Tool Box – Tools for Experts
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Tool Box – Tools for Experts
OPEN PROGRAMS Tool Box – Tools for Experts 2016 Die Lernplattform zur Gestaltung wirksamer Kommunikation in Meetings, Workshops und der gesamten Organisation OPEN PROGRAM Tool Box – Tools for Experts Meetings moderieren Workshops gestalten Prozesse in Schwung bringen Laufende Veränderungen und die hohe Komplexität in Organisationen verlangen wirksame Kommunikation und das rasche Nutzen von vorhandenem Wissen. Einen geeigneten Rahmen dafür bieten Workshops, Meetings und andere Veranstaltungen, in denen Wissen geteilt, Projekte geplant, gemeinsame Sichtweisen entwickelt und Entscheidungen getroffen werden. Die Anforderung an die Planung, Leitung und Moderation dieser Zusammenkünfte wird immer höher. Wir beschäftigen uns seit 22 Jahren mit dieser Thematik und bieten Raum für eine fundierte, flexible Qualifizierung und Reflexion. „Die Tool Box hat mich sehr geprägt und mich immer wieder zur Reflexion meiner Rolle angeregt. Es war spannend, den bemerkenswerten Wissens- und Erfahrungsschatz anzuzapfen, abwechslungsreich, umfassend, andockfähig. Danke schön für all die Dinge, die mir jetzt ein gutes, sicheres Gefühl geben und die ich in Zukunft bewusster anwenden werde.“ Katja Schott, Human Resources, Hermes Logistics, Hamburg Wir ermutigen durch innere Klarheit, fundiertes Wissen und inspirierende Ideen, Workshops professionell und sicher zu leiten. WEN WIR ANSPRECHEN •Interne ExpertInnen aus HR, PE, OE, Strategie, Marketing, u.a. •Interne TrainerInnen und Personen mit Spezialrollen in Veränderungsprozessen •Führungskräfte und ProjektleiterInnen in ihrer Doppelrolle beim Moderieren •Alle Personen, die Kommunikation in Organisationen, Workshops und Meetings gestalten und steuern WIE SIE BEI UNS LERNEN •Sie lernen durch Erarbeiten, Ausprobieren, Beobachten, Reflektieren und Feedback in einem wertschätzenden, aber sehr fordernden Rahmen. •Kompakte Inputs sollen neue Gedanken anregen und bekannte ordnen. •Sie arbeiten an Ihren konkreten Anwendungssituationen. Somit wird laufend die Verknüpfung von Theorie und Praxis sichergestellt. •Durch spezifische Übungen werden eigene Verhaltensmuster bewusst gemacht und durch Reflexion und Übung Stärken ausgebaut bzw. hinderliche Muster verändert. •Der Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe führt zu neuen Sichtweisen, macht Spaß und neue Netzwerke entstehen. WAS SIE MITNEHMEN •einen „Werkzeugkoffer“ voll nützlicher Methoden und Interventionsinstrumente •Spezialwissen, um Designs für unterschiedliche Anlässe zu gestalten und komplexe Kommunikationsprozesse zu steuern •eine professionelle Haltung sowie Klarheit und Sicherheit in der eigenen Rolle •Souveränität im Umgang mit schwierigen Situationen beim Leiten und Moderieren Die Module klar inspirierend ermutigend .............................................................................................................. .............................................................................................................. PROFESSIONELL WORKSHOPS GESTALTEN WIRKSAM COACHING-TOOLS EINSETZEN •eigene Designs für moderierte Meetings, Workshops, Seminare, Großgruppen, sowie interaktive Kundenveranstaltungen entwickeln •Designs als wichtiges Steuerungsinstrument nutzen •Systemebenen ins Design integrieren •Tools für die verschiedenen Lernebenen reflektieren und bewusst einsetzen (Wissensvermittlung, Training neuer Fertigkeiten, Haltungsänderungen) •Klarheit über die Prozess-Steuerung durch verschiedene Kommunikations-Settings gewinnen •die Vielfalt interaktiver Methoden ausprobieren .............................................................................................................. •Systemische Coaching-Haltung in Beratung, Führung und als ExpertIn •Prinzipien zum Einsatz von Coaching-Tools verinnerlichen •Coaching-Werkzeuge kennenlernen und ausprobieren: Externalisierungstechniken, Reframing, Arbeit mit Metaphern, Inneres Team, Tetralemma •mit Möglichkeitskonstruktion, Wunderfrage, Verschlimmerungsfrage, u.a. arbeiten •Besonderheiten beim Coaching von Führungskräften beachten .............................................................................................................. 14. – 16. April 2016 10. – 12. November 2016 25. – 27. Februar 2016 WIRKSAM PROZESSE MODERIEREN 8. – 10. September 2016 VERÄNDERUNGEN IN SCHWUNG BRINGEN •einen Überblick über die wichtigsten Elemente professioneller Moderation (Prinzipien, Designs, Methoden und Instrumente) bekommen und eine persönliche Standortbestimmung dazu vornehmen •Klarheit über die eigene Haltung und (Doppel-)Rolle in der Moderation gewinnen •eigene Moderationsdesigns entwickeln und Sequenzen daraus „live“ ausprobieren •mehr Sicherheit in der Moderation und Steuerung von Kommunikationsprozessen gewinnen •das Handlungsrepertoire im Umgang mit schwierigen Situationen beim Moderieren erweitern ................................................................................ •Energie, Dynamiken und Lebensfaktoren von Organisationen analysieren •Instrumente zur Begleitung von Entwicklungsprozessen sinnvoll einsetzen •Road Maps und Workshop-Designs für Veränderungsprozesse gestalten •Rollen von internen ExpertInnen bei Veränderungsprozessen klären •Die Bedeutung von Sinn, Einfluss und Zuversicht in Veränderungsprozessen reflektieren •Führungskräfte im Umgang mit Emotionen bei Veränderungen stärken ........................................................................................................... 16. – 18. Juni 2016 15. – 17. Dezember 2016 SICHERHEIT IM M ODERIEREN GEWINNEN •Feedback über die Wirkung auf andere erhalten und persönliche Stärken wirksam einsetzen •Methoden zur Beziehungsgestaltung mit der Gruppe und einzelnen TeilnehmerInnen reflektieren •Sicherheit in der eigenen Rolle und Klarheit in der Übernahme von Verantwortlichkeiten gewinnen •Stimme, Atmung und Körperhaltung bewusst einsetzen •Selbstreflexions- und Achtsamkeits-Tools anwenden •professionell mit Irritationen und schwierigen TeilnehmerInnen umgehen lernen SICHER KONFLIKTE MEISTERN •Systemische Konflikt-Modelle kennenlernen und das eigene Konfliktmuster reflektieren •Konfliktlösungs- bzw. Deeskalationsstrategien als Konfliktpartei oder in der Vermittlerrolle lernen •Lösungsorientierte Instrumente der Konfliktintervention üben •Designs für Konfliktmoderationen gestalten und die Energie von Konflikten zielgerichtet einsetzen •Souveränität im Umgang mit unvorhergesehenen Konflikten und einen erweiterten Handlungsspielraum in hoch emotionalen Situationen gewinnen Stellen Sie sich Ihr Programm individuell zusammen! Nutzen Sie unsere Beratung. Tool Box – Tools for Experts 2016 ZERTIFIKAT Sie können sich von uns zertifizieren lassen. Voraussetzung ist die Absolvierung von fünf Modulen und der erfolgreiche Abschluss eines Meisterstücks (ein eigenes Projekt unter Fachsupervision). PROGRAMMLEITUNG Thomas Schöller [email protected] VERANSTALTUNGSORT Seminarhotel Retter, 8225 Pöllauberg INVESTITION 1 Modul € 1.600 2 Module € 3.000 3 Module € 4.200 4 Module € 5.200 5 Module € 6.000 6 Module € 6.600 exkl. 20% USt. und Hotelkosten Sonderkonditionen für Privatzahlende Mögliche Förderungen: www.kursfoerderung.at Bitte klären Sie mit der Programmleitung ab, ob Sie die Einstiegsvoraussetzungen zur Tool Box erfüllen. INHOUSE-PROGRAMM Wir bieten die Tool Box auch als Inhouse-Programm für Organisationen in Deutsch und Englisch an. Dabei werden die Module an den jeweiligen Bedarf der Teilnehmenden und an die Ziele der Organisation angepasst. Auch Kombinationen aus offenen und Inhouse-Modulen sind möglich. KONTAKT trainconsulting Mariahilfer Straße 88a/3/9, 1070 Wien Fragen und Anmeldung: Andrea Schuh, T +43-1-526 07 40 [email protected] www.trainconsulting.eu „Ich fand in der Tool Box etwas, das ich gar nicht gesucht habe und stellte fest, dass es genau das war, was mir gefehlt hat.“ DAS LEHR-TRAINER/INNEN-TEAM Thomas Schöller / Programmleitung Systemischer Organisationsberater, Experte für Wissensmanagement, Universitäts-Lehrbeauftragter Eva Peter Systemische Organisationsberaterin, Expertin für Team-, Personalentwicklung und Coaching Oliver Schrader Systemischer Organisationsberater, Sozialwissenschaftler, Experte für Organisationsanalysen und Großgruppen Susi Wisiak Schauspielerin, Sprecherin für Hörspiele & Dokumentationen, Yogalehrerin, Expertin für Auftritte auf allen „Bühnen“ Harald Lederer Systemischer Organisationsberater, Experte für Non-Profit, Social Profit und Public & Health Care Jürgen Sicher Systemischer Organisationsberater, Experte für Personalentwicklung und Veränderungsprozesse Chris Zvitkovits Systemischer Organisationsberater, Experte für Konfliktmanagement und Mediation DESIGN: PENTAGRAM BERLIN OPEN PROGRAM