PDF Compressor Pro - Mitsubishi Corporation

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DEUTSCH
GERMAN
MC会社案内2014_G 40P.indd 41
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PDF Compressor Pro
Website der Mitsubishi Corporation
Für weitere Informationen über das Geschäft der Mitsubishi
Corporation, unsere CSR- und Umweltaktivitäten, Investor
Relations oder Ihre Karriere bei uns besuchen Sie bitte unserer
Website.
http://www.mitsubishicorp.com/global
MC-Infothek
Diese Seite enthält zusätzliche Informationsquellen für Sie,
einschließlich eines Videos mit unserem Unternehmensprofil,
einer Kurzdarstellung unserer Geschichte, eines Überblicks über
unsere Aktivitäten als Beitrag zur Gesellschaft, sowie Beispiele
von Werbeanzeigen unseres Unternehmens. http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary
Gedruckt auf Papier mit umweltfreundlichem
FSC ®-zertifiziertem Papier
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INHALT
MITSUBISHI CORPORATION 2014
DIE MITSUBISHI CORPORATION IM ÜBERBLICK
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE /
UNTERNEHMENSGESCHICHTE
4
NEUE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
6
GLOBALES NETZWERK
8
ORGANISATIONSSTRUKTUR
10
VORSTELLUNG UNSERER BUSINESS GROUPS
BUSINESS SERVICE GROUP
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUCTURE
BUSINESS GROUP
11
12
INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS & DEVELOPMENT
GROUP
14
ENERGY BUSINESS GROUP
16
18
METALS GROUP
CHEMICALS GROUP
20
22
LIVING ESSENTIALS GROUP
24
MACHINERY GROUP
CSR UND UMWELTANGELEGENHEITEN
26
CORPORATE GOVERNANCE/
INTERNES KONTROLLSYSTEM
28
COMPLIANCE
29
MANAGEMENT
30
FINANZWIRTSCHAFTLICHE HIGHLIGHTS
32
WESENTLICHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND
BETEILIGUNGEN
34
3
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DIE MITSUBISHI CORPORATION IM
ÜBERBLICK
Die Mitsubishi Corporation (MC) ist ein weltweit operierendes Handelsunternehmen, das seine Geschäfte in nahezu
allen Industriezweigen entwickelt und betreibt, unter anderem in den Bereichen Industrieinanzierung, Energie, Metalle,
Maschinen, Chemikalien, Lebensmittel und Umwelt. Die gegenwärtigen Aktivitäten von MC haben sich weit über die klassischen Handelsgeschäfte hinaus ausgeweitet, die vielfältigen Geschäfte reichen nun von der Erschließung natürlicher
Ressourcen über Investitionen in Einzelhandel, Infrastruktur und Finanzprodukte bis hin zur Fertigung von Industriegütern.
Mit über 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften in weltweit ca. 90 Ländern und einem aus über 600 Gruppenunternehmen bestehenden Netzwerk beschäftigt MC eine multinationale Belegschaft von über 65.000 Mitarbeitern.
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE - DREI UNTERNEHMENSGRUNDSÄTZE
Die drei Unternehmensgrundsätze wurden
im Jahr 1934 als Handlungsleitlinien für die
Mitsubishi Trading Company (Mitsubishi Shoji
Kaisha) abgefasst, basierend auf den Lehren von Koyata Iwasaki, dem vierten Präsidenten von Mitsubishi.
Obwohl die Mitsubishi Trading Company 1947 erlosch, wurden diese Grundsätze
als Unternehmensphilosophie von MC übernommen, so dass dieser Geist in allen Tätigkeiten des heutigen Managements und der
Mitarbeiter weiterlebt. So dienen die drei
Unternehmensgrundsätze auch als Eckpfeiler der Führungsethik der sogenannten Mitsubishi-Unternehmensgruppe. Aktiv in vielen
Geschäftsfeldern und durch eine gemeinsame Geschichte und Philosophie vereint,
wachsen die Unternehmen der MitsubishiGruppe weiterhin durch einen starken Geist
des freundschaftlichen Wettbewerbs miteinander.
UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG FÜR
DIE GESELLSCHAFT „Shoki Hoko“
Sei bestrebt, die Gesellschaft sowohl materiell als auch
spirituell zu bereichern, während du zur Bewahrung der
globalen Umwelt beiträgst.
INTEGRITÄT UND FAIRNESS „Shoji Komei“
Plege die Grundsätze der Transparenz und Offenheit,
und betreibe deine Geschäfte mit Integrität und Fairness.
VÖLKERVERSTÄNDIGUNG DURCH HANDEL
„Ritsugyo Boeki“
Erweitere deine Geschäfte basierend auf einer allumfassenden globalen Perspektive.
(So lautet die moderne Auslegung der drei Unternehmensgrundsätze, auf die sich
die Unternehmen der sogenannten Mitsubishi-Gruppe beim Mitsubishi-KinyokaiTreffen im Januar 2001 verständigt haben.)
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UNTERNEHMENSGESCHICHTE
GRÜNDUNG BIS 1970er
Im Jahr 1954 wurde das Unternehmen Mitsubishi Shoji
erneut gegründet und ab demselben Jahr an den Börsen
Tokio und Osaka notiert. 1967 gab das Unternehmen
seinen ersten Managementplan bekannt. 1968
verplichtete sich das Unternehmen zu einem großen
Projekt zur Entwicklung von LNG (Liqueied Natural
Gas, „Flüssigerdgas“) in Brunei. Dies stellte seine erste
Investition in großem Maßstab dar. Da es sich mit reinen
Handelsaktivitäten nicht zufriedengeben wollte, begann
das Unternehmen den Ausbau seiner Entwicklungs- und
Investitionstätigkeiten auf globaler Ebene, wofür Projekte
mit Eisenerz und Kokskohle in Australien und Kanada, sowie
das Geschäft mit Salzfeldern in Mexiko Belege darstellen.
1971 legte das Unternehmen „Mitsubishi Corporation“ als
seinen ofiziellen englischen Namen fest.
1980er
MC musste neue Systeme aufbauen, um Gewinne zu
generieren. Das Unternehmen begann daher mit der
Rationalisierung seiner bestehenden Geschäfte und der
Entwicklung efizienterer Abläufe. 1986 verankerte
das Unternehmen dann fest eine neue Politik, indem
es seinen Schwerpunkt von den Umsatzzahlen auf die
Gewinne verlagerte. Im selben Jahr wurde ein neuer
Managementplan erstellt. Im Jahr 1989 wurde MC erstmals
an der London Stock Exchange notiert.
1990er
1992 verkündete MC eine neue Politik der
Unternehmensführung, um es als „gesundes globales
Unternehmen“ neu zu erinden. Somit begann MC, den
Fokus mehr auf seine konsolidierten Geschäfte und die
Erhöhung seiner Vermögenswerte zu richten. Von da an
wurden weitere Anstrengungen unternommen, um sowohl
die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens als auch
seine Mitarbeiter zu globalisieren. 1998 schuf MC die
„MC2000“, die einen „Select & Focus“-Ansatz für das
Geschäft einführte, strategische Felder stärkte und eine
kundenorientierte Politik betonte. Der neue Plan war
maßgeblich, um die Unternehmensfundamente zu festigen
und den Weg in eine lorierende Zukunft zu ebnen.
IM NEUEN JAHRTAUSEND
MC führte 2001 „MC2003“ ein, eine aggressive neue
Blaupause für Wachstum, die eine Ausweitung der
Wertschöpfungsketten des Unternehmens sowie Stärkung
seiner Rentabilität involvierte, und richtete seinen Fokus
auf Strategien zur Schaffung neuer Geschäftsfelder.
Im Jahr 2004 wurde der Öffentlichkeit „INNOVATION
2007“ vorgestellt, womit MC sich als „neuen Innovator
der Industrie“ zu etablieren versuchte, mit dem Ziel,
eine neue Ära zu eröffnen und Hand in Hand mit der
Gesellschaft zu wachsen. 2007 rief MC die Business
Innovation Group und die Industrial Finance, Logistics &
Development Group neu ins Leben. 2008 verkündete MC
dann seinen Managementplan „INNOVATION 2009“.
2009 reorganisierte MC systematisch die Business
Innovation Group und gründete seinen neuen Bereich
Unternehmensentwicklung. Im April 2010 reorganisierte
und verbesserte MC diesen Bereich durch die Einrichtung
zwei neuer Gruppen, der Global Environment Business
Development Group und der Business Service Group. Im Juli
2010 verkündete MC deinen neuen Managementplan, die
„Midterm Corporate Strategy 2012“, der eine Stärkung
unserer Unternehmensführungsbasis auf Grundlage
diversiizierter Geschäftsmodelle anstrebte. Unsere neue
Unternehmensstrategie „Neue strategische Ausrichtung –
Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen
Wachstums“ erschien im Mai 2013.
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NEUE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
FESTLEGUNG EINES NEUEN PFADES IN RICHTUNG
NACHHALTIGEN WACHSTUMS
Die Mitsubishi Corporation hat unter dem Titel „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung
nachhaltigen Wachstums“ eine neue Unternehmensführungsstrategie entwickelt, die ab dem Geschäftsjahr 2013 in Kraft tritt.
Inmitten wesentlicher Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Mitsubishi Corporation und in ihrem äußeren Umfeld
haben wir unsere „Neue strategische Ausrichtung“ zugunsten einer langfristigen Wachstumsvision für die Zeit um 2020 niedergeschrieben, die gemeinsam mit unseren Geschäfts- und Marktstrategien aus grundlegenden Konzepten für die Politik der
Unternehmensführung besteht.
UNSERE VISION
Verdoppelung unseres Geschäfts bis zirka 2020
Die neue strategische Ausrichtung bekräftigt MCs Wert als ein Unternehmen, das in der Lage ist, „über
sämtliche Wirtschaftskreisläufe hinweg positives Potenzial sowie stabile Erträge zu erbringen, indem es
ein nach Geschäftsmodellen, Branchen, Märkten und geographischen Regionen diversiiziertes Portfolio
verwaltet“. Während wir unser Portfolio optimieren, werden wir uns bemühen, unsere Wachstumsvision
zu verwirklichen und unseren gesamten Unternehmenswert zu erhöhen.
WACHSTUMSZIELE BIS 2020
○ Rohstoffsektor
○ Nicht-Rohstoff-Sektoren
Verdoppelte Produktion
zurechenbaren Eigenkapitals
GESCHÄFTSVERDOPPELUNG
LNG: 7 Mt
Rohkohle: 20 Mt
Kupfer: 250 kt
Verdoppelte Erträge
180 Mrd.
Yen
×2
3/2013
(Ende GJ)
×2
Zirka
2020
3/2013
Zirka
2020
(Ende GJ)
VISION FÜR DAS PORTFOLIO
OPTIMALE
DIVERSIFIKATION
& GEWINNTRÄCHTIGE GESCHÄFTSFELDER
○ Auswahl „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“
durch aktive Umgestaltung des Portfolios
3/2013
(Ende GJ)
Zirka 2020
Anzahl der BusinessSubsegmente (BSS)
47
35 bis 40
○ Stärkung dieser gewinnträchtigen Geschäftsfelder
Anzahl der BSS, die
mehr als 20 Mrd.
Yen Nettoeinnahmen
erzeugen
5
≧ 10
○ 50:50-Anlagenverteilung auf Rohstoff- und
Nicht-Rohstoff-Sektoren
Anzahl der BSS, die 10
- 20 Mrd. Yen Nettoeinnahmen erzeugen
1
10 bis 15
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GESCHÄFTS- UND MARKTSTRATEGIEN
Wir investieren ins Wachstum bei gleichzeitig aktiver Neugestaltung unseres Portfolios, mit einem starken Fokus auf
die asiatischen Märkte.
Wir stellen (über einen Zeitraum von drei Jahren) 100 Mrd. Yen zur Verfügung, um im Rahmen von Unternehmensinitiativen (Corporate R & D) „Grenzmärkte“ einzunehmen.
MARKTSTRATEGIE
GESCHÄFTSSTRATEGIE
Efiziente Kapitalnutzung
Asien im Visier
Geschäfte
auf dem Rohstoffsektor
○ Auslieferung von gegenwärtig
durchgeführten Projekten und
gezielte Weiterentwicklung von
Kernanlagen in unserer Projektpipeline
○ Refokussierung auf Produktivität
und Kosten sowohl im Kapital- als
auch im operativen Bereich, unter
Berücksichtigung der typischen
kulturellen Schwankungen in der
Rohstoff- und Energieindustrie
Geschäfte
auf dem
Nicht-Rohstoff-Sektor
○ Aktive Umgestaltung des Portfolios im Einklang mit unserer langfristigen Vision zur Schaffung
mehrerer ansehnlicher „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“ und
Freisetzung von Kapital für neue
Investitionschancen
○ Einsatz von Kapital für die meistversprechenden Chancen in ausgewählten Branchen/Sektoren
○ Verfolgung von Investitionsmöglichkeiten auf den Sektoren Kfz,
Lebensmittel, Einzelhandel, Energieerzeugung, Biowissenschaften,
Schiefergas im Downstream-Bereich und Vermögensverwaltung
Globale
Sicherung
von
Ressourcen
Erfüllung der wachsenden Rohstoffnachfrage
○ Lebensmittel:
Aufbau eines Beschaffungsnetzwerks für
Getreide über Nord- und Südamerika
○ Mineralressourcen & Öl- und Gasressourcen:
Entwicklung von Projekten und Sicherung
von Bezugsquellen in Asien, Ozeanien,
Nord- und Südamerika, Russland und Westafrika; Schaffung eines in Asien ansässigen
weltweiten Drehkreuzes zur Vermarktung
○ Düngemittel:
Entwicklung von Rohstoffressourcen für
Düngemittel, die auf Märkte in ganz Asien
zielen
Ausbau von
Insiderkenntnissen im
Bereich Asien
Vorantreiben der Multilokalisierung auf
asiatischen Märkten
○ Einzelhandel:
Errichtung einer Wertschöpfungskette für
lebensnotwendige Güter auf asiatischen
Märkten durch Auf- und Ausbau des konzessionierten Einzelhandels mit renommierten Partnern
○ Kfz:
Stärkung der Geschäftstätigkeit in Thailand
und Indonesien sowie Vervielfältigung der
dortigen Geschäftsmodelle in den asiatischen Nachbarländern
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
Maximierung des nachhaltigen Unternehmenswerts mit einem diversiizierten, ausgewählten Portfolio
GRUNDSÄTZE
○ Schöpfung eines nachhaltigen Unternehmenswerts durch Geschäftsaktivitäten Streben nach weiterer Verbesserung unseres gesellschaftlichen und ökologischen
Werts durch globale Initiativen unter einem Dach
○ Stärkung „gewinnträchtiger Unternehmen“ durch aktive Umgestaltung unseres
Portfolios, um vor dem globalen Wettbewerb über die Ziellinie zu gelangen
INVESTITIONSPOLITIK
○ Beibehaltung der durchschnittlichen Investitionsquote der letzten drei Jahre (2,0
bis 2,5 Bio. Yen), zur Verbesserung unserer Ertragsbasis
○ Selektive Beschleunigung von Desinvestitionen und Freisetzung von Kapital für
neue Investitionen
FINANZIELLE DISZIPLIN
○ Erhöhter Fokus auf inanzielle Disziplin, z.B. durch Finanzierung von Investitionen
innerhalb des eigenen Cash-Flow, bei Erträgen auf angenommenem Grundniveau von 350 Mrd. Yen p.a.
○ Erbringung einer mittel- bis langfristigen Eigenkapitalrendite von 12 - 15%
DIVIDENDENPOLITIK
○ Ausgabe einer stabilen Dividende durch Einführung einer zweistuigen Politik mit
Grund- und variablen Anteilen
○ Festlegung einer Basisdividende aufgrund von Erträgen auf Grundniveau von
350 Mrd. Yen p.a.
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GLOBALES NETZWERK
(STAND: 1. JULI 2014)
Einschließlich der Niederlassungen in Japan besitzt MC mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften und entwickelt sein Geschäft in Zusammenarbeit
mit über 600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen Welt.
Naher u. Mittlerer
Osten & Zentralasien
Ostasien
Europa & Afrika
Japan
Asien & Ozeanien
● Hauptsitz: Tokio
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Japan: 29
(einschl. 18 angeschlossene Niederlassungen)
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland: 193
(einschl. 33 Projektbüros)
Regional CEOs von MC
* Städte mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften sind markiert
(ausschl. Projektbüros und angeschlossene
Niederlassungen in Japan)
UNTERNEHMENSSTANDORTE VON MC
【Japan】
Sapporo
Sendai
Nagoya
Niigata
Toyama
Shizuoka
Osaka
Takamatsu
Hiroshima
Fukuoka
Nagasaki
Naha
【Nordamerika】
New York
San Francisco
Seattle
Silicon Valley
Los Angeles
Houston
Washington, D.C.
Dallas
Pittsburgh
Boston
Tucson
Vancouver
Toronto
Mexiko-Stadt
Querétaro
【Lateinamerika】
Guatemala-Stadt
Panama-Stadt
Quito
Lima
La Paz
Bogotá
Santiago
Caracas
Puerto Ordaz
Asunción
Buenos Aires
São Paulo
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Santos
【Europa & Afrika】
London
Madrid
Paris
Brüssel
Amsterdam
Düsseldorf
Frankfurt
Berlin
Mailand
Oslo
Prag
Stockholm
Warschau
Bukarest
Belgrad
Athen
Soia
Moskau
Wladiwostok
Juschno-Sachalinsk
Kiew
Johannesburg
Dakar
Casablanca
Abidjan
Algier
Lagos
Tunis
Maputo
Nairobi
Addis Abeba
Daressalam
【Naher u. Mittlerer
【Ostasien】
Osten & Zentralasien】 Ulaanbaatar
Istanbul
Ankara
Baku
Aschgabat
Taschkent
Astana
Almaty
Dubai
Kairo
Tel Aviv
Ramallah
Amman
Riad
Dschidda
al-Chubar
Basra
Doha
Abu Dhabi
Maskat
Kuwait
Teheran
Peking
Chengdu
Chongqing
Guangzhou
Shenzhen
Wuhan
Tianjin
Xiamen
Nanjing
Qingdao
Shanghai
Dalian
Shenyang
Hongkong
Taipeh
【Asien & Ozeanien】
Karachi
Islamabad
Lahore
Neu-Delhi
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Nordamerika
Hauptsitz
Lateinamerika
Mumbai
Kalkutta
Chennai
Colombo
Dhaka
Rangun
Naypyidaw
Bangkok
Hat Yai
Kuala Lumpur
Bintulu
Singapur
Phnom Penh
Vientiane
Hanoi
Ho-Chi-Minh-Stadt
Jakarta
Surabaya
Bandar Seri Begawan
Manila
Nouméa
Melbourne
Sydney
Perth
Brisbane
Mount Waverley
Auckland
Seoul
Gwangyang
Pohang
Dangjin
In Zeiten weltweiter wirtschaftlicher Ungewissheit ist es für uns unerlässlich, jederzeit mit den neuesten und genauesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben, das notwendige Risikomanagement auszuüben und sofortige Maßnahmen zu
treffen, um Wachstumschancen zu ergreifen.
Der Grundstein, in das diese Initiativen eingebettet sind, ist unser globales
Netzwerk, welches aus mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften
sowie über 600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen Welt
besteht.
Die Leiter der Niederlassungen und Tochtergesellschaften von MC werden von
unserem Präsidenten ausgewählt und vertreten die Unternehmensgruppe in den
entsprechenden Ländern und Regionen. Ihre Aufgabe besteht darin, Informationen
von der vordersten Front zu beschaffen und die Aktivitäten der MC-Gruppe zu
unterstützen.
Unsere globale Betriebsstruktur umfasst Japan und sechs Schlüsselregionen im
Ausland: Nordamerika, Lateinamerika, Europa & Afrika, Naher u. Mittlerer Osten
& Zentralasien, Ostasien sowie Asien & Ozeanien. Jeder dieser Schlüsselregionen
wurde ein Regional CEO zugeteilt, der die dortigen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen betreut, Lösungen für in der Region häuig aufgetretenden
Probleme erarbeitet, neue Geschäftsmöglichkeiten ermittelt und mit allen gemeinsam den Geschäftsbetrieb optimiert.
Durch sorgfältige Zuordnung von Fachwissen und Ressourcen reagieren die Regional CEOs, zusammen mit den Leitern der Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Gruppenunternehmen von MC, auf die jeweils einzigartigen Umstände und
Bedürfnisse in jedem Teil der Welt. Sie arbeiten weiterhin zusammen, um für die
MC-Unternehmensgruppe einen „nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schöpfen.
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ORGANISATIONSSTRUKTUR
Global Environmental
& Infrastructure
Business Group
Büro des CEO der Global
Environmental & Infrastructure
Business Group
Verwaltungsabt. der Global
Environmental & Infrastructure
Business Group
Bereich Umweltgeschäft
Bereich Neue Energien &
Stromerzeugung
Bereich Infrastrukturgeschäf
Industrial Finance,
Logistics &
Development
Group
Büro des CEO der Industrial Finance,
Logistics & Development Group
Verwaltungsabt. der Industrial Finance,
Bereich Vermögensverwaltung
Bereich Industrieinanzierung
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
Bereich Logistik
Energy
Business
Group
Büro des CEO der Energy Business
Group
Verwaltungsabt. der Energy Business
Group
Bereich Explorations- &
Produktionsgeschäft (E&P)
Bereich Erdgasgeschäft
Bereich Erdölgeschäft
Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Metals
Group
Büro des CEO der Metals Group
Verwaltungsabt. der Metals Group
Bereich Stahlgeschäft
Bereich Mineralrohstoffhandel
Bereich Investitionen in
Mineralrohstoffe
Machinery
Group
Büro des CEO der Machinery Group
Verwaltungsabt. der Machinery
Group
Bereich Industriemaschinengeschäft
Bereich Schiff- und Raumfahrt
Bereich Kraftfahrzeuge
Geschäftsbereich Isuzu
Chemicals
Group
Büro des CEO der Chemicals Group
Verwaltungsabt. der Chemicals Group
Abt. Phoenix
Abt. Saudi Petrochemical Project
Bereich Grundchemikalien A
Bereich Grundchemikalien B
Bereich Funktionschemikalien
Bereich Biowissenschaften
Living
Essentials
Group
Büro des CEO der Living Essentials
Group
Verwaltungsabt. der Living Essentials
Group
Bereich Globales
Privatkundengeschäft
Bereich Einzelhandel
Bereich Living Essential Products
Bereich Living Essential Resources
Aktionärshauptversammlung
Unternehmensprüfer
Unternehmensprüfungsbüro
Board of Corporate
Auditors
Board of
Directors
Präsident
und CEO
Executive
Committee
Business Strategy
Committee
Market Strategy
Committee
Compliance Committee
CSR & Environmental
Affairs Committee
Human Resources
Development
Committee
Disclosure Committee
Marktstrategie
Chief Compliance
Oficer
SEVP, CSR &
Environmental Affairs
Chief Information
Oficer
Governance &
Compensation
Committee
International
Advisory Committee
Abt. Interne Rechnungsprüfung
Abt. Unternehmensstrategie & -Planung
Corporate Staff
Section
Abt. Unternehmenskommunikation
Abt. Unternehmensverwaltung
Abt. CSR & Umweltangelegenheiten
Rechtsabteilung
Abt. Globale Humanressourcen
Abt. Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung
Abt. Globale Beziehungen
Abt. Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit
Abt. Logistikmanagement
Abt. Unternehmensbuchhaltung
Abt. Risikomanagement
Finanzabteilung
Abt. Strukturierte Finanzen
und M&A Beratung
IR-Abteilung
Business Service
Group
Büro des CEO der
Business Service
Group
Bereich ITDienstleistungen
Abteilung für ITPlanung
* Organisationsstruktur am Hauptsitz
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Die Business Service Group koordiniert IT-Strategien in der
gesamten MC-Unternehmensgruppe und deckt dabei von
einzelnen Geschäftsstrategien bis hin zu Planung, Entwicklung und Verwaltung alles ab.
Einhergehend mit Trends im Geschäftsklima in Richtung
Vielfalt und Globalisierung sowie mit dem Fortschritt digitaler Technologien wächst auch die Bedeutung der IT in den
unternehmensweiten Tätigkeiten, bei denen heutzutage höhere Anforderungen an eine effektivere Nutzung der IT als
Werkzeug für die Geschäftsausweitung bestehen.
Die Business Service Group stellt integrierte IT-Dienstleistungen sowohl auf vor- als auch auf nachgelagerter Ebene
zur Verfügung, einschließlich der Beratung und der Integration von System- und IT-Infrastrukturen. Unsere umfassenden Dienstleistungen tragen dazu bei, den Unternehmenswert von MC, den Gruppen- sowie den Kundenunternehmen
kontinuierlich zu erhöhen, Verwaltungsprozeduren zu reformieren und Geschäftstätigkeiten weiter zu entwickeln. Darüber hinaus führen wir die fortschrittlichsten optimalen ITFunktionen ein und verbessern diese als Reaktion auf die
enorm veränderten Bedürfnisse im Bereich IT, wodurch wir
die Wettbewerbskraft von Unternehmen anregen und zur
Ausweitung der Geschäfte beitragen.
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER BUSINESS SERVICE GROUP
Bereich ITDienstleistungen
Um bei der Lösung von Problemen zu helfen, mit denen Gruppenunternehmen von MC und deren
Kunden konfrontiert sind, Geschäftsabläufe zu verbessern und Unternehmenswerte zu erhöhen,
bietet der Bereich IT-Dienstleistungen von der Beratung über Systementwicklung und -betrieb bis
hin zum IT-Outsourcing seine umfassenden Dienste an. Wir stellen diese Dienste entweder über
Geschäftsbeteiligungen oder auch in Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern bereit.
Ebenso arbeiten wir an der Ausweitung und Stärkung von mit der IT verwandten Geschäftsbereichen, indem wir die Einführung und Aufstellung fortschrittlicher Informationstechnologien sowie
deren Anwendungsbereiche fördern.
◦Systemintegration- (SI) und IT-Outsourcing-Dienste
◦Beratung & Business Process Outsourcing (BPO)-Dienste
◦Unterstützung von Unternehmen durch fortschrittliche Technologien und bestehende Anwendungserfahrung
◦Förderung von IT-Unterstützung und -Anwendungen für Beteiligungen im Ausland (Kfz-Geschäft,
asiatische Märkte, Einzelhandel) und in Japan
◦Zusammenarbeit und Allianzen mit Tata Consultancy Services Limited (TCS) in Indien
Gründung eines neuen Joint-Venture-Unternehmens mit
TCS
MC und Tata Consultancy Services (TCS) haben sich zur Gründung
von Tata Consultancy Services Japan zusammengetan, welches
seinen Betrieb am 1. Juli 2014 aufnahm. Das neue Unternehmen
entstand durch die Zusammenlegung der hundertprozentigen
MC-Tochter IT Frontier Corporation (ITF), mit Tata Consultancy
Services Japan (dem japanischen Zweig von TCS) und Nippon
TCS Solution Center Limited (NTSC), einem bereits seit vorher
bestehenden Joint Venture zwischen MC und TCS. TCS, der größte
globale IT-Dienstleister Indiens, hält 51% an der neuen Gesellschaft, MC die restlichen 49%.
Unter Ausnutzung von Hebeleffekten in Sachen Know-how
über Kundenbeziehungen bei MC und der ehemaligen Tochtergesellschaft ITF, zusammen mit ihren Kenntnissen des japanischen
Marktes, wird das Joint Venture seinen Kunden die gleichen
preisgünstigen IT-Dienstleistungen bieten, die TCS bereits auf der
ganzen Welt entwickelt hat. Auch wird es japanischen Unternehmen, die sich in die überseeischen Märkte hinein bewegen,
schnelle und efiziente IT-Lösungen und Unterstützung beim Start
neuer Auslandsunternehmen zur Verfügung stellen.
Eröffnung eines neuen Datencenters der Spitzenklasse
Im Oktober 2013 eröffnete MC ein neues Rechenzentrum im
Tokioter Vorort Mitaka. Das Zentrum ist mit den neuesten Technologien ausgestattet, einschließlich seismischer Dämpfungsvorrichtungen und des ersten städtischen, komplett mit Außenluft
betriebenen Kühlsystems. Nach nunmehr etwa 30 Jahren, in denen
MC seinen Kunden bereits hochwertige Rechenzentrumsdienstleistungen geliefert hat, ist das Unternehmen bestrebt, auf diesen
erbrachten Leistungen aufzubauen, indem es Dienste mit hohen
Wertzuwächsen erbringt, die auch Umweltbelangen genügend
Rechnung tragen, Kundendaten vor Katastrophen schützen und
verbesserte Sicherheit bieten.
Abteilung für IT-Planung
Die Abteilung für IT-Planung ist in der gesamten MC-Unternehmensgruppe für IT-Maßnahmen wie IT-Systeme und -Infrastruktur zuständig und
deckt dabei Strategien und Planung ebenso ab wie Investitionen und Kostenmanagement. Die geschäftlichen Bedürfnisse der MC-Gruppe werden
zunehmend vielfältiger und globalisierter während die Informationstechnologie immer weiter voranschreitet. Indem sie stets schnell auf solche
Veränderungen reagiert, kooperiert die Abteilung für IT-Planung nicht nur mit der gesamten MC-Unternehmensgruppe bei der Verbreitung von
IT-Maßnahmen, sondern unterbreitet auch Vorschläge und fördert interne Kontrollen per IT und Maßnahmen zur Informationssicherheit.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 1 Bereich (2 Abteilungen) / 1 Abteilung
Büro des CEO der Business Service Group
■ Bereich IT-Dienstleistungen
Abt. f. Planung v. IT-Dienstleistungen, Abt.f. Entwicklung v. IT-Dienstleistungen
Abteilung für IT-Planung
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GLOBAL ENVIRONMENTAL &
INFRASTRUCTURE BUSINESS GROUP
Die Global Environment & Infrastructure Business Development Group, die direkt dem Unternehmenspräsidenten unterstellt ist, wurde am 1. Juli 2013 in eine Business Group
reorganisiert, wodurch sie zur Global Environmental & Infrastructure Business Development Group mit folgenden drei
Geschäftsbereichen wurde: Bereich Umweltgeschäft, Bereich Neue Energien & Stromerzeugung und Bereich Infrastrukturgeschäft.
Diese Gruppe übernimmt vor allem den Handel und die
damit verbundenen Geschäftstätigkeiten in Stromerzeugung, Wasserwirtschaft, Transportwesen und anderer notwendiger Infrastruktur, die einen direkten Einluss auf unsere
Lebensqualität haben. Wir sind in einer Reihe von Bereichen
aktiv, die zur Bekämpfung der Erderwärmung und Sicher-
stellung einer nachhaltigen Energieversorgung beitragen, so
z.B. erneuerbare Energien. Ebenso sind wir beteiligt an der
Herstellung von Lithium-Ionen-Batterien als wesentliche Komponenten zeitgemäßer umweltfreundlicher Fahrzeuge und
Stromspeicherung.
Unsere Ziele sind, das Wachstum von stabilen, langfristigen Ertragstreibern zu fördern und bei gleichzeitiger
Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft unter vollständiger Rücksichtnahme auf die natürliche Umwelt unseren
Unternehmenswert zu erhöhen. Unser Ansatz ist langfristig,
wobei wir der Entwicklung von Mechanismen, Technologien
und Systemen in Geschäftsfeldern mit hohem Wachstumspotenzial verplichtet bleiben, die mehr Menschen ein Leben
mit weniger Ressourcen ermöglichen.
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER GLOBAL ENVIRONMENTAL &
INFRASTRUCTURE BUSINESS GROUP
Bereich
Umweltgeschäft
◦
Lithium-Ionen-Batterien
◦
Neodym-Magnete
◦
Entwicklung und Management neuer
Geschäftsfelder im Umweltbereich
MC, Robert Bosch und GS Yuasa gründeten im November 2013 in Stuttgart die Lithium Energy and Power
GmbH & Co. KG als Joint Venture. Dieses Joint Venture
richtet sein Augenmerk hauptsächlich auf die Vermarktung von Automobilbatterien und die Entwicklung neuer
Generationen von Lithium-Ionen-Batterien.
Bereich Neue
Energien &
Stromerzeugung
◦
Stromerzeugung in Japan und im Ausland
◦
Stromerzeugung vor Ort („Inside-theFence“)
◦
Übersee-Stromübertragung
◦
Export von Ausrüstung zur Stromerzeugung und -übertragung
◦
Tätigkeiten der ESCO*
◦
Fernwärmeversorgung
* ESCO: Energy Service Company
Bereich Infrastrukturgeschäft
◦
Wassergeschäft
◦
Betrieb von Eisenbahnen, Häfen und
Flughäfen
◦
Ausrüstungen f. Erdöl, Gas und Petrochemie, FPSO-Chartergeschäft
◦
Ausrüstungen f. Stahl, Nichteisenmetalle
und Zementfabriken
MC besitzt zu 20% Anteile an der Star Energy Geothermal Pte Ltd., der eines der weltgrößten Erdwärmekraftwerke Wayang Windu in Indonesien mit 230-Megawatt
gehört.
Gesamtansicht eines Container-Terminals in Valencia,
Spanien, an dem MC beteiligt ist.
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Substation auf See der von MC seit 2013
betriebenen London Array Offshore Transmission Asset, die das britische Festland
mit Strom aus dem weltgrößten OffshoreWindpark versorgt.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 3 Bereiche (14 Abteilungen)
Büro des CEO der Global Environmental & Infrastructure Business Group, Verwaltungsabt. der Global Environmental & Infrastructure
Business Group
■ Bereich Umweltgeschäft
Abt. f. Umweltenergiegeschäft, Abt. f. Umwelt- und Magnettechnikgeschäft, Abt. f. R&D und Geschäft mit Umweltschutzlösungen
■ Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Abt. f. EMEA- Stromerzeugungsgeschäft, Abt. f. Stromgeschäft in Nord- und Südamerika, Abt. f. Stromgeschäft in Süd- und Südostasien & Ozeanien, Abt. f. Stromversorgungssysteme, Internationale Abt. f. Stromversorgungssysteme, Abt. f. Stromübertragungsgeschäft,
Abt. f. Strom-Marketing in Japan
■ Bereich Infrastrukturgeschäft
Abt. f. Wassergeschäft, Abt. f. Verkehrsinfrastrukturgeschäft, Abt. f. Geschäfte im Ingenieurwesen, Abt. f. Fabrikprojekte
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INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS &
DEVELOPMENT GROUP
Die Industrial Finance, Logistics & Development Group arbeitet hart daran, das
Geschäft der Industrieinanzierung weiter zu entwickeln, wobei sie reale Vermögenswerte und Unternehmen im Visier hat, bei denen wir unser Know-how und
unsere Netzwerke als global agierendes Universalhandelshaus vorteilhaft einsetzen können. Durch die Integration unserer drei Hauptfunktionen „Entwicklung
& Handel“, „Eigentum & Verwaltung“ und „Vermögensverwaltung“ inanzieren
wir Industriezweige und stellen Investoren weitere Möglichkeiten bereit, ihr Kapital zu verwalten.
Genauer gesagt, bietet unsere Gruppe in bestimmten Bereichen umfassende Finanzdienstleistungen, die sich von den von Finanzinstituten angebotenen
einzigartig unterscheiden. Dazu gehören Vermögensverwaltung, Infrastrukturinanzierung, Unternehmensinanzierung und Leasing.
Darüber hinaus fördern wir die Immobilienentwicklung, wobei wir uns hauptsächlich auf gewerbliche Einrichtungen, Logistikzentren und Eigentumswohnungen konzentrieren, und stellen Lösungen in logistischen Bereichen bereit.
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MC entwickelt gegenwärtig in weltweitem
Maßstab den Betrieb von Luftfahrtdienstleistungen, einschließlich einer vollständigen
Beteiligung an der Flugzeugleasingggesellschaft MC Aviation Partners.
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INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS &
DEVELOPMENT GROUP
Die Industrial Finance, Logistics & Development Group arbeitet hart daran, das
Geschäft der Industrieinanzierung weiter zu entwickeln, wobei sie reale Vermögenswerte und Unternehmen im Visier hat, bei denen wir unser Know-how und
unsere Netzwerke als global agierendes Universalhandelshaus vorteilhaft einsetzen können. Durch die Integration unserer drei Hauptfunktionen „Entwicklung
& Handel“, „Eigentum & Verwaltung“ und „Vermögensverwaltung“ inanzieren
wir Industriezweige und stellen Investoren weitere Möglichkeiten bereit, ihr Kapital zu verwalten.
Genauer gesagt, bietet unsere Gruppe in bestimmten Bereichen umfassende Finanzdienstleistungen, die sich von den von Finanzinstituten angebotenen
einzigartig unterscheiden. Dazu gehören Vermögensverwaltung, Infrastrukturinanzierung, Unternehmensinanzierung und Leasing.
Darüber hinaus fördern wir die Immobilienentwicklung, wobei wir uns hauptsächlich auf gewerbliche Einrichtungen, Logistikzentren und Eigentumswohnungen konzentrieren, und stellen Lösungen in logistischen Bereichen bereit.
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS &
DEVELOPMENT GROUP
Bereich Vermögensverwaltung
◦
Vermögensverwaltung für Immobilienfonds und verbundene Finanzierungsgeschäfte
◦
Private Equity Investitions- und Managementgeschäft
◦
Vermögensverwaltungsgeschäft für
sonstiges Sachvermögen
GYRE, ein High-End-Einzelhandelskomplex im Besitz
der Japan Retail Fund Investment Corporation, verwaltet durch eine Tochtergesellschaft von MC.
Bereich Industrieinanzierung
◦
Infrastrukturbezogenes Finanzierungsgeschäft
◦
Allgemeines Leasinggeschäft in Japan
und Übersee, einschl. Kfz-Bereich
◦
Geschäfte mit Fluggesellschaften, einschl. Leasing von Flugzeugen und Flugzeugtriebwerken
MC Aviation Partners entwickelt derzeit ein umfassendes Geschäft im Flugzeugleasing und verfügt über
Niederlassungen in Los Angeles, Tokio und Dublin.
(Computergraik)
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
◦
Immobilienentwicklung
◦
Bereitstellung von Lösungen für Bau- und
Immobilienwesen
Dieses Studentendomizil in den USA wurde von Diamond Realty Investments, Inc. entwickelt.
Bereich
Logistik
◦
Internationaler intermodaler Verkehr
◦
Besitz und Betrieb von Massengutfrachtern
◦
Geschäft mit Lösungen für die Logistikbranche
◦
Logistikberatung
Betriebsbteilung Keihin der Mitsubishi Corporation LT,
Inc. in Yokohama.
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MC会社案内2014_G 40P.indd 14-15
MC entwickelt gegenwärtig in weltweitem
Maßstab den Betrieb von Luftfahrtdienstleistungen, einschließlich einer vollständigen
Beteiligung an der Flugzeugleasingggesellschaft MC Aviation Partners.
Büro des CEO der Industrial Finance, Logistics & Development Group, Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Development
Group
■ Bereich Vermögensverwaltung
Abt. f. Vermögensverwaltungsgeschäft im Immobiliensektor, Abt. f. Geschäftsfeldentwicklung in der Vermögensverwaltung, Abt. f.
Handelsbankwesen
■ Bereich Industrieinanzierung
Abt. f. Infrastrukturinanzierung, Abt. f. Leasing & Finanzierung, Abt. f. das Luftfahrtgeschäft
■ Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen
Abt. f. gewerbliche Immobilienentwicklung, Abt. f. Wohn- & Stadtentwicklung, Abt. f. Kommunale Entwicklung & Bauwesen
■ Bereich Logistik
Logistikfachabteilung, Abt. f. Schüttgut, Abt. f. Geschäftsfeldentwicklung in der Logistik
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Die Energy Business Group trägt zur industriellen Entwicklung bei und hilft, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Um den Verbraucher mit Licht, Wärme und Strom
zu versorgen, kümmern wir uns um Energie in jeglichem Zustand, gleich ob lüssig, gasförmig oder fest. Unser ausgedehntes Energieportfolio besteht aus verlüssigtem Erdgas
(LNG), Rohöl, Erdölprodukten, Flüssiggas (LPG), Petrolkoks,
Naturkoks und Kohlenstoffprodukten.
Unser Geschäftsmodell strebt danach, Bereiche sowohl
auf vor- als auch auf nachgelagerter Ebene der Energie-
wertschöpfungskette abzudecken. Wir explorieren, entwickeln und produzieren Öl und Gas und haben ferner in
LNG-Projekte investiert. Wir importieren und handeln dreiseitig, mit Beteiligungen an inländischen Groß- und Einzelhandelsunternehmen. Unsere Gruppe trifft Maßnahmen, um
Energie efizienter zu nutzen und gleichzeitig unsere natürliche Umwelt zu schützen. Wir bearbeiten aktiv neuartige
Energiegeschäfte wie Projekte mit Gas-to-Liquid (GTL) und
Biokraftstoffen.
HAUPTPROJEKTE DER ENERGY BUSINESS GROUP IM AUSLAND
Kanada
Schiefergas
Entwicklungsprojekt
UK, Nordsee
Entwicklung/Produktion
(Rohöl)
Sachalin
Irak
Produktion
(Rohöl)
LNG
Cameron LNG
Irak SGU
Liberia
Exploration
(Rohöl)
Gabun
Exploration/Entwicklung/Produktion
(Rohöl)
Angola
(Rohöl)
USA, Golf von Mexiko
(Rohöl)
Myanmar
Produktion
(Rohöl/Erdgas)
Oman LNG
Brunei LNG
Malaysia LNG
Browse LNG
Donggi-Senoro LNG
Venezuela
Schwerölentwicklung
am Orinoko
(Rohöl)
Investitionen in MEDCO
Wheatstone LNG
Tangguh LNG
North West Shelf LNG
Kimberley
Exploration
(Rohöl/Erdgas)
Kangean
(Rohöl/Erdgas)
Papua-Neuguinea
Exploration/Entwicklung
(Erdgas)
LNG-WERTSCHÖPFUNGSKETTE
Gastgeberland
Upstream
Verlüssigungsanlage
Logistik
Marketing
Brunei
Malaysia
Australien
Russland
Indonesien
Oman u.a.
Exploration,
Entwicklung &
Produktion
LNG-Produktion
Transport mit
LNG-Schiffen
Japan und globaler Markt
Bei Onahama Petroleum Co. in Fukushima, Japan, gelagertes Erdöl und Erdölerzeugnisse.
MC richtete in der chinesischen Provinz Jiangsu ein
Joint-Venture-Werk zur Erzeugung von Anoden für die
Aluminiumschmelze ein.
Entwicklungs- und Produktionsstätte für Erdgas in den
Kangean Exploration Blocks abseits der Küste von OstJava, Indonesien.
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Entwicklungsprojekt für Schiefergas (Kanada)
MC begann den Explorations- und Versorgungsbetrieb in der Cordova Embayment 2010 und in
den Schiefergasreserven der Montney Lands 2012.
Beide Stätten beinden sich in British Columbia, Kanada, und sollen als Drehachsen für LNG etabliert
werden, um eines Tages Japan und andere Märkte
zu versorgen.
Büro des CEO der Energy Business Group, Verwaltungsabt. der Energie Business Group
■ Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P)
Abt. f. E&P-Geschäft Asien, Abt. f. E&P-Geschäft Europa & Afrika, Abt. f. E&P-Geschäft Nord- und Südamerika
■ Bereich Erdgasgeschäft
Abt. f. Erdgasgeschäft Brunei, Abt. f. Erdgasgeschäft Malaysia, Abt. f. Erdgasgeschäft Australien, Abt. f. Erdgasgeschäft Indonesien, Abt. f. Erdgasgeschäft Naher u. Mittlerer Osten, Abt. f. Erdgasgeschäft Russland, Abt. f. Erdgasgeschäft Nord- und Südamerika,
Projektabt. Donggi-Senoro, Abt. f. Schiefergasgeschäft, Abt. f. LNG Betrieb und Handel
■ Bereich Erdölgeschäft
Abt. f. Rohöl, Abt. f. Erdölprodukte, Marketingabt. f. Industrieerdöl, Abt. Rohstoffe f. Stromerzeuger, Abt. f. Erdölrohstoffe
■ Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Abt. f. Kohlenstoffmaterialien, Abt. f. Petrolkoks, Abt. Kohlenstoffmaterialien f. d. Aluminiumbereich, Abt. f. Geschäft m. Speziellen
Kohlenstoffen & Graphit, Abt. f. LPG-Geschäft
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METALS GROUP
BMA (Australien) produziert gemeinsam mit seinen Partnern etwa
60 Mio. Tonnen Kokskohle pro Jahr
und ist der weltweit größte Kokskohleproduzent mit einem 30%
Anteil von weltweiten Seehandel
nach Volumen.
In der Metals Group befassen wir uns mit einer breiten Palette an Gütern
in Form von eisenhaltigen Rohstoffen, Stahlprodukten und Nichteisenmetallen. Durch die Bereitstellung einer stabilen, nachhaltigen Versorgung
mit hochwertigen Rohstoffen und Produkten für die globalen Märkte
tragen wir dazu bei, mehr wohlhabende Gesellschaften in der Welt zu
schaffen.
Hinsichtlich unserer Investitionen sind wir auf dem Sektor metallische
Rohstoffe tätig, einschließlich Kokskohle, Kraftwerkkohle, Eisenerz, Kupfer, Nickel und Chrom. Während die Weltwirtschaft weiter wächst, wird
insbesondere für Kokskohle auch künftig eine recht stabile Nachfrage
erwartet. Daneben wagen wir jedoch auch Unternehmungen mit Edelmetallen wie Platin und Palladium.
In Bezug auf Handel nutzen wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen und Funktionen, um unsere Versorgungsstruktur einschließlich der
Rohstoffe und Zwischenprodukte zu stärken. Unsere Tochtergesellschaft
Metal One befasst sich mit dem Handel von Stahlprodukten, während
die Mitsubishi Corporation RtM International und die Mitsubishi Corporation RtM Japan den Handel von eisenhaltigen Rohstoffen und Nichteisenmetallen abwickeln. Die letzteren beiden Unternehmen wurden im April
2013 gegründet.
Durch die präzise Beurteilung der Kundenbedürfnisse in jeder Branche wollen wir die Unternehmen unserer Gruppe weiter entwickeln und
noch besser auf die globalen Märkte reagieren. Wir hoffen, hierdurch
unsere Gewinne und den Unternehmenswert zu maximieren.
Büro des CEO der Metals Group, Verwaltungsabt. der Metals Group
■ Bereich Stahlgeschäft
Abt. Metal One, Abt. f. Komponenten
■ Bereich Mineralrohstoffhandel
Abt. RtM
■ Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
Abt. f. Eisenerz, Abt. MDP, Abt. f. Grundmetalle, Abt. f. Aluminium, Abt. Rohstoffe f. Edelstahl
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ENTWICKLUNGEN AUF DEM ROHSTOFFSEKTOR METALL
Kokskohle
Eisenerz
Nickel, Chrom
Kupfer
Aluminium
Uran
PGM (Platinum Group Metals)
Bestehendes Projekt
Schürf-/Entwicklungsprojekt
JCU
(Japan Canada Uranium)
(Kanada)
AREVA Mongol
(Mongolei)
West McArthur
(Kanada)
Marathon
(Kanada)
Furuya Metal
(Japan)
Weda Bay
(Indonesien)
Mozal
(Mosambik)
Gresik
(Indonesien)
Antamina
(Peru)
BMA
(Australien)
Boyne
(Australien)
Kintyre
(Australien)
Crosslands Resources
(Australien)
Hernic Ferrochrome
(Südafrika)
Escondida
(Chile)
Los Pelambres
(Chile)
Ulan
(Australien)
Oakajee Port & Rail
(Australien)
Warkworth/Coal & Allied
(Australien)
Clermont
(Australien)
IOC
(Kanada)
PACIFIC METALS CO., LTD.
(Japan)
Anglo American Sur S.A.
(Los Bronces, etc)
(Chile)
Albras
(Brasilien)
Quellaveco
(Peru)
CMP (Chile)
CAP (Chile)
AREVA Resources Australia
(Australien)
WERTSCHÖPFUNGSKETTE DER METALS GROUP
Handel (Verarbeitung, Verteilung & Marketing etc.)
Investitionen in Ressourcen
Eisenhaltige Rohstoffe
& Stahlprodukte
Rohstoffe
Kokskohle, Kraftwerkkohle,
Eisenerz
BMA (Kokskohle)
IOC (Eisenerz)
CMP (Eisenerz)
Warkworth (Kokskohle)
Clermont (Kokskohle) etc.
Nichteisenrohstoffe
& -Produkte
Kupfer, Aluminium, Platinmetalle
Nickel & Chrom etc.
Anglo American Sur (Kupfer)
Escondida (Kupfer)
Los Pelambres (Kupfer)
Antamina (Kupfer)
Mozal (Aluminium)
Boyne (Aluminium)
Marathon (Platinmetalle)
Hernic (Chrom) etc.
Die MC-Tochtergesellschaft Metal One
verfügt über mehr als 70 Stahl-ServiceCenter in Japan und Ländern auf der
ganzen Welt und erzeugt damit Mehrwerte bei Stahlprodukten als integraler
Bestandteil der globalen Versorgungskette für Stahl.
Beschaffung
Mitsubishi Corporation
RtM International
RtM Japan
Stahlschrott
Metal One Structural Steel
& Resource Corporation
RtM International
RtM Japan
Triland Metals
Produktion
Stahlbleche & -Platten
Spezialstahl & Kabel etc.
Stahlhütten
EAF Mills
Kyushu Steel
Shinkansai Steel etc.
Metallbarren
NE-Produkte
Edelstahl-Produkte etc.
Hersteller von Kabeln aus
Kupfer & Kupferlegierungen
& anderen Produkten
Walzwerke & Gießereien
Weiterverarbeitung von
Edelmetallen
Schmelzer etc.
Die Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd., eine integrierte Tochtergesellschaft für den Handel mit Metallressourcen, wurde im April 2013 in Singapur
gegründet.
Verarbeitung,
Verteilung & Marketing
Metal One
Isuzu Corporation
Metal One Steel Service
Keiyo Blanking Kogyo
Coilplus, MSAT, ISTW etc.
Hersteller von Kfz-Teilen
DMET, Hirotec Australia
RtM International
RtM Japan
TATA TOYO RADIATOR
T.RAD Czech s.r.o
Qingdao Toyo Heat Exchanger
Toyo Radiator Zhongshan etc.
Derzeit sind Bemühungen im Gange, die
Produktion bei BMA (ein Joint-Venture
zwischen Mitsubishi Development Pty Ltd
und BHP Billiton Ltd im Kohlebergbau) in
Australien auszuweiten. BMA hat einen
guten Ruf für seine hochefiziente Produktion.
Endbenutzer
Schiffbauer
Öl & Gas
Stromversorgung
Baugewerbe
Kraftfahrzeuge
Maschinen
Haushaltsgeräte
Stahlblechdosen
Kabel
Getränke
Schmuck
Die Escondida-Mine in Chile produziert
mehr als 1 Mio. Tonnen Kupfer pro Jahr.
Es ist die weltweit größte Kupfermine und
hat Reserven für mindestens weitere 50
Betriebsjahre.
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MACHINERY GROUP
Die Machinery Group befasst sich mit einer breiten Palette
an Maschinen in vier Schlüsselbereichen: Industriemaschinen,
Transport, Verteidigung & Luftfahrt sowie Kraftfahrzeuge.
Wir befassen uns mit Werkzeugmaschinen, Landmaschinen, Bau- und Bergbaumaschinen, Aufzüge und Rolltreppen,
Schiffe, Raumfahrtausrüstungen, Kraftfahrzeugen und anderen Geschäften.
Unter Ausnutzung unserer Expertise und unserer umfassenden globalen Netzwerke in diesen Bereichen, die uns mit
Kunden, Herstellern und Partnern verbinden, reagieren wir
auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld und entwickeln unsere Aktivitäten auf der ganzen Welt.
Wir verstärken unsere vorhandenen Tätigkeiten weiterhin, indem wir längere Wertschöpfungsketten vom Verkauf
über Finanzen und Vertrieb bis hin zu unseren umfangreichen
Investitionen schmieden. Gleichzeitig bemühen wir uns, neue
Geschäftsmodelle zu schaffen, die sich für MC zu Säulen
künftiger Ertäge entwickeln.
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER MACHINERY GROUP
Bereich Industriemaschinengeschäft
◦
Export, internationale Handelsgeschäfte
und Wartung für Aufzüge und Rolltreppen
◦
Verkauf von industriellen und landwirtschaftlichen Maschinen
◦
Vermietung von Maschinen und Verkauf von
Bergbauausrüstung
MC betreibt über den Vermietungsdienstleister Nikken
Corporation Vermietung und Vertrieb rund um Bauund Industriemaschinen.
Bereich Schiffund Raumfahrt
Bereich
Kraftfahrzeuge
◦
Transaktionen mit Schiffen, Bohrschiffen,
FPSOs u. FSOs, Schiffsausrüstung, etc.;
Finanzierung; Reedereiwesen
◦
Geschäft zur Entwicklung und Nutzung des
Weltraums, Vermarktung von Satellitenbildern
◦
Verkauf von Flugzeugen und Verteidungssystemen an das japanische Verteidigungsministerium
◦
Kfz-Exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile,
Ersatzteile)
◦
Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland
◦
Kfz-Finanzierungsgeschäft
Das LNG-Transportschiff vom Typ
„Savaendo“ ist auf dem neuesten Stand
der Technik. Mit einer Kapitalbeteiligung
von MC gebaut soll dieses LNGTransportschiff der neuesten Generation
vom Typ “Sayaendo” noch dieses Jahr in
die Flotte aufgenommen werden. (Foto
zur Verfügung gestellt durch Mitsubishi
Heavy Industries Ltd.) (oben)
GeoEye-1, ein Satellit für hochaulösende Bilder (rechts)
©DigitalGlobe, Inc.
Unser Kfz-Geschäft in Indonesien arbeitet an einer Stärkung
der Wertschöpfungskette, was auch das Geschäft mit KfzKrediten beinhaltet, wobei unser Partner KTB eine zentrale
Rolle einnimmt.
Geschäftsbereich
Isuzu
◦
Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland
◦
Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungsservice und verwandte Geschäfte
◦
Kfz-Exporte aus Thailand und Japan (fertige Fahrzeuge, Bau- und Ersatzteile)
Eine neue SUV-Variante eines Pickup-Trucks wurde
am 31. Oktober 2013 in Thailand der Öffentlichkeit
präsentiert.
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Schiffsgeschäft
Die Machinery Group schmiedet
eine vertriebsorientierte Wertschöpfungskette, die den Besitz
und Betrieb von Schiffen und
Bauten abseits der Küste ebenso
umfasst wie Finanzierung, Handel und andere Geschäftsfelder. Unsere Gruppe bemüht sich
nach Kräften, ihre Tätigkeiten im
Zusammenhang mit Schiffen zu
globalisieren.
Büro des CEO der Machinery Group, Verwaltungsabt. der Machinery Group
■ Bereich Industriemaschinengeschäft
Abt. f. Betrieb & Marketing v. Aufzügen & Rolltreppen, Abt. f. Industrieausrüstungen, Projektabt. f. Bau- & Bergbauausrüstung
■ Bereich Schiff- und Raumfahrt
Abt. f. Gewerbliche Schiffe, Abt. f. Offshore- und Gasfrachter, Abt. f. Verteidigung und Luftfahrt
■ Bereich Kraftfahrzeuge
Abt. Kfz. ASEAN & Südwestasien, Abt. Kfz. Nordasien, Abt. Kfz. Europa, Naher u. Mittlerer Osten & Afrika, Abt. Kfz. Nord- u. Südamerika & Australien
■ Geschäftsbereich Isuzu
Isuzu-Abt. ASEAN, Isuzu-Abt. Europa, Naher u. Mittlerer Osten, Nord- u. Südamerika & Ozeanien, Isuzu-Abt. Asien
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CHEMICALS GROUP
Exportadora de Sal, S.A. de
C.V. (ESSA) in Mexiko
ist ein Joint-Venture zwischen
MC und der mexikanischen
Regierung. Es betreibt das
weltweit größte Geschäft mit
Solarsalz und bietet Japan,
Nordamerika und anderen
Teilen der Welt eine stabile
Versorgung mit Salz von hoher Reinheit und Qualität.
Die Chemicals Group ist in drei Geschäftssegmenten aktiv: Commodity
Chemicals (Grundchemikalien) behandelt die vorgelagerten Materialien
einschließlich petrochemischer Produkte und Düngemittel, während Functional Chemicals (Funktionschemikalien) die nachgelagerte Produktion
einschließlich Kunststoffe und elektronische Materialien behandelt; Life
Sciences (Biowissenschaften) befasst sich mit der Entwicklung von Lebensmittelwissenschaften, Arzneimitteln und Agrochemikalien.
Die wichtigsten Märkte decken zahlreiche Industrien ab, darunter Petrochemie, Industriechemikalien, Energie, Kfz, Bauwesen, Lacke und Klebstoffe,
elektrische Produkte und Elektronik, Halbleiter, Kommunikationsausrüstung,
Textilien, Bekleidung, Düngemittel und landwirtschaftliche Chemikalien,
Landwirtschaft und Viehzucht, Lebensmittel und Nahrung, Arzneimittel und
Sanitätsartikel sowie deren Verteilung. Durch das Angebot einer breiten
Palette an Produkten und Dienstleistungen in so vielen Branchen helfen wir
den Menschen, eine höhere Lebensqualität zu genießen.
Viele verbraucherrelevante Bereiche wie Kleidung, Nahrung und Wohnungswesen sind der chemischen Industrie zugeordnet. Unsere Business
Group nutzt die einzigartigen Eigenschaften dieser Branche geschickt, um
MC und unsere Verbraucher mit einschlägigen und aktuellen Informationen
zu versorgen. Hierzu fügen wir unserer globalen Wertschöpfungskette weiterhin neue Glieder hinzu.
Büro des CEO der Chemicals Group, Verwaltungsabt. der Chemicals Group, Abt. Phoenix, Abt. Saudi Petrochemical Project
■ Bereich Grundchemikalien A
Abt. Oleine & Aromastoffe, Abt. Petrochemische Zwischenprodukte, Abt. Polyester, Abt. Chloralkali
■ Bereich Grundchemikalien B
Abt. Methanol, Abt. Ammoniak, Abt. Düngemittel, Abt. Anorganische Chemikalien
■ Bereich Funktionschemikalien
Abt. Kunststoffe, Abt. PVC, Abt. Funktionsmaterialien, Abt. Spezialchemikalien
■ Bereich Biowissenschaften
Abt. Biofeinchemikalien, Abt. Biowissenschaftliche Produkte
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PDF Compressor Pro
HAUPTTOCHTERGESELLSCHAFTEN IM AUSLAND (HERSTELLER)
● Bereich Grundchemikalien A/B
● Bereich Funktionschemikalien/
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies UK Limited
(GB)
Vertragshersteller von
Biopharmazeutika
Bereich Biowissenschaften
Tri-Pack-Films Ltd.
(Pakistan)
Folienherstellung
DECCAN
(Indien)
agrochemischen
Zwischenprodukten
und Wirkstoffen
TOSOH HELLAS
(Griechenland)
Rohstoffe
f. Batterien
Eastern Petrochemical
CASTELLO
Company
(Spanien)
(SHARQ)
Herstellung
(Saudi-Arabien)
von Tartraten
Petrochemikalien
Liling Fine Chemicals Co., Ltd.
(China)
agrochemischen Zwischenprodukten
und Wirkstoffen
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies U.S.A., Inc.
(USA)
Biopharmazeutika
THAI CHEMICAL
(Thailand)
Herstellung von
Weichmachern
und Klebstoffen
DM Color
(Mexiko)
Herstellung und
Vertrieb von
Verbundkunststoffen
Rimtec Corporation
(USA)
Herstellung von
PVC-Verbundstoffen
MC-Towa International
Sweeteners Co., Ltd.
(Thailand)
Herstellung von Maltit
Petronas Chemicals
Aromatics Sdn. Bhd.
(PC AROMATICS)
(Malaysia)
Geschäft mit petrochemischen
Ausgangsstoffen
Metanol de Oriente, METOR, S.A.
(Venezuela)
Herstellung von Methanol
DIA RESIBON
(Thailand)
Herstellung von Poliermitteln
und Schleifsteinen
Exportadora de
Sal, S.A. de C.V.
(Mexiko)
Salzproduktion
FOSFATOS DEL PACIFICO
(Peru)
Phosphorerzgewinnung/
Herstellung von Diatomeenerde
und –steinen
Fermentech Indonesia
(Indonesien)
Herstellung von
Nukleinsäure und Curdlan
PT. Sorini Towa
Berlian Corporindo
(Indonesien)
Herstellung von Sorbit
WERTSCHÖPFUNGSKETTE DER CHEMICALS GROUP UND IHRER
TOCHTER- & BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
Herstellerunternehmen
Vertriebsunternehmen
Materialien
Produktmärkte
Bereich Grundchemikalien A
Meeresrohstoffe
Rohöl
Industriesalz ESSA
Naphtha
PVC-Rohstoffe
Ethylen
Benzol
Xylol
Bereich Funktionschemikalien
Polyvinylchlorid (PVC)
Polyesterfasern
PET-Harz
Paraxylol PC AROMATICS
Ethylenglykol SHARQ
Polyethylen-Harz
SHARQ
Erdgas
Rohstoffe
aus dem
Bergbau
Phosphaterz FOSFATOS
Kaliumchlorid
Lacke & Klebstoffe
Kraftfahrzeuge
Haushalts- und
Unterhaltungselekt
ronik
IT und
Fernmeldewesen
Maltit, Sorbit
(Süßstoffe)
MTIS・STBC
Süßstoffe, medizinische Lebensmittel,
Hefeextrakt, Gewürze
Mitsubishi Shoji Foodtech MC Food Specialties
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd.
Textilien
Agrochemische Zwischenprodukte und Wirkstoffe
Lebensmittel
Kosmetik und
Reinigungsmittel
Düngemittel
Chemie- und Mehrnährstoffdünger
Mitsubishi Shoji Agri-Service
MC Ferticom
Weinsäure
CASTELLO
Bereich Grundchemikalien B
Die Produktionskapazitäten von SHARQ
gehören, bezogen auf eine einzelne
Fabrik, zu den weltweit größten, mit
2.050.000 Tonnen pro Jahr für Ethylenglykol und 1.550.000 Tonnen für Polyethylen.
Innenmaterialien für
den Bau
Halbleiterchemikalien / Rohstoffe für Batterien /
Poliermittel, Schleifsteine
TOSOH HELLAS DIA RESIBON
Ethanol
Pflanzliche
Rohstoffe
Synthetisches Gummi / Funktionsharze /
Lack & Klebstoffe
Mitsubishi Shoji Chemical
THAI CHEMICAL
Verpackungsmateri
alien
Industrieharze
Methanol METOR
Ammoniak
Kunstharzprodukte
Mitsubishi Shoji Plastics KIBIKASEI
RIMTEC TRI PACK Chuo Kagaku DM Color
Bereich
Biowissenschaften
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd.
ist ein Joint-Venture von japanischen und
malaysischen Unternehmen, die gemeinsam in der Lage sind, jährlich 540.000
Tonnen Paraxylol und 200.000 Tonnen
Benzol herzustellen.
Pharmazeutische
und Agrochemie
Liling Fine Chemicals DECCAN
Biopharmazeutika
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies
Chuo Kagaku Co., Ltd. ist der einzige japanische Hersteller von Kunststoffverpackungen und -behältern für Lebensmittel,
der über fünf Produktionsstandorte in
China verfügt. Von dort aus baut er das
Geschäft in diesem Land weiter aus.
Als eines der führenden japanischen
Unternehmen in der Lebensmittelwissenschaft liefert MC Food Specialties Inc.
hochwertige Gewürze und Lebensmittelzutaten.
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PDF Compressor Pro
Die Living Essentials Group bietet Produkte und Dienstleistungen, entwickelt neue Geschäftsfelder und investiert in
verschiedenen Bereichen, die unsere Lebensqualität direkt
betreffen. Diese Operationen beinhalten Lebensmittel, Textilien, Güter des täglichen Bedarfs, Gesundheitswesen, Vertrieb und Einzelhandel. Unsere Stärke als Gruppe ist, dass
wir in all unseren Wertschöpfungsketten ausgewogene Geschäfte ausüben, die sich von der vorgelagerten Beschaffung von Ressourcen hin zu den nachgelagerten Geschäften
mit Einzelhandel und Lebensmittelbranche erstrecken. Wäh-
rend unsere Gruppe ihre umfassenden Fähigkeiten mittels
geschäftlicher Investitionen und Beteiligungen im In- und Ausland weiterhin verstärkt, zielen wir darauf ab, einen Beitrag
an die Gesellschaft zu leisten, indem wir dem Verbraucher
die Produkte und Dienstleistungen bieten, die seinen Bedürfnissen entsprechen. Da unsere Gruppe Dienstleistungen anbietet, mit denen der Verbraucher im täglichen Leben ständig in Berührung kommt, legen wir großen Wert auf die
Zuverlässigkeit und Sicherheit von Lebensmitteln bei unserer
Tätigkeit.
GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER LIVING ESSENTIALS GROUP
Bereich Globales
Privatkundengeschäft
◦
Planung, Durchführung und Förderung neuer Unternehmungen auf aufkommenden Märkten
◦
Weiterentwicklung des Lebensmittelgeschäfts in
Großbritannien und anderen europäischen Märkten
„Alfamart“ wird von der Alfa Group betrieben, einem
führenden indonesischen Einzelhändler.
Bereich
Einzelhandel
◦
Verkauf von Lebensmitteln, Kleidung, Möbeln und
Inneneinrichtunsgegenständen, Gütern des täglichen
Bedarfs und weiteren Produkten
◦
Entwicklung und Verteilung verschiedenster Verkaufsmaterialien und Dienstleistungen für Verbraucher
◦
Marketing-Dienstleistungen, punktbasierte Kundenbindungsprogramme, Zahlungs- und Abrechnungsdienstleistungen
Lawson-Convenience Stores wagen sich an neue und
originelle Verkaufsstellen heran, um den Anforderungen der Kunden und Gemeinden gerecht zu werden.
◦
Bereich
Living Essential
Products
Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln, tiefgefrorenen und gekühlten Erzeugnissen, Süßwaren, Spirituosen,
Tiernahrung und anderen Artikeln
◦ Beschaffung von Rohstoffen und Vertrieb von Reifen
und Werkstoffen aus Industriegummi; Aufforstung und
Rohstoffe für Papier, einschließlich Holzschnitzel und
Zellstoff; sowie verschiedene Papier- und Verpackungsprodukte
◦ Herstellung (vorwiegend OEM) und Vertrieb von Bekleidung, Möbeln, Inneneinrichtunsgegenständen, Gütern
des täglichen Bedarfs und weiteren Produkten
◦ Geschäfte mit der Krankenhaus-Branche einschließlich
medizinischer Geräte, medizinischer Grundstoffe und
Arzneimittel, sowie im Bereich Vermietung und Großhandel für Krankenpflegeausrüstung
◦
Bereich
Living Essential
Resources
Entwicklung einer Geschäftsplattform zur stetigen
Versorgung von Kunden in Japan und im Ausland
durch Bedienung einer Materialpalette, die Getreide, Reis, Frischwaren, Öle und Fette, Meereserzeugnisse, Süßstoffe und Stärken, Futtermittel, Fleisch,
Getränkezutaten, Milchprodukte, Haus- und Baumaterialien und Funktionsfasern umfasst sowie Durchführung aller Tätigkeiten von Herstellung und Beschaffung bis hin zu Produktion und Weiterverarbeitung
Ausschließlich für die Life Corporation, Japans größte
Lebensmittel-Supermarktkette, zuständiges Auslieferungszentrum, in dem die Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd.
ihre Dienste zur Verfügung stellt.
Als Tochtergesellschaft von MC baut die AGREX Inc.
ihre Getreidebeschaffungsmöglichkeiten in den USA
aus.
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PDF Compressor Pro
Die MC-Tochter Princes Limited,
ein in Großbritannien ansässiger Lebensmittel und Getränkehersteller und -händler, baut
sein Geschäft auf dem europäischen Markt aus. Das Unternehmen beindet sich vollständig im
Besitz von MC.
Büro des CEO der Living Essentials Group, Verwaltungsabt. der Living Essentials Group, Büro f. Informationssysteme der Living Essentials
Group
■ Bereich Globales Privatkundengeschäft
Abt. Indonesien, Abt. China & ASEAN, Abt. f. Entwicklung neuer Märkte
■ Bereich Einzelhandel
Abt. Lebensmitteleinzelhandel, Abt. Bekleidung und Verbrauchererzeugnisse, Abt. f. Produktentwicklung, Abt. f. Innovationen im Einzelhandel
■ Bereich Living Essential Products
Abt. Verarbeitete Lebensmittel, Abt. Papier & Verpackung, Abt. Bekleidung, Abt. f. S.P.A.-Herstellung, Abt. Gesundheitswesen, Abt.
Reifen & Verbraucherwaren
■ Bereich Living Essential Resources
Abt. Landwirtschaftl. Erzeugnisse, Abt. Öle & Fette, Abt. Getreide & Ölsaaten, Abt. Meeresprodukte, Abt. Süßstoffe & Stärkeerzeugnisse, Abt. Futtermittel- & Fleischprodukte, Abt. Getränke und Milchprodukte, Abt. Wohnbau & Baumaterialien, Abt. Fasern, Garne &
Industrietextilien
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PDF Compressor Pro
CSR UND UMWELTANGELEGENHEITEN
Wir bei MC betrachten es als eines unserer wichtigsten Managementthemen, uns mit den Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu befassen. Wir engagieren uns daher in jedem
Aspekt unseres Geschäfts aktiv bei der Förderung einer
Reihe von Initiativen zur Verwirklichung einer nachhaltigen
Gesellschaft.
Basierend auf unserer grundlegenden Philosophie, den
drei Unternehmensgrundsätzen, haben wir unsere Erwartungen festgelegt, wie unser Geschäft zu führen ist. Diese umfassen Aspekte wie unsere Verplichtungen zur Achtung der
Menschenrechte und zum Umweltschutz. Alle Tätigkeiten in
unserem Unternehmen beruhen auf den in unseren Unternehmensverhaltensstandards, unserem Verhaltenskodex sowie
unseren Umwelt- und Sozialstatuten festgelegten Richtlinien.
26
Themen der globalen Nachhaltigkeit haben sich im Laufe der Jahre markant weiter entwickelt und ändern sich auch
heute noch weiterhin. MC zielt darauf ab, durch seine Geschäftsaktivitäten, die sich über zahlreiche Industriesektoren erstrecken, einen „Nachhaltigen Unternehmenswert“ zu
schaffen. Zu diesem Zweck bemühen wir uns sowohl in Japan
als auch weltweit um wichtige Themen der Nachhaltigkeit,
basierend auf den Anforderungen und Erwartungen unserer
Stakeholder.
Darüber hinaus fördert MC durch Wettbewerbe für
Jung und Alt oder Sporterziehungsprogramme und ähnliche
Initiativen breiteren Umgang und Verständnis für den Behindertensport.
Seit 1991 ist MC an der Ausrichtung des „Internationalen Rollstuhlmarathon Oita“ (in Oita und anderen Präfekturen Japans abgehalten) beteiligt,
und jedes Jahr helfen MC-Mitarbeiter ehrenamtlich bei der Organisation dieses Rennens.
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PDF Compressor Pro
CSR &
Environmental
Affairs Advisory
Committee
Im März 2008 gründeten wir bei MC unser CSR &
Environmental Affairs Advisory Committee („Beratungsausschuss für CSR & Umweltangelegenheiten“),
das aus externen Experten zusammengesetzt ist.
Die durch diesen Ausschuss zur Verfügung gestellten
Meinungen und Ratschläge ließen in unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und die Kommunikation mit unseren
Stakeholdern ein.
CSR & Environmental Affairs Advisory Committee
ESGManagement
Unsere
Geschäftstätigkeit
als Beitrag zu einer
nachhaltigen
Gesellschaft
MC führt für Darlehen und Investitionen gründliche
Untersuchungen unter Berücksichtigung nicht nur
wirtschaftlicher Faktoren, sondern auch ökologischer,
sozialer und Governance-Faktoren durch (ESG:
Environment Social Governance). Darüber hinaus
teilt MC mit seinen Lieferanten die Richtlinien der
Mitsubishi Corporation für ein nachhaltiges Management der Versorgungskette. Ferner führen wir im
Rahmen unserer Bemühungen um das Management
der Versorgungskette auch Umfragen und Ortsvisiten bei Lieferanten durch. Bei der Durchführung
unseres Geschäfts betrachten wir unser Engagement
mit örtlichen Gemeinschaften und Anstrengungen
zur Verringerung negativer Umweltauswirkungen als
Handlungen von unschätzbarem Wert.
Ipanema Coffees in Brasilien produziert Kaffeebohnen hoher Güte unter angemessener Berücksichtigung
umweltlicher und gesellschaftlicher Auswirkungen der
Branche
Mit der Global Environmental & Infrastructure Business Group von MC in einer zentralen Rolle, engagieren wir uns an einer Reihe von Unternehmen, die eine
kohlenstoffarme Gesellschaft verwirklichen wollen
und sich mit Wasserproblemen befassen. Unsere
Projekte decken zahlreiche Geschäftsfelder ab, darunter neue Energien, Umwelt und Wasser sowie die
Entwicklung von Smart Communities.
Mega-Solarkraftwerk in Tahara, Präfektur Aichi
Gesellschaftliches
Engagement des
Unternehmens
Beim weltweiten gesellschaftlichen Engagement von
MC genießen Kontinuität und Beteiligung der Arbeitnehmer höchste Priorität. Die Schwerpunkte dieser
Aktivitäten umfassen fünf Hauptbereiche: die globale Umwelt, Gemeinwohl, Bildung, Kultur und Kunst
sowie internationalen Austausch. Darüber hinaus unterstützen wir auch mittels der Mitsubishi Corporation
Foundation for the Americas (MCFA) und des Mitsubishi Corporation Fund for Europe and Africa (MCFEA) Organisationen, die zum Schutz der natürlichen
Umwelt und zur Beseitigung der Armut tätig sind.
Projekt zum Schutz eines Korallenriffs
Anstrengungen
zum
Wiederaufbau
nach dem
TohokuErdbeben von
2011
Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation vergibt MC Notfallstipendien an betroffene
Studenten, Aufbauunterstützung an gemeinnützige
und andere Organisationen, die an den Wiederherstellungsbemühungen teilnehmen, und unternimmt
Schritte zur Wiederbelebung der Industrie und
Schaffung von Arbeitsplätzen. Da auch darüber
hinaus sehr viele Mitarbeiter von MC gerne bei
den Wiederherstellungsbemühungen helfen wollten,
begannen wir im April 2011 mit der Entsendung von
Freiwilligen- Teams in die betroffenen Regionen. Bis
März 2014 haben rund 3.000 Mitarbeiter an diesen
ehrenamtlichen Tätigkeiten teilgenommen.
MC-Mitarbeiter bei ehrenamtlichen Aktivitäten
Website der Mitsubishi Corporation Disaster Relief
Foundation
http://mitsubishicorp-foundation.org/en
27
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PDF Compressor Pro
CORPORATE GOVERNANCE UND
INTERNES KONTROLLSYSTEM
Die Unternehmensphilosophie von MC ist in den drei Unternehmensgrundsätzen niedergelegt: unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft, Integrität und Fairness,
sowie globale Völkerverständigung durch Handel. Von dieser Philosophie geleitet, verstärken wir bei MC unser Managementsystem mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum zu
erreichen. MC verbessert und verstärkt seine Unternehmensführung (Corporate Governance) auf verschiedene Weise.
Dazu zählen die Ernennung unabhängiger Direktoren (fünf
externe Direktoren und drei externe Wirtschaftsprüfer),
die Einführung des Executive-Oficer-Systems und die Einrichtung beratender Ausschüsse für den Board of Directors,
deren Mitglieder überwiegend unternehmensextern (Governance & Compensation Committee) sind.
MCs Bemühungen zur Reform und Verbesserung unseres internen Kontrollsystems beinden sich in ständigem Entwicklungsprozess, um zu gewährleisten, dass sämtliche Geschäftsaktivitäten korrekt und im Einklang mit dem Gesetz
und unserer Unternehmenssatzung durchgeführt werden.
Das interne Kontrollsystem deckt Folgendes ab: efiziente
Geschäftsdurchführung, Compliance, Risikomanagement,
Rechnungslegung, Verwaltung und Speicherung von Informationen, Sicherstellung reibungsloser Abläufe in der konsolidierten Unternehmensleitung, interne Revision und Controlling, sowie Wirtschaftsprüfer.
Aktionärshauptversammlung
Bestellung/Abberufung
Festlegung der
Vergütungsparameter
Bestellung/Abberufung
Festlegung der
Vergütungsparameter
Ersuchen
Board of
Directors
Beratung
Governance &
Compensation Committee
International Advisory Committee
Bestellung und
Beaufsichtigung der
Vorstandsmitglieder
Rechnungsprüfung/
Berichterstattung
Unternehmensprüfer
(Board of Corporate
Auditors)
Bestellung/
Abberufung
Berichterstattung
Unabhängige
Rechnungsprüfer
Berichterstattung
Rechnungsprüfung
Vorschlag zur Diskussion über wichtige Angelegenheiten
der Unternehmensführung und Berichterstattung
der durchgeführte Operationen
Zusammenarbeit zw. Unternehmensprüfern, Abt. Interne
Rechnungsprüfung u. Unabhängige Rechnungsprüfer
[Vorstandsstruktur]
Präsident und CEO
Hauptausschüsse
für interne Kontrolle
Abt. Interne
Rechnungsprüfung
Executive Committee
Disclosure Committee
Corporate Staff Section
Einrichtung und
Information über
interne Kontrollsysteme
und –strategien
CSR & Environmental Affairs Committee
Investment Advisory Committee
National Security Trade
Management Committee, etc.
Executive Organization (Business Groups, etc.)
Governance & Compensation Committee
Zusammensetzung der Mitglieder (Ende GJ März 2015)
Governance & Compensation Committee
▪ Unternehmensinterne Mitglieder (3)
Yorihiko Kojima* (Chairman of the Board)
Ken Kobayashi (Präsident und CEO)
Hideyuki Nabeshima (Senior Corporate Auditor)
▪Externe Mitglieder (5):
Kunio Ito (Outside Director)
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
Sakie T. Fukushima (Outside Director)
Tadashi Kunihiro (Outside Corporate Auditor)
*Ausschussvorsitzender
International Advisory Committee
vordere Reihe (von links)
hintere Reihe (von links)
Dr. Herminio Blanco Mendoza
Ryozo Kato
Ehem. Minister für Industrie & Handel
(Mexiko)
Professor Joseph S Nye
Harvard University Distinguished
Service Professor und Sultan of Oman
Professor (USA)
Mr. Ratan N Tata
Vorsitzender, Tata Trusts (Indien)
Sir John Bond
International Advisory Committee (Stand: 28. Oktober 2013)
(Outside Director)
Minoru Makihara
(Senior Corporate Advisor)
Mikio Sasaki
(Former Chairman Senior
Advisor to the Board)
Yorihiko Kojima
(Chairman of the Board)
Vorsitzender, KKR Asia Ltd. (UK)
Ken Kobayashi
Mr. Jaime Augusto Zobel de AyalaⅡ
Hidehiro Konno
Vorsitzender und CEO, Ayala
Corporation (Philippinen)
(Präsident und CEO)
(Outside Director)
28
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PDF Compressor Pro
COMPLIANCE
MC hat verschiedene interne Regelungen aufgestellt, denen
die drei Unternehmensgrundsätze als MCs Führungsphilosophie zugrunde liegen. Dazu zählen die Unternehmensverhaltensstandards und ein Verhaltenskodex. Bei der Aufnahme
von Geschäftstätigkeiten sind Führungskräfte und Mitarbeiter dazu verplichtet, ihrer Einhaltung oberste Priorität
zukommen zu lassen. MC führte auch den Position des Compliance Oficers ein und bestellte jeweils einen für jede Business Group und für jede Region im In- und Ausland.
Diese Beauftragten sind für die Einhaltung der Regelungen im Tagesgeschäft verantwortlich. Seit dem Ende März
2010 endenden Geschäftsjahr sind alle Führungskräfte und
Mitarbeiter im Unternehmen verplichtet, an E-Learning-Kursen teilzunehmen, die auch Fallstudien zum Verhaltenskodex
beinhalten. Im Anschluss an diese Kurse müssen sie eine Vereinbarung unterschreiben, die besagt, dass sie diese Regeln
verstehen und jederzeit einhalten werden. Diese Protokolle
wurden seitdem auch bei Tochtergesellschaften von MC und
verbundenen Unternehmen eingeführt. Zusätzliche, innerhalb
der gesamten MC-Gruppe ergriffene Schritte beinhalten
„Compliance Discussions“, um die Mitarbeiter zur Besprechung von Compliance-Fragen am eigenen Arbeitsplatz
anhand von Fallbeispielen anzuregen (d.h. mögliche Verstöße aus Sicht der Tätigkeiten in der eigenen Niederlassung), und Seminare. Ferner werden unter den Mitarbeitern
Compliance Case Study Q&A Booklets („F&A-Broschüren
mit Fallbeispielen zur Compliance“) verteilt. Diese Maßnahmen werden kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung
sicherstellen, nicht nur bei den Mitarbeitern und Führungskräften von MC, sondern auch bei jenen von MCs Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen.
Alle Handlungen bei MC basieren auf dem Prinzip von
Compliance als wesentlicher Faktor bei der Steigerung des
konsolidierten Unternehmenswertes, und wir bleiben weiterhin verplichtet, unsere Compliance-Initiativen kontinuierlich
zu aktualisieren und zu stärken.
Präsident und CEO
Bestellung
Chief Compliance Officer
Group CEOs, Regional CEOs
Bestellung
Weisungen
Berichterstattung
Vorsitzende: Chief Compliance Officer
Berichterstattung
Verwaltung: Rechtsabteilung,
Verwaltungsbüro f. Compliance
Berichterstattung
Compliance Officers
Internes Whistleblower-System
Group Compliance Officers
Compliance-Mailbox und Hotline
Domestic Branch Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline in Abt. Interne Rechnungsprüfung
Overseas Regional Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline für externe Rechtsberatung
Weisungen
Berichterstattung
und Konsultation
Organisationsspitzen
(Geschäftsbereich, Bereich, Abteilung, Filiale, etc.)
Weisungen
Berichterstattung und Konsultation
Berichterstattung
und Konsultation
Mitarbeiter
Tochter- und Beteiligungsgesellschaften
Berichterstattung
und Konsultation
Compliance Officers
Direkte Vorgesetzte
Berichterstattung
und Konsultation
MC-Unternehmensgruppe
Externe Rechtsberatung Compliance
Mailbox und Hotline
Weisungen
Mitarbeiter
Berichterstattung
und Konsultation
Berichterstattung und Konsultation
(für registrierte inländische
Tochtergesellschaften von MC)
29
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PDF Compressor Pro
MANAGEMENT
MEMBERS OF THE BOARD
Yorihiko Kojima
Ken Kobayashi*
Hideto Nakahara*
Jun Yanai*
Takahisa Miyauchi*
Shuma Uchino*
Kazuyuki Mori*
Yasuhito Hirota*
Kunio Ito**
Kazuo Tsukuda**
Ryozo Kato**
Hidehiro Konno**
Professor, Graduate School
of Commerce and Management, Hitotsubashi
University
Senior Advisor, Mitsubishi
Heavy Industries, Ltd.
Jun Kinukawa*
Chairman of the Board
Sakie T. Fukushima**
Präsident & Representative
Director, G&S Global Advisors
Inc.
* kennzeichnet stellvertretende Direktoren.
** kennzeichnet externe Direktoren gemäß Artikel 2-15 des
japanischen Aktiengesetzes.
UNTERNEHMENSPRÜFER
Hideyuki Nabeshima
Senior Corporate Auditor
Osamu Noma
Eiko Tsujiyama*
Professor, Graduate School
of Commerce, Waseda
University
Hideyo Ishino*
Tadashi Kunihiro*
Rechtsanwalt
** kennzeichnet externe Wirtschaftsprüfer gemäß Artikel 2-16
des japanischen Aktiengesetzes.
30
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PDF Compressor Pro
GESCHÄFTSLEITUNG
Präsident und CEO
Senior Executive Vizepräsidenten
Ken Kobayashi*
Hideto Nakahara*
Jun Yanai*
Jun Kinukawa*
Takahisa Miyauchi*
Seiji Shiraki
Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung, Globale
Beziehungen,
Internationale
Wirtschaftliche
Zusammenarbeit,
Logistikmanagement
Group CEO,
Energy Business
Group
(zugleich)
Chief Compliance
Officer
Group CEO,
Metals Group
Group CEO,
Chemicals Group
Regional CEO,
Lateinamerika
Executive Vizepräsidenten
Toru Moriyama Ichiro Ando
Regional CEO,
Asien & Ozeanien
General Manager
der Niederlassung
Nagoya
Eiichi Tanabe
Shigeaki Yoshikawa Yasuyuki Sugiura Shuma Uchino* Toshimitsu Urabe Kozo Shiraji
Group CEO,
Industrial Finance,
Regional CEO,
Naher u. Mittlerer
Osten &
Zentralasien
Chief Financial
Officer
Regional CEO,
Nordamerika
(zugleich)
Präsident, Mitsubishi Corporation
(Amerikas)
Shunichi Matsui Takehiko Kakiuchi Kazuyuki Mori* Kazushi Okawa Yasuhito Hirota* Hajime Hirano
Regional CEO,
Group CEO, Living
Ostasien
Essentials Group
(zugleich)
Präsident, Mitsubishi
Corporation (China)
Co., Ltd.
(zugleich)
Corporation China
Commerce Co., Ltd.
Regionale Strategien (Japan)
(zugleich)
General Manager
der Niederlassung
Kansai
Group COO, Machinery Group
(Geschäftsbereiche Industriemaschinen und Schiffund Luftfahrt)
Unternehmenskommunikation,
Unternehmensverwaltung, CSR
& Umweltangelegenheiten, Recht,
Humanressourcen
Division COO,
Bereich
Erdgasgeschäft
Group CEO,
Business Service
Group
Group CEO,
Machinery Group
Hiroshi Sakuma
Group CEO, Global
Environmental
& Infrastructure
Business Group
Senior Vizepräsidenten
Yoshihiko Kawamura
Junichi Iseda
Yoichi Shimoyama
Takeshi Hagiwara
Takajiro Ishikawa
Senior Assistant des Group
CEO der Business Service
Group
Deputy Regional CEO,
Ostasien
(zugleich)
Präsident der Mitsubishi
Corporation (Hong Kong) Ltd.
Division COO, Bereich
Funktionschemikalien
Division COO,-Bereich Vermögensverwaltungsgeschäft
Yuichi Hiromoto
Chief Regional Officer,
Indonesien
(zugleich)
Präsident der PT. Mitsubishi
Corporation Indonesia
Haruki Hayashi
Yasuteru Hirai
Industriefinanzienrung
Kazuyasu Misu
Akira Murakoshi
Kanji Nishiura
Division COO, Bereich Globales Privatkundengeschäft
Company (Thailand), Ltd.
(zugleich) Präsident der
Thai-MC Company, Ltd.
(zugleich) General Manager
der Niederlassung Haadyai
von Mitsubishi Company
(Thailand), Ltd.
(zugleich) General Manager
der Niederlassung Haadyai
von Thai-MC Company, Ltd.
Regional CEO, Europa & Afrika
(zugleich)
Managing Director,
International (Europe) Plc.
Deputy Regional CEO,
(zugleich)
Corporation (Shanghai) Ltd.
(zugleich)
General Manager, Büro
Shanghai
Division COO, Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
(zugleich)
General Manager der Abt- f.
MDP
Tatsuya Kiyoshi
Grundchemikalien A
Yasuhiko Kitagawa
General Manager der Abt.
Globale Strategie & Geschäftsfeldentwicklung
Kenji Yasuno
Schiff- und Luftfahrt
Hidemoto Mizuhara
International Corporation
(zugleich)
Executive Vizepräsidenten
der Mitsubishi Corporation
(Amerikas)
Shinichi Nakayama
Grundchemikalien B
Masaji Santo
Infrastrukturgeschäft
(zugleich)
Umweltgeschäft
Mitsuyuki Takada
Managing Director & CEO,
Mitsubishi Australia Ltd.
(zugleich)
Managing Director,
Mitsubishi New Zealand Ltd.
(zugleich)
Deputy Regional CEO, Asien
& Ozeanien (Ozeanien)
Kenichi Koyanagi
Explorations- &
Produktionsgeschäft (E&P)
Koichi Kitamura
General Manager der
Verwaltungsabt. der
Machinery Group
Masakazu Sakakida
Chairman & Managing
Director, Mitsubishi
Corporation India Private Ltd.
(zugleich)
Deputy Regional CEO, Asien
& Ozeanien (Südasien)
Hiroshi Nakagawa
Präsident Director, Tri Petch
Isuzu Sales Co., Ltd.
Kazuyuki Masu
* kennzeichnet Verwaltungsratsmitglieder
Unternehmensbuchhaltung
Keisuke Hoshino
Chief Executive Officer,
Mitsubishi Development Pty
Ltd.
Noboru Tsuji
Koichi Wada
Präsident und Direktor, PT.
Krama Yudha Tiga Berlian
Motors
Deputy Division COO,
Bereich Erdgasgeschäft
Norikazu Tanaka
Tsutomu Takanose
Deputy Division COO,
Bereich Investitionen in
Mineralrohstoffe
Chinaleiter der Living
Essentials-Group
Shinya Yoshida
Unternehmensstrategie &
-Planung
Katsuhiro Ito
Senior Assistant der
Corporate Functional Officers
(Allgemeine Verwaltung der
Fachgruppe)
Mitsumasa Icho
Risikomanagement
Fuminori Hasegawa
Erdölgeschäft
(zugleich)
General Manager, Abt. f.
Erdölrohstoffe
Yutaka Kyoya
Rohstoffe f.
lebensnotwendige Güter
Tetsuji Nakagawa
Division COO, Bereich Neue
Energien & Stromerzeugung
31
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PDF Compressor Pro
FINANZWIRTSCHAFTLICHE HIGHLIGHTS
Mitsubishi Corporation und Tochtergesellschaften – Geschäftsjahresende 31. März
Die Mitsubishi Corporation und ihre Tochtergesellschaften haben die International Financial Reporting Standards (IFRS, „internationale
Rechnungslegungsvorschriften“) zum 1. April 2012 anerkannt und auch für das am 31. März 2014 endende Geschäftsjahr angewendet.
03/2011
(Milliarden Yen)
03/2012
03/2013
03/2014
¥6.009,9
¥5.968,8
¥7.635,2
¥7.589,3
1.054,9
1.029,7
1.186,0
1.160,1
167,8
164,3
168,4
208,5
323,5
360,0
361,4
444,8
196,45
218,66
219,30
269,93
196,02
218,18
218,80
269,31
7,8
9,4
7,5
9,9
BETRIEBLICHE UMSÄTZE
UND ERTRÄGE
−
−
¥5.206,9
¥5.565,8
[IFRS]
Betrieblicher Umsatz
[US-GAAP]
−
−
1.149,9
1.127,9
[IFRS]
Bruttoergebnis vom Umsatz
[US-GAAP]
−
−
167,0
192,4
[IFRS]
Erträge aus Beteiligungen nach
der Equity-Methode
[US-GAAP]
Den Eigentümern des
Mutterunternehmens
zurechenbarer Reinertrag
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reinertrag
je Aktie (Grund) (Yen)
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbarer Reinertrag je
Aktie (vermindert) (Yen)
−
−
464,5
452,3
[IFRS]
[US-GAAP]
−
−
282,62
274,91
[IFRS]
[US-GAAP]
−
−
281,87
274,30
[IFRS]
[US-GAAP]
−
−
15,1
13,4
[IFRS]
Eigenkapitalrendite (ROE) (%)
[US-GAAP]
Gesamtkapitalrendite (ROA) (%)
−
−
4,2
3,8
2,3
2,7
2,3
3,0
−
13.167,8
12.588,3
15.064,7
14.410,7
15.901,1
15.291,7
3.773,5
3.507,8
4.517,1
4.179,7
5.067,7
4.774,2
2.292,27
2.130,89
2.742,36
2.537,52
3.074,03
2.869,04
−
−
0,9
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
[IFRS]
[US-GAAP]
AKTIVA UND EIGENKAPITAL
DER AKTIONÄRE
[IFRS]
Summe der Aktiva
[US-GAAP]
Den Eigentümern des
Mutterunternehmens
zurechenbares Eigenkapital
Den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares
Eigenkapital je Aktie (Yen)
11.272,8
−
[IFRS]
[US-GAAP]
3.233,3
−
[IFRS]
[US-GAAP]
1.966,66
[IFRS]
Netto-Verschuldungsgrad
[US-GAAP]
(mehrfach)
DIVIDENDENSITUATION
Dividende je Aktie (p.a., Yen)
65,00
65,00
55,00
68,00
23
24
25
25
Ausschüttungsquote [konsolidiert] (%)
* Nach den US-GAAP-Vorgaben entspricht „Erträge aus Beteiligungen nach der Equity-Methode“ den Erträgen aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen; „den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital“ entspricht dem Eigenkapital der Aktionäre der Mitsubishi Corporation, und „den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge“
entspricht den der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträgen.
ÜBERSICHT ÜBER SEGMENTINFORMATIONEN
GLOBAL
ENVIRONMENTAL
&
INFRASTRUCTURE
BUSINESS GROUP
INDUSTRIAL
FINANCE,
LOGISTICS &
DEVELOPMENT
GROUP
ENERGY
BUSINESS
GROUP
(GESCHÄFTSJAHRESENDE 31. MÄRZ 2014) [IFRS]
METALS
GROUP
MACHINERY
GROUP
CHEMICALS
GROUP
LIVING
ESSENTIALS
GROUP
Erlös
¥29,7 Mrd.
¥172,3 Mrd.
¥1.886,0 Mrd.
¥873,2 Mrd.
¥829,0 Mrd.
¥1.465,3 Mrd.
¥2.353,6 Mrd.
Bruttoergebnis
vom Umsatz
Erträge aus Beteiligungen nach der
Equity-Methode
¥28,1 Mrd.
¥67,2 Mrd.
¥62,2 Mrd.
¥241,9 Mrd.
¥186,7 Mrd.
¥102,6 Mrd.
¥480,9 Mrd.
¥18,4 Mrd.
¥16,2 Mrd.
¥65,7 Mrd.
¥1,2 Mrd.
¥30,0 Mrd.
¥17,3 Mrd.
¥22,6 Mrd.
¥16,5 Mrd.
¥29,7 Mrd.
¥118,6 Mrd.
¥8,0 Mrd.
¥98,8 Mrd.
¥21,7 Mrd.
¥59,2 Mrd.
¥862,1 Mrd.
¥1.031,4 Mrd.
¥2.464,0 Mrd.
¥4.703,9 Mrd.
¥1.891,2 Mrd.
¥1.008,4 Mrd.
¥2.662,1 Mrd.
1.377
2.674
1.544
12.802
9.144
7.004
28.551
Reinertrag
Summe der Aktiva
Anzahl der
Mitarbeiter
* „Reinertrag“ bezeichnet den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge.
32
14/11/27 16:37
PDF Compressor Pro
US-GAAP
ERLÖS
BRUTTOERGEBNIS VOM UMSATZ
(Mrd. ¥)
(Mrd. ¥)
8.000,0
7.635,2
7.589,3
6.000,0
5.206,9
5.565,8
1.500,0
1.250,0
6.009,9
5.968,8
1.149,9 1.127,9
1.000,0
4.000,0
IFRS
1.186,0
1.160,1
1.054,9
1.029,7
750,0
500,0
2.000,0
250,0
0
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
REINERTRAG
464,5
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
03/2013 03/2014
REINERTRAG JE AKTIE (VERMINDERT)
(Mrd. ¥)
500,0
0
03/2013 03/2014
(¥)
300,00
452,3
444,8
281,87 274,30
269,31
250,00
400,0
361,4
360,0
323,5
218,80
218,18
196,02
200,00
300,0
150,00
200,0
100,00
100,0
50,00
0
0
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
03/2013 03/2014
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
03/2013 03/2014
GESAMTKAPITALRENDITE (ROA)
EIGENKAPITALRENDITE (ROE)
(%)
(%)
20,0
5,0
4,2
3,8
4,0
15,0
15,1
10,0
7,8
9,4
2,0
1,0
0
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
(Mrd. ¥)
Eigenkapital
der Aktionäre
20.000,0
14.410,7
15.291,7
15.064,7
15.901,1
68,00
65,00
60,00
40,00
8.000,0
0
65,00
Ausschüttungsquote
28
55,00
25
30
25
26
24
11.272,8
4.179,7
3.233,3 3.507,8
03/2013 03/2014
Dividende je Aktie
(Dividende: ¥)
70,00
50,00
13.167,8
12.588,3
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
DIVIDENDE JE AKTIE UND
AUSSCHÜTTUNGSQUOTE
Summe der Aktiva
16.000,0
0
03/2013 03/2014
SUMME DER AKTIVA UND
EIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE
4.000,0
2,3
2,3
2,7
7,5
5,0
12.000,0
3,0
3,0
9,9
13,4
4.774,2
03/2011 03/2012 03/2013 03/2014
3.773,5
4.517,1
5.067,7
24
23
30,00
22
20,00
20
10,00
18
03/2012 03/2013 03/2014
0
03/2011
03/2012
03/2013
03/2014
* Den als „Reinertrag“ bezeichneten “Reinertrag” wird den Eigentümern des Mutterunternehmens zugeschrieben.
* „Eigenkapital“ bezeichnet den Eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbares Eigenkapital.
33
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PDF Compressor Pro
WESENTLICHE TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND BETEILIGUNGEN
(STAND: 31. MÄRZ 2014)
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
< Tochtergesellschaften >
IT Frontier Corporation (Japan)*
100,00
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
SIGMAXYZ Inc. (Japan)
Infosec Corporation (Japan)
Bewith, Inc. (Japan)
34,00
40,00
40,00
HAUPTGESCHÄFT
IT-Business-Lösungen, Systemintegration, IT-Management-Dienstleistungen, Produktmarketing etc.
Erbringung von Beratungsleistungen
Universaldienstleister im Bereich Informationssicherheit
Outsourcing-Dienstleister (Contact Center)
* Die IT Frontier Corporation fusionierte mit Tata Consultancy Services Japan und begründete am 1. Juli 2014 ein Joint Venture zwischen MC und Tata Consultancy Services Limited.
GLOBAL ENVIRONMENTAL & INFRASTRUCTURE BUSINESS GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
TRILITY GROUP PTY LTD (Australien)
MCKG Port Holding Corporation (Japan)
Diamond Generating Europe Limited (GB)
Diamond Solar Corporation (Japan)
Diamond Transmission Corporation Limited (GB)
Mitsubishi Corporation Power Systems, Inc. (Japan)
Diamond Generating Corporation (U.S.A.)
Diamond Generating Asia, Limited (Hong Kong)
DGA Ho Ping B.V. (The Netherlands)
DGA Ilijan B.V. (The Netherlands)
Mitsubishi Corporation Machinery, Inc. (Japan)
60,00
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Swing Corporation (Japan)
Chiyoda Corporation (Japan)
Lithium Energy Japan (Japan)
ELECTRICIDAD SOL DE TUXPAN, S. de R.L. de C.V. (Mexiko)
33,33
33,73
41,94
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Wassergeschäft
Verwaltung von Investitionen im Hafengeschäft
Unabhängiger Stromerzeuger
Power transmission business
Inlands- & Importvertrieb von Kraftwerkstechnik und -dienstleistungen
Export, Import und Inlandshandel von Maschinenteilen
Wassergeschäft
Anlagenbau
Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien
INDUSTRIAL FINANCE, LOGISTICS & DEVELOPMENT GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Alternative Investment Capital Ltd. (Japan)
Diamond Realty Investments, Inc. (U.S.A.)
Diamond Realty Management Inc. (Japan)
Healthcare Management Partners, Inc. (Japan)
MC Asset Management Holdings, LLC. (U.S.A.)
MC Aviation Partners Americas Inc. (U.S.A.)
MC Aviation Partners Inc. (Japan)
MC Engine Leasing Limited (U.K.)
MC Asset Management Americas Ltd. (U.S.A.)
MCAP Europe Ltd. (Ireland)
Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. (Japan)
Mitsubishi Corporation LT, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (Japan)
New Century Insurance Co., Ltd. (Bermuda)
Seto Futo Co., Ltd. (Japan)
TorreyCove Capital Partners LCC (U.S.A.)
MC Asset Management Europe Ltd. (GB)
Double Bridge Infrastructure Inc. (Japan)
DBI Management Inc. (Japan)
Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd. (Singapur)
Yokohama Akarenga Inc. (Japan)
MC Asset Management Asia (Hong Kong)
MC Aviation Corporation (Japan)
51,00
100,00
100,00
66,00
80,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
100,00
98,66
51,00
100,00
61,65
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
100,00
AJIL Financial Services Company (Saudi Arabien)
Deucalion MC Engine Leasing Ltd. (Irland)
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity) (Türkei)
Marunouchi Capital Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Auto Leasing Holdings Corporation (Japan)
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. (Japan)
Mitsubishi Ore Transport Co., Ltd. (Japan)
TES Holdings Limited (GB)
AGP Corporation (Japan)
20,00
40,00
35,80
50,00
50,00
20,00
40,28
35,00
26,81
MC PineStreet Investment Advisory Co., Ltd. (Südkorea)
One Rock Capital Partners, LLC. (U.S.A.)
50,00
40,00
HAUPTGESCHÄFT
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
Immobilieninvestitionen
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
Flugzeugleasing und Managementdienste
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Gesamtlogistik, internationaler intermodaler Verkehr, Lagerung
Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien
Versicherungsgeschäft
Schüttgut-Terminal-Geschäft, Lagerung
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung u. Plazierung)
Infrastruktur-Vermögensverwaltung
Infrastruktur-Vermögensverwaltung
Betrieb von Schüttgutfrachtern
Gewerbeimmobilien - Management
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Flugzeugleasing-Unternehmen
Allgemeines Leasinggeschäft
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Kfz-Leasing
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageverwaltung)
Kfz-Leasing, Ratenverkauf und andere Finanzdienstleistungen durch Tochtergesellschaften
Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen
Eigentümer und Betreiber von Schüttgutfrachtern und reinen Autoverladeschiffen
Flugzeugtriebwerksinstandhaltung & Vertrieb von Triebwerksteilen
Stromversorgung auf Flughafengeländen, Instandhaltung von
Flughafeneinrichtungen, Herstellung und Vertrieb von Imbißwagen
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageverwaltung)
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PDF Compressor Pro
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Angola Japan Oil Co., Ltd. (Japan)
Cordova Gas Resources Ltd. (Kanada)
Cutbank Dawson Gas Resources Ltd. (Kanada)
Diamond Gas Holdings Sdn. Bhd. (Malaysia)
Diamond Gas Netherlands B.V. (Niederlande)
Diamond Gas Niugini B.V. (Niederlande)
Diamond Gas Operation Co., Ltd. (Japan)
51,00
67,50
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
Diamond Gas Sakhalin B.V. (Niederlande)
Diamond LNG Canada Ltd. (Kanada)
Diamond Resources (Canning) PT (Australien)
Diamond Resources (Fitzroy) PT (Australien)
MC Energy, Inc. (Japan)
MCX Dunlin (UK) Limited (GB)
MCX Exploration (USA) LLC (U.S.A.)
MCX Osprey (UK) Limited (GB)
MI Berau B.V. (Niederlande)
Mitsubishi Shoji Sekiyu Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Corporation Exploration Co., Ltd. (Japan)
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
56,00
100,00
100,00
Astomos Energy Corporation (Japan)
Brunei LNG Sendirian Berhad (Brunei)
Encore Energy Pte. Ltd. (Singapur)
Japan Australia LNG (MIMI) Pty. Ltd. (Australien)
49,00
25,00
39,40
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Förderung und Produktion von Öl in Angola
Förderung und Produktion von Schiefergas in Kanada
Kapitalanlagegesellschaft für Schiefergasgeschäft in Kanada
Lagerhandelsgesellschaft für GTL (Gas-to-Liquid)-Projekt in Malaysia
Lagerhandelsgesellschaft für Projekt Malaysia Ⅲ
Exploration und Entwicklung von Kohlenwasserstoff in Papua-Neuguinea
Makler im LNG-Geschäft und Anbieter von Informationen über Erdgas und andere
relevante Industriedaten
Bevorratungsunternehmen für Projekt Sachalin Ⅱ in Russland
Entwicklung eines LNG-Projektes in Westkanada
Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
Marketing und Vertrieb von Asphalt und Erdölprodukten
Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl
Exploration, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas
Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl
Lagerhandelsgesellschaft für das Tangguh-Projekt in Indonesien
Marketing und Vertrieb von Erdölprodukten
Explorations-und Entwicklungsunternehmen für Öl und Gas
Import, Handel, Inlandsvertrieb und Verkauf von LPG
Herstellung und Verkauf von LNG
Bevorratungsunternehmen für P.T. Medco Energi Internasional (Indonesien)
Entwicklung und Vertrieb von Ressourcen (LNG, LPG, Kondensat und Rohöl)
METALS GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Metal One Corporation (Japan)
Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (Singapur)
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. (Japan)
Triland Metals Ltd. (GB)
Mitsubishi Development Pty Ltd (Australien)
M.C. Inversiones Limitada (Chile)
MC RESOURCE DEVELOPMENT LTD. (GB)
JECO Corporation (Japan)
MC Copper Holdings B.V. (Niederlande)
Hernic Ferrochrome (Pty) Ltd. (Südafrika)
Ryowa Development Pty., Ltd. (Australien)
Ryowa Development Ⅱ Pty., Ltd. (Australien)
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
70,00
100,00
50,98
100,00
100,00
Furuya Metal Co., Ltd. (Japan)
NIKKEI MC ALUMINIUM Co., Ltd. (Japan)
Iron Ore Company of Canada (Kanada)
Compania Minera del Pacifico S.A. (Chile)
JECO 2 Ltd. (GB)
Strand Minerals (Indonesia) Pte. Ltd. (Singapur)
20,30
45,00
26,18
25,00
50,00
30,00
Mozal SA (Mosambik)
25,00
< Tochtergesellschaften von Metal One >
Metal One Structural Steel & Resource Corporation (Japan)
Metal One Holdings America, Inc. (U.S.A.)
M.O. TEC CORPORATION (Japan)
Metal One Specialty Steel Corporation (Japan)
Isuzu Corporation (Japan)
MC Metal Service Asia (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
Sus-Tech Corporation (Japan)
Metal One Pipe & Tubular Products Inc. (Japan)
Kyushu Steel Corporation (Japan)
Tamatsukuri Corporation (Japan)
Metal One Steel Service Corporation (Japan)
Metal One Ryowa Corporation (Japan)
Kyushu Steel Center Co., Ltd. (Japan)
100,00
80,00
94,56
100,00
56,60
100,00
64,48
100,00
55,00
97,31
90,00
100,00
55,29
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen von Metal One >
Solutions Usiminas (Brazil)
Keiyo Blanking Kogyo Co., Ltd. (Japan)
20,00
40,41
HAUPTGESCHÄFT
Operatives Geschäft mit Stahlerzeugnissen
Integrierte Tochtergesellschaft im Handel mit Metallressourcen
Handelsunternehmen für Japan bestimmte Metallressourcen
Rohstoffbroker an der London Metal Exchange (LME)
Investitionen, Produktion und Vertrieb von Kohle und anderen Metallressourcen
Betriebsunternehmen für Metallressourcen in Lateinamerika
Investitionen in Anglo American Sur, S.A. (Chile)
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Los Pelambres in Chile
Abbau von Chromerz, Produktion und Vertrieb von Ferrochrom
Kapitalanlagegesellschaft für BOYNE Aluminiumhütte und -vertrieb
Kapitalanlagegesellschaft für BOYNE Aluminiumhütte und -vertrieb
Edelmetallverarbeitung
Herstellung und Vertrieb von Barren aus sekundären Aluminiumlegierungen
Eisenerzproduktion und -vertrieb
Eisenerzproduktion und -vertrieb
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Kapitalanlagegesellschaft für PT Weda Bay Nickel, die das Weda Bay-Projekt
verwaltet
Herstellung und Vertrieb von Aluminiumbarren
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (Baustoffe)
Holdinggesellschaft für Stahlverarbeitung und -verkauf
Vermietung und Verkauf von Baustoffen
Verarbeitung und Vertrieb von Spezialstahl
Stahlverarbeitung und -vertrieb
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (Edelstahl)
Handelsgesellschaft für Rohre und Rohrleitungsmaterial
Herstellung von Stahl (Baustoffe)
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (dicke Platten)
Verarbeitung von Stahl (dicke Platten)
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (dicke Platten)
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PDF Compressor Pro
MACHINERY GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
MC Machinery Systems, Inc. (U.S.A.)
Mitsubishi Corporation Technos (Japan)
MSK Farm Machinery Corporation (Japan)
Nikken Corporation (Japan)
Diamond Camellia S.A. (Panama)
Diamond Star Shipping Pte. Ltd. (Singapur)
MCE Bank GmbH (Deutschland)
Mitsubishi Motors Malaysia Sdn. Bhd. (Malaysia)
P.T. Dipo Star Finance (Indonesien)
The Colt Car Company Ltd. (GB)
MC Factoring Rus LLC. (Russland)
Zao MC Bank Rus (Russland)
P.T. Berlian Sistem Informasi (Indonesien)
MC Automobile (Europe) N.V. (Niederlande)
Spitalgate Dealer Services Ltd. (GB)
MMC Car Poland Sp. z o.o. (Polen)
Tri Petch Isuzu Leasing Co., Ltd. (Thailand)
Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd. (Thailand)
Isuzu UTE Australia Pty Ltd (Australien)
100,00
100,00
100,00
96,83
100,00
100,00
100,00
52,00
95,00
100,00
100,00
100,00
90,00
100,00
100,00
100,00
93,50
88,73
100,00
FF Sheffe B.V. (Niederlande)
Mitsubishi Motor Sales (China) Co., Ltd. (China)
MMC Chile S.A. (Chile)
P.T. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (Indonesien)
P.T. Krama Yudha Ratu Motor (Indonesien)
MC Autos del Peru S.A. (Peru)
P.T. Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing (Indonesien)
Vina Star Motors Corporation (Vietnam)
Mitsubishi Motors de Portugal, S.A. (Portugal)
Isuzu Motors Co., (Thailand) Ltd. (Thailand)
Isuzu Motors International Operations (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
Isuzu Motors India Pvt Ltd (Indien)
49,00
50,00
40,00
40,00
31,00
41,00
32,28
25,00
50,00
27,50
49,00
38,00
HAUPTGESCHÄFT
Vertrieb und Wartung von Werkzeug- und Industriemaschinen
Vertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen
Vertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen
Vermietung und Verkauf von Baumaschinen und anderen Geräten
Reederei und Chartergeschäft
Reederei und Chartergeschäft
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Kfz-Finanzierung
Computer-Dienstleistungen
Kfz-Geschäft
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Kfz-Holdinggesellschaft
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Automobilmontage
Automobilvertrieb
Herstellung und Vertrieb von Kfz-Motoren und Walzblechteilen
Kfz-Montage und -Vertrieb
Automobilvertrieb
Herstellung von Kraftfahrzeugen
Kfz-Export & Vertrieb
Herstellung und Vertrieb von Automobilen
CHEMICALS GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Chuo Kasei Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Holdings Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation (Japan)
MC Ferticom Co., Ltd. (Japan)
Chuo Kagaku Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Plastics Corp. (Japan)
KIBIKASEI Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Chemical Corp. (Japan)
Mitsubishi International PolymerTrade Corporation (U.S.A.)
MC Life Science Ventures, Inc. (U.S.A.)
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited. (Japan)
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc. (U.S.A.)
MC Food Specialties Inc. (Japan)
SPDC Ltd. (Japan)
Meiwa Corporation (Japan)
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. (Malaysia)
Exportadora de Sal, S.A de C.V. (Mexiko)
Thai Chemical Corporation Ltd. (Thailand)
Metanol de Oriente, METOR, S.A. (Venezuela)
Fosfatos del Pacifico S.A. (Peru)
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd. (Japan)
Dia Resibon (ThaiLand) Co., Ltd. (Thailand)
Tosoh Hellas A.I.C. (Griechenland)
Tri-Pack Films Ltd. (Pakistan)
DM Color Mexicana S.A. de C.V. (Mexiko)
Tatsuno Chemical Industories, Inc. (Japan)
Rimtec Corporation (U.S.A.)
Amfine Chemical Corporation (U.S.A.)
Sun Ace Kakoh (Pte.) Ltd (Singapur)
BML Life Science Holdings, Inc. (Japan)
Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China)
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd. (Indien)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (GB)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (U.S.A.)
Tartaros Gonzalo Castello, S.L (Spainien)
100,00
100,00
100,00
72,83
60,59
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
81,02
30,39
33,05
30,00
49,00
40,00
25,00
21,00
49,00
40,00
35,00
25,00
35,00
44,00
49,00
40,00
20,00
35,00
29,78
20,00
20,00
20,00
30,00
HAUPTGESCHÄFT
Vertrieb von chemischen Produkten
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. und andere Holdinggesellschaften
Vermarktung von Düngemitteln
Herstellung von Düngemitteln
Herstellung von Kunststoffbehältern für Lebensmittel
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen
Vertrieb von Spezialchemikalien und Kunstharzen
Vertragshersteller von Biopharmazeutika
Holdinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie
Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel (Süßstoffe, funktionelle Inhaltsstoffe, etc.)
Produktion von Gewürzen, Chemikalien für Lebensmittel, etc.
Investitions- sowie Erdöl- und petrochemische Geschäfte
Handelsgesellschaft
Herstellung von Benzol und Paraxylol
Salzherstellung
Herstellung von Weichmachern, Klebstoffen und Formalin
Herstellung von Methanol
Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln
Herstellung von Wasserstoffperoxid
Herstellung von Schleifsteinen und Polierscheiben
Herstellung von Batteriematerialien
Herstellung von BOPP-Folien
Herstellung von Verbundkunststoffen und Färbemitteln
Herstellung von PVC-Folien und -Platten
Herstellung von PVC-Verbundstoffen
Herstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoffe
Herstellung von Additiven für Kunststoffe
Lebensmittel- und Hygienekontrollen, klinische Studien
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Herstellung von Tartraten
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PDF Compressor Pro
< Tochtergesellschaften von Chuo Kasei >
Chuo Silika Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von KOHJIN Holdings >
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Shoji Chemical >
MC Yamasan Polymers Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von Chuo Kagaku >
Huanling Chuo Kagaku Co., Ltd. (China)
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Corporation Life Sciences >
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von MC Food Specialities >
MC Freeze Drying Foods Co., Ltd. (Japan)
Ohland Foods Co., Ltd. (Japan)
JIANGYIN WEIXI KYOWA FOODS CO., LTD. (China)
PT. Fermentech Indonesia (Indonesien)
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Shoji Foodtech >
MC-Towa International Sweeteners CO., Ltd. (Thailand)
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen von Mitsubishi Shoji foodtech >
Pt.Sorini Towa Berlian Corporation (Indonesien)
98,50
100,00
Herstellung von Silica
Herstellung von Folien und Chemikalien
90,00
Verkauf von Lösungsmitteln, Beschichtungsharzen, etc.
60,59
Koordination von 6 Chuo Kagaku-Tochtergesellschaften in China
100,00
100,00
81,02
81,02
81,02
81,02
Herstellung von Süßstoffen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und
funktionellen Inhaltsstoffen
Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoffen
Herstellung von gefriergetrockneten Lebensmitteln, Gewürzen, etc.
Herstellung von Brotteig und Tiefkühlkost
Herstellung von Aminosäure-Gewürzen und anderen Produkten
Herstellung von Nukleinsäure und Curdlan
100,00
Herstellung von Maltit (Süßstoff)
49,90
Herstellung von Sorbit (Süßstoff)
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Princes Limited (GB)
Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (Japan)
MITSUBISHI CORPORATION FASHION (Japan)
MC Healthcare, Inc. (Japan)
100,00
62,00
100,00
80,00
Mitsubishi Shoji Packaging Corporation (Japan)
92,15
HAUPTGESCHÄFT
Alpac Forest Products Inc. (Kanada)
AGREX, Inc. (U.S.A.)
Dai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. (Japan)
TH FOODS, Inc. (U.S.A.)
Toyo Reizo Co., Ltd. (Japan)
California Oils Corporation (U.S.A.)
Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. (Japan)
Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (Japan)
Riverina (Australia) Pty., Ltd. (Australien)
YONEKYU CORPORATION (Japan)
Indiana Packers Corporation (U.S.A.)
Foodlink Corporation (Japan)
Mitsubishi Shoji Construction Materials Corporation (Japan)
Nippon Care Supply Co., Ltd. (Japan)
Nosan Corporation (Japan)
Kentucky Fried Chicken Japan Ltd. (Japan)
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd. (Australien)
Southern Cross Seafood S.A. (Chile)
Agrex do Brasil Comercio e Exportacao de Graos Ltda. (Brasilien)
70,00
100,00
100,00
56,16
81,92
100,00
64,44
59,90
100,00
71,02
80,00
99,42
100,00
74,78
100,00
65,97
100,00
99,50
81,54
Herstellung von Lebensmittelprodukten und alkoholfreien Getränken
Großhandel mit Lebensmittelprodukten
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Bekleidung
Back-Office-Unterstützung für Krankenhausmanagement, Vertrieb von
medizinischen Geräten und Arzneimitteln
Vertrieb und Vermarktung von Verpackungsmaterialien, Papier, Pappe und
Wellpappe, sowie Export von Papier und Pappe
Herstellung und Verkauf von Zellstoff
Speicherung und Verkauf von Getreide
Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen
Herstellung von Reiscrackern
Verarbeitung und Vertrieb von Meeresprodukten
Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten pflanzlichen Ölen und Fetten
Mehlproduktion
Herstellung von Maisstärke und verwandten verarbeiteten Produkten
Vermarktung von Getreide sowie Herstellung und Vermarktung von Tierfutter
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Verarbeitung und Vertrieb von Schweinefleisch
Verkauf von Fleisch und Fleischerzeugnissen
Vermarktung von Baustoffen und Auftragsvergabe für verwandte Bauarbeiten
Vermietung und Verkauf von Krankenpflegeausrüstung und -artikeln
Herstellung und Vermarktung von Viehfutter
Fast-Food-Restaurantkette und Pizza-Lieferdienste
Abbau, Raffination und Vertrieb von Quarzsand
Lachs- und Forellenzucht
Annahme und Verkauf von Getreide
LAWSON, INC. (Japan)
MCC Development Corporation (U.S.A.)
Itoham Foods, Inc (Japan)
Matsutani Chemical Industry Co., Ltd. (Japan)
Life Corporation (Japan)
Mitsubishi Cement Corporation (U.S.A.)
ROKKO BUTTER CO., LTD. (Japan)
Kadoya Sesame Mills, Inc. (Japan)
HIMARAYA Co., Ltd. (Japan)
KOKUSAI Bulk Terminal CO., LTD. (Japan)
SINOPHARM GROUP BEIJING HUAHONG CO., LTD. (China)
Kanro Co., Ltd. (Japan)
32,48
30,00
23,19
30,00
21,08
28,71
20,77
26,35
20,02
48,41
20,00
29,33
Franchisekette der LAWSON Convenience Stores
Holdinggesellschaft für Fertigbeton-Unternehmen
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Verarbeitung von Stärke
Supermarkt-Kettenfilialen
Herstellung und Vermarktung von Zement
Herstellung und Vertrieb von Käseprodukten
Herstellung und Vertrieb von Sesamöl und Sesam
Einzelhandelsverkauf von Sportausrüstung
Hafentransport- und Lagerhaltungsgeschäft
Pharmazeutischer Großhandel
Herstellung und Verkauf von Süßwaren
ANZAHL DER KONSOLIDIERTEN TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTEN
BETEILIGUNGEN NACH OPERATIVEN SEGMENTEN
GLOBAL ENVI-INDUSTRIAL
FINANCE, LOGIS-- ENERGY BUSI-- METALS MACHINERY CHEMI- LIVING ESRONMENTAL &
SENTIALS
CALS
INFRASTRUCTURE TICS & DEVELOP-- NESS GROUP GROUP
GROUP
GROUP
GROUP
MENT GROUP
BUSINESS GROUP
Anzahl der konsolidier-ten Tochtergesellschaf-ten und nach der EquityMethode bilanzierten
Beteiligungen
61
87
91
28
131
54
110
BUSINESS
SERVICE
GROUP
7
REGIONALE
Ge-CORPORATE
TOCHTERGE-samtan-STAFF SEC-SELLSCHAF-zahl
TION
TEN
13
44
626
・Anzahl der Mitarbeiter in der Muttergesellschaft und all ihren konsolidierten Tochtergesellschaften: 68.383
・Anzahl der Mitarbeiter alleine in der Muttergesellschaft: 5.651
・Mit Tochtergesellschaften verbundene Unternehmen sind in der Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nicht einbezogen.
37
14/11/27 16:37
PDF Compressor Pro
UNTERNEHMENSDATEN
(STAND: 31. MÄRZ 2014)
NAME DES UNTERNEHMENS
GRÜNDUNGSDATUM
1. Juli 1954
(Eintragung ins japanische Handelsregister: 1. April 1950)
GESAMTKAPITAL
¥204.446.667.326
AUSGEGEBENE STAMMAKTIEN (ANTEILE)
1.653.505.751
NOTIERT AN DEN FOLGENDEN BÖRSEN
Tokio, Nagoya, London
HAUPTSITZ
Mitsubishi Shoji Building
3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku,
Tokyo, 100-8086, Japan*
* Unternehmenssitz lt. Handelsregistereintrag
Marunouchi Park Building
6-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku,
Tokyo, 100-8086, Japan
ANZAHL DER MITARBEITER
Muttergesellschaft: 5.651
Muttergesellschaft und sämtliche konsolidierte Tochtergesellschaften: 68.383
ANZAHL DER KONSOLIDIERTEN TOCHTERGESELLSCHAFTEN UND NACH DER EQUITYMETHODE BILANZIERTEN BETEILIGUNGEN
626
* Mit Tochtergesellschaften von MC verbundene
Unternehmen sind nicht enthalten.
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PDF Compressor Pro
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GERMAN
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PDF Compressor Pro - Mitsubishi Corporation

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