonstigeAusleihungen
53.681,66
60.763,91
5.813.450,45
5.782.414,69
419.555.615,15
414.066.945,47
B. Umlaufvermögen
(2)
I. Vorräte
1. Roh-,Hilfs-undBetriebsstoffe
2. ZumVerkaufbestimmteGrundstücke
3. Fertige/unfertigeErzeugnisseundWaren
4. GeleisteteAnzahlungen
1.984.946,53
2.613.708,02
450.994,01
611.932,65
11.214.156,62
9.735.636,64
450.571,41
466.092,42
14.100.668,57
(3)
II. ForderungenundsonstigeVermögensgegenstände
1. ForderungenausLieferungenundLeistungen
2. ForderungengegenUnternehmen,mitdenen
einBeteiligungsverhältnisbesteht
54.696.813,02
53.488.209,03
707.742,65
755.967,42
3. ForderungennachdemKrankenhausfinanzierungsrecht
3.954.252,00
5.243.182,00
4. SonstigeVermögensgegenstände
6.853.925,90
9.537.430,98
66.212.733,57
(4)
13.427.369,73
III. Kassenbestand,GuthabenbeiKreditinstitutenundSchecks
(5)
C. Ausgleichsposten aus Darlehensförderung
(6)
D. Rechnungsabgrenzungsposten
Aktiva
69.024.789,43
3.718.003,34
1.444.837,86
84.031.405,48
83.896.997,02
1.056.962,53
1.110.617,00
994.739,87
958.477,50
505.638.723,03
500.033.036,99
23
Passi va
in€
(7)
2013
2012
A. Eigenkapital
I.
GezeichnetesKapital
20.000.000,00
20.000.000,00
II. Kapitalrücklage
27.698.374,55
27.698.374,55
III. Gewinnrücklage
27.785.922,04
31.569.507,31
IV. SonderpostenausKonsolidierungsbuchungen
-46.977.761,18
-46.315.973,42
V. IndenVorjahrenmitGewinnrücklageverrechneter
Geschäfts-oderFirmenwert
-6.610.750,11
-6.610.750,11
VI. Konzernbilanzverlust
nachAnteilenandererGesellschafter
-2.323.821,19
-3.799.350,04
19.571.964,11
22.541.808,29
(8)
B. Anteile anderer Gesellschafter
17.050.141,78
17.046.570,46
(9)
C. Sonderposten für Zuschüsse und Zulagen
83.115.712,91
83.827.658,40
(10)
D. Rückstellungen
1.
RückstellungenfürPensionen
undähnlicheVerpflichtungen
2.
Steuerrückstellungen
3.
SonstigeRückstellungen
3.475.490,00
3.389.569,00
228.212,00
617.242,00
37.808.306,25
44.753.317,40
41.512.008,25
(11)
E. Verbindlichkeiten
1.
Anleihen(nichtkonvertibel)
10.000.000,00
0,00
2.
VerbindlichkeitengegenüberKreditinstituten
240.774.963,93
224.353.728,48
3.
ErhalteneAnzahlungenaufBestellungen
7.690.345,17
14.881.233,08
4.
VerbindlichkeitenausLieferungenundLeistungen
21.808.395,96
24.342.493,52
5.
VerbindlichkeitengegenüberGesellschaftern
32.959.059,38
33.082.044,81
6.
VerbindlichkeitengegenüberUnternehmen,
mitdeneneinBeteiligungsverhältnisbesteht
7.426.429,67
9.094.767,53
7.
Verbindlichkeitennachdem
Krankenhausfinanzierungsrecht
8.904.470,99
9.142.149,99
8.
VerbindlichkeitenaussonstigenZuwendungen
zurFinanzierungdesAnlagevermögensgemäßKHG
4.372,89
0,00
9.
SonstigeVerbindlichkeiten
13.769.978,31
11.820.351,43
(davonausSteuern)
(4.578.459,73)
(3.056.331,44)
(davonimRahmendersozialenSicherheit)
(12)
48.760.128,40
F. Rechnungsabgrenzungsposten
Passiva
(76.936,54)
(637.545,01)
343.338.016,30
326.716.768,84
1.050.879,68
1.140.102,60
505.638.723,03
500.033.036,99
Geschäftsbericht 2013 | Entwicklung des Anlagevermögens für den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2013
24
Konzern-Anlagegitter
Anschaffungs-/Herstellungskosten in €
Stand
01.01.2013
Zugänge
stilleReserven
Zugänge
Abgänge
Equity-
Bewertung
Um-
buchungen
Stand
31.12.2013
Immaterielle
Vermögensgegenstände
1. Selbstgeschaffene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechteund
ähnlicheRechte
undWerte
0,00
0,00
79.928,00
0,00
0,00
389. 4 40,67
469.368,67
2.Entgeltlicherworbene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechteund
ähnlicheRechte
undWertesowie
Lizenzenansolchen
RechtenundWerten
11.464.603,85
0,00
963.444,68
60.634,24
0,00
-183.522,11
12.183.892,18
3.Geschäfts-oder
Firmenwert
26.966.252,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26.966.252,41
202.829,41
0,00
116.352,24
117.871,92
0,00
-74.318,25
126.991,48
38.633.685,67
0,00
1.159.724,92
178.506,16
0,00
131.600,31
39.746.504,74
1. Grundstücke,
grundstücksgleiche
RechteundBauten
einschließlichder Bautenauffremden Grundstücken
441.614.472,61
0,00
9.813.604,18
1.530.467,41
0,00
11.117.832,63
461.015.442,01
2.Streckenausrüstung undFahrzeugefür Personenverkehr
13.928.808,52
0,00
818.976,84
0,00
0,00
0,00
14.747.785,36
3.TechnischeAnlagen undMaschinen
282.740.945,21
0,00
6.995.291,32
1.361.628,04
0,00
-11.924.591,25
276.450.017,24
4.AndereAnlagen,
Betriebs-und Geschäftsausstattung
66.940.187,48
0,00
3.269.935,67
5.254.759,93
0,00
624.492,31
65.579.855,53
5.Geleistete Anzahlungen,Anlagen
imBauundBauvor-
bereitungskosten
10.416.923,08
0,00
5.419.345,92
354.515,61
0,00
50.666,00
15.532.419,39
815.641.336,90
0,00
26.317.153,93
8.501.370,99
0,00
-131.600,31
833.325.519,53
741.732,37
0,00
0,00
0,00
13.256,83
0,00
754.989,20
2.ÜbrigeBeteiligungen
2.946.039,01
0,00
262.362,18
1,00
0,00
0,00
3.208.400,19
3.Ausleihungenan Unternehmen,mit deneneinBeteiligungs-
verhältnisbesteht
4.210.969,05
0,00
0,00
237.500,00
0,00
0,00
3.973.469,05
4.Wertpapieredes Anlagevermögens
26.691,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26.691,89
5.SonstigeAusleihungen
60.763,91
0,00
19.800,00
26.882,25
0,00
0,00
53.681,66
7.986.196,23
0,00
282.162,18
264.383,25
13.256,83
0,00
8.017.231,99
862.261.218,80
0,00
27.759.041,03
8.944.260,40
13.256,83
0,00
881.089.256,26
4.GeleisteteAnzahlungen
Sachanlagen
Finanzanlagen
1. Beteiligungan assoziierten Unternehmen
Summe
25
Konzern-Anlagegitter
Kumulierte Abschreibung in €
Stand
01.01.2013
Zugänge
stille
Reserven
Zugänge
Abgänge
Um-
buchungen
Stand
31.12.2013
Buchwert
Buchwert
Stand
31.12.2013
Stand
31.12.2012
Immaterielle
Vermögensgegenstände
1. Selbstgeschaffene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechteund
ähnlicheRechte
undWerte
0,00
0,00
6.643,10
8.743.904,88
0,00
1.091.686,57
26.966.252,41
0,00
0,00
0,00
0,00
26.966.252,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
126.991,48
202.829,41
35.710.157,29
0,00
1.098.329,67
60.634,24
0,00
36.747.852,72
2.998.652,02
2.923.528,38
1. Grundstücke,
grundstücksgleiche
RechteundBauten
einschließlichder Bautenauffremden Grundstücken
140.410.267,22
37.077,55
9.760.291,39
1.105.128,21
70.559,06
149.173.067,01
2.Streckenausrüstung undFahrzeugefür Personenverkehr
8.834.960,52
0,00
998.930,84
0,00
0,00
9.833.891,36
4.913.894,00
5.093.848,00
3.TechnischeAnlagen undMaschinen
210.538.740,89
0,00
5.093.419,36
1.321.605,06
-75.896,25 214.234.658,94
62.215.358,30
72.202.204,32
4.AndereAnlagen,
Betriebs-und Geschäftsausstattung
50.496.365,87
0,00
4.021.231,43
5.182.501,68
1.934,41
49.337.030,03
16.242.825,50
16.443.821,61
0,00
0,00
0,00
43,27
3.402,78
3.359,51
15.529.059,88
10.416.923,08
37.077,55 19.873.873,02
7.609.278,22
2.Entgeltlicherworbene
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechteund
ähnlicheRechte
undWertesowie
Lizenzenansolchen
RechtenundWerten
3.Geschäfts-oder
Firmenwert
4.GeleisteteAnzahlungen
0,00
288.056,91
294.700,01
174.668,66
0,00
60.634,24 -288.056,91
9.486.900,30
2.696.991,88
2.720.698,97
Sachanlagen
5.Geleistete Anzahlungen,Anlagen
imBauundBauvor-
bereitungskosten
410.280.334,50
0,00 422.582.006,85
311.842.375,00 301.204.205,39
410.743.512,68 405.361.002,40
Finanzanlagen
1. Beteiligungan
assoziierten Unternehmen
2.ÜbrigeBeteiligungen
3.Ausleihungenan Unternehmen,mit deneneinBeteiligungs-
verhältnisbesteht
4.Wertpapieredes Anlagevermögens
5.SonstigeAusleihungen
Summe
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
754.989,20
741.732,37
1.044.999,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.044.999,00
2.163.401,19
1.901.040,01
1.158.782,54
0,00
0,00
0,00
0,00
1.158.782,54
2.814.686,51
3.052.186,51
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26.691,89
26.691,89
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
53.681,66
60.763,91
2.203.781,54
0,00
0,00
0,00
0,00
2.203.781,54
5.813.450,45
5.782.414,69
37.077,55 20.972.202,69
7.669.912,46
0,00
461.533.641,11
448.194.273,33
419.555.615,15 414.066.945,47
Geschäftsbericht 2013 | Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013
26
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
in€
2013
2012
(13)
1. Umsatzerlöse
(14)
2. Verminderung/ErhöhungdesBestandsan
fertigenundunfertigenErzeugnissen
-214.835,92
824.435,47
(15)
3. AndereaktivierteEigenleistungen
435.008,61
458.894,04
(16)
4. SonstigebetrieblicheErträge
(17)
5. Materialaufwand
(18)
a)AufwendungenfürRoh-,Hilfs-und
BetriebsstoffeundfürbezogeneWaren
b)AufwendungenfürbezogeneLeistungen
381.758.694,09
358.900.024,30
34.878.025,48
53.540.982,56
-216.420.550,63
-224.809.862,43
-188.171.143,79
-204.777.901,19
-28.249.406,84
-20.031.961,24
6. Personalaufwand
-118.297.763,56
-115.509.954,49
a)LöhneundGehälter
-94.178.757,24
-92.238.706,76
b)SozialeAbgabenundAufwendungenfür
AltersversorgungundfürUnterstützung
-24.119.006,32
-23.271.247,73
(-7.104.933,38)
(-6.880.145,92)
( davonfürAltersversorgung)
(19)
7. AbschreibungenaufimmaterielleVermögens gegenständedesAnlagevermögensundSachanlagen
(20)
8. SonstigebetrieblicheAufwendungen
(21)
9. ErträgeausanderenWertpapierenund
AusleihungendesFinanzanlagevermögens
463.601,92
311.933,90
(22)
10. SonstigeZinsenundähnlicheErträge
126.575,48
346.294,55
(100.564,75)
(273.063,09)
13.256,83
13.207,72
( davonausAufzinsung)
(23)
11. ErträgeausassoziiertenUnternehmen
(24)
12. AbschreibungenaufFinanzanlagenundauf
WertpapieredesUmlaufvermögens
(25)
13. ZinsenundähnlicheAufwendungen
(26)
( davonausAufzinsung)
14. AufwendungenausVerlustübernahme
verbundenernichtzukons.Unternehmen
15. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
16. AußerordentlicheErträge
(27)
17. AußerordentlicheAufwendungen
18. Außerordentliches Ergebnis
-21.009.280,24
-19.266.557,63
-51.673.380,56
-45.471.826,07
0,00
-1.158.782,54
-9.747.076,26
-9.262.307,37
(-529.419,21)
(-807.962,98)
0,00
-108.037,65
312.275,24
-1.191.555,64
0,00
0,00
-1.774.600,00
0,00
-1.774.600,00
0,00
(28)
19. SteuernvomEinkommenundvomErtrag
-598.352,40
-1.014.582,19
(29)
20.SonstigeSteuern
-825.314,46
-788.035,52
(30)
21. AufwendungenfürAusgleichszahlungen
anaußenstehendeGesellschafter
-34.372,00
-14.372,00
-2.920.363,62
-3.008.545,35
3.571,32
4.161,02
(31)
22. Konzernjahresfehlbetrag
(32)
23. AnteilandererGesellschafter
amJahresüberschuss(-)/Jahresfehlbetrag(+)
(33)
24.Konzernjahresfehlbetrag
nachAnteilenandererGesellschafter
-2.916.792,30
-3.004.384,33
(34)
25. Verlustvortrag
-3.799.350,04
-2.359.140,36
3.799.350,04
2.359.140,36
592.971,11
-794.965,71
-2.323.821,19
-3.799.350,04
(35)
26.EntnahmeausderGewinnrücklage
(36)
27. Einstellung(-)inden/Entnahme(+)ausdem
SonderpostenausKonsolidierungsbuchungen
(37)
28. Konzernbilanzverlust
nach Anteilen anderer Gesellschafter
27
Organe der Konzern-Muttergesellschaft
Aufsichtsr at
Claus Kaminsky
Angelika Kappe
OberbürgermeisterundVorsitzender
desAufsichtsrates
Gewerkschaftsgeschäftsführerin und 1. stellvertretendeVorsitzendedesAufsichtsrates
Dr. Ralf-Rainer Piesold
Berthold Leinweber
Stadtrat,bis04.07.2013
Gewerkschaftssekretär
Axel Weiss-Thiel
Irene Metzler-Reich
Stadtratund2.stellvertretender
VorsitzenderdesAufsichtsrates
Monika Schweitzer
Gewerkschaftssekretärin
Andreas Kowol
Roman Maschkowitz
Stadtrat,ab04.07.2013
Betriebsrätin
Cornelia Gasche
Ursel Regele
Verwaltungsangestellte
Busfahrer
Thomas Straub
Heike Schupp
Dipl.-Chemiker
AssistentinderGeschäftsführung
Dieter Hog
Dr. Clemens Möhr
Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Betriebsrätin
Thomas Morlock
Jens Röll
Rechtsanwalt
Oliver Rehbein
Arzt
Industriemechaniker
Verwaltungsfachangestellter
Kamil Kasalak
Dipl.-Ingenieur
Jochen Dohn
Dipl.-Sozialarbeiter
Dagmar Wolf
DieAufsichtsratsvergütungenimKonzernbetrugen
imGeschäftsjahr2013insgesamt156(Vj.135)T€.
KaufmännischeAngestellte
Hanau,26.Mai2014
EwaldDesch
BirgidLeinweber-Richter
Geschäftsführer
Geschäftsführerin
Geschäftsbericht 2013 | Organe der Konzern-Muttergesellschaft
28
Aufsichtsrat
DerAufsichtsratderKonzern-Muttergesellschaft
setztesich2013wiefolgtzusammen:
Claus Kaminsky,
Angelika Kappe,
Axel Weiss-Thiel,
Oberbürgermeister
Gewerkschafts-
Stadtratund
undVorsitzenderdes
geschäftsführerinund
2.stellvertretender
Aufsichtsrates
1.stellvertretende
Vorsitzenderdes
Vorsitzendedes
Aufsichtsrates
Aufsichtsrates
29
Geschäftsführer
ImabgelaufenenGeschäftsjahrwurdendieGeschäfteder
Konzern-MuttergesellschaftdurchdieGeschäftsführer
MichaelSchweitzer(Darmstadt)bis31.12.2013,
EwaldDesch(Gelnhausen)und
BirgidLeinweber-Richter(Hanau)
geführt.
Ewald Desch,
Birgid Leinweber-Richter,
Geschäftsführer
Geschäf tsführerin
Geschäftsbericht 2013 | Beteiligungsstruktur 31. Dezember 2013
30
94,9%
100%
100%
BeteiligungsHolding Hanau GmbH
80%
VerbundenesUnternehmen»direkt«
VerbundenesUnternehmen»indirekt«
Beteiligung»direkt«
Beteiligung»indirekt«
Baugesellschaft Hanau GmbH
Betriebsführungsgesellschaft Hanau mbH
Brüder-Grimm Berufsakademie Hanau GmbH
Hanau Bäder GmbH
100%
Hanau Einkauf GmbH
100%
Hanau Energiedienstleistungen und
-managementgesellschaft mbH
Hanauer Gesellschaft für Altenhilfe mbH
100%
Hanau Grün GmbH
100%
Hanau Hafen GmbH
100%
Hanau Lokale Nahverkehrsorganisation GmbH
49%
94,8%
100%
100%
100%
25,1%
Hanau Marketing GmbH
Hanauer Parkhaus GmbH
Hanauer Straßenbahn GmbH
Hanau Wirtschaftsförderung GmbH
100%
92,5%
Hanau Fahrergesellschaft mbH
100%
Medizinisches Versorgungszentrum
Hanau GmbH
100%
Nova SERVE Gesellschaft für Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH
Klinikum Hanau GmbH
Martin Luther Altenhilfe gGmbH
33,33%
50,1%
Treuhandgesellschaft für die Südwestdeutsche Wohnungswirtschaft mbH
BauProjekt Hanau GmbH Baubetreuungs- und
Projektentwicklungsgesellschaft mbH
100%
51%
1,25%
Stadtwerke Hanau GmbH
Technologie- und Gründerzentrum
Hanau GmbH
Hanau Versorgungswerk e. V.
Vereinsmitgliedschaft
Palliative Care Team Hanau GmbH
18,85%
BGS Beteiligungsgesellschaft
gemeinsamer Strombezug GmbH
6,67%
Dynega Energiehandel GmbH
2,0%
Gas-Union GmbH
90%
2,5%
1,24%
Hanau Netz GmbH
Mainova Gemeinschaftswindpark
Hohenahr GmbH & Co. KG
SyNECO GmbH & Co. KG
31
Impressum
BeteiligungsHolding Hanau GmbH
Ulanenplatz5
63452Hanau
Fon06181/18016-0
Fax06181/18016-22
[email protected]
www.bhg-hanau.de
Redaktion
JoachimHaas-Feldmann
Konzeption und Gestaltung
einzigkartig|werbung+design
Fotos
Titelseite:
jh,HanauerStraßenbahnGmbHundHanauLokaleNahverkehrsorganisationGmbH
Seite4:
UlrichMattner
Seite5:
oben:jh,StadtHanau|unten:jh,StadtwerkeHanauGmbH
Seite6:
oben:einzigkartig|unten:jh,HanauNetzGmbH
Seite7:
linksundrechts:jh,HanauNetzGmbH
Seite8:
jh,HanauerStraßenbahnGmbH
Seite9:
einzigkartig
Seite10:
jh,StadtHanau
Seite11:
links:jh,HanauerStraßenbahnGmbH|rechts:StadtHanau
Seite12:
oben:einzigkartig|unten:UlrichMattner,CongressParkHanau
Seite13:
obenlinks:jh,StadtHanau|obenrechts:jh,HanauLokaleNahverkehrsorganisationGmbH
unten:jh,BaugesellschaftHanauGmbH
Seite14:
jh,StadtwerkeHanauGmbH
Seite15:
jh,HanauNetzGmbH
Seite16:
oben:jh,HanauBäderGmbH|unten:jh,HanauHafenGmbH
Seite17:
obenlinks:KlinikumHanauGmbH|obenrechts:af,MartinLutherAltenhilfegGmbH
Seite18:
jh,HanauerStraßenbahnGmbH
Seite19:
links:jh,HanauGrünGmbH|rechts:HanauGrünGmbH
BeteiligungsHolding
Hanau GmbH