PDF Compressor Pro - Mitsubishi Corporation

Transcription

PDF Compressor Pro
DEUTSCH
GERMAN
MC会社案内2015_G.indd 41
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Website der Mitsubishi
Corporation
Für weitere Informationen über das Geschäft der Mitsubishi
Corporation, unsere CSR- und Umweltaktivitäten, Investor
Relations oder Ihre Karriere bei uns besuchen Sie bitte unserer
Website.
http://www.mitsubishicorp.com/global
MC-Infothek
Diese Seite enthält zusätzliche Informationsquellen für Sie,
einschließlich eines Videos mit unserem Unternehmensprofil,
einer Kurzdarstellung unserer Geschichte, eines Überblicks
über unsere Aktivitäten als Beitrag zur Gesellschaft, sowie
Beispiele von Werbeanzeigen unseres Unternehmens.
http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/mclibrary
Gedruckt auf Papier mit umweltfreundlichem
FSC®-zertifiziertem Papier
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
INHALT
MITSUBISHI CORPORATION 2015
DIe MITSUBISHI CORPORATION IM ÜBeRBLICK
UNTeRNeHMeNSPHILOSOPHIe /
UNTeRNeHMeNSGeSCHICHTe
4
NeUe STRATeGISCHe AUSRICHTUNG
6
GLOBALeS NeTZWeRK
8
ORGANISATIONSSTRUKTUR
10
VORSTeLLUNG UNSeReR BUSINeSS GROUPS
BUSINeSS SeRVICe GROUP
GLOBAL eNVIRONMeNTAL &
INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP
11
12
INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS &
DeVeLOPMeNT GROUP
14
eNeRGY BUSINeSS GROUP
16
18
20
22
24
MeTALS GROUP
MACHINeRY GROUP
CHeMICALS GROUP
LIVING eSSeNTIALS GROUP
CSR UND UMWeLTANGeLeGeNHeITeN
26
CORPORATe GOVeRNANCe/ INTeRNeS
KONTROLLSYSTeM
28
COMPLIANCe
29
MANAGeMeNT
30
FINANZWIRTSCHAFTLICHe HIGHLIGHTS
32
WeSeNTLICHe TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND
BeTeILIGUNGeN
34
3
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
DIe MITSUBISHI CORPORATION IM
ÜBeRBLICK
Die Mitsubishi Corporation (MC) ist ein weltweit operierendes Handelsunternehmen, das seine Geschäfte in nahezu allen Industriezweigen entwickelt und betreibt, unter anderem in den Bereichen Industrieinanzierung, Energie,
Metalle, Maschinen, Chemikalien, Lebensmittel und Umwelt. Die gegenwärtigen Aktivitäten von MC haben sich
weit über die klassischen Handelsgeschäfte hinaus ausgeweitet, die vielfältigen Geschäfte reichen nun von der
erschließung natürlicher Ressourcen über Investitionen in einzelhandel, Infrastruktur und Finanzprodukte bis hin zur
Fertigung von Industriegütern.
Mit über 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften in weltweit ca. 90 Ländern und einem aus über 600
Gruppenunternehmen bestehenden Netzwerk beschäftigt MC eine multinationale Belegschaft von über 65.000
Mitarbeitern.
UNTeRNeHMeNSPHILOSOPHIe - DReI UNTeRNeHMeNSGRUNDSÄTZe
Die drei Unternehmensgrundsätze wurden
im Jahr 1934 als Handlungsleitlinien für die
Mitsubishi Trading Company (Mitsubishi Shoji
Kaisha) abgefasst, basierend auf den Lehren
von Koyata Iwasaki, dem vierten Präsidenten
von Mitsubishi.
Obwohl die Mitsubishi Trading Company
1947 erlosch, wurden diese Grundsätze als
Unternehmensphilosophie von MC übernommen, so dass dieser Geist in allen Tätigkeiten
des heutigen Managements und der Mitarbeiter weiterlebt. So dienen die drei Unternehmensgrundsätze auch als eckpfeiler der
Führungsethik der sogenannten MitsubishiUnternehmensgruppe. Aktiv in vielen Geschäftsfeldern und durch eine gemeinsame
Geschichte und Philosophie vereint, wachsen
die Unternehmen der Mitsubishi-Gruppe weiterhin durch einen starken Geist des freundschaftlichen Wettbewerbs miteinander.
UNTeRNeHMeRISCHe VeRANTWORTUNG
FÜR DIe GeSeLLSCHAFT „Shoki Hoko“
Sei bestrebt, die Gesellschaft sowohl materiell
als auch spirituell zu bereichern, während du zur
Bewahrung der globalen Umwelt beiträgst.
INTeGRITÄT UND FAIRNeSS „Shoji Komei“
Plege die Grundsätze der Transparenz und Offenheit,
und betreibe deine Geschäfte mit Integrität und
Fairness.
VÖLKeRVeRSTÄNDIGUNG DURCH HANDeL
„Ritsugyo Boeki“
erweitere deine Geschäfte basierend auf einer
allumfassenden globalen Perspektive.
(So lautet die moderne Auslegung der drei Unternehmensgrundsätze, auf die sich
die Unternehmen der sogenannten Mitsubishi-Gruppe beim Mitsubishi-KinyokaiTreffen im Januar 2001 verständigt haben.)
4
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
UNTeRNeHMeNSGeSCHICHTe
GRÜNDUNG BIS 1970er
Im Jahr 1954 wurde das Unternehmen Mitsubishi Shoji
erneut gegründet und ab demselben Jahr an den Börsen
Tokio und Osaka notiert. 1967 gab das Unternehmen
seinen ersten Managementplan bekannt. 1968
verplichtete sich das Unternehmen zu einem großen
Projekt zur Entwicklung von LNG (Liqueied Natural
Gas, „Flüssigerdgas“) in Brunei. Dies stellte seine erste
Investition in großem Maßstab dar. Da es sich mit reinen
Handelsaktivitäten nicht zufriedengeben wollte, begann
das Unternehmen den Ausbau seiner entwicklungs- und
Investitionstätigkeiten auf globaler ebene, wofür Projekte
mit eisenerz und Kokskohle in Australien und Kanada,
sowie das Geschäft mit Salzfeldern in Mexiko Belege
darstellen. 1971 legte das Unternehmen „Mitsubishi
Corporation“ als seinen ofiziellen englischen Namen fest.
1980er
MC musste neue Systeme aufbauen, um Gewinne zu
generieren. Das Unternehmen begann daher mit der
Rationalisierung seiner bestehenden Geschäfte und der
Entwicklung efizienterer Abläufe. 1986 verankerte
das Unternehmen dann fest eine neue Politik, indem
es seinen Schwerpunkt von den Umsatzzahlen auf die
Gewinne verlagerte. Im selben Jahr wurde ein neuer
Managementplan erstellt. Im Jahr 1989 wurde MC
erstmals an der London Stock exchange notiert.
1990er
1992 verkündete MC eine neue Politik der
Unternehmensführung, um es als „gesundes globales
Unternehmen“ neu zu erinden. Somit begann MC, den
Fokus mehr auf seine konsolidierten Geschäfte und die
erhöhung seiner Vermögenswerte zu richten. Von da an
wurden weitere Anstrengungen unternommen, um sowohl
die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens als auch
seine Mitarbeiter zu globalisieren. 1998 schuf MC die
„MC2000“, die einen „Select & Focus“-Ansatz für das
Geschäft einführte, strategische Felder stärkte und eine
kundenorientierte Politik betonte. Der neue Plan war
maßgeblich, um die Unternehmensfundamente zu festigen
und den Weg in eine lorierende Zukunft zu ebnen.
IM NEUEN JAHRTAUSEND
MC führte 2001 „MC2003“ ein, eine aggressive neue
Blaupause für Wachstum, die eine Ausweitung der
Wertschöpfungsketten des Unternehmens sowie Stärkung
seiner Rentabilität involvierte, und richtete seinen Fokus
auf Strategien zur Schaffung neuer Geschäftsfelder.
Im Jahr 2004 wurde der Öffentlichkeit „INNOVATION
2007“ vorgestellt, womit MC sich als „neuen Innovator
der Industrie“ zu etablieren versuchte, mit dem Ziel,
eine neue Ära zu eröffnen und Hand in Hand mit der
Gesellschaft zu wachsen. 2007 rief MC die Business
Innovation Group und die Industrial Finance, Logistics &
Development Group neu ins Leben. 2008 verkündete MC
dann seinen Managementplan „INNOVATION 2009“.
2009 reorganisierte MC systematisch die Business
Innovation Group und gründete seinen neuen Bereich
Unternehmensentwicklung. Im April 2010 reorganisierte
und verbesserte MC diesen Bereich durch die einrichtung
zwei neuer Gruppen, der Global environment Business
Development Group und der Business Service Group. Im
Juli 2010 verkündete MC deinen neuen Managementplan,
die „Midterm Corporate Strategy 2012“, der eine
Stärkung unserer Unternehmensführungsbasis auf
Grundlage diversiizierter Geschäftsmodelle anstrebte.
Unsere neue Unternehmensstrategie „Neue strategische
Ausrichtung – Festlegung eines neuen Pfades in Richtung
nachhaltigen Wachstums“ erschien im Mai 2013.
5
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
NeUe STRATeGISCHe AUSRICHTUNG
FeSTLeGUNG eINeS NeUeN PFADeS IN RICHTUNG
NACHHALTIGeN WACHSTUMS
Die Mitsubishi Corporation hat seit dem Geschäftsjahr 2013 unter dem Titel „Neue strategische Ausrichtung – Festlegung
eines neuen Pfades in Richtung nachhaltigen Wachstums“ eine neue Unternehmensführungsstrategie aufgenommen.
Inmitten wesentlicher Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Mitsubishi Corporation und in ihrem äußeren Umfeld
haben wir unsere „Neue strategische Ausrichtung“ zugunsten einer langfristigen Wachstumsvision für die Zeit um 2020 niedergeschrieben, die gemeinsam mit unseren Geschäfts- und Marktstrategien aus grundlegenden Konzepten für die Politik
der Unternehmensführung besteht.
UNSeRe VISION
Verdoppelung unseres Geschäfts bis zirka 2020
Die neue strategische Ausrichtung bekräftigt MCs Wert als ein Unternehmen, das in der Lage ist,
„über sämtliche Wirtschaftskreisläufe hinweg positives Potenzial sowie stabile erträge zu erbringen,
indem es ein nach Geschäftsmodellen, Branchen, Märkten und geographischen Regionen diversifiziertes Portfolio verwaltet“. Während wir unser Portfolio optimieren, werden wir uns bemühen, unsere
Wachstumsvision zu verwirklichen und unseren gesamten Unternehmenswert zu erhöhen.
WACHSTUMSZIeLe BIS 2020
○ Rohstoffsektor
○ Nicht-Rohstoff-Sektoren
Verdoppelte Produktion zurechenbaren eigenkapitals
GeSCHÄFTSVeRDOPPeLUNG
LNG: 7 Mt
Rohkohle: 20 Mt
Kupfer: 250 kt
Verdoppelte erträge
180 Mrd.
Yen
×2
3/2013
(ende GJ)
×2
Zirka 2020
3/2013
(ende GJ)
Zirka 2020
VISION FÜR DAS PORTFOLIO
OPTIMALe
DIVeRSIFIKATION &
GeWINNTRÄCHTIGe GeSCHÄFTSFeLDeR
○ Auswahl „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“
durch aktive Umgestaltung des Portfolios
3/2013
(ende GJ)
Zirka 2020
Anzahl der BusinessSubsegmente (BSS)
47
35 ~ 40
○ Stärkung dieser gewinnträchtigen Geschäftsfelder
Anzahl der BSS, die
mehr als 20 Mrd.
Yen Nettoeinnahmen
erzeugen
5
≧ 10
○ 50:50-Anlagenverteilung auf Rohstoff- und
Nicht-Rohstoff-Sektoren
Anzahl der BSS, die 10
- 20 Mrd. Yen Nettoeinnahmen erzeugen
1
10 ~ 15
6
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
GeSCHÄFTS- UND MARKTSTRATeGIeN
Wir investieren ins Wachstum bei gleichzeitig aktiver Neugestaltung unseres Portfolios, mit einem starken Fokus auf die
asiatischen Märkte.
Wir stellen (über einen Zeitraum von drei Jahren) 100 Mrd. Yen zur Verfügung, um im Rahmen von Unternehmensinitiativen (Corporate R & D) „Grenzmärkte“ einzunehmen.
GeSCHÄFTSSTRATeGIe
MARKTSTRATeGIe
Efiziente Kapitalnutzung
Asien im Visier
Geschäfte
auf dem Rohstoffsektor
○ Auslieferung von gegenwärtig durchgeführten Projekten und gezielte
Weiterentwicklung von Kernanlagen
in unserer Projektpipeline
○ Refokussierung auf Produktivität und
Kosten sowohl im Kapital- als auch
im operativen Bereich, unter Berücksichtigung der typischen kulturellen
Schwankungen in der Rohstoff- und
energieindustrie
Geschäfte auf dem
Nicht-Rohstoff-Sektor
○ Aktive Umgestaltung des Portfolios
im einklang mit unserer langfristigen Vision zur Schaffung mehrerer
ansehnlicher „gewinnträchtiger Geschäftsfelder“ und Freisetzung von
Kapital für neue Investitionschancen
○ einsatz von Kapital für die meistversprechenden Chancen in ausgewählten Branchen/Sektoren
○ Verfolgung von Investitionsmöglichkeiten auf den Sektoren Kfz,
Lebensmittel, einzelhandel, energieerzeugung, Biowissenschaften, Schiefergas im Downstream-Bereich und
Vermögensverwaltung
erfüllung der wachsenden Rohstoffnachfrage
Globale
Sicherung
von
Ressourcen
○ Lebensmittel:
Aufbau eines Beschaffungsnetzwerks für
Getreide über Nord- und Südamerika
○ Mineralressourcen & Öl- und Gasressourcen:
entwicklung von Projekten und Sicherung
von Bezugsquellen in Asien, Ozeanien,
Nord- und Südamerika, Russland und
Westafrika; Schaffung eines in Asien
ansässigen weltweiten Drehkreuzes zur
Vermarktung
○ Düngemittel:
entwicklung von Rohstoffressourcen für
Düngemittel, die auf Märkte in ganz
Asien zielen
Vorantreiben der Multilokalisierung auf asiatischen Märkten
Ausbau von
Insiderkenntnissen im
Bereich Asien
○ Einzelhandel: errichtung einer Wertschöpfungskette für lebensnotwendige
Güter auf asiatischen Märkten durch
Auf- und Ausbau des konzessionierten
einzelhandels mit renommierten Partnern
○ Kfz: Stärkung der Geschäftstätigkeit in
Thailand und Indonesien sowie Vervielfältigung der dortigen Geschäftsmodelle
in den asiatischen Nachbarländern
STRATeGISCHe AUSRICHTUNG
Maximierung des nachhaltigen Unternehmenswerts mit einem diversiizierten, ausgewählten Portfolio
GRUNDSÄTZe
○ Schöpfung eines nachhaltigen Unternehmenswerts durch Geschäftsaktivitäten Streben nach weiterer Verbesserung unseres gesellschaftlichen und ökologischen
Werts durch globale Initiativen unter einem Dach
○ Stärkung „gewinnträchtiger Unternehmen“ durch aktive Umgestaltung unseres
Portfolios, um vor dem globalen Wettbewerb über die Ziellinie zu gelangen
INVeSTITIONSPOLITIK
○ Beibehaltung der durchschnittlichen Investitionsquote der letzten drei Jahre
(2,0 bis 2,5 Bio. Yen), zur Verbesserung unserer ertragsbasis
○ Selektive Beschleunigung von Desinvestitionen und Freisetzung von Kapital für
neue Investitionen
FINANZIeLLe DISZIPLIN
○ Erhöhter Fokus auf inanzielle Disziplin, z.B. durch Finanzierung von Investitionen
innerhalb des eigenen Cash-Flow, bei erträgen auf angenommenem Grundniveau von 350 Mrd. Yen p.a.
○ erbringung einer mittel- bis langfristigen eigenkapitalrendite von 12 - 15%
DIVIDeNDeNPOLITIK
○ Ausgabe einer stabilen Dividende durch Einführung einer zweistuigen Politik mit
Grund- und variablen Anteilen
○ Festlegung einer Basisdividende aufgrund von erträgen auf Grundniveau von
350 Mrd. Yen p.a.
7
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
GLOBALeS NeTZWeRK
(STAND: 1. JULI 2015)
einschließlich der Niederlassungen in Japan besitzt MC mehr als 200
Niederlassungen und Tochtergesellschaften und entwickelt sein Geschäft
in Zusammenarbeit mit über 600 Gruppenunternehmen in rund 90
Ländern auf der ganzen Welt.
Naher u. Mittlerer
Osten & Zentralasien
Ostasien
Europa & Afrika
Japan
Asien & Ozeanien
● Hauptsitz: Tokio
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Japan: 29
(einschl. 18 angeschlossene Niederlassungen)
● Anzahl der Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland: 192
(einschl. 34 Projektbüros)
Regional CEOs von MC
* Städte mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften
sind markiert
(ausschl. Projektbüros und angeschlossene
Niederlassungen in Japan)
UNTeRNeHMeNSSTANDORTe VON MC
【Japan】
Sapporo
Sendai
Nagoya
Niigata
Toyama
Shizuoka
Osaka
Takamatsu
Hiroshima
Fukuoka
Naha
【Nordamerika】
New York
San Francisco
Seattle
Silicon Valley
Los Angeles
Houston
Washington, D.C.
Dallas
Pittsburgh
Boston
Tucson
Vancouver
Toronto
Victoria
Mexiko-Stadt
Querétaro
【Lateinamerika】
Guatemala-Stadt
Panama-Stadt
Quito
Lima
La Paz
Bogotá
Santiago
Caracas
Puerto Ordaz
Asunción
Buenos Aires
São Paulo
Rio de Janeiro
Belo Horizonte
Santos
【europa & Afrika】
London
Madrid
Paris
Brüssel
Amsterdam
Düsseldorf
Frankfurt
Berlin
Mailand
Oslo
Prag
Stockholm
Warschau
Bukarest
Belgrad
Athen
Soia
Moskau
Wladiwostok
Juschno-Sachalinsk
Kiew
Johannesburg
Dakar
Casablanca
Abidjan
Algier
Lagos
Tunis
Maputo
Nairobi
Addis Abeba
Daressalam
【Naher u. Mittlerer
【Ostasien】
Osten & Zentralasien】 Ulaanbaatar
Istanbul
Ankara
Baku
Aschgabat
Taschkent
Astana
Almaty
Dubai
Kairo
Tel Aviv
Ramallah
Amman
Riad
Dschidda
al-Chubar
Basra
Doha
Abu Dhabi
Maskat
Kuwait
Teheran
Peking
Chengdu
Guangzhou
Shenzhen
Wuhan
Tianjin
Xiamen
Nanjing
Qingdao
Shanghai
Dalian
Shenyang
Hongkong
Taipeh
【Asien & Ozeanien】
Karachi
Islamabad
Lahore
Neu-Delhi
Mumbai
8
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
Nordamerika
Hauptsitz
Lateinamerika
Kalkutta
Chennai
Colombo
Dhaka
Rangun
Naypyidaw
Bangkok
Hat Yai
Kuala Lumpur
Bintulu
Singapur
Phnom Penh
Vientiane
Hanoi
Ho-Chi-Minh-Stadt
Jakarta
Surabaya
Bandar Seri Begawan
Manila
Nouméa
Melbourne
Sydney
Perth
Brisbane
Mount Waverley
Auckland
Seoul
Gwangyang
Pohang
In Zeiten weltweiter wirtschaftlicher Ungewissheit ist es für uns unerlässlich,
jederzeit mit den neuesten und genauesten Informationen auf dem Laufenden
zu bleiben, das notwendige Risikomanagement auszuüben und sofortige Maßnahmen zu treffen, um Wachstumschancen zu ergreifen.
Der Grundstein, in das diese Initiativen eingebettet sind, ist unser globales
Netzwerk, welches aus mehr als 200 Niederlassungen und Tochtergesellschaften sowie über 600 Gruppenunternehmen in rund 90 Ländern auf der ganzen
Welt besteht.
Die Leiter der Niederlassungen und Tochtergesellschaften von MC werden
von unserem Präsidenten ausgewählt und vertreten die Unternehmensgruppe
in den entsprechenden Ländern und Regionen. Ihre Aufgabe besteht darin,
Informationen von der vordersten Front zu beschaffen und die Aktivitäten der
MC-Gruppe zu unterstützen.
Unsere globale Betriebsstruktur umfasst Japan und sechs Schlüsselregionen im Ausland: Nordamerika, Lateinamerika, europa & Afrika, Naher u.
Mittlerer Osten & Zentralasien, Ostasien sowie Asien & Ozeanien. Jeder
dieser Schlüsselregionen wurde ein Regional CeO zugeteilt, der die dortigen
Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen betreut, Lösungen für in
der Region häuig aufgetretenden Probleme erarbeitet, neue Geschäftsmöglichkeiten ermittelt und mit allen gemeinsam den Geschäftsbetrieb optimiert.
Durch sorgfältige Zuordnung von Fachwissen und Ressourcen reagieren
die Regional CeOs, zusammen mit den Leitern der Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Gruppenunternehmen von MC, auf die jeweils einzigartigen Umstände und Bedürfnisse in jedem Teil der Welt. Sie arbeiten weiterhin
zusammen, um für die MC-Unternehmensgruppe einen „nachhaltigen Unternehmenswert“ zu schöpfen.
9
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
ORGANISATIONSSTRUKTUR
(STAND: 1. APRIL 2015)
Global Environmental
& Infrastructure
Business Group
Büro des CeO der Global environmental & Infrastructure Business Group
Verwaltungsabt. der Global environmental & Infrastructure Business Group
Bereich Umweltgeschäft
Bereich Neue energien & Stromerzeugung
Bereich Infrastrukturgeschäf
Industrial Finance,
Logistics &
Development
Group
Büro des CeO der Industrial Finance,
Logistics & Development Group
Verwaltungsabt. der Industrial Finance,
Bereich Vermögensverwaltung
Bereich Industrieinanzierung
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
Bereich Logistik
Energy
Business
Group
Büro des CeO der energy Business
Group
Verwaltungsabt. der energy Business
Group
Bereich explorations- & Produktionsgeschäft (e&P)
Bereich erdgasgeschäft
Bereich erdölgeschäft
Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase
(LPG)
Metals
Group
Büro des CeO der Metals Group
Verwaltungsabt. der Metals Group
Bereich Stahlgeschäft
Bereich Mineralrohstoffhandel
Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
Machinery
Group
Büro des CeO der Machinery Group
Verwaltungsabt. der Machinery Group
Bereich Industriemaschinengeschäft
Bereich Schiff- und Raumfahrt
Bereich Kraftfahrzeuge
Geschäftsbereich Isuzu
Chemicals
Group
Büro des CeO der Chemicals Group
Verwaltungsabt. der Chemicals Group
Abt. Phoenix
Abt. Saudi Petrochemical Project
Bereich Grundchemikalien A
Bereich Grundchemikalien B
Bereich Funktionschemikalien
Bereich Biowissenschaften
Living
Essentials
Group
Büro des CeO der Living essentials
Group
Verwaltungsabt. der Living essentials
Group
Bereich Globales Privatkundengeschäft
Bereich einzelhandel
Bereich Living essential Products
Bereich Living essential Resources
Aktionärshauptversammlung
Unternehmensprüfer
Unternehmensprüfungsbüro
Board of Corporate
Auditors
Board of
Directors
Governance &
Compensation
Committee
International
Advisory Committee
Abt. Interne Rechnungsprüfung
Abt. Unternehmensstrategie
& -Planung
Präsident
und CeO
executive
Committee
Business Strategy
Committee
Market Strategy
Committee
Compliance Committee
CSR & environmental
Affairs Committee
Human Resources
Development
Committee
Disclosure Committee
Marktstrategie
Chief Compliance
Oficer
SeVP, CSR &
environmental Affairs
Chief Information
Oficer
Corporate Staff
Section
Abt. Unternehmenskommunikation
Abt. Unternehmensverwaltung
Abt. CSR & Umweltangelegenheiten
Rechtsabteilung
Abt. Globale Humanressourcen
Abt. Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung
Abt. Globale Beziehungen
Abt. Internationale Wirtschaftliche Zusammenarbeit
Abt. Logistikmanagement
Abt. Unternehmensbuchhaltung
Abt. Risikomanagement
Finanzabteilung
Abt. Strukturierte Finanzen
und M&A Beratung
IR-Abteilung
Business Service
Group
Büro des CeO der
Business Service Group
Bereich IT-Dienstleistungen
Abteilung für IT-Planung
* Organisationsstruktur am Hauptsitz
10
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
Der Business Service Group kommt die Aufgabe zu, der gesamten MC-Unternehmensgruppe und den Geschäftstätigkeiten unserer Kunden IT-Funktionen verfügbar zu machen,
sowie zu diesem Zweck Investitionen und andere verbundene Angelegenheiten abzuwickeln.
In Folge veränderter Rahmenbedingungen, wie zum
Beispiel der fortschreitend digitalisierten Gesellschaft und
der geschäftlichen Diversifikation, die für einen weltweit
wachsenden IT-Bedarf gesorgt haben, ist die IT zu einem
unverzichtbaren Werkzeug in sämtlichen Branchen gewor-
den: Daher wird die Business Service Group auch künftig in
Zusammenarbeit mit Geschäftspartner/-innen- und außerhalb Japans IT-Dienstleistungen weiterentwickeln und zur
Verfügung stellen, die auf globalem Niveau einsatz- und
konkurrenzfähig sind. So tragen wir auch in Zukunft dazu
bei, die Unternehmenswerte der MC-Gruppe sowie der
Kunden kontinuierlich zu erhöhen und helfen ihnen, durch
den geförderten einsatz der IT geschäftlich weiter zu expandieren.
GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR BUSINeSS SeRVICe GROUP
Bereich ITDienstleistungen
Um bei der Lösung von Problemen zu helfen, denen unsere Kunden gegenüberstehen, Geschäftsabläufe zu verbessern und Unternehmenswerte zu erhöhen, bietet der Bereich IT-Dienstleistungen
von der Beratung über Systementwicklung und -betrieb bis hin zum Outsourcing seine umfassenden
Dienste an. Wir bieten diese Dienstleistungen durch geschäftliche Investitionen in beispielsweise die
Tata Consultancy Services Japan, Ltd. (Joint Venture zwischen Tata Consultancy Services und MC)
und die SIGMAXYZ Inc., oder auch in Zusammenarbeit mit anderen Geschäftspartnern. ebenso
arbeiten wir an der Ausweitung und Stärkung von mit der IT verwandten Geschäftsbereichen, indem
wir die einführung und Aufstellung fortschrittlicher Informationstechnologien sowie deren Anwendungsbereiche fördern.
◦ Systemintegration- (SI) und IT-Outsourcing-Dienste
◦ Beratung & Business Process Outsourcing (BPO)-Dienste
◦ Unterstützung von Unternehmen durch fortschrittliche Technologien und bestehende Anwendungserfahrung
◦ Förderung der asiatischen Märkte und des Vertriebsgeschäfts
◦ Zusammenarbeit und Allianzen mit Tata Consultancy Services Limited (TCS) in Indien
Tata Consultancy Services Japan
Dank der Zusammenführung der expertise von MC in Sachen Kundenbeziehungen und der internationalen erfolge des
indischen Unternehmens Tata Consultancy
Services (TCS) können die umfassenden
IT-Dienstleistungen von TCS Japan unseren Kunden kräftige Unterstützung bei
Innovationen und bei der Globalisierung
bieten.
Das Mitaka Data Center, ein Rechenzentrum der Spitzenklasse
Cloud-Computing-Dienstleistungen für die Bauindustrie
Das Mitaka Data Center im Tokioter Vorort
Mitaka, ist mit neuesten seismischen Isolierungsstrukturen sowie dem ersten komplett mit
Außenluft betriebenen Kühlsystem im städtischen Bereich ausgestattet. Basierend auf der
langjährigen Tätigkeit im Bereich hochwertiger
Rechenzentrumsdienstleistungen wird MC auch
weiterhin wertvolle Dienstleistungen im Bereich
IT-Outsourcing bereitstellen, unter sorgsamer
Beachtung der Faktoren Katastrophenschutz,
Umweltfreundlichkeit und verbesserte Sicherheit.
MC hat eine neue Tochtergesellschaft
namens MC Data Plus Inc. gegründet,
der das Dienstleistungsgeschäft mit
cloudbasierten Anwendungen für die
Bauindustrie übertragen wurde. Dieses
neue Unternehmen wird den Service im
Cloud Computing ausbauen und stärken
und darüber hinaus Dienstleistungen für
Big-Data-Anwendungen entwickeln.
MC Data Plus
Dienstleistungen für Big-DataAnwendungen
Die Abteilung für IT-Planung ist in der gesamten MC-Unternehmensgruppe für IT-Maßnahmen wie IT-Systeme und -Infrastruktur zuständig und
deckt dabei Strategien und Planung ebenso ab wie Investitionen und Kostenmanagement. Die geschäftlichen Bedürfnisse der MC-Gruppe
werden zunehmend vielfältiger und globalisierter, während die Informationstechnologie immer weiter voranschreitet. Indem sie stets schnell auf
solche Veränderungen reagiert, kooperiert die Abteilung für IT-Planung nicht nur mit der gesamten MC-Unternehmensgruppe bei der Verbreitung von IT-Maßnahmen, sondern unterbreitet auch Vorschläge und fördert interne Kontrollen per IT und Maßnahmen zur Informationssicherheit.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 1 Bereich (2 Abteilungen) / 1 Abteilung
Büro des CeO der Business Service Group
■ Bereich IT-Dienstleistungen
Abt. f. Planung v. IT-Dienstleistungen, Abt.f. entwicklung v. IT-Dienstleistungen
11
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
GLOBAL eNVIRONMeNTAL &
INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP
Die Global environment & Infrastructure Business Development Group, die direkt dem Unternehmenspräsidenten
unterstellt ist, wurde am 1. Juli 2013 in eine Business Group
reorganisiert, wodurch sie zur Global environmental &
Infrastructure Business Development Group mit folgenden
drei Geschäftsbereichen wurde: Bereich Umweltgeschäft,
Bereich Neue energien & Stromerzeugung und Bereich Infrastrukturgeschäft.
Diese Gruppe übernimmt vor allem den Handel und
die damit verbundenen Geschäftstätigkeiten in Stromerzeugung, Wasserwirtschaft, Transportwesen und anderer
notwendiger Infrastruktur, die einen direkten Einluss auf unsere Lebensqualität haben. Wir sind in einer Reihe von Bereichen aktiv, die zur Bekämpfung der erderwärmung und
Sicherstellung einer nachhaltigen energieversorgung beitragen, so z.B. unsere Geschäftsbereiche „erneuerbare ener-
gien“ und „energien der nächsten Generation“. ebenso sind
wir beteiligt an der Herstellung von Lithium-Ionen-Batterien
als wesentliche Komponenten zeitgemäßer umweltfreundlicher Fahrzeuge und Stromspeicherung.
Unsere Ziele sind, das Wachstum von stabilen, langfristigen ertragstreibern zu fördern und bei gleichzeitiger Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft unter vollständiger Rücksichtnahme auf die natürliche Umwelt unseren
Unternehmenswert zu erhöhen. Unser Ansatz ist langfristig,
wobei wir der entwicklung von Mechanismen, Technologien
und Systemen im Geschäft und den zugehörigen Transaktionen, sowie in sich noch entwickelnden Geschäftsfeldern mit
großem öffentlichen Interesse und hohem Wachstumspotenzial verplichtet bleiben, die mehr Menschen ein Leben mit
weniger Ressourcen ermöglichen.
GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe
BUSINeSS GROUP
Bereich
Umweltgeschäft
◦ Lithium-Ionen-Batterien
◦ entwicklung
und Management neuer
Geschäftsfelder im Umweltbereich
engagierte Beteiligung an entwicklung, Herstellung und
Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien als wesentliche
Komponenten umweltfreundlicher elektrofahrzeuge.
Bereich Neue
energien &
Stromerzeugung
◦ Stromerzeugung
in Japan und im Ausland
◦ Stromerzeugung
vor Ort („Inside-the-
Fence“)
◦ Übersee-Stromübertragung
◦ export
von Ausrüstung zur Stromerzeugung und -übertragung
MC besitzt zu 20% Anteile an der Star energy Geothermal Pte Ltd., der eines der weltgrößten erdwärmekraftwerke Wayang Windu in Indonesien mit 230-Megawatt gehört.
◦ Wassergeschäft
◦ Betrieb
von eisenbahnen, Häfen und
Flughäfen
Bereich Infrastrukturgeschäft
◦ Ausrüstungen
f. erdöl-, Gas- und
petrochemische Fabriken, FPSOChartergeschäft
◦ Ausrüstungen
f. Stahl, Nichteisenmetalle
und Zementfabriken
MC-JALUX Airport Services Co., Ltd., zu 45,5% MCeigentum, besitzt seit April 2015 eine Konzession mit 30
Jahren Laufzeit zum Betrieb des Mandalay International
Airport in Myanmar.
12
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
Der Hafen von Valencia, wo MC in ein Containerterminal investiert hat, ist einer der
größten Containerhäfen am Mittelmeer und
weltweit eines der wichtigsten Umschlagdrehkreuze.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 3 Bereiche (12Abteilungen)
Büro des CeO der Global environmental & Infrastructure Business Group, Verwaltungsabt. der Global environmental & Infrastructure
Business Group
■ Bereich Umweltgeschäft
Abt. f. Umweltenergiegeschäft, Abt. f. R&D und Geschäft mit Umweltschutzlösungen
■ Bereich Neue Energien & Stromerzeugung
Abt. f. eMeA-Stromerzeugungsgeschäft, Abt. f. Stromgeschäft in Nord- und Südamerika, Abt. f. Stromgeschäft in Süd- und Südostasien
& Ozeanien, Abt. f. Stromversorgungssysteme A, Abt. f. Stromversorgungssysteme B, Internationale Abt. f. Stromversorgungssysteme
■ Bereich Infrastrukturgeschäft
Abt. f. Wassergeschäft, Abt. f. Verkehrsinfrastrukturgeschäft, Abt. f. Geschäfte im Ingenieurwesen, Abt. f. Fabrikprojekte
13
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS &
DeVeLOPMeNT GROUP
Die Industrial Finance, Logistics & Development Group konzentriert sich
auf die Weiterentwicklung im Geschäft der Industrieinanzierung, wobei
sie reale Vermögenswerte im Visier hat, bei denen die Gruppe ihr Knowhow und ihre Netzwerke als global agierendes Universalhandelshaus
vorteilhaft einsetzen kann. Durch Anwendung ihrer Funktionen wie
Projektentwicklung und Vermögensverwaltung stellt die Gruppe
verschiedenen Industriezweigen Kapital zur Verfügung und bietet
Investoren weitere Investitionsmöglichkeiten.
Genauer gesagt, bietet die Gruppe in bestimmten Bereichen
u m f a s s e n d e F i n a n z d i e n s t l e i s t u n ge n , d i e s i c h vo n d e n vo n
Finanzinstituten angebotenen einzigartig unterscheiden. Dazu gehören
Vermögensverwaltung, Infrastrukturfinanzierung, Private-equityFinanzierung und Leasing. Darüber hinaus bietet die Gruppe Lösungen
im Bauwesen und der Immobilienentwicklung, die sich hauptsächlich auf
gewerbliche einrichtungen und Stadtentwicklung, die entwicklung von
eigentumswohnungen und Logistik konzentrieren.
MC entwickelt gegenwärtig in weltweitem
Maßstab den Betrieb von Luftfahrtdienstleistungen, einschließlich einer vollständigen
Beteiligung an der Flugzeugleasingggesellschaft MC Aviation Partners.
14
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS &
DeVeLOPMeNT GROUP
◦ Vermögensverwaltung
für Immobilienfonds und verbundene Finanzierungsgeschäfte
Bereich Vermögensverwaltung
◦ Private
equity Investitions- und Managementgeschäft
◦ Vermögensverwaltungsgeschäft
für sons-
tiges Sachvermögen
GYRe, ein High-end-einzelhandelskomplex im Besitz
der Japan Retail Fund Investment Corporation, verwaltet durch eine Tochtergesellschaft von MC.
◦ Infrastrukturbezogenes
Finanzierungsge-
schäft
Bereich Industrieinanzierung
◦ Allgemeines
Leasinggeschäft in Japan
und Übersee, einschl. Kfz-Bereich
◦ Geschäfte
mit Fluggesellschaften, einschl. Leasing von Flugzeugen und Flugzeugtriebwerken
MC Aviation Partners entwickelt derzeit ein umfassendes Geschäft im Flugzeugleasing und verfügt über
Niederlassungen in Los Angeles, Tokio und Dublin.
(Computergraik)
Bereich Immobilienentwicklung &
Bauwesen
◦ Gewerbliche
Immobilienentwicklung
◦ Städtische
Immobilienentwicklung in
großem Maßstab
◦ Management
im Bauwesen
Dieses Studentendomizil in den USA wurde von Diamond Realty Investments, Inc. entwickelt.
◦ Internationaler
◦ Besitz
Bereich
Logistik
intermodaler Verkehr
und Betrieb von Massengutfrach-
tern
◦ Geschäft
mit Lösungen für die Logistik-
branche
◦ Logistikberatung
Betriebsbteilung Keihin der Mitsubishi Corporation LT,
Inc. in Yokohama.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (12 Abteilungen)
Büro des CeO der Industrial Finance, Logistics & Development Group, Verwaltungsabt. der Industrial Finance, Logistics & Development
Group
■ Bereich Vermögensverwaltung
■ Bereich Immobilienentwicklung & Bauwesen
Abt. f. Vermögensverwaltungsgeschäft im Immobiliensektor, Abt.
Abt. f. Gewerbliche Immobilienentwicklung, Abt. f.
f. Geschäftsfeldentwicklung in der Vermögensverwaltung, Abt. f.
Immobilienentwicklung in China, Abt. f. Stadtentwicklung
Handelsbankwesen
■ Bereich Logistik
■ Bereich Industrieinanzierung
Logistikfachabteilung, Abt. f. Schüttgut, Abt. f.
Abt. f. Infrastrukturinanzierung, Abt. f. Leasing & Finanzierung, Abt. f.
Geschäftsfeldentwicklung in der Logistik
das Luftfahrtgeschäft
15
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
Die energy Business Group trägt zur industriellen entwicklung bei und hilft, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern. Um den Verbraucher mit Licht, Wärme und Strom
zu versorgen, kümmern wir uns um energie in jeglichem
Zustand, gleich ob lüssig, gasförmig oder fest. Unser ausgedehntes Energieportfolio beinhaltet verlüssigtes Erdgas
(LNG), Rohöl, erdölprodukte, Flüssiggas (LPG), Petrolkoks,
Naturkoks und Kohlenstoffprodukte.
Unser Geschäftsmodell ist bestrebt, Bereiche sowohl
auf vor- als auch auf nachgelagerter ebene in der ener-
giewertschöpfungskette mit abzudecken. Wir explorieren,
entwickeln und produzieren Öl und Gas und haben ferner in
LNG-Projekte investiert. Wir importieren und handeln dreiseitig, mit Beteiligungen an inländischen Groß- und einzelhandelsunternehmen. Unsere Gruppe trifft Maßnahmen, um
Energie efizienter zu nutzen und gleichzeitig unsere natürliche Umwelt zu schützen. Unsere aktive Arbeit an neuartigen
energiegeschäften wie Gas-to-Liquid- (GTL) und Biokraftstoffen stellt ein Beispiel dafür dar.
HAUPTPROJeKTe DeR eNeRGY BUSINeSS GROUP IM AUSLAND
Kanada
Schiefergas
entwicklungsprojekt
UK, Nordsee
entwicklung/Produktion
(Rohöl)
Irak
Produktion
(Rohöl)
Irak SGU
elfenbeinküste
exploration
(Rohöl/erdgas)
LNG Canada
SachalinⅡLNG
Cameron LNG
Qalhat LNG
Gabun
exploration/entwicklung/Produktion
(Rohöl)
Angola
(Rohöl)
USA, Golf von Mexiko
(Rohöl)
Myanmar
Produktion
(Rohöl/erdgas)
Oman LNG
Brunei LNG
Malaysia LNG
Browse LNG
Donggi-Senoro LNG
Investitionen
in MeDCO
Wheatstone LNG
North West Shelf LNG
Kimberley
exploration
(Rohöl/erdgas)
Venezuela
Schwerölentwicklung
am Orinoko
(Rohöl)
Tangguh LNG
Kangean
(Rohöl/erdgas)
Papua-Neuguinea
exploration/entwicklung
(erdgas)
LNG-WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe
Gastgeberland
Upstream
Verlüssigungsanlage
Logistik
Marketing
Brunei
Malaysia
Australien
Russland
Indonesien
Oman u.a.
exploration,
entwicklung &
Produktion
LNG-Produktion
Transport mit LNGSchiffen
Japan und globaler Markt
Bei Onahama Petroleum Co. in Fukushima, Japan, gelagertes erdöl und erdölerzeugnisse.
eine Joint-Venture Produktionsanlage in der chinesischen Provinz Jiangsu, innerhalb der Anodenbrennerei
der MC Zhenjiang Anode Solutions Co., Ltd.
entwicklungs- und Produktionsstätte für erdgas in den
Kangean Blocks abseits der Küste von Ost-Java, Indonesien.
16
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
LNG-Projekt in Cameron (Illustration)
Vor dem Hintergrund der Schiefergasrevolution in
Nordamerika möchte MC die reichhaltigen Vorräte der Region anzapfen, um LNG-exporte aus
den USA Wirklichkeit werden zu lassen. MCs Anteile an in der Verlüssigungsanlage in Cameron
produziertem LNG (4 Millionen Tonnen jährlich)
werden zu an die erdgaspreise in den USA gekoppelten Preisen vornehmlich an Verbraucher in
Japan vertrieben. Man erwartet, dass das Projekt
im Jahr 2018 mit der kommerziellen Herstellung
beginnt.
Büro des CeO der energy Business Group, Verwaltungsabt. der energie Business Group
■ Bereich Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P)
Abt. f. e&P-Geschäft Asien, Abt. f. e&P-Geschäft europa & Afrika, Abt. f. e&P-Geschäft Nord- und Südamerika
■ Bereich Erdgasgeschäft
Abt. f. erdgasgeschäft Brunei, Abt. f. erdgasgeschäft Malaysia, Abt. f. erdgasgeschäft Australien, Abt. f. erdgasgeschäft Indonesien,
Abt. f. erdgasgeschäft Naher u. Mittlerer Osten, Abt. f. erdgasgeschäft Russland, Abt. f. erdgasgeschäft Nord- und Südamerika, Abt. f.
Schiefergasgeschäft, Abt. f. LNG Betrieb und Handel
■ Bereich Erdölgeschäft
Abt. f. Rohöl, Abt. f. erdölprodukte, Marketingabt. f. Industrieerdöl, Abt. Rohstoffe f. Stromerzeuger, Abt. f. erdölrohstoffe
■ Bereich Kohlenstoffe & Flüssiggase (LPG)
Abt. f. Kohlenstoffmaterialien, Abt. f. Petrolkoks, Abt. Kohlenstoffmaterialien f. d. Aluminiumbereich, Abt. f. Geschäft m. Speziellen
Kohlenstoffen & Graphit, Abt. f. LPG-Geschäft
17
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
MeTALS GROUP
BMA (Australien) produziert etwa
60 Mio. Tonnen Kokskohle pro
Jahr und ist der weltweit größte
Kokskohleproduzent mit etwa 25%
Anteil am weltweiten Seehandel
nach Volumen.
In der Metals Group befassen wir uns mit einer breiten Palette an Gütern
in Form von Stahlprodukten, eisenhaltigen Rohstoffen, und Nichteisenmetallen. Durch die Bereitstellung einer stabilen, nachhaltigen Versorgung mit
hochwertigen Rohstoffen und Produkten für die globalen Märkte tragen
wir dazu bei, wohlhabendere Gesellschaften auf der ganzen Welt zu
schaffen.
Hinsichtlich unserer Investitionen sind wir auf dem Sektor metallische
Rohstoffe tätig, einschließlich Kokskohle, Kraftwerkkohle, eisenerz, Kupfer,
Nickel und Chrom. Während die Weltwirtschaft weiter wächst, wird insbesondere für Kokskohle auch künftig eine recht robuste Nachfrage erwartet.
In Bezug auf Handel nutzen wir qualitativ hochwertige Dienstleistungen
und Funktionen, um unsere Versorgungsstruktur einschließlich der Rohstoffe
und Zwischenprodukte zu stärken. Unsere Tochtergesellschaft Metal One
befasst sich mit dem Handel mit Stahlprodukten, während die Mitsubishi
Corporation RtM International und die Mitsubishi Corporation RtM Japan
den Handel mit eisenhaltigen Rohstoffen und Nichteisenmetallen abwickeln. Die letzteren beiden Unternehmen wurden im April 2013 gegründet.
Durch die präzise Beurteilung der Kundenbedürfnisse in jeder Branche
wollen wir die Unternehmen unserer Gruppe weiter entwickeln und noch
besser auf die globalen Märkte reagieren. Wir hoffen, hierdurch unsere
Gewinne und den Unternehmenswert zu maximieren.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 3 Bereiche (7 Abteilungen, 3 Büros)
Büro des CeO der Metals Group, Verwaltungsabt. der Metals Group
■ Bereich Stahlgeschäft
Abt. Metal One, Abt. f. Komponenten
■ Bereich Mineralrohstoffhandel
Büro bei Mitsubishi Corporation RtM Japan, Geschäftsbüro bei Triland
■ Bereich Investitionen in Mineralrohstoffe
Abt. f. eisenerz, Abt. MDP, Abt. f. Grundmetalle, Abt. f. Aluminium, Abt. Hernic, entwicklungsabt.f. Seltene Metalle
18
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
eNTWICKLUNGeN AUF DeM ROHSTOFFSeKTOR MeTALL
Kohle
eisenerz
Nickel, Chrom
Kupfer
Aluminium
Uran
JCU
(Japan Canada Uranium)
(Kanada)
AReVA Mongol
(Mongolei)
Weda Bay
(Indonesien)
Gresik
(Indonesien)
Antamina
(Peru)
BMA
(Australien)
Boyne
(Australien)
Kintyre
(Australien)
Crosslands Resources
(Australien)
Hernic Ferrochrome
(Südafrika)
escondida
(Chile)
Los Pelambres
(Chile)
Ulan
(Australien)
Oakajee Port & Rail
(Australien)
Warkworth/Coal & Allied
(Australien)
Clermont
(Australien)
West McArthur
(Kanada)
Marathon
(Kanada)
PACIFIC MeTALS CO., LTD.
(Japan)
Furuya Metal
(Japan)
Mozal
(Mosambik)
PGM (Platinum Group Metals)
Bestehendes Projekt
Schürf-/entwicklungsprojekt
Anglo American Sur S.A.
(Los Bronces, etc)
(Chile)
AReVA Resources Australia
(Australien)
IOC
(Kanada)
Albras
(Brasilien)
Quellaveco
(Peru)
CMP (Chile)
CAP (Chile)
WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe DeR MeTALS GROUP
Investitionen
in Ressourcen
Eisenhaltige Rohstoffe
& Stahlprodukte
Rohstoffe
Kokskohle, Kraftwerkkohle,
eisenerz
BMA (Kokskohle)
IOC (eisenerz)
CMP (eisenerz)
Warkworth (Kokskohle)
Clermont (Kokskohle) etc.
Handel (Verarbeitung, Verteilung & Marketing etc.)
Beschaffung
Mitsubishi Corporation
RtM International
RtM Japan
Stahlschrott
Metal One Mitsui Bussan
Resources & Structural
Steel Corporation
Nichteisenrohstoffe
& -Produkte
Kupfer, Aluminium, Platinmetalle
Nickel & Chrom etc.
Anglo American Sur (Kupfer)
escondida (Kupfer)
Los Pelambres (Kupfer)
Antamina (Kupfer)
Mozal (Aluminium)
Boyne (Aluminium)
Marathon (Platinmetalle)
Hernic (Chrom) etc.
Die Metal One Corporation verfügt über
ein Netzwerk mit über 140 Niederlassungen in Japan und Ländern auf der
ganzen Welt und bietet umfassende
Dienstleistungen, darunter Lagerung,
Stahlverarbeitung und Liefermanagement.
RtM International
RtM Japan
Triland Metals
Produktion
Stahlbleche & -Platten
Spezialstahl & Kabel etc.
Stahlhütten
eAF Mills
Endbenutzer
Verarbeitung,
Verteilung & Marketing
Metal One
Isuzu Corporation
Tamatsukuri Corporation
CANTAK MC TUBULAR PRODUCTS
SUS-TeCH CORPORATION
Coilplus MSAT ISTW IWWI usw.
Hersteller von Kfz-Teilen
DMeT, Hirotec Australia
Metallbarren
Ne-Produkte
edelstahl-Produkte etc.
Hersteller von Kabeln aus
Kupfer & Kupferlegierungen
& anderen Produkten
Walzwerke & Gießereien
Weiterverarbeitung von
edelmetallen
Schmelzer etc.
Die Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd., eine integrierte Tochtergesellschaft für den Handel mit Metallressourcen, wurde im April 2013 in Singapur
gegründet.
RtM International
RtM Japan
Schiffbauer
Öl & Gas
Stromversorgung
Baugewerbe
Kraftfahrzeuge
Maschinen
Haushaltsgeräte
Stahlblechdosen
Kabel
Getränke
Schmuck
TATA TOYO RADIATOR
T.RAD Czech s.r.o
Qingdao Toyo Heat exchanger
Toyo Radiator Zhongshan etc.
Derzeit sind Bemühungen im Gange, die
Produktion bei BMA (ein Joint-Venture
zwischen Mitsubishi Development Pty Ltd
und BHP Billiton Ltd im Kohlebergbau) in
Australien auszuweiten. BMA hat einen
guten Ruf für seine hocheffiziente Produktion.
Die escondida-Mine in Chile produziert
mehr als 1 Mio. Tonnen Kupfer pro Jahr.
es ist die weltweit größte Kupfermine und
hat Reserven für mindestens weitere 50
Betriebsjahre.
19
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
MACHINeRY GROUP
Die Machinery Group befasst sich mit einer breiten Palette
an Maschinen in vier Schlüsselbereichen: Industriemaschinen,
Transport, Verteidigung & Luft- und Raumfahrt sowie Kraftfahrzeuge. Wir betreuen Werkzeugmaschinen, Landmaschinen, Bau- und Bergbaumaschinen, Aufzüge und Rolltreppen,
Schiffe, Luft- und Raumfahrtausrüstungen, Kraftfahrzeuge
und andere Geschäfte.
Unter Ausnutzung unserer expertise und unserer umfassenden globalen Netzwerke in diesen Bereichen, die uns
mit Kunden, Herstellern und Partnern verbinden, reagieren
wir auf Veränderungen im geschäftlichen Umfeld und entwickeln unsere Aktivitäten auf der ganzen Welt.
Wir verstärken unsere vorhandenen Tätigkeiten weiterhin, indem wir längere Wertschöpfungsketten vom Verkauf
aus über Finanzen, Vertrieb bis hin zu unseren umfangreichen Investitionen schmieden, doch gleichzeitig bemühen
wir uns, neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die sich für
MC zu Säulen künftiger ertäge entwickeln.
GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR MACHINeRY GROUP
◦ Vertriebs-
und Wartungsgeschäft für Aufzüge und Rolltreppen
Bereich Industriemaschinengeschäft
◦ Verkauf
von industriellen und landwirtschaftlichen Maschinen, Bau- und Bergbauausrüstungen
◦ Vermietung
von Maschinen
MC betreibt über den Vermietungsdienstleister Nikken Corporation Vermietung und Vertrieb rund um
Bau- und Industriemaschinen.
◦ Transaktionen
Bereich Schiffund Raumfahrt
mit Schiffen, Spezialschiffen
zur offshore exploration von Öl und Gas,
FPSOs u. FSOs, Schiffsausrüstung, etc.;
Finanzierung; Reedereiwesen
◦ Verkauf
von Verteidungsausrüstung
◦ Datenverarbeitung
und Vertrieb von Satelli-
tenbildern
◦ Produktion
Bereich
Kraftfahrzeuge
Mit einer Kapitalbeteiligung von
MC gebaut, wurde dieses LNGTransportschiff der neuesten
Generation vom Typ “Sayaendo” 2014 in die Flotte aufgenommen. (Foto zur Verfügung
gestellt durch Mitsubishi Heavy
Industries Ltd.) (oben)
Geoeye-1, ein Satellit für hochaulösende Bilder (rechts)
©DigitalGlobe, Inc.
und Vertrieb vor Ort im Ausland
◦ Kfz-Finanzierung
im Ausland, Wartungsservice und verwandte Geschäfte
◦ Kfz-exporte
(fertige Fahrzeuge, Bauteile,
ersatzteile)
Förderung umweltfreundlicher elektrofahrzeuge wie
dem Outlander PHeV als Beitrag zur Verwirklichung
einer nachhaltigen Gesellschaft
◦ Produktion
Geschäftsbereich
Isuzu
und Vertrieb vor Ort im Ausland
◦ Kfz-Finanzierung
im Ausland, Wartungsservice und verwandte Geschäfte
◦ Kfz-exporte
(fertige Fahrzeuge, Bauteile,
ersatzteile)
Der Pick-up-Truck ISUZU D-MAX stellt ein Kernprodukt
unseres Kfz-Geschäfts in Thailand dar.
20
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Schiffsgeschäft
Die Machinery Group schmiedet
eine ausgedehnte Wertschöpfungskette, die den Besitz und Betrieb
von Schiffen und Spezialschiffen zur
exploration von offshore Öl und Gas
ebenso umfasst wie Finanzierung,
Handel und andere Geschäftsfelder.
Unsere Gruppe bemüht sich nach
Kräften, ihre Tätigkeiten im Zusammenhang mit Schiffen zu globalisieren.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (13 Abteilungen, 1 Büro)
Büro des CeO der Machinery Group, Verwaltungsabt. der Machinery Group, Abt. Geschäftsfeldentwicklung der Machinery Group
■ Bereich Industriemaschinengeschäft
Abt. f. Betrieb & Marketing v. Aufzügen & Rolltreppen, Abt. f. Industrieausrüstung sgeschäft, Abt. f. Bauausrüstung und Vermietung
■ Bereich Schiff- und Raumfahrt
Abt. f. Gewerbliche Schiffe, Abt. f. Offshore- und Gasfrachter, Abt. f. Verteidigung und Luftfahrt
■ Bereich Kraftfahrzeuge
Abt. Kfz. ASeAN & Südwestasien, Abt. Kfz. Nordasien, Abt. Kfz. europa, Naher u. Mittlerer Osten & Afrika, Abt. Kfz. Nord- u.
Südamerika & Australien
■ Geschäftsbereich Isuzu
Isuzu-Abt. ASeAN, Isuzu-Abt. europa, Naher u. Mittlerer Osten, Nord- u. Südamerika & Ozeanien, Isuzu-Abt. Asien
21
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
CHeMICALS GROUP
Metanol de Oriente, MeTOR, S.A.
(MeTOR)
Die Metanol de Oriente, MeTOR, S.A.
(MeTOR) wurde im März 1992 als
Joint Venture zwischen der Mitsubishi
Corporation, Petroquimica De Venezuela S.A. (PeQUIVeN), Mitsubishi
Gas Chemical Company und weiteren
Unternehmen gegründet. MeTOR
erzeugt aus kostengünstigem erdgas
Methanol, überwiegend zum Vertrieb
in europa und Amerika.
Die Chemicals Group ist in drei Geschäftssegmenten aktiv: Commodity Chemicals (Grundchemikalien) wie Petrochemikalien, Industriesalze
und Düngemittel; Functional Chemicals (Funktionschemikalien) einschließlich Kunststoffe, und Gebrauchsprodukte wie Urethan, synthetischer
Gummi und Beschichtungsrohstoffe; Life Sciences (Biowissenschaften)
befasst sich mit Lebensmittelwissenschaften, Arzneimitteln und Agrochemikalien.
Die wichtigsten Märkte decken zahlreiche Industrien ab, darunter
Petrochemie, Industriechemikalien, energie, Kfz, Bauwesen, Lacke und
Klebstoffe, elektrische Produkte und elektronik, Halbleiter, Kommunikationsausrüstung, Textilien, Bekleidung, Düngemittel und landwirtschaftliche
Chemikalien, Landwirtschaft und Viehzucht, Lebensmittel und Nahrung,
Arzneimittel und Sanitätsartikel sowie deren Verteilung. Durch das
Angebot einer breiten Palette an Produkten und Dienstleistungen in so
vielen Branchen helfen wir die Lebensqualität vieler Menschen zu verbessern.
Viele verbraucherrelevante Bereiche wie Kleidung, Nahrung und
Wohnungswesen sind der chemischen Industrie zugeordnet. Unsere
Business Group nutzt die einzigartigen eigenschaften dieser Branche
geschickt, um MC und unsere Verbraucher mit einschlägigen und aktuellen Informationen zu versorgen. Hierdurch fügen wir unserer globalen
Wertschöpfungskette weiterhin neue Glieder hinzu.
Büro des CeO der Chemicals Group, Verwaltungsabt. der Chemicals Group, Abt. Phoenix, Abt. Saudi Petrochemical Project
■ Bereich Grundchemikalien A
Abt. Oleine & Aromastoffe, Abt. Petrochemische Zwischenprodukte, Abt. Polyester, Abt. Chloralkali
■ Bereich Grundchemikalien B
Abt. Methanol, Abt. Ammoniak, Abt. Düngemittel, Abt. Anorganische Chemikalien
■ Bereich Funktionschemikalien
Abt. Kunststoffe, Abt. PVC, Abt. Funktionsmaterialien, Abt. Spezialchemikalien
■ Bereich Biowissenschaften
Abt. Biofeinchemikalien, Abt. Biowissenschaftliche Produkte
22
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
HAUPTTOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN IM AUSLAND (HeRSTeLLeR)
● Bereich Grundchemikalien A/B
● Bereich Funktionschemikalien/
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies UK Limited
(GB)
Vertragshersteller von
Biopharmazeutika
Bereich Biowissenschaften
Tri-Pack-Films Ltd.
(Pakistan)
Folienherstellung
DeCCAN
(Indien)
agrochemischen
Zwischenprodukten
und Wirkstoffen
TOSOH HeLLAS
(Griechenland)
Rohstoffe
f. Batterien
eastern Petrochemical
CASTeLLO
Company
(Spanien)
(SHARQ)
Herstellung
(Saudi-Arabien)
von Tartraten
Petrochemikalien
Petronas Chemicals
Aromatics Sdn. Bhd.
(PC AROMATICS)
(Malaysia)
Geschäft mit petrochemischen
Ausgangsstoffen
Liling Fine Chemicals Co., Ltd.
(China)
agrochemischen Zwischenprodukten
und Wirkstoffen
FUJIFILM Diosynth
Biotechnologies U.S.A., Inc.
(USA)
Biopharmazeutika
DM Color
(Mexiko)
Herstellung und
Vertrieb von
Verbundkunststoffen
THAI CHeMICAL
(Thailand)
Herstellung von
Weichmachern
und Klebstoffen
MC-Towa International
Sweeteners Co., Ltd.
(Thailand)
Herstellung von Maltit
Fermentech Indonesia
(Indonesien)
Herstellung von
Nukleinsäure und Curdlan
Rimtec Corporation
(USA)
Herstellung von
PVC-Verbundstoffen
Metanol de Oriente, MeTOR, S.A.
(Venezuela)
Herstellung von Methanol
exportadora de
Sal, S.A. de C.V.
(Mexiko)
Salzproduktion
FOSFATOS DeL PACIFICO
(Peru)
Phosphorerzgewinnung/
Herstellung von Diatomeenerde
und –steinen
PT. Sorini Towa
Berlian Corporindo
(Indonesien)
Herstellung von Sorbit
WeRTSCHÖPFUNGSKeTTe DeR CHeMICALS GROUP UND IHReR
TOCHTeR- & BeTeILIGUNGSGeSeLLSCHAFTeN
Herstellerunternehmen Vertriebsunternehmen
Materialien
Bereich Grundchemikalien A
Meeresrohstoffe
Rohöl
Industriesalz ESSA
Naphtha
PVC-Rohstoffe
ethylen
Benzol
Xylol
Paraxylol PC AROMATICS
ethylenglykol SHARQ
Bereich Funktionschemikalien
Polyvinylchlorid
(PVC)
Kunstharzprodukte
Mitsubishi Shoji Plastics KIBIKASEI
RIMTEC TRI PACK Chuo Kagaku DM Color
Verpackungsmateri
alien
Polyesterfasern
PeT-Harz
Synthetisches Gummi / Funktionsharze /
Lack & Klebstoffe
Mitsubishi Shoji Chemical
THAI CHEMICAL
Lacke & Klebstoffe
Polyethylen-Harz
SHARQ
erdgas
Methanol METOR
Industrieharze
Ammoniak
Rohstoffe
aus dem
Bergbau
Phosphaterz FOSFATOS
Kaliumchlorid
Pflanzliche
Rohstoffe
Die Produktionskapazitäten von SHARQ
gehören, bezogen auf eine einzelne
Fabrik, zu den weltweit größten, mit
2.050.000 Tonnen pro Jahr für ethylenglykol und 1.550.000 Tonnen für Polyethylen.
Halbleiterchemikalien / Rohstoffe für Batterien /
Poliermittel, Schleifsteine
TOSOH HELLAS
Innenmaterialien für
den Bau
Kraftfahrzeuge
Haushalts- und
Unterhaltungselekt
ronik
IT und
Fernmeldewesen
Kosmetik und
Reinigungsmittel
Chemie- und Mehrnährstoffdünger
Mitsubishi Shoji Agri-Service
MC Ferticom
Bereich
Grundchemikalien B
Produktmärkte
ethanol
Maltit, Sorbit
(Süßstoffe)
MTIS・STBC
Weinsäure
CASTELLO
Bereich
Biowissenschaften
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd.
ist ein Joint-Venture von japanischen und
malaysischen Unternehmen, die gemeinsam in der Lage sind, jährlich 540.000
Tonnen Paraxylol und 200.000 Tonnen
Benzol herzustellen.
Süßstoffe, medizinische Lebensmittel,
Hefeextrakt, Gewürze
Mitsubishi Shoji Foodtech MC Food Specialties
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd.
Düngemittel
Agrochemische Zwischenprodukte und Wirkstoffe
Liling Fine Chemicals DECCAN
Lebensmittel
Textilien
Pharmazeutische
und Agrochemie
Biopharmazeutika
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies
Chuo Kagaku Co., Ltd. ist der einzige japanische Hersteller von Kunststoffverpackungen und -behältern für Lebensmittel,
der über fünf Produktionsstandorte in
China verfügt. Von dort aus baut er das
Geschäft in diesem Land weiter aus.
Als eines der führenden japanischen
Unternehmen in der Lebensmittelwissenschaft liefert MC Food Specialties Inc.
hochwertige Gewürze und Lebensmittelzutaten.
23
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Die Living essentials Group betreibt Geschäfte auf den
Gebieten Verteilung, Vertrieb und Restaurants, wodurch sie
Verbraucher mit erzeugnissen wie Lebensmitteln, Textilien,
Gütern des täglichen Bedarfs und medizinischen Artikeln
versorgt. Unsere Stärke als Gruppe ist, dass wir ein Geschäft ausüben, das von der vorgelagerten Beschaffung
von Ressourcen bis zum nachgelagerten einzelhandelsmarkt
ganze Branchen berücksichtigt. Unser gesellschaftlicher Bei-
trag besteht darin, durch unsere Niederlassungen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den Verbraucherbedürfnissen
entsprechen. Darüber hinaus unterstützen wir die erfüllung
verschiedenster Lebensweisen beim Verbraucher und legen
höchsten Wert auf Zuverlässigkeit und Sicherheit der von
uns gelieferten Produkte.
GeSCHÄFTSTÄTIGKeIT DeR LIVING eSSeNTIALS GROUP
◦ Planung,
Bereich Globales
Privatkundengeschäft
Durchführung und Förderung neuer
Unternehmungen auf aufkommenden Märkten
◦ Weiterentwicklung
des Lebensmittelgeschäfts
in Großbritannien und anderen europäischen
Märkten
„Alfamart“ wird von der Alfa Group betrieben, einem führenden indonesischen einzelhändler.
◦ Verkauf
von Lebensmitteln, Kleidung, Möbeln und
Inneneinrichtunsgegenständen, Gütern des täglichen Bedarfs und weiteren Produkten
Bereich
einzelhandel
◦ entwicklung
und Verteilung verschiedenster Verkaufsmaterialien und Dienstleistungen für Verbraucher
◦ Marketing-Dienstleistungen,
punktbasierte Kundenbindungsprogramme, Zahlungs- und Abrechnungsdienstleistungen
Lawson-Convenience Stores wagen sich an neue und
originelle Verkaufsstellen heran, um den Anforderungen der Kunden und Gemeinden gerecht zu werden.
◦ Verarbeitung,
Bereich
Living essential
Products
Vertrieb und Verteilung einer Vielzahl
von Produkten und Dienstleistungen, darunter verarbeitete, gefrorene und gekühlte Lebensmittel, Süßwaren, Spirituosen, Tiernahrung, Papiererzeugnisse,
Verpackungsmaterialien, Rohstoffe für Papier, Reifen,
Bekleidung, Schuhe und Haushaltsartikel
◦ Geschäfte
mit verschiedenen Gesundheitsbranchen,
einschließließlich Outsourcingdienste für Krankenhäuser Import und Vertrieb medizinischer Geräte, sowie
Vermietung von Krankenplegeausrüstung
Ausschließlich für die Life Corporation, Japans größte
Lebensmittel-Supermarktkette, zuständiges Auslieferungszentrum, in dem die Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd.
ihre Dienste zur Verfügung stellt.
◦ entwicklung
Bereich
Living essential
Resources
einer Geschäftsplattform zur stetigen
Versorgung von Kunden in Japan und im Ausland
durch Bedienung einer Materialpalette, die Getreide, Reis, Frischwaren, Öle und Fette, Meereserzeugnisse, Süßstoffe und Stärken, Futtermittel,
Fleisch, Getränkezutaten, Milchprodukte, und
Haus- und Baumaterialien umfasst, sowie Durchführung aller Tätigkeiten von Herstellung und
Beschaffung bis hin zu Produktion und Weiterverarbeitung
Meerwasser-Lachszuchtstätte von Cermaq in Norwegen
24
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Die MC-Tochter Princes Limited,
ein in Großbritannien ansässiger Lebensmittel und Getränkehersteller und -händler,
baut sein Geschäft auf dem
europäischen Markt aus. Das
Unternehmen beindet sich vollständig im Besitz von MC.
ORGANISATIONSSTRUKTUR: 4 Bereiche (20 Abteilungen, 1 Büro)
Büro des CeO der Living essentials Group, Verwaltungsabt. der Living essentials Group, Büro f. Informationssysteme der Living essentials
Group
■ Bereich Globales Privatkundengeschäft
Abt. Indonesien, Abt. China & ASeAN, Abt. f. entwicklung neuer Märkte
■ Bereich Einzelhandel
Abt. Lebensmitteleinzelhandel, Abt. Bekleidung und Verbrauchererzeugnisse, Abt. f. Produktentwicklung, Abt. f. Unterstützung des
einzelhandels
■ Bereich Living Essential Products
Abt. Verarbeitete Lebensmittel, Abt. Papier & Verpackung, Abt. Bekleidung, Abt. f. S.P.A.-Herstellung, Abt. Reifen & Verbraucherwaren,
Abt. Gesundheitswesen
■ Bereich Living Essential Resources
Abt. Landwirtschaftl. erzeugnisse, Öle & Fette, Abt. Getreide & Ölsaaten, Abt. Meeresprodukte, Abt. Süßstoffe & Stärkeerzeugnisse,
Abt. Futtermittel- & Fleischprodukte, Abt. Getränke und Milchprodukte, Abt. Wohnbau & Baumaterialien, Abt. f. Lachszuchtgeschäft
25
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
CSR UND UMWeLTANGeLeGeNHeITeN
Wir bei MC betrachten es als eines unserer wichtigsten
Managementthemen, uns mit den Herausforderungen der
Nachhaltigkeit zu befassen. Wir engagieren uns daher in
jedem Aspekt unseres Geschäfts aktiv bei der Förderung
einer Reihe von Initiativen zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft.
Basierend auf unserer grundlegenden Philosophie, den
drei Unternehmensgrundsätzen, haben wir unsere erwartungen festgelegt, wie unser Geschäft zu führen ist. Diese
umfassen Aspekte wie unsere Verplichtungen zur Achtung
der Menschenrechte und zum Umweltschutz. Alle Tätigkeiten in unserem Unternehmen beruhen auf den in unseren
Unternehmensverhaltensstandards, unserem Verhaltenskodex sowie unseren Umwelt- und Sozialstatuten festgelegten
Richtlinien.
Themen der globalen Nachhaltigkeit haben sich im
Laufe der Jahre markant weiter entwickelt und ändern sich
auch heute noch weiterhin. MC zielt darauf ab, durch seine
Geschäftsaktivitäten, die sich über zahlreiche Industriesektoren erstrecken, einen „Nachhaltigen Unternehmenswert“
zu schaffen. Zu diesem Zweck bemühen wir uns sowohl in
Japan als auch weltweit um wichtige Themen der Nachhaltigkeit, basierend auf den Anforderungen und erwartungen
unserer Stakeholder.
U19-Fußballtrainingslager der japanischen Cerebral Palsy Fußballverbandes (7-köpige Mannschaften von Kindern mit Zerebralparese)
MC begründete 2014 das Projekt “DReAM AS ONe.” zur Ausweitung
bereits bestehender Bemühungen zur Förderung des Behindertensports.
Mithilfe von Initiativen wie gesponsertem Sportunterricht oder der Ausrichtung von Sportveranstaltungen und Bildungsprogrammen zielt dieses
Projekt darauf ab, den Bereich des Behindertensports auszuweiten und
dabei mehr Bewusstsein und Verständnis für diese Aktivitäten zu erreichen. MC bietet regelmäßig Kurse zur Ausbildung von ehrenamtlichen
Helfern im Behindertensport und ermuntert seine Mitarbeiter aktiv zur
ehrenamtlichern Teilnahme an der Förderung des Behindertensports.
Die Mitsubishi Corporation ist offizieller Partner des japanischen
Behindertensportverbands, der
Japanese Para-Sports Association.
26
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Unsere Geschäftstätigkeit als Beitrag zu einer nachhaltigen
Gesellschaft
Mit der Global environmental & Infrastructure Business Group von MC in einer zentralen
Rolle, engagiert sich der Konzern in einer Reihe von Unternehmen, die eine kohlenstoffarme Gesellschaft verwirklichen wollen und sich auch mit der Wasserverknappung und anderen Umweltproblemen befassen. Unsere Projekte decken zahlreiche Geschäftsfelder
ab, darunter neue energien, Umwelt und Wasser sowie die entwicklung von Smart Communities.
eSG-Management
MC führt für Darlehen und Investitionen gründliche Untersuchungen unter Berücksichtigung
nicht nur wirtschaftlicher Faktoren, sondern auch ökologischer, sozialer und GovernanceFaktoren durch (eSG: environment Social Governance). Wir arbeiten weltweit und unternehmensübergreifend aktiv an der Verminderung unserer CO2-emissionen. Darüber
hinaus teilt MC mit seinen Lieferanten die Richtlinien der Mitsubishi Corporation für ein
nachhaltiges Management der Versorgungskette. Ferner führen wir im Rahmen unserer
Bemühungen um das Management der Versorgungskette auch Umfragen und Ortsvisiten
bei Lieferanten durch. Bei der Durchführung unseres Geschäfts betrachten wir unser engagement mit örtlichen Gemeinschaften und Anstrengungen zur Verringerung negativer
Umweltauswirkungen von unschätzbarem Wert.
Windkraftanlagen, betrieben durch unsere US-Tochtergesellschaft Diamond Generating Corporation
CSR & environmental Affairs Advisory Committee
Im März 2008 gründeten wir bei MC unser CSR & environmental Affairs Advisory Committee („Beratungsausschuss für CSR & Umweltangelegenheiten“), das aus externen experten zusammengesetzt ist. Die Meinungen und Ratschläge dieses Ausschusses ließen in
unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und die Kommunikation mit unseren Stakeholdern ein.
CSR & environmental Affairs Advisory Committee
Gesellschaftliches engagement durch MC
1973 gründete MC erstmals eine eigene Abteilung zur Koordination gellschaftlicher Aktivitäten durch das Unternehmen. Seither haben
unsere Mitarbeiter, in Bereichen in denen unsere Geschäfte angesiedelt sind, weltweit aktiv an Langzeitprogrammen zur Unterstützung
des Gemeinwohls teilgenommen. Die fünf Schwerpunkte dieses engagements sind: Globale Umwelt, Gemeinwohl, Bildung, Kultur und
Kunst sowie Austausch & Beiträge auf internationaler ebene.
Natur-Camp für Mütter und Kinder
Dieses Feriencamp für alleinerziehende Mütter mit
Kindern bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, die
Natur zu erleben. Seit 1974 wird das Camp durch
zahlreiche ehrenamtliche Mitarbeiter der MC-Gruppe
betreut.
Mitsubishi Corporation Foundation for the
Americas & Mitsubishi Corporation Fund for
europe and Africa
Mittels der Mitsubishi Corporation Foundation for the
Americas (MCFA) und des Mitsubishi Corporation Fund
for europe and Africa (MCFeA) unterstützen wir eine
Reihe von Initiativen zum Schutz der natürlichen Umwelt
und zur Linderung der Armut.
Versuchsprojekt zur Wiederaufforstung des
tropischen Regenwaldes
MC begann 1990 sein erstes Versuchsprojekt in Malaysia mit dem Ziel die Wiederaufforstung ökologische
Systeme im tropischen Regenwald verstärkt voranzutreiben. Seither wurde das Projekt auf weitere Standorte in Brasilien, Kenia und Indonesien ausgeweitet.
Anstrengungen zum Wiederaufbau nach dem Tohoku-erdbeben von 2011
In den vier Jahren seit 2011, als das Tohoku-erdbeben mit dem ihm folgenden
Tsunami den Nordosten Japans heimsuchte, hat MC den betroffenen Gegenden
insgesamt 10 Milliarden Yen für den Wiederaufbau zur Verfügung gestellt. 2015
verplichtete sich das Unternehmen zu weiteren 3,5 Milliarden Yen an Hilfsgeldern
über die nächsten fünf Jahre. Über die Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation wird MC weiterhin Notfallstipendien an betroffene Studenten vergeben und
Aufbauunterstützung an gemeinnützige und andere Organisationen leisten, die am
Wiederaufbau beteiligt sind, sowie weitere Maßnahmen zur Wiederbelebung der
Industrie und zur Schaffung von Arbeitsplätzen ergreifen. Darüber hinaus werden
wir weiterhin Mitarbeiter der MC-Unternehmensgruppe als freiwillige Helfer in
die Region entsenden. (Bis Juni 2015 haben bereits ca. 3.750 Mitarbeiter teilgenommen.) MC hat außerdem eine Reihe neuer Initiativen auf den Weg gebracht,
darunter das Sixth Industry Fruit Farming Project („Obstanbauprojekt des sechsten
Industriezweigs“) in der Präfektur Fukushima, das uns erlaubt, unsere Fachkenntnisse
zur Förderung der weiteren entwicklung in der Region Tohoku (Nordostjapan) in die
Praxis umzusetzen.
Sixth Industry Fruit Farming Project
Website der Mitsubishi Corporation Disaster Relief Foundation http://mitsubishicorp-foundation.org
27
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
CORPORATe GOVeRNANCe UND INTeRNeS
KONTROLLSYSTeM
Die Unternehmensphilosophie von MC ist in den drei Unternehmensgrundsätzen niedergelegt: Unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft, Integrität und Fairness, sowie globale Völkerverständigung durch Handel. Von dieser
Philosophie geleitet, verbessern und verstärken wir bei MC
unsere Unternehmensführung (Corporate Governance) auf
verschiedene Weise. Dazu zählen die ernennung unabhängiger Direktoren (fünf externe Direktoren und drei externe
Wirtschaftsprüfer), die einführung des executive-OfficerSystems und die einrichtung beratender Ausschüsse für den
Verwaltungsrat, deren Mitglieder überwiegend unternehmensextern sind (Governance & Compensation Committee
und International Advisory Committee).
MCs Bemühungen zur Reform und Verbesserung unseres internen Kontrollsystems befinden sich in ständiger
entwicklung um zu gewährleisten, dass sämtliche Geschäftsaktivitäten korrekt und im einklang mit dem Gesetz
und unserer Unternehmenssatzung durchgeführt werden.
Das interne Kontrollsystem deckt Folgendes ab: effiziente
Geschäftsdurchführung, Compliance, Risikomanagement,
Finanzberichterstattung, Verwaltung und Speicherung von
Informationen, Sicherstellung reibungsloser Abläufe in der
konsolidierten Unternehmensleitung, interne Revision und
Controlling, sowie Wirtschaftsprüfer.
Aktionärshauptversammlung
Bestellung/Abberufung
Festlegung der
Vergütungsparameter
Rechnungsprüfung/
Berichterstattung
Board of
ersuchen
Directors
Beratung
Governance &
Compensation Committee
International Advisory Committee
Bestellung und
Beaufsichtigung der
Vorstandsmitglieder
Bestellung/Abberufung
Festlegung der
Vergütungsparameter
Unternehmensprüfer
(Board of Corporate
Auditors)
Vorschlag zur Diskussion über
wichtige Angelegenheiten der
Unternehmensführung und Berichterstattung
der durchgeführte Operationen
Berichterstattung
Bestellung/
Abberufung
Unabhängige
Rechnungsprüfer
Rechnungsprüfung
Rechnungsprüfung
Zusammenarbeit zw. Unternehmensprüfern, Abt. Interne
Rechnungsprüfung u. Unabhängige Rechnungsprüfer
Abt. Interne
Rechnungsprüfung
einrichtung und
Information über
interne Kontrollsysteme
und –strategien
Corporate Staff Section
[Vorstandsstruktur]
Präsident und CeO
executive Committee
Hauptausschüsse
für interne Kontrolle
Disclosure Committee
CSR & environmental Affairs Committee
Investment Advisory Committee
National Security Trade
Management Committee, etc.
executive Organization (Business Groups, etc.)
Governance & Compensation Committee
Zusammensetzung der Mitglieder (ende GJ März 2016)
▪ externe Mitglieder (6):
Kunio Ito (externes Mitglied)
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
Sakie T. Fukushima (Outside Director)
Akihiko Nishiyama (Outside Director)
Tadashi Kunihiro (Outside Corporate Auditor)
▪ Unternehmensinterne Mitglieder (3)
Yorihiko Kojima* (Chairman of the Board)
Ken Kobayashi (Präsident und CeO)
Hideyuki Nabeshima (Senior Corporate Auditor)
*Ausschussvorsitzender
International Advisory Committee
Zusammensetzung der Mitglieder (ende GJ März 2016)
▪ externe Mitglieder (9):
Dr. Herminio Blanco Mendoza (ehem. Minister für Industrie & Handel (Mexiko))
Professor Joseph S Nye
(Harvard University Distinguished Service Professor und Sultan of Oman Professor (USA))
Mr. Ratan N Tata Vorsitzender, Tata Trusts (Indien)
Mr. George Yeo (Vorsitzender, Kerry Logistics Network (Singapur))
Mr. Jaime Augusto Zobel de Ayala Ⅱ
▪ Interne Mitglieder (4):
Yorihiko Kojima* (Chairman of the Board)
Ken Kobayashi (Präsident und CeO)
Minoru Makihara (Senior Corporate Advisor)
Mikio Sasaki (Former Chairman Senior Advisor to the Board)
*Ausschussvorsitzender
(Vorsitzender und CeO, Ayala Corporation (Philippinen))
Sir John Bond Vorsitzender, KKR Asia Ltd. (UK)
Mr. Niall FitzGerald (ehem. CeO & Chairman, Unilever (Irland))
Ryozo Kato (Outside Director)
Hidehiro Konno (Outside Director)
28
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
COMPLIANCe
MC hat verschiedene interne Regelungen aufgestellt, denen
die drei Unternehmensgrundsätze als MCs Führungsphilosophie zugrunde liegen. Dazu zählen die Unternehmensverhaltensstandards und ein Verhaltenskodex. Bei der Aufnahme von Geschäftstätigkeiten sind Führungskräfte und
Mitarbeiter dazu verplichtet, ihrer Einhaltung oberste Priorität zukommen zu lassen. MC führte auch den Position des
Compliance Oficers ein und bestellte jeweils einen für jede
Business Group und für jede Region im In- und Ausland.
Diese Beauftragten sind für die einhaltung der Regelungen im Tagesgeschäft verantwortlich. Seit dem ende März
2010 endenden Geschäftsjahr sind alle Führungskräfte und
Mitarbeiter im Unternehmen verpflichtet, an e-LearningKursen teilzunehmen, die auch Fallstudien zum Verhaltenskodex beinhalten. Im Anschluss an diese Kurse müssen sie
eine Vereinbarung unterschreiben, die besagt, dass sie
diese Regeln verstehen und jederzeit einhalten werden.
Diese Protokolle wurden seitdem auch bei Tochtergesell-
schaften von MC und verbundenen Unternehmen eingeführt.
Zusätzliche, innerhalb der gesamten MC-Gruppe ergriffene
Schritte beinhalten „Compliance Discussions“, um die Mitarbeiter zur Besprechung von Compliance-Fragen am eigenen Arbeitsplatz anhand von Fallbeispielen anzuregen (d.h.
mögliche Verstöße aus Sicht der Tätigkeiten in der eigenen
Niederlassung), und Seminare. Ferner werden unter den
Mitarbeitern Compliance Case Study Q&A Booklets („F&ABroschüren mit Fallbeispielen zur Compliance“) verteilt. Diese Maßnahmen werden kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung sicherstellen, nicht nur bei den Mitarbeitern und
Führungskräften von MC, sondern auch bei jenen von MCs
Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen.
Alle Handlungen bei MC basieren auf dem Prinzip von
Compliance als wesentlicher Faktor bei der Steigerung des
konsolidierten Unternehmenswertes, und wir bleiben weiterhin verplichtet, unsere Compliance-Initiativen kontinuierlich
zu aktualisieren und zu stärken.
Präsident und CeO
Bestellung
Chief Compliance Officer
Group CeOs, Regional CeOs
Bestellung
Weisungen
Berichterstattung
Vorsitzende: Chief Compliance Officer
Verwaltung: Rechtsabteilung,
Verwaltungsbüro f. Compliance
Berichterstattung
Compliance Officers
Berichterstattung
Internes Whistleblower-System
Group Compliance Officers
Compliance-Mailbox und Hotline
Domestic Branch Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline in Abt. Interne Rechnungsprüfung
Overseas Regional Compliance Officers
Compliance Mailbox und Hotline für externe Rechtsberatung
Weisungen
Berichterstattung
und Konsultation
Organisationsspitzen
(Geschäftsbereich, Bereich, Abteilung, Filiale, etc.)
Berichterstattung und Konsultation
Weisungen
Berichterstattung
und Konsultation
Mitarbeiter
Tochter- und Beteiligungsgesellschaften
Berichterstattung
und Konsultation
Compliance Officers
Direkte Vorgesetzte
Berichterstattung
und Konsultation
Weisungen
Mitarbeiter
Internes Whistleblower-System
MC-Unternehmensgruppe
externe Rechtsberatung Compliance
Mailbox und Hotline
Berichterstattung
und Konsultation
(für registrierte inländische
Tochtergesellschaften von MC)
29
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
MANAGEMENT
(STAND: 1. JULI 2015)
MEMBERS OF THE BOARD
Yorihiko Kojima
Ken Kobayashi*
Hideto Nakahara*
Jun Yanai*
Jun Kinukawa*
Takahisa Miyauchi*
Shuma Uchino*
Kazuyuki Mori*
Yasuhito Hirota*
Kazuo Tsukuda**
Ryozo Kato**
Hidehiro Konno**
Sakie T. Fukushima**
Akihiko Nishiyama**
Präsident & Representative
Director, G&S Global Advisors
Inc.
Beigeordneter Professor der
Hitotsubashi-Universität
Chairman of the Board
Senior Advisor, Mitsubishi
Heavy Industries, Ltd.
* kennzeichnet stellvertretende Direktoren.
** kennzeichnet externe Direktoren gemäß Artikel 2-15
des japanischen Aktiengesetzes.
UNTERNEHMENSPRÜFER
Hideyuki Nabeshima
Senior Corporate Auditor
Hiroshi Kizaki
Eiko Tsujiyama*
Professor, Graduate School
of Commerce, Waseda
University
Hideyo Ishino*
Tadashi Kunihiro*
Rechtsanwalt bei T. Kunihiro
& Co.
* kennzeichnet externe Wirtschaftsprüfer gemäß Artikel 2-16
des japanischen Aktiengesetzes.
30
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
GESCHÄFTSLEITUNG
Präsident und CEO
Senior Executive Vizepräsidenten
Ken Kobayashi*
Hideto Nakahara*
Jun Yanai*
Jun Kinukawa*
Takahisa Miyauchi*
Seiji Shiraki
Globale Strategie & Geschäftsfeldentwicklung,
Globale Beziehungen,
Internationale
Wirtschaftliche
Zusammenarbeit, Logistikmanagement
Group CEO,
Energy Business
Group
(zugleich)
Chief Compliance
Officer
Group CEO,
Metals Group
Group CEO,
Chemicals Group
Regional CEO, Lateinamerika
Executive Vizepräsidenten
Toru Moriyama
Eiichi Tanabe
Shigeaki Yoshikawa
Yasuyuki Sugiura
Shuma Uchino*
Toshimitsu Urabe
Kozo Shiraji
Regional CEO, Asien
& Ozeanien
Group CEO, Industrial Finance, Logistics
& Development
Group
Regional CEO, Naher
u. Mittlerer Osten &
Zentralasien
Regional CEO, Nordamerika
(zugleich)
Präsident, Mitsubishi
Corporation (Amerikas)
Chief Financial
Officer
Group CEO, Business Service Group
Group CEO,
Machinery Group
Shunichi Matsui
Takehiko Kakiuchi
Kazuyuki Mori*
Kazushi Okawa
Yasuhito Hirota*
Hajime Hirano
Hiroshi Sakuma
Regional CEO, Ostasien
(zugleich)
Corporation (China) Co.,
Ltd. (zugleich)
Corporation China
Commerce Co., Ltd.
Group CEO, Living
Essentials Group
Regionale Strategien
(Japan)
(zugleich)
General Manager
der Niederlassung
Kansai
Group COO, Machinery Group
(Geschäftsbereiche
Industriemaschinen
und Schiff- und
Luftfahrt)
Unternehmenskommunikation, Unternehmensverwaltung,
CSR & Umweltangelegenheiten, Recht,
Humanressourcen
Group COO, Energy
Business Group (Explorations- & Produktionsgeschäft (E&P),
Erdgasgeschäft)
(zugleich)
Division COO, Bereich
Erdgasgeschäft
Group CEO, Global
Environmental & Infrastructure Business
Group
Yuichi Hiromoto
Kanji Nishiura
Haruki Hayashi
Group COO, Industrial
Finance, Logistics &
Development Group
(Industriefinanzierung,
Immobilienentwicklung &
Bauwesen)
(zugleich)
Industriefinanzen
Group COO, Metals
Group
Regional CEO, Europa
& Afrika
(zugleich)
Managing Director,
International (Europe)
Plc.
Senior Vizepräsidenten
Yasuhiko Kitagawa
Mitsuyuki Takada
Masakazu Sakakida
Katsuhiro Ito
Fuminori Hasegawa
General Manager der
Abt. Globale Strategie &
Geschäftsfeldentwicklung
Managing Director & CEO,
Mitsubishi Australia Ltd.
(zugleich)
Managing Director,
Mitsubishi New Zealand Ltd.
(zugleich)
Deputy Regional CEO, Asien &
Ozeanien (Ozeanien)
Chairman & Managing
Director, Mitsubishi
Corporation India Private Ltd.
(zugleich) Deputy Regional CEO,
Asien & Ozeanien (Südasien)
Senior Assistant der
Corporate Functional Officers
(Allgemeine Verwaltung der
Fachgruppe)
Erdölgeschäft
Mitsumasa Icho
Rohstoffe f.
lebensnotwendige Güter
Kenji Yasuno
Schiff- und Luftfahrt
Hidemoto Mizuhara
Präsident der Mitsubishi
International Corporation
(zugleich)
Executive Vizepräsidenten
der Mitsubishi Corporation
(Amerikas)
Junichi Iseda
Chief Regional Officer,
Indonesien
(zugleich)
Präsident der PT. Mitsubishi
Corporation Indonesia
Kazuyasu Misu
Division COO, Bereich Globales
Privatkundengeschäft
Shinichi Nakayama
Grundchemikalien B
Masaji Santo
Infrastrukturgeschäft
Hiroshi Nakagawa
General Manager der Abt.
Risikomanagement
Kenichi Koyanagi
Präsident Director, TRI PETCH
ISUZU SALES COMPANY
LIMITED
General Manager der
Niederlassung Nagoya
Kazuyuki Masu
Division COO,-Bereich
Vermögensverwaltungsgeschäft
Yoichi Shimoyama
Unternehmensbuchhaltung
Yasuteru Hirai
Deputy Regional CEO,
Ostasien (zugleich) Präsident der
Mitsubishi Corporation (Hong
Kong) Ltd.
Takeshi Hagiwara
Grundchemikalien A
Akira Murakoshi
Keisuke Hoshino
Präsident der Mitsubishi
Company (Thailand), Ltd.
(zugleich) Präsident der
Thai-MC Company, Ltd.
(zugleich) General Manager
der Niederlassung Haadyai von
Mitsubishi Company
(Thailand), Ltd.
(zugleich) General Manager der
Niederlassung Haadyai von ThaiMC Company, Ltd.
Chief Executive Officer,
MITSUBISHI DEVELOPMENT
PTY LTD
Koichi Kitamura
General Manager der
Verwaltungsabt. der
Machinery Group
Koichi Wada
Deputy Division COO,
Bereich Erdgasgeschäft
Tsutomu Takanose
Chinaleiter der Living EssentialsGroup
Shinya Yoshida
Yutaka Kyoya
Tetsuji Nakagawa
Takajiro Ishikawa
Deputy Regional CEO, Ostasien
(zugleich)
Präsident, Mitsubishi Corporation
(Shanghai) Ltd.
(zugleich)
General Manager, Büro Shanghai
(zugleich)
General Manager, Mitsubishi
Corporation (Shanghai) Ltd.,
Niederlassung Wuhan
Division COO, Bereich Neue
Energien & Stromerzeugung
Hidenori Takaoka
General Manager des CEOBüros der Energy BusinessGroup
Noriyuki Tsubonuma
Vorsitzender & CEO,
MITSUBISHI CORPORATION
RTM INTERNATIONAL PTE. LTD.
(zugleich)
Mineralrohstoffhandel
Noboru Tsuji
Yasushi Okahisa
Kraftfahrzeuggeschäft
General Manager des CEOBüros der Industrial Finance,
Norikazu Tanaka
Investitionen in
Mineralressourcen
Unternehmensstrategie &
-Planung
* kennzeichnet Verwaltungsratsmitglieder
31
15/10/15 13:09
PDF Compressor Pro
FINANZWIRTSCHAFTLICHe HIGHLIGHTS
Mitsubishi Corporation und Tochtergesellschaften
(Milliarden Yen)
2013.3
2014.3
2015.3
¥6.009,9
¥7.635,2
¥7.669,5
1.054,9
1.186,0
1.209,9
323,5
361,4
400,6
Den eigentümern des Mutterunternehmens
zurechenbarer Reinertrag je Aktie (Grund) (Yen)
196,45
219,30
246,39
zurechenbarer Reinertrag je Aktie (vermindert)
196,02
218,80
245,83
eigenkapitalrendite (ROe) (%)
7,8
7,5
7,5
Gesamtkapitalrendite (ROA) (%)
2,3
2,3
2,5
15.064,7
15.901,1
16.774,4
zurechenbares eigenkapital
4.517,1
5.067,7
5.570,5
zurechenbares eigenkapital je Aktie (Yen)
2.742,36
3.074,03
3.437,75
1,0
0,9
0,8
55,00
68,00
70,00
25
25
28
BETRIEBLICHE UMSÄTZE UND ERTRÄGE [IFRS]
Betrieblicher Umsatz
Bruttoergebnis vom Umsatz
zurechenbarer Reinertrag
(Yen)
AKTIVA UND EIGENKAPITAL DER AKTIONÄRE [IFRS]
Summe der Aktiva
Netto-Verschuldungsgrad (mehrfach)
DIVIDENDENSITUATION
Dividende je Aktie (p.a., Yen)
Ausschüttungsquote (%)
* Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2013 und 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet.
ÜBeRSICHT ÜBeR SeGMeNTINFORMATIONeN (GeSCHÄFTSJAHReSeNDe 31. MÄRZ 2015)
GLOBAL
eNVIRONMeNTAL
&
INFRASTRUCTURe
BUSINeSS GROUP
INDUSTRIAL
FINANCe,
LOGISTICS &
DeVeLOPMeNT
GROUP
eNeRGY
BUSINeSS
GROUP
MeTALS
GROUP
MACHINeRY
GROUP
CHeMICALS
GROUP
[IFRS]
LIVING
eSSeNTIALS
GROUP
erlös
¥39,2 Mrd.
¥230,2 Mrd.
¥1.816,2 Mrd.
¥852,8 Mrd.
¥806,7 Mrd.
¥1.462,3 Mrd.
¥2.448,6 Mrd.
Bruttoergebnis
vom Umsatz
¥31,6 Mrd.
¥75,7 Mrd.
¥59,2 Mrd.
¥199,3 Mrd.
¥197,3 Mrd.
¥110,9 Mrd.
¥525,4 Mrd.
erträge aus
Beteiligungen nach
der equity-Methode
¥28,9 Mrd.
¥33,1 Mrd.
¥71,6 Mrd.
¥2,7 Mrd.
¥33,2 Mrd.
¥18,8 Mrd.
¥20,6 Mrd.
Reinertrag
¥20,4 Mrd.
¥40,1 Mrd.
¥82,3 Mrd.
¥13,9 Mrd.
¥91,3 Mrd.
¥31,4 Mrd.
¥120,5 Mrd.
Summe der
Aktiva
¥996,2 Mrd.
¥895,8 Mrd.
¥2.253,6 Mrd.
¥4.796,8 Mrd.
¥1.999,1 Mrd.
¥975,5 Mrd.
¥3.144,6 Mrd.
Anzahl der
Mitarbeiter
1.578
2.765
1.568
11.879
9.429
6.897
34.030
* „Reinertrag“ bezeichnet den eigentümern des Mutterunternehmens zurechenbare Reinerträge.
* Den als „Reinertrag“ bezeichneten “Reinertrag” wird den eigentümern des Mutterunternehmens zugeschrieben.
32
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
eRLÖS
BRUTTOeRGeBNIS VOM UMSATZ
(Mrd. ¥)
(Mrd. ¥)
8.000,0
7.669,5
7.635,2
1.500,0
1.250,0
6.009,9
6.000,0
1.186,0
1.209,9
14.3
15.3
1.054,9
1.000,0
4.000,0
750,0
500,0
2.000,0
250,0
0
0
13.3
14.3
15.3
13.3
ReINeRTRAG
ReINeRTRAG Je AKTIe (VeRMINDeRT)
(Mrd. ¥)
(¥)
300,00
500,0
400,6
400,0
245,83
250,00
361,4
218,80
323,5
200,00
196,02
300,0
150,00
200,0
100,00
100,0
0
50,00
0
13.3
14.3
15.3
13.3
eIGeNKAPITALReNDITe (ROe)
14.3
GeSAMTKAPITALReNDITe (ROA)
(%)
(%)
20,0
5,0
4,0
15,0
3,0
10,0
15.3
7,8
7,5
7,5
2,3
2,3
13.3
14.3
2,5
2,0
5,0
1,0
0
13.3
14.3
SUMMe DeR AKTIVA UND
eIGeNKAPITAL DeR AKTIONÄRe
(Mrd. ¥)
0
15.3
Summe der Aktiva
eigenkapital
der Aktionäre
20.000,0
16.000,0
15.064,7
15.901,1
16.774,4
DIVIDeNDe Je AKTIe UND
AUSSCHÜTTUNGSQUOTe
Dividende je Aktie
(Dividende: ¥)
70,00
60,00
50,00
12.000,0
8.000,0
4.000,0
4.517,1
5.067,7
5.570,5
15.3
68,00
Ausschüttungsquote
70,00
28
28
55,00
25
30
25
26
40,00
24
30,00
22
20,00
20
10,00
18
0
0
13.3
14.3
15.3
13.3
14.3
15.3
* Den als „Reinertrag“ bezeichneten “Reinertrag” wird den eigentümern des Mutterunternehmens zugeschrieben.
* Die Auszahlungsverhältnisse der Geschäftsjahre 2013 und 2014 (jew. 31. März) wurden auf Grundlage der nach den US-GAAP-Vorgaben der Mitsubishi Corporation zurechenbaren Reinerträge berechnet.
33
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
WeSeNTLICHe TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN
(STAND: 31. MÄRZ 2015)
UND BeTeILIGUNGeN
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
HAUPTGESCHÄFT
< Tochtergesellschaften >
iVision Shanghai Co., Ltd. (China)
51,00
IT-Beratung, Systementwicklung, -betrieb und -wartung für Geschäftslösungen etc.
< Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen >
Tata Consultancy Services Japan, Ltd. (Japan)
49,00
IT-Business-Lösungen, Systemintegration, IT-Management-Dienstleistungen,
Produktmarketing etc.
Geschäftliche Beratungsleistungen
Universaldienstleister im Bereich Informationssicherheit
Outsourcing-Dienstleister (Contact Center)
SIGMAXYZ Inc. (Japan)
Infosec Corporation (Japan)
Bewith, Inc. (Japan)
33,75
40,00
40,00
GLOBAL eNVIRONMeNTAL & INFRASTRUCTURe BUSINeSS GROUP
FIRMENNAME
TRILITY GROUP PTY LTD (Australien)
MCKG Port Holding Corporation (Japan)
Diamond Generating Europe Limited (GB)
Diamond Solar Corporation (Japan)
Diamond Transmission Corporation Limited (GB)
Mitsubishi Corporation Power Systems, Inc. (Japan)
Diamond Generating Corporation (U.S.A.)
Diamond Generating Asia, Limited (Hong Kong)
DGA Ho Ping B.V. (The Netherlands)
DGA Ilijan B.V. (The Netherlands)
Mitsubishi Corporation Machinery, Inc. (Japan)
Swing Corporation (Japan)
Chiyoda Corporation (Japan)
Lithium Energy Japan (Japan)
ELECTRICIDAD SOL DE TUXPAN, S. de R.L. de C.V.
(Mexiko)
STIMMRECHTE (%)
60,00
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
33,33
33,73
41,94
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Wassergeschäft
Verwaltung von Investitionen im Hafengeschäft
Unabhängiger Stromerzeuger
Power transmission business
Inlands- & Importvertrieb von Kraftwerkstechnik und -dienstleistungen
Export, Import und Inlandshandel von Maschinenteilen
Wassergeschäft
Anlagenbau
Herstellung und Vertrieb von Lithium-Ionen-Batterien
INDUSTRIAL FINANCe, LOGISTICS & DeVeLOPMeNT GROUP
FIRMENNAME
Alternative Investment Capital Ltd. (Japan)
Diamond Realty Investments, Inc. (U.S.A.)
Diamond Realty Management Inc. (Japan)
Healthcare Management Partners, Inc. (Japan)
MC Asset Management Holdings, LLC. (U.S.A.)
MC Aviation Partners Americas Inc. (U.S.A.)
MC Aviation Partners Inc. (Japan)
MC Engine Leasing Limited (U.K.)
MC Asset Management Americas Ltd. (U.S.A.)
MCAP Europe Ltd. (Ireland)
Mitsubishi Corporation Asset Management Ltd. (Japan)
Mitsubishi Corporation LT, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corporation Urban Development, Inc. (Japan)
Mitsubishi Corp.-UBS Realty Inc. (Japan)
New Century Insurance Co., Ltd. (Bermuda, British
Overseas Territory)
Seto Futo Co., Ltd. (Japan)
TorreyCove Capital Partners LLC (U.S.A.)
MC Asset Management Europe Limited (U.K.)
Double Bridge Infrastructure Inc. (Japan)
DBI Management Inc. (Japan)
Diamond Bulk Carriers Pte. Ltd. (Singapur)
Yokohama Akarenga Inc. (Japan)
MC Asset Management Asia Limited (Hong Kong)
MC Aviation Corporation (Japan)
STIMMRECHTE (%)
HAUPTGESCHÄFT
51,00
100,00
100,00
66,00
100,00
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
51,00
100,00
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageverwaltung etc.)
Immobilieninvestitionen
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung)
Flugzeugleasing und Managementdienste
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Gesamtlogistik, internationaler intermodaler Verkehr, Lagerung
Entwicklung und Betrieb von Gewerbeimmobilien
Versicherungsgeschäft
61,65
82,44
100,00
100,00
100,00
100,00
67,00
100,00
100,00
Schüttgut-Terminal-Geschäft, Lagerung
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung u. Plazierung)
Infrastruktur-Vermögensverwaltung
Infrastruktur-Vermögensverwaltung
Betrieb von Schüttgutfrachtern
Gewerbeimmobilien - Management
Vermögensverwaltungsgeschäft (Plazierung, etc.)
Vertriebs- und Marketinggeschäft für gewerbliche Luftfahrtprodukte
34
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
AJIL Financial Services Company (Saudi Arabien)
Deucalion MC Engine Leasing Ltd. (Irland)
Ekim Turizm Ticaret Ve Sanayi A.S. (Intercity) (Türkei)
Marunouchi Capital Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Auto Leasing Holdings Corporation (Japan)
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Company Ltd. (Japan)
Mitsubishi Ore Transport Co., Ltd. (Japan)
TES Holdings Limited (GB)
AGP Corporation (Japan)
20,00
40,00
35,80
50,00
50,00
20,00
40,28
35,00
26,81
MC Pavilion Alternative Investment Co., Ltd. (South Korea)
One Rock Capital Partners, LLC. (U.S.A.)
Ant Capital Partners Co., Ltd. (Japan)
AIGF Advisors Pte. Ltd. (Singapore)
50,00
40,00
30,14
50,00
Allgemeines Leasinggeschäft
Leasing von Flugzeugtriebwerken
Kfz-Leasing
Vermögensverwaltungsgeschäft (Verwaltung, etc.)
Leasing und Teilzahlungsverkauf von PKW und LKW
Leasing, Ratenverkäufe, sonstige Finanzierungen
Eigentümer und Betreiber von Schüttgutfrachtern und reinen Autoverladeschiffen
Flugzeugtriebwerksinstandhaltung & Vertrieb von Triebwerksteilen
Stromversorgung auf Flughafengeländen, Instandhaltung von Flughafeneinrichtungen,
Herstellung und Vertrieb von Imbißwagen
Vermögensverwaltungsgeschäft (Anlageberatung)
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Angola Japan Oil Co., Ltd. (Japan)
Cordova Gas Resources Ltd. (Kanada)
Cutbank Dawson Gas Resources Ltd. (Kanada)
Diamond Gas Holdings Sdn. Bhd. (Malaysia)
Diamond Gas Netherlands B.V. (Niederlande)
Diamond Gas Niugini B.V. (Niederlande)
Diamond Gas Operation Co., Ltd. (Japan)
65,70
67,50
100,00
100,00
80,00
100,00
100,00
Diamond Gas Sakhalin B.V. (Niederlande)
Diamond LNG Canada Ltd. (Kanada)
Diamond Resources (Canning) PT (Australien)
Diamond Resources (Fitzroy) PT (Australien)
MC Energy, Inc. (Japan)
MCX Dunlin (UK) Limited (GB)
MCX Exploration (USA) LLC (U.S.A.)
MCX Osprey (UK) Limited (GB)
MI Berau B.V. (Niederlande)
Mitsubishi Shoji Sekiyu Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Corporation Exploration Co., Ltd. (Japan)
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
56,00
100,00
100,00
Astomos Energy Corporation (Japan)
Brunei LNG Sendirian Berhad (Brunei)
Encore Energy Pte. Ltd. (Singapur)
Japan Australia LNG (MIMI) Pty. Ltd. (Australien)
49,00
25,00
39,40
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Förderung und Produktion von Öl in Angola
Förderung und Produktion von Schiefergas in Kanada
Kapitalanlagegesellschaft für Schiefergasgeschäft in Kanada
Lagerhandelsgesellschaft für GTL (Gas-to-Liquid)-Projekt in Malaysia
Lagerhandelsgesellschaft für Projekt Malaysia Ⅲ
Exploration und Entwicklung von Kohlenwasserstoff in Papua-Neuguinea
Makler im LNG-Geschäft und Anbieter von Informationen über Erdgas und andere
relevante Industriedaten
Bevorratungsunternehmen für Projekt Sachalin Ⅱ in Russland
Entwicklung eines LNG-Projektes in Westkanada
Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
Exploration und Entwicklung von Öl und Erdgas in Australien
Marketing und Vertrieb von Asphalt und Erdölprodukten
Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl
Exploration, Entwicklung und Produktion von Erdöl und Erdgas
Exploration, Entwicklung und Produktion von Öl
Lagerhandelsgesellschaft für das Tangguh-Projekt in Indonesien
Marketing und Vertrieb von Erdölprodukten
Explorations-und Entwicklungsunternehmen für Öl und Gas
Import, Handel, Inlandsvertrieb und Verkauf von LPG
Herstellung und Verkauf von LNG in Brunei
Bevorratungsunternehmen für P.T. Medco Energi Internasional (Indonesien)
Entwicklung und Vertrieb von Ressourcen (LNG, LPG, Kondensat und Rohöl) in Australien
MeTALS GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Metal One Corporation (Japan)
Mitsubishi Corporation RtM International Pte. Ltd. (Singapur)
Mitsubishi Corporation RtM Japan Ltd. (Japan)
Triland Metals Ltd. (GB)
Mitsubishi Development Pty Ltd (Australien)
M.C. Inversiones Limitada (Chile)
MC RESOURCE DEVELOPMENT LTD. (GB)
JECO Corporation (Japan)
MC Copper Holdings B.V. (Niederlande)
Iron Ore Company of Canada (Kanada)
JECO 2 Ltd. (GB)
60,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
70,00
100,00
26,18
50,00
HAUPTGESCHÄFT
Operatives Geschäft mit Stahlerzeugnissen
Integrierte Tochtergesellschaft im Handel mit Metallressourcen
Handelsunternehmen für Japan bestimmte Metallressourcen
Rohstoffbroker an der London Metal Exchange (LME)
Investitionen, Produktion und Vertrieb von Kohle und anderen Mineralressourcen
Betriebsunternehmen für Metallressourcen in Lateinamerika
Investitionen in Anglo American Sur, S.A. (Chile)
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Los Pelambres in Chile
Eisenerzabbau, -verarbeitung und -vertrieb
Kapitalanlagegesellschaft für die Kupfermine Escondida in Chile
35
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
MACHINeRY GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Mitsubishi Corporation Technos (Japan)
MSK Farm Machinery Corporation (Japan)
Nikken Corporation (Japan)
MC Machinery Systems, Inc. (U.S.A.)
Diamond Star Shipping Pte. Ltd. (Singapur)
Diamond Camellia S.A. (Panama)
P.T. Dipo Star Finance (Indonesien)
P.T. Berlian Sistem Informasi (Indonesien)
Mitsubishi Motors Malaysia Sdn. Bhd. (Malaysia)
The Colt Car Company Ltd. (GB)
Spitalgate Dealer Services Ltd. (GB)
MMC Car Poland Sp. z o.o. (Polen)
MCE Bank GmbH (Deutschland)
MC Automobile (Europe) N.V. (Niederlande)
MC Factoring Rus LLC. (Russland)
Zao MC Bank Rus (Russland)
Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd. (Thailand)
Tri Petch Isuzu Leasing Co., Ltd. (Thailand)
Isuzu UTE Australia Pty Ltd (Australien)
100,00
100,00
96,83
100,00
100,00
100,00
95,00
90,00
52,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
88,73
93,50
100,00
P.T. Krama Yudha Tiga Berlian Motors (Indonesien)
P.T. Mitsubishi Motors Krama Yudha Indonesia (Indonesia)
P.T. Mitsubishi Krama Yudha Motors and Manufacturing
(Indonesia)
P.T. Krama Yudha Ratu Motor (Indonesien)
Vina Star Motors Corporation (Vietnam)
Mitsubishi Motor Sales (China) Co., Ltd. (China)
FF Sheffe B.V. (Niederlande)
MMC Chile S.A. (Chile)
MC Autos del Peru S.A. (Peru)
Isuzu Motors Co., (Thailand) Ltd. (Thailand)
Isuzu Motors International Operations (Thailand) Co., Ltd.
(Thailand)
Isuzu Motors India Pvt Ltd (Indien)
HAUPTGESCHÄFT
Vertrieb von Werkzeug- und Industriemaschinen
Vertrieb und Wartung von landwirtschaftl. Maschinen und Einrichtungen
Vermietung und Verkauf von Baumaschinen und anderen Geräten
Vertrieb und Wartung von Werkzeug- und Industriemaschinen
Reederei und Chartergeschäft
Reederei und Chartergeschäft
Kfz-Finanzierung
Computer-Dienstleistungen
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Kfz-Geschäft
Kfz-Finanzierung
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
Kfz-Finanzierung
Automobilvertrieb
40,00
40,00
32,28
Automobilvertrieb
Herstellung von Kraftfahrzeugen
Herstellung und Vertrieb von Kfz-Motoren und Walzblechteilen
31,00
25,00
50,00
49,00
40,00
41,00
27,50
30,00
Automobilmontage
Kfz-Montage und -Vertrieb
Automobilvertrieb
Kfz-Holdinggesellschaft
Automobilvertrieb
Automobilvertrieb
Herstellung von Kraftfahrzeugen
Kfz-Export & Vertrieb
38,00
Herstellung und Vertrieb von Automobilen
CHeMICALS GROUP
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Chuo Kasei Co., Ltd. (Japan)
Chuo Silika Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Holdings Co., Ltd. (Japan)
KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Agri-Service Corporation (Japan)
MC Ferticom Co., Ltd. (Japan)
Chuo Kagaku Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Plastics Corp. (Japan)
KIBIKASEI Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Chemical Corp. (Japan)
MC Yamasan Polymers Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi International PolymerTrade Corporation (U.S.A.)
Mitsubishi Corporation Life Sciences Limited. (Japan)
Mitsubishi Shoji Foodtech Co., Ltd. (Japan)
100,00
98,50
100,00
100,00
100,00
72,83
60,59
100,00
100,00
100,00
90,00
100,00
100,00
100,00
KOHJIN Life Sciences Co., Ltd. (Japan)
MC Food Specialties Inc. (Japan)
Mitsubishi International Food Ingredients, Inc. (U.S.A.)
100,00
100,00
100,00
SPDC Ltd. (Japan)
Meiwa Corporation (Japan)
Petronas Chemicals Aromatics Sdn. Bhd. (Malaysia)
Exportadora de Sal, S.A de C.V. (Mexiko)
Metanol de Oriente, METOR, S.A. (Venezuela)
Fosfatos del Pacifico S.A. (Peru)
UBE-MC Hydrogen peroxide Ltd. (Japan)
DM Color Mexicana S.A. de C.V. (Mexiko)
30,39
33,05
30,00
49,00
25,00
21,00
49,00
35,00
HAUPTGESCHÄFT
Vertrieb von chemischen Produkten
Herstellung von Silica
Holdinggesellschaft der KOHJIN Film & Chemicals Co., Ltd.
Herstellung von Folien und Chemikalien
Vermarktung von Düngemitteln
Herstellung von Düngemitteln
Herstellung von Kunststoffbehältern für Lebensmittel
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von synthetischen Rohstoffen und Kunststoffen
Vermarktung von Lösungsmitteln, Farben, Beschichtungsharzen, und Silikonen
Verkauf von Lösungsmitteln, Beschichtungsharzen, etc.
Vertrieb von Spezialchemikalien und Rohharzen
Holdinggesellschaft mit Vermögensanteilen in der Lebensmittelchemie
Herstellung von Süßstoffen, medizinischen Nahrungsmitteln, Gewürzen und funktionellen
Inhaltsstoffen
Herstellung von Hefeextrakt und funktionellen Inhaltsstoffen
Produktion von Gewürzen, Chemikalien für Lebensmittel, etc.
Verkauf von Chemikalien für Lebensmittel (Süßstoffe, funktionelle Inhaltsstoffe, etc.)
Investitions- sowie Erdöl- und petrochemische Geschäfte
Handelsgesellschaft
Herstellung von Benzol und Paraxylol
Salzherstellung
Herstellung von Methanol
Gewinnung von Phosphorerzen, Herstellung von Ziegeln
Herstellung von Wasserstoffperoxid
Herstellung von Verbundkunststoffen und Färbemitteln
36
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
Rimtec Corporation (U.S.A.)
Amfine Chemical Corporation (U.S.A.)
Liling Fine Chemicals Co., Ltd. (China)
Deccan Fine Chemicals (India) Ltd. (Indien)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies UK Limited (GB)
FUJIFILM Diosynth Biotechnologies U.S.A., Inc. (U.S.A.)
Tartaros Gonzalo Castello, S.L (Spainien)
49,00
40,00
29,78
20,00
20,00
20,00
30,00
Herstellung von PVC-Verbundstoffen
Herstellung von Stabilisatoren und Additiven für Kunststoffe
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Vertragshersteller von agrochemischen Zwischenprodukten und Wirkstoffen
Vertragshersteller von Biopharmazeutika
Vertragshersteller von Biopharmazeutika
Herstellung von Tartraten
FIRMENNAME
STIMMRECHTE (%)
Agrex do Brasil S.A. (Brasilien)
AGREX, Inc. (U.S.A.)
Alpac Forest Products Inc. (Kanada)
Art Coffee Co., Ltd. (Japan)
California Oils Corporation (U.S.A.)
Cape Flattery Silica Mines Pty., Ltd. (Australien)
Cermaq Group AS (Norway)
Dai-Nippon Meiji Sugar Co., Ltd. (Japan)
Foodlink Corporation (Japan)
Indiana Packers Corporation (U.S.A.)
Japan Farm, Ltd. (Japan)
KFC Holdings Japan Ltd. (Japan)
MC Healthcare, Inc. (Japan)
81,54
100,00
70,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
99,42
80,00
70,00
65,98
80,00
Mitsubishi Corporation Fashion Co., Ltd. (Japan)
Mitsubishi Shoji Construction Materials Corporation (Japan)
Mitsubishi Shoji Packaging Corporation (Japan)
100,00
100,00
92,15
Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (Japan)
Nihon Shokuhin Kako Co., Ltd. (Japan)
Nippon Care Supply Co., Ltd. (Japan)
Nitto Fuji Flour Milling Co., Ltd. (Japan)
Nosan Corporation (Japan)
Princes Limited (GB)
Riverina (Australia) Pty., Ltd. (Australien)
Southern Cross Seafood S.A. (Chile)
TH FOODS, Inc. (U.S.A.)
Toyo Reizo Co., Ltd. (Japan)
YONEKYU CORPORATION (Japan)
62,00
59,81
74,78
64,45
100,00
100,00
100,00
99,50
53,16
81,92
71,02
Beijing Tianxingpuxin Bio-Med Co., Ltd. (China)
Himaraya Co., Ltd. (Japan)
Itoham Foods, Inc (Japan)
Kadoya Sesame Mills, Inc. (Japan)
Kanro Co., Ltd. (Japan)
Kokusai Bulk Terminal CO., LTD. (Japan)
Lawson, Inc. (Japan)
Life Corporation (Japan)
Matsutani Chemical Industry Co., Ltd. (Japan)
MCC Development Corporation (U.S.A.)
Mitsubishi Cement Corporation (U.S.A.)
Rokko Butter Co., Ltd. (Japan)
Sinopharm Group Beijing Huahong Co., Ltd. (China)
20,00
20,02
24,32
26,35
30,05
48,41
32,40
23,50
30,00
30,00
28,71
20,87
20,00
HAUPTGESCHÄFT
Annahme und Verkauf von Getreide
Annahme und Verkauf von Getreide
Herstellung und Verkauf von Zellstoff
Herstellung und Vertrieb gerösteter Kaffeebohnen
Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten pflanzlichen Ölen und Fetten
Abbau, Veredlung und Vertrieb von Quarzsand
Lachszucht, -verarbeitung und -vertrieb
Herstellung und Großhandel von Zuckererzeugnissen
Verkauf von Fleisch und Fleischerzeugnissen
Verarbeitung und Vertrieb von Schweinefleisch
Geflügel- und Schweinezucht, Geflügelverarbeitung
Fast-Food-Restaurantkette und Pizza-Lieferdienste
Back-Office-Unterstützung für Krankenhausmanagement, Vertrieb von medizinischen
Geräten und Arzneimitteln
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Bekleidung
Vermarktung von Baustoffen und Auftragsvergabe für verwandte Bauarbeiten
Vertrieb und Vermarktung von Verpackungsmaterialien, Papier, Pappe und Wellpappe,
sowie Export von Papier und Pappe
Großhandel mit Lebensmittelprodukten
Herstellung von Maisstärke und verwandten verarbeiteten Produkten
Vermietung und Verkauf von Krankenpflegeausrüstung und -artikeln
Mehlproduktion
Herstellung und Vermarktung von Viehfutter
Herstellung von Lebensmittelprodukten und alkoholfreien Getränken
Vermarktung von Getreide sowie Herstellung und Vermarktung von Tierfutter
Lachs- und Forellenzucht
Herstellung von Reiscrackern
Verarbeitung und Vertrieb von Fischereierzeugnissen
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Verteilung von Arzneimitteln und Sanitätsartikeln
Einzelhandelsverkauf von Sportausrüstung
Verkauf von Fleisch, Herstellung und Vertrieb von verarbeiteten Lebensmitteln
Herstellung und Vertrieb von Sesamöl und Sesam
Herstellung und Verkauf von Süßwaren
Hafentransport- und Lagerhaltungsgeschäft
Franchisekette der LAWSON Convenience Stores
Supermarkt-Kettenfilialen
Verarbeitung von Stärke
Holdinggesellschaft für Fertigbeton-Unternehmen
Herstellung und Vermarktung von Zement
Herstellung und Vertrieb von Käseprodukten
Pharmazeutischer Großhandel
ANZAHL DeR KONSOLIDIeRTeN TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND NACH DeR eQUITY-MeTHODe BILANZIeRTeN
BeTeILIGUNGeN NACH OPeRATIVeN SeGMeNTeN
GLOBAL
INDUSTRIAL
ENVIRONMENTAL
ENERGY
BUSINESS CORPORATE REGIONALE
FINANCE,
LIVING
METALS MACHINERY CHEMICALS
&
SERVICE
STAFF
TOCHTERGE- Gesamtanzahl
LOGISTICS & BUSINESS
GROUP
GROUP ESSENTIALS
GROUP
INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT GROUP
GROUP
SECTION SELLSCHAFTEN
GROUP
BUSINESS GROUP
GROUP
Anzahl der
konsolidierten
Tochtergesellschaften
und nach der EquityMethode bilanzierten
Beteiligungen
59
87
92
26
124
52
111
7
12
44
614
・Anzahl der Mitarbeiter in der Muttergesellschaft und all ihren konsolidierten Tochtergesellschaften: 71.994
・Anzahl der Mitarbeiter alleine in der Muttergesellschaft: 5.637
・Mit Tochtergesellschaften verbundene Unternehmen sind in der Anzahl der konsolidierten Tochtergesellschaften und nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen nicht einbezogen.
37
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
UNTeRNeHMeNSDATeN
(STAND: 31. MÄRZ 2015)
NAMe DeS UNTeRNeHMeNS
GRÜNDUNGSDATUM
1. Juli 1954
(eintragung ins japanische Handelsregister:
1. April 1950)
GeSAMTKAPITAL
¥204.446.667.326
AUSGeGeBeNe STAMMAKTIeN (ANTeILe)
1.624.036.751
NOTIeRT AN DeN FOLGeNDeN BÖRSeN
Tokio, Nagoya, London
HAUPTSITZ
Mitsubishi Shoji Building
3-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku,
Tokyo, 100-8086, Japan*
* Unternehmenssitz lt. Handelsregistereintrag
Marunouchi Park Building
6-1, Marunouchi 2-chome, Chiyoda-ku,
Tokyo, 100-8086, Japan
ANZAHL DeR MITARBeITeR
Muttergesellschaft: 5.637
Muttergesellschaft und sämtliche
konsolidierte Tochtergesellschaften: 71.994
ANZAHL DeR KONSOLIDIeRTeN
TOCHTeRGeSeLLSCHAFTeN UND NACH
DeR eQUITY-MeTHODe BILANZIeRTeN
BeTeILIGUNGeN
614
* Mit Tochtergesellschaften von MC verbundene Unternehmen
sind nicht enthalten.
38
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
15/10/15 13:10
PDF Compressor Pro
15/10/15 13:10

PDF Compressor Pro - Mitsubishi Corporation

Transcription

Similar documents

PDF Compressor Pro - Mitsubishi Corporation

deutsch german - Mitsubishi Corporation

2/2009 - Tierschutz Braunschweig

Paragraph 6

Leseprobe - Verlag Ferdinand Schöningh

Wir sind Familie - RWTH Aachen University

PDF

Kurzfassung der Vorträge - Gesellschaft Deutscher Chemiker