deutsch german - Mitsubishi Corporation

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DEUTSCH
GERMAN
Unternehmensdaten
(Stand: 31. März 2013)
Name des Unternehmens
Mitsubishi Corporation
Gründungsdatum
1. Juli 1954
(Eintragung ins japanische
Handelsregister: 1. April 1950)
Gesamtkapital
¥204.446.667.326
Ausgegebene Stammaktien (Anteile)
1.653.505.751
Notiert an den folgenden Börsen
Tokio, Osaka*, Nagoya, London
* Fusionierte im Juli 2013 mit der Tokyo Stock Exchange
Hauptsitz
Mitsubishi Shoji Building
3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku,
Tokyo, 100-8086, Japan*
* Unternehmenssitz lt. Handelsregistereintrag
Marunouchi Park Building
Tokyo, 100-8086, Japan
Anzahl der Mitarbeiter
Muttergesellschaft: 5.815
Muttergesellschaft und sämtliche
konsolidierte Tochtergesellschaften:
65.975
Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der EquityMethode bilanzierten Beteiligungen
627
* Mit Tochtergesellschaften von MC verbundene Unternehmen sind nicht enthalten.
Gedruckt auf Papier mit umweltfreundliche
FSC®-zertifiziertem Papier
INHALT
MITSUBISHI CORPORATION 2013
Die Mitsubishi Corporation im Überblick
Unternehmensphilosophie / Unternehmensgeschichte
4
Neue strategische Ausrichtung
6
Globales Netzwerk
8
Organisationsstruktur
10
Vorstellung unserer Business Groups
Business Service Group
Global Environmental & Infrastructure Business Group
Industrial Finance, Logistics & Development Group
Energy Business Group
Metals Group
Machinery Group
Chemicals Group
Living Essentials Group
11
12
14
16
18
20
22
24
CSR und Umweltangelegenheiten
26
Unternehmensführung / Internes Kontrollsystem
28
Compliance
29
Management
30
Finanzwirtschaftliche Highlights
32
Wesentliche Tochtergesellschaften und
Beteiligungen
34
3
Die Mitsubishi Corporation im
Überblick
Die Mitsubishi Corporation (MC) ist ein weltweit operierendes Handelsunternehmen, das seine Geschäfte in
nahezu allen Industriezweigen entwickelt und betreibt, unter anderem in den Bereichen Industriefinanzierung, Energie, Metalle, Maschinen, Chemikalien, Lebensmittel und Umwelt. Die gegenwärtigen Aktivitäten von MC haben sich
weit über die klassischen Handelsgeschäfte hinaus ausgeweitet, die vielfältigen Geschäfte nun und reichen nun von
der Erschließung natürlicher Ressourcen über Investitionen in Einzelhandel, Infrastruktur und Finanzprodukte bis hin
zur Fertigung von Industriegütern.
Mit über 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften in weltweit ca. 90 Ländern und einem aus über 600
Gruppenunternehmen bestehenden Netzwerk beschäftigt MC eine multinationale Belegschaft von über 65.000 Mitarbeitern.
Unternehmensphilosophie - Drei Unternehmensgrundsätze
Die drei Unternehmensgrundsätze wurden
im Jahr 1934 als Handlungsleitlinien für die
Mitsubishi Trading Company (Mitsubishi
Shoji Kaisha) abgefasst, basierend auf den
Lehren von Koyata Iwasaki, dem vierten
Präsidenten von Mitsubishi.
Obwohl die Mitsubishi Trading Company 1947
erlosch, wurden diese Grundsätze Prinzipien als Unternehmensphilosophie von MC
übernommen, so dass dieser Geist in allem
Tätigkeiten des heutigen Managements und
der Mitarbeiter weiterlebt. So dienen die drei
Unternehmensgrundsätze auch als Eckpfeiler
der Führungsethik der sogenannten Mitsubishi-Unternehmensgruppe. Aktiv in vielen Geschäftsfeldern und durch eine gemeinsame
Geschichte und Philosophie vereint, wachsen
die Unternehmen der Mitsubishi-Gruppe weiterhin durch einen starken Geist des freundschaftlichen Wettbewerbs miteinander.
4
Unternehmerische Verantwortung für die
Gesellschaft „Shoki Hoko“
Sei bestrebt, die Gesellschaft sowohl materiell als auch
spirituell zu bereichern, während du zur Bewahrung der
globalen Umwelt beiträgst.
Integrität und Fairness „Shoji Komei“
Pflege die Grundsätze der Transparenz und Offenheit,
und betreibe deine Geschäfte mit Integrität und Fairness.
Völkerverständigung durch Handel
„Ritsugyo Boeki“
Erweitere deine Geschäfte basierend auf einer allumfassenden globalen Perspektive.
(So lautet die moderne Auslegung der drei Unternehmensgrundsätze, auf die sich
die Unternehmen der sogenannten Mitsubishi-Gruppe beim Mitsubishi-KinyokaiTreffen im Januar 2001 verständigt haben.)
Unternehmensgeschichte
Gründung bis 1970er
Im Jahr 1954 wurde das Unternehmen Mitsubishi Shoji
erneut gegründet und ab demselben Jahr an den Börsen
Tokio und Osaka notiert. 1967 gab das Unternehmen
seinen ersten Managementplan bekannt. 1968 verpflichtete sich das Unternehmen zu einem großen Projekt zur
Entwicklung von LNG (Liquefied Natural Gas, „Flüssigerdgas“) in Brunei. Dies stellte seine erste Investition in
großem Maßstab dar. Da es sich mit reinen Handelsaktivitäten nicht zufriedengeben wollte, begann das Unternehmen den Ausbau seiner Entwicklungs- und Investitionstätigkeiten auf globaler Ebene, wofür Projekte mit
Eisenerz und Kokskohle in Australien und Kanada, sowie
das Geschäft mit Salzfeldern in Mexiko Belege darstellen.
1971 legte das Unternehmen „Mitsubishi Corporation“ als
seinen offiziellen englischen Namen fest.
1980er
MC musste neue Systeme aufbauen, um Gewinne zu
generieren. Das Unternehmen begann daher mit der
Rationalisierung seiner bestehenden Geschäfte und der
Entwicklung effizienterer Abläufe. 1986 verankerte das
Unternehmen dann fest eine neue Politik, indem es seinen Schwerpunkt von den Umsatzzahlen auf die Gewinne
verlagerte. Im selben Jahr wurde ein neuer Managementplan erstellt. Im Jahr 1989 wurde MC erstmals an der
London Stock Exchange notiert.
1990er
1992 verkündete MC eine neue Politik der Unternehmensführung, um es als „gesundes globales Unternehmen“ neu zu erfinden. Somit begann MC, den
Fokus mehr auf seine konsolidierten Geschäfte und die
Erhöhung seiner Vermögenswerte zu richten. Von da
an wurden weitere Anstrengungen unternommen, um
sowohl die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens als
auch seine Mitarbeiter zu globalisieren. 1998 schuf MC
die „MC2000“, die einen „Select & Focus“-Ansatz für das
Geschäft einführte, strategische Felder stärkte und eine
kundenorientierte Politik betonte. Der neue Plan war maßgeblich, um die Unternehmensfundamente zu festigen
und den Weg in eine florierende Zukunft zu ebnen.
Im neuen Jahrtausend
MC führte 2001 „MC2003“ ein, eine aggressive neue
Blaupause für Wachstum, die eine Ausweitung der Wertschöpfungsketten des Unternehmens sowie Stärkung
seiner Rentabilität involvierte, und richtete seinen Fokus
auf Strategien zur Schaffung neuer Geschäftsfelder. Im
Jahr 2004 wurde der Öffentlichkeit „INNOVATION 2007“
vorgestellt, womit MC sich als „neuen Innovator der
Industrie“ zu etablieren versuchte, mit dem Ziel, eine
neue Ära zu eröffnen und Hand in Hand mit der Gesellschaft zu wachsen. 2007 rief MC die Business Innovation
Group und die Industrial Finance, Logistics & Development Group neu ins Leben. 2008 verkündete MC dann
seinen Managementplan „INNOVATION 2009“. 2009
reorganisierte MC systematisch die Business Innovation
Group und gründete seinen neuen Bereich Unternehmensentwicklung. Im April 2010 MC reorganisierte und
verbesserte diesen Bereich durch die Einrichtung zwei
neuer Gruppen, der Global Environment Business Development Group und der Business Service Group. Im Juli
2010 verkündete MC einen neuen Managementplan, die
„Midterm Corporate Strategy 2012“, der eine Stärkung
unserer Unternehmensführungsbasis auf Grundlage
diversifizierter Geschäftsmodelle anstrebte. Unsere neue
Unternehmensstrategie „Neue strategische Ausrichtung –
Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen
Wachstums“ erschien im Mai 2013.
5
Neue strategische Ausrichtung
Festlegung eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen Wachstums
Die Mitsubishi Corporation hat unter dem Titel „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung
nachhaltigen Wachstums“ eine neue Unternehmensführungsstrategie entwickelt, der ab dem Geschäftsjahr 2013 in Kraft tritt.
Inmitten wesentlicher Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Mitsubishi Corporation und in ihrem äußeren Umfeld
haben wir unser traditionelles Konzept „mittelfristiger Unternehmensplanung“ mit seiner Festschreibung von Finanzzielen über
3 Jahre in die Zukunft zugunsten einer langfristigen Wachstumsvision für die Zeit um 2020 abgeschafft. Um diese Vision zu verwirklichen, haben wir unsere „Neue strategische Ausrichtung“ niedergeschrieben, die gemeinsam mit unseren Geschäfts- und
Marktstrategien aus grundlegenden Konzepten für die Politik der Unternehmensführung besteht.
UNSERE VISION
Streben nach verdoppelter Größe unseres Geschäfts bis zirka 2020
Die neue strategische Ausrichtung bekräftigt MCs Wert als ein Unternehmen, das in der Lage ist, „über
sämtliche Wirtschaftskreisläufe hinweg positives Potenzial sowie stabile Erträge zu erbringen, indem
es ein nach Geschäftsmodellen, Branchen, Märkten und geographischen Regionen diversifiziertes
Portfolio verwaltet“. Während wir unser Portfolio optimieren, werden wir uns bemühen, unsere Wachstumsvision zu verwirklichen und unseren gesamten Unternehmenswert zu erhöhen.
Wachstumsziele bis 2020
○ Rohstoffsektor
○ Nicht-Rohstoff-Sektoren
Verdoppelte Produktion zurechenbaren Eigenkapitals
Geschäftsverdoppelung
LNG: 7 Mt
Rohkohle: 20 Mt
Kupfer: 250 kt
Verdoppelte Erträge
180 Mrd.
Yen
×2
3/2013 (Ende GJ)
×2
Zirka 2020
3/2013 (Ende GJ)
Zirka 2020
Vision für das Portfolio
Optimale
Diversifikation &
Gewinnträchtige
Geschäftsfelder
○ Auswahl „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“ durch aktive
Umgestaltung des
Portfolios
○ Stärkung dieser gewinnträchtigen Geschäftsfelder
○ 50:50-Anlagenverteilung auf Rohstoff- und
Nicht-Rohstoff-Sektoren
6
3/2013
(Ende GJ)
Zirka 2020
Anzahl der BusinessSubsegmente (BSS)
47
35 bis 40
Anzahl der BSS, die
mehr als 20 Mrd.
Yen Nettoeinnahmen
erzeugen
5
≧10
Anzahl der BSS, die 10
- 20 Mrd. Yen Nettoeinnahmen erzeugen
1
10 bis 15
Geschäfts- und Marktstrategien
Wir investieren ins Wachstum bei gleichzeitig aktiver Neugestaltung unseres Portfolios, mit einem starken Fokus auf die
asiatischen Märkte.
Wir stellen (über einen Zeitraum von drei Jahren) 100 Mrd. Yen zur Verfügung, um im Rahmen von Unternehmensinitiativen (Corporate R & D) „Grenzmärkte“ einzunehmen.
Geschäftsstrategie
Marktstrategie
Effiziente Kapitalnutzung
Asien im Visier
Geschäfte
auf dem
Rohstoffsektor
○ Auslieferung von gegenwärtig
durchgeführten Projekten und gezielte Weiterentwicklung von Kernanlagen in unserer Projektpipeline
○ Refokussierung auf Produktivität
und Kosten sowohl im Kapital- als
auch im operativen Bereich, unter
Berücksichtigung der typischen
kulturellen Schwankungen in der
Rohstoff- und Energieindustrie
Geschäfte
auf dem
Nicht-Rohstoff-Sektor
○ Aktive Umgestaltung des Portfolios
im Einklang mit unserer langfristigen Vision zur Schaffung mehrerer
ansehnlicher „gewinnträchtiger
Geschäftsfelder“ und Freisetzung
von Kapital für neue Investitionschancen
○ Einsatz von Kapital für die meistversprechenden Chancen in ausgewählten Branchen/Sektoren
○ Verfolgung von Investitionsmöglichkeiten auf den Sektoren Kfz,
Lebensmittel, Einzelhandel, Energieerzeugung, Biowissenschaften,
Schiefergas im Downstream-Bereich und Vermögensverwaltung
Erfüllung der wachsenden
Rohstoffnachfrage
Globale Sicherung von
Ressourcen
○ Lebensmittel: Aufbau eines Beschaffungsnetzwerks für Getreide über
Nord- und Südamerika
○ Mineralressourcen & Öl- und Gasressourcen: Entwicklung von Projekten
und Sicherung von Bezugsquellen in
Asien, Ozeanien, Nord- und Südamerika, Russland und Westafrika; Schaffung eines in Asien ansässigen weltweiten Drehkreuzes zur Vermarktung
○ Düngemittel: Entwicklung von Rohstoffressourcen für Düngemittel, die auf
Märkte in ganz Asien zielen
Vorantreiben der Multilokalisierung
auf asiatischen Märkten
Ausbau von
Insiderkenntnissen
im Bereich
Asien
○ Einzelhandel: Errichtung einer Wertschöpfungskette für lebensnotwendige
Güter auf asiatischen Märkten durch
Auf- und Ausbau des konzessionierten Einzelhandels mit renommierten
Partnern
○ Kfz: Stärkung der Geschäftstätigkeit in
Thailand und Indonesien sowie Vervielfältigung der dortigen Geschäftsmodelle in den asiatischen Nachbarländern
Strategische Ausrichtung
Maximierung des nachhaltigen Unternehmenswerts mit einem diversifizierten, ausgewählten Portfolio
Grundsätze
○ Schöpfung eines nachhaltigen Unternehmenswerts durch Geschäftsaktivitäten Streben nach weiterer Verbesserung unseres gesellschaftlichen und ökologischen
Werts durch globale Initiativen unter einem Dach
○ Stärkung „gewinnträchtiger Unternehmen“ durch aktive Umgestaltung unseres Portfolios, um vor dem globalen Wettbewerb über die Ziellinie zu gelangen
Investitionspolitik
○ Beibehaltung der durchschnittlichen Investitionsquote der letzten drei Jahre (2,0 bis
2,5 Bio. Yen), zur Verbesserung unserer Ertragsbasis
○ Selektive Beschleunigung von Desinvestitionen und Freisetzung von Kapital für neue
Investitionen
Finanzielle Disziplin
○ Erhöhter Fokus auf finanzielle Disziplin, z.B. durch Finanzierung von Investitionen
innerhalb des eigenen Cash-Flow, bei Erträgen auf angenommenem Grundniveau
von 350 Mrd. Yen p.a.
○ Erbringung einer mittel- bis langfristigen Eigenkapitalrendite von 12 - 15%
Dividendenpolitik
○ Ausgabe einer stabilen Dividende durch Einführung einer zweistufigen Politik mit
Grund- und variablen Anteilen
○ Festlegung einer Basisdividende aufgrund von Erträgen auf Grundniveau von 350
Mrd. Yen p.a.
7
Globales Netzwerk
(Stand: 1. Juli 2013)
Einschließlich der Niederlassungen in Japan besitzt MC mehr als 200 Niederlassungen
und Tochtergesellschaften und entwickelt sein Geschäft in Zusammenarbeit mit über
600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen Welt.
Naher u. Mittlerer Osten &
Zentralasien
Ostasien
Europa & Afrika
Japan
Asien &
Ozeanien
● Hauptsitz: Tokio
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften
in Japan: 29
(einschl. 17 angeschlossene Niederlassungen)
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften
im Ausland: 196
(einschl. 31 Projektbüros)
Regional CEOs von MC
* Städte mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften
sind markiert
(ausschl. Projektbüros und angeschlossene Niederlassungen in Japan)
Unternehmensstandorte von MC
【 Japan 】
Sapporo
Sendai
Nagoya
Niigata
Toyama
Shizuoka
Osaka
Takamatsu
Hiroshima
Fukuoka
Nagasaki
Naha
【 Nordamerika 】
New York
San Francisco
Seattle
Silicon Valley
Los Angeles
Houston
Washington, D.C.
Dallas
Pittsburgh
Boston
Tucson
Vancouver
Toronto
Mexiko-Stadt
【 Lateinamerika 】
Guatemala-Stadt
Panama-Stadt
Quito
Lima
La Paz
Bogotá
Santiago
Caracas
8
Puerto Ordaz
Asunción
Buenos Aires
São Paulo
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Santos
【 Europa & Afrika 】
London
Las Palmas
Madrid
Paris
Brüssel
Amsterdam
Düsseldorf
Frankfurt
Berlin
München
Mailand
Oslo
Prag
Stockholm
Warschau
Bukarest
Belgrad
Athen
Sofia
Moskau
Wladiwostok
Juschno-Sachalinsk
Kiew
Johannesburg
Dakar
Casablanca
Abidjan
Algier
Lagos
Tunis
Maputo
Nairobi
Addis Abeba
Daressalam
【 Naher u.
Mittlerer Osten &
Zentralasien 】
Istanbul
Ankara
Baku
Aschgabat
Taschkent
Astana
Almaty
Dubai
Kairo
Tel Aviv
Ramallah
Amman
Riad
Dschidda
al-Chubar
Basra
Doha
Abu Dhabi
Maskat
Kuwait
Teheran
【 Ostasien 】
Ulaanbaatar
Peking
Chengdu
Chongqing
Guangzhou
Shenzhen
Wuhan
Tianjin
Xiamen
Nanjing
Qingdao
Shanghai
Dalian
Shenyang
Hongkong
Taipeh
【 Asien & Ozeanien】
Karachi
Islamabad
Lahore
Neu-Delhi
Mumbai
Kalkutta
Chennai
Colombo
Dhaka
Rangun
Naypyidaw
Bangkok
Nordamerika
Hauptsitz
Lateinamerika
Hat Yai
Kuala Lumpur
Bintulu
Singapur
Phnom Penh
Vientiane
Hanoi
Ho-Chi-Minh-Stadt
Jakarta
Surabaya
Bandar Seri Begawan
Manila
Nouméa
Melbourne
Sydney
Perth
Brisbane
Mount Waverley
Auckland
Seoul
Gwangyang
Pohang
Dangjin
In Zeiten weltweiter wirtschaftlicher Ungewissheit ist es für uns unerlässlich, jederzeit mit den neuesten
und genauesten Informationen auf dem Laufenden zu bleiben, das notwendige Risikomanagement auszuüben und sofortige Maßnahmen zu treffen, um Wachstumschancen zu ergreifen.
Das Grundgestein, in das diese Initiativen eingebettet sind, ist unser globales Netzwerk, welches aus
mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften sowie über 600 Gruppenunternehmen in rund 90
Ländern auf der ganzen Welt besteht.
Die Leiter der Niederlassungen und Tochtergesellschaften von MC vertreten die Unternehmensgruppe in den jeweils von unserem Präsidenten und CEO bestimmten Ländern und Regionen. Ihre Aufgabe
besteht darin, Informationen von der vordersten Front zu beschaffen und die Aktivitäten der MC-Gruppe
gemeinschaftlich zu unterstützen.
Jeder unserer Schlüsselregionen wurde ein Regional CEO zugeteilt, der Lösungen für in der Region
häufige Probleme erarbeitet und neue Geschäftsmöglichkeiten ermittelt. Um die Anwesenheit von MC auf
den aufstrebenden Märkten (insbesondere in Asien) zu festigen, verstärkten wir 2013 die Struktur unseres
Regional CEOs für Asien & Ozeanien. Ebenso teilten wir die Position des „Regional CEO Europa, GUS,
Naher u. Mittlerer Osten & Afrika“ auf zwei neue auf: „Regional CEO Europa & Afrika“ und „Regional CEO
Naher u. Mittlerer Osten & Zentralasien“. Unsere globale Betriebsstruktur umfasst heute Japan und sechs
Schlüsselregionen im Ausland: Nordamerika, Lateinamerika, Europa & Afrika, Naher u. Mittlerer Osten &
Zentralasien, Ostasien sowie Asien & Ozeanien.
Durch sorgfältige Zuordnung von Fachwissen und Ressourcen werden die Regional CEOs, zusammen
mit den Leitern der Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Gruppenunternehmen von MC, in der
Lage sein, auf die jeweils einzigartigen Umstände und Bedürfnisse in jedem Teil der Welt zu reagieren. Sie
werden weiterhin zusammenarbeiten, um für die MC-Unternehmensgruppe einen „nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schöpfen.
9
Organisationsstruktur
(Stand: 1. Juli 2013)
Global Environmental
& Infrastructure
Business Group
Büro des CEO der Global Environmental
& Infrastructure Business Group
Verwaltungsabt. der Global Environmental & Infrastructure Business Group
Bereich Umweltgeschäft
Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Bereich Infrastrukturgeschäft
Industrial Finance,
Logistics &
Development Group
Büro des CEO der Industrial Finance,
Logistics & Development Group
Verwaltungsabt. der Industrial Finance,
Logistics & Development Group
Bereich Vermögensverwaltungsgeschäft
Bereich Industriefinanzierung
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
Bereich Logistik
Energy Business
Group
Büro des CEO der Energy Business
Group
Verwaltungsabt. der Energy Business
Group
Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P)
Bereich Erdgasgeschäft
Bereich Erdölgeschäft
Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase
(LPG)
Metals Group
Büro des CEO der Metals Group
Verwaltungsabt. der Metals Group
Bereich Stahlgeschäft
Bereich Mineralrohstoffhandel
Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe A
Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe B
Machinery Group
Büro des CEO der Machinery Group
Verwaltungsabt. der Machinery Group
Bereich Industriemaschinen-geschäft
Bereich Schiff- und Raumfahrt
Bereich Kraftfahrzeug-geschäft
Geschäftsbereich Isuzu
Chemicals Group
Büro des CEO der Chemicals Group
Verwaltungsabt. der Chemicals Group
Abt. Phoenix
Abt. Saudi Petrochemical Project
Bereich Grundchemikalien A
Bereich Grundchemikalien B
Bereich Funktionschemikalien
Bereich Biowissenschaften
Living Essentials
Group
Büro des CEO der Living Essentials
Group
Verwaltungsabt. der Living Essentials
Group
Büro f. Informationssysteme der Living
Essentials Group
Abt. Globale Geschäftsfeldentwicklung
Verbraucher
Bereich Lebensmittel (Grunderzeugnisse)
Bereich Lebensmittel (Produkte), Einzelhandel & Gesundheitswesen
Bereich Textil
Bereich Handelswaren
Aktionärshauptversammlung
Unternehmensprüfer
Unternehmensprüfungsbüro
Board of Corporate
Auditors
Verwaltungsrat
Governance &
Compensation
Committee
International
Advisory Committee
Abt. Interne Rechnungsprüfung
Abt. Unternehmensstrategie & -Planung
Präsident
Vorstand
Business Strategy Committee
Market Strategy Committee
Compliance Committee
CSR & Environmental
Affairs Committee
Human Resources Development Committee
Disclosure Committee
Marktstrategie
Chief Compliance Officer
SEVP, CSR & Environmental Affairs
Chief Information Officer
Corporate Staff
Section
Abt. Unternehmenskommunikation
Abt. Unternehmensverwaltung
Abt. CSR & Umweltangelegenheiten
Rechtsabteilung
Abt. Globale Humanressourcen
Abt. Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung
Abt. Globale Beziehungen
Abt. Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit
Abt. Logistikmanagement
Abt. Unternehmensbuchhaltung
Abt. Risikomanagement
Finanzabteilung
Abt. Strukturierte Finanzen und M&A Beratung
IR-Abteilung
Business Service
Group
Büro des CEO der
Business Service
Group
Bereich IT-Dienstleistungen
Entwicklungsabteilung
f. Informationssysteme
Entwicklungsabteilung
f. Unternehmenssysteme
* Organisationsstruktur am Hauptsitz
10
Die Business Service Group koordiniert IT-Strategien in
der gesamten MC-Unternehmensgruppe und deckt dabei von
einzelnen Geschäftsstrategien bis hin zu Planung, Entwicklung
und Verwaltung alles ab.
Einhergehend mit der zunehmenden Vielfalt im Geschäftsklima wächst auch die Bedeutung der IT in den unternehmensweiten Tätigkeiten, bei denen heutzutage höhere
Anforderungen an eine effektivere Nutzung der IT als Werkzeug für die Geschäftsausweitung bestehen.
Die Business Service Group stellt integrierte IT-Dienstleistungen sowohl auf vor- als auch auf nachgelagerter Ebene zur
Verfügung, einschließlich der Beratung und der Integration von
System- und IT-Infrastrukturen. Unsere umfassenden Dienstleistungen tragen dazu bei, den Unternehmenswert von MC
und den Gruppenunternehmen kontinuierlich zu erhöhen, Verwaltungsprozeduren zu reformieren und Geschäftstätigkeiten
weiter zu entwickeln. Darüber hinaus bieten wir IT-Unterstützung für neue Projekte und helfen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren, indem wir in Zusammenarbeit mit globalen
IT-Unternehmen Trends bei modernen Informationstechnologien und deren Anwendungen beurteilen und bewerten.
Geschäftstätigkeit der Business Service Group
Bereich ITDienstleistungen
Der Bereich IT-Dienstleistungen hilft bei der Lösung von Problemen, mit denen Gruppenunternehmen von MC
und deren Kunden konfrontiert sind, Geschäftsabläufe zu verbessern und Unternehmenswerte zu erhöhen. Zu
diesem Zweck bieten wir integrierte IT-Dienstleistungen durch geschäftliche Investitionen wie in die IT Frontier
Corporation und die SIGMAXYZ Inc., oder auch in Zusammenarbeit mit anderen Geschäftspartnern. Diese
Dienstleistungen reichen von der Beratung über Systementwicklung und -betrieb bis hin zum Outsourcing.
■Systemintegration- (SI) und IT-Outsourcing-Dienste
■Beratung & Business Process Outsourcing (BPO)-Dienste
■IT-Unterstützung für MCs Auslandsoperationen (Kfz-Geschäft / asiatische Märkte) und für Tochterund Beteiligungsgesellschaften in Japan
■Zusammenarbeit und Allianzen mit Tata Consultancy Services Limited (TCS) in Indien
【Wesentliche Geschäftsinvestionen】
IT Frontier Corporation:
SIGMAXYZ Inc.:
Als IT-Unternehmen im Kern der MC-Unternehmensgruppe unterstützt IT Frontier die Verfeinerung einer gemeinsamen Unternehmensführung. Das Unternehmen ist ein zuverlässiger Partner im IT-Bereich,
der von der Planung und Entwicklung über Ausführung und Verwaltung eine umfassende Kundenbetreuung bietet. Betreute Gebiete
sind unter anderem IT-Strategien, Systemdesign und IT-Infrastruktur.
SIGMAXYZ ist eine Unternehmensberatungsfirma, die die Wertschöpfung von Kundenunternehmen unterstützt. Sie bietet Beratungsleistungen, die bei der Lösung verschiedenster Unternehmensfragestellungen helfen, darunter Strategieentwürfe, Innovation, und
Aufbau von unternehmenseigenen Informationssystemen.
Entwicklungsabteilung f. Informationssysteme
Entwicklungsabteilung f. Unternehmenssysteme
Die Entwicklungsabteilung f. Informationssysteme ist zuständig
für die Verwaltung von IT-Budgets und -Ausgaben, von Kernsystemen und IT-Infrastruktur, sowie für die Planung und Förderung
von IT-internen Kontroll- und Datensicherheitsmaßnahmen über die
gesamte MC-Unternehmensgruppe hinweg. Darüber hinaus plant
und unterstützt diese Abteilung die Ausbreitung des ERP-Systems*
als Standardbestandteil des Managementsystems der MC-Unternehmensgruppe.
Die Systeme im Kern einer gemeinsamen Verwaltung werden hier im
Rahmen einer Managementplattform für die MC-Unternehmensgruppe entwickelt. Die Entwicklungsabteilung f. Unternehmenssysteme
plant, baut und entwickelt diese Kernsysteme sowie neue Grundlagen zur Sicherstellung und Verbesserung der Kompatibilität.
* ERP: Enterprise Resource Planning, „Unternehmensressourcenplanung“
Organisationsstruktur: 1 Bereich (2 Abteilungen) / 2 Abteilungen
Büro des CEO der Business Service Group
■ Bereich IT-Dienstleistungen　Abt. f. Beratungsgeschäft, Abt. f. SI-Geschäft
Entwicklungsabt. f. Informationssysteme, Entwicklungsabt. f. Unternehmenssysteme
11
Die Global Environmental & Infrastructure Business Group
übernimmt vor allem den Handel und die damit verbundenen
Geschäftstätigkeiten in Stromerzeugung, Wasserwirtschaft,
Transportwesen und anderer notwendiger Infrastruktur, die
einen direkten Einfluss auf unsere Lebensqualität haben. Wir
sind in einer Reihe von Bereichen aktiv, die zur Bekämpfung
der Erderwärmung und Sicherstellung einer nachhaltigen
Energieversorgung beitragen, so z.B. erneuerbare Energien und Emissionsverringerung. Ebenso sind wir beteiligt an
Smart-Community-Projekten und der Herstellung von LithiumIonen-Batterien als wesentliche Komponenten zeitgemäßer
umweltfreundlicher Fahrzeuge und Stromspeicherung.
Unsere Ziele sind, das Wachstum von stabilen, langfristigen Ertragstreibern zu fördern und bei gleichzeitiger
Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft unseren Unternehmenswert zu erhöhen. Unser Ansatz ist langfristig, wobei
wir der Entwicklung der Mechanismen, Technologien und Systeme verpflichtet bleiben, die mehr Menschen ein Leben mit
weniger Ressourcen ermöglichen.
* Die „Global Environment & Infrastructure Business Development Group“ wurde ursprünglich
unter der direkten Kontrolle des Präsident & CEO eingerichtet, dann ab dem 1. Juli reorganisiert und in „Global Environmental & Infrastructure Business Group“ umbenannt.
Geschäftstätigkeit der Global Environmental & Infrastructure
Business Group
■Lithium-Ionen-Batterien
■Neodym-Magnete
Bereich
Umweltgeschäft
■Tätigkeiten der ESCO*
■Fernwärmeversorgung
■Entwicklung von Smart Communities
■Emissionshandel und andere Tätigkeiten
* ESCO: Energy Service Company
MC gründete im Dezember 2007 Lithium Energy Japan
(LEJ) als Joint Venture mit GS Yuasa International Ltd. Im
Jahr 2013 unterzeichneten die Robert Bosch GmbH und
LEJ ein globales Abkommen zur gemeinsamen Arbeit
an der nächsten Generation von Hochleistungs-LithiumIonen-Batterien.
■Stromerzeugung in Japan und im Ausland
Bereich Neue
Energien &
Stromerzeugung
■Stromerzeugung vor Ort („Inside-the-Fence“)
■Übersee-Stromübertragung
■Export von Ausrüstung zur Stromerzeugung
und -übertragung
Im Mai 2013 wurde in Lopburi (Thailand) ein Solarkraftwerk mit 84 MW in Betrieb genommen, eines der weltweit
größten seiner Art. MC ist an diesem Projekt mit ca. 33%
beteiligt.
■Wasser und Abwasser
■Entsalzung
Bereich Infrastrukturgeschäft
■Betrieb von Eisenbahnen, Häfen und
Flughäfen
■Ausrüstungen f. Erdöl, Gas und Petrochemie, FPSO-Chartergeschäft
■Ausrüstungen f. Stahl, Nichteisenmetalle
und Zementfabriken
12
In Australien verzeichnet die TRILITY Group Pty Ltd
(TRILITY), die teilweise MC gehört, eine starke Erfolgsgeschichte in Technik und Anlagenverwaltung in den
Bereichen Wasser, Abwasser und Ressourcen. Dieses
Unternehmen entwickelt eine umfassende Palette von
Dienstleistungen im Wassergeschäft.
Dieser Offshore-Windpark wird von
MCs Partner Eneco betrieben, mit dem
sich ein weiterer Offshore-Windpark in
den Niederlanden in Planung befindet.
Organisationsstruktur: 3 Bereich (14 Abteilungen)
Büro des CEO der Global Environmental & Infrastructure Business Group, Verwaltungsabt. der Global Environmental & Infrastructure Business Group
■ Bereich Umweltgeschäft
Abt. f. Umweltenergiegeschäft, Abt. f. Umwelt- und Magnettechnikgeschäft, Abt. f. Geschäft mit Umweltschutzlösungen
■ Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Abt. f. EMEA-Geschäft, Abt. f. Nord- und Südamerika-Geschäft, Abt. f. Süd- und Südostasien & Ozeanien-Geschäft,
Abt. f. Stromversorgungssysteme, Internationale Abt. f. Stromversorgungssysteme, Abt. f. Strom-Marketing in Japan
■ Bereich Infrastrukturgeschäft
Abt. f. Wassergeschäft A, Abt. f. Wassergeschäft B, Abt. f. Verkehrsinfrastrukturgeschäft, Abt. f. Geschäfte im Ingenieurwesen,
Abt. f. Fabrikprojekte
13
Industrial Finance, Logistics &
Development Group
Die Industrial Finance, Logistics & Development Group arbeitet hart daran, das Geschäft der Industriefinanzierung weiter zu entwickeln, wobei sie
reale Vermögenswerte und Unternehmen im Visier hat, bei denen wir unser Know-how und unsere Netzwerke als global agierendes Universalhandelshaus vorteilhaft einsetzen können. Durch die Integration unserer drei
Hauptfunktionen „Entwicklung & Handel“, „Eigentum & Verwaltung“ und
„Vermögensverwaltung“ finanzieren wir Industriezweige und stellen Investoren weitere Möglichkeiten bereit, ihr Kapital zu verwalten.
Genauer gesagt, bietet unsere Gruppe in bestimmten Bereichen umfassende Finanzdienstleistungen, die sich von den von Finanzinstituten angebotenen einzigartig unterscheiden. Dazu gehören Vermögensverwaltung,
Infrastrukturfinanzierung, Unternehmensfinanzierung und Leasing.
Darüber hinaus bieten wir Lösungen im Bauwesen und der Immobilienentwicklung, die sich hauptsächlich auf gewerbliche Einrichtungen und
Stadtentwicklung, die Entwicklung von Eigentumswohnungen und Logistik
konzentrieren.
14
„Mozo Wondercity“ in Nagoya (Japan)
ist ein saniertes städtisches Einkaufszentrum, das im Jahr 2009 eröffnet
wurde. Es ist mit rund 230 Pächtern
eines der größten Einkaufszentren
Japans.
Geschäftstätigkeit der Industrial Finance, Logistics & Development
Group
Bereich
Vermögensverwaltungsgeschäft
■ Vermögensverwaltung für Immobilienfonds
und verbundene Finanzierungsgeschäfte
■ Sonstiges Vermögensverwaltungsgeschäft
GYRE, ein High-End-Einzelhandelskomplex im Besitz
der Japan Retail Fund Investment Corporation, verwaltet durch eine Tochtergesellschaft von MC.
■ Infrastrukturbezogenes Finanzierungsgeschäft
■ Private Equity Investitionsgeschäft
Bereich Industriefinanzierung
■ Allgemeines Leasinggeschäft in Japan und
Übersee, einschl. Kfz-Bereich
■ Geschäfte mit Fluggesellschaften, einschl.
Leasing von Flugzeugen und Flugzeugtriebwerken
MC Aviation Partners entwickelt dezeit ein umfassendes Geschäft im Flugzeugleasing und verfügt über
Niederlassungen in Los Angeles, Tokio und Dublin.
(Computergrafik)
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
■ Immobilienentwicklung
■ Bereitstellung von Lösungen für Bau- und
Immobilienwesen
Dieses Studentendomizil in den USA wurde von
Diamond Realty Investments, Inc. entwickelt.
■ Internationaler intermodaler Verkehr
■ Besitz und Betrieb von Massengutfrachtern
Bereich Logistik
■ Geschäft mit Lösungen für die Logistikbranche
■ Logistikberatung
Betriebsbteilung Keihin der Mitsubishi Corporation
LT, Inc. in Yokohama.
Organisationsstruktur: 4 Bereiche (12 Abteilungen)
Büro des CEO der Industrial Finance, Logistics & Development Group, Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Development
Group
■ Bereich Vermögensverwaltungsgeschäft
Abt. f. Vermögensverwaltungsgeschäft im Immobiliensektor, Abt. f. Geschäftsfeldenwicklung in der Vermögensverwaltung
■ Bereich Industriefinanzierung
Abt. f. Infrastrukturfinanzierung, Abt. f. Handelsbankwesen, Abt. f. Leasing & Finanzierung, Abt. f. Luftfahrtgeschäft
■ Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen
Abt. f. Gewerbliche Immobilienentwicklung, Abt. f. Wohn- & Stadtentwicklung, Abt. f. Kommunale Entwicklung & Bauwesen
■ Bereich Logistik
Abt. f. Logistikgeschäft, Abt. f. Geschäft mit Schüttgut, Abt. f. Geschäftsfeldentwicklung in der Logistik
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Die Energy Business Group versorgt die industrielle Entwicklung im wahrsten Sinne des Wortes mit „Sprit“ und hilft,
die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Um den Verbraucher mit Licht, Wärme und Strom zu versorgen, kümmern
wir uns um Energie in jeglichem Zustand, gleich ob flüssig,
gasförmig oder fest. Unser ausgedehntes Energieportfolio besteht aus Erdgas (einschließl. verflüssigtem Erdgas oder LNG),
Rohöl, Erdölprodukten, Flüssiggas (LPG), Petrolkoks, Naturkoks und Kohlenstoffprodukten.
Unser Geschäftsmodell reicht ebenso weit, indem wir
sowohl auf vor- als auch auf nachgelagerter Ebene an der
Energiewertschöpfungskette beteiligt sind. Wir explorieren,
entwickeln und produzieren Öl und Gas und haben ferner in
LNG-Projekte investiert. Wir importieren und handeln dreiseitig, mit Beteiligungen an inländischen Groß- und Einzelhandelsunternehmen. Unsere Gruppe trifft Maßnahmen, um
Energie effizienter zu nutzen und gleichzeitig unsere natürliche
Umwelt zu schützen. Unsere aktiven Streifzüge in neuartige
Energiegeschäfte wie Gas-to-Liquid- (GTL) und Biokraftstoffe
sind Beispiele dafür.
Hauptprojekte der Energy Business Group im Ausland
Kanada
Schiefergas
Entwicklungsprojekt
UK, Nordsee
Entwicklung/Produktion
(Rohöl)
SachalinⅡLNG
USA, Golf von Mexiko
(Rohöl)
Irak SGU
Liberia
Exploration
(Rohöl)
Oman LNG
Gabun
Exploration/Entwicklung/
Produktion
(Rohöl)
Angola
(Rohöl)
Brunei LNG
Malaysia LNG
Browse LNG
Donggi-Senoro LNG
Investitionen
in MEDCO
Wheatstone LNG
Tangguh LNG
Westaustralien LNG
Kimberley
Exploration
(Rohöl/Erdgas)
Venezuela
Schwerölentwicklung
am Orinoko
(Rohöl)
Kangean
(Rohöl/Erdgas)
Papua-Neuguinea
Exploration/Entwicklung
(Erdgas)
LNG-Wertschöpfungskette
Gastgeberland
Brunei
Malaysia
Australien
Russland (Sachalin)
Indonesien (Tangguh)
Oman u.a.
Vorgelagerte
Ebene
Verflüssigungsanlage
Logistik
Marketing
Exploration,
Entwicklung &
Produktion
LNG-Produktion
Transport mit
LNG-Schiffen
Japan und
globaler Markt
MC verkauft von Showa Yokkaichi Sekiyu Co., Ltd.
hergestellte Erdölerzeugnisse.
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MC richtete in der chinesischen Provinz Jiangsu ein
Joint-Venture-Werk zur Erzeugung von Anoden für die
Aluminiumschmelze ein.
Bohrstelle zur Gewinnung von Schiefergas durch hydraulisches Aufbrechen.
Ölexplorations-, Entwicklungs- und
Produktionsgeschäft in Gabun
MPDC Gabun, ein Tochtergesellschaft
von MC, besitzt derzeit die Rechte an
drei Explorationsblöcken in Gabun
und ist damit der größte japanische
Ölproduzent in Westafrika.
Büro des CEO der Energy Business Group, Verwaltungsabt. der Energie Business Group
■ Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P)
Abt. f. E&P-Geschäft Asien, Abt. f. E&P-Geschäft Europa & Afrika, Abt. f. E&P-Geschäft Nord- und Südamerika
■ Bereich Erdgasgeschäft
Projektabt. Brunei, Projektabt. Malaysia, Australienabt., Projektabt. Indonesien, Abt. f. Erdgasgeschäft Naher u. Mittlerer Osten,
Abt. f. Russlandgeschäft, Abt. z. Entwicklung Neuer Geschäftsfelder, Abt. f. Gas Weltweit, Projektabt. Donggi-Senoro,
Abt. f. Schiefergasgeschäft
■ Bereich Erdölgeschäft
Abt. f. Rohöl, Abt. f. Erdölprodukte, Marketingabt. f. Industrieerdöl, Abt. Rohstoffe f. Stromerzeuger, Abt. f. Erdölrohstoffe
■ Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Abt. f. Kohlenstoffmaterialien, Abt. f. Petrolkoks, Abt. Kohlenstoffmaterialien f. d. Aluminiumbereich,
Abt. f. Geschäft m. Speziellen Kohlenstoffen & Graphit, Abt. f. LPG-Geschäft
17
MDP (Tochtergesellschaft von MC in
Australien)
Metals Group
In der Metals Group befassen wir uns mit einer breiten Palette an Gütern
in Form von eisenhaltigen Rohstoffen, Stahlprodukten und Nichteisenmetallen. Durch die Bereitstellung einer stabilen, nachhaltigen Versorgung mit
hochwertigen Rohstoffen und Produkten für die globalen Märkte tragen wir
dazu bei, wohlhabendere Gesellschaften auf der ganzen Welt zu schaffen.
Hinsichtlich unserer Investitionen sind wir auf dem Sektor metallische
Rohstoffe tätig, einschließlich Kokskohle, Kraftwerkkohle, Eisenerz, Kupfer,
Nickel und Chrom. Während die Weltwirtschaft weiter wächst, wird insbesondere für Kokskohle auch künftig eine recht robust Nachfrage erwartet.
Daneben wagen wir jedoch auch Unternehmen mit Edelmetallen wie Platin
und Palladium.
In Bezug auf Handel nutzen wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen
und Funktionen, um unsere Versorgungsstruktur einschließlich der Rohstoffe und Zwischenprodukte zu stärken. Unsere Tochtergesellschaft Metal One
befasst sich mit dem Handel mit Stahlprodukten, während die Mitsubishi
Corporation RtM International und die Mitsubishi Corporation RtM Japan
den Handel mit eisenhaltigen Rohstoffen und Nichteisenmetallen abwickeln. Die letzteren beiden Unternehmen wurden im April 2013 gegründet.
Durch die präzise Beurteilung der Kundenbedürfnisse in jeder Branche
wollen wir die Unternehmen unserer Gruppe weiter entwickeln und noch
besser auf die globalen Märkte reagieren. Wir hoffen, hierdurch unsere Gewinne und den Unternehmenswert zu maximieren.
Büro des CEO der Metals Group, Einheit f. Compliance & Handelskontrolle, Verwaltungsabt. der Metals Group
■ Bereich Stahlgeschäft
Abt. Metal One, Abt. f. Komponenten
■ Bereich Mineralrohstoffhandel
Abt. RtM
■ Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe A
Abt. f. Eisenerz, Abt. MDP
■ Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe B
Abt. f. Grundmetalle, Abt. f. Aluminium, Abt. Rohstoffe f. Edelstahl
18
Produziert gemeinsam mit seinen
Partnern etwa 50 Mio. Tonnen
Kokskohle pro Jahr und hat enge
Beziehungen mit BMA, dem weltweit
größten Kokskohleproduzenten mit
30% des weltweiten Seehandels
nach Volumen.
Entwicklungen auf dem Rohstoffsektor Metall
■ Kokskohle
■ Eisenerz
■ Nickel, Chrom
■ Kupfer
■ Aluminium
■ Uran
■ PGM (Platinum Group Metals)
○ Bestehendes Projekt
☆ Schürf-/Entwicklungsprojekt
JCU
(Japan Canada Uranium)
(Kanada)
Uranschürfungen
(Mongolei)
West McArthur
(Kanada)
Marathon
(Kanada)
PACIFIC METALS CO., LTD.
(Japan)
Furuya Metal
(Japan)
Asahan
(Indonesien)
Gresik
(Indonesien)
Mozal
(Mosambik)
Weda Bay
(Indonesien)
Quellaveco
(Peru)
Escondida
(Chile)
Boyne
(Australien)
Ulan
(Australien)
Los Pelambres
(Chile)
Warkworth/Coal & Allied
(Australien)
Anglo American Sur S.A.
(Los Bronces, etc)
(Chile)
Oakajee Port & Rail
(Australien)
Clermont
(Australien)
Albras
(Brasilien)
BMA
(Australien)
Kintyre
(Australien)
Crosslands Resources
(Australien)
Hernic Ferrochrome
(Südafrika)
Antamina
(Peru)
IOC
(Kanada)
CMP (Chile)
CAP (Chile)
AREVA Resources Australia
(Australien)
Wertschöpfungskette der Metals Group
Investitionen in Ressourcen
Eisenhaltige Rohstoffe
& Stahlprodukte
Rohstoffe
Kokskohle, Kraftwerkkohle,
Eisenerz
BMA (Kokskohle)
IOC (Eisenerz)
CMP (Eisenerz)
Warkworth (Kokskohle)
Clermont (Kokskohle) etc.
Handel (Verarbeitung, Verteilung & Marketing etc.)
Beschaffung
RtM International
RtM Japan
Stahlschrott
Metal One Structural Steel &
Resource Corporation
Nichteisenrohstoffe
& -Produkte
Kupfer, Aluminium, Platinmetalle
Nickel & Chrom etc.
Anglo American Sur (Kupfer)
Escondida (Kupfer)
Los Pelambres (Kupfer)
Antamina (Kupfer)
Mozal (Aluminium)
Boyne (Aluminium)
Stillwater (Platinmetalle)
Hernic (Chrom) etc.
Die MC-Tochtergesellschaft Metal One
verfügt über mehr als 70 Stahl-ServiceCenter in Japan und Ländern auf der ganzen Welt und erzeugt damit Mehrwerte bei
Stahlprodukten als integraler Bestandteil
der globalen Versorgungskette für Stahl.
RtM International
RtM Japan
Die Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd., eine integrierte Tochtergesellschaft für den Handel mit Metallressourcen, wurde im April 2013 in Singapur
gegründet.
Produktion
Stahlbleche & -Platten
Spezialstahl & Kabel etc.
Stahlhütten
EAF Mills
Kyushu Steel
Shinkansai Steel etc.
Metallbarren
NE-Produkte
Edelstahl-Produkte etc.
Hersteller von Kabeln
aus Kupfer &
Kupferlegierungen
& anderen Produkten
Walzwerke & Gießereien
Weiterverarbeitung von
Edelmetallen
Schmelzer etc.
Verarbeitung,
Verteilung & Marketing
Endbenutzer
Schiffbauer
Metal One
Isuzu Corporation
Metal One Steel Service
Keiyo Blanking Kogyo
Coilplus, MSAT, ISTW etc.
Hersteller von Kfz-Teilen
DMET, Hirotec Australia
Öl & Gas
Stromversorgung
Baugewerbe
Kraftfahrzeuge
Maschinen
Haushaltsgeräte
RtM International
RtM Japan
Stahlblechdosen
TATA TOYO RADIATOR
T.RAD Czech s.r.o
Qingdao Toyo Heat Exchanger
Toyo Radiator Zhongshan etc.
Schmuck
Derzeit sind Bemühungen im Gange, die
Produktion bei BMA (ein Joint-Venture
zwischen Mitsubishi Development Pty
Ltd und BHP Billiton Ltd im Kohlebergbau) in Australien auszuweiten. BMA hat
einen guten Ruf für seine hocheffiziente
Produktion.
Kabel
Getränke
Die Escondida-Mine in Chile produziert
mehr als 1 Mio. Tonnen Kupfer pro Jahr.
Es ist die weltweit größte Kupfermine und
hat Reserven für mindestens weitere 50
Betriebsjahre.
19
Machinery Group
Die Machinery Group befasst sich mit einer breiten Palette
an Maschinen in vier Schlüsselbereichen: Industriemaschinen,
Transport, Verteidigung & Luftfahrt sowie Kraftfahrzeuge. Wir
betreuen Werkzeugmaschinen, Landmaschinen, Bau- und
Bergbaumaschinen, Aufzüge und Rolltreppen, Schiffe, Raumfahrtausrüstungen, Kraftfahrzeuge und andere Geschäfte.
Unter Ausnutzung unserer Expertise und unserer umfassenden globalen Netzwerke in diesen Bereichen, die uns mit
Kunden, Herstellern und Partnern verbinden, reagieren wir auf
Veränderungen im geschäftlichen Umfeld und entwickeln unsere Aktivitäten auf der ganzen Welt.
Wir verstärken unsere vorhandenen Tätigkeiten weiterhin,
indem wir längere Wertschöpfungsketten vom Verkauf aus
über Finanzen, Vertrieb bis hin zu unseren umfangreichen Investitionen schmieden; doch gleichzeitig bemühen wir uns,
neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die sich für MC zu Säulen
künftiger Ertäge entwickeln.
Geschäftstätigkeit der Machinery Group
Bereich Industriemaschinengeschäft
■ Export, internationale Handelsgeschäfte und Wartungsgeschäft für Aufzüge und Rolltreppen
■ Verkauf von industriellen und landwirtschaftlichen
Maschinen
■ Vermietung von Baumaschinen und Verkauf von
Bergbauausrüstung
Spiralförmige Rolltreppe, hergestellt von der Mitsubishi
Electric Corporation, installiert bei The Forum Shops at
Caesars in Las Vegas.
■ Transaktionen mit Schiffen, Bohrschiffen, FPSOs
u. FSOs, Schiffsausrüstung, etc.; Finanzierung;
Reedereiwesen
Bereich Schiff- und
Raumfahrt
■ Geschäft zur Entwicklung und Nutzung des Weltraums, Vermarktung von Satellitenbildern
■ Handel mit Flugzeugen und Flugzeugtriebwerken, Avionik und Bordausrüstung für das japanische Verteidigungsministerium
Dieses Bohrschiff für TiefseeÖlfelder ist auf dem neuesten
Stand der Technik und wurde
mit finanzieller Unterstützung
von MC gebaut. (oben)
GeoEye-1, ein Satellit für hochauflösende Bilder (rechts)
Bereich
Kraftfahrzeuggeschäft
©DigitalGlobe, Inc.
■ Kfz-Exporte (fertige Fahrzeuge, Bauteile, Ersatzteile)
■ Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland
■ Kfz-Finanzierungsgeschäft
Unser Kfz-Geschäft in Indonesien arbeitet an einer
Stärkung der Wertschöpfungskette, was auch das Geschäft mit Kfz-Krediten beinhaltet, wobei unser Partner
KTB eine zentrale Rolle einnimmt.
■ Produktion und Vertrieb vor Ort im Ausland
Geschäftsbereich
Isuzu
■ Kfz-Finanzierung im Ausland, Wartungsservice
und verwandte Geschäfte
■ Kfz-Exporte aus Thailand und Japan (fertige Fahrzeuge, Bau- und Ersatzteile)
Eine neue Pickup-Truck-Kollektion als wesentlicher
Umsatzträger wurde am 23. November 2012 in Thailand präsentiert.
20
Kraftfahrzeuggeschäft
Die Machinery Group schmiedet eine
vertriebsorientierte Wertschöpfungskette und entwickelt gesunde, örtlich
etablierte Kfz-Geschäfte in verschiedenen Regionen. Zu unseren Verkäufen zählen Fahrzeuge der Mitsubishi
Motors Corporation und der Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation
in Indonesien sowie der Isuzu Motors
Ltd. in Thailand.
Büro des CEO der Machinery Group, Verwaltungsabt. der Machinery Group
■ Bereich Industriemaschinen-geschäft
Abt. f. Betrieb & Marketing v. Aufzügen & Rolltreppen, Abt. f. Industrieausrüstungsgeschäft, Projektabt. f. Bau- & Bergbauausrüstung
■ Bereich Schiff- und Raumfahrt
Abt. f. Gewerbliche Schiffe, Abt. f. Offshore- und Gasfrachter, Abt. f. Verteidigung und Luftfahrt
■ Bereich Kraftfahrzeug-geschäft
Abt. Kfz. ASEAN & Südwestasien, Abt. Kfz. Nordasien, Abt. Kfz. Europa, Naher u. Mittlerer Osten & Afrika,
Abt. Kfz. Nord- u. Südamerika & Australien
■ Geschäftsbereich Isuzu
Abt. ASEAN, Abt. Europa, Naher u. Mittlerer Osten, Nord- u. Südamerika & Ozeanien, Abt. Asien
21
Chemicals Group
Die Chemicals Group ist in drei Geschäftssegmenten aktiv: Commodity Chemicals (Grundchemikalien) behandelt die Rohstoffe, während
Functional Chemicals (Funktionschemikalien) die nachgelagerte Produktion einschließlich Kunststoffe und elektronische Materialien behandelt; Life
Sciences (Biowissenschaften) befasst sich mit der Entwicklung von Lebensmittelwissenschaften, Arzneimitteln und Agrochemikalien.
Die wichtigsten Märkte decken zahlreiche Industrien ab, darunter Petrochemie, Industriechemikalien, Energie, Kfz, Bauwesen, Lacke und
Klebstoffe, elektrische Produkte und Elektronik, Halbleiter, Kommunikationsausrüstung, Textilien, Bekleidung, Düngemittel und landwirtschaftliche
Chemikalien, Landwirtschaft und Viehzucht, Lebensmittel und Nahrung,
Arzneimittel und Sanitätsartikel sowie deren Verteilung. Durch das Angebot
einer breiten Palette an Produkten und Dienstleistungen in so vielen Branchen helfen wir den Menschen, eine höhere Lebensqualität zu verspüren.
Viele verbraucherrelevante Bereiche wie Kleidung, Nahrung und Wohnungswesen sind der chemischen Industrie zugeordnet. Unsere Business
Group nutzt die einzigartigen Eigenschaften dieser Branche geschickt, um
MC und unsere Verbraucher mit einschlägigen und aktuellen Informationen
zu versorgen. Hierdurch fügen wir unserer globalen Wertschöpfungskette
weiterhin neue Glieder hinzu.
Büro des CEO der Chemicals Group, Verwaltungsabt. der Chemicals Group, Abt. Phoenix, Abt. Saudi Petrochemical Project
■ Bereich Grundchemikalien A
Abt. Olefine & Aromastoffe, Abt. Petrochemische Zwischenprodukte, Abt. Polyester, Abt. Chloralkali
■ Bereich Grundchemikalien B
Abt. Methanol, Abt. Ammoniak, Abt. Düngemittel, Abt. Anorganische Chemikalien
■ Bereich Funktionschemikalien
Abt. Kunststoffe, Abt. PVC, Abt. Funktionsmaterialien, Abt. Spezialchemikalien
■ Bereich Biowissenschaften
Abt. Biofeinchemikalien, Abt. Biowissenschaftliche Produkte
22
Exportadora de Sal, S.A. de
C.V. (ESSA) in Mexiko
ist ein Joint-Venture zwischen MC und der mexikanischen Regierung. Es betreibt das weltweit größte
Geschäft mit Solarsalz und
bietet Japan, Nordamerika
und anderen Teilen der Welt
eine stabile Versorgung mit
Salz von hoher Reinheit
und Qualität.
Haupt-Tochtergesellschaften im Ausland (Hersteller)
● Bereich Grundchemikalien A/B
● Bereich Funktionschemikalien/
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies UK Limited
(UK)
Vertragshersteller von
Biopharmazeutika
Liling Fine Chemicals Co., Ltd.
(China)
Vertragshersteller von agrochemischen
Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Tri-Pack-Films Ltd.
(Pakistan)
Folienherstellung
CASTELLO
(Spanien)
Herstellung
von Tartraten
DECCAN
(Indien)
agrochemischen Zwischenprodukten
und Wirkstoffen
TOSOH HELLAS
(Griechenland)
Rohstoffe f.
Batterien
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies U.S.A., Inc.
(USA)
Biopharmazeutika
THAI CHEMICAL
(Thailand)
Herstellung von Weichmachern
und Klebstoffen
MC-Towa International
Sweeteners Co., Ltd.
(Thailand)
Herstellung von Maltit
Eastern Petrochemical Company
(SHARQ)
(Saudi-Arabien)
Petrochemikalien
DIA RESIBON
(Thailand)
Herstellung von Poliermitteln
und Schleifsteinen
Petronas Chemicals
Aromatics Sdn. Bhd.
(PC AROMATICS)
(Malaysia)
Geschäft mit petrochemischen
Ausgangsstoffen
Rimtec Corporation
(USA)
PVC-Verbundstoffe
Metanol de Oriente, METOR, S.A.
(Venezuela)
Herstellung von Methanol
Exportadora de Sal,
S.A. de C.V.
(Mexiko)
Salzproduktion
FOSFATOS DEL PACIFICO
(Peru)
Phosphorerzgewinnung/
Herstellung von
Diatomeenerde und -steinen
Kirin Miwon Foods
(Indonesien)
Herstellung von
Nukleinsäure und Curdlan
PT. Sorini Towa
Berlian Corporindo
(Indonesien)
Herstellung von Sorbit
Wertschöpfungskette der Chemicals Group und ihrer Tochter- &
Beteiligungsgesellschaften
Herstellerunternehmen Vertriebsunternehmen
Produktmärkte
Materialien
Bereich Grundchemikalien A
Meeresrohstoffe
Rohöl
Industriesalz ESSA
Naphtha
PVC-Rohstoffe
Ethylen
Benzol
Xylol
Paraxylol PC AROMATICS
Ethylenglykol SHARQ
Polyvinylchlorid (PVC)
Polyesterfasern
PET-Harz
Polyethylen-Harz
SHARQ
Erdgas
Methanol METOR
Industrieharze
Ammoniak
Rohstoffe
aus dem
Bergbau
Bereich Funktionschemikalien
Phosphaterz FOSFATOS
Kaliumchlorid
Maltit, Sorbit
(Süßstoffe)
MTIS・STBC
Innenmaterialien für den
Bau
Lack & Klebstoffe
Synthetisches Gummi / Funktionsharze / Lack & Klebstoffe
Mitsubishi Shoji Chemical
THAI CHEMICAL
Kraftfahrzeuge
Halbleiterchemikalien / Rohstoffe für Batterien /
Poliermittel, Schleifsteine
TOSOH HELLAS / DIA RESIBON
IT und Fernmeldewesen
Süßstoffe, medizinische Lebensmittel / Hefeextrakt / Gewürze
Mitsubishi Shoji Foodtech / Kirin Kyowa Foods Company, Limited
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd
Agrochemische Zwischenprodukte und Wirkstoffe
Liling Fine Chemicals / DECCAN
Bereich Grundchemikalien B
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd.
ist ein Joint-Venture von japanischen und
malaysischen Unternehmen, die gemeinsam in der Lage sind, jährlich 540.000
Tonnen Paraxylol und 200.000 Tonnen
Benzol herzustellen.
Verpackungsmaterialien
Haushalts- und
Unterhaltungselektronik
Kosmetik und
Reinigungsmittel
Düngemittel
Chemie- und Mehrnährstoffdünger
Mitsubishi Shoji Agri-Service
MC Ferticom
Ethanol
Pflanzliche
Rohstoffe
Kunstharzprodukte
Mitsubishi Shoji Plastics / KIBIKASEI
RIMTEC / TRI PAC / Chuo Kagaku
Weinsäure
CASTELLO
Textilien
Pharmazeutische und
Agrochemie
Lebensmittel
Biopharmazeutika
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies
Chuo Kagaku Co., Ltd. ist der einzige japanische Hersteller von Kunststoffverpackungen
und -behältern für Lebensmittel, der über fünf
Produktionsstandorte in China verfügt. Von
dort aus baut er das Geschäft in diesem Land
weiter aus.
Als eines der führenden japanischen Unternehmen in der Lebensmittelwissenschaft
liefert Kirin Kyowa Foods Company, Limited
hochwertige Gewürze und Lebensmittelzutaten.
Durch Erweiterungen hat sich die Produktionskapazität in unserer petrochemischen Fabrik SHARQ in Saudi-Arabien fast verdoppelt.
Sie ist damit eine der größten auf der Welt.
23
Die Living Essentials Group bietet Produkte und Dienstleistungen, entwickelt neue Geschäftsfelder und investiert in verschiedenen Bereichen, die unsere Lebensqualität direkt betreffen. Angefangen von der Beschaffung der Rohstoffe bis hin zur
Auslieferung der Ware an Verbrauchermärkte, beinhalten diese
Operationen Lebensmittel, Textilien, Güter des täglichen Bedarfs, Gesundheitswesen, Vertrieb und Einzelhandel.
Unsere Stärke als Gruppe ist, dass wir in all unseren Wertschöpfungsketten ausgewogene Geschäfte ausüben, die sich
von der vorgelagerten Beschaffung von Ressourcen hin zu
den nachgelagerten Geschäften mit Einzelhandel und Lebensmittelbranche erstrecken. Durch eine weitere Verstärkung der
umfassenden Fähigkeiten unserer Gruppe mittels geschäftlicher Investitionen und Beteiligungen im In- und Ausland, leisten wir einen Beitrag an die Gesellschaft, indem wir dem Verbraucher die Arten von Lösungen bieten, die sein Leben weiter
bereichern. Unsere Business Group handelt mit Produkten und
Dienstleistungen, mit denen der Verbraucher im täglichen Leben
häufig zu tun hat; daher haben bei uns Umweltschutz und die
Bereitstellung von sicheren Lebensmitteln allerhöchste Priorität.
Geschäftstätigkeit der Living Essentials Group
Bereich Lebensmittel
(Grunderzeugnisse)
Bereich Lebensmittel
(Produkte),
Einzelhandel &
Gesundheitswesen
■ Arbeit an der Weiterentwicklung einer allumfassenden
Geschäftsplattform, die sich von der Beschaffung der
Rohstoffe über Verarbeitung, Herstellung und Vertrieb
zum Verbrauchermarkt ausdehnt und eine breite Palette
von Lebensmitteln abdeckt, darunter Getreide, Frischwaren, Meeresprodukte, Süßstoffe und Stärken, Öle
und Fette, Futtermittel, Fleisch, Getränkezutaten und
Milchprodukte
Als Tochtergesellschaft von MC baut die AGREX Inc. ihre
Getreidebeschaffungsmöglichkeiten in den USA aus.
■ Verkauf von verarbeiteten und gekühlten Lebensmitteln,
Süßwaren, Spirituosen, Tiernahrung und anderen verwandten
Produkten
■ Planung umfassender Strategien für Einzelhandels-und Verbrauchermärkte
■ Marketing-Dienstleistungen, punktbasierte Kundenbindungsprogramme, Zahlungs- und Abrechnungsdienstleistungen
■ Krankenhaus-Branche, einschließl. medizinischer Geräte, Hilfsund Arzneimittel; Vermietung von Krankenpflegeausrüstung
Lawson-Convenience Stores wagen sich an neue und
originelle Verkaufsstellen heran, um den Anforderungen der Kunden und Gemeinden gerecht zu werden.
■ Herstellung und Vertrieb (vorwiegend OEM*) von Bekleidung, Schuhen, Möbeln, Gemischtwaren und anderen
Artikeln
Bereich Textil
* OEM: Original Equipment Manufacture, „Herstellung von Originalausrüstung“
■ Vorschläge für Marken- und neue Unternehmen sowie
Unterstützung des Auslandsgeschäfts
■ Verkauf von Hochfunktionsmaterialien, z.B. Umweltprodukte und Materialien für die Glasfaser-Kommunikation
Bereich Handelswaren
■ Papier-Geschäft, bestehend aus Papier und Pappe,
Verpackungsmaterialien, Holzschnitzel, Zellstoff und
Aufforstung
■ Wohnbau- und andere Baumaterialien wie Zement,
Fertigbeton, Holz, Quarzsand und Kaolin
■ Reifen, industrielle Gummimaterialien und andere Produkte
Abt. Globale
Geschäftsfeldentwicklung Verbraucher
Die „Mitsubishi Corporation Fashion Apparel Exhibition“ präsentiert neue Produktinformationen.
Die Quarzsandminen in Cape Flattery (Australien)
gehören zu den größten auf der Welt.
■ Planung, Durchführung und Förderung von neuen Unternehmen auf den aufstrebenden Märkten
■ Geschäftsfeldentwicklung für Lebensmittel in Großbritannien und auf anderen europäischen Märkten
„Alfamart“ wird von der Alfa Group betrieben, einem
führenden indonesischen Einzelhändler.
24
Die MC-Tochter Princes
Limited,
ein in Großbritannien
ansässiger Lebensmittelund Getränkehersteller und
-händler, baut sein Geschäft
auf dem europäischen Markt
aus. Das Unternehmen
befindet sich vollständig im
Besitz von MC.
Büro des CEO der Living Essentials Group, Verwaltungsabt. der Living Essentials Group, Büro f. Informationssysteme der Living Essentials
Group, Abt. Globale Geschäftsfeldentwicklung Verbraucher
■ Bereich Lebensmittel (Grunderzeugnisse)
Abt. Landwirtschaftl. Erzeugnisse, Abt. Getreide & Ölsaaten, Abt. Meeresprodukte, Abt. Süßstoffe & Stärkeerzeugnisse, Abt. Öle & Fette,
Abt. Futtermittel- & Fleischgeschäft, Abt. Getränkegrundstoffe, Abt. Milchprodukte
■ Bereich Lebensmittel (Produkte), Einzelhandel & Gesundheitswesen
Abt. Verarbeitete Lebensmittel A, Abt. Verarbeitete Lebensmittel B, Abt. Einzelhandelsgeschäft, Abt. Geschäftsfeldentwicklung u. Innovation Einzelhandel, Abt. Verbraucherdienst, Abt. Geschäftsfeldentwicklung Gesundheitswesen
■ Bereich Textil
Abt. Mode & Bekleidung, Abt. S.P.A.-Geschäftsfeldentwicklung, Abt. Sport & Verbraucherwaren
■ Bereich Handelswaren
Abt. Reifen & Verbraucherwaren, Abt. Papier & Verpackung, Abt. Wohnbau & Baumaterialien
25
CSR und Umweltangelegenheiten
Wir bei MC betrachten es als eines unserer wichtigsten Managementthemen, uns mit den Herausforderungen der Nachhaltigkeit zu befassen. Wir engagieren uns daher in jedem Aspekt unseres Geschäfts aktiv bei der Förderung
einer Reihe von Initiativen zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft.
Basierend auf unsere grundlegenden Philosophie, den drei Unternehmensgrundsätzen, haben wir unsere Erwartungen festgelegt, wie unser Geschäft zu
führen sei. Diese umfassen Aspekte wie unsere Verpflichtungen zur Achtung der
Menschenrechte und zum Umweltschutz.
Themen der globalen Nachhaltigkeit haben sich im Laufe der Jahre markant
weiter entwickelt und ändern sich auch heute noch weiterhin. MC zielt darauf
ab, durch seine Geschäftsaktivitäten, die sich über zahlreiche Industriesektoren
erstrecken, einen „Nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schaffen. Zu diesem
Zweck bemühen wir uns sowohl in Japan als auch weltweit um wichtige Themen der Nachhaltigkeit, basierend auf den Anforderungen und Erwartungen unserer Stakeholder.
26
Versuchsprojekt von MC
zur Wiederaufforstung des
tropischen Regenwaldes in
Malaysia
Im März 2008 gründeten wir bei MC unser CSR &
Environmental Affairs Advisory Committee („Beratungsausschuss für CSR & Umweltangelegenheiten“),
das aus externen Experten zusammengesetzt ist. Die
durch diesen Ausschuss zur Verfügung gestellten Meinungen und Ratschläge fließen ein in unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und die Kommunikation mit unseren
Stakeholdern.
CSR &
Environmental
Affairs Advisory
Committee
CSR & Environmental Affairs Advisory Committee
ESG-Management
Unsere
Geschäftstätigkeit
als Beitrag zu
einer nachhaltigen
Gesellschaft
MC führt für Darlehen und Investitionen gründliche Untersuchungen unter Berücksichtigung nicht nur wirtschaftlicher Faktoren, sondern auch ökologischer, sozialer und
Governance-Faktoren durch (ESG: Environment Social
Governance). Darüber hinaus teilt MC mit seinen Lieferanten
die Richtlinien der Mitsubishi Corporation für ein nachhaltiges Management der Versorgungskette. Ferner führen wir im
Rahmen unserer Bemühungen um das Management der Versorgungskette auch Umfragen und Ortsvisiten bei Lieferanten durch. Bei der Durchführung unseres Geschäfts betrachten wir unser Engagement mit örtlichen Gemeinschaften und
Anstrengungen zur Verringerung negativer Umweltauswirkungen als Handlungen von unschätzbarem Wert.
Ortsvisite bei einem Verarbeitungsunternehmen für
Garnelen in Thailand
Mit der Global Environmental & Infrastructure Business
Group von MC in einer zentralen Rolle, engagieren
wir uns an einer Reihe von Unternehmen, die eine
kohlenstoffarme Gesellschaft verwirklichen wollen und
sich mit Wasserproblemen befassen. Unsere Projekte
decken zahlreiche Geschäftsfelder ab, darunter neue
Energien, Umwelt und Wasser sowie die Entwicklung
von Smart Communities.
Mega-Solarkraftwerk in der Präfektur Kumamoto
Gesellschaftliches
Engagement des
Unternehmens
Anstrengungen
zum Wiederaufbau
nach dem TohokuErdbeben von
2011
Beim weltweiten gesellschaftlichen Engagement von
MC genießen Kontinuität und Beteiligung der Arbeitnehmer höchste Priorität. Die Schwerpunkte dieser
Aktivitäten umfassen fünf Hauptbereiche: die globale
Umwelt, Gemeinwohl, Bildung, Kultur und Kunst sowie
internationalen Austausch. Darüber hinaus unterstützen wir auch mittels der Mitsubishi Corporation
Foundation for the Americas (MCFA) und des Mitsubishi Corporation Fund for Europe and Africa (MCFEA)
eine Reihe von Initiativen zum Schutz der natürlichen
Umwelt und zur Beseitigung der Armut.
Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation vergibt MC Notfallstipendien an betroffene
Studenten, Aufbauunterstützung an gemeinnützige
und andere Organisationen, die an den Wiederherstellungsbemühungen teilnehmen, sowie Unterstützung
für Initiativen zur Wiederbelebung der Industrie und
Schaffung von Arbeitsplätzen. Da auch darüber hinaus
sehr viele Mitarbeiter von MC gerne bei den Wiederherstellungsbemühungen helfen wollten, begannen
wir im April 2011 mit der Entsendung von FreiwilligenTeams in die betroffenen Regionen. Bis August 2013
haben rund 2.600 Mitarbeiter an diesen ehrenamtlichen Tätigkeiten teilgenommen.
Freundschaftslager für Mütter und Kinder
MC-Mitarbeiter bei ehrenamtlichen Aktivitäten
Weitere Informationen über Nachhaltigkeitsinitiativen von MC finden Sie in unserem Geschäftsbericht im Abschnitt „Nachhaltigkeit“.
27
Unternehmensführung und Internes
Kontrollsystem
Die Unternehmensphilosophie von MC ist in den drei Unternehmensgrundsätzen niedergelegt: unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft, Integrität und Fairness, sowie
globale Völkerverständigung durch Handel. Von dieser Philosophie geleitet, verstärken wir bei MC unser Managementsystem mit dem Ziel, nachhaltiges Wachstum zu erreichen. MC
verbessert und verstärkt seine Unternehmensführung (Corporate Governance) auf verschiedene Weise. Dazu zählen
die Ernennung unabhängiger Direktoren (fünf externe Direktoren und drei externe Wirtschaftsprüfer), die Einführung des
Executive-Officer-Systems und die Einrichtung beratender
Ausschüsse für den Verwaltungsrat, deren Mitglieder überwiegend unternehmensextern (Governance & Compensation
Committee) sind.
MCs Bemühungen zur Reform und Verbesserung unseres
internen Kontrollsystems befinden sich in ständigem Gange,
um zu gewährleisten, dass sämtliche Geschäftsaktivitäten
korrekt und im Einklang mit dem Gesetz und unserer Unternehmenssatzung durchgeführt werden. Das interne Kontrollsystem deckt Folgendes ab: effiziente Geschäftsdurchführung, Compliance, Risikomanagement, Rechnungslegung,
Verwaltung und Speicherung von Informationen, Sicherstellung reibungsloser Abläufe in der konsolidierten Unternehmensleitung, interne Revision und Controlling, sowie Wirtschaftsprüfer.
Aktionärshauptversammlung
Bestellung/Abberufung
Festlegung der Vergütungsparameter
Ersuchen
Verwaltungsrat
Beratung
Governance & Compensation Committee
International Advisory Committee
Bestellung und
Beaufsichtigung der
Vorstandsmitglieder
Rechnungsprüfung/
Berichterstattung
Bestellung/Abberufung
Festlegung der Vergütungsparameter
Unternehmensprüfer
(Board of Corporate Auditors)
Berichterstattung
Bestellung/
Abberufung
Unabhängige
Rechnungsprüfer
Berichterstattung
Rechnungsprüfung
Einreichung wichtiger
Angelegenheiten und
Berichterstattung über
durchgeführte Operationen
[Vorstandsstruktur]
Präsident und CEO
Vorstand
Rechnungsprüfung
Zusammenarbeit zw. Unternehmensprüfern, Abt. Interne
Rechnungsprüfung u. Unabhängige Rechnungsprüfer
Abt. Interne Rechnungsprüfung
Hauptausschüsse für interne Kontrolle
Disclosure Committee
Corporate Staff Section
Einrichtung und
Information über
interne
Kontrollsysteme
und -strategien
CSR & Environmental Affairs Committee
Investment Advisory Committee
National Security Trade Management Committee, etc.
Ausführende Organisation (Business Groups, etc.)
Zusammensetzung der Mitglieder (Ende GJ März 2014)
▪ Unternehmensinterne Mitglieder (3):
Yorihiko Kojima* (Vorsitzender)
Ken Kobayashi (Präsident und CEO)
Yukio Ueno (Senior Corporate Auditor)
▪ Externe Mitglieder (5):
Kunio Ito (Outside Director)
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
Sakie Tachibana Fukushima (Outside Director)
Tadashi Kunihiro (Outside Corporate Auditor)
*Ausschussvorsitzender
International Advisory Committee
vordere Reihe (von links)
hintere Reihe (von links)
Ehem. Minister für Industrie & Handel
(Mexiko)
(Verwaltungsratsmitglied)
Dr. Herminio Blanco Mendoza
Professor Joseph S Nye
28
Minoru Makihara
(Senior Corporate Advisor)
Harvard University Distinguished Service
Professor und Sultan of Oman Professor
(USA)
Mikio Sasaki
Mr. Ratan N Tata
Yorihiko Kojima
Ehem. Vorsitzender, Tata Sons Limited
(Indien)
(Vorsitzender des
Verwaltungsrats)
Sir John Bond
Ken Kobayashi
Vorsitzender, KKR Asia Ltd. (UK)
International Advisory Committee (Stand: 29. Oktober 2012)
Ryozo Kato
Mr. Jaime Augusto Zobel de Ayala Ⅱ
Vorsitzender und CEO,
Ayala Corporation (Philippinen)
(Ehem. Vorsitzender, Senior
Advisor des Verwaltungsrats)
(Verwaltungsratsmitglied,
Präsident, Chief Executive
Officer)
Hidehiro Konno
(Verwaltungsratsmitglied)
Compliance
MC hat verschiedene interne Regelungen aufgestellt, denen die drei Unternehmensgrundsätze als MCs Führungsphilosophie zugrunde liegen. Dazu zählen die Unternehmensverhaltensstandards und ein Verhaltenskodex. Bei der Aufnahme
von Geschäftstätigkeiten sind Führungskräfte und Mitarbeiter
verpflichtet, ihrer Einhaltung oberste Priorität zukommen zu
lassen. MC führte auch den Posten des Compliance Officer
ein und bestellte jeweils einen für jede Business Group und
für jede Region im In- und Ausland. Diese Beauftragten sind
für die Einhaltung der Regelungen im Tagesgeschäft verantwortlich. Seit dem Ende März 2010 beendeten Geschäftsjahr
sind alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen verpflichtet, an E-Learning-Kursen teilzunehmen, die auch Fallstudien zum Verhaltenskodex beinhalten. Im Anschluss daran müssen sie eine Vereinbarung unterschreiben, die besagt,
dass sie diese Regeln verstehen und jederzeit einhalten werden. Dies wird jährlich wiederholt, um eine Kultur zu prägen,
in der alle Führungskräfte und Mitarbeiter von MC nicht nur
Gesetze und Vorschriften einhalten, sondern auch jederzeit
sozial verantwortungsvoll und in Übereinstimmung mit den
höchsten ethischen Standards agieren. Dies beschränkt sich
jedoch nicht allein auf die Führungskräfte und Mitarbeiter von
MC. Verschiedene Maßnahmen werden umgesetzt, um sicherzustellen, dass derselbe Geist der Compliance auch den Führungskräften und Mitarbeitern von MCs Tochtergesellschaften
und verbundenen Unternehmen eingeflößt wird. Zum Beispiel
begann MC im Juli 2012, ein Compliance-Seminar für die Führungskräfte dieser Unternehmen abzuhalten.
Alle Handlungen bei MC basieren auf diesem Geist der
Compliance als wesentlicher Faktor bei der Steigerung des
konsolidierten Unternehmenswertes, und wir bleiben weiterhin verpflichtet, unsere Compliance-Initiativen kontinuierlich
zu aktualisieren und zu stärken.
Präsident und CEO
Bestellung
Berichterstattung
Chief Compliance Officer
Group CEOs, Regional CEOs
Bestellung
Weisungen
Vorsitzende: Chief Compliance Officer
Verwaltung: Rechtsabteilung,
Verwaltungsbüro f. Compliance
Berichterstattung
Compliance Officers
Internes Whistleblower-System
Group Compliance Officers
Compliance-Mailbox und Hotline
Domestic Branch Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline in Abt. Interne Rechnungsprüfung
Overseas Regional Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline für externe Rechtsberatung
Weisungen
Berichterstattung
und Konsultation
Organisationsspitzen (Geschäftsbereich, Bereich, Abteilung, Filiale, etc.)
Weisungen
Berichterstattung
Berichterstattung
und Konsultation
Berichterstattung
und Konsultation
Mitarbeiter
Tochter- und Beteiligungsgesellschaften
Berichterstattung
und Konsultation
Compliance Officers
Direkte Vorgesetzte
Berichterstattung
und Konsultation
Weisungen
Mitarbeiter
MC-Unternehmensgruppe
Externe Rechtsberatung
Compliance
Mailbox und Hotline
Berichterstattung
und Konsultation
Berichterstattung und Konsultation
(für registrierte inländische
Tochtergesellschaften von MC)
29
Management
(Stand: 1. Oktober 2013)
Vorstand (smitglieder)
Yorihiko Kojima
Ken Kobayashi*
Hideyuki Nabeshima*
Hideto Nakahara*
Jun Kinukawa*
Takahisa Miyauchi*
Yasuo Nagai*
Shuma Uchino*
Kunio Ito**
Kazuo Tsukuda**
Ryozo Kato**
Hidehiro Konno**
Professor,
Postgraduate School of
Hitotsubashi University’s
Department of Commerce
and Management
Senior Advisor,
Mitsubishi Heavy Industries,
Ltd.
Jun Yanai*
Vorsitzender des Verwaltungsrats
Sakie T. Fukushima**
Präsident & Representative
Director,
G&S Global Advisors Inc.
* kennzeichnet stellvertretende Direktoren.
** kennzeichnet externe Direktoren gemäß Artikel 2-15 des
japanischen Aktiengesetzes.
Unternehmensprüfer
Yukio Ueno
Senior Corporate Auditor
Osamu Noma
Eiko Tsujiyama*
Professor,
Graduate School of Commerce, Waseda University
Hideyo Ishino*
Tadashi Kunihiro*
Rechtsanwalt
** kennzeichnet externe Wirtschaftsprüfer gemäß Artikel 2-16 des japanischen Aktiengesetzes.
30
Geschäftleitung
Senior Executive Vice Presidents
Ken Kobayashi*
Hideyuki Nabeshima*
Hideto Nakahara*
Jun Yanai*
Jun Kinukawa*
Takahisa Miyauchi*
Präsident & Chief
Executive Officer
Unternehmenskommunikation,
Unternehmensverwaltung,
Recht & Humanressourcen,
Chief Compliance Officer, CSR
& Umweltangelegenheiten,
Chief Information Officer, KfzGeschäft
Globale Strategie
& Geschäftsfeldentwicklung, Globale
Beziehungen,
Internationale
Wirtschaftliche
Zusammenarbeit,
Logistikmanagement,
Marktstrategie
Group CEO, Energy
Business Group
Group CEO, Metals
Group
Group CEO,
Chemicals Group
Executive Vice Presidents
Nobuaki Kojima
Seiji Shiraki
Toru Moriyama
Yasuo Nagai*
Ichiro Ando
Eiichi Tanabe
Shigeaki Yoshikawa
Group CEO, Global
Environmental
& Infrastructure
Business Group
Regional CEO,
Lateinamerika
Regional CEO, Asien
& Ozeanien
Regionale Strategie
(Japan)
(zugleich)
General Manager der
Niederlassung Kansai
General Manager
der Niederlassung
Nagoya
Group CEO, Industrial
Finance, Logistics &
Development Group
Regional CEO, Naher
u. Mittlerer Osten &
Zentralasien
Yasuyuki Sugiura
Shuma Uchino*
Toshimitsu Urabe
Kozo Shiraji
Shunichi Matsui
Takehiko Kakiuchi
Kazuyuki Mori
Regional CEO,
Nordamerika
(zugleich)
Präsident, Mitsubishi
Corporation
(Americas)
Chief Financial
Officer
Group CEO,
Business Service
Group
Group CEO,
Machinery Group
Regional CEO,
Ostasien
(zugleich)
Corporation (China)
Co., Ltd.
Group CEO, Living
Essentials Group
Division
COO, Bereich
Erdgasgeschäft
Senior Vice Presidents
Yasuyuki Sakata
Yuichi Hiromoto
Hiroshi Sakuma
Kenichi Koyanagi
Takeshi Hagiwara
Deputy Regional CEO,
Ostasien
(zugleich)
Corporation (Hong Kong) Ltd.
Division COO, Bereich
Industriefinanzienrung
Division COO, Bereich Neue
Energien & Stromerzeugung
Explorations- &
Produktionsgeschäft (E&P)
Funktionschemikalien
Kanji Nishiura
Iwao Toide
General Manager der Büro
des CEO der Metals Group
Keiichi Asai
Investitionen in
Mineralrohstoffe A
Executive Vice President,
Lithium Energy Japan
Tatsuya Kiyoshi
Morinobu Obata
Division COO, Bereich Textil
Grundchemikalien A
Yasuhiko Kitagawa
Corporation RtM Japan Ltd.
General Manager der
Abt. Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung
Kazushi Okawa
Kenji Yasuno
Kenji Tani
Division COO, Bereich Schiffund Raumfahrt
General Manager der
Niederlassung Singapur
Yoshihiko Kawamura
Hidemoto Mizuhara
Senior Assistant des
Corporate Functional Officer
Yasuhito Hirota
Senior Assistant des
Corporate Functional Officer
(zugleich)
General Manager der Abt.
Unternehmensverwaltung
Hajime Hirano
Deputy Division COO,
Bereich Erdgasgeschäft
Präsident der Mitsubishi
International Corporation
(zugleich)
Executive Vice President
der Mitsubishi Corporation
(Americas)
Junichi Iseda
Chief Regional Officer,
Indonesien
(zugleich)
General Manager der
Repräsentanz Jakarta
Kazuyasu Misu
China-Leiter der Living
Essentials Group
Shinichi Nakayama
Grundchemikalien B
Masaji Santo
Infrastrukturgeschäft
(zugleich)
Umweltgeschäft
Mitsuyuki Takada
Managing Director & CEO,
Mitsubishi Australia Ltd.
(zugleich)
Managing Director, Mitsubishi
New Zealand Ltd.
(zugleich)
Deputy Regional CEO, Asien
& Ozeanien
Haruki Hayashi
Yoichi Shimoyama
Regional CEO, Europa &
Afrika
(zugleich)
Managing Director, Mitsubishi
Corporation International
(Europe) Plc.
General Manager,
Finanzabteilung
Akira Murakoshi
Handelswaren
Keisuke Hoshino
Koichi Kitamura
Risikomanagement
Chief Executive Officer,
Mitsubishi Development Pty
Ltd.
Masakazu Sakakida
Koichi Wada
Chairman & Managing
Director, Mitsubishi
Corporation India Private Ltd.
(zugleich)
Deputy Regional CEO, Asien
& Ozeanien
General Manager,
Niederlassung Kuala Lumpur
Hiroshi Nakagawa
President Director, Tri Petch
Isuzu Sales Co., Ltd.
Kazuyuki Masu
Tsutomu Takanose
General Manager der
Büro des CEO der Living
Essentials-Group
Shinya Yoshida
Unternehmensstrategie &
-Planung
Unternehmensbuchhaltung
* kennzeichnet Verwaltungsratsmitglieder.
31
Finanzwirtschaftliche Highlights
Mitsubishi Corporation und Tochtergesellschaften – Geschäftsjahresende 31. März (nach U.S. GAAP)
(Milliarden Yen)
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
Betriebliche Umsätze und Erträge
¥17.102,8
¥19.233,4
¥20.126,3
¥20.207,2
Betriebliche Erträge
182,3
316,1
271,1
133,9
Erträge aus laufenden Geschäften vor Einkommenssteuern und
Erträgen aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen
294,3
530,1
454,7
337,2
Reinertrag
275,8
464,5
452,3
360,0
Reinertrag je Aktie (Grund) (Yen)
¥167,85
¥282,62
¥274,91
¥218,66
Reinertrag je Aktie (vermindert) (Yen)
¥167,46
¥281,87
¥274,30
¥218,18
10,4%
15,1%
13,4%
9,4%
¥10.803,7
¥11.272,8
¥12.588,3
¥14.410,7
2.926,1
3.233,3
3.507,8
4.179,7
27,1%
28,7%
27,9%
29,0%
¥1.780,37
¥1.966,66
¥2.130,89
¥2.537,52
Dividende je Aktie (p.a., Yen)
¥38,00
¥65,00
¥65,00
¥55,00
Ausschüttungsquote [konsolidiert] (%)
22,9%
23,1%
23,6%
25,2%
Betrieblicher Umsatz
Eigenkapitalrendite (ROE) (%)
Aktiva und Eigenkapital der Aktionäre
Summe der Aktiva
Eigenkapital der Aktionäre
Verhältnis von Eigenkapital der Aktionäre zur
Summe der Aktiva (%)
Eigenkapital der Aktionäre je Aktie (Yen)
Dividendensituation
* Der betriebliche Umsatz ist eine auch bei ähnlichen japanischen Handelsunternehmen verbreitete freiwillige Offenlegung, die nicht beabsichtigt, Umsatz oder Einnahmen in
Übereinstimmung mit U.S. GAAP darzustellen.
* Die Zahlen wurden rückwirkend in Übereinstimmung mit den U.S. GAAP-Bestimmungen angepasst.
* „Reinertrag“ bezeichnet der Mitsubishi Corporation zurechenbare Reinerträge.
* Das Auszahlungsverhältnis wurde auf Grundlage der noch unkorrigierten Reinerträge des Geschäftsjahres berechnet.
Die Business Groups auf einen Blick (Geschäftsjahresende 31. März 2013)　Industrial Finance, Logistics & Development Group
Bruttoergebnis vom Umsatz
Erträge aus Beteiligungen an verbundenen Unternehmen
Reinertrag
Segmentaktiva
¥234,3 Mrd.
¥56,0 Mrd.
¥16,5 Mrd.
¥25,0 Mrd.
¥1.027,2 Mrd.
2.511
Metals Group
Reinertrag
Segmentaktiva
¥4.007,4 Mrd.
¥133,6 Mrd.
¥18,5 Mrd.
¥36,9 Mrd.
¥4.145,0 Mrd.
12.262
¥4.964,1 Mrd.
¥52,8 Mrd.
¥72,2 Mrd.
¥142,4 Mrd.
¥1.909,0 Mrd.
1.600
Reinertrag
Segmentaktiva
¥2.479,5 Mrd.
¥194,6 Mrd.
¥20,2 Mrd.
¥61,9 Mrd.
¥1.973,0 Mrd.
9.417
¥2.396,9 Mrd.
¥92,1 Mrd.
¥13,7 Mrd.
¥22,6 Mrd.
¥916,6 Mrd.
5.457
Die Global Environmental & Infrastructure Business Group wurde am 1. Juli 2013 gegründet.
32
Reinertrag
Segmentaktiva
Machinery Group
Chemicals Group
Reinertrag
Segmentaktiva
Reinertrag
Segmentaktiva
¥5.564,2 Mrd.
¥464,9 Mrd.
¥22,8 Mrd.
¥67,5 Mrd.
¥2.613,0 Mrd.
28.004
Betriebliche Erträge
(Mrd. ¥)
(Mrd. ¥)
24.000,0
20.126,3
19.233,4
18.000,0
20.207,2
316,1
330,0
271,1
17.102,8
220,0
182,3
12.000,0
133,9
110,0
6.000,0
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
Reinertrag
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
Reinertrag je Aktie
(Mrd. ¥)
(¥)
464,5
480,0
300,00
452,3
360,0
360,0
274,91
250,00
200,00
275,8
282,62
218,66
167,85
150,00
240,0
100,00
120,0
50,00
0
03/2010
03/2011
03/2012
Summe der Aktiva und
Summe der Aktiva
14.410,7
(Mrd. ¥)
14.000,0
10.500,0
10.803,7
11.272,8
03/2013
12.588,3
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
Eigenkapital der Aktionäre je Aktie
2.537,52
(¥)
2.500,00
2.000,00
1.780,37
1.966,66
2.130,89
1.500,00
7.000,0
3.500,0
0
3.233,3
2.926,1
03/2010
03/2011
3.507,8
4.179,7
500,00
03/2012
03/2013
Dividende je Aktie
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
Eigenkapitalrendite (ROE)
(Dividende: ¥)
(%)
70,00
65,00
30,0
65,00
55,00
60,00
50,00
40,00
1.000,00
20,0
38,00
15,1
13,4
10,4
30,00
9,4
10,0
20,00
10,00
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
0
03/2010
03/2011
03/2012
03/2013
33
Wesentliche Tochtergesellschaften und Beteiligungen
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
< Tochtergesellschaften >
IT Frontier Corporation (Japan)
78,22
IT-Business-Lösungen, Systemintegration, IT-Management-Dienstleistungen, Produktmarketing etc.
Erbringung von Beratungsleistungen
40,00
Outsourcing-Dienstleister (Contact Center)
100,00
SIGMAXYZ Inc. (Japan)
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Bewith, Inc. (Japan)
HAUPTGESCHÄFT
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Diamond Generating Asia, Ltd. (Hong Kong)
Diamond Generating Corporation (U.S.A.)
TRILITY Pty Ltd. (Australia)
Constructora Geotermoelectrica Del Pacifico, S.A. de C.V. (Mexico)
Diamond Power Corporation (Japan)
Mitsubishi Corporation Power Systems, Inc. (Japan)
Norelec Del Norte, S.A. de C.V. (Mexico)
Frontier Carbon Corporation (Japan)
Electricidad Aguila de Tuxpan, S. de R.L. de C.V. (Mexico)
Electricidad Sol de Tuxpan, S. de R.L. de C.V. (Mexico)
Amper Central Solar, S.A. (Portugal)
Swing Corporation (Japan)
Lithium Energy Japan (Japan)
Japan Facility Solutions, Inc. (Japan)
Cleanairtech Sudamerica S.A. (Chile)
100,00
100,00
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
50,00
50,00
50,00
34,40
33,33
41,94
35,00
49,00
HAUPTGESCHÄFT
Unabhängiger Stromerzeuger
Wassergeschäft
Bau und Leasing von Kraftwerken
Inlands- & Importvertrieb von Kraftwerkstechnik und -dienstleistungen
Bau und Leasing von Kraftwerken
Herstellung und Vertrieb von Fullerenen
Photovoltaische Solarstromerzeugung
Wassergeschäft
Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien
Energy Service Company (ESCO)
Wassergeschäft
Industrial Finance, Logistics & Development Group
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Alternative Investment Capital Ltd. (Japan)
Diamond Realty Investments, Inc. (U.S.A.)
Diamond Realty Management Inc. (Japan)
Healthcare Management Partners, Inc. (Japan)
Kizuna Capital Partners Co., Ltd. (Japan)
Lifetime Partners, Inc. (Japan)
MC Architects, Inc. (Japan)
MC Asset Management Holdings, LLC (U.S.A.)
MC Aviation Partners Americas Inc. (U.S.A.)
MC Aviation Partners Inc. (Japan)
MC Capital Asia Pacific Ltd.(Japan)
MC Capital Inc. (U.S.A.)
MC Engine Leasing Limited (U.K.)
MC Asset Management Americas Ltd. (U.S.A.)
MCAP Europe Ltd. (Ireland)
Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. (Japan)
Mitsubishi Corporation LT, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (Japan)
New Century Insurance Co., Ltd. (Bermuda, British overseas territory)
Seto Futo Co., Ltd. (Japan)
TorreyCove Capital Partners LCC (U.S.A.)
MC Asset Management Europe Ltd. (U.K.)
Double Bridge Infrastructure Inc. (Japan)
DBI Management Inc. (Japan)
Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd. (Singapore)
AJIL Financial Services Company (Saudi Arabia)
Deucalion MC Engine Leasing Ltd. (Ireland)
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity) (Turkey)
Marunouchi Capital Co., Ltd. (Japan)
MC Creat Investment Ltd. (Hong Kong)
Mitsubishi Auto Leasing Holdings Corporation (Japan)
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. (Japan)
Mitsubishi Ore Transport Co., Ltd. (Japan)
TES Holdings Limited (U.K.)
AGP Corporation (Japan)
34
51,00
100,00
100,00
66,00
100,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
100,00
98,66
51,00
100,00
61,65
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
20,00
40,00
35,80
50,00
50,00
50,00
20,00
40,28
35,00
26,81
HAUPTGESCHÄFT
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
Immobilieninvestitionen
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
Investitionsmanagement, Anlageberatung
Managementunterstützung für Krankenhäuser und Pflegedienstleister
Bauplanung und Ingenieurwesen
Flugzeugleasing und Managementdienste
Investitionsmanagement
Investitionen und verbundene Tätigkeiten
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Gesamtlogistik, internationaler intermodaler Verkehr, Lagerung
Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien
Versicherungsgeschäft
Schüttgut-Terminal-Geschäft, Lagerung
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung u. Plazierung)
Infrastruktur-Fondsmanagement
Infrastruktur-Fondsmanagement
Betrieb von Schüttgutfrachtern
Allgemeines Leasinggeschäft
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Kfz-Leasing
Kfz-Leasing, Ratenverkauf und andere Finanzdienstleistungen über Tochtergesellschaften
Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen
Eigentümer und Betreiber von Schüttgutfrachtern und reinen Autoverladeschiffen
Flugzeugtriebwerksinstandhaltung & Vertrieb von Triebwerksteilen
Stromversorgung auf Flughafengeländen, Instandhaltung von Flughafeneinrichtungen, Herstellung und Vertrieb von Lebensmittelkarren
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Ajoco Exploration Co., Ltd. (Japan)
Ajoco’91 Exploration Co., Ltd. (Japan)
Angola Japan Oil Co., Ltd. (Japan)
Cordova Gas Resources Ltd. (Canada)
Cutbank Dawson Gas Resources Ltd. (Canada)
Diamond Gas Resources Pty. Ltd. (Australia)
Diamond Gas Sakhalin B.V. (The Netherlands)
Diamond Tanker Pte. Ltd. (Singapore)
MC Energy, Inc. (Japan)
MCX Exploration (USA) Ltd. (U.S.A.)
Mitsubishi Shoji Sekiyu Co., Ltd. (Japan)
MPDC Gabon Co., Ltd. (Japan)
Onahama Petroleum Co., Ltd. (Japan)
Pacific Orchid Shipping S.A. (Panama)
Petro-Diamond Inc. (U.S.A.)
Petro-Diamond Singapore (Pte) Ltd. (Singapore)
Tomori E&P Ltd. (U.K.)
55,00
55,00
51,00
67,50
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
85,00
100,00
100,00
100,00
51,00
Astomos Energy Corporation (Japan)
Brunei LNG Sendirian Berhad (Brunei)
Brunei Shell Tankers Sendirian Berhad (Brunei)
Encore Energy Pte. Ltd. (Singapore)
Energi Mega Pratama Inc. (Indonesia)
Japan Australia LNG (MIMI) Pty. Ltd. (Australia)
49,00
25,00
25,00
39,40
25,00
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Entwicklung und Produktion von Öl in Angola
Entwicklung und Produktion von Schiefergas in Kanada
Kapitalanlagegesellschaft für Schiefergasgeschäft in Kanada
JALP-Verkaufsstelle für Rohöl und Kondensat
Bevorratungsunternehmen für Projekt Sachalin II in Russland
Seetransporte etc.
Marketing und Vertrieb von Asphalt und Erdölprodukten
Erforschung, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas
Marketing und Vertrieb von Erdölprodukten
Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl in Gabun
Ölimport, -lagerung und -vertrieb sowie Boden- und Einrichtungsleasing
Eigentümer von Tankschiffen für den Transport von Roh- und Schweröl
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Erdöl und Erdgas
Import, Handel, Inlandsvertrieb und Verkauf von LPG
Herstellung und Verkauf von LNG
Eigentümer von LNG-Tankern
Bevorratungsunternehmen für P.T. Medco Energi Internasional (Indonesien)
Erforschung, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas
Entwicklung und Vertrieb von Ressourcen (LNG, LPG, Kondensat und Rohöl)
Metals Group
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Hernic Ferrochrome (Pty) Ltd. (Republic of South Africa)
JECO Corporation (Japan)
M.C. Inversiones Limitada (Chile)
MC Copper Holdings B.V. (The Netherlands)
Metal One Corporation (Japan)
Mitsubishi Development Pty Ltd (Australia)
Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (Singapore)
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. (Japan)
Ryowa Development Pty., Ltd. (Australia)
Ryowa Development Ⅱ Pty., Ltd. (Australia)
Triland Metals Ltd. (U.K.)
MC RESOURCE DEVELOPMENT LTD. (U.K.)
Compania Minera del Pacifico S.A. (Chile)
Iron Ore Company of Canada (Canada)
Mozal SA (Mozambique)
NIKKEI MC ALUMINIUM Co., Ltd. (Japan)
JECO 2 Ltd. (U.K.)
Furuya Metal Co., Ltd. (Japan)
Strand Minerals (Indonesia) Pte. Ltd. (Singapore)
PT Weda Bay Nickel (Indonesia)
< Tochtergesellschaften von Metal One >
Isuzu Corporation (Japan)
Kyushu Steel Corporation (Japan)
Kyushu Steel Center Co., Ltd. (Japan)
MC Metal Service Asia (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
Metal One Holdings America, Inc. (U.S.A.)
Metal One SSS West Japan, Ltd. (Japan)
Metal One Ryowa Corporation (Japan)
Metal One Specialty Steel Corporation (Japan)
Metal One Steel Service Corporation (Japan)
Metal One Structural Steel & Resource Corporation (Japan)
Metal One Pipe & Tubular Products Inc. (Japan)
M.O. TEC CORPORATION (Japan)
Sus-Tech Corporation (Japan)
Tamatsukuri Corporation (Japan)
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen von Metal One >
Keiyo Blanking Kogyo Co., Ltd. (Japan)
Solutions Usiminas (Brazil)
Matsubishi Metal Industry Co., Ltd. (Japan)
50,98
70,00
100,00
100,00
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
25,00
26,18
25,00
45,00
50,00
20,30
30,00
27,00
56,60
55,00
55,29
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
90,00
100,00
100,00
94,56
64,48
97,31
40,41
20,00
33,94
HAUPTGESCHÄFT
Abbau von Chromerz, Produktion und Vertrieb von Ferrochrom
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Betriebsunternehmen für Metallressourcen in Lateinamerika
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Los Pelambres in Chile
Operatives Geschäft mit Stahlerzeugnissen
Investitionen, Produktion und Vertrieb von Kohle und anderen Metallressourcen
Integrierte Tochtergesellschaft im Handel mit Metallressourcen
Handelsunternehmen für für Japan bestimmte Metallressourcen
Kapitalanlagegesellschaft für BOYNE Aluminiumhütte und -vertrieb
Kapitalanlagegesellschaft für BOYNE Aluminiumhütte und -vertrieb
Rohstoffbroker an der London Metal Exchange (LME)
Investitionen in Anglo American Sur, S.A. (Chile)
Eisenerzproduktion und -vertrieb
Eisenerzproduktion und -vertrieb
Herstellung und Vertrieb von Aluminiumbarren
Herstellung und Vertrieb von Barren aus sekundären Aluminiumlegierungen
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Edelmetallverarbeitung
Kapitalanlagegesellschaft für PT Weda Bay Nickel, die das Weda Bay-Projekt verwaltet
Machbarkeitsstudien und Einholung örtlicher Genehmigungen für Weda Bay-Projekt
Stahlverarbeitung und -vertrieb
Herstellung von Stahl (Baustoffe)
Verarbeitung von Stahl (dicke Platten)
Holdinggesellschaft für Stahlverarbeitung und -verkauf
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (Baustoffe)
Verarbeitung und Vertrieb von Spezialstahl
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (Baustoffe)
Handelsgesellschaft für Rohre und Rohrleitungsmaterial
Vermietung und Verkauf von Baustoffen
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (Edelstahl)
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (dicke Platten)
Verarbeitung und Vertrieb von Stahl (dicke Platten)
Herstellung und Vertrieb von Walzdraht
35
Machinery Group
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Auto Technic (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
Diamond Camellia S.A. (Panama)
MAC Funding Corporation (U.S.A.)
MC Automobile (Europe) N.V. (The Netherlands)
MC Machinery Systems, Inc. (U.S.A.)
MCE Bank GmbH (Germany)
■ Mitsubishi Corporation Machinery, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corporation Technos (Japan)
Mitsubishi Motors Malaysia Sdn. Bhd. (Malaysia)
MMC Automoviles Espana S.A. (Spain)
MMC Car Poland Sp. z o.o. (Poland)
MSK FARM MACHINERY CORPORATION (Japan)
Nikken Corporation (Japan)
Orient Gas Transport Inc. (Liberia)
PT. Dipo Star Finance (Indonesia)
Spitalgate Dealer Services Ltd. (U.K.)
The Colt Car Company Ltd. (U.K.)
Tri Petch Isuzu Leasing Co., Ltd. (Thailand)
Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd. (Thailand)
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
52,00
75,00
100,00
100,00
96,83
100,00
95,00
100,00
100,00
93,50
88,73
■ Chiyoda Corporation (Japan)
FF Sheffe B.V. (The Netherlands)
Isuzu Engine Manufacturing Co., (Thailand) Ltd. (Thailand)
Isuzu Motors Co., (Thailand) Ltd. (Thailand)
Isuzu Philippines Corporation (Philippines)
Mitsubishi Elevator Hong Kong Company Limited (Hong Kong)
Mitsubishi Motor Sales (China) Co., Ltd. (China)
MMC Chile S.A. (Chile)
Mitsubishi Motors de Portugal, S.A. (Portugal)
PT. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (Indonesia)
PT. Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing (Indonesia)
Vina Star Motors Corporation (Vietnam)
Isuzu Motors International Operations (Thailand) Co., Ltd. (Thailand)
33,73
49,00
15,00
27,50
35,00
25,00
50,00
40,00
50,00
40,00
32,28
25,00
49,00
HAUPTGESCHÄFT
Kfz-Wartung
Schiffseigentümer -und Charterverleih
Absatzfinanzierung für Industriemaschinen
Kfz-Geschäft
Vertrieb und Wartung von Werkzeug- und Industriemaschinen
Kfz-Finanzierung
Export, Import und Inlandshandel von Maschinenteilen
Vertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Vertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen
Vermietung und Verkauf von Baumaschinen und anderen Geräten
Schiffsfinanzierung
Kfz-Finanzierung
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Anlagenbau
Kfz-Holdinggesellschaft
Herstellung von Kraftfahrzeugmotoren
Herstellung von Kraftfahrzeugen
Import, Herstellung und Vertrieb von Kraftfahrzeugen
Import, Vertrieb, Installation und Wartung von Aufzügen
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Herstellung und Vertrieb von Kfz-Motoren und Walzblechteilen
Kfz-Montage und -Vertrieb
Kfz-Export & Vertrieb
* ■ gehört seit Reorganisation am 1, April 2013 gegenwärtig zur Global Environmental & Infrastructure Business Group.
Chemicals Group
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Chuo Kasei Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Holdings Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation (Japan)
MC Ferticom Co., Ltd. (Japan)
Chuo Kagaku Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Plastics Corp. (Japan)
KIBIKASEI Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Chemical Corp. (Japan)
Mitsubishi International PolymerTrade Corporation (U.S.A.)
MC Life Science Ventures, Inc. (U.S.A.)
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited. (Japan)
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc. (U.S.A.)
Kirin Kyowa Foods Co., Ltd. (Japan)
SPDC Ltd. (Japan)
Meiwa Corporation (Japan)
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. (Malaysia)
Exportadora de Sal, S.A de C.V. (Mexico)
Thai Chemical Corporation Ltd. (Thailand)
Metanol de Oriente, METOR, S.A. (Venezuela)
Fosfatos del Pacifico S.A. (Peru)
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd. (Japan)
Dia Resibon (ThaiLand) Co., Ltd. (Thailand)
Tosoh Hellas A.I.C. (Greece)
Tri Pack Films Ltd. (Pakistan)
Tatsuno Chemical Industories, Inc. (Japan)
Rimtec Corporation (U.S.A.)
Amfine Chemical Corporation (U.S.A.)
Sun Ace Kakoh (Pte.) Ltd (Singapore)
BML Life Science Holdings, Inc. (Japan)
Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China)
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd. (India)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (U.K.)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (U.S.A.)
Tartaros Gonzalo Castello, S.L (Spain)
<Tochtergesellschaften von KOHJIN Holdings>
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. (Japan)
36
100,00
100,00
100,00
72,83
60,59
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
81,02
30,39
33,05
30,00
49,00
40,00
25,00
21,00
49,00
40,00
35,00
25,00
44,00
49,00
40,00
20,00
35,00
29,78
20,00
20,00
20,00
30,00
100,00
HAUPTGESCHÄFT
Vertrieb von chemischen Produkten
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. und andere Holdinggesellschaften
Vermarktung von Düngemitteln
Herstellung von Düngemitteln
Herstellung von Kunststoffbehältern für Lebensmittel
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen
Vertrieb von Spezialchemikalien und Kunstharzen
Vertragshersteller von Biopharmazeutika
Holdinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie
Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel (Süßstoffe, funktionelle Inhaltsstoffe, etc.)
Produktion von Gewürzen, Chemikalien für Lebensmittel, etc.
Investitions- sowie Erdöl- und petrochemische Geschäfte
Handelsgesellschaft
Herstellung von Benzol und Paraxylol
Salzherstellung
Herstellung von Weichmachern, Klebstoffen und Formalin
Herstellung von Methanol
Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln
Herstellung von Wasserstoffperoxid
Herstellung von Schleifsteinen und Polierscheiben
Herstellung von Batteriematerialien
Herstellung von BOPP-Folien
Herstellung von PVC-Folien und -Platten
Herstellung von PVC-Verbundstoffen
Herstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoffe
Herstellung von Additiven für Kunststoffe
Lebensmittel- und Hygienekontrollen, klinische Studien
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Herstellung von Tartraten
Herstellung von Folien und Chemikalien
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Shoji Chemical >
MC Yamasan Polymers Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von Chuo Kagaku >
Huanling Chuo Kagaku Co., Ltd. (China)
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Corporation Life Sciences >
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. (Japan)
< Tochtergesellschaften von Kirin Kyowa Foods Co., Ltd. >
Kirin Kyowa FD Co., Ltd. (Japan)
Kirin Ohland Foods Co., Ltd. (Japan)
Kirin Kyowa Foods (Jiangyin) Co., Ltd. (China)
PT. Kirin-Miwon Foods (Indonesia)
< Tochtergesellschaften von Mitsubishi Shoji Foodtech >
MC-Towa International Sweeteners Co., Ltd. (Thailand)
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen von Mitsubishi Shoji Foodtech >
Pt.Sorini Towa Berlian Corporation (Indonesia)
90,00
Verkauf von Lösungsmitteln, Beschichtungsharzen, etc.
60,59
Koordination von 6 Chuo Kagaku-Tochtergesellschaften in China
100,00
100,00
81,02
81,02
81,02
81,02
Herstellung von Süßstoffen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen Inhaltsstoffen
Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoffen
Herstellung von gefriergetrockneten Lebensmitteln, Gewürzen, etc.
Herstellung von Brotteig und Tiefkühlkost
Herstellung von Aminosäure-Gewürzen und anderen Produkten
Herstellung von Nukleinsäure und Curdlan
100,00
Herstellung von Maltit (Süßstoff)
49,90
Herstellung von Sorbit (Süßstoff)
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
AGREX, Inc. (U.S.A.)
Alpac Forest Products Inc. (Canada)
Alpac Pulp Sales Inc. (Canada)
California Oils Corporation (U.S.A.)
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd. (Australia)
Dai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. (Japan)
d-rights Inc. (Japan)
100,00
70,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Foodlink Corporation (Japan)
Indiana Packers Corporation (U.S.A.)
Kentucky Fried Chicken Japan Ltd. (Japan)
Life Gear Corporation (Japan)
MC Healthcare, Inc. (Japan)
99,42
80,00
66,52
100,00
80,00
MITSUBISHI CORPORATION FASHION (Japan)
Mitsubishi Shoji Construction Materials Corporation (Japan)
Mitsubishi Shoji Packaging Corporation (Japan)
100,00
100,00
92,15
MRS Corporation (Japan)
Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (Japan)
Nippon Care Supply Co., Ltd. (Japan)
Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. (Japan)
Nosan Corporation (Japan)
Princes Limited (U.K.)
Riverina (Australia) Pty., Ltd. (Australia)
Sanyo Foods Co., Ltd. (Japan)
TH FOODS, Inc. (U.S.A.)
Toyo Reizo Co., Ltd. (Japan)
Tredia Fashion Co., Ltd. (Hong Kong)
Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (Japan)
YONEKYU CORPORATION (Japan)
100,00
59,92
74,78
65,00
100,00
100,00
100,00
100,00
53,16
81,83
100,00
62,00
71,02
Ensuiko Sugar Refining Co., Ltd. (Japan)
HIMARAYA Co., Ltd. (Japan)
Hokuetsu Kishu Paper Co., Ltd. (Japan)
Itoham Foods, Inc (Japan)
Kadoya Sesame Mills, Inc. (Japan)
LAWSON, INC. (Japan)
Life Corporation (Japan)
Maruichi Co., Ltd. (Japan)
Matsutani Chemical Industry Co., Ltd. (Japan)
MCC Development Corporation (U.S.A.)
Mitsubishi Cement Corporation (U.S.A.)
ROKKO BUTTER CO., LTD. (Japan)
T-Gaia Corporation (Japan)
31,60
20,02
25,15
22,66
26,35
32,49
20,96
20,08
30,00
30,00
28,71
20,77
29,57
TOYO TYRE & RUBBER AUSTRALIA LIMITED (Australia)
25,60
HAUPTGESCHÄFT
Speicherung und Verkauf von Getreide
Herstellung und Verkauf von Zellstoff
Verkauf von Zellstoff
Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten pflanzlichen Ölen und Fetten
Abbau, Raffination und Vertrieb von Quarzsand
Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen
Produktion von Animationen und anderen Inhalten, Verkauf von Aufführungs- u.
Übertragungsrechten sowie Lizenzgeschäft
Verkauf von Fleisch und Fleischerzeugnissen
Verarbeitung und Vertrieb von Schweinefleisch
Fast-Food-Restaurantkette und Pizza-Lieferdienste
Planung, Herstellung und Vertrieb von Schuhen
Back-Office-Unterstützung für Krankenhausmanagement, Vertrieb von medizinischen Geräten und Arzneimitteln
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Bekleidung
Vermarktung von Baustoffen und Auftragsvergabe für verwandte Bauarbeiten
Vertrieb und Vermarktung von Verpackungsmaterialien, Papier, Pappe und
Wellpappe, sowie Export von Papier und Pappe
Betrieb von Transportschiffen mit ultra-niedriger Temperatur
Herstellung von Maisstärke und verwandten verarbeiteten Produkten
Vermietung und Verkauf von Krankenpflegeausrüstung und -artikeln
Mehlproduktion
Herstellung und Vermarktung von Viehfutter
Herstellung von Lebensmittelprodukten und alkoholfreien Getränken
Vermarktung von Getreide sowie Herstellung und Vermarktung von Tierfutter
Herstellung und Vertrieb von Lebensmittelprodukten
Herstellung von Reiscrackern
Verarbeitung und Vertrieb von Meeresprodukten
Vertrieb und Produktionskontrolle von Bekleidung
Großhandel mit Lebensmittelprodukten
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen
Einzelhandelsverkauf von Sportausrüstung
Herstellung, Verarbeitung und Vertrieb von Papier-und Zellstoff
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Herstellung und Vertrieb von Sesamöl und Sesam
Franchisekette der LAWSON Convenience Stores
Supermarkt-Kettenfilialen
Großhandel mit Lebensmittelprodukten
Verarbeitung von Stärke
Holdinggesellschaft für Fertigbeton-Unternehmen
Herstellung und Vermarktung von Zement
Herstellung und Vertrieb von Käseprodukten
Bearbeitung von Kundenverträgen für verschiedene Kommunikationsdienste,
Vertrieb von Telefongeräten und Zubehör
Import und Vertrieb von Reifen
Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nach operativen Segmenten
Global Environmental Industrial Finance,
Energy
& Infrastructure
Logistics & Develop- Business
Business Group
ment Group
Group
Anzahl der konsolidierten
Tochtergesellschaften und
nach der Equity-Methode
bilanzierten Beteiligungen
52
91
90
Metals
Group
29
Living
Business Corporate Regionale
Machinery Chemicals
Staff
Tochtergesell- Gesamtanzahl
Essentials Service
Group
Group
Section
schaften
Group
Group
138
54
110
7
13
43
627
・Anzahl der Mitarbeiter in der Muttergesellschaft und all ihren konsolidierten Tochtergesellschaften: 65.975
・Anzahl der Mitarbeiter alleine in der Muttergesellschaft: 5.815
・Mit Tochtergesellschaften verbundene Unternehmen sind in der Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten
Beteiligungen nicht einbezogen.
37
Unternehmensdaten
Name des Unternehmens
Gründungsdatum
1. Juli 1954
(Eintragung ins japanische
Handelsregister: 1. April 1950)
www.mitsubishicorp.com
Gesamtkapital
¥204.446.667.326
Ausgegebene Stammaktien (Anteile)
1.653.505.751
Notiert an den folgenden Börsen
Tokio, Osaka*, Nagoya, London
* Fusionierte im Juli 2013 mit der Tokyo Stock Exchange
Hauptsitz
Mitsubishi Shoji Building
Tokyo, 100-8086, Japan*
* Unternehmenssitz lt. Handelsregistereintrag
Marunouchi Park Building
Tokyo, 100-8086, Japan
Muttergesellschaft: 5.815
Muttergesellschaft und sämtliche
konsolidierte Tochtergesellschaften:
65.975
Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der EquityMethode bilanzierten Beteiligungen
627
* Mit Tochtergesellschaften von MC verbundene Unternehmen sind nicht enthalten.
38
Gedruckt auf Papier mit umweltfreundliche
FSC®-zertifiziertem Papier
GERMAN

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