hua hin house builder

Transcription

Zielmarktanalyse Thailand 2013
Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand
Mit Profilen der Marktakteure
www.efficiency-from-germany.info
Impressum
Herausgeber
German-Thai Chamber Of Commerce
25th Floor, Empire Tower 3
195 South Sathorn Road
Yannawa, Sathorn
Bangkok 10120
THAILAND
Tel:
+66 (0) 2-670-0600
Fax:
E-Mail:
+66 (0) 2-670-0601
[email protected]
Stand
September 2013
Redaktion
Marius Mehner, Chaweewan Tuttaworn, Pornpannee Srisutam, Tidarat
Singsuphan
Bangkok im September 2013
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Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG...................................................................................................................................................................... 12
2. EXECUTIVE SUMMARY ..................................................................................................................................................... 14
3. ZIELMARKT ALLGEMEIN ................................................................................................................................................... 16
3.1 LÄNDERPROFIL ........................................................................................................................................................................16
3.1.1 Geografie .....................................................................................................................................................................16
3.1.2 Demografie ..................................................................................................................................................................16
3.1.3 Bildung .........................................................................................................................................................................16
3.1.4 Währung ......................................................................................................................................................................17
3.1.5 Sprache ........................................................................................................................................................................18
3.1.6 Politischer Hintergrund ................................................................................................................................................18
3.1.7 Wirtschaftsdaten .........................................................................................................................................................19
3.1.8 Arbeitsmarkt ................................................................................................................................................................21
3.1.9 Investitionsklima ..........................................................................................................................................................22
4. DEUTSCH-THAILÄNDISCHE HANDELSBEZIEHUNGEN ......................................................................................................... 25
5. ENERGIEMARKT ............................................................................................................................................................... 29
5.1 ALLGEMEIN ............................................................................................................................................................................29
5.2 ENERGIEVERSORGUNG UND –VERBRAUCH.....................................................................................................................................31
5.2.1 Energieversorgung .......................................................................................................................................................32
5.2.2 Energiepolitische Administration .................................................................................................................................33
5.2.3 Status quo des thailändischen Energieverbrauchs ......................................................................................................34
5.3 ELEKTRIZITÄTSERZEUGUNG UND-VERBRAUCH ................................................................................................................................38
5.4 ENERGIEPREISE (ENTWICKLUNG UND PROGNOSE) ..........................................................................................................................40
5.5 ENERGIEPOLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN .................................................................................................................................41
5.6 NEUE ENTWICKLUNGEN AUF DEM ENERGIEMARKT .........................................................................................................................42
5.7 ALLGEMEINER ÜBERBLICK ZU ENERGIEEFFIZIENZ IM ZIELMARKT.........................................................................................................45
5.8 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ..........................................................................................................................................46
5.8.1 Rahmen für den Entwicklungsplan zu Energieeffizienz in Thailand .............................................................................47
5.8.2 Ziele des Entwicklungsplan für Energieeffizienz (20-year EE Plan) ..............................................................................49
5.8.3 Standards und Zertifizierungen (Geräte und Materialien) ..........................................................................................50
5.9 ÖFFENTLICHES VERGABEVERFAHREN, AUSSCHREIBUNGEN UND FÖRDERUNGEN ...................................................................................53
5.10 ENERGIEEFFIZIENZ IN THAILAND – MEINUNGEN AUS DEM MARKT ...................................................................................................58
6. ENERGIEEFFIZIENZ IM GEBÄUDEBEREICH ......................................................................................................................... 63
6.1 AUSGANGSLAGE UND POTENZIALE ..............................................................................................................................................67
6.2 KLIMATISCHE VERHÄLTNISSE ......................................................................................................................................................69
6.2.1 Sonneneinstrahlung .....................................................................................................................................................70
6.3 POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN ZUR FÖRDERUNG DER ENERGIEEFFIZIENZ IM GEBÄUDESEKTOR .........................................................70
6.4 MARKTSTRUKTUR UND ROLLE DES GEBÄUDESEKTORS .....................................................................................................................76
6.4.1 Wohngebäude / Wohnstätten .....................................................................................................................................76
6.4.2 Gewerblich genutzte Gebäude/Flächen - Bürogebäude/ -flächen ..............................................................................81
6.4.3 Industriekomplexe und deren Flächen ........................................................................................................................88
6.4.4 Baumaterialien .............................................................................................................................................................88
6.5 ENERGIEVERBRAUCH IM GEBÄUDEBEREICH ...................................................................................................................................92
6.5.1 Gebäudefassade und Design .......................................................................................................................................94
6.5.2 Klima- und Lüftungstechnik .........................................................................................................................................94
6.5.3 Beleuchtungstechnik....................................................................................................................................................95
1
6.5.4 Weitere Ausrüstung und Systeme ...............................................................................................................................96
6.5.5 Energiegewinnung .......................................................................................................................................................96
6.6 MARKTTEILNEHMER UND WETTBEWERBSSITUATION .......................................................................................................................96
6.6.1 Klima- und Lüftungstechnik .........................................................................................................................................96
6.6.2 Beleuchtungstechnik....................................................................................................................................................97
6.6.3 Weitere Ausrüstung und Systeme ...............................................................................................................................97
6.7 ZERTIFIZIERUNGSORGANISATIONEN IM THAILÄNDISCHEN MARKT .......................................................................................................98
6.7.1 U.S. Green Building Council (USGBC) ...........................................................................................................................98
6.7.2 Ministry of Energy (MoE) ...........................................................................................................................................100
6.7.3 Thai Green Building Institute (TGBI) ..........................................................................................................................101
6.7.4 Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V. / Thai Association of Sustainable Construction (DGNB/TASC) 103
6.8 PROJEKTE NACH ZERTIFIZIERUNGSYSTEMEN UND TRENDS IM GEBÄUDEBEREICH .................................................................................106
6.8.1 TREES-Projekte in Thailand ........................................................................................................................................107
6.8.2 LEED-Projekte in Thailand ..........................................................................................................................................108
6.8.3 TEEAM-Projekte in Thailand ......................................................................................................................................115
6.8.4 DGNB-Projekte in Thailand ........................................................................................................................................116
6.8.5 Der neue 'City Planning Act'.......................................................................................................................................117
6.8.6 Integrated Building Management Systems (BMS) .....................................................................................................117
6.9 GEBÄUDETYPEN UND EINSPARMÖGLICHKEITEN ............................................................................................................................118
6.9.1 Krankenhäuser ...........................................................................................................................................................119
6.9.2 Bürogebäude .............................................................................................................................................................122
6.9.3 Hotelgebäude ............................................................................................................................................................125
6.9.4 Einkaufszentren/Supermärkte ...................................................................................................................................127
6.10 MARKTBARRIEREN UND -HEMMNISSE FÜR ENERGIEEFFIZIENZ IM GEBÄUDEBEREICH ..........................................................................127
6.11 MARKT- UND ABSATZPOTENZIAL FÜR DEUTSCHE UNTERNEHMEN ..................................................................................................130
6.12 VERTRIEBSSTRUKTUREN ........................................................................................................................................................140
6.13 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR DEUTSCHE UNTERNEHMER .......................................................................................................141
7. SCHLUSSBETRACHTUNG ................................................................................................................................................. 144
8. QUELLENVERZEICHNIS.................................................................................................................................................... 146
9. ANHANG ........................................................................................................................................................................ 155
2
KAPI TEL (OPTI ONAL)
Abbildungsverzeichnis
ABB. 1: THAILANDKARTE...................................................................................................................................................... 16
ABB. 2: CHULALONGKORN UNIVERSITY, BANGKOK ............................................................................................................. 17
ABB. 3: THAI BAHT (THB) VS EURO (EUR) ............................................................................................................................. 18
ABB. 4: REALES BIP-WACHSTUM (VERÄNDERUNG GEGENÜBER DEM VORJAHR), IN % ........................................................ 19
ABB. 5: IMPORT & EXPORT DEUTSCHLAND UND THAILAND, IN MRD. EUR .......................................................................... 25
ABB. 6: BILATERALES HANDELSVOLUMEN DEUTSCHLAND – THAILAND, 2009-2012 ............................................................. 26
ABB. 7: DEUTSCHLAND - EXPORT NACH THAILAND: TOP-WARENKATEGORIEN 2011, IN MIO EUR ...................................... 26
ABB. 8: AUßENHANDELSSALDO DEUTSCHLAND MIT THAILAND, 2009-2012 ........................................................................ 27
ABB. 9: BILATERALES HANDELSVOLUMEN AUSGEWÄHLTER EU LÄNDER MIT THAILAND, 2012 ............................................ 27
ABB. 10: 20-JÄHRIGER ENERGIEEFFIZIENZ-ENTWICKLUNGSPLAN (EE PLAN 2011 – 2030) ..................................................... 30
ABB. 11: ENDENERGIEVERBRAUCH THAILAND, 2010-2012 ................................................................................................... 31
ABB. 12: ANTEILE DER ENERGIETRÄGER AM PRIMÄRENERGIEVERBRAUCH IN PROZENT, 2012 ............................................ 32
ABB. 13: ORGANISATION – MINISTRY OF ENERGY, THAILAND ............................................................................................. 34
ABB. 14: THAILAND ENDENERGIEVERBRAUCH JE SEKTOR (IN %), 1. QUARTAL 2013 ............................................................ 35
ABB. 15: VERBRAUCH DER UNTERSCHIEDLICHEN ENERGIEN 2012 ....................................................................................... 36
ABB. 16: ENERGIEVERBRAUCH NACH SEKTOREN IN PROZENT, 2012 .................................................................................... 38
ABB. 17: PERFORMANCE DER ENERGIEEFFIZIENZMASSNAHMEN, 2003 – 2013 (Q1) ............................................................ 47
ABB. 18: RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ZUR FÖRDERUNG DER ENERGIEEFFIZIENZ (EE) ............................................ 48
ABB. 19: 20-JÄHRIGER ENERGIEEFFIZIENZ-ENTWICKLUNGSPLAN - STRATEGISCHE VORGEHENSWEISE UND MAßNAHMEN
ZUR ERREICHUNG DER ZIELVORGABEN ............................................................................................................................... 49
ABB. 20: ANTEIL DER ENERGIEEINSPARUNGEN NACH WIRTSCHAFTSSEKTOR IM JAHR 2030 ................................................ 50
ABB. 21: STANDARD- UND ZERTIFIZIERUNGSSTRUKTUR DER ENERGIEEFFIZIENZ FÜR GERÄTE ............................................. 51
ABB. 22: TISI LABEL .............................................................................................................................................................. 51
ABB. 23: ENERGIELABEL, KENNZEICHEN FÜR ELEKTRO-GERÄTE IM HEIM- UND BÜROBEREICH ............................................ 52
ABB. 24: ENERGIELABEL, KENNZEICHEN FÜR NICHT-ELEKTRO-GERÄTE UND ELEKTRO-GERÄTE IM INDUSTRIEBEREICH........ 52
ABB. 25: THAI GREEN LABEL ................................................................................................................................................. 53
ABB. 26: PLAN UND STRATEGIE ZUR FÖRDERUNG VON ENERGIEEFFIZIENZ ......................................................................... 54
ABB. 27: SCHRITTE DES KREDITVERGABEVERFAHRENS EERF ................................................................................................ 56
ABB. 28: DIE AKTUALITÄT DES THEMAS ENERGIEEFFIZIENZ IN THAILAND ........................................................................... 59
ABB. 29: ENERGIEEFFIZIENZ-PROJEKTE RELEVANTE FRAGEN ................................................................................................ 60
ABB. 30: BEWERTUNG DES POTENZIALS FÜR INVESTITIONEN IN ENERGIEEFFIZIENZPROJEKTE ............................................ 60
ABB. 31: BEWERTUNG DER WICHTIGKEIT AUSLÄNDISCHER TECHNOLOGIEN ....................................................................... 61
3
ABB. 32: BEURTEILUNG DER WICHTIGKEIT VON AUSLÄNDISCHEN BERATERN FÜR ENERGIEEFFIZIENZPROJEKTE ................. 61
ABB. 33: TRANSPARENZ IM HINBLICK AUF DIE STRATEGIE DER ENERGIEEFFIZIENZPOLITIK .................................................. 62
ABB. 34: 20-JÄHRIGER ENERGIEEFFIZIENZ-ENTWICKLUNGSPLAN (EE PLAN 2011 – 2030) ..................................................... 63
ABB. 35: ENTWICKLUNG CO2-AUSSTOß IN GEBÄUDEN IN THAILAND 2005-2050 .................................................................. 67
ABB. 36: BEDARF AN ENERGIEEFFIZIENTEN GEBÄUDEN IN THAILAND .................................................................................. 68
ABB. 37: THAILAND – SONNENEINSTRAHLUNGSKARTE ........................................................................................................ 70
ABB. 38: 'PUSH AND PULL'-KONZEPT IM BEREICH DER GRÜNEN GEBÄUDE .......................................................................... 72
ABB. 39: AUSZEICHNUNGEN MEA ENERGY SAVING BUILDING WETTBEWERB ...................................................................... 74
ABB. 40: THAILAND ENERGY AWARDS ................................................................................................................................. 76
ABB. 41: VERTEILUNG DER WOHNSTÄTTEN IN THAILAND NACH ART (IN %) ........................................................................ 77
ABB. 42: ENTWICKLUNG DER WOHNSTÄTTEN IN THAILAND, IN %; ...................................................................................... 77
ABB. 43: ENTWICKLUNG EINZELHAUS (INKLUSIVE LAND) ..................................................................................................... 78
ABB. 44: ENTWICKLUNG REIHENHAUS (INKLUSIVE LAND) .................................................................................................... 78
ABB. 45: KONSTRUKTION AM PROJEKT NOBLE PLOENCHIT (SEPTEMBER 2013) ................................................................... 79
ABB. 46: ANGEBOT AN CONDOMINIUM-EINHEITEN IN BANGKOK, 1994-2013 ..................................................................... 80
ABB. 47: GESAMTANZAHL CONDOMINIUM-EINHEITEN IN SELEKTIERTEN STÄDTEN IN THAILAND ....................................... 80
ABB. 48: ANGABEN ZU CONDOMINIUM-EINHEITEN IN SELEKTIERTEN STÄDTEN IN THAILAND ............................................ 81
ABB. 49: BESTAND AN GEWERBLICHEN GEBÄUDEN ............................................................................................................ 81
ABB. 50: AUSLASTUNGSGRAD VON BÜROFLÄCHEN IN BANGKOK, IN % ............................................................................... 82
ABB. 51: BANGKOKS NEU ENSTANDENE BÜROFLÄCHEN 1991-2013 (IN M2) ........................................................................ 83
ABB. 52: BANGKOKS NEU ENSTEHENDE BÜROFLÄCHEN 2014 UND 2015 (IN M2) ................................................................ 83
ABB. 53: ORTSABHÄNGIGE, DURCHSCHNITTLICHE MONATLICHE MIETPREISE FÜR BÜROFLÄCHEN IN BANGKOK NACH
KLASSE (IN THB/M2) ............................................................................................................................................................ 85
ABB. 54: AKTUELLE RENOVIERUNGSARBEITEN AM EMPIRE TOWER, SATHORN ................................................................... 85
ABB. 55: GESAMTANGEBOT AN VERKAUFSFLÄCHE IN DER EINZELHANDELSBRANCHE IN BANGKOK, 2007-2013 ................. 86
ABB. 56: ZUKÜNFTIGES GESAMTANGEBOT AN VERKAUFSFLÄCHE IN BANGKOK UND UMGEBUNG ENDE 2013 ................... 86
ABB. 57: AKTUELLE KONSTRUKTIONSARBEITEN AM EMQUARTIER, GEGENÜBER EMPORIUM SHOPPING MALL, SEPTEMBER
2013 ..................................................................................................................................................................................... 87
ABB. 58: ZUKÜNFTIGES GESAMTANGEBOT AN VERKAUFSFLÄCHE IN BANGKOK UND UMGEBUNG ENDE 2014 & 2015 ....... 88
ABB. 59: EINSCHÄTZUNG DES POTENZIALS DEN ENERGIEKONSUM IN GEBÄUDEN ZU SENKEN ........................................... 92
ABB. 60: ÜBERBLICK ENERGIEVERBRAUCH THAILAND IM BEREICH BELEUCHTUNGS- UND KLIMATECHNIK 2011 ................. 94
ABB. 61: TREES – GEWICHTUNG DER EINZELNEN PARAMETER (IN % DER GESAMTPUNKTZAHL) ........................................ 102
ABB. 62: TREES – ZENTRALE BAUSTEINE ............................................................................................................................ 103
ABB. 63: LOGO DER THAI ASSOCIATION FOR SUSTAINABLE CONSTRUCTION ..................................................................... 104
ABB. 64: SYSTEMSTRUKTUR MIT GEWICHTUNG, IN % ........................................................................................................ 105
ABB. 65: ASSESSMENT MATRIX DES "DGNB/TASC"-SYSTEM ............................................................................................ 106
4
ABB. 66: BEKANNTHEITSGRAD VERSCHIEDENER GEBÄUDEKLASSIFIZIERUNGSSYSTEME IM MARKT .................................. 107
ABB. 67: REGISTRIERTE PROJEKTE NACH TREES (STAND: 21.08.2013) ................................................................................ 108
ABB. 68: GESAMTANZAHL PROJEKTE IN THAILAND MIT LEED-ZERTIFIZIERUNG, 2007-2013 (STAND: AUGUST 2013) ......... 109
ABB. 69: GESAMTANZAHL LEED-ZERTIFIZIERTE PROJEKTE NACH GEBÄUDEKLASSE IN THAILAND ...................................... 109
ABB. 70: GESAMTANZAHL LEED-ZERTIFIZIERTE PROJEKTE NACH ZERTIFIZIERUNGS-LEVEL IN THAILAND ........................... 110
ABB. 71: SATHORN SQUARE, BANGKOK ............................................................................................................................ 111
ABB. 72: ENCO: EFFIZIENTER ENERGIEVERBRAUCH DURCH GEBÄUDEDESIGN UND DIE NUTZUNG NEUER TECHNOLOGIEN
AM BEISPIEL ENCO ............................................................................................................................................................ 113
ABB. 73: PARK VENTURES ECOPLEX, BANGKOK ................................................................................................................. 114
ABB. 74: HÄFELE-DESIGN-CENTER AUF PHUKET, THAILAND .............................................................................................. 116
ABB. 75: INTEGRATED BUILDING MANAGEMENT SYSTEMS ............................................................................................... 117
ABB. 76: AUFTEILUNG GESAMTSTROMVERBRAUCH EINES BÜROGEBÄUDES IN THAILAND WÄHREND DER NUTZUNGSPHASE
.......................................................................................................................................................................................... 123
ABB. 77: ENTWICKLUNGSSTAND VON ENERGIEEFFIZIENZLÖSUNGEN FÜR GEBÄUDE ........................................................ 130
ABB. 78: ERWARTUNG ÜBER DIE PREISENTWICKLUNG VON ENERGIEQUELLEN IN THAILAND ........................................... 131
ABB. 79: BEISPIEL LEED: BASELINE HVAC NACH SYSTEMARTEN ......................................................................................... 134
ABB. 80: EINSPARPOTENZIALE DURCH GEBÄUDEAUTOMATION ....................................................................................... 138
ABB. 81: BUILDING AUTOMATION AND CONTROL SYSTEMS (BACS) .................................................................................. 139
ABB. 82: WICHTIGKEIT VERSCHIEDENER BEWERTUNGSKRITERIEN BEI DER GESCHÄFTSPARTNERWAHL ........................... 143
5
Abkürzungen
A/C
Air conditioning (Klimaanlage)
ADB
Asian Development Bank
AEC
ASEAN Economic Community
AEDP
Alternative Energy Development Plan
AIT
Asian Institute of Technology
BACS
Building Automation and Control Systems
BAU
Business-as-usual
BEC
Gebäudeenergie-Code (Building Energy Code)
BIP
Bruttoinlandsprodukt
BMWi
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
BMZ
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
BOI
Thailand Board of Investment
CBD
'Central Business District'-Gegend
CCP
Committee in Charge of Procurement
COP
zu eingesetzter Energie in Form von Strom)
DANIDA
Danish International Development Agency
DBD
Department of Business Development
DEDE
Department of Alternative Energy Development and Efficiency
DGNB
Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V.
DIW
Department of Industrial Work
DLR
Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
ECPA
Energy Conservation Promotion Act of Thailand
EER
6
Coefficient Of Performance (Verhältnis von einsetzbarer Heizenergie
Energy Efficiency Rating (Wert zwischen Leistungsaufnahme und
Leistungsabgabe beim Kühlbetrieb)
EGAT
Energy Generating Authority of Thailand
EMT
Electrical metallic tubing
EPPO
Energy Policy and Plannig Office
ERC
Energy Regulatory Commission
eu.bac
European Building Automation and Controls Association
EUR
Europäische Gemeinschaftswährung, Euro
FBA
Foreign Business Act
FBL
Foreign Business Licence
F&E
Forschung und Entwicklung
GIZ
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
HDPE
High-density polyethylene
HEPS
Higher Performance Standards
7
HLK
Heizung, Lüftung, Klimatechnik
HVAC
Heating, Ventilation, and Air Conditioning
IEA
International Energy Agency
IEAT
Industrial Estates Authority of Thailand
IMC
Intermediate conduit
IPP
Independent Power Producers
JGSEE
Joint Graduate School of Energy and Environment
KMUs
Kleine und mittlere Unternehmen
KMUTT
King Mongkut’s University of Technology Thonburi
ktoe
Kilo tonnes of oil equivalent
KW/TR
Kilowatt per ton of refrigeration
kWh
Kilowattstunde
LDPE
Low-density polyethylene
LEB
Low Energy Building
LEED
Leadership in Energy and Environmental Design
LED
Licht-emittierende Diode, Lumineszenz-Diode (light-emitting diode)
LPD
Lighting power density (Leistungsdichte der Beleuchtung)
LPG
Liquefied Petroleum Gas
MEA
Metropolitan Electricity Authority
MEN
Ministry of Energy
MEPS
Minimum Energy Performance Standard
MJ
Mega Joule
MOI
Ministry of Interior
MOL
Ministry of Labour
MSR-Technik
Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik
NESDB
National Economic and Social Development Board of Thailand
OTTV
Overall Thermal Transfer Value
PEA
Provincial Electricity Authority
PDP
Thailand Power Development Plan
PORT
Personal Occupant Requirement Technology
PPMO
Public Procurement Management Office
REIC
Government Housing Bank's Real Estate Information Centre
ROPMP
Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement
RSC
Rigid steel conduit
RTTV
Roof Thermal Transfer Value
SCG
Siam Cement Group
SERT
School of Renewable Energy Technology
SET
Stock Exchange Thailand
TASC
Thai Association for Sustainable Construction
TBCSD
Thailand Business Council for Sustainable Development
TEEAM
Thailand Energy & Environmental Assessment Method
TGBI
Thailand Green Building Institute
THB
Thailändische Währung, Baht
TISI
Thai Industrial Standards Institute
TREES
Thai's Rating of Energy and Environmental Sustainability
UNFCCC
United Nations Framework Convention on Climate Change
US$
Offizielle Währungseinheit der Vereinigten Staaten (auch: USD)
USGBC
U.S. Green Building Council
UPVC
Unplasticized polyvinyl chloride
VSPP
Very Small Power Producer
W/m2
Watt pro m2
ZEB
Zero Energy Building
Währungsumrechnung
Stand: Schlusskurs vom 26.08.2013
Thailändischer Baht (THB) = 100 Satang
1 US-Dollar
1 Euro
=
=
32,180THB
42,675 THB
Maßeinheiten
Anmerkung: Die Begriffe für die Einheiten ktoe und ktRÖE werden in diesem Bericht austauschbar verwendet
1 ktRÖE
1000 t Rohöl-Einheiten (RÖE) = 41,868 TJ = 0,041868 PJ (1PJ = 23,8846 ktRÖE)
Wh
Wattstunde
J
Joule
RÖE
Rohöleinheit
SKE
Steinkohleeinheit
8
Energieeinheiten und Umrechnungsfaktoren
1 Wh
1 kg RÖE
= 3.600 Ws
= 41,868 MJ
= 3.600 J
= 11,63 kWh
= 3,6 kJ
≈ 1,428 kg SKE
Vorsatzzeichen
K
= Kilo
= 103
= 1.000
= Tausend
T
M
= Mega
= 106
= 1.000.000
= Million
Mio.
G
= Giga
= 109
= 1.000.000.000
= Millarde
Mrd.
9
Tabellenverzeichnis
TAB. 1: ÜBERBLICK – WIRTSCHAFTSDATEN THAILAND ......................................................................................................... 20
TAB. 2: PROGNOSEN THAILAND 2013 & 2014 ...................................................................................................................... 20
TAB. 3: ALLGEMEINE ARBEITSMARKTDATEN ........................................................................................................................ 21
TAB. 4: SWOT-THAILAND ..................................................................................................................................................... 24
TAB. 5: ANTEILE DER JEWEILIGEN SEKTOREN AM ENERGIEVERBRAUCH, 2010-2012 ............................................................ 35
TAB. 6: ANTEIL DER ENERGIETRÄGER AM ALTERNATIVEN ENERGIEVERBRAUCH 2010-2012 ................................................ 36
TAB. 7: AUFLISTUNG DER ENERGIEINDIKATOREN VON 2010 BIS 2012 ................................................................................. 37
TAB. 8: ELEKRIZITÄTSVERBRAUCH THAILAND - WACHSTUM, IN % ....................................................................................... 39
TAB. 9: ELEKTRIZITÄT - ZIELVORGABEN SOLARENERGIE THAILAND ...................................................................................... 44
TAB. 10: ELEKTRIZITÄT - ZIELVORGABEN ERNEUERBARE ENERGIE GESAMTKAPAZITÄT........................................................ 45
TAB. 11: ENDENERGIEINTENSITÄT THAILAND ...................................................................................................................... 47
TAB. 12: EINSPARUNGSPOTENZIAL FÜR GROßE GESCHÄFTSGEBÄUDEEINHEITEN IM JAHR 2030 ......................................... 65
TAB. 13: EINSPARUNGSPOTENZIAL NACH TYP UND KATEGORIE IM JAHR 2030 .................................................................... 66
TAB. 14: TECHNISCHES EINSPARUNGSPOTENZIAL NACH GEBÄUDEART IM JAHR 2030 ......................................................... 66
TAB. 15: DURCHSCHNITTLICHER NIEDERSCHLAG UND DURCHSCHNITTLICHE TEMPERATUR IN THAILAND (1971-2000) ....... 67
TAB. 16: ENTWICKLUNG DER EFFIZIENZPOLITIK IM GEBÄUDESEKTOR.................................................................................. 71
TAB. 17: BAUSTEINE DES GEBÄUDEENERGIE-CODES (BEC) ................................................................................................... 72
TAB. 18: MINDESTANFORDERUNGEN BEC IM BEREICH GEBÄUDEFASSADE UND BELEUCHTUNG NACH GEBÄUDETYP ......... 73
TAB. 19: MINDESTANFORDERUNGEN BEC IM BEREICH KLIMATECHNIK, WARMWASSER UND ERNEUERBARE ENERGIEN
NACH ART ............................................................................................................................................................................ 73
TAB. 20: PROJEKTE UNTER DEM MEA ENERGY SAVING BUILDING WETTBEWERB ................................................................ 75
TAB. 21: AKTUELLE GROßPROJEKTE IM BEREICH WOHNUNGEN UND APPARTMENTS IN BANGKOK .................................... 79
TAB. 22: ENTSTEHUNG ZUSÄTZLICHER BÜROFLÄCHEN IN BANGKOK NACH JAHR, 2013 - 2016 ............................................ 84
TAB. 23: ÜBERBLICK ENERGIEERHALTENDER TECHNOLOGIEN .............................................................................................. 93
TAB. 24: AKTUELLE PREISE IM BELEUCHTUNGSSEKTOR NACH ART....................................................................................... 95
TAB. 25: AKTUELLE PREISE IM BELEUCHTUNGSSEKTOR NACH ART....................................................................................... 98
TAB. 26: KLASSIFIZIERUNGEN DER QUALITÄTSLEVEL NACH LEED ........................................................................................ 99
TAB. 27: GEBÄUDEKLASSEN IM LEED-UNIVERSUM............................................................................................................... 99
TAB. 28: WERTUNGSKATEGORIEN NACH TEEAM INKLUSIVE CREDITS ................................................................................ 100
TAB. 29: KLASSIFIZIERUNGEN DER QUALITÄTSLEVEL NACH TEEAM.................................................................................... 100
TAB. 30: TREES WERTUNGSKATEGORIEN INKLUSIVE PUNKTESYSTEM................................................................................ 101
TAB. 31: KLASSIFIZIERUNGEN DER QUALITÄTSLEVEL NACH TREES ..................................................................................... 102
TAB. 32: KOSTENÜBERBLICK FÜR EINE ZERTIFIZIERUNG PRO PROJEKT ............................................................................... 103
10
TAB. 33: KLASSIFIZIERUNGEN NACH ERFÜLLUNGSGRAD IM "DGNB/TASC"-SYSTEM .......................................................... 105
TAB. 34: MAGNOLIAS RATCHADAMRI BOULEVARD BANGKOK .......................................................................................... 110
TAB. 35: SATHORN SQUARE OFFICE TOWER ...................................................................................................................... 111
TAB. 36: LEED ZERTIFIZIERTE FILIALIEN VON STARBUCKS IN THAILAND ............................................................................. 112
TAB. 37: ENERGY COMPLEX (ENCO); .................................................................................................................................. 112
TAB. 38: PARK VENTURES ECOPLEX .................................................................................................................................... 114
TAB. 39: ANZAHL UND GRÖßE DESIGNIERTER SEHR GROßER GEBÄUDE NACH REGIONEN ................................................. 118
TAB. 40: ENERGIEDATEN DESIGNIERTER AUDITIERTER GEBÄUDE ...................................................................................... 119
TAB. 41: ENERGIEVERBRAUCHER UND TECHNISCHE MÖGLICHKEITEN ZUR VERBESSERUNG DES VERBRAUCHS IN
KRANKENHÄUSERN............................................................................................................................................................ 119
TAB. 42: STROMEFFIZIENZINDEX FÜR BÜROGEBÄUDE IN BANGKOK .................................................................................. 122
TAB. 43: ENERGIEVERBRAUCHER UND TECHNISCHE MÖGLICHKEITEN ZUR VERBESSERUNG DES VERBRAUCHS IN
BÜROGEBÄUDEN ............................................................................................................................................................... 123
TAB. 44: ENERGIEVERBRAUCHER UND TECHNISCHE MÖGLICHKEITEN ZUR VERBESSERUNG DES VERBRAUCHS IN HOTELS 125
TAB. 45: BEWERTUNG VERSCHIEDENER TECHNOLOGIEPRODUZIERENDER LÄNDER ........................................................... 128
TAB. 46: MARKTBARRIEREN ENERGIEEFFIZIENZ ................................................................................................................. 129
TAB. 47: ENERGIEEFFIZIENZPLAN IM GEBÄUDESEKTOR, 2012 – 2030 ................................................................................. 131
TAB. 48: POTENZIAL ZIELGRUPPEN, ENERGIEFFIZIENZ IN GEBÄUDEN IN THAILAND ........................................................... 132
TAB. 49: GESCHÄTZTE ENERGIENACHFRAGE FÜR AUFZÜGE UND FAHRTREPPEN IN DER EU 27 .......................................... 135
TAB. 50: BEISPIEL LEED: BASELINE HVAC NACH SYSTEMARTEN .......................................................................................... 136
11
1. Einleitung
Die vorliegende Studie „Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand“ wurde von der Deutsch-Thailändischen
Handelskammer (AHK Thailand) im 2. Halbjahr 2013 angefertigt, um deutsche Unternehmen und am thailändischen
Energieeffizienz-Markt interessierten Personen einen Überblick zum Marktgeschehen in Thailand zu ermöglichen. Der
Fokus dieser Studie liegt auf dem Thema Gebäude. Legitimiert wird dieser Schwerpunkt mit dem Verweis auf mögliche
Geschäftschancen für deutsche Anbieter von Energieeffizienz- und damit zusammenhängender Periphertechnologie in
der Zukunft, gepaart mit den ambitionierten Zielen der Regierung im Zusammenhang mit der Steigerung der
Energieeffizienz in Thailand.
Thailand ist überwiegend abhängig von Energieimporten. Öl-Importe nahmen einen Anteil von 81% und steigend an dem
gesamten Öl-Verbrauch ein, da die inländische Erdölgewinnung der steigenden Nachfrage nicht nachkommen kann.
Neben der Zielsetzung verstärkt Erneuerbare Energien zur Substituierung des Erdgases für die Energiegewinnung zu
nutzen, hat sich Thailand dem Thema der Energieeffizienz verschrieben.
Das Königreich Thailand ist aufgefordert über energiesparende Maßnahmen nachzudenken, um die stark angestiegenen
Kosten für Energie langfristig zu senken und unabhängiger von Energieimporten (hier vor allem: fossile Brennstoffe) zu
werden. Des Weiteren ist ein immer stärker werdendes Interesse an „grünen“ Technologien und nachhaltiger, ökologisch
vertretbaren Produktionsweisen auszumachen, welches sich u.a. auch in dem Versuch der anvisierten Neuausrichtung
der Strategie des Thailändischen Board of Investments (BOI) wiederspiegelt.
Der politische Wille, Investitionen in dieser Richtung zu unterstützen und mit entsprechenden Mitteln zu fördern ist
vorhanden, welches sich in verschiedenen Programmen wiederfindet. Allen voran ist hier der „11th National Economic
and Social Development Plan” zu nennen, welcher einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung Thailands vorsieht, hin
zu einer “CO2-armen Gesellschaft“ („Low Carbon Society“) und der „Thailand Power Development Plan (PDP)”.
Letzterer sieht laut der aktuellsten Version (Power Development Plan 2010-2030 PDP2010: REVISION 3) vom
September 2012 bis 2030 eine zusätzliche Stromerzeugungskapazität von 55 GW vor.
Die zwei zentralen Säulen des „Power Development Plans“ sind die folgenden:

Sicherheit: Aufrechterhaltung der Netzanlagensicherheit („power system security“)

Zuverlässigkeit: Bereitstellung von adäquater und zuverlässiger Elektrizitätsversorgung („adequate and reliable
electricity supply”)
Diese letzte Revision des Planes ist innerhalb des Kontextes des energiepolitischen Rahmens der neuen Regierung unter
Ministerpräsidentin Yingluck Shinawatra entstanden, und enthält u.a. die folgenden Elemente:

20-Year Energy Efficiency Development Plan 2011 – 2030 (EE Plan 2011 – 2030)

10-Year Alternative Energy Development Plan 2012 - 2021 (AEDP 2012 – 2021)
12
Im Rahmen des EE Plans 2011 – 2030 gibt es eine Zielsetzung, welche bis zum Jahr 2030 eine Reduktion der
Energieintensität von 25% vorsieht, im Vergleich zum Basisjahr 2010. Dieses ist equivalent zu einer Verringerung des
Endenergieverbrauchs von 20% im Jahr 2030. Im Zeitraum 2005-2013 (Quartal 1) wurde eine Reduktion von 9,95%
hinsichtlich der Energieintensität erreicht (Basisjahr: 2005).
In Thailand entfallen laut Angaben des Energieministeriums ca. 23% des Gesamtenergieverbrauchs auf den
Gebäudesektor. Insbesondere in gewerblich genutzten Gebäuden ist zudem ein starker Anstieg zu verzeichnen: zwischen
1990 und 2010 nahm der Energieverbrauch hier um den um das 3,7-fache zu. Eine ähnlich starke Zunahme wird auch für
Wohngebäude vorhergesagt.
30 bis 50% dieses Energieverbrauchs könnten durch den Einsatz moderner und innovativer Technologien eingespart
werden. Insbesondere sind in diesem Zusammenhang die folgenden Bereiche und Technologien zu nennen:

moderne Klima- und Lüftungstechnik

verbesserte Dämmung der Außenbauteile

Beleuchtungstechnik

Energiemanagementsysteme

Regelungstechnik

Systeme der Gebäudeautomation
Auch
die
Gründung
und
Anerkennung
von
verschiedenen
nationalen
als
auch
internationalen
Zertifizierungsorganisationen im Markt zeigt die Tendenz hin zu einem steigenden Bewusstsein für die Problematik. Hier
sind in Thailand unter anderem der weltweit tätige U.S. Green Building Council, wie auch das Thai Green Building
Institute und die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V. / Thai Association of Sustainable Construction zu
nennen, weche auf dem Markt aktiv sind und auf energieeffiziente Bauweise aufmerksam machen.
Ziel dieses Berichts, im Allgemeinen, ist es deutschen klein- und mittelständischen Unternehmen (KMUs) einen
Überblick über die rechtlichen-, wirtschaftlichen- und politischen Rahmenbedingungen des thailändischen
Energiemarktes in Bezug auf die Energieeffizienz zu geben. Zudem werden Potenziale für deutsche Unternehmen
identifiziert. Im speziellen zielt dieser Bericht darauf ab, potenziellen Exporteuren von gebäuderelevanten
Energieeffizienz-Lösungen und -technik wertvolle Informationen zur Marktsituation und zu Marktpotenzialen in
Thailand bereitzustellen, und mögliche Betätigungsfelder aufzuzeigen. Die Studie soll als optimale Vorbereitung für die
Markterschließung von deutschen Unternehmen dienen, die sich in Thailand in den entsprechenden Bereichen
engagieren möchten.
Die Studie befasst sich zunächst mit Thailand als Zielmarkt im Allgemeinen sowie dem thailändischen Energiemarkt mit
seinen Besonderheiten. Des Weiteren wird die Energieffizienz im Königreich genauer betrachtet, mit dem Fokus auf das
Bauwesen mit seinen Facetten. Neben Informationen zu den vorwiegend eingesetzten Baumaterialien, aktuellen Trends
und
Aussichten
auf
dem
Gebäudemarkt
und
der
aktuellen
Preisentwicklung
werden
die
gesetzlichen
Rahmenbedingungen im Bereich der Energieeffizienz dargestellt. Zudem werden Marktakteure und die aktuelle Situation
im Markt beleuchtet. Abschließend werden die Marktchancen und Risiken für deutsche Unternehmen aufgezeigt.
13
2. Executive Summary
Die dynamische Wirtschaft Thailands lässt den Energie- und Strombedarf des Landes in den nächsten Jahren kräftig
ansteigen. Auch ist der steigende Strombedarf in Thailand ein wichtiger Zukunftsfaktor. So soll sich dieser in den
nächsten zwei Jahrzehnten mehr als verdoppeln. Gleichzeitig ist das Königreich überwiegend abhängig von
Energieimporten. Laut dem Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE) in
Thailand stammen aktuell 56% des Gesamtenergiebedarfs aus Importen. Durch geeignete Maßnahmen für mehr
energieeffizientes Handeln soll der Verbrauch verringert werden. Dem Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20Year Energy Efficiency Development Plan) des thailändischen Energieministeriums zufolge soll der
Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20% reduziert werden.
Auch hat die Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) kürzlich verkündet, dass der Stromtariff in
Thailand in den nächsten zwei Jahren auf dem gleichen Niveau sein wird wie in Singapur und damit einen
Kostenpunkt von 5 THB pro Kilowattstunde erreichen wird, welches einen Anstieg, im Vergleich zu den aktuellen
Durchschnittskosten, von 35% darstellt. Grund hierfür sind gemäß EGAT die ansteigenden Preise für Erdgas
(speziell: LNG).
Beim Endenergieverbrauch je Sektor im 1. Quartal 2013 verzeichnete die Industrie einen Anteil von 37,1% und der
Transportsektor von 35,5%. Die privaten Haushalte (15%), das Gewerbe (7,2%) und der Agrarwirtschaftssektor (5,2%)
folgen auf den Plätzen.
In Thailand entfallen über 20 Prozent des Gesamtenergieverbrauchs auf den Gebäudesektor. Die Politik und
Experten aus den relevanten Bereichen sind sich der Einsparpotenziale und der Rolle des Gebäudesektors bei
der Erreichung der nationalen Einsparziele bewusst. Dies zeigt sich sowohl in den Vorgaben des GebäudeenergieCodes (BEC) als auch in den Maßnahmen, die im Energieeffizienz Entwicklungsplan zur Förderung der Energieeffizienz
vorgesehen sind.
Auch gibt es bestehende Anreize im Bereich der Energieeffizienz durch diverse Förderprogramme (u.a. des
Department of Alternative Energy Development and Efficiency, DEDE), dieses soll Investments in einem breiteren
Maße stimulieren.
Der komplexe Gebäudesektor setzt sich aus unterschiedlichen Gebäudetypen mit jeweils unterschiedlichen
Energieverbrauchsstrukturen zusammen. Neben Büro- und Wohngebäuden lassen sich zusätzlich die großen
Kategorien der Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser, Einkaufszentren und Supermärkte, Lagerhäuser,
Kühlhäuser und Schulen unterscheiden.
Im Bereich der Gebäudeeffizienztechnik und –lösungen (u.a. Fenster, Wandisolierung, Heizungs-, Klima-, und
Lüftungstechnik,
Beleuchtung,
Haus-
und
Aufzugstechnik,
MSR-Technologie,
Gebäudeautomation
und
Energiemanagementsysteme) bieten sich für deutsche Anbieter, welche in selektiven Bereichen oft Marktführer sind,
hohe Potenziale. Auch können deutsche Unternehmen mit lokalisierten Produkten und Lösungen ihre Position
im Königreich stärken und ausbauen. Thailand, mit seinen über 600 gewerblich genutzten designierten
14
Gebäuden, bietet gute Möglichkeiten der Anwendung. Durch den Einsatz ausgewählter Technologien (u.a.
moderne
Klima-
und
Lüftungstechnik,
Energiemanagementsysteme,
verbesserte
Regelungstechnik,
Dämmung
Systeme
der
der
Außenbauteile,
Gebäudeautomation)
Beleuchtungstechnik,
können
signifikante
Einsparungen erzielt werden.
Das Thema Energieeffizienz in Gebäuden gewinnt für Thailand zunehmend an Bedeutung. Für deutsche
Investoren und Unternehmen, welche ihr Know-How, ihre Produkte und Dienstleistungen im thailändischen Markt
anbieten wollen, zeichnet sich ein hierzu ein positives Bild ab. Zusätzlich besteht hier auch die Chance für deutsche
Unternehmen im Gebäudebereich den existenten und hohen Erklärungs- und Informationsbedarf zu decken,
welcher ihnen dabei helfen kann eine Vorreiterrolle auf diesem Gebiet einzunehmen. Dies ist ein nicht zu
unterschätzender Wettbewerbsfaktor, auch mit Hinsicht auf eine Rolle als „Key Opinion Leader“.
Der Markt im Bereich der Energieeffizienz in Gebäuden wird in Thailand durch existierende Praxisbeispiele
geschaffen. Erfolgreiche, neue Praxisbeispiele könnten hier dem Markt zukünftig eine weitere positive Entwicklung
bereiten. Daher bietet es sich an, sich zeitnah im thailändischen Markt zu positionieren. Auch wächst das
Interesse für neue Marktteilnehmer mit fortschreitender Erfahrung und Erfolgsbeispielen im Markt.
Dieser Markteintritt kann durch einen lokalen Partner erleichtert werden, welcher deutschen Unternehmen eine
höhere Transparenz hinsichtlich der Marktstruktur anbieten kann. Auch erleichtert der richtige Partner vor Ort
den Zugang zu den Förderprogrammen.
Unsere Erhebungen zeigen, dass in Thailand ein grundsätzliches Interesse an deutscher Qualität und Expertise
im Markt besteht, die qualitative hochwertige und premiumpreisige deutsche Technik oftmals aber gegenüber
asiatischen (speziell: chinesischen) Konkurrenten das Nachsehen hat. Eine Chance bietet sich hier für
deutsche Unternehmen durch eine Symbiose von einer kompetenten technischen Beratungsleistung, mit einem
zuverlässigen After-Sales- und Reparaturservice, sowie über dem Marktniveau liegenden Garantieleistungen.
Es ist festzuhalten, daß der Markt in Thailand im Bereich Energieeffizienz in Gebäuden für deutsche
Unternehmen ein großes Potenzial bietet, insbesondere durch ein verstärktes Interesse von privaten und
öffentlichen Bauträgern an Energieeffizienzmaßnahmen im Gebäudebereich.
15
3. Zielmarkt Allgemein
3.1 Länderprofil
3.1.1 Geografie
Das Königreich Thailand liegt im Zentrum Südostasiens, einer Region auf dem
asiatischen Kontinent, die im Westen von Indien und im Norden von China begrenzt
wird. Thailand erstreckt sich über eine Gesamtfläche von 513.120 Quadratkilometern
und grenzt an folgende Nachbarstaaten: Myanmar, Laos, Kambodscha und Malaysia1.
Hauptstadt und Sitz der Regierung ist die Metropole Bangkok.
Das Königreich verfügt über einen direkten Zugang sowohl zum Pazifischen Ozean
(Golf von Thailand) als auch zum Indischen Ozean (Andaman See). Die Küstenlinie
Thailands umfasst insgesamt 2.705 km, wobei die Küstenregionen sich in die beiden
Meerzugänge von 865 km (Indischer Ozean) beziehungsweise 1.840 km (Pazifischer
Ozean) aufteilen.
Die Hauptstadt Bangkok ist das Wirtschafts- und Finanzzentrum Thailands, und für
viele Unternehmen Ausgangspunkt zum südostasiatischen Handelsraum.
Abb. 1: Thailandkarte, 2012
3.1.2 Demografie
Thailand weist für das Jahr 2013 eine Bevölkerung von 64,7 Millionen Menschen2 auf. Die Bevölkerungsdichte in
Thailand liegt bei 126 Einwohnern pro Quadratkilometer. 2012 verzeichnete das Bevölkerungswachstum einen Zuwachs
von 0,5%3. Laut Angaben des Board of Investment (BOI) von 2012 sind 75% der Bevölkerung thailändischer
Abstammung und ca. 14% chinesischer Abstammung. Sonstige Bevölkerungsgruppen machen 11% aus4. Die Mehrheit der
thailändischen Einwohner gehört dem Buddhismus an, ca. 5% gehören dem muslimischen Glauben an. Zudem ist ein
sehr geringer Anteil der Bevölkerung dem Christentum (ca. 0,6%) sowie dem hinduistischen Glauben (0,1%)
zuzurechnen.
3.1.3 Bildung
Die Alphabetisierungsrate in Thailand liegt bei ca. 95%5. Es herrscht eine allgemeine Schulpflicht im gesamten
Königreich. Das Schulsystem ähnelt den angelsächsischen Systemen. Kinder werden im Alter von sechs Jahren in die
Primary School eingeschult, in der sie sechs Jahre bleiben. Auf die Primary School folgt die Secondary School, in der
Schüler i.d.R. bis zu ihrem 15 Lebensjahr lernen. Anschließend besteht die Möglichkeit zwischen einer Ausbildung an
einer Berufsschule, der Vocational School, oder einer Ausbildung an einer High-School. Nach drei Jahren High-School
erwerben Schüler mit dem Abschluss die Zugangsberechtigung für einen Besuch einer Universität. Es gibt verschiedene
Universitäten in den großen Städten. Die renommiertesten Hochschulen befinden sich in der Hauptstadt Bangkok und in
Chiang Mai.
GTAI 2013: Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, Mai 2013
3 GTAI 2013: Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, Mai 2013
4 BOI
5 United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization (UNESCO) Institute for Statistics
1
2
16
Allgemein genießen die folgenden Universitäten einen besonders guten Ruf:

Thammasat University

Chulalongkorn University

Chiang Mai University

Kasetsart University

King Mongkut's University of Technology Thonburi

Mahidol University

Assumption University (ABAC)
Abb. 2: Chulalongkorn Universität, Bangkok ; Bildquelle : AHK Thailand, 2013
Weitere bekannte Universitäten sind u.a. das Asian Institute of Technology (AIT) und die Ramkhamhaeng University.
Als Abschlüsse werden in der Regel die auch in Deutschland bekannten Abschlüsse vergeben: der Bachelor Abschluss, der
Master Abschluss und der PhD.
Ein Berufsbildungssystem, welches vergleichbar mit dem deutschen Ausbildungssystem ist, gibt es in Thailand nicht,
wobei erste Schritte in diese Richtung gemacht werden, speziell auch mit deutscher Unterstützung (u.a. durch die AHK
Thailand „German-Thai Dual Excellence Education“-Initiative).
3.1.4 Währung
Die offizielle Währung Thailands ist der Thailändische Baht (THB). Durch eine Aufwertung des Thailändischen Bahts in
den vergangenen Jahren haben sich vermehrt starke Währungseffekte abgezeichnet (vgl. Abb. 3: Entwicklung THB zum
17
EUR im Jahresverlauf). Für die nahe Zukunft wird erwartet, dass die lokale Währung weiteren Schwankungen
unterliegen kann, welche durch die Gegebenheiten in den USA und in der EU beeinflusst werden. Zum Zeitpunkt der
Erstellung dieser Studie betrug der Wechselkurs 42,675 THB je 1 Euro (Stand: 26.08.2013).
Abb. 3: Thai Baht (THB) vs Euro (EUR); Quelle: EZB (www.ecb.europa.eu), 2013
3.1.5 Sprache
Amtssprache in Thailand ist Thai. Thailänder und die benachbarten Laoten können sich auf Basis einer ähnlichen
Sprache verständigen, während die Sprachen der anderen Nachbarstaaten stark vom Thai abweichen, so dass eine
einheitliche Verständigung nicht gewährleistet ist. Die gebräuchliche Geschäftssprache inbesondere in den Unternehmen
mit ausländischer Beteiligung ist Englisch. Englischkenntnisse außerhalb Bangkoks und den Touristengebieten sind
jedoch oft nicht ausreichend oder gar nicht vorhanden.
3.1.6 Politischer Hintergrund
Thailand ist eine konstitutionelle Monarchie mit parlamentarischer Regierungsform. Die Regierungsmacht wird seit 1932
zwischen dem König und dem Parlament geteilt. Das Amt des Regierungschefs übt der Premierminister aus. Nach dem
Ende der Regierungszeit des umstrittenen Premierministers Thaksin Shinawatra regierte die vorherige Opposition unter
der Leitung von Abhisit Vejjajiva. Nach Unruhen im Jahr 2010 wurden 2011 neue Wahlen verkündet. Danach kam es
erneut zu einem Regierungswechsel. Die Parlamentswahlen entschieden die so genannten „Rothemden“ mit Thaksins
Schwester Yingluck Shinawatra als Spitzenkandidatin für sich. Shinawatra führt seitdem als Premierministerin die
Regierung. Die Regierungszeit unter Yingluck wird bis zum Zeitpunkt der Fertigstellung dieses Reports von einer relativ
stabilen Lage im Land gekennzeichnet. Die thailändische Regierungschefin hat seit Ende Juni 2013, im Zuge einer
Regierungsumbildung, als erste Frau in der Geschichte Thailands den Posten des Verteidigungsministers übernommen 6.
6
Zeit online, Juni 2013
18
3.1.7 Wirtschaftsdaten
Thailand durchlebte in den vergangenen Jahren wechselhafte Zeiten. Die kontinuierliche Steigerung des
Wirtschaftswachstums wurde von politischen, gesellschaftlichen und auch ökologischen Krisen begleitet.
Politische Machtkämpfe, gesellschaftliche Auseinandersetzungen und Probleme wie die großen Überschwemmungen im
Jahr 2011 limitierten das Land, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Dennoch erreicht Thailand stabile Wachstumsraten.
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wird zum großen Teil aus dem Export generiert. Wichtigste Exportgüter sind
Kraftfahrzeuge, EDV, Elektronikartikel und Nahrungsmittel. Dank eines stabilen Banken- und Finanzsystems konnte sich
Thailand schnell von der Wirtschaftskrise 2009 erholen und im Jahr 2010 einen BIP-Zuwachs von fast 8% verzeichnen,
das stärkste Wachstum seit 15 Jahren.
2010, 1, 7.8
2012, 1, 6.4
2007, 1, 4.8
4.5*
2007
2008
2009
2008, 1, 2.6
2010
2011
2012
2013
2011, 1, 0.1
* Schätzung
2009, 1, -3
Abb. 4: Reales BIP-Wachstum (Veränderung gegenüber dem Vorjahr), in %; Quelle: GTAI, 2013
2011 musste die thailändische Wirtschaft durch die Flutkatastrophe und auch durch den Reaktorvorfall in Japan schwere
Rückschläge hinnehmen. Besonders in den Bereichen EDV und KFZ wurde die Produktion in Mitleidenschaft gezogen. In
diesen Industrien sind vor allem japanische Unternehmen stark involviert. Diese waren durch den Atomunfall in Japan
mit Lieferengpässen konfrontiert. Im vierten Quartal 2011 wurde Thailand von starken Überschwemmungen
heimgesucht.
19
Die genannten Ereignisse führten dazu, dass das BIP 2011 real nur um 0,1% zugelegt hat. Im Jahr 2012 hat sich die
Wirtschaft wieder stabilisiert und es wurde ein deutliches BIP-Wachstum von 6,4% erreicht7. Laut Schätzungen des Fiscal
Policy Office wird sich das Wachstum im Jahr 2013 auf rund 4 bis 4,5 % abschwächen.
Indikator
Wirtschaftsdaten im Überblick
2012
2013
365,6
425,0
5.678,5
6.571,9
Indikator
2011
2012
Importe (Mrd. US$)
228,5
247,6
Exporte (Mrd. US$)
228,8
229,5
Handelsbilanzsaldo
0,3
- 18,1
BIP (nominal, Mrd.
US$)
BIP pro Kopf (US$)
(Mrd. US$)
Tab. 1: Überblick – Wirtschaftsdaten Thailand; Quelle: GTAI 2013 - Wirtschaftsdaten kompakt Thailand, 2013
Verantwortlich für das Wachstum sind u.a. die tragenden Säulen der Investitionen und der private Verbrauch. Es gibt
eine robuste Nachfrage auf dem Hintergrund eines hohen Verbrauchervertrauens, welches teilweise auch auf die
Anhebung des Mindestlohnes seit Anfang 2013 in Thailand zurückzuführen ist.
Prognosen (reale Veränderungen in %)
Jahr
2013
2014
BIP
4,5
5,0
Bruttoanlageinvestitionen
9,3
5,5
Konsum
4,6
4,3
Einfuhr
5,8
5,8
Tab. 2: Prognosen Thailand 2013 & 2014; Quelle: GTAI 2013 - Wirtschchaftstrends kompakt, 2013
Zusätzlich zeigen sich erste positive Effekte durch den Zusammenschluss der ASEAN 8 Länder, der das weitestgehend
zollfreie Handeln in den ASEAN Mitgliedsstaaten 9 ermöglicht. Eine deutliche Zunahme der Intensität ist mit dem
Inkrafttreten der ASEAN Economic Community ab dem Stichtag am 31.12.2015 (AEC 2015) zu erwarten.
Fiscal Policy Office (Ministry of Finance Thailand)
ASEAN (Association of Southeast Asian Nations)
9 Brunei, Kambodscha, Indonesien, Laos, Malaysia, Myanmar, die Phillippinen, Singapur, Thailand, Vietnam
7
8
20
3.1.8 Arbeitsmarkt
Thailands Arbeitsmarkt dürfte in den kommenden Jahren einen nachhaltigen Strukturwandel erfahren. Ursächlich ist die
langsame Ablösung des Königreichs vom Status eines Billiglohnlandes auf dem Weg zu einem gehobenen Schwellenland.
Hier spielen vor allem drei Faktoren eine gewichtige Rolle: 1.) macht die Anhebung des gesetzlichen Mindestlohnes eine
Reihe von arbeitsintensiven Niedriglohnindustrien unrentabel und zwingt diese zur Aufgabe oder Abwanderung, 2.)
beschreitet der nationale Board of Investment (BOI) bereits neue Pfade zu innovativen und höherwertigen
Zukunftstechnologien mit einer Vielzahl neuer regionaler Business Cluster, und 3.) bietet die Umsetzung der vollen
wirtschaftlichen Integration der ASEAN ab 2016 (Stichtag: 31.12.2015) Thailand nicht nur beachtliche Chancen als
regionale Drehscheibe sondern bildet auch enorme Herausforderungen an die eigene Wettbewerbsfähigkeit.
Im zweiten Quartal 2013 (Q2, 2013) lag die offizielle Arbeitslosenquote in Thailand bei 0,73%10. Die Nachfrage nach
Arbeitskräften erstreckt sich auf alle Branchen und Sektoren. Insbesondere die erhöhte Investitionstätigkeit
ausländischer Unternehmen in den Bereichen Landwirtschaft und Energiewesen sorgte für die Schaffung neuer
Arbeitsplätze. Große multinationale Unternehmen investierten vermehrt in eigene Niederlassungen. Auch in den
Bereichen des produzierenden Gewerbes und der Automobilindustrie konnten Zuwächse 2012 festgestellt werden.
Die Beschäftigung belief sich im Mai 2013 auf knapp 38,85 Mio. Erwerbspersonen11. Mit etwa 25 Mio. Personen oder fast
63% gehört der Großteil der Erwerbstätigen dem informellen Sektor an, der keine Sozialversicherung besitzt.
Der Großteil der Erwerbspersonen ist mit einem Anteil von 42,0% in der Landwirtschaft beschäftigt, danach folgen
Handel (15,3%), verarbeitende Industrie (13,5%), Bauwirtschaft (5,5%), Tourismus (5,9%), öffentliche Verwaltung (3,9%)
und Bildungswesen (3,2%). Größere Zuwächse werden mittelfristig in Zweigen erwartet, die durch stärkere
Auslandsinvestitionen
(Automobilbau,
Elektronik,
Dienstleistungen)
oder
größere
öffentliche
Bauaufträge
(Wassersystem, Transport) begünstigt werden. Besonders ausgeprägt ist die Nachfrage in den Betriebszweigen Verkauf,
Marketing, Finanzen, Engineering und Informationstechnologie12.
Allgemeine Arbeitsmarktdaten 2012
Erwerbspersonen (Bevölkerung älter als 15 und jünger als 65 Jahre, in Mio.)
39,8
Erwerbstätige (in Mio.)
39,6
Arbeitslosenquote, offizielle (NESDB)
0,7%
Analphabetenquote (2010)
3,2%
Universitätsabschluss (2010)
0,3%
Tab. 3: Allgemeine Arbeitsmarktdaten; Quelle: GTAI 2013 - Lohn- und Lohnnebenkosten – Thailand, 2013
Ein zentrales Arbeitsmarktthema war der zum 1. Januar 2013 eingeführte, neue gesetzliche Mindestlohn von 300 THB
(ca. 7,00 Euro) am Tag. Ziel dieser Maßnahme ist eine Erhöhung der inländischen Kaufkraft und der Steuereinnahmen.
Gleichzeitig sollen Unternehmen animiert werden, in eine bessere technische Ausstattung sowie in die Fortbildung der
Mitarbeiter zu investieren.
Der wirtschaftliche Integrationsprozess der ASEAN-Staaten wirkt sich auch auf die Arbeitsmärkte in den
Mitgliedsländern aus. Für gut ausgebildete thailändische Arbeitskräfte ergeben sich durch die ab 2015 entstehende
NESDB
NSO: Summary of the labor force survey in Thailand, May 2013
12 GTAI: Lohn- und Lohnnebenkosten – Thailand, 2013
10
11
21
Freizügigkeit neue Jobchancen in der Region. Andererseits können lokale Firmen vermehrt auf günstige Arbeitskräfte aus
den Nachbarländern zurückgreifen und ihre Arbeitskosten dadurch senken.
Hochqualifizierte thailändische Arbeitskräfte wandern bereits jetzt in umliegende Länder wie Malaysia und Singapur ab,
während geringer qualifizierte Arbeitnehmer aus Staaten wie Kambodscha, Laos oder Myanmar zuwandern. Die
Regierung hat das Problem erkannt und mit ersten Maßnahmen wie günstigen Krediten für Studenten reagiert. Weitere
Initiativen zur Verbesserung des Ausbildungsniveaus sind geplant. Auch die Unternehmen werden zukünftig attraktivere
Bedingungen anbieten müssen, um eine Abwanderung ihrer Angestellten in andere der insgesamt zehn ASEAN-Staaten
(Association of Southeast Asian Nations) zu verhindern.
Die Steigerung der Arbeitsproduktivität im Königreich wird von Ökonomen als entscheidend für die künftige Rolle
Thailands in der AEC gesehen. Der Kostenvorteil in den arbeitsintensiven Industrien werde sich zugunsten umliegender
Länder verschieben. Thailand müsse sowohl seine technische Ausstattung verbessern als auch das hierfür benötigte gut
ausgebildete Personal bereithalten.
Das Ministry of Labor (MOL) hat die Herausforderungen für den Arbeitsmarkt erkannt und versucht mithilfe
verschiedener Ansätze diese anzugehen. Bei einer im Jahre 2011 vom Board of Investment (BOI), der staatlichen
Investitionsförderungsgesellschaft Thailands, organisierten Expertenrunde zum Thema Arbeitskräftemangel, wurden
verschiedene Maßnahmen diskutiert. Einerseits sollen die Unternehmen aufgefordert werden selbst Arbeiter aus- und
fortzubilden. Zum andern sollen Absolventen, deren Fähigkeiten oder Ausbildung nicht der tatsächlichen Nachfrage
entsprechen, in staatlichen Fortbildungsmaßnahmen geschult werden. Auch wird auf eine bessere Kommunikation
zwischen Arbeitgebern und Stellensuchenden hingearbeitet, um Angebot und Nachfrage besser aufeinander
abzustimmen.
3.1.9 Investitionsklima
Stärken des Standorts
Zu den Stärken des marktwirtschaftlich liberal orientierten Königreichs als Investitionsstandort zählt vor allem die gut
ausgeprägte industrielle Basis in zahlreichen Sektoren, wie etwa in den Bereichen KFZ und Elektrotechnik. Das Board Of
Investment (BOI) stärkt den Wirtschaftsstandort Thailand in diesen Sektoren bereits seit 1996 durch gezielte
Fördermaßnahmen.
Zu
erwähnen
sind
hier
beispielsweise
die
Einführung
von
geförderten
Zonen
und
Steuererleichterungen. Die KFZ-Branche im Binnenmarkt profitiert vor allem von der wachsenden Nachfrage nach neuen
Modellen,
niedriger
Arbeitslosigkeit
und
steigendem
Einkommen.
Auch
von
der
Regierung
aufgelegte
Konjunkturprogramme trugen merklich zur Absatzsteigerung bei (u.a. in den Bereichen Nahverkehr, Infrastruktur und
Wassermanagement). Im Bereich von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz und dem Ausbau der
Erneuerbaren Energien existieren zudem spezielle Förderprogramme.
Thailands Automobilmarkt zeigte 2012 eine außerordentliche Dynamik mit einem Zuwachs um 80% auf 1,4 Mio
Fahrzeuge. Die Autoindustrie erzielte ebenfalls mit knapp 2,5 Mio Einheiten einen Allzeitrekord. Das Produktionsziel von
3,0 Mio Fahrzeugen im Jahr 2017 scheint greifbar, was auch durch anhaltend hohe Auslandsinvestitionen gestützt wird.
Der Import der wichtigsten Kfz-Teile stieg 2011 um 45% auf über 11 Mrd. US$, wobei Markenprodukte aus Deutschland
um 35% auf 0,4 Mrd US$ zulegten13.
13
GTAI: Branche kompakt – Kfz-Industrie, 2013
22
Auch Rang 18 im Gesamtranking (ease of doing business) des „Doing-Business-Report“ der Weltbank spiegelt das
positive Investitionsklima am Standort Thailand wieder. Anhand von zehn Parametern werden in dem Report die
Rahmenbedingungen für Investitionen im Königreich untersucht. Unter anderem zählen hierzu die Start-Up Phase, das
Einholen
erforderlicher
Zulassungen,
Registrierungsverfahren,
Rechtssicherheit
für
Investoren,
steuerliche
Rahmenbedingungen, Möglichkeiten grenzüberschreitenden Handels, Rechts- und Vertragsdurchsetzung sowie die
Insolvenzgesetzgebung. Eine Firmengründung wird nach dem Bericht in Thailand durchschnittlich in vier Schritten
vollzogen und nimmt 29 Tage in Anspruch. Damit schneidet Thailand regional überdurchschnittlich gut ab 14. Insgesamt
sind die makroökonomischen Rahmenbedingungen als positiv zu bewerten. Die Staatsschuldenquote ist im
internationalen Vergleich als gering anzusehen. Die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise hat thailändische Banken
nicht unmittelbar getroffen.
Im Rahmen einer SWOT-Analyse des Standortes Thailand hinsichtlich des Investitionsklimas ist als ein
Investitionsvorteil
das
weiterhin
vergleichbar
niedrige
Lohnniveau
zu
nennen.
Allerdings
wurden
einem
Regierungsbeschluss folgend die Mindestlöhne landesweit seit Anfang 2013 auf einen minimalen Tagessatz von 300 THB
angehoben15. In den übrigen Provinzen werden sie schrittweise an dieses Niveau angeglichen. Zahlreiche weitere
Faktoren machen Thailand zu einem attraktiven Standort für Investitionen. Thailand ist noch immer ein relativ
kostengünstiger Produktionsstandort und bietet neben ausgezeichneten Sourcing-Möglichkeiten eine moderne
Infrastruktur und mit einer Bevölkerung von rund 65 Mio Menschen einen stark wachsenden und dynamischen
Inlandsmarkt. Positiv wirkt sich zudem die strategisch günstige Lage innerhalb der ASEAN-Staaten aus, die eine weitere
wirtschaftliche Integration anstreben (AEC 2015).
Schwächen des Standorts
Zu den großen Herausforderungen zählt die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften. Unternehmen berichten
von Problemen, den Bedarf an hochqualifizierten Technikern und Ingenieuren zu decken. Dies gilt insbesondere für
Gebiete außerhalb des Ballungszentrums Bangkok. Die Zahl der Absolventen in technischen Berufen ist rückläufig. Einen
Grund hierfür sehen Experten in den mit einer Schulausbildung verbundenen hohen Kosten, die es einem Teil der
thailändischen Bevölkerung unmöglich machen, eine solche Ausbildung zu absolvieren. Unternehmensinterne
Bildungsprogramme wirken dem Negativtrend jedoch zunehmend entgegen. Positiv zu bewerten ist zudem die hohe
Frauenquote in Führungspositionen, die Schätzungen zufolge bei rund 42% liegt. Auch der Ausbau von Kooperationen
mit ausländischen Universitäten trägt zu einer Verbesserung des allgemeinen Ausbildungsniveaus bei, wie auch die
stärkere Nutzung internationaler Netzwerke und moderner Kommunikationsmittel. Mit Blick auf das zur Verfügung
stehende Arbeitskräftepotenzial in Thailand ist auch die abnehmende Geburtenrate zu berücksichtigen. Diese
Entwicklung führt dazu, dass die thailändische zu einer der am schnellsten alternden Gesellschaften Südostasiens zählt.
Allerdings sollte darauf hingewiesen werden, dass eine veränderte Bevölkerungsstruktur zu neuen Marktchancen in
anderen Bereichen, wie beispielsweise der Gesundheitswirtschaft, führt.
14
15
Doing Business 2013: Thailand
BOI: Minimum Daily Wage
23
Stärken

Schwächen
Diversifizierte Industriestruktur in den

führenden Exportbranchen

Relativ gutes Ranking im Doing-Business-
Indien und der VR China

Report: Rang 18 weltweit

Stabile monetäre und finanzielle
Rahmenbedingungen

Moderates Lohnniveau

Günstige geostrategische Lage
Chancen

Ausbau als Vertriebszentrum in der

Gezielte Investitionsförderung durch BOI

Beschleunigte Erneuerung der
Infrastruktur
Ingenieuren, und sonstigen Fachkräften

Hohe bürokratische Anforderungen

Schwierige Einschätzbarkeit der politischen
Konstellation

Nachhaltiges Umweltmanagement fehlt

Hohe Abhängigkeit vom Weltmarkt

Engpässe im Arbeitsmarkt, auch bei
niedrigen Qualifikationen

Alternde Gesellschaft

Starke regionale Verflechtung der führenden
Hohe natürliche Ressourcen (erneuerbare
Energien, Nahrungsmittel, Tourismus)

Mangel an qualifizierten Technikern,
Risiken
ASEAN

Geringes Marktvolumen im Vergleich zu
Exportbranchen

Zu geringes Wachstum der Produktivität
Reduktion der Körperschaftssteuer von 30
auf 23% und seit 2013 auf 20%
Tab. 4: SWOT-Thailand; Quelle: GTAI 2013 - Wirtschaftstrends 2013
24
4. Deutsch-Thailändische Handelsbeziehungen
Diplomatische Beziehungen zwischen Deutschland und Thailand wurden 1862 mit der Unterzeichnung des
Freundschafts-, Handels- und Schifffahrtsvertrages begründet. Seitdem sind die bilateralen Beziehungen von einem
kontinuierlichen gegenseitigen Ausbau geprägt. Heute existieren in Thailand mehr als 500 deutsche Unternehmen. Die
Mehrzahl dieser Unternehmen ist in der Industrie tätig, aber auch etliche Dienstleister haben sich in Thailand etabliert.
Wichtigste Handelspartner für Thailand sind China, Japan und die USA. Deutschland spielt als Handelspartner eine
besondere Rolle in den Bereichen Maschinen und Medizintechnik sowie in der Automobilindustrie, zunehmend aber
auch im Bereich „Green Technologies“. Die Handelsbilanz zwischen Thailand und Deutschland weist für das Jahr 2012
einen negativen Wert für Thailand auf. Es werden also mehr deutsche Produkte nach Thailand exportiert, als aus
Thailand nach Deutschland importiert. Laut dem Statistischen Bundesamt (DESTATIS) lag der Export mit dem
Bestimmungsland Thailand 2012 bei einem Wert von 4,195 Mrd EUR, welches Platz 41 in dieser Kategorie bedeutet. Im
selben Zeitraum lag der Wert der Exporte mit dem Ursprungsland Thailand nach Deutschland bei 4,139 Mrd EUR (Platz
38) in dieser Kategorie für Deutschland. Das bilaterale Handelsvolumen (Einfuhr + Ausfuhr) summierte sich im Jahr
2012 auf 8,335 Mrd EUR16.
Abb. 5: Import & Export Deutschland und Thailand, in Mrd EUR; Quelle: DESTATIS, 2013
Wichtigste Exportgüter Thailands nach Deutschland sind EDV-Maschinen, Edelsteine, Gummiprodukte sowie Textilien
und Bekleidung. Wichtigste Importgüter aus Deutschland sind Maschinen, Chemieprodukte, Autos, KFZ-Teile und
elektronische Produkte, wie etwa Schaltkreise.
16
DESTATIS, 2013
25
Abb. 6: Bilaterales Handelsvolumen Deutschland – Thailand, 2009-2012; Quelle: DESTATIS, 2013
Abb. 7: Deutschland - Export nach Thailand: Top-Warenkategorien 2011, in Mio EUR; Quelle: DESTATIS, 2013
Deutsche Produkte genießen in Thailand einen ausgezeichneten Ruf in Bezug auf ihre Qualität und Wertigkeit. Dies kann
auch einen höheren Preis rechtfertigen. Ein wesentlicher Aspekt, um im thailändischen Markt erfolgreich bestehen zu
können, ist der Kundenservice. Insgesamt lässt sich feststellen, dass die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen
Deutschland und Thailand noch ungenutztes Potenzial aufweisen. Anlässlich des Deutschland-Besuchs der
26
thailändischen Premierministerin Yingluck Shinawatra im Juli 2012, dem ersten derartigen Besuch in Deutschland seit 17
Jahren, vereinbarten beide Staaten folgerichtig einen Ausbau der wirtschaftlichen Beziehungen.
Abb. 8: Außenhandelssaldo Deutschland mit Thailand, 2009-2012; Quelle: DESTATIS, 2013
Die EU-Kommission und Thailand haben sich Ende 2012 nach langen Vorarbeiten auf die Aufnahme von Verhandlungen
für ein Freihandelsabkommen geeinigt, welches von Seiten des Kabinetts und dem thailändisches Parlament bereits
zugestimmt worden ist. Anfang März 2013 hatte der Rat der Europäischen Union die Aufnahme von Verhandlungen der
EU über ein Freihandelsabkommen mit Thailand beschlossen17. Die 1. Runde der Verhandlungen mit Thailand fand vom
27. – 31. Mai in Brüssel statt. Die 2. Runde der Verhandlungen ist für den Zeitraum vom 16. – 20. September in Thailand
angesetzt.
Abb. 9: Bilaterales Handelsvolumen ausgewählter EU Länder mit Thailand, 2012; Quelle: DESTATIS, Bank of Thailand, 2013
17
Europäische Kommission, 2013
27
Die Verhandlungen zielen darauf ab Handelsbeziehungen ohne Barrieren zu ermöglichen. Deutschland möchte Thailand
zudem bei einer stärkeren Nutzung im Bereich „Grüne Technologien“ unterstützen. Hier liegen zukünftige Potentiale u.a.
in den Bereichen der Energieeffizienz & der Erneuerbaren Energien18. Auf einem exklusiven Event in Bangkok unter
Führung der AHK Thailand bekräftigte die thailändische Premierministerin Yingluck Shinawatra im März 2013 ihre
Vision, Thailands Wachstum „grün“ und nachhaltig gestalten zu wollen, mit Unterstützung durch deutsche Investments
und Technologien19.
Auch hatte im Juni 2013 der Bundesminister für Wirtschaft und Technologie, Dr. Philipp Rösler, den Vizepremier- und
Außenminister Thailands, Dr. Surapong Tovichakchaikul, zum Gespräch im Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie empfangen. Ein wichtiges Thema war hier die weitere Vertiefung der sehr guten Beziehungen zwischen
beiden Ländern und die sich aktuell bietenden Chancen, u.a. durch die geplanten großen Infrastrukturprogramme in
Thailand, bei denen Technologie "made in Germany" gute Dienstleistungen anbieten kann 20.
Zudem gibt es Initiativen im Bereich der nachhaltigen Energieentwicklung (Sustainable Energy Development) im
Rahmen der Thailändisch-Deutschen Kooperation (Thai-German Cooperation). Hierzu fand u.a. am 2. September, 2013
ein Workshop in Bangkok unter der Federführung der Royal Thai Embassy in Deutschland, gemeinsam mit der AHK
Thailand und der GIZ GmbH statt, zum Thema "Community-Based Renewables"21, welcher vom
Abteilungsleiter
Energiepolitik (Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, BMWi) in Bangkok eröffnet wurde.
Überdies fand am 11. und 12. September 2013 in Bangkok der “Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low
Carbon Economy” statt, der vom Bundesumweltministerium (BMU) und vom Office of Natural Resources and
Environmental Policy (ONEP) des thailändischen Ministeriums für Naturvorkommen und Umwelt ausgerichtet wurde22.
Die Bundeskanzlerin
AHK Thailand
20 BMWi: Pressemitteilung
21 AHK Thailand: Community-based renewables
22 AHK Thailand: Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low Carbon Economy
18
19
28
5. Energiemarkt
5.1 Allgemein
Thailands Energiemarkt befindet sich seit den letzten Jahren in einer Transformationsphase. Insbesondere seit Mitte des
letzten Jahrzehnts wurden Anstrengungen unternommen die Kapazitäten im Bereich Erneuerbare Energien auszubauen.
Bis 2021 strebt Thailand an, 25% des gesamten Energiebedarfs über erneuerbare Energien zu decken. Im Jahr 2012 lag
der Anteil bei 9,9% und stieg im 1. Quartal 2013 auf einen Wert von 10,3% an 23.
Thailands Energiewirtschaft steht vor der Herausforderung, dass sich der Strombedarf des Landes bis 2030 verdoppeln
wird. Auf der Grundlage eines durchschnittlichen Wachstums des Bruttoinlandsprodukts von jährlich 4 bis 4,5% müsste
die Stromerzeugungskapazität nach offizieller Schätzung bis 2030 von 32,0 auf 70,7 Gigawatt (GW) erhöht werden.
Stromerzeugung und –verbrauch wird in Thailand nach Angaben gemäßigt ansteigen im Jahr 2013, getrieben durch ein
anhaltendes Wirtschaftswachstum und Wiederaufbaumaßnahmen nach der Flutkatastrophe im Jahr 2011. In Jahr 2012
wuchs Thailands Endenergieverbrauch um 3,9%, welches signifikant über dem historischen Fünf-Jahres-Mittel von 2,5%
liegt.
Erdgas wird laut Schätzungen weiterhin eine zentrale Role in Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere Elemente des
Mixes zukünftig an Bedeutung gewinnen werden. Aktuell basiert Thailands Stromerzeugung zum Großteil auf Erdgas(73,1%) und Kohle (19,8%). Die noch in 2010 geplante Errichtung von zwei Atomkraftwerken in Thailand wurde nach
dem Reaktorunfall in Fukushima weiter aufgeschoben. Aufgrund steigender Preise für fossile Energierohstoffe und
zunehmender Abhängigkeit von Stromimporten aus benachbarten Ländern entschied die Regierung, den Ausbau und die
Förderung von erneuerbaren Energien zu intensivieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Dies ist unter anderem
darauf zurückzuführen, dass das Königreich in hohem Maße von teuren Energieimporten abhängig ist. Auf der Agenda
der Regierung steht daher eine sichere und vor allem unabhängige Energieversorgung.
Nur 44% des Endenergieverbrauchs von insgesamt 73.316 ktoe im Jahr 2012 konnten durch die Produktion im Inland
gedeckt werden. Der Rest des Bedarfs, unter anderem 85% des Erdöls, 51% der Kohle und 26% des Erdgases, wurde
durch Energielieferungen aus dem Ausland sichergestellt. Nach aktuellen Angaben von DEDE hatten die Energieimporte
Thailands 2012 ein Volumen von rund 1.125 Mrd THB (circa 26,4 Mrd. Euro; 1 Euro = 42,675 TBH). Allein die
Erdölimporte hatten daran einen Anteil von 927 Mrd THB.
Die nationale Energiestrategie wird durch verschiedene Pläne der Regierung unterstützt. Hier ist zentral der “11th
National Economic and Social Development Plan” zu nennen, welcher einen Paradigmenwechsel in der
Entwicklung Thailands vorsieht, hin zu einer “CO2-armen Gesellschaft“ („Low Carbon Society“) und der “Power
Development Plan 2010-2030“, wessen letzte Version (PDP2010: REVISION 3) vom September 2012 bis zum Jahr
2030 eine zusätzliche Stromerzeugungskapazität von 55 GW vorsieht.
23
DEDE: Facts & Figures Q1 2013
29




Die thailändische Regierung hat im sogenannten „20-Year Energy Efficiency Development Plan 2011 – 2030 (EE Plan
2011 – 2030)” das Ziel vorgegeben, die Enegieintensität bis 2030 um 25% gegenüber dem Basisjahr 2010 zu senken.
Dieser Plan sah 2010 noch einen Anteil von 20% vor und wurde nach der Fukushima Katastrophe auf 25% angehoben.
Die anvisierten Einsparungen sollen einer Mindestmenge von 38.200 ktoe hinsichtlich des Endenergieverbrauchs bis
zum Jahr 2030 entsprechen.
Abb. 10: 20-jähriger Energieeffizienz-Entwicklungsplan (EE Plan 2011 – 2030); Quelle: DEDE, 2013
Vor allem durch steigende Stromnachfrage, Rohstoffpreise und Stromimporte steht die Regierung unter Druck, den
Folgen dieser Abhängigkeit entgegenzuwirken. Dabei soll die Diversifizierung der Energiepolitik u.a. folgende
Maßnahmen umfassen:

Investitionen in den Bereich der Energieeffizienz, um den Stromverbrauch zu verringern und zu optimieren

Investitionen in die Energiegewinnung aus erneuerbaren Energien
30

Verbesserung der Infrastruktur zur Nutzung der eigenen Rohstoffvorkommen

Durch Investitionen aus der Privatwirtschaft sollen die Förderstrukturen besser finanziert werden
5.2 Energieversorgung und –verbrauch
Thailands Energieversorgung ist aufgrund u.a. nicht effizient genutzter lokaler Vorkommen fossiler Energieträger geprägt
von einer ausgeprägten externen Abhängigkeit von primären Energieträgern.
Der Endenergieverbrauch in Thailand beläuft sich für das Jahr 2012 auf 73.316 ktoe. Dieses bedeutet einen starken
Anstieg gegenüber dem Jahr 2011, in welchem sich der Verbrauch nur auf 70.562 ktoe belief 24. Im 1. Quartal 2013 belief
sich der Endenergieverbrauch im Königreich bereits auf 18.725 ktoe.
Abb. 11: Endenergieverbrauch Thailand, 2010-2012; Quelle: DEDE, 2013
Im Jahr 2012 wuchs Thailands Endenergieverbrauch um 3,9%, welcher signifikant über dem historischen Fünf-JahresMittel von 2,5% liegt25. Im Jahr 2011 stieg der Verbrauch nur um 0,4%, welcher direkt auf die Flutkatastrophe im
selbigen Jahr zurückzuführen ist. Primäre Energieträger werden laut Schätzungen weiterhin eine zentrale Rolle in
Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere Elemente des Mix zukünftig an Bedeutung gewinnen werden.
Der Erdölverbrauch machte im 1. Quartal 2013 den größten Anteil aus mit 49,6% des totalen Energieverbrauchs, gefolgt
von Elektrizität (18,2%), traditionellen erneuerbaren Energien (10,4%), Kohle und dessen Produkte (7,1%), vermarktete
Erneuerbare Energien (7,7%) und Erdgas (7%)26.
DEDE: Energy in Thailand: Facts & Figures 2012
Business Monitor International
26 DEDE: Facts & Figures Q1/2013
24
25
31
Abb. 12: Anteile der Energieträger am Primärenergieverbrauch in Prozent, 2012; Quelle: DEDE, 2013
5.2.1 Energieversorgung
Historische Entwicklung
Bis Mitte des 20. Jahrhunderts war Holz die Hauptenergiequelle in Thailand. Hauptbrennstoffe waren Rohstoffe wie
Reishülsen und Bagasse. Die Stromerzeugung erfolgte bis 1950 überwiegend auf dem Wege der Wasserdampfgewinnung
durch die Verbrennung von Reishülsen. Im Bereich der natürlichen Ressourcen kam zudem der Wasserkraft erhöhte
Bedeutung zu. Potenzial hatten in diesem Zusammenhang seit jeher der Chao Phraya, der Mae Klong und einige weitere
kleine Flüsse. Vereinzelte Braunkohlevorkommen wurden für die Energieversorgung genutzt, während die Förderung von
Ölschiefer bis in die 1980er Jahre wirtschaftlich unrentabel blieb. Großen Anteil an der Produktion von
Kohlenwasserstoff hatten in den 1980er Jahren die ein Jahrzehnt zuvor entdeckten natürlichen Gasvorkommen im Golf
von Thailand.
Im Jahr 1987 gab es im Energiesektor drei Unternehmen unter der Kontrolle der Regierung: Electricity Generating
Authority of Thailand (EGAT) unter Aufsicht des Ministerpräsidenten sowie Metropolitan Electricity Authority (MEA)
und Provincial Electricity Authority (PEA), beide unter Aufsicht des Innenministeriums. Ende 1986 waren bereits 46.000
der annähernd 48.000 Gemeinden im Königreich an die Energieversorgung angeschlossen. Einem Handlungsplan
zufolge sollten bis 1999 im Wesentlichen alle Gemeinden an das Stromnetz angebunden sein 27. Aktuell liegt der
Elekrizitätszugang für die urbane Bevölkerung bei 100%, für die ländliche Bevölkerung bei 99,8%. Die Anzahl der
Verbraucher lag Ende 2011, bei einer Gesamtbevölkerung von 64,5 Mio, bei 3,12 Mio für MEA und 16,02 Mio für PEA28.
Die Liberalisierung des Energiemarktes wurde durch eine Reihe von Reformen der Regierung von Anand Panyarachun
(1991-1992) eingeleitet. In einem ersten Schritt wurde privaten Unternehmen (Independent Power Producers, IPP)
gestattet, Kraftwerke zu errichten und zu betreiben sowie den Output an die EGAT zu verkaufen. Darüber hinaus
erhielten kleinere Unternehmen die Möglichkeit, kleinere Kraftwerke zu errichten und zu betreiben, um Teile ihres
Outputs an die EGAT zu veräußern.
27Country
28
DEDE
32
study Thailand 2011, Federal Research Division, Library of Congress
Thailand's größter privater Energieproduzent ist heute die Electricity Generating Plc (EGCO), welcher auch die
Konzession für das Khanom Kraftwerk hält, Thailand's erstes “independent power project (IPP)”. Dieses operiert nun
schon seit 17 Jahren unter einer 20-jährigen Lizenz des Energieministeriums (Ministry of Energy). EGCO betreibt in
Thailand ein weiteres IPP in Map Ta Phut, Rayong29.
5.2.2 Energiepolitische Administration
Die thailändische energiepolitische Administration ist auf folgende Ministerien und Behörden verteilt:

National Energy Policy Council (NEPC),

Committee on Energy Policy Administration (CEPA),

Ministry of Energy,

Energy Policy and Planning Office (EPPO),

Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE),

Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT),

Energy Regulatory Commission (ERC)
Der NEPC setzt sich zusammen aus Vertretern aller für den Energiesektor relevanten Ministerien und dem
Premierminister Thailands (aktuell: Premierministerin Yingluck Shinawatra) und ist für die übergreifenden
Richtungsentscheidungen der Entwicklung des Energiemarktes zuständig.
Die CEPA ist im Jahr 2002 aus dem Energy Policy Committee (EPC) hervorgegangen. Das Gremium wird vom
Energieminister geleitet. Die Aufgaben der CEPA sind es Empfehlungen zu energiepolitischen Maßnahmen und
Programmen zu entwickeln. Insbesondere berät die CEPA die Regierung zur Preispolitik für Mineralölprodukte und
Strompreise30.
Das MEN wurde 2002 gegründet und ist aus einem Restrukturierungsprozess der thailändischen Energieverwaltung
hervorgegangen. Unter dem Ministry of Energy wurden die Abteilungen mit energiepolitischem oder energietechnischem
Bezug aus fünf Ministerien zusammengefasst. Das Ministry of Energy ist für das Gesamtmanagement des Energiesektors
zuständig. Das Ministerium untergliedert sich in die folgenden Abteilungen: Energy Policy and Planning Office (EPPO),
Department of Mineral Fuels, Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE), Department of
Energy Business (DOEB), sowie das Office of the Minister und Office of the Permanent Secretary31.
Bangkok Post, May 2013
EPPO
31 MoE, EPPO 2006
29
30
33
Abb. 13: Organisation – Energieministerium Thailand; Quelle: Ministry of Energy, 2013
Das EPPO ist eine zentrale Verwaltungseinheit innerhalb des Ministry of Energy und berät dieses sowohl in Fragen der
nationalen Energiepolitik und –planung, als auch bei der Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen, der Sicherstellung
der Ölversorgung bzw. Lösung von Versorgungsengpässen. Weiterhin übernimmt das EPPO die Koordination und
Evaluation der allgemeinen Energiepolitik und der Energieausbaupläne. Zusätzlich trägt das EPPO die Verantwortung
für die Entwicklung von Maßnahmen im Bereich der erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz32.
Das DEDE ist eine Abteilung des Ministry of Energy und zuständig für die Umsetzung von Maßnahmen im Bereich
Energieeffizienz und erneuerbarer Energien. Es übernimmt die Entwicklung von Förderungen in diesen Bereichen und
prüft den Erfolg der eingesetzten Förderinstrumente33.
Die EGAT ist für das Stromübertragungsnetz verantwortlich und auch nach der Liberalisierung des Strommarktes der
zentrale Akteur in der thailändischen Stromversorgung.
Die ERC wurde auf Basis des „Energy Industry Act“ (2007) im Februar 2008 eingerichtet. Die ERC ist die
Regulierungsbehörde für den Strom- und Erdgassektor. In den Aufgabenbereich der ERC fallen die Regulierung der
Stromtarife, Lizenzvergaben und Verbraucherschutz. Ein weiterer Zuständigkeitsbereich ist der Einkauf von Elektrizität
aus benachbarten Ländern. Ein zentrales Instrument der ERC ist der „Power Development Fund“, mit welchem
Subventions- und Kompensationszahlungen getätigt werden können34.
5.2.3 Status quo des thailändischen Energieverbrauchs
Beim Endenergieverbrauch je Sektor im 1. Quartal 2013 verzeichnete die Industrie einen Anteil von 37,1% und der
Transportsektor von 35,5%. Die privaten Haushalte (15%), das Gewerbe (7,2%) und der Agrarwirtschaftssektor (5,2%)
folgen auf den Plätzen.
EPPO 2011
DEDE
34 ERC 2010
32
33
34
5,2
7,2
37,1
15
Industrie
Transport
Private Haushalte
Gewerbe
Agrar
35,5
Abb. 14: Thailand Endenergieverbrauch je Sektor, in %, 1. Quartal 2013; Quelle: DEDE, 2013
Tab. 5: Anteile der jeweiligen Sektoren am Energieverbrauch, 2010-2012; Quelle: DEDE, 2013
35
Der Gebrauch von lokaler alternativen Energie wie z.B. Solarenergie, Windenergie, Wasserenergie, Biomasse, Biogas,
MSW (municipal solid waste), Biokraftstoffen (Ethanol und Biodiesel), angetrieben durch den neuen „Alternative Energy
Development Plan“ (AEDP2012-2021), steigerte sich im Jahr 2012 um 14,3% im Vergleich zum Vorjahr und machte 9,9%
von totalem Energieverbrauch aus. Im 1. Quartal 2013 stieg dieser Wert auf 10,3%.
Alternativer Energieverbrauch
Anzahl (kt RÖE)
Wachstum
(%)
1. Elektrizität
2010
2011
2012ᵖ
2012ᵖ
304
372
455
22,3
4.443
5.129
5.718
11,5
(Solar, Wind, Wasser, Biomasse, MSW und Biogas)
2. Wärme
(Solar, Biomasse, MSW und Biogas)
3. Biokraftstoffe

Ethanol
329
331
364
10,0

Biodiesel
475
547
755
38,0
5.551
6.379
7.292
14,3
70.248
70.562
73.316
3,9
7,9
9,0
9,9
-
Total
4. FinalerEnergiekonsum
5. Alternativer Energiekonsum (in %)
p: vorläufige Daten
Tab. 6: Anteil der Energieträger am alternativen Energieverbrauch 2010-2012; Quelle: DEDE, 2013
Der Konsum von Elektrizität betrug im Jahr 2012 6,2%, von Wärme/thermischer Energien 78,4%, und von
Biokraftstoffen 15,4%. Diese wurden mit lokalen alternativen Energien hergestellt.
Abb. 15: Verbrauch der unterschiedlichen Energien 2012; Quelle: DEDE, 2013
36
Tab. 7: Auflistung der Energieindikatoren von 2010 bis 2012; Quelle: DEDE, 2013
Energieverbrauch nach Sektoren für 2012
Eine Aufschlüsselung nach Sektoren von Daten aus 2012 zeigt, dass auf den Industriesektor mit 36,7 Prozent anteilig am
meisten Energie abfällt, gefolgt von Transport mit 35,8 Prozent, privaten Haushalten mit 15,1 Prozent, dem Gewerbe mit
7,2 Prozent und der Agrarwirtschaft & Fischerei mit 5,2 Prozent.
37
Abb. 16: Energieverbrauch nach Sektoren in Prozent, 2012; Quelle: DEDE, 2013
5.3 Elektrizitätserzeugung und-verbrauch
Stromerzeugung und –verbrauch wird im Jahr 2013 in Thailand relativ stark ansteigen, getrieben durch ein anhaltendes
Wirtschaftswachstum und Wiederaufbaumaßnahmen nach der Flutkatastrophe im Jahr 2011. Im Jahr 2012 wuchs
Thailands Endenergieverbrauch um 3,9%, welches signifikant über dem historischen Fünf-Jahres-Mittel von 2,5% liegt35
Erdgas wird laut Schätzungen weiterhin eine zentrale Rolle in Thailands Energie-Mix spielen, wobei andere Elemente des
Mix zukünftig an Bedeutung gewinnen werden.
Thailands Stromerzeugung basiert aktuell zum Großteil auf Erdgas- (73,1%) und Kohle (19,8%), während der Beitrag von
Wasserkraft und anderen erneuerbaren Energien bisher noch relativ gering ist. Der Stromverbrauch belief sich 2011 auf
71.728 ktoe und soll bis 2021 um knapp 40% auf 99.838 ktoe steigen 36. Die Metropolitan Electricity Authority (MEA)
berichtete einen Anstieg des Stromverbrauchs in den ersten fünf Monaten des Jahres 2013 für Bangkok und seinen
Nachbarprovinzen Nonthaburi and Samut Prakan um 1,7% im Jahresvergleich auf 8.590 MW37. Die restlichen Provinzen
des Landes werden von der Gesellschaft Provincial Electricity Authority (PEA) mit Strom beliefert.
Business Monitor International
GTAI: Thailand will Photovoltaik-Kapazitäten rasch aufstocken, August 2012
37 Bangkok Post, Jun 2013
35
36
38
2012
2012
2013
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Wohnsektor
11,1
16,0
13,1
3,0
13,3
3,0
Kleine Unternehmen
10,1
11,0
8,4
1,4
20,4
10,5
Mittelgroße Unternehmen
7,7
4,1
1,4
-0,9
28,3
14,4
Große Unternehmen
8,6
4,5
7,5
4,1
19,6
5,7
Andere
1,8
12,3
10,8
7,1
-24,4
-33,8
Total
8,6
8,2
8,2
3,1
15,7
3,4
Tab. 8: Elekrizitätsverbrauch Thailand - Wachstum, in %; Quelle: Office of the National Economic and Social Development Board, 2013
Thailand verfügt bislang über keine eigenen Atomkraftwerke. Die noch in 2010 geplante Errichtung von zwei
Atomkraftwerken wurde nach dem Reaktorunfall in Fukushima, Japan auf unbestimmte Zeit aufgeschoben. Aufgrund
steigender Preise für fossile Energierohstoffe und zunehmender Abhängigkeit von Stromimporten aus benachbarten
Ländern entschied die Regierung den Ausbau und die Förderung von erneuerbaren Energien zu intensivieren und
Ressourcen effizienter zu nutzen. Der vom Kabinett im Dezember 2011 verabschiedete „Alternative Energy Development
Plan (AEDP 2012-2021)“ strebt die Erhöhung des Stromanteils aus erneuerbaren Energien bis 2021 auf 25% des
gesamten Stromverbrauchs an. Dieser Plan sah 2010 noch einen Anteil von 20% vor und wurde nach der Fukushima
Katastrophe auf 25% angehoben38. Auch zielt dieser Plan darauf ab die Einfuhr von fossilen Brennstoffen nachhaltig zu
reduzieren.
Auch ist der steigende Strombedarf in Thailand ein wichtiger Zukunftsfaktor. So soll sich dieser in den nächsten zwei
Jahrzehnten mehr als verdoppeln. Auf der Grundlage eines durchschnittlichen Wachstums des Bruttoinlandsprodukts
von jährlich 4 bis 4,5% müsste die Stromerzeugungskapazität nach offizieller Schätzung bis 2030 von 32,0 auf 70,7
Gigawatt (GW) erhöht werden. Gemäß der letzten Version des "Power Development Plan 2013-2030" (PDP) vom
September 2012 soll bis 2030 eine zusätzliche Kapazität von 55 GW entstehen. Wie es heißt, erfordert dies Investitionen
in Kraftwerke und Übertragungsleitungen von rund 800 Mrd THB (18,75 Mrd EUR). Die dritte Revision des PDP
berücksichtigt eine höhere Nachfrage aus den wichtigsten Wirtschaftssektoren sowie den Ausbau der urbanen
Transportsysteme und eines Highspeed-Bahnnetzes mit vier sternförmig von Bangkok ausgehenden Trassen.
Vor allem durch steigende Stromnachfrage, Rohstoffpreise und Stromimporte steht die Regierung unter Druck, den
Folgen dieser Abhängigkeit entgegenzuwirken. Dabei soll die Diversifizierung der Energiepolitik u.a. folgende
Maßnahmen umfassen:

Investitionen in den Bereich der Energieeffizienz, um den Stromverbrauch zu verringern und zu optimieren

Investitionen in die Energiegewinnung aus erneuerbaren Energien

Verbesserung der Infrastruktur zur Nutzung der eigenen Rohstoffvorkommen

Durch Investitionen aus der Privatwirtschaft sollen die Förderstrukturen besser finanziert werden
38
Alternative Energy Development Plan (AEPD) 2012-2021
39
5.4 Energiepreise (Entwicklung und Prognose)
Die Energiepreise hängen in Thailand von verschiedenen Rahmenbedingungen ab. Dabei spielen der Verbrauch des
Konsumenten und die Zeit des Stromkonsums eine Rolle. Die detaillierte Beschreibung der Strompreise wird in Punkt
9.2: Anhang II erläutert.
Der thailändische Strompreis setzt sich aus drei Komponenten zusammen 39:

Grundtarif (Base Tarif)

Kraftstoffanpassung (Fuel Adjustment Mechanism – Ft)

Umsatzsteuer
Die Stromtarife für Endkunden werden nach Verbrauch und Nutzungszeit, sowie nach Anschlussspannung gestaffelt. Es
wird hier zwischen On- und Off-Peak-Zeiten unterschieden.
Laut aktuellen Aussagen von EGAT (Electricity Generating Authority of Thailand) wird der Stromtariff in Thailand in den
nächsten zwei Jahren auf dem gleichen Niveau sein wie in Singapur und damit einen Kostenpunkt von 5 THB pro
Kilowattstunde erreichen, welches einen Anstieg, im Vergleich zu den aktuellen Durchschnittskosten, von 35% darstellt.
Grund hierfür sind gemäß EGAT die ansteigenden Preise für Erdgas (speziell: LNG). Das Ministry of Energy plant daher
die Gespräche mit benachbarten Staaten zu beschleunigen, um zukünftig mehr Elektrizität von ihnen abnehmen zu
können und damit die Abhängigkeit von Erdgas zu reduzieren40.
Im Juni 2013 unterzeichnete EGAT ein MoU (Memorandum of Understanding) mit dem staatlichen Unternehmen China
Southern Power Grid Co (CSG), welches eine Versorgung mit Elektrizität aus Wasserkraftwerken von China (Yunnan
Provinz) über Laos nach Thailand vorsieht 41. Der Preislevel soll sich auf dem gleichen Niveau wie die gelieferte
Elektrizität aus Laos befinden.
Des Weiteren hat die Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) den Bau einer neuen Hochspannungsleitung
initiiert, um die Nutzung von Elektrizität im Süden Thailands weiterhin zu garantieren zu können und der mangelnden
Versorgung der Region entgegenzutreten. EGAT zeichnete sich im Mai 2013 für einen massiven Elekrizitätsausfall in 14
südlichen Provinzen verantwortlich42. Die anvisierte Leitung soll sich dabei von Bang Saphan über Prachuap Khiri Khan
nach Surat Thani und Phuket erstrecken. Es wird angenommen, dass der Bedarf der Region für Elektizität zukünftig
jährlich um 4% ansteigen wird. Die Kosten des Ausbaus der Leitung werden auf 60 Mrd THB geschätzt. Zudem plant
EGAT zusätzlich den Bau eines neuen Kohlekraftwerkes in Krabi 43.
Im Juni 2013 verkündete EGAT, dass Herr Soonchai Kumnoonsate als neuer Governeur der Organisation ausgewählt
wurde. Er tritt somit die Nachfolge von Herrn Sutat Patmasiriwat an, dessen Ende seiner Amtsperiode für Ende Juli 2013
vorgesehen ist. Herr Soonchai wird der 12. Governeur der EGAT sein und sein Amt bis Juni 2016 begleiten44.
ERC (a)
Bangkok Post, Jun 2013a
41 Bangkok Post, Jun 2013b
42 Bangkok Post, May 2013a
43 Bangkok Post, Jul 2013
44 Bangkok Post, Jun 2013c
39
40
40
5.5 Energiepolitische Rahmenbedingungen
Staatliche Institutionen zur Regulierung des Energiesektors
Gemäß dem „Restructuring of Government Organization Act“ wurde im Jahre 2002 das Ministry of Energy eingerichtet,
das die Regulierung des Energiesektors in Thailand übernimmt. Des Weiteren existiert seit 1992 das National Energy
Policy Council, das für die Gewährung von Betriebserlaubnissen und die Preisregulierung zuständig ist. Die Mitglieder
des Councils sind Minister verschiedener Ressorts, u.a. Verteidigung, Energie, Finanzen, Außenbeziehungen,
Landwirtschaft, Transport und Wissenschaft sowie der Behörde für Wirtschaft und soziale Entwicklung. Für den Bereich
des Energiesektors sind drei Regierungsvertretungen zuständig, das Energy Conservation Promotion Fund Committee
(ECPFC), das Energy Policy Committee (EPC) und das National Energy Policy Office (NEPO). Speziell zur Förderung
erneuerbarer Energien wurde der Energy Conservation Promotion Fund (ECON Fund) eingerichtet. Der Zweck des
Funds ist die finanzielle Förderung von Unternehmen sowie die Entwicklung von Energiesparprogrammen und Projekten
zu erneuerbaren Energien45. In diesem Zusammenhang bestimmt der Energy Conservation Promotion Act, welche
erneuerbaren Energiequellen gefördert werden. Genannt werden Holz, Reishülsen, Bagasse, Biomasse, Wasserkraft,
Solarenergie, Windkraft und Geothermie.
Die Gesetzeslage
Die Rechtslage im thailändischen Energiesektor wird maßgeblich bestimmt durch den „Energy Industry Act“ vom 10.
Dezember 2007. Das Gesetz soll eine ausreichende und sichere Energieversorgung gewährleisten, die Förderung
erneuerbarer Energien sicherstellen und schädliche Auswirkungen für die Umwelt reduzieren. Durch die Regelungen
bezüglich des thailändischen Energiesektors sollen unter anderem die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des
Landes gestärkt und die starke Importabhängigkeit verringert werden. Der Energy Industry Act ermächtigt zudem das
Energy Regulatory Board Zulassungen für den Betrieb von Energieanlagen zu erteilen und die Richtlinien für den Betrieb
aufzustellen46. Regelungsmaterien der genannten Richtlinien sind insbesondere Energieeffizienz und Ressourcennutzung
sowie Voraussetzungen der Nutzung erneuerbarer Energien und geltende Umweltstandards 47. Faktisch wird der
Energiesektor durch die staatliche Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) dominiert. Zwei königliche
Dekrete, die eine Privatisierung der EGAT vorsahen, wurden 2006 vom Supreme Administrative Court aufgehoben.
Künftigen Versuchen, die EGAT zu privatisieren, wird vermutlich die Einrichtung einer weiteren Regulierungsinstanz
vorangehen, wodurch die Gefahr einer Monopolstellung der EGAT eingedämmt würde. Die Grundpfeiler thailändischer
Energiepolitik sind im Thailand Power Development Plan (PDP) festgelegt, welche letzte Revision (Revision 3) aus dem
September 2012 datiert. Der Plan sieht vor, die Steuerung der Energieindustrie neu zu ordnen, die Energieeffizienz zu
erhöhen und die Energieversorgung langfristig sicherzustellen. Ein weiterer Aspekt des Plans ist, Thailands
Wettbewerbsfähigkeit am weltweiten Energiemarkt zu verbessern. Bezüglich der Gewinnung und Nutzung erneuerbarer
Energie sieht der Plan mehrere Regelungen vor. Zunächst soll der Ankauf von Strom aus erneuerbaren Energien
unterstützt werden, insbesondere auch von den so genannten Very Small Power Producers (VSPPs). Zudem soll eine
nationale Institution eingerichtet werden deren Aufgabe die Förderung erneuerbarer Energien ist. Weitere
Regelungspunkte sind die Unterstützung von Forschung und Entwicklung im alternativen Energiesektor und die
Versorgung der Bevölkerung mit Informationen zum Thema nachhaltige Ressourcennutzung und Energieeffizienz. Um
www.eppo.go.th.
www.eppo.go.th.
47 Food and Agriculture Organization of the United Nations, Case studies on bio energy policy and law
45
46
41
den Vorgaben des Plans zur Geltung zu verhelfen, hat die Regierung insbesondere für neue Kraftwerke Vorgaben
festgelegt, die von den Betreibern einzuhalten sind. So müssen Kraftwerke u.a. 5% der Energiekapazität aus alternativen
Energien erzeugen. Aus dem Energy Conservation Promotion Fund werden Erzeugern von erneuerbarer Energie
Subventionen gewährt. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit von Steuererleichterungen. Nach Maßgabe des Plans
kommen auch Förderungen des Board of Investment (BOI) in Betracht.
Zahlreiche weitere Gesetze stellen Regeln für den Energiesektor auf. Von großer Bedeutung sind auch der Enhancement
and Conservation of National Environmental Quality Act, der Factory Act, der Public Health Act, der Land Code und der
Land Reform and Agriculture Act. Der Enhancement and Conservation of National Environmental Quality Act bildet die
rechtliche Basis für sämtliche Gesetzgebungsvorhaben mit Umweltbezug und umweltrelevante nationale Projekte.
Auch im Energiesektor wirken sich gesetzliche Regelungen zum Grundstückserwerb vor allem für ausländisch dominierte
Unternehmen aus. Ausländischen Unternehmen ist nach dem Land Code grundsätzlich der Grunderwerb in Thailand
untersagt. Ausnahmen sind gesetzlich vorgesehen für Vorhaben, die im Zusammenhang mit Programmen des BOI und
der Industrial Estate Authority stehen. Unternehmen, die derartige Vorhaben planen, erhalten im Einzelfall Privilegien
wie das Recht, im Königreich Industriegrundstücke zu Eigentum zu erwerben. Der Energiesektor in Thailand wird
darüber hinaus von internationalen Verträgen und multilateralen Abkommen mitbestimmt. Relevant sind die „United
Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC)”, und das „Kyoto Protokoll”. Die Gesetzgebung im
Königreich für den Energiebereich wird insofern maßgeblich beeinflusst.
Des Weiteren ist Thailand ein Gründungsmitglied der Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), und ist dadurch
auch der „ASEAN Vision 2020” verpflichtet, welche unter anderem eine stärkere Zusammenarbeit im Bereich Energie
vorsieht, um die Energiesicherheit der Region zu stärken48.
Netzanschlussbedingungen/ -genehmigungen
Der Anschluss an das Netz wird durch Verfahren, die die EPPO festlegt, geregelt. Insbesondere für die SPP und VSPP
wurden Richtlinien und Antragsformalien festgeschrieben, mit denen geregelt ist, wie die Verteilungsnetzbetreiber, PEA
und MEA, die Erzeuger an das Stromnetz anschließen. Die notwendigen Lizenzen, die ein SPP vorlegen muss, sind:

Power Purchase Agreement (PPA) mit der EGAT,

Betriebserlaubnis (Department of Industrial Works),

Lizenz zur Stromerzeugung (DEDE),

Genehmigung des Anschlusses an das Versorgungsnetz (EGAT),

Genehmigung der Stromabgabe (Public Works Department)49
5.6 Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt
In Thailand wächst der Energiehunger und mit ihm auch die Frage nach einer sicheren und nachhaltigen
Energieversorgung. Eine wichtige Rolle sollen hier die erneuerbaren Energien spielen, bei denen im Jahr 2021 Bioenergie
den größten Anteil einnehmen soll, gefolgt von Sonne und Wind sowie Wasserkraft. Der Anteil von erneuerbaren
48
49
ASEAN
Probe International 2005, ASTEA 2004
42
Kraftstoffen wie Ethanol, Biodiesel und Kraftstoffe der zweiten Generation soll 2021 auf 44% des Ölverbrauchs
angehoben werden.
Laut dem Ministry of Energy haben im März 2013 insgesamt 104 Biomassekraftwerke mit einer Kapazität von zusammen
830 MW Strom in das Netz eingespeist. Ein Großteil dieser Kraftwerke hat eine Leistung von mindestens 1 MW, knapp
57% der 104 Biomassekraftwerke haben eine Kapazität von 8 MW oder mehr. Die Anzahl der Biogasanlagen, die Strom in
das Netz geliefert haben, belief sich zum gleichen Zeitpunkt auf 97 mit einer Kapazität von zusammen 515 MW.
Auch befinden sich zahlreiche Bioenergieprojekte in der Planungsphase oder im Bau. Beispielsweise wird in der Provinz
Supanburi derzeit ein Biomassekraftwerk mit einer Kapazität von 9,9 MW installiert, das vom Energieerzeuger U-Thong
Bio Power in Auftrag gegeben wurde. Durchführer des 17 Mio US$ umfassenden Projektes sind das französische
Unternehmen Areva und der lokale Anbieter Ensys. Die Fertigstellung ist für Ende 2013 anvisiert. Auch der
Energiekonzern Buasommai Electricity Generating Co. hat ein 9,9 MW große Anlage in Auftrag gegeben, das von der
Industrial Power Technology Pte Ltd. in der Provinz Udon Thani errichtet wird.
Des Weiteren gab die Universal Adsorbents & Chemical Plc (UAC) im Februar 2013 bekannt, noch im laufenden Jahr mit
dem Bau von 20 Biogasanlagen beginnen zu wollen. Die Energie soll aus Abfällen der Geflügelzucht und teilweise in
Kombination mit Napiergras oder Grassilage gewonnen werden. Das Gesamtvolumen dieser Investition beträgt 2 Mrd
THB, die Fertigstellung ist für 2014 geplant. Die Hälfte der Anlagen wird in den nordöstlichen Provinzen Khon, Kaen und
Loei erreichtet, der Rest verteilt sich auf die Provinzen Chiang Mai, Chiang Rai, Lamphun und Lampang 50.
Die Wind Energy Holding (WEH) als der erste private Betreiber von Windturbinen will in den kommenden vier Jahren
sieben Windkraftanlagen mit Kosten von 40 Mrd THB (circa 940 Mio Euro; 1 Euro = 42,675 THB) errichten. Geplant
werden zunächst drei Anlagen mit einer Gesamtkapazität von 276 MW und Kosten über 13 Mrd. THB. Die ersten zwei
Anlagen Huay Bong 2 und Huay Bong 3 in Nakhon Ratchasima entstehen unter der Tochtergesellschaft Aeolus (WEH:
60%) mit einer jeweils 20%igen Beteiligung durch Chubu Electric Power und die Ratchaburi Electricity Generating
Holding. Sie sollen im Februar und Oktober 2013 ans Netz gehen. Für die dritte Anlage Watabak in Chaiyaphum sucht
WEH noch strategische Partner. Die weiteren vier Lizenzen mit einer Gesamtkapazität von 340 MW und Kosten über 26
Mrd THB würden im Zeitraum 2014 bis 2016 entwickelt. Als Langzeitziel bis 2020 nannte WEH eine Gesamtkapazität
von 2.000 MW.
Zudem sind thailändische Unternehmen verstärkt in Auslandsmärkten aktiv. Die Electricity Generating Plc (EGCO) hat
im Juni 2013 die “Boco Rock Windfarm“ in New South Wales (Australien) für einen Kaufpreis von 3,2 Mrd. THB
übernommen. Der Kauf ist das Resultat eines 100% Investments in die Asia Pacific Renewables Ltd., welche
hauptsächlich Anteile der Continental Wind Partners hält, dem Gründungsunternehmen der Wind-Anlage. Die 113 MW
Bocco Rock Wind Farm, umfasst 67 Windturbinen und wird von General Electric International Incorporated und seinen
Tochterunternehmen versorgt51.
Auch der Solarzweig wird zügig ausgebaut. Bodenanlagen repräsentieren bisher den Löwenanteil der PV-Kapazität mit
einer Kapazität von insgesamt 2 GW. Die bisher größte Solarfarm Thailands mit 84 MW betreibt Natural Energy
50
GTAI: Thailands Energiemarkt wird grüner, Juli 2013
Post, Jun 2013d
51 Bangkok
43
Development (NED) in Lop Buri, ausreichend für 70.000 Haushalte oder 350.000 Personen. NED ist ein Joint Venture
zwischen CLP Renewables, Diamond Generating Asia (Mitsubishi) und der Electricity Generating Public Company.
Errichtet wurde die 5,4 Mrd THB teure Anlage von der internationalen EE-Entwicklungsgesellschaft Impact Energy Asia.
Der Energieriese PTT will im Joint Venture mit der Maleenont-Familie 1,4 Mrd THB in den Bau von zehn Solarfarmen
mit einer Gesamtkapazität von 80 MW in Kanchanaburi und Supkan Buri investieren. PTT erwarb 40% von Thai Solar
Renewable (TSR), die restlichen 60% gehören Thai Solar Energy (Malleenont). TSR soll weitere neun Lizenzen für die
nächste Entwicklungsphase besitzen, die sich über mehrere Jahre erstreckt.
Laut aktuellen Entwicklungen will Thailand im Bereich der Solarenergie die geplante Zielsetzung von 2.000 MW bis 2021
auf 50% erhöht sehen, und damit eine Kapazität von 3.000 MW in diesem Bereich bis zum Jahr 2021 aufbauen (siehe
Tab. 9). Dieses wird hauptsächlich durch subventionierte Raten für Photovoltaik-Dachanlagen (Solar-rooftop) und
Dorf-gebundene Projekte getrieben werden. Erstgenanntes wird laut Angaben (Stand: Ende August 2013) von
Energieminister Pongsak Raktapongpaisal im September 2013 beginnen und einen wichtigen Beitrag zur Expansion der
Erneuerbaren Energien im Königreich leisten. Auch seien Investitionen in diesem Bereich entscheidend für Thailands
Wirtschaftswachstum52. Letzteres soll durch den sogenannten "Village Fund" eine Gesamtkapazität von 800 MW
beisteuern. Die restlichen 200 MW sollen durch Solar-rooftop Installationen, von denen die Hälfte auf die privaten
Haushalte entfallen soll, erzielt werden53.
Ab Dezember 2013 soll Solarstrom von Haushalten und Unternehmen ins Netz eingespeist werden. Der Feed-in-Tariff
(FIT) wurde gestaffelt zwischen 6,16 und 6,96 THB pro Einheit (1 Euro = 42,675 THB). Dabei genießen Wohnhäuser den
höheren Tarif, der untere Tarifrand gebührt größeren Unternehmen mit einer Produktion über 250 MW, der mittlere
Tarif gilt für KMU mit einer Stromleistung von 10 bis 250 MW. Für kommunale Solaranlagen beträgt der FIT 9,75 THB
während der ersten drei Jahre, danach vom vierten bis zehnten Jahr 6,5 THB und schließlich 4,5 THB pro Einheit vom
elften bis 25. Jahr. Die Gemeindeanlagen sollen nächstes Jahr ans Netz gehen.
Auch soll das anvisierte Ziel der Regierung im Bereich Biogas (laut AEDP: 600 MW Energieerzeugung aus Biogas) bis
2021 eine signifikante Anhebung sehen auf insgesamt 3.600 MW54.
Art der Erneuerbaren
Energie
Solar
Alte Zielvorgabe in 2022
Zielvorgabe in 2021
(15-year REDP Plan)
(10-year AEDP Plan)
500,00 MW
2.000,00 MW
Anvisierte neue
Gesamtkapazität in
2021
3.000,00 MW
Tab. 9: Elektrizität - Zielvorgaben Solarenergie Thailand; Quelle: GTAI Solarmarkt, Juli 2013
In Laos engagieren sich die staatliche Electricity Generating Authority of Thailand (EGAT) und Ratchaburi in
Staudammprojekten wie Xayaburi für rund 3,5 Mrd. US$ (1.280 MW) sowie Nam Ngum 3 (440 MW) oder Nam Ngiep 1
Bangkok Post, Aug 2013b
2013
54 GTAI: Über Thailands Solarmarkt geht die Sonne wieder auf, Juli 2013
52
53 Bloomberg,
44
(289 MW) mit Kosten von jeweils 1 Mrd. US$. Der Strom geht fast komplett nach Thailand. Laos erwägt noch weitere
zehn Staudämme am unteren Lauf des Mekong55.
Laut Angaben soll das Königreich Thailand nun eine Gesamtkapazität von 13,92 GW aus erneuerbaren Energien bis zum
Jahr 2021 anvisieren, welches einen merklichen Anstieg zu der vorherigen Zielsetzung von 9,2 GW darstellen würde 56.
Art
Erneuerbare Energie, gesamt
Alte Zielvorgabe in 2022
Zielvorgabe in 2021
(15-year REDP Plan)
(10-year AEDP Plan)
5.608,00 MW
9.201,00 MW
Anvisierte neue
Gesamtkapazität in
2021
13.920,00 MW
Tab. 10: Elektrizität - Zielvorgaben Erneuerbare Energie Gesamtkapazität, Thailand; Quelle: Bangkok Post, 2013
Auf nationaler Ebene, will Thailand seine Energiereserven von 15% auf 20% ausbauen, um die Energiesicherheit des
Landes zu gewährleisten. Thailand wies im April 2013 eine installierte Energiekapazität von 32.961 MW auf, wobei die
Standby-Kapazität weitaus geringer war (es ist festzuhalten, dass sich die thailändische Energienachfrage in der heißen
Jahreszeit auf etwa 27.000 MW und in der Regenzeit auf rund 25.000 MW beläuft). Thailands Energieminister Pongsak
Raktapongpaisal sieht daher die Notwendigkeit die Zusammenarbeit des privaten und öffentlichen Sektors zur Förderung
des Ausbaus des Energiesektors voranzutreiben. Auch mit Hinblick auf die Abhängigkeit Thailands von entsprechenden
Energiereserven aus dem umliegenden Ausland (wie Myanmar, Laos und Malaysia).
Der Minister bezieht sich bei seiner Ausführung auf den “Power Development Plan (PDP)“ der Regierung, welcher sich
grundsätzlich auf Investitionen im Infrastrukturbereich bezieht und für den Zeitraum 2013-2030 erweitert wird57.
5.7 Allgemeiner Überblick zu Energieeffizienz im Zielmarkt
Das Thema Energieeffizienz gewinnt für Thailand zunehmend an Bedeutung. Dies ist unter anderem darauf
zurückzuführen, dass Thailand überwiegend abhängig von Energieimporten ist. Laut dem Department of Alternative
Energy Development and Efficiency (DEDE) in Thailand stammen aktuell 56% des Gesamtenergiebedarfsaus Importen.
Durch geeignete Maßnahmen für mehr energieeffizientes Handeln soll der Verbrauch verringert werden. Dem
Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan) des thailändischen
Energieministeriums zufolge soll der Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20% reduziert werden.
Die Gesamtausgaben für Energie werden in Thailand in den nächsten drei Jahren voraussichtlich auf 16-17% des
Bruttoinlandsproduktes (BIP) sinken. Aktuell liegt der Wert bei 18-19%. Dieser positive Trend liegt darin begründet, dass
im Transportsektor energieeffizientere Methoden genutzt werden, obwohl sich dieser, laut Fachexperten, nur sehr
langsam der energieeffizienten Methoden angenommen hat58.
55 GTAI:
Thailand schwenkt zu grüner Effizienz, Mai 2013
Bangkok Post, Jul 2013a
57 Bangkok Post, Jun 2013e
58 Bangkok Post, May 2013b
56
45
Laut aktuellen Angaben, plant die Metropolitan Electricity Authority (MEA) die Glühbirnen in ihrem Einzugsgebiet durch
LED Leuchten zu ersetzen, um eine Energie- und Kostenreduktion von 50% gegenüber dem gegenwärtigen Stand zu
erzielen59.
Auch will das Energieministerium mit der Förderinitiative "Cash-for-Clunkers", alte ineffiziente Maschinen durch neue
energiesparende Ausrüstungen ersetzen, wozu der Staat ein Drittel beisteuert. In diesem Rahmen haben 2012 etwa 70
Unternehmen auf alternative Energien umgeschwenkt - darunter Thai Airways (Biodiesel), Central Pattana (Green Malls
mit "Leadership in Energy and Environmental Design"-Zertifikat, LEED), Tesco Lotus (Solar) und Krungthai Bank
(Energiesparlampen). In diesem Jahr erwartet das Department of Alternative Energy Development & Efficiency (DEDE)
doppelt so viele Initiativen60.
Der Fokus auf den Themenkomplex Energieffizienz in Thailand, unterstützt durch die Regierung, wird auch von
Unternehmen im Markt wahrgenommen. Ein großes Potenzial wird u.a. im Bereich des Energiemanagements gesehen.
Als Beispiel ist hier das Unternehmen Schneider Electric Thailand zu nennen, welches in diesem Jahr einen Umsatz von 7
Mrd THB erwartet (2012: Umsatz 6 Mrd THB), insbesondere durch das erhöhte Potenzial im Markt für Lösungen und
Technologien im Bereich des Energiemanagements 61.
Die Wichtigkeit des Themas Energieeffizienz wird auch durch verschiedene Aktivitäten in Thailand unterstrichen. Hier ist
aktuell der Workshop "Evolution of Green Buildings and Smart Cities: The 2nd Thai-German Workshop on Green
Construction" zu nennen, welcher am 21. Oktober 2013 in Bangkok im Ministry of Foreign Affairs stattfindet. Es ist
bereits der zweite Workshop der zu diesem Thema stattfinden wird. Der Workshop wird von der Thailändischen
Botschaft, Berlin organisiert.
Zudem plant die thailändische Regierung im Rahmen der Strategievision “SMART Thailand 2020“ u.a als eine wichtige
Säule, die Umweltfreundlichkeit des Landes voranzutreiben 62. Unter dem Stichwort "Smart Environment" der
Gesamtstrategie "ICT 2020" fällt hier auch der Bereich "Green ICT" 63 (siehe auch Punkt 9.5: Anhang V).
5.8 Gesetzliche Rahmenbedingungen
Thailand ist überwiegend abhängig von Energieimporten. Rund 60% der kommerziellen Energienachfrage werden aus
Importen gedeckt. Öl-Importe nahmen einen Anteil von 81% und steigend an dem gesamten Öl-Verbrauch ein, da die
inländische Erdölgewinnung der steigenden Nachfrage nicht nachkommen kann. Die substanzielle Entwicklung der
Energie wird die Abhängigkeit von Öl-Importen sowie anderen Energieressourcen verringern und zusätzlich das Risiko
der Energiegewinnung, welche im Jahr 2012 zu 73,1% aus Erdgas gewonnen wurde, verteilen. Neben der Zielsetzung
verstärkt Erneuerbare Energien (hierbei hauptsächlich Solarenergie, Windenergie in Form von Windkraft-Parks,
Wasserkraft, Biomasse, Biogas und Abfall/Müll) zur Substituierung des Erdgases für die Energiegewinnung zu nutzen,
hat sich Thailand dem Thema der Energieeffizienz verschrieben.
The Nation, Aug 2013
GTAI: Thailand schwenkt zu grüner Effizienz, Mai 2013
61 The Nation, Jul 2013
62 Thepmani, M., 2011
63 GTAI: Generationswechsel auf Thailands IKT-Markt, Sep 2013
59
60
46
Abb. 17: Performance der Energieeffizienzmassnahmen, 2003 – 2013 (Q1); Quelle: DEDE – Energy in Thailand Q1/2013
Daher übertrug die Regierung dem Energieministerium die Aufgabe einen Plan zur Entwicklung und Stärkung der
Energieeffizienz bis zum Jahr 2030 (EE Plan 2011 – 2030) zu erarbeiten und somit einen Rahmen und die Ausrichtung
Thailands in Bezug auf das Thema Energieeffizienz festzulegen.
Wie aus Abb. 17 zu ersehen ist, hat Thailand die Endenergieintensität (Maßeinheit: ktoe/1.000 Mio THB) seit dem
Basisjahr 2005 um fast 10% bis Q1 2013 reduzieren können. Der aktuelleWert von 14,56 aus dem 1. Quartal 2013 lässt
trotz den Anstrengungen in der Vergangenheit noch viel Potenzial offen, bis zum vorgegeben Zielwert von 11,70 im Jahr
2030.
Jahr
EI (ktoe/1.000
Mio THB)
2010
2011
2012
2013 (Q1)
2030
15,29
15,34
14,97
14,56
11,70
Tab. 11: Endenergieintensität Thailand; Quelle: DEDE, 2013
Wenn man das Jahr 2010 als Basisjahr zugrunde legt, ergibt sich gegenüber dem Wert aus dem 1. Quartal 2013 eine nur
relativ geringe Reduktion der Endenergieintensität von ca 5%.
5.8.1 Rahmen für den Entwicklungsplan zu Energieeffizienz in Thailand
Den übergeordneten Rahmen im Bereich der Energieeffizienz gibt in Thailand der 'Energy Conservation and Promotion
Act, B.E. 2535' (Revision B.E. 2550) vor. Die verpflichtenden Maßnahmen daraus wurden auch in den '20-Year Energy
Efficiency Development Plan' eingeführt.
47
Abb. 18: Rechtliche Rahmenbedingungen zur Förderung der Energieeffizienz (EE); Quelle: DEDE, 2013
Bei der Entwicklung des '20-Year Energy Efficiency Development Plan' standen zwei übergeordnete Ziele im
Vordergrund:
1)
Die Festlegung von Energieeinsparungszielen innerhalb der ersten 5 Jahre (short-term) und über einen
Zeithorizont von 20 Jahren (long-term) auf nationalen Level, sowie für energieintensive
Wirtschaftssektoren, wie z.B. Transport, Industrie, Gewerbe und Privathaushalte.
2) Die Bestimmung der Strategie und Richtlinien zur Förderung von Energieeinsparungen um die in Punkt
1) genannten Ziele zu erreichen und die Festlegung von Massnahmen und Arbeitsplänen, welche als
Rahmenbedingungen für relevante Agenturen dienen, um ihre jeweiligen Aktionspläne für
Energeinsparungsförderungen zu formulieren.
48
Dem Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan) des thailändischen
Energieministeriums zufolge soll der Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20% reduziert werden.
Abb. 19: 20-jähriger Energieeffizienz-Entwicklungsplan - Strategische Vorgehensweise und Maßnahmen zur Erreichung der Zielvorgaben; Quelle:
DEDE, 2013
5.8.2 Ziele des Entwicklungsplan für Energieeffizienz (20-year EE Plan)
Die anvisierten Resultate des Entwicklungsplans sehen die nachfolgenden Resultate im Jahr 2030 vor64.

Eine Reduzierung des Endenergieverbrauchs von mindestens 38.200 ktoe

Eine Reduktion der CO2-Emissionen in einer Größenordnung von 130 Mio Tonnen

Eine Minimierung der Energiekosten von 707.000 Mio THB
Die nachfolgende Tabelle gibt das Energieeinsparungspotential nach Wirtschaftssektoren in den nächsten 5 bzw. 20
Jahren an.
64 DEDE:
49
Facts & Figures Q1 2013
Jährliche,
durchschnittliche
Energieeinsparung
Wirtschaftssektor
(ktoe)
in 5
in 20
Jahren
Jahren
Transportwesen
1.300
Industrie
1.120
Jährliche, durchschnittliche
Reduzierung des CO2
Austoßes (Millionen Tonnen)
Jährliche
durchschnittliche
Energieeinsparung
(Millionen THB)
in 5
in 20
Jahren
Jahren
20
28.700
141.000
17
17.900
87.000
in 5 Jahren
in 20 Jahren
6.400
4
5.500
4
Geschäfts- und Wohngebäude
Große
Geschäftsgebäude
kleine Geschäftsund Wohngebäude
Insgesamt:
220
1.100
1
6
3.800
20.000
320
1.500
1
6
5.300
24.000
2.960
14.500
10
49
55.700
272.000
Abb. 20: Anteil der Energieeinsparungen nach Wirtschaftssektor im Jahr 2030; Quelle: Ministry of Energy, 20-year EE Plan, 2013
5.8.3 Standards und Zertifizierungen (Geräte und Materialien)
Die thailändische Regierung hat die Deutungshoheit bei der Bestimmung von Kriterien, die Energieeffizienztechnolgien
ausmachen. Sie hat dementsprechend Vorgaben zu Standards, Normen und Zertifizierungen für Energieeffizienzprodukte
herausgegeben.
Grundsätzlich wird zwischen Minimum Energy Performance Standard (MEPS) und High Energy Performance Standard
(HEPS) unterschieden. Der MEPS bezeichnet den schlechtesten noch akzeptierten Energieverbrauch für ein bestimmtes
Produkt. Dieser muss zwingend eingehalten werden. Der HEPS bezeichnet den effizientesten Energieverbrauch für ein
bestimmtes Produkt. Er stellt die Bestnote im Energieeffizienzranking dar. Zwischen MEPS, am unteren Ende und HEPS
am oberen Ende der Notenskala, liegen weitere Abstufungen. Das Ziel der Vorgabe von Energiestandards ist die
Anhebung der durchschnittlichen Energieeffizienz aller sich im thailändischen Markt befindlichen Produkte. Der Markt
soll dahingehend verändert werrden, dass sowohl die Qualität als auch die Quantität von energieeffizienten Produkten
erhöht wird. Die Erreichung dieses Ziels soll über zwei Wege erreicht werden: Die verbesserte Qualität der Produkte
hinsichtlich Energieeffizienz soll über kontinuierliches Anheben der MEPS und HEPS erfolgen. Die Marktdurchdringung
energieeffizienter Produkte soll über eine Mischung aus Information und Aufklärung, (staatlich) geförderter
Auftragsvergabe und Zertifizierung und Labeling beschleunigt werden.
MEPS umfasst ein verpflichtendes und ein freiwilliges Programm, und ist eine Kooperation zwischen DEDE und dem
"Thai Industrial Standards Institute (TISI)". Die Standards werden von DEDE etabliert und von TISI reguliert und
zertifiziert.
HEPS stellt ein freiwilliges Programm dar und ist eine Kollaboration zwischen DEDE und EGAT. Die Standards werden
hierbei von DEDE etabliert. Für die Zertifizierung zeichnen sich beide, DEDE und EGAT, verantwortlich65.
65
Vongsoasup, S. (DEDE): Current Situation and Challenges in EE Standard and Labeling Policy, Feb 2013
50
Abb. 21: Standard- und Zertifizierungsstruktur der Energieeffizienz für Geräte; Quelle: DEDE, 2013
Wie vorhergehend beschrieben, hat das „Thai Industrial Standards Institute (TISI)“ eigene Zertifikate entwickelt, die sich
inhaltlich an den Vorgaben der Regierung orientieren. So werden Produkte, die nur die minimalen Effizienzkriterien
erfüllen mit der „Mandatory Certification Mark“ versehen, während Produkte, die ehrgeizigere Effizienzkriterien erfüllen,
die „Voluntary Certification Mark“ erhalten.
Abb. 22: TISI Kennzeichen; Quelle: DEDE, 2013
Zur Kennzeichnung der Effizienzklasse von Produkten hat das Energieministerium (Ministry of Energy) unter der
Federführung von DEDE verschiedene Label herausgebracht. Diese sind versehen mit:

Name des Produktes

Nummer zur Angabe der Effizienzklasse

Schriftliche Angabe der Effizienzklasse

Prozentuales Einsparpotential/Energieverbrauch im Jahr

Behördenname zur Herausgeberkennzeichnung
Die nachfolgenden Abbildungen erläutern den Aufbau der verschiedenen Energielabel.
51
Abb. 23: Energielabel, Kennzeichen für Elektro-Geräte im Heim- und Bürobereich; Quelle: DEDE, 2013
Abb. 24: Energielabel, Kennzeichen für Nicht-Elektro-Geräte und Elektro-Geräte im Industriebereich; Quelle: DEDE, 2013
52
Des Weiteren gibt es seit 1994 das sogenannte "Thai Green Label Scheme", welches durch das Thailand Business Council
for Sustainable Development (TBCSD) initiiert wurde. Das Green Label ist eine Umweltzertifizierung, welche bestimmen
Produkten verliehen wird, die ein Minimum an schädlichen Einfluß auf die Umwelt haben, im Vergleich zu Produkten in
derselben Gattung. Das "Thai Green Label Scheme" wird bei Produkten und Dienstleistungen angewendet (z.B. bei
Malerfarbprodukten, Lacke, etc), exklusive Lebensmittel, Getränke und Pharmazeutische Produkte/Anwendungen. Die
Teilnahme an diesem Programm geschieht auf einer freiwilligen Basis66.
Abb. 25: Thai Green Label; Quelle: Thailand Environment Institute, 2013
5.9 Öffentliches Vergabeverfahren, Ausschreibungen und Förderungen
Allgemeine gesetzliche Regelungen für das Vergabeverfahren
Die maßgebende gesetzliche Grundlage für die öffentliche Auftragsvergabe ist die „Regulation of the Office of the Prime
Minister on Procurement 1992 (ROPMP)“. Ausgenommen von dem Regelwerk sind lediglich staatseigene Unternehmen
und örtliche Regierungsbehörden. Staatseigene Unternehmen stellen ihre Vergabeverfahren eigenständig auf während
die örtlichen Regierungsbehörden vom Staatsministerium des Innern überwacht werden. Um ein faires Vergabeverfahren
sicherzustellen, sieht der „Act on Offences Relating to the Submission of Bids or Tender Offers to Government Agencies“
Sanktionen für strafrechtlich relevante Verstöße in diesem Bereich vor. Die öffentliche Auftragsvergabe erfolgt in
Thailand dezentralisiert. In das Verfahren sind eine Reihe von Regierungsbehörden eingeschaltet, wie das Public
Procurement Management Office (PPMO) des Finanzministeriums. Das PPMO kontrolliert die Auftragsvergabe durch
Regierungsorgane und stellt Vergaberichtlinien auf. Auf Grundlage des ROPMP wurde das Committee in Charge of
Procurement (CCP) gegründet, das Empfehlungen bezüglich der Durchsetzung des Regelwerks ausspricht und unter
bestimmten Voraussetzungen Ausnahmen erteilt. Das Committee überprüft Angebote innerhalb des vorgeschriebenen
Vergabeverfahrens und wählt die erfolgreichen Bieter aus. Durch die Veröffentlichung der Vergaberegelungen in der
Royal Gazette soll Transparenz geschaffen und Korruption verhindert werden. Darüber hinaus werden die
Vergaberichtlinien auf den Websites des Ministeriums für Finanzen, des State Legal Councils und des Innenministerium
publiziert.
In welcher Form das Vergabeverfahren konkret durchzuführen ist, hängt maßgeblich von der Art und dem Wert des
Vertragsgegenstandes ab. Aufträge mit einem Gegenstandswert über zwei Millionen Baht müssen ein elektronisches
Vergabeverfahren durchlaufen67. In jedem Fall muss das CCP über die geplante Auftragsvergabe in Kenntnis gesetzt
werden, damit durch die sodann erfolgende Veröffentlichung ein möglichst großer Bieterkreis angesprochen und
66
67
Thailand Environment Institute
Government Procurement
53
größtmögliche Transparenz geschaffen wird. Das Regelwerk sieht vor, dass ein Angebot für mindestens 21 Tage
ausgeschrieben wird68. Verstöße gegen zwingende Vergabevorschriften können Schadensersatzansprüche auslösen oder
strafrechtlich geahndet werden. Die Unterlagen bezüglich jedes Vergabeverfahrens sind mindestens für einen Zeitraum
von zehn Jahren aufzubewahren und können auf Anfrage jederzeit eingesehen werden69.
Finanzierungsmöglichkeiten, Förderprogramme und Projektförderung
Auch gibt es weitere Fördermöglichkeiten für Energieeffizienzmaßnahmen. Die Einführung von landesweit einheitlichen
Standards und Effizienzzertifikaten erhöht zudem das Bewusstsein für ein sparsames Konsumentenverhalten (siehe
Punkt 5.8.3). Thailand verfügt über große Energieeinsparpotenziale, die sich unter Verwendung energieeffizienter
Technolgien erschließen lassen.
Abb. 26: Plan und Strategie zur Förderung von Energieeffizienz; Quelle: DEDE, 2013
Eine zentrale Fördermaßnahme bilden Steuererleichterungen des Thailand Board of Investment (BOI). Die geplante
Strategieneuausrichtung des BOI, sieht anstelle des alten Konzepts nun ausgewählte Branchen im Fokus mit
Schwerpunkten in Kreativwirtschaft und umweltfreundlichen Industrien (u.a. im Bereich „Zukunftstechnologien”). Die
höchste Förderstufe soll Projekten eingeräumt werden, die Forschung und Entwicklung sowie das Umweltmanagement
favorisieren.
68
69
Ministry of Justice
Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement, 1992
54
Für Projekte, die bis Ende Dezember 2013 beantragt werden, entfällt für die nächsten acht Jahre die Körperschaftssteuer.
Für die darauf folgenden fünf Jahre wird die Körperschaftssteuer um 50% reduziert. Zudem ist es möglich, Materialien
und Bestandteile von Energieeffizienztechnologien zollfrei zu importieren sowie Betriebskosten, Installationskosten und
Infrastrukturkosten steuerlich abzusetzen. Diese Projekte können im Königreich in allen Provinzen lokalisiert sein,
exklusive in Bangkok70.
Das Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE) ist die verantwortliche Behörde zur
Umsetzung der Energieeffizienz-Maßnahmen, die im Energy Conservation Promotion Act. (ENCON Act.) beschlossen
wurden. Es gibt zwei zentrale Funds, die zur Finanzierung von Energieeffizienzprojekten geschaffen wurden:

Energy Service Company Fund (ESCO) Programm

Energy Efficiency Revolving Fund (EERF) Programm
Der ESCO Fund ist ein Programm zur Förderung Erneuerbarer Energien und Energieeffizienz-Projekte in der
thailändischen Industrie. Er wurde die Initiative „Energy Conservation Company (ESCO)“ des DEDE ins Leben gerufen.
Diese verfolgt das Ziel, private Investitionen im Bereich der Energieeffizienz zu erhöhen. ESCO ist ein Programm, das
teilnehmenden Unternehmen zu offiziellen (staatlichen) Partnern bei der Implementation von Energieeffizienz-Projekten
macht. Die Unternehmen müssen nachweisen, dass sie Energieendnutzer mit Finanzhilfen oder mit Expertise bei der
Auswahl und Durchführung von Energieeffizinzprojekten unterstützen. Zu ESCO gehören deswegen technische und
finanzielle Beraterfirmen sowie Projektmanagement-Firmen zur Durchführung und Betreuung von relevanten Projekten.
Der ESCO Fonds kann mit dem EERF kombiniert werden und steht unter der Leitung des Energy for Environment
Foundation (EFE). Das Projektbudget beläuft sich auf insgesamt 500 Mio. THB (11,72 Mio EUR). Das Programm befindet
sich gerade in Phase II (Oktober 2011 bis September 2013). In dieser Phase werden 300 Mio. THB (7,03 Mio EUR) für
Investitionen bereitgestellt71.
Aus Regierungskreisen (DEDE) war Ende Januar 2013 zu vernehmen, dass man plant 2,5 Mrd THB (ca. 58,58 Mio EUR)
in den ESCO Fund zu stecken, um Unternehmen dabei zu helfen ihre Energienutzung zu verbessern. Dieses wird in Form
von sogenannten „Soft-Loans“ realisiert werden, ab Mitte des Jahres 2013. Generaldirektor Amnuay Thongsathitya
machte klar, dass der neue Fund Investments in Erneuerbare Energien, sowie in die Energieeffizienz unterstützen
würde72.
Des Weiteren hat der Energy Conservation Fund ein Budget bereitgestellt, um mehrere F&E Projekte im Jahr 2013 mit
finanziellen Mitteln zu unterstützen. Darunter fallen 12 Forschungsprojekte mit einem gezielten Fokus auf
Energieeffizienz, welche Mitteln in einer Höhe von 185,8 Mio THB zur Verfügung gestellt werden73.
Der Thailand Energy Efficiency Revolving Fund (EERF) vergibt über elf beteiligte Geschäftsbanken zinsgünstige
Kreditlinien für Investitionen in Energieeffizienzmaßnahmen und Erneuerbare-Energie-Projekte (siehe Punkt 8.5,
Teilnehmerbanken des EERF). Der Fonds wird durch das DEDE beaufsichtigt. Die Laufzeit der Kredite ist auf maximal
sieben Jahre bei einem Zinssatz von maximal vier Prozent angelegt. Das maximale Kreditvolumen ist auf 50 Mio THB
BOI: Investment Promotion, 2013
DENA Länderprofil Thailand, Juli 2013
72 Bangkok Post, Jan 2013
73 The Nation, Jul 2013a
70
71
55
(1,3 Mio EUR) begrenzt. Der EEF wurde 2003 gegründet und befindet sich derzeit in Phase V, die 2010 begann und 2013
endet. In dieser Phase beträgt der Fonds insgesamt 434,8 Mio THB (11,5 Mio EUR). Kommerzielle Banken müssen bei
der Kreditvergabe einen gleichgroßen Finanzierungsanteil übernehmen, wodurch sich das Gesamtvolumen der
Kreditlinie verdoppelt74.
Die folgende Abbildung veranschaulicht das Vergabeverfahren von Krediten im Rahmen des EERF.
Abb. 27: Schritte des Kreditvergabeverfahrens EERF; Quelle: GIZ: Energy Efficency Market Development in Thailand, 2012
Wie erwähnt, bestehen Möglichkeiten zur Projektfinanzierung durch Kreditaufnahme bei einer der Banken, die am EERF
teilnehmen. Das Instrument des "Soft Loans" sieht einen festen Zinssatz von 4%/Jahr. Es werden bis zu 50 Mio THB (1,3
Mio EUR) pro Projekt vergeben und die Laufzeit ist auf 7 Jahre begrenzt. Die maximale Zahlungsnachfrist beträgt 12
Monate. Zudem müssen sich die zur Finanzierung in Frage stehenden Projekte noch in der Planungsphase befinden. Eine
Kreditnahme während der Implentation oder gar eine Refinanzierung des Projektes sind ausgeschlossen.
Des Weiteren gibt es zum Thema Energieeffizienz direkte Zuschüsse von DEDE im Rahmen des "Direct Subsidy
20:80"-Programmes. Das Programm ist fokusiert auf Energieeffizienzmaßnahmen mit denen der Erwerb von
energieeffizienten Produkten unterstützt wird. Hier unterscheidet man zwischen Standardmaßnahmen (Standard
Measures), Technische Maßnahmen (Technological Measures) und anderen Technischen Maßnahmen (Other
Technological Measures). Der Zeitraum zur Bewerbungsabgabe endete am 31. Juli 2013.
74
DENA Länderprofil Thailand, Jul 2013
56
Im Rahmen des Programms gibt es einen Zuschuss von 20% hinsichtlich Energieeffizienzmaßnahmen. Diese müssen sich
in einem Preiskorridor von nicht weniger als als 50.000 THB und nicht mehr als 3 Mio THB pro Maßnahme bewegen,
sowie einen Tilgungszeitraum von nicht mehr als 7 Jahren einhalten75.
Eine Initiative welche von internationalen und regionalen Institutionen unterstützt wird, ist u.a. die "Promoting Energy
Efficiency in Commercial Buildings (PEECB)" durch das United Nations Development Programme (UNDP) 76 und das
„The Energy Efficient Thai Municipalities (EETM) Project“ der Asian Development Bank (ADB)77.
Mit develoPPP.de unterstützt das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Unternehmen, die in Entwicklungs- und Schwellenländern investieren. develoPPP.de richtet sich an Unternehmen, die in
den entsprechenden Ländern (darunter Thailand) investieren und dabei ihr unternehmerisches Engagement nachhaltig
gestalten wollen. Ob es um die Qualifizierung von lokalen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen geht, den Einsatz
klimafreundlicher Technologien oder Sozialstandards in Produktionsstätten – die Ziele von privaten Unternehmen und
Akteuren der Entwicklungszusammenarbeit überschneiden sich häufig. Sogenannte Entwicklungspartnerschaften mit der
Wirtschaft können bis zu drei Jahre dauern und in den unterschiedlichsten Branchen und Themen angesiedelt sein – von
A wie „Abwassermanagement“ bis Z wie „Zertifizierungen“78.
Genehmigungsverfahren und Steuersysteme
Gemäß königlichem Dekret gilt für kleine und mittlere Unternehmen mit einem 5 Mio THB nicht übersteigenden
eingezahlten Kapital ein ermäßigter Steuersatz von 15% bis zu einem zu versteuernden Einkommen von 1 Mio THB. Bis
zu einem zu versteuernden Einkommen von 3 Mio. THB gilt ein Steuersatz von 25%.Greift im Einzelfall eine Förderung
durch das Board of Investment (BOI), so kommen bisher noch, in Abhängigkeit vom Standort des Unternehmens,
bestimmte Steuervergünstigungen in Betracht. Unternehmen, die in einem Industriegebiet oder einer geförderten Region
betrieben werden, sind für drei Jahre von der Körperschaftssteuer befreit und erhalten eine Importzollvergünstigung von
50% (BOI-Zone 1, Bangkok und Umgebung). In den angrenzenden Regionen ist eine Befreiung von der
Körperschaftssteuer von bis zu fünf Jahren möglich. Auch hier kommt eine Importzollvergünstigung von 50% auf
Maschinen in Betracht (BOI-Zone 2, ca. 100 km Umkreis um Großraum Bangkok). Im Rest des Landes werden
Unternehmen für acht Jahre von der Körperschaftssteuer befreit und erhalten Zollfreiheit für fünf Jahre auf Rohstoffe
(BOI-Zone 3)79. Voraussetzung für die vorgenannten Privilegien in allen drei Zonen ist, dass die Unternehmen vom BOI
als förderungswürdig anerkannt werden. Standortunabhängig gefördert werden im Einzelfall Unternehmungen in den
Bereichen Umweltschutz, Ausbildung, Infrastruktur und „Green Technologies“. In diesen Bereichen ist es zum Teil
Ausländern möglich 100% der Unternehmensanteile zu halten.
Das thailändische Board of Investment (BOI) hat angekündigt in diesem Jahr seinen Investitionsförderungskatalog zu
überarbeiten. In diesem Zusammenhang werden einige Förderungen zukünftig entfallen. Bisher verfolgte die
thailändische Förderungspolitik unter anderem das Ziel, Anreize für Investitionen in strukturschwachen Gebieten zu
schaffen. Sämtliche Provinzen Thailands waren hierzu drei Förderzonen zugeteilt (siehe oben, BOI-Zonen), wobei
Investitionen in weniger erschlossenen Regionen stärker gefördert wurden. Diese zonenbasierte Förderung entfällt
nunmehr und es soll nur noch eine Sektor bezogene Förderung mit besonderem Fokus auf der Ansiedelung
Boonyarit, W. (DEDE): Policies for Promoting Effective Energy Saving in Thailand, Juni 2013
United Nations Development Programme (UNDP)
77 Asian Development Bank (ADB)
78 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
79 Lorenz, Deutsch-Thailändisches Wirtschaftshandbuch
75
76
57
„zukunftsorientierter Industriecluster“ geben. Zudem wird die Gesamtzahl förderbarer Projektarten um 80 auf nunmehr
100 reduziert. Auch der Projektumfang soll zukünftig kein relevantes Kriterium mehr darstellen. Der Hintergrund für
diese Reduzierung des Förderungsprogramms liegt unter anderem darin, dass das Königreich Thailand innerhalb der
letzten zwei Jahre den Körperschaftsteuersatz von 30 schrittweise auf aktuell 20 Prozent gesenkt hat. Ende Mai 2013
wurde vom BOI verkündet, dass die oben angeführte, geplante Neuausrichtung ihrer Strategie bis Ende 2013 komplettiert
wird und ab 01. Januar 2015 in Kraft treten wird80.
Eine besondere Erhebungsform der Körperschaftssteuer ist die Quellensteuer, die eine Vorausbesteuerung auf das zu
versteuernde Einkommen eines Unternehmens darstellt. Die Steuer ist demnach von dem Einkommen bzw. einem
Rechnungsbetrag direkt einzubehalten und abzuführen, während der Rechnungsempfänger eine Gutschrift in gleicher
Höhe erhält. Die Gutschrift kann mit der Steuererklärung beim Finanzamt für eine etwaige Rückerstattung eingereicht
werden. Deutsche Unternehmen sind aufgrund des Deutsch-Thailändischen Doppelbesteuerungsabkommens teilweise
von der Verpflichtung zum Quellensteuerabzug befreit. In Thailand erzielte Einkünfte werden von der
Bemessungsgrundlage für die Steuer in Deutschland ausgenommen oder es findet eine Anrechnung statt.
Für Gewinnausschüttungen gilt grundsätzlich ein Quellensteuersatz von 10%. Handelt sich um ein BOI-gefördertes
Unternehmen, dann sind nach dem Investment Promotion Act die Dividenden während der Förderungsdauer nicht
Bestandteil der Bemessungsgrundlage des zu versteuernden Einkommens. Auch Dividenden von nicht BOI-geförderten
Unternehmen bleiben steuerfrei, wenn das Unternehmen an dem Stock Exchange Thailand (SET) notiert ist und die
Anteile drei Monate vor und nach der Dividendenausschüttung gehalten wurden.
Änderungen des geltenden Steuerrechts
Die im Jahr 2015 in Kraft tretende ASEAN Economic Community (AEC) hat Thailand veranlasst, bereits jetzt
tiefgreifende Reformen u.a. im Bereich des Steuerrechts vorzunehmen, um Kapitalabflüsse in andere Staaten zu
verhindern und Investitionsanreize zu setzen. Hierzu zählt nicht nur die oben genannte Reduzierung der
Körperschaftssteuer auf 20%, sondern auch eine Befreiung von KMUs unter bestimmten Vorraussetzungen. Unter
anderem sollen für kleine und mittlere Unternehmen eine Befreiung von der Körperschaftssteuer eingeführt werden, für
Gewinne bis 150.000 THB im Veranlagungszeitraum. Gewinne von 150.000 THB bis 1 Mio. THB im
Veranlagungszeitraum werden mit einem reduzierten Steuersatz von 15% besteuert.
Des Weiteren ist vom Kabinett beschlossen und angekündigt, dass sich die persönliche Einkommenssteuer ändert. Bis
dato ist aber dies noch nicht im Revenue Code geändert und daher noch nicht wirksam. Daher kann man nur davon
ausgehen, dass es im Hinblick auf die persönliche Einkommensteuer zukünftig Neuerungen geben wird. Unter anderem
soll hier der Spitzensteuersatz auf 35% gesenkt werden 81.
5.10 Energieeffizienz in Thailand – Meinungen aus dem Markt
Wissensintensive Bereiche gewinnen in Thailand zunehmend an Bedeutung. Dieser Wandel erfordert technologische
Modernisierungen, von denen auch Hersteller energieffizienter Technologien profitieren können. Die positiven
wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen
Energieeffizienztechnologien.
80
81
BOI: Press Release No. 89/2013 (O.46)
Bangkok Post, Jul 2013b
58
bieten
eine
sehr
gute
Grundlage
für
Investitionsvorhaben
in
Eine Erhebung im Markt zum Thema „Energieeffizienz“ wurde von der AHK Thailand im Zeitraum von August bis
September 2013 durchgeführt, um einen Überblick zur Marktdynamik zu erhalten. Im Rahmen dieser Studie wurden
Unternehmen aus potenziellen Zielgruppen um ihre Meinung gebeten, wie sie den Markt und signifikante Einflussgrößen
in Thailand bewerten. Im Folgenden werden diese Ergebnisse vorgestellt.
Die Teilnehmer der Umfrage wurden u.a. um die Einschätzung des thailändischen Marktes für Energieeffizienz im
Allgemeinen, die Rolle der entsprechenden Projekte und Investitionsfragen gebeten. Die Werte bestätigen den
allgemeinen Trend im Markt, hin zu einer stärkeren Gewichtung der Energieeffizienz in Thailand.
In der durchgeführten Erhebung gaben fast 90% der befragten Unternehmen an, dass Sie sich sich im Rahmen ihres
Tagesbetriebs mit dem Thema Energieeffizienz auseinandersetzen.
Abb. 28: Die Aktualität des Themas Energieeffizienz in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
In den letzten 3 Jahren führten 42,86% der Befragten Energieeffizienzprojekte durch, derzeit laufende Projekte betreiben
66,66%, ein Anstieg um 23,8 Prozentpunkte. Der Fokus der Projekte liegt auf der Installation von LED-Lampen sowie
Investitionen in Klimaanlagensysteme.
59
Abb. 29: Energieeffizienz-Projekte relevante Fragen; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
Auch ist nach Einschätzung von 43,48% der befragten Unternehmen das Potenzial für Investitionen in Energieeffizienzprojekte hoch (26,09%) bis sehr hoch (17,39%), als sehr gering zukunftsträchtig beurteilen insgesamt nur 4,34%
die Chancen für derartige Investitionen.
Abb. 30: Bewertung des Potenzials für Investitionen in Energieeffizienzprojekte; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
Zudem
betonten
die
befragten
Unternehmen
im
Ergebnis
geschlossen
die
Wichtigkeit
ausländischer
Energieeffizienztechnologien für das Land: 65,21% gaben an, dass die Technologieimporte wichtig seien, 34,78%
betitelten sie sogar als sehr wichtig.
60
Abb. 31: Bewertung der Wichtigkeit ausländischer Technologien; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
Zudem bestätigten mit insgesamt 78,26% eine große Mehrheit der Befragten die Wichtigkeit ausländischer
Beratungsleistungen für in Thailand durchgeführte Energieeffizienzprojekte, nur 17,39% hält sie für weniger wichtig und
ausschließlich eine kleine Minderheit von 4,35% misst ihnen geringe Bedeutung für den Projekterfolg bei.
Abb. 32: Beurteilung der Wichtigkeit von ausländischen Beratern für Energieeffizienzprojekte; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
61
In Bezug auf die Transparenz der politischen Strategien wurden mehrheitlich unterdurchschnittliche Umfragewerte der
beteiligten Unternehmen gemessen. Mit insgesamt 56,52% (gering und sehr geringe Bewertung) empfindet die Mehrheit
der Befragten die Strategie der thailändischen Regierung im Bereich des Themas Energieeffizienz als nicht transparent,
eine gute Beurteilung erteilen alleinig 13,04%, bei 26,09% erzielt die Regierung eine befriedigende Einstufung.
Abb. 33: Transparenz im Hinblick auf die Strategie der Energieeffizienzpolitik; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
62
6. Energieeffizienz im Gebäudebereich
Zur Ermittlung der Marktstruktur des thailändischen Marktes im Bereich Energieeffizienz im Gebäudebereich und des
Marktpotenzials für deutsche Unternehmen wurden zahlreiche Gespräche mit Experten und Markteilnehmern geführt,
diverse Fachveranstaltungen besucht und nachbereitet sowie verschiedene Studien und Analysen verwendet. Darüber
hinaus führte die AHK Thailand, neben der Markterhebung im Bereich der Energieeffizienz, auch eine Evaluation und
Erhebung im Markt zum Thema Energieeffizienz in Gebäuden durch. Die Ergebnisse stellen somit eine aktuelle
Einschätzung zum Bereich Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand dar. Darüber hinaus können die Ergebnisse als
Stimmungsbarometer
des
Investitionsklimas
in
diesem
Bereich
verstanden
werden.
Die
Darstellung
der
Befragungsergebnisse wird in den nachfolgenden Punkten bei Bedarf genutzt, um einen Mehrwert an Informationen aus
dem Markt zu gewährleisten.
Die thailändische Regierung setzt seit einigen Jahren einen verstärkten Fokus auf Maßnahmen und Initiativen zur
Erhöhung der Energieeffizienz. Dies spielt sich zum einen auf nationaler Ebene mit einer Gesamtzielsetzung ab, zum
anderen werden energieintensive Wirtschaftssektoren jeweils gesondert ins Augenmerk genommen und mit
sektorspezifischen Vorgaben bedacht. Zu diesen Sektoren zählt neben dem Transport und der Industrie, der
Gewerbebereich, sowie die privaten Haushalte. Thailand verfügt hier neben dem Industriebereich auch im
Gebäudebereich über große Energieeinsparpotenziale, die sich unter Verwendung energieeffizienter Technologien
erschließen lassen.
Der politische Wille, Investitionen der Industrie in dieser Richtung zu unterstützen und mit entsprechenden Mitteln zu
fördern ist vorhanden, welches sich in verschiedenen Programmen wiederfindet. Allen voran ist hier der „11 th National
Economic and Social Development Plan” zu nennen, welcher einen Paradigmenwechsel in der Entwicklung Thailands
vorsieht, hin zu einer “CO2-armen Gesellschaft“ („Low Carbon Society“) und der „Thailand Power Development Plan
(PDP)”.




Im Rahmen des EE Plans 2011 – 2030 gibt es eine Zielsetzung, welche bis zum Jahr 2030 eine Reduktion der
Energieintensität von 25% vorsieht, im Vergleich zum Basisjahr 2010. Dieses ist equivalent zu einer Verringerung des
63
Endenergieverbrauchs von 20% im Jahr 2030, welches rund 30.000 ktoe entsprechen soll. Im Zeitraum 2005-2013
(Quartal 1) wurde eine Reduktion von 9,95% hinsichtlich der Energieintensität erreicht (Basisjahr: 2005).
Abb. 34: 20-jährige Energieeffizienz-Entwicklungsplan (EE Plan 2011 – 2030); Quelle: Ministry of Energy, 2013
Bei der Umsetzung des EE Plans 2011 – 2030 liegt der Fokus auf fünf strategischen Ansätzen, welche in einem weiteren
Schritt in 16 konkrete Maßnahmen unterteilt werden. Diese Maßnahmen sind von hoher Priorität, da sie mit relativ
geringem finanziellem Aufwand umzusetzen sind, gleichzeitig aber mit Energieeinsparungen einhergehen. Die für den
Gebäudesektor relevanten Ansätze und Maßnahmen werden nachfolgend benannt:
Verbindliche Anforderungen mittels Vorschriften, Regularien und Standards

Umsetzung und Einhaltung des geänderten ECPA; demnach sind durch die Einführung von
Energiemanagementsystemen Berichte über den Energieverbrauch in Industrie und Gebäuden zu erstellen

Verbindliche Energieeffizienzkennzeichnung und Labels, welche die Verbraucher zum Kauf von effizienten Hausund Klimageräten motivieren sollen.

Einführung und Umsetzung von „Minimum Energy Performance Standards (MEPS)“ für technisches Equipment,
Gebäude und Fahrzeuge um den Einsatz von nicht effizienten Produkten zu verhindern.
64
Förderung von technologischer Entwicklung und Innovation

Förderung von Forschung und Entwicklung zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Reduktion von
Technologiekosten; insbesondere von Anlagen und Komponenten, die in Thailand hergestellt werden und eine
große Marktabdeckung haben.

Förderung von Effizienztechnologien mit Marktreife, die aber im lokalen thailändischen Markt noch nicht
verfügbar sind. Hierzu zählen auch Markteintrittsstrategien für solche Technologien.
Gemäß dem EE Plans 2011 – 2030 sind im Gebäudebereich hohe Einsparungspotenziale zu heben. Es wird demnach
verdeutlicht,
dass
Geschäftsgebäude,
Energieeinsparungspotential
besitzen
als
Bildungseinrichtungen,
Kaufhäuser
andere
Das
Gebäudetypen.
und
Hotels
ein
höheres
Elektrizitätseinsparungspotential
großer
Geschäftsgebäude wird aus nachfolgender Tabelle (Tab. 12) ersichtlich:
Gebäudetyp
Nachfrage in
Nachfrage in
Einsparungspotential
Anteil
2030 BAU Case
2030 BEC Case
in 2030
in %
(GWh)
(GWh)
Bürogebäude
11.211
4.178
7.033
26%
Kaufhäuser
8.466
4.372
4.094
15%
Einzel- und
3.265
1.401
1.864
7%
Hotel
7.366
3.197
4.169
15%
Wohnanlagen
1.931
907
1.024
4%
Medizinische Zentren
2.163
1.228
935
3%
Bildungseinrichtungen
12.947
6.150
6.797
25%
Andere Gebäudearten
2.356
857
1.499
5%
49.705
22.290
27.415
100%
Großhandelseinrichtungen
Insgesamt
Tab. 12: Einsparungspotenzial für große Geschäftsgebäudeeinheiten im Jahr 2030; Quelle: Ministry of Energy, 20-year EE Plan, 2013
Das Elektrizitätseinsparungspotential in kleinen Geschäftsgebäuden und Wohneinrichtungen, nach dem EE Plan 2011 –
2030, ist aus Tabelle 13 ersichtlich. Das Elektrizitätseinsparungspotential in diesem Bereich bezieht sich hauptsächlich
auf die Nutzung von Leuchtstofflampen, Klimaanlagen und Boilern, deren Energieeffizienz wesentlich höher ist. Das
Elektrizitäts- und Kraftstoffeinsparungspotentials basiert demnach auf folgenden Annahmen:

Leuchtstofflampen – Durch den Umschwung von ehemals genutzen 36 Watt-Lampen zu energiesparenden 30
Watt Lampen, welche die gleichen magnetischen Vorschaltegeräte haben, können circa 30% Energie eingespart
werden

Elektronisches Vorschaltegerät – Der Wechsel von 10-watt Vorschaltegeräten zu 1-Watt Vorschaltegeräten kann
bis zu 90% Energie einsparen

65
Kompakt Leuchtstofflampen, welche Glühbirnen ersetzen, tragen zu einer Energieeinsparung von bis zu 80% bei.

Klimaanlagen – Der Umschwung von Klimageräten des Typs EER 8 zu EER 13 wird zu einer Energieeinsparung
von circa 33% beitragen. Für neue Klimaanlagen die im Markt erhältlich sind, wird der Umschwung vom Typ EER
11 zu EER 13 circa 15% Energie einsparen. Darüber hinaus wird die zusätzliche Anwendung von solarbetriebenen
Klimageräten zu einer weiteren Ersparnis führen. Das Energieeinsparungspotential liegt hier bei circa 50 %.

Boiler – der Umschwung zur Nutzung von Warmwasserwärmepumpen wird 100% Energie einsparen
Geräte
Nachfrage im
Prozent-
Elektrizitätseinsparungs-
Elektrizitäts-
Jahr
anteil an
potential
einspar-
2030 BAU
Energieein
im Jahr 2030 (GWh)
ungspotential
Case (GWh)
-sparung
im Jahr 2030
(%)
(ktoe)
Beleuchtungstyp:
Leuchtstofflampe
5.222
30%
1.573
134
1.596
90%
1450
124
320
80%
257
22
Klimaanlage
25.901
50%
13.325
1.135
Boiler
6.614
100%
6.614
564
23.219
1.979
elektronisches
Vorschaltegerät
Kompakt
Leuchtstofflampen
Komfort-Kategorie:
Insgesamt:
Tab. 13: Einsparungspotenzial nach Typ und Kategorie im Jahr 2030; Quelle: Ministry of Energy, 20-year EE Plan, 2013
Das insgesamte Energieeinsparungspotential in Geschäftsgebäuden und im Wohnsektor im Jahr 2030 kann der
nachfolgenden Tabelle entnommen werden. Aus der Tabelle lässt sich schließen, dass sowohl große als auch kleine
Geschäftsgebäude und Wohngebäude ein hohes Energieeinsparungspotential besitzen. Das Gesamtpotential dieses
Sektors liegt bei circa 6.410 ktoe.
Gebäudeart
Technisches
Einsparungspotential
im Jahr 2030 (ktoe)
Große
2.740
Geschäftsgebäude
Kleine Geschäfts-
3.670
und Wohngebäude
Tab. 14: Technisches Einsparungspotenzial nach Gebäudeart im Jahr 2030; Quelle: Ministry of Energy, 20-year EE Plan, 2013
Wie in Punkt 5.7 bereits angesprochen ist die Wichtigkeit des Themas Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand bekannt
und auch die Thailändische Botschaft, Berlin organisiert hierzu in Bangkok im Oktober 2013 den Workshop "Evolution of
66
Green Buildings and Smart Cities". Das dies bereits der zweite Workshop zum Thema ist, zeigt auf, dass eine Nachfrage
im Markt gegeben ist. Der Workshop findet ganztägig statt und ist in 3 Themenschwerpunkte aufgeteilt: 'PowerhouseIntegrated planning methods', 'Green Buildings - Structural Engineering - New Energy Concepts', und 'Green Cities'.
6.1 Ausgangslage und Potenziale
Energy Development and Efficiency (DEDE) in Thailand stammten im Jahr 2012 56% des Gesamtenergiebedarfs aus
Importen. Durch geeignete Maßnahmen für mehr energieeffizientes Handeln soll der Verbrauch verringert werden. Dem
Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan) des thailändischen
Energieministeriums zufolge soll, wie bereits angesprochen, der Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20%
reduziert werden.
Dieses trägt dazu bei, das Königreich Thailand "grüner" werden zu lassen. Auch gibt es eine Reihe von Initiativen, die sich
auf vielzählige Regionen oder Anwendungen verteilen und alle zu einem neuen ökologischeren Gesamtbild beitragen,
welches von Generation zu Generation wachsen soll.
Abb. 35: Entwicklung CO2-Ausstoß in Gebäuden in Thailand 2005-2050; Quelle: The Nation Group - Thailand on the Road to Sustainability, 2013
Vertreter der an das Energieministerium angeschlossenen Behörde Alternative Energy Development and Efficiency
Department (DEDE) sehen für die Zukunft auch verbesserte Möglichkeiten für den Bau von intelligenten und
energieeffizienten Gebäuden oder sogar ganzer Gemeinden.
Ein Fokus in in diesen Bestrebungen ist der Bereich energieeffizienter "grüner Gebäude", welche erhebliches
Energieeinsparpotenzial bieten. Laut der zweiten "Green Building and Retrofits Expo Asia 2012" im September 2012 wird
67
umweltbewusstes und ressourcenschonendes Bauen in Thailand eine große Zukunft haben. Gemäß Experten könnte
Thailand in diesem Bereich bald führend in Südostasien sein, auch aufgrund der Anforderungen des GebäudeenergieCodes (BEC), die der “Energy Conservation Promotion Act of Thailand” insbesondere für große gewerbliche Gebäude
vorschreibt.
Wegbereiter ist zudem das Thailand Green Building Institute (TGBI), das im März 2012 sein Zertifikat "Thai's Rating of
Energy and Environmental Sustainability" (TREES) präsentierte. Das TGBI geht aus einer Kooperation zwischen der
Association of Siamese Architects und dem Engineering Institute of Thailand hervor. Als Avantgarde zur Umsetzung des
grünen Fußabdrucks verbürgten sich die sechs Unternehmen Toyota Motor Thailand, Toyota Nakhon Ratchasima, Siam
Fibre Cement, Kasikornbank, Univenture und Ananda Development.
In Thailand entfallen laut Angaben des Energieministeriums ca. 23% des Gesamtenergieverbrauchs auf den
Gebäudesektor. Insbesondere in gewerblich genutzten Gebäuden ist zudem ein starker Anstieg zu verzeichnen: zwischen
1990 und 2010 nahm der Energieverbrauch hier um den um das 3,7-fache zu. Eine ähnlich starke Zunahme wird auch für
Wohngebäude vorhergesagt. 30 bis 50% dieses Energieverbrauchs könnten durch den Einsatz moderner und innovativer
Technologien eingespart werden.
Das hohe Potenzial im Markt wird auch durch die befragten Unternehmen der AHK Thailand bestätigt. Nach Ansicht der
Befragten besteht in Thailand ein großer Bedarf an energieeffizienten Gebäuden: 43,48% schätzen ihn als hoch, 30,43%
sogar als sehr hoch ein.
Abb. 36: Bedarf an energieeffizienten Gebäuden in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
68
6.2 Klimatische Verhältnisse
Die Art des Gebäudesystems hängt stark von geographischen Gegebenheiten, sowie weiteren externen Faktoren ab, wie
beispielsweise Sonneneinstrahlung, Tageslicht, Wind, Temperatur, Luftfeuchtigkeit etc. Diese werden zusätzlich von
saisonalen und zeitlichen Faktoren beeinflusst.
Thailand besitzt aufgrund seiner geografischen Lage (siehe auch Punkt 3.1.1) ein tropisch-monsunales Klima. Thailand
wird klimatisch in fünf Regionen unterteilt: Nord-, Nordost-, Ost-, Zentral- und Südthailand, wobei im Süden weiterhin
zwischen Ost- und Westküste unterschieden werden kann82.
Generelles
Thailands Klima ist bestimmt durch eine hohe Luftfeuchtigkeit, die in der Regenzeit bis auf 84% ansteigen kann. Generell
ist Südostasien durch Taifun bedroht, doch die Bergketten und die angrenzenden Landflächen schützen vorallem die
nördlichen sowie östlichen Regionen, aber auch Zentralthailans vor starken Tropenstürmen. Nur der Süden fällt in den
Taifun-Gürtel, d.h. hier herrscht in den Frühlingsmonaten April und Mai sowie von September bis Dezember ein hohes
Risiko für Tropenstürme bis hin zu Taifunstärke83.
Saisonales Klima
Die Regenzeit umfasst den Zeitraum von Mitte Mai bis Mitte Oktober und ist gekennzeichnet durch starke Niederschläge
typischerweise insbesondere in den Monaten August und September. Diese können, wie zuletzt im Jahr 2011 im Norden
Thailands, zu Überschwemmungen führen84. Während des anschließenden thailändischen Winters von Mitte Oktober bis
Mitte Februar fallen, nur noch geringe Mengen an Niederschlag. Der Süden Thailands stellt dabei die einzige Ausnahme
dar, denn hier halten die Regenfälle bis zum Jahresende an. Im Norden und Nordosten fallen die Temperaturen relativ
stark auf durchschnittlich ca. 23°C, es wurden aber bereits Minimumwerte um 0°C gemessen. Ansteigende Temperaturen
und weiterhin geringe Niederschlagsmengen charakterisieren die Sommermonate von Mitte Februar bis Mitte Mai
ausnahmslos85.
Zusammenfassend weißt der Süden charakteristische Züge tropischen Klimas auf, in den übrigen Regionen hingegen sind
die saisonalen Unterschiede deutlich ausgeprägt86.
Region
Nord
Nordost
Regenzeit
83
69
Sommer
Durchschn.
Durchschn.
Durchschn.
Durchschn.
Durchschn.
Durchschn.
Niederschlag
Temperatur
Niederschlag
temperatur
Niederschlag
temperatur
(in mm)
(in °C)
(in mm)
(in °C)
(in mm)
(in °C)
952,1
27,3
105,5
23,1
182,5
28,0
1085,8
27,7
71,9
23,9
214,2
28,5
Thai Meterological Department, 2012
Thai Meterological Department, 2012
84 Thai Meterological Department, 2011
85 Thai Meterological Department, 2012
86 Vereinte Nationen: Thailand, 2008
82
Winter
Ost
1417,6
28,1
187,9
26,4
250,9
28,9
Zentral
903,3
28,3
124,4
26,1
187,1
29.6
Ostküste
707,3
27,7
759,3
26,3
249,6
28,1
Westküste
1895,7
27,4
445,9
26,8
383,7
28,3
Süd
Tab. 15: Durchschnittlicher Niederschlag und durchschnittliche Temperatur in Thailand (1971-2000); Quelle: Thai Meterological Department, 2012
6.2.1 Sonneneinstrahlung
Thailand hat eine der höchsten Sonneneinstrahlungen in Asien. Die höchsten Raten werden in der Regel in den Monaten
April und Mai erzielt, mit Werten von 20 bis 24 MJ/m²/Tag. Die Sonneneinstrahlungskarte zeigt, dass die Regionen im
Nordosten und die zentralen Teile des Landes, die höchsten Einstrahlungswerte aufweisen (vgl. Abb.25). Die Regionen
(ca. 14,3% der gesamten Landesfläche) haben eine durchschnittliche tägliche Einstrahlung von 19-20 MJ/m²/Tag. Ca. 50
Prozent des Landes erreichen Einstrahlungswerte im Bereich von 18-19 MJ/m²/Tag und nur 0,5% des Landes erhalten
weniger als 16 MJ/m²/Tag. Die durchschnittliche Solarstrahlung für das ganze Land beträgt 18,2 MJ/m²/Tag 87.
Abb. 37: Thailand – Sonneneinstrahlungskarte, in MJ/m²/Tag; Quelle: DEDE, 2013
6.3 Politische Rahmenbedingungen zur Förderung der Energieeffizienz im Gebäudesektor
Mit dem Ziel, die Abhängigkeit Thailands von Energieimporten zu senken, die Wettbewerbsfähigkeit in der Wirtschaft
und Industrie zu steigern und die globale Klimaerwärmung zu verlangsamen, hat die thailändische Regierung bereits in
der Vergangenheit erste Schritte zur Reduzierung des Energiebedarfs eingeleitet.
Das Thema Energieeinsparung in gewerblichen Gebäuden wurde nach den Ölpreisschocks in den 1970er und 1980er
Jahren von der thailändischen Regierung aufgenommen.
87
DEDE: Solar Energy Map
70
Von 1983-1987 wurde im Rahmen eines Kooperationsprogrammes zwischen den USA und den ASEAN-Staaten der
Entwicklung von Gebäudeenergie-Codes (BEC) wesentliche Beachtung geschenkt. Im Rahmen dieses Programmes
wurden für die Philippinen, Malaysia, Indonesien und Thailand die ersten Gebäudeenergie-Codes ausgearbeitet und
entwickelt. In Thailand wurden die Anforderungen der BEC verbindliche Grundlagen.
Der “Energy Conservation Promotion Act of Thailand” (ECPA) wurde 1992 verkündet. Im Rahmen der Ministerkonferenz
wurden erforderliche Verordnungen erlassen sowie detaillierte Anforderungen, die im Einklang mit dem BEC standen,
für große gewerbliche Gebäude geschaffen. Ein Fond, aus dessen Mitteln Maßnahmen zur Effizienzsteigerung finanziert
wurden, wurde 1995 aufgesetzt88.
Als Teil der Bemühungen, die Verbrauchssituation weiter zu verbessern,wurde 2002 in Zusammenarbeit mit der Danish
International Development Agency (DANIDA) ein Kooperationsprogramm zur Überarbeitung des BEC konzipiert,
welches später mit Mitteln des ENCON-Fundes umgesetzt wurde. Der neue BEC galt für große und sehr große neue
gewerbliche Gebäude, da bisher der Fokus der Umsetzung bestehender Satzungen des ECPA auf bestehenden Gebäuden
lag. Die Baupläne neuer Gebäude mussten nun genehmigt werden und mussten vor allem den Anforderungen des BEC
entsprechen.
Am 20. Februar 2009 wurde eine neue Satzung für einen neuen modifizierten BEC bekannt gegeben. Die vollständige
Umsetzung in geltendes Recht erfolgte 2010.
Mitte
Studie über Gebäudeenergie-Codes im Rahmen des
Leitfaden zur Entwicklung von Gebäudeenergie-
1980er
US-ASEAN Kooperationsprogrammes
Codes in Thailand und ASEAN
1995
Der erste verbindliche Gebäudeenergie-Code für
Beantragung für bestehende und neue Gebäude
bestimmte ausgewählte Gebäude
2002
Studie zur Überarbeitung bestehender
Fokus auf der Verbesserung bestehender Codes
Gebäudeenergie-Codes in Zusammenarbeit mit
und Zielsektoren
DANIDA
2009
Bekanntmachung neuer Gebäudeenergie-Codes im
Beantragung für neue und sanierte Gebäude
Rahmen der ministeriellen Energieverordnung
Tab. 16: Entwicklung der Effizienzpolitik im Gebäudesektor; Quelle: GIZ, 2013
Gebäudeenergie-Code (BEC)
Der Gebäudeenergie-Code (BEC) fokussiert sich auf neue und modernisierte, sanierte Gebäude mit einer jeweiligen
Gesamtfläche von nicht weniger als 2.000 m 2. Die Zielgruppenarten inkludieren Hotels, Krankenhäuser, (akademische)
Institute, Bürogebäude, Condominium-Projekte, Austellungsgebäude, Kino- und Entertainmentkomplexe und
Einkaufszentren.
88
S. Chirarattananon, 2008
71
Bausteine des BEC
1
Gebäudefassade (Building Envelope)
2
Beleuchtungstechnik (Lighting System)
3
Klima- und Lüftungstechnik (Air-Conditioning System)
4
Warmwassersystem (Hot Water Generating System)
5
Nutzung Erneuerbarer Energien (Renewable Energy Utilization)
6
Performance Gesamtgebäude (Whole Building Performance)
Tab. 17: Bausteine des Gebäudeenergie-Codes (BEC); Quelle: DEDE, 2013
Der„Building Energy Code“ von Thailand wurde durch den „ACT Energy Conservation Promotion Act“ 1992 und die
„Ministerial Regulation No.2“ 2009 erlassen. Gebäude, mit einer Fläche von nicht weniger als 2.000 m 2 müssen den Code
einhalten. Die genauen Inhalte des Codes umfassen die Punkte: Gebäudefassade, Beleuchtung, Klimaanlage,
Warmwassersystem, Erneuerbare Energienutzungssysteme, und das Performance des Gesamtgebäudes.
Der Gebäudeenergiecode befolgt das 'Push and Pull'-Konzept. Push bedeutet in diesem Zusammenhang die aktive
Anordnung zur Anwendung des Gebäudeenergiecodes um somit Designs und Produkte in Gebäuden effizienter zu
machen. Der Pull Mechanismus hat das Ziel für intelligente Gebäudetechnick zu werben und die Wirtschaftlichkeit zu
fördern.
Abb. 38: 'Push and Pull'-Konzept im Bereich der grünen Gebäude; Quelle: DEDE, 2013
Darüber hinaus beinhaltet das Konzept die Förderung von Wissen bzgl. nachhaltiger Technologien sowie die Analyse der
gesamten Energieregelkonformität und der Lebenszykluskosten. Auch auf Umwelt- und Gesundheitsverträglichkeit wird
beim Design von Gebäuden großen Wert gelegt.
72
Nachfolgend sind die neuen Mindestanforderungen für den Einhalt des neuen „Building Energy Code“ aufgelistet:
Art des Gebäudes
OTTV (w/m2)
RTTV (w/m2)
Beleuchtungseffizienz
(w/m2)
Bürogebäude
50
15
14
Kaufhäuser
40
12
18
Hotel, Krankenhaus
30
10
12
Tab. 18: Mindestanforderungen BEC im Bereich Gebäudefassade und Beleuchtung nach Gebäudetyp; Quelle: DEDE, 2013
OTTV: Overall Thermal Transfer Value; RTTV: Roof Thermal Transfer Value; W/m2: Watt pro m2
System:
Klimaanlage
Typ:
Mindestanforderungen:

Klein (<12000Watt)

Groß (Kältemaschine)
3,22 (COP) 11 (EER)
-
Luftkühlung:<300 ton
1,33 (KW/TR)
-
Luftkühlung:>300 ton
1,31 (KW/TR)
-
Wasserkühlung: < 150 ton
0,89 (KW/TR)
-
Wasserkühlung:>150 ton
0,78 (KW/TR)
Warmwasser
Heizkessel / Wärmepumpe
Eff. 80 %
Erneuerbare Energien
Tagesbeleuchtung

Solarenergie
Credits für die Reduzierung
von Beleuchtungsgegenständen

Credits für die Reduzierung
des Gesamtenergieverbrauchs von Gebäuden
Tab. 19: Mindestanforderungen BEC im Bereich Klimatechnik, Warmwasser und Erneuerbare Energien nach Art; Quelle: DEDE, 2013
COP: Coefficient of Performance; EER: Energy Efficiency Rating; KW/TR: Kilowatt per ton of refrigeration
Förderpolitik
Die thailändische Regierung hat den Bedarf an Energieeffizienzmaßnahmen erkannt und betreibt daher eine verstärkte
Förderpolitik im Rahmen des Förderprogramms "Direct Subsidy 20:80" (siehe auch Punkt 5.9). Das Department of
Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE) erteilt Förderungen u.a. im Bereich der energieeinsparenden
Gebäuderenovierungen. Die Förderung beläuft sich auf 20% der anfallenden Kosten, wobei die Fördersumme minimal
50.000 THB (1.172 EUR) und maximal 3 Mio THB (70.299 EUR) beträgt. Voraussetzung für eine Förderung ist eine
Amortisationsdauer von maximal sieben Jahren. Die Gebäudeinhaber und Unternehmer können die Förderung direkt
beim DEDE beantragen89. Auch finden die vormals in Punkt 5.9 schon vorgestellten, weiteren Instrumente
grundsätzlich Anwendung.
89
DEDE Subsidy
73
hier
Die MEA (Metropolitan Electricity Authority) hat den Projekt-Wettbewerb “MEA Energy Saving Building” ausgerufen,
welcher von der King Mongkut’s University of Technology Thonburi (KMUTT) in Beratungsfunktion begleitet wird. Das
Projekt ist auf einen Zeitraum von 5 Jahren ausgelegt und startete im Jahr 2012. Die Zielsetzung ist, dass
Gebäudebesitzer ihren Energieverbrauch effizienter gestalten. Hierzu wurden 3 Hauptbereiche ausgemacht, die als
Kriterien dienen:

Gebäudepolitik

Aktionsplan

Personalressourcen
Am Ende des Projekts werden mindestens zwei Gebäude ausgezeichnet, welche den Stromverbrauch pro Jahr um 160
MWh reduzieren konnten, sowie die jährlichen CO2-Emissionen um 88 Tonnen verringern konnten90.
Der Wettbewerb ist in 2 Phasen unterteilt. Die Gebäude, welche die erste Phase überstehen werden mit dem
“Ambassador Badge Level 1” ausgezeichnet. Diese Verleihung repräsentiert eine effektive Nutzung von Energie gemäß
den Standards der MEA. Zu diesen gehören die beiden Kriterien 'Energienutzung nach dem MEA-Index' und die 'Qualität
der Energienutzung'.
The Ambassador Badge Level 1
The Ambassador Badge Level 2
The Ambassador Badge Level 2*
Abb. 39: Auszeichnungen 'MEA Energy Saving Building' Wettbewerb; Quelle: MEA, 2013
* Höchste Auszeichnung mit monetärer Zuwendung
Gebäude, welche mit dem “Ambassador Badge Level 1” ausgezeichnet wurden, können an der zweiten Phase teilnehmen.
In dieser Phase werden vom Kommitee weitere Auswahlkriterien herangezogen. Die auserkorenen Gebäude erhalten die
Auszeichnung “Ambassador Badge Level 2”.
Aktuell gibt es im Rahmen dieses Wettbewerbes zwei laufende Projekte mit unterschiedlichen Zielgruppen und
Zeithorizonten. Teilnehmende Gebäude müssen sich im Einzugsgebiet der MEA (Bangkok, Nonthaburi und
Samutprakarn) befinden und einen Stromverbrauch von nicht weniger als 100.000 kWh pro Monat aufweisen 91.
90
91
MEA, 2013
MEA, 2013
74
Projekt 1
Projekt 2
2012-2014 (20 months)
2013-2015 (19 months)
Krankenhäuser und Hypermärkte
Hotels und Bürogebäude
Zeitraum
Zielgruppe
Tab. 20: Projekte unter dem 'MEA Energy Saving Building' Wettbewerb; Quelle: MEA, 2013
Des Weiteren wurde in Thailand im Jahr 2010 das freiwillige Abkommen VA2556 zur Förderung von
Energiesparmaßnahmen ins Leben gerufen. Jenes soll die anhand strikter Qualitätsprüfungen ausgewählten
Großunternehmen zur Implementierung von Energiesparmaßnahmen in ihren Fabriken und Gebäudekomplexen
anregen und als Plattform für den gegenseitigen Austausch genutzt werden. Bis heute haben sich 70 Unternehmen
verpflichtet, mehr als 200 weitere Bewerbungen werden derzeit bearbeitet92.
Auch werden in Thailand jährlich vom Energieministerium die "Thailand Energy Awards" vergeben. Projekte werden in 3
verschiedenen Kategorien ausgezeichnet:

Large buildings & Non-residential

New buildings & Retrofitted buildings

Green buildings (neue Kategorie)
Gebäudeeinheiten die dieses Jahr im Bereich Energieeffizienz ausgezeichnet werden finden sich nachfolgend:

Faculty of Medical Science, Khon Khaen University, Khon Kaen Province

Bank of Thailand, Nakorn Pathom Office, Nakorn Pathom Province

Samutprakarn Hospital, Samutprakarn Province

Centara Grand Beach Resort and Villa Hua Hin, Prachuab Kirikhan Province

Central Tower A, Pinklao Branch

Central Plaza, Rama III Branch

Architect Council of Thailand

Central Plaza Grand Rama IX

The Mae Fah Luang Foundation, Bangkok Office

Park Ventures Ecoplex

Tesco Lotus Distribution Center, Pathumthani Province

Tesco Lotus Hypermarket, Bangpra Branch, Chonburi Province

Thai Airways International Public Co., Ltd., Laksi Office

Sukhothai Heritage Resort, Sukhothai Province

Toyota Showroom and Service Center, Pak Chong Branch, Nakorn Ratchsima Province

Mr. Yuthana Piyatrakul (Hausbesitzer, gestaltet von Green Design 360° Co., Ltd.)
Die ausgezeichneten Projekte werden für die Teilnahme am "ASEAN Energy Award" nominiert wo sich die
entsprechenden Projekte im Wettbewerb befinden.
92
Bangkok Post, Jun 2013f
75
Abb. 40: Thailand Energy Awards; Quelle: DEDE, 2013
6.4 Marktstruktur und Rolle des Gebäudesektors
Der Gebäudesektor ist komplex und setzt sich aus unterschiedlichen Gebäudetypen mit jeweils unterschiedlichen
Energieverbrauchsstrukturen zusammen. Neben Büro- und Wohngebäuden lassen sich die großen Kategorien der
Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser, Einkaufszentren und Supermärkte, Lagerhäuser, Kühlhäuser und Schulen
unterscheiden.
Die Bauindustrie in Thailand profitierte in den letzten Jahren von der Nachfrage nach Büro- und Gewerbeimmobilien,
wie auch dem wachsenden Wohnungssektor. Letzterer hat in Bangkok und Umgebung aktuell ein Marktvolumen von
mehr als 300 Mrd. THB und eine kumulierte jährliche Wachstumsrate von 10% über die letzten fünf Jahre.
Die Bauwirtschaft wuchs im 1. Quartal 2013 um 10,5%, nachdem im Vorquartal ein Anstieg um 14,1% zu verzeichnen war.
Höhere Kosten für Materialien und die landesweite Umstellung auf den seit 01.01.2013 gesetzlich geltenden Mindestlohn
von 300 THB pro Tag belasteten den privaten Bausektor im 1. Quartal dieses Jahres. Auch der öffentliche Bau kam durch
eine Verzögerung von diversen staatlichen Großprojekten der Metropolitan Rapid Transit Authority, der Metropolitan
Waterworks Authority und der Expressway Authority of Thailand nicht richtig in Schwung93.
6.4.1 Wohngebäude / Wohnstätten
Die neuesten Zahlen im Rahmen der Volkszählung 2010 (Census 2010) besagten, dass die rund 65 Millionen Einwohner
Thailands in insgesamt 20,52 Millionen Wohnstätten wohnen. Von diesen waren 20,36 Millionen Privathaushalte und
0,16 Millionen Kollektivhaushalte. Ein durchschnittlicher Privathaushalt umfasste 3,1 Personen (Census 2000: 3,8
Personen). In Stadtbezirken betrug der Umfang eines Privathaushalts nur 2,9 Personen94.
Im Jahr 2010 entfällt die höchste Anzahl der Privathaushalte in Thailand auf Einzelhäuser, gefolgt von Reihenhäusern
und Zweifamilienhäusern. Diese machten 2010 über 90% aller Wohnstätten-Typen im Königreich aus.
93
94
Office of the National Economic and Social Development Board: Gross Domestic Product Q1/2013
National Statistical Office of Thailand (NSO): Executive Summary: Census 2010
76
7, 7%
2,9
Einzelhaus
6,4
Reihenhaus
11,1
Zweifamilienhaus
72,6
Wohnungen und
Appartments
Andere
Abb. 41: Verteilung der Wohnstätten in Thailand nach Art, in %; Quelle: Census 2010
Laut dem "Government Housing Bank's Real Estate Information Centre (REIC)", wurden im 1. Quartal 2013 in Thailand
mehr als 40.000 Wohneinheiten lanciert, welches einen Anstieg von rund 40% gegenüber dem 1. Quartal 2012 darstellt.
Von diesen Einheiten entfielen 27.500 – 28.000 auf Eigentumswohnungseinheiten die auf 60 Neuprojekte im Markt
verteilt sind. Dies bedeutete ein Wachstum von 26% gegenüber demselben Zeitraum 201295. 68% der
Eigentumswohnungen wiesen ein Preislevel von unter 2 Mio THB pro Einheit aus.
Abb. 42: Entwicklung der Wohnstätten in Thailand, in %; Quelle: Census 2010 & Census 2000
95
Real Estate Information Centre, 2013
77
Die Indikatoren 'Einzelhaus (inklusive Land)', 'Reihenhaus (inklusive Land)' und 'Eigentumswohnung' haben seit Anfang
2013 im Jahresvergleich ein robustes Wachstum einhalten können96.
Index
Wachstum (% Y-O-Y)
Abb. 43: Entwicklung Einzelhaus (inklusive Land); Quelle: Bank of Thailand, 2013
Index
Wachstum (% Y-O-Y)
Abb. 44: Entwicklung Reihenhaus (inklusive Land); Quelle: Bank of Thailand, 2013
Wohnungen und Appartments (Condominiums)
Das aktuelle Gesamtangebot an Wohnungen und Appartments in Bangkok beläuft sich auf circa 369.400 Einheiten. Im
ersten Halbjahr des Jahres 2013 wurden 14.440 Einheiten fertiggestellt. Für das zweite Halbjahr wird mit einem Zuwachs
von 66.800 Einheiten gerechnet97.
96
Bank of Thailand (BoT): Property Indicators, 2013
International: Bangkok Condominium Market Report, H1 2013
97 Colliers
78
Entwickler
Name
Standort
LPN Development Plc
1. Lumpini Place Srinakarin
1. Huamak
2. Lumpini Ville Onnut
2. Latkabang
3. Lumpini Park Rama 9
3. Ratchada
1. The Edition SaphanKwai
1. Nähe der BTS Saphan Khwai
2. Condolette Midst Rama 9
Station
Pruksa Real Estate Plc.
2. Nähe der MRT Rama 9 Station
Langsuan Assets Co. Ltd
Klass Langsuan
Nähe BTS Chidlom Station
Noble Development
Noble Ploenchit
Nähe BTS Ploen Chit Station
Tab. 21: Aktuelle Großprojekte im Bereich Wohnungen und Appartments in Bangkok; Quelle: Colliers International, Noble Development, 2013
Abb. 45: Konstruktion am Projekt Noble Ploenchit (September 2013); Bildquelle: AHK Thailand, 2013
Bangkok nimmt im Markt für 'Condominiums' in Thailand eine hervorgehobene Stellung ein. Als weitere Standorte sind
hier u.a. Hua Hin (inklusive Cha Am und Pranburi), Pattaya, Phuket und Chiang Mai zu nennen.
79
Abb. 46: Angebot an Condominium-Einheiten in Bangkok, 1994-2013; Quelle: Colliers International, 2013
Abb. 47: Gesamtanzahl Condominium-Einheiten in selektierten Städten in Thailand; Quelle: Colliers International, 2013
80
Abb. 48: Angaben zu Condominium-Einheiten in selektierten Städten in Thailand; Quelle: Colliers International, 2013
6.4.2 Gewerblich genutzte Gebäude/Flächen - Bürogebäude/ -flächen
Zu den gewerblich genutzten Gebäuden zählen Hotels, Krankenhäuser, Bildungseinrichtungen wie Schulen und
Hochschulen, Regierungsgebäude, Bürogebäude und Warenhäuser bzw. Einkaufszentren.
Laut Angaben, machen Bürogebäude mit einem Anteil von 30% die größte Gruppe der gewerblich genutzten Gebäude
aus98.
Abb. 49: Bestand an gewerblichen Gebäuden; Quelle: S. Chirarattananon, et al. (2010)
98
S. Chirarattananon, et al. (2010)
81
Bürogebäude/ -flächen
Die Nachfrage nach Bürogebäuden bzw. Bürogebäudeflächen in Bangkok wies in den letzten Jahren ein konstantes
Wachstum aus, wobei die Wachstumsraten sich in den letzten 14 Jahren verlangsamt haben. Mehr als 80% des
Gesamtangebots wurde vor dem Jahr 2000 fertiggestellt, was im Umkehrschluss bedeutet, dass die Mehrzahl der
Büroeinheiten älter als 10 Jahre sind99.
Einige dieser Büroflächen, insbesondere in den zentralen Geschäftsvierteln, werden stetig modernisiert. Auf der anderen
Seite gibt es aber auch einen großen Teil an Bürogebäuden, die stark renovierungsbedürftig sind. Der Auslastungsgrad
von Büroflächen in Bangkok schwankte in den letzten 5 Jahren zwischen 85 und 88%.
Abb. 50: Auslastungsgrad von Büroflächen in Bangkok, in %; Quelle: Colliers International, 2013
Im 1. Halbjahr 2013 wurden in Bangkok keine neuen Bürogebäude fertiggestellt, daher verweilt der aktuelle Bestand der
Gesamtbürofläche bei rund 8.042.000 m2. Viele multinationale Unternehmen, sowie auch lokale Firmen sind aber
weiterhin auf der Suche nach Büroflächen in Bangkok, insbesondere in der 'Central Business District'-Gegend (CBD) mit
leichtem Zugang zu den öffentlichen Verkehrsmitteln (Mass Transit Lines)100.
99
Bangkok Post, Aug 2013
Colliers International: Bangkok Office Market Report, H1 2013
100
82
Abb. 51: Bangkoks neu enstandene Büroflächen 1991-2013 (in m2); Quelle: Bangkok Post, 2013
Die Mehrheit der neuen Büroflächen wird laut Branchenberichten aber außerhalb des CBD entstehen. Gerade entlang der
Ratchadapisek Road, startend von der Rama 9 Kreuzung, ensteht eine neue Business Zone in Bangkok. Just in diesem
Gebiet wird der Großteil der neu fertiggestellten Bürogebäude bis zum Jahr 2015 lokalisiert sein. Experten gehen davon
aus, dass mehr als 70% des zukünftigen Büroangebots in Bangkok ausserhalb des CBD ansässig sein wird101
Abb. 52: Bangkoks neu enstehende Büroflächen 2014 und 2015 (in m2); Quelle: Bangkok Post, 2013
101 Knight
83
Frank Thailand: Bangkok: Bulk of future office supply based in non-CBD areas, 2013
Gebäudeprojekt
Adresse
Jahr der
Zusätzlich
(geplanten)
entstehende
Fertigstellung
Bürofläche (m²)
The 9th Tower A
Rama IX
2013
33.898
The 9th Tower B
Rama IX
2013
23.530
Total
Equinox
57.428
Phaholyothin Road –
2014
19.205
2014
59.694
Vibhavadhi Rangsit Road
AIA Capital Center
UBC III (Bhiraj Tower)
Sukhumvit Road
2014
50.000
Magnolia Ratchadamri
Ratchadamri Road
2014
6.000
Rama IX
2014
65.630
Boulevard
G-Land Tower
Total
Golden Land
200.529
Ratchadaphisek Road –
2015
48.071
Rama IV
Total
48.071
AIA Sathorn
Sathorn Road
2016
38.500
Central Lumpini Park
Rama IV
2016
40.000
Total
78.500
Tab. 22: Entstehung zusätzlicher Büroflächen in Bangkok nach Jahr, 2013 - 2016; Quelle: Knight Frank Thailand, 2013
Die Zahlen hinsichtlich der neu enstehenden Büroflächen in Bangkok im Jahr 2o13 divergieren je nach Quelle, werden
aber allgemein in einem Korridor zwischen 57.428 m2 bis 66.000 m2 angegeben. Auch gibt es unterschiedliche Angaben
für die Jahre 2014 und 2015102.
Die international operierenden Dienstleister im Bereich Gewerbeimmobilien unterscheiden zwischen Bürogebäuden der
Klasse A (hochwertiges Marktsegment, großflächige Immobilien mit Höchstalter von 10 bzw. 20 Jahren, mit neuesten
u.a. nachhaltigen und energieefizienten Technologien ausgestattet) sowie der Klasse B (Immobilien älter als 20 Jahre,
geringere Fläche und Raumhöhe, neue Technologien müssen nachgerüstet werden, oft Renovierungsbedarf) und Klasse
C103.
102
103
84
Knight Frank Thailand: Bangkok: Bulk of future office supply based in non-CBD areas, 2013
Knight Frank Thailand: Q1 2013 Bangkok Office Market Report
800
700
600
500
400
CBD
300
Non-CBD
200
100
0
A
B
C
Klassen / Grades
Abb. 53: Ortsabhängige, durchschnittliche monatliche Mietpreise für Büroflächen in Bangkok nach Klasse (in THB/m2); Quelle: Knight Frank, 2013
Die existierende gute Anbindung zentraler Geschäftsviertel (CBD) an das Transitsystem und die daraus resultierende
hohe Nachfrage begründet die deutlich höheren Mieten in zentralen Geschäftsvierteln, gegenüber den nicht-zentralen
Geschäftsviertellagen (Non-CBD).
Laut Aussagen ist das größte Bürogebäude der Klasse A in Bangkoks CBD, der Empire Tower im Bezirk Sathorn (BTS
Skytrain Station 'Chong Nonsi'), welcher zahlreiche globale Unternehmen beheimatet 104.
Abb. 54: Aktuelle Renovierungsarbeiten am Empire Tower, Sathorn; Bildquelle: AHK Thailand, 2013
104
85
Jones Lang LaSalle: News
Warenhäuser / Einkaufszentren
Für die 2. Jahreshälfte des Jahres 2013 wird voraussichtlich eine Verkaufsfläche von circa 250.000 m2 fertiggestellt.
Davon werden 117.000 m2 auf Kaufhäuser entfallen und 131.750 m2 auf große Einkaufszentren.
Abb. 55: Gesamtangebot an Verkaufsfläche in der Einzelhandelsbranche in Bangkok, 2007-2013; Quelle: Colliers International, 2013
Der Großteil des zukünftigen Angebots an Verkaufsflächen, welche in der zweiten Hälfte des Jahres 2013 fertiggestellt
werden, befindet sich im Stadtgebiet. Diese machen rund 105.000 m2 bzw. 42% des zukünftigen Angebots aus. Über
253.000 m2 werden in den Jahren 2013 und 2014 den Stadtbezirken zugeführt. Die meisten Kaufhäuser, die zwischen der
Zeit 2013 und 2015 fertiggestellt werden, sind große Einkaufszentren. Manche davon sind mehr als 50.000 m 2 groß, wie
beispielsweise das Central Embassy und das Emquatier105.
Abb. 56: Zukünftiges Gesamtangebot an Verkaufsfläche in Bangkok und Umgebung Ende 2013; Colliers International, 2013
Mit aktuell rund 7.360 Verbrauchermärkten hält 7 Eleven den Löwenanteil an Lebensmittelläden in Thailand, während
Tesco Lotus mit 1.100 Lebensmittelläden den zweitgrößten Anteil hält. 7 Eleven und Tesco Lotus planen pro Jahr 550
bzw. 300 Verbrauchermärkte zu eröffnen.
105
86
Colliers International: Bangkok Retail Market Report, H1 2013
Die Anzahl der Verbrauchermärkte fällt verglichen mit der Bevölkerung, mit 6.800 Menschen pro Verbrauchermarkt
deutlich geringer aus als in Japan, Korea und Taiwan (2.800 Menschen pro Verbrauchermarkt).
Abb. 57: Aktuelle Konstruktionsarbeiten am Emquartier, gegenüber Emporium Shopping Mall, September 2013; Bildquelle: AHK Thailand, 2013
Viele Einkaufszentren des Premiumsegments sind an der Rama 1 Road gelegen (MBK Center an der Phayathai Kreuzung,
Siam Discovery, Siam Centre und Siam Paragon). Darüber hinaus befinden sich einige Einkaufszentren (Central World,
Gaysorn Plaza, Amarin Plaza und Big C) an der Ratchaprasong Kreuzung auf der Rama 1 Road und der Ratchaprasong
Road106.
106
87
Colliers International: Bangkok Retail Market Report, H1 2013
Abb. 58: Zukünftiges Gesamtangebot an Verkaufsfläche in Bangkok und Umgebung Ende 2014 & 2015; Colliers International, 2013
6.4.3 Industriekomplexe und deren Flächen
Auch sind in Thailand mehrere neue Industrieparks geplant im Vorfeld der Wirtschaftsgemeinschaft ASEAN Economic
Community 2015. Die Industrial Estate Authority of Thailand (IEAT) plant 13 neue Parks zu entwickeln, von welchen vier
Parks nur für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) vorgesehen sind. Der Branchenschwerpunkt soll auf den
Bereichen Automobile, Elektronik und Landwirtschaft liegen107.
Einige ausgewählte Industriepark-Entwicklungsgesellschaften setzen bereits hohe internationale Standards in Sicherheit
und Umweltschutz in ihren Industrieparks, welche nach ISO 14001 und ISO 9001 zertifiziert wurden, um. Ein
Vorzeigeobjekt ist der Eastern Seabord Industrial Estate in Rayong, wo gemeinsam mit der Industrial Estates Authority
of Thailand (IEAT) 2009 ein Environmental Monitoring & Control Centre errichtet wurde - das erste seiner Art in
Thailand.
6.4.4 Baumaterialien
Nachfolgend wird näher auf die Baumaterialien für einzelne Bauelemente eingegangen, die wesentlich zur Energieffizienz
von Gebäuden beitragen können.
Türen
In Thailand werden in Wohngebäuden und Gewerbekomplexen generell fünf verschiedene Arten von Türen eingebaut:

Klapptüren:
Standard-Tür im Bereich des Wohnungsbaus mit Maßen von entweder 80cm x 200cm oder 90cm x 200cm, wenn
in Gewerbekomplexen verwendet, gibt es keine festgelegten Maße. Normalerweise aus Holz, für Badezimmer und
WCs aus PVC und im Falle der kommerziellen Gebäudeverwendung aus Glas hergestellt, wird sie je nach
Wandfläche und Raumgröße entweder als Einzel- oder Doppeltür installiert.
107
88
Bangkok Post, Jun 2013g

Schwenktür:
Diese Art von Tür wird ausschließlich in Gewerbekomplexen verwendet. Ob sie als Doppel- oder Einzeltür
eingebaut wird, sowie ihre Größe hängen stark von dem Gebäude und der genutzten Fläche ab.

Falttür:
Falttüren werden hauptsächlich in Wohngebäuden und Ausstellungsräumen,die nur über eine geringe
Grundfläche verfügen, verwendet. Auch eine Nutzung als Dekoration kommt häufiger vor. Gefertigt wird diese Tür
entweder aus Holz oder sie besteht aus einem Aluminiumrahmen mit Glasfenstern.

Schiebetüren:
Die Verwendung von Schiebetüren beschränkt sich neben gewerblich genutzten Flächen wie Kaufhäusern,
Krankenhäusern und Bürogebäuden auf den Ein- und Ausgangsbereich von modernen Wohnanlagen. Darüber
hinaus tragen automatische Schiebetüren tragen zum Energiesparen bei.

Rolltüren:
Generell bilden verzinkte und aus Stahl gefertigte Rolltüren den Eingang von Einkaufszentren und kleineren
Läden.
Fenster
In Wohn- und Gewerbekomplexen kann zwischen fünf verschiedenen Fenstermodellen unterschieden werden:

Klappfenster:
Klappfenster werden nur für den Wohnungsbau verwendet und bestehen traditionell aus Holz, in der heutigen Zeit
werden allerdings zusätzlich zu Holz auch Aluminium- und UPVC-Rahmen verarbeitet.

Schiebefenster:
Auch auf diese Art von Fenstern trifft man vor allem in Wohngebäuden, genau wie moderne Klappfenster bestehen
sie entweder aus Aluminium oder UPVC.

Drehfenster:
Bestehend aus in Aluminium oder Holz gerahmtem Glas ist diese Art von Fenster einzig im Wohnungsbau
angesiedelt.

Wendefenster:
Für den Hochhausbau typische Fenster.

Lamellenfenster:
Gewöhnlich in Mehrfamilienhäusern, nicht jedoch in Hochhäusern eingebaute Fenster.
89
Bodenbelag

Holz / Parkett:
Wird in einfachen Wohnhäusern, nicht aber Hochhäusern, zur Auslage des Wohnraums verwendet.

Laminat:
Im Gegensatz zu Holz und Parkett wird laminierter Boden in Büros und Wohnungen als Untergrund nur in Teilen
des Raumes zu Dekorationszwecken verlegt.

Keramikfliesen:
Sie werden als Bodenbelag gerne in Büros, Wohnungen oder Freiluftflächen genutzt.

PVC-Belag:
Ein Material, das ausschließlich in Bürogebäuden mittleren bis niedrigen Standards anzutreffen ist.

Teppich:
Dieser Bodenbelag kommt in Wohnungen, Büros und Hotels, nicht aber in Kaufhäusern zum Einsatz.

Marmor / Granit:
Finden in gewerblich genutzten Gebäuden z.B. Kaufhäusern, Krankenhäusern oder Bürogebäuden ihre
Verwendung, teilweise schmücken sie auch luxuriösen Wohnungsraum.

Polierter Steinboden:
Ein eher traditionelles Material, welches hauptsächlich in älteren Gewerbe- und Wohngebäuden verarbeitet
wurde. Heutzutage werden Böden aus poliertem Stein durch Granit, Marmorsteine oder Keramikfliesen ersetzt.

Epoxibeschichteter Fußboden:
Er eignet sich aufgrund seiner Resistenz gegenüber Chemikalien ausgezeichnet für die Ausstattung von Fabriken,
wird allerdings vermehrt auch in Wohnungen und Büros eingesetzt.
Leitungsrohre
Es gibt 2 Arten von Wasserleitungen:

UPVC Leitungen werden hauptsächlich genutzt für Trinkwasser, Wasserabführung, Abwasserleitung usw. Die
Farbe des Leitungsrohres ist blau. Die Größe des Rohres beträgt zwischen 18 mm und 600 mm.

HDPE Rohre sind zwischen 16 mm und 630 mm groß. Die Farbe des Rohres ist schwarz.
Zudem unterscheidet man in Thailand zwei Arten von Elektroinstallationsrohren:

90
Metallrohr (verzinkter Stahl)

Ellektrische Metallleitungsrohre (Electrical metallic tubing - EMT) (Durchmesser: 0,5 – 2 Zoll,
Länge: 3.048 mm)

Schutzrohr (Intermediate conduit - IMC) (Durchmesser: 0,5 – 4 Zoll, Länge: circa 3.000 mm)

Stahlpanzerrohr (Rigid steel conduit - RSC) (Durchmesser: 0,5 – 6 Zoll, Länge: circa 3.000
mm)



Flexibles, metallisches Elektroinstallationsrohr (Durchmesser: 0,5 – 4 Zoll)

Flexibles Metallschutzrohr (Durchmesser: 0,375 – 4 Zoll)
Nichtmetallische Rohre

PVC – gelb (Durchmesser: 0.5 – 4 Zoll, Länge: 4 m.)

PVC – grau (Durchmesser: 0.5 – 4 Zoll, Länge: 4 m.)

HDPE – schwarz mit orangen Streifen (20 mm. – 200 mm)

EFLEX – schwarz (Durchmesser: 30 mm. – 200 mm)
Für Agrarwirtschaft

PVC (Durchmesser: 10 mm. – 125 mm.; Länge: 4 m.)

LDPE (Durchmesser: 16 mm. – 25 mm.)
Klimaanlagen
Es gibt 3 verschiedene Klimaanlagensysteme:

Fenster Typ

Splitanlage

Wasserkühlanlage
Für Wohnungen und kleine Büros werden vorrangig die Fensterklimaanlage und die Splitanlage genutzt. In
thailändischen Gebäuden werden 6 Arten von Klimaanlagen genutzt:

Wandtyp – geeignet für kleine Stellflächen, Schlafzimmer, Wohnzimmer oder Konferenzräume

Decke/Bodentyp –geeignet für kleine oder große Stellflächen, Schlafzimmer, Büro, Restaurants,
Konferenzräume

Kompaktklimageräte – geeignet für Räume, die Leute passieren; Einkaufsläden, Restaurants

Eingebautes Klimaanlagensystem – geeignet für schöne Räume

Fernstertyp– geeignet für kleine Stellflächen

Bewegliches Klimaanlagengerät – geeignet für kleine Räumlichkeiten, drinnen und draussen
anwendbar
Für große Gebäude werden meist zentrale Klimageräte (Wasserkühlanlagen) verwendet.
91
6.5 Energieverbrauch im Gebäudebereich
Laut Angaben des Energieministeriums entfallen in Thailand zirka 23% (8% Gewerbe und 15% Wohnsektor) des
Gesamtenergieverbrauchs auf den Gebäudesektor. Besonders in gewerblich genutzten Gebäuden ist zudem ein starker
Anstieg zu verzeichnen: Zwischen 1990 und 2010 nahm der Energieverbrauch hier um das 3,7-fache zu. Eine ähnlich
starke Zunahme wird auch für Wohngebäude prognostiziert.
Gebäude haben vielzählige Systeme, die im Einklang zusammen arbeiten um verschiedenste Dienste zu verrichten. Die
Gebäudefassade, Beleuchtung und Klimaanlagensysteme gehören zu den drei Hauptgebäudesystemen, die zusammen
circa 70 bis 80% des Gesamtenergieverbrauches in Gebäuden ausmachen. Auch Arbeitsgeräte wie zum Beispiel Aufzüge,
Pumpen, Büromaterialien usw. verbrauchen eine große Menge an Energie.
Durch moderne Klima- und Lüftungstechnik, eine verbesserte Dämmung der Außenbauteile, Beleuchtungstechnik,
Energiemanagementsysteme, Regelungstechnik und Systeme der Gebäudeautomation sind Energieeinsparpotenziale
zwischen 30% und 50% realistisch.
Laut einer aktuellen Umfrage der AHK Thailand sehen 80,95 % der Unternehmen ein Einsparungspotenzial von bis zu
10% für ihre Gebäudeeinheiten, wobei insgesamt 33,33% der Befragten annehmen die Energiekosten um weniger als 5%
senken zu können, 47,62% schätzen das Potenzial auf 5-10 % ein.
Abb. 59: Einschätzung des Potenzials den Energiekonsum in Gebäuden zu senken; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
92
Überblick energieerhaltender Technologien in Gewerbegebäuden und privaten Haushalten
Laut DEDE sind die nachfolgenden Beispiele von energiesparenden Technologien, diejenigen welche in Gebäuden
gefördert und angewandt werden sollten.
1.
Gebäudefassade und Design
1.1 Wandmaterialien und Glas
1.2 Isolierte Fassade – verbessert
Lichtdurchflutung und thermischen Komfort
1.3 Design der Fassade ermöglicht es das
Tageslicht zu nutzen
2. Klimanalage, Ventilation und
thermischer Komfort
2.1 Hoch-effiziente Klimaanlage
2.2 Kühlmöglickeiten (z.B. Solar Kühlung,
passive Kühlung, Hybrid System für
thermalen Komfort in Gebäuden in Thailand)
3. Nutzung von Tageslicht und
Lichtinnovationen
3.1 Hoch-effiziente Lampen (und deren
Bestandteile, z.B.: LED)
3.2 Tageslichtinnovation und deren Vernetzung
mit künstlichem Licht
3.3 Leuchtende Design Innovationen
4. Ausrüstung und Haushaltsgeräte im
Gebäude
4.1 Kühlanlagen und Kühlhaltung
4.2 Klimanlagen
4.3 Kochherd
4.4 Allgemeine elektrische Geräte (z.B.
Ventilator, Wasserpumpe)
4.5 Elektrische Geräte mit niedrigem
Stromverbrauch
5. Kontrollsystem und
Gebäudemanagement
5.1 Methoden und Prozedere zur Überwachung
und Konrolle des Stromverbrauches in
bestimmten Bereichen (z.B.:
Arbeitsplatzleuchten)
5.2 Methoden und Prozedere für effizienteres
Energiemanagement durch die Nutzung von
automatisierten Systemen und BAS
6. Kraft-Wärme-Kopplung und
Fernkühlung
6.1 Kombiniert Strom- und Heizsysteme durch
die Nutzung von sauberen Energiequellen
(z.B.: Erdgas inklusive Fernkühlung)
6.2 Absorptionskältemaschinen, welche
Abwärme nutzen
Tab. 23: Überblick energieerhaltender Technologien; Quelle: DEDE: Research and Development in the field of Energy Conservation and Renewable
Energy in Thailand, 2012
93
Eine Umfrage im Jahr 2011 hatte ergeben, dass die Ausgaben privater Haushalte im Durchschnitt bei circa 17.430 THB
pro Monat lagen. Die Energieausgaben betrugen 1.798 THB bzw. 10,3% der monatlichen Gesamtausgaben. Die höchsten
durchschnittlichen Ausgaben verzeichneten Bangkok, die Nonthaburi-, die Pathum Thani-, sowie die Samuth PrakanProvinz mit durchschnittlich 2.763 THB pro Monat, gefolgt von dem Süden Thailands mit 2.114 THB. Deutlich weniger
Energie verbrauchten der Norden (1.422 THB) und der Nordosten (1.395 THB), während sich der Süden mit
durchschnittlichen Aufwendungen in Höhe von 1.897 THB im Mittelfeld bewegte 108.
6.5.1 Gebäudefassade und Design
In tropischen Klimaregionen kann eine effiziente Gebäudefassade mit hoher Wärmebeständigkeit dazu beitragen, die
Energiebelastung durch das Klimaanlagensystem zu mindern. Eine Wärmeisolation im Dachbereich erlaubt es, den
Energiekonsum zu reduzieren. Glas, als effizient-isolierendes Außenwandmaterial begünstigt einerseits die
Wärmebeständigkeit, gewährt andererseits ausreichend Lichtdurchflutung im Gebäude. Sofern für die Nutzung
notwendig, können Fenster durch einfache und relativ kostengünstige Maßnahmen abgedunkelt werden. Industrielle
Entwicklungsprojekte zur Effizienzsteigerung der Gebäudefassade setzen vorwiegend bei der Verbesserung der
Isolationsmaterialien sowie am Gebäudedesign an.
6.5.2 Klima- und Lüftungstechnik
Thailand ist der größte Hersteller von Klimaanlagen in Südostasien und der zweitgrößte weltweit. 46% des
Stromverbrauchs in Haushalten gehen durchschnittlich auf Klimaanlagen zurück. Insgesamt wird in Bezug auf dem
thailändischem Kühl- und Klimatechnikmarkt auch in den nächsten Jahren ein solides Wachstum erwartet109.
Abb. 60: Überblick Energieverbrauch Thailand im Bereich Beleuchtungs- und Klimatechnik 2011; Quelle: DEDE, 2013
108
109
94
NSO: Executive Summary – Energy consumption of households 2011
Die Energieeffizienz in der Klimatechnik kann dadurch gesteigert werden, dass zum einen alte Anlagen komplett durch
neue, effiziente und energiesparende Einheiten ersetzt und zum anderen Komponenten in bestehenden Anlagen
ausgetauscht oder ergänzt werden. So können auch Steuerungssysteme für die Regulierung der Energiezufuhr zu einem
sinkenden Energiebedarf führen.
Im Bereich der konventionellen Klimaanlagensysteme wurde der Energieverbrauch pro thermodynamische Einheit
bisher durch (i) eine Effizienzsteigerung der Kompressoren, (ii) den Einsatz von Drehzahlreglern, (iii) die
Zwischenschaltungvon Thermostaten und (iv) die individuelle Steuerung einzelner Funktionen gesenkt. Hybride
Systeme, bestehend aus Klimaanlage und Lüftung, lassen eine Regulierung des Energieverbrauchs über das
Belüftungsvolumen zu. Herausragende Effizienzsteigerungen bzw. Energieersparnisse von bis zu 30% erzielen aber
ausschließlich alternative Klimaanlagensysteme wie Solarkühlung. Diese sind bereits in Thailand akzeptiert und bieten
eine gute Platform für weiteres Wachstum insbesondere im Kontext des thermalen Komforts der verschiedenen
Technologien.
6.5.3 Beleuchtungstechnik
Annähernd 20% der Elektrizität wird weltweit für Beleuchtung verbraucht 110. Laut EGAT lag der Gesamtmarkt für
Beleuchtung in Thailand im Jahr 2011 bei einem Wert von 7 Mrd THB. Dies spiegelte ein Wachstum von 4% gegenüber
dem Vorjahr wieder. Die LED-Beleuchtung kommt in Thailand auf einen Marktanteil von 12%, welcher bis zum Jahr
2015 auf etwa 40-45% ansteigen soll. Treiber dieser Entwicklung sollen insbesondere verschiedene Regierungsrichtlinien
sein, die die Benutzung von "grüner" Beleuchtungstechnologie fördert111.
Aktuellen Expertenmeinungen nach, verstehen immer mehr Unternehmen in Thailand, dass der Wechsel zu LEDBeleuchtung ein gutes Investment ist, dank der längeren Lebensdauer und der Energieeinsparungen. Als Vorreiter im
thailändischen Markt kann hier das Unternehmen Starbucks genannt werden, welches gegenwärtig schon überall in
seinen Läden LED-Beleuchtungstechnik einsetzt. Auch sollte ein zukünftiger erwarteter Preisverfall im LED-Bereich
diese einer breiteren Käuferschicht zugänglich machen112.
Kompaktleuchtstofflampe
LED Röhre (18 Watt)
60 - 70 THB
1.000 THB
Tab. 24: Aktuelle Preise im Beleuchtungssektor nach Art; Quelle: The Nation, 2013
Lebensdauer und Energieverbrauch von Glühbirnen und Reflektorlampen, bereits hocheffizienter LED-Technologien
sowie die Regulierung der Energiezufuhr durch Dimmfunktionen werden in Thailand kontinuierlich verbessert. Das
größte Einsparungspotential im Bereich der Beleuchtungstechnologie bietet allerdings die effiziente Nutzung von
Tageslicht mithilfe von Glasfronten. Durch die Wärmebeständigkeit des Materials reduziert sich, wie bereits angedeutet,
der Energieverbrauch der Klimaanlagensysteme.
Efficiency Fraunhofer Magazine 2.13 - Supplement
EcoLight Tech Asia, 2013
112 The Nation, Aug 2013a
110
111
95
6.5.4 Weitere Ausrüstung und Systeme
In diese Kategorie fallen u.a. solarbetriebene Warmwasseraufbereitungssysteme (Solar Water Heater, SWH), die als
Bestandteil einer gebäudeintegrierten Lösung zu signifikanten Energieeinsparungen führen können.
6.5.5 Energiegewinnung
An der Seite effizienter Elektrogeräte bilden nachhaltige Energiegewinnungssysteme wie z.B. Solarsysteme die zweite
Säule auf dem Weg zum Netto-Nullenergiegebäude. Deutlich sichtbar wird die tragende Rolle nachhaltiger
Energiegewinnung insbesondere durch die rapide Weiterentwicklung der Solartechnologie in den vergangenen Jahren.
6.6 Marktteilnehmer und Wettbewerbssituation
Der Markt im Bereich der Energieeffizienz in Gebäuden wird in Thailand durch erfolgreiche Praxisbeispiele und
Marktteilnehmer geschaffen.
6.6.1 Klima- und Lüftungstechnik
Die Nachfrage nach Klimaanlagen ist in Thailand in den letzten Jahren zweistellig gewachsen. Um diese gestiegene
Nachfrage im Markt zu bedienen, hat u.a. LG Electronics (Thailand) seine Produktionskapazität in seinem Werk in der
Provinz Rayong auf 1,2 Mio. Einheiten pro Jahr ausgeweitet, von ehemals 1 Mio. Einheiten pro Jahr. Von dieser
Gesamtkapazität sind alleine 20% nur für den thailändischen Markt bestimmt und die restlichen 80% für den Export. Im
Gesamtmarkt für Klimaanlagen nimmt das Unternehmen die 2. Position ein. Weitere große Player im Markt sind
Mitsubishi Electric Kang Yong Watana, Thai Samsung Electronics, Daikin, Trane Thailand und Carrier113.
Der Markt für Klimaanlagen im Wohnsegment wird auf rund 16 Mrd THB geschätzt und zieht auch mit seinem
dynamischen Wachstum stärkeren Wettbewerb an. Aktuell organisiert sich hierzu u.a. Carrier Thailand im Markt neu.
Carrier
Carrier Thailand und sein langzeitlicher Partner B. Grimm sind kürzlich eine weitere gemeinsame Beteiligung
eingegangen um das Wachstum des Klimaanlagenmarktes
für lokale Wohnanlagen voranzutreiben. Das neue
Unternehmen hat das klare Ziel in den Markt der Klimaanlagen im Wohnsegment vorzustoßen, welcher ungefähr 2/3 des
gesamten Klimaanlagenmarktes ausmacht.
Für dieses attraktive Marktsegment sind verschiedene Marktstrategien sowie ein spezialisiertes Team nötig. Das
Unternehmen hat nun das Ziel mit seinen Produkten in den nächsten fünf Jahren unter den Top 5 der meist verkauften
Klimaanlagen im Wohnsegment gelistet zu sein.
Bei dem Unternehmen B. Grimm steht die Umweltverträglichkeit der Produkte im Vordergrund. Das Unternehmen
achtet strengstens auf die effiziente Nutzung von Energie und natürlichen Rohstoffquellen. In Carrier Thailand hat B.
Grimm nun ein weiteres Mal einen zuverlässligen Partner gefunden. Darüber hinaus, hat B. Grimm angekündigt in
113
96
The Nation, Feb 2013
Zukunft sein Einzelvertriebsnetzwerk und seine After-Sales-Services in den Bereichen Heizungstechnik, Ventilation und
Klimaanlagen im Wohnsegment (HVAC) weiter auszubauen.
Das neu geschlossene Joint Venture markiert ein weiteres Kapitel in der über 50-jährigen, erfolgreichen Zusammenarbeit
mit Carrier Thailand. Harald Link, Vorstandsvorsitzender der B. Grimm Gruppe, sagte, dass die gemeinsame
Partnerschaft es ermögliche sich in Zukunft stärker auf das Wachstum der Wohn- und Geschäftsmärkte in Thailand zu
konzentrieren114.
6.6.2 Beleuchtungstechnik
Der LED Markt in Thailand wird hauptsächlich von Importen aus China, Südkorea und Taiwan bestimmt. Doch gibt es
auch Hersteller in diesem Bereich, welche in Thailand produzieren.
TTC LED Technology (Thailand) Co., Ltd
Das Unternehmen ist laut eigenen Angaben der erste Hersteller in Thailand im LED-Sektor. Der eigene
Produktionsstandort befindet sich in Phanomsarakam / Chachoengsao, Thailand. Die Produkte werden für den
Inlandsbedarf als auch für den Export produziert und die jährliche Produktionskapazität beläuft sich auf 3 Mio
Einheiten115.
6.6.3 Weitere Ausrüstung und Systeme
Im Bereich der Gebäudemobilität hat sich die Schindler-Gruppe aus der Schweiz mit Ihren Innovationen erfolgreich im
thailändischen Markt positionieren können.
Schindler-Gruppe
Die Schindler-Gruppe, ist ein globaler Anbieter für Mobilitätslösungen u.a. im Bereich Gebäudemobilität, und bietet
seine neueste Innovation, die „Personal Occupant Requirement Technology“ (PORT) auch in Thailand an.
Im Vergleich zu Standard-Modellen bietet das intelligente Aufzugssystem einen personifizierten, effizienten
Transportservice, erhöht die Gebäudesicherheit und verbessert dessen Energieeffizienz.
Im Eingansbereich der Fahrstühle wird an einem Terminal eine Zugangskarte eingelesen, anschließend muss der
Fahrgast aus einer vorab gespeicherten Liste der für ihn zugänglichen Bereiche, das gewünschte Zielstockwerk
auswählen. In nur wenigen Sekunden berechnet PORT die schnellste Route und weist dem Fahrgast einen Aufzug zu.
Dabei operiert PORT nach folgendem Prinzip: Fahrgäste, deren Zielstockwerke nahe beieinander liegen , werden in dem
selben Fahrstuhl transportiert, sodass einerseits die Fahrzeit reduziert, andererseits die Effizienz des Transportsystems
um fast 30% gesteigert wird.
Um weitere Energieeffizienzen zu realisieren verfügt PORT über einen ECO-Modus. In Phasen geringer Auslastung
versetzt das System einige Aufzüge in einen Standby-Modus mit minimalem Energieverbrauch, aktiviert werden diese
erst wieder, wenn die im Eingansbereich installierten Sensoren Personenbewegungen wahrnehmen.
114 The
115
97
Nation, Aug 2013b
TTC LED Technology (Thailand) Co. Ltd: Company Profile
Mit der Einführung des PORT-Systems reagiert Schindler somit auf die stetig steigende Nachfrage nach intelligenten
Gebäudesystemen in Thailand. Bereits installiert ist PORT im Park Ventures in Bangkok, drei weitere Gebäude (SCG,
Equinox und der Lumpini Tower), die sich derzeit im Bau befinden, planen ebenfalls den Einsatz der PORTTechnologie116.
6.7 Zertifizierungsorganisationen im thailändischen Markt
Der Tend hin zu einem „Mehr“ an Energieeffizienz in Gebäuden im Königreich spiegelt sich auch in der zunehmenden
Anzahl der Zertifizierungsorganisationen im Markt wieder. Nachfolgend werden diese vorgestellt: U.S. Green Building
Council (USGBC), Ministry of Energy (MoE), Thai Green Building Institute (TGBI) und die Deutsche Gesellschaft für
Nachhaltiges Bauen e. V. / Thai Association of Sustainable Construction (DGNB/TASC).
6.7.1 U.S. Green Building Council (USGBC)
Im Jahr 1998 geschaffen vom U.S. Green Building Council (USGBC), hat sich das LEED – Gebäudeklassifizierungsprogramm zu einer der weltweit wichtigsten, freiwilligen Qualitätsprüfungen im Bereich des
umweltfreundlichen, schadstoff- und emissionsarmen und nachhaltigen Bauens entwickelt. Die gegenwärtige Version
nennt sich LEED Version 3 (LEED v3), welche im April 2009 lanciert wurde117. Es gibt aktuell schon Bestrebungen in
Richtung eines Relaunch des LEED-Programms hin zu einer neuen Version (neu: LEED v4).
Laut Angaben, betragen die zusätzlichen Kosten zur Errichtung eines “Green Buildings“ nach LEED im Durchschnitt 1020%, im Vergleich zu einem "normalen" Gebäude118.
Nachhaltig gestaltete Bauwerke, wie Büro-, Wohn-, Gesundheits- und Bildungsimmobilien oder Flughäfen, werden nach
LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) des U.S. Green Building Council in vier Qualitätsstufen
(einfach, Silber, Gold und Platin) zertifiziert. Dieses Bewertungssystem definiert genaue Standards in den folgenden
Wertungskategorien.
Wertungskategorie / Themenfeld
Maximale Punktwertung je Kategorie (Credits)
Nachhaltige Baugelände (Sustainable Sites)
21
Wasserhaushalt (Water Efficiency)
11
Energie & Atmosphäre (Energy & Atmosphere)
37
Materialien & Ressourcen (Materials & Resources)
14
Umwelt-
17
und
Raumqualität
(Indoor
Environmental
Quality)
Tab. 24: LEED Wertungskategorien nach LEED v3 inklusive Credits; Quelle: USGBC, 2013
Die Punkte (Credits) einer jeden Kategorie werden addiert um eine Gesamtpunktzahl zu errechnen. Je höher diese
ausfällt, desto höher fällt die Qualitätseinstufung aus 119.
116 Asia
Green Buildings, 2012
USGBC: LEED – Current version
118 Sreshthaputra, A.: Energy Performance of Green Buildings
119 USGBC: LEED Rating Systems
117
98
LEED arbeitet mit einem Punktesystem von 100 Basispunkten (plus 10 Bonuspunkten), von denen eine Mindestanzahl
von 40 Punkten erreicht werden müssen120. Die Anzahl der Bonuspunkte ergeben sich aus den Kategorien
Designinnovationen (maximal 6 Punkte, 'Innovation in Design' & 'Innovation in Operations') und Regionale Prioritäten
(maximal 4 Punkte, 'Regional Priority').
Level
Anzahl Gesamtpunkte
Standard (LEED Certified)
40 - 49
Silber (LEED Silver)
50 - 59
Gold (LEED Gold)
60 - 79
Platin (LEED Platinum)
80 und mehr
Tab. 26: Klassifizierungen der Qualitätslevel nach LEED; Quelle: USGBC, 2013
Laut aktuellen Angaben (Stand: August 2013), leben und arbeiten weltweit mehr als 4,3 Mio Menschen in Gebäuden, die
nach LEED zertifiziert worden sind121.
LEED unterscheidet seine Zertifizierungen nach Gebäudeklassen. Je nach Projektanforderung oder Art der Nutzung sind
unterschiedliche Regelwerke anzuwenden122.
Gebäudeklasse
LEED-NC
Beschreibung
Neubau und Sanierungen (New Construction and Major
Renovations)
LEED-CI
Gewerbliche Innenräume (Commercial Interiors)
LEED-EB
Bestandsgebäude – Betrieb und Instandhaltung (Existing
Buildings – Operation & Maintenance)
LEED-CS
Rohbau (Core and Shell)
LEED-ND
Stadtteilentwicklung (Neighborhood Development)
LEED-Homes
Eigenheim (Homes)
LEED-Retail
Einkaufszentren und Innenausbau (Retail)
LEED-Schools
Schuleinrichtungen (Schools)
LEED-Healthcare
Medizinische Einrichtungen (Healthcare)
Tab. 27: Gebäudeklassen im LEED-Universum; Quelle: USGBC, 2013
USGBC: About LEED
USGBC: LEED in Motion Report
122 USGBC: LEED Rating Systems
120
121
99
6.7.2 Ministry of Energy (MoE)
Das thailändische Ministry of Energy, in Partnerschaft mit der Chulalongkorn Universität, bietet die "Thailand Energy &
Environmental Assessment Method (TEEAM)" an. TEEAM wurde entwickelt basierend auf dem thailändischen 'Building
Code' und fokussiert sich auf die beiden nachfolgenden Bereiche:

Wohngebäude (residential)

Gewerbliche Gebäude (non-residential)
Zu den Gewerbegebäuden werden hierunter Büroeinheiten, Krankenhäuser, Hotels und Einkaufszentren gezählt. Dieses
Bewertungssystem definiert genaue Standards in den folgenden Wertungskategorien:
Wertungskategorie / Themenfeld
Maximale Punktwertung
Maximale Punktwertung
je Kategorie /
je Kategorie /
Wohngebäude
Gewerbliche Gebäude
Standortgelände (site location)
4
5
Grundriss und Landschaft
8
6
Gebäudefassade
40
34
Systeme für Heizung, Lüftung,
10
15
Beleuchtungstechnik/-system
12
15
Passive und Erneuerbare Energie,
12
12
Sanitärsystem
4
5
Materialien und Bauverfahren
0
0
Design und energieeinsparende
10
8
100
100
Klimatechnik (HLK)
Energiemanagement
Strategien
TOTAL
Tab. 28: Wertungskategorien nach TEEAM inklusive Credits; Quelle: Ministry of Energy, 2013
Nur eine Wertung von 40 oder mehr Gesamtpunkten kommt für eine Auszeichnung nach TEEAM in Frage. Projekte mit
weniger als 40 Gesamtpunkten werden als nicht bestanden angesehen.
Level
Anzahl Gesamtpunkte
Nicht bestanden (FAILED)
Weniger als 40 Punkte
Gut (GOOD/Bronze)
40 - 54
Sehr gut (VERY GOOD/Silver)
55 - 69
Exzellent (EXCELLENT/Gold)
70 und mehr
Tab. 29: Klassifizierungen der Qualitätslevel nach TEEAM; Quelle: Ministry of Energy, 2013
100
Nach der Einführung des Thai Green Building Institute, TGBI (siehe Punkt 6.7.3) wurden die Projekt-Aktivitäten nach
TEEAM eingestellt und diverse Elemente sind bei TGBI miteingeflossen. Ziel war es, durch die Schaffung des TGBI eine
erhöhte Fokusierung gewährleistet zu haben123.
6.7.3 Thai Green Building Institute (TGBI)
Laut dem Präsidenten der "Business Housing Association", Herrn Issara Boonyoung, liegen die Mehrkosten zur
Errichtung eines “Green Buildings“ nach den Voraussetzungen des Thai Green Building Institutes im Durchschnitt bei
20-30%, im Vergleich zu einem "normalen" Gebäude124.
Das Konzept des Thai Green Building Institutes und ihres "Thailand's Rating of Energy and Environmental Sustainability
(TREES)"-Systems, konzentriert sich dabei auf acht Charakteristiken derartiger Gebäude:
1)
Gebäudemanagement
2) Standort und Landschaft
3) Wassereinsparung
4) Energie und Klima
5) Materialien und Resourcen
6) Umweltfreundliche Innenraumqualität
7)
Umweltschutz
8) Grüne Innovation
Diese Charakteristika dienen auch als Wertungskategorien. Die maximale Gesamtpunktanzahl aller Kategorien beträgt 85
Punkte.
Parameter / Wertungskategorie
Maximale Punktwertung je Kategorie
Gebäudemanagement
3
Standort und Landschaft
16
Wassereinsparung
6
Energie und Klima
20
Materialien und Resourcen
13
Umweltfreundliche Innenraumqualität
17
Umweltschutz
5
Grüne Innovation
5
Tab. 30: TREES Wertungskategorien inklusive Punktesystem; Quelle: TGBI, 2013
TREES ist ein speziell angepasstes Wertesystem für den lokalen Kontext, wobei man sich bei den Kriterien zu 30% an
denen des Vorbilds LEED orientiert hat.
123 S.
Vongsaosup, DEDE
Nation, May 2013
124 The
101
Level
Anzahl Gesamtpunkte
Standard (TREES Certified)
30 - 37
Silber (TREES Silver)
38 - 45
Gold (TREES Gold)
46 - 60
Platin (TRESS Platinum)
61 und mehr
Tab. 31: Klassifizierungen der Qualitätslevel nach TREES; Quelle: TGBI, 2013
Abb. 61: TREES – Gewichtung der einzelnen Parameter, in % der Gesamtpunktzahl; Quelle: TGBI, 2013
Die Einführung ist eine Folge aus steigendem umweltfreundlichen Interesse und dem Anreiz das Stadtbild zu
verändern125. TREES wurde als Resultat einer Kooperation zwischen der "Association of Siamese Architects under Royal
Patronage" und des "Engineering Institute of Thailand" unter der Schirmherrschaft seiner Majestät König Bhumibol
Adulyadej ins Leben gerufen126.
125
126
The Nation, May 2013a
The Nation, Mar 2012
102
Abb. 62: TREES – Zentrale Bausteine; Quelle: TGBI, Thai Green Building Expo 2013
Das TGBI pionierte ihre “TREES”Zertifizierung, welche die oben genannten Elemente beinhaltet, mit einem Startanzahl
von 6 Unternehmen. Diese soll insbesondere als Zeichen für Thailands Verpflichtung zu einer umweltfreundlichen
Entwicklung gesehen
werden.
Die Pionierunternehmen
sind
Univenture, Toyota
Motor Thailand,
Toyota
Nakornratchasima (Tai-Yen), Kasikornbank, Siam Cement Group Siam Fibre Cement und Ananda Development.
Laut Angaben, will man sich in der Anfangsphase auf neue Bürogebäude mit einer Minimalfläche von 2.000 m 2
fokusieren und in einem späteren Schritt den Radius auf 'ältere' Gebäude, sowie Wohngebäude / Wohnstätten ausweiten.
TREES
LEED
30.000 - 300.000 THB
767.000 - 1.000.000 THB
Tab. 32: Kostenüberblick für eine Zertifizierung pro Projekt; Quelle: The Nation, 2013
Durch den Preisvorteil sieht man eine große Chance auf eine Standardisierung im Markt nach TREES.
6.7.4 Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V. / Thai Association of Sustainable Construction
(DGNB/TASC)
Die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V. (DGNB) wurde im Jahre 2007 von 16 Initiatoren
unterschiedlicher Fachrichtungen der Bau- und Immobilienwirtschaft gegründet. Ziel war es, nachhaltiges Bauen
zukünftig noch stärker zu fördern. Aktuell umfasst der Verein über 1.200 Mitglieder weltweit, und sieht sich als nationale
und internationale Wissensplattform.
Als Non-Profit- und Non-Governmental-Organisation sieht es die DGNB als ihre Pflicht, der Allgemeinheit zu dienen.
Gemäß ihrer Satzung verpflichtet sie sich der Förderung von Umweltschutz, Gesundheitsschutz und soziokultureller
103
Ziele. Die hohen Qualitätsansprüche bei der Erstellung und Nutzung von Bauwerken zielen darauf ab, positive Effekte für
Gesellschaft und Natur zu verstärken und negative zu minimieren127.
Die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB), in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für
Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, hatte in Deutschland mit zahlreichen Mitgliedsunternehmen einen Gebäudesiegel
entwickelt, der es dem Bauherren, Investoren und Nutzer des Gebäudes erlaubt, das nachhaltige Qualitätsmerkmal des
Gebäudes bewerten zu können.
Vor wenigen Jahren wurde mit dem BMZ-geförderten PPP Projekt der Grundstein für die Etablierung der Thai
Association for Sustainable Construction (TASC) gelegt. TASC wurde gegründet von deutschen und thailändischen
Unternehmen als Gründungsmitglieder, um einen nachhaltigen und rentablen deutschen DGNB-Gebäudesiegel auf
thailändische
Verhältnisse
anzupassen,
und
somit
genauso
einem
unabhängigen
und
transparenten
Zertifizierungssystem unterliegt128.
Dieses, auch durch die GIZ unterstützte, Initialprojekt hatte mit einem Workshop mit potentiellen Gründungsmitgliedern
und Vertretern führender Universitäten Thailands im Februar 2011 in Bangkok begonnen. Das Projekt hat eine Laufzeit
von 3 Jahren bis Oktober 2013 mit dem Ziel, einen geschäftsfähigen Verein als Vertreter des DGNBs in Thailand etabliert
und den angepassten Gebäudesiegel positioniert zu haben.
In Thailand agiert die Thai Association for Sustainable Construction als Systempartner der DGNB. Die Nutzungsprofile
werden hierzu, wie oben angedeutet, an Thailand angepasst129.
Abb. 63: Logo der Thai Association for Sustainable Construction; Quelle: Chutarat, A. (KMUTT), 2013
Die Struktur des DGNB Systems "DGNB/TASC", fokussiert sich auf sechs Qualitäts-Hauptgruppen, wobei der Parameter
Standortqualität eine gesonderte Gruppe darstellt, welche nicht in die Gesamtbewertung miteinfließt 130:
1)
Ökologische Qualität (Ecological Quality)
2)
Wirtschaftliche Qualität (Economical Quality)
3)
Soziokulturelle & funktionale Qualität (Sociocultural & Functional Quality)
4)
Technische Qualität (Technical Quality)
5)
Prozessqualität (Quality of the Process)
6)
Standortqualität (Quality of the Location)
127 DGNB:
Die DGNB
AHK Thailand – Wirtschaftsnewsletter 01/2011
129 DGNB System: Thailand
130 Chutarat, A. (KMUTT)
128
104
Abb. 64: Systemstruktur mit Gewichtung, in %; Quelle: DGNB, 2013
Das Wertesystem des DGNB Systems "DGNB/TASC" stellt sich wie nachfolgend dar:
Level
Erfüllungsgrad in %
BRONZE
50 - 64,9
SILBER
65 - 79,9
GOLD
ab 80
Tab. 33: Klassifizierungen nach Erfüllungsgrad im "DGNB/TASC"-System; Quelle: Chutarat, A. (KMUTT), 2013
105
Abb. 65: Assessment Matrix des "DGNB/TASC"-System; Quelle: Chutarat, A. (KMUTT), 2013
Das DGNB-System ist ein ganzheitliches Planungs- und Zertifizierungsverfahren. Wie aufgezählt fließen dabei u.a.
ökologische (z.B. Ressourceneinsatz, Energieverbrauch) wie auch ökonomische (insb. Life-Cycle-Costs) und soziofunktionale Aspekte (z.B. Barrierefreiheit, Fahrradstellplätze) mit in die Bewertung ein.
6.8 Projekte nach Zertifizierungsystemen und Trends im Gebäudebereich
Der durchschnittliche Energieverbrauch in Thailand beläuft sich in großen Gebäuden auf 220 kWh/m 2 pro Jahr. Gebäude
mit Energiekennzeichnung verbrauchen lediglich 175 kWh/m2 pro Jahr, während hocheffiziente Gebäude nur 55 kWh/m2
verbrauchen. Dies unterstreicht die dringende Notwendigkeit für eine Verbesserung der Energieeffizienz. Fakt ist, dass
die Energienutzung auf circa 25-50 kWh/m2 pro Jahr hätte reduziert werden können, wenn man von Anfang an mit
verbesserten Energieeinsparungskonzepten und hoch-effizienten Technologien und Geräten gearbeitet hätte. Zahlreiche
Vorführgebäude sind bereits in anderen ASEAN-Ländern in den letzten Jahren errichtet worden (z.B. in Malaysia und
Singapur).
Auch für das identifizierte Marktsegment in Thailand ist es wichtig, einen Überblick über bereits bestehende und
geplante Projekte zu erhalten, aufgeschlüsselt nach den verschiedenen Zertifizierungen im Markt. Insgesamt ist
106
festzuhalten, dass sich der Umfang zum Thema der Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand auf einem relativ niedrigen
Niveau befindet, gemessen an dem bestehenden Potenzial.
Laut einer aktuellen Umfrage der AHK Thailand erreicht das bereits 1998 eingeführte LEED-System mit 78,95% den
höchsten Bekanntheitsgrad, gefolgt von TREES (63,16%) des TGBI.
Abb. 66: Bekanntheitsgrad verschiedener Gebäudeklassifizierungssysteme im Markt; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
6.8.1 TREES-Projekte in Thailand
Der Fokus im Bereich "Grüne Gebäude" liegt in der Anfangsphase speziell auf Büroneubauten über 2.000 m ², mit
Einkaufszentren und Hospitälern als als weitere stromintensive Zielgruppen. Ohne Zweifel eröffnet sich hier auf längere
Sicht ein bedeutender Markt, der auf der bestehenden Regulierung für Umweltschonung und Energieeffizienz aufbaut,
sich aber auch auf nicht regulierte Aspekte erstrecken könnte wie Wasserkonservierung, Temperaturmoderation,
Emissionssenkung oder Abfallminderung. Nach Auskunft des TGBI (Stand: 21.08.2013) wurden bisher insgesamt 19
Projekte registriert, aber nur 2 Projekte haben die entsprechenden Dokumente bisher eingereicht. Eines dieser beiden
Projekte, ist dass bis heute einzige Projekt, welches nach TREES zertifiziert wurde. Es handelt sich hierbei um den Toyota
Autohändler Thaiyen Pakchong im Nordosten Thailands, welcher mit TREES Silber zertifiziert wurde131.
Das andere Projekt, welches Dokumente eingereicht hat, ist der thailändische Toyota Händler 'Toyota Petra', welcher
das„Green Building“-Konzept bereits für einen seiner Autosalons in Zentralthailand anwendet.
131
TGBI: Thai Green Building Expo 2013
107
Abb. 67: Registrierte Projekte nach TREES (Stand: 21.08.2013); Quelle: TGBI, 2013
Die registrierten Projekte fokussieren sich zumeist aktuell noch auf Autohändler und Bürokomplexe. Nur ein
Eigentumswohnungs-Projekt ('the IDEO') von Ananda Development Inc. befindet sich unter den Registrierungen.
6.8.2 LEED-Projekte in Thailand
Doch besitzen die ersten Gebäude in Bangkok bereits einen "Green Building"-Standard. Die höchste Auszeichnung des
"LEED Platinum Mixed-use Building Award" des US Green Building Council erhielten beispielsweise im letzten Jahr der
Park Ventures Ecoplex in Ploenchit/ Bangkok und die Zentrale der Siam Cement Group in Bang Sue. Auch das Magnolias
Ratchadamri Boulevard orientiert sich gleichzeitig an den Standards LEED und TREES. Dieses soll bis Mitte 2015 neben
dem Waldorf Astoria Geschäfte und Luxusappartements umfassen.
Die Anzahl entsprechend energieeffizienter "Green Buildings" steigt weiter kontinuierlich an. Aktuell gibt es 21 Projekte
(Stand: August 2013), welche nach LEED (Leadership in Energyand Environmental Design) zertifiziert sind. Laut
Angaben des U.S. Green Building Council (USGBC) sind in Thailand zurzeit weitere 47 Projekte in der Warteschleife eine
LEED-Zertifizierung zu erhalten132.
132
USGBC: LEED Projekte
108
Abb. 68: Gesamtanzahl Projekte in Thailand mit LEED-Zertifizierung, 2007-2013 (Stand: August 2013); Quelle: USGBC, 2013
Laut USGBC fallen die Projekte in Thailand (Stand: August 2013), welche nach LEED zertifiziert sind in die
nachfolgenden Gebäudeklassen und Zertifizierungs-Level. Eine Gesamtübersicht findet sich im Punkt 9.4. Anhang IV.
LEED-CI, 7
LEED-NC, 6
LEED-CS, 3
LEED-Retail, 2
LEED-EB, 2
LEED-Schools, 1
Abb. 69: Gesamtanzahl LEED-zertifizierte Projekte nach Gebäudeklasse in Thailand (Stand: August 2013); Quelle: USGBC, 2013
109
Abb. 70: Gesamtanzahl LEED-zertifizierte Projekte nach Zertifizierungs-Level in Thailand (Stand: August 2013); Quelle: USGBC, 2013
Nachfolgend finden sich ausgewählte Beispiel im thailändischen Markt mit detaillierten Angaben zu den jeweiligen
Projekten:
Magnolias Ratchadamri Boulevard, Bangkok
Das erste Projekt seiner Art in Thailand, welches den strikten Kriterien nach LEED (Leadership in Energy and
Environmental Design) nachkommt, ist das Magnolias Ratchadamri Boulevard Bangkok. Das Projekt wird um seinen
Qualitäts-Anspruch gerecht zu werden, Marken wie Bulthaup, Franke, Donbracht, Siemens, Hansgrohe und Kasch
umfassen, welche Zubehör und Montagen, sowie Anschlüsse liefern.
Magnolias Ratchadamri Boulevard Bangkok
Magnolia Finest Corporation Limited
Entwickler
Adresse
Ratchadamri Rd, Lumpini Sub-District, Pratumwan District, Bangkok, Thailand
Landfläche (gesamt)
10.680 m2
Pacht
30 Jahre
Baubeginn
Q2 2013
Voraussichtliche
Q4 2015
Fertigstellung
Stockwerke
60
Verwendung
Hotel & Wohnungen
Hotel
Waldorf Astoria Bangkok
Wohnungen
316 private Wohnungen, zwischen der 17. - 54. Etage
Tab. 34: Magnolias Ratchadamri Boulevard Bangkok; Quelle: Bangkok Post Economic Review, 2013 Mid-year edition
110
Sathorn Square, Bangkok
Das Sathorn Square Gebäude befindet sich im Sathorn Distrikt. Das Bürogebäude beinhaltet gewerbliche Flächen,
Handelsflächen, und Wohnraum. Das Gebäude besitzt 40 Stockwerke und wurde am 03. April 2013 mit LEED Gold
zertifiziert nach Gebäudeklasse LEED-CS133.
Sathorn Square Office Tower
Golden Land Property Development PLC
Entwickler
Adresse
Sathorn Square Office Tower, 98 North Sathorn Road, Silom, Bangrak, Bangkok, 10500
Thailand
Mietfläche (gesamt)
75.000 m2
Besonderheiten
Destination Control Lift System und Access Control Card, LEED Gold
Ausstattung
Building Automatic System (BAS), System Variable Air Volume (VAV), CO2-Sensoren,
energiesparende Lampen, Non-chemical condenser – cooling water treatment
Fassade (Vorhang)
Modularisierte Vorhangfassade aus Glas / Aluminium, wobei das thermisch gehärtete Glas
durch seine Funktionsbeschichtung die Durchlässigkeit für einfallende solare Energie
reduziert und somit das ungewollte Aufheizen des Gebäudes verhindert
Verwendung
Büro
Tab. 35: Sathorn Square Office Tower; Quelle: Bangkok Post, www.sathorn-square.com, 2013
Abb. 71: Sathorn Square, Bangkok; Bildquelle: AHK Thailand, 2013
133
USGBC: LEED Projekte
111
Starbucks "Green Store"-Initiative, Bangkok
Starbucks erster "Green Store" in Asien eröffnete im Porto Chino Einkaufszentrum in Bangkok. Diese Filiale wurde der
LEED "Gold" Status erteilt und generierte 60 % weniger Bauschutt als gewöhnlich. Der Laden erzielt im Duchschnitt eine
Reduktion des Energieverbrauchs von 30 % hinsichtlich der Beleuchtung und eine Verminderung von 60 % im Bereich
des Wasserverbrauchs. Aktuell besitzt Starbucks in Thailand fünf Filialen, welche nach LEED zertifiziert sind und mehr
als 10 Läden, die sich gegenwärtig in der Warteschleife befinden offiziell zertifiziert zu werden134.
Starbucks LEED zertifizierte Filialen in Thailand
No.
Filiale
Zertifizierungslevel
1
Starbucks Crystal Design Centre
Silver
2
Starbucks Mega Bangna
Certified
3
Starbucks Ban Chat
Certified
4
Starbucks INT Rama III
Certified
5
Starbucks Porto Chino
Gold
Tab. 36: LEED zertifizierte Filialien von Starbucks in Thailand; Quelle: Nation Group, 2013
Energy Complex (ENCO), Bangkok
Gemäß Angaben ist der Energy Complex Thailands größter Gewerbekomplex welcher nach LEED zertifiziert wurde 135.
Das Gebäude wurde am 17. Juli 2010 mit LEED Platin zertifiziert nach Gebäudeklasse LEED-CS136 und fungiert
gleichzeitig als Hauptsitz des thailändischen Energieministeriums (Ministry of Energy). Des Weiteren beheimatet das
Gebäude diverse Tochterunternehmen der PTT Public Company Limited.
Energy Complex (ENCO)
Entwickler
Energy Complex Co., Ltd. (EnCo), ein Tochterunternehmen der PTT Public Company
Limited
Adresse
Energy Complex, 555/1 Viphavadi-Rangsit Road, Chatuchak, Bangkok 10900, Thailand
Konstruktionsfläche
300.000 m2
Besonderheiten
LEED Platin
Ausstattung
Building Automatic System (BAS), Anwesenheitssensor, T5 Gebäude, Klimaregulation
durch ein variables Luftstrom-System (VAV-System), Verlustarme Transformatoren, LuftWärmetauscher, Hocheffizientes Kühlsystem, Aufzüge mit Zielauswahlsteuerung,
Wasseraufbereitung, PV-Solardach, Gebäudeautomationssystem (BAS)
Verwendung
Gewerbe
Tab. 37: Energy Complex (ENCO); Quelle: DEDE, www.energycomplex.co.th, 2013
Nation Group: Thailand on the Road to Sustainability, 2013
Jones Lang LaSalle: News
136 USGBC: LEED Projekte
134
135
112
Abb. 72: ENCO: Effizienter Energieverbrauch durch Gebäudedesign und die Nutzung neuer Technologien am Beispiel ENCO; Quelle: DEDE, 2013
Park Ventures Ecoplex, Bangkok
Park Ventures liegt direkt an der Ecke Wireless Road und Ploenchit Road, optimal angebunden an das Skytrain-Netz von
Bangkok (BTS Ploen Chit). Das Gebäude erreichte als erstes Projekt die LEED Platin Zertifizierung nach Gebäudeklasse
LEED-CS.
Unter anderem ist das verwendete Glas mit einer Elektobeschichtung beschichtet und dient zur Dämmung des äußeren
Lärmpegels, des Lichteinflusses und der Wärme von Außen und spart zudem Energie ein. Des Weiteren konsumieren die
eingesetzten Klimaanlagen weniger Elektrizität und geben einen Wärmeübertragungswert von 30 Watt pro Quadratmeter
zurück (30 Prozent besser als der Standard). Das Fahrstuhlsystem, welches Nutzer schnell auf Ihre Etage bringt (max.
Wartezeit: 40 Sekunden) spart zudem circa 30 Prozent der Elektrizität im Vergleich zu normalen Systemen ein.
Die Büroeinheit des Park Ventures Ecoplex umfasst 27.000 m 2 (Grade A) auf den Stockwerken 8 bis 22. Das Gebäude
beinhaltet neben dieser Bürofläche auch ein luxuriöses 5-Sterne Hotel, The Okura Prestige Bangkok. Dieses bietet 240
Zimmer auf den Stockwerken 23 bis 34137.
137
Park Ventures
113
Park Ventures Ecoplex
Entwickler
Univentures
Adresse
PARK VENTURES ECOPLEX, 57 Wireless Road, Lumpini, Patumwan,
Bangkok 10330, Thailand
Mietfläche (gesamt)
27.000 m2 (Bürofläche)
Stockwerke
34
Besonderheiten
Grüne Flächen und Dachgartenanlage machen 25% der Gesamtprojektfläche aus, LEED
Platin
Ausstattung
Smart Elevator System, laminierte und isolierte Dreifachverglasung mit luftgefüllten
Scheibenzwischenräumen, variables Luftmengenregulierungssystem, automatische
Lichtregelung und hauseigene Wasseraufbereitung
Verwendung
Büro, Hotel
Tab. 38: Park Ventures Ecoplex; Quelle: www.park-ventures.com, 2013
Das Projekt wurde vom Entwickler Univentures betreut, gestaltet und fertiggestellt, in Zusammenarbeit mit einem
Professor der Chulalongkorn Universität. Univentures setzt ein eigenes Spezialteam in diesem Gebäude ein. Dieses
firmiert unter dem Namen "Energy Experts" und übersieht das Energiesparprogramm für Ihre eigenen Mitarbeiter,
sowie für die Firmen, die als Mieter auftreten. Dies findet alles im Rahmen des selbstauferlegten "Be Green"-Projekts
statt. Die erste Phase des "Be Green"-Projekts sieht vor, dass alle Mieter (u.a. Oishi Group, The Okura Prestige Bangkok,
MSH International) sich diesem verschreiben und teilnehmen.
Abb. 73: Park Ventures Ecoplex, Bangkok; Bildquelle: AHK Thailand, 2013
114
6.8.3 TEEAM-Projekte in Thailand
In Thailand gibt es mehrere Praxisbeispiele nach TEEAM im Markt. Nachfolgend werden diese aufgezählt138:

SCT Green Elephant Bldg. (Gold; 2009)

Kasikorn BANK, Chaengwattana Office (Gold; 2009)

Krungthai Bank, Kratumbaen Branch, Samut Sakorn Province (Silver; 2009)

Krungthai Bank, Kaengkhoi Branch, Saraburi Province (Silver; 2009)

Häuser entwickelt von Patum Design Development Co., Ltd. (4 models; Silver; 2009)

Häuser entwickelt von Supalai Public Co., Ltd. (Supapat model; Silver; 2009)

Häuser entwickelt von Supalai Public Co., Ltd. (Supiwat, Supawanna, Supanuch and Supadaran models; Bronze;
2009)

Häuser gestaltet von Eco House Co., Ltd. (Bronze; 2009)

"Townhome Fantasia" property project gestaltet von Fantasia Villa Co., Ltd. (Bronze; 2009)

Central Plaza, Chaengwattana Branch (Bronze; 2009)

Central Festival Pattaya Beach, Chonburi Province (Bronze; 2009)

Stock Exchange of Thailand Office (Bronze; 2009)
Die beiden erstgenannen, und einzigen mit Gold ausgezeichneten Projekte werden nachfolgend näher beschrieben. Zum
einen handelt es sich hierbei um ein Bürogebäude der SCG Gruppe, und zum anderen um die Hauptniederlassung der
Kasikorn Bank (Building No. 3).
Green Elephant Building

Hierbei handelt es sich um ein Bürogebäude der Siam Cement Trading Co. Ltd. (SCT), ein Unternehmen der SCG
Gruppe. Es ist ein zertifiziertes, herausragendes, und energiesparendes Gebäude, welches die Auszeichnung in „GOLD“
durch das Department of Alternative Energy Development and Efficiency und des Ministry of Energy erhalten hat.
Unter anderem reduziert die Gebäudeeinheit den externen Wämetransfer (external heat transfer) um mehr als 70%,
welches in einer Stromeinsparung von mehr als 25% resultiert.
Hauptniederlassung Kasikorn Bank (Building No. 3)

Erfüllt sowohl den Thai Standard, TEEAM und den internationalen Standard, LEED. Die Gebäudeeinheit spart bis zu
50% des Wasserbedarfs durch eine Aufbereitung von Schmutzwasser. Des Weiteren ist eine Reduzierung der
Lichtbenutzung von 30% anvisiert, welches durch das Innendesign mehr natürliches Licht erlaubt.
Wie bereits vorab beschrieben, wurden die Projekt-Aktivitäten nach TEEAM nach der Einführung des Thai Green
Building Institute, TGBI eingestellt.
138
SCT Green Elephant Building
115
6.8.4 DGNB-Projekte in Thailand
Es gibt aktuelle Signale im Markt, dass ein erstes Gebäude in Thailand nach adaptiertem DGNB-Standard geplant,
gebaut, bewertet und zertifiziert ist. Es handelt sich hierbei um das neue Häfele-Design-Center auf Phuket, Thailand. Das
Projekt wurde mit einem nachhaltigen Konzept des in Thailand ansässigen deutschen Architekturbüros OIA (Office for
Interior & Architecture Co., Ltd.) geplant, und wurde im Juli 2013 als Pilotprojekt für eine Zertifizierung nach dem
adaptierten Standard der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) ausgewählt. Die Zertifizierung wird
voraussichtlich bis Ende Oktober 2013 abgeschlossen sein139.
Das Häfele-Design-Center bietet u.a. eine natürliche Ventilation durch ein thermo-aerodynamisches Dachdesign, welches
auch als Sammler für Regenwasser dient. Damit verringert sich nicht nur der Einsatz natürlicher Ressourcen, es fallen
auch deutlich weniger Kosten an.
Insbesondere ging es hierbei auch darum, die ca. 60 Kriterien des int. DGNB-Systems auf die lokalen Anforderungen in
Thailand (Klima, Kultur, gesetzlichen Rahmenbedingungen etc.) zu adaptieren und gleichzeitig die internationale
Vergleichbarkeit der Ergebnisse sicherzustellen. In dieses Projekt eingebunden waren zudem lokale Experten aus
Thailand, sowie ein DGNB Auditor aus Stuttgart, Deutschland.
Abb. 74: Häfele-Design-Center auf Phuket, Thailand; Bildquelle: O-I-A, 2013
139
ARGE AFM / RE, GIZ, DGNB, O-I-A, EGS-Plan, 2013
116
6.8.5 Der neue 'City Planning Act'
Neben den vorherig aufgezeigten Initiativen, soll vor allem der neue City Planning Act den „grünen Gebäudegedanken“
vorantreiben und Energieeffizienz fördern. Dieser “Bangkok, the Green City” Plan umfasst ein Stadtgebiet von 1,568 km²
und soll für die kommenden fünf Jahre geltend sein. Er beinhaltet 12 grundlegende Ziele (z.B. die Verbesserung des
öffentlichen Transports, der Lebensqualität und der nachhaltigen Landnutzung). Im Vergleich zum bisher gültigen City
Plan, soll der neue dabei helfen, auch auf Probleme zu reagieren, die mit der globalen Klimaerwärmung einhergehen.
Daher wurde ein 'Building Code' eingearbeitet, der den Gebäudebau im Speziellen betrifft. Der alte City Plan war offiziel
bis 15. Mai 2013 gültig140.
Der neu in Kraft getretene „Bangkok City Plan“ soll für Bauträger einen Anreiz setzen in “Grün“ zu investieren. Wer sich
verpflichtet energiesparend zu bauen, erhält im Gegenzug die Genehmigung bis zu 20% mehr Nutzflächezu schaffen, als
nach dem gesetzlichen Verhältnis von Gebäudeinnen- zu Grundstücksfläche erlaubt. Dieses hängt von der Breite der zu
bebauenden Straße ab, generell gilt, je breiter die Straße, desto höher das Objekt. Wie viel zusätzliche m² bewilligt
werden, bestimmt sich maßgeblich nach der erzielten Klassifizierung durch das „Thai Green Building Institute“ (TGBI).
Platin-Zertifikate qualifizieren für einen Flächenbonus von bis zu 20%, in Abstufungen von 5%-Punkten können als
normal bewertete Gebäude maximal 5% an Fläche gewinnen141.
6.8.6 Integrated Building Management Systems (BMS)
Der Betrieb von Gebäuden sowie die Nutzung von Energie und Wasser muss effizient und effektiv geplant, gesteuert und
kontrolliert werden. Integrierte Gebäudemanagementsysteme bieten die Möglichkeit, die Potenziale in einem Gebäude zu
erkennen
und
Maßnahmen
besser
aufeinander
abzustimmen.
In
Verbindung
mit
MSR-Technologie
Automationstechnik sind in vielen Fällen hohe Einsparpotenziale zu realisieren (siehe Punkt 6.11).
Abb. 75: Integrated Building Management Systems; Quelle: DEDE, 2013
140
141
The Nation, Jul 2013b
Bangkok Post, Jul 2013c
117
und
6.9 Gebäudetypen und Einsparmöglichkeiten
Strom ist der Hauptenergieträger im Gewerbe- und Dienstleistungssektor. Dies erklärt auch, weshalb bei den meisten
nachfolgend dargestellten Maßnahmen der Fokus auf der Einsparung von Strom liegt. Anders als in Mittel- und
Nordeuropa spielt die Wärmeenergie, mit Ausnahme von Krankenhäusern und in Hotels zur Warmwasseraufbereitung,
in Südostasien beim Thema Energieeffizienz eine untergeordnete Rolle.
Schon seit 1996 werden im Rahmen des ENCON-Funds Energie-Audits in Gebäuden durchgeführt. Die gesammelten
Daten werden vom Department of Alternative Energy Development andEnergy (DEDE) in der sog. „Energy Audit Base 5“
verwaltet. Neben den Energiedaten der auditierten Gebäude (siehe Tabelle 39) werden auch Daten zur durchschnittlichen
Größe und dem jeweiligen Einzugsgebiet (MEA bzw. PEA) gesammelt. Tabelle 40 gibt einen Überblick über die Anzahl
von designierten sehr großen Gebäuden, die vom Gebäudeenergie-Code betroffen sind142.
Die meisten designierten sehr großen Gebäude befinden sich in der “Metropolitan Area Bangkok” (Bangkok und drei
umliegende Provinzen) und werden von der MetropolitanElectricity Authority (MEA) versorgt. Die weiteren Gebäude
befinden sich in den anderen Provinzen und liegen im Einzugsgebiet der Provincial Electricity Authority (PEA).
Gebäudetyp
Durchschn.
Energieverbrauch
Durchschn.
Fläche
(m2)
Region / Einzugsgebiet
MEA
PEA
Total
(kWh/m2)
Büro
146.4
41019
183
2
185
Hotel
173.3
36844
65
65
130
Krankenhaus
148.8
31918
37
42
79
Einkaufszentren
381.6
29530
52
30
82
Schulen
93.9
19810
3
6
9
Grossmärkte
394.6
26021
50
20
70
Wohngebäude
118.3
26697
40
4
44
Sonstige
139.6
38481
11
15
26
Tab. 39: Anzahl und Größe designierter sehr großer Gebäude nach Regionen; Quelle : S. Chirarattananon, et al (2010)
142 S.
118
Chirarattananon, et al (2010)
Gegenstand
Büros
AC Energy/ AC Fläche
Hotels
Kranken
Einkaufs
-häuser
-zentren
Schulen
Groß-
Wohngeb.
märkte
131.7
172.0
155.4
361.9
122.1
210.4
168.1
27.1
34.7
30.0
129.4
19.3
81.6
18.3
146.4
173.3
148.8
556.0
93.9
394.6
118.3
65.7
66.9
54.5
85.9
26.6
69.8
47.3
59.1
66.4
56.9
55.9
34.6
37.2
67.2
18.5
20.0
20.2
23.3
20.5
20.7
15.5
OTTV
62.9
55.7
52.7
45.3
53.4
36.3
50.0
RTTV
28.4
23.4
30.6
20.9
33.8
22.9
17.4
(kWh/m²)
Licht/ Nutzfläche
(kWh/m²)
Gesamtenergie/
Nutzfläche (kWh/m²)
AC-Fläche/
Gesamtfläche (%)
Anteil AC/
Gesamtenergie (%)
Anteil Licht/
Gesamtenergie (%)
Tab. 40: Energiedaten designierter auditierter Gebäude; Quelle : S. Chirarattananon, et al (2010)
6.9.1 Krankenhäuser
Laut Experten liegt der Anteil der Energiekosten in Krankenhäusern an den Gesamtkosten zwischen 2% und 3%, der
Anteil an den Sachkosten bei 6 bis 7%143. Aufgrund steigender Preise sind die Energiekosten für die Einrichtungen längst
zu einem deutlich spürbaren Kostenfaktor geworden. Das Thema Energieeffizienz erhält daher eine immer größere
Bedeutung.
Erfolgsbeispiele aus Deutschland144 und die Einsparpotenziale in Thailand zeigen, dass Energieeinsparungen in allen
Bereichen von bis zu 30-40% möglich sind.
Verbraucher
Technologien/
Einsparmöglichkeiten
Wärmeversorgung
1) Wärmeerzeugung
ca. 70% des GEV
- Heizkessel (Heiß-/Warmwasser)
- Dampfkessel (ND-/HD-Dampf)
- Fernwärme
---------- Niedertemperatur- und Brennwertkessel
143 DESTATIS,
144
2012
BUND Berlin e.V
119
- Abgas-Wärmerückgewinnungsgeräte hinter
Heißwasser- oder Dampfkesseln
- Wärmerückgewinnung aus Abschlemmwasser bei
Dampfkesselanlagen
- Wärmedämmung an Kesseln
- Kraft-Wärme-Kopplungen in BHKW (amortisieren
sich in Krankenhäusern zwischen 4 und 8 Jahren)
- Biomasse /Solarthermie / Geothermie
- automatisch arbeitende Folgeschaltung für
Mehrkesselanlagen
- Installieren von automatisch arbeitenden Abgasoder Verbrennungsluftklappen
2) Wärmeverteilung
- bedarfsangepasste Regelung
- Isolierung von Leitungen und Armaturen
- bedarfsangepasste und regelbare Umwälzpumpen
- automatische Regelungssysteme (MSR-Technologie)
3) Wärmeverbrauch
Raumwärme (Heizung)
- Installation von Flächensystemen
- Thermostatventile
- automatische (außentemperaturunabhängige
Regelungsanlage)
Warmwasser (Brauchwarmwasser, Bäder)
Warmwasserbereiter in Form von Speicherbehältern
mit Wärmetauschern.
---------- Einbau Durchfluss begrenzender oder
selbstschließender Armaturen
- Einbau von Thermostat-Armaturen statt
herkömmlicher Mischventile
- Umstellung von Durchlaufkühlung auf
Umlaufkühlung
- Einsatz thermischer Solaranlagen
(Schwimmbadheizung: Absorber;
Warmwasseraufbereitung mit event. Raumheizung:
Flachkollektoren bzw. Vakuum-Röhrenkollektoren;
Raumheizung: Luftkollektor)
Kälteversorgung/-verbraucher
zentrale Kälteerzeugungsanlagen/Kältemaschinen
----------
- Operationssäle,
- medizinisch-technische Geräte
120
- Einbau einer zentralen Steuerung (MSRTechnologie)
- Krankenhausküchen
- Einbau eines Eisspeichers zur Kältespeicherung
- Raumklimatisierung
- Optimierung des Betriebs
- Kühlräume Pathologie
- Installation von Wärmerückgewinnungsanlagen am
- Kühlgeräte für Medizin und Lebensmittel
Kondensatorkühlwasseraustritt oder in den heißen
- EDV
Kältemittelleitungen
- bedarfsangepasste Regelung des
Kaltwasserdurchflusses mit Hilfe drehzahlvariabler
Pumpenantriebe
- Einbau einer Absorptionskälteanlage
Stromversorgung/-verbraucher
Fremdbezug, BHKW, Notstromaggregate, Photovoltaik
Stromverbrauch entspricht ca. 20-30% des GEV
/ Solar
----------
- Eigenverbrauch technische
Versorgungsanlagen (Gebläse, Lüfter, Pumpen,
Kompressoren, elektrische Antriebe, …)
- neue, effiziente Pumpen und Motoren (Motoren bei
Lüftungs- und Klimaanlagen)
- Blindstromkompensation
- Medizinisch-technische Geräte
- Einsatz von Drehzahlregelung bei Motoren
- EDV und Kommunikationsanlagen
- Vermeidung extremer Lastspitzen - Regelung der
- Beleuchtung
- Aufzüge
- Küchen
- Wäscherei
- Desinfektion / Sterilisation
Tageslastgänge/Lastmanagement
- Substitution von Strom zu Heiz- bzw. Kochzwecken
in Großküchen/Umstellung auf Erdgas
- Optimierung elektrisch betriebener
Lüftungsanlagen, Umwälzpumpen etc
Beleuchtung
- Einsatz von elektronischen Vorschaltgeräten (EVG)
bei Austausch bzw. Neuinstallation
- Einsatz von Dreibandenleuchtstofflampen und
Energiesparlampen
- bedarfsgerechte Schaltung von
Beleuchtungsgruppen
Druckluft und Vakuum
Kompressoren, Vakuumpumpen (Primär-V.), Injektor
(Sekundär-V.)
----------
- Beatmung
- Absaugung (Sekrete u. Körperflüssigkeiten)
- Optimierung der Antriebe
- Antrieb medizinischer Geräte
- Überprüfung ob Druckniveau angepasst werden
- Antrieb technischer Geräte
kann
- Antrieb Förderanlagen und Türen
- Antrieb von Stellgliedern
Gebäudehülle/Gebäudeisolierung
- Verbesserung des Wärmedurchgangskoeffizienten
(Fenster und Außenwand)
- Dämmung der Außenwände im Zuge anstehender
Renovierungsmaßnahmen
121
- Austausch aller Fenster mit Einfachverglasung
durch Fenster mit Wärmeschutzverglasung
allg:
Gebäudeautomation
- zentrale- und/oder dezentrale Leittechnik für eine
optimierte Betriebsweise aller Wärme- und
Stromverbraucher
Tab. 41: Energieverbraucher und technische Möglichkeiten zur Verbesserung des Verbrauchs in Krankenhäusern; Quelle: GIZ, 2013
6.9.2 Bürogebäude
Typische Bürogebäude in Bangkok haben nach Angaben von DEDE einen Zentralwert (Median) des Energieverbrauchs
von 225 kWh/m2/Jahr. ‛Good Practice’ Bürogebäude in der Hauptstadt erzielen einen durchschnittlichen
Energieverbrauch von 170 kWh/m2/Jahr.
Level
Minimum
Maximum
Durchschnittswert
Zentralwert
(Median)
Energieverbrauch
(kWh/m2/Jahr)
90
488
233
225
Tab. 42: Stromeffizienzindex für Bürogebäude in Bangkok; Quelle: DEDE, 2013
Die hauptsächlichen Treiber des Stromverbrauchs in Bürogebäuden sind Beleuchtung, Büroausstattung und
Klimaanlagen.
122
Andere, 11%
Büroequipment,
17%
Beleuchtung,
16%
Klimanlagen,
56%
Abb. 76: Aufteilung Gesamtstromverbrauch eines Bürogebäudes in Thailand während der Nutzungsphase; Quelle: GIZ, 2013
Eine größtmögliche Reduktion des Energieverbrauchs bietet sich u.a. mit dem Austausch der Klimatechnologie und einer
richtigen Dimensionierung der Kälteanlage des HVAC-Systems. Hier sind laut Angaben Einsparmöglichkeiten von bis zu
knapp 20% zu erzielen.
Eine weitere Möglichkeit zur Reduktion des Energieverbrauchs bietet die Fassade eines Gebäudes. Das sog. „Fenster zu
Wand“-Verhältnis (Window to Wall Ratio, WWR) oder der K-Wert eines Gebäudes sind hier geeignete Kennzahlen.
Basierend auf Informationen von Architekten variiert das „Fenster zu Wand“-Verhältnis in thailändischen Bürogebäuden
von 0,35 bis 0,5. Gerade große Fensterflächen scheinen ein geeignetes Marketing-Tool für den Verkauf von Bürofläche zu
sein145.
Verbraucher
Technologien/
a) Klimaanlagen
ca. 50%
Klimatechnik/Lüftung
b) mechanische
ca. 20%
- Einbau einer zentralen Steuerung (MSR-
Belüftungssysteme
Technologie)
c) Beleuchtung
ca. 20%
- Einbau eines Eisspeichers zur Kältespeicherung
d) andere
ca. 10%
- Installation von Wärmerückgewinnungsanlagen am
Kondensatorkühlwasseraustritt oder in den heißen
Kältemittelleitungen
- bedarfsangepasste Regelung des
Kaltwasserdurchflusses mit Hilfe drehzahlvariabler
145
GIZ (2013): Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand - Kurzanalyse
123
Pumpenantriebe
- Einbau einer Absorptionskälteanlage
- Reduzierung der Frischluftzufuhr (effizientere
Regelung: Luftqualitätsregelung, Timer,
Anwesenheitsmelder)
- Reduzierung des Volumenstroms (Energieverbrauch
der Ventilatoren)
- Reduzierung des Verbrauchs von Kühlanwendungen
(effizientere Regelung, Wärme/Kälterückgewinnung, alternative Kühlsysteme)
- Inverter-Systeme
Gebäudehülle
- Wärmedämmung der Außenbauteile
- Wärmeschutzverglasung
Regelungstechnik
Stromerzeugung
- erneuerbare Energien
- BHKW
Aufzüge
- Frequenzumrichter-Antriebe können im Vergleich
zu älteren Feinabsteller-Aggregaten zwei Drittel der
Antriebsenergie einsparen
- Austausch bestehender Aufzüge mit bester
verfügbarer Technologie
Erneuerbare Energien:
- Solarkollektoranlagen können Energie für die
Brauchwassererwärmung der Kantinenküche und
zur Heizungsunterstützung
- Kollektorwärme kann zur solaren Kühlung in
Absorptions- und Adsorptionskälteanlagen genutzt
werden.
- Wärmepumpen zur Beheizung und Kühlung
- Photovoltaikanlagen zur Stromerzeugung
allg:
124
Gebäudeautomation
- zentrale- und/oder dezentrale Leittechnik für eine
optimierte Betriebsweise aller Wärme- und
Stromverbraucher (Lüftung, Beleuchtung, Heizung,
Kühlung, Sanitär- und Sicherheitstechnik)
Tab. 43: Energieverbraucher und technische Möglichkeiten zur Verbesserung des Verbrauchs in Bürogebäuden; Quelle: UNFCCC (2010), GIZ, 2013
6.9.3 Hotelgebäude
Laut Angaben verbrauchen Hotels im Vergleich zu Bürogebäuden und Krankenhäusern mehr Energie pro Quadratmeter.
Gleichzeitig wird den vorhandenen Einsparpotenzialen bisher wenig Beachtung geschenkt, wie die vorhandenen
Einsparpotenziale von rund 70% belegen146.
Ein geringer Energieverbrauch in der Hotellerie ist aber nicht nur im Hinblick auf die Energiekosten erstrebenswert,
sondern auch hinsichtlich des Klima- und Umweltschutzes. Denn gerade für den Tourismus und damit auch für die
Hotellerie ist eine intakte Umwelt essenzielle Voraussetzung einer langfristig erfolgreichen Entwicklung. Insbesondere in
Thailand. Hierzu ist aktuell der Plan der Insel „Koh Samui“ zu nennen, in welcher die Insel in den nächsten 3-5 Jahren
ein Urlaubsziel mit geringem CO2-Ausstoß zu werden plant. Konkret zieht Koh Samui in Erwägung eine klare Abgrenzung
von kommerziellen und „grünen“ Stadtbereichen vorzunehmen. Der Vorschlag vom „Energy Ministry“ für dieses
Vorhaben ein Budget von 5-8 Mrd THB bereitzustellen, wird im Oktober im Kabinet zur Abstimmung gebracht147.
Verbraucher
Technologien/
Küche
ca. 15% des GEV
Kühlanlagen
ca. 20% des GEV
Lüftung/Klimatisierung
Lüftung,
ca. 40% des Stromverbrauchs
- Reduzierung der Frischluftzufuhr
(effizientere Regelung:
Klimatisierung
Beleuchtung
ca. 40% des Stromverbrauchs
Luftqualitätsregelung, Timer,
Wäscherei
ca. 15-30%
Anwesenheitsmelder)
Wärmeerzeugung und verteilung
- Reduzierung des Volumenstroms
(Energieverbrauch der Ventilatoren)
- Reduzierung des Verbrauchs von
Kühlanwendungen (effizientere Regelung,
Wärme-/Kälterückgewinnung, alternative
Kühlsysteme)
146
147
Bangkok Post, Aug 2013a
125
- Inverter-Systeme
Warmwasser
- wassersparende Vorrichtungen in
Duschköpfen und Wasserhähnen der
Gästezimmer führen zu 50 % weniger
Wasserverbrauch
- Sonnenkollektoren oder die Abwärme von
Kälteanlagen zur Vorwärmung des
Wassers
Kühlanlagen
- durch eine installlierte
Wärmerückgewinnung aus zentral
vorhandenen Kälteanlagen kann der
Wärmeverbrauch z.B. zur
Warmwasserbereitung reduziert werden
- Einbau einer zentralen Steuerung (MSRTechnologie)
- Einbau eines Eisspeichers zur
Kältespeicherung
- optimierte Bewirtschaftung der Kühllager
Regelungsverfahren
- Luftqualitätsregelung
- Einzelraumregelung für Gästezimmer
- Automatisierungstechnik
- Inverterregelung
- Frequenzregelung für Ventilatoren
- Niedrigtemperatur-Heizsysteme
- Wärme-/Kälte-/und
Enthalpierückgewinnung
Beleuchtung
- Bewegungsmelder und Zeitschaltuhren für
Nebenräume
- Energiesparlampen für Dauerbeleuchtung
Allg.
- Einführung eines
Energiemanagementsystems
126
- Effiziente Aufzugstechnologie
Möglichkeiten für Erneuerbare Energien
- Solaranlagen für Heizung/Kühlung
- Wärmepumpen
- KWK-Aggregate (Kraft-Wärme-Kopplung)
für die Grundlast
- Absorptionskühlung
- Sonnenkollektoren zur Vorwärmung von
Wasser
Tab. 44: Energieverbraucher und technische Möglichkeiten zur Verbesserung des Verbrauchs in Hotels; Quelle: GIZ, 2013
6.9.4 Einkaufszentren/Supermärkte
Neben Großmärkten weisen Einkaufzentren den höchsten Energieverbrauch pro Quadratmeter auf. Das Einsparpotenzial
liegt bei Großmärkten bei ca. 60% und bei Einkaufszentren bei etwa 67%. Den größten Anteil am Verbrauch haben neben
der Beleuchtung, die Kälteerzeugung, die Luftaufbereitung und der Lufttransport.
Mit einem optimierten System der Lüftung beziehungsweise Kühlung mit einer Kaltwasserringleitung kann ein Großteil
der Energie gespart werden. Gebäudeautomation und Mess- und Regeltechnik können hier helfen, die richtige
Abstimmung zu finden. Fahrtreppen und Aufzüge bieten weitere Möglichkeiten, Energie zu sparen. Energieeffiziente
Fördertechnik mit Energierückspeisung sowie Lauftreppen
mit Lauflicht sind heute Stand der Technik.
Kunstlichtoptimierung im Gebäude und der Einsatz von LED-Leuchten runden die möglichen Maßnahmen ab. CO 2- und
temperaturgesteuerte freie Mall-Lüftung mit Nachtauskühlung ist auf dem Markt erhältlich, ist aber in den wenigsten
Shoppingzentren installiert148.
6.10 Marktbarrieren und -hemmnisse für Energieeffizienz im Gebäudebereich
Marktbarrieren (allgemein)
Zentrale
Markteintrittsbarrieren
in
Thailand
sind
Reglementierungen
für
ausländische
Investitionen.
Der
Dienstleistungssektor und Vertriebssektor unterliegt dem „Foreign Business Act (FBA)“. Dieser gestattet den Vertrieb von
Dienstleistungen und Waren durch Ausländer, ohne thailändische Beteiligung, erst ab einem Investitionsvolumen von 2,5
Mio EUR. Bei Investitionsvorhaben unter 2,5 Mio EUR muss eine Lizenz, die sog. „Foreign Business Licence (FBL)“
beantragt werden. Die zuständige Genehmigungsbehörde ist das „Department of Business Development (DBD)“. Der
Generaldirektor des DBD entscheidet nach Rücksprache mit einem Gremium aus Vertretern verschiedener Ministerien
und Wirtschaftsverbänden, über die Erteilung der Lizenz. Die Lizenz wird grundsätzlich erteilt, wenn die beantragte
Geschäftstätigkeit einen Nutzen für die thailändische Wirtschaft bereithält und des Weiteren nicht zu einem Wettbewerb
148
127
mit thailändischen Unternehmen führt. Beim Transfer von Hochtechnologie, ist davon auszugehen, dass diese Kriterien
erfüllt sind.
Neben gesetzlichen Barrieren stellt die starke Wettbewerbssituation eine Hürde bei der Erschließung des thailändischen
Marktes dar. Deutsche Produkte genießen zwar einen exzellenten Ruf bezüglich Qualität, Zuverlässligkeit und
Innovationsgrad, unterliegen Ihren (asiatischen) Konkurrenten allerdings beim Preis (siehe auch Tabelle 45). Zudem
ergeben sich aus unterentwickelten Servicestrukturen entscheidende Markthemmnisse. Die Bereitstellung einer
funktionierenden Servicestruktur ist unabdingbar. Dies beinhaltet die Etablierung eines Wartungs- und Notfalldienstes
für installierte Technologien sowie die schnelle Verfügbarkeit von Ersatzkomponenten. Die Etablierung eines effektiven
und effizienten Services erfordert entweder die Kooperation mit einem thailändischen Dienstleistern oder die Eröffnung
einer Niederlassung in Thailand. Auch im Mentalitätsunterschied zwischen Deutschen und Thailändern besteht ein
potenzielles Hindernis (für ausführliche Informationen zu sozialen Umgangsformen, siehe Punkt 9.3: Anhang III,
Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg, siehe Punkt 6.13).
Tab. 45: Bewertung verschiedener technologieproduzierender Länder; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
* Bewertung auf einer Skala von 1 (sehr gut) bis 5 (mangelhaft)
Marktbarrieren Energieeffizienz (Gebäudebereich)
Eine häufige Praxis im thailändischen Immobilienmarkt ist, dass Investoren lediglich die direkten Investitionskosten
beachten. Das Bewusstsein für langfristige Kosteneinsparungen durch vorgenommene Energieeffizienzmaßnahmen ist
ein Feld welches noch Wachstumspotenzial hat. Doch werden steigende Energiekosten zu einem stärkeren Bewusstsein
führen, dass es langfristig kostensparender ist, energieeffiziente Umbaumaßnahmen und Technologien vorzunehmen
bzw. zu verwenden.
128
Informations- und Bewusstseinbarrieren

Geringes Vertrauen in Energieeffizienz-Maßnahmen

Knappheit der konventionellen Energieträger wird
nur bedingt wahrgenommen
Investitionsbarrieren

verbunden

Interessenskonflikte zwichen Eigentümer und

Mietern
Energieeffizienzausrüstungist mit hohen Kosten
Budget für Investitionen zur Verbesserung der
Energieeffizienz ist stark begrenzt

Mangel an Erfahrungswerten und Vertrauen in
Energieeffizienz-Maßnahmen
Administrative Barrieren
Technische Barrieren

Kompliziertes administratives Verfahren

Formalisierung des Verwaltungsprozesses hindert

Mangel an Erfahrungswerten zur Analyse von
Energieeffizienzmaßnahmen
die schnelle Umsetzung von Energieeffizienz-

Mangel an Know-How
Maßnahmen

Mangel an qualifizierten Personal
Tab. 46: Marktbarrieren Energieeffizienz; Quelle: DEDE, 2013
Laut der durchgeführten AHK Thailand Umfrage bezüglich der Marktbarrieren im Bereich der Energieeffizienz wird
speziell auf die nachfolgenden Punkte eingegangen. Die Stimmen aus dem Markt beklagen 149:

Zu hohe Kosten

Unklarheiten

Mangelndes Fachwissen

Kein direkter Effekt auf das Tagesgeschäft und den Gewinn

Wahrnehmungsproblem
Der Wissens- und Kenntnismangel der potenziellen Entscheider aus den Zielgruppen, sowie der ausbaufähige
Entwicklungsstand von Energieeffizienzlösungen ist ein Schlüsselgrund, dass im Bereich der Energieeffizienz in
Gebäuden nur ein limitiertes Ergebnis im thailändischen Markt vorliegt.
149
AHK Thailand Umfrage, Aug-Sep 2013
129
Abb. 77: Entwicklungsstand von Energieeffizienzlösungen für Gebäude; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
Auch ist es in Thailand kein Einzelfall, wenn in vielen Bereichen der wirtschaftlichen Betätigung ein Mangel an
Basisinformationen vorherrscht oder es dazu keinen Zugang gibt. Deshalb ist es nicht verwunderlich, wenn potenzielle
Zielgruppen in Thailand keine genauen Angaben zum Gesamtenergieverbrauch oder dessen interne Verteilung auf die
diversen Betätigungsfelder oder Prozesse haben.
Zudem können bei größeren Projekten die Planungskosten ein involvierender Faktor sein, welcher Unternehmen
abschrecken lassen kann. Deshalb ist es wichtig, im Markt über Demonstrationsprojekte zu verfügen, welche
interessierten Parteien als Mehrwertsplattform dienen kann. Diese können Wissen über die tatsächlichen
Energieeinsparungen geben und als Sprungbrett für zukünftige Projekte genutzt werden.
6.11 Markt- und Absatzpotenzial für deutsche Unternehmen
Das große Aufholpotenzial und das existierende Interesse an Energieeffizienz im Gebäudebereich in Thailand wird u.a.
durch die stark anwachsende Zahl der Projekte, welche nach den jeweiligen Zertifizierungen im Markt streben aufgezeigt.
Erfolgreiche neue Praxisbeispiele könnten dem Markt zukünftig eine positive, beschleunigte Entwicklung bereiten. Daher
bietet es sich an, sich zeitnah im Markt in Thailand zu positionieren.
Der Einbau moderner Technologien zur Steigerung der Energieeffizienz von Gebäuden ist in Thailand kaum verbreitet
und bildet somit ein noch nicht ausgeschöpftes Potenzial für Unternehmen aus dem Gebäudeeffizienzsektor. Aufgrund
der in den vergangenen Jahren in allen Sektoren (Privathaushalte, Handel, Dienstleistungen, mittelständische
Unternehmen, Großindustrie und Landwirtschaft) stark angestiegenen Strompreise, nimmt das Interesse an Maßnahmen
zur Energieeinsparung stetig zu.
130
Abb. 78: Erwartung über die Preisentwicklung von Energiequellen in Thailand; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
Neben der steigenden Energiepreise ist in den letzten Jahren auch ein Umdenken unter den Hausbesitzern zu
beobachten. Sie sehen in Energieeffizienztechnologien immer mehr als reale Möglichkeit zur Senkung der Energiekosten.
Ebenso
von
den
steigenden
Energiepreisen
betroffen
sind
Eigentümer
von
Bürogebäuden.
Das
Kosteneinsparungspotenzial, Förderinstrumente und eine Imageverbesserung bilden für diese Gruppe die Hauptgründe,
Gebäude mit den neusten energie- und wassersparenden Technologien auszustatten.
Auch halten die zukünftigen Entwicklungen in Thailand auf dem Weg zum „Zero Energy Building“ nach den geltenden
Energieeffizienzplänen bis zum Jahr 2030 ein hohes Absatzpotenzial für Unternehmen aus Deutschland vor.
Jahr
2012
2015
2018
2021
2024
2027
2030
Standard
BEC
BEC+
HEPS
HEPS+
LEB
LEB+
ZEB
50
45
40
35
30
25
20
14
12
10
8
6
4
2
1,12
0,95
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
80
70
60
50
40
30
20
OTTV,
W.m˄-2
LPD,
W.m ˄-2
A/C,
kW.RFT ˄-1
Gebäude, %
Tab. 47: Energieeffizienzplan im Gebäudesektor, 2012 – 2030; Quelle: DEDE, 2013
Um eine konkrete Vorstellung vom tatsächlichen Absatzpotenzial für deutsche Hersteller in Thailand zu erhalten, ist eine
grobe Einschätzung der Größe der jeweiligen Sektoren zielführend. Der potenzielle Markt für Energieeffizienz in
Gebäuden in Thailand stellt sich wie folgt dar. Die Anzahl der registrierten Einheiten erfasst die Einrichtungen die auch
den Fokus dieses Berichts wiederspiegeln:
131
Sektor
Anzahl Einheiten
Condomeniums / Apartments /
354.487
Wohnungen (Census 2010)
Einzelhaus (Census 2010)
15.599.246
Zweifamilienhaus (Census 2010)
1.463.689
Reihenhaus (Census 2010)
2.601.228
Hotel
3.500
Krankenhaus
1.400
Universitäten
174150
Einkaufszentren/Shopping Malls
240151
Tab. 48: Potenzial Zielgruppen, Energieffizienz in Gebäuden in Thailand; Quelle: AHK Thailand Solarthermie Report 2013, Census 2010
Der Hotelsektor findet sich konzentriert in den touristischen Gebieten im Süden des Landes (speziell: Koh Samui,
Phuket) und in der Hauptstadt Bangkok, sowie in Hua Hin und Chiang Mai. Im Allgemeinen ist dieser Sektor aber über
ganz Thailand verteilt.
Der zunehmende Trend zum Bau von Einzelhäusern und das infolgedessen bei privaten Bauauftraggebern gestiegene
Bedürfnis nach Qualität sorgen für einen Vorteil für Werkzeug- oder Baustoffhersteller aus Deutschland. Die
Wohnraumnachfrage bleibt weiterhin wachsend. Die steigende Büronachfrage in Thailand bietet ein ausgezeichnetes
Potenzial, bisher ungenutzte Flächen neu zu erschließen und etwa mit hochqualitativen, umweltfreundlichen
Immobilienobjekten auszustatten oder veraltete Bürogebäude für umweltbewusste Unternehmen durch eine
energieeffiziente Modernisierung attraktiver zu machen.
Marktpotenziale liegen für deutsche Unternehmen vor allem in den Bereichen von energieeffizienten Technologien in den
Bereichen Klima, Lüftung, Sanitär, Beleuchtung, Be- und Entwässerung, Umwelt-, gesundheits- und bürgerfreundliche
Landschaftsgestaltung in urbanen Räumen, Wasser- und Abwasserwirtschaft sowie in der Beratung und Architektur.
Laut den Ergebnissen
der aktuellen Umfrage der AHK Thailand im Markt wurden als meistgenutzte
Energieeffizienzlösungen, die folgenden benannt.

Geräte mit geringem Energieverbrauch und Energiesparfunktionen

Effiziente Klimasysteme
150
151
Berechnungen AHK Thailand
Berechnungen AHK Thailand
132

LED-Lichtsysteme

Solarsysteme

Effiziente Fassadengestaltung
Bei der Benennung der wichtigsten technischen Innovationen im Bereich Energieffizienz wurde in der Umfrage am
häufigsten auf die folgenden Punkte verwiesen:

Klimasystem

Lichtsystem

Anwesenheitssensor

Effiziente Gebäudefassade
Auf diese genannten Punkte, sowie weitere Energieeffizienzlösungen wird nachfolgend eingegangen.
Klimatechnik
Wie aus den Ausführungen zu den klimatischen Verhältnissen Thailands in Punkt 6.2 ersichtlich, existieren innerhalb des
Landes relativ homogene klimatische Bedingungen. Wegen der durchgängig warmen Temperaturen sind in so gut wie
allen thailändischen Gebäuden Kühlsysteme (Ventilatoren, Klimageräte, etc.) installiert.
Marktchancen ergeben sich für deutsche Produzenten von Klimatechnik, weil die meisten sich derzeit im Einsatz
befindliche Geräte älteren Datums sind, die nicht den Energieeffizienznormen entsprechen und daher mittelfristig ersetzt
werden sollten.
133
Abb. 79: Beispiel LEED: Baseline HVAC nach Systemarten; Quelle: Sreshthaputra, A. (Chulalongkorn University), 2013
Als potentielle Felder bieten sich hier für dir deutschen Unternehmen die nachfolgenden Bereiche an 152:

Flüssigkeitskühler und Ventilatorenkollektoren

Wärmepumpen

Absorptionsflüssigkeitskühler

Kühltürme

Trockenkühler

Luftsysteme, Dachklimageräte, Wassersysteme

Ventilatorkonvektoreinheiten

Inverter-Systeme
152
134
Gebäudetechnik / Haustechnik / Aufzugstechnik
Hinsichtlich Technologien zur Wärmeverteilung und –übergabe, Informations- und Kommunikationstechnologien sowie
Mess- und Steuertechnik sind nur sehr limitiert Daten zu Angebot, Nachfrage oder Verbreitung verfügbar. Folglich ist
anzunehmen, dass dieses Feld noch wenig bearbeitet ist und ein hohes Aufholpotenzial aufweist. Ein Markteintritt
erfordert hier eine entsprechende vorausgehende Öffentlichkeitsarbeit für relevante Produkte.
Aufzüge und Fahrtreppen sind ein zentrales Element in vielen mehrstöckigen Gebäuden. Egal ob in Bürogebäuden,
Krankenhäusern, Einkaufszentren oder Wohnanlagen, sie tragen erheblich dazu bei, dass der Aufenthalt in den
Gebäuden angenehmer und vor allem praktischer wird. Das Hauptergebnis einer EU-Studie ist ein recht hoher Verbrauch
der Anlagen im Stillstand (Stand-by). Dieser liegt zwischen 5 % und 90%. Bei Wohngebäuden liegt er im Mittel bei rund
70%153.
Fahrt
Stillstand
(TWh)
(TWh)
Aufzüge
8,7
9,7
18,4
Fahrtreppen
0,8
0,1
0,9
Beide
9,5
9,8
19,3
Beste verfügbare
Aufzüge
4,3
2,7
6,9
63
Technologie
Fahrtreppen
0,4
0,2
0,6
28
Beide
4,7
2,9
7,5
61
Anlagenbestand
Summe
Einsparung
(%)
Tab. 49: Geschätzte Energienachfrage für Aufzüge und Fahrtreppen in der EU 27; Quelle: ENEA, 2010
Diesen Angaben nach wären in Thailand Einsparungen von bis zu 60 % möglich, unter der Annahme, dass die beste am
Markt verfügbare Technologie bei allen in Europa eingebauten Aufzügen eingesetzt werden würde154.
Beleuchtungstechnik
Die Beleuchtung kann bis zu 40 % des gesamten Energiebedarfs eines Gebäudes verantworten (siehe Punkt 6.5.2).
Energieeffizienz kann in diesem Bereich u.a. durch Präsenzmelder, tageslichtabhängige Steuerung, Dimmen,
Beleuchtungsszenarien und Jalousiesteuerung – entweder zentralisiert oder über ein dezentrales System – erreicht
werden.
153
2010
154 ENEA,
135
Art
Offenes Büro (open office)
Geschlossenes Büro (enclosed
office)
Max. BeleuchtungsLeistungsdichte
12 Watt/m2
12 Watt/m2
Meetingraum
14 Watt/m2
Atrium (erste 3 Stockwerke)
6 Watt/m2
Einzelhandelsbereich
18 Watt/m2
Parkhaus
2 Watt/m2
Tab. 50: Beispiel LEED: Baseline HVAC nach Systemarten; Quelle: Chulalongkorn University, 2013
Laut thailändischen Trendexperten im Bereich Beleuchtung wird man sich in Zukunft wegen des Treibhauseffekts der
Bedeutung des Energiesparens bewusster werden. Und dass dieses Umweltbewusstsein sich auch auf die gewählten
Beleuchtungslösungen auswirken wird, mit einem starken Fokus auf die Energieeffizienz155.
Fenster
Fenster absorbieren und übertragen eine erhebliche Menge an Solarenergie. Das führt zu einer erhöhten Kühllast von
Gebäuden. Um den Energieverbrauch von Büro- und Wohngebäuden mit großer Glasfassade zu optimieren und die
Sonnenwärme in den Gebäuden zu reduzieren, empfiehlt sich der Austausch der Fenster. Trotz der Verwendung
unterschiedlicher Materialien und Fensterstärke (3-Fachverglasung mit Gasfüllung), die eine Verbesserung der
Wärmeübertragung darstellen, wird die Lichtdurchlässigkeit nicht beeinträchtigt 156.
Kühltechnik

Ammoniakflüssigkeitskühler

Absorptionskältemaschinen

Kraft-Wärme-Kälte-Kopplung

Solare Kühlsysteme

Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen (KWK)/Block-Heizkraft-Werke (BHKW)

Nutzung von Abwärme
155 Philips,
156
2013
136
Klimaschonender als mit Strom betriebene Kompressionskältemaschinen sind die mit Wärme angetriebenen
(thermischen) Kältemaschinen, die bis zu 30 % geringere Kohlendioxidemissionen verursachen. Solare Kühlung macht
gar die nahezu CO2-neutrale Kühlung von Gebäuden möglich.
Als Alternative zu konventionellen Kompressionskältemaschinen stehen mit vergleichsweise geringeren CO 2-Emissionen
mit Wärme (thermisch) angetriebene Kältemaschinen für immer mehr Einsatzbereiche zur Verfügung. Die
Antriebswärme kann dabei z. B. aus industrieller Abwärme, Heizkraftwerken, Blockheizkraftwerken oder der
Sonneneinstrahlung stammen. Gemeinsam ist allen thermischen Kältemaschinen das Prinzip der Sorption, also der
Bindung des Kältemittels in einer chemischen Lösung (Absorption) oder an der Oberfläche eines Festkörpers
(Adsorption). Je nach Verfahren unterscheidet man Absorptionskältemaschinen (AbKM), bei denen das Kältemittel
Wasser in wässrigem Lithiumbromid oder einem Gemisch aus Ammoniak und Wasser gelöst wird, und
Adsorptionskältemaschinen (AdKM) mit Silikagel oder Lithiumchlorid als Sorbens 157.
In immer mehr Einsatzbereichen können Kompressionskältemaschinen, die einen vergleichsweise hohen Energiebedarf
haben, durch effiziente, thermisch angetriebene Kältemaschinen ersetzt werden. Für eine höhere Energieeffizienz ist vor
allem die Nutzung von ansonsten ungenutzter Abwärme und kostenloser Solarwärme als Antriebsenergie für
Kältemaschinen vielversprechend.
Insgesamt kann die Marktentwicklung thermischer Kältemaschinen vom aktuellen Anstieg der Energiekosten profitieren.
In den vergangenen Jahren hat die Forschung auch bei der solaren Kühlung Fortschritte erzielt. Für die Zukunft werden
erhebliche Marktpotenziale prognostiziert. Dazu bedarf es allerdings einer Effizienzsteigerung thermischer
Kältemaschinen bei Antriebstemperaturen von unter 100°C, wie sie üblicherweise bei der Nutzung von Solarenergie oder
Abwärme auftreten.
Bereits heute sind solare Kühlsysteme eine wirtschaftliche Technik in Regionen mit hohem Kühlbedarf bei fehlender
Stromversorgung. Kältemaschinen auf Ammoniak- Wasser- Basis stellen hier eine Schlüsseltechnik für die
Lebensmittelkühlung dar. Kälte für die Nahrungsmittelindustrie und industrielle Prozesse energieeffizient zu erzeugen,
bleibt auch in Zukunft ein wichtiges Thema158.
Laut der School of Renewable Energy Technology (SERT) gibt es bezüglich der solaren Kühlung
„Vorzeigeorte” in Thailand, welche in diesem Bereich operieren159:

SERT – 10 Tonnen Kühlung

DEDE Training Center– 10 Tonnen Kühlung

Tesco Lotus, Salaya Zweigstelle (Branch) – 300 Tonnen Kühlung

Ritta Co., Ltd. (Construction) – 30-50 Tonnen Kühlung
(2013): Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand - Kurzanalyse
159 AHK Thailand: Zielmarktanalyse: Solarthermie für Prozesswärmeanwendungen, 2013
157
158 GIZ
137
insgesamt vier
Gebäudeautomation
Energieeffizienz von Gebäuden kann durch Gebäudeautomation erheblich verbessert werden. Die Einsparpotenziale
liegen je nach Gebäudetyp und Bereich zwischen 5 % und 60 %160.
Die Rahmenbedingungen in Thailand bieten für einen umfangreicheren Einsatz der Automationstechnologie eine breite
Basis. Durch gezielte Förderprogramme, Zielvorgaben für den Gebäudesektor und einen Gebäudebestand von einer Reihe
von designierten großen und sehr großen Gebäuden bieten sich hier gute Möglichkeiten für deutsche
Technologieanbieter.
Ein großer Vorteil der Automationstechnologie im Vergleich zu technischen Installationen und Investitionen in die
Gebäudehülle ist die recht schnelle Amortisationszeit der Investition. Investitionen in Nutzungs- und raumabhängige
Steuerung von Heizung, Lüftung, Beleuchtung und andere Energieverbraucher amortisieren sich oft schon nach wenigen
Jahren.
Abb. 80: Einsparpotenziale durch Gebäudeautomation; Quelle: Siemens, 2013
Dank der zahlreichen diversen Einsatzgebiete bietet Automationstechnologie in nahezu allen Bereichen eines Gebäudes
Möglichkeiten zur Energieeinsparung.
160
Siemens Building Technology, 2013
138
Abb. 81: Building Automation and Control Systems (BACS); Quelle: European Building Automation and Controls Association, 2013
Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR-Technik)
Automatisierung ist bei ausgedehnten gebäudetechnischen Anlagen unabdingbar. „Intelligente“ Sensoren und Fühler
steuern die komplizierten, voneinander abhängigen und einander bedingenden Prozesse bei Heizung, Lüftung,
Klima/Kälte, Wasser, Abwasser und Elektronik. All dies leistet die Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSRTechnik) – mit vielen konkreten Vorteilen. So erlaubt MSR-Technik nicht nur eine einfache Anlagensteuerung. Sie
verbessert auch die Energiebilanz beträchtlich, weil sie Energieeinsparpotenziale ausschöpft161.

Druckschalter

Sensoren

Drehzahlregler

Elektromechanische Schalter

Elektronische Regelgeräte

Inverterregelung

Kühlwasserregler

Kühlstellenregler

elektronische Kältesteuerung, Regelmodule für Temperatur, Druck und Feuchte

Temperaturmessumformer
161
139

Differenzdruckmessumformer

Thermostate

Luftmengenregler

Druckregler

Ventile

Motoren

Umformer
6.12 Vertriebsstrukturen
Gerade in Thailand ist es ratsam, die höchsten Hierarchieebenen in den jeweiligen Unternehmen direkt zu kontaktieren.
Dieses Vorgehen gestaltet sich in der Praxis aber als relativ schwierig, weswegen viele Unternehmen hier gerne auf die
AHK Thailand im Zielmarkt zugehen.
Thailändische Unternehmen und Entscheidungsstrukturen sind i.d.R. strikt hierarchisch aufgebaut. Kontakte sollten
daher möglichst mit dem jeweiligen Geschäftsführer angebahnt und realisiert werden, da nur auf dieser Ebene eine
Entscheidungsmacht vorliegt.
Es ist für den thailändischen Entscheider von großer Bedeutung, den Nutzen und Mehrwert der Verkaufsabsichten, sowie
der Unternehmung als Ganzes klar und leicht verständlich deuten zu können. Spezifische Informationen zu den
technischen Details sollten daher bei einer ersten Kontaktaufnahme eher im Hintergrund stehen. Geschäftsanbahnungen
in Thailand benötigen Zeit. Es ist daher sehr unüblich, beim ersten Geschäftstermin bereits über einen Kaufvertrag zu
verhandeln. Deswegen ist es nicht ratsam forsch, sondern vielmehr geduldig in Gespräche zu gehen.
Grundsätzlich sollte beim Umgang mit thailändischen Geschäftspartnern immer darauf geachtet werden, einen
respektvollen und freundlichen Ton zu wahren. In Thailand ist der respektvolle Umgang mit dem Gesprächspartner eine
zentrale Voraussetzung, um eine vertrauensvolle und letztendlich gewinnbringende Beziehung aufzubauen. Hierzu ist es
unabdingbar dem thailändischen Geschäftspartner „auf Augenhöhe“ zu begegnen und zu zeigen, dass man ihn als
wirklichen Partner ernstnimmt. Unbedingt vermieden werden sollte jede Art von Arroganz (Belehrungen, „Retter
Mentalität“), die das Gefühl eines hierarchischen Unterschiedes zwischen Deutschen und Thailändern vermittelt (siehe
auch Punkt 9.3 Anhang 3).
Auch ist es in Thailand gern gesehen, wenn ein Termin zur Produktvorführung eingerichtet werden kann, um sich nicht
nur auf dem Papier ein Bild machen zu können. Ein schlüssiger Business Plan, welcher dem thailändischen Partner den
finanziellen Produktnutzen darstellen kann ist ein weiterer Schritt zum Erfolg.
Beim Vertrieb von Technologien und Dienstleistungen, durch eine Niederlassung in Thailand, muss zwischen zwei
Grundvoraussetzungen unterschieden werden. Die rechtlichen Rahmenbedingungen („Foreign Business Act“) lassen erst
ab einem Unternehmenskapital von mehr als 2,5 Mio EUR eine ausländische Unternehmensbeteiligung von mehr als
49% zu. Beträgt das Unternehmenskapital bis zu 2,5 Mio EUR, muss eine Kooperation mit thailändischen Gesellschaftern
eingegangen werden. Diese müssen mindestens 51% der Unternehmensanteile halten.
140
Da der Markt vor Ort nicht sehr transparent ist, ist es zu empfehlen einen lokalen Partner zu haben. Den richtigen lokalen
Partner zu wählen kann sich als hilfreich erweisen, u.a. auch hinsichtlich des Zugangs zu Förderinstrumenten. Ein erster
Anlaufpunkt in Thailand kann auch eine der zahlreichen (internationalen) Messen sein (siehe auch Punkt 8.4).
Auf der Website des thailändischen Energieministeriums können jederzeit Anfragen zu Ausschreibungen zum Thema
Energie gestellt werden162. Auch schreiben Unternehmen, die Projekte im eigenen Betrieb durchführen, diese selbst aus.
Einen weiteren Kontaktpunkt für aktuelle Ausschreibungen findet man auf der Website der Germany Trade and Invest
GmbH163.
6.13 Handlungsempfehlungen für deutsche Unternehmer
Deutsche Produkte und deutsche Technologien genießen in Thailand ein hohes Ansehen. Sie gelten als hochwertig und
nachhaltig. Dennoch sind beim Vertrieb deutscher Produkte in Thailand einige wichtige Punkte zu beachten. Deutsche
Produkte sind ihrer Konkurrenz aus den asiatischen Ländern zwar qualitativ überlegen, müssen sich diesen aber preislich
geschlagen geben. Hier ist speziell die VR China zu nennen, wie aus Punkt 6.10 ersichtlich wurde.
Deutsche Unternehmen können sich auf einen harten Preiskampf einstellen. Internationale Mitbewerber aus ASEAN und
China bieten ihre Produkte günstiger an als deutsche Unternehmen. Die preisliche Unterlegenheit ist somit die
Achillesferse deutscher Technologien im Wettbewerb mit der internationalen Konkurrenz. Sie sollte in einer
Markteintrittsstrategie sorgfältige Berücksichtigung finden.
Für deutsche Unternehmen reicht es nicht, nur auf bessere Leistungswerte zu verweisen. Um einen erfolgreichen
Geschäftsabschluss erzielen zu können, ist es sehr wichtig, die Nachhaltigkeit einer Investition in ein deutsches Produkt
hervorzuheben. Es gilt, den Geschäftspartner davon zu überzeugen, dass die höheren Anschaffungskosten durch
geringere Wartungs- und Reparaturkosten und durch Langlebigkeit wettgemacht werden. Das Produkt muss als
Zukunftsinvestition verkauft werden. Unter anderem kann hierbei das Gewähren von Garantien Vertrauen erwecken.
Dieser Garantieleistung kann eine Schlüsselrolle im Bereich Einkauf und Marketing zufallen.
Einen Wettbewerbsvorteil können Unternehmen auch durch spezielle Anpassungen an den thailändischen Markt
erreichen („Lokalisierung von Produkten“). Dies kann u.a. durch ein Design nach thailändischen Vorgaben realisiert
werden.
Potenzial gibt es für deutsche Anbieter von Energieeffizienzlösungen (Produkte/ Dienstleistungen) im Bereich
Energieeffizienz in Gebäuden (Planer, Ingenieure, Technologiehersteller, Architekten, Baufachgewerbe, Bauhandwerk).
Insbesondere im Bereich der energieeffizienten Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen von Gebäuden.
Daher bietet der Markt in Thailand besonders Unternehmen aus den folgend genannten Geschäftsfeldern die besten
Geschäftsmöglichkeiten:
Planung und Bautechnik für Niedrig-Energiehäuser

162
163
DEDE Ausschreibungen
GTAI Ausschreibungen
141

Gebäudeleitechnik und Gebäudeautomation

Klima/ Kühltechnik und Belüftung

Verschattung und Fassadendämmung

Beleuchtung und Sicherheitstechnik

Wärmerückgewinnung und solarthermische Wärmegewinnung
Deutsche Anbieter können hier mit modernen Technologien punkten und deshalb die auf diesem Gebiet tätigen
thailändischen Firmen/Kunden mit entsprechendem Know-how und Produkten versorgen.
Potentielle Kunden und Kooperationspartner für deutsche Unternehmen können beispielsweise sein:

Generalunternehmer, Bauträger

Architekten und Ingenieurbüros (mit Spezialisierung im Bereich nachhaltiges Bauen & Energieeffizienz)

spezialisierte Bau- und Baustoff-Firmen

Gemeinden und Regierungsbehörden

Bauverbände, öffentliche Planungsbüros

Betreiber kommerzieller und gewerblicher Gebäude (z.B. Hotels und Krankenhäuser)

Investoren

Technologiegroßhändler und Vertriebler

Energiedienstleister (ESCOs)
Allgemein ist festzuhalten, dass deutsche Unternehmen, die einem thailändischen Kunden ein neues Produkt oder
Projekt vorstellen, darauf achten sollten, dass die folgenden Informationen bereitgestellt werden:

quantifizierte Angaben zum Einsparpotenzial

Erklärung wie das Einsparpotential technisch erschlossen wird, also wie die Technologie funktioniert

Angaben zur Dauer der Investitions-Rückzahlung

Angaben zu Installation und Wartung durch On-Site Support
Des Weiteren sollten die folgenden praktischen Ratschläge und Maßnahmen befolgt werden:

Auf Erfolgsgeschichte des Produktes/Projektes (Stichwort: Referenzen) verweisen, d. h. anschauliche, erfolgreiche
Fälle darstellen

Umfassenden und verlässlichen Kundenservice in Thailand einrichten. Dies kann entweder durch Kooperationen
mit thailändischen Dienstleistern erfolgen oder durch die Einrichtung einer eigenen Niederlassung in Thailand.
Wie bereits erwähnt, ist After-Sale-Service ein sehr wichtiges Verkaufsargument in Thailand.

Trainingsprogramme für Personal des Kunden, um eine Wartung durch eigene Techniker zu ermöglichen.

Eingehen von strategischen Partnerschaften mit thailändischem Dienstleistern des Energiebereichs. Durch den
Verweis auf die Kooperation mit einem bekannten Akteur wird Vertrauen geschaffen und außerdem kann von
Kontakten und Vermittlungen des Partners profitiert werden.
142

Besuch von Messen, Ausrichtung von Seminaren, Workshops, usw. Messeteilnahmen sind ein guter Ansatz für
einen Markteinstieg in Thailand. Wenn möglich, sollten Kontakte zu thailändischen Partnern genutzt werden, um
potentielle Kunden gezielt zu Messen einzuladen.
Laut den Ergebnissen der aktuellen AHK Thailand Umfrage zum Thema, stellen die Punkte 'Qualität' und 'Preis' die
wichtigsten Kriterien für die Geschäftspartnerwahl dar, gefolgt vom Punkt 'Garantielaufzeit'. 'Internationale Referenzen'
sowie dem
Angebot von 'Vor-Ort-Service' wird bei der Selektion des Partners auch Bedeutung beigemessen.
Thailändische Sprachkenntnisse wurde von den befragten Firmen nicht als auschlaggebendes Kriterium angesehen.
Abb. 82: Wichtigkeit verschiedener Bewertungskriterien bei der Geschäftspartnerwahl; Quelle: AHK Thailand Umfrage August 2013
143
7. Schlussbetrachtung
Energy Development and Efficiency (DEDE) in Thailand stammen aktuell 56% des Gesamtenergiebedarfs aus Importen.
Durch geeignete Maßnahmen für mehr energieeffizientes Handeln soll der Verbrauch verringert werden. Dem
Entwicklungsplan über Energieeffizienz (20-Year Energy Efficiency Development Plan)
des thailändischen
Energieministeriums zufolge soll der Endenergieverbrauch bis zum Jahr 2030 um 20% reduziert werden. Die anvisierten
Einsparungen sollen einer Mindestmenge von 38.200 ktoe hinsichtlich des Endenergieverbrauchs bis zum Jahr 2030
entsprechen.
Die hohe Abhängigkeit von Energieimporten aus benachbarten Ländern und der überdurchschnittliche Anstieg des
Endenergieverbrauchs, sowie der Energiepreise werden das Thema Energieeffizienz in Thailand zukünftig weiterhin an
Bedeutung gewinnen lassen.
Obwohl das Thema Emergieeffizienz im Gebäudebau erst langsam in den Fokus in Thailand rückt - nicht zuletzt
getrieben durch die relativ stark ansteigenden Energiepreise – gibt es ein verstärktes Interesse von privaten und
öffentlichen Bauträgern an Energieeffizienzmaßnahmen im Gebäudebereich.
Gemessen am allgemeinen Potenzial, sind die Anwendungsmöglichkeiten und der resultierende Mehrwert noch nicht
ausreichend bekannt im Markt. Dieser Fehlentwicklung, welche als Marktbarriere bezeichnet werden kann, wird dank
aktueller und zukünftiger Entwicklungen sukzessive entgegengewirkt. Dieses sollte eine weitere Sensibilisierung der
Bevölkerung, und damit eine Verbreitung der entsprechenden Technologien in Thailand, in Zukunft weiter vorantreiben.
Vorangetrieben wird dieser Wandel hauptsächlich durch den '20-Year Energy Efficiency Development Plan' unter der
aktuellen Regierung, welcher wichtige Impulse in Richtung einer höheren Energieeffizienz in Gebäuden vorgibt. Auch
trägt der relativ neue, modifizierte 'Building Energy Code' (BEC) von 2010 zu einem Umdenken bei, durch seine
verpflichtende Natur für designierte Gebäudeeinheiten (neue und nachgerüstete) mit einer Fläche ab 2.000 m2. Zudem
existieren eine Vielzahl von Fördermaßnahmen für Energieeffizienzmaßnahmen in Thailand, unter anderem ist hier der
ENCON Fund (Energy Conservation Promotion Fund) zu nennen, der Investitionen in Energieeffizienz in ausgewählten
Sektoren unterstützt. Die Einführung von landesweit einheitlichen Standards und Effizienzzertifikaten sollzudem das
Bewusstsein für ein sparsames Konsumentenverhalten sowie Investitionen in Energieeffizienz erhöhen.
Sowohl der öffentliche Bereich, als auch die Privatwirtschaft sehen in Energieeffizienztechnologien ein realistisches
Potenzial, um einerseits Energie zu sparen, und anderenseits Kosten zu reduzieren. Dieser sich dynamisch entwickelnde
Trend spiegelt sich auch in der zunehmenden Anzahl an Zertifizierungsorganisationen im thailändischen Markt wieder,
wie beispielsweise dem Thai Green Building Institute (TGBI), dem U.S. Green Building Council (USGBC) oder dem
DGNB/TASC. Hierzu gibt es auf allen Seiten jeweilig existierende Vorzeigeprojekte in Thailand, welche für ihre
Energieeffizienz ausgezeichnet sind.
144
Der thailändische Markt ist für deutsche Firmen vielversprechend im Hinblick auf das Thema Energieeffizienz in
Gebäuden, sowohl in Büro- und Wohngebäuden, als auch im Sektor der Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser,
Einkaufszentren und Supermärkte, Lagerhäuser, Kühlhäuser und Schulen. Auch halten die zukünftigen Entwicklungen in
Thailand auf dem Weg zum „Zero Energy Building“ nach den geltenden Energieeffizienzplänen bis zum Jahr 2030 ein
hohes Absatzpotenzial für Unternehmen aus Deutschland vor.
Im Bereich der Gebäudeeffizienztechnik und –lösungen (u.a. Fenster, Wandisolierung, Heizungs-, Klima-, und
Lüftungstechnik,
Beleuchtung,
Haus-
und
Aufzugstechnik,
MSR-Technologie,
Gebäudeautomation
und
Energiemanagementsysteme), sind deutsche Anbieter oft Marktführer. Mit lokalisierten Produkten und Lösungen
können deutsche Unternehmen ihre Position auch im Königreich stärken und ausbauen. Thailand, mit seinen über 600
gewerblich genutzten designierten Gebäuden, bietet gute Möglichkeiten der Anwendung. Aktuellen Schätzungen zufolge
können 30 bis 50% dieses Energieverbrauchs durch den Einsatz ausgewählter Technologien (u.a. moderne Klima- und
Lüftungstechnik, verbesserte Dämmung der Außenbauteile, Beleuchtungstechnik, Energiemanagementsysteme,
Regelungstechnik, Systeme der Gebäudeautomation) eingespart werden.
Es ist festzuhalten, daß der Markt in Thailand im Bereich Energieeffizienz in Gebäuden für deutsche Unternehmen ein
großes Potenzial bietet, insbesondere durch ein verstärktes Interesse von privaten und öffentlichen Bauträgern an
Energieeffizienzmaßnahmen im Gebäudebereich.
145
8. Quellenverzeichnis
8.1
Experteninterviews & Kontakte

Frau Liza D. Baskaran, Investment Services Center, Thailand Board of Investment (BOI)

Frau Benchasi Thongtha, Academic Administration Coordinator, Thai Green Building Institute (TGBI)

Herr Thanit Chindavanig, Assoc. Prof. Faculty of Architecture, Chulalongkorn University

Frau Sirinthorn Vongsaosup, Energy Efficiency Expert, DEDE

Frau Acharawan Chutarat, Lecturer Building Technology, Chairperson Building Technology Program, KMUTT

Herr Elmar Kleiner, Architekt und Inhaber von O-I-A (Office for Interior & Architecture Co., Ltd.)
8.2
Publikationen und Vorträge

Alternative Energy Development Plan (AEPD) 2012-2021

AHK Thailand: Doing Business in Thailand, Juni 2013

AHK Thailand Umfrage "Energieeffizienz in Thailand”, August-September 2013

AHK Thailand Umfrage “Energieeffizienz in Gebäuden in Thailand", August-September 2013

AHK Thailand – Wirtschaftsnewsletter 01/2011

AHK Thailand: Zielmarktanalyse: Solarthermie für Prozesswärmeanwendungen, 2013

ARGE AFM / RE, GIZ, DGNB, O-I-A, EGS-Plan, 2013: Press Info

ASTEA 2004

Bangkok Post Economic Review, 2013 Mid-year edition

Boonyarit, W. (DEDE): Policies for Promoting Effective Energy Saving in Thailand, Juni 2013

Business Monitor International: Thailand Power Report Q1 2013

Chutarat, A. (KMUTT): Building and Construction Labelling and Certification Systems in Thailand, Juni 2013

Chutarat, A. (KMUTT): Building Sector in Thailand, Juni 2013

Country study Thailand 2011, Federal Research Division, Library of Congress


DEDE: Energy in Thailand: Facts & Figures 2012

DEDE: Facts & Figures Q1 2013

DEDE: Research and Development in the field of Energy Conservation and Renewable Energy in Thailand,
Dezember 2012

Efficiency Fraunhofer Magazine 2.13 - Supplement

Energy Efficiency Development Plan 2011 – 2030

European Business Position Paper 2013: Trade/Investment Issues & Recommendations in Support of a
Competitive Economy in Thailand; European ASEAN Business Centre in Thailand

Fritsche, T. (GIZ): Financial Support Programmes for Energy Efficiency in Thailand, Juni 2013

GIZ: Energy Efficency Market Development in Thailand 2012

146


GTAI 2013 - Wirtschaftstrends 2013, Mai 2013

GTAI: Branche kompakt – Kfz-Industrie und Kfz-Teile Thailand, Februar 2013

GTAI: Generationswechsel auf Thailands IKT-Markt, September 2013

GTAI: Lohn- und Lohnnebenkosten – Thailand, März 2013

GTAI: Thailand schwenkt zu grüner Effizienz, Mai 2013

GTAI: Thailands Energiemarkt wird grüner, Juli 2013

GTAI: Thailand will Photovoltaik-Kapazitäten rasch aufstocken, August 2012

GTAI: Über Thailands Solarmarkt geht die Sonne wieder auf, Juli 2013

Kleiner, E. (O-I-A): Business Opportunities for New and Retrofitted Buildings in Thailand, Juni 2013

Kleiner, E. (O-I-A): Sustainable Design & Construction of Buildings in Thailand, Juni 2013

Lorenz-Deutsch-Thailändisches Wirtschaftshandbuch

Nation Group: Thailand on the Road to Sustainability, 2013

Office of the National Economic and Social Development Board (NESDB): Gross Domestic Product Q1/2013

Probe International 2005

Patcharaprakiti, N. & Saelao, J. (2012): Evaluation of Energy and Atmosphere Section for Thailand Green Building
Project Case Study

Regulation of the Office of the Prime Minister on Procurement, 1992

Roadmap to Low Carbon Thailand towards 2050

S. Chirarattananon (2008): Energy Conservation in Thailand

S. Chirarattananon, P. Chaiwiwatworakul, V.D. Hien, P. Rakkwamsuk, K. Kubaha (2010): Assessment of energy
savings from the revised building energy code of Thailand

Sreshthaputra, A.: Energy Performance of Green Buildings, Chulalongkorn University

Sutabutr, T. (DEDE): Legal Framework & Public Support for Energy Efficiency in Buildings, Juni 2o13

Sutabutr, T. (DEDE): Pilot Project for Energy Efficiency in Buildings in Thailand, Juni 2013

Thai Green Building Institute (TGBI): Thai Green Building Expo 2013

Thailand Power Development Plan (PDP: Revision 3)

Thepmani, M. (2011): Smart Thailand 2020: Transforming e-Government to i-Government, e-Government
Promotion and Development Bureau, Ministry of Information and Communication Technology

United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization (UNESCO) Institute for Statistics

Vongsoasup, S. (DEDE): Current Situation and Challenges in EE Standard and Labeling Policy, Februar 2013
8.3

Webseiten
AHK Thailand: Community-based renewables: http://thailand.ahk.de/events/event/events/community-basedrenewables-thai-german-cooperation-on-sustainable-energydevelopment/?no_cache=1&tx_cpsevents[backPid]=26269&tx_cpsevents[calendarYear]=2013&tx_cpsevents[cale
ndarMonth]=9&cHash=c1aa5816464678d9d64a57134e3bc654 (Zugang: 30.08.2013)
147

AHK Thailand: Thai-German Dialogue on the Green Energy and Low Carbon Economy:
http://thailand.ahk.de/events/event/events/deutsch-thailaendischer-dialog-ueber-eine-gruene-undemmisionsarme-wirtschaft-1/?no_cache=1&cHash=083cb3dec8da33fd11a9339da967fb93 (Zugang: 09.09.2013)

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
Asia Green Buildings (2012): http://www.asiagreenbuildings.com/schindler-introduces-smart-elevatortechnology-for-buildings-of-tomorrow/ (Zugang: 14.08.2013)

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
Bangkok Post, Jan 2013: http://www.bangkokpost.com/business/economics/332131/esco-fund-to-allot-b2-5bnto-go-green (Zugang: 31.07.2013)

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
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
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
Bangkok Post, Jun 2013b: http://www.bangkokpost.com/business/news/354615/egat-signs-deal-with-china
(Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post, Jun 2013c: http://www.bangkokpost.com/news/local/355902/soonchai-kumnoonsate-to-be-newegat-governor (Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post, Jun 2013d: http://www.bangkokpost.com/news/local/357189/egco-buys-wind-farm-in-australia
(Zugang: 25.07.2013)

Bangkok Post, Jun 2013e: http://www.bangkokpost.com/business/news/356185/power-reserves-get-jolt (Zugang:
26.07.2013)

Bangkok Post, Jun 2013f: http://www.bangkokpost.com/business/news/356618/alliance-promotes-efficiencyinnovations (Zugang: 08.08.2013)

Bangkok Post, Jun 2013g: http://www.bangkokpost.com/business/news/354835/ (Zugang: 21.08.2013)

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
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Colliers International: Bangkok Retail Market Report, H1 2013: http://www.colliers.co.th/researchpublications/detail-research.asp?rsch_id=422&link=marketreports.asp&link_txt=Market%20Reports&strRsch=Market%20Reports (Zugang: 20.08.2013)
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USGBC: About LEED: http://www.usgbc.org/articles/about-leed (Zugang: 08.08.2013)
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USGBC: LEED – Current version: http://www.usgbc.org/about/leed/current-version (Zugang: 08.08.2013)

USGBC: LEED in Motion Report: http://www.usgbc.org/articles/usgbc%E2%80%99s-leed-motion-reportreveals-more-43-million-people-live-and-work-leed-certified-buil (Zugang: 08.08.2013)

USGBC: LEED Projekte http://www.usgbc.org/projects (Zugang: 12.08.2013)

USGBC: LEED Rating Systems: http://www.usgbc.org/leed/rating-systems (Zugang: 08.08.2013)
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Vereinte Nationen: Thailand (2008): http://www.un.or.th/thailand/geography.html (Zugang: 14.08.2013)
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World Bank Group: Doing Business 2013, Thailand:
http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/thailand/#starting-a-business (Zugang: 24.07.2013)

Zeit online, Juni 2013: http://www.zeit.de/news/2013-06/30/thailand-thailands-regierungschefin-nun-auchverteidigungsministerin-30165602 (Zugang: 01.07.2013)
8.4
Relevante Messen, Ausstellungen und Workshops
Green Building & Retrofits Expo Asia 2013
19. - 21. September, 2013
IMPACT Exhibition Center
Bangkok, Thailand
http://www.greenbuilding-asia.com/
Construction & Building Technology Week 2013
19. - 21. September, 2013
Bangkok, Thailand
http://www.impact.co.th/cbt/
EcoLight Tech Asia 2013
13. -15. November, 2013
The Queen Sirikit National Convention Center, QSNCC
Bangkok, Thailand
http://www.ecolight-tech.com/exhibitor/led-overview
Houses and Condo Expo
Mai 2013
The Queen Sirikit National Convention Center, QSNCC
Bangkok, Thailand
Thailand Energy Awards 2013
18. September, 2013
152
Santi Maitree Building, Government House
Bangkok, Thailand
International Green Building Conference / Build Eco Xpo Asia
9. – 13. September, 2013
Marina Bay Sands Expo & Convention Centre
Singapure
Architect Expo 2013
29. April – 4. Mai, 2013
Bangkok, Thailand
http://www.architectexpo.com/
Renewables Energy Asia 2014
4. – 7. Juni, 2014
BITEC
Bangkok, Thailand
http://events.ubm.com/event/2158/renewable-energy-asia-2013
2nd Thai-German Workshop on Green Construction
“Evolution of Green Buildings and Smart Cities”
21. Oktober 2013
Ministry of Foreign Affairs
Bangkok, Thailand
8.5
Teilnehmerbanken des EERF
1. Bangkok Bank
www.bangkokbank.com/
2. Bank of Ayudhya
www.krungsri.com/th/index.aspx
3. CIMB Thai Bank Public Company
www.cimbthai.com
Limited
4. Thai Military Bank (TMB)
www.tmbbank.com/
5. Thanachart Bank Public Company
www.thanachartbank.co.th
Limited
6. Siam Commercial Bank (SCB)
www.scb.co.th/en/
7. KASIKORNBANK Public Company
www.kasikornbank.com
Limited
153
8. Exim Bank (Exim)
www.exim.go.th/en/home/index.aspx
9. Krung Thai Bank (KTB)
www.ktb.co.th/ktb/th/
10. SME Bank (SME)
www.smebank.co.th/index_en.php
11. UOB
www.uob.co.th/index.htm
8.6 Förderprogramm develoPPP.de
Kontaktperson Thailand
Herr Jan Immel
Integrierte Fachkraft
Tel.: +66 2 670 0600
Fax: +66 2 670 0601
Email: [email protected]
154
9. Anhang
9.1 Anhang I: Wichtige Kontakte
Universitäten, Institutionen, Regierungsbehörden and Verbände
Name
Anschrift
School of
Renewable
Energy
Technology
(SERT)
Naresuan University
99 Moo 9, T. Thapo,
A. Muang,
Pitsanulok 65000,
Thailand
Solar Thermal
Research Unit,
School of
Renewable
Energy
Technology
(SERT)
Ansprechpartner
Tel: + 66 (0) 55 963 391
Fax: + 66 (0) 55 963 182
Website:
www.sert.nu.ac.th
Dr.
SukrudeeSukchai
Email:sukrudeen
@nu.ac.th
Naresuan University
99 Moo 9, T. Thapo,
A. Muang,
Pitsanulok 65000,
Thailand
Tel: + 66 (0) 55 963 391
Fax: + 66 (0) 55 963 182
Website:
www.sert.nu.ac.th
Dr. Anan
Pongtornkulpanic
h
Email:ananpo@n
u.ac.th
The School of
Energy,
Environmental
and Materials,
KMUTT
126 Pracha-utit Road,
Bangmod, Thungkru,
Bangkok 10140,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 470 8610
+ 66 (0) 2 470 869599
Fax: + 66 (0)2 427 9062
Website:
www.seem.kmutt.ac.th
Dr.
PattanaRugkwam
suk
Email:pattana.rug
@kmutt.ac.th
Energy
Research
Institute,
Chulalongkorn
University
12 Fl., Institute Bldg. III,
Phyathai Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 218 80968
Fax: + 66 (0)2 254 7579
Email:[email protected]
Website:
www.eri.chula.ac.th
155
Prof.Dr.BunditEua
-arporn
Position
Kurzprofil
Direktor
Ein unabhängiges Institut der
Naresuan University. SERT
arbeitet flexibel um
erneuerbare
Energietechnologien zu
entwickeln. Es hat das Ziel die
Energienachfragen von
Entwicklungsländern in
Südostasienzu befriedigen. Ein
weiteres Ziel ist es zudem die
industrielle Anwendung von
erneuerbaren Technologien zu
fördern.
Leiter der
Forschungsa
bteilung
Eine Geschäftseinheit von
SERT in der Naresuan
University. Die Hauptaufgabe
ist es die Forschung und
Entwicklung von
solarthermischer Energie zu
fördern.
Dekan
Eine akademische Einrichtung
welche fachübergreifende
Studienkurse im Bereich
Energie, Umwelt und
Materialien anbietet. Für diese
Kurse kann der Master und
Doktor-Abschluss erworben
werden.
Direktor
Eine Einrichtung der
Chulalongkorn Universität, die
die Politik der Forschung,
Lehre und Aufklärung von
Enrgiethemen seit den
Energiekrisen 1973 und 1979
betreibt.
Energy
Research and
Development
Institute (ERDI)
– Nakornping,
Chiangmai
University
CES Solar
Cells Testing
Center
(CSSC),
KMUTT
239 Huaykaew Road,
Suthep, A. Muang,
Chiangmai 50200,
Thailand
49 SoiThientalae 26,
BangkhunthienChaitalae Road,
Thakam,
Bangkhunthien,
Bangkok 10150,
Thailand
Tel: + 66 (0) 53 942 007
Fax: + 66 (0) 53 903 763
Website:www.erdi.or.th
Tel: + 66 (0)2 470 7445
Fax: + 66 (0)2 470 7445
Website:
www.ces.kmutt.ac.th
Assoc.
Prof.PrasertRerkk
riangkrai
Dr.DherayutChen
vidhya
126 Pracha-uthit Road,
Bangmod, Thungkru,
Bangkok 10140,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 470 830910
Fax: + 66 (0) 2 872 6736
Email:
[email protected]
c.th
Website:www.jgsee.kmutt
.ac.th
Assoc.
Prof.Dr.Sirintornth
epTowprayoon
Sirindhorn
International
Institute of
Technology
Thammasat-Rangsit
Post Office,
P.O.Box 22,
Pathumthani 12121,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 986 9009
+ 66 (0) 2 986 9101
Fax: + 66 (0) 2 986
9112-3
Website:www.siit.tu.ac.th
Herr
Dr.SomnukTangte
rmsirikul
Email:
[email protected]
.th
Sasin Centre
for
Sustainability
Management
(SCSM),
Sasin,
Chulalongkorn
University
SasaPatasala Bldg.,
Phyathai Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 218 4096
Fax: + 66 (0) 2 611 6753
Website:www.sasin.edu
Herr Alex Mavro
Email:
alex.mavro@sasi
n.edu
The Joint
Graduate
School of
Energy and
Environment
(JGSEE),
KMUTT
156
Direktor
Offiziel gegründet im Jahr
2007 durch einen
Zusammenschluss von zwei
universitätseigenen und
kontrollierten
Organisationen:Das Biogas
Technology Center (BTC) und
das Energy Management and
Conservation Center (EMAC).
Beide Organisationen haben
eine lange und professionelle
Geschichte in der
Energieforschung, Entwicklung
und Anwendung.
Direktor
Gegründet von der Clean
Energy Systems Group (CES)
und R & D Cluster of King
Mongkut’s University of
Technology Thonburi
(KMUTT).Der
Aufgabenbereich dieser
Organisation liegt in der
technischen und industirellen
Dienstleistung, einschließlich
Beratung,Training,Forschung
und Entwicklung. Auchdas
Testen von PV
Systemvorrichtungen wie zum
Beispiel PV Module, Batterien
und Balance of Systems
(BOS) gehört zu den Aufgaben
der Organisation.
Direktor
Eine internationale Einrichtung
mit post-akademischer
Ausbildung und
Forschungsschule, die als
Arbeitsgemeinschaft operiert.
Diese Arbeitsgemeinschaft
umfasst fünf der führenden
Einrichtungen in Thailand:
KMUTT, KMUTNB, PSU, CMU
and SIIT-TU als Partner. Die
Forschungsexpertise umfasst
die Bereiche Energie und
Umwelttechnologie und
Management.
Direktor
Eine internationale Einrichtung
der Thammasat Universität,
welches Bachelor,Master und
Doktorabschlüsse im
Ingenieurswesen
undTechnologie anbietet.
Chief of
Operations
Gegründet im Jahre 2011
widmet sich diese
Organisation der Sicherung
der Zukunft in dem Bereich
Nachhaltigkeitsmanagement.
Ministry of
Energy
555/2 Energy Complex,
B Bldg., 24 Fl.,
VibhavadiRangsit
Road, Chatuchak,
Bangkok
10900,Thailand
Energy Policy
and Planning
Office (EPPO)
Office of the Prime
Minister
88 RajdamnoenNok
Road,
Bangkok 10330,
Thailand
Department of
Alternative
Energy
Development
and Efficiency
(DEDE)
17 Rama I Road,
Rongmuang,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
National
Science and
Technology
Development
Agency
(NSTDA)
111 Thailand Science
Park (TSP),
Phaholyothin Road,
Klongnueng,
Klongluang,
Pathumthani 12120,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 140 6000
Website:www.energy.go.t
h
HerrPongsakRukt
apongpaisal
Tel: + 66 (0)2 612 1555
Fax: + 66 (0) 2 612 1352
Website: www.eppo.go.th
Herr
SuthepLiumsirijar
ern
Email:suthep_711
@yahoo.com
Tel: + 66 (0) 2 223 00219
Fax: + 66 (0) 2 226 1416
Website: www.dede.go.th
Herr
AmnuayThongsat
hitya
Email:amnuay@d
ede.go.th
Minister
Diese Organisation hat sich
das Ziel gesetzt die
Energienutzung effektiver
zugestalten um nachhaltige
Wirschaftsentwicklung und
soziale Entwicklung
voranzutreiben und möglich zu
machen.
Generaldirek
tor
Eine Schlüsselagentur in der
Erarbeitung und Verwaltung
von Energiepolitik.Auch die
Planung von nationalen
Nachhaltigkeits maßnahmen
gehört zu Ihren Aufgaben.
Generaldirek
tor
Bekannt als die “National
Energy Authority”. Die
Hauptaufgabe besteht in der
Betrachtung von zahlreichen
Energieprojekten,
insbesondere im erneuerbaren
Energien und EnergieeffizienzBereich.
Präsident
Eine Dachorganisation, welche
vier angerordnete Aufträge
plant und durchführt:
Forschung und Entwicklung,
Technologietransfer,Personale
ntwicklung und
Infrastrukturentwicklung. Die
Organisation umfasst vier
nationale Forschungs- und
Entwicklungszentren, dem
National Center for Genetic
Engineering and
Biotechnology (BIOTEC), the
National Metal and Materials
Technology Center (MTEC),
the National Electronics and
Computer Technology Center
(NECTEC) und the National
Nanotechnology (NANOTEC)
Tel: + 66 (0) 2 564 7000
Fax: + 66 (0) 2 564
7001-5
Website:www.nstda.or.th
Herr
Dr.ThaweewakKo
anantakool
Technology
Management
Center (TMC),
NSTDA
113 Phaholyothin
Road, Klongnueng,
Klongluang,
Pathumthani 12120,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 564 6700
Fax: + 66 (0)2 564 7082
Website: www.nstda.or.th
Frau
SuneeSermsirisop
hon
Email:sunees@ns
tda.or.th
Cluster und
Programm
Management
Büro
Diese Organisation dient als
Bindeglied zwischen
Wissenschaftlern undNutzern
stellt anwendbare
Technologiedienstleistungen
bereit für BIOTEC, MTEC,
NECTEC and NANOTEC
The Electricity
Generating
Authority of
Thailand(EGA
T)
53 Charansanitwong
Road, Bangkruay,
Nonthaburi 11000,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 436 0000
Fax: + 66 (0) 2 433 6317
Email:
[email protected]
h
Website:www.egat.co.th
Herr
SutatPatmasiriwat
Fax: + 66 (0) 2
436 3090
Gouverneur
Diese Organisation ist ein
wesentlicher Antrieb für
Wachstum, Entwicklung und
Wohlstand des Landes.
157
Renewable
Energy
Development
Department,
EGAT
53 Charansanitwong
Road, Bangkruay,
Nonthaburi 11000,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 436 1644
Fax: + 66 (0)2 436 1694
Website:
www2.egat.co.th/re/
Metropolitan
Electricity
Authority
(MEA)
30 SoiChidlom,
Ploenchit Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 254 9550
Fax: + 66 (0) 2 253 1424
Email:
[email protected]
Website:www.mea.or.th
Provincial
Electricity
Authority
(PEA)
Thailand
Institute of
Scientific and
Technological
Research
(TISTR)
200 Ngamwongwan
Road, Chatuchak,
Bangkok 10900,
Thailand
Technopolis, Klong 5,
Klongluang,
Pathumthani 12120,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 589 01001
Website:www.pea.co.th
Herr
SomchaiWongpor
npakdee
Email:somchai.w
@egat.co.th
Herr
ArthornSinsawasd
i
Herr
NumchaiLowattan
atakul
Fax: + 66 (0) 2
590 5133
Abteilungsleit
er
Eine Abteilung der EGAT, die
Hauptaufgabe ist die
Forschung und Enwicklung
von erneuerbaren Energien.
Gouverneur
Die Hauptverantworrtung
dieser Organisation liegt in der
Generation, Beschaffung,
Lieferung und dem Verkauf
von Elektrizität an den Staats-,
Wirtschafts- und
Industriesektor in Bangkok.
Gouverneur
Die Hauptverantworrtung
dieser Organisation liegt in der
Generation, Beschaffung,
Lieferung und dem Verkauf
von Elektrizität an den Staats-,
Wirtschafts- und
Industriesektor in den
Provinzen.
Tel: + 66 (0) 2 577 9000
Fax: + 66 (0) 2 577 9009
Website: www.tistr.or.th
Herr
YongvutSaovapru
k
Gouverneur
Diese Organisation wurde
1963 gegründet zur
Umsetzung von speziellen
Wissenschafts- und
Technologiepolicen der
königlichen thailändischen
Regierung.
National
Research
Council of
Thailand
196 Phaholyothin
Road, Chatuchak,
Bangkok 10900,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 561 2445
Website:www.nrct.go.th
Prof.Dr.Suthiporn
Jitmitraparp, MD
Generalsekr
etär
GegründetfürForschungs und
Entwicklungsprojekte des
Landes. Der primäre Fokus
liegt in der Wissenschaft.
Ministry of
Industry (MOI)
Rama VI Road,
Rajthewee,
Bangkok 10400,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 202 3000
Fax: + 66 (0) 2 202 3048
Website:
www.industry.go.th
Herr
PrasertBoonchais
uk
Minister
Verantwortlich für
Industriepolicen im Land.
Thai Industrial
Standards
Institute (TISI)
Rama VI Road,
Rajthewee,
Bangkok 10400,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 202 34001
Fax: + 66 (0) 2 354 3285
Website:www.tisi.go.th
Herr
SuraphongChieng
thong
Email:
[email protected]
o.th
Generalsekr
etär
Die Hauptaufgabe ist es die
das Wissen der
Standardisierung zu fördern zu
publizieren und zu
verbreiten.Der
Öffentlichkeitsoll ein
sachgemäßes Wissen und
Bewusstsein zum Thema der
Standardisierung zu vermittelt
werden.
Department of
Industrial
Promotion
(DIP), Ministry
of Industry
Rama VI Road,
Rajthewee,
Bangkok 10400,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 202 44148
Fax: + 66 (0) 2 354 3299
Email:
[email protected]
Website: www.dip.go.th
Herr
SophonPholprasit
Email:
[email protected]
Generalsekr
etär
Förderung von industrieller
Entwicklung, und Förderung
kleinerund mittelständischer
Unternehmen.
Department of
Industrial
Works (DIW),
Ministry of
Industry
75/6 Rama VI Road,
Rajthewee,
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 202 4000
Fax: + 66 (0) 2 354 3390
Website: www.diw.go.th
Herr
NattapolNattasom
boon
Generalsekr
etär
Management von Müll,
toxischen Abfällen und
industrieller Sicherheit.
158
Thailand
Greenhouse
Gas
Management
Organization
(TGO) – Public
Organization
The Government
Complex
120
Ratthaprasasansbhakti
Bldg., 9 Fl.,
Chaengwattana Road,
Laksi, Bangkok 10210,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 141 9790
Fax: + 66 (0) 2 143 8400
Website:www.tgo.or.th
Frau
Dr.PongvipaLohs
omboon
Email:
[email protected]
h
The Institute of
Industrial
Energy, the
Federation of
Thai Industries
(FTI)
60 QSNCC Zone C, 4
Fl., New Ratchdapisek
Road, Klongtoey,
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1254
+ 66 (0) 2 345 1000
Fax: + 66 (0) 2 229 4283
+ 66 (0) 2 345 1258
Website: www.iie.or.th
Herr
RungruangSaipa
wan
Email:
[email protected].
th
Energy for
Environment
Foundation
(EforE)
99/305
Thedsabansongkroh
Road, Chatuchak,
Bangkok 10900,
Thailand
Mekong
Energy and
Ecology
Network (MEE
Net)
Foundation Ecological
Recovery
409 SoiRohitsuk
(SoiRatchadapisek 14),
Pracharatbampen
Road, Huaykwang,
Bangkok 10320,
Thailand
Centre for
Energy
Environment
Resources
Development
Tel: + 66 (0)2 953 98814
Fax: + 66 (0)2 953 9885
Website: www.efe.or.th
Frau
SuwapornSirikoon
Email:suwaporn@
efe.or.th
Direktor des
Carbon
Business
Office
Unterstützt saubere und
umweltverträgliche
Technologien zur Reduzierung
des CO2-Austoßes in dem
Land.
Direktor
Diese Organisation wurde
1999 gegründet und steht im
Dienste der FTI Mitglieder und
Industrien der Energieeffizienz.
Geschäftsfüh
rer
Eine unabhängige non-profit
Organisation, die die
Hauptziele verfolgt Aktionen
mit Hilfe derEnergiepolitik der
Regierung durchzufuhren.
Diese Aktionen umfassen die
Förderung und Verbreitung der
inländischen Nutzung von
erneuerbaren Technologien.
Gegründet von der Foundation
for Ecological Recovery (FER)
alsSchwesterorganisation von
Towards Ecological Recovery
und Regional Alliance
(TERRA). Die Hauptaufgabe
dieser Organisation liegt darin
an Energieproblemen zu
arbeiten, insbesondere an der
Elektrizitätsstruktur, Steuerung
und an Richtlinien um
dielokaleLebensgrundlageund
Ökologie in der Mekong
Region zu bewahren.
Tel: + 66 (0) 2 691 071820
Fax: + 66 (0) 2 691 0714
Email:
[email protected]
m
Website:www.meenet.org
; www.terraper.org
Herr
WitoonPermpong
sacharoenEmail:
witoon@terraper.
org
13 S.L.D. Bldg., 7 Fl.,
SoiSaladaeng 1, Rama
IV Road, Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 235 5817
Fax: + 66 (0) 2 236 9574
Website:www.ceerd.net
Herr Francois
Lefevre
Email:
[email protected]
et
Project
Administrativ
e Officer
Bereitstellung von
Informationen und Wissen
über aktuelle Themen und
Entwicklungen in der
Energieumwelt, die sich auf
Asien und den Pazifik und
andere Regionen bezieht.
Solar Thermal
Association
13/82 Nawamin Road,
Klongkum, Buengkum,
Bangkok 10240,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 374 8906
+ 66 (0) 2 375 5458
Fax: + 66 (0) 2 734 6539
Website:www.stasolar.org
Herr
SamnaoPansang
Präsident
Förderung von
Solarwärmeanlageindustrien.
Thai Hotels
Association
294/1 Asia Bldg., 2 Fl.,
Phyathai Road,
Rajthewee, Bangkok
10400
Tel: + 66 (0) 2 216 9496
Fax: + 66 (0) 2 216 9499
Email:
[email protected]
Website:www.thaihotels.o
rg
Herr
SurapongTecharu
vichit
Präsident
Unterstützung der Hotel und
Tourismusbranche.
159
Direktor
The Private
Hospital
Association
2 SoiSoonvijai,
New Petchburi Road,
Bangkapi, Huaykwang,
Bangkok 10310,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 716 70589
Fax: + 66 (0) 2 716 7059
Email:
Website:www.thaiph.org
Dr.ChalermHanpa
nich, MD
Präsident
Gegründet zur Förderung von
Aktivitäten privater
Krankenhäuser und zur
Förderung der
Krankenversorgung.
Thai
Condominium
Association
77/146 Sinn Sathorn
Tower, 34 Fl.,
Krungthonburi Road,
Klongtonsai, Klongsan,
Bangkok 10600,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 862 3344
+ 66 (0) 2 862 3341
Fax: + 66 (0) 2 862 3340
Email:
[email protected]
Website:www.thaicondo.o
r.th
Herr
ThumrongPanyas
akulwong
Email:
thumrong88@gm
ail.com
Präsident
Reguliert und
unterstütztHausverwalter
The Thai Real
Estate
Association
60 QSNCC, Zone D, 2
Fl., Room 201,
New Ratchadapisek
Road, Klongtoey,
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 229 31889
Fax: + 66 (0) 2 229 3194
Email:
[email protected]
Website:www.thairealesta
te.org
HerrPornaritChou
nchaisit
Präsident
Zur Förderung von
Immobilienhandel in Thailand
Präsident
Fördert die Verbesserung
derLebensmittelproduktionstec
hnik. Förderung von
Handelsabkommen und
Exporten. Die Organisation
unterstützt zudem Thai
Unternehmer dabei Thailand
zum größten
Lebensmittelexporteur für
zahlreiche Lebensmittel zu
machen.
Präsident
Fördert gefrorene
Fischerzeugnisse und
Agrarprodukte durch den
Austausch von Informationen.
Thai Food
Processors’
Association
170/21-22 Ocean
Tower 1, 9 Fl.,
New Ratchadapisek
Road, Klongtoey,
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 261 29967
Email:
[email protected]
Website:www.thaifood.or
g
Frau
GhanyapadTantipi
patpong
Thai Frozen
Foods
Association
92/6 SathornThaini II, 6
Fl., North Sathorn
Road, Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 235 56224, 2 636 9001-4
Fax: + 66 (0) 2 235 5625
Website:www.thaifrozen.or.th
Dr.PanisuanJamn
arnwej
Thai Broiler
Processing
Exporters
Association
313 C.P. Tower, 22 Fl.,
Silom Road, Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 638 2199
Fax: + 66 (0) 2 638 2536
Email:
[email protected]
Website:www.thaipoultry.
org
Dr. Anan
Sirimongkolkasem
Präsident
Reguliert und unterstützt die
große Anzahl an
thailändischen
Hühnerfleischproduzenten und
Exporteuren.
Thai Tapioca
Starch
Association
216/5 L.P.N. Tower, 7
Fl., Nanglinchee Road,
Chongnonsee,
Yannawa,
Bangkok 10120,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 285 4282
Fax: + 66 (0) 2 285 2807
Email:
contact@thaitapiocastarc
h.org
Website:www.thaitapiotas
tarch.org
Herr
PreechaTemprom
Präsident
Reguliert, fördert und
unterstützt die Tapiokastärke
Hersteller Thailands.
160
Office of the
Energy
Regulatory
Commission
(OERC)
319, 19/Fl., Chamchuri
Square, Phayathai
Road, Patumwan
Bangkok 10330
Thailand
King Mongkut’s
University of
Technology
Thonburi
School of Energy and
Materials
126 Pracha-u-thid Road
Bangmod, Thungkru
Bangkok 10140
Thailand
Thai Green
Building
Institute
Thailand
Environment
Institute
Environmental
Engineering
Association of
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 207 3599
Fax: + 66 (0) 2 207 3502
Email:
Website: www.erc.or.th
Herr
KawinThangsupa
nich
Generalsekr
etär
Die Grundlage aller Tätigkeiten
und Verantwortungsbereiche
basiert auf folgendem Erlass:
ENERGY INDUSTRY ACT
B.E. 2550 (2007).
Tel: + 66 (0) 2 470 8695
Fax: +66 (0) 2 427 9062
Website: www.kmutt.ac.th
Asst.Prof.
Dr.KuskanaKubah
a
E-mail:
kuskana.kub@km
utt.ac.th
Experteener
gieeffizientes
Bauen
Universität
248/1 SoiSoonvijai 4
(Soi 17) Rama 9 Road
Bangkapi, Huaykwang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 319 6555
Fax: +66 (0) 2 427 9062
E-mail:
Website: www.tgbi.or.th
Mr.NinnartChaithir
apinyo
16/151 Muang Thong
Thani, Bond Street,
Bangpood, Pakkred,
Nonthaburi 11120
THAILAND
Tel: + 66 (0) 2 503 3333
Fax: + 66 (0) 2 504 4826
E-mail: [email protected]
Website: www.tei.or.th
Dr.QwanruedeeC
hotichanathawew
ong
Präsident
Das Thailand Environment
Institute (TEI) ist eine nonprofit,
Nichtregierungsorganisation,
Umweltorganisation, die sich
auf Umweltthemen fokussiert.
122/4 SoiRewadee,
Rama 6 Road,
SamsenNai, Phayathai
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 6171530
Fax: + 66 (0) 2 79-9720
Website: www.eeat.or.th
Dr.
PrasertTapaneey
angkul
Präsident
Diese Organisation spielt eine
Hauptrolle darin die Wichtigkeit
der Umweltschutztechnik zu
verbreiten.
Präsident
Fördert die Vorbereitung und
Entwicklung des
grünenBauens. Es fördert
zudem die Ausgestaltung von
Standardrichtlinien zum
grünen Bauen.
Unternehmensberatungen mit Schwerpunkt Erneuerbare Energien: Energy Service Companies (ESCOS)
Firmenname
Airco Ltd.
Attain
Engineering &
Energy
Co.,Ltd.
161
Anschrift
1126/2 Vanit II Bldg.
30-31 Fl., New Petchburi
Road, Rajthewee
Bangkok 10400,
Thailand
200 Jasmine Int. Tower
23Fl., Chaengwattana
Road, Pakkret
Nonthaburi 11120,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 704 9999
Fax: + 66 (0) 2 704 9870
Website:
www.tranethailand.com
Tel: + 66 (0) 2 100 3361
Fax: + 66 (0) 2 100 3362
Website:
www.attainengineering.com
Ansprechpartner
Position
Herr
SurichaiPattarakij
niran
Email:
[email protected]
m
[email protected]
m
Geschäftsführ
er
Lokaler Liferant von
“Trane” Klimaanlagen
Geschäftsführ
er
Entwicklungs- und
Energiemanagement
Dienstleistungen
Herr
AttapornRojanara
k
Email:
attaporn@attaine
ngineering.com
Kurzprofil
Annex Power
Ltd.
153/3 Goldenland Bldg.,
2 Fl., SoiMahadlekluang
1, Pathumwan, Bangkok
10330, Thailand
Tel: + 66 (0) 2 660 6800
Fax: + 66 (0)2 660 6899
m
Website:
www.annexpower.com
Azbil
(Thailand)
Co.,Ltd.
209/1 K Tower, 20 Fl.
Sukhumvit 21 Road
Wattana
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 664 1900-10
Fax: + 66 (0) 2 664 1911-2
Website: www.th.azbil.com
Herr Daniel
Gaefke
Email:
Daniel@annexpo
wer.com
Herr Norio
Teramoto
E-mail:
[email protected]
Herr
PhongLuengsaen
gthong
E-mail:
[email protected]
Geschäftsführ
er
Dieses Unternehmen
bietet Beratung zu den
Themen erneuerbare
Enegien in den Bereichen
Wind, Solar, Bioenergie
und Biogasprojekte an.
Präsident
Dieses Unternehmen
produziert
Automatisierungssysteme
.
Geschäftsführ
er
Entwicklungs- und
Energiemanagement
Dienstleistungen (Co
Generationssystem,
Abwärmenutzungssystem
Ersetzen des
Durchlauferhitzers,
Warmwasser durch
Wetterteilung).
Hauptgeschäft
sführer
Biogas Technologie
B.T.M.
Engineering
Co.,Ltd.
18/13 Putthamonthon 3
Road,Thaweewattana
Bangkok 10170,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 431 5455
Fax: + 66 (0) 2 431 5457
Website: www.sumiesco.com
Biotrix Asia
Co.,Ltd.
571 MSC Bldg. 3 Fl.
Sukhumvit 71 Road
Wattana
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 713 1800-1
Fax: + 66 (0) 2 713 1802
Website: www.biotrix.asia
Bright
Management
Consulting
Co.,Ltd.
1 Fortune Town Building,
15th Floor,
Ratchadaphisek Road,
Dindaeng, Dindaeng,
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 642 1270
Fax: + 66 (0) 2 642 1242
Website: www.bright-ce.com
Mr.KamolTantipip
at
Geschäftsführ
er
Eine
Spezialunternehmensber
atung in den Bereichen
Kohlenstoff und Energie
mit Standorten in
Bangkok, Kuala Lumpur
und Kuching.
Cofely
(Thailand)
Co.,Ltd.
Eastern Seaboard
Industrial Estates
107/1 Moo 4, Pluakdaeng
Pluakdaeng
Rayong 21140
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 719 8883
Fax: + 66 (0) 2 719 8884
Email:
[email protected]
Website:
www.cofelythailand.com
Herr
SawatMacmyraxa
Generaldirekt
or
Dieses Unternehmen
bietet Beratung zu den
Themen Grüne Umwelt
und nachhaltige Energie
Effizienzlösungen an.
Cofely Co.,
Ltd.
9 UM Tower, 21 Fl.
Ramkhamhaeng Road
Suanluang
Bangkok 10250,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 719 8885
Fax: + 66 (0) 2 719 8884
Website:
www.cofelythailand.com
Geschäftsführ
er
Tätigkeitsfeld: Energie
und UmwelteffizienzUnterstützt Unternehmen
und öffentliche
Einrichtungen bei der
Umsetzung von
Lösungen.
162
Herr Dr. Stephen
P. Etheridge
E-mail:
[email protected]
Herr Eric Graef
E-mail:
sirinaphap@cofel
y.co.th
Compressed
Air
Management
Co.,Ltd.
Conergy
(Thailand) Ltd.
1/38 SoiSupapong 3
Yaek 8, Nongbon, Praves
Bangkok 10250,
Thailand
191 Silom Complex, 25
Fl., Room A1, Silom
Road, Bangrak, Bangkok
10500, Thailand
Tel: + 66 (0) 2 330 9164
Fax: + 66 (0) 2 330 9165
Website:
www.airmanagement.co.th
Tel: + 66 (0) 2 632 1146
Website: www.conergy.co.th
39 Ladprao 124 Road,
Phlapphla, Wang
Thonglang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 934 3233
Fax: + 66 (0) 2 934 3248-9
Email:
Website: www.cot.co.th
Cresco
Corporation
Co.,Ltd.
54 Moo 10, Taladkwan
Muangthongthani
Nonthaburi 11000
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 966 5099
Fax: + 66 (0) 2 966 5088
Email:
[email protected]
Website:
www.crescocrop.com
EM Group
Co., Ltd.
128/223 Phyathai Plaza,
20 Fl. Phyathai Road,
Rajthewee, Bangkok
10400, Thailand
Consultant of
Technology
Co.,Ltd.
Tel: + 66 (0) 2 612 9669
+ 66 (0) 2 129 3959
Fax: + 66 (0)612 9668
Website: www.emgroup.co.th
EnergicaCo.,Lt
d.
19 Moo 18
SoiCharansanitwong 35,
Bangramad, Talingchan
Bangkok 10170
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 865 5550
Fax: + 66 (0) 2 865 5332
Email:
Website:
www.energica.co.th
Energy
Conservation
Systems
(Thailand)
Co.,Ltd.
634/2
SoiRamkhamhaeng 39,
Ramkhamhaeng Road
Wangthonglang,
Wangthonglang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 935 6740
Fax: + 66 (0) 2 935 6744
Email:
[email protected]
Website: www.ecsthai.co.th
163
Herr Kran
Rakcharoen
E-mail:
kran@airmanage
ment.co.th
Geschäftsführ
er
Luftmanagement
Leiter der
Verwaltung
SolarEnergieZulieferer
Leiter der
Geschäftsent
wocklung
Ein professionelles
thailändisches,
technisches
Beratungsunternehmen,
welches primär
Organisationen des
öffentlichen und privaten
Sektors berät sowie
internationale
Organisationen.
Herr RujBunyarit
Geschäftsführ
er
Dieses Unternehmen
bietet umfassende
Beratung zum Thema
elektrische, automatische
Kontroll- und
Energiemanagementsyst
eme an.
Herr
PaisarnJiranantar
at
Geschäftsführ
er
FachmännischeEnergieb
eratungsdienstleistungen.
Geschäftsführ
er
Der Fokus dieses
Unternehmens liegt auf
der industriellen
Energieeinsparung um
somit Energiekosten zu
senken. Darüber hinaus
soll der
Kohlenstoffdioxidausstoß
gesenkt und dem Effekt
der globalen Erwärmung
vorgebeugt werden.
Geschäftsführ
er
Ein
führendesUnternehmenin
der Branche der
Energieeinsparungsystem
e durch hervorragende
Energieeffizienz.
Frau
MonthikarnTubtim
thong
Email:m.tubtimtho
[email protected]
Mr.IsaraPrapasaw
asdi
Herr
TinakornManopra
sert
tinakorn@enaxis.
net
Herr
SomchaiBunserm
vich
EnsolCo., Ltd.
125 The Pann Bldg., 7
Fl., Klonglamchiak Road,
Nawamin, Buengkum,
Tel: + 66 (0) 2 943 9633-35
Fax: + 66 (0) 2 943 9636-37
Website:www.ensol.co.th
HerrNutdhapunNg
ernbumroong
Email:
nutdhapun_n@en
sol.co.th
Stellvertretend
erGeschäftsfü
hrer
Führendes Unternehmen
für innovative
Energieeinsparungen und
umweltverträgliche
Lösungen.
Excellent
Energy
International
Co., Ltd.
475 Siripinyo Bldg., 12 Fl.
Sri Ayuttha Road,
Rajthewee,
Bangkok 10400,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 201 3466-7
Fax: + 66 (0)2 201 3465
Website: www.eei.co.th
Herr
ArthitVechakij
o.th
Geschäftsführ
er
Energieberatungsdienstlei
stungen
Green Energy
Network Co.,
Ltd.
128/223 Phayathai Plaza
Bldg., 20 Fl., Unit K,
Phyathai Road,
Rajthewee,
Tel: + 66 (0) 2 612 9669
Fax: + 66 (0) 2 612 9668
Website:www.greenenergyn
et.net
HerrKiattisakKobk
anjanakorn
Email:
k.kiattisak@gmail.
com
Leiter der
Geschäftsent
wicklung
Bietet technische
Services und BeratungsDienstleistungen im
Bereich der erneuerbaren
Energien an.
Gunkul
Engineering
Public Co.,
Ltd.
1038-1046 Nakornchaisri
Road, Dusit,
Tel: + 66 (0)2 242 5800
Fax: + 66 (0) 2 242 5818-9
Website: www.gunkul.com
Herr
PhongsakornDam
noen
VizePräsident
Bietet elektrische
Produkte und Produkte
aus dem Bereich der
erneuerbaren Energien
an.
Infratech
Engineering &
Services Co.,
Ltd.
144/6 Silom 10 Road,
Suriyawong, Bangrak,
Tel: +66 (0) 2 234 4242
Fax: +66 (0) 2 236 9985
Email: Kontaktformular auf
der Website
Website:
www.infratech.co.th
Herr
SomsakChutanan
Email:
[email protected].
com
Geschäftsführ
er
Bietet umfassende
technische Lösungen für
den Energiesektor an.
Navigat
Energy
(Thailand) Ltd.
2/22 Iyara Tower # 705
Chan Road Soi 2,
Thungwatdon, Sathorn,
Tel: + 66 (0) 2 678 5157
Fax: + 66 (0) 2 678 5158
Website:www.navigat.com
Herr Alexander
Westphal
Email:
kanlaya@navigat.
com (secretary)
Geschäftsführ
er
Führender Anbieter von
umweltfreundlichen
Stromerzeugungstechnol
ogien in Südostasien.
Orarick Group
95/97 Kanchanapisek
Road, Bangrak-pattana,
Bangbuathong,
Nonthaburi 11110,
Thailand
Tel: + 66 (0)2 925 3272
Fax: + 66 (0)2 925 3274
om
Website:
www.orarickgroup.com
Herr
KethAimdilokwon
g
Projektleiter
Dieses Unternehmen
bietet Beratung zum
Thema erneuerbare
Energien an.
Promec
Energy Co.,
Ltd.
281 SoiPanichAnant,
Sukhumvit 71 Road,
Wattana, Bangkok
10110, Thailand
Tel: + 66 (0) 2 713 3888
Fax: + 66 (0) 2 713 2733
Website:www.promecenerg
y.com
Herr
ThirasarnWuthime
theekul
Geschäftsführ
er
Technische- und
Bertungsdiensleistungen
für Kraftwerke.
Retech Energy
Co., Ltd.
2/22 Iyara Bldg., 7 Fl.,
Chan Road Soi 2,
Thungwatdon, Sathorn,
Tel: + 66 (0) 2 678 8921-2
Fax: + 66 (0) 2 678 8920
Website: www.retechenergy.com
Herr Hans-Dieter
Westphal
Geschäftsführ
er
Dieses Unternehmen
bietet Beratung und
technische Lösungen
zum Thema erneuerbare
Energien an.
164
Siemens Ltd.
2922/333 CharnIssara
Tower II, 35 Fl., New
Petchburi Road,
STFE Co., Ltd.
388 S.P. Bldg., 17 Fl.,
Phaholyothin Road,
Phyathai,
Tel: + 66 (0)2 715 4000
Fax: + 66 (0)2 715 4100
Email:prsiemens.th@sieme
ns.com
Website:
www.siemens.co.th
Herr
MedhiChatritdhich
aikul
Email:medhi@sie
mens.co.th
Vertriebsleiter
Dieses Unternehmen ist
der führende Anbieter von
Windturbinen. Es bietet
zudem die neuesten
Technologien im Bereich
der Solarthermieanlagen
an.
Tel: + 66 (0) 2 273 0037
Fax: + 66 (0) 2 273 0735
Herr
PrasongLimsirich
ai
Email:
[email protected]
h
Stellvertretend
erGeschäftsfü
hrer
Bietet Beratung und
technische
Dienstleistungen für
Energie und erneuerbare
Energieprojekte an.
Hauptgeschäft
sführer
Bietet Beratung und
technische
Dienstleistungen für
Wasserressourcen,
Wasserkraft, Transport
und Logistik,
Städtebau,Bau und
Infrastruktur,
Projektmanagement und
Bauaufsicht,Umweltmana
gement, Umwelttechnik
und Energie an.
Geschäftsführ
er
Bietet technische
Services und
Beratungsdienstleistunge
n an im Bereich der
erneuerbaren Energien.
TEAM
Consulting
Engineering
and
Management
Co., Ltd.
151 TEAM Bldg., Moo 12,
SoiNuanchan, Nawamin
Road, Bangkok 10230,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 509 9000
Fax: + 66 (0) 2 509 9014
Email:
[email protected]
Website: www.team.co.th
Technical
Energy
Consultant
Co., Ltd.
21/287 Moo 11,
Nuanchan Road,
Klongkum, Buengkum,
Bangkok 10230
Tel: + 66 (0) 2 363 7658
Fax: + 66 (0) 2 363 7659
Email:
gewünschteKontaktaufnahm
eüberTelefon/ Fax
Website:www.tecthailand.com
Herr
AmnatPrommasut
ra
HerrAkradejSupitc
hayangkul
The Federation of Thai Industries – Industry clubs
Name
Agricultural
Machinery
Manufacturers
Industry Club
165
Anschrift
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
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60 New
RachadapisekRoad,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 23451161
Fax: + 66 (0)2 3451187
Website:
http://ftiweb.off.fti.or.th/industr
ialgroup/agri/index.asp
Ansprechpartner
Mr.VeerachaiChaoc
harnkit
Position
Kurzprofil
Präsident
Bietet seinen TeamMitgliedern Informationen und
Wissen über aktuelle
Themenbereiche und
Entwicklungen in Ihrer
Industrie an.
AirConditioning
and
Refrigeration
Industry Club
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Thailand
Aluminum
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Auto Parts
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2345 1163
Fax: + 66 (0) 2 3451281
Website:
ialgroup/aluminium/index.asp
Automotive
Industry Club
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Queen Sirikit
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Tel: + 66 (0) 2 345 1169
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/automotive/contact.a
sp
Biotech
Industry Club
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National Convention
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Tel: + 66 (0) 2 345 1168
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/biotech/contact.asp
166
Tel: + 66 (0) 2 3451003
Fax: + 66 (0) 2345 1003
E-mail:
[email protected]
Website:
ialgroup/air/index.asp
Tel: + 66 (0) 2 3451166
Fax: + 66 (0) 2 3451281
Website:
ialgroup/aluminium/index.asp
Ms.ChintanaSirisant
ana
Mr.SomsakUthaiwatt
anathorn
Mr.YongkiatKitapani
ch
Mr.SuparatSirisuwan
nangkul
Dr.NilsuwanLeelalak
samee
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
The Cement
Manufacturers
Association
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1272
Fax: + 66 (0) 2 229 4980
[email protected]
Website:
http://www.thaicma.or.th
Ceramic
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
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Klongtoey.
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 3451166
Fax: + 66 (0) 2 345 1281 Email: [email protected]
Website:
ialgroup/ceramic/index.asp
Chemical
Industry Club
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Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1168
Fax: + 66 (0) 2 345 1281 Email: [email protected]
Website:
ialgroup/chemical/index.asp
Electrical
Electronics &
Allied Industry
Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
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60 New
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1178
Fax: + 66 (0) 2 3451281
E-mail:
[email protected]
Website:
ialgroup/electric/index.asp
Food
Processing
Industry Club
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Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1167
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/food/index.asp
167
Mr.PrateepLeopairut
Mr.KovitThareeratta
nawi
bool
Mr.MahabirKoder
Mr.SupachaiSuthipo
ngchai
Mr. Visit Limprana
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Footwear
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1163
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/footwear/index.asp
Thai Furniture
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 3451269
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
http://www.thaifurnitureclub.or
.th/
Garment
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1171
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/garments/index.asp
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1171
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/jewelry/index.asp
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1161
Fax: + 66 (0) 2 345 1187
Website:
ialgroup/craft/index.asp
Gem and
Jewelry
Industry Club
Gift and
Decorative
Industry Club
168
Mr.ThamrongThitipra
sert
Mr.VerachaiKunavic
hayanont
Mr.SukitKongpiyajar
n
Mr.WeerasakLerwisit
Mr.SorakitMunbuppa
chart
Präsident
Vorstand
schef
Präsident
Präsident
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Glass
Manufacturers
Industry Club
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Thai Industries.
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Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
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Klongtoey.
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Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1178 Fax:
+ 66 (0) 2 3451281
E-mail:
[email protected]
Website:
ialgroup/glass/index.asp
Granite and
Marble
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 3451166
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/stone/index.asp
Herbal Industry
Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1178
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
E-mail:
[email protected]
Website:
ialgroup/herbs/index.asp
Leather Based
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1171
Ext. 1178
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/leather/index.asp
Petrochemical
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1005
Ext. 1178
Fax: + 66 (0) 2 654 5005
E-mail: nawarat@ftpc@gmail.
com
Website:
http://www.ftipc.or.th/
169
Mr.SompornBhumiw
at
Mr. Chan
Thavornsawat
Mr.PhaisalWechpon
gsa
Mr.PraneeKuruweru
korn
Mr.AdithebBisalbutr
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Vorstand
schef
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Plastic Industry
Club
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Thai Industries.
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Queen Sirikit
National Convention
Center,
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Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 3451162
Fax: + 66 (0) 2 3451281
Website:
ialgroup/plastic/index.asp
Power
Producer
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1162
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/electric_produce/ind
ex.asp
Ms.SriprapaSamruat
ruampol
Pulp and
Paper Industry
Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
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Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1165
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/paper/index.asp
Mr.MontriMahapruek
pong
Renewable
Energy
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1165
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/energy/index.asp
Roofing and
Accessories
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
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Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1170
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/roof/index.asp
170
Mr.YuthnaJiamtrakar
n
Mr.PichaiThinsantisu
k
Mr.SatidSudbantad
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Rubber Based
Industry Club
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Queen Sirikit
National Convention
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Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1170
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/rubber/index.asp
Software
Industry Club
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Thai Industries.
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National Convention
Center,
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Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1168
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/software/index.asp
Thai Sugar
Millers
Corporation
Ltd.
S.P.Building 18th
Floor, 388
Phaholyotin Road,
Phayathai,
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 2730992
Fax: + 66 (0) 2 6190515
E-mail:
[email protected]
om
Website:
http://www.thaisugarmillers.c
om/
Textile Industry
Club
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National Convention
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Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1171
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/fabric/index.asp
Thai Gas
Manufacturers
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
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National Convention
Center,
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Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1168
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/gas/index.asp
171
Mr.Boonharn
U-udomying
Mr.SaknarongSaeng
sangapong
Mr.CherdpongSiriwit
ch
Mr.SomsakSrisuporn
wanich
Mr.RatthapolChumsr
i
Präsident
Präsident
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Thai Panel
Product
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
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Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
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Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1168
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/bdwood/index.asp
Thailand Iron
and Steel
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1165
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/metal/index.asp
Printing and
Paper
Packaging
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1165
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
Website:
ialgroup/print/contact.asp
Wood
Processing
Industry Club
The Federation of
Thai Industries.
4th Floor Zone C
Queen Sirikit
National Convention
Center,
60 New
Rachadapisek Road,
Klongtoey.
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 345 1164
Fax: + 66 (0) 2 345 1281
E-mail:
[email protected]
Website:
ialgroup/wood/index.asp
Mr.SomboonPalarit
Präsident
Mr.NikornSuksiriwatt
ana
nont
Mr.WichaiSakolwara
rungruang
Mr.WeeraJaenjaroen
wong
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Themenbereiche und
Industrie an.
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Präsident
Themenbereiche und
Industrie an.
Bauunternehmen
Name
52 Islands
Group Co., Ltd.
172
Anschrift
473/5 Pattanakarn 53
Road
Suanluang
Bangkok 10250
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 320 0906
Fax: + 66 (0)2 320 0908
E-mail:
[email protected]
Website:
www.52islandsgroup.co
m
Ansprechpartner
Mr.ChatchawanCh
aichue
Position
Geschäftsführer
Kurzprofil
Bietet das gesamte
Leistungsspektrum von
Planung über Beratung bis hin
zur Durchführung von
Bauvorhaben für thailändische
und ausländische Kunden.
888 Billions
Constructions
Co., Ltd.
131/5 Moo 2
Banklang, Muang
Pathumthani 12000
Thailand
Adisorn
Construction
Co., Ltd.
42/27 Soi 3, Chaiviwat
Village, Moo 8
Tiwanon Road,
Muang
Nonthaburi 11000
Thailand
Ascon
Construction
Public Co., Ltd.
17 Ramkhamhaeng
60/2 Road
Huamark, Bangkapi
Bangkok 10240
Thailand
B.S.Y.
Construction
Co., Ltd.
120/196 Rajprarop
Road
Phayathai
Bangkok 10400
Thailand
Baseline
Construction
Co., Ltd.
Benjamas Co.,
Ltd.
Bilfinger
Berger (Thai)
Construction
Co.,Ltd.
173
5/678 Prachaniwes 2
Bangtalad,.Pakkred
Nonthaburi 11120
Thailand
555 SoiRuamjit,
Ractchasrima Road,
NakornchaisriDusit
Bangkok 10300
Thailand
Viriyathavorn Bldg. 10
Floor
587 Sutthisarn Road
Dindaeng, Dindaeng
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 979 5994
Fax: + 66 (0) 2 977 9578
E-mail:
[email protected]
Website:
www.888billionsconstruc
tions.com
Tel: + 66 (0) 2 950 2225
Fax: + 66 (0) 2 950 2226
E-mail:
[email protected]
Website:
www.adisorn.co.th
Tel: + 66 (0) 2 735 1999
Fax:+ 66 (0) 2 735 4771
E-mail:
construction@asconthai.
com
Website:
www.asconthai.com
Tel: + 66 (0) 2 208 0577
Fax:+ 66 (0) 2 656 2600
E-mail:
[email protected]
Website:
www.bsy.th.com
Tel: + 66 (0) 2 980 1487
Fax: + 66 (0) E-mail:
[email protected]
Website:
www.baseline.co.th
Tel: + 66 (0) 26694040
Fax: + 66 (0) 26694060
E-mail:
[email protected]
Website:
www.benjamas.co.th
Tel: + 66 (0) 2 691 9449
Fax: + 66 (0) 2 691 9149
Website:
www.bilfingerberger.com
Mr.PaisanJarusuw
annaruk
Geschäftsführer
Mr.AdisornBantoen
gpaiboon
Geschäftsführer
Mr.PattanapongTa
numathaya
Mr.YothinTharahiru
nchot
Mr.KasemJarupan
Ms.IssareeBoonja
Geschäftsführer
Geschäftsführer
Experte in der thailändischen
Bauindustrie,der
Qualitätskontrollen durch die
eigenen Ingenieure verspricht.
Im Bereich der Konstruktion
von Häusern, Hochhäusern,
Fabrikgebäuden und
Infrastrukturangesiedeltes
Bauunternehmen.
Auf den Gebäudebau
spazialisiertes Ingenieursbüro
mit einem Gesellschaftskapital
von 40 Mio. Baht.
Geschäftsführer
Bietet die gesamte Bandbreite
an Dienstleistungen im
Hinblick auf die Planung und
Durchführung von
Bauprojekten an.
Personalleiterin
Breit aufgestelltes
Unternehmen mit langjähriger
Erfahrung in der Konstruktion
von Hochhäusern,
Bürokomplexen,
Krankenhäusern, Wohn-,
Schulgebäuden und anderen
Großprojekten.
Geschäftsführer
BBThai verfügt über
umfangreiche Erfahrungim
Hoch- und Tiefbau, diese
konzentriert sichauf die
Konstruktion von Gewerbeund Industriegebäuden sowie
Lagerhallen.
Mr.UweNeidhart
E-mail:
uwe_neidhart@bbt
hai.com
Unterstützt Kunden bei der
Planung und Durchführung
von Bauprojekten, bietet
darüber hinaus
Beratungstätigkeiten an.
BKK (1985)
Public Co., Ltd.
201 SoiKubon 13 Yak
2, Khannayao
Bangkok 10230
Thaialnd
Ch. Karnchang
Public Co., Ltd.
587 Viriyathavorn Bldg.
Suthisarnvinijchai
Road, Dindaeng
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 70645756
Fax: + 66 (0) 2 7064576
E-mail:
[email protected]
Website:
www.bkk.co.th
Tel: + 66 (0) 2 277 0460
Fax:+ 66 (0) 2 275 7029
Website:
www.ch-karnchang.co.th
Geschäftsführerin
CEO
Infrastrukturentwickler und
eines der
führendenBauunternehmen
Thailands mit genereller
Ausrichtung.
Geschäftsführer
Führender Dienstleister in der
Branche, der für seine Kunden
die Planung und Durchführung
von Hoch- und
Tiefbauprojekten übernimmt.
Errichtet darüber hinaus
Stahlkonstrukte sowie
mechanische und
elektronische Installationen.
Direktor
Experte für die Planung und
Realisierung von Bauvorhaben
mit Sitz in Bangkok.
Ms.Vilasini
(Personalabteilung)
Mr.PlewTrivisvavet
E-mail:
[email protected]
Mr.SomchaiJongsir
ilerd
Christiani&
Nielsen (Thai)
Public Co., Ltd.
451 La Salle Road
(Sukhumvit 105)
Bangna
Bangkok 10260
Thailand
Civil 9
Construction &
Architecture
Co., Ltd.
97/42 Moo 4
Seegan, Donmuang
Bangkok 10210
Thailand
CMES Service
Co., Ltd.
81/126 MoobanPrinlak,
Nawamin Road
Klongkum, Buengkum
Bangkok 10240
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 379 2251
Fax: + 66 (0) 2 733 4909
E-mail:
[email protected]
Website:
www.cmesservice.com
Mr.ChuchartBampe
nphol
Geschäftsführer
Dachachan
Co., Ltd.
60/8 Boromrajchonni
Road
Talingchan
Bangkok 10170
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 880 8797
Fax: + 66 (0) 2 434 9893
E-mail:
[email protected]
Website:
www.dechachan.co.th
Mr.PongananLikan
anonthawong
Geschäftsführer
Bietet die gesamte Bandbreite
an Dienstleistungen im
Hinblick auf die Planung und
Durchführung von
Bauprojekten.
CEO
Führender Dienstleister in der
Branche, der für seine Kunden
die Planung und Durchführung
von Hoch-und
Tiefbauprojekten übernimmt.
Errichtet darüber hinaus
Stahlkonstruktionen sowie
mechanische und
elektronische Installationen.
EMC Public
Co., Ltd.
174
140/66-67 ITF Tower,
28-30 Fl.
Silom Road, Bangrak
Bangkok 10500
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 398 0158
Fax:+ 66 (0) 2 398 9860
Website: www.cnthai.co.th
Ms.VipaBoonranch
ai
Breit aufgestelltes
Bauunternehmen mit
Kompetenzen im Bereich
Lagerhallen - sowie dem
zivilen und industriellen
Gebäudebau.
Tel: + 66 (0) 2 981 0645
Fax: + 66 (0) 2 503 7804
E-mail:
[email protected]
Website: www.civil9.com
Tel: + 66 (0) 2 615 6100
Fax: + 66 (0) 2 615 6128
E-mail:
[email protected]
Website: www.emc.co.th
E-mail:
[email protected]
Mr.PunyaThreesuw
an
Mr.ChanachaiLeen
abanchong
Verfügt über einen
umfangreichen
Leistungskatalog der u.a. die
Planung und Umsetzung von
Gebäudebaumaßnahmen
sowie staatlichen
Großprojekten beinhaltet.
Focus
Development
and
Construction
Co., Ltd.
25 Alma Link Bldg., 9
Fl., SoiChidlom
Ploenchit Road,
Pathumwan
Bangkok 10330
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 650 3105
Fax: + 66 (0) 2 650 3065
E-mail:
Website:
www.focus-pcl.com
Italian-Thai
Development
Public Co., Ltd.
2034/132-161
Italthai Tower
New Petchburi Road,
Huaykwang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 716 1600
Fax: + 66 (0) 2 716 1494
E-mail:
[email protected]
Website:
www.itd.co.th
Kampangphet
Viwat
Construction
Co., Ltd.
1 Soi 2
Tedsabanrangsarittai
Road
Ladyao, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 580
6972-86
Fax: + 66 (0) 2 591 2773
E-mail:
[email protected]
Website:
www.kpv.co.th
Kay Thai
Construction
Co.,Ltd.
391 Nanglinchee Road
Chongnonsri, Yannawa
Bangkok 10120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 678 1999
Fax: + 66 (0) 2 678 2900
E-mail:
[email protected]
Website:
www.kaythai.com
K-Tech
Construction
Public Co.,Ltd.
28th Floor, Lake
Rajada Office Complex,
193/116-119
Ratchadapisek Road,
KwangKlongtoey,
KhetKlongtoey,
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 264 0677
Fax: + 66 (0) 2 264 0678
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
www.ktech.co.th
KVN
Construction
Co., Ltd.
6 SoiLasalle 26,
Sukhumvit 105 Road
Bangna
Bangkok 10260
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 749
0497-500
Fax: + 66 (0) 2 398 4112
Website:
www.kvn.co.th
MAI
Development
Co., Ltd.
145/125 Moo 3
SoiRajpattana
Ramkhamhaeng Road,
Ladkrabang
Bangkok 10510
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 921 8851
Fax: + 66 (0) 2 921 8850
E-mail:
vice_president@maigro
ups.com
Website:
www.maigroups.com
175
Mr.NontawatThong
mee
E-mail:
[email protected]
Ms.NatlitaSuansam
nieng
(Pasupol, QA)
Mr.PremchaiKarna
suta
Direktor
Personalleiterin
Direktor und
Präsident
Mr.AtthasitDamron
grat
Spezialist für die
Grundstückserschließung,
begleitet auch weiterführende
Bauvorhaben unter Einbezug
sozialer, wirtschaftlicher und
technologischer Trends.
Entwicklung und Realisierung
von zivilen Bauvorhaben sowie
Infrastrukturprojekten.
Präsident
und CEO
Maßgeblich an der
Entwicklung der thailändischen
Infrastruktur beteiligtes
Unternehmen.
Mr.Ajnarong
Ketvoravit
Geschäftsführer
Kay-Thai gilt innerhalb
Thailandsals Marktführer im
Bereich des Hochhausbaus.
Ms.TassaneeKong
kittikul
Personalleiterin
Mr.ChalermpongCh
ayavatto
Betriebsdirektor
Mr.PinijKanitanon
Geschäftsführer
Vizepräsident
MAI Development ist eine
thailändische Baufirma,
dessen Dienstleistungsangebotneben der Planung
und Durchführung von
Bauprojekten auch
Vertragsverwaltung umfasst.
E-mail:
dattasith@gmail.
com
Mr.ApesakTasai
Einer der führenden
Generalisten der
thailändischen Bauindustrie.
NawaratPatan
akarn Public
Co., Ltd.
NL
Development
Public Co., Ltd.
PAE (Thailand)
PublicCo.,Ltd.
Phraram 2 Civil
Engineeromg
Co., Ltd.
Pido
International
Co.,Ltd.
(Construction
& Contracting
Business Unit
(CCBU))
176
2/3 Bangna Towers A,
18-19 Fl.
Bangna-Trad KM. 6.5,
Bangplee
Samutprakarn 10540
Thailand
417 Rajwithee Road
Bangplad
Bangkok 10700
Thailand
69 Soi On-Nuch 64
Srinakarin Road,
Suanluang
Bangkok 10250
Thailand
Geschäftsführer
Eines der führenden
Bauunternehmen des Landes
mit Referenzprojekten in
folgenden Bereichen:
•Hochhäuser, Krankenhäuser
und Einkaufszentren
•Hotels, Resorts und
Wohnsiedlungen
•Straßen, Schnellstraßen und
Brücken
•Kläranlagen, Tunnel,
Rohrvortrieb
•Lagerhallen, Kraftwerke,
Fabrikenund verschiedene
Stahlkonstruktionen
•Dämme, Speicheranlagen,
Häfen, Landungsbrücken.
CEO und
Präsident
Erfahrener Partner für Hochund Tiefbau, der Kunden aus
dem privaten und öffentlichen
Sektor auch in strukturellen
und architektonischen Fragen,
im Bereich des
Landschaftsbaus sowie bei der
Installation von
Brandschutzvorrichtungen,
Fahrstühlen, Sicherheits- und
Multimediasystemen
unterstützt.
Direktor
Thailands Pionier im Hinblick
auf die Zusammenarbeit mit
Unternehmen der Öl-, Gasund petrochemischenIndustrie.
Als Referenzprojekte sind
Empfangseinrichtungen von
Offshore-Pipelines im Süden
Thailands,
Gasbehandlungsanlagen und
petrochemische Anlagen
anzuführen.
Geschäftsführerin
Geschäftsführer
Bietet zusätzlich zu der
Planung und Umsetzung von
Bauprojekten die Vermittlung
von Vertragspartnern zur
Installation von
Versorgungssystemanlagen
an.
Mr.PolpatKarnasut
a
Tel: + 66 (0) 2 730 2100
Fax: + 66 (0) 2 751
9484-6
Website:
www.nawarat.co.th
Tel: + 66 (0) 2 435 1054
Fax: + 66 (0) 2 879 0858
Website:
www.nld.co.th
Tel: + 66 (0) 2 322 0222
Fax: + 66 (0) 2 322 2970
E-mail:
[email protected]
Website:
www.pae.co.th
302 Rama II Road
Bangkhunthien
Bangkok 10150
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 895 8800
Fax: + 66 (0) 2 895 8585
Website:
www.pce.co.th
99 SoiUdomkiati,
Suthisarn Rd. ,
Huaykwang
Bangkok 10320
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 275
7451-5
Fax: + 66 (0) 2 276 4058
E-mail:
[email protected]
info@pidointernational.
com
Website:
www.pidointernational.
com
E-mail:
k_polpat@nawarat.
co.th
k_montalee@nawa
rat.co.th
Mr.PoomsonRojlert
janya
E-mail:
poomson@nldplc.
com
Mr. Vincent
D’Rozario
Ms.
RewadeeLipikarnk
ul
E-mail:
[email protected]
h
Mr.SamredChotimo
ngkol
Porn
Pranakorn Co.,
Ltd.
52/126
Ramkhamhaeng Road
Huamark, Bangkapi
Bangkok 10240
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 377 7575
Fax: + 66 (0) 2 735 3033
ext. 125
Website:
www.construction.ppn.
co.th
Pre-Built Public
Co., Ltd.
503 MuangthongThani
3
Bond Street, Pakkred
Nonthaburi 11120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 960
1380-9
Fax: + 66 (0) 2 960 1393
E-mail:
[email protected]
Website:
www.prebuilt.co.th
Pylon Public
Co., Ltd.
170/16 Ocean Tower, 7
Fl., SoiSammitr
(Sukhumvit 16)
New Ratchadapisek
Road, Klongtoey
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 661 8242
Fax: + 66 (0) 2 661 8247
Website:
www.pylon.co.th
Qualitech
Engineering
and
Construction
Co., Ltd.
589/149 Bangna-Trad
Road
Bangna
Bangkok 10260
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 399 5720
Fax: + 66 (0) 2 399
5728-9
Website:
www.qtec.co.th
E-mail:
[email protected]
Mr.WirotCharoentr
a
E-mail:
[email protected]
RittaCo.,Ltd.
300 Romklao Road,
Klongsamprawet,
Latkrabang,
Bangkok 10520
Thailand
RTH
Construction
Co., Ltd.
18 SoiRamkhamhaeng
60 Yaek 6
Huamark, Bangkapi
Bangkok 10240
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 735
1020-8
Fax: + 66 (0) 2 374 2251
E-mail:
[email protected]
Website:
www.rth.co.th
Sino-Thai
Engineering &
Construction
Public Co., Ltd.
32/59-60 Sino-Thai
Tower, 27-30 Fl.
Sukhumvit 21 Road,
Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 610 4900
Fax: + 66 (0) 2 260 1339
E-mail:
information@stecon.
co.th
Website:
www.stecon.co.th
177
Im Bereich der Konstruktion
von Häusern, Hochhäusern,
Hotels, Einkaufszentren und
Gewerbekomplexen
etabliertes Bauunternehmen.
Geschäftsführer
Breit aufgestelltes
Unternehmen mit langjähriger
Erfahrung in der Konstruktion
von Hochhäusern,
Bürokomplexen und
Wohngebäuden.
Präsident
Bedient den gesamten Umfang
bauunternehmerischer
Dienstleistungen im Bereich
des zivilen Gebäudebaus.
Geschäftsführer
Führendes Unternehmen der
thailändischen Baubranche,
das auch im Ausland tätig ist.
Dr.ChanetSaengar
ayakul
E-mail:
[email protected].
th
Mr.RangsriChimnoi
E-mail:
rangsri_chimnoi@q
tec.co.th
Mr.MhanSriruentho
ng
Tel: + 66 (0) 2 3265000
+ 66 (0) 2 1055000
Fax: + 66 (0) 2 3265011
+ 66 2 (0) 105-5011
E-mail:
Website:
www.rita.co.th
ManagerEsti
mation
Mr.AtipKrutsutha
E-mail:
[email protected]
Ms.GesaneeNanch
ai
E-mail:
[email protected]
Executivdirektor
Design
DirektorinArc
hitectural
Design
Generalist Ritta bietet seinen
Kunden diversifizierte
Dienstleistungen an. Das
Unternehmen wurde mit dem
Zertifikat für
Qualitätsmanagement
(ISO9001) ausgezeichnet.
Mr.SupornSiricurur
atana
E-mail:
[email protected]
[email protected].
th
Geschäftsführer
Bedient den gesamten Umfang
bauunternehmerischer
Dienstleistungen an.
Präsident
Führendes Bauunternehmen,
welches sich an
internationalen Standards
misst.
Mr.PakpoomSricha
mni
E-mail:
pakpoom@stecon.
co.th
Standard
Performance
Co., Ltd.
145 Nakniwas Road
Ladprao
Bangkok 10230
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 932 5971
Fax: + 66 (0) 2 932 4971
E-mail:
[email protected]
Website:
www.spc1991.com
Suvalee Co.,
Ltd.
76 Moo 1, Sukhumvit
Road
Huaykapi, Muang
Cholburi 20000
Thailand
Tel: + 66 (0) 38 275
334-8
Fax: + 66 (038 274 337
E-mail:
[email protected]
Website:
www.suvalee.com
Syntec
Construction
Public Co., Ltd.
555/7-11 Sukhumvit 63
Road
Klongtonnua, Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 381 6333
Fax: + 66 (0) 2 711 5183
E-mail:
[email protected]
Website:
www.synteccon.com
Team
Consulting
Engineering
and
Management
Co.,Ltd.
151 Nuan Chan Road,
Nuan Chan
BuengKum,
Bangkok 10230
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 5099000
Fax: + 66 (0) 2 5099090
E-mail:
[email protected]
Website:
www.team.co.th
Teicon Co.,
Ltd.
1588/8 Baan Klang
Krung
Bangna-Trad Road,
Bangna
Bangkok 10260
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 182
0355-8
Fax: + 66 (0) 2 182 0360
E-mail:
secretary@teicongroup.
com
Website:
www.teicongroup.com
Teka
Construction
Co., Ltd.
102/109
Tedsabansongkroh
Road
Ladyao, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 954 4090
Fax: + 66 (0) 2 954 4098
E-mail:
engineering_dept@teka
con.com
Website:
www.tekacon.com
Thai Damrong
Contractor Co.,
Ltd.
53/46-47 Moo 13
Navanakorn Industrial
Estate
Klongnueng,
Klongluang
Pathumthani 12120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 529 0531
Fax: + 66 (0) 2 909 3095
E-mail:
Website:
www.thaidamrong.com
178
Geschäftsführer
20 Jahre Erfahrung in der
thailändischen Bauindustrie
machen Standard
Performance zu einem
Experten für den Bau von
Hochhäusern,
Einkaufszentren, Fabriken und
Wohngebäuden.
Geschäftsführer
Auf den Bau von Infrastruktur
konzentriertes Unternehmen.
Geschäftsführer
Bietet zusätzlich zu der Plaung
und Umsetzung von
Bauprojekten weitere
Ingenieursdienstleistungen an.
Geschäftsführer
Power &
Engineering
Verfügt über fundierte
Kenntnisse in der
Durchführung von Projekten in
den Bereichen Wasserkraft,
Transport und Logistik,
Stadtentwicklung, Energie und
Umwelt.
Geschäftsführer
Die Durchführung staatlicher
Bauprojekten bildet die
Kernaktivität des
Unternehmens, zusätzlich
werden innenarchitektonische
Leistungen angeboten.
Geschäftsführer
Der erfolgreiche Abschluss
diverser privater und
staatlicher Großprojekte
garantiert für ein erfolgreiches
Projektmanagement.
Geschäftsführer
Eine Gruppe von erfahrenen
Ingenieuren, die sich auf
Aufträge im Bereich Fabrik-,
Gewerbe- und Wohnungsbau
spezialisiert haben.
Mr.Chuvong
Sae Tang
E-mail:
chuvong@spc1991
.com
Mr.SuthinPasiwam
as
E-mail:
suchada_srichomp
[email protected]
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damrong335@yah
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Construction
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Sukhumvit 21 Road,
Wattana
Bangkok 10110
Thailand
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Plant Co., Ltd.
36 Tanurat Road
Thungwatdon, Sathorn
Bangkok 10120
Thailand
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Corporation
Ltd.
161 Nantawan Bldg.,
11 Fl.
Rajdamri Road,
Pathumwan
Bangkok 10330
Thailand
Thai Semcon
Co.,Ltd.
487/1 9th Floor,
Si Ayutthaya Bldg.,
Si Ayutthaya
RoadPhayathai,Ratchat
hewi
Bangkok 10400
Thailand
Thai Shimizu
Co., Ltd.
195 Empire Tower, 23
Fl.
South SathornRoad,
Yannawa, Sathorn
Bangkok 10120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 258
9590-7
Fax: + 66 (0) 2 258 9599
E-mail:
s.kalayarat@thainishima
tsu.co.th
Website:
www.thainishimatsu.
co.th
Tel: + 66 (0) 2 286 0976
Fax: + 66 (0) 2 287 5033
E-mail:
[email protected]
Website:
www.thai-nisshin.com
Tel: + 66 (0) 2 252 5200
Fax: + 66 (0) 2 252 5381
E-mail:
building@thaiobayashi.
co.th
Website:
www.thaiobayashi.co.th
Tel: + 66 (0) 2 248 7230
Fax: + 66 (0) 2 248 7239
E-mail:
Website:
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Tel: + 66 (0) 2 230 0333
Fax: + 66 (0) 2 230 0303
E-mail:
sukosul.venenice@
shimz.biz
Website:
www.shimz.co.th
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191 Silom Complex
Bldg., 26 Fl.
Silom Road, Bangrak
Bangkok 10500
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 266 2800
Fax: + 66 (0) 2 266 2808
E-mail:
[email protected]
Website:
www.takenaka.co.th
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Co., Ltd.
65/169 ChamnanPhenjati Bldg., 20 Fl.
Rama IX Road,
Huaykwang
Bangkok 10320
Tel: + 66 (0) 2 248 2536
Fax: + 66 (0) 2 643 1026
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Bangkok 10140
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Muang, Phuket 83130
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Bangkok 10110
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Road, Nawamin,
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Bangkok 10230
Thailand
Tel: + 66 (0) 76 367146
Fax: + 66 (0) 76 367147
Website:
www.energy.co.th
Tel: + 66 (0) 2 6636661
Fax: + 66 (0) 2 6636664
Website:
www.enovatekenergy.
com
E-mail:
thanyalak@enovatekgro
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Tel: + 66 (0) 2 9439633
Fax: + 66 (0) 2 9439636
Website:
www.ensol.co.th
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Kannayao,
Bangkok 10230
Thailand
Tel: + 66 (0) 2946 4671
Fax: + 66 (0) 2946 4676
Website: www.fm.co.th
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E-mail:
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Road, Bangpla,
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Tel: + 66 (0) 2 730 1600
Fax: + 66 (0) 2 312 9421
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2034/124, New
Petchburi Road,
Bangkapi,
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Bangkok 10310
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kasem@italthaienginee
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10th Floor, Sukhumvit
21 (Asoke) Road
KlongtoeyNua,
Wattana,
Bangkok 10110
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Nonthaburi, 11000,
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Tel: + 66 (0) 2 576 6000
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SupachaiThiti-archakul
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Fax: + 66 (0)2 210 9001
Email:bangkoksathorn@ana
ntara.com
Website: www.anantara.com
Ansprechpartner
Herr
EkachaiChucheepchai
om
Herr TunSanprasong
om
Position
Kurzprofil
TechnischerDirekt
or
Eines der größten
lokalen Hotel- und
Resort –Gruppen
mit einem Netwerk,
das Grundstücke
an wunderschönen
Stränden in
Thailand hat, aber
auch in ländlichen
und städtischen
Regionen.
LeitenderIngenieur
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experience”gibt es
seit 2001. Damals
wurde das erste
Anantara Resortin
Thailands
historischer
Meeresküstenenkla
ve Hua Hin
errichtet.
Banyan Tree
Bangkok
21/100 South
Sathorn Road,
Sathorn,
Bangkok 10120,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 679 1200
Fax: + 66 (0)2 679 1199
Email:Bangkok@banyantree
.com
Website:
www.banyantree.com
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Email:watchara.jampadip
@banyantree.com
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Residenz -und
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999/99 Central
World, 25 Fl., Rama I
Road, Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 769 1234
Fax: + 66 (0)2 769 1235
Website:
www.centarahotelsresorts.co
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Bangkok
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Place, Wireless
Road, Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 690 9999
Fax: + 66 (0)2 690 9000
Email:info@conradbangkok.
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Website:
www.conradhotels.com
Herr KrissanaLiankrue
Email:krissanal@conradb
angkok.com
TechnischerDirekt
or
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Im Herzen des
Wirtschafts- und
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Bangkok
Lumpini Park
Hotel
952 Rama IV Road,
Bangrak, Bangkok
10500, Thailand
Tel: + 66 (0) 2 632 9000
Fax: + 66 (0)2 632 9001
Website:
www.crowneplaza.com
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Email:wichote.aungweroja
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TechnischerDirekt
or
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Hotelkette, welche
sic him Herzen des
Witschafts und
Unterhaltungsbezirk
es der Stadt
befindet.
Dusit Thani
Hotel Public
Co., Ltd.
946 Rama IV Road,
Saladaeng, Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 236 9000
Fax: + 66 (0)2 236 6400
Website: www.dusit.com
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Resort im Zentrum
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Hotel Bangkok ist
nur ein paar
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kulturellen
Attraktionen und
Nachtleben
Bangkoks entfernt.
Four Seasons
HotelBangkok
186
155 Rajdamri Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 126 8866
Fax: + 66 (0)2 254 5390
Website:
www.fourseasons.com
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Herr
VatcharinTeerapipattanak
ul
Email:vatcharin.teerapipat
[email protected]
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Erawan
Bangkok
Hansar
Bangkok
(Hansar Hotel
Co., Ltd.)
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Silom Bangkok
187
494 Rajdamri Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
3 SoiMahadlekluang
2, Rajdamri Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
981 Silom Road,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 254 1234
Fax: + 66 (0)2 254 6308
Email:Bangkok.grand@hyatt
.com
Website:
www.bangkok.hyatt.com
Tel: + 66 (0) 2 209 1234
Fax: + 66 (0)2 209 1212
Website:
www.hansarbangkok.com
Tel: + 66 (0) 2 238 4300
Fax: + 66 (0) 2 238 5289
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www.holidayinnsilombangko
k.com
Herr ShusheepDeemax
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Herr Non Thammathiti
Email:non.t@holidayinnsil
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Das fünf Sterne
Hotel ist zentral
gelegen auf der
Rajdamri Road im
Wirtschaftsbezirk
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Eine einzigartige
luxuriöse Erfahrung
erwartet Sie nur
Schritte entfernt
vom Zentrum
Bangkoks und nur
wenige Gehminuten
vom BTS Skytrain
entfernt.
TechnischerDirekt
or
Unmittelbar am
Fluß und an der
farbenfrohen Silom
Road gelegen,
direkt im Zentrum
des Juweilier- ,
Geschäfts- und
Nachtlebenviertels
von Bangkok.
Intercontinental
Bangkok
973 Ploenchit Road,
Lumpini,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
JW Marriott
HotelBangkok
4 Sukhumvit 2 Road,
Klongtoey,
Bangkok 10110,
Thailand
Kata Group
Resort Hotels
1 Pakbang Road,
Karon Beach,
A. Muang,
Phuket 83000,
Thailand
188
Tel: + 66 (0) 2 656 0444
Fax: + 66 (0)2 656 0555
Email:intercom@ihgbangkok
.com
Website:
www.intercontinental.com
Tel: + 66 (0) 2 656 7700
Fax: + 66 (0)2 656 9831
Website:
www.marriott.com/hotels/trav
el/bkkdt-jw-marriott-hotelbangkok/
Tel: + 66 (0) 76 330 530
Fax: + 66 (0)76 330 128
Website:www.katagroup.co
m
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Email:nattawat@ihgbangk
ok.com
HerrSumpunPoungplub
Email:
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com
Herr SurinKongju
Email:ktbeng@katagroup.
com
LeitenderIngenieur
Luxuriösität muss
neu definiert
werden.
Unmittelbar an der
Chidlom BTS
Skytrain Station
gelegen, wenige
Gehminuten von
den zentralen
Einkaufszentren
entfernt.
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henDirektors
Entdecken Sie
dieses luxuriöse
Hotel Bangkoks.Es
liegt in der
Sukhumvit Area, in
der Nähe des
Geschäfs- und
Unterhaltzungszent
rums Bangkoks.
Die Botschaften
und
Kongresszentren
sind in
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Umgebung zu
finden.
LeitenderIngenieur
Dieses luxuriöse
Hotel liegt direkt am
Kata Beach und
bietet einen
schönen Blick auf
die untergehende
Sonne und Crab
Island.
Kempin Siam
Co., Ltd.
(Kempinski
Hotel)
991/9 Rama I Road,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Le Meridien
Bangkok
40/5 Surawong
Road, Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Lebua State
Tower
1055 State Tower,
Silom Road,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Mandarin
Oriental
Bangkok
189
48 SoiBurapa,
Charoenkrung Road,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 162 9000
Fax: + 66 (0)2 162 9009
Website:
www.kempinski.com
Tel: + 66 (0) 2 232 8888
Fax: + 66 (0)2 223 8999
Website:
www.lemeridien.com
Tel: + 66 (0) 2 624 9999
Fax: + 66 (0) 2 624 9998
Website: www.lebua.com
Tel: + 66 (0) 2 659 9000
Fax: + 66 (0) 2 659 0000
Website:
www.mandarinoriental.com
Herr JakaewPhlages
Email:jakaew.phlages@ke
mpinski.com
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Email:training.lmbkk@lem
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Herr ThamrongSomboon
om
Herr JaranNoochan
TechnischerDirekt
or
Dieses Hotel liegt
im Herzen
Bangkoks und in
unmittelbarer Nähe
von Bangkoks
erstklassigen
Einkaufs- und
Unterhaltungszentr
en. Das Hotel
befindet sich in der
Nähe des BTS
Skytrain
Umsteigebahnhofs
Siam. Der
Flughafen ist über
das Schienennetz
leicht zu erreichen,
wie auch Taxen
und weitere
öffentliche
Verkehrsmittel.
TechnischerDirekt
or
Gelegen im
Geschäftsviertel
Silom, in der Nähe
des Patpong
Marktes und der
Unterhaltungszone.
Der Skyztrain ist
fußläufig zu
erreichen. Zwei
Autobahnanschlüße
befinden sich in
unmittelbarer
Umgebung. Die
Flughäfen Don
Muang und
Suvarnabhumi sind
in weniger als einer
Stunde zu ereichen.
Assistant des
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g
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Sterne All-Suite
Hotel“- Lebua ist
nicht nurein Ziel, es
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or
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Chayo Phraza
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Mandarin Oriental
Hotel Zeit zu
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Marriott
Executive
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Sathorn Vista
Bangkok
1 SathornSoi 3,
South Sathorn Road,
Sathorn, Bangkok
10120, Thailand
Tel: + 66 (0) 2 343 6789
Fax: + 66 (0) 2 343 6790
Website:www.marriott.com/h
otels/travel/bkkea-sathornvista-bangkok-marriottexecutive-apartments/
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Hilton Bangkok
123 Charoennakorn
Road, Klongsa,
Bangkok 10600,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 442 2000
Fax: + 66 (0) 2 442 2020
Email:
[email protected]
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Website:www3.hilton.com/en
/hotels/thailand/millenniumhilton-bangkok-hotelBKKHITW/index.html
Pattaya Marriott
Resort & Spa
218/2-4 Moo 10,
Beach Road,
Nongprue,
Banglamung,
Chonburi 20260,
Thailand
Tel: + 66 (0) 38 412 120
Fax: + 66 (0) 38 429 926
Email:
[email protected]
m
Website:www.marriott.com/P
YXMC
61 Wireless Road,
Lumpini,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 650 8800
Fax: + 66 (0) 2 650 0070
Email:
asstfom.bangkok@lemeridie
n.com
Website:www.royalmeridienb
angkok.com
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Bangkok, A
Royal Meridien
Hotel
Pullmann
Bangkok Hotel
Group
190
188 Silom Road,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 238 1991
Fax: + 66 (0) 2 238 1999
Website:www.pullmannbang
kokhotelg.com
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[email protected]
HerrMontriPhengkrachang
Email:
montri.phengkrachang@hi
lton.com
HerrSophonKongsomlarp
Email:
[email protected]
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Email:
vijaykadga.songglod@lem
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LeitenderIngenieur
Dieses Hotel bietet
den Komfort von 5
SterneRäumlichketen. Der
ausreichende Platz,
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Privatsphäre und
das Ambiente
sorgen für ein
entspanntes
Wohnen.
LeitenderIngenieur
Gelegen am Chayo
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Millenium Hilton
Bangkok Hotel die
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atemberaubende
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Bangkok um ein
Vielfaches.Genieße
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perfekt gelegene,
nur 8km vom
Zentrum entfernte
Hotel. Auch der
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erreichbar.
LeitenderIngenieur
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Hotel im Zentrum
Pattayas bietet den
perfekten Blick auf
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umgeben von
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Grün.
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tor
Dieses Hotel is
ideal gelegen auf
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bepflanzten Allee
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mitten im Herzen
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or
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Pullman Bangkok
Hotel bietet Stil und
Klasse in
gemütlichen
Räumen und
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pure Freiheit
verkörpern.
Royal Cliff
Beach Resort
353 PhraTamnak
Road, Pattaya,
Chonburi 20150,
Thailand
Tel: + 66 (0) 38 250 421
Fax: + 66 (0) 38 250 511
Website:www.royalcliff.com
HerrSurasak Ngo-pok
Email:
[email protected]
Royal Orchid
Hotel (Thailand)
Public Co., Ltd.
2 Charoengkrung 30
Road, Siphya,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 266 0123
+ 66 (0) 2 237 0022
Fax: + 66 (0) 2 236 8320
+ 66 (0) 2 236 6646
Email:
[email protected]
Website:www.sheraton.com
HerrKittikornSirikul
Email:
kittikorn.sirikul@sheraton.
com
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Hotel, Bangkok
89 SoiWatSuanplu,
Charoenkrung Road,
Bangrak,
Bangkok 10500,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 236 7777
Fax: + 66 (0) 2 236 8579
Website:www.shagnri-la.com
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[email protected]
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LeitenderIngenieur
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Es bietet einen
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Gastfreundlichkeitu
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Hotel liegt nur
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Bangkoks
Geschäfts- und
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des Hotels
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Rückzugsort,
gelegen am
herrlichen Fluß des
Königs (Chao
Phraya River)
Sheraton
Grande
Sukhumvit,
Bangkok
250 Sukhumvit
Road, Klongtoey
(BTS Asoke Station),
Bangkok 10110,
Thailand
Six Senses Spa
EvasonHuaHin
9 Moo 3,
PaknamPran Beach,
Pranburi,
Prachuabkirikhan
77220,
Thailand
The Sukhothai
Bangkok
13/3 South Sathorn
Road, Sathorn,
Bangkok 10120,
Thailand
Swissotel Nai
Lert Park
Bangkok
2 Wireless Road,
Lumpini,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
The Imperial
Queen’s Park
Hotel
192
199 SoiSainamthip,
Sukhumvit Road,
Klongton,
Bangkok 10110,
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 649 8888
Fax: + 66 (0) 2 649 8000
Email:
grande.sukhumvit@luxurycol
lection.com
Website:www.luxurycollectio
n.com
Tel: + 66 (0) 32 632 111
Fax: + 66 (0) 32 632 112
Website:www.sixsenses.com
Tel: + 66 (0) 2 344 8888
Fax: + 66 (0) 2 344 8811
Website:www.sukhothai.com
Tel: + 66 (0) 2 253 0123
Fax: + 66 (0) 2 254 8740
Website:www.swissotel.com
Tel: + 66 (0) 2 261 9000
Fax: + 66 (0) 2 261 9530-4
Email:
queenspark@imperialhotels.
com
Website:www.imperialhotels.
com
HerrPeerachetTubtimthon
g
Email:
peerachet.tubtimthong@lu
xurycollection.com
HerrJakraphongSamphan
HerrAnuchaTriprathan
Email:
[email protected]
HerrThongchaiKarasuk
Email:
snl.chiefengineer@swisso
tel.com
HerrChairojKositsiritawee
porn
Email:
[email protected]
m
TechnischerDirekt
or
Dieses luxuriöse
Hotel befindet
sichim Zentrum
Bangkoks. Das
Hotel hat einen
direkten Zugang zur
BTS
SkytrainStation
“Asok”. Terminal
21, die Sukhumvit
U-Bahn Station und
einige
Einkaufszentren
sind fußläufig zu
erreichen.
LeitenderIngenieur
Dieses Hotel liegtin
der
friedvollenGegendP
ranburiimsüdlichen
Teil von HuaHin.
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Türmen besteht
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zentral auf der
Sukhumvit Road.
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Fax: + 66 (0) 2 207 7839
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[email protected]
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159 Rajdamri Road,
Pathumwan
Bangkok 10330,
Thailand
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Road.
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Bauleitung
Geschäftsführer
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Ingenieursbüro, das sich im
Bereich des Hochbaus auf die
Entwurfsplanung und
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Wongwaisayawan
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81 Sukhumvit 26 Road
Wattana
Bangkok 10110
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Tel:+ 66 (0) 2 260 4370
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Fax:+ 66 (0) 2 661 2186
Website: www.a49.com
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16/1 Road
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 691 4878
Fax:+ 66 (0) 2 691 4882
Website: www.actec.co.th
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Architects GO
Group Co.,Ltd.
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(SoiSrisawad)
Praditpat Road,
SamsenNai, Phayathai
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 278 0912
Fax:+ 66 (0)2 278 3675
E-mail:
[email protected]
[email protected]
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www.aesarch.com
Mr. Veeerachat
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Studio Co.,Ltd.
84/5-6 Sukhumvit 62
Road, Bangjak,
Prakanong
Bangkok 10260
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Tel: + 66 (0) 2 741 5417
Fax:+ 66 (0) 2 741 5416
E-mail:
ama@amadesignstudio.
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www.amadesignstudio.
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innenarchitektonische
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Bangkok 10900
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Tel: + 66 (0) 2 938 7229
+ 66 (0) 2 938 8001
Fax:+ 66 (0) 2 938 7229
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yongyuth@actec.
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Fax:+ 66 (0) 2 286 2863
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Architect Co.,
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Huaykwang
Asoke-Dindaeng Road
Bangkok 10310
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Tel: + 66 (0) 2 641 5524
Fax:+ 66 (0) 2 641 5528
E-mail:
archerarchitect@yahoo.
com
Website: -
Archiplus
Studio Co.,
Ltd.
890 Phaholyothin 32
Road
Chankasem,
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 941 5025
Fax:+ 66 (0) 2 941 5024
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www.archiplus.co.th
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Co., Ltd.
3388/70 Sirinrat Bldg.,
20 Fl.
Rama IV Road,
Klongtoey
Bangkok 10110
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Tel: + 66 (0) 2 367 5788
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ist mit Kompetenzen
technischer und beratender
Natur in allen Disziplinen des
Fachs ausgestattet
Mr.YossiriLerlop
Geschäftsführer
Das breite Angebot reicht von
architektonischen und
innenarchitektonischen
Dienstleistungen bis hin zu die
Übernahme der Bauleitung.
Business
Research &
Development
Zahlreiche Referenzprojekte
im zivilen, gewerblichen,
industriellen und staatlichen
Gebäudebau machen
Architects and Associates zu
einem erfahrenen Partner in
allen architektonischen und
innenarchitektonischen
Fragen.
Geschäftsführer
Steht seinen Kunden als
Architekt, Stadtplaner und in
beratender Funktion zur
Verfügung.
Mr. Prakit
Phananuratana
E-mail:
prakit@arbay.
co.th
Mr. Prakarn
Chantarasomboon
Mr. Ormsin
Klanmalee
Ardec Co., Ltd.
56 SoiNaphasap 1
Sukhumvit 36 Road,
Klongtoey
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 259 7592
Fax:+ 66 (0) 2 258 6027
Website: -
Mr. Kiat
Kosolsathid
Geschäftsführer
Architektur- und
Area Co., Ltd.
111/1-2 Ladprao 23
Road
Chankasem,
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 513 9533
Fax:+ 66 (0) 2 513 9536
E-mail:
architect.area@gmail.
com
Website: -
Mr. Alongkorn
Trachoo
Geschäftsführer
Architektur- und
ArunChaiseri
Consulting
Engineers
Co.,Ltd.
3300/25-28
Phaholyothin Road
Ladyao, Chattuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 937 3456
Fax: + 66 (0) 2 937 3555
E-mail:
[email protected]
Website: www.eptgacsc.co.th
Mr. Panja
Tanghiran
Vizepräsident
ME & E
herausragenden Service
sowohl in allen Phasen von
Bauprojekten als auch bei
Schadensuntersuchungen und
Renovierungsarbeiten.,
Asian
Engineering
Consultants
Corporation
Ltd. (AEC)
SathornThani Tower 9
Floor
90/18-20 North Sathorn
Road
Bangkok 10500
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 636 7510
Fax:+ 66 (0) 2 236 6086
Website: www.aec-th.com
DMD
Technical
Division
Eine der führenden
Ingenieurbüros für öffentliche
und private Großprojekte
nationaler und internationaler
Investoren.
August Design
Consultant
Co., Ltd.
2241/6 Lardprao 57/1
Road
Wangthonglang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 933 127680
Fax:+ 66 (0) 2 933 1275
E-mail:
[email protected]
Website:
www.august.co.th
Geschäftsführer
Hat sich auf die Konzeption
der Innenausstattung für
Hotels, Wohngebäuden,
Büros, Firmenkomplexen und
staatliche Projekte
spezialisiert.
Axis Architects
Co.,Ltd.
31 Phayathai Bldg. Unit
412
Phyathai Road,
Rajthewee
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 246 3398
Fax:+ 66 (0) 2 246 5490
E-mail:
Website:
www.axisarchitects.co.th
Geschäftsführer
Dieses Büro ist für seine
innovativen Ideen bekannt.
Caca Co.,Ltd.
65/76
ChamnanPhenjati Bldg.
Rama IX Road,
Huaykwang
Bangkok 10320
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 245 2500
Fax:+ 66 (0) 2 245 3322
Website: www.casa.co.th
Mr. Nipit
Arunvongse
Geschäftsführer
Composition A
Co., Ltd.
172/20
PreedeePanomyong 20
Sukhumvit 71, Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 711 3488
Fax:+ 66 (0) 2 711 3489
E-mail:
[email protected]
Website:
www.compo-a.com
Mr. Methi
Raksamivichitpais
an
Geschäftsführer
195
Mr. Tawat
Benjapolchai
E-mail:
[email protected]
Mr.
Pongthep
Sagulku
Mr.
Sorasak
Thammaklakul
E-mail:
sorasak@axisarc
hitects.co.th
Ein vielfältig aufgestelltes
Unternehmen, das in allen
architektonisch und
ingenieursspezifischen
Disziplinen seine
Kompetenzen anbietet und
damit ein Bauprojekt von
Beginn bis nach Fertigstellung
begleiten kann.
Architektur- und
E-mail:
preecha@contour
.co.th
Sustainable
Design
Director and
CGE (Chief
Green
Engineer)
Contour hat sich als führender
Berater in dem Thma
Markenerlebniswelten
etabliert.
Tel: + 66 (0) 2 214 1618
Fax:+ 66 (0) 2 215 7010
E-mail:
[email protected]
Website:
www.-
Mr. Helmee
Waenama
Geschäftsführer
Architektur- und
Design 103
International
Ltd.
219/28 Asoke Towers
Bldg., 9 F
Sukhumvit 21 Road,
Klongtoey
Bangkok 10110
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 260 0160-7
Fax:+ 66 (0) 2 259 0489
E-mail:
[email protected]
m
Website:
www.d103group.com
Ms. Varaporn
Pramoj Na
Ayudhya
Vizepräsident
Ein Beratungsunternehmen,
welches sich durch die
diversifizierten Kompetenyen
seiner Mitarbeiter auszeichnet.
Design
Concept Co.,
Ltd.
88/29 SoiTimland
Ngamwongwan Road,
Munag
Nonthaburi 11000
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 951 7586
Fax:+ 66 (0) 2 951 7587
E-mail:
[email protected]
Website:
www.designconceptarchit
ect.com
Mr. Watanawong
Snidvongs
Direktor
Design
Ein auch international
angesehenes Architektubüro.
DhevanandCo.
,Ltd.
487/1 Sri Ayuthya
Bldg., 16 Fl
Sri Ayuthya Road,
Rajthewee
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 642 5081
Fax:+ 66 (0) 2 642 5085
Website:
www.dhevanand.com
Specification
sowohl in allen Phasen von
Bauprojekten und
Stadtplanung.
East Architects
321/53-54 Nanglinchee
Road
Yannawa
Bangkok 10120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 285 4224
Fax:+ 66 (0) 2 285 4842
E-mail:
eastarchitects@eastarchit
ects.com
Website:
www.eastarchitects.com
Geschäftsführer
Architektur- und
East West
Architect Co.,
Ltd.
75/45 Phuket Garden
Ville
Samkong, Yaowaraj
Road
Phuket 83000
Thailand
Tel:+ 66 (0) 76254 680-1
Fax:+ 66 (0) 76-254 682
Website:
www.eastwestarchitect.
com
Geschäftsführer
East West betreut Kunden aus
der thailändischen
Bauindustrie im Hinblick auf
das architektonische
Projektmanagement.
EHL Design
Co., Ltd.
32 Inthamara 1,
Suthisarn Road
Samsennai, Phyathai
Bangkok 10400
Thailand
Projektmanager
Architektur- und
Contour
Co.,Ltd.
852 Pattanakarn Road
Suanluang
Bangkok 10250
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 319 3240
Fax:+ 66 (0) 2 319 3240
Website:
www.contour.co.th
DBY_Order
Co., Ltd.
1230 Rama VI Road
Wangmai, Pathumwan
Bangkok 10330
Thailand
196
Tel:+ 66 (0) 2 616 9001-2
Fax:+ 66 (0) 2 616 9003
E-mail:
[email protected]
Website: -
Dr. Preecha
Maneesatid
Mr. Yunyong
Somsukthaveekul
E-mail:
yunyong@dhevan
and.com
Mr. Pirat
Patcharasawet
Ms. Padcha
Sakulsupitch
E-mail:
padcha@eastwes
tarchitect.com
Mr. Bancha
Santapan
Tel:+ 66 (0) 2 571 275160
Fax:+ 66 (0) 2 571 2769
E-mail:
[email protected]
Website:
www.epsilon.co.th
Epsilon
Architect Co.,
Ltd.
335 Moo 3, Epsilon
Bldg.
Bangkruay-Sainoi Road
Nonthaburi 11110
Thailand
Februar Image
Co., Ltd.
143/491-2
Boromratchonnee Road
Arun-amarin,
Bangkoknoi
Bangkok 10700
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 884 6550-2
Fax:+ 66 (0) 2435 3982
Website:
www.februar.co.th
Forum
Architect Co.,
Ltd.
184/218 Forum Tower,
31 Fl.
Ratchadapisek Road,
Huaykwang
Bangkok 10320
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 645 2540-5
Fax:+ 66 (0)2 645 2548-9
E-mail:
[email protected]
Website: www.-
Four Aces
Consultants
Co., Ltd.
59/1 SoiTorsak
Sukhumvit 49-4 Road,
Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Frame
Architects Co.,
Ltd.
Future Building
Inspection Co.,
Ltd.
Geodesic
Design Co.,
Ltd.
197
Geschäftsführer
Über Thailands
Landesgrenzen hinweg
angesehenes Architektenbüro.
Geschäftsführer
sowohl in allen BauprojektPhasen.
Mr. Suchart
Chutiprapakorn
Geschäftsführer
Architektur- und
Tel:+ 66 (0) 2 712 5500
Fax:+ 66(0)2 381 0123
E-mail:
[email protected]
Website:
www.fouraces.co.th
Mr. Suparerk
Mallikamal
Geschäftsführer
Das Architekten-Team verfügt
über einen fundierten
akademischen Hintergrund
und viel praktische Erfahrung.
1 SoiPipat 2, Convent
Road
Silom, Bangrak
Bangkok 10500
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 234 9135-6
Fax:+ 66 (0)2 237 5554
E-mail:
[email protected]
Website: -
Mr. Kavin
Chiamudom
Geschäftsführer
Architektur- und
76 Lardprao 96 Road
Wangthonglang
Bangkok 10310
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 931 8872-3
Fax:+ 66 (0) 2 931 8874
E-mail:
[email protected]
Website:
www.futureengineering.co
.th
Geschäftsführer
Eine der führenden
Ingenieurbüros für öffentliche
und private Großprojekte.
Hervorzuheben ist das breite
Angebot an
Bartungsdienstleistungen, von
Marktstudien bis hin zu
Kostenschätzungen.
77/48 Lardprao 1 Road
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 939 2063-5
Fax:+ 66 (0) 2 939 2066
E-mail:
geobkk@geodesicdesign.
co.th
Website:
www.geodesicdesign.co.
th
Geschäftsführer
Verfügung.
Dr. Prasert
Tantayanonkul
Mr. Nawat
Thongsawang
E-mail:
nawatt39@yahoo.
co.uk
Mr. Apai
Sruntummakul
E-mail:
apai_future@
yahoo.com
Mr. Somboon
Sudmaksri
Habita
Architects Co.,
Ltd.
408/16 Rama V Road
Nakornchaisri, Dusit
Bangkok 10300
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 668 6934
Fax:+ 66 (0) 2 668 2706
E-mail:
contact@habitaarchitects.
com
Website:
www.habitaarchitects.
com
Inter PAC Co.,
Ltd.
52/1 SoiAree 2,
Phyathai
Phaholyothin Road
Bangkok 10400
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 617 033140
Fax:+ 66 (0) 2 279 5937
Website:
www.interpac.co.th
Interior
Architects 49
Limited
Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 259 3533
Fax:+ 66 (0) 2 661 2186
Website: www.a49.com
Massive
Design Co.,
Ltd.
50/2 Phaholyothin 24
Road
Lardyao, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 939 5131-2
Fax:+ 66 (0) 2 939 5130
E-mail:
massive_tect@yahoo.
com
Website:
www.massivedesign.co.th
ME 49 Co.,Ltd.
Bangkok 10110
Thailand
Geschäftsführer
Habita operiert nicht nur in
Thailand sondern auch in den
Nachbarländern. Als
Generalist werden alle
gängigen architektonischen
Leistungen angeboten.
Geschäftsführer
Ein Architekten-Team mit
Erfahrung in der Planung von
Bürogebäuden,
Nutzung.
Geschäftsführer
Bearbeiten Hochbauprojekte
verschiedener Art und
Umfangs: architektonische
Gestaltung, Innengestaltung,
Masterplanung.
Mr. Thanasith
Thanetnit
Geschäftsführer
Verfügung.
Tel:+ 66 (0) 2 261 4448-9
Fax: + 66 (0) Website: www.a49.com
Mr.PittayaVichirap
rasert
Deputy
Managing
Director
Das Architekten-Team verfügt
viel praktische Erfahrung und
kann diese durch gelungene
Referenzprojekte
unterstreichen.
Office AT Co.,
Ltd.
61/56, 2 Fl.,
SoiTaveemitr 8
Rama IX Road,
Huaykwang
Bangkok 10310
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 612 2477-8
Fax:+ 66 (0) 2 612 2480
E-mail:
[email protected]
Website:
www.officeat.com
Mr. Surachai
Akekapobyotin
Geschäftsführer
Kompetenter Partner im Bezug
auf architektonische Fragen
jeglicher Art.
Ongsa
Architects Co.,
Ltd.
35/138 SoiApaphirom
Ratchadapisek Road,
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 513 9020-2
Fax:+ 66 (0) 2 513 9019
E-mail:
[email protected]
Website:
www.ongsa.co.th
Geschäftsführer
Verfügung.
Oriental Studio
Co., Ltd.
241
SoiSomdejPhraPinklao
2
Bangyeekhan,
Bangplad
Bangkok 10700
Tel: + 66 (0) 2 435 3600,
+66 (0) 2 424 6706
Fax: + 66 (0) 2 883 0801
E-mail:
[email protected]
Website:
www.orientalstudio.co.th
Geschäftsführer
Ein Team von Architekten mit
Referenzprojekten im Bereich
der Planung von
Bürogebäuden,
Nutzung.
198
Mr. Krisda
Rochanakorn
Mr. Jeerasak
Prachgosin
Ms. Theeranuj
Karnasuta
E-mail:
theeranuj@ia49.
com
Dr. Chalay
Kunawong
E-mail:
[email protected]
.th
Mr. Anupong
Siriudomseth
Pac Design
Ltd., Part.
69/63 SoiPathumwan
Resort
Phyathai Road,
Rajthewi
Bangkok 10400
Tel:+ 66 (0) 2 653 7586-7
Fax: + 66 (0) 2 653 7588
E-mail:
pacdesign_ltdp@hotmail.
com
Website: www.pacdesign.com
Palmer &
Turner
(Thailand)
Co.,Ltd.
231/9 Bangkok Cable
Bldg II
Soi Sarasin, Rajdamri
Road
Bangkok 10330
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 651 917180
Fax:+ 66 (0) 2 651 9170
Website: www.p-tgroup.com
Plan Architect
Co., Ltd.
64 Sathorn 10 Road
North Sathorn Road,
Bangrak
Bangkok 10500
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 237 0080
Fax: + 66 (0) 2 237 5791
E-mail:
[email protected]
Website:
www.planarchitect.com
Poomiwudth
Co., Ltd.
326 SoiSoonvijai 4
Rama IX Road,
Huaykwang
Bangkok 10320
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 314 5757
Fax: + 66 (0) 2 319 4902
E-mail:
poomiwudht_co@yahoo.
com
Website: -
Process
Architects and
Planners Co.,
Ltd.
55 Boromrajchonni 2
Road
Bangbamrhu, Bangplad
Bangkok 10700
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 433 0888
Fax: + 66 (0) 2 433 0880
E-mail:
processgroup@gmail.
com
Website:
www.processgroups.com
Sevenbridges
Co., Ltd.
1000/105 Liberty Plaza,
2 Fl.
Sukhumvit 55 Road,
Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 391 8232-3
Fax: + 66 (0) 2 391 8234
E-mail:
yuthapong@sevenbridge
s.co.th
Website:
www.sevenbridges.co.th
SH Architects
Co., Ltd.
9/117 Moo 7,
Buddhabucha Road
Bangmod, Jomthong
Bangkok 10150
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 874 807880
Fax: + 66 (0) 2 874 8079
E-mail:
[email protected]
Website:
www.sharchitects.com
199
Mr. Suthee
Chintananarumit
Mr. Sern
Vithespongse
Mr. Sinn
Phonghayudh
Mr. Weerawuth
Otrakul
Mr. Mana Hutinta
Mr. Yuthapong
Tongseenak
Mr. Sedtawat
Harnsiriwattana
Geschäftsführer
Verfügung.
Geschäftsführer
Architektenbüro mit DesignFokus – firmeninterne
Abteilungen für Grafik-Design,
Modellbau und Fotomontage
tragen maßgeblich bei der
Visualisierung von Projekten.
Geschäftsführer
Verfügung.
Geschäftsführer
Erfahrener Partner für
architektonische Projekte
jeglicher Art.
Manager
Design
Verfügung.
Geschäftsführer
Bietet seinen Kunden das
gesamte Leistungsspektrum
im Bereich Planung, Beratung
Bauprojekte.
Geschäftsführer
Sehr professioneller,
serviceorientierter
Dienstleister, der seine
Kunden bei dem Management
von Bauprojekten sowie bei
der Landschaftsplanung
unterstützt.
SQ Architects
& Planners
Co., Ltd.
151 Team Bldg., 7 Fl.
Nuanchan Road,
Buengkum
Bangkok 10230
Thailand
TEAC Co., Ltd.
138/1 TEAC Bldg.,
Dindaeng
ViphavadiRangsit 2
Road
Bangkok 10400
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 692 3382-7
Fax: + 66 (0) 2 692 3389
Website:
www.teacarchitect.com
Tectonics
Design
Consultants
Ltd.
89/7 Amornphan 205
Tower 1
Ratchadapisek 7 Road,
Dindaeng
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 248 770810
Fax:+ 66 (0) 2 248 7719
Website:
www.tectonics.co.th
Urban
Architects Co.,
Ltd.
1143 Ratchadapisek 3
Road
Dindaeng
Bangkok 10400
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 248 4581-6
Fax: + 66 (0) 2 641 8565
Website:
www.urban.co.th
VaSLabCo.,Ltd
.
344 SoiSukhumvit 101
Road, Bangchak,
Prakanong
Bangkok 10260
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 741 8099
Fax: + 66 (0) 2 741 8099
E-mail:
vaslab@vaslabarchitectur
e.com
Vaslab.architecture@
gmail.com
Website:
www.vaslabarchitecture.
com
W. and
Associates
Constructions
Co.,Ltd.
69 Ramkhamhaeng 18
Road, Huamark
Bangkapi
Bangkok 10240
Thailand
Wisit
Engineering
Consultants
Co.,Ltd.
200
Richmond Tower 10
Floor
75/16 Sukhumvit 26
Road
Bangkok 10110
Thailand
Tel:+ 66 (0) 2 509 9081-2
Fax: + 66 (0) 2 509 9083
Website: www.sq.co.th
Tel:+ 66 (0) 2 318 8533
Fax: + 66 (0) 2 718 8398
Website:
www.wasso.co.th
Tel:+ 66 (0) 2 259 3867-9
Fax:+ 66 (0) 2 259 5041
E-mail:
[email protected]
Website:
www.weconsultants.co.th
Mr. Wijit
Silawisetrith
Geschäftsführer
Bietet folgende Leistungen:
-Projektmanagementberatung
-Durchführbarkeitsstudien
-Architectural and Engineering
Design
-Management des Projekts vor
Baubeginn
-Übernahme der Bauleitung
-Gebäudesicherheitschecks
Geschäftsführer
Bietet seinen Kunden das
gesamte Leistungsspektrum
im Bereich Planung, Beratung
Bauprojekte.
Geschäftsführer
Erfahrener Partner für
architektonische Projekte
jeglicher Art.
Geschäftsführer
Verfügung.
Geschäftsführer
Hat sich auf die Konzeption
der Innenausstattung für
Hotels, Wohngebäuden,
Büros, Firmenkomplexen und
staatliche Projekte
spezialisiert.
Deputy
Managing
Director
W. and Associates
Constructions konzentriert sich
auf die Betreuung von Sanitärund
Telekommunikationsprojekten
sowie Arbeiten im Bereich
Elektronik und Mechanik.
Mr. Auichai
Wuthikosit
E-mail:
auichai@teacarch
itect.com
Mr. Wattana
Rodboon
Mr. Atchariya
Rojanapirom
Mr. Vasu Virajsilp
Mr. Phitsanu
Boonyaphak
E-mail:
phitsanu.b@
wasso.co.th
Mr. Paiboon
Wipoosana
Deputy
Managing
Director
Ein vielfältig aufgestelltes
Unternehmen, das in den
folgenden architektonisch und
ingenieursspezifischen
Disziplinen seine
Kompetenzen anbietet:
Sanitär
Energie
Umwelt
Elektro
Bauträger und Entwickler
Name
Ananda
Development
Public Co.,Ltd.
AP Thailand
Public Co.,Ltd.
Apex
Development
Public Co.,Ltd.
Anschrift
99/1 Moo 14
Soi Wind Mill Village,
Bangna-Trad Road
(k.m.10.5),
Bangpleeyai, Bangplee,
Samutprakarn 10540
Thailand
Ocean Tower 1 Bldg.
18/Fl
170/57 New
Ratchadapisek Road
Klongtoey
Bangkok 10110
10/53-56 The Trendy
Building 2nd Floor,
Sukhumvit Road Soi
13, Wattana District,
Bangkok 10110
Thailand
Bangkok Land
PCL
New Geneva Industry
Condominium, 10/Fl.
47/569 Moo 3
Popular 3 Road
Nonthaburi 11120
Thailand
Challenge
Property Public
Co.,Ltd.
VipavadeeRangsit 64
Road, TaladBangkhen
Laksi
Bangkok 10270
Thailand
201
Tel: + 66 (0) 2 317-1155
Fax: + 66 (0) 2 317-1100
Website:
www.ananda.co.th
Tel: + 66 (0) 2 261-2518
Fax: + 66 (0) 2 261-2547
Website: www.apthai.com
Tel: + 66 (0) 2 168-7200
Fax: + 66 (0)2 168-7190
Website:
www.apexpcl.com
Ansprechpartner
Mr.Kittapak
Sivarin
E-mail:
prayoon@ananda
.co.th
Ms.AtchareeSuph
unarattana
E-mail:
atcharee_s@
apthai.com
Herr
PongphanSampa
wakoop
E-mail:
pongphan.s@ape
xpcl.com
Ms.Nipaporn Inpluak
E-mail:
nipaporn.i@
apexpcl.com
Tel:+ 66 (0) 2 833 5300-1
Fax: + 66 (0) 2 Website:
www.bangkokland.co.th
Tel: + 66 (0) 2 630-8888
Fax: + 66(0) 2 630-8887
Website: www.E-mail:
[email protected].
th
Mr. Anan
Karnjanapak
Ms.MaliwanKarnb
anjong
E-mail:
maliwank@impact
.co.th
Ms.Kochakorn
Chaiyamart
Position
Kurzprofil
Personaldire
ktor
Entwicklung eigener Marken
und einmaliger städtischer
Wohnlösungen. Ziel ist es der
führende Entwickler von
Wohnprojekten in der Nähe
von Stationen des öffentlichen
Nahverkehrs in Bangkok zu
sein. Erste Erfolge hat Ananda
bereits vorzuweisen durch die
Einführung von
Markenprodukten : “IDEO “,
welches 2007auf den Markt
gebracht wurde und “IDEO
MOBI” welches im ersten
Quartal 2012 auf den Markt
gebracht wurde.
HRD Team
Mitglieder
Tätig in der
Immobilienentwicklung: zum
Beispiel Stadthäuser,
Einfamilienhäuser und
Wohngebäude in
Wohngebieten oder zentralen
Geschäftsvierteln mit gutem
Zugang zu Transportwegen.
Die Häuser werden nach
Kundenwunsch und
standortabhängig designed.
Vorstandsvor
sitzender
Personaldire
ktor
Präsident
Sekretärin
Personalleite
r
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in
der Immobilienentwicklung.
Das Unternehmen hat das Ziel
Wachstum zu fördern und
Gewinn für Anteilsinhaber zu
generieren. Zur Erreichung
Ihrer neu gesteckten Ziele hat
die Firma bereits zahlreiche
Immobilienprojekte gestartet.
„Wir sind ein Unternehmen,
welches Wohn-, Werbungsund Verkaufsflächen anbietet.
Außerdem bieten wir
Wohnlösungen an, welche alle
Erwartungen übertreffen”
Leiter des State Tower
Projektes
CharnIssara
Development
Plc.
FICO GROUP
CO., Ltd.
2922/200 10th FL.,
CharnIssara Tower II
New Petchburi Road,
Bangkapi, HuayKwang
Bangkok 10320,
Thailand
18/8 Fico Place
Building,
9th – 10th Floor,
Sukhumvit 21
(Asoke) Road.,
KlongtoeyNua,
Wattana
Bangkok 10110,
Thailand.
Hemaraj Land
And
Development
Public
Company
Limited
18th Floor, UM Tower,
9 Ramkhamhaeng
Road, Suanluang,
Bangkok 10250
Thailand
K.C. Property
Co.,Ltd.
(Public)
270 Ramkhamhaeng
Road, Sapansoong,
Sapangsoong
Bangkok 10240
Thailand
L.P.N
Development
Co.,Ltd.
202
Lumpini Tower 36/Fl.
1168/109 36th Fl.,
Rama IV Rd.,
Thungmahamek,
Sathorn,
Bangkok 10120
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 308-2020
Fax: + 66 (0) 2 308-2990
Website:
www.charnissara.co.th
Herr
SongkranIssara
E-mail:
songkran@charni
ssara.co.th
Geschäftsfüh
rer
Erfahrung in der langfristigen
Verpachtung von
Bürogebäuden,
Einkaufszentren und
Wohnanlagen sowie Erfahrung
mit
Einfamilienhäuserprojekten,
dem Hotelgeschäft im
Premiumsegment und
Aftersaleservices für
Grundstücke.
Gebäudema
nager
Entwicklung von zahlreichen
Gewerbe-, Wohn- und
Gastronomieimmobilienprojekt
en.
Präsident
und
Geschäftsfüh
rer
Ein führender Entwickler von
Industriegebieten und
Infrastruktur in Thailand mit 4
Industriegebieten die sich an
der Ostküste Thailands
befinden und zwei
Industriezonen in Rayong
undSaraburi.
Personaldire
ktor
Tätig in der Entwicklung von
Einfamilienhäuser- und
Stadthäuserprojekten sowie
dem Häuserbau.
suwanee@charni
ssara.co.th
Tel: + 66 (0) 2 654 6999
Fax: + 66(0) 2 654 6900
Website:
www.ficocorporation.com
Tel: + 66 (0) 2 719 9555
Fax: + 66 (0) 2 719 9546
Website:
www.hemaraj.com
E-mail:
[email protected]
Tel: + 66 (0) 2 3737788
Fax: + 66 (0) 2 7280750
Website:
www.kcproperty.co.th
Tel: + 66 (0) 2 285-5011
Fax: + 66 (0) 2 285-5017
Website: www.lpn.co.th
Mr.Chanasap K.
E-mail:
chanasub_k@fico
corporation.com
Mr. David R.
Nardon
Ms.Natchaya
Panichsombat
E-mail:
neenchaya@hotm
ail.com
Mr.OpasSripayak
E-mail:
jbniramol@lpn.
co.th
Geschäftsfüh
rer
L.P.N. Development Public
Company Limited und seine
angeschlossenen
Unternehmen sind in der
Immobilienentwicklung tätig.
Ziel ist es nach der
Fertiggstellung von Projekten,
diejenigien Bürogebäude und
Wohngebäude zu verkaufen
und zu vermieten,welche sich
in den zentralen
Geschäftsvierteln Bangkoks
und den benachbarten
Regionen befinden. Diese
Büro- und Wohngebäude sind
meist sehr große und hohe
Gebäude.
Lady Home
(Thailand)
Co.,Ltd.
1, 3/Fl. SoiLardprao 19
Lardprao Road, Jompol
Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
Land and
Houses Public
Co.,Ltd.
Q. House Lumpini
Building
371h-38111 Floor,
1 South Satorn Road,
Tungmahamek, Satorn,
Bangkok 10120
Thailand
M.K. Real
Estate
Development
Plc.
719 Munkong Bldg.
Bantadthong Road
Patumwan
Bangkok 10330
Thailand
Major
Development
Public
Company
Limited
141 SoiThonglor 10,
Sukhumvit 55,
KlongtonNua, Wattana,
Bangkok 10110
Thailand
Metrostar
Property Public
Co.,Ltd.
29, Bangkok Business
Center Building
12th Fl.,
Sukhumvit 63 Road,
KlongtonNua, Wattana,
Bangkok 10110,
Thailand
Modern Group
Co.,Ltd.
203
96/69 Moo 4,
Moderngroup Bldg.,
7/Fl. Chaengwattana
Road, Klongklue
Pakkred
Nonthaburi 11120
Thailand
Tel: +66 (0) 2 938 3444
Fax: + 66 (0) 2 938 3444
Ext. 2840
Website:www.landyhome.
co.th
Email:mslandyhome@gmai
l
Mr.PhichedManee
rattanaporn
Tel: + 66 (0) 2 3438900
Fax: + 66(0) 2 230 8113
Website: www.lh.co.th
Mr.Chaiyuth
Chinmahawong
E-mail:
[email protected]
Tel: + 66 (0) 2 216 6600
Fax: + 66 (0) 2 216 6619
E-mail:
[email protected]
Website: www.mk.co.th
Tel: + 66 (0) 2 392-1111
Fax: + 66 (0) 2 392-2255
Website:
www.majordevelopment.
co.th
Tel:+ 66 (0) 27142171-3
+66 (0) 2 714 2184
Fax:+ 66(0) 27142185
Website:
www.metrostarprop.com
Tel: + 66 (0) 2 574 6400
Fax: + 66(0) 2 982 9020
E-mail: moderngroups@
yahoo.com
Website:
www.moderngroup.co.th
Mr.SuthepKittiwat
charapong
Dr.SuriyaPoolvora
laks
Ms.Patcharanan
Sormanapong
E- mail:
hr@majordevelop
ment.co.th
Dr.SatitViddayako
rn
E-Mail:
preeyanoot@conv
ergencesystem.
com
Mr.Pravit
Siriwatcharangkul
Geschäftsfüh
rer
“Wir sind Thailand’s führendes
Bauunternehmen. Wir achten
sehr auf Kundenzufriedenheit
und Bauqualität. Dadurch sind
wir und waren wir stetig in der
Lage zu wachsen.“
Vizepräsiden
t,
Geschäftsent
wicklung
Das Hauptgeschäft des
Unternehmens ist die
Wohnhausentwicklung.
Außerdem konzentriert sich
das Unternehmen besonders
auf die Entwicklung von
Einfamilienhäusern.
Angestellter
(für
Energieeinsp
arung
verantwortlic
h)
Geschäftsfüh
rer
Personalman
ager
Immobilienentwicklung mit
einem starken Fokus auf
Wohnanlagen der
Premiumklasse, welche
Luxuriosität bieten und einen
exklusiven Lebensstil
ermöglichen. Darüber hinaus
investiert die Firma
kontinuierlich in die Forschung
und Entwicklung für
Baustandards,
außergwöhnliche Archtitektur
und Raumgestaltung sowie
Nutzung von hochqualitativen
Materialien. Dadurch ist die
Qualität vergleichbar mit
internationalen Standards.
Geschäftsfüh
rer
Tätig in der
Immobilienentwicklung der
Premiumklasse. Hauptsächlich
im Wohnanlagensektor in den
besten Gebieten Bangkoks
und in ganz Thailand tätig.
Personalleite
r
Noble
Development
Public Co.,Ltd.
(Head Office)
Prinsiri Public
Co.,Ltd.
Quality Houses
Public Co.,Ltd.
Raimon Land
Public
Company
Limited
Rasa Property
Development
Public Co.,Ltd.
Sansiri Public
Co.,Ltd.
204
19 Fl., Tonson Tower,
900 Ploenchit Rd.,
Pathumwan,
Bangkok 10330,
Thailand
123 Sun Tower 12/Fl.
Bldg. A
VipavadeeRangsit
Road
Jompol, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
7th Floor
Q.HouseLumpini
Building No.1 South
Sathorn Road,
Thungmahamek,
Sathorn,
Bangkok 10120
Thailand
22nd Floor, Unit 2201-3
The Millennia Tower
25th Floor, Sale Office
62 Langsuan Road,
Lumpini, Pathumwan
Bangkok 10330
Thailand
555 Rasa Tower 28/Fl.
Phaholyothin Road
Chatuchak, Chatuchak
Bangkok 10900
Thailand
16th Floor, 475 Sri
Ayutthaya Road,
ThanonPayathai Subdistrict, Rajthevi District,
Bangkok 10400
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 251 9955
Fax: + 66 (0) 2 251 9977
Website:
www.noblehome.com
Tel: + 66 (0) 2 617 6900
Fax: + 66(0) 2 611 6911
Website:
www.prinsiri.com
Tel: + 66 (0) 2 677 7000
Fax: + 66 (0) 2 677 7005
Website: www.qh.co.th
Tel: + 66 (0) 2 651-9600
Fax: + 66(0) 2 651-9614
Website:
www.raimonland.com
Tel: + 66 (0) 2 937-1200
Fax: + 66 (0) 2937-0102
Website: www.rasa.co.th
Tel: + 66 (0) 2 201-3905
Fax: + 66 (0) 2 201-3904
Website:
www.sansiri.com
Personalleite
r
Entwicklung von Immobilien
zum Verkauf. Das
Unternehmen bietet
Konstruktionsdienstleistungen,
Vermietung und Beratung zum
Thema Bau /Konstruktion in
Thailand an.
Mr.Isaraphon
Chawanasak
E-mail:
isaraphon@
prinsiri.com
Direktionsas
sistent
Das Unternehmen ist in der
Entwicklung von
Immobilienstandards engagiert
und konzentriert sich auf
vorauschauendes
Management. Es konzentriert
sich zudem auf den Bau von
Häusern für Familien und legt
hohen Wert auf Qualität.
Ms.Phannawadee
Thapphayachuwong
E-mail
pahannawadee.t
@qh.co.th
Ausbildungsl
eiter
Dieses Unternehmen verkauft
Grundstücke und Immobilien.
Mr. Simon Derville
E-mail:
simon@raimonlan
d.com
Deligierter
Vizepräsiden
t,
Geschäftsent
wicklung
Mr.RapiPinijchob
Geschäftsfüh
rer
Ms.Panida
Chosilp
E-mail:
panida@nobleho
me.com
Ms.Peerayakorn
Waiwong
E-mail:
hrr_rasa@hotmail
.com
Mr.ApichartJutrak
ul
Mr.SoraluckJingjit
r
E-mail:
soraluck@sansiri.
com
Personalleite
r
geschäftsfüh
rer
HRD
Gruppenleite
r
Das Unternehmen ist in der
Immobilienentwicklung tätig.
Es fokussiert sich primär auf
Projekte für Einfamilienhäuser,
Stadthausprojekte und auf den
Bau von Immobilien.
Dieses Unternehmen wurde im
Jahr 1984 gegründet und ist
tätig in der Immobilienbranche.
Sethiwan
Group
Supalai Public
Co.,Ltd.
Tararom
Enterprise
Public Co.,Ltd.
Sethiwan Tower
139 Pan Rd., Silom,
Bangrak
Bangkok 10500
Thailand
1011 Supalai Grand
Tower Bldg.
Rama 3 Road,
Chongnonsri, Yannawa
Bangkok 10120
Tararom Business
Tower 19-20
2445/43-50
New Petchburi Road
Bangkapi, Huaykwang
Bangkok 10310
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 266 6000
Fax: + 66 (0) 2 266 6060
Website:
www.sethiwan.com
Tel: + 66 (0) 2 725-8888
Fax: + 66 (0) 2 683-3888
Website:
www.supalai.com
Tel: + 66 (0) 2 318-0083
Fax: + 66(0) 2 319-0858
Website:
www.tararom.com
Tel: + 66 (0) 2 344-6666
Fax: + 66 (0) 2 344 6677
Website:
www.tccland.com
Sky Fl.3, Empire
Tower, 195 South
Sathorn Road.
Bangkok 10120
Ubolchart
Group
73/24-27 KrungthepNonthaburi Road
Muang
Nonthaburi 11000
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 968-4141
Fax: + 66 (0) 2 525-1101
Website:
www.ubolchart.com
1599 Sukhumvit Road,
Prakanong, Wattana
Bangkok 10110
Thailand
Tel: + 66 (0) 2 381 2277
Fax: + 66(0) 2 381 0500
Website: www.wproperty.com
205
Mr.Nantarat
Saliangkarn
E- mail:
thiti_bum@
hotmail.com
PPräsident
Gebäudetec
hniker
Mr.ArthibPeechan
ont
Geschäftsfüh
rer
Ms.Hiranya
Chantapong
E-mail:
[email protected]
Personalleite
r
Ms.Suparb
Panicharat
E-mail:
[email protected].
Th
Personalleite
r
suparbpa@
tararom.com
TCC Land
Co.,Ltd.
W-Property
Co.,Ltd.
Mr.Pongchai
Sethiwan
HR Manager
[email protected]
Mr.Somchart
Ubolchart
E-mail:
ammamee@
hotmail.com
Ms.Rinyaphat
Thitathampan
E-mail:
[email protected]
-
Geschäftsfüh
rer
Geschäftsfüh
rer
Das Unternehmen widmet sich
einmaligen
Wohnalageprojekten, welche
ausschließlich das beste
Design zu bieten haben sowie
viele Zusatzleistungen in den
schönsten Gegenden
Bangkoks.
Tätig in der
Immobilienentwicklung. Die
Haupttätigkeit des
Unternehmens liegt in der
Durchführung von Projekten
für Einfamilienhäuser und
Stadthäuser.
Das Unternehmen investiert in
zahlreiche Immobilienprojekte
und hilft bei deren
Entwicklung. Die Projekte
umfassen Wohnanlagen,
Gasthäuser,
Einzelhandel,Hausverwaltung,
Logistik und Agrarwirtschaft in
Thailand und weltweit.
Verkauft Immobilien und
Grundstücke.
9.2 Anhang II: Strompreis
Schedule 1: Residential
(Applicable to dwellings, monasteries, churches of any religion, including its compound through a single Watt-hour
meter)
1.1 Normal Rate
Energy Charge (per kWh)
Service Charge
Baht
US$
1.1.1 Consumption not
exceeding 150 kWh per
month
First 15 kWh (0–15)
1.8632
0.0618
Next 10 kWh (16–25)
2.5026
0.0830
Next 10 kWh (26– 35)
2.7549
0.0914
Next 65 kWh (36–100)
3.1381
0.1041
Next 50 kWh (101–150)
3.2315
0.1072
Next 250 kWh (151–400)
3.7362
0.1239
Baht/month
US$/month
8.19
0.27
Over 400 kWh (401+)
3.9361
0.1306
Customer, who classified under 1.1.1, will be received free electricity for that month if
consumption not exceeding 50 kWh.
1.1.2 Consumption exceeding
150 kWh per month
38.22
1.27
First 150 kWh. (0–150)
2.7628
0.0916
Next 250 kWh (151–400)
3.7362
0.1239
Over 400 kWh. (401+)
1.2 Time of Use Rate
(TOU)*
3.9361
0.1306
Peak (per kWh)
Off Peak (per kWh)
Service Charge
Baht
US$
Baht
US$
Baht/month
US$/month
4.5827
0.1520
2.1495
0.0713
312.24
10.36
At voltage 22-33 kV
At voltage less than 22 kV
5.2674 0.1747
2.1827
0.0724
38.22
1.27
Note:
1. Customer with installed meter less than 5 Amp., 200 V., 1 phase, 2 Wires, is classified under 1.1.1. However, if
monthly consumption is over 150 kWh for 3 consecutive months, the customer will be reclassified under 1.1.2 in the
following month; and if monthly consumption is not over 150 kWh for 3 consecutive months, the customer will be
reclassified under 1.1.1 in the following month.
2. Customer with installed meter over 5 Amp., 220 V., 1 Phase, 2 Wires, is classified under 1.1.2.
3. As for tariff No. 1.2, if meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added
to energy consumption in order to compensate for transformer losses.
4. Tariff No. 1.2 is an optional rate, and may switch back to Tariff No. 1.1 following a minimum use of 12 months.
Moreover, the customer is obligate to pay for any additional cost of installing and removing any equipment which
required to the meter, and/or any cost by PEA.
Schedule 2: Small General Service
(Applicable to business, business cum residential, industrial, government industrial institutions, state enterprises or
others, including its compound with a maximum 15-minute integrated demand of less than 30 kW through a single Watthour meter)
2.1 Normal Rate
At voltage 22-33 kV
At voltage of less than 22
kV
206
Service Charge
Baht
3.4230
Baht/month
312.24
US$/month
10.36
46.16
1.53
US$
0.1135
First 150 kWh. (0–150)
2.7628
0.0916
Next 250 kWh. (151–400)
Over 400 kWh. (401+)
(TOU)*
3.7362
3.9361
0.1239
0.1306
Off Peak (per
kWh)
Baht
US$
2.1495
0.0713
2.1827
0.0724
Peak (per kWh)
Service Charge
Baht
US$
Baht/month
US$/month
At voltage 22-33 kV
4.5827
0.1520
312.24
10.36
At voltage less than 22 kV 5.2674
0.1747
46.16
1.53
Note:
1. Schedule 2.2, if meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added
to energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Schedule 2.2 is an optional rate and shall not be able to switch back to Schedule 2.1 following the use of 12
months. The customer will be responsible for any additional cost of installing and removing any equipment
required to meter or deliver this service.
3. In any month a maximum 15-minute integrated demand is equal to or more than 30 kW, the customer will be
classified under Schedule 3-5 depending on the case.
Schedule 3: Medium General Service
(Applicable to business, industrial, government industrial institutions and state enterprises, including its compound with
a maximum 15-minute integrated demand of at least 30 kW but less than 1,000 kW, and average energy consumption in
the last 3 consecutive months not exceeding 250,000 kWh per month through a single demand meter)
3.1 Normal Rate
Demand
Energy Charge
Service Charge
Charge
(per kWh)
(per month)
(per kW)
Baht
US$
Baht
US$
At voltage of 69 kV and
175.7
5.83
2.6506
0.0879
312.24
10.36
above
0
At voltage of 22–33 kV
196.2
10.36
6.51
2.6880
0.0892
312.24
6
221.5
10.36
7.35
2.7160
0.0901
312.24
kV
0
Peak
Peak
Off Peak
Service Charge
(TOU)*
(per kW)
(per kWh)
(per kWh)
(per month)
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
At voltage of 69 kV and
74.14
2.4590
3.5982 0.1193
2.1572
0.0715 312.24
10.36
above
At voltage of 22–33 kV
132.9
4.4090
3.6796 0.1220 2.1760 0.0722 312.24
10.36
3
210.0
6.9652
3.8254 0.1269 2.2094 0.0733 312.24
10.36
kV
0
Minimum Charge: As for Schedule 3, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum demand
charge during the last 12 month period ending with the current month.
Note:
1. If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added to both demand and
energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2 Tariff No. 3.2 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 3 since October 2000.
3. Tariff No. 3.2 is an optional rate for custmoter who accepted as PEA’s customer before October 2000 and shall not be
able to switch back to Tariff No. 3.1. The customer is obligated to pay any additional cost of installing and removing
any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA
207
4. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 30 kW, this rate will still be applied.
However, if such demand has dropped below 30 kW for 12 consecutive months and still below 30 kW in the 13th month,
the customer will be reclassified under Tariff No. 2.1.
Schedule 4: Large General Service
(Applicable to business, industrial, government institutions, local authorities, state enterprises, embassies, establishment
related to foreign countries or international organizations, including its compound with a maximum 15-minute integrated
demand of 30 kW and over or average energy consumption in the last 3 consecutive months exceeding 250,000 kWh per
month through a single demand meter)
4.1 Time of Day
Energy Charge (per
Service Charge
Demand Charge (per kW)
Rate (TOD)
kWh)
(per month)
Peak
Partial
Off Peak
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
Baht/kWh
US$/kWh
At voltage of 69 kV
224.30 7.44
29.91 0.99 0
0
2.6506
0.0879
312.24
10.36
and above
At voltage of 22-33
312.24
285.05 9.45
58.88 1.95 0
0
2.6880
0.0892
10.36
kV
At voltage of less
332.71 11.04 68.22 2.26 0
0
2.7160
0.0901
312.24
10.36
than 22 kV
Peak: 18.30 - 21.30 every day
Partial:
08.00 - 18.30
everyday (only the excess demand over peak recorded on peak period)
Off Peak:
21.30 - 08.00 every day
4.2 Time of Use
Rate (TOU)*
At voltage of 69 kV
and above
At voltage of 22-33
kV
At voltage of less
than 22 kV
Demand Charge
(per kW)
Peak
Baht
US$
Service Charge
(per month)
Peak
Baht
US$
Off Peak
Baht
US$
Baht
US$
74.14
2.46
3.5982
0.1193
2.1572
0.0715
312.24
10.36
132.93
4.41
3.6796
0.1220
2.1760
0.0722
312.24
10.36
210.00
6.97
3.8254
0.1269
2.2092
0.0733
312.24
10.36
Minimum Charge: As for Schedule 4, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum demand charge
during the last 12 months period ending with the current month.
Note:
1. Tariff No. 4.2 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 4 or time of use customers who
accepted as PEA’s customer before October 2000.
2. Tariff No. 4.2 is an optional rate fro customer who accepted as PEA’s customer before October 2000 and shall not be
able to switch back to Tariff No. 4.1. The customer is obligated to pay for any additional cost of installing and removing
any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA.
3. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 1,000 kW or monthly energy consumption
not exceeding 250,000 kWh, this rate will still be applied. However, if such demand has dropped below 30 kW for 12
consecutive months and still below 30 kW in the 13th month, the customer will be reclassified under tariff No. 2.1
instead.
Schedule 5: Specific Business Service
(Applicable to hotel, guest house, or other businesses providing lodging to customers, including its compound with a
maximum 15-minute integrated demand of 30 kW and over through a single demand meter)
5.1 Time of Use
Demand Charge
Energy Charge
Service Charge
Rate (TOU)*
(per kW)
(per kWh)
(per month)
Peak
Peak
Off Peak
208
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
At voltage of 69 kV
74.14
2.46
3.5982 0.1193
2.1572
0.0715
312.24
10.36
and above
At voltage of 22–33 132.93
4.41
3.6796 0.1220 2.1760
0.0722 312.24
10.36
kV
At voltage of less
210.00
6.97
3.8254 0.1269
2.2092
0.0733 312.24
10.36
than 22 kV
5.2 During the
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
Installation of
TOU Meter
At voltage of 69 kV
220.56
7.32
2.6506
0.0879
312.24
10.36
and above
At voltage of 22 –
256.07
8.49
2.6880
0.0892
312.24
10.36
33 kV
At voltage of less
276.64
9.18
2.7160
0.0901
312.24
10.36
than 22 kV
Minimum Charge: 70% of the maximum demand charge during the last 12 month period ending with the current
month.
Note:
1. If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added to both total
demand and energy consumption in order to compensate for transformer losses.
2. Tariff No. 5.1 must be applied for any customer who first qualified under Schedule 5. In addition, Tariff No. 5.2 is
temporarily used during the installation of TOU meter.
3. In any month, if the maximum 15-minute integrated demand is less than 30 kW or monthly energy consumption not
exceeding 250,000 kWh, this rate will still be applied. However, if such demand has dropped below 30 kW for 12
consecutive months and still below 30 kW in the 13th month, the customer will be reclassified under Tariff No. 2.1
instead.
Schedule 6: Non-Profit Organization
(Applicable to non-government organizations that offering non-charge services through a single demand meter)
6.1 Normal Rate
Energy Charge Service Charge
(per kWh)
(per month)
6.1.1 At voltage level 69 kV and above
6.1.2 At voltage level 22–33 kV
6.1.3 At voltage level less than 22 kV
First 10 kWh (0-10th)
Over 10 kWh (11th and over)
6.2 Time of Use Rate (TOU)
Baht
2.9558
3.1258
Demand Charge
(per kW)
US$
0.0980
0.1037
2.3422 0.0777
3.4328 0.1139
Energy Charge
(per kWh)
Baht
312.24
312.24
20.00
US$
10.36
10.36
0.66
Service Charge
(per month)
Peak
Peak
Off Peak
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
6.2.1 At voltage level 69 kV and above 74.14
2.46
3.5982 0.1193
2.1572
0.0715
132.93
4.41
3.6796 0.1220
2.1760
0.0722
210.00
6.97
3.8254 0.1269
2.2092 0.0733
Minimum Charge: As for Tariff No. 6.2, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum demand
charge during the last 12-month period ending with the current month.
209
Note:
1. As for government institutions and local authorities, if average energy consumption in the last 3 consecutive monts
exceeding 250,000 kWh, customer will still be classified under Schedule 6 until electric bill of September 2012, Then,
starting from electric bill of October 2012, customer will be reclassified under Schedule 2-4 depended on the case.
2. If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer, another 2% must be added to both demand
and energy consumption in order to compensate for transformer losses.
3. Tariff No. 6.2 is an optional rate and shall not be able to switch back to Tariff No. 6.1. The customer is obligated to
pay for any additional cost of installing and removing any equipment required to meter, and/or any cost specified by
PEA.
7.1 Normal Rate
Energy Charge
Service Charge
(per kWh)
(per month)
Baht
First 100 kWh (0-100th)
Over 100 kWh (101st and over)
7.2 Time of Use Rate (TOU)
Demand Charge
(per kW)
US$
1.6033 0.0532
2.7549 0.0914
Energy Charge
(per kWh)
Baht
115.16
US$
3.82
Service Charge
(per month)
Peak
Peak
Off Peak
Baht
US$
Baht
US$
Baht
US$
132.93 4.41
3.6531 0.1212
2.1495 0.0713
210.00 6.97
3.7989 0.1260
2.1827 0.0724
Minimum Charge: As for Tariff No. 76.2, the minimum charge shall not be lower than 70% of the maximum demand
charge during the last 12-month period ending with the current month.
Note:
1.If meter is installed on the low voltage side of customer’s transformer or PEA’s transformer (only in case of a lower
voltage meter is installed on the CT), another 2% must be added to both demand and energy consumption in order to
compensate for transformer losses.
2.Tariff No. 7.2 is an optional rate and shall not be able to switch back to Tariff No. 7.1. The customer is obligated to pay
for any additional cost of installing and removing any equipment required to meter, and/or any cost specified by PEA.
Schedule 8: Temporary Service
(Applicable to temporary use for construction, temporary special events, and places without registration number incliding
electricity consumption which is not followed PEA’s Rules and Regulations, through a single Watt-hour meter.)
Baht/kWh
US$/kWh
Energy Charge (at All Voltage
6.3434
0.2104
Level)
Note: Customer, who classified under this schedule, desires any alternative electricity usage or it is inspected by PEA
that such electricity consumption has been changed differently from above schedule, for instance, businesses,
industrials, and households. When customer reapplies for permanent consumption at PEA including electricity wiring,
installed interior equipment which followed the PEA standard, and pay for any additional fee according to PEA’s
regulation, the customer will be reclassified under schedule 1-7 depended on the case.
Peak: 09:00 a.m.–10:00 pm Monday–Friday and
Royal Ploughing Ceremony Day
210
Off-peak: 10:00 p.m.–09:00 a.m. Monday–Friday
and Royal Ploughing Ceremony Day
00:00 a.m.–11:59 p.m. (24 hrs) Saturday–Sunday,
Labor Day, Public Holiday, (except Compensatory
holiday), and the Royal Ploughing Ceremory Day
which is on Saturaday and Sunday.
Conditions Related to Electrictity Tariffs
1. For customer, who applicable to Schedule 3, 4, and 5 with a lagging power factor, the power factor charge 56.07
Baht/kVAR/month will be added for each of maximum 15-minute reactive power (kVAR demand) exceeds 61.97% of
maximum 15-minutes active power (kW demand). The fraction, which is less than 0.5 kVAR, is excised, and increased to
1 if equal or more than 0.5 kVAR.
2. The electricity tariffs exclude a Value Added Tax (VAT)
3. Monthly Electricity Charge is composed of above electricity tariffs, Fuel Adjustment Charge (Ft), and VAT
THE ABOVE ELECTRICITY TARIFFS ARE EFFECTIVE FROM ELECTRIC BILL OF JUNE 2012
Source: Provincial Electricity Authority. For more information please contact Electricity, Business and Tariff Division.
Phone: 02-590-9125
Website: www.pea.co.th, as of June 12, 2012
9.3 Anhang III: Verhaltenstipps im Thailandgeschäft
Zu Vermeiden
Wünschenswert

Überheblichkeit

Lächeln!

Arroganz

Bei der Begrüßung den “Wai”, gefolgt vom

Zu direktes Auftreten

Konfrontatives Auftreten

Persönlicher Kontakt

Kritische Anmerkungen

Komplimente (z.B. zum Büro)

Ansprechen von politischen Themen

Harmonie-

Themen das Königshaus betreffend
Handschlag
lösungsorientierter
Verhandlungsstil

Sehr respektvolles, geduldiges Verhalten

Wertschätzen
Gastgebers
211
und
der
Visitenkarte
des
9.4. Anhang IV: LEED-Projekte Thailand (Stand: August 2013)
9.5 Anhang V: ICT Policy Framework 2020 – SMART Thailand 2020

hua hin house builder

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