for business… und mehr

for business … und mehr
Perfekte Peilung
Bonus-App escholot
Produktives
Potenzial
Unternehmensumfrage
Persönliche
Plattform
Netzwerke
www.eschborn.de
2013
EDITORIAL
Sehr geehrte Damen und Herren,
Foto: shutterstock
4
14
Foto: Stadt Eschborn
inzwischen können wir Ihnen
bereits die fünfte Ausgabe unseres
Standortmagazins „EschBORN for
business … und mehr“ vorlegen.
Darin haben wir wieder ein besonderes Auge auf die Aktivitäten
der hiesigen Gewerbetreibenden
gelegt und zeigen, wie sich die
Stadt ständig weiter entwickelt.
Diese Dynamik verdanken wir nicht
zuletzt einem intensiven Austausch
innerhalb der gesamten Region und natürlich den hier ansässigen Unternehmen – die Ergebnisse unserer letztjährigen großen
Umfrage stellen wir hier ebenfalls vor. Daher ist dem Thema
„Netzwerken“ ein Schwerpunkt gewidmet: Welche Verbindungen sind wertvoll, wie kann man vom persönlichen und beruflichen „Networking“ profitieren? Eine stärkere Verlinkung zeigt
sich nun auch bei unseren Einzelhändlern, die sich
an der Bonus-App „escholot“ beteiligen.
Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre –
und ein erfolgreiches Netzwerken!
Mit freundlichen Grüßen
Dear Readers,
This is the fifth edition of our “EschBORN for business” city
magazine, which we proudly present to your today. Once again,
we have paid special attention to local commerce and trade
activities and point out how the city is constantly developing.
We owe this dynamic development, not least, to a constant
and lively exchange within the region and with the companies
located here – we also present the results of the survey we conducted last year in this issue. In consequence, we have dedicated this issue to the subject of “networking”: which networks
are valuable and how can you benefit from networking in your
personal and professional life? We have also established close
links with the local retail businesses, which participate actively
in the new “escholot” bonus app.
I wish you an enjoyable read –
and lots of success networking!
20
48
Foto: Ottmar Schnee
Yours sincerely,
Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister I Mayor of Eschborn
Quick Response Code
Die „QR-Codes“ neben den Artikeln verweisen
beim Einscannen per Smartphone („mobile
tagging“) jeweils auf weiterführende Weblinks
– so beispielsweise auf www.eschborn.de
INHALT | CONTENT
… MEHR BEWEGEN | … MORE TO MOVE
Direkt statt digital | Networking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Vielseitig vernetzt | Well connected . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Kluge Köpfe | Interviews . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Eschborn punktet mit escholot | Eschborn scores with new app . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Unternehmensumfrage | Poll by the Economic Development Department . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Regional tangiert | On the periphery . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Freie Fahrt für Pedalritter | Freeway for pedal pushers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR UNTERNEHMEN | … MORE TO DO
Kurz notiert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Fünf Gewerbegebiete | Give me five . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR ERFAHREN | … MORE TO KNOW
Kontinuität und Stabilität – 35 Jahre IHG | Continuity and stability . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Rundum-sorglos-Paket | All inclusive in Eschborn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR ERREICHEN | … MORE TO ACHIEVE
Blumiges Bündnis | Budding Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Neues Terrain | New ground . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR ERLEBEN | … MORE TO SEE
Sport und Wellness | Asia Moves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Stein für das Licht | Stone for light . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Klein Kunst Kultur | Cabaret and culture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Spektakel | Open air . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR SEHEN | … MORE TO FIND
Eschborn auf einen Blick | City Map . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Stadtführer barrierefrei | Helpful guide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Impressum | Imprint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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… MEHR BEWEGEN
Foto: shutterstock
Netz werken –
besser direkt statt digital
Erfolg hängt häufig ab von Kontakten, Empfehlungen oder guten Beziehungen.
Kurz – von Netzwerken. Wer davon profitieren möchte, sollte vor allem eines sein:
persönlich aktiv.
D
ie Digitalisierung unserer Welt
hat mit den Buttons „Kontakte
hinzufügen“ und „Liken“ das
Netzwerken enorm vereinfacht. Entsprechend groß ist der Zulauf. Platzhirsch in
Deutschland ist nach wie vor das soziale
Netzwerk facebook mit 25 Millionen
aktiven Nutzern. Das Business-Netzwerk
XING hat rund 6 Millionen Nutzer im
deutschsprachigen Raum, Konkurrent
LinkedIn rund 3 Millionen. Was haben
diese Plattformen gemeinsam? Die Nutzer wünschen sich vielseitige Kontakte,
um entweder private Interessen zu teilen
oder beruflich zu profitieren. Allein die
Pflege eines digitalen Accounts reicht
dafür jedoch nicht aus, sagt Helmut
Eikelmann, Vorsitzender der Wirtschaftspaten e. V. Der Verein besteht aus rund
4
40 ehemaligen Fach- und Führungskräften. Mit ihrem Know-how und ihrer
Management-Erfahrung beraten und
begleiten sie seit rund zehn Jahren
ehrenamtlich Hunderte Unternehmen
und Existenzgründer in ganz Hessen.
Netzwerke spielen dabei eine große Rolle.
Wenn diese wirklich Erfolg bringen sollen,
betont Eikelmann, sei viel Ausdauer und
Kommunikation, sprich’ Zeit, notwendig.
Die richtige „Chemie“
„Ein gutes Netzwerk lebt vom ausbalancierten Geben und Nehmen. Es beruht
auf dem Gegenseitigkeitsprinzip von Rat,
Hilfe und Unterstützung.“ Dabei kommt es
unbedingt auch auf die richtige „Chemie“
an. Und die ist am besten zu spüren, wenn
man sich einmal die Hand geschüttelt
und in die Augen geschaut hat. Sympathiegefühle löse man immer durch einen
Beitrag zur Bedürfnisbefriedigung aus,
bestätigt der Wirtschaftspate. Sei es durch
Aufmerksamkeit, andere Kontakte oder
Erfolge. Viele erfolgreiche Netzwerker und
Marketing-Strategen empfehlen deshalb
wieder die verstärkte Kontaktpflege im
guten alten analogen Stil, also persönlich
und direkt. Daraus können sich am ehesten nachhaltige Geschäftsbeziehungen
entwickeln, weiß Eikelmann aus jahrzehntelanger Erfahrung als Führungskraft:
„Beim Kauf von Produkten oder Dienstleistungen vertraut der Entscheider eher den
Ratschlägen aus seinem Netzwerkumfeld
als irgendwelchen Hochglanzbroschüren.
Empfehlungsmarketing ist das wirkungsvollste Marketing.“
… MORE TO MOVE
Net working
direct is better than digital
Success often depends on contacts, recommendations or good relations, in
short – networks. Anyone who wants to benefit from networking must be one thing
above all others: personally active.
T
he digitisation of our world has
made networking so much easier
with just a click on a button to
“Like” or “Add contact”. Its popularity
has grown proportionately. Number one
in Germany is still the social networking
platform Facebook, with 25 million active
users. The business network XING has
around 6 million users in the Germanspeaking countries. Its rival, LinkedIn,
has about 3 million. What do these platforms all have in common? Their users
want to make and manage as many and
various contacts as they can, either to
share their personal interests or to gain
professional advantages. But Helmut
Eikelmann, Chairman of Wirtschaftspaten e. V. (Business Mentors) says that it is
not enough just to manage online digital
accounts. Wirtschaftspaten e. V. is a
private association made up of about
40 former technical and management
experts, who volunteer their experience
and management expertise to provide
consultancy and mentoring services.
Over the past ten years, they have
advised and coached hundreds of firms
and start-ups all over Hesse. Networking is an important part of what they
do. To be really successful, Eikelmann
emphasises, networking requires a lot of
persistence and communication, in other
words, it takes time.
and support.” The “right chemistry” is
crucial to make it work. And that is most
keenly felt when you shake someone by
the hand and look into his eyes. Contributing to meeting someone‘s needs,
whether for attention, other contacts or
success, generates feelings of liking and
appreciation, as the Business Mentor
confirms. Many successful networkers
and marketing strategists recommend
putting more effort into maintaining
contacts in good old-fashioned analogue
style, in other words, in person and
face to face. Eikelmann’s many years of
experience as a manager have taught
him that this is the best seed-bed for
growing sustainable business relationships, “Decision makers trust advice
from within their own network when
purchasing products or services, more
than any glossy brochures. Marketing by
recommendation is the most effective
form.”
Ehrenamtliche Beratung
und Coaching für Existenzgründer und Unternehmer
www.wirtschaftspaten.de
Foto: istockphoto
Getting the “chemistry” right
“A good network lives on a good balance
between give and take. It is based on the
principle of mutual advice, assistance
Ein gesundes und erfolgreiches Netzwerk will gepflegt sein: durch persönliches Engagement.
A healthy and successful network requires personal involvement.
5
… MEHR BEWEGEN
Vielseitig vernetzt
Strategie eines Wirtschaftsstandortes
D
ie Region FrankfurtRheinMain
genießt als führendes Finanzzentrum weltweit ein herausragendes Image. In Eschborn sind neben
vielen internationalen Wirtschaftskonzernen mit der Deutschen Bank oder
der Deutschen Börse wichtige Unternehmen der Finanzbranche ansässig.
Die Stadt hat sich deshalb entschieden, durch die Teilnahme an passenden Netzwerken ihr eigenes Standortprofil weiter zu schärfen.
Seit Anfang 2013 ist Eschborn Mitglied des „Frankfurt Main Finance
e. V.“, in dem Land, Stadt und
Finanzakteure ihre Aktivitäten zur
Vermarktung des Finanzplatzes
bündeln. Dieses Know-how kann
als Wissensvermittler und Früherkennungssystem genutzt werden.
Ebenfalls seit 2013 ist Eschborn
Mitglied der „FrankfurtRheinMain
GmbH International Marketing of the
Region“ (FRM), an der viele Städte
und Kreise der Region beteiligt sind.
Die Gesellschaft vermarktet den
Wirtschaftsstandort FrankfurtRheinMain im internationalen Wettbewerb,
um ausländische Investoren in die
Region zu holen.
www.frankfurt-main-finance.de
Well connected
Strategic networks for the business hub
T
he FrankfurtRheinMain region
has an excellent image as one
of the world’s leading financial
centres. Apart from many international
corporations, important financial
institutions such as Deutsche Bank
or Deutsche Börse have their seat
in Eschborn. In view of this, the City
of Eschborn has decided to sharpen
its profile as a business location by
becoming part of the appropriate
networks. Since early 2013, the city
is a member of the “Frankfurt Main
Finance” network, in which the State
of Hesse, the city and financial institutions have joined forces to promote
the region as a location for finance.
The network pools know-how, which
can then be shared, and can serve
as an early detection system. Esch-
6
born also became a member of the
“FrankfurtRheinMain GmbH International Marekting of the Region” (FRM)
organisation in 2013, along with many
other cities and district authorities
from the region. The organisation is a
marketer for the FrankfurtRheinMain
region at the international level and
seeks to attract international investors
to the area.
www.frm-united.de
Eschborns Netzwerke I Eschborn’s networks
• Frankfurt Main Finance e. V.
• FrankfurtRheinMain GmbH International Marketing of the Region
• Wirtschaftsinitiative FrankfurtRheinMain e. V.
• Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe e. V. Eschborn (IHG)
• consulting@eschborn e. V.
• Aktiva Main-Taunus e. V.
… und viele mehr
Weitere Eschborner Netzwerke werden auf den Seiten 30 – 33 vorgestellt.
More information on Eschborn’s network memberships on pages 30 – 33.
… MORE TO MOVE
Kluge Köpfe
Foto: dpa Picture-Alliance
Sie haben die Umsatzentwicklung fest im Blick. Sie
gestalten Firmenkultur und pflegen Geschäftsbeziehungen: Aber wie finden sie neue Ideen, neue Firmenpartner,
neue Fachkräfte oder neue Kunden? Sechs Führungspersönlichkeiten aus dem Eschborner Wirtschaftsleben
erzählen in der Rubrik „Kluge Köpfe“ über ein strategisch
bedeutendes Instrument: Netzwerke.
They have a keen eye on the development of revenues.
They shape corporate culture and maintain business relationships. But how do they get new ideas, find new partner
companies, seek out qualified employees or acquire new
customers? In our “Brilliant Minds” section, six executives
from Eschborn companies give us an insight into an important strategic instrument: networks.
Wichtigstes Netzwerk: Welches Netzwerk ist für Sie am wichtigsten?
Most important network: Which network is most important to you?
Erfolgreiches Networking: XINGen, mailen oder lieber telefonieren und persönlich treffen –
Ihre Tipps für erfolgreiches Networking?
Successful networking: XING, e-mail, phone calls or meeting someone in person –
what are your recommendations for successful networking?
Ein freies Wochenende … , welche Rolle spielt Ihr privates Netzwerk?
A weekend off, what role does your private network play?
Eschborn vernetzt: Wie kann eine Stadt wie Eschborn von Netzwerken profitieren?
Eschborn networks: How can cities such as Eschborn benefit from networking?
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… MEHR BEWEGEN
+++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ES
Robby Kreft ist seit 2002 Geschäftsführer der Verbundgruppe von europa-foto mit über 400 Fotofachgeschäften.
Nach seinem BWL-Studium war er acht Jahre bei Media-Markt
tätig, u. a. als Markt-Geschäftsführer. Der 49-Jährige nutzt
Netzwerke für neue Anregungen.
Robby Kreft has headed the europa-foto retail association
with over 400 specialist photo shops since 2002. After studying
business economics, he worked for Media Markt for eight years,
including a position as store manager. The 49 year-old benefits
from his networks with new ideas.
Sofort nachhaken Instant clarification
Wichtigstes Netzwerk: Virtuelle
oder soziale Netzwerke bringen mir
persönlich keinen Gewinn. Engagierter bin
ich in realen Netzwerken, allen voran beim
regelmäßigen Treffen der Geschäftsführer
vieler Verbundgruppen. Dort kann ich
Probleme und Lösungen aus dem Alltag
diskutieren und bekomme Anregungen, wie
Themen anderswo gehandhabt werden.
Erfolgreiches Networking:
Eindeutig mehr telefonieren, ja. Ich
empfinde die sicherlich gebotene Kürze bei
E-Mails ebenso wie die Lässigkeit, mit der
sich viele Schreiber über die Sprache
hinwegsetzen, als oft unfreundlich und
respektlos. Telefonate und persönliche
Gespräche haben den Vorteil, bei Unklar
Unklarheiten sofort nachhaken zu können.
Freies Wochenende: An den
Wochenenden kümmere ich mich
um die Familie sowie um Freunde und
Bekannte. Aber das sind für mich keine
Netzwerke, sondern das, was sie schon
immer waren: Familie, Freunde und
Bekannte.
Eschborn vernetzt: Gerade bei der
Ansiedlung neuer Unternehmen hat
die Stadt mit ihrem sportlichen GewerbeGewerbe
steuerhebesatz, dem sehr engagierten
Bürgermeister sowie der effizienten
Verwaltung
tung gewichtige Argumente im
Wettbewerb der Standorte. Wenn diese
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Vorteile über das persönliche Netzwerk
der Geschäftsführer nach außen kommuniziert werden, ist das gegenüber Dritten
viel glaubhafter als etwa Anzeigen oder
PR-Berichte.
Most important network: Virtual
and social networks do not offer me
any personal benefit. I prefer to engage in
real networks, particularly in the regular
meetings for managers of retail associations. This is where I can discuss problems
and solutions I encounter in my daily work
and get new ideas hearing about the
approaches taken elsewhere.
Successful networking: I would
say, absolutely use the telephone
more. To me, the need to keep it short in
e-mails and the way many senders
nonchalantly ignore the rules of language
come across as unfriendly and disres-
pectful. An advantage of talking to people
by phone or in person is that you can clarify
any questions immediately.
A weekend off: I like to spend
time with my family and friends at
the weekend. But these don’t count as
networks, they simply are what they have
always been: family, friends and acquaintances.
Eschborn networks: With its fair
commercial tax rates, a highly
committed mayor and efficient administration, Eschborn has a competitive advantage as a location, particularly when it
comes to attracting new businesses to the
city. When these benefits are communicated to the outside world via a personal
network of managers, they are much more
credible than if you hear about them
through an advertisement or PR report.
In Deutschland gehören der Einkaufs-Kooperation europafoto
250 Unternehmen mit rund 500 Vertriebsstellen an. Außenumsatz: mehr als 800 Millionen Euro. International sind unter dem
Dach von europa-foto Handelsunternehmen aus Dänemark,
Niederlande, Belgien, Polen, Tschechien, Slowenien und Kroatien organisiert.
About 250 businesses with about 500 stores across Germany
are members of the retail cooperative. Its outside revenue is
over 800 million Euros. The europa-foto association’s international members include retailers from Denmark, the Netherlands, Belgium, Poland, Czech Republic, Slovenia and Croatia.
www.europafoto.de
… MORE TO MOVE
SCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++
Gary Milner, 47, aus Großbritannien, sagt: „In meiner Rolle als
Vorstand von Verbatim EUMEA bin ich in der glücklichen Lage,
regelmäßig Europa, den mittleren Osten und Asien zu bereisen.
Dabei treffe ich viele spannende Menschen und bekomme Einblicke in Kultur und Brauchtum vor Ort. Ein echter Traumjob!“
Gary Milner (47, UK) says: “In my role as President of Verbatim
EUMEA, I am lucky enough to travel extensively throughout
Europe, Middle East and Africa, meet with many interesting
people and gain an understanding of the local cultures and
customs. It’s really a dream job!”
Einfach auftauchen
Wichtigstes Netzwerk: Ein sehr
bekanntes englisches Sprichwort
besagt: „Was zählt, ist nicht, was Du
weißt. Sondern, wen Du kennst“. Die
Pflege bestehender Beziehungen und – in
einem noch größeren Maß – der Aufbau
neuer Netzwerke waren noch nie so
wichtig wie heute, und ich glaube, das ist
eine der großen Herausforderungen, die
wir alle täglich meistern müssen.
Erfolgreiches Networking:
Für mich liegt der Schlüssel zum
erfolgreichen Netzwerken im vielseitigen
Einsatz von Kommunikationsmitteln, und
sich dabei vorher zu überlegen, welches für
die jeweilige Aufgabe am besten geeignet
ist. Natürlich ist die persönliche Begegnung
schlussendlich immer die beste Lösung. In
meiner Funktion, denke ich, ist es wichtig,
gelegentlich einfach auf der Matte zu
stehen – so dass unsere Mitarbeiter sehen,
dass ich ein echter Mensch bin!
Freies Wochenende: Normalerweise versuche ich, mir die
Wochenenden für private Unternehmungen mit meiner Familie frei zu halten. Ich
lasse gern zu Hause die Seele baumeln,
und außerdem ist meine Frau eine
hervorragende Köchin.
Eschborn vernetzt: Für mich ist
Eschborn ein idealer BusinessStandort – ich habe oft das Gefühl, dass
hier das Herz Europas schlägt. Was ich
allerdings für sehr nützlich halte, wäre die
Entwicklung einer speziellen Plattform für
Unternehmen in Eschborn – um Erfahrungen und Best Practices auszutauschen. Ob
Ihre Leser dem wohl zustimmen würden?
Most important network:
We have a famous expression in
English: “It’s not what you know, but
who you know that is most important.”
Maintaining existing relationships, but
vitally building new networks has never
been more important than it is now, and
I believe that this is one of the great
challenges that we all face on a day-today basis.
Successful networking: For me,
the key to successful networking is
the varying use of all of the communication tools, and deciding beforehand which
one is the best for the task. Of course,
Just turn up
ultimately, the best solution is a face-toface meeting. In my role, I think that it’s
also vital just to turn up (so that our
employees realise that I’m a real person!).
A weekend off: As a general
rule, I try to keep the weekends
for my private activities with the family.
I like to spend “quality time” at home,
also my wife is an amazing cook.
Eschborn networks: For me,
Eschborn is an ideal business
location – I often feel that this is where
the heart of Europe lies. What I do think
may be of use, would be the development of a dedicated platform or forum
for Eschborn based businesses – to
enable us to share our experiences and
best practices. I wonder if your readers
would agree?
Seit der Gründung 1969 hat Verbatim die Entwicklung
von Technologien zur Datenspeicherung wesentlich mitbestimmt. Im Bereich der beschreibbaren optischen Datenträger gehört das Unternehmen zu den meist verkauften
Marken weltweit. Die Produkte werden in über 120 Ländern
abgesetzt.
Verbatim has been a key player in determining technological development in data storage. The company is among the
highest sellers in its field of re-writable optical data carriers.
Its products are sold in well over 120 countries.
www.verbatim.de
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… MEHR BEWEGEN
+++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ES
Bernd Michael Matt sagt: Es ist das Vier-AugenGespräch, das beim Netzwerken zählt. Der 56-Jährige ist nicht nur Bereichsleiter Marketing und Prokurist
der PSD Bank Hessen-Thüringen eG, sondern
auch Vorstandsvorsitzender der PSD-Stiftung
MitMenschen.
Bernd Michael Matt says that meeting face to
face is what counts when it comes to networking. Not
only is the 56 year-old head of marketing at PSD Bank
Hessen-Thüringen eG, with full authority to sign on
behalf of the company, but he is also the chairman of
the bank’s MitMenschen Foundation.
Persönlicher Kontakt
Wichtigstes Netzwerk: Die
Netzwerke Familie und KommuKommu
nalpolitik sind für mich am wichtigsten.
Das Netzwerk Familie bietet einen
geeigneten Rückzugs- und Schutzraum,
in dem immer wieder die notwendige
Stärke und Entschlossenheit erreicht
wird. Das Netzwerk Kommunalpolitik
bietet eine hervorragende Plattform zur
aktiven Mitgestaltung unserer GesellGesell
schaft.
Erfolgreiches Networking:
Wir sollten alle wieder mehr
telefonieren
fonieren und uns treffen, um unsere
Sprache zu pflegen und um die notwennotwen
dige Artikulationsfähigkeit aufrecht zu
erhalten. Xingen und Mailen zum Beispiel
führen zur Sprachverstümmelung, und
wir werden unfähig, Vier-Augen-GespräVier-Augen-Gesprä
che zu führen.
Freies Wochenende: An freien
Wochenenden spielen die privaten
ten Netzwerke eine sehr wichtige
Rolle, da in diesen auch vermehrt über
Werte und Einstellungen diskutiert wird.
Und: Das „face to face“-Gespräch steht
hier im Vordergrund.
Eschborn vernetzt: Eine Stadt
wie Eschborn kann von Netzwer-
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face to face
ken profitieren, wenn diese unter einer
formulierten Zielsetzung geknüpft
werden – nämlich Menschen wieder
vermehrt in der persönlichen Kommunikation zusammenzuführen.
of linguistic skills and articulation high.
Using XING or e-mails, for instance,
tends to mutilate language and we
become gradually incapable of having
personal conversations.
Most important network:
My most important networks are
my family and the communal policy
network. The family network is an ideal
place to withdraw and a safe haven,
where I can always return to the strength
and determination I need. Communal
policy is an ideal platform for actively
shaping the society we live in.
A weekend off: Private networks
play a very important role on
weekends off, as things such as values
and attitudes tend to be discussed
more in those. Plus: meeting face to
face plays a particularly great role in
these networks.
Successful networking: We
should all revert to contacting
each other by phone and meeting face
to face more in order to keep our levels
Eschborn networks: A city
such as Eschborn can benefit
from networks if these follow a clearly
formulated goal: that of bringing people
together in order to promote more
personal communication.
Die PSD Bank Hessen-Thüringen eG mit Sitz in Eschborn
gehört zur bundesweit vertretenen PSD Bankengruppe und ist
über ihren eigenen Verband dem Bundesverband der Volksbanken-und Raiffeisenbanken angeschlossen. Sie ist eine selbstständige, in ihrem Geschäftsgebiet Hessen und Thüringen regional tätige Bank für private Kunden.
PSD Bank Hessen-Thüringen eG has its seat in Eschborn. It is a
member of the German PSD Banking Group and the Volksbanken
und Raiffeisenbanken Group. PSC Bank Hessen-Thüringen is an
independent bank for private customers that operates regionally.
www.psdbank-ht.de
… MORE TO MOVE
SCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++
Eckard Gatzke ist seit 2003 Vorsitzender und Sprecher
der Geschäftsführung von Randstad Deutschland. Er vererer
antwortet neben der Vertriebsorganisation auch die Bereiche Marketing & Communications, Human Resources und
Quality & Change. Er sagt, nur persönlich gepflegte Netzwerke sind nachhaltig.
Eckard Gatzke has been the chairman and spokesman of the management board at Randstad Deutschland
since 2003. Apart from managing the sales activities, his
responsibilities include the areas Marketing & Communication, Human Resources, and Quality & Change. He believes
networks can only last if they are personal.
Nah & nachhaltig
Wichtigstes Netzwerk:
Am wichtigsten ist für mich das
natürlichste Netzwerk, das es gibt, nämlich
meine Familie. Im Zweifelsfall kann man
sich blind darauf verlassen. Im Berufsleben
gibt es sicherlich eine Vielzahl von
bedeutenden Netzwerken – wichtige
Kontakte müssen vor allem aber persönlich gepflegt werden. Nur dann sind sie
aus meiner Sicht auch nachhaltig.
Erfolgreiches Networking:
Wer wirklich etwas zu sagen hat,
der sollte „zum Äußersten“ greifen und
sich mündlich mitteilen.
Freies Wochenende: Wenn ein
Wochenende privat ist, dann
bleibt es auch privat – und so auch
meine Antwort.
Eschborn vernetzt: Ich denke,
dass gerade eine Stadt von
Netzwerken und somit auch von
Empfehlungen und dem transportierten
Image lebt. Interessanterweise kennt
fast jeder Eschborn als eine der
wichtigsten Bürometropolen Deutschlands – und wir sind gerne hier.
Most important network: The
most important network to me is
close and good
the most natural one there is: my family.
They are the people I can blindly trust
if I need them. There are certainly a
number of crucial professional networks as well; what’s important is to
stay in touch personally. To me, this is
the only way of making these networks
last.
Eschborn networks: I think that
networks, the resulting recommendations and the image they convey
are vital particularly for cities. Interestingly, everyone is aware of Eschborn
as one of Germany’s most important
business hubs – and we like it here.
Successful networking: If you
have something relevant to say,
you should take “extreme” measures
and voice it.
A weekend off: When a weekend is private time, I like it to stay
that way – which is the answer to this
question.
Mit durchschnittlich 63.000 Mitarbeitern in rund 300 Städten
sowie einem Umsatz von rund 1,84 Milliarden Euro (2012) ist die
Randstad Gruppe führender Personaldienstleister in Deutschland. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Eschborn gehört zur
niederländischen Randstad Holding nv, einem der größten Personaldienstleister weltweit.
With an average of 63,000 employees in about 300 cities and
revenues of 1.84 billion Euros (2012), Randstad Group is the
leading HR service provider in Germany. The company has its
head office in Eschborn and belongs the Dutch Randstad Holding NV, one of the world’s largest human resource consulting
firms.
www.randstad.de
11
… MEHR BEWEGEN
+++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ES
Christoph Stöppler ist seit 2006 Geschäftsführer der St. Jude Medical GmbH. Um „kompakt und punktgenau“ informiert zu sein, nutzt
der 46-jährige Diplom-Ingenieur für biomedizinische Technik überwiegend firmeninterne
Kontakte.
Christoph Stöppler has been the managing
director for St. Jude Medical GmbH since 2006.
In order to keep himself “briefly and concisely”
updated at all times, the 46 year-old biomedical
engineer mainly relies on internal contacts in his
company.
Richtiges Gespür
Wichtigstes Netzwerk: Das
wichtigste Netzwerk sind für mich
die Kontakte innerhalb St. Jude Medical.
Sie erleichtern mir den Zugriff auf Ressour
Ressourcen, Informationen und Entwicklungen.
Zudem geben sie mir auch Tendenzen aus
dem Markt sowie innerhalb des UnternehUnterneh
mens wieder, und ich kann die WeiterentWeiterent
wicklung eigener Projekte daran anpassen.
Erfolgreiches Networking: Ein
erfolgreiches Netzwerk ist nicht
von der
er Form abhängig, sondern vom
richtigen Gespür und konstanter Pflege.
Grundsätzlich aber geht meines Erachtens nichts über den persönlichen
zwischenmenschlichen Kontakt, um
Themen schnell und unkompliziert zu
klären!
Freies Wochenende: Die
einzelnen
lnen Personen sind mir in
meinem Privatleben am Wichtigsten.
Aus dem Grund organisiere ich es eher
traditionell im Sinne von Networking und
treffe mich gerne mit meinen Freunden
und Verwandten.
Eschborn vernetzt: Eine Stadt
funktioniert – in Bezug auf
Netzwerke – ähnlich wie ein UnternehUnterneh
men. Netzwerke innerhalb einer Stadt
12
können viele Ressourcen erschließen,
der Stadt Vorteile für die Bürger sowie
ansässige Unternehmen verschaffen und
für alle Beteiligten „win-win“-Situationen
generieren.
Most important network:
My contacts internal to St. Jude
Medical are my most important network.
They make it easier for me to access
resources and information and stay
abreast of developments. They also keep
me updated on market trends or trends
within the company, so that I can adapt
the development of our projects to these.
Successful networking: The way
it is set up is not the only thing that
makes a network successful – it also
depends on good instincts, and it needs
Good instincts
to be constantly cultivated. Essentially,
though, I believe you need personal
interaction in order to settle things in a
fast and uncomplicated manner!
A weekend off: The individual
person is most important to me.
I organise my personal life more traditionally in the sense of networking and I love
to get together with friends and relatives.
Eschborn networks: When it
comes to networks, a city works a
bit like a company. Within a city, networks
can open a multitude of resources, benefit
the city’s population and local businesses
and generate win-win situations for everyone involved.
St. Jude Medical wurde 1976 als Pionier im Bereich mechanischer
Herzklappen gegründet und ist heute eines der führenden Unter
Unternehmen in der Medizingerätetechnologie. Firmensitz ist in St. Paul
Minnesota (USA). Von rund 16.000 Mitarbeitern an mehr als 20
Standorten weltweit sind mehr als 300 in Eschborn beschäftigt.
… was founded in 1976 as a pioneer in the field of mechanical heart
valves, and has become one of the leading medical technology
companies today. Headquartered in St. Paul, Minnesota, USA, the
company employs about 16,000 staff at over 20 offices around the
world, more than 300 of which are located in Eschborn.
www.sjm.de
… MORE TO MOVE
SCHBORN NETWORKS +++ KLUGE KÖPFE +++ ESCHBORN NETWORKS +++
Dr. José A. Campos Nave leitet gemeinsam mit Michael
Giebermann das Eschborner Büro von Rödl & Partner. Als
Rechts- und Fachanwalt ist er vor allem für Familienunternehmen in Deutschland tätig sowie bei grenzüberschreitenden
Unternehmensansiedlungen und Transaktionen im Wirtschaftsund Steuerrecht.
Together with his colleague Michael Giebermann, Dr. José
A. Campos Nave manages Rödl & Partner’s Eschborn
office. As a specialised attorney-at-law, he mainly works for
family-run businesses in Germany as well as provi-ding legal
and tax advice for international business set-ups and transactions.
Sport und Kultur
Wichtigstes Netzwerk: Ich
bewege mich vorrangig in den
Netzwerken meiner Mandanten. Sport
und Kultur spielen dabei eine große
Rolle. Mal geht es um das gemeinsame
Erleben eines Fußballspiels, aber sehr
oft auch um den Besuch von Ausstellungen.
Erfolgreiches Networking:
Wenn überhaupt nutze ich XING,
aber nur für Erstkontakte. Schon der
zweite Kontakt muss ein Telefonat sein.
Im direkten Gespräch spüre ich, wie
schnell oder wie schwerfällig jemand
reagiert.
Freies Wochenende: Für mich
ergeben sich über Freunde und
Bekannte oft auch in beruflicher Hinsicht interessante Verbindungen. Das
finde ich sehr angenehm, einfach weil
sich schon ein gewisses Vertrauen
aufgebaut hat.
Eschborn vernetzt: Die Stadt
Eschborn bietet verschiedene
Plattformen: Veranstaltungen mit
ausgewählten Kreisen und vor allem mit
Entscheidungsträgern. Solche Netzwerke beeinflussen auch Standortentscheidungen. Bei uns wurde ein Umzug
Sports and culture
nach Frankfurt erwogen. Wegen der
persönlichen Atmosphäre sind wir hier
in Eschborn geblieben.
sional interest to me. That’s something
I particularly appreciate, as you already
have a certain level of trust.
Most important network:
I am mostly active in my
clients’ networks. Sport and culture
play an important role for these. It may
be about going to see a football match
together, but we will also often go to
exhibitions.
Eschborn networks: Eschborn
offers a number of platforms:
events with carefully selected attendants, particularly with decision makers.
Having such networks influences the
decision on where you want your
business to be. We had been thinking
about moving to Frankfurt, but because
of the personal atmosphere here, we
decided to stay in Eschborn.
Successful networking: If any, I
use XING, but only for establishing
the initial contact. As soon as that has
been done, it has to be by phone. When
talking to someone directly, I can feel
how quick or how slow their response is.
A weekend off: I often make
contacts through friends and
acquaintances that are also of profes-
Rödl & Partner ist eine der führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland für Recht, Steuern, Wirtschaftsprüfung und
Unternehmensberatung. 1977 in Nürnberg gegründet, ist sie
heute mit mehr als 80 Büros in rund 40 Ländern vertreten.
… is one of Germany’s leading consultancy firms providing legal
and tax advice, audit and consultancy services. Founded in
Nuremberg in 1977, it runs over 80 offices in about 40 different
countries today.
www.roedl.de
13
… MEHR BEWEGEN
Eschborn punktet mit
escholot
Seit 1. März 2013 ist sie
online – die kostenlose
Bonus-App der Stadt
Eschborn. Handel und
Gewerbe profitieren
von der gemeinsamen
Werbeplattform,
plattform,
ttform, und für
pla
die Kunden heißt es:
Wer treu ist, gewinnt.
Foto: Stadt Eschborn
S
ehen und gesehen werden: In
einem der umsatzstärksten Ballungsräume Deutschlands muss
sich eine Kleinstadt mit rund 21.000
Einwohnern etwas einfallen lassen – der
Wettbewerb um die Kaufkraft in der Metropolregion FrankfurtRheinMain ist groß.
Wie also die Kunden neugierig machen
und gewinnen? Das neue Zauberwort
der Stadt Eschborn lautet „escholot“.
Die mobile Bonus-App wurde von der
Wirtschaftsförderung in Kooperation mit
der Interessengemeinschaft Handel und
Gewerbe (IHG) Eschborn e.V. entwickelt.
Sie ist durch die moderne SmartphoneTechnik einerseits ein innovatives
Marketing-Instrument, denn escholot
sorgt dafür, dass Händler, Gastronomen,
Dienstleister und Hoteliers gesehen und
gleichzeitig als kreative Akteure erlebt
werden. Andererseits fordert die App auf
schönste Weise urmenschliche Instinkte
heraus: Weil der Mensch immer noch
gerne „jagt und sammelt“, verlockt das
Rabattsystem Besucher und Kunden aus
Eschborn und Umgebung zum Einkaufen, Genießen und Erleben.
Eschborn geht App | Eschborn goes App: Dong-Mi Park-Shin, Markus Depping, Wilhelm Speckhardt
ort, welche Angebote in der direkten
Umgebung auf sie warten. Und das sind
gleich zum Start der App mehr als 30
verschiedene Bonus-Aktionen. Vor allem
für die rund 30.000 Pendler in den fünf
Eschborner Gewerbegebieten ist dies
ein lang ersehnter Service: Endlich ist
Abwechslung in Sicht für die Mittagspause, und nach Feierabend kann man
in der Nähe noch Blumen kaufen, oder
man geht mit Kollegen in Ruhe eine
Pizza essen.
Treuepunkte mit „Touch“
Mehr als 30 Bonus-Aktionen
Kunden erkennen auf ihrer SmartphoneApp dank einer dynamischen GoogleMap passend zu ihrem aktuellen Stand-
14
Wer mit escholot unterwegs ist, wird
für seine Treue belohnt. Stammkunden
sammeln mit der mobilen Bonus-App
Punkte und erhalten immer wieder ver-
schiedenste Prämien. Das Schöne: alles
ohne umständliches Kleben und Stempeln auf Dutzenden von Kundenkarten,
die meist zuhause vergessen werden.
Stattdessen genügt ein „Touch“ auf das
Smartphone, das „mann“ und „frau“
inzwischen immer dabei haben.
… MORE TO MOVE
„An escholot finde ich besonders gut, dass es uns ermöglicht, die Pendler
in den Gewerbegebieten zu erreichen. Es ist ein sehr innovatives System,
das hoffentlich für die nächsten Jahre Bestand haben wird.“
“What I particularly like about escholot is that it enables us to reach the
commuters to the various business parks. It’s a very innovative
system, which I hope will be around for a few more years.”
Thomas Becker, Maßmode Boutique, www.massmodeboutique.de
Eschborn scores with new app
It has been online since
1st March 2013: the City
of Eschborn’s new free
mobile app for collecting
bonus points. It benefits
trade and commerce by
providing a shared marketing platform, and pays
off for loyal customers, too.
T
o see and be seen: if you are a
small city with a population of only
about 21,000 in one of the metropolitan areas in Germany generating
the highest revenues, you need to be
inventive. Competition and buying power
are both strong in the Frankfurt RhineMain area, so how can you best attract
and win new customers? Eschborn’s new
magic word for this is “escholot”. The
mobile app for collecting bonus points
was developed by Eschborn’s Economic
Development Department in cooperation with the Interest Group for Trade and
Commerce in Eschborn (IHG). Featuring
state-of-the-art smartphone technology,
it is an innovative marketing tool: escholot
makes potential customers aware of
retailers, restaurants, bars, service providers and hotels and gives businesses
a creative and proactive image. But
also, the app challenges deeply human
instincts in a most appealing way: people
still love to “hunt and gather”, and the
bonus system tempts app users from
Eschborn and its surroundings or visitors
to hunt for great opportunities when
shopping or eating and drinking out.
More than 30 bonus activities
Thanks to a dynamic Google map feature,
the smartphone app can keep customers
informed of special offers available in
their immediate surroundings. Right after
the app‘s launch, more than 30 different
bonus activities can be counted. This
service has been eagerly awaited, particularly so by the roughly 30,000 commuters
to Eschborn’s five commercial parks: be
it finally finding an alternative place to go
for lunch, buying some flowers nearby
or going for a pizza with colleagues after
work, the app provides useful tips.
Touch to collect bonus points
escholot users are rewarded for their loyalty. Regular customers can collect bonus
points with the mobile app and exchange
them for a broad range of special gifts.
The big plus: there is no need to collect
stamps or stickers on dozens of different
customer cards – which you normally
forget at home anyway. Instead, a simple
touch of the smartphone is enough – and
most people carry their smartphone
around all the time!
Flottes Maskottchen I Merry mascot
Um sich zurechtzufinden und zu jagen, nutzen Fledermäuse ein „pfiffiges“ System:
das Echolot. Mit hochfrequenten Ultraschallwellen peilen sie ihre Beute an. Und dank
ihres Schwarm-Verhaltens, führen die Aktionen einzelner zu einer Beteiligung anderer.
Passender könnte ein Maskottchen für eine Bonus-App kaum sein. So kam Eschborn
zu seinem einzigartigen „escholot“!
To find their way around and hunt down their prey, bats use a clever system: echo
sounding (or Echolot in German). They issue high-frequency ultrasound waves to “see”
their surroundings and prey. And because they flock out in swarms, a single one’s
actions affect all the others. What other animal could be a better mascot for a bonus
app? That’s how Eschborn came by its unique mascot for the “escholot” app.
www.escholot.de
15
… MEHR BEWEGEN
Fotos: Stadt Eschborn
Bonus-Aktionen beim Einkaufen in Eschborn entdecken.
Discover bonus campaigns as you shop in Eschborn.
Mit der escholot-App die QR-Codes scannen.
Scan the QR code with the escholot app.
Bonus-Punkte sammeln und Rabatte genießen.
Collect bonus points and benefit from discounts.
Perfekte
Peilung
Mit der Smartphone-Technik wird die klassische Rabattkarte zum praktischen
Besserwisser:
sserwisser: Sie dient als mobiler Eschborn-Guide für den Einkauf, Gastronomie,
Hotels, Sehenswürdigkeiten und Parkplätze.
„Vielen Dank für Ihren Besuch, und hier
ist noch Ihr escholot-Kärtchen zum
Punktesammeln.“ Der Bistro-Kunde
freut sich, wie schon oft, scannt den
QR-Code mit seinem Smartphone ein
und hat damit nun zehn Punkte auf seiner digitalen Sammelkarte gespeichert.
escholot meldet sofort: „Du gewinnst als
Treueprämie einen leckeren Nachtisch.“
Klingt einfach und ist einfach: das neue
Bonus-System in Eschborn. Wer die
App escholot einmal kostenlos auf sein
Smartphone geladen hat, kann für verschiedene Aktionen gleichzeitig Punkte
sammeln und immer wieder Prämien
genießen. Das kann beispielsweise ein
Glas Sekt sein, eine Autopolsterreinigung, ein Rabatt beim Friseur oder ein
Dessert im Restaurant. escholot infor-
16
miert über die Standorte der Anbieter,
über die aktuelle Distanz, die Öffnungszeiten und zeigt, was Eschborn sonst
noch zu bieten hat. Zur Teilnahme
genügt die Angabe der E-Mail-Adresse.
Freier Eintritt ins Schwimmbad
Als Dankeschön für seine Treue erhält
jeder escholot-Nutzer, immer wenn er
Prämien im Wert von zehn Euro eingelöst hat, automatisch einen freien Eintritt
ins Eschborner Wiesenbad. Diesen
City-Card-Bonus spendiert die Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe
(IHG) Eschborn e. V., die als Kooperationspartner der Wirtschaftsförderung
das Projekt unterstützt.
Händler, Dienstleister, Gastronomen und
Hotelbesitzer in Eschborn haben mit
escholot eine Marketing-Plattform zur
Verfügung, die zeitgemäß ist, die Spaß
macht und deren Wirkung direkt messbar
ist. Für einen Monatsbeitrag von 29 Euro
können Anbieter ihre Aktion frei gestalten
und untereinander attraktive Kooperationen eingehen.
Punkten auch ohne Smartphone
Das i-Tüpfelchen sozusagen bildet der
Internet-Auftritt der Eschborner BonusApp. Denn hier können Kunden auch
ohne Smartphone ihre erhaltenen QRCodes eingeben, Treuepunkte sammeln
und anschließend Prämien genießen:
www.escholot.de
… MORE TO MOVE
Perfect
position
Fotos: Stadt Eschborn
Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister, präsentiert die
Vorteile der Bonus-App.
Mayor Wilhelm Speckhardt presents the advantages
of the bonus app.
“Thank you for being our guest, and
here’s your escholot card for you to
collect your points.” The customer in the
bistro is pleased, once again, and scans
the QR code with his smartphone in
order to collect ten bonus points in his
digital account. The escholot app immediately confirms: “Your loyalty reward is
a delicious dessert.”
Sounds as easy as it is: the new Eschborn bonus system. Once you have
downloaded the free-of-charge escholot
app onto our smartphone, you can start
collecting bonus points for a range of
different activities and enjoy rewards as
you go along. This may be a glass of
sparkling wine, upholstery cleaning for
your car, a discount at your hairdresser’s
or dessert in a restaurant. escholot
Modern smartphone technology turns a classic customer loyalty card into a practical know-it-all: it serves as
a mobile city guide for Eschborn, with tips on shopping,
eating out, hotels, sights and car parks.
keeps you informed of where providers
are located, the distance from your current position and opening hours, and
shows you what more Eschborn has to
offer. All you need to participate is an
e-mail address.
restaurant and hotel owners in Eschborn
that is contemporary, fun and produces
immediately measurable effects. For a
monthly fee of 29 Euros, marketers can
freely design their campaign and enter
into attractive cooperation schemes
among each other.
Free entry into the swimming pool
As a thank you for their loyalty, every
escholot user automatically receives one
free visit to Eschborn’s Wiesenbad pool
upon having redeemed vouchers worth
ten Euros. This City Card Bonus is sponsored by the Interest Group for Trade and
Commerce in Eschborn (IHG), the cooperation partner of Eschborn’s Economic
Development Department for this project.
Collecting points without
a smartphone
The icing on the cake, however, is the
bonus app’s internet functionality. Here,
customers can enter the QR codes they
have collected even if they do not use
a smartphone in order to collect bonus
points and enjoy their loyalty rewards.
escholot provides a handy marketing
tool for retailers, service providers,
„Die Bonus-App ist genau das richtige Tool, um Menschen neugierig zu
machen und zu begeistern. escholot hilft uns, nicht nur als Businesshotel
wahrgenommen zu werden, sondern als leidenschaftlicher Gastgeber für
ein schönes Essen oder um Hochzeiten und Familienfeiern auszurichten.“
“The bonus app is the perfect tool for raising people’s curiosity and making
them feel enthusiastic. escholot helps us to be regarded as more than a
business hotel, but also as passionate hosts for a classy meal or
for hosting a wedding or family reunion.”
Sarah Beckmann, Mercure Eschborn Helfmann Park, www.mercure.com
17
… MEHR BEWEGEN
mobile
marketing
escholot liegt voll im Trend
Facebook, XING und Youtube gehören heute schon beinahe zu den Dinosauriern,
wenn es um mobiles Marketing geht. Die stürmischen Newcomer als erfolgreiche
Verkaufsförderer sind mobile Applikationen, kurz „Apps“.
S
eit die App-Stores von Apple und
Google im Jahr 2008 eröffnet
wurden, hat sich deren Angebot
explosionsartig vermehrt. Der iOSStore knackte Ende November 2012
gar eine neue Rekordmarke: 1 Million
eingereichte Apps. Durch die relativ
hohe Fluktuation sind davon aktuell rund
700.000 verfügbar. Im Play Store des
Konkurrenten Google sind es zu Jahresbeginn 2013 rund 625.000 Apps. Die
Nachfrage ist ebenso gewaltig. Bei iOS
werden die Downloads mittlerweile auf
etwa 35, bei Google auf rund 25 Milliarden beziffert. Kein Wunder, dass mobiles
Marketing inzwischen einen Spitzenplatz
einnimmt, wenn Werbebudgets aufgeteilt werden. Laut einer Prognose des
18
IT-Research-Unternehmens Gartner werden in diesem Jahr rund 11,4 Milliarden
US-Dollar für Werbung auf Smartphones
und Tablets ausgegeben, davon allein
1,9 Milliarden US-Dollar in Westeuropa.
Gute Erfolgschancen für escholot
Apps behaupten sich erwiesenermaßen besonders erfolgreich in Form von
Rabattsystemen, um neue Kunden zu
gewinnen. Genau dieser Vorteil macht
das trendige Tool für die lokale und
regionale Werbung interessant. Der
Marketing-Experte Prof. Dr. Bernd Skiera
leitet seit 1999 den ersten deutschen
Lehrstuhl für electronic commerce an
der Frankfurter Goethe-Universität und
erforscht seit einiger Zeit die Wirkungs-
weise von Apps. Anbieter müssten sich
genau überlegen, wie sie ihre Prämienaktionen konzipieren. „Durch Rabatte
alleine verdient kein Händler Geld“,
betont Skiera. „Wird dagegen die Aufmerksamkeit auf neue Produkte gelenkt
oder das Wiederkaufverhalten erhöht,
so rechnen sich solche Aktionen auch
schnell für den Händler.“ Der Eschborner
Bonus-App escholot bescheinigt Skiera
beste Aussichten. Die Herausforderung
bestehe nur darin, möglichst schnell
viele Gewerbetreibende sowie zahlreiche
Konsumenten als Teilnehmer zu gewinnen. „Wenn diese Hürden erfolgreich
bewältigt werden können, gebe ich dem
Projekt gute Erfolgschancen.“
… MORE TO MOVE
„escholot ist DIE neue Plattform für Eschborn und Niederhöchstadt, um wahrgenommen zu werden und kostengünstig und
effektiv Aktionen zu bewerben.“
“escholot is THE new platform for Eschborn and Niederhöchstadt
that raises awareness and affords an opportunity for inexpensive and effective marketing activities.”
Markus Depping, IHG Eschborn e. V., www.ihg-eschborn.de
escholot is right on trend
Facebook, XING and YouTube are almost modernday dinosaurs when it
comes to mobile marketing. Mobile applications,
or “apps” for short, are the
up-and-coming stars as
successful marketing tools.
S
ince Apple and Google opened
their app stores in 2008, their
range of offers has all but
exploded. At the end of November 2012,
the iOS store hit a new record high:
1 million uploaded apps. About 700,000
of those are currently available to customers, due to the comparatively high
level of fluctuation. Apple’s competitor,
Google’s Play Store, had about 625,000
apps on offer at the beginning of 2013.
And demand is just as huge. iOS currently reports download figures of about
35 billion, Google states about 25 billion
downloads. No wonder mobile marketing
takes top priority nowadays when marketing budgets are allocated. According
to a prognosis by IT research company
Gartner, about 11.4 billion Dollars will
be spent on advertising campaigns via
smartphones and tablet PCs this year,
1.9 billion US Dollars of which in Western
Europe alone.
escholot’s chances of
success are high
Evidence shows that apps offering discount systems are particularly successful at winning new customers. It is this
bonus that makes the trendy new tool
attractive for local and regional advertising. Marketing expert Prof. Dr. Bernd
Skiera has headed the first German chair
for e-commerce at Frankfurt’s Goethe
University since 1999 and has been
conducting research on the effects of
apps for some time. App providers have
to think carefully about how they want to
structure their bonus system. “No-one
makes money with discounts alone”,
Skiera points out. “But if you succeed
in drawing attention to new products
or prompting repeated purchases, an
app campaign quickly pays off for your
business.” Skiera confirms that escholot,
Eschborn’s bonus app, has great
chances of success. The only challenge
is to get as many business customers
and consumers as possible on board in
the shortest possible
time. “If the app can
take these hurdles,
I believe the project
stands a good chance
of being successful.”
„Wir werden mit escholot sicher viele Stammkunden halten und
gewinnen können. Außerdem ist es eine tolle Sache, dass wir die
Möglichkeit haben, uns mit anderen Gewerbetreibenden gemeingemein
sam zu präsentieren.“
“I am sure we will be able to gain many new regulars and keep them
coming here with escholot. Also, it’s a great opportunity for
us to be able to present our business together with others.”
Kristina Markov, Heidi & Paul, www.heidiundpaul.de
19
… MEHR BEWEGEN
Foto: Stadt Eschborn
Die weiteren Aussichten:
Heiter, beständig, mit steigenden Umsätzen
Der Standort Eschborn wird von den ansässigen Unternehmen sehr geschätzt.
überDas bestätigt die jüngste Umfrage der Wirtschaftsförderung: Es herrscht über
durchschnittlich hohe Zufriedenheit im Vergleich zu anderen Kommunen.
T
eilnehmerzahl: 460 Führungskräfte.
Das sei allein quantitativ eine gute
Resonanz, wertet das beauftragte
Institut L-Q-M in Mainz. Um so aussagekräftiger ist das positive Gesamtergebnis:
Die Stadt Eschborn kann ihren Ruf als einer
der erfolgreichsten deutschen Wirtschaftsstandorte behaupten. „Wir sind sehr dankbar für die hohe Beteiligung“, sagt Bürgermeister Wilhelm Speckhardt. „Die Umfrage
gibt uns die Chance, wirklich passende
Projekte anzustoßen. Die ersten davon
befinden sich bereits in der Planung.“
Status: empfehlenswert
Eschborn zeichnet sich durch eine außergewöhnlich hohe Unternehmensloyalität
und Standortzufriedenheit aus, belegt
die Umfrage. Im kommunalen Vergleich
(Gewerbemonitor 2012) liegt die Stadt
mit diesen Werten sogar an der Spitze.
Entsprechend hoch ist auch die wertvolle
Weiterempfehlungsrate. „Eschborn bietet
ein gutes Image und einen attraktiven
Gewerbesteuerhebesatz. Auch die Nähe
zum Flughafen und die Lebensqualität werden geschätzt“, heißt es im Ergebnisbericht.
Perspektive: positiv
Verbesserungspotenzial sehen viele
Führungskräfte vor allem bei der allge-
20
meinen Verkehrsanbindung. Angestrebt
ist auch mehr Nähe zu Forschung und
Wissenschaft, eine bessere Breitbandanbindung, Unterstützung bei der Suche
nach qualifizierten Arbeitskräften und
unternehmerfreundlichere Immobilienpreise. Trotz dieser Wunschliste sind die
Aussichten erfreulich optimistisch: Mehr
als die Hälfte erwartet in den nächsten drei
Jahren steigende Umsätze und 43 Prozent
auch steigende Mitarbeiterzahlen. Folgend
die wichtigsten Aussagen zu zentralen
Themen wie Innovation, Familie und Beruf,
Fach- und Führungskräfte und Flächenbedarf:
Gesucht: Innovation
Innovationen dienen als Waffe im internationalen und technologischen Wettbewerb
und helfen Unternehmen, Wachstum zu
erzielen, sagen Wirtschaftswissenschaftler. Das Thema Innovation beurteilen rund
60 Prozent der befragten Führungskräfte
als wichtig für die Unternehmensstrategie, ein Drittel sogar als sehr wichtig. Den
Wissens- und Technologietransfer sichern
sie vor allem über die Nähe zu Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Neben
der reinen Kontaktpflege zu Absolventen
werden Praktikumsplätze angeboten, aber
auch viele Studienarbeiten vergeben.
Foto: shutterstock
Es gibt bereits regen Austausch zu Unternehmen und Hochschulen. Viele Befragte zeigen Interesse an der
Vergabe von Studienarbeiten.
There is already a lively exchange between companies and universities. Interest in student research
projects is big on either side.
… MORE TO MOVE
Hohe Standortloyalität – Hohe Empfehlungsrate
High local loyalty rate – often recommended
Inwieweit stimmen Sie folgenden Aussagen zum Standort Eschborn zu?
In how far do you agree with the following statements on Eschborn?
0%
10 %
20 %
Sehr verbunden, Umzug unwahrscheinlich
Feel very loyal, unlikely to move
Stimme eher zu
Mostly agree
50 %
60 %
70 %
34
46
33
80 %
90 %
29
44
Würden Standort weiterempfehlen
Would recommend location
Stimme voll zu
Fully agree
40 %
55
Künftig in Standort investieren
Will invest in location in future
Geschäftspolitisch bestens geeignet
Ideal business policy
30 %
Basis: n = 450 bis n = 457
15
44
Teils/teils
Partially agree
5 2
10
39
Stimme eher nicht zu
Mostly disagree
4 3
13
19
100 %
2
22
Stimme gar nicht zu
Disagree completely
Outlook:
Bright, settled and growth in turnover
Eschborn is a much-appreciated location for the businesses that have settled here.
Confirmation comes from the most recent poll by the Economic Development
Department: Eschborn’s companies rate their average satisfaction with the domicile
higher than those in other localities.
460 executives responded to the questions.
The poll was conducted by L-Q-M Institute
in Mainz. In their assessment, the number
of replies alone represents an excellent
response. This reinforces the positive overall
result even more: Eschborn can be proud
of its reputation as one of Germany’s most
successful business locations. “We are very
gratified by the high response rate”, says
Mayor Wilhelm Speckhardt. “The poll gives
us an opportunity to initiate projects that
really fit the bill. The first ones are already in
the pipeline.”
Status: highly recommended
It is evident from the poll that Eschborn
excels in corporate loyalty and satisfaction with the location. In a comparison of
municipalities (Trade and Industry Monitor
2012), the town’s score in these two cat-
egories heads the table, and the muchvalued recommendation rate is correspondingly high. “Eschborn offers a good
image and an attractive rate of corporate
tax: its proximity to the airport and its quality of life are also much appreciated”, says
the poll report.
Positive outlook
Many of the executives saw the main
potential for improvement in the general
transport connections. Closer links to
science and research, better broadband
connections, assistance in finding qualified
personnel and business-friendly property
prices were further aspirations. Despite
this wish-list, the prospects are gratifyingly
optimistic. More than half of the respondents anticipate growth in business in the
next three years, and 43 per cent expect
to increase the number of employees.
Here are the main statements on central
topics such as innovation, work and family,
management and skilled personnel and
space requirements.
Wanted: Innovation
Innovation is a weapon in international and
technological competition. Economists tell
us it helps companies to grow. Innovation
is a topic that was rated “important” for
their corporate strategy by around 60 per
cent of the executives polled. One third
even rated it “very important.” Eschborn’s
closeness to universities and research centres represents a key opportunity to secure
the transfer of knowledge and technology;
it is done by offering internships and thesis
topics, as well as maintaining contact with
new graduates.
21
… MEHR BEWEGEN
Foto: shutterstock
Mit Nachwuchs und Notebook
Mehr Flexibilität für Eltern am Arbeitsplatz
A
ls top-qualifizierte Frau und
Mutter erfolgreich im Business
zu sein, ist in Deutschland
immer noch sehr schwierig und eher
die Ausnahme. Sobald eine Familie
gegründet ist, lässt sich diese nur
unter erheblichem Aufwand mit dem
Job vernünftig „vereinbaren“; egal,
ob es dabei um Managerinnen oder
gut ausgebildete Fachkräfte geht.
Gleichermaßen leiden junge Familienväter oft unter einer 50- bis 60-Stundenwoche. Doch es gibt Lichtblicke,
Eschborn ist dafür ein gutes Beispiel:
Die jüngste Unternehmensbefragung
zeigt, dass sowohl die aktuelle als
auch die zukünftige Relevanz des
Themas Beruf und Familie hoch ein-
22
geschätzt wird. Immerhin 45 Prozent
der befragten Führungskräfte sagen,
sie halten die Vereinbarkeit für „sehr
wichtig“. Und – das ist das Bemerkenswerte – die Unternehmen tun
auch etwas dafür.
Individuell statt prinzipiell
In fast der Hälfte der befragten
Firmen werden familienfreundliche
Modelle wie Home Office und flexible
Arbeitszeiten bereits angeboten und
genutzt. Dies erleichtert es vielen
Familien, die verschiedenen Bedürfnisse und Ansprüche auf beiden
Seiten unter einen Hut zu bekommen. Das Ergebnis: zufriedene und
motivierte Mitarbeiter und ein wach-
sendes Potenzial an Know-how und
Erfahrung im Unternehmen. Diese
beiden Basismodelle haben noch
einen weiteren Vorteil: Es profitieren
auch Menschen davon, die sich beispielsweise um ältere oder pflegebedürftige Familienmitglieder kümmern.
Die Stadt Eschborn bietet für die
„Vereinbarkeit von Beruf und Familie“
bereits sehr gute Bedingungen. Aber
der Betreuungsbedarf steigt weiter,
da immer häufiger beide Elternteile
berufstätig sind. Viele Unternehmen
begrüßen deshalb ein wachsendes
Angebot von Kindertagesstätten mit
flexiblen Öffnungszeiten und von
Betreuungsplätzen für Kinder unter
drei Jahren.
… MORE TO MOVE
Baby in one arm, laptop in the other
Greater flexibility for parents at work
I
t is still very difficult in Germany for
a woman with top qualifications to
combine success in business with
having children; it is an exception
rather than the rule. Once the children are there, it takes a lot of effort to
establish a good, balanced combination
between work and and private life. It
makes no difference whether the woman
is a high-powered manager or a skilled
worker. Similarly, family life for young
fathers often suffers under their heavy
workload of fifty or sixty hours a week.
Nevertheless, there are a few rays of
light. Eschborn is setting a good example. The most recent poll of companies
shows that the subject of work and family life ranks high among relevant factors
both now and for the future. No less than
45 per cent of the executives questioned
said that the combination was “very
important”. And and what is particularly
noteworthy is that the companies are
doing something about it.
Individual vs. principle
Nearly half of the companies polled
already offer family-friendly models
such as working from home and flexible
working hours, and these are taken up.
This makes it easier for many families
to manage all the different needs and
demands on their time from both sides.
The result is job satisfaction and high
motivation for employees, growing
potential in terms of skills and experi-
ence for the companies. These two
basic models have another advantage, too. They benefit people who,
for example, care for elderly or chronically sick family members. Eschborn
already provides excellent conditions for
combining work and family life, but the
need for child care is still growing, as
both parents in more and more families
have jobs. That is why many companies
welcome the increasing number of child
day-care centres with flexible opening
hours and day nursery facilities for children under three.
Beruf und Familie: Maßnahmen im Unternehmen
Work-life balance: what companies do
Welche Maßnahmen gibt es bereits in Ihrem Unternehmen bzw. wären für Ihr Unternehmen interessant?
What measures has your company taken or would it be interested in taking?
10%
Home Office
Unterstützung z. B. durch Angebote von Pflegediensten
Support e. g. by offering nursing services
21%
3%
Flexible Öffnungszeiten der Kindertagesstätten in Eschborn
Child daycare centres in Eschborn with flexible opening hours
Kinder-Notfallbetreuung
Emergency child daycare services
12%
2%
27%
3%
26%
7%
4%
Vermittlung von Betreuungsplätzen (Tagesmutter)
Assistance with finding daycare centre / childminder
14%
25%
5%
Flexible Arbeitszeiten
Flexible working hours
Sonstiges
Other
27%
4%
Krippenplätze / Betreuung von Kindern im Alter 0 – 3 Jahre
day nursery / care for children aged 0 – 3 years
Eltern / Kind-Arbeitszimmer
Parent / child workplace
34%
8%
Anmietung von Belegplätzen in Kindergärten
Reservation of places in kindergardens for employees
Eigene Betriebskindertagesstätte
Company’s own child daycare centre
48%
14%
1%
2%
46%
Interesse | Interested
Genutzt | Have used
23
… MEHR BEWEGEN
Fotos: shutterstock
Neues Netzwerk für Employer Branding
I
n Eschborn stehen die Zeichen eindeutig auf Wachstum. Mehr als die Hälfte
der befragten Unternehmen rechnet in
den nächsten drei Jahren mit steigenden
Umsätzen. 43 Prozent planen, mehr Personal einzustellen. Die Ansprüche an die
gesuchten Mitarbeiter sind hoch: Erwartet
Qualifika
werden überdurchschnittliche Qualifikation und bei Berufseinsteigern sehr gute
Schulabschlüsse. Aber die Auswahl auf
dem Fachkräftemarkt ist bekanntlich
gering. Knapp 40 Prozent der Umfrageteilnehmer verzeichnen aktuell bereits
offene Stellen aufgrund ihres Umsatzwachstums. Um passendes Personal
zu finden, nutzen die Firmen vor allem
klassische Rekrutierungsmaßnahmen
wie Online-Stellenbörsen, Print-Anzeigen,
Empfehlungen und Referenzen. Ergänzend werden Praktikumsplätze ange-
boten, Personaldienstleister engagiert
und soziale Netzwerke wie zum Beispiel
XING genutzt. Auf großes Interesse stößt
deshalb bei vielen Unternehmen die Idee
der Wirtschaftsförderung, ein spezielles Unternehmernetzwerk in Eschborn
aufzubauen, vor allem zum Zweck des
Employer Branding.
Mehr Umsatz braucht mehr Platz
D
er Bedarf an Immobiliengrund
Immobiliengrundstücken wächst. Eschborn
Gewerbe
verfügt aktuell über eine Gewerbefläche von rund 130 Hektar. Etwa
ein Drittel der Umfrage-Teilnehmer
Unterneh
ist der Meinung, dass ihr Unternehmen sich in den kommenden Jahren
vergrößern wird. Die Mehrheit der
Befragten ist in Unternehmen tätig,
die ihre Büroflächen mieten und mit
24
bis zu 500 Quadratmetern einen eher
geringen Flächenbedarf haben. Ein
Engpass sei nicht zu erwarten, so die
Annahme: Der zunehmende Bedarf
lasse sich in Eschborn realisieren.
Das Thema Nachhaltigkeit ist bei
der Anmietung von Räumlichkeiten
für etwa 70 Prozent der Befragten
wichtig – für 31 Prozent sogar sehr
wichtig.
… MORE TO MOVE
Fach- und Führungskräfte: Personalentwicklung
Staff development for qualified employees and executives
1. Welche Unternehmensentwicklung erwarten Sie für die nächsten drei Jahre? Wird die Anzahl der Beschäftigten in
Ihrem Unternehmen am Standort Eschborn gleich bleiben, sinken oder steigen?
2. Da Sie Neueinstellungen in den nächsten drei Jahren planen, was sind die Hauptgründe dafür?
1. How do you expect your company to develop over the next 3 years? Will your headcount stay the same, increase,
or decrease?
2. You are planning to hire new staff members over the next three years – what are the main reasons for this?
Personalentwicklung | Staff development
Umsatzwachstum
Revenue growth
Bleibt gleich
Unchanged
Steigt
Increase
Gründe für Neueinstellung | Reasons for new hires
70%
Entwicklung neuer Produkte / Dienstleistungen
Development of new products and services
52%
30%
Veränderung der Märkte / Kunden / Gäste
Changes in the market, customer base, visitors
Sinkt
Decrease
43%
n = 44
26%
Fluktuationsbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern
Employees leaving due to fluctuation
Altersbedingtes Ausscheiden von Mitarbeitern
Employees leaving for age reasons
5%
Andere Gründe
Other reasons
n = 102
16%
9%
5%
n = 43
New Employer Branding Network
I
n Eschborn, all signs point clearly
towards growth. More than half the
companies polled anticipate growth in
turnover over the next three years, and
43 per cent expect to employ more
people. They have high expectations
for the staff they want to hire. These
include above-average qualifications,
and very good results for school leavers. It is well known, however, that the
choice of skilled people is limited. Just
under 40 per cent of respondents said
they had job vacancies due to business
growth. When seeking suitable staff,
companies tend to use classic recruiting
methods such as online job exchanges,
print advertising, recommendations and
references. As an additional measure,
they offer internships, contract with
headhunters and use social networks
like XING. That is why the idea put out by
by Eschborn’s Economic Development
Department of building up a special
corporate network in Eschborn, mainly
for the purpose of employer branding,
was received with great interest by the
business community.
More turnover, more space
T
he need for real estate is growing.
Eschborn currently has around 130
hectares of industrial land. About a third
of the respondents in the poll said their
company was likely to expand in the next
few years. The majority of respondents
work in companies that rent office space
and have a fairly small space requirement of less than 500 square metres.
The assumption is that bottlenecks are
unlikely, and that the growing need can
be met in Eschborn. Sustainability is an
important topic for about 70 per cent of
respondents when renting premises. 31
per cent rated it “very important”.
25
… MEHR BEWEGEN
Regional
tangiert
Eschborn unterstützt das ambitionierte ÖPNV-Projekt der peripheren Regionalstadtbahn.
G
roße Hoffnungen zur Verbesserung des öffentlichen Nahverkehrs verbinden sich mit den
Plänen zum Bau der Regionaltangente
West (RTW), die das bisher sternförmige
Schienennetz sinnvoll ergänzt. Diese
Regionalstadtbahn soll im Schnellbahnnetz des Rhein-Main-Gebietes
von Bad Homburg und vom Frankfurter
Nordwestzentrum an Eschborn vorbei
in Richtung Flughafen, Dreieich und
Neu-Isenburg führen. Damit würden die
dicht besiedelten Städte des Hoch- und
Main-Taunus-Kreises mit den Frankfurter Stadtteilen Sossenheim und
Höchst, dem Flughafen und dem Kreis
Offenbach direkt verbunden werden.
Für Eschborn sind nahe der A66 drei
Haltestellen vorgesehen: Eschborn-Ost
(Helfmann-Park), Eschborn-Süd und
Düsseldorfer Straße/Carl-Sonnenschein-Siedlung (Sossenheim)/Camp
Phönix-Park. Diese sollen von beiden
RTW-Linien angefahren werden, so
dass die Bedienung im 15-Minuten-Takt
erfolgt.
26
Bürgermeister Wilhelm Speckhardt
ist davon überzeugt, dass die Stadt
maßgeblich von diesem ÖPNV-Projekt
profitieren wird: „Damit stärken wir die
Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts, und daher ist es richtig, dass
wir uns auch finanziell beteiligen.“ Die
Stadt hat deshalb beschlossen, für die
Jahre 2013 bis 2015 der RTW Planungsgesellschaft mbH beizutreten. Somit können wichtige planerische Entscheidungen
im Vorfeld direkt beeinflusst werden.
Von der Jourdan & Müller Projektgruppe Architektur und Städtebau stammen die Visualisierungen eines möglichen Gestaltungskonzepts für die Haltestelle Eschborn / Frankfurt-Sossenheim. Dieses sieht für die Außenbahnsteige
geschwungene Dächer in Form eines aufgerollten Blattes vor, das die Verästelung der Region und die Bedeutung der RTW als neuen Zusammenhalt thematisiert. Für die Fußgängerbrücke über die Autobahn ist eine Schrägseilbrücke mit
einem markanten Pylon angedacht.
The Jourdan & Müller Architecture and Urban Development Project Group
provided the renderings of a potential design concept for the Eschborn /
Frankfurt-Sossenheim station. The concept includes arched roofs, mimicking
a rolled-up leaf, which stands for the way the region branches out and the way
the regional train services are keeping everything connected. The footbridge
crossing the motorway is designed as a cable-stayed bridge with a characteristic pylon.
… MORE TO MOVE
On the periphery
Eschborn supports the regional city link public transport
project.
G
reat hopes for improving the
public transport network are
attached to the plans for the
construction of the new Regionaltangente West (RTW), which will provide
a useful extension to the radial track
network. The regional train will take
passengers from Bad Homburg and
Frankfurt’s Nordwestzentrum shopping
mall, headed for the airport, Dreieich and
Neu-Isenburg, past Eschborn via the
Rhine-Main area’s high-speed track network. The new line will link the densely
populated cities in the Hochtaunus and
Main Taunus areas directly to Frankfurt’s
Sossenheim and Höchst districts, the
airport and Offenbach. Three stops are
planned for Eschborn, close to the A66:
Eschborn East (Helfmann Park), Eschborn South and Düsseldorfer Straße/
Carl-Sonnenschein estate, and (Sossenheim)/Camp Phönix Park. These stops
will be connected to the two RTW lines
with trains leaving every 15 minutes.
is important that we make a financial
contribution, as well.” In view of this, the
city has decided to take a stake in RTW
Planungsgesellschaft mbH, the planning agency, for the period from 2013
to 2015. This way, the city can influence
important planning decisions before they
are implemented.
www.rtwgmbh.de
Mayor Wilhelm Speckhardt is convinced that the city has a lot to gain
from the new public transport project.
“It strengthens our competitive edge
as a business location. That is why it
Visualisierungen: Jourdan & Müller
27
… MEHR BEWEGEN
„Mit dem fahrradfreundlichen Ausbau der Hauptstraße werden wir allen Radlern eine weitere sichere und komfortable Verbindung zur Verfügung stellen.“
“The cyclist-friendly changes to Hauptstraße ensure that another connection
is safe and comfortable for all cyclists.”
Thomas Ebert, Stadtrat
Freie Fahrt für
Pedalritter
Zwischen Eschborn und Niederhöchstadt wird entlang
der Hauptstraße ein Radweg angelegt.
F
ahrradfahrer kennen das Problem – Straßen sind oft zu schmal,
damit Autos gefahrlos überholen
können. Gerade Radler, die sich – im
Berufsverkehr – die Hauptstraße zwischen Eschborn und Niederhöchstadt
mit den Autofahrern teilen müssen, können sich jetzt auf einen sicheren Radweg
freuen. Dieser wird in Kürze angelegt;
dafür sind drei Abschnitte in Fahrtrichtung Niederhöchstadt vorgesehen:
• Vom Hansengraben bis zur Villa Luce:
Der Grünstreifen, der derzeit zwischen
dem Gehweg und den Parkplätzen
verläuft, entfällt. Neue Grünflächen
werden als Inseln zwischen den
Parkplätzen angeordnet und zum Teil
vergrößert. Die Anzahl der Fahrzeugstellplätze bleibt bestehen.
• Von der Villa Luce bis zum Wiesenbad:
Ein kombinierter Geh- und Radweg
wird parallel neben dem Straßenbegleitgrün geführt. Dafür muss der vorhandene Gehweg verbreitert werden.
• Vom Wiesenbad bis zu Rheinstraße:
Der Radverkehr wird wieder in einem
28
Schutzstreifen am Rand der Fahrbahn
geführt. Um die notwendige Fahrbahnbreite zu gewinnen, wird der vorhandene Gehweg reduziert.
In der Gegenrichtung wird ein durchgehender Radfahrerschutzstreifen von der
Rheinstraße bis zur Straße Im Hansengraben angelegt. Um ein permanentes Überfahren der Schutzstreifen zu
verhindern, muss die Fahrbahnbreite für
den Kraftfahrzeugverkehr mindestens
5,50 Meter betragen. Daher wird auch
Foto: shutterstock
der Gehweg auf der westlichen Seite
leicht reduziert. Für die Anordnung des
Radweges an der Bushaltestelle des
Wiesenbades werden noch Alternativen
geprüft.
Die Planungs- und Baukosten der neuen
Radwegeverbindung betragen rund
eine Million Euro; beauftragt ist das
Kronberger Ingenieur-Büro Burgholzer &
Trieb. Sofern es die Wetterlage zulässt,
soll ein großer Teil der Bauarbeiten im
Herbst 2013 abgeschlossen sein.
Folgende Maßnahmen sind beziehungsweise werden in
absehbarer Zeit umgesetzt:
Ausbau der A66-Anschlussstelle Eschborn
An der Abfahrt aus Richtung Wiesbaden stehen nun zwei Linksabbiegerspuren
zur Verfügung, die sich entlastend auswirken, sobald das Land Hessen auch die
Straße unter der Autobahnbrücke auf vier Spuren erweitert hat.
Zusätzliche Abfahrt A66 / Düsseldorfer Straße
Die Planungen für die Autobahnabfahrt aus Richtung Frankfurt direkt in die Düsseldorfer Straße sind abgeschlossen; zurzeit werden u. a. letzte Grundstücksfragen
geklärt.
Verbindung der Gewerbegebiete Süd und Ost
Die Vorplanungen und -leistungen sind in vollem Gange; so werden z. B. Bodenanalysen und Kampfmittelsondierungen vorgenommen.
… MORE TO MOVE
Freeway for
pedal pushers
A new cycle path along Hauptstraße soon to run between
Eschborn and Niederhöchstadt.
C
yclists are all too familiar with
the problem: roads are often
too narrow for cars to overtake
without putting them at risk.
Those who have to cycle along Hauptstraße and sharing it with cars will be
particularly grateful for the new safe
cycling path, especially when travelling
during rush hour. Works are scheduled
to begin shortly; the cycle path will run
along Hauptstraße in three sections in
the direction of Niederhöchstadt:
• From Hansegraben to Villa Luce: The
grass verges that currently separate
the footpath and parking spaces will
make room for the cycling path. New
green areas will be created in between
the parking spaces, some of them will
be enlarged. The number of parking
spaces will not change.
• From Villa Luce to Wiesenbad: A combined foot and cycle path will run along
the green strip. This will mean making
the existing footpath wider.
The following measures are currently being carried out or
due to begin soon:
Reconstruction of Eschborn junction on A66
There are now two lanes for traffic coming from Wiesbaden and turning to the left
at the junction. The extra lane will provide relief as soon as the State of Hesse has
completed the works to add extra lanes to the road that passes underneath the
motorway.
Additional exit off A66 / Düsseldorfer Straße
The plans for an exit off the motorway for traffic coming from Frankfurt, leading
straight into Düsseldorfer Straße, have recently been finalised. Currently, the last
remaining issues concerning e. g. the plot of land are being resolved.
Link between Commercial Parks South and East
The pre-planning phase and preliminary works are in full swing. For instance, the
soil analysis is ongoing, and the land is being searched for concealed explosives.
• From Wiesenbad to Rheinstraße: A
protective strip will run between the
cycle path and road. In order to gain
enough width for the cycle path, the
existing footbath will be narrowed
down.
In the other direction, a protective strip
will run all the way from Rheinstraße to
Im Hansegraben. In order to prevent
road users from frequently crossing the
strip, the width of the lane for car traffic
needs to be at least 5.50 metre. Consequently, the footpath on this side of the
road will also have to be narrowed down
slightly. Alternatives for the cycle path
design around the Wiesenbad bus stop
are currently still under review.
Planning and construction costs for
the new cycle paths amount to roughly
1 million Euros; Kronberg-based Burgholzer & Trieb have been selected as
architects and engineering company
for the works. Weather permitting, the
largest part of the construction works
should be finalised by autumn 2013.
29
… MEHR UNTERNEHMEN
Kurz
notiert
Sowohl Unternehmen, die bereits in Eschborn ansässig sind, als auch Firmen, die an
einer Ansiedlung interessiert sind, erhalten schnell Auskunft: Das Team der Wirtschaftsförderung der Stadt Eschborn ist kompetenter Ansprechpartner und zentrale AnlaufAnlauf
stelle für alle Anliegen rund um den Standort. Zahlreiche Veranstaltungen, Netzwerke
und Beratungsangebote richten sich gezielt an große wie kleine Unternehmen.
Pläne, Projekte, Potenziale
Wilhelm Speckhardt, Bürgermeister
V
or 40 Jahren noch nicht viel mehr
als ein kleines Bauerndorf, hat
sich Eschborn inzwischen zu einer
„Boomtown“ gewandelt. Doch der Erfolg
kommt nicht von ungefähr, sondern ist
das Ergebnis harter und zielstrebiger
Arbeit. Und getreu nach dem Motto „Stillstand ist Rückschritt“, geht die Entwicklung ständig weiter. Einen großen Anteil
daran hat – neben Bürgermeister Wilhelm
Speckhardt, der dieses Amt immerhin seit
2002 bekleidet – die Wirtschaftsförderung
der Stadt Eschborn. Bereits 1998 hat sie
sich als kompetenter Ansprechpartner für
alle hiesigen Unternehmen und Unternehmer etabliert. „Gemeinsam haben wir
schon viel bewegen können, und ich sehe
auch weiterhin zahlreiche Möglichkeiten
und Chancen, die Wirtschaftstreibenden
in Eschborn zu unterstützen. So werden
wir den Netzwerkgedanken zusätzlich
stärken und uns auch künftig vielfältig
engagieren“, betont Speckhardt die
Bedeutung der Wirtschaftsförderung für
die Stadt und ihre Unternehmen. Gerade
bei den Cluster- und Netzwerktreffen
hat sich in den vergangenen Jahren viel
getan, insbesondere seitdem Dong-Mi
30
Park-Shin die Wirtschaftsförderung leitet.
Unter ihrer Führung wurden nicht nur
regelmäßige Netzwerktreffen professionalisiert, sondern auch neue Veranstaltungen wie KMU-Abend, EschBORN for
internationality und der E2 Eschborner
Energietag entwickelt. Dabei werden
Unternehmen miteinander ins Gespräch
und ins Geschäft gebracht. Da das Interesse attraktiver Firmen am Standort nicht
abreißt, bleiben solche Plattformen für
alle Beteiligten wichtig.
Nicht zuletzt auch, um diesen Austausch
zu fördern und das Interesse an einer
engen Zusammenarbeit zu würdigen,
wurde im vergangenen Jahr die große
Unternehmensumfrage durchgeführt
(Ergebnisse ab Seite 20). „Auf diesem
Wege bedanken wir uns bei allen Teil-
nehmern herzlich. Ihre Angaben helfen
uns, in unserer Arbeit noch gezielter auf
Ihre Bedürfnisse eingehen zu können“, so
Park-Shin. Weitere Anregungen können
auch online eingereicht werden. Umgekehrt informiert die Wirtschaftsförderung
bereits seit 2009 per Standortmagazin
über Aktuelles und Wissenswertes aus
dem Stadt- und Unternehmerleben. Das
Team rund um Park-Shin steht jederzeit für
Fragen und Terminvereinbarungen zur Verfügung; auch erhalten Interessenten hier
Informationen und Anmeldemodalitäten zu
den verschiedensten Veranstaltungen.
Kontakt: 0 61 96 / 490-107,
[email protected]
To view this information in
English, please scan:
www.eschborn.de/team_edd
Fotos: Stephanie Kreuzer
Das Team der Wirtschaftsförderung: Ramona Schnepf, Sandra Botke, Monika Zarges, Dong-Mi Park-Shin (v.l.n.r.)
… MORE TO DO
E2 Eschborner Energietag
Foto: Ina Maywald
„Werte schaffen und verantwortungsvoll handeln“ – unter
diesem Motto fand im Mai 2012 der zweite Eschborner
Energietag statt, veranstaltet von der Wirtschaftsförderung und
der Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe e. V. (IHG).
Die Informationsmesse, die in der Stadthalle sowie auf dem
Rathausplatz Produkte und Dienstleistungen rund um das
Thema Energiesparen darbot, fand große Resonanz. Im Rahmen
des praxisorientierten Vortragsprogramms präsentierten sich
vier Schüler der Heinrich-von-Kleist-Schule als „HvK KlimaBuddies“ zum Thema CO2-Einsparen an der Schule. Ergänzend
zu den Angeboten der örtlichen Unternehmen wurde auch das städtische Förderprogramm für Eigenheimbesitzer vorgestellt.
www.eschborner-energietag.de
Mehr Infos zur Eschborner Förderrichtlinie
finden Sie unter: www.eschborn.de
Das Foto von Hans Georg Pohl belegte den 1. Platz.
Der Beitrag von Volker Haas erreichte den 2. Platz.
Georg Zoepffel wurde 3. Gewinner beim Wettbewerb.
Ergänzend zum Energietag rief die IHG zum Fotowettbewerb „Du siehst
Energie“ auf. Blühende Rapsfelder und Sonnenuntergänge, Sport und Spaß,
Technik und Architektur, Lokalkolorit und ferne Länder – die Vielfalt der
eingesandten Motive und unterschiedlichen Interpretationen war beeindruckend. Die drei Gewinner wurden bei der Eschenfest-Abschlussfeier geehrt. „In Eschborn steckt einfach Energie“, so das Fazit
von Markus Depping von der IHG.
Bildergalerie unter www.ihg-eschborn.de
EschBORN for internationality
Foto: shutterstock
Foto: Stadt Eschborn
Um die Kontakte zu ausländischen Unternehmen und Institutionen aufzubauen und zu stärken, werden deren Repräsentanten regelmäßig zum
Austausch mit Bürgermeister Wilhelm Speckhardt und der Leiterin der
Wirtschaftsförderung, Dong-Mi Park-Shin, eingeladen. So fand im November
2012 ein „Chinese Business Lunch“ statt, und für den 21. November 2013
ist wieder ein „Korean Business Lunch“ vorgesehen.
31
… MEHR UNTERNEHMEN
EschBORN for Consulting
Bereits seit zehn Jahren haben die Beratungsunternehmen in und um
Eschborn die Möglichkeit, sich bei einem abendlichen Event näher
kennenzulernen und gemeinsame Projekte zu planen. Die von der
Wirtschaftsförderung initiierte und organisierte kommunale Netzwerkplattform „EschBORN for Consulting“ ist als vierteljährliche Veranstaltungsreihe konzipiert, die Informationen zum Wirtschaftsstandort
Eschborn vermittelt und Vorträge zu aktuellen Sachthemen bietet. So
ging es 2012 beispielsweise um Präsentationsformen und das richtige
Netzwerken, Informationssicherheit sowie Corporate Design. Die
Teilnahme ist kostenfrei und unverbindlich.
Nächste Treffen: 13. Mai 2013, 28. August 2013
Foto: Stephanie Kreuzer
Regionales Consulting Treffen
Die Beraterbranche der Region FrankfurtRheinMain kommt einmal
jährlich zum Netzwerken sowie Erfahrungs- und Informationsaustausch
zusammen. Die Städte Wiesbaden, Bad Homburg und Eschborn
organisieren abwechselnd das Regionale Consulting Treffen. Im vergangenen November stand in Bad Homburg das Thema „Social Media,
wie Unternehmen im Web 2.0 kommunizieren“ im Vordergrund, am
4. November 2013 wird wieder Eschborn diese Veranstaltung ausrichten. Über das Thema kann noch bis Ende Mai auf folgender Plattform
abgestimmt werden.
Regionale Beraterdatenbank
In Kooperation der Städte Wiesbaden, Bad Homburg und Eschborn wurde
die 2010 aus der Taufe gehobene Website www.consultingregion.de
überarbeitet. Nun zeigt sie sich im neuen Design und mit einem breiten
Informationsangebot. Zentraler Bestandteil ist die regionale Beraterdatenbank mit bereits über 230 – kostenlosen – Einträgen.
Fotos: Stadt Bad Homburg v.d.Höhe
Zertifizierungsmöglichkeiten für Berater
Hessen
Zukünftig sollen nur die Berater Fördermittel aus dem Topf des Bundesministeriums für Wirtschaft und
Technologie (BMWi) beanspruchen können, die zertifiziert sind. Es gibt verschiedene Systeme für ein
Qualitätsmanagement – die RKW-Zertifizierung ist eine davon, sie bescheinigt eine fachgerechte und
seriöse Beratungsleistung.
Die Voraussetzungen zur Erlangung dieses Qualitätssiegels sind u. a.:
• Berichtserstellung, Zeitnachweise und Rechnungsstellung entsprechend den Grundsätzen und Anforderungen des RKW Hessen
• Mindestens fünf erfolgreich abgeschlossene Projekte in den letzten zwei Jahren
• Jährliche Teilnahme an einer Weiterbildungs- oder Netzwerkveranstaltung des RKW Hessen (z. B. Beraterforum, Berater AG)
www.rkw-hessen.de
32
… MORE TO DO
Eschborner KMU-Abend
„Wir unternehmen etwas“
Foto: Stadt Eschborn
• Rund 100 Vertreter kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie
Existenzgründer nutzen diese Veranstaltungsreihe als Plattform zum
Ideenaustausch sowie gegenseitigen (Kennen-)Lernen.
• Präsentation und Diskussion innovativer Unternehmenskonzepte und Best
Practice-Beispiele sowie aktueller Themen. Experten vermitteln Managementtipps, um den unternehmerischen Alltag zu erleichtern.
• Nächster Termin: 25. Juni 2013, Thema „Personalmanagement“:
Wie können Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen im Unternehmen richtig
motiviert und begleitet werden?
Beratung für KMU
Foto: shutterstock
Die Stadt bietet interessierten Eschborner Unternehmen und
Existenzgründern die Möglichkeit, sich kostenfrei durch externe
Fachleute unterstützen zu lassen. Jeden zweiten und dritten
Mittwoch im Monat, von 9 – 12 Uhr, finden individuelle
Basisberatungsstunden statt: „Sie fragen – unsere Experten
antworten“ – beispielsweise zu Themen wie
• Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme
• Kundengewinnung und -bindung, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
• Marketing und Außendarstellung
• Unternehmensnachfolge
• Existenzgründung: Businessplan, Rechtsform, etc.
Veranstaltungen von BIEG Hessen
• Das „Beratungs- und Informationszentrum Elektronischer Geschäftsverkehr“ (BIEG) hilft kleinen
und mittleren Unternehmen auf dem Weg ins Internet. Es informiert die Firmen über verschiedene
Bereiche des E-Business, mit Schwerpunkt auf Marketing, Marktforschung, Kundenbeziehung und
Public Relations.
• Leitfäden zu verschiedenen Themen, die zum Download bereitstehen, erleichtern den Geschäftsalltag.
• Zweimal jährlich gibt es in Eschborn spezielle Beratungsstunden, z. B. einen kostenlosen HomepageCheck am 26. November 2013 im Rathaus Eschborn.
www.bieg-hessen.de
Informationen zu allen Belangen der Wirtschaftsförderung sowie Anmeldung zu den Veranstaltungen
unter www.eschborn.de/wirtschaft bzw. [email protected]
Should you have any further questions regarding economic development of Eschborn or be interested in
taking part in our events, please contact Ms. Dong-Mi Park-Shin, Director of Economic Development:
[email protected]
33
… MEHR UNTERNEHMEN
Give me
FIVE
Eschborn in der Bundesliga? Als deutscher Wirtschaftsstandort spielt die Stadt tattat
Gewersächlich ganz oben mit. Mehr als 4000 Unternehmen haben sich in den fünf Gewer
begebieten angesiedelt – und wollen auch genau dort bleiben.
A
lleine mit einem attraktiven Stadion
oder einem guten Trainer ist kein
Pokal zu gewinnen. Das wissen
Manager in Sport und Wirtschaft gleichermaßen. Es ist der funktionierende Mix aus
weichen und harten Faktoren, der eine
erfolgreiche Entwicklung möglich macht
und den Aufstieg sichert. Die Auswahl des
Standortes ist für ein Unternehmen ein
entscheidendes Wettbewerbskriterium.
Wie die jüngste Unternehmensumfrage
zeigt, belegt Eschborn einen Spitzenplatz
im kommunalen Vergleich in Sachen
Standortloyalität und Unternehmenszufriedenheit.
Foto: istockphoto
Die Kommune mit 21.000 Einwohnern
grenzt im Osten direkt an die Mainmetropole Frankfurt und im Westen
fast unmittelbar an den Taunus. Das
bedeutet: hohe Lebensqualität. Zum
anderen verfügt sie über mehr als 130
Hektar begehrte Gewerbeflächen. Rund
32.000 Arbeitnehmer pendeln täglich in
die fünf Gewerbegebiete mit den mehr
als 4000 hier ansässigen Unternehmen:
Mittelständler, aber auch nationale und
internationale Konzerne und mehr als 80
davon High-Tech-Unternehmen.
Man profitiere vor allem durch die
strategisch günstige Lage in der Nähe
des Frankfurter Flughafens und auch
des ICE-Bahnhofs, bestätigen die
Führungskräfte. Aber auch die „sportliche Steuerpolitik“, wie sie ein CEO
beschreibt, spiele eine ausschlaggebende Rolle bei der Standortwahl.
Dieser Mix ist ein starkes Kapital, das
Eschborn auch künftig seinen Platz in
der Spitzenklasse sichern wird.
Eschborn in the Bundesliga? The city certainly ranks high in the German league as
a base for business. Over 4000 enterprises have opted for Eschborn‘s five industrial
zones – and are planning to stay exactly where they are.
A
n attractive soccer ground or a
good coach is not enough on its
own to win a cup, as any sports
or business managers well knows. A
functioning mix of hard and soft factors
is what makes for successful development and enables progress through
the ranks. The choice of location is a
critical factor for the competitiveness
of an enterprise. The latest poll of businesses has shown that Eschborn leads
the field in a local authoritiy comparison
when it comes to loyalty to the location
and business leaders’ satisfaction.
34
The eastern boundary of the local
authority area, with its 21,000 inhabitants, is shared with the metropolis of
Frankfurt on the River Main. The western boundary borders on the Taunus
region, which offers excellent quality
of life. In addition, the municipal area
also has over 130 hectares of highly
desirable industrial land. About 32,000
people commute daily to work in the
five industrial zones with over 4000
local enterprises. Some are mediumsized companies, others are national or
international groups. Over 80 of them
are high-tech companies. Managers
confirm that the main benefit for them
is Eschborn’s strategic proximity to
Frankfurt Airport and the high-speed
train link. Another crucial factor in
the choice of location is Eschborn’s
“sporting tax policy”, as one CEO
describes it. This mix is a strong asset
that assures Eschborn its present and
future place in the top league.
www.eschborn.de/wirtschaft
… MORE TO DO
Gewerbegebiet Ost
Helfmann-Park
Gewerbegebiet West
Größe
Size
Größe
Size
Größe
Size
10 Hektar
7,7 Hektar
40 Hektar
Beschäftigte
ca. 2200
Employees
Beschäftigte
ca. 2200
Employees
Beschäftigte
ca. 7500
Employees
Anbindung
Connections L3006
Anbindung
Connections L3006
Anbindung
L3006, zwei Haltestellen
Connections S-Bahn S3 und S4
Unternehmen Fegro, Real, MAX BAHR, Möbel
Companies Boss, Reddy Küchen, Aldi, Lidl,
Rossmann, Zentrallaboratorium
der Dt. Apotheken, Bundesvereinigung Dt. Apothekerverbände, etc.
Unternehmen Hypothekenbank Frankfurt AG,
Companies Compass Group, Accovion,
Randstad, St. Jude Medical,
Waters, ConCardis, zwei MercureHotels, etc.
Unternehmen IBM, Cisco Systems, VR LEASING,
Companies Deutsche Telekom, techem, Yaskawa, Monster.de, Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Swatch
Group Deutschland, GIZ, etc.
Fotos: Stadt Eschborn
Camp-Phönix-Park
Gewerbegebiet Süd
Größe
Size
Größe
Size
24 Hektar
50 Hektar
Beschäftigte
ca. 1100
Employees
Beschäftigte
ca. 19.000
Employees
Anbindung
direkt an der A66, 15 AutobahnkiloConnections meter zum Flughafen Frankfurt über
die A648 und A5
A66,
Anbindung
Connections eigener Bahnhof,
S-Bahn S3 und S4
Unternehmen XXXL Mann Mobilia, NSK Europe,
Companies Sanitär Richter + Frenzel,
Autohaus Nix, MöMax, KFC,
Depping & Sohn, Vino,
denn’s Biomarkt, Burger King,
Fressnapf, dm Drogerie, etc.
Unternehmen Deutsche Bank, Deutsche Telekom,
Companies British Telecom, Deutsche Börse,
Vodafone, Ernst & Young, Samsung,
Huawei, PSD Bank, Häuser der
Mode, BAFA, RKW, Rödl und Partner,
Polimeri Europa, verbatim, etc.
Gewerbe in Eschborn
Größe
Size
130
Einwohner
Hektar Inhabitants ca. 21.000
Anbindung
Connections
Beschäftigte mehr als
Employees 32.000
27.543 Euro pro
Unternehmen 4250, mehr als 80
Kaufkraft
Companies
Hightech-Unternehmen Buying power Einwohner (Index 137,6)
S-Bahn (S3/S4) in 15 Minuten zum Hauptbahnhof Frankfurt, Autobahnanschluss A5, A648 und A66, 15 Minuten zum Flughafen Frankfurt / Airport
35
… MEHR ERFAHREN
interview
Kontinuität und
Stabilität
35 Jahre erfolgreich: die Interessengemeinschaft
Handel und Gewerbe (IHG) Eschborn e. V.
Anlässlich des Jubiläums erläutert der Vorsitzende
Markus Depping die Entwicklung der IHG zur Plattform
für die Interaktion zwischen Handel, Handwerk und
Dienstleistung.
Was hat die IHG in Eschborn erreicht?
Die vergangenen 35 Jahre sind vor allem
durch Kontinuität und Stabilität geprägt.
Zwar hat sich der Aktionsradius stetig
bewegt, aber die IHG war immer präprä
sent – mal mehr, mal weniger. Der hiesige
Handel kann auf eine sehr erfreuliche
Gemeinschaftsentwicklung zurückblicken.
Mittlerweile organisiert beziehungsweise
beteiligt sich die IHG an den verschiedensverschiedens
ten innerstädtischen Veranstaltungen.
Worauf basiert der Erfolg?
Unser Ziel wurde bereits bei Gründung
der IHG 1978 definiert, und daran hat
sich im Grunde nichts geändert: der
gemeinsame Weg. Waren es damals
12 Personen, die gemeinsam „los„los
marschierten“, zählen wir aktuell rund
140 Mitgliedsbetriebe. Das produktive
Miteinander macht die Gemeinschaft
erfolgreich. Es hat etwas von einem
„Perpetuum mobile“.
Welche Möglichkeiten eröffnet Ihnen
die enge Zusammenarbeit mit der
Stadt Eschborn?
Ich denke, wir haben einfach Glück
gehabt, denn die Verwaltung ist flexibler
geworden. Inzwischen wird auf AugenAugen
höhe verhandelt, und das schätze ich
36
sehr. Gerade im Bereich der Wirtschaftsförderung – unserem Hauptansprechpartner – höre ich von unseren Mitgliedsunternehmen durchweg Positives. Das verdient
großen Respekt und noch mehr Dank!
Welchen Zusatznutzen bringt die neue
Bonus-App „escholot“ für Eschborn?
escholot ist sicherlich das innovative
Marketinginstrument unserer Zeit:
schnell, flexibel, hochindividuell und
quasi von jedem nutzbar. Außerdem
kann es die Vielzahl an individuellen Aktionen und Angeboten unserer Mitgliedsunternehmen gemeinsam darstellen.
Und wir können neben den Eschbornern
nahezu barrierefrei auch die über 30.000
Pendler als Kunden gewinnen.
www.ihg-eschborn.de
4. IHG-Ausbildungsbörse I 4th IHG Trainee Exchange
Zehn Eschborner Betriebe informierten im Mai 2012 die Schüler der Heinrich-vonKleist-Schule über ihre Tätigkeitsfelder sowie mögliche Praktikumsplätze und Ausbildungsstellen. „Nur durch ein solches Engagement können wir dem Nachwuchsmangel nachhaltig begegnen“, erläutert Markus Depping diese Kooperation und den
Stellenwert der Ausbildungsbörse im gesamten Main-Taunus-Kreis.
Ten Eschborn companies provided students at the Heinrich von Kleist School with
information on their fields of business and potential vacancies for interns and trainees
in May 2012. “This kind of involvement is the only way of meeting the challenge of
finding young talent over the long term”, Markus Depping points out, explaining the
cooperation and emphasising the importance of the Trainee Exchange for the whole
Main Taunus region.
www.kleist-schule.de
… MORE TO KNOW
„Der Schwung der Masse belebt – und mitunter beflügelt er sogar die IHG und ihre Aktivitäten.“
“The dynamics of being a large group have an invigorating, even inspiring effect on IHG and
its activities.”
Markus Depping, Vorsitzender der IHG Eschborn e. V. I Chairman of IHG Eschborn e. V.
Continuity and stability
35 years of success: the Interest Group for Trade
and Commerce in Eschborn (IHG).
The chairman of the organisation, Markus Depping,
explains how IHG developed into a platform for and
interface between retail, crafts and service providers in
Eschborn.
What has IHG achieved in Eschborn?
The past 35 years were mainly characterised by continuity and stability. Our
scope of action changed constantly, but
IHG has always been present – sometimes more, sometimes less so. Local
trade can look back on a very pleasing
development, drawing businesses closer
together. Meanwhile, IHG organises or
participates in a wide variety of events in
our city.
What was the basis of this success?
We defined our goal at the very first
meeting at which the IHG was founded
in 1978, and that has remained essentially unchanged: it‘s all about our shared
path. At the time, we were twelve people
who „set out“ together, today about 140
businesses are members of our organisation. It‘s the productive cooperation
that makes our community successful –
it‘s a bit like a „perpetuum mobile.“
Foto: Heinrich-von-Kleist-Schule
35
What opportunity does the close cooperation with the City of Eschborn open
up for you?
I think it was a stroke of luck for
us. Nowadays, the authorities have
become much more flexible. We
negotiate on an equal footing with each
other, and that is something I greatly
appreciate. Especially when it comes
to the Economic Development Department, our main interface, I get only
positive feedback from our members.
That deserves respect – and gratitude!
What added value does the new
„escholot“ app have to offer for
Eschborn?
escholot is certainly the innovative
marketing tool of our times: fast, flexible, highly individual and available
to practically all. Moreover it presents
the great variety of individual activities
and campaigns of our members on a
common platform. And apart from the
population of Eschborn, it also enables
us to reach the over 30,000 commuters
and win them as customers.
Eine der Anlaufstellen für die Schüler – der Stand des Fahrradexperten biketempel.de
A point of interest for the students: cycling expert’s biketempel.de’s stand
37
… MEHR ERFAHREN
All inclusive
Rundum-sorglos-Paket – die Balance von Arbeit und Freizeit
Die rund 32.000 Berufstätigen, die jeden Tag in Eschborn arbeiten, wissen nicht
zuletzt die zentrale Lage und gute Erreichbarkeit zu schätzen. Inzwischen hat sich
auch herumgesprochen, dass hiesige Gewerbetreibende ein interessantes Portfolio bieten und sich viele Besorgungen vor, während und nach der Arbeitszeit oder
in der Mittagspause erledigen lassen. Am Beispiel eines Pendlers, der morgens mit
dem Auto anreist und abends verabredet ist, stellen wir einige Möglichkeiten vor:
Foto: Ottmar Schnee
Wiesenbad: Sommers wie winters kann man im 25-Meter-Becken des
Hallenbads seine Bahnen ziehen; nur montags ist geschlossen. Von Mai
bis Oktober steht – ab 10 Uhr – auch das Freibad zur Verfügung.
Wiesenbad: Take the plunge! The 25-metre indoor swimming pool is open all year round; Monday is the only closing
day. The outdoor swimming pool is open from May to
October from 10 a.m.
www.eschborn.de/wiesenbad
Foto: Mercure
Derart erfrischt und auf Touren gebracht, steht dem Frühstück in einem
der drei Mercure Hotels nichts mehr im Wege; für 19 Euro kann man
sich am reichhaltigen Buffet bedienen.
Refreshed and revived, it’s time for breakfast at one of the
three Mercure Hotels. Help yourself from the rich choice
at the breakfast buffet for 19 Euros.
www.mercure.com
Geschenke für abends können bestellt (und geliefert) werden – entweder
Blumen oder Accessoires wie Oster- und Weihnachtsschmuck bei „Kunst
& Blüte“ (www.blumen-eschborn.de) oder ein Präsentkorb mit Spezialitäten
vom Mittelmeer bei Centro Savina.
Need a present for tonight? Order it and have it delivered –
e.g., flowers and accessories such as Christmas or Easter decorations from “Kunst &
Blüte” florists or a gift hamper filled with Mediterranean specialities from Centro Savina.
www.blumen-eschborn.de www.centrosavina.de
Foto: Dalmatia
Lust auf kroatische Küche? Das Dalmatia bietet ein
dreigängiges Mittagsmenü für 8,50 Euro (Fr Mittag
geschlossen).
Fancy some Croatian cuisine? The Dalmatia restaurant
offers a three-course lunch menu for 8.50 Euros (closed for
lunch on Fridays).
www.restaurant-dalmatia.de
38
Foto: Stephanie Kreuzer
… MORE TO KNOW
in Eschborn
The „carefree package“ – makes balancing work and life easy
The roughly 32,000 employees who come to work in Eschborn every day appreciate
its central location and good traffic connections. Meanwhile, word has spread that
the local businesses offer an interesting portfolio of products and services, so many
errands can be run before or after work or during lunch break. This is an example to
give you an idea of the many possibilities: the day of a commuter who comes in by
car in the morning and is meeting someone in the evening.
Foto: Fotolia
Entspannung verspricht dann die „Quelle der Ruhe“ mit WohlfühlMassagen und Meditationskursen. Alternativ kann man sich (Di, Do und Fr)
im Kosmetikinstitut Daudert verschönern lassen.
For a bit of relaxation, Quelle der Ruhe
spa offers gentle massages and meditation
courses. Alternatively, you can book a beauty
treatment at Kosmetikinstitut Daudert
(on Tuesdays, Thursdays or Fridays).
www.quelle-der-ruhe.de www.kosmetik-daudert.de
In der Maßmode Boutique, die auch Smokings verleiht,
wird nun schnell noch der neue Anzug probiert.
Nip into Maßmode Boutique to try on your tailor-made suit.
By the way: you can also hire a smoking there.
www.massmodeboutique.de
Foto: Maßmode Boutique
Foto: Wella
Bei Meyer & Marks bekommen die Haare einen neuen
Schnitt oder den letzten Schliff verpasst (Mo bis 18 Uhr,
Di/Mi/Fr bis 20 Uhr, Do bis 22 Uhr).
Get a fresh haircut – or simply a fresh look at Meyer &
Marks hairdressers. (Open Mondays until 6.00 p.m.,
Tue/Wed/Fri until 8.00 p.m., Thursdays until 10.00 p.m.).
www.meyer-marks.com
Gerührt oder geschüttelt? Leckere Cocktails und mehr gibt es
im „Skyline 19“.
Shaken or stirred? Skyline 19 is the place to go for delicious
cocktails and more.
www.skyline19.de
Foto: shutterstock
39
… MEHR ERREICHEN
Blumiges Bündnis
Natur in der Stadt – ein Standortfaktor mit Zukunft
L
ebensqualität, Gesundheit und
Wohlbefinden hängen maßgeblich
von den Grün- und Freiflächen
in einer Stadt ab. Daher hat sich
Eschborn in diesem Jahr zur Teilnahme an
dem vom Zentralverband Gartenbau e.V.,
dem Deutschen Städtetag, dem Deutschen Städte- und Gemeindebund sowie
dem Deutschen Tourismusverband ausgelobten Bundeswettbewerb „Entente Florale
– Gemeinsam aufblühen“ entschlossen.
Ziel ist es, das Erscheinungsbild der Stadt
nachhaltig zu verbessern sowie die positiven Effekte nachhaltiger Stadtbegrünung
in öffentlichen, privaten und gewerblichen
Bereichen zu fördern und in das Bewusstsein der Bevölkerung zu bringen. So
können und sollen sich sowohl einzelne
Bürger als auch Vereine oder Unternehmen
mit eigenen Ideen einbringen, die zeigen,
dass man auch innerstädtisch Grün und
Natur genießen kann. „Eschborn möchte
zeigen, dass selbst im Ballungsraum eine
nachhaltige ökologische Entwicklung mit
hoher Lebensqualität möglich ist. Jeder
kann dazu beitragen, dass die Stadt noch
grüner, schöner und liebenswerter wird“,
ermuntert Stadtrat Thomas Ebert seine
Mitbürger.
Eschborn blüht
Für das Jahr 2013 sind bisher schon
mehrere Projekte unterschiedlichster Art
geplant beziehungsweise umgesetzt. So
wurden am Schulkinderhaus der Hartmutschule bereits zwei indianische Tipis
aus lebenden Weidenruten gebaut. Und
gemeinsam mit der Blütenwerkstatt werden Pflanzkübel angelegt. Die städtischen
Kindertagesstätten wollen innerhalb ihrer
Freiflächen Kräuter, Beerenobst und
Gemüse anpflanzen sowie den Lebensraum von Insekten durch den Bau von
Insektenhotels und die Anpflanzung von
Nährgehölzen verbessern. Am 4. Mai findet
auf dem Rathausplatz für alle Pflanzenund Blumenliebhaber eine Tauschbörse für
eigene Gewächse und Accessoires statt.
Mit von der Partie sind beispielsweise die
Blütenwerkstatt und die Buchhandlung am
Rathaus.
Fotos: Stephanie Kreuzer
Pflanzen überall – die Blütenwerkstatt bietet Farbenpracht, und die Weidentipis am Schulkinderhaus Hartmutschule bilden bald ein dichtes Blätterdach.
Plants everywhere – the flower shop Blütenwerkstatt offers a wide range of colours and the willow tipis at the schoolchildren’s house Hartmutschule will
soon form a dense roof of foliage.
40
… MORE TO ACHIEVE
Foto: shutterstock
Budding plan
The long-term benefits of bringing nature into the city
Q
uality of life, health and wellbeing depend, to a large extent,
on how much green and open
space there is in a city. This is why
Eschborn has decided to take part in
the “Entente Florale” competition, which
is organised by the Central Horticultural
Association, the German Association
of Cities, the German Association of
Towns and Municipalities, and the German Tourism Association. Eschborn’s
objective is to improve the city’s appearance over the long term and to achieve
beneficial effects by creating more green
spaces in public, private and commercial areas of the city, as well as raise
awareness in the population. To this end,
individual citizens, clubs or companies
can contribute with their own ideas of
how to bring flowers and nature into the
inner city. “Eschborn would like to show
that sustainable eco-friendly development and high quality of life are achievable even in a very densely populated
area. Everyone can be a part of making
our city even greener, even more beautiful and even more likeable,” city councillor Thomas Ebert encourages his fellow
citizens.
Eschborn in full bloom
A number of completely different projects
have already been planned or even put
into practice for 2013. For instance, two
Indian Tipis were built from living osier
stakes at the Hartmutschule school’s
daycare centre. In cooperation with
Blütenwerkstatt florists, flower tubs
are being planted. The city’s municipal
kindergardens are planning to sow herbs,
berries and vegetable in their gardens
and provide living space for insects by
installing insect houses and planting
nutritional wood plants. On 4th May, there
will be an exchange on Rathausplatz
where gardeners and flower lovers can
swap plants and accessories with each
other. Blütenwerkstatt florists and the
Buchhandlung am Rathaus book shop
will be among the participants of the
exchange.
Foto: Stadt Eschborn
Beim Neujahrsempfang informierten sich die
Besucher über die Ziele des Wettbewerbs – und
nahmen sich ein Tütchen Wildblumensamen
mit, um so Eschborn zum Blühen zu bringen.
Visitors to the New Year’s Reception are
informed about the competition and its objective – and are given wild flower seeds
to make Eschborn blossom.
www.eschborn.de/florale
ha ni e
Fo to : St ep
Kr eu ze r
41
… MEHR ERREICHEN
Neues Terr ain
Beim Radklassiker „Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt“ am 1. Mai starten
über 20 Profi-Teams, tausende Jedermänner und Skater.
E
schborns Engagement für die
Region setzt sich auch in diesem
Jahr fort. So wird das traditionelle
Rad-Event „Rund um den Finanzplatz
Eschborn-Frankfurt“ abermals mit
300.000 Euro gesponsert, außerdem
flossen 50.000 Euro in die Präventionsarbeit der Nationalen Anti Doping Agentur
(NADA) – Anerkennung für den konstant
guten Ruf des Klassikers. „Bürgermeister
Speckhardt war es, der vor Jahren geholfen hat, das Rennen weiterzuführen“, freut
sich Veranstalter Bernd Moos-Achenbach.
In der Stadt wird es am 1. Mai rund gehen,
denn auf dem Gelände von Mann Mobilia
ist nicht nur das Jedermann-Zentrum
(mit Start und Ziel, auch der Skater) untergebracht, sondern darüber hinaus eine
familienfreundliche Freizeitmesse. Höhepunkt wird gegen 12 Uhr der Start der
Profis sein: Mit Lokalmatador Tony Martin
und 2011-Sieger John Degenkolb stehen
zwei prominente Fahrer im Aufgebot. In
diesem Jahr müssen sie erstmals viermal
über den Mammolshainer Berg – und
dürfen in Bad Homburg wieder Champag
Champagnerluft schnuppern.
Dach überm Dick-Kopf | Roof over the head
Der 1 Million Euro-Zuschuss der
Stadt Eschborn für den Neubau des
Elefantenhauses hat sich gelohnt – die
drei Dickhäuterdamen Aruba, Wankie
und Zimba haben in ihrem großzügigen
Zuhause inzwischen den Bullen Tamo
aus Wuppertal begrüßen können. Während der Sommermonate wird nun die
Außenanlage gebaut und Ende August
das Elefantenrevier neu eröffnet.
www.opelzoo.de
42
Eschborn’s one million euro contribution to the new build of the Elephant
house at the Opel Zoo has paid off
– the three elephant ladies Aruba,
Wankie and Zimba have company: bull
Tamo from Wuppertal Zoo has moved
in with them. The outside area will be
built over the summer months, the reopening of the enclosure is planned for
the End of August.
For information on other
sponsoring projects, please go to
www.eschborn.de
Fotos: Stephanie Kreuzer
… MORE TO ACHIEVE
New ground
Over 20 professional teams and thousands of amateur cyclists and skaters will be starting at the classic “Rund um den Finanzplatz Eschborn-Frankfurt” cycling race on 1st May.
E
schborn’s commitment to the
region continues. The city will,
once again, sponsor the traditional “Rund um den Finanzplatz
Eschborn-Frankfurt” cycling race with
an amount of 300,000 Euros, and
another 50,000 Euros were spent on
the preventive campaign run by the
National Anti-Doping Agency (NADA)
– in appreciation of the classic race’s
constant good reputation. “We owe it
to Mayor Speckhardt’s engagement
years ago that we can still hold the race
today,” says organiser Bernd MoosAchenbach. The city will be brimming
with activity on 1st May: Not only will the
start and finish point for the amateur
cyclists and skaters be on the Mann
Mobilia grounds, but there will also be
a family-friendly leisure and outdoor
trade fair. The highlight of the day will
be when the professional teams set off
at about noon: local hero Tony Martin
and the 2011 winner John Degenkolb
are two famous starters. This year is the
first time they will have to climb Mammolshainer Berg four times – and they
will breathe air saturated with champagne in Bad Homburg once again.
Bürgermeister Wilhelm Speckhardt, begleitet von Markus Frank, Boris Rhein und Bernd Moos-Achenbach
(v.l.n.r.), schickt die Elite auf die Strecke, darunter Lokalmatador Tony Martin (hellblaues Trikot), der
schließlich Vierter wurde.
Mayor Wilhelm Speckhart, accompanied by Markus Frank, Boris Rhein and Bernd Moos-Achenbach (from
left to right), sends off the Elite racers. Among them: local hero Tony Martin (light-blue jersey), who
finished fourth.
Fotos: Stephanie Kreuzer
Glückwünsche an den Sieger des Eliterennens Moreno Moser (M.) sowie Dominik Nerz und Sergej Firsanow.
Congratulations to the winner of the Elite race, Moreno Moser (centre), Dominik Nerz and Sergej Firsanow.
Ablauf | Schedule
17 Wettbewerbe (alle Zeiten gelten für das Rennzentrum Eschborn): sechs Schüler- und Jugendrennen, dazu die Junioren, die U23 (11.30 Uhr Start; ca. 14.30 Uhr
Durchfahrt in Eschborn) sowie die Elite (10.45 Uhr Einschreibung; 12 Uhr Start;
ca. 16.20 Uhr Durchfahrt in Eschborn).
Škoda Velotour für „Jedermänner“ (Start ab 8.50 Uhr): familienfreundliche
42 (Ankunft ca. 10.20 Uhr), 70 (10.50 Uhr) oder ambitionierte 111 Kilometer
(11.45 Uhr).
Liegeradfahrer, Handbiker und Inline-Skater fahren im Rahmen der Rhein-Main
Skate-Challenge 21, 42 oder 70 Kilometer; Start gegen 9.30 Uhr und Ankunft ab
10.35 Uhr. Tretroller starten um 9.20 Uhr.
Die Rennen werden zwischen Eschborn, Frankfurt und dem Taunus
ausgetragen, die Elite legt dabei 200 Kilometer zurück.
www.eschborn-frankfurt.de
Foto: istockphoto
43
… MEHR ERLEBEN
Asia
Verschiedenste Einrichtungen offerieren
sportliche Betätigungsfelder oder Wellness-Anwendungen, die ihren Ursprung
in Asien haben. Ob ruhige Meditation oder
körperbetonter Kampfsport – Körper und
Geist werden gestärkt und in Einklang
gebracht.
Foto: istockphoto
B. E. BODY CONCEPT
D
as Massagestudio bietet im entspannenden Ambiente eines Gewölbes
die Kombination fernöstlicher und
westlicher Wellness-Philosophien. Dazu
gehören Reiki, Klangschale, energetische
sowie tibetische Rückenmassage und
Tai-Chi-Eso-Massagen, die die traditionellen, bewegungsmeditativen Prinzipien
des Tai-Chi mit Hand-und Atemtechniken
chinesischer Kampfkünste verbindet.
Foto: B. E. Body Concept
T
he massage studio offers a combination of Far Eastern and Western
wellness philosophies, such as Reiki,
singing bowls, energetic or Tibetan back
massages and Tai-Chi-Eso-massages,
which bring together the traditional Tai Chi
principle of meditation in movement with
the hand-and-breath methods of Chinese martial arts.
www.be-bodyconcepts.de
WTEO-KAMPFKUNSTSCHULE
E
ffektive Selbstverteidigung lernen, um sich sicher zu fühlen:
Avci Wing Tsun ist ein chinesischer, weitgehend waffenloser
Kung-Fu-Stil, der verschiedene Kampfentfernungen abdeckt.
Avci Escrima ist ein von den Philippinen stammender Waffenkampf, bei dem die Nutzung diverser Gegenstände zur Verteidigung geschult wird. Die polizeilichen Spezialeinheiten des Landes NRW und des Bundes vertrauen dem Dachverband WTEO.
L
earn effective self-defense techniques in order to feel safe:
Avci Wing Tsun is a Chinese style of Kung Fu that hardly
uses weapons and covers various fighting distances. Avci
Escrima is a martial art from the Philippines in which weapons
are used – masters teach students how to use a variety of
objects as weapons for self-defense. The special police units of
the State of North Rhine-Westphalia and the federal police have
expressed their confidence in the WTEO association.
Foto: W TEO
www.wteo-eschborn.de
Weitere Angebote asiatischer Sportarten I more Asian sports offers:
44
… MORE TO SEE
Moves
Many different institutions offer sports activities or spa treatments that originate from
Asia. Be it quiet meditation or highly physical martial arts: they all strengthen and
harmonise the body and soul.
VFA FRISCHAUF ESCHBORN
J
udo – der „sanfte Weg“ – ist nicht nur Kampfsport, sondern
eine Philosophie zur Persönlichkeitsentwicklung. Selbstverteidigung zur Gefahrenabwehr wird auch in speziellen
Kursen für Frauen angeboten. Tai Chi Chuan – Schattenboxen – dient der Persönlichkeitsentwicklung und Meditation.
Bogensport: Schießen mit dem olympischen RecurveBogen steht im Vordergrund, aber auch Lang- und Blankbogenschießen ist möglich.
J
udo – the “gentle” way – is more than a martial art. It is a
philosophy to develop personality. Self-defense in order
to fend off attacks is taught in special courses for women.
Tai Chi Chuan – shadow boxing – serves to develop
the personality and is a form of meditation. The archery
division offers archery courses using the olympic Recurve bow, but you can also use a long
bow or blank bow.
www.frischauf-eschborn.de
BUJUTSU
DOJO MUSHIN
D
ie Akademie für asiatische Kampfkunst – angegliedert an die Naturheilpraxis Dollhausen, Institut für asiatische Medizin – unterrichtet fortlaufend
in Kung Fu, Tai Chi Chuan sowie dem
japanischen Schwertkampf Iaido. Das
blitzschnelle Ziehen des Schwertes gegen
einen imaginären Gegner setzt Körperbeherrschung, Disziplin und Konzentration voraus.
T
he academy for Asian martial arts – an
affiliate of the Dollhausen naturopathic
practice and institute of Asian medicine –
offers ongoing courses in Kung Fu, Tai
Chi Chuan and Japanese Iaido swort
fighting. Drawing out the sword at the
speed of light against an imaginary opponent requires body control, discipline
and concentration.
TURA NIEDERHÖCHSTADT
E
ntspannung, Vitalität und Gelassenheit“, um Körper, Geist und Seele in
Einklang zu bringen, verspricht der ganzheitliche Ansatz von „Hatha“
oder „Sun Yoga“. Ob 8 oder 80 – ein Einstieg ist jederzeit möglich, und
es gibt Schnupperstunden. Dreimal wöchentlich wird Taekwondo und
Kickboxen unterrichtet, die Hessische Taekwondo Union nimmt Gürtelprüfungen ab. Derzeit hat die Abteilung neun Schwarzgurte.
R
elaxation, vitality and serenity in order to bring body, mind and soul
together in harmony: that is the holistic “Hatha” or “Sun Yoga”
approach. Whether you are eight or eighty, you can begin any time, and
you can book trial lessons before deciding for good. Taekwondo and
kick boxing are taught three times a week, and the Hessian
Taekwondo Union regularly holds exams for the next-level
belt. Currently, nine members have a black belt.
www.tura-ndh.de
www.praxis-dollhausen.de
Foto: TuRa Niederhöchstadt
Eschborner Sportclub (www.eschborner-sportclub.de), TV Eschborn (www.tv-eschborn.de)
45
… MEHR ERLEBEN
Stein für das Licht
Drei Tonnen schwarzer schwedischer Granit für den Skulpturenpark Niederhöchstadt.
Foto: Stephanie Kreuzer
Foto: Ottmar Schnee
Die 2,75 Meter hohe, frei stehende Granitstele fasziniert aufgrund der Spannung zwischen schwerem Material und filigraner Wirkung – im Licht.
The free-standing granite steel is 2.75 m high, and the opposing effects of its delicate quality and the heavy material create a fascinating impression – by light.
D
ie Eschborner hatten die Wahl –
zwischen fünf abstrakten Werken
von national und international
anerkannten Künstlern. Während der
mehrmonatigen Ausstellung „Skulptur
und Natur“ im Sommer 2012 wurden die
Bildhauerarbeiten inmitten des Skulpturenparks – mit gestalteten Künstlerforen und
Naturflächen hinter dem Bürgerzentrum
– in Niederhöchstadt präsentiert. Begleitend fanden Gespräche und Führungen
mit den Künstlern statt, und es konnte
über das Lieblingskunstwerk abgestimmt
werden. „Kunst im öffentlichen Raum wird
mittlerweile angenommen“, zeigt sich
Bürgermeister Wilhelm Speckhardt mit der
Entscheidung zufrieden: Gewählt wurde
der „Stein für das Licht“, der 2010 von den
Künstlern Livia Kubach und Michael Kropp
aus schwedischem Granit geschaffen
wurde. Der schwarze, Jahrmillionen alte
Stein mit polierten Außenflächen wiegt
immerhin noch drei Tonnen – vor der Bearbeitung mit Diamantbohrern war es das
Doppelte. „Wir gehen zwar spielerisch mit
unserem Material um, aber mit großer Ehrfurcht vor diesem Alter“, sagt Kropp. Die
neue Form überwindet die Schwere des
46
Steins; jetzt ist die Stele durchlässig und
wirkt damit je nach Lichteinfall, Entfernung
und Position des Betrachters anders.
Klassikpicknick
Für den 23. Juni 2013 ist in der Reihe
„Skulptur und Natur“ eine neue Veranstal-
tung geplant: Nach einer Führung durch
den Skulpturenpark (11 Uhr, Treffpunkt
am Forum) findet ab 12 Uhr ein Picknick mit klassischer Musik statt; spielen
wird das neunköpfige Flötenensemble
FluteEmotion.
Foto: Stephanie Kreuzer
Bürgermeister Wilhelm Speckhardt (r.) gratuliert dem Künstlerpaar Livia Kubach und Michael Kropp aus
Bad Münster am Stein.
Mayor Wilhelm Speckhardt (right) congratulates the artist couple, Livia Kubach and Michael Kropp from
Bad Münster am Stein.
… MORE TO SEE
Stone
for light
Three tons of Swedish black granite for Niederhöchstadt’s sculpture park.
T
he choice was for the population of Eschborn – between five
abstract works by well-known
national and international artists. The
“Sculpture and Nature” exhibition lasted
several months in the summer of 2012,
and the works of sculptural art were presented amidst the others of the Niederhöchstadt sculpture park – with specially
created artist’s forums and green spaces
behind the Bürgerzentrum building.
Talks and guided tours together with the
ar tists were held in addition to the exhibition, and citizens finally voted on their
favourite piece of art. “Nowadays, art in
public spaces is widely accepted,” says
Mayor Wilhelm Speckhardt. He is happy
with the result of the voting – “Stone for
Light” is the piece that won, created by
artists Livia Kubach and Michael Kropp
in 2010, and made of Swedish granite.
The black rock with polished surfaces
is millions of years old, and still weighs
three tons – before it was sculpted
with the help of diamond drills, it had
weighed twice that. “We do take a playful approach to our material, but we also
have great respect for its age,” Kropp
explains. The rock’s new shape appears
to overcome the sheer weight of the
stone; the stele appears permeable, and
seems to change depending on how the
light falls and depending on the distance
and position from which it is viewed.
Die escholot-App zeigt über den Filter „Staunen“
alle Standorte der Skulpturenachse.
Via the “Marvel” filter, the escholot app will
indicate all the exact locations of the sculptures
on Skulpturenachse.
Classic picnic
A new event is scheduled on 23rd June
2013 in the “Sculpture and Nature” series
of events: following a guided tour of the
sculpture park (11 a.m., meeting point
at the Forum), participants can enjoy a
picnic with classical music, starting at
noon. The FluteEmotion ensemble’s nine
artists will be playing the music.
Blickachsen 9
Alle zwei Jahre sind in den historischen Parkanlagen Bad Homburgs zeitgenössische Großskulpturen und Installationen internationaler Künstler ausgestellt: Am 26. Mai 2013 werden die „Blickachsen 9“ eröffnet. Auch Eschborn ist
wieder mit einbezogen – im Skulpturenpark Niederhöchstadt stehen dann bis
6. Oktober drei Skulpturengruppen.
Every two years, large contemporary sculptures and installations by international artists are on show in Bad Homburg’s historic park. The Blickachsen 9 exhibition will be opened on 26th May 2013. Once again, Eschborn will be
a part of this: three groups of sculptures will be on exhibition at Niederhöchstadt’s sculpture park until 6 th October.
www.blickachsen.de
47
… MEHR ERLEBEN
Wussten Sie schon?
Klein Kunst Kultur
Eschborn K, eines der ersten kommunalen Kinos, feierte seinen 40. Geburtstag.
I
m Oktober 1972 startete in Eschborn
– damals noch in der Stadthalle – ein
etwas anderes Kinoprogramm. In
einer Zeit, in der in deutschen Lichtspielhäusern eher plumpe Italo-Western oder
Heimatfilme gezeigt wurden, präsentierten kommunale Kinos wie das „Eschborn
K“ international bekannte Klassiker sowie
Werke des Neuen deutschen Films und
europäischen Kinos, beispielsweise von
Werner Herzog, Rainer Werner Fassbinder und Wim Wenders oder von JeanLuc Godard, François Truffaut, Jean
Renoir, Federico Fellini und Luis Buñuel.
Schon damals ein kulturelles Experimentierforum, hat sich das „Eschborn K“ als
Zentrum für innovative Kulturarbeit weit
über die Region hinaus etabliert: Freitags
werden Filme gezeigt, samstags gibt
es Live-Veranstaltungen von Folk, Jazz
bis Theater und Kabarett und sonntags
Ausstellungen und Performance-Projekte.
Es gilt nicht nur als eines der ersten kommunalen Kinos, sondern auch als eine
der am längsten betriebenen Kleinkunstbühnen überhaupt. Bekannte Namen wie
Jan Seghers, Nele Neuhaus, Urban Priol
oder Matthias Beltz schätzen gerade den
unmittelbaren Kontakt zum Publikum.
Innovation, Qualität und Kontinuität sind
die markanten Merkmale dieser Einrichtung, die regelmäßig von der Stadt
Eschborn bezuschusst wird.
Dank der engen Zusammenarbeit mit
dem städtischen Kulturangebot wurden
unter anderem die Ideen zur Skulpturen-
achse Eschborn und zu den Summertime-Konzerten entwickelt. Aktuelle
Projekte verknüpfen unterschiedliche
Kunstformen: KinoKonzert (klassisches
Konzert vor dem Film), KinoTalk (Expertenvortrag), Kino+Chor (musikalische Einstimmung) oder Live-Musik zu Stummfilmen.
In der Reihe NeuesSehenHören geben
internationale Künstler Einblicke in den
aktuellen Stand der Medienkunst, Neuer
Musik und moderner Ausdrucksformen.
Das Buch „Mehr!“ zeigt Fotos und
Plakate aus 40 Jahren „Eschborn K“,
das seit 1994 in der Jahnstraße 3
beheimatet ist.
www.eschborn-k.de
„Das ist toll, wie das hier abgeht. Ich fühle mich gut aufgehoben,
denn Ihr macht eine phantastische ehrenamtliche Arbeit!“
“I love what goes on here. I feel really well taken care of here,
the volunteer work you do is fantastic!”
Bülent Ceylan, Comedian und Kabarettist
Foto: shutterstock
48
… MORE TO SEE
Did you know?
Cabaret and culture
Eschborn K, one of the first municipal cinemas, is celebrating its 40 th anniversary.
T
he first time the “movie programme
with a difference” started was in
October 1972, at the time in Eschborn’s city hall. At a time when most
German cinemas mainly showed coarse
Spaghetti Westerns or Heimat films,
communal cinemas such as “Eschborn
K” would show international classics
or contemporary German movies and
European productions, such as the movies directed by Werner Herzog, Rainer
Werner Fassbinder and Wim Wenders
or Jean Luc-Godard, François Truffaut,
Jean Renoir, Federico Fellini and Luis
Buñuel.
beyond the region: with movies on Fridays, live events from folk to jazz, theatre
and cabaret on Saturdays and exhibitions
and performance art projects on Sundays. Today, it is not only one of the first
municipal cinemas to have opened, but
also one of the longest-standing cabaret
stages. Well-known artists such as Jan
Seghers, Nele Neuhaus, Urban Priol or
Matthias Beltz particularly appreciate
the close contact with their audience.
Innovation, quality and continuity are the
distinct features that set this institution,
which is regularly sponsored by the City
of Eschborn, apart from others.
A place for cultural experiments at the
time, Eschborn K soon established itself
as a centre for cultural innovation far
Thanks to the close cooperation with the
City’s cultural programmes, ideas such
as the “Axis of Sculptures” or that of the
summertime concerts were developed
here. Currently ongoing projects link up
different types of art: KinoKonzert (classical concert followed by a movie), KinoTalk
(expert lecture), Kino+Chor (music to set
the mood), or silent movies accompanied
by live music. In the NeuesSehenHören
series of events, international artists let
you catch a glimpse of the current developments in media art, new music and
modern forms of artistic expression.
The book titled “Mehr!” (“More!”) contains photographs and posters from the
past 40 years of Eschborn K, which has
been at home at Jahnstraße 3 since
1994.
„50 Jahre ZDF“ – Eschborn erinnert sich | “50 years of ZDF” – Eschborn reminisces
Im April 1963 ging das Zweite Deutsche Fernsehen
(ZDF) von Eschborn aus erstmals auf Sendung,
bevor es im darauffolgenden Jahr in die neuen
Studios nach Wiesbaden umzog. Rainer Holbe,
der bekannte Rundfunk- und Fernsehjournalist
sowie ehemalige Eschborner, gehört zu den
Stars der ersten Stunde. In seinem Buch „Als die
Mainzelmännchen laufen lernten – 50 Jahre ZDF“
beschreibt er diese Zeit.
In April 1963, the second German television
station – ZDF – was launched, broadcasting
from Eschborn initially before moving to its
new studios in Wiesbaden a year later. Rainer
Holbe, the famous radio and television journalist and former Eschborner, was among the
first stars of this era. In his book titled “Als die
Mainzelmännchen laufen lernten” (the title
refers to the famous animated figures created
by ZDF) he describes these early days.
Foto: Ottmar Schnee
49
… MEHR ERLEBEN
Open Air Spektakel
Eschenfest
11./12. Mai 2013
Zur Einstimmung in den Sommer wird rund um den Eschenplatz zwei Tage lang
gefeiert. Während Eschborner Vereine sich um die gastronomische Versorgung
kümmern, lädt ein Kunsthandwerkermarkt – sowie ein verkaufsoffener Sonntag –
zum Shoppen ein, und musikalische Darbietungen kommen ebenfalls nicht zu
kurz. Entlang der Unterortstraße stellen sich die Gewerbetreibenden der Interessengemeinschaft Handel und Gewerbe (IHG) e. V. vor. In diesem Jahr wird auch
die Wirtschaftsförderung dort vertreten sein, um die Besucher über „escholot“
und die innovativen Möglichkeiten dieser Bonus-App zu informieren. Kinder können bei einem Malwettbewerb zu diesem Thema Preise gewinnen. Ein Feuerwerk
am Samstag rundet das Fest ab.
Getting everyone into the mood for summer, the party all around Eschenplatz will go
on for two days. The clubs and associations of Eschborn take care of the catering while the arts and crafts market and the opening of the shops on Sunday are
ideal opportunities for some leisurely shopping, accompanied by live music. Along
Unterortstraße, the interest group for trade and commerce (IHG) presents local businesses. The Economic Development Department will also have its own stand this
year, to inform about the “escholot” bonus app and its innovative features. Children
can take part in a drawing competition around this topic and win
prizes. Fireworks on Saturday round off the event.
Fotos: Stadt Eschborn
www.eschborn.de
www.ihg-eschborn.de
Wiesenfest
26. – 29. Juli 2013
Auf dem Festplatz in den Oberwiesen
geht es vier Tage lang rund – zumindest
bei Karussell, Krake und Autoscooter,
wobei auch Schieß- und Losbuden
nicht fehlen. Im Bierzelt und -garten wird
es bei Live-Musik gemütlich, ebenso
beim großen Abschlussfeuerwerk am
Montagabend.
The Oberwiesen festival ground will be
hiving for four days – with merry-gorounds and classic fairground attractions such as bumper cars, shooting
galleries and lottery booths. Live music
will create a cozy atmosphere in the
beer tents, and the grand firework on
Monday night will awe spectators.
Shopping
Verkaufsoffene Sonntage
Sunday shopping
12. Mai 2013 (Eschenfest)
28. Juli 2013 (Wiesenfest)
50
Fotos: Stephanie Kreuzer
… MORE TO SEE
Weihnachtsmarkt
WeinHerbstOpening
7./8. Dezember 2013
Festlicher Lichterglanz gehört ebenso dazu wie Glühwein und
Kartoffelpuffer, wenn die zahlreichen Vereine am Eschenplatz
ihre Stände betreiben. Neben Speisen und Getränken gibt es
auch Weihnachtsschmuck und Geschenkartikel. Chöre und
Musikgruppen sorgen für ein stimmungsvolles Ambiente.
31. August 2013
Gemeinsam mit dem Städtepartnerverein Eschborn e. V. laden die Händler des
Einkaufszentrums Montgeronplatz in Niederhöchstadt zum fünften Mal zu einem
abwechslungsreichen kleinen Fest ein.
Dabei stehen natürlich Wein und lukullische Genüsse im Mittelpunkt, aber auch
Live-Musik und Kinderaktionen werden
geboten.
Christmas market
Festive lights, mulled wine and potato fritters: all these are
part of the atmosphere when the numerous associations of
Eschborn open their stands on Eschenplatz. Apart from food
and drinks, visitors can also buy Christmas decorations and
small gifts. Music groups set a festive mood.
In cooperation with Eschborn’s twin city
association Eschborn e. V., the retailers of
Montgeronplatz shopping centre in Niederhöchstadt have organised this small,
but varied festival for the fifth time. Wine
and culinary delights take centre stage,
and are rounded off with live music and
activities for children.
Foto: shutterstock
Summertime | Open Air Concerts
19. Juni
Eschenplatz*
Los Paperboys
26. Juni
Montgeronplatz Niederhöchstadt*
Celebration
Eschenplatz*
The Dirty Boogie Orchestra
10. Juli
Heinrich-von-Kleist-Schule
Zydeco Annie & Swamp Cats
17. Juli
Eschenplatz*
Barrelhouse Jazzband
24. Juli
Montgeronplatz Niederhöchstadt*
The Les Clöchards
31. Juli
Feuerwehr Niederhöchstadt*
Sonac de las Tunas
3. Juli
7. August
Kleingärten „An den Krautgärten“
Hank Cash
14. August
Montgeronplatz Niederhöchstadt*
Les dos y Companeros
21. August
Süd-West-Park*
Dr. Soul & the Chain of Fools
Veranstaltungsbeginn jeweils 19:30 Uhr | Events begin at 7.30 p.m.
Sommertheater | Summer Theatre Performances
28. Juni, 21 Uhr
Eschenplatz*
Frauen und Technik
19. Juli, 21 Uhr
Eschenplatz*
Überraschungsstück Die Dramatische Bühne
2. August, 21 Uhr
Feuerwehr
Die Odyssee
Niederhöchstadt*
16. August, 18 – 23 Uhr Skulpturenpark*
Italienische Nacht
Creme Double
Theaterfirma
Die Stelzer u. a.
* bei Regen | if the weather is bad: Bürgerzentrum Niederhöchstadt
Die Adressen der Veranstaltungsorte finden Sie im Stadtplan auf Seite 52. | The addresses of the respective
venues can be found on page 52 of the town map.
Weitere Infos unter www.eschborn.de | Further information at www.eschborn.de
Fotos: Stephanie Kreuzer
51
… MEHR SEHEN
52
… MORE TO FIND
Eschborn
auf einen Blick
Ahornweg
Akazienweg
Alfred-Herrhausen-Allee
Alter Höchster Weg
Altkönigweg
Am Burggraben
Am Hofgraben
Am Ritterhof
Amselweg
Am Sportfeld
Am Stadtpfad
An den Krautgärten
An den Neuwiesen
An den Sieben Bäumen
An der Alten Mühle
An der Bahn
An der Grüngesweide
An der Linde
B2
C5-D5
D7
C6
B3-B4
C5
C5-D5
D5
A2-A3
C6
D6
D4-D5
D6
B2
C5
A3-B4
C4-C5
B3
Bahnhofstraße
Berliner Straße
Bettina-von-Arnim-Str.
Birkenweg
Bismarckstraße
Blütenweg
Bogenstraße
Borngasse
Breite Gasse (2)
Bremer Straße
Breslauer Straße
Brüder-Grimm-Straße
Brunnenstraße
Buchenweg
Bürgermeister-Bauer-Weg
Burgstraße C
C5
C5-C6
B5
D5
B5
B5
C6
B3
B3
C6-D6
C5
C5
B4
B2
B4
5
Carl-Mannich-Straße
D5
Dag-Hammarskjöld-Weg
Dörnweg
Düsseldorfer Straße
B5-C5
C5-D5
C7
Eckener Straße
Egerlandstraße
Eichendorffstraße
Eichfeldstraße
Eifelstraße
Elisabethenstraße
Elly-Beinhorn-Straße
Erlenweg
Eschenplatz
C6
A3
A3
B2
D5
D7
C6-D7
D5
C5-D5
Falkensteiner Straße (7)
Fasanenweg
Feldbergstraße
Fliederweg
Frankenweg
Frankfurter Straße
Friedensstraße
Fuchstanzweg
B4
D6
B3
B2-B3
B4
C7-D6
B6-C5
B4
Gartenstraße
Gehspitz
Georg-Büchner-Straße
Ginnheimer Straße
Ginsterweg
Glaskopfweg
Goethestraße
Götzenstraße
Graf-Zeppelin-Straße
Grüner Weg
A3-B3
C6-D6
B3
D5-E6
B3
B4
B3
C6-D5
C7
D6
Hanny-Franke-Anlage
Hamburger Straße
Hattersheimer Weg
Hauptstraße
D6
C6-D6
C4-C5
B3-B4 u. B5-D5
Hausener Weg
Heinrich-Hoffmann-Straße
Helfmann-Park
Herzbergweg
Hessenallee
Hinter der Heck
Hinter der Homburger Eisenbahn
Hochheimer Straße
Hofheimer Weg
Holunderweg (8)
Hortensienweg (10)
Hunsrückstraße
A4
C5
E6
B4
B4
C5
E3-E4
B4
D5
B3
B3
D5
Im Apfelgarten
Im Bubenhain
Im Burgunder
Im Deiengarten
Im Eich
Im Hansengraben
Im Hasensprung
Im Kleinfeldchen
Im Muskateller
Im Riesling
Im Sonnenland
Im Speiergarten
Im Sylvaner
Im Tokajer
Im Traminer
Im Trollinger
Im Wehlings
Im Wingert
In den Weingärten
In der Flosset
In der Wolfslach
Industriestraße
A3-B3
B3
B3
C5-D5
B2
C5
A3
B3
B3
B3
C6
B3
B3
B3
B3
B3
B4
D5
B3-C3
C6
E5
B5
Jahnstraße
Jasminweg (12)
C5-C6
B2
Kantstraße
Karlsbader Straße
Kastanienweg
Katharina-Paulus-Straße
Katharinenstraße (6)
Kellerwaldweg
Kiefernweg
Kirchgasse (1)
Kölner Straße
Königsberger Straße
Königsteiner Straße
Krifteler Weg
Kronberger Straße
Kronthaler Weg
Küstriner Straße (14)
Kurt-Schumacher-Straße
D5-D6
C5
B2
C7
B3
D5
B2
B3
D7
B2-B3
C5
C5-C6
A3-B3
A4
C5
D6
Lahnweg
Langer Weg
Leiershohlstraße
Lessingstraße
Liebigweg
Liederbacher Weg
Ligusterweg
Lilienthalstraße
Limesstraße
Lindenweg
Ludwig-Erhard-Straße
Lübecker Straße
Luisenstraße
B4
B3
C6-D6
A3
D5
C5
B2-B3
C6
A4-B4
B2
B5
C6
C5
Mainstraße
Mannheimer Straße
Margaretenstraße
Max-Planck-Straße
Meisenweg
Mergenthalerallee
D6
D7
C5
D5
A3-A2
C7-D6
Messerschmittstraße (5)
Metzengasse
Montgeronplatz
Mühlpfad
Mühlstraße
Mühlwiesenweg
B4
B3
B3
C5
B3-B2
B3
Neugasse
Niddastraße
Niederurseler Allee
Nikolausengasse (3)
Nordstraße
C5-D5
D6
D5
B3
C5-C4
Oberhöchstädter Weg
Oberortstraße
Oberurseler Straße
Odenwaldstraße
A3
C5
D5-D4
D5
Paulstraße
Pestalozzistraße
Pfingstbrunnenstraße
Praunheimer Straße
C6-D6
C5
C5
D6
Rahmannstraße
Rathausplatz
Rehstraße
Rheinstraße
Rhönweg
Richard-Wagner-Straße (4)
Rödelheimer Straße
Rosengasse
Rosenweg
Rossertstraße
Rotdornweg
Rudolf-Diesel-Straße
C7
D6
B4
B4
D5
B4
D5
C5
B3
A4
B3
B4
Schillerstraße
Schlehenweg (11)
Schönberger Straße
Schöne Aussicht
Schubertstraße
Schwabenweg
Schwalbacher Straße
Schwarzdornweg
Schwarzwaldweg
Sodener Weg
Sossenheimer Straße
Spessartweg
Starenweg
Steigerwaldweg
Steinbacher Straße
Stettiner Straße (13)
Stuttgarter Straße
Sulzbacher Straße
A3
B3
B2
B4
B3
B4
B5-C6
B2
D5
C5-C6
C6-C7
D5
A2
D5
B3-C3
C5
D7
B6-C5
Talblick
Taunusblick
Taunusstraße
B2-B3
B5-C6
A3-B4
Ulmenweg
Unter den Tannen
Unterortstraße
B2
B2
D5-D6
Vogelsbergweg
Wacholderweg (9)
Weidfeldstraße
Weißdornweg
Westerbachstraße
Westerwaldweg
Wiesenweg
Wilhelm-Busch-Straße
Zeilsheimer Weg
Zeppelinstraße
D5
B3
B2-C3
B3
D6
D5
B3
C5
C6
C6
Veranstaltungsorte (siehe S. 50/51)
Bürgerzentrum Niederhöchstadt, Montgeronplatz
Eschenplatz
Festplatz, Hauptstraße
Feuerwehr Niederhöchstadt, Georg-Büchner-Straße
Heinrich-von-Kleist-Schule, Dörnweg
Kleingärten „An den Krautgärten“
Süd-West-Park, Am Sportfeld
VR LEASING, Hauptstraße 131 – 137
B3
C5
C5
B3
C5
D5
C6
C5
53
Orientierungs-
hilfe
Foto: istockphoto
Stadtführer für Menschen mit Behinderungen informiert über Barrierefreiheit.
W
ie sieht der Zugang zu dem
Gebäude aus? Gibt es eine
Rampe beziehungsweise
einen Fahrstuhl? Stehen BehindertenParkplätze sowie ein rollstuhlgerechtes
WC zur Verfügung? Solche Fragen
stellen sich für Menschen mit Behinderungen immer wieder. Denn oftmals
verwehren Stufen den Zutritt, oder
ein Aufzug ohne Stockwerksansage
oder Braille-Schrift erschwert das
Finden der gesuchten Etage. Seit
Dezember 2012 erleichtert daher ein
neues Internet-Portal, das zudem eine
englische Version enthält, die barrierefreie Orientierung in Eschborn. Dieser
Stadtführer, der auch in einer gedruckten Ausgabe erhältlich ist, hilft nun allen
Menschen, die hier leben, arbeiten oder
zu Gast sind, im Alltag. Er informiert mit
detaillierten Angaben über die Zugänglichkeit von Arztpraxen, Cafés, Restaurants, Geschäften, Hotels, Kultur- und
Freizeiteinrichtungen, Ämtern und
vielem mehr. Damit unterstützt er vor
allem Menschen, die im Rollstuhl sitzen
oder sich mit Rollator und Krücken
fortbewegen; auch Personen mit Sehund Hörbehinderungen oder kognitiven
Einschränkungen finden hier nützliche
Hinweise. So können die Betroffenen
besser entscheiden, ob bestimmte Orte
alleine oder nur in Begleitung aufgesucht werden können.
54
Barrierefreiheit im Web I Accessability on the internet
Die Programmierung dieser Website entspricht den Anforderungen an die
BITV (Barrierefreie Informationstechnik-Verordnung). Damit können auch
Menschen mit Sehbehinderungen oder taktilen Einschränkungen den OnlineStadtführer nutzen. Weiterführende Hinweise:
The city guide website was programmed according to the BITV requirements
(Accessible Information Technology Regulation). This means that even people
with impaired vision or sensory impairments can make use of the online city
guide. More information on:
• Barrierefreiheit im Web I Web accessability
www.bieg-hessen.de
• Richtlinien für barrierefreie Webinhalte
Web contents accessability guidelines
www.w3.org/Translations/WCAG20-de
Viele dieser Daten hatte der Abiturjahrgang der Heinrich-von-Kleist-Schule
gesammelt. Die Schüler waren dafür in
ganz Eschborn unterwegs, um Stufenhöhen, Türbreiten und Aufzüge zentimetergenau auszumessen. „Mit ihrer Arbeit
haben sie zivilgesellschaftliches Engagement bewiesen“, lobte Bürgermeister
Wilhelm Speckhardt diesen Einsatz.
Aber auch die Mitwirkung anderer ist
nötig, um die Angaben vollständig und
aktuell zu halten: „Wir bitten alle, die
den Stadtführer mit ihrem Angebot
bereichern können, uns Anregungen zu
schicken beziehungsweise sich eintragen
zu lassen. Die Aufnahme kostet nichts
und kann die Teilhabe von Menschen mit
Behinderungen in Eschborn weiter verbessern.“ Im Rahmen eines Pilotprojekts
wird die Datenbankstruktur auch anderen
Kommunen für den Aufbau eines eigenen Online-Stadtführers zur Verfügung
gestellt. „Ich hoffe, dass viele Städte von
dieser Chance Gebrauch machen“, so
Speckhardt.
www.eschborn.de/stadtfuehrer
Die Icons zeigen, ob ein Gebäude z. B. einen Aufzug oder Hilfen für Menschen mit Hörbehinderungen hat.
The icons indicate whether a building has e. g. a lift or features that are useful for people with a hearing impairment.
Helpful guide
Foto: Stephanie Kreuzer
A special city guide for handicapped people informs on accessability.
I
s the building accessible for me?
Is there a ramp or lift? Are parking spaces available for disabled
persons and is there a toilet that is
accessible by wheelchair? These are
the questions people with a handicap
have to ask themselves all the time.
Often, stairs prevent access or a lift
does not indicate the floor it is on audibly
or in braille, making it difficult to know
when to get out. In December 2012, a
new website was launched to provide
guidance on accessability in Eschborn,
including an English version. The city
guide is also available in print and helps
everyone who lives, works or is visiting here to manage their everyday life.
It provides detailed information on the
accessability of medical practices, cafés,
restaurants, shops, hotels, cultural institutions, leisure centres, administrative
departments and many more. Primarily
targeted at people who depend on a
wheelchair, walking frame or crutches
to move around, it also contains useful
information for people whose vision
or hearing is impaired or who have a
cognitive limitation. The guide can help
decide whether to go to a place alone or
whether assistance will be needed.
Many of the required data were compiled by the students in their final year at
Heinrich-von-Kleist school. The students
collected information all over Eschborn,
measuring the height of stairs, the width
of doors and elevators by the centimetre.
“They showed true civic commitment
with their work,” Mayor Wilhelm Speckhardt praises the teenagers. But others
will have to continue their work to keep
the guide up-to-date and complete:
“We would like to ask everyone who
can contribute to the guide to send us
their information and ideas, and to have
themselves included. It is free of charge
and will help promote the integration of
people with a disability in Eschborn.” In
the course of a pilot project, the database structure will also be provided to
other municipalities so they can develop
their own online city guide. “I hope that
many other cities will make use of this
opportunity,” Speckhard says.
Foto: istockphoto
Impressum | Imprint
Herausgeber: Magistrat der Stadt Eschborn, Rathausplatz 36, 65760 Eschborn
V.i.S.d.P.: Dong-Mi Park-Shin, Leiterin der Wirtschaftsförderung Eschborn, www.eschborn.de
Konzeption: Dong-Mi Park-Shin; Stephanie Kreuzer, www.stephaniekreuzer.de; Bianca Strauss, www.textgarten.net
Redaktion: Stephanie Kreuzer; Bianca Strauss
Übersetzung: Silvia Fritzsching Sprachdienstleistungen, www.fritzsching-online.de; Jennifer Neuhann, Düsseldorf
Korrektorat: Beate Hampel Sprach- und Projektservice, www.beate-hampel.de
Gestaltung und Produktion: INKA Medialine/Alexander Stoll, www.inka-medialine.de
Umschlag: Foto von Stephanie Kreuzer
Druck: Westdeutsche Verlags- und Druckerei GmbH
Auflage: 13.000 Exemplare
Hinweise: In diesem Magazin verwenden wir bei der Bezeichnung von Personen und Berufen zumeist nur die maskuline Form, um die Texte kürzer
zu halten und besser lesbar zu gestalten. Wir bitten dafür um Verständnis. Selbstverständlich richten sich alle Informationen in gleicher Weise an
Frauen und Männer.
Das Magazin ist klimaneutral gedruckt. Die CO2-Emissionen, die mittel- oder unmittelbar beim Druck entstehen, werden also über zertifizierte
Klimaschutzprojekte ausgeglichen.
Stadt Eschborn • Wirtschaftsförderung • Rathausplatz 36 • 65760 Eschborn