MEKRA Lang - Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und

Firmenpräsentation
zur Informationsveranstaltung von
Bayerisches Staatsministerium für
Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie
Industrie- und Handelskammer
Nürnberg für Mittelfranken
am 16. November 2009
im Staatlichen Museum für Kunst und Design in Nürnberg
Dr. Werner Lang - Geschäftsführer
Produkte
Spiegel-Systeme und Kamera-Systeme von MEKRA Lang
Spiegelsysteme
für Lastkraftwagen
Spiegelsysteme
für Busse und
Wohnmobile
Kamerasysteme
für Nutzfahrzeuge
MEKRA Lang - Standorte
Braas
Hambridge
Changchun
Pilsen
Ergersheim
Columbia,SC
Fürth
Seoul
Sopron
JiangYin
Kunshan
Ankara
Monterey
Nanchang
New Delhi
Sorocaba
• globale Organisationsstruktur
• dezentrale Fertigungsorte
• örtliche Nähe zu den Kunden
Shanghai
MEKRA Lang – Geschichte mit Zukunft
Die Entwicklung eines deutschen Familienunternehmens
Fa. MEKRA Lang GmbH & Co. KG
Global
Fa.Ing. Hans Lang GmbH & Co. KG
Fa. Metallwaren Kraus (MEKRA)
1900
1910
1920
1930
1940
Übernahme durch Fam. Lang
1950
1960
1970
1980
2000
1990
Fürth
1932
Ergersheim
1978
Pilsen
1991
MEKRA Lang ist weltweit ein führender
Hersteller von Spiegelsystemen für
Nutzfahrzeuge sowie von KameraSystemen speziell für automotive
Anwendungen.
Gegründet 1932 in Fürth durch Hans und
Frieda Lang, führt heute die 2. und
3. Generation der Familie Lang
das Unternehmen.
MEKRA Lang ist an 17 Standorten in
12 Ländern der Erde vertreten und
beschäftigt heute ca. 1850 Mitarbeiter.
2010
Columbia,SC
1994
Sorocaba, SP
1998
1999
Shanghai
1999
Seoul
2000
Braas
2000
Ankara
2002
Kunshan
Sopron
2003
2004
2005
Changchun
JiangYin
2008
Nanchang
2008
Hambridge
MEKRA Lang - Umsatzentwicklung
Wachstum durch Globalisierung – mit globalen Kunden
250
225
„Lopez-Ära“
Global
Deutschland
200
150
125
100
75
50
25
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0
1990
Umsatz (Mio. €)
175
MEKRA Lang – Thesen Globalisierung
• Ausrichtung nach den Bedürfnissen der Kunden führt zu Wachstum
• Globale Kunden (Automobilbranche) erfordern globale Lieferanten
• Seit Einführung globaler Aktivitäten: Wachstum um Faktor 9 in 15 Jahren
• Globalisierung wirkt wie Risikoverteilung durch Diversifizierung
(siehe Phase 2000-2005)
• Globalisierung ermöglicht Wachstum bei gleichzeitiger Fokussierung
auf Kernkompetenzen
Und jetzt !? ...
2010e
2009e
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
200
1993
225
1992
1991
1990
Umsatz (Mio. €)
MEKRA Lang – Auswirkung der Krise
250
Global
Deutschland
175
150
125
100
75
50
25
0
Der Mensch steht im Mittelpunkt ...
... nicht der Profit.
Gängige Darstellung der
Hierarchie in Unternehmen
GF
Bereichsleiter
(Haupt-) Abteilungsleiter
Mitarbeiter
MITTELSTAND - die Haltung der Verbundenheit ...
KUNDE
Mitarbeiter
(Haupt-) Abteilungsleiter
Bereichsleiter
GF
MEKRA Lang – Thesen
UNTERNEHMEN SIND DAZU DA, DEM KUNDEN
UND DER GESELLSCHAFT ZU DIENEN ...
... DANN „VERDIENEN“ SIE GELD
• Ausrichtung nach den Bedürfnissen der Kunden und der Mitarbeiter
führt zu Nachhaltigkeit
• In einer globalisierten Welt sind Motivation und Kompetenz
der Mitarbeiter das stärkste Differenzierungspotenzial
gegenüber dem Wettbewerb
• Firmenkulturen sind schlecht kopierbar – bzw. nachahmbar
MEKRA Lang – Thesen
UNTERNEHMEN SIND DAZU DA, DEM KUNDEN
UND DER GESELLSCHAFT ZU DIENEN ...
... DANN „VERDIENEN“ SIE GELD
• Ausrichtung nach den Bedürfnissen der Kunden und der Mitarbeiter
führt zu Nachhaltigkeit
• In einer globalisierten Welt sind Motivation und Kompetenz
der Mitarbeiter das stärkste Differenzierungspotenzial
gegenüber dem Wettbewerb
• Firmenkulturen sind schlecht kopierbar – bzw. nachahmbar
• Kundenorientierung und Mitarbeiterorientierung sind nicht trennbar
- Wer Mitarbeiter hat, die sich wohlfühlen ...
- wird Kunden haben die sich wohlfühlen !!!
MEKRA Lang – gesellschaftliches Engagement
Die Kindertagesstätte von MEKRA Lang in Ergersheim
Die Palmetto Montessori School von Lang MEKRA North America
MEKRA Lang
Fragen und Antworten
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