21.05.2014 Lufthansa Cargo AG @ Cemat2014
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21.05.2014 Lufthansa Cargo AG @ Cemat2014
Innovativer Trackingservice als Umsetzungsbeispiel des Serviceengineerings im Umfeld des Internets der Dinge Innovationen in der Logistik und Supply Chain Management, Cemat 2014 Hannover, 21. Mai 2014 Agenda ● Kurzvorstellung Lufthansa Cargo AG ● Einordnung in den Background des Servicemanagement ● Systematiken und modellbasiertes Vorgehen ● Übertragung auf ein Praxisbeispiel der Lufthansa Cargo AG 2 Lufthansa Cargo transportiert eine vielfältige Güterstruktur 45.000 Tonnen Luftpost, 25.000 Tiere, 60.000 Pharma Sendungen, 38.000 Tonnen Gefahrgut, 1.400 Automobile, 40.400 Tonnen Lebensmittel, 1.400 Live Human Organs, 20.000 Tonnen Blumen und Pflanzen, 1.200 Tonnen Rosen allein für den Valentinstag, 2,1 Mio Pieces Expressfracht, 5.000 Tonnen Wertfracht, 6.000 Sicherheitskameras weltweit. 3 Mit ihrem weltweiten Streckennetz verbindet Lufthansa Cargo die Welt ● Lufthansa Cargo ist die Nummer 2 unter den weltweiten Frachtairlines ● Lufthansa Cargo verbindet mit dem Frachterund Bellynetz rund 300 Zielorte in rund 100 Ländern ● Weltweit bieten wir 100 Frachterverbindungen wöchentlich an ● 4.600 Mitarbeiter arbeiten weltweit für Lufthansa Cargo ● Luftfracht transportiert 1 % der Tonnage des Welthandels, dies entspricht jedoch 30% des Wertes der Güter 4 Das 20. Jahrhundert mobilisierte den Menschen. Innerhalb von 100 Jahren wurden weltbewegende Innovationen entwickelt Antonow An-225 Erster Flug der Berliner Morgenpost Berliner Flugzeuge Gründung Luft Hansa AG 1910 1925 Boeing 747F 1950 1975 2000 LCC 2010 WOW alliance Atlantiküberquerung FF 61 Gilla 5 Das 21. Jahrhundert mobilisiert die Dinge. Die Zyklen von Entwicklungen werden immer kürzer… LCCneo Airfreight growth ex/to EU (tonnage) eTracking 2010 2025 eFreight Smart Gates …und die Luftfracht wird ein integrierter Teil der Supply Chain. Source: Seabury Trade Data Base; 1) LH Cargo Forecast “bottom-up” based on Seabury Nov 2012 forecast; extrapolation by Ø growth 14-16 for 2017 onwards; 2) 6 Die richtige Balance des Innovationsportfolio ermöglicht die stetige Weiterentwicklung des Unternehmens Strategische Innovation z.B. Klimafreundliche Flugrouten Markt Innovation Produkt Innovation Entwicklung von neuen Produkten um Nachfrage zu generieren und Innovationen sind neue Kunden zu gewinnen. • neu in der Industrie Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern und Marktanteilen. • wertschöpfend • incrementel bis Technologie Innovation • revolutionär in ihrer Bandbreite anziehend für Kunden Entwicklung und Implementierung von neuen Technologien erhöhen Prozess- und Produktqualität und reduzieren Produktaufwendungen. (Entwicklung von “Enabler Technologien”) z.B. GPS/RFID Prozess Innovation Entwicklung von Prozessen zur Steigerung von Effektivität und Effizienz.. z.B. LEAN Erhaltung und Erweiterung der Position als Innovations- & Technologieführer in der Luftfrachtindustrie ● Bedarf von bereichsübergreifendem Innovationsmanagement zur Planung, Steuerung und Evaluierung von Innovationen ● Ganzheitlicher Blick auf alle vier Innovationstypen mit sowohl zentralen als auch dezentralen getriebenen Innovationen ● Erweiterung des Innovationsnetzwerks unter Einbeziehung von internen und externen Stakeholdern und Kooperationspartnern ● Einführung von Innovation Management Team Treibern, Sponsoren und eines Evaluierungsgremiums zur Implementierung von Innovationsprojekten 7 Die Zukunftsausrichtung von Lufthansa Cargo ist in der Strategie „Lufthansa Cargo 2020“ verankert LCCneo Kooperationen „2020 arbeite ich bei Lufthansa Cargo im modernsten Logistikzentrum der Welt.“ „2020 arbeite ich bei Lufthansa Cargo eng mit den weltweiten Airline Kooperationspartnern zusammen.“ eCargo Standort Frankfurt ITModernisierung „2020 bin ich bei Lufthansa Cargo mit allen Beteiligten der Transportkette digital vernetzt.“ „2020 arbeite ich bei Lufthansa Cargo am attraktivsten Drehkreuz für Luftfracht der Welt.“ „2020 arbeite ich bei Lufthansa Cargo mit den besten und schnellsten ITSystemen der Industrie.“ Flottenentwicklung „2020 fliege ich das beste Frachtflugzeug der Welt.“ 8 eFreight ist eine Voraussetzung für effiziente Prozesse entlang der Logistik Supply Chain Langfristiges Ziel ist es die Informations- und Materialfluss zu synchronisieren und den Dokumentenfluss entlang der Supply Chain durch eFreight ersetzen. 9 But how to do next? ? 10 „Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht. Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden. “Aristoteles, 384-322 v. Chr. 27. September 2007, Gausemeier, J; Paderborn 11 Strukturiert von der Idee zum Service 27. September 2007, Gausemeier, J; Paderborn 12 Methodenbasierter Dreisatz der Serviceentwicklung Was Wofür Womit April 2014, Hossain, Niko; Frankfurt am Main 13 Was – Requirements Engineering als Methode MARCIA STINSON, VISURE; Montreal, Quebec, (514) 944-0154, www.visuresolutions.com 14 Womit – Technology oder Innovation Radar 15 Das eCargo Programm zur Digitalisierung der Logistikkette ist Teil der Strategie von Lufthansa Cargo Lufthansa Cargo 2020 Fleet Development LCCneo eCargo Process Network & Product Value Drivers (“selfsustaining”) Sales eOffering Production eFreight eCargo eTracking Quality iCAP Cooperations eDisputes ePortal Enablers eIntegration (“underlying capabilities”) eAnalytics eWorkflow Value Driver Initiatives Standort Frankfurt ePieces eBoarding eSpots eCustoms Lean Logistics Accounting Basic Initiatives Enabler Initiatives ● Digitalisierung von Informationen und Datenaustausch entlang der Supply Chain ● Steigerung der Prozessstabilität ● Verstärkung der Zusammenarbeit mit Kunden und Partner mittels einer direkten Systemintegration ● Schneller Reaktionszeiten Growth2020 16 Realtime Tracking ermöglicht synchronen Material- und Informationsfluss in der Produktion Vorteile für den Kunden ● Komplette Transparenz von Sendungen über die gesamte Lieferkette ● Erstmalig auch Informationen im Vor- und Nachlauf zum Airport ● Innovatives Servicekonzept durch „pay-peruse“ Modell ermöglicht hohe Flexibilität für den Kunden ● Kleinstes und leichtestes Gerät auf dem Markt inklusive Versorgungs- & Rücksendelogistik sowie Cloud Softwareapplikation ● Kein Aufwand durch Kauf von Hardware, Infrastruktur, Aufladen, Wartung, Asset Management oder Mobilfunkverträgen 17 17 Agenda Why we track? How we track? What is the background of realtime tracking? When we track? What are the technologies to apply tracking? When are we able to offer you what for which product? 18 What Google says the world is searching for in combination with key word Lufthansa Cargo? 19 Agenda Why we track? How we track? What is the background of realtime tracking? When we track? What are the technologies to apply tracking? When are we able to offer you what for which product? 20 Agenda Why we track? How we track? What is the background of realtime tracking? When we track? What are the technologies to apply tracking? When are we able to offer you what for which product? 21 The traceable way Realtime Tracking – our special service for customers who want to be informed at any time Realtime Tracking enables you to synchronize material- and information flow Benefits for the customer ● Complete tranceparancy over the complete supply chain ● First time information upfront and after the air transportation segment ● Innovative service concept as „pay-per-use“ model enables full flexibility for the user ● Smallest and lightest device on the market inclusive logistics supply of devices and reverse logistict as well as cloud software application (all inclusive) ● No effort in terms of asset management (buy hardware), infrastructure, maintenance and loading of devices, or data plans for cellular data 23 23 Current status of Lufthansa Cargo‘s shipment tracking ● a basic features of all products providing IATA defined milestone information … Our new solutions: based on automated location information Lufthansa Cargo‘s Realtime Tracking solution, available now Logistic process Pre-shipping process Post-shipping process Tracking Order via LCAG Homepage Customer receives device in envelope, switches on and places with shipment Customer informs LCAG at time of booking, logs in tracking portal, registers the AWB nbr, and tracks shipment Consignee unpacks freight, switches off device and places it in postal system Lufthansa Cargo upgrades features and quality of active cool shipments even further - Technology Roll-out already started Customers will get the highest service level in the market for active cool shipments • In addition to real time tracking on piece level, „coolTrack“ will be implemented • Current GPS Data will transmit automatically (not in flight mode) to 24/7 team • Temperature, shock sensor and humidity will be also transmit • First data will be used for internal quality purposes only Decision on provision of data to the customer and enlargement on whole container fleet will be made after 6month test phase Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Niko Hossain Lufthansa Cargo AG [email protected]