Institutionelle Aspekte des Handels

Bachelor Studiengang Business Administration
FH D
FB 7
Modulhandbuch
Modul-Nr./ Code
Modul 18-21 j)
Modulbezeichnung
Institutionelle Aspekte des Handels
Semester oder Trimester
4.-7. Semester
Dauer des Moduls
1 Semester
Art der Lehrveranstaltung
Wahlpflichtmodul
(Pflicht, Wahl, etc.)
Ggfs. Lehrveranstaltungen
des Moduls
1. Institutionen des Handels (4 SWS)
2. Aktuelle Entwicklungen im institutionellen Handel
Häufigkeit des Angebots des Jedes Semester
Moduls
Zugangsvoraussetzungen
Verwendbarkeit des Moduls
für andere Studiengänge
Keine
Empfohlen: Studium nach Studienverlaufsplan
Vermittlung relevanter Vorkenntnisse in den betriebswirtschaftlichen Modulen der ersten drei Semester
Basis für Masterstudiengänge in Handel und Marketing
Modulverantwortlicher/
Modulverantwortliche
Prof. Dr. Turban
Name der Hochschullehrerin/des Hochschullehrers
Prof. Dr. Turban
Lehrsprache
Deutsch / Englisch
Zahl der zugeteilten ECTSCredits
10
Gesamtworkload und ihre
Zusammensetzung (z.B.
Gesamt 250 Stunden
Davon ca. 90 (= 6 mal 15) Stunden Veranstaltung + 160
Stunden Nachbereitung/Übungen / Klausurvorbereitung =
250 Stunden Gesamt-Workload
6
Selbststudium + Kontaktzeit)
SWS
Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von
Leistungspunkten
Gewichtung der Note in der
Gesamtnote
Klausur
10 / 210 = rd. 4,76 %
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Qualifikationsziele des Moduls
Inhalte des Moduls
Lehr- und Lernmethoden des
Moduls
Besonderes (z.B. OnlineAnteil, Praxisbesuche, Gastvorträge, etc.)
Literatur
(Pflichtlektüre, zusätzlich empfohlene Literatur)
 Funktionen und Wertschöpfungsbeitrag des Handels
im Wirtschaftsprozess unter Bezug auf verschiedene
Forschungstraditionen der Handelsbetriebslehre
erkennen,
 den Ressourceneinsatz im Handelsbetrieb
systematisch analysieren
 die Institutionen und Systeme des Handels im Hinblick
auf die ihnen jeweils zugrunde liegende
handelsbetriebliche Konzeption erkennen,
 die spezifischen Leistungsmerkmale identifizieren
 die Erfolgsfaktoren von Betriebsformen und Systemen
des Groß- und Einzelhandels bestimmen
 die Kenntnisse durch themenspezifische Fallstudien
zu aktuellen Entwicklungen von Handelsbetrieben
vertiefen
 institutionenspezifische Konzepte und Methoden der
Handelsbetriebslehre auf anwendungsbezogene
betriebliche Fragestellungen beziehen
 Lösungen für konkrete Herausforderungen des
Handelsmanagements erarbeiten
 Der Handel im wirtschaftliche Leistungsprozess
 Theorien über die Funktionen des Handels
 Transaktionskostenanalyse des Handels
 Der Ressourceneinsatz im Handelsbetrieb
 Die Betriebsformen in der Handelsdistribution
 Institutionelle Verbindungen in der Handelsdistribution
 Systeme der Handelsdistribution
 Steuerung der Kernprozesse des Handels
 Neue Entwicklungen und Trends
seminaristischer Unterricht
Übungen nach Fallstudienmethode
Projekt- und Gruppenarbeiten
Exkursionen zu Handelsunternehmen
Gastreferate von Praktikern
Pflichtlektüre
Barth, Karl / Hartmann, Michael / Schröder, Hendrik,
Betriebswirtschaftslehre des Handels, 6.A.,
Wiesbaden 2007
Liebmann, Hans-Peter / Zentes, Joachim,
Handelsmanagement, 2.A., München 2008
Riekhof, Hans-Christian (Hrsg.), Retail Business in
Deutschland, Perspektiven, Strategien, Erfolgsmuster,
2.A. Wiesbaden 2007
Zusätzlich empfohlene Literatur:
Betancourt, Roger R., Economics of Retailing and
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Distribution, Cheltenham / Northampton 2005
Zentes, Joachim (Hrsg.), Handbuch Handel, Strategien – Perspektiven – Internationaler Wettbewerb,
Wiesbaden 2006
Zentes, Joachim, Morschett, Dirk, Schramm-Klein,
Hanna (Hrsg.), Strategic Retail Management, Text
and International Cases, Wiesbaden 2007
Alle Titel in der jeweils aktuellen Auflage
Aktualisierte Literaturlisten sind den Veranstaltungsunterlagen zu entnehmen
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