Wie innovativ ist der Niederrhein? - epaper

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Wie innovativ ist der Niederrhein? - epaper
IHK, Postfach 10 15 08, 47015 Duisburg • A 07373 PVSt,
Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt.
_0YPHO_TW_4_2016_U1.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:48:40; PDF-CMYK ab 150dpi für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
/ihk.niederrhein
April 04 • 2016
Wie innovativ ist der
Niederrhein?
Seite 8
(22) Jetzt mitmachen!
Wettbewerb „betriebsgesund“
(48) Wirtschaft digital
KMU – Präsenz im Internet lohnt sich
(70) Betriebspraxis plus
Führungskräfte aus den eigenen Reihen?
_12JOF_340604_s0001_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 09:01:29; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Editorial
Editorial
Wir sind die Schnittstelle der Metropolregionen
Das Rheinland und das Ruhrgebiet überbieten sich gerne mit Superlativen. Fast zwölf
Millionen Menschen, rund zwei Drittel aller Einwohner Nordrhein-Westfalens, leben und
arbeiten in diesen beiden Metropolräumen. Jeder für sich hat seine Stärken und versucht, sie systematisch auszubauen. Das Ruhrgebiet ist dabei historisch bedingt organisatorisch weiter als das Rheinland. Aber auch das Rheinland hat sich auf den Weg
gemacht, den Metropolverbund institutionell zu stärken. Ein Verein Metropolregion
Rheinland ist in Gründung.
Wozu zählt unser Niederrhein? Unsere Region mit dem größten Binnenhafen Europas ist
das logistische Herz des Rheinlandes und des Ruhrgebietes. Dies wird auch an den Verkehrsverflechtungen, Pendlerbewegungen und Warenströmen deutlich. Auch die Produktions- und Wertschöpfungsketten reichen tief in beide Regionen hinein, zum Beispiel
bei der Stahlindustrie. Bei Forschung und Entwicklung gibt es eine seit Jahrzehnten bewährte Zusammenarbeit der Hochschulen an Rhein und Ruhr. Und auch bei Raumentwicklungsfragen gibt es für den Niederrhein kein Entweder-oder, sondern ein gleichberechtigtes Miteinander. Uns kommt also eine besondere Rolle zu. Wir sind die
Schnittstelle beider Metropolregionen.
Als IHK setzen wir uns daher auch für die Stärkung des Gesamtraumes in den beiden
Teilregionen ein. Wir engagieren uns als IHK gleichermaßen aktiv im Rheinland und im
Ruhrgebiet. Bei allem engagierten Stadtmarketing und ehrgeizigem Wettbewerb: Eine
künstliche Abschottung hilft unseren Unternehmen nicht. Sie und ihre Mitarbeiter kennen keine Grenzen zwischen Rheinland und Ruhrgebiet. Unsere IHK steht für offene
Denkstrukturen und eine enge Kooperation, wo immer es für die Wirtschaft sinnvoll und
zukunftsweisend ist.
Dr. Stefan Dietzfelbinger
Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen IHK
April 2016 • Seite 1
_12IQX_340604_s0002_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:05:32; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Inhalt
1
Editorial
Wir sind die Schnittstelle der
Metropolregionen
4
Kompakt
5 Termine kompakt
6 Neuer Start-up-Wettbewerb
• Amazon App-Shop
• Google Play- und
• Apple App Store
34
Unternehmen im Blick
38
40
41
42
Wirtschaftsticker
Aleris erhält europäisches Umweltsiegel
Altana: Bilanz 2015
Die Häuser & Co. GmbH hält
mehrere Patente für Plasma- und
Laserspritzverfahren
45
Zur Person
7
Neues aus den Hochschulen
17
8
Wirtschaft und Region
/ihk.niederrhein
46
Auslandsmärkte im Fokus
USA: Ein Markt mit
hervorragendem Investitionsumfeld
48
Wirtschaft digital
Wie KMU die Chancen des Internets
einfach nutzen können
56
Gut zu wissen
56 Urheberrecht Facebook
60
Handelsregister
17 Netzwerke: CSR-Frühstücksreihe
18 Bundesverkehrswegeplan 2030
69
20
Impressum
70
Betriebspraxis plus
Führungsnachwuchs aus den
eigenen Reihen
20 IHK veranstaltet ersten Tag
der Berufsfelder
22 Wettbewerbsaufruf für
gesundheitsbewusste Unternehmen
25 Umfrage zur Digitalisierung
27 Offensive für die Duisburger
Innenstadt gestartet
32
IHK-Ratgeber
32 Neue Berechnungsgrundlage
für Stromkosten der besonderen
Ausgleichsregelung
Seite 2 • April 2016
70
8
Titelthema
Wie innovativ ist der Niederrhein?
Mit den Entwicklungen rund um die Digitalisierung der Wirtschaft sind für Unternehmen verschiedene Veränderungen und
Herausforderungen verbunden. Doch gerade KMU reagieren eher verhalten in ihren
Geschäftsstrategien darauf. Verpassen wir
in den Deutschland den Anschluss an die
Digitalisierung? Und wie ist die Situation
am Niederrhein?
72
Einblick
Brutkasten für soziale
Unternehmen und Innovationen
Beilagenhinweis:
Einem Teil dieser Ausgabe ist eine Beilage von Hans Becker
GmbH & Co. KG beigeheftet. Wir bitten um freundliche
Beachtung.
72. Jahrgang April 2016
_12IRF_340604_s0004_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:09:21; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Kompakt
l Gäste-Rekord von 2012 getoppt
Kreis Wesel so beliebt wie noch nie
So viele Gäste wie noch nie! Im Kreis Wesel haben im letzten
Jahr 392 000 Gäste übernachtet. Dies belegte die Stelle Information und Technik NRW. Der letzte Gäste-Rekord aus dem Jahr 2012
mit 388 229 Übernachtungsgästen wurde damit getoppt. Zum
Vorjahr bedeutet der neue Höchststand eine Steigerung von 1,1
Prozent. In den letzten zehn Jahren hat der Kreis Wesel somit
eine Steigerung von 43,3 Prozent bei den Übernachtungsgästen.
Dabei sind die Gäste in Betrieben unter zehn Betten und Privatquartieren gar nicht mitgezählt.
Foto: VBG/Christoph Reichwei
l VBG-Branchentreff Zeitarbeit in Duisburg
Durchschnittlich generierten die Touristen 724 074 Übernachtungen im Kreis Wesel. Landrat Dr. Ansgar Müller ist zufrieden: „Die
kräftigen Investitionen in Infrastruktur und Qualität im Hotelund Gaststättengewerbe sowie von kommunaler Seite zahlen
sich aus. Der touristische Umsatz durch Tages- und Übernachtungsgäste im Kreis Wesel wird inzwischen auf mehr als 400 Millionen Euro jährlich taxiert.“ l
Foto: Hendrik Grzebatzki
Start der Kampagne „Sicherheit
zählt!“ in der Zeitarbeit
Wie sehr sich die Zeitarbeitsbranche in den letzten Jahren um
die Prävention von Arbeitsunfällen bemüht hat, das betonte
Anette Kramme, Parlamentarische Staatssekretärin des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, auf dem neunten Branchentreff Zeitarbeit der gesetzlichen Unfallversicherung VBG.
Rund 180 Teilnehmer trafen sich dazu in Duisburg.
Im Fokus der Veranstaltung stand sicherlich der Start der bundesweiten VBG-Präventionskampagne „Sicherheit zählt“. Sie
richtet sich speziell an die Helfer in der Zeitarbeit und soll für das
Thema Sicherheit sensibilisieren. Im Zuge der Kampagne sollen
die Beschäftigten von gefährlichen Arbeitssituationen und Unfallrisiken in ihrem Arbeitsalltag berichten, um so verstärkt auf
Arbeitssicherheit zu achten und den Austausch innerhalb der
Zielgruppe anzuregen, weiß Carsten Zölck, Leiter Sachgebiet
Zeitarbeit der VBG. „Diese Unfallzahlen gilt es zu senken.” l
l Junge Wirtschaft fordert bessere Rahmenbedingungen für Gründer
Wirtschaftsjunioren stellen
Politische Positionen für 2016 vor
Ein besserer Austausch zwischen Schulen, Hochschulen und Wirtschaft, die Bereitstellung aller Informationen für Gründer aus einer Hand und die Befreiung der Existenzgründer von der Pflicht zur monatlichen Umsatzsteuervoranmeldung – so lauten die zentralen „Politischen Positionen 2016“ der jungen Wirtschaft. Vertreter aus
rund 100 Kreisverbänden der Wirtschaftsjunioren Deutschland diskutierten diese
auf der Frühjahrsdelegiertenversammlung in Karlsruhe.
Weitere Forderungen sind die grundsätzlich formlose Überschussermittlung durch
Kleinunternehmer sowie ein eigenständiges Schulfach Wirtschaft. Dr. Philipp Rösler,
Ehrengast auf der Versammlung und Managing Director des World Economic Forum,
dazu: „In Städten wie Berlin hat sich eine beeindruckende Gründerkultur etabliert,
insgesamt aber sinkt die Anzahl der Unternehmensgründungen in Deutschland. Der
Abbau von bürokratischen Hemmnissen kann diesen Negativtrend stoppen.“
Mehr Details: www.wjd.de/wjd_presse_publikationen_positionspapiere.WJD l
Seite 4 • April 2016
_12IRG_340604_s0005_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:09:22; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Kompakt
l Bekanntmachungen der IHK
Immer aktuell im Internet
Termine
MESSEN – KONGRESSE
Wichtiger Hinweis für die IHK-zugehörigen Unternehmen: Alle offiziellen Bekanntmachungen
veröffentlicht die IHK zeitnah auf ihrer Homepage unter www.ihk-niederrhein.de/IHK-Bekanntmachungen. Damit stehen die Informationen schneller zur Verfügung als bei einer Veröffentlichung in der Zeitschrift „Thema Wirtschaft“. Hinsichtlich der Veröffentlichungspflicht
zählt die Bekanntmachung im Internet. Ist bei Beschlüssen Satzungsrecht der IHK berührt, so
erfolgt die Veröffentlichung weiterhin in der IHK-Zeitschrift „Thema Wirtschaft“.
Dies geht zurück auf einen Beschluss der Vollversammlung. Nähere Informationen: Dr. Frank
Rieger, Geschäftsbereich Recht und Steuern, Telefon 0203 2821-309, E-Mail rieger@niederrhein.
ihk.de
Aktuelle Bekanntmachung: Sachverständige l
ReWeCo
Kongressmesse für Rechnungswesen
und Controlling, ausgerichtet vom
Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. 14. bis 16. April,
World Conference Center Bonn.
www.reweco.de
IT-Trends Sicherheit
Überregionaler Fachkongress mit Begleitausstellung zum Thema IT-Sicherheit. 20. April, Rewirpower-Lounge des
VfL Bochum Stadioncenter, Bochum.
www.it-trends-sicherheit.de
SEMINARE – TAGUNGEN
l tw März-Ausgabe, Seite 61
Richtigstellung
In der März-Ausgabe der tw hat Professor
Dr. Dr. Peter Kürble über „Die (Ohn-)Macht
der Marken“ geschrieben. Leider ist uns
beim Autorenverweis ein Fehler unterlaufen. Wir bitten dies zu entschuldigen.
Professor Dr. Dr. Peter Kürble ist seit 2001
an der FOM-Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, und seit 2005 als Marketingberater für KMU und Start-ups tätig. Zurzeit betreut er das Unternehmen Duermeister. Er hält Vorlesungen und Vorträge zu Marketingthemen und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Beiträge in Fachzeitschriften und Fachbüchern. Sein letztes
Buch „Operatives Marketing“ ist im Oktober 2015 erschienen. l
l Hays HR-Report 2015/2016
Manager sind wenig veränderungsbereit
Im Managen von Veränderungen, im Umgang mit wachsender Komplexität in ihrem
Führungsbereich und in der Wahrnehmung ihrer Vorbildfunktion bestehen die größten
Herausforderungen für Führungskräfte. Zu diesen Ergebnissen kamen über 500 Führungskräfte, die das Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag des
Personaldienstleisters Hays für dessen aktuellen HR-Report befragt hat.
Die Studie belegt, dass eine große Kluft zwischen der Bedeutung dieser Themen und
ihrer Umsetzung besteht. Gerade einmal 32 Prozent der befragten Manager meinen,
dass in ihrem Unternehmen die Führungskräfte wirklich eine Vorbildfunktion einnehmen. Und in weniger als der Hälfte der Unternehmen (45 Prozent) treiben die Führungskräfte den notwendigen Change-Prozess voran. Als Grund dafür gaben drei Viertel der
Befragten Zeitmangel an.
Der HR-Report 2015/2016 steht unter www.hays.de (Aktuelles/Studien) zur Verfügung. l
Business-Frühstück
Bulgarien und Rumänien
Als Schwerpunktkammer für Bulgarien und Rumänien in NRW bietet
die Niederrheinische IHK ein Business-Frühstück zu den beiden Ländern an. Geschäftsführer der beiden
AHKs in Bulgarien und Rumänien
geben einen Einblick in den jeweiligen Markt und informieren über aktuelle Chancen eines Markteintritts
oder der Ausweitung bestehender
Geschäfte. 26. April, in der IHK, Duisburg. Information und Anmeldung
bei Larissa Fuhrmann, Telefon 0203
2821-347.
E-Mail [email protected]
Interkulturelles Training Iran
In einem ganztägigen Seminar werden den Teilnehmern Basisinformationen über die persische Geschichte
und Kultur vermittelt sowie kulturspezifische Verhaltensweisen von
Iranern vorgestellt. Iranische Firmenstrukturen und der richtige Aufbau
von Geschäftsbeziehungen stehen
ebenfalls auf der Agenda. 19. Mai, in
der IHK, Duisburg. Information und
Anmeldung bei Larissa Fuhrmann,
Telefon 0203 2821-347.
E-Mail [email protected]
Telefonische/r Kundenberater/-in
Die telefonische Kundenberatung ist
heute eine erfolgsentscheidende
Kompetenz, wenn es um das Gewinnen und Binden von Kunden geht.
Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmern auf praktische Weise, wie sie
April 2016 • Seite 5
_12IRL_340604_s0006_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:09:19; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Kompakt
l Studie des Umweltbundesamtes: „Geplante Obsoleszenz”
Termine
eine auf ihre Vertriebsprozesse abgestimmte Kundenkommunikation aufbauen. Sie erfahren, wie Kunden
schneller überzeugt und zum Kauf
bewegt werden können. Zusätzlich
erhält man das nötige Praxiswissen,
um den Kundendialog mit Interessenten und Bestandskunden erfolgreich auf- und auszubauen. Als Teilnehmer werden Sie in die Lage versetzt, Ihren Vertriebsalltag so zu gestalten, dass Sie Ihre Ziele einfacher
und schneller erreichen. 8. bis 17. Juni,
in der IHK, Duisburg. Informationen
und Anmeldung bei Maria Kersten,
Telefon 0203 2821-487.
E-Mail [email protected]
MS Excel 2013: Kalkulation, statistische
Auswertung, Budgetüberwachung
Vorhandene Daten aus Finanzbuchhaltung, Einkauf, Lager, Zahlungsverkehr, Verkauf usw. sinnvoll und effizient auszuwerten, ist das Ziel dieses
Seminares. Egal ob Abteilungsleiter,
Unternehmer oder Handwerker, die
Frage nach dem Verwertungsgehalt
der Flut von Informationen stellt
sich bei jedem regelmäßig. Häufig
werden dieselben Infos mehrfach
verarbeitet, da unterschiedliche
Adressaten und Fragestellungen an
denselben Datenpool gerichtet
werden. Die Teilnehmer lernen mithilfe eines Tabellenkalkulationsprogramms, den dafür notwendigen
Aufwand zu vermindern und ihre
Aussagekraft zu erhöhen. 13. bis 14.
Juni, 9 bis 16:30 Uhr, in der IHK,
Duisburg. Informationen und Anmeldung bei Maria Kersten, Telefon 0203
2821-487.
E-Mail [email protected]
Grundlagen der
Unternehmensbewertung
Mit der Kenntnis geeigneter Bewertungsmethoden lassen sich grobe
Fehleinschätzungen über den Unternehmenswert verhindern. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in
unterschiedliche Bewertungsverfahren und können diese in der Praxis
anwenden. 20. Juni, 9 bis 16:30 Uhr, in
der IHK, Duisburg. Informationen und
Anmeldung bei Maria Kersten, Telefon 0203 2821-487.
E-Mail [email protected]
Seite 6 • April 2016
Bauen Hersteller ihre Geräte tatsächlich kurzlebiger?
Das Umweltbundesamt veröffentlichte eine großangelegte Studie zum Thema „geplante Obsoleszenz“. Es beleuchtet damit das Vorurteil, dass Hersteller ihre Geräte mit Absicht kurzlebiger bauen, um mehr Produkte zu verkaufen. „Richtig ist, dass Ingenieure
Produkte auf eine geplante Gebrauchsdauer hin auslegen“, erklärt Albert Albers, Leiter
des IPEK – Institut für Produktentwicklung am Karlsruher Institut für Technologie. „Das
ist sinnvoll und hat nichts mit dem unnötigen Ausfall eines Produkts vor Ablauf seiner
Gesamtlebensdauer zu tun.“ Als Entwickler einer Bohrmaschine für den professionellen
Handwerker beachtet man andere Nutzungsprofile und Verkaufspreise als für den Hobby-Handwerker. „Andersherum: Wenn die Nutzer am Markt bewusst Handys kaufen würden, die zehn Jahre halten, dann würden die Hersteller sich darauf einstellen.“
Die Studie steht als Download unter www.umweltbundesamt.de/publikationen (Suchbegriff: Obsoleszenz) zur Verfügung. l
l Studie der Staufen AG
Deutsche Industrieunternehmen agieren im
Einkauf ohne Strategie
Zwar haben acht von zehn Industrieunternehmen nach eigener Aussage eine Einkaufsstrategie. Doch in der Praxis dominiert in vielen Firmen das kurzfristige Tagesgeschäft den
Beschaffungsalltag. Dies zeigt eine Studie der Unternehmensberatung Staufen AG, für die
112 deutsche Industriebetriebe befragt wurden.
„Obwohl der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen ein immer wichtigerer Hebel für
effizientes Wirtschaften wird, spielen strategische Überlegungen bei der Beschaffung zu
selten eine Rolle“, sagt Christian Riedl, Senior Manager der Staufen AG. Dadurch, dass der
Einkauf zu selten Chefsache sei, bestünde zudem die Gefahr, dass strategische Überlegungen zum Thema Einkauf nicht genügend Beachtung finden, warnt Riedl. Die Studie kann
unter folgendem Kontakt angefordert werden: Kathrin Kurz, E-Mail [email protected]. l
l Jetzt online bewerben
Neuer Start-up-Wettbewerb „Food Invention 2016“
Bühne frei für die Firmen & Konzepte der Zukunft: Der neue Start-up-Wettbewerb „Food
Invention 2016“ für Gründer aus der Food-Branche geht an den Start. Er wird gestiftet
von der Trockels-Stiftung i.G. (Inhaber des Backwaren-Herstellers Kuchenmeister, Soest).
Der jährlich zu vergebende Preis ist mit 20 000 Euro dotiert und mit einem fachbezogenen Coaching diverser Paten verbunden.
Zur Teilnahme aufgerufen sind Gründer mit Konzepten aller Arten aus allen Produktbereichen des Nahrungsmittelsektors sowie aus allen anverwandten Bereichen der Wertschöpfungsketten, unter anderem aus Erzeugung, Handel, Logistik, Informationstechnologien. Einsendeschluss ist der 15. Mai, die Preisverleihung findet am 6. Juni bei Dachser
in Erlensee bei Frankfurt statt.
Bewerbungen unter: www.food-invention.de l
_12IS1_340604_s0007_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:11:30; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Neues aus den Hochschulen
Neues aus den Hochschulen
Neue Dekanatsleitung auf dem Campus Kamp-Lintfort
Professor Dr. Andreas Schürholz, Professor für Produktion und Logistik, ist seit dem
1. März neuer Dekan der Fakultät Kommunikation und Umwelt. Als Prodekanin unterstützt ihn Dr. Nele Wild-Wall, Professorin für Forschungsmethoden und Diagnostik in
der Psychologie. Eine der ersten Hauptaufgaben des neuen Dekanats wird es sein,
zusammen mit allen Beteiligten der Fakultät einen strategischen Fakultätsentwicklungsplan aufzustellen, der insbesondere das inhaltliche Profil der Fakultät bis zum
Jahr 2023 schärfen soll.
Der Fokus wird auf den Verknüpfungen zwischen den vielfältigen Fachrichtungen,
wie zum Beispiel Design, Logistik, Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Psychologie, Umwelt- und Ingenieurwissenschaften liegen. Auch die kommende Landesgartenschau 2020 in Kamp-Lintfort wird eine besondere Chance sein, bei der sich die
Fakultät für Kommunikation und Umwelt mit ihren Kompetenzen einbringen will.
Außerdem soll die Internationalität, als Alleinstellungsmerkmal der Hochschule
Rhein-Waal, weiter qualitativ ausgebaut werden. l
Hochschule Rhein-Waal, Kamp-Lintfort
Fotos: Hendrik Grzebatzki/Ullrich Sorbe (2)
Talente individuell fördern und begleiten bis ins Studium:
UDE-Scouts gehen an den Start
Studium oder Beruf? Begabte Jugendliche aus Nichtakademikerfamilien bei dieser
wichtigen Entscheidung zu unterstützen, ist das Ziel des landesweiten Talentscouting-Programms. Mehr als 30 Scouts besuchen NRW-Schulen, um geeignete Kandidaten aufzuspüren und zu beraten. Sieben NRW-Hochschulen tragen die Landesinitiative, darunter auch die Universität Duisburg-Essen (UDE).
Seit Kurzem ist auch das fünfköpfige UDE-Talentscout-Team komplett. UDE-Talentscout Laura Keders ist zuständig für ausländische Akademiker, in der beruflichen
Bildung Qualifizierte sowie Studienrückkehrer. Inka Achtelik, Jacek Czarnota, Dzenan Kurspahic und Sarah Schröter kümmern sich um die Talentsuche in Berufskollegs, Gesamtschulen und Gymnasien. Die Scouts verstehen sich als Lotsen und
Brückenbauer. Ein zentrales Ziel des Projekts ist, die enge Koppelung von Herkunft
und Bildungserfolg zu lösen und jungen Menschen gleiche Chancen einzuräumen
– unabhängig von der Postleitzahl, vom Nachnamen und vom Einkommen der Eltern.
Hochschule Rhein-Waal, Kleve
Weitere Informationen: Sarah Schröter, Telefon 0203 379-7081, E-Mail sarah.schroeter@
uni-due.de l
Kontakt
Die Fördervereine bieten Unternehmen eine Plattform, um den Kontakt zu den
Hochschulen zu intensivieren, sie zu unterstützen und Fachkräfte gezielt zu fördern.
Ansprechpartner beim Förderverein Hochschule Rhein-Waal e. V.:
Stefan Finke, E-Mail [email protected], Telefon 02821 997542
Ansprechpartner der Duisburger Universitätsgesellschaft (D.U.G.):
Claus-Robert Witte, E-Mail [email protected], Telefon 0203 379-4409
Universität Duisburg-Essen, Duisburg
April 2016 • Seite 7
_12ISJ_340604_s0008_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:58; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Ein kurzes Reportagevideo zum Thema finden Sie auch
bei Facebook oder unter www.ihk-niederrhein.de
/ihk.niederrhein
Wie innovativ ist der Niederrhein?
Wer innovativ sein will, braucht verlässliche Partner
Industrie 4.0, Big Data, Internet of Things – dies sind nur einige Begriffe, die aktuell die Diskussion über die zukünftige Wirtschaftsentwicklung in Deutschland bestimmen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer sind mit
diesen Schlagworten ganz konkrete Herausforderungen für ihre eigene zukunftsfähige Unternehmensentwicklung verbunden, um Wertschöpfungspotenziale zu identifizieren, mit denen langfristig Gewinne erzielt werden
können. Wo stehen die Unternehmen am Niederrhein? Wie werden Unternehmen schlau und wissen heute, was
ihre Kunden morgen wollen? Welche Angebote bietet die IHK bei der Innovationsförderung?
Foto: Thinkstock.com/Ellagrin, neyro2008, graphicsdunia4you, Rogotanie
Seite 8 • April 2016
_12ISK_340604_s0009_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:52; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung sind Produkt- und Prozessinnovationen, die
Betrieben einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz
verschaffen. Technisches Know-how, Umsetzungskompetenz
und ein Gespür für die Entwicklung des Marktes und der Kundenbedürfnisse spielen hierbei eine zentrale Rolle. Für Unternehmen stellt sich deshalb fortlaufend die Frage, wie sie Markt-,
Branchen-, Technologie- oder Umweltveränderungen identifizieren und diese für die eigenen Unternehmensziele nutzen können. Denn aus Ideen sollen marktfähige Innovationen werden.
Doch insbesondere der Mittelstand tut sich hierbei schwer –
nicht nur am Niederrhein. Der aktuelle DIHK-Innovationsreport
(www.ihk-niederrhein.de/Innovationsreport-2016) trägt bezeichnender Weise den Titel: „Mittelstand fällt zurück“. Es sind vor
allem die großen Unternehmen, die das Innovationsgeschehen
in Deutschland prägen. Gerade vor dem Hintergrund des zu-
nehmenden Digitalisierungsdrucks erscheint diese Entwicklung
besorgniserregend. Ein Mangel an Fachkräften, fehlendes Wagniskapital und Probleme bei der Durchsetzung von gewerblichen Schutzrechten bremsen die Innovationsanstrengungen
des Mittelstandes aus. Auch kostenaufwendige Zulassungs- und
Genehmigungsverfahren machen Unternehmen zu schaffen. Damit insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sich nicht
aus dem Innovationsgeschehen zurückziehen, bietet die Niederrheinische IHK eine Reihe von Unterstützungsmaßnahmen
an. Mit der Patentsprechstunde oder IT-Sprechstunde können
Unternehmerinnen und Unternehmer kostenfreie Beratungsleistungen in Anspruch nehmen. Der IHK-Ausschuss für Forschung,
Innovation und Digitalisierung setzt sich für innovationsfördernde politische Rahmenbedingungen ein. Und mit Netzwerkarbeit
für Unternehmen und Forschungseinrichtungen schafft die IHK
persönliche Kontakte – denn eines ist klar: Wer innovativ sein
will, braucht verlässliche Partner. l
Nachgefragt
„Wie wissen Sie bereits heute, was Ihre Kunden morgen wollen?“
„Wir halten Kontakt zu aktiven und
passiven Kunden gleichermaßen.
Der Erfolg entsteht nicht nur durch
Verkauf und Erlös, sondern gerade
durch persönlichen Austausch, das
simple zwischenmenschliche Gespräch. Nur im persönlichen Dialog
mit dem Kunden und einem offenen
Ohr für seine Bedürfnisse kann man
mit Informationen von gestern und
Stefan Lenz
heute das Produkt und den Service
Geschäftsführer LED-Tech.de
optoelectronics GmbH, Moers
für morgige Bedürfnisse gestalten.
Erfahrung, Intuition und unternehmerische Risikobereitschaft
müssen gleichermaßen vorhanden sein.“
„Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und der engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden sowohl
bei der Weiterentwicklung bestehender Produkte als auch bei der
Entwicklung neuer Produkte wissen
wir, was der Markt von morgen
möchte. Zusätzlich muss man als
Trendsetter auch mal einen Schritt
weiter gehen und Neuheiten brinDr. Marcus Korthäuer
gen, die am Markt bisher noch nicht
Geschäftsführer Espera-Werke
GmbH, Duisburg
gefragt waren. Nur so hat man die
Möglichkeit, neue Trends zu setzen und diese irgendwann sogar
als Standard zu etablieren.“
April 2016 • Seite 9
_12ISL_340604_s0010_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:48; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Welche Services und Angebote bietet die IHK im Bereich „Innovation“?
Fördermittelberatung
Innovationen basieren auf einer guten Idee. Häufig scheitern gute Ideen jedoch an fehlenden Finanzierungsmöglichkeiten. Land, Bund und
EU bieten verschiedene Arten der Innovationsförderung, zumeist in Form von Zuschuss- oder Beratungsprogrammen für betriebliche
Forschung und Entwicklung sowie als offene Projektaufrufe. Die IHK informiert über Möglichkeiten, beispielsweise zu NRW-Innovationsgutscheinen oder zum Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM).
www.ihk-niederrhein.de/FuE-Foerdermittel
IHK-Patentberatung
Innovationen schützen: Die Niederrheinische IHK bietet einmal im Monat Hilfestellung und kostenlose Beratung bei Fragen zu gewerblichen Schutzrechten. Regional ansässige Patentanwälte leisten eine vertrauliche Erstberatung zu Patent-, Gebrauchsmuster-, Markenund Designschutz.
www.ihk-niederrhein.de/Patentberatung
IT-Sprechstunde
Kaum eine andere Branche hat ähnlich kurze Innovationszyklen wie die Informationstechnologie. Für kleine und mittelständische
Unternehmen ist es fast nicht möglich, den IT-Überblick zu behalten. Dabei reicht zur Orientierung oft schon ein kurzes Gespräch mit
einem Experten, der Tipps in die richtige Richtung gibt. Bei Fragen aus den Bereichen Hardware, Software, Internet und E-Mail helfen die
Experten in der IT-Sprechstunde weiter.
www.ihk-niederrhein.de/IT-Sprechstunde
Beratung zur CE-Kennzeichnung
Eine Fülle von EU-Richtlinien verpflichten Hersteller und Importeure bestimmter Produkte wie zum Beispiel Maschinen, elektronische
Geräte, Medizinprodukte oder Spielzeug das CE-Zeichen auf ihre Produkte anzubringen. Um kostspielige Kennzeichnungsfehler zu
vermeiden, sollte bereits im Produktentwicklungsprozess darauf geachtet werden, dass rechtliche Bestimmungen sowie harmonisierte
EU-Normen eingehalten werden. Die IHK bietet hierzu erste Informationen.
www.ihk-niederrhein.de/CE-Kennzeichnung
Netzwerk win² – Wissenstransfer und Innovation am Niederrhein
Um Wirtschaft und Wissenschaft nachhaltig zu vernetzen, arbeitet die Niederrheinische IHK sowohl mit den ansässigen Hochschulen als
auch mit regionalen Forschungseinrichtungen eng zusammen. Ziel dieser Kooperationen ist es, Unternehmen durch persönliche
Kontakte den Zugang zu den regionalen Wissenseinrichtungen zu bereiten, zum Beispiel durch themenspezifische, wirtschaftsnahe
Informationsveranstaltungen auf dem Campus oder bei Institutsbesuchen.
www.winhoch2.de
Unterstützung bei der Suche nach wissenschaftlichen Kooperationspartnern
Die IHK vermittelt persönliche Kontakte zwischen Unternehmern und Wissenschaftlern. Außerdem bietet die webbasierte Suchmaschine „Innovations- und Forschungskompass Niederrhein“ die Möglichkeit, gezielt nach wissenschaftlichen Partnern für Innovationsvorhaben zu suchen. Die Suchmaschine greift auf die Seiten von insgesamt 14 Forschungseinrichtungen am Niederrhein zu. Geben Sie einfach
Ihren Suchbegriff ein und finden Sie Ansprechpartner und Institute, die sich mit der von Ihnen gesuchten Thematik befassen.
www.ihk-niederrhein.de/IuF-Kompass
Unternehmensnetzwerke als Inspirationsquelle
Regionale Unternehmensnetzwerke sind Plattformen für den Informations- und Erfahrungsaustausch sowie für Kooperationen und
gemeinsame Projekte. Im Mittelpunkt stehen der persönliche Gedankenaustausch, nützliche Tipps für die Betriebspraxis und neue
Impulse für das eigene Unternehmen. Die IHK bietet in zahlreichen Innovationsbereichen thematische Netzwerke, beispielsweise zu IT,
Produktion oder Energieeffizienz.
www.ihk-niederrhein.de/Netzwerke
Unternehmensbesuchsprogramm „Profile“ – Know-how vor Ort
Im Rahmen des Unternehmens-Besuchsprogramms „Profile“ erhalten Fach- und Führungskräfte die Möglichkeit, erfolgreiche Unternehmen zu besuchen. Die gastgebenden Unternehmen laden zu einer Betriebsbesichtigung ein und berichten über ihre Erfahrungen mit
neuen Technologien, innovativem Management und typischen Geschäftsprozessen. Dies dient als Grundlage für einen intensiven
Erfahrungsaustausch.
Am 28. April, 14 bis 17 Uhr, steht ein Besuch bei der Wystrach GmbH, Weeze, an. Thema: „Mit Präzision zum Marktführer – Innovative
Lösungen für Speicherung und Transport von Gasen“
www.ihk-niederrhein.de/profile-2016
Seite 10 • April 2016
_12ISO_340604_s0011_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:47; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Aktuelle Veranstaltungen
Erstes Treffen IHK-Netzwerk „Produktion“
20. April, 14.30 bis 17 Uhr, in der Niederrheinischen IHK.
www.ihk-niederrhein.de/NetPro
Informationsveranstaltung der Ruhr-IHKs
„Neue Anforderungen zur Auditierung und Zertifizierung
von Managementsystemen für Qualität und Umwelt“, 20. April,
14 Uhr bis ca. 17.30 Uhr, IHK zu Essen.
www.ihk-niederrhein.de/QM-Systeme
Produktpiraterie: Wie Sie sich vor Nachahmern schützen
Dienstag, 31. Mai, 15.30 bis 17.30 Uhr, Hochschule Rhein-Waal,
Campus Kamp-Lintfort. Die Veranstaltung ist kostenlos.
www.ihk-niederrhein.de/Produktpiraterie
IHK-Infobox
Ansprechpartner zu den Themen
Innovation, Technologie und Wissenstransfer bei der IHK:
Stefan Finke,
Telefon 0203 2821-269,
E-Mail [email protected]
Weitere Veranstaltungen:
www.ihk-niederrhein.de/Veranstaltungen
Was macht eigentlich die IHK im Ausschuss für Forschung,
Innovation und Digitalisierung?
Warum engagieren Sie sich im IHKAusschuss für Forschung, Innovation
und Digitalisierung (FID)?
Die Arbeit im Ausschuss ist für
mich eine Herzensangelegenheit,
sowohl für mein Unternehmen als
auch persönlich. Es geht für mich
darum, meine Erfahrungen mit anderen Unternehmern zu teilen und
gleichzeitig von anderen inspiriert
Dirk Unsenos, Geschäftsführer
zu werden. Das ist gerade desweder ISIS IC GmbH, Wesel, und Ausgen so wichtig, weil Themen wie
schussvorsitzender im Gespräch.
Forschung, Innovation und Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen vor allem durch den
Austausch und Networking außerhalb der vier eigenen Betriebswände vorangetrieben werden. Außerdem habe ich Spaß daran,
meine Heimatregion als Innovationsstandort weiterzuentwickeln.
Was leistet dieser Ausschuss, ganz konkret?
Als offizielles Gremium informieren wir die IHK-Vollversammlung
über innovationspolitische Aktivitäten und Themen vom Niederrhein. Dadurch wird beispielsweise gewährleistet, dass die IHK in
der politischen Beratung auch wirklich die aktuellen Interessen
der Unternehmen am Niederrhein vertritt. Außerdem helfen wir
durch unsere Aktivitäten im Ausschuss dabei, „belastbare“ – im
Sinne von produktive – Kontakte untereinander und natürlich
auch mit Forschungseinrichtungen aufzubauen.
Und wer kann sich an der Ausschussarbeit beteiligen?
Aktuell setzt sich der Ausschuss aus Geschäftsführern und
F&E-Leitern sowie Vertretern der regionalen Forschungseinrichtungen zusammen. Die Mitglieder werden durch die
IHK-Vollversammlung benannt. Aber wir sind keinesfalls ein
geschlossener Kreis. Unternehmer und natürlich auch Unternehmerinnen, die sich für die Region einsetzen wollen, die den Ideenaustausch suchen und bereit sind, ihre eigenen Erfahrungen zu teilen,
sind als Gäste herzlich willkommen.
Wie erleben Sie persönlich die Digitalisierung? Bietet diese Veränderung eine Möglichkeit für regionale Unternehmen im Wettbewerb
mit den Großen?
Ja, unbedingt! Gerade das IoT, das Internet der Dinge, bietet
regionalen mittelständischen Unternehmen für ihre Produkte,
für Produktion und auch für ihre Dienstleistung Innovationspotenzial. Wer sich unternehmerisch mit der Welt von morgen
befasst, kommt zu dem Schluss, dass die Digitalisierung Teil
der menschlichen Evolution ist! Hier kann nichts mehr zurückgedreht werden und jeder Unternehmer, insbesondere im
Mittelstand, ist aufgefordert, zu prüfen, wie seine unternehmerischen Ziele in der Welt von morgen umgesetzt werden
können. Wir erleben gerade in unserer Zeit mehr eine Veränderung des gesamten Weltbilds, eher eine zweite kopernikanische Wende als eine vierte industrielle Revolution. Und einige
Unternehmen, insbesondere im vielzitierten Silicon Valley, machen es vor. l
April 2016 • Seite 11
_12ISV_340604_s0012_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:49; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Patente – was sagen sie über die Wirtschaftskraft und
Innovationsfähigkeit des Niederrheins aus?
Patente werden immer wieder herangezogen als Maßstab für
die Wirtschaftskraft von Regionen. Der internationale Vergleich
ist heutzutage allerdings schwierig, da die Weltwirtschaft überschwemmt wird von Schutzrechtsanmeldungen aus China. So
wurden dort im Jahr 2015 rund 2,2 Millionen Patent- und Gebrauchsmusterdokumente veröffentlicht. Die Vergleichszahl für
alle übrigen Länder im gleichen Zeitraum betrug 2,6 Millionen.
Wie steht der Niederrhein im gesamtdeutschen Vergleich da?
Eine aktuelle Untersuchung für den Zeitraum 2001 bis 2012 zeigt
einen Rückgang von zwölf Prozent bei den Patentanmeldungen in
der Region Niederrhein. Dieser deutliche Rückgang relativiert sich
allerdings in seiner Dramatik etwas, wenn die deutschlandweiten
Anmeldungen zum Vergleich herangezogen werden, die im selben
Zeitraum um neun Prozent zurückgegangen sind. Für den Niederrhein spricht auch, dass die Branchen und Sachgebiete, in denen
die meisten Patente in Deutschland angemeldet wurden, weitestgehend deckungsgleich sind. Dennoch zeigt sich, dass dieser Trend
des „Hinterherhinkens“ der Region im Vergleich zu Deutschland
sich nicht umkehren wird. Mit Blick auf die Hightech-Strategie der
Bundesregierung finden sich bei einer Auswertung der Sachgebiete, die am Niederrhein die meisten Patentanmeldungen aufweisen,
nur wenige Indizien dafür, dass die Unternehmen in Zukunftsfeldern mitmischen. Es sind vor allem die klassischen Branchenfelder,
in denen die hiesigen Betriebe Patentaktivitäten zeigen. Ein Blick
auf die Statistik zeigt deutlich, dass die modernen wissensorientierten Bereiche bei den Patentanmeldungen nicht vertreten sind.
Top-Ten-Branchenfelder mit Patentmeldungen am Niederrhein,
Zeitraum 2008–2012
Platz
IPC*
Thema
Anzahl
1
G01/G12
Messen; Prüfen
271
2
E04
Baukonstruktion
175
3
B65
Verpackungen,
Verpackungsmaschinen
159
4
A61
Medizin oder Tiermedizin, 155
Hygiene
5
H01
Grundlegende elektrische 155
Bauteile
6
F16
Maschinenelemente
7
A01
Landwirtschaft; Forstwirt- 145
schaft
8
F01-F03
Kraft- und Arbeitsmaschinen 132
9
C21-C22
Metallhüttenwesen;
Eisen- oder Nichteisenlegierungen
127
10
C08
Organische makromolekulare Verbindungen
102
153
*IPC= internationale Patentklassifikation
Auswertung TEPAC auf der Basis von Primärdaten aus den Datenbanken
PatDPAFull und EPFull, Anbieter FIZ Karlsruhe
Seite 12 • April 2016
Top-Ten-Sachgebiete am Niederrhein mit überdurchschnittlichem
Anteil an den Anmeldungen aus Deutschland, Zeitraum 2008–2012
Platz
IPC*
Thema
Anzahl
an DE
1
C21-C22
Metallhüttenwesen;
Eisen- oder Nichteisenlegierungen
7,5%
2
F27
Industrieöfen
6,9%
3
F22
Dampferzeugung
5,1%
4
B32
Schichtkörper
3,7%
5
B02
Brechen, Pulverisieren
oder Zerkleinern
3,6%
6
B21
Stanzen, Metallbearbeitung ohne Zerspanen
3,5%
7
B03
Nassaufbereitung von
Feststoffen, Trennung
fester Stoffe
2,9%
8
C04
Kunststein, keramische oder 2,8%
feuerfeste Massen
9
F23
Feuerungen; Verbrennungsverfahren
10
E21
Erd- oder Gesteinsbohren; 2,6%
Bergbau
Durchschnittlicher Anteil der Region Niederrhein an Anmeldungen aus Deutschland
2,7%
0,9%
*IPC= internationale Patentklassifikation
Auswertung TEPAC auf der Basis von Primärdaten aus den Datenbanken
PatDPAFull und EPFull, Anbieter FIZ Karlsruhe
Die Analyse der Patentanmeldungen am Niederrhein spiegelt
die eher traditionelle Struktur der Wirtschaft im Ruhrgebiet
und am Niederrhein wider. Ganz besonders gilt dies für die
Bereiche, die überdurchschnittliche Prozentanteile an den entsprechenden nationalen Anmeldungen aufweisen. Der Spitzenplatz des Bereichs „Messen und Prüfen“ ist dabei ein echter
Lichtblick, da die Forschung in diesem Sachgebiet von zentraler Bedeutung für neue Anwendungen im Bereich Digitalisierung und industrielle Produktion ist. l
Eberhard Kübel und Dr. Lutz Schröter,
Tepac UG, Kaarst
Unter www.ihk-niederrhein.de steht weiteres statistisches
Datenmaterial zu Patentanmeldungen am Niederrhein zur
Verfügung.
_12ISW_340604_s0013_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:46; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Verpassen wir wirklich den Anschluss bei der Digitalisierung?
Interview mit Professor Dr. Tobias Kollmann, Beauftragter für die Digitale Wirtschaft in NRW
Beim Stichwort „Innovation“ denkt man gemeinhin an neue Produkte
oder verbesserte technische Prozesse – am Ende
entscheidet aber der
Markterfolg darüber, was
eine Innovation ist. Was
müssen Unternehmen in
der heutigen Zeit bedenProfessor Dr. Tobias Kollmann, Beauftragter ken, wenn sie tragfähige
für die Digitale Wirtschaft in NRW
Foto: MWEIMH/Ralph Sondermann Geschäftsmodelle entwickeln wollen?
Sie müssen für sich folgende Frage beantworten: Welches Problem kann mithilfe elektronischer Geschäftsprozesse in der eigenen Branche besser gelöst werden als mit bereits bekannten
realen und/oder elektronischen Lösungen, und sind die Kunden
bereit, für eine solche Problemlösung von Anfang an zu bezahlen? Die Antwort ist dann vielleicht die nächste digitale Innovation
oder das erste eigene digitale Geschäftsmodell.
Die Vernetzung aller Dinge, „Internet of Things“, ist ein aktuelles
Schlagwort und es wird gerne behauptet, Deutschland verpasse
gerade den Anschluss bei der Digitalisierung der Wirtschaft. Ist
das wirklich so?
Wir werden den Anschluss verpassen, wenn wir uns nur auf die
technischen Aspekte der Digitalisierung konzentrieren und meinen, dass der digitale Wandel mit einem Knopfdruck im IT- oder
EDV-System bewältigt wird. Viel wichtiger ist nämlich der „Digitale Kopf“ mit dem zugehörigen Know-how, der das Wissen rund
um digitale Geschäftsmodelle und -prozesse so einsetzt, dass
man die Nachfrage im Netz für sich gewinnen kann. Wer nur Daten über ein „Internet der Dinge“ z. B. mit Sensoren in seinen
Produkten erfasst, ohne aber auch ein zugehöriges Geschäftsmodell im Hinblick auf die Datenverwendung aufzubauen, wird
das eigentliche digitale Potenzial nicht heben.
Ein Unternehmen wie Google baut mittlerweile Autos. Ist
die lineare Wertschöpfung noch zukunftsfähig? Sind die Geschäftsmodelle klassischer Unternehmen im produzierenden
Gewerbe durch IT-Unternehmen in Gefahr?
Ja! In Zukunft wird man vielleicht nicht mehr fragen, welche
Marke ein Auto hat, sondern mit welchem Betriebssystem es
unterwegs ist. Die digitalen Serviceleistungen rund um reale Produkte werden immer wichtiger und der daraus resultierende elektronische Mehrwert wird die Kaufentscheidung
wesentlich beeinflussen. Auch Herr Zetsche musste unlängst
zugeben, dass man den Entwicklungsprozess von Google und
Apple im Automobilbau unterschätzt hat.
Wie können eigentlich kleine und mittlere Unternehmen vom Thema Digitalisierung profitieren? Welche Megatrends sind mit der Digitalisierung verbunden?
Weltweit wachsen über digitale Netzwerke ist der Schlüssel für den
Mittelstand. Die Chancen eines digitalen Wandels kann man am Besten für sich nutzen, wenn man über neue überregionale und internationale Vertriebswege im Netz auch mehr Umsatz für sich gewinnt.
Aktivität schlägt hier die Passivität und wer nicht digital mitspielt,
wird in Zukunft gar nicht mehr mitspielen.
Welche digitalen Kompetenzen müssen Chefs und Mitarbeiter
haben, um von den weiteren digitalen Transformationsprozessen zu profitieren?
Das Wissen rund um digitale Geschäftsmodelle und -prozesse
ist leider noch nicht weit verbreitet in den Unternehmen. Die
Ausbildungssysteme haben das Thema Digitalisierung nicht ausreichend integriert und in der betrieblichen Weiterbildung wird
ebenfalls nicht ausreichend darauf eingegangen. Wir selbst haben auf diesen Bedarf reagiert und bieten über die Universität
Duisburg-Essen einen Zertifikatskurs zum „E-Business-Manager“
als Fernstudium für die berufsbegleitende Weiterbildung an.
Welche Rahmenbedingungen muss die Politik setzen, damit in
Deutschland digitale Innovationen und neue Geschäftsmodelle
entstehen können?
Eine konsequente Startup-Förderung ist hier sicherlich ein
wesentlicher Faktor. Das bezieht sich zum einen auf die Bildungspolitik, wo wir dringend mehr Lehrstühle für E-Entrepreneurship an den Hochschulen in der Schnittstelle von BWL,
Wirtschaftsinformatik und Informatik brauchen. Genau hier ist
die Hauptquelle für neue Startup-Ideen für die Digitale Wirtschaft. Das bezieht sich zum anderen auf die Finanzpolitik,
wo wir steuerliche Anreize brauchen, damit privates Kapital
in Startups und nicht in Immobilien investiert wird. Eine Übernahme des Enterprise Investment Scheme aus Großbritannien
wäre hierfür ein Ansatz. Aber auch in der Wirtschaftspolitik gibt
es viele Möglichkeiten z. B. mit der Förderung von Hub- oder
Inkubator-Strukturen für die Zusammenführung von Startups,
Mittelstand und Industrie zur gemeinsamen Innovationsentwicklung in diesem Bereich. Ein Weg, den wir mit DWNRW aktuell besonders intensiv verfolgen, denn noch in diesem Jahr
sollen fünf solcher Hubs in unserem Land entstehen. l
April 2016 • Seite 13
_12ISZ_340604_s0014_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:51; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
Großes Fassungsvermögen, kleines Volumen
Walther Faltsysteme entwickelt die Transportboxen von morgen
Jeder hat sie wahrscheinlich schon im Supermarkt gesehen, aber
nie richtig bemerkt: Faltboxen aus Kunststoff, befüllt mit Obst
und Gemüse. Nur ein Beispiel für die umfangreiche Produktpalette der Firma Walther Faltsysteme GmbH. Das Unternehmen
aus Kevelaer hat sich auf die Entwicklung und Produktion von
verschiedensten faltbaren Mehrwegbehältern für Transport- und
Lageraufgaben spezialisiert. Keine Produkte von der Stange,
sondern jedes auf seine spezielle Transportaufgabe hin präzise
entwickelt. Von der Zeichnung bis zum Serienprodukt – und das
alles in ständiger Interaktion mit dem jeweiligen Kunden. Die
Stückzahlen dieser maßgefertigten Produkte liegen bei mehreren Millionen pro Jahr.
Abnehmer sind Handel und Industrie. Discounter und Drogerieketten, Automobilindustrie und Computerchiphersteller, um nur einige zu nennen. Zu etwa 50 Prozent wird für den deutschen Markt
produziert, der Rest geht ins europäische Ausland, aber auch mal
nach Japan. Apropos Japan. Dort hatte Firmengründer Rolf Walther
vor über 35 Jahren die Idee, wie man eine Transportbox nach Gebrauch verkleinern könnte. Am besten eine aus Kunststoff. Robust
und haltbar sollte sie sein. Für den Mehrweg geeignet. Die Geburtsstunde der Walther-Faltbox.
Transportsicherheit gestellt. Nach Kundengesprächen, bei dem
das individuelle Anforderungsprofil ermittelt wird, machen sich
die Ingenieure und Techniker an die Arbeit. In der Entwurfsphase
tüfteln sie am Computer Lösungen aus, der Kunde kann die Box
in verschiedenen 3D-Darstellungen begutachten. Dann kommt das
Prototyping. Hier beschreitet die Firma Walther Faltsysteme mehrere Wege. Einer davon geht über den 3D-Drucker, mit dem ein Prototyp zum Anfassen hergestellt wird. Er zeigt dem Kunden schnell
die Form und Funktion des geplanten Behälters. Das alles bringt
Sicherheit, Vertrauen und Zeitersparnis auf dem Weg zur Serienproduktion. Für beide Seiten übrigens.
Und ganz wichtig bei jeder Neuentwicklung: Aus groß mach' klein!
So ist es den Ingenieuren von Walther Faltsysteme gelungen, das
Volumen der Falt- und Klappboxen für die Leergutrückführung um
bis zu 80 Prozent zu reduzieren. Was klein ist, braucht weniger Platz.
In der Transportlogistik von Unternehmen bedeutet das bares Geld.
Transportboxen sind Maßanfertigungen für jeden Kunden
Walther Faltsysteme erfüllt aber nicht nur aktuelle Kundenwünsche, sondern erforscht auch zukünftige. Stichwort eCommerce.
Hier versucht man frühzeitig Trends zu erkennen. Ein Beispiel sind
Lebensmittellieferungen nach Hause – direkt zum Endkunden.
Auch dafür braucht es Behältnisse. Mehr verrät der Faltboxen-Hersteller in Kevelaer noch nicht.
In Kevelaer werden die Mehrwegboxen nach Maß gefertigt. So
eine Neuentwicklung ist ein umfangreicher Prozess. Es gilt, den
Behälter an die Form und Maße des zukünftigen Transportgutes
anzupassen, mitunter werden auch hohe Anforderungen an die
Der Blick nach vorn zeigt sich auch in der Zusammenarbeit mit
Hochschulen. Studenten aus Ingenieurstudiengängen nehmen an
Entwicklungsprojekten der Firma teil, schreiben darüber ihre Bachelorarbeit. l
Text und Fotos: Ulla Emig
Verschiedene Faltboxen aus dem Walther-Sortiment. Die Aufschriften
zeigen, wie viele Händler die Firma als Kunden hat.
Dominik Lemken, Projektmanagement-Leiter der Firma, vor zwei sogenannten Mega-Packs. Unten auseinandergefaltet und ausgesprochen geräumig,
macht sich der Behälter – zusammengefaltet – ordentlich klein.
Seite 14 • April 2016
_12IT2_340604_s0015_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:56; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
In der Konstruktions- und Entwicklungsabteilung
tüfteln die Ingenieure an der optimalen Form. Die
Transportbehälter werden nach individuellen Kundenwünschen maßangefertigt.
Ein Spritzguß-Werkzeug in der Boxenproduktion.
Manuelle Bearbeitung von Faltboxen in der Montageabteilung.
Endmontage in der Faltbox-Produktion.
In dieser Halle werden die Werkzeuge für die serielle Produktion der Kunststoffbehälter angefertigt.
Beim Werkzeugbau für eine Walther-Box.
Ein sogenannter Tray, ein Ladungsträger für ein automatisiertes Lager.
April 2016 • Seite 15
_12IT5_340604_s0016_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:12:57; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Titelthema
IMST GmbH: Innovative Forschung als Geschäftsmodell
Für den Funktechnologie-Spezialisten sind Fördermittel mehr als eine Finanzierungsform
Als die IMST GmbH vor 24 Jahren
als Hochschul-Spin-off gegründet
wurde, gehörte die Entwicklung
und Verbesserung von Mobiltelefonen und deren Antennen, vor
allem für Siemens-Modelle, zum
Kerngeschäft des Unternehmens.
Heute, da sich die Entwicklung
von Mobilfunktechnologie nach
Asien verlagert hat, beschäftigt
sich das Unternehmen aus KampProf. Dr. Peter Waldow
Lintfort unter anderem mit der
Entwicklung von Satellitenfunktechnik sowie eigenen Produkten für den Bereich Internet of Things, wie zum Beispiel Hausvernetzung („Smart Home“).
„Wir haben heute ein viel breiteres Betätigungsfeld als wir uns das
bei Gründung vor 24 Jahren vorstellen konnten“, sagt Geschäftsführer Professor Dr. Peter Waldow. Von Automotive bis zur Satellitenfunktechnik hat die IMST GmbH alle Branchen im Visier, wo Funktechnologie angewendet werden kann. Aushängeschild ist derzeit
die Mitarbeit an der Heinrich-Hertz-Mission 2020 des Deutschen
Zentrums für Luft und Raumfahrt. „Dort werden Experimente von
uns mit auf dem Satelliten fliegen“, so Waldow.
Fotos: IMST GmbH
Forschung und Entwicklung und die Zusammenarbeit mit Universitäten gehört seit der Gründung zum Geschäftsmodell des Unternehmens. Der Mitgründer erklärt: „Die Idee hinter der IMST GmbH
war, dass man hier relativ zügig universitäre und somit neueste
Elektronisch steuerbares Antennen-Modul für die
kommende Mobilfunkgeneration (5G).
Seite 16 • April 2016
Forschungserkenntnisse aufnimmt und daraus in Kooperation mit
der Industrie, insbesondere mit Klein- und Mittelständlern aus der
Region, wettbewerbsfähige Produkte entwickelt.“
Der Großteil der Forschungsarbeiten sind Aufträge von Industriekunden zur Entwicklung neuer Produkte, das Unternehmen
nimmt aber immer auch an öffentlich geförderten Forschungsprojekten teil. Rund 30 Prozent der Forschungsaufträge werden
mit Fördergeldern des Landes NRW, des Bundes oder der Europäischen Union finanziert.
„Forschungsförderung hat zwei große Vorteile“, erläutert Waldow: „Zum einen ist so die Finanzierung des Forschungsprojekts
gesichert, zum anderen lernt man durch die Teilnahme an einem
Konsortium, mit dem man sich um Fördermittel bewirbt, neue
Kunden kennen.“ Gerade für Hochschul-Ausgründer sieht Waldow in geförderten Forschungsprojekten ein ideales Werkzeug
zur Kundenakquise.
Für den Anfang empfiehlt er, sich auf ein Projekt der Bundesministerien für Wirtschaft oder Forschung zu bewerben: „Der Vorteil
dieser Förderungen ist, dass man relativ pragmatische und effiziente Förderabrechnungen hat und diese schnell und einfach in der
betrieblichen Praxis umsetzen kann.“
Komplizierter werde es mit Anträgen auf Mittel des Landes NRW
oder der EU. Aber auch davon sollte man sich nicht abschrecken
lassen, sagt Peter Waldow: „Das ist wie mit der Steuererklärung:
Die erste ist immer die Aufwendigste, danach wird es Routine.“ l
_12ITC_340604_s0017_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:13:19; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
NETZWERKE
für Unternehmen am Niederrhein
Netzwerke sind Plattformen, um Informationen zu erhalten und neue Kontakte herzustellen. Hier können neue Geschäftsideen entstehen, Interessierte können Projektpartner finden oder Erfahrungen austauschen. In dieser Reihe stellen wir Ihnen Netzwerke für Unternehmerinnen und Unternehmer in Duisburg und den Kreisen Wesel und Kleve vor, die die Niederrheinische IHK initiiert hat oder bei denen sie mitwirkt.
Corporate Social Responsibility
CSR-Frühstücksreihe
• BRANCHE:
alle Branchen
Foto: Thinkstock.com/Godruma
• MITGLIEDER:
zirka 50
• BESTEHT SEIT:
Februar 2012
• WER KANN MITMACHEN?
Unternehmen und Personen mit Interesse am Thema Corporate Social Responsibility (CSR).
• ZIELE:
Anhand von Best-Practice-Beispielen von
anderen lernen und die Werte der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen im Geschäftsalltag verankern.
• THEMEN:
Alle Themen mit CSR-Bezug beispielsweise aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Ethik und soziales Engagement.
• AKTIVITÄTEN:
Pro Jahr finden drei CSR-Frühstücke
jeweils zu einem Schwerpunktthema
statt. Im Rahmen des dritten CSR-Frühstücks wird auch eine CSR-Beratungsbörse veranstaltet, die Interessenten
die Möglichkeit zum direkten Austausch
mit CSR-Beratern gibt.
• NÄCHSTER TERMIN:
23. Juni 2016, 8.45 bis 11 Uhr, bei der
Volksbank Rhein-Ruhr in Duisburg.
• WAS IST BESONDERS?
Die CSR-Frühstücke finden in unterschiedlichen Unternehmen statt. Ausgewählt werden aktuelle CSR-Themen mit
hohem Praxisbezug, zu denen sich die
Teilnehmer aktiv einbringen können.
• ORGANISATION:
Die Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH und die Niederrheinische IHK initiieren in Zusammenarbeit mit der Agentur „fundamente“
die CSR-Frühstücksreihe.
• ROLLE DER IHK:
Gemeinsamer Initiator mit der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Duisburg mbH und zuständig für Planung
und Durchführung der jeweiligen Veranstaltung.
• HOMEPAGE:
www.ihk-niederrhein.de/CSR_Ehrbarer_
Kaufmann
• ALLE NETZWERKE:
www.ihk-niederrhein.de/Netzwerke
IHK-Infobox
Ansprechpartner bei der IHK:
Robert Neuhaus, Telefon 0203 2821-346, E-Mail [email protected]
April 2016 • Seite 17
_12IUR_340604_s0018_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:46; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Weniger positiv bewertet die Niederrheinische IHK die Aussagen zu den Schienenprojekten.
Bundesverkehrswegeplan 2030
Niederrhein profitiert von Ausbauvorhaben – Sorge um den
Eisernen Rhein
Die Niederrheinische IHK zeigt sich grundsätzlich zufrieden mit
dem Entwurf des neuen Bundesverkehrswegeplans (BVWP),
den Bundesverkehrsminister Alexander Dobrindt Mitte März
vorgestellt hat. Sorge bereitet das schlechte Abschneiden der
Schienenverbindung nach Antwerpen. Die Güterverkehrsstrecke Eiserner Rhein ist in drei Varianten durchgefallen.
Vergangene Woche wurden die Eckwerte des neuen Bundesverkehrswegeplans vorgestellt. Mit dem Plan legt die Bundesregierung fest, welche Straßen, Schienen und Wasserwege in
den kommenden 15 Jahren ausgebaut oder ertüchtigt werden
sollen. Stück für Stück werden immer mehr Details der Bewertung bekannt. Demnach profitiert die Industrie- und Logistikregion Duisburg-Niederrhein insbesondere bei den Straßenbauprojekten. Nahezu alle für die Region angemeldeten
Straßenprojekte finden sich im vordringlichen Bedarf wieder,
darunter die Beseitigung von Engpässen im Zuge der Autobahnen A 3, A 40, A 57 und A 59 sowie wichtige Entlastungs-
Foto: Olivia Strupp
strecken im nachgelagerten Netz wie die B 67 bei Uedem oder
die B 220 bei Kleve-Kellen.
Weniger positiv bewertet die Niederrheinische IHK die Aussagen zu den Schienenprojekten. Zwar wird der dreigleisige Ausbau zwischen Emmerich und Oberhausen im Zuge der BetuweLinie als fest geplantes Projekt aufgeführt. Ansonsten sticht in
der Region aber lediglich der Rhein-Ruhr-Express (RRX) als ein
reines Personenverkehrsprojekt heraus. Der für den Güterverkehr so wichtige Eiserne Rhein, die Schienengüterverbindung
zwischen dem Seehafen Antwerpen und dem Ruhrgebiet, ist
gar nicht aufgenommen – sehr zum Unverständnis von Ocke Hamann, IHK-Geschäftsführer für den Bereich Verkehr und Logistik: „Wir können nicht verstehen, warum der Eiserne Rhein in
allen drei vorgeschlagenen Trassenvarianten bereits in der
Grobbewertung durchgefallen ist.“ Hier werde man im Rahmen
des laufenden Beteiligungsverfahrens weitere Details zur Bewertung des Projekts einfordern. Eine Erklärung für das schlechte Abschneiden könnte Hamann zufolge sein, dass der Bundesverkehrswegeplan mit zu geringen Wachstumsmengen in den
Seehäfen Antwerpen und Rotterdam rechnet. Damit würden die
Verkehrsachsen von und zu diesen Häfen systematisch schlechter bewertet. In der Folge würden Ausbauprojekte auf diesen
Achsen als zu kostspielig eingeschätzt.
Insgesamt warnt IHK-Verkehrsexperte Hamann mit Blick auf
den vorliegenden BVWP-Entwurf vor zu viel Euphorie: „Die erste Hürde auf dem Weg zur Realisierung vieler Infrastrukturprojekte ist genommen, mehr aber auch noch nicht. Der Status im
Bundesverkehrswegeplan sagt noch nichts darüber aus, ob die
Projekte auch tatsächlich in absehbarer Zeit angegangen werden.“ Hierfür sei eine feste Finanzierungszusage des Bundes
ebenso erforderlich wie ausreichende Planungskapazitäten
beim Land. l
Seite 18 • April 2016
_12IUS_340604_s0019_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:52; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Bürger geben Chempark
gute Noten
Ergebnisse einer Forsa-Umfrage im Currenta-Akzeptanzbericht
Rund 74 Prozent der befragten Nachbarn und Bürger schreiben den Chempark-Standorten Leverkusen, Dormagen und
Krefeld-Uerdingen „Verantwortung für die Umwelt“ zu. Das ist
eines der Ergebnisse des „Akzeptanzberichts“, ein Papier des
Chempark-Betreibers Currenta. Der Bericht gibt wieder, was
das Meinungsforschungsinstitut Forsa im Auftrag von Currenta herausgefunden hat, und skizziert, wie Currenta sich für die
Akzeptanz von Industrie engagiert.
Zusätzlich zu Nachbarn und Bürgern hat Forsa gesellschaftliche
Stakeholder befragt, Personen, die eine aktive Rolle im politischen oder gesellschaftlichen Leben einnehmen. 89 Prozent der
Stakeholder nannten die „Gewährleistung für die Sicherheit“ als
wichtigsten Faktor für die Akzeptanz der Industrie in der Nachbarschaft. Für die Bürger war mit 78 Prozent die „Verantwortung
für die Umwelt“ der wichtigste Faktor.
Kritik gab es von den Bürgern und Nachbarn in Sachen Informationspolitik. 46 Prozent der befragten Bürger antworteten mit
„Nein“ auf die Frage, ob die „zusätzlichen und freiwilligen Maßnahmen des Chemparks zur Beteiligung der Öffentlichkeit“ ausreichend seien. 38 Prozent antworteten mit „Ja“. Die Stakeholder
sahen das weniger kritisch: Mit „Ja“ antworteten 69 Prozent, 14
Prozent sagten „Nein“.
die Kommunikation ausbauen – etwa im Bereich Investitionsprojekte. Gleichzeitig ist ein Nachbarschaftsmagazin geplant, das
vierteljährlich erscheint. Die Themen „Sicherheit“ und „Umwelt“
sollen in Zukunft mehr Raum in der Kommunikation einnehmen.
Der Currenta-Akzeptanzbericht wurde im Januar von NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin vorgestellt. In Zukunft will Currenta
Der Akzeptanzbericht ist im Internet abrufbar: www.currenta.
de/akzeptanzbericht.html l
April 2016 • Seite 19
_12IV4_340604_s0020_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:42; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Bei einer Rallye lernten die Schülerinnen der Gesamtschule Globus am Dellplatz die Produkte des Rewe-Marktes
Schwinning, Duisburg, und deren Preise kennen.
Foto: Ulla Emig
Angelina und Daniel von der Europaschule Emmerich erkunden den Gabelstapler in der Lagerhalle des Emmericher
Logistikdienstleisters Convent.
IHK veranstaltete ersten Tag
der Berufsfelder
Unternehmen öffneten ihre Türen für Schülergruppen
77 Betriebe öffneten am Dienstag, 15. März, dem ersten „Tag
der Berufsfelder“ in Duisburg und den Kreisen Wesel und Kleve, ihre Türen für Schülergruppen, um ihnen unterschiedliche
Arbeitsplätze und Ausbildungsmöglichkeiten vorzustellen. Die
Niederrheinische IHK hat diesen Aktionstag im Rahmen der
Landesinitiative „Kein Abschluss ohne Anschluss“ initiiert. Jugendliche der 8. Klasse können an diesem Tag anhand praktischer Beispiele erleben, welche spannenden Berufe es bei den
Unternehmen in ihrer Heimat gibt.
Mit dabei war der internationale Logistikdienstleister Convent,
den zehn Schülerinnen und Schüler der Europaschule Emmerich
besuchten. Sie konnten sich einen lebendigen Eindruck von den
Tätigkeiten einer Fachkraft für Lagerlogistik machen: „Ich hätte
nicht gedacht, dass die Aufgaben so vielfältig sind“, zeigte sich
der 14-jährige Daniel überrascht. Seinen Klassenkameraden Robin beeindruckte hingegen die Technik bei der Convent Spedition: „Ich habe mir ein Warenlager vorher nicht so modern vorgestellt.“
Auch für die Unternehmen ist der Aktionstag eine gute Chance,
um frühzeitig Jugendliche kennenzulernen, die später in ihrem
Unternehmen eventuell ein Praktikum absolvieren oder eine
Ausbildung beginnen möchten. Geschäftsführerin Susanne Convent-Schramm: „Wir machen beim Tag der Berufsfelder mit, weil
uns wichtig ist, jungen Menschen die vielfältigen Berufsmöglichkeiten aufzuzeigen. Sie sollen in unterschiedliche Berufe reinschnuppern, um für sich die bestmögliche Ausbildungswahl zu
treffen. Schließlich ist dies eine weitreichende Entscheidung für
ihren beruflichen Werdegang. Wir selbst bilden seit vielen Jahren
aus. Dieser Tag gibt uns die Gelegenheit, unsere Fachkräfte von
morgen kennenzulernen und hoffentlich bei dem einen oder anSeite 20 • April 2016
Foto: Hendrik Grzebatzki
Bei der Weseler Clyde Bergemann GmbH wurde
den Schülerinnen und Schülern ein spannendes
Programm geboten.
Foto: Ullrich Sorbe
deren Schüler das Interesse für den Beruf der Fachkraft für Lagerlogistik zu wecken.“
Am „Tag der Berufsfelder“ öffneten 77 Betriebe am Niederrhein
aus Industrie, Handel, Dienstleistungen und Gastgewerbe ihre
Pforten und boten knapp 600 Plätze zum „Hineinschnuppern“ für
interessierte Jugendliche an. Berufsfelderkundungen in der 8.
Klasse geben Jugendlichen beispielhaft Einblick in die berufliche
Praxis und schlagen eine Brücke zwischen Schule und Berufswelt. Die Aktion ist Teil der NRW-Initiative „Kein Abschluss ohne
Anschluss“ (KAoA), die von der Niederrheinischen IHK unterstützt wird. Ziel ist es, die Berufsorientierung an allgemeinbildenden Schulen über verschiedene Angebote und Veranstaltungen zu vereinheitlichen und zu systematisieren. Die Kommunale
Koordinierungsstelle KAoA des Kreises Kleve hilft bei der Umsetzung vor Ort. In Duisburg und im Kreis Wesel gibt es gleiche Angebote.
Übrigens können Schüler nicht nur am Tag der Berufsfelder Betriebe besuchen: Unternehmen im Kreis Kleve stellen ab 2017
von Februar bis Juni regelmäßig Plätze für Schülergruppen zur
Verfügung, die Berufsfelder erkunden möchten.
Der nächste Tag der Berufsfelder wird am 2. März 2017 stattfinden. Unternehmer, die sich im nächsten Jahr an der Landesinitiative beteiligen möchten, können sich gerne bei der Niederrheinischen IHK melden. l
IHK-Infobox
Ansprechpartner für die Kreise Wesel und Kleve ist Robert
Schweizog: Telefon 0203 2821-442, E-Mail schweizog@
niederrhein.ihk.de
Ansprechpartner für Duisburg ist Yassine Zerari, Telefon 0203
2821-216, E-Mail [email protected]
_12IV5_340604_s0021_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:48; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Neuer Sachverständiger
für Kraftfahrzeuge
Unabhängig und gewissenhaft
Im Gebiet der Niederrheinischen IHK gibt es einen neuen Sachverständigen für Kraftfahrzeuge: Anfang März wurde André
Nern aus Duisburg durch Burkhard Landers, Präsident der Niederrheinischen IHK, öffentlich bestellt und vereidigt.
Nern hat erfolgreich den Nachweis der besonderen Sachkunde,
der persönlichen Eignung und der weiteren Voraussetzungen
nach der Sachverständigenordnung erbracht und wurde deshalb
vom Ausschuss für allgemeine Sachverständigenangelegenheiten für die öffentliche Bestellung vorgeschlagen.
Mit dem Eid verpflichten sich die Sachverständigen vor dem Präsidenten der Niederrheinischen IHK die von der Vollversammlung beschlossene Sachverständigenordnung einzuhalten und
ihre Sachverständigenleistungen unabhängig, gewissenhaft
und unparteiisch zu erbringen. Die Niederrheinische IHK bestellt
und vereidigt Sachverständige auf allen Gebieten der gewerblichen Wirtschaft, vom Bauwesen über den Umweltbereich bis hin
zur Binnenschifffahrt.
IHK-Präsident Burkhard Landers (l.) überreicht die Bestellungsurkunde an
André Nern.
Foto: Ullrich Sorbe
Öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige sind zu finden unter http://svv.ihk.de
Interessenten für eine öffentliche Bestellung wenden sich an
Eva-Maria Mayer, Telefon 0203 2821-279, E-Mail mayer@nieder
rhein.ihk.de l
_12IV8_340604_s0022_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:58; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Bekenntnis zum Rheinland
Niederrheinische IHK ist neues Mitglied der IHK-Initiative
Rheinland
Die Niederrheinische IHK ist neues Mitglied in dem RheinlandVerbund der Industrie- und Handelskammern der Regionen
Aachen, Bonn/Rhein-Sieg, Düsseldorf, Köln, Mittlerer Niederrhein und Wuppertal-Solingen-Remscheid. IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Stefan Dietzfelbinger hebt die wirtschaftliche Bedeutung Duisburgs und der Kreise Wesel und Kleve für
das Rheinland sowie deren Vermittlerfunktion für das Ruhrgebiet hervor.
„Die Metropolregion Rheinland ist auf einem guten Weg. Umso
mehr freuen wir uns, als neues Mitglied in der Runde der sechs
rheinischen IHKs die IHK Duisburg aufnehmen zu können“, mit
diesen Worten begrüßte im Rahmen einer Pressekonferenz Gregor Berghausen, Hauptgeschäftsführer der IHK Düsseldorf, zurzeit geschäftsführende IHK der IHK-Initiative Rheinland, die Niederrheinische IHK als siebtes Mitglied im Bunde der
Wettbewerbsaufruf für gesundheitsbewusste Unternehmen
Imagefilm als Preis zu gewinnen
Kümmert sich der Chef um die Gesundheit seiner Mitarbeiter,
könnte das seiner Firma eine Auszeichnung einbringen: Noch
bis Ende April sucht das Gesundheitsnetzwerk Niederrhein Unternehmen, die die Gesundheit ihrer Mitarbeiter fördern. Als
Preis in dem Wettbewerb winkt unter anderem ein professioneller Imagefilm.
Rheinland-Kammern. Dr. Stefan Dietzfelbinger ergänzte: „Unsere
Region ist durch den Rhein wirtschaftlich groß geworden, dafür
steht sinnbildlich der Duisburger Hafen. Duisburg und die Kreise
Wesel und Kleve gehören zum Rheinland – wir verstehen uns als
das rheinländische Tor zum Ruhrgebiet. Damit haben wir auch
eine wichtige Vermittlerfunktion.“
Nie seien die Voraussetzungen für die Realisierung der Metropolregion Rheinland so gut gewesen wie heute, so Berghausen. Denn erstens sei diese im Entwurf des Landesentwicklungsplans bereits begrifflich verankert und zweitens sei in
den Gebietskörperschaften das Ziel erkennbar, die Metropolregion Rheinland zu einem Erfolg zu machen. Was es jetzt
noch brauche, sei die Institutionalisierung in wirksamen
Strukturen, damit das Rheinland künftig mit einer Stimme
kraftvoll und koordiniert sprechen und handeln könne – und
draußen dann auch als attraktive Größe wahrgenommen werde. „Der Leitspruch der rheinischen IHKs: ‚Einzeln stark, gemeinsam unschlagbar‘ könnte auch gut zum Leitmotiv für die
gesamte Metropolregion werden“, so Berghausen abschließend. l
Mit der Aktion „betriebsgesund“ sucht das Gesundheitsnetzwerk Niederrhein e. V. bis Ende April Betriebe, die die Gesundheit ihrer Mitarbeiter fördern. Unterstützt wird der
Wettbewerb von der Niederrheinischen IHK, der Barmer
GEK, der AOK Rheinland/Hamburg und den Volksbanken am
Niederrhein.
Die drei Gewinnerunternehmen erhalten neben einer Urkunde einen Imagefilm über ihr Engagement in der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Der Film wird bei der
feierlichen Preisverleihung gezeigt und kann zur Unternehmenskommunikation genutzt werden. Zusätzlich verlost das
Gesundheitsnetzwerk unter allen Teilnehmern BGF-Maßnahmen am Tag der Preisverleihung. „Besonders die kleinen und
mittleren Unternehmen möchten wir davon überzeugen,
mehr für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu tun“, sagt Michael Rüscher, Vorsitzender des Gesundheitsnetzwerks
Niederrhein.
Alle Unternehmen am Niederrhein können sich bis zum
29. April bewerben. Bewerbungsformular und Teilnahmebedingungen unter: www.gesundheitsnetzwerk-niederrhein.
de l
IHK-Infobox
Mehr Details zur Auszeichnung „betriebsgesund“ oder zum
Gesundheitsnetzwerk Niederrhein e. V.:
Maike Fritzsching, Telefon 0203 2821-286,
E-Mail [email protected]
Seite 22 • April 2016
_12IVD_340604_s0023_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:55; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Heute den Müll von morgen
entsorgen
Abfallwirtschaft diskutiert die Zukunft der Entsorgung
im Kreis Wesel
Die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen der Abfallwirtschaft waren der Themenschwerpunkt einer Tagung,
zu der die Kreis Weseler Abfallgesellschaft (KWA) unter
der Schirmherrschaft von Bundesumweltministerin Dr.
Barbara Hendricks eingeladen hatte. Anfang März trafen
sich Akteure der Abfallwirtschaft im Entsorgungszentrum
Asdonkshof in Kamp-Lintfort.
„Ich begrüße einen konstruktiven Dialog auf Augenhöhe mit
den Akteuren einer Region über die Vorgaben des Bundes zu
wichtigen umweltpolitischen Themen wie Recycling und Klimaschutz“, so die Schirmherrin, Bundesumweltministerin
Barbara Hendricks. Beim „1. Regionalen Partnertag am Asdonkshof“, so der Titel der Tagung, diskutierten über 100 Teilnehmer die Auswirkungen von aktuellen gesetzlichen Änderungen der Abfallwirtschaft, wie etwa der Ökologische
Abfallwirtschaftsplan und das Wertstoffgesetz für den Kreis
Wesel.
V. r.: Staatssekretär Peter Knitsch, Aufsichtsratsvorsitzender Heinz-Günter
Schmitz, Landrat Dr. Ansgar Müller, Vorsitzender der Gesellschafterversammlung, Josef Devers, Bundesumweltministerin Dr. Barbara Hendricks,
KWA-Geschäftsführer Peter Bollig, Bürgermeister Professor Dr. Christoph
Landscheidt, Verwaltungsvorstandsmitglied des Kreises Wesel, Helmut
Czichy
Foto: Asdonkshof
Der Experte des Umweltministeriums NRW, Staatssekretär Peter Knitsch, informierte die Teilnehmer über die Neuerungen.
KWA-Geschäftsführer Peter Bollig zog ein Resümee der fast
20-jährigen Geschäftstätigkeit und skizzierte, wie sich das Unternehmen für die Zukunft aufstellt. Ulrich Streich, Betriebsleiter der ASG Wesel, rundete das Vortragsprogramm mit einem
Erfahrungsbericht über die Zusammenarbeit mit der KWA ab.
An der abschließenden Podiumsdiskussion nahm neben den
Vortragenden auch Bürgermeister Christoph Landscheidt teil. l
_12IVE_340604_s0024_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:57; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Wirtschaftswissen im
Schülerwettbewerb
Wirtschaftsjunioren Kreis Kleve
Bereits zum siebten Mal beteiligten sich die Wirtschaftsjunioren im Kreis Kleve in Zusammenarbeit mit Schülerinnen und
Schülern der 9. Jahrgangsstufen vieler allgemeinbildender Schulen im Kreis Kleve am bundesweiten Schülerquiz „Wirtschaftswissen im Wettbewerb“.
Gemeinsam mit dem Landrat des Kreises Kleve, Wolfgang
Spreen, der das Quiz erstmals als Schirmherr unterstützte, kürte
Juniorensprecher Carsten Meteling bereits im Februar im Rahmen einer feierlichen Preisverleihung im Technologie-Zentrum
Kleve die Siegerin des Wettbewerbs. Lotti Hendrix aus Twisteden
konnte sich unter den kreisweit rund 350 Teilnehmerinnen und
Teilnehmern durchsetzen. Auf dem 2. Platz landete Tale Müller
vom Städtischen Gymnasium Goch vor Anna Hülsmann, Gymnasium Aspel, aus Rees. Der Preis für das beste Klassenergebnis
ging, wie auch schon in den Vorjahren, an das Lise-Meitner-Gymnasium Geldern (Klasse 9B).
Wirtschaftswissen im Wettbewerb ist ein Quiz der Wirtschaftsjunioren Deutschland für die Schülerinnen und Schüler der 9. Klassen aller allgemeinbildenden Schulen mit Fragen rund um die
Themen Wirtschaft, Unternehmen, Ausbildung und Allgemeinbildung. Die Wirtschaftsjunioren haben das Quiz entwickelt, um
mehr wirtschaftliche Lehrinhalte in die Schulen zu bringen und
Kreissiegerin Lotti Hendrix bei der Preisübergabe mit Landrat Wolfgang
Spreen (links) und Juniorensprecher Carsten Meteling.
Foto: maro-fotodesign
Jugendlichen spielerisch einen Eindruck davon zu vermitteln,
welches Wissen Arbeitgeber erwarten.
Das Quiz unterstützt die Ziele des Regionalen BildungsNetzwerkes in dem Handlungsfeld Berufs- und Studienorientierung sowie die Kommunale Koordinierung zum Landesvorhaben „Kein
Abschluss ohne Anschluss – Übergang Schule-Beruf in NRW“.
Ansprechpartner für Unternehmen und Führungskräfte, die
sich für die Aktivitäten der Wirtschaftsjunioren im Kreis
Kleve interessieren, ist Dr. Andreas Henseler, Telefon 02821
97699-153, E-Mail [email protected].
de, mehr Infos unter www.wj-kleve.de oder www.facebook.
de/wjkleve l
Erfa-Gruppe „Umwelt“ zu Gast bei
TSR Recycling
Nächstes Treffen ist für Herbst geplant
Auf Einladung von Erfa-Gruppemitglied Ralf Byk, Niederlassungsleiter der TSR Recycling GmbH & Co. KG in Duisburg, traf
sich die neue Erfahrungsaustauschgruppe „Umwelt“ der Niederrheinischen IHK zu ihrer zweiten Zusammenkunft dieses
Mal auf der Schrottinsel im Duisburger Hafen.
Mit einem Vortrag von Moritz Grunow und Gregor Franßen von
Heinemann & Partner Rechtsanwälte aus Essen erhielten die
Teilnehmer zu Beginn einen Einblick in das Schwerpunktthema
des Treffens, den Entwurf der „AwSV – Verordnung über Anlagen
zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen“. Anschließend
stellte der Gastgeber das im Duisburger Hafen ansässige Metallrecycling-Unternehmen TSR vor und informierte passend zum
Thema des Tages auch über wasserschutzrechtliche Aspekte im
Unternehmen. Dem Vortrag schloss sich ein Rundgang über das
130 000 Quadratmeter große Betriebsgelände einschließlich der
Besichtigung einer 4 000-PS-Schredderanlage an.
Seite 24 • April 2016
Zu Besuch auf der Schrottinsel im Duisburger Hafen – Thema: Umgang mit
wassergefährdenden Stoffen.
Foto: Niederrheinische IHK
Das nächste Treffen ist für Herbst 2016 zum Schwerpunktthema
„Ausgangszustandsbericht gemäß IED“ geplant. Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich für die Aktivitäten der Erfa-Gruppe interessieren, können uns gerne ansprechen. Kontakt:
Jörg Winkelsträter, Telefon 0203 2821-229, E-Mail winkelstraeter@
niederrhein.ihk.de l
_12IVH_340604_s0025_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:49; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Vier „Energie-Scout“-Teams
ausgezeichnet
Erste Runde des IHK-Energieprojekts für Azubis abgeschlossen
Ein halbes Jahr lang entwickelten 48 Auszubildende aus 16 Unternehmen Maßnahmen zur Energieeinsparung in ihren Betrieben. Das Projekt der Niederrheinischen IHK bot im Rahmen der
Mittelstandsinitiative „Energiewende und Klimaschutz“ eine
Qualifizierungsmaßnahme für Auszubildende an und sensibilisierte sie hinsichtlich Energie- und Ressourceneffizienz. Die
Energie-Scouts bekamen anfangs in einer Workshop-Reihe
das nötige Basiswissen vermittelt und erarbeiteten in den darauffolgenden Monaten eigenständig ihre Effizienzprojekte.
Im März präsentierten die Energie-Scouts in der Niederrheinischen IHK ihre Ideen. Vier von insgesamt 16 Teams wurden mit
einem Preis ausgezeichnet und dürfen jetzt bei der Bundesbestenehrung in Berlin für den Niederrhein ins Rennen gehen.
Schon kleine Änderungen können große Einsparungen bewirken. Das zeigten unter anderem die Energie-Scouts der Tel-inform customer services GmbH: Sie digitalisierten ihre Stundenzettel und senken damit den Papierverbrauch. Den ersten Platz
gewannen die Energie-Scouts der Oleon GmbH, die das bisher
abgeführte Kondenswasser (90° C) für einen Wärmeaustausch
mit dem Stadtwasser (12° C) nutzen möchten und, um so eine
Ersparnis im Heizungssystem zu bewirken. Aus allen Teilnehmern wählte die Jury drei Siegerprojekte und einen Sonderpreis
aus, für welche die Niederrheinische IHK ein Preisgeld von insgesamt 400 Euro zur Verfügung stellte. Die Preisträger sind:
1. Platz: Oleon GmbH, Emmerich am Rhein
2. Platz: Sappi Logistics Wesel GmbH, Voerde
3. Platz: Tel-inform customer services GmbH, Kleve
Sonderpreis: Niederrheinische Verkehrsbetriebe NIAG AG, Moers
„Die Auszubildenden haben eigenständig gearbeitet und sich
berufsübergreifendes Wissen zum Thema Energieeffizienz und
Ressourcenschonung angeeignet“, lobt Elisabeth Noke-Schäfer,
Niederrhein 4.0 – IHK startet
Umfrage zur Digitalisierung
Unternehmen des produzierenden Gewerbes angesprochen
Die Digitalisierung verändert nahezu alle Unternehmen und
Branchen. Vernetzte Produktion, verbesserte Produkte und
neue Geschäftsmodelle bieten unzählige Möglichkeiten für
Unternehmenswachstum, insbesondere im produzierenden
Gewerbe. Die Niederrheinische IHK hat eine Umfrage gestartet, um von den Betrieben zu erfahren, wie sie diese bei aktuellen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unterstützen kann.
V. l.: Elisabeth Noke-Schäfer, Energiereferentin bei der Niederrheinischen
IHK, übergibt die Urkunde den Erstplatzierten: die Azubis der Oleon GmbH
Tim van Bebber, Elisa M. Bosch und Justin Azmani. Mit dabei Janine Hansen
von der Mittelstandsinitiative Energiewende und Klimaschutz.
Foto: Ullrich Sorbe
Energiereferentin bei der Niederrheinischen IHK. „Die einzelnen
Projektergebnisse und Maßnahmen bewegten sich zum Teil auf
sehr hohem Niveau und werden bei vielen der teilnehmenden
Unternehmen schon jetzt umgesetzt.“ Die vier Siegerteams der
Niederrheinischen IHK werden nun am 27. und 28. Juni an der
Bundesbestenehrung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages e. V. in Berlin teilnehmen und dort mit den besten
Energie-Scouts aus 30 weiteren IHKs konkurrieren.
Das Projekt kommt bei den Unternehmen am Niederrhein gut
an, die Nachfrage steigt. Daher ist für Herbst 2016 eine Neuauflage geplant. l
IHK-Infobox
Ansprechpartnerin und Anmeldung für 2016: Elisabeth NokeSchäfer, Telefon 0203 2821-311, E-Mail [email protected]
und unter www.ihk-niederrhein.de/Energie-Scouts-Niederrhein
Die Kurzumfrage beinhaltet acht Fragen beispielsweise zu
Trends und Chancen, aber auch Hemmnissen und dem Stand
der Mitarbeiterqualifikation. Die Beantwortung dauert nur
fünf Minuten und gibt Unternehmerinnen und Unternehmern die Gelegenheit, im Multiple-Choice-Verfahren zu sagen, was für ihren Betrieb im Zuge der Digitalisierung wichtig ist. Die Ergebnisse werden Ende April im Internet
veröffentlicht.
Die Umfrage „Niederrhein 4.0“ ist unter www.ihk-niederrhein.de/
NetPro zu finden.
Ansprechpartner bei der Niederrheinischen IHK: Stefan Finke,
Telefon 0203 28221-269, E-Mail [email protected] l
April 2016 • Seite 25
_12IVK_340604_s0026_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:51; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Foto: GFW Duisburg
Netzwerken in der Disco
IHK-Hauptgeschäftsführer besucht 41. Mittelstands-Forum der
GFW Duisburg
Immobilienservice, Gründungsinitiative, Ökoprofit: Alles Themen, die auf dem 41. Mittelstands-Forum der Gesellschaft für
Wirtschaftsförderung Duisburg (GFW) im Mittelpunkt standen. Der Hauptgeschäftsführer der Niederrheinischen IHK, Dr.
Stefan Dietzfelbinger, besuchte das Forum im Tentorium Festivalpark Duisburg, hervorgegangen aus dem Delta Musikpark.
Nach Grußworten von Dr. Stefan Dietzfelbinger, Duisburgs Oberbürgermeister Sören Link, GFW-Geschäftsführer Ralf Meurer sowie Hausherr und Tentorium-Clubmanager Michael Viehbahn
vernetzten sich die vielen Vertreter kleiner und mittlerer Unternehmen; auch mit Protagonisten aus Politik und Verwaltung.
Gesprächsstoffe gab es genug – aktuelle Projekte und Produkte;
Dienstleistungen, Angebote, neue Waren und Vorhaben. Besondere Aufmerksamkeit fanden das Projekt „Duisburg – gemeinsam gegen Langzeitsarbeitslosigkeit“ der Agentur für Arbeit
Duisburg sowie eine Präsentation des Fußball-Bundesligisten
MSV Duisburg. l
Wirtschaftsjunioren wählen neuen
Vorstand
Organisation begrüßt neue Mitglieder
Die Wirtschaftsjunioren in Duisburg und dem Kreis Wesel haben ihren Vorstand umgebaut: Neben Erhan Köse schieden
auch Aytekin Ünal und Gilles Tessier turnusgemäß aus dem Vorstand aus. Bei der jährlichen Vorstandswahl wurden Henning
Grzesiek, Volksbank Rhein-Ruhr eG, Anja Süselbeck, Schmidt
Anlagentechnik GmbH, wiedergewählt und Bart Christiaans,
Torc-nology GmbH, Thomas Friehage, RES Consulting GmbH,
und Thomas René Müller, INOVYN Deutschland GmbH, neu in
den Vorstand gewählt. Zum Vorstandssprecher 2016 wurde
Henning Grzesiek bestimmt.
Gleichzeitig freuen sich die Junioren über neue Mitglieder in
ihren Reihen: Christiane Riedel, Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Daniel Adam und Sebastian Göggel, WOMA
GmbH, Dr. Stephan Convent, Rhenus PartnerShip GmbH & Co.
KG, Helge Kühn, Imperial Shipping Group, Dirk Lewandowski,
Steuerberater, Christian Peters, Böge Textil-Service GmbH, und
Seite 26 • April 2016
V. r.: Thomas René Müller, Bart Christiaans, Henning Grzesiek, Anja Süselbeck, Thomas Friehage, Dr. Frank Rieger
Foto: Seidel Fotografie
Heiko Schöning, Rechtanwälte Sander Dahm Schöning Partnerschaft mbH.
Die Duisburger Wirtschaftsjunioren freuen sich über junge Unternehmer und Führungskräfte, die Interesse an der Arbeit der
Wirtschaftsjunioren haben. Kontakt: Dr. Frank Rieger, Niederrheinische IHK, Telefon 0203 2821-309, E-Mail [email protected] l
_12IVL_340604_s0027_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:45; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Offensive für die Duisburger
Innenstadt gestartet
Attraktivität durch Angebote und Gestaltung steigern
Die Duisburger Innenstadt profitiert von der Entscheidung des
Stadtrats, auf die Realisierung des Factory-Outlet-Centers (FOC) in
Hamborn zu verzichten. Davon sind die Niederrheinische IHK, der
Einzelhandelsverband und das City-Management Duisburg überzeugt. Neue Mieter und Investoren sollen das Angebot erweitern.
Ende April ist eine Kundenbefragung geplant, die die Wünsche der
Citybesucher beleuchten wird.
Zur Stärkung der Duisburger Innenstadt ist eine Vielzahl von Projekten geplant. Ein neues Standortexposé wird potenziellen Mietern
und Investoren die Stärken der Duisburger Innenstadt zeigen. So sollen der Branchenmix und das Einzelhandelsangebot zukünftig verbessert werden. Die Planung für den Bau eines Factory-Outlet-Centers im Duisburger Norden hat viele Innenstadt-Einzelhändler zuletzt
von notwendigen Investitionen abgehalten. „Geld in den eigenen
Betrieb zu stecken, solange die Gefahr bestand, dass das FOC doch
noch gebaut werden würde, war ein Risiko für die Unternehmer“, erklärt Wilhelm Bommann, Hauptgeschäftsführer des Niederrheinischen Einzelhandelsverbands. Er ist sicher: „Die Investitionsbereitschaft wird nun steigen.“ Jochen Braun, Vorsitzender des Duisburger
City-Managements, betont: „Wir müssen uns nun darauf fokussieren,
die Duisburger Innenstadt nach vorne zu bringen. Diese Aufgabe gehen wir zusammen mit IHK und Einzelhandelsverband an.“
Besondere Shopping-Erlebnisse für Kunden schaffen
Für die Kunden sind vor allem die kleinen Details bestimmend
für das Einkaufserlebnis. Die Anlieger des Wallquartiers haben
Freie Stellen im Grenzland
Jobroboter findet über 100 000 freie Stellen in Deutschland
und den Niederlanden
auf Initiative der Niederrheinischen IHK und des City-Managements verschiedene Maßnahmen verabredet, die das Quartier
aufwerten. Ein vertiefendes Treffen ist für den Sommer geplant.
Unter Federführung des Einzelhandelsverbands erarbeitet eine
Arbeitsgruppe derzeit eine Strategie, die Vorteile des Onlinehandels auf den stationären Handel in der Innenstadt zu übertragen.
Ein weiterer Baustein: Sogenannte Innenstadthausmeister sind
seit März in der Innenstadt und im Innenhafen unterwegs und
sorgen für Sauberkeit. Fortgeführt wird auch die Aktion „Heimat
shoppen“, die in diesem Jahr am 9. und 10. September die Kunden
mit besonderen Angeboten des Handels in die Innenstadt locken wird.
„Mit einer Kunden- und Haushaltsbefragung erfassen wir im Frühjahr die Wünsche und Meinungen der Besucher zum Einkaufen und
zum Aufenthalt in der Innenstadt. Daraus erarbeiten wir weitere
konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung der Duisburger Innenstadt“, erläutert Michael Rüscher, Geschäftsführer der
Niederrheinischen IHK, ein weiteres Projekt.
Alle Beteiligten sind sich einig, dass in der Innenstadt eine Menge
Potenzial schlummert, dass nun gehoben werden muss. „Kontraproduktiv wäre es, wenn nun eine weitere Diskussion über die Ansiedlung eines FOCs an anderer Stelle im Stadtgebiet wie zum Beispiel
auf dem Güterbahnhofsgelände entbrennen würde“, warnt Bommann. l
IHK-Infobox
Ansprechpartner bei der Niederrheinischen IHK: Michael Rüscher, Telefon 0203 2821-267, E-Mail [email protected]
Interessenten können sich bei den Grenzinfopunkten über
Themen wie soziale Absicherung, Steuern und Arbeitsrecht
beraten lassen.
www.euregio-jobroboter.de l
Arbeitssuchende können ab sofort noch einfacher freie Stellen in der niederländisch-deutschen Grenzregion finden.
Der überarbeitete Euregio-Jobroboter www.euregio-job
roboter.de spürt sowohl Arbeitsstellen auf niederländischer als auch auf deutscher Seite auf. Er sucht auf den
Webseiten von Unternehmen aus dem Grenzgebiet nach
freien Stellen. Derzeit kann der Euregio-Jobroboter über
100 000 freie Stellen in Deutschland und den Niederlanden
auflisten.
Die Webseite ist zweisprachig und verfügt zusätzlich über
eine Übersetzungsfunktion. Damit können zum Beispiel die
Nutzer mit deutschen Suchbegriffen problemlos freie Stellen im Nachbarland finden. Der Euregio-Jobroboter ist eine
Initiative der Grenzinfopunkte, die von den Euregios entlang
der niederländisch-deutschen Grenze eingerichtet wurden.
April 2016 • Seite 27
_12IVQ_340604_s0028_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:39; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Impresseion der „Langen Nacht“ 2015 auf dem Grillo-Werksgelände in Duisburg-Hamborn.
Lange Nacht der Industrie 2016
Unternehmen können sich ab sofort anmelden
Werkstore, die sich an 364 Tagen im Jahr vor Neugierigen
verschließen, öffnen sich erneut zur „Langen Nacht der Industrie“. Am 26. Oktober ist es wieder so weit. Interessierte
Unternehmen können sich ab sofort anmelden.
Die „Lange Nacht der Industrie“ gibt es seit 2008 und sie ist
eine Erfolgsgeschichte. 2015 besuchten rund 3 800 Gäste nach
Einbruch der Dämmerung 89 Unternehmen an Rhein und
Ruhr, über 7 500 Interessierte hatten sich auf die verfügbaren
Plätze beworben. Die „Lange Nacht“ ist nicht nur für die Besucher ein Erlebnis. Auch die Unternehmen profitieren, indem
sie sich als moderne und attraktive Arbeitgeber zeigen.
Unternehmen können sich noch bis zum 17. Juni zur „Langen
Nacht der Industrie“ anmelden. Die Teilnahmegebühren starten bei 1500 Euro. Zu der Veranstaltergemeinschaft gehören:
die Gesellschaftsinitiative Zukunft durch Industrie e. V., die
Industrie- und Handelskammern, Unternehmerverbände und
Industriegewerkschaften der Region.
Seite 28 • April 2016
BSG Fotografie Grillo / Schäfer
Zum Ablauf: Am Abend des 26. Oktober empfangen die Unternehmen jeweils zwei Besuchergruppen.
16.30 Uhr Eintreffen der Teilnehmenden an den verschiedenen
Startpunkten
17.00 Uhr Boarding der Busse
17.15 Uhr Abfahrt der Busse
18.00 Uhr Eintreffen der Busse bei dem ersten Unternehmen
100 Minuten Zeit für Präsentation und Rundgang
20.15 Uhr Eintreffen der Busse bei dem zweiten Unternehmen
100 Minuten Zeit für Präsentation und Rundgang
22.30 Uhr Ende aller Touren am Ausgangsort
Besucher können sich ab August online um einen Platz bewerben. l
IHK-Infobox
Ansprechpartner für Unternehmen bei der Niederrheinischen
IHK: Jörg Winkelsträter, Telefon 0203 2821-229, E-Mail winkelstrae
[email protected], www.langenachtderindustrie.de
_12IVV_340604_s0029_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:38; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Bosse in Schulen
Saison 2016 ist eröffnet
Auch in 2016 vermittelt die Niederrheinische IHK wieder Unternehmer an die Schulen der Region. Ziel der Initiative ist es, den Jugendlichen ein Verständnis von der niederrheinischen Wirtschaftsstruktur und den Betrieben authentisch durch persönliche Gespräche
mit den Geschäftsführungen näherzubringen. Positiver Nebeneffekt für die Unternehmerinnen und Unternehmer: Sie machen sich
und ihren Betrieb bei den Fachkräften von morgen bekannt.
Den Anfang machte Norman Sandrock, Geschäftsführer der UnionStahl GmbH aus Duisburg-Rheinhausen. Vor 13 Schülerinnen
und Schülern eines SoWi-Kurses des Moerser Gymnasiums in
den Filder Benden stellte der junge Unternehmer sich selbst,
UnionStahl und seine Branche vor. Eine entscheidende Botschaft
von Sandrock an die Gymnasiasten: „Der Königsweg zu einer
Karriere im Mittelstand beginnt mit einer dualen Berufsausbildung!“ Dr. Ulrich Schnakenberg, Lehrer des SoWi-Kurses, zeigte
sich im Anschluss zufrieden mit dem Besuch des Unternehmers:
„Herr Sandrock hat viele Anknüpfungspunkte zum Unterricht geschaffen, sei es beim Thema Globalisierung oder beim Unternehmensstandort Duisburg.“
Lucia Esposito, geschäftsführende Gesellschafterin der Aquatec
GmbH in Emmerich am Rhein, besuchte eine neunte Klasse der
Ganztagsrealschule Hoffmannallee in Kleve. Die Unternehmerin
setzte den Schwerpunkt ihres Vortrages auf die Berufsorientierung der Schülerinnen und Schüler. „Was willst Du nach der Schule machen?“, fragte sie jeden einzelnen der 16 Jugendlichen und
gab ihnen im Anschluss wertvolle Tipps, wie sie ihr Ziel erreichen
Wirtschaftsjunioren besuchen
Chemiewerk
Betriebsbesichtigung bei Johnson Matthey Chemicals GmbH
Jährlich Tausende Tonnen Katalysatoren, die in der Herstellung von Margarine, Körperpflegemitteln und Reinigungsprodukten eingesetzt werden: Das ist einer der Kerngeschäftsbereiche des Emmericher Werks der Johnson Matthey Chemicals
GmbH (JM).
Lucia Esposito bei ihrem Besuch der neunten Klasse der Ganztagsrealschule
Hoffmannallee in Kleve.
Foto: maro-design
können. Das positive Fazit von Lucia Esposito: „Wie immer hat es
mir Freude bereitet, den Schülern die Anforderungen an das Arbeitsleben nahezubringen.“
Für einen neuen Rekord sorgte schließlich Ulrich Mölders, Geschäftsführer der Servoprax GmbH. Für den Besuch des Weseler
Unternehmers versammelte die Realschule Kalkar die gesamte
Jahrgangsstufe 8. Insgesamt 93 Schülerinnen und Schüler
lauschten den Worten des erfahrenen Unternehmers. Die drei
Hauptbotschaften, die Mölders den angehenden Fachkräften
mit auf den Weg gab: 1. Setzt euch klare Ziele. 2. Lernt Sprachen
– und zwar mehr als nur Englisch. 3. Macht Praktika und sammelt
möglichst viele Erfahrungen.
Unternehmer, die sich gerne an der Veranstaltungsreihe „Bosse
in Schulen“ beteiligen möchten, melden sich bitte bei Robert
Schweizog, Telefon 0203 2821-442, E-Mail schweizog@nieder
rhein.ihk.de l
fen und der Bahnanbindung einen perfekten Standort gefunden,
so die JM-Vertreter.
In den kommenden zwei Jahren plant JM demnach Investitionsschritte: 25 Millionen sollen in den Bau einer neuen MehrzweckAnlage fließen, die die Fertigung von maßgeschneiderten Produkten möglich mache. Diese Investition schaffe zusätzliche
Arbeitsplätze und sei ein Bekenntnis zum Industriestandort Emmerich, berichtete Niermann den Wirtschaftsjunioren. l
Über das Unternehmen informierten sich die Wirtschaftsjunioren
im Kreis Kleve nun bei einer Betriebsbesichtigung. Geschäftsführer Jens Niermann und Produktions-Assistent Sascha Artz gaben
den Jungunternehmern einen Einblick in die Geschichte des
Standorts und des britischen Mutterkonzerns.
JM stellt auch Katalysatoren für Kraftfahrzeuge her und ist nach
eigenen Angaben weltweit führender Hersteller in dem Bereich.
In Emmerich werden allerdings keine Auto-Katalysatoren hergestellt. Das stark exportorientierte Unternehmen habe mit dem HaApril 2016 • Seite 29
_12IVY_340604_s0030_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:16:41; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft und Region
Gleich zu Beginn des Schnuppertages stand für Schülerin Blerta Kurtaj ein Foto-Shooting mit dem Vorstandsvorsitzenden Thomas Müller (rechts) und Vorstandsmitglied Stefan Eich auf der Agenda.
Foto: Hendrik Grzebatzki
15-Jährige erkämpft sich Platz in der
Chefetage
Bewerbungsphase für IHK-Wettbewerb „Schüler als Chefs“
startet im Herbst erneut
Foto-Shooting mit dem Vorstand, Hintergrundgespräch zur
nächsten Kampagne – die 15-jährige Blerta Kurtaj hatte
einen vollen Terminplan bei der Sparkasse Goch-KevelaerWeeze. Für diesen Schnuppertag hatte sich die Neuntklässlerin der Ganztagsrealschule Hoffmannallee in Kleve beim
Wettbewerb „Schüler als Chefs“ der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve qualifiziert. Schüler, die ebenfalls in die Chefetage regionaler
Unternehmen schnuppern möchten, können sich zum Wettbewerb anmelden.
Einen Tag verbrachte Blerta Kurtaj an der Seite des Sparkassenvorstands in Goch. Im Jour fixe zwischen dem Vorstandsvorsitzenden Thomas Müller und der Personalleiterin Ursula Ries ging
es um ein Thema, das sich für Blerta noch als spannend erweisen
könnte, da sich die Kleverin für den Beruf der Bankkauffrau inte-
ressiert: die „Azubikampagne“ der Sparkasse. Dabei wurden die
unterschiedlichen Plattformen wie etwa der Facebook-Auftritt
der Sparkasse Goch, verschiedene Printmedien und die Sparkassen-Homepage besprochen, die für die Azubikampagne genutzt
werden.
„Ich habe selten jemanden in ihrem Alter gesehen, der so interessiert war. Blerta hat zusammen mit mir zum Thema ‚Einstellung neuer Azubis – wo sollen wir werben?‘ die richtige Entscheidung für die sozialen Medien getroffen“, lobt Müller die
15-Jährige. Vorstandsmitglied Stefan Eich schließt sich diesem
Lob an: „Ich habe eine sehr interessierte junge Damen kennengelernt, die sehr neugierig, sehr wissbegierig war und durch ihre
Fragen zu einem interessanten Tag beigetragen hat.“ Die Schülerin hat seit diesem Tag eine neue Perspektive auf die Arbeit in
der Chefetage: „Der Tag hat mir gezeigt, wie weitreichend und
vielfältig die Themen sind, mit denen ein Vorstand sich täglich
beschäftigt.“
Der Wettbewerb „Schüler als Chefs“ startet im Herbst erneut. Bis
zum 30. September können sich Schülerinnen und Schüler aus
Duisburg und den Kreisen Kleve und Wesel bewerben. „Das Projekt ist eine Chance für junge Leute, auf einfache und unkomplizierte Art ein Unternehmen kennenzulernen. Eine gute Ergänzung, um Wissen und Interesse für das Thema Wirtschaft in die
Schulen zu tragen“, fasst Sparkassenvorstand Stefan Eich den
IHK-Wettbewerb zusammen.
Unternehmer, die sich an der Aktion beteiligen möchten, können
sich gerne bei der Niederrheinischen IHK melden. Ansprechpartner ist Robert Schweizog: Telefon 0203 2821-442, E-Mail [email protected] l
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Wirtschaft und Region
IHK gründet neues
„Netzwerk Produktion“
Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe angesprochen
Von den Veränderungen durch die Digitalisierung sind alle Branchen betroffen. Vernetzte Produktion, verbesserte Produkte und
neue Geschäftsmodelle bieten unzählige Möglichkeiten für Unternehmenswachstum, insbesondere im produzierenden Gewerbe.
Wer innovativ sein will, braucht verlässliche Partner, deswegen
ruft die Niederrheinische IHK das „Netzwerk Produktion“ neu ins
Leben. Das Auftakttreffen ist am 20. April in der IHK in Duisburg.
Das „IHK-Netzwerk Produktion“ soll eine Plattform für den Informations- und Erfahrungsaustausch sowie für Kooperationen und
IHK hilft Jugendlichen
aus Dinslaken-Lohberg
Unternehmen für erste Berufseinblicke gesucht
Rund 25 Jugendliche aus dem Dinslakener Stadtteil Lohberg,
geprägt durch eine Bergarbeiter-Vergangenheit, informierten
sich Ende Februar bei einem Workshop über Berufsmöglichkeiten im dualen Ausbildungssystem. Der Workshop wurde konzipiert von der Niederrheinischen IHK in Zusammenarbeit mit
der Stadt Dinslaken.
Der Deutsche Kinderschutzbund, Ortsverein Dinslaken-Voerde,
organisierte den Workshop. Die Initiative geht zurück auf den
Dinslakener Bürgermeister Dr. Michael Heidinger. Ziel war es, die
Jugendlichen aus Lohberg mit Vertretern von Unternehmen zusammenzubringen.
Geleitet wurde der Workshop von Yassine Zerari (Ansprechpartner der Niederrheinischen IHK für das Duisburger Schul-
gemeinsame Projekte im produzierenden Gewerbe sein. Im Mittelpunkt stehen der persönliche Gedankenaustausch, nützliche
Tipps für die Betriebspraxis und neue Impulse für das eigene
Unternehmen.
Unternehmerinnen und Unternehmer des produzierenden
Gewerbes sind herzlich zur Auftaktveranstaltung am 20. April, 14.30 bis 17 Uhr, in der Niederrheinischen IHK eingeladen.
Einen Impulsvortrag zum Thema „Industrie 4.0 und integriertes Produktionsmanagement: Was bedeutet das für meinen Betrieb?“ hält Professor Alexander Klein von der Hochschule Rhein-Waal.
Anmeldung unter www.ihk-niederrhein.de/NetPro
Ansprechpartner bei der Niederrheinischen IHK: Stefan Finke,
Telefon 0203 28221-269, E-Mail [email protected] l
modell) und Özlem Erdogan (Starthelferin Migration der Niederrheinischen IHK). Die 25 Jugendlichen interessierten sich
vor allem für Optionen im dualen Ausbildungssystem. Sie erhalten nun Unterstützung bei der Suche nach Ausbildungsund Praktikaplätzen.
Roland Kura, Projektleiter beim Kinderschutzbund: „Die interessierten Jugendlichen wurden sehr anschaulich über das Thema
Berufsfindung informiert. Der Vortrag war für die Jugendlichen
verständlich, da dieser nicht mit Fachausdrücken überfrachtet
war.“
Das Projekt „Starthelfende Ausbildungsmanagement Migration“ wird im Ausbildungskonsens mit Mitteln der EU und des
Ministeriums für Arbeit, Integration und Soziales NRW gefördert.
Unternehmen, die den Jugendlichen aus Lohberg erste Einblicke ins Berufsleben geben wollen, können Özlem Erdogan kontaktieren: Telefon 0203 2821-205, E-Mail erdogan@nierderrhein.
ihk.de l
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_12JOB_340604_s0032_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 09:01:08; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
IHK-Ratgeber
IHK-Ratgeber
Industrie – Umwelt – Energie
Neue Berechnungsgrundlage für Stromkosten
der besonderen Ausgleichsregelung
Stromintensive Unternehmen müssen prüfen,
ob sie antragsberichtigt sind
Die EU-Kommission hat beschlossen, dass der Stromverbrauch
von Unternehmen, die aufgrund ihrer verhältnismäßig hohen
Stromkosten die reduzierte EEG-Umlage bezahlen, zukünftig
nicht mehr nach den tatsächlichen Stromkosten berechnet
wird, sondern nach Durchschnittspreisen. Diese neue Berechnung ist nun in der Durchschnittsstrompreis-Verordnung
(DSPV) umgesetzt worden. Wichtig für Unternehmen ist, jetzt
genau hinzuschauen, denn: Durch das neue Verfahren können
sie nun zum Kreis der antragsberechtigten Unternehmen gehören oder aus diesem ausscheiden.
Neu bei der Feststellung der Stromkostenintensität ist, dass ab
dem Antragsjahr 2016 nicht mehr die tatsächlichen Stromkosten
des Unternehmens für die Berechnung der Stromkostenintensität zugrunde gelegt werden, sondern die sogenannten „maßgeblichen Stromkosten“. Diese Kosten werden auf Grundlage des
Stromverbrauchs in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren und dem durchschnittlichen Strompreis berechnet. Alle
EEG-umlagepflichtigen Unternehmen werden vom Bundesamt
für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) aufgrund dieser Berechnungen in Gruppen mit ähnlichem Strombezug unterteilt.
Die Zuordnung eines antragstellenden Unternehmens zu einem
durchschnittlichen Strompreis in der Tabelle erfolgt auf Basis
von zwei Kriterien: Erstens anhand der Summe der Strombezugsmenge und der nach § 61 umlagepflichtigen Strommengen
(umlagepflichtiger Eigenstrom). Zweitens anhand der Vollbenutzungsstunden des Unternehmens. Beide Kriterien finden sich in
der vom BAFA veröffentlichten Preistabelle wieder, sodass der in
der Berechnung zu verwendende durchschnittliche Strompreis
dort abgelesen werden kann.
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Wichtig: Unternehmen, die bislang kurz unter oder über der
Schwelle bei der Stromkostenintensität lagen, sollten besonderes Augenmerk auf das neue Verfahren legen. Durch die nun
standardisierte Gruppenzuordnung mit durchschnittlichen
Strompreisen könnten sie nun doch in den Kreis der antragsberechtigten Unternehmen fallen oder aus diesem ausscheiden.
Ausführliche Unterlagen zum Antragsverfahren stellt das
Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle unter www.
bafa.de zur Verfügung. Auf der Website kann man nach dem
Stichwort „Besondere Ausgleichsregelung EEG“ suchen. l
Keine EEG-Umlage für bestehende
Eigenstromanlagen
Bundesrat unterstützt NRW-Antrag
Entlastung für stromintensive Unternehmen des produzierenden
Gewerbes: Der Bundesrat möchte Eigenstromanlagen, die vor
dem 1. August 2014 bestanden, auch über das Jahr 2017 von der
EEG-Umlage freistellen. Ein Entschließungsantrag der Länder
Bayern, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Thüringen
wurde angenommen.
Der Bundesrat unterstützt daher die Bundesregierung „bei ihren
Anstrengungen, sich – im Sinne des Vertrauensschutzes – bei der
Kommission dafür einzusetzen, dass bestehende Eigenstromanlagen im Rahmen des geltenden Beihilferechts auch über das
Jahr 2017 hinaus von der EEG-Umlage befreit werden können.“
Die Gespräche mit der EU-Kommission zu diesem Thema laufen. Kürzlich wurde ein Evaluierungsbericht zu dieser Regelung
nach Brüssel gesandt. l
IHK-Infobox
Ansprechpartnerin zu beiden Themen bei der IHK:
Elisabeth Noke-Schäfer, Telefon 0203 2821-311,
E-Mail [email protected]
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Unternehmen im Blick
Straelen. Wer an Bofrost denkt, hat oft nicht nur tiefgekühlte
Lebensmittel im Kopf, sondern auch die markanten Tiefkühlfahrzeuge, die längst fester Bestandteil im Straßenbild geworden sind. Wie
das Unternehmen sind die „Bofis“ – so werden sie von den Mitarbeitern liebevoll genannt – mit der Zeit gegangen: vom Ford Kastenwagen über den VW Bulli bis hin zum heutigen Mercedes. All diese Autos
sind zum Markenzeichen des Familienunternehmens geworden. Am
14. März, dem offiziellen 50. Bofrost-Geburtstag, hat deshalb BofrostPionier und Gründer Josef H. Boquoi mit vielen Weggefährten eine
nostalgische Tour in historischen Fahrzeugen am Niederrhein unternommen. Mehr zum Jubiläum des Unternehmens auf Seite 40.
Foto: Bofrost
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_12IY9_340604_s0036_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:20:36; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Unternehmerinnen und Unternehmer
am Niederrhein engagieren sich
Sie engagieren sich
auch für Flüchtlinge?
Schreiben Sie an
[email protected]
Stichwort „Flüchtlinge“
Flüchtlinge willkommen am Niederrhein
Die gegenwärtige Flüchtlingssituation wirft bei Unternehmerinnen und Unternehmern zahlreiche Fragen auf. Die
Bereitschaft zu helfen ist groß – die Frage ist, wie? Die IHK ist wichtiger Ansprechpartner, wenn es um die Qualifizierung und berufliche Integration von Flüchtlingen geht. Praktika, Hospitationen oder eine Ausbildung sind Möglichkeiten, um Flüchtlingen und Asylsuchenden dabei zu helfen, ihren Platz in unserer Gesellschaft zu finden. Ein geklärter
Aufenthaltsstatus und ausreichend deutsche Sprachkenntnisse sind dabei Grundvoraussetzung für einen erfolgreichen Weg ins Berufsleben.
Genau hier packen die Unternehmerinnen und Unternehmer am Niederrhein an und bieten auf unbürokratischem Wege
zum Beispiel Praktika, Orientierungshilfen und Sprachkurse an.
Einstiegsqualifikation für drei somalische Flüchtlinge
Mercedes Herbrand in Kevelaer
Das traditionsreiche Familienunter­
nehmen Mercedes Herbrand in Keve­
laer bietet drei somalischen Flücht­
lingen seit einigen Wochen die
Gelegenheit, eine Einstiegsqualifizie­
rung zu absolvieren. Diese ist, sofern
kein entsprechender Schulabschluss
vorliegt, Voraussetzung für den Beginn
einer Berufsausbildung. „Damit die
Flüchtlinge sich in unserer Gesellschaft
und Kultur integrieren können, müssen
wir sie am (Arbeits­)Alltag teilnehmen
lassen“, erklärt Daniel Hennig, Kauf­
männischer Leiter der Herbrand GmbH.
„Als großer Arbeitgeber in der Region
sehen wir unsere gesellschaftliche
Verantwortung und stellen uns die­
ser auch. Darum haben wir nicht lan­
ge gezögert, als das Anliegen der
Integration durch eine Einstiegsqua­
lifizierung an uns herangetragen
Farax Abdiraxman (rechts, Verwaltung), Abdiladif Ahmed Osman (2. v. rechts, EDV-Abteilung) und Burhan
wurde“, erklärt Richard Lacek­Her­
Khalid Ilmi (links, Werkstattservice) absolvieren ihre Einstiegsqualifizierung bei Mercedes Herbrand in Kevebrand, Geschäftsführer der Herbrand
laer. Die Vertreter des Autohauses, Daniel Hennig (hinten links), Kaufmännischer Leiter, und Geschäftsführer
Richard Lacek-Herbrand (hinten rechts) wünschen sich, dass zukünftig mehr Unternehmen entsprechende
GmbH. Auf die Initiative einer Keve­
Plätze zur Einstiegsqualifizierung anbieten.
Foto: Einstiegsqualifizierung Herbrand
laerer Ehrenamtlerin hin wurde das
Autohaus aktiv, um alle verwaltungs­
technischen und rechtlichen Fragen
dazu zu klären. „Da das Thema ‚Einstiegsqualifizierung für Flüchtlinge‘ momentan noch ganz frisch ist, war der bürokratische Auf­
wand höher als erwartet. Knapp zwei Monate hat es gedauert, bis alle Formalitäten erledigt waren und die drei jungen Männer aus
Somalia die Arbeit bei uns in Kevelaer aufnehmen konnten“, so Daniel Hennig.
Ein Aufwand, der sich bezahlt gemacht hat, da sind sich die Herbrand­Vertreter einig. „Die jungen Männer sind ausgesprochen enga­
giert. Was ihnen an Vorbildung und Sprachkenntnissen fehlt, machen sie durch ihren großen Einsatz wett“, so Stefan Schmeink, EDV­
Leiter der Herbrand GmbH. Auch die Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen funktioniert sehr gut. Das Aufgabengebiet der
Einstiegsqualifizierer entspricht dabei dem, welches auch die Herbrand­Auszubildende im ersten Lehrjahr zu absolvieren haben.
Das Unternehmen plant jetzt schon die Fortsetzung des Einstiegsqualifizierungsprojekts mit jungen Flüchtlingen.
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_12IYA_340604_s0037_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:20:34; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Sprengerbleilevens kooperiert mit
Aktion Deutschland Hilft e. V.
25-Euro-Spende pro Auftrag
Die Sprengerbleilevens intergalactic GmbH aus Duisburg hat unter
http://billig-webseiten.de ein ebenso praktisches wie hilfreiches neues
Low-Budget-Projekt gestartet. Kunden können hier günstig eine neue
Website erhalten und spenden automatisch bei der Beauftragung 25
Euro an die Aktion Deutschland Hilfe e. V. für die Flüchtlingshilfe. Dies
Oliver Sprenger, CEO Sprenentspricht
einem Nothilfepaket mit
gerbleilevens
Foto: Sprengerbleilevens
Nahrung für eine fünfköpfige Familie. Die Schirmherrschaft für die
Aktion Deutschland Hilfe e. V. hat Professor Dr. Horst Köhler,
Bundespräsident a. D., Kuratoriumsvorsitzender ist Bundesaußenminister Dr. Frank-Walter Steinmeier, MdB.
„Wir machen diese Aktion, weil für uns soziales Engagement
schon immer eine wesentliche Komponente unseres Handelns
vor dem Hintergrund unserer Verantwortung als Unternehmer
darstellt,“ so Oliver Sprenger.
Trägernetzwerk „Deutsch lernen
in Duisburg“ bietet kostenlose
Deutschkurse für Flüchtlinge
Das Netzwerk der Integrationskursträger „Deutsch lernen in Duisburg“ (DLID) bietet kostenlose Deutschkurse für Flüchtlinge an,
finanziert von der Bundesagentur für Arbeit. Seit 2003 arbeiten im
Trägernetzwerk DLID namhafte, etablierte Sprachanbieter zusammen, die sich mit den Themen Migration und Integration in ihrer
täglichen Arbeit beschäftigen und zum Ziel haben, Integrationsprozesse zu erleichtern. Alle Träger haben langjährige Erfahrung
in der Durchführung von Integrationsmaßnahmen sowie in der
Lehre von „Deutsch als Fremdsprache“. Die kostenlosen Deutschkurse richten sich an Flüchtlinge aus Syrien, Eritrea, Iran und Irak,
die bisher an keinem Integrationskurs des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge (BAMF) teilgenommen haben. Teilnehmen können Personen mit keinen oder geringen Kenntnissen der
deutschen Sprache. Ziel der Kurse ist der Einstieg in die neue
Sprache und die Vermittlung von Basiskenntnissen.
Partner des Trägernetzwerks DLID sind Berlitz Deutschland
GmbH, Volkshochschule der Stadt Duisburg, AWO Duisburg e.V.,
Bildungsakademie Ruhr GmbH, Rhein-Ruhr Bildungsverein e.V.,
Ev. Bildungswerk im Kirchenkreis Duisburg, Communikation
Akoun & Scholten, SfS Schulungsgesellschaft mbH, EuBiA (Europäische Bildungsakademie) Duisburg.
DIHK-Netzwerk „Unternehmen integrieren Flüchtlinge“ startet
Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel und DIHK-Präsident
Dr. Eric Schweitzer haben im März den Startschuss für das bundesweite Netzwerk „Unternehmen integrieren Flüchtlinge“ gegeben. Ziel ist es, das Engagement der Unternehmen insbesondere für Praktikum, Ausbildung und Beschäftigung von
Flüchtlingen praxisnah zu unterstützen.
tausch und Kooperation zwischen den Unternehmen. Zu diesem
Zweck werden bundesweit in verschiedenen Regionen Veranstaltungen stattfinden, bei denen Unternehmen ihre Praxisbeispiele und ihr Wissen austauschen können. Darüber hinaus
bietet eine Onlineplattform für Mitglieder die Möglichkeit, Erfahrungen und Erkenntnisse zu teilen.
Das Netzwerk bietet Unternehmen, die sich für Flüchtlinge engagieren oder engagieren wollen, Informationen zu Rechtsfragen,
Integrationsinitiativen und ehrenamtlichem Engagement. Zudem liefert es Praxistipps zur Integration von Flüchtlingen in
Ausbildung und Beschäftigung und ermöglicht Erfahrungsaus-
Mehr als 300 Gründungsunternehmen haben sich bisher bundesweit dem Netzwerk angeschlossen. Das auf Initiative des
DIHK entstandene Netzwerk wird vom Bundeswirtschaftsministerium mit rund 2,8 Millionen Euro gefördert.
www.unternehmen-integrieren-fluechtlinge.de
DIHK Service GmbH / Ingo Heine
Foto: Gruppenfoto Netzwerk Unternehmen
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_12IYQ_340604_s0038_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:17; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Wirtschaftsticker
l Am Unternehmenssitz von BYK in Wesel haben die Umbauarbeiten für einen
neuen Gebäudekomplex begonnen, in
dem die Bereiche Umwelt- und Gesundheitsschutz sowie Arbeitssicherheit
(EH&S) angesiedelt werden sollen. Hierfür wird das ehemalige Koster-Gebäude
in der Abelstraße umfassend energietechnisch saniert und für den neuen Bedarf umgebaut. Die Substanz des Gebäudes bleibt dabei erhalten. Ziel des
Umbaus ist, hier nach Fertigstellung
mehr Kapazitäten für das Betriebliche
Gesundheitsmanagement und das Team
EH&S zu schaffen. So können an dieser
Stelle die Aufgaben für alle Altana-Gesellschaften am Stammsitz in Wesel personell und inhaltlich gebündelt werden.
Umweltfreundlich, sicher und wartungsarm – das Helios Klinikum Duisburg nutzt
seine Neubaumaßnahmen und baut die
Versorgung seiner Standorte mit Fernwärme aus. Der Krankenhausverbund
schloss dafür jetzt mit der Fernwärme
Duisburg GmbH, einem Tochterunternehmen der Stadtwerke Duisburg AG, einen
Vertrag über zehn Jahre Laufzeit: ein
Schritt zu noch mehr Nachhaltigkeit und
vor allem ein Bekenntnis zum Standort
Duisburg.
Um strategisch die Position der Fagerhult-Gruppe im professionellen Beleuchtungsmarkt zu stärken und zudem führende ergänzende Produktbereiche hinzuzufügen, hat Fagerhult hundert Prozent der Aktien der LED Linear GmbH mit
Sitz in Neukirchen-Vluyn erworben. Von
dem Erwerb wird ein positiver Effekt auf
den Gewinn pro Aktie im Jahr 2016 und
fortwährend erwartet. Zum Geschäftsjahresende Dezember 2015 hatte das Unternehmen 110 Mitarbeiter, einen Umsatz
Bereits im vierten Jahr in Folge war das
Konferenzzentrum des global agierenden
Spezialchemiekonzerns Altana in Wesel
Mitte März Tummelplatz für 300 kleine
Forscherinnen und Forscher der Weseler
DRK KiTa Abenteuerland und der Gemeinschaftsgrundschulen Feldmark und Konrad Duden. Die Kindergartenkinder und
Erst- und Zweitklässler präsentierten hier
den ganzen Nachmittag über ihre aktuellen Forschungsergebnisse aus dem Projekt „Haus der kleinen Forscher“.
l
„Haus der kleinen Forscher“ bei Altana in Wesel.
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von rund 21 Millionen Euro und eine Rentabilitätsrate deutlich über der Fagerhult-Gruppe.
Firmenjubiläen
125 Jahre
1. Januar: Jakob Kösters eK Inh. Johanna Elisabeth Kösters, Brillstraße 6,
47625 Kevelaer
25 Jahre
1. Januar: Cleff GmbH, Jurgensstraße 4,
47574 Goch
1. Januar: Wolf GmbH, Gewerbering 46,
47623 Kevelaer
1. Januar: Reichmann GmbH, Florastraße 8, 46459 Rees
2. April: Santini Sportbekleidungsvertrieb GmbH, Kattegat 7, 46446 Emmerich am Rhein
4. April: Louven-Anhänger Autohaus
Boll GmbH, Gochfortzberg 2, 47627
Kevelaer
17. April: Shirt-Company Textilvertriebs-GmbH, Nordwall 57, 47608 Geldern
25. April: „Ness“ Computer GmbH, Albert-Einstein-Straße 4, 46446 Emmerich am Rhein
Foto: Altana
_12IYR_340604_s0039_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:21; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Das Logistikareal Logport I.
Fressnapf investiert im
Duisburger Hafen
Errichtung eines Logistikzentrums auf Logport I noch in 2016 –
bis zu 150 neue Arbeitsplätze
Die Fressnapf-Gruppe, Europas Marktführer der Heimtierbranche, baut ihre Präsenz rund um ihre Unternehmenszentrale in
Krefeld weiter aus: Gemeinsam mit einem international führenden Immobilienkonzern soll 2016 ein neues Logistikzentrum auf Logport I in Duisburg-Rheinhausen entstehen. Fressnapf plant dort, ein Importlager insbesondere für Waren aus
Asien und Nordamerika einzurichten. Aufgrund der optimalen
Vernetzung des Duisburger Hafens und seiner Rolle als führende Logistikdrehscheibe in Zentraleuropa fiel die Wahl auf den
Standort Duisburg.
Die künftige Logistikniederlassung ist ein weiterer Baustein für
Fressnapfs fortschreitenden Wachstumskurs: „Das neue Import­
lager bietet uns beste Voraussetzungen für unsere ambitionierten
Foto: © Duisport / Hans Blossey
Ziele“, so der Geschäftsführer für Ware, Logistik und Cross­Chan­
nel­Marketing, Alfred Glander, „insbesondere der Warenfluss für
unser Wachstum im Eigenmarkenbereich wird hiervon stark profi­
tieren.“ Das neue Logistikzentrum für Fressnapf soll auf der noch
freien Fläche an der Europaallee entstehen. Diese war bislang für
die Ansiedlung der Firma Talke vorgesehen, die sich entschieden
hat, ihr Vorhaben in Duisburg nicht weiter zu verfolgen.
„Wir haben gemeinsam mit Talke eine Lösung gefunden, die eine
kurzfristige Nutzung des Areals ermöglicht. Logport bietet mit
seiner trimodalen Infrastruktur ideale Voraussetzungen für die
neue Importdrehscheibe von Fressnapf. Die Unternehmensgrup­
pe wächst dynamisch. Wir freuen uns, diese Entwicklung logis­
tisch begleiten zu können“, so Erich Staake, Vorstandsvorsitzen­
der der Duisburger Hafen AG. Fressnapf beabsichtigt, an dem
neuen Logistikstandort perspektivisch bis zu 150 Arbeitsplätze
zu schaffen – zu Beginn im Zwei­, später im Drei­Schicht­Betrieb.
Vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung wird der Bau des
Logistikzentrums noch in diesem Jahr beginnen, sodass Fress­
napf schnellstmöglich einziehen kann. l
April 2016 • Seite 39
_12IYS_340604_s0040_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:16; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Bofrost – eine Erfolgsgeschichte
Der europäische Marktführer im Direktvertrieb von Eisund Tiefkühlspezialitäten feiert seinen 50. Geburtstag
Die Entwicklung des Marktes für Tiefkühlprodukte und der
Name Bofrost sind seit 50 Jahren untrennbar miteinander
verbunden. Die unternehmerische Idee des Gründers Josef H.
Boquoi, durch Tiefkühlung konservierte, hochwertige Lebensmittel direkt in die Haushalte zu liefern, hat die Maßstäbe in
Produkt- und Servicequalität verändert.
Jungunternehmer mit Pioniergeist und unternehmerischem Mut
1966: Der technische Fortschritt hält in deutschen Haushalten
immer stärker Einzug. Die Zahl der Tiefkühltruhen wächst langsam, aber stetig. Ebenfalls in diesem Jahr, am 14. März, beginnt
im niederrheinischen Issum eine Erfolgsgeschichte: Der junge
Josef H. Boquoi zieht mit einer Vision von Bauernhof zu Bauernhof. Obwohl zunächst keiner an seine Idee glaubt, setzte er darauf, Bauernfamilien große Packungen Eis und tiefgefrorenes
Gemüse zu verkaufen – direkt und, für die Kunden besonders
bequem, sofort in den heimischen Tiefkühlschrank. Bereits am
ersten Tag verkauft er 100 Liter Eis. Der Kundenstamm wächst,
ebenso das Sortiment und die Belegschaft. Sein Erfolg spricht
für den Jungunternehmer und seinen Zukunftstraum.
Heute, 50 Jahre später, ist Bofrost laut eigener Aussage europäischer Marktführer im Tiefkühl-Direktvertrieb. Mehr als vier
Millionen Kunden hat das Unternehmen, davon etwa 2,5 Millionen in Deutschland. Das Sortiment umfasst mittlerweile weit
über 550 Produkte, darunter Klassiker wie Erbsen, Lachs oder
Vanilleeis, aber auch Spezialitäten wie Taschenkrebsschalen,
Kalbsinvoltini oder Cocktails. Jedes Jahr präsentiert Bofrost allein in Deutschland mehr als 60 neue Produkte. Bei der Entwicklung der Neuheiten orientiert sich die Produktentwicklung
stark an den Wünschen der Verbraucher – der persönliche Austausch zwischen den Kunden und Bofrost-Verkaufsfahrer
spielt dabei eine wesentliche Rolle. So sind beispielsweise die
Spezialsortimente Bofrost free (gluten- und laktosefrei) und
Bofrost veggie auf Nachfrage von Kunden ins Leben gerufen
worden.
Mehr als 10 000 Mitarbeiter in 13 Ländern
Tag für Tag sind die Verkaufsfahrer mit ihren allseits bekannten Fahrzeugen im Einsatz. So schlängeln sich in Madrid die
Tiefkühlfahrzeuge auch durch die engsten Gassen und in
Österreich und der Schweiz müssen die Transporter steile
Gebirgspässe überwinden. In Venedig bekommen die Kunden ihre Bestellung sogar per Boot. Mehr als 10 000 Mitarbeiter in 13 europäischen Ländern arbeiten für die Marke Bofrost. l
Aleris erhält europäisches
Umweltsiegel
Aluminiumunternehmen aus Voerde ausgezeichnet
Energieeffizienz und umweltgerechte Produktion spielen
für die Aleris Casthouse Germany GmbH eine wichtige Rolle.
Das Unternehmen produziert jährlich zirka 125 000 Tonnen
Aluminium für die Luftfahrt- und Automobilindustrie. Nachdem das Unternehmen in Koblenz bereits mit dem europäischen Umweltzertifikat EMAS ausgezeichnet wurde, zog der
Standort Voerde nun nach. Die Niederrheinische IHK zeichnete den Betrieb für sein überdurchschnittliches Umweltengagement aus.
„Mit EMAS verpflichten sich Unternehmen zu einer Verbesserung ihrer Energie- und Umweltleistung weit über die gesetzlichen Anforderungen hinaus“, betonte Elisabeth Noke-Schäfer,
Leiterin der EMAS-Registrierungsstelle NRW bei der Niederrheinischen IHK. Sie übergab die Urkunde an Werksleiter Marc Mathiot, Christoph Herrmann, der für die Qualitätssicherung in
Voerde zuständig ist und Dr. Mirco Pretzel, der die Qualitätssicherung in Koblenz verantwortet. „Dass Aleris diese Herausforderung samt seiner Mitarbeiter angenommen hat, zeugt von großem Einsatz für nachhaltige Produktion.“
Die Abkürzung EMAS steht für Eco-Management and Audit
Scheme und bezeichnet ein weltweit anerkanntes, freiwilliges
Seite 40 • April 2016
V. l.: Leiter Qualitätssicherung Christoph Herrmann Voerde, Dr. Mirco Pretzel, Manager HSE Koblenz, Elisabeth Noke-Schäfer, Leiterin EMAS-Registrierungsstelle NRW bei der Niederrheinischen IHK, Leiter Gießerei Marc Mathiot
Foto: Aleris Casthous Germany GmbH Voerde
Instrument der Europäischen Union für umweltbewusste Betriebsführung. Das Umweltmanagementsystem nach EMAS
können alle Organisationen, unabhängig von Größe und Branche, einführen, die ihre Umweltleistung kontinuierlich verbessern möchten.
Mehr Details zum Umweltsiegel EMAS: www.ihk-niederrhein.de/
Umweltmanagement-EMAS-Oekoaudit und bei Elisabeth NokeSchäfer, Telefon 0203 2821-311, E-Mail [email protected] l
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Unternehmen im Blick
Bilanz 2015: Altana-Umsatz steigt
um fünf Prozent
Investitionen in Forschung & Entwicklung gesteigert
Der Spezialchemiekonzern Altana, Wesel, hat das Geschäftsjahr
2015 mit einem Umsatzplus von fünf Prozent abgeschlossen und
damit erstmalig die Zwei-Milliarden-Euro-Marke überschritten.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)
erreichte mit 391 Millionen Euro etwa das starke Vorjahresniveau (397 Millionen Euro). Die EBITDA-Marge lag mit 19 Prozent
unter dem Wert des Vergleichszeitraums (20,4 Prozent), aber
weiterhin auf hohem Niveau.
Das Umsatzwachstum resultierte vor allem aus positiven Wechselkurseinflüssen (sieben Prozent), aber auch aus Akquisitionen
(ein Prozent). Bereinigt um diese Effekte lag der Umsatz 2015
operativ um zwei Prozent leicht unter dem starken Vorjahresniveau. „Trotz der unerwartet schleppenden Nachfrageentwicklung in einigen Märkten ist Altana auch im vergangenen Jahr auf
Kurs geblieben“, so Martin Babilas, Vorstandsvorsitzender der
Altana AG seit dem 1. Januar 2016.
junkturschwäche in China beziehungsweise der schwachen
Nachfrage aus der Öl- und Gasindustrie rückläufig. Das Europageschäft bewegte sich nominal und operativ stabil auf dem Niveau des Vorjahres.
Kräftiges Wachstum im Geschäftsbereich Actega
2015 verzeichnete der Geschäftsbereich ActegaCoatings & Sealants das stärkste Wachstum. Der Umsatz stieg nach dem Ende
2014 getätigten Zukauf von zwei Unternehmen in Brasilien um
13 Prozent auf 376 Millionen Euro. Bereinigt um Akquisitions- und
Wechselkurseffekte lag der Umsatz etwa auf dem Niveau des
Vorjahres.
Zweistellige Steigerung der Investitionen
in Forschung und Entwicklung
Auch 2015 investierte Altana wieder kräftig in Innovation. Die
Aufwendungen für Forschung und Entwicklung lagen bei 128
Millionen Euro. Das entspricht einer Steigerung um zwölf Prozent und einem weiter überdurchschnittlich hohen Umsatzanteil
von sechs Prozent.
Auch der Umsatz von Eckart Effect Pigments erreichte operativ
das Vorjahresniveau. Positive Wechselkurseffekte führten hier
insgesamt zu einem Zuwachs von fünf Prozent auf 350 Millionen
Euro.
In Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte investierte
Altana 86 Millionen Euro (Vorjahr: 90 Millionen Euro). Nachdem
2014 der umfangreiche Ausbau der Produktionskapazitäten für
BYK Additive in den USA abgeschlossen wurde, lag der Investitionsschwerpunkt 2015 wieder in Deutschland. So baute Altana
unter anderem ein neues Forschungszentrum für gedruckte
Elektronik in Hamburg und erweiterte die Kapazitäten zur Herstellung von Eckart Effektpigmenten für die Bauindustrie in Hartenstein. Damit wurde eine der größten Einzelinvestitionen in
der Geschichte des Standorts umgesetzt. Bei Actega hat 2015 die
Erweiterung der Forschungs- und Entwicklungskapazitäten in
Grevenbroich begonnen. Und auch am Konzernsitz in Wesel wurde kontinuierlich weiter in Produktion und Infrastruktur investiert. l
Im Geschäftsbereich Elantas Electrical Insulation legte der Umsatz um sieben Prozent auf 463 Millionen Euro zu. Bereinigt um
Wechselkurseffekte gingen die Umsätze vor allem aufgrund der
schwächeren Nachfrage in China um drei Prozent zurück.
BYK Additives & Instruments erreichte eine Umsatzsteigerung
von zwei Prozent auf 870 Millionen Euro. Bereinigt um Wechselkurseffekte ging der Umsatz um vier Prozent zurück. Ausschlaggebend hierfür war neben der Konjunkturschwäche in China vor
allem die rückläufige Nachfrage von Kunden aus der Öl- und Gasindustrie.
Die Konzernzentrale von Altana in Wesel.
Foto: Altana
Ausgewogene regionale Umsatzverteilung
Mit einem Anteil von 39 Prozent in Europa, 30 Prozent in Asien
und 29 Prozent in Amerika verteilt sich der Umsatz der AltanaGruppe weiter ausgewogen auf die jeweiligen Weltregionen. Die
höchste Wachstumsrate erzielte der Konzern mit 15 Prozent erneut in Amerika. Die USA legten um 14 Prozent zu und sind weiterhin mit einem Umsatzanteil von 20 Prozent der größte Einzelmarkt für Altana. Der Umsatzanstieg in Asien betrug vier Prozent.
Operativ war der Umsatz in Asien und Amerika infolge der KonApril 2016 • Seite 41
_12IZ2_340604_s0042_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:24; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
Vater und Sohn arbeiteten erfolgreich Hand in Hand – ein Bild aus früheren Tagen, Hendrik Häuser (r.) mit seinem bereits verstorbenen Vater Bodo.
Foto: Ullrich Sorbe
„Erfolg fühlt sich gut an,
weil er so selten ist“
Die Häuser & Co. GmbH hält mehrere Patente
für Plasma- und Laserspritzverfahren
Wenn man ein Unternehmen als „Hidden Champion“ bezeichnen kann, dann ist es die Häuser & Co. GmbH. Sie zu finden
ist gar nicht so leicht, „versteckt“ sie sich doch auf dem Gelände des Stahlwerks von ArcelorMittal. Vom Werkschutz mit
einem Lageplan versehen, geht es für den Besucher vorbei
an Tiefbunker und Drahtstraße über die Schienenstränge der
Werkseisenbahn bis in die Nähe des Walzwerks. Dort, in einer
rund 100 Jahre alten Industriehalle, wird man vom Chef der
Häuser & Co. GmbH, Hendrik Häuser, mit den Worten empfangen: „Hier in Duisburg schlägt das Herz der Schwerindustrie.“
Und, wie sich schnell zeigt, auch das Herz seines HightechUnternehmens.
Dass die Geschichte der Firma Häuser spannend sein muss, er­
ahnt man bereits beim Betreten des Konferenzraumes: an einer
Wand aufgereiht eine Batterie Computerbildschirme, davor ein
Holztisch, umringt von ebenso alten, breiten, mit Leder gepols­
terten Stühlen. „Der Tisch ist von 1700 und noch was“, merkt Hen­
drik Häuser an, und wenn man an ihm Platz nimmt, so sitzt man
neben einem ganz besonderen Werkstück: Es ist der Teil eines
Kohlefaserrohres, welches im Teilchenbeschleuniger der Europä­
ischen Organisation für Kernforschung (CERN) in der Schweiz
verbaut ist – im thermischen Spritzverfahren von innen mit Kup­
fer beschichtet von der Häuser & Co. GmbH in Duisburg.
Zur Firmengeschichte: Gegründet wurde sie von Hendrik Häu­
sers Vater Bodo, der nach dem Studium der Werkstoffwissen­
schaften in Aachen von der Thyssen Stahl AG nach Duisburg ge­
holt wurde und sich mit hochtemperaturbeständigen, elektrisch
nicht leitenden keramischen Werkstoffen beschäftigte. Als der
Kostendruck die Stahlindustrie zwang, gepressten Autoschrott
mit einem hohen Plastikanteil zu verarbeiten, kam es zu starken
Korrosionseffekten an den Rohren der Kesselanlagen im Stahl­
werk. „Mein Vater wurde gefragt: Hast Du nicht ‘ne Idee, wie man
die Rohre schützen kann?“ Bodo Häusers Lösung war ein speziel­
les Plasmaspritzverfahren zum Oberflächenschutz, das zum Pa­
tent angemeldet wurde. Als die Thyssen Stahl AG sich von ver­
Seite 42 • April 2016
schiedenen Betriebsteilen trennen wollte, kaufte Bodo Häuser
seinem alten Arbeitgeber das Patent ab und machte sich 1995
selbstständig.
Und es ging aufwärts mit der Firma Häuser: Das thermische
Spritzverfahren fand Anwendung in Müllverbrennungsanlagen,
„da hatten wir relativ schnell ein zweites Standbein. Um die Jahr­
tausendwende hatten die MVA’s die Stahlindustrie überholt. Und
dann kam die Energiewende.“ Auch in Biomassekraftwerken gab
es Bedarf an beschichteten und langlebigen Rohren, aber die
bisher angewandten Verfahren funktionierten dort nicht. Hen­
drik Häuser: „Wir haben experimentiert und geforscht.“ Das Er­
gebnis war ein neues Verfahren, für welches der Häuser & Co.
GmbH im Februar 2011 ein weiteres Patent erteilt wurde. Mittler­
weile beschichtet das Unternehmen die unterschiedlichsten An­
lagenteile in Deutschland, Holland, Belgien, Österreich und der
Schweiz. Die Belegschaft wuchs von fünf Mitarbeitern im Grün­
dungsjahr auf knapp 30 in 2015.
Seit dem 1. Juni 2006 – er hat am 1. Juni Geburtstag – arbeitet
Hendrik Häuser im Familienunternehmen. An diesen Tag kann
sich der Wirtschaftswissenschaftler (Duisburg und Dublin) noch
gut erinnern: „Das war ein 22­Stunden­Arbeitstag.“ Überhaupt
habe er als Sohn des Chefs kein Leben an der Sonne gehabt: „Du
bist der erste und der letzte im Betrieb.“ Dafür aber lernte Hen­
drik Häuser seinen Job von der Pike auf, arbeitete in den Schul­
und Semesterferien im Familienunternehmen. Nach dem Studi­
um führte ihn sein Weg über ein Trainee­Programm bei
ArcelorMittal direkt ins väterliche Unternehmen, wo er jahrelang
mit seinem Vater Bürotür an Bürotür arbeitete. Seit 2014 ist Hen­
drik Häuser Geschäftsführer, und als sein Vater verstarb, war ihm
klar: „Jetzt liegt’s bei mir.“
Die Zukunft seines Unternehmens baut unter anderem auf ei­
nem weiteren Patent auf, welches am 31. Dezember 2015 erteilt
wurde. Vater und Sohn stehen gemeinsam als Erfinder in der Ur­
kunde, mit welcher der Häuser & Co. GmbH das Patent für ein
Laserspritzverfahren erteilt wurde. Parallel zum Patentverfahren
musste eine ganz neue Spritzanlage entwickelt und gebaut wer­
den. Hendrik Häuser packte den Stier bei den Hörnern: „Ich bin
an die Unis und hab‘ gesagt: Das Teil brauch‘ ich.“ Dann gaben
sich die Wissenschaftler in seiner Werkshalle die Klinke in die
Hand, und innerhalb von nur einem Jahr entstand eine Laser­
spritzanlage. Hendrik Häuser stellte damals eigens einen Ingeni­
_12IZ6_340604_s0043_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:13; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
eur ein mit den Worten: „Ich erwarte, dass Du das aufbaust und
in Betrieb nimmst.“
Hendrik Häuser sieht seine Firma mit dem Laserspritzverfahren für
die nächsten Jahrzehnte gut aufgestellt: „Selbst nicht schweißfähige
Duisburger HNO-Arzt gründet
Medizin-Startup mynoise
Onlinetherapie soll Patienten mit chronischem Tinnitus
helfen
Tinnitus ist zu einer Volkskrankheit geworden. Millionen
Menschen in Deutschland leiden darunter – die einen nur für
einen kurzen Zeitraum, für andere ist der lästige Pfeifton ein
ständiger Begleiter. Allein bis zu 20 Tinnituspatienten täglich sitzen im Behandlungsstuhl von Dr. Uso Walter. Der HNOArzt, der in Duisburg eine Praxis betreibt, ist seit Jahren auf
Tinnitus spezialisiert. Weil ihm die Therapiemöglichkeiten
in der Praxis nicht ausreichten, hat der Arzt vor zwei Jahren
sein eigenes Medizin-Startup mynoise gegründet, mit dem
er eine Onlinetherapie für chronische Tinnituspatienten entwickelt.
„In der Praxis kann man zwar Beratungs- und verschiedene
Therapieleistungen erbringen, es gibt allerdings auch Lücken“,
sagt Dr. Uso Walter. Besonders Patienten mit einer bestimmten Tinnitusfrequenz könne man gut mit akustischen Verfahren therapieren. Dazu gab es bisher allerdings kein Produkt
auf dem Markt. „Das habe ich dann selbst in die Hand genommen und mynoise gegründet.“
Werkstoffe werden damit verbunden. Da gibt’s so viele Anwendungsmöglichkeiten in anderen Industrien ...“. Die Materie des Unternehmens sei eben eine Erfahrungswissenschaft, denn Korrosion könne
man nicht berechnen. Und dann sagt der 38-Jährige noch etwas, was
zu denken geben sollte: „Erfolg fühlt sich gut an, weil er so selten ist.“l
Gemeinsam mit einem Toningenieur entwickelte der HNOArzt zunächst eine akustische Therapie in Form von Audiodateien, die sich Patienten entsprechend ihrer Tinnitusfrequenz
von der mynoise-Website downloaden können. Auch die Beratungs- und Informationsleistungen, die Walter seinen Patienten nach wie vor persönlich in der Praxis vermittelt, bietet er
online an – als kostenloses E-Book, Webinar oder Video. Derzeit arbeitet der Mediziner zusammen mit weiteren Fachleuten, Toningenieuren und Programmierern am nächsten Produkt, einer Verhaltenstherapie für Tinnituspatienten.
„Verhaltenstherapien funktionieren online sehr gut“, sagt Uso
Walter. Das belegen vor allem Studien aus Skandinavien. „Unser Ziel ist es, mit mynoise eine komplette Onlinetherapie für
Tinnituspatienten anzubieten.“
Die Idee stößt besonders bei Ärztekollegen auf Skepsis, überzeugt aber bei internationalen Startup-Wettbewerben die Investoren, darunter zuletzt beim Wettbewerb „Get in the Ring“
in London. Hier wurde das Duisburger Startup Zweiter. Aber
auch das Feedback der Patienten ermutigt den Gründer weiterzumachen. „80 Prozent der Patienten sagen, dass der Tinnitus mit unserer akustischen Therapie leiser geworden ist“, betont Uso Walter. Den Gang zum Mediziner will er mit seinem
Startup nicht ersetzen. „Die Diagnostik muss immer noch ein
Arzt vornehmen. Mit mynoise setzen wir eigentlich erst dann
an, wenn keine anderen Therapien helfen.“l
_12IZ8_340604_s0044_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:21:20; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Unternehmen im Blick
„Onkel Wolle“: Duisburger Gründer
suchen Investoren
Experten begleiten beim Kauf von Gebrauchtwagen
Auf der Suche nach Investoren sind die drei Duisburger Gründer
Katja Lambricht, Gianna Guardabasso und Markus Lambricht.
Im Oktober 2015 starteten sie ihre GKM Fuhrwerk Solutions
UG. Ihre Geschäftsidee: Hilfe durch Experten beim Kauf von
gebrauchten Autos.
Mitte März endete nun die zweimonatige Pilotphase des jungen
Unternehmens. Aktuell geht es den drei Gründern darum, zu expandieren. „Dafür brauchen wir Investoren, die wir für unser Geschäftsmodell begeistern und gewinnen können“, sagt Gianna
Guardabasso. Das Geschäftsmodell besteht aus der Vermittlung
von Kfz-Meistern. Wer einen Gebrauchtwagen kaufen will, kann
sich einen Experten mieten, der zum Verkäufer mitkommt und
das Auto unter die Lupe nimmt. Die Idee geht zurück auf den
Onkel von Mitgründerin Katja Lambricht, ein Kfz-Meister, der sie
bei ihrem ersten Autokauf begleitete. Eben jener „Onkel Wolle“
ist auch der Namenspatron des Unternehmens.
„So muss niemand mehr die Katze im Sack kaufen“, sagt Guardabasso. Rund 20 Minuten nimmt der Experte den Wagen vor Ort in
Augenschein und gibt ein Urteil ab, ob das Auto seinen Preis
wert ist. Die Kosten: 119 Euro. Dafür bekommt der Kunde auch
„Einen Wolle für jeden Gebrauchtwagenkäufer!“ – Markus Lambricht, Marcus Verbeeten, Katja Lambricht, Gianna Guardabasso und Duisburgs Wirtschaftsförderer Ralf Meurer (v. l.), der die Gründer unterstützt.
Foto: Vanessa Heitbrede; Nutzungsrechte: GKM Fuhrwerk Solutions UG
einen Gutschein über 20 Euro, den er in der Werkstatt der drei
Gründer einlösen kann. Kfz-Werkstätten können sich bei „Onkel
Wolle“ listen lassen. So vermitteln die Gründer zwischen Käufern
und Experten. „Jetzt brauchen wir Investoren“, sagt Guardabasso,
„und weitere Kfz-Werkstätten, die an einer Partnerschaft interessiert sind, in Duisburg, regional und überregional.“
Die Gründer sind unter der Marke „Onkel Wolle“ im Internet zu
finden. l
Neue Impulse für Ruhrort:
Wohnen und Arbeiten am Wasser
Haniel veräußert Gewerbeimmobilien an „Glück auf“
Haniel treibt die Revitalisierung Ruhrorts weiter voran: Ende
Februar verkaufte das Unternehmen diverse Gewerbeimmobilien in der Dammstraße an die Essener Immobiliengruppe
„Glück auf“. Diese plant eine umfassende Modernisierung und
Verschönerung der Gebäude in direkter Wasserlage, um die Attraktivität des Standorts auch für Firmen zu steigern.
Bei dem verkauften Areal handelt es sich unter anderem um
eine zusammenhängende Häuserzeile mit fünf Bestandsgebäuden aus dem 19. und 20. Jahrhundert. Diese verfügt über eine
derzeitige Mietfläche von rund 3 700 Quadratmetern. Sie befinden sich zwischen der Harmoniestraße und der Hafenstraße gegenüber der Promenade und der Schifferbörse – Blick auf Rhein
und Ruhr inklusive. Nach dem Auszug des früheren Geschäftsbereichs Xella im Jahr 2011 hatte Haniel die Immobilien extern vermietet. Da die Vermietung und Verwaltung von Immobilien nicht
zum Kerngeschäft von Haniel als Family-Equity-Unternehmen
gehört, hat sich die Investmentholding auf die Suche nach einem Käufer gemacht, der mit seinem Konzept zur Attraktivität
des Stadtteils Ruhrort beiträgt.
Seite 44 • April 2016
Wohnen und Arbeiten am Wasser – die Altbau-Häuserzeile in Ruhrort wird
saniert und aufgewertet.
Foto: Franz Haniel & Cie. GmbH
„Glück auf“ bringt Dynamik nach Ruhrort
Der Käufer, die Unternehmensgruppe Glück Auf Immobilien aus
Essen, ist mit einem kleinen Team von etwa 20 Mitarbeitern neben der klassischen Hausverwaltung von etwa 1200 Wohn- und
Gewerbeeinheiten auch in der Bestands- und Projektentwicklung in Nordrhein-Westfalen tätig. Das Unternehmen investiert
jedes Jahr mehrere Millionen Euro in die hochwertige Sanierung
und den Bau von Immobilien und hat umfangreiche Erfahrungen mit dem Umbau von Altbauten. l
_12IQP_340604_s0045_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:03:23; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Zur Person
Burkhard Landers
60. Geburtstag
Mit Leib und Seele Unternehmer am
Niederrhein – das charakterisiert Burkhard Landers. Der Präsident der Niederrheinischen IHK feierte nun seinen 60.
Geburtstag – eine gute Gelegenheit,
um sein außergewöhnliches Engagement für die Wirtschaft zu würdigen.
Neben seiner unternehmerischen Aufgabe als geschäftsführender Gesellschafter der Landers Unternehmensgruppe hat Burkhard Landers zahlreiche
Ehrenämter inne: Nach seinem Engagement im Ausschuss für Umwelt und
Energie wurde er 2009 zum Präsidenten
unserer IHK gewählt und 2014 wiedergewählt. Darüber hinaus ist er Vorstandsmitglied von IHK NRW und dem
DIHK in Berlin. Beim DIHK ist er Vorsitzender des bundesweiten Ausschusses
für Umwelt und Energie, zudem engagiert sich Landers als Vorstandsmitglied
bei der IHK FOSA. Diese Funktionen sind
bestens geeignet, um der Unternehmerschaft am Niederrhein auf regionaler sowie auf Landes- und Bundesebene
eine Stimme zu geben – genau das
macht Burkhard Landers mit Herzblut.
Bei allen großen, wichtigen Wirtschaftsthemen am Niederrhein gestaltet er die
Entwicklungen mit. Er hat wesentliche
Weichen gestellt, damit das für den
Niederrhein und NRW so entscheidende Thema „Verkehrsinfrastruktursanierung“ auf Landes- und Bundesebene
verankert wird. Wie kein Zweiter setzt
er sich für eine wachsende Industrieakzeptanz in der Bevölkerung ein, da die
Stahlindustrie und das produzierende
Gewerbe nach wie vor wesentlich für
Wohlstand und Wachstum am Nieder-
rhein sind. Mehrere Jahre hat er sich
dafür bereits als Präsident des Bundesverbandes Sekundärrohstoffe und Entsorgung e. V. Bonn/Berlin engagiert, seit
2012 leistet er dies als Ehrenpräsident
des Verbandes.
nach Ablauf der Amtszeit als Handelsrichter beim Landgericht Duisburg verabschiedet.
Mit ebenso viel Sachverstand wie
menschlicher Wärme bringt er sich bei
uns am Niederrhein für das Thema
Ausbildung ein – insbesondere auch für
Schülerinnen und Schüler, für die der
Übergang von der Schule in den Beruf
weniger einfach ist, wenn sie etwa aus
bildungsfernen Familien kommen. „Jeder
Jugendliche, der guten Willen zeigt, soll
ein Ausbildungsangebot erhalten“, so lautet die Devise von Landers. Sein persönlicher Einsatz als Beiratsvorsitzender des
„Duisburger Schulmodells“ ist nur eines
von vielen Beispielen an dieser Stelle.
Eine enge Verbindung zum Standort Niederrhein zeigt Burkhard Landers auch,
wenn es um Imagefragen geht. Zudem
setzt er sich intensiv für seine Heimatstadt Wesel ein, so zum Beispiel beim
Stadtmarketing. Auch die Ansiedlung der
privaten FOM-Hochschule in Wesel geht
mit auf seine Initiative zurück.
Neue Leiterin des
Fraunhofer-inHaus-Zentrums
Die Kraft und Energie von Burkhard
Landers scheinen unerschöpflich zu sein
– wir haben einmal durchgezählt, er engagiert sich ehrenamtlich in rund 20 Ehrenämtern, Projekten und Ausschüssen.
Die Themen reichen von Hochschule,
Ausbildung, Energie und Industrie bis hin
zur Umwelt. Wir sind ihm dankbar für
sein außerordentliches Engagement für
unsere Region und wünschen ihm auch
auf diesem Wege alles Gute für das neue
Lebensjahr.
Burkhard Landers wurde 1956 in Wesel
geboren, ist verheiratet und hat zwei
Töchter. Er wohnt mit seiner Familie in
seiner Geburtsstadt. Die Landers Unternehmensgruppe führt er als alleiniger
Gesellschafter.
Benno Lensdorf
Als Handelsrichter verabschiedet
Die Präsidentin des Oberlandesgerichts
Düsseldorf hat durch Urkunde vom 19. Januar 2016 Benno Lensdorf, Duisburg,
Nina Kloster
Zum 1. Januar hat Nina Kloster die Leitung des Fraunhofer-inHaus-Zentrums in
Duisburg übernommen. Nina Kloster studierte an der Universität Duisburg-Essen
Industrial Design und nahm anschließend die Promotion an der Universitätsmedizin der Johannes GutenbergUniversität Mainz auf. In den vergangenen
sechs Jahren war sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer-Institut
für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik UMSICHT in Oberhausen tätig. In
der Abteilung „Systemische Produktentwicklung“ leitete sie verschiedene
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
sowie die anwendungsnahe Forschungsgruppe „Medizin, Technik, Design“. Als interdisziplinäre Schnittstelle entwickelt
und untersucht ihre Arbeitsgruppe ganzheitlich Produkte und Anwendungskonzepte mit dem Ziel, die individuelle
Lebensqualität zu steigern und die
demografischen Herausforderungen zu
meistern. Innovative Assistenzsysteme,
präventive Produkte und Systeme für die
Medizin-, Sport- und Healthcare-Branche
sind ein Schwerpunkt ihrer Arbeit. Die
Erarbeitung frischer Impulse und visionärer, strategischer Ansätze für eine
Neuausrichtung des inHaus-Zentrums,
die Entwicklung kreativer Ideen für Forschungsaufträge sowie eine nachhaltige
Unterstützung für technologieorientierte
Start-ups zählen zu den ersten Aufgaben
und Herausforderungen, denen Nina
Kloster sich stellen möchte.
April 2016 • Seite 45
_12IQ1_340604_s0046_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:01:54; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Auslandsmärkte im Fokus
Foto: Thinkstock.com/zrfphoto
„USA: Ein Markt mit
hervorragendem Investitionsumfeld“
Fünf Fragen an Mark Tomkins, Geschäftsführer der Auslandshandelskammer USA-Chicago
Die Auslandshandelskammer (AHK) USA-Chicago ist mit ihren mehr als 850 Mitgliedern von ihren Standorten in Chicago und Detroit für 14 US-Bundesstaaten des mittleren Westens zuständig. Diese machen ein
Viertel der Fläche, der Bevölkerung und des Wirtschaftsaufkommens der USA aus. Mark Tomkins,
Geschäftsführer der AHK, äußert sich im Interview über die Stärken der Region und die Erfolgsfaktoren der
dort ansässigen deutschen Unternehmen.
Im mittleren Westen haben deutsche Unternehmen rund 163 000
Jobs geschaffen. Warum investieren Firmen gerade in dieser
Region?
In unserer Region sind gerade die Branchen von großer Bedeutung, in denen deutsche Unternehmen traditionell gut aufgestellt sind, wie dem Automobil- und Maschinenbau oder der
Chemie- und Prozesstechnik. In vielen Bereichen wie beispielsweise der Automation haben sich führende Cluster im weltweiten Vergleich entwickelt. Solch ein Investitionsumfeld fordert
ein Engagement deutscher Unternehmen nahezu heraus. Entsprechend zahlreich sind sie hier aktiv.
„Automation und hohe Produktivität spielen
momentan eine entscheidende Rolle und gerade hier sind die deutschen Maschinenbauer
und Zulieferer hervorragend positioniert.“
Gerade die Automobilbranche tut sich hierbei hervor. Woran
lässt sich dies festmachen?
Die Automobilbranche ist natürlich das Sinnbild der Clusterbildung. Über 60 Prozent der Nordamerika-Hauptsitze der
Top-100-Autozulieferer der Welt sitzen allein in Michigan.
80 Prozent der Forschungs- und Entwicklungsausgaben im Automobilbereich in den USA werden im Großraum Detroit getätigt. Hier spielt sich die Zukunft ab, was Themen wie ElektromoSeite 46 • April 2016
bilität, Leichtbaukonstruktionen und selbstfahrende Fahrzeuge
anbelangt. Diese Fakten unterstreichen, dass die Region ein
entscheidender Markt ist, in dem man präsent sein sollte, egal,
wo in der Kette der Produktion man angesiedelt ist.
Auf die USA insgesamt bezogen, beliefen sich die deutschen
Exporte in die USA 2015 erstmals auf über 100 Milliarden Euro.
Auch die Umsätze der deutschen Firmen in den USA wachsen
im Vergleich zur US-Gesamtwirtschaft schneller. Was macht die
Firmen aktuell so erfolgreich?
Deutsche Firmen sind innovativ und zuverlässig. Zudem agieren die deutschen Unternehmen auf beiden Seiten des Atlantiks langfristig und haben deshalb auch in der Krise investiert.
Sie konnten Marktanteile gewinnen, weil andere Firmen erst
wieder Personal einstellen und die Produktion hochfahren
mussten, während die deutschen Unternehmen direkt durchstarten konnten. Des Weiteren spielen die Themen Automation
und hohe Produktivität momentan eine entscheidende Rolle
und gerade hier sind die deutschen Maschinenbauer und Zulieferer hervorragend positioniert.
In diesem Jahr sind die USA zum ersten Mal Partnerland der Hannover Messe. Welche Bedeutung hat das für die USA?
Es ist ein riesiger Schritt für die USA, dass sie weltweit erstmalig Partnerland einer Messe sind. Die Hannover Messe als bedeutendste Industriemesse der Welt ist dafür natürlich eine
_12IQ2_340604_s0047_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 18:01:56; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Auslandsmärkte im Fokus
USA: Deutsche Unternehmen auf dem Erfolgspfad
perfekte Gelegenheit. Die Bundesstaaten aus dem mittleren
Westen von Ohio bis Minnesota werden alle auf der Messe sehr
aktiv sein, um ihre Sichtbarkeit für Besucher und Investoren zu
erhöhen. Dass die Region so aktiv ist, unterstreicht die Relevanz der Messe und insbesondere der Themen wie Industrie
4.0 und Produktionstechnik. In diesen Bereichen liegt die Zukunft, wie bereits die aktuelle Investitionswelle zeigt, und die
Stärke des mittleren Westens spiegelt sich hier perfekt wider.
Was hat es mit der Skills-Initiative Ihrer AHK auf sich?
Der German American Business Outlook, unsere jährliche Umfrage unter allen deutschen Tochterunternehmen in den USA
zum wirtschaftlichen Umfeld, hat ergeben, dass 69 Prozent der
Firmen Schwierigkeiten haben, gut ausgebildetes Personal zu
finden. Gerade die Unternehmen, die ihre Produktionskapazitäten erweitern wollen, bewerten dies als große Hürde. Mit der
Skills-Initiative wollen wir gegensteuern. Wir bringen das duale
System der Berufsausbildung aus Deutschland hierher und bilden damit gemeinsam mit unseren Partnern die zukünftigen
Fachkräfte in amerikanischen und deutschen Unternehmen
nach deutschen Standards aus. Aktuell sind wir in den drei
Bundesstaaten Michigan, Illinois und Kentucky mit Clustern
von Unternehmen aktiv, aber dies ist erst der Anfang.
Wirtschaftszahlen auf einen Blick
BIP pro Kopf, in USD, 2016*: 57 766
Wirtschaftswachstum, 2016 in Prozent, real*: 2,8
Beziehungen zu Deutschland 2015
(Veränderung gegenüber 2014)*:
Dt. Einfuhren, in Mio. Euro: 59 301,8 (+ 20,5 Prozent)
Dt. Ausfuhren, in Mio. Euro: 113 900,0 (+ 18,7 Prozent)
Ease of Doing Business 2016: 7 von 189 Ländern
Quellen: GTAI 2015, Destatis
* Prognose
Zur Person
Mark Tomkins war selbst Mitglied
der AHK USA-Chicago und über
zehn Jahre als Unternehmensberater tätig. Zuvor hatte er für Firmen
aus dem Bereich Automotive und IT
in Deutschland und den USA gearbeitet. 2006 folgte der Wechsel zur
AHK USA-Chicago, wo er 2015 zum
Geschäftsführer ernannt wurde.
Beenden Sie bitte den folgenden Satz: „Die USA sind ein attraktiver Investitions- und Exportmarkt, weil ...“
... der Markt weiter wächst und dabei deutsches Know-how und
deutsche Produkte stark gefragt sind. l
DIHK
Zur AHK USA-Chicago
Gründungsjahr: 1963
Standorte: Chicago (IL), Detroit (MI)
Kontakt: Mark Tomkins
E-Mail: [email protected]
Telefon: +1 312 494 2172
IHK-Infobox
Grafik: Thinkstock.com/korinoxe
Ansprechpartner bei der Niederrheinischen IHK: Dr. Thomas
Hanicke, Leiter der Abteilung Außenwirtschaft, Telefon 0203
2821-284, E-Mail [email protected]
Dezember
April 2015
2016 • Seite 47
_12JO7_340604_s0048_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 09:00:51; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Wirtschaft digital
Wie KMU die Chancen des Internets
einfach nutzen können
Das Internet bietet auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) zahlreiche Möglichkeiten, um die
eigene Sichtbarkeit zu erweitern und über diesen Kanal zu neuen Kunden zu kommen. Viele Trends zeigen,
dass der Nutzen des Internets für Unternehmen, die lokal tätig sind, immer größer wird und sehr gute
Möglichkeiten bei überschaubarem Aufwand bietet. Local Commerce steht dabei für die Verzahnung von
Onlinehandel und dem Verkauf im Einzelhandel.
Gastbeitrag von Roland Trebo, Tourismuszukunft –
Realizing Progress GmbH & Co. KG
Die eigene Website ist und bleibt der Ausgangspunkt für jegliche
Aktivitäten im Internet. Sie ist Visitenkarte
und zugleich erster Anlaufpunkt, wenn es
um Produkte, Dienstleistungen, Kontaktdaten oder eventuelle Öffnungszeiten geht.
Der Auftritt sollte sowohl auf PCs als auch
auf Smartphones gut erreichbar und lesbar
sein. Eine Website die „responsive“ ist, wird
auf allen Ausgabegeräten (Desktop, Tablet,
Roland Trebo
Smartphone) ideal dargestellt und gehört
Foto: Tourismuszukunft
heute zum Standard. Dient die Website nur
als Visitenkarte, kann sie relativ einfach und essenziell gehalten
werden. Damit halten sich auch die Kosten beim Erstellen im Rahmen. Trotz der vielen Baukastensysteme und Angebote zum „Do it
yourself“, sollte ein Profi die Homepage gestalten.
Google + Co. – Kunden suchen Geschäfte über
das Smartphone vor Ort
Google bietet eine Vielzahl von Möglichkeiten für KMUs. Besonders wichtig ist ein Eintrag bei Google MyBusiness (www.google.
de/mybusiness). Hier kann man den Eintrag für das eigene Unternehmen beanspruchen und in der Folge die eigenen Daten
und Fotos verwalten sowie den Standort auf der Karte richtig
darstellen. Zudem kann man Öffnungszeiten angeben und Kontaktmöglichkeiten hinterlegen. Die Einträge werden dann auch
bei Google Maps aktualisiert und verwendet. Auch wird das Unternehmensprofil bei bestimmten Suchanfragen in der Googlesuche prominent auf der rechten Seite mit Foto angezeigt und
es bieten sich erweiterte Werbemöglichkeiten über Google Adwords, den Werbeschaltungen in den Suchergebnissen.
Gerade mit Google Adwords kann man sehr gezielt Werbung schalten. Dies ist besonders interessant, da immer mehr Leute lokale Geschäfte oder Angebote über das Smartphone vor Ort suchen und
man diese damit sehr gut erreicht. Auch hier sollte man sich aber
unbedingt die Hilfe einer Agentur holen, da man bei falscher Wahl
der Zielgruppe auch viel Geld zum Fenster rauswerfen kann.
Facebook – mit den Kunden in Kontakt bleiben
und lokale Aktionen promoten
Facebook hat sich schon lange von einer Website zu einem eigenen
Medium entwickelt und ist ein interessanter Kanal, um mit den eiSeite 48 • April 2016
genen Kunden in Kontakt zu bleiben und gerade auf lokaler Ebene
Aktionen zu promoten. Hierzu empfiehlt sich eine eigene FacebookSeite, welche in wenigen Schritten selbst erstellt werden kann
(www.facebook.com/pages/create/).
Das Ziel einer Facebook-Seite ist es, Sichtbarkeit und Interaktionen zu generieren und mit den eigenen Beiträgen eine große Anzahl von Leuten zu erreichen. Im Idealfall sind die Inhalte so interessant, dass sie geteilt und viral werden. Hier sollte man sich vorher
überlegen, welche Geschichte man erzählen möchte und mit welcher Frequenz man schreiben möchte. Allgemein geht das Erstellen
von Beiträgen auf Facebook sehr schnell, oft genügt ein Foto direkt
vom Smartphone oder zwei Sätze zu aktuellen Ereignissen. Reine
Werbung auf der eigenen Seite kommt meist nicht so gut an.
Es ist auf Facebook aber auch möglich, Werbung zu schalten.
Diese funktioniert meist sehr gut und ist im Vergleich zu anderen Werbeformen relativ günstig und sehr effizient, da man das
Zielpublikum mit fast schon chirurgischer Präzision eingrenzen
kann. Eine Facebook-Seite kann auch ohne eigene Website betrieben werden und stellt normalerweise die ideale Ergänzung
zu dieser dar.
Andere Social-Media-Kanäle
Neben Facebook gibt es noch eine Vielzahl von anderen Kanälen. Dazu zählen Twitter, Instagram, Xing und Snapchat, um nur
einige zu nennen. Bevor man aber beginnt in diesen aktiv zu
werden, sollte man sich Gedanken über die Zielgruppe machen
und auf welchen Kanälen man diese am besten erreichen kann.
Teenager trifft man eher auf Instagram und Snapchat als auf
Xing, bei anderen Zielgruppen kann das genau andersherum
sein. Besser man konzentriert sich auf die wichtigen Kanäle, als
überall präsent zu sein und keinen richtig zu bespielen.
Fazit
Das Internet bietet viele Chancen für kleine und lokal agierende
Unternehmen, welche es gezielt zu nutzen gilt. Der Aufwand dafür ist überschaubar, das Potenzial ist groß. Die eigene Website,
optimiert für Smartphones, bildet die Basis, Facebook dazu die
ideale Ergänzung. Andere Kanäle sollten nach Zielgruppe gewählt und dann konsequent bespielt werden. Immer gilt aber:
Inhalte müssen relevant und interessant sein. Nur mit der richtigen Ansprache der Zielgruppe und den richtigen Inhalten ist
man erfolgreich. Dies gilt übrigens für alle Kanäle der Kommunikation, sowohl online als auch offline. l
_12JNN_340604_s0056_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 08:59:08; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Betriebspraxis
Betriebspraxis
Probezeit im
Ausbildungsverhältnis
Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat am
19. November 2015 die bisherige Rechtsprechung zur Anrechnung von Praktikumszeiten auf die Probezeit eines Berufsausbildungsverhältnisses bestätigt.
Im konkreten Fall bewarb sich ein Azubi
im Frühjahr 2013 um einen Ausbildungsplatz zum Kaufmann im Einzelhandel.
Die Ausbildung begann am 1. August
2013, und die Parteien vereinbarten zur
Überbrückung einen Praktikantenvertrag mit einer Laufzeit bis zum 31. Juli
2013. Die Berufsausbildung begann
dann am 1. August mit einer Probezeit
von drei Monaten. Zum 29. Oktober wurde dann das Ausbildungsverhältnis gekündigt. Der Auszubildende hält diese
Kündigung für rechtswidrig, weil das
vorangegangene Praktikum auf die Pro-
bezeit anzurechnen sei und sich der
Ausbildende bereits während der Praktikumszeit ein umfassendes Bild habe
machen können. Bereits in den Vorinstanzen konnte der Auszubildende mit
dieser Argumentation nicht durchdringen und das Bundesarbeitsgericht hat
klargestellt, dass ein Berufsausbildungsverhältnis zwingend mit einer
Probezeit zwischen einem und vier Monaten beginnt. Beide Vertragspartner
haben damit ausreichend Gelegenheit,
die für die Ausbildung im konkreten
Ausbildungsberuf wesentlichen Umstände eingehend zu prüfen. Dies ist
nur unter den Bedingungen des Berufsausbildungsverhältnisses mit seinen
spezifischen Pflichten möglich. Inhalt
und Zielsetzung des Praktikums sind
dabei unerheblich. Das BAG weist auch
darauf hin, dass dasselbe auch dann
gilt, wenn kein Praktikum, sondern ein
Arbeitsverhältnis dem Berufsausbildungsvertrag vorgelagert ist. (BAG, Urteil vom 19. November 2015; Az.: 6 AZR
844/14)
(Soe)
Diskriminierungsentschädigung
nur bei Kausalität
te eine Entschädigung wegen Diskriminierung in Höhe von 14 000 Euro. In
seiner Begründung weist das Gericht
darauf hin, dass ein Bewerber, der seine Eigenschaft als Schwerbehinderter
bei der Bewerbung berücksichtigt wissen wolle, den Arbeitgeber klar und
eindeutig darüber informieren müsse.
Regelmäßig erfolge das im Bewerbungsanschreiben. Zwar könne es
auch im Lebenslauf geschehen, müsse
dann aber an hervorgehobener Stelle
und deutlich, etwa durch Unterstreichung, erfolgen. Der Arbeitgeber habe
rund 150 Bewerbungen erhalten und
die Bewerbung ohne Kenntnisnahme
aussortiert. Es gebe keinen Kausalzusammenhang zwischen der Ablehnung und dem Merkmal der Behinderung. Ein Verstoß gegen das
Benachteiligungsverbot liege daher
nicht vor. (Urteil des Landesarbeitsgerichts – LAG – Rheinland-Pfalz vom 20.
August 2015; Az.: 2 Sa 27/15)
(Bs)
Reicht ein schwerbehinderter Bewerber seine Bewerbung ohne Bewerbungsanschreiben ein und wird die
Bewerbung aus diesem Grund aussortiert, kann ein Entschädigungsanspruch daran scheitern, weil die dem
Arbeitgeber nicht bekannte Schwerbehinderteneigenschaft nicht kausal
für die Ablehnung der Bewerbung ist.
Das hat das Landesarbeitsgericht
Rheinland-Pfalz im Fall eines schwerbehinderten Bewerbers (GdB 70) entschieden, der sich auf eine in einem
Internetportal ausgeschriebene Stelle
als Customer Service Representative
beworben hatte. Die hochgeladenen
Bewerbungsunterlagen enthielten Lebenslauf und Zeugnisse, aber kein Bewerbungsanschreiben. Im Lebenslauf
fand sich ein Hinweis auf die Schwerbehinderung. Der Arbeitgeber erteilte
eine Ablehnung. Der Bewerber forderSeite 56 • April 2016
Gut zu wissen
Urheberrecht: Teilen auf Facebook ist kein „Zueigenmachen“
Das Oberlandesgericht Frankfurt/a. M.
hat mit Urteil vom 26. November 2015
(Az.: 15 U 64/15) entschieden, dass die
Funktion des Teilens auf Facebook nicht
gleichbedeutend mit „Zueigenmachen“
im Urheberrecht ist. Anders als bei „gefällt mir“ liege darin keine persönliche
Aussage. Auch bei einem Link werde
der Inhalt nicht zu eigen gemacht, außer aus zusätzlichen Umständen ließe
sich eine andere Wertung rechtfertigen.
Ein Unterlassungsanspruch wurde daher abgelehnt.
(MI)
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Betriebspraxis
Literaturtipp:
Integrationsunternehmen als
Wegweiser zur Inklusion
Menschen mit Behinderung sind ein
selbstverständlicher
Teil der Gesellschaft
und können uneingeschränkt am gesellschaftlichen Leben
teilhaben. Wie der
Zugang zum ersten Arbeitsmarkt verbessert und Arbeitgeber von den Potenzialen von behinderten Menschen überzeugt werden können, thematisiert das
Buch „Integrationsunternehmen als
Wegweiser zur Inklusion“. Was macht diese Unternehmen nachhaltig und innovativ und wie können Akteure in Politik,
Wirtschaft und Sozialwesen dafür sorgen, dass den Wünschen der Betroffenen
nach inklusiven Arbeitsmöglichkeiten
künftig besser entsprochen wird? In dem
Buch berichten kompetente Praktikerinnen und Praktiker über die Erfahrungen,
Möglichkeiten und Perspektiven von Inklusion im Arbeitsmarkt. Arnd Schwendy,
Claudia Rustige, Peter Stadler, Michael
Betriebsratsmitglied: Abmahnung
aus Personalakte entfernen
Verletzt ein Betriebsratsmitglied eine
ausschließlich betriebsverfassungsrechtliche Verpflichtung, sind arbeitsrechtliche Sanktionen ausgeschlossen. Das hat
das Bundesarbeitsgericht im Fall eines
Betriebsratsvorsitzenden in einem Unternehmen für Stadtreinigung und Müllentsorgung entschieden. Der Betriebsratsvorsitzende hatte unberechtigt eine
Foto: © panthermedia.net/Randolf Berold
Wunsch, Integrationsunternehmen als
Wegweiser zur Inklusion, Wirkungen Erfolge Perspektiven, 192 Seiten, ISBN 9783-940636-36-2, 19,95 Euro, Paranus Verlag,
Neumünster.
Vergütungspflicht bei
Umkleidezeiten?
Ist ein Arbeitnehmer aufgrund arbeitsschutzrechtlicher Vorgaben verpflichtet,
Schutzkleidung am Arbeitsplatz anzulegen, unterliegt die hierfür erforderliche
Zeit der Vergütungspflicht. Das hat das
Landesarbeitsgericht Hamburg im Fall
eines Arbeitnehmers in einem Aluminiumwalzwerk mit Gießerei entschieden.
In dem Betrieb bestand eine Anweisung
zum Tragen von Arbeitskleidung, persönlicher Schutzausrüstung und zusätzlicher
Schutzausrüstung für Gießereimitarbeiter. Der Arbeitgeber vergütete die Umkleidezeit nicht und bezog sich auf eine
Regelung im Manteltarifvertrag, wonach
Umkleide- und damit verbundene Wegezeiten nicht zu vergüten sind. In seiner
Begründung weist das Gericht darauf
hin, dass die Verpflichtung des Arbeitge-
Betriebsvereinbarung per E-Mail an außerhalb des Unternehmens tätige externe Konzernmitarbeiter versandt. Der Arbeitgeber erteilte ihm daraufhin eine
Abmahnung in seiner Funktion als
Betriebsrat und erwähnte für den Wiederholungsfall arbeitsrechtliche Konsequenzen. Der Betriebsratsvorsitzende
verlangte die Entfernung der Abmahnung aus der Personalakte. In seiner Begründung weist das Gericht darauf hin,
dass ein Anspruch auf Entfernung einer
Abmahnung aus der Personalakte bestehe, wenn die Abmahnung zu unbestimmt ist, unrichtige Tatsachenbehauptungen enthält, auf unzutreffenden
rechtlichen Bewertungen des Arbeitnehmerverhaltens beruht oder unverhältnismäßig ist. Vertragsrechtliche
Sanktionen wie der Ausspruch einer Abmahnung oder einer Kündigung seien
ausgeschlossen, wenn ein Betriebsratsmitglied ausschließlich betriebsverfassungsrechtliche Amtspflichten verletzt
habe. Da vorliegend keine arbeitsver-
bers, wonach fremdnützige Umkleidezeiten als Arbeitszeiten zu vergüten sind,
durch Tarifvertrag nicht abbedungen
werden kann, soweit das Umkleiden aus
Gründen des Arbeitsschutzes geboten
ist. Das folge aus dem Arbeitsschutzgesetz (vgl. Paragraf 3 Abs. 3 ArbSchG), wonach der Arbeitgeber Kosten für Maßnahmen nach dem Arbeitsschutzgesetz
nicht den Beschäftigten auferlegen darf.
Der entgegenstehende Tarifvertrag sei
insoweit wegen Verstoßes gegen höherrangiges Recht unwirksam. Zu den Maßnahmen des Arbeitsschutzes zählten
nicht nur die der Arbeitssicherheit dienenden Sachmittel, sondern auch die Arbeitszeiten, die erforderlich seien, um
diese Sachmittel anzuwenden. (Urteil
des Landesarbeitsgerichts – LAG – Hamburg vom 6. Juli 2015; Az.: 8 Sa 53/14)
(Bs)
52,4
Prozent der Einwohner in Duisburg sind zugezogen – das
ist gelebter Melting Pott!
Quelle: Stadt Duisburg (Rohdaten)
tragsrechtliche Pflichtverletzung gerügt
worden sei, liege der Abmahnung eine
unzutreffende rechtliche Bewertung zugrunde. Die Abmahnung sei daher aus
der Personalakte zu entfernen. (Beschluss des Bundesarbeitsgerichts –
BAG – vom 9. September 2015; Az.: 7 ABR
69/13)
(Bs)
April 2016 • Seite 57
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Betriebspraxis
Literaturtipp: BWL Kompakt
Wer das grundlegende Wissen aus
der
Betriebswirtschaftslehre vermittelt
bekommen
möchte oder sich
auf der Arbeit mit
betrieblichen
Zusammenhängen
auseinandersetzen
muss, kann den visuellen Crashkurs „BWL
Kompakt“ zur Hilfe nehmen. Das Buch
bietet auf anschauliche Weise einen fundierten Überblick über alle Bereiche der
Betriebswirtschaftslehre – angefangen
beim Gründen von Start-ups bis hin zur
Finanzbuchhaltung. Grafische Darstellungen und zahlreiche Praxisbeispiele bringen dem Leser die komplexen Inhalte
über Kapitalbeschaffung, Marketing und
Managementstrategien näher. BWL Kompakt, der visuelle Crashkurs, 352 Seiten,
ISBN 978-3-8310-3007-1, 24,95 Euro, Dorling Kindersley Verlag GmbH, München.
Empfängerhorizont bei
Auslegung einer Kündigung
Hat ein Vorgesetzter für seinen Arbeitgeber ein Kündigungsschreiben auf einem
falschen Briefbogen verfasst, kann es
durch Auslegung dem Arbeitgeber zugerechnet werden, wenn der Arbeitgeber
unter der genannten Adresse eine Niederlassung unterhält und die Kündigung
von einem Mitarbeiter des Arbeitgebers
unterzeichnet wurde. Das hat das Landesarbeitsgericht Schleswig-Holstein im
Fall eines Kurierfahrers in einem Transport- und Kurierunternehmen entschieden. Der Arbeitgeber erklärte die
Kündigung des schwerbehinderten Ar-
Seite 58 • April 2016
Konkurrenztätigkeit umfassend
verboten
Das Wettbewerbsverbot von Arbeitnehmern gegenüber ihrem Arbeitgeber ist
umfassend und gilt auch außerhalb des
unmittelbaren Einzugsgebietes des Arbeitgebers. Das hat das Landesarbeitsgericht Niedersachsen im Fall einer
Steuerfachangestellten in einer Steuerberatungskanzlei entschieden, die in einer anderen Stadt ein Gewerbe für Lohnund Finanzbuchhaltung angemeldet
hatte. Der Arbeitgeber nahm das zum
Anlass für eine außerordentliche Kündigung und klagte auf Herausgabe des
durch die Konkurrenztätigkeit erzielten
Erlöses. In seiner Begründung weist das
Gericht darauf hin, dass eine Konkurrenztätigkeit auch dann vorliege, wenn diese
nicht in dem unmittelbaren Einzugsgebiet des Arbeitsgebers erfolge. Untersagt
sei dem Arbeitnehmer der Abschluss von
Umsatzgeschäften im Handelszweig des
Arbeitgebers oder das Anbieten von
beitnehmers wegen unüberbrückbarer
Differenzen. Der Arbeitnehmer machte
geltend, die Kündigung stamme nicht
vom Arbeitgeber. In seiner Begründung
weist das Gericht darauf hin, dass die
Auslegung des Kündigungsschreibens
nach Maßgabe des Empfängerhorizon-
21,7
Millionen Gäste
besuchten im Jahr
2015 die nordrhein-westfälischen Beherbergungsbetriebe. Ein neuer Rekord im
Quelle: IT.NRW
NRW-Tourismus.
Diensten und Leistungen gegenüber Dritten im Marktbereich des Arbeitgebers.
Das gelte auch dann, wenn sicher sei,
dass der Arbeitgeber den vom Arbeitnehmer betreuten Sektor von Kun-den nicht
erreichen werde. Bei der Berechnung des
herauszugebenden Erlöses könne der Arbeitnehmer seinen eigenen Arbeitsaufwand nicht gewinnmindernd abziehen.
Vorliegend bestehe ein Anspruch auf Herausgabe des Erlöses in Höhe von 39 320
Euro. (Urteil des Landesarbeitsgerichts –
LAG – Niedersachsen vom 12. November
2015; Az.: 7 Sa 1690/14)
(Bs)
75 000
Tonnen Schokoladenpralinen
wurden in den ersten elf Monaten des Jahres 2015 aus
Deutschland exportiert.
Quelle: DESTATIS
tes ergebe, dass die gewählte Bezeichnung des Absenders dem Arbeitgeber
zuzurechnen sei. Dafür spreche die Namensähnlichkeit, dass unter der Adresse
nur der die Kündigung erklärende Vorgesetzte für den Arbeitgeber tätig sei und
dass der Arbeitnehmer aus der Person
des Erklärenden schließen konnte, dass
die Kündigung für den Arbeitgeber erklärt wurde. Das vom Arbeitnehmer geltend gemachte Fehlen der Vollmachtsurkunde sei nicht unverzüglich erfolgt. Die
Kündigung sei daher rechtmäßig und
habe das Arbeitsverhältnis aufgelöst.
(Urteil des Landesarbeitsgerichts – LAG –
Schleswig-Holstein vom 24. November
2015; Az.: 1 Sa 164/15)
(Bs)
_12JNU_340604_s0059_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 08:59:05; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Betriebspraxis
Fachkräfte durch
Aufstiegsfortbildung
Pensionsrückstellungen:
Referenzzeitraum verlängert
Der Ansturm auf die Hochschulen und die
steigenden Studierendenzahlen sind seit
einiger Zeit in aller Munde. In den Blick
nimmt der DIHK eine Gruppe von Fachkräften, die im Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) auf gleichem Niveau liegen wie
Bachelor oder Master: Absolventen einer
beruflichen Aufstiegsfortbildung, also diejenigen, die sich nach ihrer beruflichen
Ausbildung für eine Weiterbildung zum
Meister oder Fachwirt entscheiden. Diese
Gruppe ist allein im IHK-Bereich mit rund
50 000 Absolventen jährlich quantitativ viel
bedeutsamer als gemeinhin angenommen
– und nicht nur das: Erstens übernehmen
Fortbildungsabsolventen in ihrem Erwerbsleben oft viel Verantwortung, zweitens haben sie hervorragende Entwicklungsperspektiven und drittens verfügen
sie über ein gutes Einkommen. Das und
mehr zeigt eine neue Studie, die das Institut der deutschen Wirtschaft Köln im Auftrag der DIHK-Bildungs-GmbH durchgeführt hat. Mehr Details: www.dihk.de/presse/meldungen/2016-01-28-iw-studie
(Dr. Regina Flake, Dirk Werner,
Dr. Michael Zibrowius)
Berlin. Gute Nachricht für Unternehmen,
die Pensionsrückstellungen bilden müssen: Der Bezugszeitraum für die Berechnung wurde von sieben auf zehn Jahre
verlängert. Damit bewahrt der Bundestag die Betriebe vorläufig vor überhöhten Rückstellungen. Allerdings soll der
Differenzbetrag einer Ausschüttungssperre unterliegen, was wiederum für
die Unternehmen erhebliche Kosten bedeutet. Vor allem aber steigt der bürokratische Aufwand, weil die Betriebe
unter anderem ein zusätzliches Gutachten zur Pensionsberechnung beauftragen müssen. Auch wenn den Handelsbilanzen der Unternehmen jetzt etwas
Luft verschafft wurde, macht sich der
DIHK weiterhin für eine Anpassung der
steuerlichen Bewertung von Pensionsrückstellungen stark. Denn in den Steuerbilanzen werden die Pensionszusagen
weiterhin mit sechs Prozent abgezinst.
Bei der Besteuerung werden daher
nicht die tatsächlich erforderlichen Pensionsrückstellungen berücksichtigt und
in der Folge Gewinne besteuert, die es
eigentlich gar nicht gibt.
Strenge Anforderungen
bei „Druckkündigung“ eines
Mitarbeiters
eine Kündigung aus betriebsbedingten
Gründen. Letztere unterliege strengen
Anforderungen. Sie komme nur in Betracht, wenn der Arbeitgeber sich zunächst schützend vor den betroffenen
Mitarbeiter gestellt habe. Nur wenn sich
die Verwirklichung der Drohung damit
nicht abwenden lasse und bei ihrer Realisierung schwere wirtschaftliche Schäden für den Arbeitgeber drohten, könne
die Kündigung gerechtfertigt sein. Die
Kündigung müsse das einzig mögliche
Mittel sein, um die Schäden zu vermeiden. Vorliegend habe die Arbeitgeberin
nach dem Scheitern einer Annäherung
der Konfliktparteien die Durchführung
eines Mediationsverfahrens nicht angeboten. Daher sei die Kündigung nicht das
einzige Mittel zur Schadensabwendung
gewesen, die Kündigung aus betrieblichen Gründen deshalb nicht gerechtfertigt. (Urteil des Landesarbeitsgerichts –
LAG – Hamm vom 16. Oktober 2015; Az.:
17 Sa 696/15)
(Bs)
Will ein Arbeitgeber gegenüber einem
Mitarbeiter eine echte Druckkündigung
aussprechen, muss er zuvor dem Druck
der Beschäftigten in zumutbarer Weise
entgegentreten. Das hat das Landesarbeitsgericht Hamm im Fall einer kommissarischen Schulleiterin an einer privaten Ersatzschule entschieden, die von
der Geschäftsführung eine Kündigung
erhalten hatte. Zuvor hatten mehrere
Lehrkräfte mit Kündigung gedroht, falls
der Schulleiterin nicht gekündigt werde.
In seiner Begründung weist das Gericht
darauf hin, dass eine unechte von einer
echten Druckkündigung zu unterscheiden sei. Bei der unechten Druckkündigung gehe es um verhaltens- oder personenbedingte Gründe, die objektiv eine
Kündigung rechtfertigen. Bei einer echten Druckkündigung handele es sich um
IHK-Tipp
Die Recyclingbörse
Foto: © panthermedia.net/Uwe Moser
Produktionsrückstände müssen nicht
wertlos sein. Häufig bietet sich eine
Weiterverwertung an. Das trägt dazu
bei, Kosten zu sparen. Der Weg dorthin führt über die IHK-Recyclingbörse
im Internet. Über eine Datenbank im
Internet werden verwertbare Abfälle
beziehungsweise
Produktionsrückstände vom Besitzer in die Datenbank
eingetragen. Unternehmen, die diese
Materialien verwerten wollen, können
sich direkt an den Anbieter wenden.
Die Recyclingbörse fördert so die
Kreislaufwirtschaft und schafft Markttransparenz für Anbieter und Nachfrager. Sie steht unter www.ihk-recyclingboerse.de zur Verfügung.
Mehr Details: Jörg Winkelsträter, Telefon
0203 2821-229, E-Mail winkelstraeter@
niederrhein.ihk.de
April 2016 • Seite 59
_12ILX_340604_s0060_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:30; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
IHK-Service
Handelsregister
Hinweis:
Alle Handelsregistereintragungen sind chronologisch
nach den Registergerichten aufgeführt und dienen als
kurze Hinweise unserer Leser. Sie weisen daher lediglich die Firma, den Sitzort und die HandelsregisterNummer aus. Für die Vollständigkeit und Richtigkeit
dieser Angaben übernehmen wir keine Haftung. Die
ausführlichen Eintragungstexte sind den amtlichen Veröffentlichungen der Registergerichte zu entnehmen, die
im Internet unter der Adresse www.handelsregisterbekanntmachungen.de eingesehen werden können.
Die Informationen zur Löschung einer Firma im
Handelsregister bedeuten nicht immer auch die
Einstellung der gewerblichen Tätigkeit. Es ist
denkbar, dass der Betrieb in anderer Rechtsform oder als Kleingewerbe weitergeführt wird.
Warnung vor unlauterer Anzeigenwerbung
Seit einigen Jahren beobachten die Kammern eine Zunahme unlauterer Anzeigenwerbung in Zusammenhang mit Handelsregisterneueintragungen. Die IHK
weist darauf hin, dass mit der Registereintragung neben den Notar- und Gerichtskosten keine weitere
Zahlungspflicht besteht, weil die vom Gericht
veranlassten Pflichtveröffentlichungen vom Gericht
unmittelbar in Rechnung gestellt werden. Den Unternehmen wird dringend empfohlen, jede Rechnung
und jedes Angebot, das unter Hinweis auf die erfolgte
Registereintragung eingeht, genau zu prüfen.
Amtsgericht Duisburg Neueintragungen
u 11. Januar
2016
Immobilien Finger GmbH, Duisburg, HRB 28157
Airglass Special for Airlight GmbH, Hünxe, HRB
28158
Apotheke „Pollmann-Eck“ Babür Talat Caglar e.K.,
Duisburg, HRA 11919
u 12. Januar
2016
DHK Gastronomiebetriebs GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11920
Hotel Friederichs Verwaltungs- und Beteiligungs
GmbH, Duisburg, HRB 28162
Peva Gebäudereinigungs UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 28163
„Haus Schmitz“ UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 28160
TrappInfra Wesel GmbH & Co. KG, Wesel, HRA
11921
Friederichs Immobilien Verwaltungs- und Beteiligungs UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28161
u 13. Januar
2016
Kafrapa GmbH & Co. KG, Wesel, HRA 11922
Matthias Wegener V1 Unternehmergesellschaft
(haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 28166
Badsanierung, Heizung & Sanitär Maßberg GmbH,
Duisburg, HRB 28167
Güvenc GmbH, Duisburg, HRB 28169
Nothelle Consulting UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 28164
Weidemann KG Dienstleistungen aller Art, Hamminkeln, HRA 11923
u 14. Januar
2016
Peva Management UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 28170
Thomas Brag Immobilien GmbH & Co. KG, Duisburg,
HRA 11925
HAPRO GmbH & Co. KG, Dinslaken, HRA 11924
Tischlerwerkstatt Schmitz Mark Konrad e.K., Duisburg, HRA 11926
u 15. Januar
2016
DVZ-fertig UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28175
Gemini Holding AG Zweigniederlassung Deutschland, Duisburg, HRB 28173
SP-Sicherheitsdienst & Service GmbH, Duisburg,
HRB 28172
Seelengeschwister UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 28171
Hoffmann Immobilienverwaltungs-GmbH, Hamminkeln, HRB 28174
u 18. Januar
2016
cloudSME UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28179
E1 International Investment Holding GmbH, Duisburg, HRB 28176
u 19. Januar
2016
Hubert Rasch Verwaltungs GmbH, Dinslaken, HRB
28182
Kranservice Rhein-Ruhr GmbH, Dinslaken, HRB
28181
u 20. Januar
2016
Dusira UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28185
ORKA GmbH, Duisburg, HRB 28188
School of Merlin GmbH, Hamminkeln, HRB
28184
u 21. Januar
2016
pro homine Senioreneinrichtungen gGmbH, Wesel,
HRB 28189
Windenergie Schermbeck-Rüste GmbH & Co. KG,
Schermbeck, HRA 11928
DBS Duisburger Bausanierung GmbH, Duisburg,
HRB 28193
Hans-Jürgen Klems GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA
11929
Grafschafter Gaststätten GmbH, Duisburg, HRB
28191
u
25. Januar 2016
Cetin Market GmbH, Duisburg, HRB 28197
HEIM & HAUS Service und Montage GmbH, Duisburg, HRB 28199
Friederichs Immobilien UG (haftungsbeschränkt)
& Co. KG, Duisburg, HRA 11930
Blank Baukonzept GmbH, Duisburg, HRB 28201
u
26. Januar 2016
9. Februar 2016
CHINAction UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 28245
Thrakiotes UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 28239
RB-PEGASUS GmbH, Duisburg, HRB 28244
LED Profipartner GmbH, Duisburg, HRB 28243
Tobolik Bauunternehmung GmbH, Duisburg, HRB
28242
Krakenkuss GmbH, Duisburg, HRB 28202
Bahndienste Belmir UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 28203
Kuk Bau GmbH, Duisburg, HRB 28204
Dames GmbH, Duisburg, HRB 28205
CM Intermodal Logistik GmbH, Duisburg, HRB
28206
u
u 27. Januar
Fliesen Schilling, Inhaber Thorsten Panz e.K., Duisburg, HRA 11936
Agiya GmbH, Duisburg, HRB 28256
mekontor Verwaltungsgesellschaft mbH, Duisburg,
HRB 28255
2016
Herbergs Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB
28209
INVENT UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28210
SV Bau & Baustoffhandels GmbH, Duisburg, HRB
28212
León Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB 28213
u 28. Januar
2016
Erste Maler Duisburg GmbH, Duisburg, HRB
28215
u 30. Januar
2016
Globus Plast GmbH, Duisburg, HRB 28216
Breuer Truck & Trailer Holding GmbH, Duisburg,
HRB 28217
Finest Homes Immobilien GmbH, Duisburg, HRB
28219
E+G-UG (haftungsbeschränkt), Hamminkeln, HRB
28220
u 1. Februar
2016
Autohaus Am Rhein GmbH, Duisburg, HRB 28222
Cantagallo GmbH, Duisburg, HRB 28223
Communikation Akoun & Scholten GmbH, Duisburg, HRB 28224
u
2. Februar 2016
SerPars GmbH, Duisburg, HRB 28228
Black & White GmbH, Duisburg, HRB 28226
Mevlana UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28225
u
3. Februar 2016
SWH Immobilien Vermietung GmbH, Duisburg,
HRB 28229
Bröker Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB
28231
Herbergs GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11935
u
4. Februar 2016
Autark Digital GmbH, Duisburg, HRB 28232
AHA Audio Limited, Hamminkeln, HRB 28234
u
5. Februar 2016
PK Abbruch GmbH, Duisburg, HRB 28236
u
6. Februar 2016
Matodi GmbH, Voerde, HRB 28238
Seite 60 • April 2016
u
10. Februar 2016
procacon GmbH, Wesel, HRB 28250
BPR-Systems UG (haftungsbeschränkt), Dinslaken,
HRB 28251
u
u
11. Februar 2016
12. Februar 2016
Windpark Hünxe GmbH, Hünxe, HRB 28257
Indumo GmbH, Duisburg, HRB 28258
HTLS Hünxer Transport und Logistik GmbH, Hünxe,
HRB 28262
Hubert Rasch GmbH & Co. KG, Dinslaken, HRA
11938
Evek GmbH, Duisburg, HRB 28260
my4waende UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 28261
u
15. Februar 2016
mekontor GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11941
León GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11939
u 16. Februar
2016
Logis De Cordes GmbH, Duisburg, HRB 28266
Katre GmbH, Duisburg, HRB 28268
León e.K., Duisburg, HRA 11942
Framecenter 24 online UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 28265
Ramforth GmbH, Duisburg, HRB 28269
u 17. Februar
2016
SWF Seniorenzentrum Hünxe GmbH, Dinslaken,
HRB 28272
Thyssen Vermögensverwaltung Gesellschaft mit
beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 28276
Geld Fuxx UG (haftungsbeschränkt), Wesel, HRB
28275
u 18. Februar
2016
WKL GmbH, Duisburg, HRB 28277
AKTIV BAU GmbH, Duisburg, HRB 28278
AGS-Verfahrenstechnik GmbH, Dinslaken, HRB
28279
u 19. Februar
2016
Hellmich LogIm XIV Projektentwicklungsgesellschaft mbH, Dinslaken, HRB 28283
Elkem GmbH, Wesel, HRB 28281
Lechtenberg Holding GmbH, Duisburg, HRB 28280
u 22. Februar
2016
elektro point GmbH, Duisburg, HRB 28287
MP My Parts GmbH, Duisburg, HRB 28286
_12ILZ_340604_s0061_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:20; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
Trans-Leas GmbH, Duisburg, HRB 28288
Grimotec GmbH, Duisburg, HRB 28289
u 23. Februar
2016
Cool Cleanings GmbH, Duisburg, HRB 28290
TANC GmbH, Duisburg, HRB 28294
Bröker GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11944
Das House UG (haftungsbeschränkt), Schermbeck,
HRB 28291
Albrot Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB 28292
u 24. Februar
2016
DELYCHI GmbH, Duisburg, HRB 28298
PSG Prevention Check GmbH, Duisburg, HRB 28297
Gockel GmbH Tischlerei und Bestattungen, Voerde,
HRB 28295
u 25. Februar
2016
Willi Gockel Verwaltungs GmbH, Voerde, HRB
28301
Arriotti – Beauty und viel mehr GmbH, Duisburg,
HRB 28300
Hoffmann Immobilien GmbH & Co. KG, Hamminkeln, HRA 11945
u 26. Februar
2016
NOHMA Hüttentechnischer Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Dinslaken, HRB 28303
Albrot Finanzdienstleistungen GmbH & Co. KG,
Duisburg, HRA 11947
SA Zuccherino GmbH, Duisburg, HRB 28302
u 29. Februar
2016
Dtektei GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11948
Blank & Rein UG (haftungsbeschränkt), Wesel,
HRB 28304
Amtsgericht Duisburg Veränderungen
u
11. Januar 2016
AKS Grundbesitz- und Handels UG (haftungsbeschränkt), Wesel, HRB 23868
AuBS Tolkamp UG (haftungsbeschränkt), Voerde,
HRB 27410
INRO Industries GmbH, Duisburg, HRB 2018
Fokus 1. Vermögensverwaltungs-GmbH, Duisburg,
HRB 26773
TrainXPERTS Gesellschaft für Personalwirtschaft
mbH, Duisburg, HRB 25630
VETRA Chemie Logistik Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 20851
FK Thermodynamik Sanitär und Heizung GmbH,
Duisburg, HRB 25996
TARGO Dienstleistungs GmbH, Duisburg, HRB 8143
Reisebüro Kios West GmbH, Duisburg, HRB 5049
Schinnenburg GmbH, Duisburg, HRB 25924
IBTA GmbH, Duisburg, HRB 20203
Sozialassistenz – Erziehung, Bildung und Gesundheit – gemeinnützige Unternehmergesellschaft
(haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 21123
Vesalia Computer Guido Does e.K., Wesel, HRA 7428
u
12. Januar 2016
Brabender Messtechnik Verwaltungsgesellschaft
mbH, Duisburg, HRB 18029
KVB GmbH, Wesel, HRB 21261
gewerbliche Zimmervermietung SHS UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 26592
BN Dachbau Services GmbH, Duisburg, HRB 24119
Imperial Shipping Services GmbH, Duisburg, HRB
18922
Seca International GmbH, Duisburg, HRB 27857
DKF Krankenfahrten UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 26435
STEAG Kraftwerks-Grundstücksgesellschaft mbH,
Duisburg, HRB 19151
B & S Bauchmüller GmbH, Duisburg, HRB 7362
Reiner Kahnt Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 3581
Peters Dachbau AG, Duisburg, HRB 18098
u
13. Januar 2016
Swing-Modelle Bekleidungs-GmbH, Schermbeck,
HRB 17791
DEKOWE Geschäftsführung GmbH, Schermbeck,
HRB 25501
Stromberg BuKoPe GmbH, Duisburg, HRB 19813
Karasu GmbH, Duisburg, HRB 21165
Hanns Werres KG. Technischer Handel und Industriebedarf, Duisburg, HRA 5696
Stromberg Oberflächentechnik GmbH & Co. KG,
Duisburg, HRA 1500
K & H Handelsvertretung UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 21943
ELEKTRO WISSMANN GmbH, Hamminkeln, HRB
10991
Schnickers Verwaltungs-GmbH, Wesel, HRB
11083
ASKO UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
27166
Apotheke „Pollmann-Eck“ Babür Talat Caglar e.K.,
Duisburg, HRA 11919
M.A.L. Grundbesitz GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA
9736
u
14. Januar 2016
BENTELER Distribution Deutschland Beteiligungs
GmbH, Duisburg, HRB 11855
Express Sanierung GmbH, Duisburg, HRB 28104
LJB Fahrradhandel GmbH Duisburg Süd, Duisburg,
HRB 22845
Alpha-Apotheke Inh. Karl Mait Werthmann e.K.,
Duisburg, HRA 5495
Duisburg Kontor GmbH, Duisburg, HRB 4325
BG Klinikum Duisburg gGmbH, Duisburg, HRB 19259
RM-Service GmbH, Duisburg, HRB 20130
ALTANA Aktiengesellschaft, Wesel, HRB 19496
u
15. Januar 2016
GS Büroservice GmbH, Duisburg, HRB 8804
STAR Piping Systems GmbH, Wesel, HRB 11068
BRR Becker-Rohstoff-Recycling GmbH & Co. KG,
Duisburg, HRA 9584
Hermann Nottenkämper GmbH & Co. KG, Hünxe,
HRA 7790
Bastek Holz- und Trockenbau GmbH, Hamminkeln,
HRB 17516
FSB Backwaren GmbH, Duisburg, HRB 4015
HUETTEMANN Holding GmbH & Co. KG, Duisburg,
HRA 8360
Imperial Logistics International Beteiligungsgesellschaft mbH, Duisburg, HRB 8646
TODINI GmbH, Duisburg, HRB 23419
wichtig distribution UG (haftungsbeschränkt),
Dinslaken, HRB 27461
Müller Sportmarketing UG (haftungsbeschränkt),
Wesel, HRB 27101
SfS Schulungsgesellschaft mbH Vermittlung-Qualifizierung-Sprachtraining, Duisburg, HRB 5030
TS Gastro Service GmbH, Duisburg, HRB 28034
MAX Kunststoffmaschinen Vertriebs GmbH, Wesel,
HRB 10984
MANDATA Steuerberatungsgesellschaft m.b.H.,
Duisburg, HRB 5372
u 18. Januar
2016
Wallhorn GmbH, Duisburg, HRB 7178
AMADEUS Schiffahrts- und Speditions GmbH,
Duisburg, HRB 7725
Richter Charter & Sales GmbH, Wesel, HRB 18230
Interfer Rohrunion GmbH, Voerde, HRB 10261
Xantener Partytreff GmbH, Duisburg, HRB 21271
Mathias Mai, Inhaber: Wilhelm Kleinloh e.K., Duisburg, HRA 2449
BT Beteiligungs Treuhand Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1547
Die Küchenwelt GmbH, Duisburg, HRB 27497
RZH Rechenzentrum für Heilberufe GmbH, Wesel,
HRB 11634
TanQuid GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 9939
Fahrschule Edi GmbH, Duisburg, HRB 7858
DDL Dienstleistungen für Dental-Laboratorien Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB
16502
u 19. Januar
MANDATA Steuerberatungsgesellschaft m.b.H.,
Duisburg, HRB 5372
Hotel Duisburger Hof GmbH, Duisburg, HRB
5642
CoMin GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 10272
LaVinum Vertriebs GmbH, Duisburg, HRB 17432
DIN-EVENT GmbH, Dinslaken, HRB 26692
u 26. Januar
2016
BÄKO-LAGERHÄUSER Ost GmbH, Duisburg, HRB
5468
Pirtek Duisburg 24h vor Ort Schlauchservice e.K.,
Duisburg, HRA 9351
P.P.C. Immobilien Verwaltung GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 6422
Domino GmbH, Duisburg, HRB 17291
BSG Projektierungs GmbH, Duisburg, HRB
20894
PAJOMA GmbH, Dinslaken, HRB 22284
HelO Consulting GmbH, Duisburg, HRB 19670
Wirkungsgrad Ingenieure für Energieeffizienz und
Logistik GmbH, Dinslaken, HRB 25154
MAILER STAHL Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB
23545
ARG Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB 10401
Bongardt & Vogt GmbH., Duisburg, HRB 3336
Vogt & Vogt Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 26912
Inor Transmitter GmbH, Duisburg, HRB 27517
Ermert Haus- und Wohnungsverwaltungs UG (haftungsbeschränkt), Dinslaken, HRB 23413
CLPN Consultant Lounge Professional Network
GmbH, Duisburg, HRB 20511
Westdeutsche Spielbanken-GmbH, Duisburg, HRB
19356
White Lion GmbH, Duisburg, HRB 23787
Reinhard Schulte Gesellschaft mit beschränkter
Haftung, Duisburg, HRB 429
Dienstleistung Runge UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 27213
Frank Schwarz Gastro Group GmbH, Duisburg, HRB
8255
BENTELER Distribution Deutschland Beteiligungs
GmbH, Duisburg, HRB 11855
PANO-Werbevertrieb GmbH, Duisburg, HRB 6069
cantaloop GmbH, Duisburg, HRB 8125
ABH Beleuchtung GmbH, Duisburg, HRB 24985
Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH,
Duisburg, HRB 25819
Creditreform Wesel Wemmer KG, Wesel, HRA 7211
G. Peters GmbH & Co. KG, Schiffs- und Innenausbau, Duisburg, HRA 1492
Deutsches Zentrallager (DZL) Beteiligungsgesellschaft mbH, Duisburg, HRB 26682
Weseler Stahlbau GmbH Stahl- und Anlagenbau,
Hünxe, HRB 17922
DATEL Group GmbH, Hünxe, HRB 23094
u 21. Januar
u 27. Januar
u 20. Januar
2016
2016
WISCO International Tailored Blanks GmbH, Duisburg, HRB 25420
Rattay Holding GmbH, Hünxe, HRB 25925
M & G Ingenieurbüro GmbH & Co. KG, Duisburg,
HRA 10028
Richter Group Verwaltungsgesellschaft mbH, Wesel, HRB 10949
Ralf Burger AG, Voerde, HRB 18758
Allwerk UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28038
RK Immobilien GmbH, Duisburg, HRB 27404
u
22. Januar 2016
Fokus 2. Vermögensverwaltungs-GmbH, Duisburg,
HRB 27816
Hülskens Holding Geschäftsführungs-GmbH, Wesel, HRB 10881
KVG Kraftfahrzeugvermietungsgesellschaft UG
(haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 23326
TBT Brandschutz- und Trockenbau GmbH, Duisburg,
HRB 20550
Schwentker GmbH, Duisburg, HRB 27732
UnionStahl GmbH, Duisburg, HRB 9434
Medienbunker GmbH, Duisburg, HRB 18011
OT Regio Niederrhein GmbH, Wesel, HRB 28133
u 25. Januar
2016
Jaaz Management UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 27393
START NRW GmbH, Duisburg, HRB 6666
Ars fabrilis GmbH, Voerde, HRB 22976
Transport- und Speditionsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1033
Dieter Schwerin GmbH, Duisburg, HRB 4260
Hausgerätetechnik Stemprock & Schönrock GmbH,
Duisburg, HRB 6771
DoGas Verwaltungs-GmbH, Voerde, HRB 19152
Hirschel Pflegedienste GmbH, Duisburg, HRB
27068
GEWIB GmbH, Hamminkeln, HRB 11287
2016
HAVI Logistics GmbH, Duisburg, HRB 5624
Holz- u. Kunststoffverarbeitung Becker - Fensterbau GmbH, Duisburg, HRB 2766
Marktvertrieb Dieter Schwerin GmbH, Duisburg,
HRB 2737
Innereien-Großhandel Morgenstern & Tummes
GmbH, Duisburg, HRB 13903
ECO Energie und Umwelt GmbH, Dinslaken, HRB
24132
Blue Focus GmbH, Voerde, HRB 21249
Weseler Stahlbau Industriemontagen GmbH und
Co. KG, Voerde, HRA 10001
Stryker Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB 16964
Ernst Becker Bahn- und Tiefbau GmbH, Voerde,
HRB 12000
MZD Medizinisches Zentrum Duisburg-Nord Vermietungs- und Immobiliengesellschaft mbH &
Co. KG, Duisburg, HRA 10149
FKT Immobilien GmbH, Duisburg, HRB 12934
u 28. Januar
2016
Niederrhein Verlag und Medienservice GmbH,
Duisburg, HRB 1295
RVN Regionalverkehr Niederrhein GmbH, Wesel,
HRB 11598
PRIWO Living GmbH, Dinslaken, HRB 23481
MT Laboratories GmbH Duisburg, Duisburg, HRB 22161
HMR Coiffeur GmbH, Duisburg, HRB 8304
Malerbetrieb W. Lenders GmbH, Duisburg, HRB 4395
EGASREV coco GmbH, Moers, HRB 26658
Seven Bahnhofsgastronomie GmbH, Duisburg, HRB
23398
Standardkessel Baumgarte Service GmbH, Duisburg, HRB 20807
Güvenc Handels UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 24489
u 29. Januar
2016
Scheibe GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 9900
Lidega GmbH, Duisburg, HRB 10393
2016
Floh Event GmbH, Dinslaken, HRB 28139
bebarmatic Parksysteme GmbH, Duisburg, HRB
4447
UNIVEG Duisburg GmbH, Duisburg, HRB 4920
Paul Bölingen, Spedition, Schiffahrt, Logistik
GmbH, Duisburg, HRB 7382
April 2016 • Seite 61
_12IM6_340604_s0062_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:27; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
Veljovic GmbH, Dinslaken, HRB 24606
Özcan Kfz-Technik e.K., Dinslaken, HRA 7161
Darmstädter GmbH, Wesel, HRB 10771
BRINGWERT Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB
23516
Plasticon Germany GmbH, Dinslaken, HRB 9640
Alpha Pflegeteam 24 GmbH, Duisburg, HRB 26957
Jörg Nienhaus GmbH, Hamminkeln, HRB 19945
Sirtex Objektwäsche GmbH, Duisburg, HRB
22033
Triple-Head UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 23543
u 30. Januar
Badsanierung, Heizung & Sanitär Maßberg GmbH,
Duisburg, HRB 28167
RUNDA GmbH, Duisburg, HRB 21579
Wohnbau Dinslaken Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Dinslaken, HRB 9632
FML 07 UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
25803
RVN Regionalverkehr Niederrhein GmbH, Wesel,
HRB 11598
Mercator - Stahlhandel GmbH, Duisburg, HRB 3322
INVENT UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
28210
I.M.O. Industrial Mobilization Office e.K., Wesel,
HRA 7634
InfraTec Duisburg GmbH, Duisburg, HRB 16503
E. Scheuch GmbH, Duisburg, HRB 5040
2016
Detlef Wüstefeld Unternehmensberatung UG (haftungsbeschränkt), Dinslaken, HRB 28156
u 1. Februar
2016
seatback GmbH, Duisburg, HRB 27618
MACHER Bau UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 27060
Dominus Besitzgesellschaft mbH, Duisburg, HRB
22573
dörnemann medizintechnische Service GmbH,
Dinslaken, HRB 9788
ALTANA Chemie GmbH, Wesel, HRB 19705
Co-GEM Labor GmbH, Duisburg, HRB 21849
Seite 62 • April 2016
u 2. Februar
2016
ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH, Duisburg, HRB
16083
See-Transit Schiffahrts- & Speditionsgesellschaft
mbH, Duisburg, HRB 4148
u 3. Februar
2016
GfG Gesellschaft für Gebäudetechnik mbH, Duisburg, HRB 26323
Güvenc Handels UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 24489
BiBA Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1931
MECITEFENDI GmbH, Duisburg, HRB 23574
DTL Duisburger Transport-Logistik GmbH, Duisburg, HRB 24652
SMT Logistik GmbH, Duisburg, HRB 24749
PLANA Mietplanen GmbH, Duisburg, HRB 27847
Commerz Finanz Services GmbH, Duisburg, HRB
17720
Worldwide Liebermann Logistics GmbH, Duisburg,
HRB 27395
KIS Information Services GmbH, Duisburg, HRB
21112
Am Park Bau GmbH, Duisburg, HRB 27394
MT Laboratories GmbH Duisburg, Duisburg, HRB
22161
CP Connection UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 27972
LEHNKERING GmbH, Duisburg, HRB 17127
Duisburger Express GmbH, Duisburg, HRB 20898
u 4. Februar
2016
Bonda GmbH, Voerde, HRB 26505
VPower Logistics GmbH, Duisburg, HRB 18683
Klaus Wagner GmbH, Sanitär- und Heizungsbau,
Duisburg, HRB 3067
Xella Baustoffwerke Rhein-Ruhr GmbH, Duisburg,
HRB 9192
Rhenus Dry Bulk Services GmbH, Duisburg, HRB
26906
West Pott Customs GmbH, Duisburg, HRB 9191
Objekta I GmbH, Duisburg, HRB 25606
BOS Projektmanagement GmbH, Duisburg, HRB
26254
HEWAG Seniorenstift GmbH, Dinslaken, HRB 10129
ALKA Travel GmbH, Duisburg, HRB 6655
_12IM7_340604_s0063_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:19; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
u 5. Februar
2016
Ziblox GmbH, Duisburg, HRB 23358
Ottostraße 58-64 Verwaltungs GmbH, Duisburg,
HRB 20001
ICOM GmbH, Duisburg, HRB 16491
Estriche Wölm UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 25507
Minteq International GmbH, Duisburg, HRB 21101
Timberland Investment GmbH, Duisburg, HRB
26708
ELG Utica Alloys International GmbH, Duisburg,
HRB 21247
ESA Bauunternehmung GmbH, Duisburg, HRB
27945
UCO Klinik Duisburg GmbH, Duisburg, HRB 27585
SETEX-Textil-GmbH, Hamminkeln, HRB 10815
Johannes Bongartz GmbH, Duisburg, HRB 2466
geeshenk UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
25683
Ralf Burger AG, Voerde, HRB 18758
K.L.E.S.S. Häusliche Alten- und Krankenpflege
GmbH, Duisburg, HRB 7317
MSV Duisburg Stadionprojekt Verwaltungsgesellschaft mbH, Duisburg, HRB 9563
u 9. Februar
2016
Espressofino GmbH, Duisburg, HRB 22435
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB
5875
PINTSCH BAMAG ANTRIEBS- und VERKEHRSTECHNIK Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Dinslaken, HRB 9646
HEWAG Seniorenstift Duisburg GmbH, Duisburg,
HRB 9032
Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH,
Duisburg, HRB 25819
mobilpersonal GmbH, Duisburg, HRB 2444
Straßburger Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1641
Schnickers Verwaltungs-GmbH, Wesel, HRB 11083
Stuck-Art-Carrozzo UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 26074
Cranetech GmbH, Duisburg, HRB 17680
u 10. Februar
2016
SB Trading GmbH, Duisburg, HRB 24680
PM-West Projektmanagement GmbH, Duisburg,
HRB 19554
FiveStar GmbH, Wesel, HRB 25017
DLL – Dienstleistung Lager Logistik GmbH, Duisburg, HRB 25941
UNITEC Maschinentechnik GmbH, Duisburg, HRB
6856
G. Welsch, Verwaltungs GmbH, Duisburg, HRB 67
Distributions GmbH Duisburg, Duisburg, HRB 11754
WEST-TRADE Shipping GmbH, Dinslaken, HRB
24133
Centropa Pharma Verwaltungsgesellschaft mbH,
Duisburg, HRB 20738
Hüttenwerke Krupp Mannesmann Gesellschaft
mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 4716
KFK GmbH, Duisburg, HRB 24462
HANDSHAKE EDV-Dienstleistungs GmbH, Duisburg, HRB 6873
BKI Beteiligungs GmbH, Voerde, HRB 27122
BK-Proliquid UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 24500
u 11. Februar
2016
Betting-Soft UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 27899
Becker Aluminium-Service GmbH, Duisburg, HRB
27523
Liva Restaurant UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 26367
HQS High Quality Services GmbH, Dinslaken, HRB
10153
Grillo Altmetall Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 44
Sanvartis GmbH, Duisburg, HRB 18062
curo GmbH, Duisburg, HRB 24116
BRINGWERT GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11046
Hellmich VITA Verwaltungsgesellschaft mbH, Dinslaken, HRB 17513
ET & FONS. Service GmbH, Duisburg, HRB 26316
ELG Haniel GmbH, Duisburg, HRB 5910
Schneider Wohnbau GmbH, Duisburg, HRB 25341
Cyl + Kapp Garten- und Landschaftsbau GmbH,
Dinslaken, HRB 9871
u 12. Februar
2016
TCS Lachmann GmbH, Duisburg, HRB 6653
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB
5875
ER-BAU Dienstleistungen UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 27054
Köyüm Food GmbH, Dinslaken, HRB 22676
2MC UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
25368
Cupidou GmbH, Hamminkeln, HRB 24376
IBG UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
25573
GM InnoTech GmbH, Duisburg, HRB 28129
Auto Parc France GmbH, Duisburg, HRB 11907
u 15. Februar
2016
Wissing Beteiligungs-GmbH, Schermbeck, HRB
19437
Exactag GmbH, Duisburg, HRB 27823
GETAN GmbH, Duisburg, HRB 27183
vectio Gesellschaft für Flottenmanagement und
Services mbH, Duisburg, HRB 17317
Rudolf Krämer Verwaltungs-GmbH, Duisburg, HRB
25356
Savoureux Wirtschaftsbetrieb + Catering UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 25118
F. Neumann Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1288
u 16. Februar
2016
pb fashion GmbH, Wesel, HRB 24201
Beck & Verhülsdonk KG, Dinslaken, HRA 11752
Hector
Sicherheiten-Verwaltungsgesellschaft
mbH, Duisburg, HRB 26050
Rabelink Logistics BV & Co. KG, Duisburg, HRA
11452
BK Industrieelektronik GmbH, Hamminkeln, HRB
11173
Dentallabor Lasinski GmbH, Duisburg, HRB 5904
Multi Germany GmbH, Duisburg, HRB 19323
Lichtburg-Center Dinslaken Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Dinslaken, HRB 9708
HKM Rohstoffhandel GmbH, Duisburg, HRB 16368
Fleischhandel Friese GmbH, Dinslaken, HRB 27516
BW Getränkelogistik GmbH, Duisburg, HRB 25731
Aldi Einkauf Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 2292
System Print Hitpaß GmbH, Hamminkeln, HRB
11025
u 17. Februar
2016
DeCeTe Duisburger Container-Terminalgesellschaft mbH, Duisburg, HRB 3368
Mozelt GmbH, Duisburg, HRB 1866
Quartiergesellschaft Niederrhein mbH, Hamminkeln, HRB 26802
CWS Complete Washroom Concepts GmbH, Duisburg, HRB 28135
NESKA Schiffahrts- und Speditionskontor Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB
5875
Walsum Papier GmbH, Duisburg, HRB 9464
AVG Soepenberg Hünxe Verwaltung GmbH, Hünxe,
HRB 26055
Beydagi & Yerden OHG, Duisburg, HRA 11739
Kozan Ladenbau GmbH, Duisburg, HRB 25526
Gleis drei GmbH, Duisburg, HRB 21660
Auto Service Meiderich GmbH, Duisburg, HRB
19933
ZS Zahlen Service GmbH, Dinslaken, HRB 16607
HDP Bauwerkzeuge GmbH Handel-Dienstleistungen-Produktion, Duisburg, HRB 5671
A.L.S. Allgemeine Land- und Seespedition Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB
4578
OEKOPLAN Gesellschaft für Umweltplanung mbH,
Hamminkeln, HRB 22917
Alcotrans Container Line GmbH, Duisburg, HRB
8227
AVG Soepenberg Hünxe GmbH & Co. KG, Hünxe,
HRA 11513
Olmax GmbH, Duisburg, HRB 25859
KMB Keramischer Modell- und Formenbau GmbH,
Wesel, HRB 25404
u 18. Februar
2016
RAU West GmbH, Duisburg, HRB 22220
Rhein-Ruhr Terminal Gesellschaft für Containerund Güterumschlag mbH, Duisburg, HRB 4016
Sinilga GmbH, Dinslaken, HRB 27481
BELFOR Deutschland GmbH, Duisburg, HRB
8959
Johnen u. Brähler Baugesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 5156
arte Gesundheitszentrum GmbH, Duisburg, HRB
9245
u 19. Februar
2016
Union Technik Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co Kommanditgesellschaft, Duisburg, HRA
4077
Zimmermann Systembau GmbH, Voerde, HRB
24210
PINTSCH BAMAG ANTRIEBS- und VERKEHRSTECHNIK Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Dinslaken, HRB 9646
HUETTEMANN GmbH, Duisburg, HRB 1646
Ludwig & Roeckerath Immobilien GmbH, Duisburg,
HRB 22026
WAD Wertstoffaufbereitung Duisburg GmbH, Duisburg, HRB 7196
Imperial Logistics International B.V. & Co. KG, Duisburg, HRA 9990
Graefer UG (haftungsbeschränkt), Dinslaken, HRB
26233
u 22. Februar
2016
Kem‘s Transport und Fahrschule GmbH, Duisburg,
HRB 27365
Dönerium GmbH, Duisburg, HRB 26096
Wascharena GmbH, Duisburg, HRB 19776
Auto Bremmekamp GmbH, Duisburg, HRB 4672
SMS Verwaltungs-GmbH, Wesel, HRB 27975
u 23. Februar
2016
Rheintor Immobilien UG (haftungsbeschränkt),
Hamminkeln, HRB 25428
Wittig GmbH, Duisburg, HRB 5276
Holz-Bongartz GmbH, Duisburg, HRB 4366
Seelbach Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 965
Jansen & Zühlke GmbH, Duisburg, HRB 14902
Duisburger Wohnungsimmobilien- und Verwaltungsgesellschaft Spanien mbH, Hamminkeln,
HRB 22930
HOIST GmbH, Duisburg, HRB 24675
DW GmbH & Co. Quartier Billerbeck KG, Hamminkeln, HRA 11710
IFA HOTEL & TOURISTIK AKTIENGESELLSCHAFT,
Duisburg, HRB 3291
Weintor Puerta al vino UG (haftungsbeschränkt),
Hamminkeln, HRB 25549
TK media-invent Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Wesel, HRB 26600
IFA Insel Ferien Anlagen GmbH, Duisburg, HRB
7619
Elsertec GmbH, Duisburg, HRB 26048
Gut Eimershof GmbH, Hamminkeln, HRB 23313
u 24. Februar
2016
Agrarreifen Schermbeck GmbH, Schermbeck, HRB
21227
Grysus GmbH, Duisburg, HRB 20279
Zimmermann WKS GmbH, Duisburg, HRB 19082
EHM Edelstahl, Rohre und Rohrzubehör Handelsgesellschaft mbH, Duisburg, HRB 5587
Domino GmbH, Duisburg, HRB 17291
Pleines und Reuter GmbH Landesprodukten-Großhandel, Duisburg, HRB 5754
Breuckmann & Werken Immobilien GmbH & Co KG,
Dinslaken, HRA 11567
Wohnbau Dinslaken Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Dinslaken, HRB 9632
Eisenlegierungen Handelsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Duisburg, HRB 1294
u 25. Februar
2016
Tierkrematorium Nordrhein GmbH, Wesel, HRB
16499
CRG-LOGISTIC GmbH, Duisburg, HRB 26534
Grysus Akustik- und Trockenbau e.K, Duisburg,
HRA 9734
LEHNKERING GmbH, Duisburg, HRB 17127
Clover German Retail (Hannover) GmbH, Duisburg,
HRB 28091
Lehnkering Mineralstoffe GmbH, Duisburg, HRB
449
IBTA GmbH, Duisburg, HRB 20203
P+L Services GmbH, Duisburg, HRB 27224
u 26. Februar
2016
Huntsman P&A Germany GmbH, Duisburg, HRB
19669
Clover German Office (Hamburg) GmbH, Duisburg,
HRB 28087
Wasserversorgung Voerde Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Voerde, HRB 9960
Clover German Office (Stuttgart) GmbH, Duisburg,
HRB 28086
Clover German Retail (Tübingen) GmbH, Duisburg,
HRB 28085
Haus Ruhrort II Verwaltungsgesellschaft mbH &
Co. Grundstücks-KG, Duisburg, HRA 7679
Moden-Fackler GmbH, Duisburg, HRB 5243
Buss Imperial Verwaltung GmbH, Duisburg, HRB
20554
Hesotec GmbH, Dinslaken, HRB 16818
u 29. Februar
2016
Yüksel Gesellschaft UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 25158
Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH,
Duisburg, HRB 25819
Fahrschule x drive GmbH, Dinslaken, HRB 26267
PINTSCH ABEN B. V. Zweigniederlassung Dinslaken, Dinslaken, HRB 10023
S.H.R. GmbH, Duisburg, HRB 23855
BRUWA Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 21157
Amtsgericht Duisburg Löschungen
u
11. Januar 2016
XXL Saunalandschaft GmbH & Co. KG, Duisburg,
HRA 10855
Druckerei Peitsch Inh. A. Peitsch e.K., Wesel, HRA
7203
Autohaus Manfred Beyer e.K., Duisburg, HRA
9453
Haarstudio Höfkes, Inhaber Werner Lietmann e.K.,
Duisburg, HRA 6018
u 12. Januar
2016
Elektro Hoffmann Hausgeräte UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 25236
Fenestra24 GmbH, Moers, HRB 26026
TrappInfra Wesel GmbH, Wesel, HRB 11391
u 13. Januar
2016
Rhein-Apotheke, Nachf. Babür Talat Caglar e.K.,
Duisburg, HRA 5439
Horst Eirmbter GmbH, Duisburg, HRB 5236
April 2016 • Seite 63
_12IMA_340604_s0064_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:29; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
Deponie Kalkum GmbH, Duisburg, HRB 8886
Verlag für Online Medienwerbung OBVZ GmbH &
Co. KG, Duisburg, HRA 11332
Schneider Bauen und Wohnen GmbH, Moers, HRB
8002
Beucher Datentechnik Eckart Beucher, Duisburg,
HRA 5958
u 14. Januar
2016
Bluemix Dental Produkte UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 25284
Putenmast Wilkskamp KG, Schermbeck, HRA 7533
u 15. Januar
2016
GASPETROL Mineralöl- und Chemieprodukte
GmbH, Duisburg, HRB 16760
u 18. Januar
2016
Verkerk Gruppe GmbH, Meerbusch, HRB 21663
Ecovivre GmbH, Duisburg, HRB 5606
Dr. Loeser & Ulbrich Umwelttechnik UG (haftungsbeschränkt), Dornhan, HRB 27337
u 19. Januar
2016
I. P. Industrie Paletten Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Wesel, HRB 10725
Ottostraße 58-64 Grundbesitz UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 21986
u 22. Januar
2016
O3 Mobile GmbH, Schwerte, HRB 22545
u 25. Januar
2016
Dr. Magdanz Studentspartners GmbH, Schermbeck,
HRB 24867
u 26. Januar
2016
HPM GmbH, Wesel, HRB 21351
Euro Connect Vertriebs und Beratungs GmbH, Duisburg, HRB 23523
u 28. Januar
2016
Putzmann GmbH, Wesel, HRB 10577
media:meets GmbH, Essen, HRB 21175
u 29. Januar
2016
Wilfried Nölgen GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 9689
„der Kletterkumpel e.K.“, Duisburg, HRA 11756
u 1. Februar
2016
Sundate Sonnenstudio UG (haftungsbeschränkt),
Leverkusen, HRB 27175
u 2. Februar
2016
TOPAS Portrait-Atelier Ralf Levc, Wesel, HRA
7355
Der LED Mann UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 24837
DINAMIT GmbH Dinslakener Agentur für Marketing, Investitionsförderung und Tourismus, Dinslaken, HRB 17147
u 21. Januar
u 3. Februar
u 20. Januar
2016
2016
Ebbing Project GmbH, Raesfeld, HRB 27024
cywart UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
26353
Seite 64 • April 2016
2016
Özcelik Einzelhandels oHG, Duisburg, HRA
11184
X-Optimax Media GmbH, Rees, HRB 26311
u 5. Februar
2016
Kozan Ladenbau e.K., Duisburg, HRA 11786
Maschinen- und Apparatebau Latz Gesellschaft
mit beschränkter Haftung, Wesel, HRB 10594
ecoloop GmbH, Bad Harzburg, HRB 25643
u 9. Februar
2016
UR SE CO Handels GmbH & Co. KG, Ratingen, HRA
6561
SK. Transporte UG (haftungsbeschränkt), Wesel,
HRB 24526
Deltacon GmbH, Krefeld, HRB 19350
Pieper, Malerei und Anstrich, Inh. Dieter Siegel,
Duisburg, HRA 4221
V-M GmbH, München, HRB 22221
u 10. Februar
2016
POWER + VISION GMBH, Duisburg, HRB 21151
u 11. Februar
2016
mVISE AG, Düsseldorf, HRB 13458
TrappInfra Wesel GmbH & Co. KG, Wesel, HRA 11921
CNB Technology EU Office der CNB Technology Inc.
Zweigniederlassung, Duisburg, HRB 21497
Optomark GmbH, München, HRB 20521
Transchart Verwaltungs GmbH, Rheinberg, HRB 20315
u 12. Februar
2016
A.V.G. Baustoffe GmbH, Duisburg, HRB 6886
Gebr. Pfeiffer Combustion Systems GmbH, Kaiserslautern, HRB 27612
Röttgersbach-Apotheke Apotheker Axel Bader,
Duisburg, HRA 6073
u 15. Februar
2016
Cementbouw Baumaterialien Handels GmbH,
Hamminkeln, HRB 11045
IDS Dachtechnik GmbH, Duisburg, HRB 19028
Cable connect GmbH, Duisburg, HRB 17247
u 16. Februar
2016
VC Petbedarf GmbH, Sulingen, HRB 11511
Paesel & Lorei Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Rheinberg, HRB 7396
Transchart Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,
Rheinberg, HRA 10280
Schumacher Steuerberatungsgesellschaft mbH,
Neuss, HRB 28049
URP - Unternehmensbetreuung Riegel + Partner
GmbH, Voerde, HRB 9861
u 17. Februar
2016
Duisburger Sanierungs GmbH, Gelsenkirchen, HRB
25319
CoMin Verwaltungs-GmbH, Mettmann, HRB
20245
Art Collect International GmbH, Ratingen, HRB
26452
u 18. Februar
2016
BFBR GmbH, Duisburg, HRB 24160
UR SE CO Beteiligungs GmbH, Ratingen, HRB
8199
u 19. Februar
2016
Schöpe Immobilien Verwaltungsgesellschaft mbH,
Duisburg, HRB 8548
HeBro UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
24177
u 22. Februar
2016
elektro point e.K., Duisburg, HRA 11886
Reinigungs- und Hausmeisterdienste Kolibris
UG (haftungsbeschränkt), Düsseldorf, HRB
25524
_12IMD_340604_s0065_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:31; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
u 23. Februar
2016
Hotel Friederichs e.K., Duisburg, HRA 11794
Klöttschen & Lohne GmbH i. L., Moers, HRB 2962
ALTANA Chemie Verwaltungs GmbH, Düsseldorf,
HRB 27527
u 24. Februar
2016
gothab Investment GmbH, Dortmund, HRB
25202
Paesel & Lorei GmbH & Co. Biochemika, Diagnostika und Pharmazeutika, Rheinberg, HRA 6365
Rab Bau GmbH, Wuppertal, HRB 27737
u 25. Februar
2016
Jürgen Schwarz, Voerde, HRA 6971
KALPOR Baustoffe GmbH, Hamminkeln, HRB 11040
Lehnkering Mineralstoffe GmbH, Duisburg, HRB
449
u 26. Februar
2016
RSD Security & Detektei e.K., Wesel, HRA 11686
Rheinkies-Baggerei Wesel Dr. Wolfgang Boettger
GmbH & Go KG, Berlin, HRA 7224
u 29. Februar
2016
Michael Herzog e.K., Essen, HRA 10799
Metallguß Straßburger GmbH + Co KG, Duisburg,
HRA 1119
van der Ven & Meyer GmbH, Ratingen, HRB 2989
Fündling Consult e. K., Ratingen, HRA 9080
Amtsgericht Duisburg
Löschungen von Amts wegen
u
12. Januar 2016
F + W Fleisch- und Wurstwaren Spezialitäten UG
(haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 22080
evodot GmbH, Duisburg, HRB 9122
u
13. Januar 2016
Stern Express GmbH, Duisburg, HRB 17070
u 14. Januar
2016
H + I Automation UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 20845
divicom GmbH, Dinslaken, HRB 10341
Josef Uphoff GmbH, Wesel, HRB 10642
u 15. Januar
2016
u 26. Januar
2016
WP Werker und Planer UG (haftungsbeschränkt),
Duisburg, HRB 22818
Riedel GmbH, Duisburg, HRB 2978
Cleanex Gebäudereinigung Ltd. & Co. KG, Duisburg,
HRA 11493
u 27. Januar
2016
Smart Trade UG (haftungsbeschränkt), Hamminkeln, HRB 25675
u 1. Februar
2016
Joormann Beteiligungsgesellschaft mbH, Rees,
HRB 13826
PKwadraat Holding GmbH, Kleve, HRB 13827
Express Bau GmbH, Moers, HRB 13828
u 12.
Januar 2016
E.W.Nimis GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
13829
HorsePrintEvent GmbH, Xanten, HRB 13830
u
13. Januar 2016
HSG Immobilien GmbH, Wesel, HRB 18634
u 4. Februar
2016
M.S.R. MONTAGESERVICE RUND UMS HAUS UG
(haftungsbeschränkt), Hamminkeln, HRB 24457
u 5. Februar
2016
Q² Vermögens- und Verwaltungsgesellschaft (VVG)
mbH, Wesel, HRB 14169
u 10. Februar
2016
CK Brandschutzservice und -vertriebs GmbH, Voerde, HRB 10114
u 11. Februar
2016
Optimal Wohnen GmbH, Dinslaken, HRB 10328
Milibau UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
25697
u 15. Februar
2016
Januar 2016
Januar 2016
Innotec Verwaltungs GmbH, Moers, HRB 13841
ITALBAU UG (haftungsbeschränkt), Moers, HRB
13840
Motyka Vermögensverwaltung-UG (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 13839
Achim Gräf Medizintechnik GmbH, Moers, HRB
13838
u
18. Januar 2016
Derix Beteiligungs GmbH, Kevelaer, HRB 13844
Team-IT Distribution GmbH, Uedem, HRB 13843
KING‘S-Petfood UG (haftungsbeschränkt), Neukirchen-Vluyn, HRB 13842
u 19.
Januar 2016
K & S Transporte Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 22476
Delta Bau GmbH, Duisburg, HRB 26155
Novymex Import – Export – Transporte – Handels
GmbH, Duisburg, HRB 7246
W.P.C. Handel & Transport UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB 13845
SVS-Fertigungs GmbH, Wachtendonk, HRB
13846
Motyka Immobilien UG (haftungsbeschränkt)
und Co KG, Moers, HRA 4447
u 16. Februar
u 20.
2016
Januar 2016
M. Schilling Gesellschaft mit beschränkter Haftung i. L., Dinslaken, HRB 9647
CM GmbH, Duisburg, HRB 17287
3 D 2 Vertriebs GmbH, Duisburg, HRB 21275
R & L GmbH, Duisburg, HRB 19629
rangetronix UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 24551
Color Your Life LTD, Duisburg, HRB 24351
Claaßen Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt),
Uedem, HRB 13848
Fun Experts GmbH, Kleve, HRB 13847
u 18. Januar
u 18. Februar
Überfun Apps UG (haftungsbeschränkt), Dinslaken, HRB 26687
NRW Investitions Gesellschaft mbH, Wesel, HRB
21444
Kreativbau Krüger e.K., Rees, HRA 4448
EDO-Haus GmbH, Kamp-Lintfort, HRB 13851
Lern- und Lebenswelt Facettenreich gemeinnützige GmbH, Issum, HRB 13850
Norbert Hackstein Verwaltungs GmbH, Wachtendonk, HRB 13849
u 23. Februar
u 22.
2016
SP & S GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 10567
u 19. Januar
2016
ECE Baugesellschaft mbH, Duisburg, HRB 23537
KM Concept GmbH, Duisburg, HRB 22905
KESTRA BAU GmbH, Wesel, HRB 19091
u 20. Januar
2016
INVIDUS GmbH & Co. KG, Duisburg, HRA 11161
Elbers GmbH, Duisburg, HRB 5172
u 21. Januar
2016
Dipl. Ing. H.D. Cezane Bauträger GmbH, Hamminkeln, HRB 10795
u 22. Januar
2016
HBS Hallen Bau Systeme UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB 25789
u 25. Januar
2016
Sparta UG (haftungsbeschränkt), Duisburg, HRB
24266
AsGermes GmbH, Duisburg, HRB 26397
2016
2016
Wert-Haus Wohnungsbaubetreuungsgesellschaft
mbH, Duisburg, HRB 6753
ITS Berndt Ltd. & Co.KG, Duisburg, HRA 11377
Zum Deutschen Vatter GmbH, Duisburg, HRB 23784
M.A.E. Gastro GmbH, Duisburg, HRB 22444
Elektro Wilhelm Schlusemann GmbH, Wesel, HRB
10673
Jan‘s Shop UG (haftungsbeschränkt), Duisburg,
HRB 25130
u 26. Februar
Januar 2016
u 27.
u 14.
2016
u 26.
u 16.
u 3. Februar
2016
Perfect Import & Export GmbH, Kleve, HRB
13854
Sachverständigenbüro Kersten UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 13855
Besitzunternehmen Klaus Vehreschild e. K.,
Kleve, HRA 4451
thermo-tec GmbH, Rheurdt, HRB 13856
ABV/Makler GmbH, Kamp-Lintfort, HRB 13837
SEVEN Shisha GmbH, Goch, HRB 13836
Baselight UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB
13835
Urbelyte Trading GmbH, Duisburg, HRB 27338
u 2. Februar
Januar 2016
Business-Work and Coaching UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Wachtendonk, HRA
4452
Lohnunternehmen Norbert Hackstein GmbH &
Co. KG, Wachtendonk, HRA 4453
Lemkens & Lemkens Hausverwaltungs KG, Xanten, HRA 4454
Service Center Bösche e.K., Goch, HRA 4455
LSG Logistik Service GmbH, Moers, HRB
13857
Aurora Werbung UG (haftungsbeschränkt),
Sonsbeck, HRB 13858
AMVI Verbaucherorientierte Internetportale
GmbH, Geldern, HRB 13859
OMNITEST GmbH, Moers, HRB 13860
Rheinblick Immobilien GmbH, Emmerich am
Rhein, HRB 13833
Innotec GmbH & Co. KG, Moers, HRA 4446
CHTM GmbH, Moers, HRB 13832
Renske Naturfutter GmbH, Kranenburg, HRB
13834
Zauberblume GmbH, Kleve, HRB 13831
MUYAD GmbH, Duisburg, HRB 21813
u 25.
u 21.
Januar 2016
Januar 2016
Derix Grundstücksgesellschaft GmbH & Co. KG,
Kevelaer, HRA 4450
Campo Novo Medien GmbH, Rees, HRB 13853
Medicocare Deutschland GmbH, Straelen, HRB
13852
REWE Moers Uerdinger Straße GmbH & Co. Einzelhandels oHG, Moers, HRA 4449
Januar 2016
Bildungswelt Facettenreich gemeinnützige UG
(haftungsbeschränkt), Issum, HRB 13861
u 28.
Januar 2016
Wassersport Kleve GmbH, Sonsbeck, HRB 13862
Aurora Immobilienservice UG (haftungsbeschränkt), Sonsbeck, HRB 13863
u 29.
Januar 2016
INEOS Vinyls Holding (Deutschland) GmbH,
Rheinberg, HRB 13864
mwv-computerservice e. K., Geldern, HRA 4456
u 30.
Januar 2016
Montage Service Felicity GmbH, Alpen, HRB
13865
Buschka-Verwaltungs-GmbH, Issum, HRB 13866
EMS STRAELEN GmbH, Straelen, HRB 13867
X-Optimax Media GmbH, Rees, HRB 13868
u 1.
Februar 2016
Ali & Rick e. K., Inhaber Sebastian Lipperheide,
Moers, HRA 4457
u
2. Februar 2016
STAWAG GmbH, Kamp-Lintfort, HRB 13875
Provider Unternehmergesellschaft Haftungsbeschränkt), Moers, HRB 13874
Smart Service Global UG (haftungsbeschränkt),
Moers, HRB 13869
SILC GmbH, Bedburg-Hau, HRB 13870
VH Seminars UG (haftungsbeschränkt), Geldern, HRB 13872
NC Bodenmanufaktur GmbH, Moers, HRB 13871
Exsis GmbH, Moers, HRB 13873
u 3.
Februar 2016
Hobma International GmbH, Kranenburg, HRB
13876
BJ Invest GmbH, Kranenburg, HRB 13877
Aurora Group UG (haftungsbeschränkt), Sonsbeck, HRB 13878
2016
Heinrich Becks & Sohn GmbH & Co. KG, Duisburg,
HRA 2655
Amtsgericht Kleve Neueintragungen
u 11. Januar
2016
Janßen Baumaschinen GmbH, Kranenburg, HRB
13825
April 2016 • Seite 65
_12IMG_340604_s0066_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:22; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
u 4. Februar
2016
Stinger UG (haftungsbeschränkt), Emmerich am
Rhein, HRB 13879
Pummeleinhorn UG (haftungsbeschränkt), Goch,
HRB 13881
adrox GmbH, Moers, HRB 13882
OneFit GmbH, Kleve, HRB 13880
GGE Summer School UG (haftungsbeschränkt),
Xanten, HRB 13883
u 5. Februar
2016
Dr. Vogel Institut für Psychologie und psychosomatische Gesundheit GmbH & Co. KG, Kalkar, HRA
4458
Joormann
Vermögensverwaltungsgesellschaft
mbH & Co. KG, Rees, HRA 4459
Transchart Verwaltungs GmbH, Rheinberg, HRB 13885
Clever StartUp 103 UG (haftungsbeschränkt), Kranenburg, HRB 13884
Smith-Germany GmbH, Kleve, HRB 13886
u 9. Februar
2016
Clever StartUp 105 UG (haftungsbeschränkt), Kranenburg, HRB 13887
Poseidon Atlantic UG (haftungsbeschränkt), Kevelaer, HRB 13889
Clever StartUp 104 UG (haftungsbeschränkt), Kranenburg, HRB 13888
u 10. Februar
2016
Parkhaus Invest Beteiligungs GmbH, Goch, HRB
13894
DURAWELDING Hardfacing Material GmbH, Straelen, HRB 13891
Autocenter Rheinberg GmbH, Rheinberg, HRB
13890
1st Quality Concept AG, Kerken, HRB 13893
Gabionen-Günsel GmbH, Moers, HRB 13892
u 11. Februar
2016
van Osch Gemüsebau GmbH, Kleve, HRB 13895
Alpha Grundstücksentwicklung Essen GmbH & Co.
KG, Wachtendonk, HRA 4460
VWE Remarketing GmbH, Kleve, HRB 13896
Claaßen UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG, Uedem, HRA 4461
u 12. Februar
2016
Transchart Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,
Rheinberg, HRA 4462
u 13. Februar
2016
Paesel & Lorei Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Rheinberg, HRB 13897
fleurfrisch GmbH, Straelen, HRB 13899
Hermes Yachting GmbH, Geldern, HRB 13898
u 15. Februar
2016
Bluestone Analytics GmbH, Moers, HRB 13904
KRW Real Estate GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
13901
Zoch OHG, Geldern, HRA 4463
MW Verwaltungs GmbH, Straelen, HRB 13902
Next Merchandise GmbH, Weeze, HRB 13903
Grenzenlos Golfreisen GmbH, Kranenburg, HRB
13900
Seite 66 • April 2016
u 16.
Februar 2016
FranTek Verwaltungs GmbH, Kevelaer, HRB 13907
Kadak UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB
13905
Klöttschen & Lohne GmbH i. L., Moers, HRB 13906
Amtsgericht Kleve Veränderungen
u 11.
Januar 2016
Telepano Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 13911
Paesel & Lorei GmbH & Co. KG Biochemika, Diagnostika und Pharmazeutika, Rheinberg, HRA
4464
TOSCH Zweigniederlassung Deutschland einer
Gesellschaft mit beschränkter Nachschusspflicht
nach britischem Recht, Moers, HRB 13909
Hacks BTR GmbH, Geldern, HRB 13910
Herbrand Personal Service GmbH, Kevelaer, HRB
9700
RMS Immobiliengesellschaft mbH, Weeze, HRB
12957
bofrost* Vertriebs-Verwaltungs Alpha GmbH,
Straelen, HRB 4232
Keyes Werbeagentur Gesellschaft mit beschränkter Haftung Vogdt, Kudiß & Partner,
Rheinberg, HRB 7042
LUNA Digital Design UG (haftungsbeschränkt) &
Co. KG, Sonsbeck, HRA 3759
Antje Bruckhaus UG (haftungsbeschränkt),
Moers, HRB 11967
bofrost* Vertriebsverwaltungs Zeta GmbH, Straelen, HRB 4466
Jost & van der Lem GmbH, Uttrichshausen, HRB
13593
Pflegedienst Medicus Moers GmbH, Moers, HRB
12738
u 19.
u 12.
u 17.
Februar 2016
INTECHA Deutschland GmbH, Neukirchen-Vluyn,
HRB 13908
u 18.
Februar 2016
Februar 2016
Özdemir & Söhne UG (haftungsbeschränkt), Geldern, HRB 13912
u 22.
Februar 2016
Janssen Investment Verwaltungs GmbH, Goch,
HRB 13913
u 23.
Februar 2016
FranTek GmbH & Co. KG, Kevelaer, HRA 4465
R & R WFM GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
13915
Dachtechnik Baumeister GmbH, Kamp-Lintfort,
HRB 13914
u 24.
Februar 2016
Aktenvernichtung Schiffer GmbH, Kevelaer, HRB
13916
REDIVI UG (haftungsbeschränkt), Moers, HRB
13917
POSITIVO UG (haftungsbeschränkt), BedburgHau, HRB 13918
Sachverständigenbüro Lommen UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 13919
VVT-GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 4466
Januar 2016
Ten Elsen Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, Sonsbeck, HRB 6539
NBK Keramik GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
10624
Party & Service Janssen GmbH, Geldern, HRB
4132
u 13.
Januar 2016
Cafe Solo Kleve GmbH, Kleve, HRB 13773
Maschinenbau und Schlosserei Bernd Jansen
GmbH, Kleve, HRB 1284
medicari Arzneimittel GmbH, Moers, HRB 7551
INOVYN Schkopau GmbH, Rheinberg, HRB 13567
KHB Personalmanagement GmbH, Moers, HRB
11389
u 14.
Januar 2016
BPT Holding Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 13920
InfraPlus Kersten & Janßen Gesellschaft für
Straßen- und Kanalbau mbH, Kranenburg, HRB
8676
UNIMO Property Management GmbH, Xanten,
HRB 8378
FMZ BHV GmbH, Bocholt, HRB 10003
Antje Bruckhaus UG (haftungsbeschränkt),
Moers, HRB 11967
JMHH Holding GmbH, Kevelaer, HRB 13622
Gossens Beratungs-GmbH, Goch, HRB 2605
bofrost* Vertriebs-Verwaltungs Beta GmbH,
Straelen, HRB 4233
QUDIX Entertainment GmbH, Kerken, HRB 12923
u 26.
u 15.
u 25.
Februar 2016
Februar 2016
Travel Mediator LLC Zweigniederlassung
Deutschland, Bedburg-Hau, HRB 13924
Europäisches Fachinstitut für Sachverständige
Straelen GmbH, Straelen, HRB 13923
Airport-Weeze-Shuttle GmbH, Weeze, HRB 13922
Vigor & Sage GmbH, Moers, HRB 13921
u 29.
Februar 2016
SILVERTOP Holding GmbH, Kleve, HRB 13927
ByTFoS Consulting UG (haftungsbeschränkt),
Kleve, HRB 13925
10-us GmbH, Kleve, HRB 13926
Januar 2016
EMP Elektroanlagen GmbH, Rheurdt, HRB 4831
van Meegen Kunststofferzeugnisse GmbH,
Kevelaer, HRB 3761
Leimkühler KG, Moers, HRA 2268
Douteil Holding GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
12834
art of garden e.K., Moosburg a. d. Isar, HRA 2729
u 16.
Januar 2016
AH - Trading GmbH, Xanten, HRB 7349
HVC Horizon Deutschland GmbH, Moers, HRB
13109
u 18.
Januar 2016
A B F Entsorgungs- & Fördertechnik GmbH, Kerken, HRB 4571
All in one Facility Services UG (haftungsbeschränkt), Emmerich am Rhein, HRB 13572
Kavas UG (haftungsbeschränkt), Emmerich am
Rhein, HRB 13785
HWM Hafenbau - Wasserbau Maas GmbH,
Moers, HRB 5327
Lucellum GmbH, Moers, HRB 11749
van Berghe GmbH, Moers, HRB 11739
Grafschafter Gewerbepark Genend GmbH,
Moers, HRB 5627
Carl Prinz GmbH & Co. KG, Goch, HRA 485
Schnitzer Consulting GmbH, Rheinberg, HRB
7145
espa-Importazioni GmbH, Weinimport, Kerken,
HRB 3712
G + M InVeCo Gesellschaft für Investition, Verwaltung und Consulting mbH, Kevelaer, HRB
3818
Engenhorst Bauunternehmung GmbH, Alpen,
HRB 11212
Landgard Frischeservice GmbH, Straelen, HRB
10683
u 19.
Januar 2016
Gleitlagertechnik Weißbacher GmbH, Alpen,
HRB 6710
Gossens GmbH, Innenausbau – Objekteinrichtung, Goch, HRB 13725
ELMO Sternke GmbH, Geldern, HRB 9542
Weidemann KG Dienstleistungen aller Art,
Hamminkeln-Mehrhoog, HRA 3693
Kurier 500 UG (haftungsbeschränkt), Wachtendonk, HRB 10895
ELMO Technische Dienstleistungen GmbH, Geldern, HRB 9596
Kerzen Bloemen e.K., Bedburg-Hau, HRA
4279
Taxi Niederrhein GmbH, Kleve, HRB 11758
Emil Helmich Beteiligungsverwaltung GmbH &
Co. KG, Emmerich am Rhein, HRA 4434
u
20. Januar 2016
Capital Green Europe GmbH, Rheinberg, HRB
6812
Dümmen Group GmbH, Rheinberg, HRB 12108
Charly Imbiss Betrieb GmbH, Kranenburg, HRB
4947
Adriatico UG (haftungsbeschränkt), Rees, HRB
11361
Fritz Tesch Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Moers, HRB 5030
Hagelschaden-Centrum Douteil GmbH, KampLintfort, HRB 12856
Der Saarbeck GmbH, Wachtendonk, HRB 13262
TSN Topfpflanzenservice Niederrhein GmbH,
Kevelaer, HRB 4393
P. + P. Michels GmbH & Co. KG, Kleve-Warbeyen,
HRA 3251
Hess & van Lier UG (haftungsbeschränkt), Rees,
HRB 12454
u 21.
Januar 2016
3D Design UG (haftungsbeschränkt), Emmerich
am Rhein, HRB 11964
Gisela Kaets Verwaltungs GmbH, Geldern, HRB
4638
K.-P. Kundt GmbH, Moers, HRB 5244
Bauer TGA-Planungen UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB 11227
Pollmann Flugreisen GmbH, Straelen, HRB 3662
AUMUND Fördertechnik GmbH, Rheinberg, HRB
6719
IHR FLIESENSCHNEIDER UG (haftungsbeschränkt), Kevelaer, HRB 13745
bofrost* Vertriebs-Verwaltungs Epsilon GmbH,
Straelen, HRB 4246
Hagebaumarkt Geldern GmbH & Co. KG, Geldern, HRA 3513
Fresh-Line UG (haftungsbeschränkt), Neukirchen-Vluyn, HRB 10179
Brouwer Immobilien GmbH, Emmerich am
Rhein, HRB 3075
prowerb Werbe- u. Versandservice GmbH, Kleve, HRB 1047
Linsen Druckcenter GmbH, Kleve, HRB 1957
_12IML_340604_s0067_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:27; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
bofrost* Vertriebs-Verwaltungs Delta GmbH,
Straelen, HRB 4235
u 22. Januar
2016
AUSBILDUNGSSTÜTZPUNKT NIEDERRHEIN GmbH,
Geldern, HRB 12411
Grill Hit UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB 13688
RTS Europe GmbH, Kranenburg, HRB 12399
Hotel Am Fischmarkt GmbH, Rheinberg, HRB 13701
EM-World Germany GmbH, Kevelaer, HRB 7605
Holtmann Medizintechnik GmbH, Rees, HRB 12663
AUDIOBÜRO GmbH, Rheurdt, HRB 5898
Klinge Verwaltungs-GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
9476
Luctor GmbH, Rees, HRB 3415
E.H.E. Beteiligungs Verwaltungs GmbH, Emmerich
am Rhein, HRB 13756
Drawin Trading GmbH, Moers, HRB 13401
Ton Derix Transport GmbH, Geldern, HRB 12091
Capital Green Europe GmbH, Rheinberg, HRB
6812
omni solutions GmbH, Straelen, HRB 10182
Venga Kleve GmbH, Wachtendonk, HRB 12905
u 25. Januar
2016
Schuh-Heynen e.K. Inh. I. Budde, Kleve, HRA 193
Mama‘s Pizza Place e. K., Kleve, HRA 3831
KING‘S-Petfood UG (haftungsbeschränkt), Neukirchen-Vluyn, HRB 13842
ITALO Innenausbau UG (haftungsbeschränkt),
Rheinberg, HRB 12785
Dümmen GmbH, Rheinberg, HRB 7218
Grafschafter Gewerbepark Genend GmbH, Moers,
HRB 5627
u 26. Januar
2016
Eventus Team GmbH, Moers, HRB 12930
Rilano Club GmbH, Kleve, HRB 13116
van Gülpen Geschäftsführungs-GmbH, Emmerich
am Rhein, HRB 3227
Holland Camper UG (haftungsbeschränkt), Goch,
HRB 11189
van Gülpen Beteiligungs-GmbH, Emmerich am
Rhein, HRB 3228
Seidel Klebetechnik GmbH, Goch, HRB 1411
AGB73 - Verwaltungs & Beteiligungsgesellschaft
UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 11047
ARO Continental GmbH, Kleve, HRB 9561
Landgard Blumen & Pflanzen GmbH, Straelen, HRB
4365
Friedrich Lenz Umwelttechnik GmbH, Grevenbroich, HRB 12626
Blumenhandel Schneitler GmbH, Moers, HRB 12500
BIO-Protector UG (haftungsbeschränkt), Moers,
HRB 10845
u 27. Januar
2016
City-Play Spielwarenhandel Verwaltungs GmbH,
Kevelaer, HRB 3716
Altenzentrum Willikensoord gGmbH, Wesel, HRB
2856
Burg Kendenich Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1759
Taragon Beteiligungs GmbH, Goch, HRB 11956
Dümmen Verwaltungs GmbH, Rheinberg, HRB 8400
LPC Biosiences GmbH, Kleve, HRB 12516
Azelis Deutschland Kosmetik GmbH, Moers, HRB
8255
Wohnungsbau Projekt Halle GmbH & Co. KG, Straelen, HRA 1539
Golden Dreams GmbH & Co. KG, Emmerich am
Rhein, HRA 4361
Häusliche Pflege GmbH Gesundheitsservice
Gabriele Janssen, Kleve, HRB 8115
Alpha Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1529
BF quadrat Immobilienmanagement GmbH,
Moers, HRB 9996
Franz van Stephoudt GmbH & Co KG Bauunternehmung, Weeze, HRA 1385
HZW Handwerker- und Handelszentrum Weeze
GmbH, Alpen, HRB 4599
MO Gastro GmbH, Moers, HRB 11592
PEKON GmbH, Geldern, HRB 4852
Rho Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1580
u
28. Januar 2016
Arden Hausverwaltung UG (haftungsbeschränkt),
Kleve, HRB 13070
PSM e. K. (Professional Sales Management Gesellschaft für Vertriebsstrategien), Goch, HRA 2963
Behrengut GmbH, Geldern, HRB 12639
Siegel Handels GmbH, Moers, HRB 12422
Ekomak Kompressoren GmbH, Moers, HRB 9070
u
29. Januar 2016
Apus Grundstücksentwicklung und Beteiligung
GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1839
Bloemen Landschaftsbau und Gartenpflege
GmbH, Geldern, HRB 8410
Bactiva GmbH, Straelen, HRB 10537
Gardemann Arbeitsbühnen GmbH, Alpen, HRB 9419
Krause & Schwarz GmbH, Kevelaer, HRB 3970
Heußen Daten Technik GmbH, Straelen, HRB 6375
u 30. Januar
2016
Trinkgut Deutsche Getränke-Holding GmbH,
Moers, HRB 12033
Niederrhein Services Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), Weeze, HRB 9762
u 1. Februar
2016
AGB100 Ltd. & Co. KG, Goch, HRA 4412
Hausverwaltung & Immobilien Frey GmbH, Rheinberg, HRB 7400
LCN GmbH, Kevelaer, HRB 8847
Anne‘s Haarstudio GmbH, Moers, HRB 7566
Universal Credit Trust GmbH, Kleve, HRB 13169
Casalito UG (haftungsbeschränkt), Wachtendonk,
HRB 13658
PGG Planungsgruppe Bauen U. Gerstner GmbH,
Xanten, HRB 7294
u 2. Februar
2016
Messebau Tünnissen GmbH, Kranenburg, HRB
1188
VIJLIT GmbH, Kranenburg, HRB 846
Lange Einzelhandels oHG, Moers, HRA 3989
Klinge Verwaltungs-GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
9476
Schaidl Dental GmbH, Neukirchen-Vluyn, HRB
12899
EV Moers Immobilien GmbH, Moers, HRB 10782
Sozial-Konzept-Pflege AG, Emmerich am Rhein,
HRB 7783
UNIMO Wohnen GmbH, Xanten, HRB 13822
Cillessen Wohnmobile GmbH, Kranenburg, HRB
8235
Bollwerk Solar GmbH, Rees, HRB 10349
Paulo e.K., Kleve, HRA 4246
Dipl. Ing. Schoofs Planungs GmbH, Kevelaer, HRB
4882
u 3. Februar
2016
Landgard Obst & Gemüse Verwaltungs GmbH,
Straelen, HRB 10692
Fritz Tesch GmbH & Co KG, Rheinberg, HRA 1966
Frischescheune GmbH, Straelen, HRB 9853
ITS GmbH, Goch, HRB 2474
Bönninghausen Oyboom gemeinnützige GmbH,
Kalkar, HRB 12167
Alpha Trading GmbH, Weeze, HRB 13377
Traberpark „den Heyberg“ Kevelaer Verwaltungsgesellschaft mbH, Kevelaer, HRB 4104
Autokrane Römmen GmbH, Geldern, HRB 3798
Wohnen am Adelheid-Haus GmbH, Kevelaer, HRB
12548
Beta Grundstücksentwicklung BeteiligungsGmbH, Wachtendonk, HRB 4188
Ipsen International GmbH, Kleve, HRB 906
Controlin GmbH, Kleve, HRB 13449
April 2016 • Seite 67
_12IMM_340604_s0068_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:32; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
u 4.
Februar 2016
Best Europe GmbH, Kleve, HRB 12437
AB REISEMOBILE UG (haftungsbeschränkt),
Bedburg-Hau, HRB 13017
Michael Heilen e.K., Kevelaer, HRA 4216
us Gesellschaft für Umweltschutz & Sicherheit
UG (haftungsbeschränkt), Alpen, HRB 10156
B.O.S.S Medien GmbH, Goch, HRB 12297
Metagro Kabinen GmbH, Kleve, HRB 11846
u 5.
Februar 2016
Weißbacher Verwaltungs- und VermögensGmbH, Alpen, HRB 9317
Ev. Seniorenzentrum-Parkstraße gGmbH, Goch,
HRB 2413
Cafe Solo Kleve GmbH, Kleve, HRB 13773
UFP Deutschland GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
6747
VDP Alarmanlagen GmbH, Bedburg-Hau, HRB
1551
CJV GmbH, Straelen, HRB 11760
„Hotel van Bebber“ Hotelbetriebsgesellschaft
mbH, Xanten, HRB 6653
u 9.
Februar 2016
VDK Sand & Kies GmbH, Emmerich am Rhein,
HRB 3018
GMG Holding Geschäftsführungs GmbH, Goch,
HRB 1335
Wildenborch Seniorenwohnen GmbH, Bedburg-Hau, HRB 8619
Reinartz & Kalkmann Immobilien UG (haftungsbeschränkt), Alpen, HRB 13626
R-Leasing Verwaltungs GmbH, Straelen, HRB
7936
Drawin Services Verwaltungs GmbH, Moers,
HRB 13456
PRC UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 10946
Wildenborch Real Estate Service GmbH, Bedburg-Hau, HRB 7590
COMTEC Antriebstechnik GmbH, Moers, HRB
5452
Alpha Grundstücksentwicklung Essen Verwaltungs GmbH, Wachtendonk, HRB 4189
u 10.
Februar 2016
Alltec UG (haftungsbeschränkt), Straelen, HRB
12808
Jovie GmbH, Kleve, HRB 13450
Stefan Berns Elektrotechnik GmbH, Goch, HRB
9922
Herbert Schneider Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Geldern-Walbeck, HRB 3617
MARTA Hochbau GmbH, Moers, HRB 13649
R-Seat Leasing GmbH & Co. KG, Straelen, HRA
2823
BECKERS Regeltechnik GmbH, NeukirchenVluyn, HRB 6021
Dynamic Personal Services GmbH, Kleve, HRB
13003
Udo Täubrich Betreuungs GmbH, Moers, HRB
12046
roda GmbH, Kleve, HRB 767
Auto Weber Gesellschaft mit beschränkter
Haftung, Goch, HRB 443
Thissen & Bos Immobilien GmbH, Kleve, HRB
11891
Argos Storage GmbH, Kleve, HRB 11866
Wildenborch Pflege- und Versorgungszentren
GmbH, Bedburg-Hau, HRB 13124
u 11.
Februar 2016
X-Personalmanagement GmbH, Xanten, HRB
13263
Helal Food GmbH, Goch, HRB 10157
INHATEC Verwaltungs GmbH, Moers, HRB
11856
Kröger Greifertechnik Verwaltungs GmbH,
Sonsbeck, HRB 7454
Apertus GmbH, Kalkar, HRB 12247
ZHS Security „e.Kfr.“, Goch, HRA 3810
St. Josef Reha GmbH, Moers, HRB 10059
Tantus GmbH, Moers, HRB 12408
St. Josef Krankenhaus GmbH Moers, Moers,
HRB 5517
Wildenborch Pflegezentren I. GmbH & Co. KG,
Goch, HRA 4275
Seite 68 • April 2016
Malerfachbetrieb Schlichting UG (haftungsbeschränkt), Kleve, HRB 12162
Mühlhoff Umformtechnik Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Uedem, HRB 358
IWS Ingenieurgesellschaft Weiner & Schröter
mbH, Rheinberg, HRB 7153
Invitare Lusorius GmbH, Rheinberg, HRB 12555
Medizinisches Versorgungszentrum der St. Josef Krankenhaus GmbH Moers, Moers, HRB
13708
„IKA Inkasso GmbH“, Moers, HRB 13662
Kuston Deutschland GmbH, Kleve, HRB 847
St. Josef Planungs- und Bauleitungs GmbH,
Moers, HRB 5985
u 12.
Februar 2016
Gesundheitszentrum
Niederrhein
GmbH,
Moers, HRB 8071
Windpark Luxem GmbH & Co. KG, Rees, HRA
4117
Papier- u. Plastik-Verarbeitung GmbH PPE, Emmerich am Rhein, HRB 3480
Mobiler Pflegekreis WE GmbH, NeukirchenVluyn, HRB 13159
Concept one UG (haftungsbeschränkt), Moers,
HRB 9894
AV immobilien gmbh, Weeze, HRB 11660
FachWerk.KreisWesel GmbH, Moers, HRB 9697
GMG Kies und Sand GmbH & Co. KG, Goch, HRA
759
u 13.
Februar 2016
Orthopharm Pharmahandel GmbH, Rheinberg,
HRB 6743
u 15.
Februar 2016
Hogrimex Food-Handels GmbH, Kerken, HRB
4028
Catfish Solutions GmbH, Alpen, HRB 13482
Opus-Bau-GmbH, Rees, HRB 13269
STF-Holterman GmbH, Xanten, HRB 7519
Beteiligungs-Gesellschaft Winkels mit beschränkter Haftung, Kleve, HRB 183
Sozial-Konzept-Pflege AG, Emmerich am Rhein,
HRB 7783
Kleine Uhrsache Uhren & Schmuck Corp Limited
Zweigniederlassung Rees, Rees, HRB 9121
Günter Janssen GmbH, Straelen, HRB 3934
Gamerschlagshof GmbH, Xanten, HRB 9759
Preactio GmbH & Co. KG, Kleve, HRA 924
Wickrath Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
1768
Tau Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1581
Future Security Guard – FuSeGu e. K., Moers,
HRA 3630
Columba Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
3051
Schoofs Immobilien Invest VII GmbH & Co KG,
Kevelaer, HRA 3877
u 12.
Februar 2016
PAVO Vertrieb GmbH, Rees, HRB 8663
Lützenkirchen I Grundstücksentwicklung und
Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk,
HRA 1766
F.O.B. UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB
11241
u 15.
Februar 2016
GMG Goch Kies GmbH & Co. KG, Goch, HRA 762
CCS Communication Call Systems GmbH & Co.
Kommanditgesellschaft,
Neukirchen-Vluyn,
HRA 2869
u 16.
Februar 2016
Müller-Moers GmbH & Co. KG, Moers, HRA
1952
Brünken GmbH, Kevelaer, HRB 4506
Projektgesellschaft Düsseldorf, Wormser Weg
mbH, Straelen, HRB 13370
HIZA GmbH & Co. KG, Geldern, HRA 1412
Dienstleistungs- und Handelskontor Kleve UG
(haftungsbeschränkt), Kleve, HRB 11375
BAVOTEC Metall GmbH, Kleve, HRB 12768
u 17.
Februar 2016
Gisela Kaets GmbH & Co. KG, Geldern, HRA 1722
Surprise Drinks Germany GmbH, Kleve, HRB
10315
Amerry Europe GmbH, Neukirchen-Vluyn, HRB
11442
Ipsen International GmbH, Kleve, HRB 906
MELO Medienlogistik Niederrhein Ost GmbH,
Sonsbeck, HRB 12535
STF Vermietung GmbH, Xanten, HRB 9924
St. Josef Dienstleistungs GmbH, Moers, HRB
12316
MELO Medienlogistik Niederrhein GmbH,
Sonsbeck, HRB 12534
u 10.
u 18.
u 9.
Februar 2016
Februar 2016
Rho Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1580
Alpha Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1529
Burg Kendenich Grundstücksentwicklung und
Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
1759
Wohnungsbau Projekt Halle GmbH & Co. KG,
Straelen, HRA 1539
LS Immobilienentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
1818
Lambda Grundstücksentwicklung GmbH & Co.
KG, Wachtendonk, HRA 1574
Meerbusch-Strümp Grundstücksentwicklung
und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk,
HRA 1757
Apus Grundstücksentwicklung und Beteiligung
GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1839
My Grundstücksentwicklung und Beteiligung
GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1634
Eta Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1564
Hilden, Auf dem Kolksbruch Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1767
Sigma Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1584
u 11.
Februar 2016
Theta Grundstücksentwicklung GmbH & Co.
KG, Wachtendonk, HRA 1562
Februar 2016
Heix Energietechnik GmbH & Co. KG, Geldern,
HRA 3525
Rathmakers Bedachungen Verwaltungsgesellschaft mbH, Wachtendonk, HRB 3757
Gebr. Siebers Elektrotechnik GmbH & Co. KG,
Goch, HRA 4002
Basis GmbH & Co. KG, Kleve, HRA 1023
Aldi GmbH & Co. Kommanditgesellschaft,
Rheinberg, HRA 2593
PQM OnLine GmbH Projekt, Qualitäts- und Datenmanagement, Kalkar, HRB 2402
Herbrand Autoteile GmbH, Goch, HRB 11243
Wildenborch Real Estate GmbH, Bedburg-Hau,
HRB 2443
St. Josef Pflege GmbH, Moers, HRB 10040
HBH-Verwaltungs-GmbH, Straelen, HRB 8472
AGB101 UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG,
Goch, HRA 4413
Hartness International Europe GmbH, Kleve,
HRB 2720
u 19.
Februar 2016
bizforward GmbH, Moers, HRB 12575
SeDi Senioren Dienstleistungs- und Catering
GmbH & Co KG, Kleve, HRA 841
Ricken-Oostendorp Milch KG, Rees, HRA 4167
Argus Inkasso GmbH, Kamp-Lintfort, HRB 7357
SMB-Schnittblumenmärkte GmbH Berlin,
Straelen, HRB 9668
Easy2Rent GmbH, Moers, HRB 13351
Bloomways Verwaltungs GmbH, Straelen, HRB
3814
Every Angle Deutschland GmbH, Kleve, HRB
10915
Truenergy Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 11656
Moers Kultur GmbH, Moers, HRB 7610
u 22.
Februar 2016
Dr. Oetker Frischeprodukte Moers KG, Moers,
HRA 2957
Ipsen International GmbH, Kleve, HRB 906
Kleve Marketing Verwaltungs-GmbH, Kleve,
HRB 2538
Dümmen GmbH, Rheinberg, HRB 7218
Agri trade GmbH, Kleve, HRB 8283
u 23.
Februar 2016
Clever Concept Bau GmbH, Kleve, HRB 12314
Tenhaef Verwaltungs-GmbH, Wachtendonk,
HRB 4897
Miko-Hordijk Verpackungen GmbH, Uedem,
HRB 2403
FP Lux Wind GmbH & Co. Kürrenberg KG,
Harmstorf, HRA 4038
Aqualitics Consulting UG (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 11723
u 24.
Februar 2016
R-Seat Leasing GmbH & Co. KG, Straelen, HRA
2823
KKS GmbH, Kevelaer, HRB 10376
Mitlog GmbH, Uedem, HRB 7879
Dachtec Zimmerei- und Dacharbeiten UG (haftungsbeschränkt), Straelen, HRB 10210
Niederrheinische Metallguss GmbH, Weeze,
HRB 3593
Krankenhaus St. Josef Service GmbH, Moers,
HRB 6353
u 25.
Februar 2016
Helling Bau u. Restaurierungs GmbH, Xanten,
HRB 8263
Nähr-Engel GmbH, Goch, HRB 7727
Vinda GmbH, Kalkar, HRB 13468
MENEGHINELLO Baukeramik + Naturstein Logistik KG, Moers, HRA 1993
greenclean UG (haftungsbeschränkt), Kalkar,
HRB 12827
mITwind GmbH & Co. KG, Soest, HRA 3935
u 26.
Februar 2016
Cafe Solo Kleve GmbH, Kleve, HRB 13773
LUX Dienstleistungs UG (haftungsbeschränkt), Kevelaer, HRB 10362
Bestiola GmbH, Kranenburg, HRB 12599
PME GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
13768
Eisidea UG (haftungsbeschränkt), Moers, HRB
11639
S&WLogisticEquipment OHG, Kamp-Lintfort,
HRA 2747
Tol Cosmetik GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
3064
Wopereis GmbH, Emmerich am Rhein, HRB
3021
u 29.
Februar 2016
Fibu-Perfekt GmbH, Rees, HRB 13515
Kreativwerkstatt Boden- und Trockenbau
GmbH, Neukirchen-Vluyn, HRB 13474
Ulrich Ahrens GmbH, Kranenburg, HRB
1564
BEStax GmbH Steuerberatungsgesellschaft,
Kleve, HRB 250
Electronic Vertrieb Kleverland GmbH, Goch,
HRB 8644
van Dijck GmbH, Straelen, HRB 3923
Clever StartUp 102 UG (haftungsbeschränkt),
Kranenburg, HRB 13813
Alltex GmbH, Kevelaer, HRB 9715
RuBa Baers GmbH, Kevelaer, HRB 4115
Amtsgericht Kleve Löschungen
u 11. Januar
2016
Pipingcare GmbH, Kleve, HRB 10559
_12IMP_340604_s0069_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:52:24; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Handelsregister
u 13.
Januar 2016
fleurfrisch GmbH, Straelen, HRB 4752
u 15.
Januar 2016
DÄMMTEC GmbH, Sonsbeck, HRB 12718
ZON Verpackungen Deutschland GmbH, Kleve,
HRB 6389
Bestattungen Schulte GmbH, Moers, HRB 11777
K.B.T.M. Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Moers, HRB 12178
u 18.
Januar 2016
24seven Leads GmbH, Düsseldorf, HRB 11796
u
19. Januar 2016
H. SCHMIDT DIENSTLEISTUNGEN LTD & CO. KG,
Kleve, HRA 4429
u 20.
Januar 2016
HFP Hölscher Fassaden Produktions GmbH, Kleve, HRB 10351
FAIRFÜHRUNG e. K., Geldern, HRA 3455
u 21.
Januar 2016
Porta Plexus GmbH, Moers, HRB 10131
DIY Global Solutions Ltd. & Co. KG, NeukirchenVluyn, HRA 2893
Medico Vital Victor Gieseler GmbH, Kamp-Lintfort, HRB 7018
GlasAtelier 21 e. K., Kleve, HRA 3983
u 22.
Januar 2016
Grand Intermarkt OHG, Moers, HRA 3848
u 25.
Januar 2016
Pro-Cons Service Limited, Moers, HRB 10668
u 27.
Januar 2016
MAX Handels GmbH, Dortmund, HRB 12322
u 28.
Januar 2016
JABA GmbH, Düsseldorf, HRB 11620
u 29.
Januar 2016
Thöne GmbH, Alpen, HRB 10616
Tiroler Bauernstandl Aktiengesellschaft, Moers,
HRB 7946
u 1.
Februar 2016
Holz-Komplettbau Goch GmbH, Goch, HRB 8144
u 2.
Februar 2016
Burg Kendenich Grundstücksentwicklung und
Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
1759
Wohnungsbau Projekt Halle GmbH & Co. KG,
Straelen, HRA 1539
LS Immobilienentwicklungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1818
Lambda Grundstücksentwicklung GmbH & Co.
KG, Wachtendonk, HRA 1574
Meerbusch-Strümp
Grundstücksentwicklung
und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk,
HRA 1757
Apus Grundstücksentwicklung und Beteiligung
GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1839
My Grundstücksentwicklung und Beteiligung
GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1634
Eta Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1564
Hilden, Auf dem Kolksbruch Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1767
Sigma Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1584
u
11. Februar 2016
Theta Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1562
Preactio GmbH & Co. KG, Kleve, HRA 924
Wickrath Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 1768
Tau Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1581
Future Security Guard – FuSeGu e. K., Moers,
HRA 3630
Columba Grundstücksentwicklung und Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA 3051
Schoofs Immobilien Invest VII GmbH & Co KG,
Kevelaer, HRA 3877
u
12. Februar 2016
PAVO Vertrieb GmbH, Rees, HRB 8663
Lützenkirchen I Grundstücksentwicklung und
Beteiligung GmbH & Co. KG, Wachtendonk, HRA
1766
F.O.B. UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 11241
u 15.
Februar 2016
Februar 2016
u
9. Februar 2016
Gisela Kaets GmbH & Co. KG, Geldern, HRA 1722
u
10. Februar 2016
Rho Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1580
Alpha Grundstücksentwicklung GmbH & Co. KG,
Wachtendonk, HRA 1529
Amtsgericht Kleve
Löschungen von Amts wegen
u 12. Januar
2016
Vegchel UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB
11102
u 18. Januar
2016
DSD Diaet Support UG (haftungsbeschränkt), Emmerich am Rhein, HRB 12171
ELTEMO Sternke GmbH, Geldern, HRB
3632
Exop Warenhandelsgesellschaft mbH, Kerken,
HRB 9685
u 19. Januar
2016
AS Development GmbH, Neukirchen-Vluyn, HRB
8967
Euro-Döner Vertriebs GmbH, Moers, HRB
11473
u 20. Januar
2016
Day & Night Logistik GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
8927
El Greco Restaurant UG (haftungsbeschränkt),
Kleve, HRB 12127
u 25. Januar
2016
Autohaus Bauer GmbH, Kleve, HRB 2345
u 26. Januar
2016
Josef Gossens Bauunternehmung GmbH, Uedem,
HRB 8413
Februar 2016
VH – Restaurant-Betriebs GmbH, Moers, HRB
11382
u 18.
Februar 2016
Süleyman Öztas Fleischhandel & Döner Produktion eK, Moers, HRA 2694
Dental-Labor-Geldria GmbH, Kamp-Lintfort, HRB
6705
Starlack GmbH & Co.KG, Straelen, HRA 4221
Donnerwetter Handel und Dienstleistungen UG
(haftungsbeschränkt), Moers, HRB 10429
AGB73 – Verwaltungs & Beteiligungsgesellschaft
UG (haftungsbeschränkt), Goch, HRB 11047
V S R Rogall OHG, Vertrieb und Service, Rheinberg, HRA 2521
Clever StartUp 99 UG (haftungsbeschränkt),
Mettmann, HRB 13740
u 16.
u 3.
u 5.
Februar 2016
Terrarianer UG (haftungsbeschränkt), Rees, HRB
10919
u 22.
Johann Verwaltung GmbH, Zahna-Elster, HRB
11566
u 29.
GMG Goch Kies GmbH & Co. KG, Goch, HRA 762
CCS Communication Call Systems GmbH & Co.
Kommanditgesellschaft, Neukirchen-Vluyn, HRA
2869
SoftKomm GmbH, Moers, HRB 5895
Februar 2016
TEAM4 Birgit Kellermann e.K., Neukirchen-Vluyn,
HRA 3015
Aktenvernichtung Franz-Josef Schiffer e.K.,
Kevelaer, HRA 4387
FREE-ORDINES GmbH & Co. KG, Kranenburg, HRA
3642
Helmut Ebbers e.K., Kleve, HRA 935
u 23.
Februar 2016
Februar 2016
LUNA Digital Design UG (haftungsbeschränkt) &
Co. KG, Sonsbeck, HRA 3759
MELO Medienlogistik Niederrhein Ost GmbH,
Sonsbeck, HRB 12535
u 24.
Februar 2016
Hochscheid Kälte-Klima-Energiesysteme GmbH,
Issum, HRB 9993
u 25.
Februar 2016
Venga Kleve GmbH, Wachtendonk, HRB 12905
NH Motorsport Marketing GmbH, Emmerich am
Rhein, HRB 6416
u 26.
Februar 2016
JaMa Räumungsservice UG (haftungsbeschränkt), Kranenburg, HRB 11394
u 27. Januar
u 2. Februar
2016
2016
Trupia Gastro GmbH, Moers, HRB 12347
LEEUW-Großhandel GmbH & Co. KG, Kalkar, HRA
346
Containerdienst Laakmann GmbH, Xanten-Birten,
HRB 6924
u 3. Februar
2016
Day & Night Transportservice GmbH (Logistik,
Service & Dienstleistung), Neukirchen-Vluyn, HRB
6206
Michael Cordewener Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Rheurdt, HRB
9568
u 5. Februar
2016
A.I.S Bauabdichtung UG (haftungsbeschränkt),
Neukirchen-Vluyn, HRB 10912
u 24. Februar
2016
BVG-Beratungs- und Vermittlungsgesellschaft für
Immobilien und Finanzierungen Bauträger KG,
Neukirchen-Vluyn, HRA 2260
u 26. Februar
2016
K. H. Moeschen Gesellschaft mit beschränkter
Haftung, Moers, HRB 5104
Georg Schmitz Bedachungs GmbH, Xanten, HRB
7093
Impressum
Herausgeber:
Niederrheinische Industrie- und Handelskammer
Duisburg • Wesel • Kleve zu Duisburg
Postfach 10 15 08, 47015 Duisburg
Redaktion:
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Maike Rellecke, Telefon: 0203 2821-275
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Druck und Verlag:
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Gültig ist die Preisliste Nr. 10 vom 1. Januar 2015.
Mit Namen oder Initialen gezeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung der Niederrheinischen IHK wieder. Trotz größter redaktioneller Sorgfalt können wir insbesondere bei Fremdbeiträgen
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Wirtschaft“ können vollständig oder in Auszügen
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jährlich, jeweils am 10. des Monats. Die Januar/
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April 2016 • Seite 69
_12JPC_340604_s0070_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 09:04:47; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Betriebspraxis plus
Grafik: Thinkstock.com/ Askold Romanov
Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen
Wie aus guten Mitarbeitern gute Führungskräfte werden
Die Entwicklung von Führungskräften ist für mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung.
Häufig wird zuerst im eigenen Betrieb nach geeigneten Kandidaten gesucht. Sie kennen das Unternehmen,
die Branche und die Produkte. Aber sind gute Mitarbeiter automatisch auch gute Führungskräfte? Das ist
leider nicht immer der Fall. Eine gute Führungskraft muss weit mehr beherrschen als ein guter Mitarbeiter.
Nur sehr wenigen ist Führungskompetenz von zu Hause aus mitgegeben. Die gute Nachricht: Wichtige Fähigkeiten lassen sich gezielt fördern.
Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute andere als
noch vor 20 Jahren. Durch die Digitalisierung und Globalisierung
ist die Arbeitswelt deutlich schneller und instabiler geworden.
Besonders wichtig ist daher, dass Führungskräfte folgende Fähigkeiten besitzen.
Das müssen Führungskräfte heute können
• motivieren und mitreißen
• gut kommunizieren und netzwerken
• Entscheidungen treffen und dazu stehen
• Ziele aufzeigen und transparent darauf hinarbeiten
• das Team im Sinne des Unternehmens fördern
• ihren Mitarbeitern vertrauen und delegieren
• strategisch denken
• mental flexibel sein
Besondere Herausforderungen bei interner
Beförderung
Hinzu kommen besondere Herausforderungen, die sich durch
eine geänderte Rolle der beförderten Person im Unternehmen
Seite 70 • April 2016
ergeben. Veränderungen können im Unternehmen zu Unsicherheit oder gar Widerständen führen. Damit es nicht zu Konflikten oder Motivationsverlusten kommt, müssen die Organisations- und Kommunikationsstrukturen stimmen.
„Entscheidend für den Erfolg ist,
dass die oberste Führungskraft an das
Führungsteam glaubt, mit dem sie die
Unternehmung in die Zukunft führt.“
Hans H. Hinterhuber, österreichischer Wirtschaftswissenschaftler
Auch der neue Chef muss umdenken. Vor allem muss er seine
aktuellen Aufgaben loslassen können. Schließlich soll er nicht
selber sein bester Mitarbeiter sein. Es ist etwas anderes, ob ich
mich selber fachlich sehr gut auskenne oder ob ich mein Team
von meiner fachlichen Kompetenz profitieren lassen will. Gute
Führungskräfte holen sogar aus ihren Mitarbeitern mitunter
mehr heraus, als sie selber je hätten leisten können. Das schaffen
auf Anhieb aber nur die wenigsten.
_12JPD_340604_s0071_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 05.Apr 2016 09:04:48; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Betriebspraxis plus
Welche Probleme können auftreten?
Schwierig wird es meist, wenn Probleme oder Konflikte innerhalb der Mannschaft auftreten oder große Veränderungen
anstehen. Viele Führungskräfte stoßen dann an ihre Grenzen.
Das ist völlig normal, aber kein Zustand, den man einfach hinnehmen muss. Oft hilft es, rechtzeitig eine neue Perspektive
einzunehmen und nach den Ursachen zu forschen.
Häufig brechen durch Umstrukturierungen innerhalb eines
Unternehmens etablierte Kommunikationsstrukturen weg.
Drei Pluspunkte für ein Führungskräfte-Coaching
1.
Welche Vorteile hat ein Unternehmen durch gezieltes
Führungskräftetraining? Das Coaching einer Führungskraft dient dazu, dass Abläufe im Betrieb besser funktionieren, Teams enger zusammenarbeiten, mögliche Fehlerquellen definiert und vermieden werden. Das alles erhöht
automatisch die Effizienz und den Erfolg.
2.
Wie lange dauert so ein Coachingprozess? Es gibt zeitlich
begrenzte Projekte, die nur ein paar Monate dauern. Meistens ist der Zeitraum jedoch länger und kann bis zu zwei
Jahre dauern – je nachdem, was die Führungskraft trainieren muss und wie komplex das „Führungsfeld“ ist.
3.
Was nimmt eine trainierte Führungskraft für sich persönlich mit? Die Teilnehmer nehmen sich und ihre Rolle im
Unternehmen völlig anders wahr. Außerdem erlernen sie
viele Fähigkeiten, die sie auch persönlich weiterbringen.
Dazu gehört, offen zu sein, konfliktfähig zu sein, sich effizient
mit dem Gegenüber austauschen zu können.
Eine Führungskraft ist immer Teil bestehender Strukturen. Um sie zu symbolisieren, arbeitet Jutta Spittka gerne mit Seilen.
Foto: Markus Joosten
Die Autorin: Jutta Spittka ist Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und seit über 20 Jahren für Unternehmen und Institutionen als Beraterin, Trainerin, Supervisorin
und Coach tätig. Als Inhaberin des RheinRuhrConsiliums in Wesel betreut sie vor allem Mitarbeiter und Führungskräfte von
mittelständischen Unternehmen im Kreis Wesel und dem
Rhein-Ruhr-Gebiet.
Gleichzeitig besteht durch den Wandel Unsicherheit und ein
erhöhter Abstimmungsbedarf. Hier können neue Kommunikationsstrukturen und eindeutig festgelegte Verantwortlichkeiten
oft viel bewirken.
Ein weiteres weit verbreitetes Problem: Die Führungskraft fühlt
sich überlastet. Sie macht viele Überstunden. Gleichzeitig wissen die Mitarbeiter oft gar nicht, was genau gefordert wird. Das
kann daran liegen, dass die Führungskraft ihre alte Aufgabe
nicht genügend loslässt, zu detailverliebt ist oder einfach noch
üben muss, richtig zu delegieren. l
Wann sollte eine Führungskraft trainiert werden?
Typische Anlässe:
• Interne Beförderung
• Konflikte innerhalb des Teams
• Fehlende Kommunikationsstrukturen
• Führungskraft fühlt sich überlastet
• Motivationsverluste
Klassische Führungsinstrumente erlernen
Führung ist zum großen Teil eine Fähigkeit, die sich wie ein
Handwerk durch gezielte Trainings schulen lässt. Wer erfolgreich führen will oder soll, muss zunächst die klassischen Führungsinstrumente wie Delegieren, Kontrollieren, Präsentation
oder Gesprächsführung kennenlernen und üben. Dazu gibt es
effektive Trainings in kleinen Gruppen.
Darüber hinaus gilt es, das Kommunikationsverhalten zu stärken.
Das ist deutlich individueller als die klassischen Trainings und
hängt auch stark vom Umfeld im Unternehmen ab. Ein guter
Trainer oder Coach wird sich die Situation im Unternehmen konkret anschauen, um herauszufinden, was die Führungskraft
schon mitbringt. Viele Führungskräfte sind fachlich sehr gut ausgebildet, oft fehlt ihnen aber die Sicherheit im Umgang mit ihren
Mitarbeitern. Sie müssen sich selbst und ihre neue Rolle erst einmal reflektieren, verinnerlichen, eigene Werte definieren und so
das nötige Rückgrat entwickeln. Dann lernen sie im zweiten
Schritt flexibel und respektvoll ihr Team zu führen. Das geschieht
auf unterschiedliche Weise. Vieles lässt sich anhand von Rollenspielen erlernen oder durch individuelle Coachings. Hilfreich ist
es, solche Übungen nicht zu abstrakt zu gestalten, sondern das
Coaching möglichst auf einen konkreten Prozess zu beziehen.
Strukturen im Unternehmen wirken
unterstützend
Es reicht in der Regel nicht, nur die Kompetenz der jeweiligen
Führungskraft zu stärken. Damit Führung im Unternehmen reibungslos funktioniert und die Effizienz erhöht werden kann,
müssen die Strukturen des Arbeitsumfeldes stimmen. Gerade
bei Umstrukturierungen kommt es manchmal vor, dass die
Kommunikation im Team nicht mehr funktioniert.
April 2016 • Seite 71
_12IKQ_340604_s0072_K4.pdf; s1; (210.00 x 297.00 mm); 04.Apr 2016 17:42:09; PDF-CMYK für Prinergy; L. N. Schaffrath DruckMedien
Brutkasten für soziale Unternehmen
und Innovationen
Als Leiter des Social Impact Lab will Dirk Sander Wirtschaft menschlicher gestalten
Fotos: Social Impact Lab
Einblick
Herr Sander, Sie sind Leiter des Social Impact Lab Duisburg. Was ist darunter zu
verstehen?
Das Social Impact Lab ist ein Brutkasten
für soziale Innovationen, die von angehenden sozialen Unternehmern und Unternehmerinnen und dem Expertennetzwerk
der Social Impact gGmbH kollaborativ entwickelt werden. Dabei unterscheidet es
sich in vielfacher Hinsicht von klassischen
Gründungszentren. Es ist nicht nur ein Wirkungsraum, in dem Gründer und Gründerinnen in den unterschiedlichen Phasen ihrer Unternehmensentwicklung unterstützt werden, es ist auch ein Begegnungsraum,
wo Start-ups, erfahrene Unternehmer, Vertreter von Stiftungen
und Entscheidungsträger aus öffentlichen und privaten Organisationen zusammentreffen und sich austauschen können.
Die ersten Start-ups ziehen jetzt bei Ihnen ein. Welche Geschäftsideen sind dabei?
Insgesamt sind es sechs Teams. Darunter zum Beispiel ein Team,
das sich für die Sprachentwicklung von geflüchteten Menschen
mit einer Video-Telefonie-Lösung engagiert. Ein weiteres Team
versucht, den Biolebensmittel-Einkauf dahingehend zu revolutionieren, dass zum einen Biolebensmittel zu Supermarktpreisen
zu kaufen sind und zum anderen aus der Marge heraus noch
Geld zur Unterstützung sozialer Projekte übrig bleibt.
Sie haben bei einem Projekt des Friedensnobelpreisträgers Muhammed Yunus mitgewirkt, dem Gründer der Grameen Bank, die
Mikrokredite in Bangladesch vergibt. Wie kam es dazu?
Als ich noch bei der Bank gearbeitet habe, störte mich zunehmend, dass es nur um die Befriedigung der Shareholder-Value-Interessen ging und nicht um den Menschen. Als Muhammed Yunus
den Friedensnobelpreis bekam, war für mich klar: Den Mann
möchte ich kennenlernen, vom Mikrokreditwesen möchte ich
mehr verstehen. Ich habe ihn dann in Berlin kennengelernt und er
Seite 72 • April 2016
lud er mich als Mikrofinanzberater zu einem Feldaufenthalt nach
Bangladesch ein. Dort habe ich gelernt, wie Social Business und
Microfinance funktionieren.
Sie haben daraufhin selbst ein Mikrofinanz-Institut in Tansania
gegründet. Welche Eindrücke haben Sie aus Ihrer Zeit dort mitgenommen?
Ich kam wieder mit dem Eindruck, dass in Tansania sehr starke
Frauen leben. Alle unsere Kreditnehmerinnen waren Frauen, die
unter extremen Bedingungen leben und wirtschaften mussten.
Viele wurden von ihren Männern verlassen oder verprügelt. Wie
sie sich trotzdem durchsetzten und selbstständig arbeiteten, das
hat mich total beeindruckt.
Sie haben schon verschiedenste berufliche Stationen durchlaufen.
Was treibt Sie an auf ihrem Karriereweg?
Ein Motor ist, dass ich etwas bewirken und mitgestalten möchte.
Ich bin in Duisburg geboren und mit vier Geschwistern in eher
bildungsfernen Schichten aufgewachsen. Ein Antrieb ist deshalb
sicher, dass ich versuche, die Bedingungen zu verbessern, die es
unserer Familie sehr schwer gemacht haben.
Wenn Sie mal nicht arbeiten, wie schalten Sie am besten in Ihrer
Freizeit ab?
Seitdem ich für das Social Impact Lab unterwegs bin, schalte ich
sehr wenig ab. Das darf aber nicht so sein, denn ich habe etwas,
womit ich hervorragend abschalten kann, nämlich meine sechsjährige Tochter. Wenn ich mich ihr öffne und zuwende, dann bin
ich in einer anderen Welt und alles andere ist nebensächlich. l
Zur Person
Dirk Sander (53) ist Standortleiter des Social Impact Lab Duisburg.
Nach seinem Philosophiestudium arbeitete er zunächst 17 Jahre
bei einer Bank im Risikomanagement, bevor er sich dem Mikrofinanzwesen und Social Business zuwandte und selbst verschiedene Sozialunternehmen und -initiativen mitgründete.
Carmen Radeck