Bau und Betrieb von Spitälern - Management Forum Starnberg GmbH

Bau und Betrieb
von Spitälern
Fachtagung mit Best Practices
25. und 26. November 2014 im FH Campus Wien
SPECIAL
Besichtigen Sie
mit uns das
Orthopädische
Spital Speising
in Wien
Profitieren Sie
von TOPPraxisbeispielen!
Informieren Sie sich über aktuelle Trends bei Konzeption,
Neubau, Sanierung und Betrieb von Krankenhäusern
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>
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Moderne Gebäude und effiziente Prozesse
Betriebsorganisation und FM-Optimierung im Krankenhaus
Vorfertigung im Krankenhausbau
Ausschreibung und Vergabe von Beschaffungsprojekten
und Dienstleistungen
> Risiken bei Planung und Errichtung von Krankenhäusern
> Krankenhaushygiene: Die ÖNORM H 6020 NEU
> Internationale Perspektiven
Ihre Vorteile: Praxiserfahrungen aus aktuellen Bauprojekten –
Top-Referenten – Hochkarätiges Networking
Ihre Referenten:
Thomas Balázs, Direktor für Infrastruktur & Organisationsentwicklung, Wiener
Krankenanstaltenverbund I Dipl.-Ing. Stefan Boeckly, Handlungsbevollmächtigter, CADOLTO Fertiggebäude
GmbH & Co. KG I Ing. Lukas Dolesch, Geschäftsführer, gsm Gesellschaft für Sicherheit in der Medizintechnik
GmbH I Ing. Andreas Dopplmair, Geschäftsführer, Delta Baumanagement I Andreas Eckl, Geschäftsführer,
Eckl+Partner Architekten und Ingenieure I Ing. Mag. iur. Gottfried Leitner, Geschäftsführer, Omnia hoch p GmbH I
Prof.Dr.-Ing. Kunibert Lennerts, Abteilungsleiter Facility Management, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) I
Prof. (FH) Dr. Thomas Madritsch, Geschäftsführer, Fachhochschule Kufstein Tirol I Dipl.-Ing. Dr. Klaus
Offner, Wirtschaftsdirektor, Universitätsklinikum der PMU| Landeskrankenhaus Salzburg I Mag. David Pötz,
MSc, Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor, Orthopädisches Spital Speising GmbH I Ing. Manfred
Reinisch, Österreichisches Normungsinstitut I Dr.-Ing. Mathias Seraphin, Leiter Betriebsorganisation &
Funktionsplanung, VAMED AG I Julian Weyer, C.F. Møller Architects, Aarhus
Fachliche Leitung
Univ. Prof. Dr. Alexander Redlein, Leiter IFM – Institute for Real Estate and Facility Management Technische
Universität Wien
Medienpartner:
Platinpartner:
Erster Tag I Dienstag, 25. November 2014
Fachliche Leitung: Univ. Prof. Dr. Alexander Redlein, Leiter IFM - Institute for Real Estate and Facility Management Technische Universität Wien
09.00Begrüßung durch den Konferenzleiter
und Management Forum Starnberg
09.15
Wiener Krankenanstaltenverbund. Neustrukturierung im Bereich der Infrastruktur
> Krankenhaus Nord – die neue
Schwerpunktkrankenanstalt
> I nfrastrukturelles und technisches FM –
Eigenleistung vs. Fremdleistung
> O
peratives FM im Wiener Krankenanstaltenverbund – SSC Betrieb
> Erfolgreiches Personalmanagement
im Öffentlichen Sektor
Thomas Balázs, Direktor für Infrastruktur und Organisationsentwicklung, Wiener Krankenanstaltenverbund
10.15
Komplexitäten um ein Bauprojekt –
ein Praxisbericht
> U
mgang mit Projektverzögerungen,
bzw. längerer Altbaunutzung
> G
ebäudebeurteilung, Risikoanalysen,
Ausfallszenarien
> Baufeldfreimachung (budgetäre Zuordnung)
> Rochadenplanung bzw. Errichtung von
„Provisorien“
> I mplementierungsschritte von Veränderungen
(Software, MT, Prozesse)
> Begleitung von Veränderungen
> Nachnutzung des Altbestands
> L fd. Prozesskontrolle bzw. Evaluierung
des Neubaus
Dipl.-Ing. Dr. Klaus Offner, Wirtschaftsdirektor,
11.15
Kommunikations- und Kaffeepause
Landeskrankenhaus Salzburg
11.45
Gliederung der ÖNORM H 6020 NEU > A
llgemeine Anforderungen an lüftungstechnische Anlagen in Krankenhäusern
> E inteilung der Spitalsbereiche in
4 Hygieneklassen
> TAV-Schirme im OP-Saal
> Technische Daten der Haustechnikanlagen
entsprechend der Hygieneklasse
> Anwendungsbereich von Fancoilgeräten
> B
eispiel eines Wartungsplanes unter
Berücksichtigung der VDI 6022 und Ausblick
Ing. Manfred Reinisch, Österreichisches Normungsinstitut
12.30
Risiken bei Planung und Errichtung
von Krankenhäusern
> Risiko Projektgrundlagen: Wie stelle ich
sicher, dass die Projektgrundlagen auch
als Planungsgrundlagen dienen. Von Benchmarks zur Simulation als Garantie für ein
gelungenes Raum- und Funktions-Programm
> Risiko Planerauswahl: Vor-/Nachteile von
ARGEN und Generalplanern
> R
isiko Versicherungsschutz: Warum eine
Standard-Haftpflichtversicherung nicht unbedingt für ein Spitalsprojekt ausreichend ist
> Risiko Betrieb: Auf welche Details muss ich
bei der Auswahl der Prüfstellen achten?
> Risiko medizinisch genutzte IT-Netzwerke
I ng. Lukas Dolesch, Geschäftsführer, gsm Gesellschaft
für Sicherheit in der Medizintechnik GmbH
13.15Mittagspause
14.30
Vorfertigung im Krankenhausbau – ZOPII+
Pathologie am Wilhelminenspital Wien
> Projektgrundlagen und Projektstruktur
> Terminablauf – Von der Entwurfsplanung bis
zum Nutzungsbeginn
> G
ebäudeplanung – Architektur,
Bau- und Haustechnik
> Bauliche Umsetzung – Fertigung, Transport,
Montage und Inbetriebnahme des Gebäudes
Andreas Eckl, Geschäftsführer, Eckl+Partner, Architekten
und Ingenieure, Dipl.-Ing. Stefan Boeckly, Handlungsbevollmächtigter, Cadolto Austria GmbH
15.15
Zubau und Sanierung
Landeskankenhaus Mistelbach
> Anlass: Erneuerungsbedarf OP-Trakt
> Entwicklung der Aufgabenstellung:
- Z ubau ZOP, Normal- und Intensiv-PflegeStationen, Mutter-Kind-Zentrum
- R
eorganisation des gesamten Untersuchungs- und Behandlungsbereiches
- Neuordnung der logistischen Bereiche
> Umsetzung: TU-Vertrag mit der
Landesholding Niederösterreich
> Zubau/Sanierung im laufenden
Krankenhausbetrieb
Dr.-Ing. Mathias Seraphin, Leiter Betriebsorganisation &
Funktionsplanung, VAMED AG
Zweiter Tag I Mittwoch, 26. November 2014
Fachliche Leitung: Univ. Prof. Dr. Alexander Redlein, Leiter IFM - Institute for Real Estate and Facility Management Technische Universität Wien
16.15Kommunikations- und Kaffeepause
16.45
Vergabestrategie bei Projekten
im Gesundheitswesen
> Projektstrategische Überlegungen
> Verfahrensarten / Umsetzung
> Quo vadis Medizintechnik
> Projektferne Beschaffungen
I ng. Mag. iur. Gottfried Leitner, Geschäftsführer,
Omnia hoch p GmbH
17.30
Betriebsorganisationsplanung und
FM-Optimierung im Krankenhaus
> Benchmarking als Optimierungswerkzeug
der FM-Prozesse und Kosten
> F lächenmanagement als Basis für ein zukunftsfähiges Gebäude- und Riskmanagement
im Krankenhaus
> Neuartige Betriebsorganisationsplanung
und objektive Layoutbewertung von
Krankenhäusern an einem Fallbeispiel
measurement von Facility Management
> P
räsentation der Forschungsergebnisse von
FM Profilen in Krankenhäusern in USA/Europa
> W
ie können FM Leistungen gemessen und
Optimierungspotentiale identifiziert werden?
> W
o gibt es noch Informations-/
Professionalisierungsdefizite?
> B
est Practice – Lernen von den Besten –
Ergebnisse aus Benchmarkingprojekten mit
Gesundheitseinrichtungen
> W
as erwartet die Krankenhausleitung
vom Facility Manager und wo liegen die
Perspektiven für die Zukunft?
rof. (FH) Dr. Thomas Madritsch, Geschäftsführer,
P
Fachhochschule Kufstein Tirol
11.30
Lean, Green & Healing – die neuen Gesundheitsbauten Dänemarks und Skandinaviens
> Healing Architecture in Norwegen,
Schweden und Dänemark
> Die neuen Superhospitals der dänischen
Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts, Professor für Facility ManageGesundheitsreform und ihre Prinzipien
ment, Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Karlsruhe
> U
niversitätskliniken und Gesundheitsbauten
18.30 Get Together: Zum Abschluss des ersten
aus Kopenhagen, Aarhus, Oslo und Malmö
Julian Weyer, C.F. Møller Architects, Aarhus
Konferenztages lädt Sie Management Forum
Starnberg herzlich ein zum Dialog mit den
12.30Mittagspause
Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte
13.45
Abfahrt zum Orthopädischen Spital Speising
am Rande der Veranstaltung.
14.15
Revitalisierung eines Gebäudes aus der
Kaiserzeit. Moderne mit imperialem Charme
> Umbau bei laufendem Betrieb
> Baubetrieb vs. Krankenhausbetrieb
09.00
Vergabe von Dienstleistungen im
Gesundheitswesen
> Behördliche Herausforderungen
> Was bietet der Markt?
> Auswirkungen von Renovierung und
Zubau auf die Patienten- und Mitarbeiter
> Wie gehe ich bei der Vergabe vor?
zufriedenheit
Dos and Don‘ts
>
Betriebswirtschaftliche Überlegungen
> Dokumentation – aber wie?
> Empfehlungen für Bauherren für den
> W
ie stelle ich meine Unabhängigkeit sicher? –
Umgang mit Bauleuten
Betreiberwechsel richtig gemacht
Zweiter Tag I
U niv. Prof. Dr. Alexander Redlein, Leiter IFM - Institute
for Real Estate and Facility Management Technische
Universität Wien
Mag. David Pötz, MSc, Geschäftsführer, Orthopädisches
Spital Speising, Ing. Andreas Dopplmair, Geschäftsführer,
Delta Baumanagement
10.00
Kommunikations- und Kaffeepause
15.15
Besichtigung Orthopädisches Spital Speising
10.30Aufbau von strategischen Erfolgspotentialendurch Facility Management in Krankenhäusern
Reifegradprofile und Performance-
16.30
Rückfahrt zum FH Campus Wien
Ende der Konferenz
Partner
Platinpartner
Cadolto Austria GmbH
Willkommen in der Welt der modularen Gebäude! Cadolto ist der
weltweit führende Spezialist für die Erstellung komplexer, technisch
anspruchsvoller Gebäude in modularer Bauweise. Unsere Kernkompetenz ist der hohe Grad der industriellen Gebäudefabrikation.
Sie ermöglicht die zügige und schlüsselfertige Realisierung eines
kompletten Bauvorhabens. Der laufende Betrieb bleibt aufgrund der
schnellen Bezugsfähigkeit nahezu störungsfrei, was besonders in unseren Kernbereichen Medizin und Labor ein zentraler Faktor ist. Unsere umfassende Planungs- und Beratungsleistung, die industrielle
Fertigung und die schnelle, wirtschaftliche und hochwertige Durchführung von Bauprojekten geben unseren Kunden die Sicherheit einer professionellen Partnerschaft. www.cadolto.com
gsm Gesellschaft für
Sicherheit in der
Medizintechnik GmbH
gsm ist der verlässliche Partner, wenn es um fundierte Planung,
Beratung und Prüfung in der Medizintechnik geht. Als akkreditierte
Prüf- und Inspektionsstelle ist die Erfüllung hoher Qualitätsstandards
bei Überprüfungen der Medizintechnik sowie elektrotechnischer Anlagen garantiert. Unsere Kompetenz in den Bereichen Fachplanung
Medizintechnik sowie Unternehmensberatung im Gesundheitswesen konnten wir bei zahlreichen Projekten im Gesundheitssektor
immer wieder unter Beweis stellen – auch grenzüberschreitend.
www.gsm.at
Goldpartner
ADK Modulraum
OP’s, Labore und Klinikgebäude in Rekordzeit. Schnelle Nutzbarkeit bei
Um- oder Erweiterungsbauten von Kliniken, Krankenhäusern, Bettenstationen und Operationssälen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen. ADK Modulraum liefert ganze OP-Abteilungen fertig eingerichtet
aus Raummodulen an der Baustelle an. Dies reduziert den Zeitaufwand vor
Ort auf wenige Tage – notfalls Stunden. Generell halbiert sich die Bauzeit
auch für medizinische Gebäude durch den Einsatz der Module. Die ADK
Modulraum GmbH gilt in der Branche als einer der führenden Anbieter und
realisiert mit ihren Raummodulen zum Beispiel ganze OP-Abteilungen in
gerade einmal 80 Tagen. Die universell einsetzbaren und je nach Einsatzzweck geplant und konzipierten Module werden in den ADK-Produktionshallen mit einem Vorfertigungsgrad von 95 Prozent erstellt und anschließend an der Baustelle angeliefert. www.ADK-Modulraum.de
EIZO GMBH | OR SOLUTIONS
Die Nutzer – der Chirurg und sein OP-Team –
stehen in unserem Fokus.Gemeinsam mit Anwendern und den Abteilungen
der IT und der Technik ist es unser Ziel, den bis ins Detail geplanten OPWorkflow erfolgreich abzubilden und umzusetzen. Individuelle OP-Ausstattungen rund um medizinische Bildbetrachtung, integriertes Videomanagement, intelligente OP-Dokumentationssoftware und Videostreaming
– Das sind unsere Kernkompetenzen. www.eizo.de
Medienpartner
Das österreichische
Gesundheitswesen – ÖKZ
www.schaffler-verlag.com
Goldpartner
HAUSTECHNIK
PLANUNGSGESELLSCHAFT
Die Haustechnik Planungsgesellschaft steht für Energieeffizienz in
Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen. Als Vorreiter für hocheffiziente Energiesysteme verfolgt das Team der Haustechnik Planungsgesellschaft eine klare Vision: die Krankenhäuser und Kliniken mit den
niedrigsten Energiekosten zu planen. Die EU-Energieeffizienzrichtlinie
mit der Forderung nach einem Niedrigst-Energiekrankenhaus (NearlyZero-Energy-Hospital) entspricht daher voll den Zielen des Unternehmens,
also ein Krankenhaus mit „Fast-Null-Energie“ zu versorgen. Das neue
Energieeffizienzgesetz und die EU-Gebäude-Energieeffizienzrichtlinie
werden Planung, Errichtung und Betrieb von Krankenhäusern und Kliniken nachhaltig beeinflussen. Wir unterstützen unsere Partner und Kunden bei den Herausforderungen, bei der Umsetzung von Energieaudits
und bei der Einführung von Energie- und Umweltmanagementsystemen.
www.ht-wien.at
HT Labor + Hospitaltechnik AG
Die HT LABOR + HOSPITALTECHNIK AG gehört weltweit zu den größten Projektierungs- und Herstellerfirmen von Raumsystemen und deren Einzelkomponenten im Labor- und Hospitalbau. Unsere Mitarbeiter
beraten nationale und internationale Kunden und Partner weltweit.
Die über 50-jährige Projektierungserfahrung und ein stetiger Wissenstransfer bilden die Grundlage für die erfolgreiche Abwicklung
unterschiedlichster Bauprojekte und deren Raumanforderungen.
www.hospitaltechnik.de
MT Robot AG
ist Anbieter von FTS - Komplettlösungen für Produktion, Logistik und Gesundheitswesen im indoor
ROBOT
Bereich. Die Leistungspalette beinhaltet, mit spezialisierten Partnern entwickelte Module für Transport, Sicherheit, Inspektion und Qualitätssicherung, sowie den gesamten Bereich der
Peripherie. Die Komplettlösungen der MT Robot AG ermöglichen den
Kunden, Kosten zu optimieren, ihre Flexibilität zu erhöhen, Qualitätsziele zu erreichen und zu verbessern. Das Unternehmen mit Sitz in
Zwingen / BL, Schweiz wurde 2008 gegründet und verfügt über ein
breites Netzwerk von Spezialisten für die Umsetzung der einzelnen
Lösungen. mt-robot.com
Sage Glass
Distributed by Vetrotech Saint-Gobain
International AG. Spezialistin für elektronisch tönbares Glas. Vetrotech Saint-Gobain International AG
(Hauptsitz Schweiz) betreibt als führende Herstellerin von Brandschutz-, Sicherheits- und Hightech-Gläsern in Europa und Übersee
mehrere Produktionsstandorte, Verkaufsbüros und eigene Testlabors. Seit 2013 bietet sie SageGlass® für Sonnenschutzlösungen
in Europa an. Dieses intelligente Glas sorgt seit über zehn Jahren in
größeren Bauprojekten in den USA für hohen Raumkomfort und frei
bleibende Sicht nach aussen. sageglass.de
KTM Krankenhaus Technik + Management
www.ktm-journal.de
Ihre Referenten
Thomas Balázs ist seit April 2013 Direktor für Infrastruktur und Organisationsentwicklung in der Generaldirektion der Unternehmung Wiener
Krankenanstaltenverbund. Davor war er ab 1985 bei der Siemens AG in verschiedenen Führungsfunktionen im In- und Ausland tätig, organisationstechnisch mit den Schwerpunkten Neu- und Restrukturierungsprozesse und operativ verantwortlich für große Infrastrukturvorhaben in
verschiedenen Branchen und Regionen.
Dipl.-Ing. Stefan Boeckly ist Handlungsbevollmächtigter und Vertriebsbeauftragter für den Bereich Bayern und Baden Württemberg bei der
Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG. Zuvor war er u.a. Fachbereichsleiter im Baumanagement und Projektleiter SF-Bau sowie Qualitätsmanagement-Verantwortlicher bei deutschlandweit tätigen Bauunternehmen, Generalunternehmern und Bauträgern.
Ing. Lukas Dolesch ist geschäftsführender Gesellschafter der gsm Gesellschaft für Sicherheit in der Medizintechnik GmbH. Zuvor war er bei
der VAMED im Bereich Medizintechnik-Planung u.a. für das AKH Wien – Universitätskliniken tätig; in der Folge arbeitete er bei Suter & Suter
in der Schweiz und in Österreich und war für den Bereich Medizintechnik-Planung in Österreich zuständig. Als Gründer und Modulverantwortlicher des akad. Lehrganges „Akademischer Manager für Technik im Gesundheitswesen“ an der IMC Fachhochschule Krems in Kooperation
mit dem ÖVKT, jetzt an der Donau-Universität für das MSc und MBA-Studium „Management für Technik im Gesundheitswesen“ tätig. Weiters
wurde der Studiengang „Clinical Engineer“ an der Fachhochschule Campus initiiert, wo er auch als Lektor tätig ist.
Ing. Andreas Dopplmair ist seit 2000 bei der Delta Unternehmensgruppe im Bereich Baumanagement beschäftigt. 2007 wurde er Gesellschafter, 2011 Geschäftsführer der Delta Baumanagement. Er hat zahlreiche Spitalbauprojekte als Projektsteuerer, Projektcontroller oder Projektmanager begleitet, u.a. am Orthopädischen Spital Speising, am Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Ried, am Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Wien und am Landesklinikum Thermenregion Baden und Mödling.
Dipl.-Ing. (FH) Architekt Andreas Eckl ist Mitglied der Bayerischen Architektenkammer und seit 2000 Partner im Büro Eckl+Partner. Er hat zahlreiche Projekte in Krankenhäusern in Süddeutschland und Österreich durchgeführt, u.a. am Wilhelminenspital Wien, an der Universitätsklinik
Regensburg, am Klinikum Bayreuth, am Klinikum Erlangen, am Bezirksklinikum Regensburg, am Klinikum Würzburg und am Bundeswehrkrankenhaus Amberg.
Ing. Mag. iur. Gottfried Leitner ist ausgebildeter Bautechniker und hat außerdem einen akademischen Abschluss in den Rechtswissenschaften. Außerdem ist er ausgebildeter Mediator gem. ZivMediatG. Er war bis 2014 bei der Delta Unternehmensgruppe beschäftigt, zunächst in der
Planung und im Baumanagement und ab 2011 als Geschäftsführer der Delta Synergy GmbH. Seit 2014 ist er Geschäftsführer der Omnia hoch
p GmbH. Er hat langjährige Erfahrung in rechtlicher Betreuung, Vergabemanagement, Projektsteuerung und Projektcontrolling an Krankenhäusern.
Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts ist Professor für Facility Management am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Davor war er als Bereichsleiter Immobilienmanagement / Facility Management in der Zentrale der Deutsche Bahn Immobiliengesellschaft mbH in Frankfurt am Main für
einen der heterogensten und umfangreichsten Immobilienbestände Deutschlands verantwortlich. Er ist Mitautor der 6. Auflage des „Handwörterbuches der Betriebswirtschaft“, Autor zahlreicher Veröffentlichungen auf dem Gebiet des Facility Management und aktives Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Verbänden. Er leitet das Forschungsprojekts OPIK (Analyse und Optimierung von Prozessen in KH).
Prof.(FH) Dr. Thomas Madritsch leitet als Geschäftsführer die Fachhochschule KufsteinTirol sowie die International Business School. Seit 2001
konnte er sehr erfolgreich die Facility Management Studiengänge sowie das Immobilien-Benchmarking Institut (IBI) an der Fachhochschule
KufsteinTirol zu einem führenden Kompetenzzentrum ausbauen. Seine praktischen Erfahrungen sammelte er über mehrere Jahre als Niederlassungsleiter einer Vertriebs- und Kundendienstorganisation für Heizungs- und Klimatechnik sowie in der Forschung und Entwicklung von
Haustechnikanlagen. Thomas Madritsch konnte sich als Vorstandsmitglied der nationalen und internationalen Facility Management Organisationen sowie als nominierter Experte der Europäischen Normenkommission einbringen. Seinen Tätigkeitsbereich runden zahlreiche Projekte,
Publikationen und wissenschaftliche Vortragstätigkeiten im In- und Ausland ab.
Dipl.-Ing. Dr. Klaus Offner ist seit 2010 Wirtschaftsdirektor am LKH Salzburg. Davor war er zunächst in der Betriebsorganisationsplanung, dann
als stv. Servicebereichsleiter bzw. als Servicebereichsleiter Technik und Bau bei der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH (SALK) beschäftigt. Vor seinem Wechsel zur SALK war er Abt.-Leiter Facility Services und Energy Management bei der Baxter
AG in Wien.
Mag. David Pötz, MSc, ist Geschäftsführer des Orthopädischen Spitals Speising und des Herz-Jesu Krankenhauses, beides Krankenhäuser
der Vinzenz Gruppe. Davor war er im Fachverband Gesundheitsbetriebe in der WKÖ, in einer Management-Holding privater gewinnorientierter
Krankenanstalten sowie in einer Privatklinik tätig.
Ing. Manfred Reinisch hat am Österreichischen Normungsinstitut an diversen Normvorhaben mitgearbeitet und ist dort als ArbeitsgruppenVorsitzender tätig. Im Rahmen der CEN hat er an der EN 13779 und anschließend an der europäischen Krankenhausnorm mitgearbeitet. Zu
seinem Aufgabengebiet im Rahmen der ÖNORM gehören Klimaanlagen für Krankenhäuser, für Küchen, Brandschutzklappen sowie Normen für
Wartungsarbeiten und die Mitarbeit in weiteren Arbeitsgruppen. Er hält Vorträge im Rahmen des Österreichischen Normungsinstitutes, führt
VDI 6022 und VDI 6023-Schulungen samt Prüfungsabschluss durch und trägt zu den Themen Lüftung, Klima und Sanitär an der Abendschule
der Fachhochschule CAMPUS Wien vor. Außerdem ist er freier Mitarbeiter für einzelne Projekte und Ansprechpartner für Normenfragen und
Gesetze bei der Firma Dipl. Ing. Alfred Offner, für die er zwanzig Jahre lang als Technischer Leiter für Heizungs-, Klima- und Sanitärtechnik tätig war.
Dr.-Ing. Mathias Seraphin kam von der Architektur (Diplom Universität Karlsruhe TH, Promotion TU München) zur Betriebsorganisationsplanung. Er ist seit 1987 in verschiedenen Architektur- und Beratungsbüros in der Krankenhausplanung tätig. Seit 2009 leitet Dr. Seraphin
die Abteilung für Betriebsorganisations- und Funktionsplanung der VAMED Standortentwickung und Engineering GmbH CoKG. Vom Standort
Wien aus entwickelt und begutachtet er europaweit Konzepte für VAMED-Projekte im Gesundheitswesen.
Julian Weyer ist seit 2007 Partner bei dem renommierten dänischen Architekturbüro C. F. Møller Architects. Er hat große Erfahrung auf den
Gebieten Architektur, Landschaftsarchitektur und Stadtplanung, inklusive zahlreicher Wettbewerbssiege und preisgekrönter Designs. Er arbeitet an Projekten in Dänemark, Deutschland, dem Vereinigten Königreich und der ganzen Welt. Er ist außerdem weltweit als Vortragender
gefragt und hat zahlreiche Fachbücher und -artikel veröffentlicht.
Ihr Konferenzleiter: Univ. Prof. Dr. Alexander Redlein ist a.o. Univ. Prof. für Immobilien und FM an der TU Wien und Past President der IFMA Austria, President der REUG sowie Mitglied des exekutiven Vorstandes der EuroFM. Er beschäftigt sich seit rund 20 Jahren in Forschung und Lehre
mit dem Thema Facility Management. Er ist neben der Grundlagenforschung vor allem mit Technologietransfer im Rahmen von Forschungs- und
Beratungsprojekten für die Unternehmen im CEE Raum beschäftigt. Dabei hat er bei internationalen Firmen zahlreiche FM-Strategien und Konzepte erstellt und FM-Prozesse optimiert. Außerdem führt er seit 2006 Umfragen bei den führenden Unternehmen im CEE Raum über den Status
Quo und die Trends im FM sowie die Wertsteigerungspotentiale durch. Seine Spezialgebiete sind Risikomanagement, IKS und CSR im Bereich FM.
Informationen
Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Verwaltungsleitung und ärztliche Leitung sowie an Fach- und Führungskräfte von Krankenhäusern und Gesundheitsimmobilien
aus den Bereichen: Liegenschaften und Bau, Facility Management, Immobilien, Verwaltung und Organisation.
Angesprochen sind außerdem in diesem Sektor tätige Ingenieur- und Architekturbüros sowie Dienstleistungsunternehmen.
So melden Sie sich an
> per Telefon: +49 (0) 81 51/27 19-0 > per Telefax: +49 (0) 81 51/27 19-19
> per E-Mail: [email protected] > per Internet: www.management-forum.de/kkh-wien
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · D-82319 Starnberg
Teilnahmegebühr
Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt € 595,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem
Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die
Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen sowie die Besichtigung des Orthopädischen Spitals in Wien. Die Teilnehmerzahl für die Besichtigung ist begrenzt; entscheidend ist der Zeitpunkt des
Anmeldungseingangs. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung
erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor.
Termin und Veranstaltungsort
25. und 26. November 2014 in Wien
FH Campus Wien, Festsaal des FH Campus Wien, Favoritenstraße 226, A-1100 Wien; Übernachtungsmöglichkeiten in der Umgebung finden Sie unter folgenden Links: www.laterooms.com und www.hrs.de.
Registrierung
Der Konferenz-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.
Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 10. November 2014 schriftlich bei Management Forum Starnberg eingeht.
Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Konferenzgebühr fällig.
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Management Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung
> Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte
> viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte
„Gerne beantworte ich Ihre Fragen
zu dieser Veranstaltung.“
Helmut Hohberger,
Konferenz-Manager, Telefon +49 (0) 81 51/27 19-42
[email protected]
Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer
Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für Sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, 82319 Starnberg, unter [email protected], oder telefonisch unter +49 (0) 8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
www.management-forum.de/kkh-wien, Fax +49 (0) 81 51/27 19-19
Bit te Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-8 2 319 Starnberg
Ja, hiermit melde ich mich
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Vorname
Vorname
Position
Position
Abteilung
Abteilung
für die Fachtagung an:
Bau und Betrieb von
Spitälern
25. und 26. November 2014
im FH Campus Wien
Firma
X 6878
Management Forum
Starnberg GmbH
Frau Doris Brosch
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg
Straße/PF
PLZ/ Ort
Telefon
Telefax*
E-Mail*
Branche
Beschäftigungszahl: ca.
Datum
Unterschrift
Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 10. November 2014 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei
einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären
Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.