Oversiktelig og kostnadseffektiv IT-administrasjon

Transcription

Nr 1 0 / 2010
3 Step IT AS:
Oversiktelig og kostnadseffektiv IT-administrasjon
IT er essensielt for bedriften,
men oppfattes ofte som et
logistikk- og kostnadsmessig
mareritt å administrere. Dels
dreier det seg om dårlig
kontroll på hva man har av
IT-utstyr, hvor mye penger som
er bundet opp i software og
hardware, og når og hvordan
utstyret bør skiftes ut.
– Mange selskaper driver med leasing av IT-utstyr, så
det er ikke noe nytt, men vi kan tilby et helt unikt
konsept. Ved å kombinere finansiering med forvaltning
og håndtering av brukt utstyr, så forenkler vi radikalt
dine anskaffelses- og forvaltningsprosesser, og ikke
minst så reduserer vi dine kostnader.
Det sier Peer Wiliam Velde, administrerende direktør
i 3 Step IT, et selskap som i 2008 ble kåret til
«Service provider of the year» av Leasinglife
(Europas ledende leasingtidsskrift).
Fra uker til få tastetrykk
Den europeiske prisen fikk selskapet for deres forvaltningssystem. Systemet gir bedriften full kontroll
over alt den eier eller leier av utstyr; det være seg
datamaskiner, servere, printere, mobiltelefoner,
møbler, diverse kontorutstyr og produksjonsutstyr,
opplyser Velde.
– Store selskaper bruker mye tid, ofte flere dager og
kanskje uker, på å beregne riktig regnskapsført verdi
Vi tilbyr tre steg i IT-syklusen – derav navnet
3 Step IT:
Anskaffelse
• Skreddersydde leieløsninger
• Leverandøruavhengig
• Tilbakekjøp og leie
Utstyrskontroll
• Aktivaregister online, ingen installasjon
• Økonomisk og teknisk rapportering
Retur, kjøp og forlengelse
• Henter til avtalt tid og avtalt utstyr
• Selger til gode priser til annenhåndsmarkedet
• Miljømessig avhending (ISO 14001sertifisert)
– Fremtidens IT-administrasjon må være skalerbar og forutsigbar. Vet du kostnaden per bruker, per måned
er det mye lettere å budsjettere og planlegge for vekst eller reduksjon, sier Peer Wiliam Velde (t.h.),
administrerende direktør og Martin Fleischer, salgsog markedssjef i 3 Step IT AS.
på det utstyret de eier eller leier. Spesielt viktig er det
at finansielle leieavtaler er i henhold til IFRS-reglene.
Gjennom forvaltningssystemet genereres disse rapportene automatisk, og her vil bedrifter bli overrasket
over hvor mye penger det er å spare. En finsk kunde
fortalte oss at de gjennom vår løsning sparer rundt
800 000 norske kroner årlig.
Leasing tilpasset bruken
Foruten forvaltningssystemet, som ingen konkurrerende leasingselskaper i Norge kan vise maken til,
trekker Velde frem hvordan 3 Step IT jobber med
kundene. Mens mange leasingselskaper sender en
standard leasingkontrakt, for eksempel på tre år, så
analyserer 3 Step IT behovene til kunden. Stikkordene her er behovstilpasninger og skreddersøm.
ikke en del av kjernevirksomheten, og dessuten så
mangler de fleste bedrifter kompetanse på det, mener
Velde.
– Ta for eksempel dette med datasikkerhet. Mange
bedrifter kaster maskiner som inneholder sensitive
forretningsdata, og som dermed kan havne på andres
hender. Videre har du dette med resirkulering av
maskinvare, som både har en miljø- og kostnadsmessig side. Vi realiserer verdier som kunden selv
ikke er istand til, samtidig som vi sparer miljøet ved
gjenbruk, sier han.
Kundetilstrømningen i 3 Step-konsernet bekrefter at
selskapets tjenester dekker et stort behov blant privat
og offentlig virksomhet. Selskapet, med hovedkontor i
Finland, er etablert i 12 land og har ca 200 ansatte.
– Det er altfor enkelt å sette tre år som en fast leasingramme. Eksempelvis vil en bærbar PC ha en annen
levetid enn en server. For oss er det viktig å forstå
kundens behov før vi lager forslag til en leasingavtale.
– Vi har mer enn 2500 aktive kunder og forvalter nå over
1 million objekter i vårt system. Dette viser at denne
måten å drive leasing på er fremtiden, fastslår Velde.
Velde mener mange bedrifter undervurderer hvor mye
ressurser administrasjon av egen IT-park krever: Hva
er kjøpt inn av utstyr, hvor er det kjøpt fra, hvem
bruker det, hvordan skal utstyret finansieres, hvordan
avhendes etc.
Egne data på andres hender
Et selskap bør ikke drive med dette. Fremfor alt er det
Telefon: 24 09 99 00
www.3stepit.no
// Reklamebilag til Kapital 22/2010
Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn©
Rubik Solutions:
Strategisk IT-planlegging er viktig
for forretningsledelsen
Alle virksomheter er i dag mer
avhengig av IT enn man er klar
over! Strategisk IT-planlegging
dreier seg om planlegging og
evaluering av virksomhetens
samlede IT-portefølje.
Hva er det man har? Hvordan benyttes dette?
Hvilke forretningsmål og strategier underbygges?
Hvordan skaper virksomheten NYTTEVERDI,
men all sin satsing på IT, inklusive prosjekter,
applikasjoner, tjenester og teknologier? Forstår
forretningsledelsen alle disse avhengighetene og
hvordan dette utnyttes? Strategisk IT-planlegging
bidrar til å belyse hva som bør prioriteres og hvor
det skal investeres slik at det forbedrer virksomhetens konkurranseevne eller servicegrad.
Strategisk IT-planlegging bygger på IT-virksomhetsarkitektur og -porteføljestyring. Begge
områdene er avgjørende viktig for næringsliv og
Rubik Solutions:
Rubik er et software og konsulentselskap
som fokuserer på:
• Strategisk IT-planlegging
• IT-tjenestestyring
• IT-driftsstyring
Selskapet har 120 ansatte i Norge,
Sverige, Finland, Danmark, Nederland og
Belgia. Hovedkontoret er på Lysaker.
Troux Technologies er en ledende
produsent av verktøy for virksomhetsarkitektur og strategisk IT-planlegging.
Analyseselskapet Gartner plasserer
Troux i lederkvadranten i sin Magic
Quadrant segmentanalyse, og har en
rekke anerkjente selskaper på kundelisten som Boeing, Barclays, Hyatt,
Rolls Royce, Merck, Vattenfall m.fl.
Gå inn på www.rubiksolutions.com/SITP
for ytterligere informasjon.
2
offentlig forvaltning. Men blir dessverre ofte nedprioritert. Fagområdet Strategisk IT-planlegging
bidrar til å synliggjøre, strukturere og styre
verdibidraget som IT har for bedriftens verdiskaping, i tillegg til å fokusere hvor kostnadsbesparelser skal hentes.
Strategisk IT-planlegging gir beslutningsgrunnlag og peker på hvor verdiene skal hentes
ut. Ledere ønsker å forstå hvordan IT understøtter virksomheten. IT-kompleksiteten må
presenteres på en lettfattelig måte som gjør
at man har kontinuerlig kontroll på hvordan IT
underbygger forretningsprosessene, hvilke risikofaktorer som eksisterer for IT, hvordan de påvirker
kostnader og verdiskaping. Hvilke prosjekter er
igangsatt – og understøtter de reell forretningsverdi? Hvilke prosjekter burde virksomheten
egentlig igangsatt som gir reell nytteverdi, når
og i hvilken sammenheng? Hvordan påvirker
prosjektlivssyklus, applikasjoner, tjenester og
teknologier, både verdiskaping, nytteverdi, og
bedriftens konkurranseevne?
Det er alltid en utfordring å holde oversikt over
hva ledelsen bør gjøre, hva den sier den skal
gjøre, og hva den faktisk gjør. Verdien av dette er
utvetydig. Ettersom IT blir stadig mer integrert,
komplisert og strategisk viktig for virksomheters
forretningsmodell og serviceytelser, blir behovet
for å styre den samlede IT-porteføljen viktigere
enn noen gang. For virksomheter som skal
fusjonere eller fisjonere, er styring og kontroll av
IT ofte en avgjørende faktor for å dra nytte av
det tidsvindu en slik strategisk transformasjon
og forretningsendring har for resultat, markedstilpasning, og ikke minst suksess.
Rubik Solutions har omfattende erfaring innenfor
strategisk IT-planlegging. Vi har satset på metodikk og løsninger fra Troux Technologies.
Totalkonseptet er et komplett, praktisk og
effektivt opplegg for strategisk IT-planlegging.
Med vår analytiske og verdiorienterte tilnærming
skaper vi permanent nytteverdi med marginal
tidsinnsats. Det dreier seg om å presentere
komplekse IT-systemer og forretningsprosesser
på en lettfattelig måte som gjør at beslutningstagere tar bedre beslutninger med full styring og
kontroll.
www.rubiksolutions.com/SITP
Reklamebilag til Kapital 22/2010
Flinke folk & god mat
– Vi skal gi folk en ekstraordinær matopplevelse hver
dag. Lunsjen skal være dagens
høydepunkt, derfor er alle våre
kjøkkensjefer faglærte, dyktige
og erfarne kokker, fastslår
markedskonsulent i Fazer Food
Services AS, Ingvild Ross
Magnussen.
Du trodde kanskje at de aller beste kokkene var
å finne i restaurantbransjen? Joda, mange er der.
Men stadig flere går over til kantinebransjen.
Restaurantbransjen kan virke glamorøs fra
utsiden, men med ugunstige arbeidstider, svært
høyt tempo og få muligheter til å variere menyen
virker kantinebransjen forlokkende på mange.
– Mange forbinder kantiner med husmorkjøkken,
men alle våre kjøkkensjefer er faglærte og har
lang erfaring fra restaurantbransjen. Vi har kokker
med internasjonal erfaring, noen har også jobbet
på restauranter med Michelin-stjerner, forteller
Ross Magnussen.
Ingen ordinær kantinekjede
Nå skal det sies at Fazer ikke er noen ordinær
kantinekjede. Lekre kantineløsninger, spennende
kaffebarer, dyktige og serviceinnstilte kantinemedarbeidere og synlige kokker med både kokkelue, store ambisjoner og høy faglig integritet utgjør en totalpakke som gir en annen kvalitet enn
andre kjeder kan by på. Det kan ha noe å gjøre
med at Fazer-konsernet kun handler om mat.
– Vi har konkurrenter som også leverer
rengjøringstjenester, elektrikere og regnskapstjenester, men vi har større tro på å rendyrke ett
område og ett konsept. Da blir man rett og slett
bedre, mener Ross Magnussen.
Ledende i bransjen
Selskapet er ledende i bransjen, og har 220
ansatte og 48 kantiner i Norge. De dyktige
kokkene selskapet har klart å rekruttere er uttrykk for en forståelse av at kompetanse er en
grunnleggende konkurransefaktor. Hele 4 av 10
ansatte i selskapet er faglærte kokker. Til og med
i administrasjonen er halvparten faglærte kokker!
– Man må ha faglærte kokker for å kunne utnytte
råvarene best mulig, lage den beste maten og
ikke minst sikre variasjon og bredde i tilbudet.
De sikrer at vi tilbyr «ren» og «ekte» mat som
lages fra grunnen av, uten prefabrikerte matvarer,
sier Ross Magnussen.
kokk fordi man har drifts- og personalansvar
for en liten organisasjon. Dermed er det også
utviklende på en helt annen måte, sier han.
– Men de er også kjøkkensjefer med ansvar for
drift, innkjøp og personal – også områder hvor
kvalitet og profesjonalitet er helt avgjørende.
Ikke minst har det betydning for kundene våre
at vi er en ryddig og profesjonell aktør, sier Ross
Magnussen.
Større krav til variasjon
Kjøkkensjefene i Fazer har stor frihet og kontroll
over egen virksomhet. De planlegger menyen
selv, i samarbeid med kunden og skreddersyr
kantinekonseptet spesielt for sin egen kunde.
Dermed blir kjøkkenet kokkens egen restaurant.
Kokk og kjøkkensjef Esben Krogh har mange år
bak seg i restaurantbransjen. Han var en av pionerene innen å bringe det thailandske kjøkken til
Norge, og regnes blant de dyktigste innen denne
typen mat i Norge. Likevel, han trives best som
kantinesjef og kokk i Fazer.
Han er på ingen måte ambisjonsløs selv om han
har forlatt restaurantbransjen:
– Å drive en kantine innebærer andre utfordringer
enn restaurantbransjen, men ambisjonene er like
sterke. Det handler fortsatt om å lage den beste
maten, men rent matfaglig er utfordringene minst
like store, blant annet i forhold til at man her
må variere menyen langt mer enn man gjør på en
restaurant. Der endrer man menyen kanskje en
gang i kvartalet. I en kantine kommer gjestene
tilbake hver eneste dag. Da er man nødt til å
tenke variasjon på en helt annen måte, smiler han.
– Det er flere årsaker til at jeg foretrekker Fazer
fremfor restaurantbransjen. Regulert arbeidstid
er en av dem. Det er langt enklere å kombinere
denne jobben med familieliv. Samtidig får man
større ansvar og blir like mye en leder som en
Fazer Food Services AS
Telefon: 23 89 79 00
www.fazer.no
3
Mirror Accounting:
Vi forenkler og moderniserer økonomiprosesser
Mirror Accounting mener
nøkkelen til et godt samarbeid
ligger i deres evne til å forstå
kundens behov, og dernest gi
de riktige rådene. – Vi er ikke
bare en leverandør, men også
en rådgivende partner for våre
kunder, sier administrerende
direktør, Tor Rønhovde.
Mirror Accounting er en ledende
leverandør av økonomi- og rådgivningstjenester i både det svenske og norske
markedet, og siden mai 2010 har Tor
Rønhovde ledet selskapet.
er årsaken til hvorfor de anser seg selv
som den ledende aktøren i markedet.
Forståelse for kundens utfordringer
– Vi blir ikke gamle i denne bransjen
hvis vi ikke klarer å sette oss inn i kundens behov, og å vise en grunnleggende
forståelse for hva de trenger hjelp til.
Vi har svært fornøyde kunder i dag, noe
som forteller meg at vi evner å levere
det kunden etterspør, mener Rønhovde.
Mirror Accounting er en ledende leverandør av
økonomi- og rådgivningstjenester i både det
svenske og norske markedet. Porteføljen inneholder noen av Nordens mest krevende kunder, i
en rekke ulike bransjer og størrelser.
Fleksible kundeløsninger
Det Oslo-baserte selskapet bistår sine kunder med
økonomistyring, regnskap, skattespørsmål og
fakturabehandling og outsourcing. Selskapet har
utviklet et vellykket konsept som kutter økonomikostnader. Om kundene ønsker deres bistand fullt
og helt eller bare delvis, er opp til dem selv å
avgjøre.
Drift
– Vi er nødt til å levere nøyaktig det
kunden ønsker til en fornuftig pris,
hvis ikke vil ikke forholdet vare særlig
lenge. Vi har både faste priser og
volumavhengige priser, noe som gir
en forretningsmessig fleksibilitet for
kunden i forhold til hvilke behov de
har, sier han.
– Vi har utviklet et system som heter One Mirror.
Dette er et standardsystem som ligger til grunn
for alle våre kundeleveranser. Målsetningen vår er
å hjelpe kundene våre, slik at de kan konsentrere
seg om kjernevirksomheten deres, sier Rønhovde
som mener de aller fleste selskaper har mye mer å
hente enn de selv tror:
Kompetente ansatte
– Våre ansatte er svært dyktige innen
sine fagområder, og derfor vet vi at vi kan gi
gode råd og en optimal leveranse der kunden
ønsker dette. Vi er svært godt fornøyd med våre
ansatte og vi har en veldig god intern «drive»,
sier han.
som bruker mye av arbeidstiden på unødvendig
rapportering og oppgaver. Dette skyldes i all
hovedsak at de ikke har gode nok systemer og
prosesser, og ikke har tatt seg tid til å vurdere
hvordan de skal gjøre det, sier han.
– På generelt grunnlag vil jeg si at svært mange
bedrifter kan bli langt mer effektive ved å eliminere og standardisere oppgaver. Det sitter CFOer
og andre økonomimedarbeidere rundt i Norge
Fokus på kjernevirksomheten
Rønhovde, som tok over som administrerende
direktør i mai, har selv jobbet i bransjen i mange
år, og er ikke i tvil om at outsourcing er nøkkelen
til suksess for mange bedrifter.
Om Mirror Accounting:
– Ved å outsource for eksempel regnskap og
lønnskjøring til oss kan man legge fokus på det
som er bedriftens kjernekompetanse. Det er mer
kostnadseffektivt for både store og små bedrifter
å outsource økonomidelen av selskapet, og da
samtidig ha tilgang på kompetanse og fleksibilitet ved utviklingen av egen virksomhet. Dette
innebærer at egne økonomiressurser i større
grad brukes til forretningsforståelse og analyse,
som også er et internasjonal trend for ledende
bedrifter, sier han.
• 200 ansatte i 3 nordiske land
• Er en del av Lindorff-gruppen
• 10-års erfaring i markedet
• Stor kundemasse med en rekke ulike
bransjer og firmastørrelser
• Flere av Nordens mest krevende
kunder
• Sterkt rådgivningsmiljø
• Tar hånd om økonomi, regnskap,
skattespørsmål og fakturabehandling
• Avdelinger i Oslo, Stockholm, Umeå
og Vilnius
4
Intern styrke reflekterer kundebehandlingen
Mirror Accounting har fire interne leveregler som
danner grunnlag i alle kundeleveranser, og som
One stop shopping
– Utgangspunktet vårt er at vi er en ledende
leverandør av økonomi- og rådgivningstjenester,
og innefor dette segmentet skal vi løse alle våre
kunders behov – selv når vi ikke har kompetansen
i eget hus. Da har vi heldigvis gode partnere som
kan bidra til å finne en god løsning – for begge
parter, avslutter Rønhovde.
Blant Mirror Accountings største kunder finner vi
navn som Storebrand, Posten Norden AB og 1881.
Selskapet har hovedkontor i Oslo, og avdelingskontorer i Stockholm, Umeå og i Vilnius.
www.mirroraccounting.com
Unison Forsikring:
Et rettferdig forsikringsalternativ
for utvalgte grupper og organisasjoner
Unison Forsikring representerer
et nytt og rettferdig forsikringsalternativ for grupper og organisasjoner. Gjennom å skreddersy
forsikringsprodukter og prise
disse slik at de er optimalt
tilpasset gruppenes risikoprofil, har selskapet en ambisjon om å bli en foretrukket
leverandør av «medlemsforsikringer».
I følge Norsk Finansbarometer ble totalmarkedet
for skadeforsikring i Norge doblet fra 1998-2009.
Samtidig oppgir mer enn halvparten av de
private skadeforsikringskundene at de kjøper
sine forsikringer gjennom en forening, forbund
eller organisasjon. I tillegg er en betydelig del
av næringsforsikringer i småbedriftsmarkedet
kanalisert gjennom medlemsorganisasjoner og
innkjøpsfelleskap. Det er også en klar trend at
forbund, foreninger og innkjøpsfelleskap i økende
grad blir mer bevisst den kommersielle og
strategiske verdien deres medlems- og kundemasse representerer.
– Markedet for medlemsforsikringer domineres i
stor grad av de store etablerte forsikringsselskapene. Ingen grupper er like, og så lenge
de store selskapene i liten grad tilbyr tilpassede
løsninger for de enkelte organisasjonene, ser vi
Unison Forsikring:
Unison ble etablert som sjøforsikringsselskap under navnet Bluewater Insurance
i 2001. I 2005 startet selskapet også
med skadeforsikring. I 2008 startet en
større omstrukturering av selskapet, som
førte til at selskapet endret strategi: fra
sjøforsikring til kun å tilby forsikringsløsninger til definerte kundegrupper.
I sommer ble selskapet kjøpt opp av
SpareBank 1 Skadeforsikring, og er organisert som et datterselskap.
Unison Forsikring har en klar ambisjon om å bli en foretrukket leverandør av «medlemsforsikringer».
Fra venstre: Bjarte Totland, Kåre Ulvin, Kari Magnussen, Jarle Moe og Sturla Brattlie.
store markedsmuligheter som en spesialistleverandør av «medlemsforsikringer», sier Kåre
Ulvin, administrerende direktør i Unison
Forsikring.
Unisons forretningsidé er å tilby tilpassede
forsikringsløsninger til definerte grupper av sluttbrukere, og ønsker å være en aktiv støttespiller
og samarbeidspartner for ulike organisasjoner
i deres arbeid med å utvikle gode forsikringsløsninger for medlemmene. Gjennom å respektere
hvem som eier medlemsmassen, nedtone fokus
på egen merkevare, invitere til arbeidsdeling i
verdikjeden og tilby skreddersydde forsikringsløsninger, vil selskapet bidra til å styrke
lojaliteten mellom organisasjonene og deres
medlemmer.
– Forsikring er i prinsippet et spleiselag, men
i motsetning til andre forsikringsselskap har vi
valgt ikke å la alle være i samme spleiselag. Vi
risikovurderer hver gruppe individuelt, og synes
det er rimelig at kunder skal ha fordeler dersom
de representerer en risiko som er bedre enn
markedet for øvrig. Vi «slår en ring» rundt våre
kundegrupper, og dersom utviklingen i skaderesultatet for gruppen er positiv så deler vi på
gevinsten, sier Ulvin.
Mange organisasjoner ønsker å kunne profilere
forsikringsordningen under egen merkevare.
Unison ser det som naturlig at det er organisasjonen, gjerne etter å ha fått tilpassset forsikringene til medlemmenes behov, som skal trone
overfor medlemmene. De mener derfor det er
viktig å tone ned fokuset på egen merkevare.
Unison tilbyr et bredt spekter av forsikringsprodukter både mot privatmarkedet og næringsmarkedet. De tilbyr alle tradisjonelle forsikringsprodukter som bil, båt, bolig, fritidsbolig,
ulykke osv.
– I tillegg utvikler vi spesialprodukter for å
tilpasse oss enda bedre de ulike organisasjonene
eller foreningenes ønsker og behov, sier Ulvin.
www.unisonforsikring.no
5
Econa:
Norges viktigste arena for økonomer
Econa, som inntil nylig gikk
under navnet Siviløkonomene,
er interessesorganisasjonen for
alle økonomer med høyere
utdanning. Ønsker du en faglig
tung organisasjon i ryggen,
som kan bidra til at du får et
best mulig utgangspunkt i
yrkeslivet, er dette organisasjonen for deg.
Anita Roarsen i Econa har ansvaret for at
over 17.000 medlemmer er fornøyde.
Econas medlemmer behov for yrkesmessig
sparring, særlig i forhold til lønnsforhandlinger, og dette kan man også få
hjelp til.
– Hvert eneste år publiserer vi lønnsstatistikk for våre medlemmer. Denne
forteller veldig spesifikt hva andre
medlemmer tjener, etter kriterier som for
eksempel årskull og utdannelse. Dette
er et veldig nyttig verktøy når man skal
forhandle lønn i en ny jobb, sier Roarsen.
– Vi organiserer over 17.000 medlemmer, deriblant
3300 studentmedlemmer hvorav 350 studerer i
utlandet. Vårt eneste mål er at vi skal bidra på en
måte som gjør at våre medlemmer står best rustet,
enten i yrkeslivet eller i studietiden, sier administrerende direktør Anita Roarsen, som kom fra
jobben som økonomidirektør i Telenor Broadcast
Holding i sommer.
Ved siden av lønnsstatistikken får man
under «fag og karriere» også tilbud om
gode fagrådgivere, mentorprogram med
erfarne medlemmer, og medlemsbladet
Magma.
– Magma er et medlemsblad som publiserer forskningsrapporter og analytiske
artikler innenfor økonomifaget, noe som
er veldig populært. Det er et godt redskap
for å holde seg oppdatert, og det er
prestisjetungt å bli publisert, så nivået på
innholdet er veldig bra, forteller hun.
En av de første prosessene hun ble involvert i, var
rundt navneendringen på organisasjonen.
– Skal man bytte navn er det mange hensyn å ta, og
vi har gjennomført noen lange og viktige prosesser
for å komme frem til det vi mener er riktig navn og
logo. Ettersom man ikke trenger å titulere seg som
siviløkonom for å bli medlem, noe man måtte før, så
var det riktig å bytte nå, sier Roarsen.
Navnet Econa kommer fra economia, og gjenspeiler
bedriftens kjernevirksomhet som er økonomifaget.
Sigma-tegnet foran navnet i logoen betyr summen av
alt, og fargen lilla er filosofiens farge.
– Internt er vi veldig godt fornøyd med navnet, og
mottakelsen vi har fått fra medlemmer og kunder
har vært kjempebra. Det er tydelig at dette var etterlengtet og helt nødvendig, legger hun til.
Gode medlemsfordeler
Med en kvalitetsbevisst medlemsmasse på 17.000
medlemmer er det viktig å utvikle gode og relevante
medlemstilbud.
Visste du at:
• Econa ivaretar og styrker medlemmenes
økonomiske og karrieremessige interesser
• Utvikler nettverk som styrker økonomers
faglige og samfunnsmessige engasjement
• Er et talerør for medlemmene ovenfor
myndighetene
6
– Vi har mange medlemmer som har store forventninger til hvordan vi kan hjelpe dem. Derfor har vi
bygget opp medlemsfordelene våre rundt følgende
tre dimensjoner: økonomi, fag/karriere og omdømme,
sier hun.
Omdømme
En av Econas målsetninger, ved siden av å betjene
medlemmene på en best mulig måte, er å bli mer
synlig i samfunnsdebatten, og på den måten være en
enda bedre representant for yrkesgruppen.
Økonomi
Som medlem i Econa møter man mange ulike behov
og utfordringer, både som yrkesgruppe og som individuell arbeidstaker.
– Vår yrkesgruppe må ta et mye større ansvar for den
bærekraftige utviklingen av samfunnet. Økonomer er
skremmende fraværende i den delen av samfunnsdebatten som gjelder samfunnsansvar, og det har vi
tenkt til å gjøre noe med, sier Roarsen og peker på
en spesifikk ting de gjør i dag:
– Vi har fremforhandlet veldig gode bank- og
forsikringstilbud gjennom Akademikerne. Er man
medlem kan man også benytte seg av våre juridiske
rådgivere i opptil femten timer gratis, og det er det
mange som gjør, sier hun og kommer med et konkret
eksempel:
– Vi har veldig mange medlemmer som er opptatt
av konkurranseklausuler i arbeidskontrakten sin,
og det er forståelig, da dagens praktisering etter
vårt skjønn er urimelig. Vi har klare synspunkter på
hvordan denne lovgivningen skal utformes, og mener
for eksempel det er merkelig at arbeidstakere skal
tvinges til å sone ulønnet karantene, hvis man bytter
jobb innenfor samme bransje.
Fag og karriere
Ved siden av juridisk bistand har svært mange av
– Vi bidrar i dag på mange ulike fronter, men har
ikke vært flinke nok til å synliggjøre dette. For
eksempel er vi medlem av FNs Global Compact og
dette er et program som blant annet bidrar til å
bekjempe korrupsjon, ta miljøansvar, samt bidra på
andre samfunnsnyttige måter, avslutter Roarsen.
www.econa.no
Skye:
SAP på en litt annen måte
Skye vil gjøre SAP enklere for sine kunder gjennom økt bruk av
standardiserte tjenester, uten tap av fleksibilitet.
Teamwork er viktig når Peter Jacobsen (foran) og
hans kolleger skal hjelpe din bedrift. (Foto: Skye)
– SAP er et standardsystem med uendelige tilpasningsmuligheter, og for alle som tar i bruk SAP gir
dette store muligheter, men også potensielt stor
kompleksitet og høye kostnader. Det er derfor viktig
ved implementering eller tilpasning av SAP, at dette
vurderes og håndteres riktig, sier Peter Jacobsen,
partner i det nyoppstartede konsulentselskapet Skye.
erfaring, sier Jacobsen, som mener de skiller seg
klart fra sine konkurrenter.
gjelder også i samspillet med kundene våre, sier
Raadim, og forklarer:
– Vår visjon er at vi ønsker å gjøre SAP enklere
for kunden. Implisitt betyr dette at vi ønsker at
våre kunder skal bli mer effektive – og dermed mer
lønnsomme, sier han og fortsetter:
– Hvis en kunde kommer til oss med en spennende
utfordring setter vi sammen et team som kan løse
denne utfordringen på best mulig måte. Slik ivaretar
vi kundens behov på en optimal måte, og vi involverer personer med riktig fagkunnskap.
Kunden i fokus
Skye er et selskap bestående av tredve konsulenter
med lang erfaring innenfor SAP og har et ønske om at
bedrifter skal få mer ut av sin investering.
– Vi tror det er på høy tid at kundene krever mer
av IT-konsulenter. Kunden har investert i SAP
for å støtte sine forretningsprosesser. Da må vi
interessere oss for, og forstå disse. Vi setter forretning i fokus; heller en enkel og «kjedelig» løsning,
som dekker forretningsbehovet, enn et teknisk
vidunder
– Vi er et nystartet selskap, men vi besitter veldig
mye kompetanse og våre konsulenter har lang
Dette er SAP:
SAP er verdens største softwareselskap på
forretningssystemer og utvikler modulbaserte produkter for blant annet regnskap,
økonomi, salg, distribusjon, innkjøp, lagerstyring, logistikk, vedlikehold, produksjon
og personalbehandling.
Les mer om SAP på sap.com/no
Navn: Skye
Bransje: SAP-optimalisering
Stiftet: 2010
Antall ansatte: 30
Hjemmeside: skye.no
Kontakt: Lars Torp, mobil: 982 24 901
Skye har utviklet enkle standariserte løsninger som
er raske å innføre og som løser en oppgave til en
forutsigbar og avtalt pris.
– Hvis det oppleves som enkelt for kunden har vi
gjort en god jobb, mener Jacobsen.
Stort marked
SAP blir benyttet av over 100.000 selskaper i over
120 land, og i Norge er SAP markedsledende for
store/mellomstore bedrifter.
Selv om selskapet er ungt har de allerede rukket å
knytte til seg mange spennende kunder, og ambisjonen for veien videre er klar:
– Vår ambisjon er å være det fleksible alternativet
til de større og mer etablerte konsulentselskapene,
og på den måten ta markedsandeler, sier Raadim, og
legger til:
– Vi er ikke i tvil om at vi har en av de bedre
forretningsmodellene blant selskapene som
jobber med SAP, nettopp fordi vi kan tilpasse oss
hver enkelt kundes behov med en sterkt skalerbar leveringsprosess og egne tilpassningsdyktige
løsninger.
– Det er et stort marked, og vi ønsker å skille oss
fra våre konkurrenter på måten vi leverer, sier Bjørn
Espen Raadim som også er en av selskapets partnere.
Teamwork
– Et nøkkelord for oss i Skye er teamwork. Det
www.skye.no
7
Z Data AS:
Bankløsninger som gir økt
avkastning for bedrifter
Z Data AS fra Bergen tilbyr
bankløsninger som forenkler
hverdagen for næringslivet.
Selskapet er en av de største
leverandørene innen fagområdet og få selskaper kan
vise til mer kompetanse og
lengre fartstid i bransjen.
Komplette løsninger for elektroniske bankbetalinger danner bakgrunnen for Z Datas
forretningskonsept.
– Vi ønsket å øke avkastningen på pengestrømmen ved å effektivisere inn- og utbetalingsrutiner
hos bedriftene. Slik får de også full oversikt over
sin egen likviditet og pengestrøm til enhver tid,
sier daglig leder Jan Ove Seth i Z Data.
De siste årene har det også skjedd en enorm
utvikling innenfor elektroniske bankløsninger.
Selskapet har med sine produktutviklere ligget
helt i forkant av denne utviklingen.
– Samtidig ser vi at mange av kundene våre
vokser ut over landegrensene, dermed har det
oppstått nye behov for internasjonale bankløsninger som løser deres utfordringer. Derfor
utviklet vi EDIFACT spesielt med tanke på dette,
forteller Seth.
Brobyggende bankløsninger
Z Datas løsninger fungerer i dag som en brobygger som bedrer kommunikasjonen for bankløsninger mellom banker og næringsliv i
hele verden.
– Tidligere var næringslivets bankløsninger ikke
så godt tilpasset bankenes systemer. Dette ønsket
vi å gjøre noe med. Vi utviklet derfor en rekke
bankløsninger som muliggjorde kommunikasjon
mellom bedrifter og banker på en bedre måte,
forklarer Seth.
Selskapet har også en rekke avtaler med ERPleverandører for ulike økonomisystemer. De
leverer blant annet til Visma som er Nordens
ledende leverandør av programvare og tjenester
for økonomi og administrasjon.
– Visma har over 2000 kunder som jobber i våre
moduler, og for oss er det en tillitserklæring at et
selskap som dem velger våre løsninger, sier Seth.
Ledende løsninger
Selskapet har utviklet sine systemer gjennom
8
Z Data har effektivisert avstemmingsrutinene hos Lønne Scandinavia AS, sier kredittansvarlig Liv Erdal.
Her sammen med daglig leder i Z Data AS, Jan Ove Seth.
nært samarbeid med kunder og inngående
kjennskap til bransjen gjennom 20 år.
– Denne erfaringen har gjort våre løsninger til
markedsledende både når det gjelder funksjonalitet og brukervennlighet. Et resultat av produktutviklingen vi har gjort er at vi er offisiell
samarbeidspartner for Nets (tidligere Bankenes
Betalingssentral), forklarer Seth.
Økt effektivitet hos kundene
Z Data har i dag over 6000 kunder. Rikstrygdeverket,
Rieber & Søn, Hennes & Mauritz, og DnB NOR er
blant disse.
Lønne Scandinavia AS er en totalleverandør av
elektromotorer, gear og transmisjoner. Selskapet
har avdelinger både i Norge, Sverige, Danmark
og Finland. Ved hovedkontoret i Bergen bruker
de Z Datas løsning for automatisk innlesning
og avstemming av kundeinnbetalinger for hele
konsernet.
– Vi er svært fornøyd med samarbeidet med
Z Data. De er kunnskapsrike og alltid tilgjengelig.
Dessuten er programvaren enkel å bruke, forteller
kredittansvarlig i Lønne-konsernet Liv Erdal.
Konsernet har oppnådd store gevinster ved å
bruke Z Datas løsninger både ved ressursbruk,
kostnadsbesparelser, servicegrad og ikke minst
likviditetsstyring.
– Vi er daglig à jour med kundeinnbetalingene
fra alle land i varierende valutaer. Jeg har nå innbetalingsdataene lest inn i systemene lenge før
jeg får papirkopiene. Det øker min effektivitet,
og gir meg mer tid til andre ting, sier Erdal.
Tidligere brukte selskapet mye tid på å føre
betalinger uten KID, men med Z Datas løsninger
skjer dette tilnærmet automatisk. Dermed
frigjøres det tid slik at selskapet heller kan
fokusere på sene betalere.
– Vi har sterkt fokus på utestående fordringer og
forfalt saldo hvor vi måler prosentvis forfalt til
enhver tid. Vi er meget fornøyd med minimale
tap på fordringer i hele konsernet de siste
5 årene, opplyser Erdal.
Nye e-faktura krav
Fra 2012 skal alle fakturaer som sendes til det
offentlige være i et e-faktura format. Mange
bedrifter har per i dag ikke økonomisystemer som
kan klare dette. Z Data ønsker å ligge i forkant av
dette påbudet og har allerede utviklet en egen
løsning for dette.
– Mange bedrifter må begynne å forberede seg på
at dette kommer. Vi kan tilby en rimelig oversetter som omformer fakturaene dine til e-faktura,
avslutter Seth.
www.zdata.no
Trollweb Solutions AS:
Start din egen nettbutikk
– som du kan vokse med!
Nettbutikkleverandøren Trollweb Solutions AS leverer
markedets desidert beste løsning for å starte sin egen
nettbutikk, uansett størrelse. Kundene strekker seg fra
små enkelpersonforetak i startfasen til store konsern
som Nokia, NorDan og Allkopi.
– Flere og flere store aktører har nå for alvor begynt
å se på Magento, og vi jobber allerede med flere
landsdekkende kjeder som planlegger å gå over
på Magento, sier daglig leder Roy Andre Tollefsen.
Løsningene baserer seg på Magento, verdens
raskest voksende og mest populære ehandel-plattform.
– Vi blir daglig kontaktet av små og store firmaer
som har brent seg på dårlige løsninger som i
liten grad videreutvikles eller skalerer for vekst,
noe som er en av nøkkelfaktorene til å lykkes
med netthandel, sier gründer og daglig leder Roy
Andre Tollefsen.
Frem til nylig har man bare hatt to valg når
man skal starte egen nettbutikk; enten kjøpe en
relativt rimelig løsning med et begrenset antall
funksjoner og som man ikke kan vokse med, eller
gå for en dyr og omfattende løsning de færreste
har råd til.
Med Magento fra Trollweb er det annerledes.
Profesjonell, grundig gjennomtestet og ikke
minst fullt ut tilpasset det norske markedet, i
Om Trollweb Solutions AS:
* Norges eneste sertifiserte Magento
Professional Partner
* Har over 1000 kunder totalt
* Leverer komplette nettbutikksystemer
til alle typer kunder
* Lang erfaring innen utvikling av
profesjonelle webløsninger også uten
for netthandel
* Står bak Norges største restaurantguide
Oregano.no og bulk SMS-tjenesten
SendSMS.no
tillegg til at de prismessig ligger langt under det
alle konkurrentene opererer med.
Magento nettbutikk har stort sett alt man
behøver for å drive alle typer ehandel. Alle de
vanlige funksjonene som handlekurv og enkel
utsjekking er selvfølgelig på plass, men Magento
har mye mer. Dersom man ønsker å selge for
eksempel virtuelle produkter som tjenester, kurs
og liknende er det fullt mulig. Ønsker man å selge
filer som PDF bøker/blader, programvare
(ZIP-filer) eller liknende er det også fullt ut
integrert i løsningen.
– Mange av våre kunder er klesbutikker som
selger varianter av produkter i for eksempel
forskjellige farger og størrelser. Ved hjelp av det
godt utbygde attributtsystemet i Magento er
dette enkelt å sette opp, der man i tillegg kan
ha full lagerkontroll på hver enkelt størrelse eller
farge, sier Roy Andre.
Trollweb har også utviklet den offisielle betalingsintegrasjonen mot BBS Netaxept, som de har valgt
å gi ut gratis til alle som ønsker å bruke BBS.
– Vi ønsker å knytte oss opp mot de beste
tjenesteleverandørene for ehandel, og da det
gjalt betalingsløsning var valget enkelt. BBS har
en svært robust betalingsplatform som hele tiden
oppdateres med ny funksjonalitet, sier Kurt Inge
Smådal, seniorutvikler i Trollweb.
På mobilsiden er også Magento enerådende.
De store analyseselskapene spår en eksplosiv
vekst i mobilhandel de kommende årene. Med en
Magento-butikk fra Trollweb kan man lansere sin
helt egen iPhone-applikasjon og gi den ut gratis
på App Store, der brukerne kan få opp og kjøpe
fra helt varesortimentet i butikken. Mobilapplikasjon for blant annet Android og iPad
kommer i løpet av 2010. Prisen ligger på rundt
5000,- i etablering og samme sum i årlig vedlikehold.
Prisene for å starte en egen nettbutikk fra
Trollweb er fra 490,- pr. mnd. Den mest populære
nettbutikkpakken koster 990,- pr. mnd og inkluderer stort sett alt som trengs for å begynne og
selge egne produkter og tjenester på nett.
Trollweb Solutions AS
Luramyrveien 40, 4313 Sandnes
Telefon: 472 30 804
www.trollweb.no
9
Halverte prosjektledernes
administrasjonstid
med Microsoft Dynamics og NaviCom Bransjeløsning for entreprenører
Nettpartner har 5.000-6.000
prosjekter gående til enhver
tid. Kontroll og oversikt krever
stor nøyaktighet, og de rundt
50 prosjektlederne trengte
tidligere 4-5 timer hver
måned til å rapportere på
prosjektene sine.
Prikken over i’en
NaviCom er et norsk
selskap som leverer
forretningsløsninger basert
på Microsoft Dynamics og
med egenutviklede bransjeløsninger på toppen.
NaviCom bransjeløsning
er rettet mot prosjektorienterte bransjer og
industribedrifter. NaviCom
har mange års erfaring med
denne type virksomhet.
– Med det nye ERP-systemet har vi halvert
rapporteringstiden, og kan bruke mer tid til
fakturerbar produksjon i bedriften i stedet,
forteller økonomisjef Jørn Fjærvik i Nettpartner.
NaviCom er en av Microsoft
Norges største partnere
på forretningsløsninger.
Kundene er lokalisert over
hele Norge og NaviCom er
etablert med kontorer både
i Sandnes, Oslo, Bergen og
Mandal.
Kostnadskontroll er avgjørende
Nettpartner bygger, driver og vedlikeholder
infrastruktur for distribusjon av elektrisitet,
fjernsyn, data og fjernvarme. Oppdragene er
komplekse og tidsbegrensede. Styring og
kostnadskontroll er avgjørende.
Nettpartner hadde tidligere mange manuelle
systemer bygget på regneark som ble fylt ut og
lagret lokalt på medarbeidernes PC-er.
– Vi hadde også mangelfull oversikt over økonomien i prosjektene. Det var mer overlatt til den
enkelte prosjektleder å fortelle oss hvilke tall som
skulle rapporteres videre, og når vi dukket ned i
materien for å få klarhet i detaljene, oppdaget vi
at det var mange måter å levere tallene på og at
resultatet ofte ble unøyaktig, forteller Fjærvik.
For å forbedre denne situasjonen, oppgraderte
Nettpartner sitt ERP-system med NaviCom
Bransjeløsning for entreprenører.
Klare fordeler
I tillegg til betydelige redusert administrasjonstid gir det nye ERP-systemet fordeler i
driften. Dette gjør at Nettpartner forbedrer både
effektivitet og kvalitet:
• Bedre arkiv gir bedre sporbarhet,
dokumentasjon og muligheter for gjenbruk.
• CRM-modulen gir oversikt over prospekt- og
ordrereserve og bedre oppfølging av salgsmuligheter.
• Direkte gjenbruk av eksisterende maler for
HMS-planer, risikovurdering og egenkontroller.
10
Bransjeløsningene til
NaviCom leveres til både
Microsoft Dynamics NAV
og Microsoft Dynamics AX
og passer derfor bedrifter i
alle størrelser.
– Vi bruker systemet som om vi sitter i helikopter – og har full oversikt til enhver tid, sier Sven Hetlevik,
viseadministrerende direktør i Nettpartner.
• Intuitivt brukergrensesnitt som bygger på
Microsoft Office som de fleste kjenner fra før.
Systemet gir oversikt
– Målsetningen med det nye ERP-systemet var å
elektronifisere alle prosesser i Nettpartner slik at
alle data kommer raskt inn og blir lett presentert.
Dette er særdeles viktig for oss, sier viseadministrerende direktør Sven Hetlevik.
enhver tid. Alle prosjektene og alt som rører seg
ute, krever ofte at vi må dykke ned. Nå kan vi
gjøre det uten å miste den oversikten vi trenger
for å ta de riktige beslutningene, sier viseadministrerende direktør Sven Hetlevik i
Nettpartner.
– Både kundene og myndighetene forlanger at vi
oppfyller alle krav til kvalitet og HMS. Det nye systemet vårt gir oss mulighet til å følge dette nøye
opp, og vi kan lett finne fram i dataene vi har lagret.
– Vi i ledelsen bruker systemet som om vi
sitter i helikopter. Det skaffer oss full oversikt til
www.navicom.no
Sergel:
Kvinnelig toppleder med suksess
Å friskmelde kunder og få dem
tilbake på kundelisten, er
lønnsomt. Det vet Sergel, som
har gjort dette til sin spesialitet på vegne av sine mange
kunder. Personlig service,
pågangsmot og entusiasme er
stikkordene for deres suksess
og en stor organisk vekst.
Administrerende direktør Tove
Giske har ledet Sergel til en
omsetningsvekst på
55 millioner kroner i løpet av
de siste fire årene.
ca. 30% fra 1. januar 2010.
Sergel går mot en omsetning
i år på 68 millioner kroner
mot 70 i fjor, noe som i
praksis betyr vekst. Giske
mener at det ligger mange
årsaker til grunn for at
selskapet har gjort og fortsatt gjør stor suksess:
Tove Giske har ledet Sergel med stor suksess
siden hun kom inn som administrerende direktør i
2005. Fra 15 ansatte og en omsetning på 15 millioner i 2005, har selskapet vokst til 55 ansatte
og en omsetning på 70 millioner i 2009.
– Det er en kombinasjon av
mange ting. Vi har en godt
sammensatt og handlekraftig
ledergruppe, hvor også våre
dyktige gründere sitter, noe
som bidrar til god stabilitet.
Også på ansattsiden har vi
god stabilitet med et miljø
preget av entusiasme, høy
trivsel, samhold og utvikling.
Dette har videre svært
positive konsekvenser for
kundene, som setter pris på
kontinuitet i sitt forhold til
oss, forklarer Giske.
Sergel tilbyr tjenester innen forretningsområdene faktura-/reskontroadministrasjon, kjøp
av fordringer, inkasso og overvåking. Dette er et
tjenesteområde med mange sterke aktører. I et
marked med stor konkurranse, utpeker Sergel seg
med sterk fremgang.
– Vår organiske vekst handler om at vi har
brettett opp ermene og konkurrert oss dit, sier
administrerende direktør i Sergel, Tove Giske, og
forklarer videre:
– Vi har gode løsninger og har klart å bygge opp
et konsept som markedet ønsker. Markedet har
ikke vokst, men det har vi. Det er meget tilfredsstillende og viser at vi har gjort mye riktig. Vi
tror på at et sterkt kundefokus med personlig
kundebehandling er essensielt, sier hun.
Sergel er en nordisk leverandør av
innfordringstjenester. Sergel Norge er
Friskmelder kunder
Som totalleverandør av kredittjenester benyttes
Sergels produkter og tjenester av kjente selskaper
innen energi, telecom, media, transport, og
bank/finans. Felles for dem er ønsket om å
løse sakene og gjenopprette et godt forhold til
kunden.
100% eid av Telia Sonera, og teller per i
dag 55 medarbeidere fordelt på kontorer
i Sandefjord og Oslo.
Sergels tjenesteområder:
• Reskontro-/fakturaadministrasjon
• Kjøp av fordringer
• Inkasso
• Overvåkning
– Vi er spesielt nære samarbeidspartnere med
bedrifter som ønsker å beholde sine kunder
i et langsiktig perspektiv. Vi er en serviceorientert gjeng og passer derfor godt til denne
nisjen i markedet. Vi er opptatt av våre kunders
omdømme og gjør det vi kan for å være en god
servicepartner for dem.
Viktig omstilling i vanskelig marked
Sergel har klart å omstille seg i et marked som de
siste årene har vært vanskelig, blant annet takket
være bestemmelsen om reduksjon av salærene på
Ambisjoner om fortsatt
vekst
Hun ser ingen grunn til at
veksten skal stoppe her.
– Vi har posisjonert oss for å ta en enda større
del av det nordiske markedet. Vi har potensial for
å vokse mer, men samtidig ambisjoner om å holde
oss personlige overfor hver enkelt kunde. Dét er
en verdi vi alltid vil fokusere på.
Med Telia Sonera i ryggen og god drift har Sergel
en svært solid økonomi, og har trippel A-rating
av Soliditet (tidligere Dun & Bradstreet).
www.sergel.no
11
Redpill Linpro:
Fri programvare – fra idealisme til business
Skal du velge fri programvare,
hvor du selv bestemmer
retningen, eller foretrekker du
lukket programvare hvor ITleverandøren sitter i førersetet? Stadig flere bedrifter
velger det første alternativet,
og blant annet mener VG at de
over en tiårsperiode har spart
50-60 millioner kroner på å
bruke fri programvare på
Norges største nettsted VG.no.
Hvilke produkter skal vi satse på, hvilke markeder
skal vi prioritere og hvilke mennesker trenger vi. Alt
dette bestemmer bedriften selv. Men når det kommer
til råderetten over IT-softwaren – selve livsnerven
i selskapet – sverger mange bedrifter fortsatt til
lukkede systemer, såkalt proprietær programvare.
Med lukkede systemer er kildekoden hemmelig. Det
betyr at du verken kan feilsøke eller gjøre endringer
i programvaren.
– Med fri programvare, eller åpen kildekode som noen
kaller det, får du full råderett over programvaren.
Gjennom å studere kildekoden kan du skreddersy
løsninger etter egne behov, eller du kan kjøpe de
profesjonelle tjenestene du selv behøver for
implementering, tilpassing, kurs, support og
vedlikehold. Siden programvaren er åpen kan
disse tjenestene leveres av ulike leverandører som
kun konkurrerer på kvalitet, pris og service. Fri
programvare gir deg dermed bedre produkter, større
frihet, bedre service og lavere kostnader.
Redpill Linpro leverer de fleste produkter
et selskap er avhengig av; operativsystem,
integrasjon, sikkerhet, infrastruktur, databaser, epost, gruppevare, web, dokumenthåndtering og CRM. Eksempler på tjenester
selskapet leverer for å hjelpe kundene til
å trygt implementere fri programvare, er
konsulenttjenester, kurs, lokal support,
applikasjonsforvaltning og drift.
Redpill Linpro leverer, via et separat
datterselskap, produktsupport for Varnish
til bedrifter spredt verden over, i tillegg
til utvikling av ytterligere skreddersydde
løsninger.
Redpill Linpro har 180 ansatte fordelt på
syv kontorer i Norden.
12
– Det er du selv som kjenner bedriften best og vet hvilke behov dere har. Ikke IT-leverandøren. Er det ikke da
smart å ta strategisk kontroll over de IT-programmer som dere skal bruke, og kunne kjøpe profesjonelle
tjenester uten å være innelåst, spør Margrethe Gleditsch, administrerende direktør i selskapet Redpill Linpro.
Pragmatisme, ikke idealisme
Det sier Margrethe Gleditsch, administrerende
direktør i selskapet Redpill Linpro. Selskapet har i år
15-årsjubileum og er resultatet av en sammenslåing
mellom svenske Redpill og norske Linpro. Sammen
er de Nordens ledende fagmiljø og leverandør av
produkter og tjenester rundt åpen programvare.
Gleditsch forteller hun ser en økende interesse i
markedet for å velge åpen programvare.
igjen lesernes brukeropplevelse og i tilegg reduseres
serverbehovet med nærmere 90 prosent. For VG Nett
som daglig leses av nesten 1,4 millioner nordmenn
har Varnish bidratt til en enorm effektiviseringsgevinst. Mens VG-Nett tidligere kjørte på 12 servere
finnes det i dag kun én server, forteller Anders Berg.
Redpill Linpro leverer produktsupport for Varnish til
bedrifter spredt verden over, i tillegg til utvikling av
ytterligere skreddersydde løsninger.
– Selvsagt handler det ikke om idealisme. Frihet,
kvalitet og service har stor nok verdi i seg selv. Bak
beslutningen om velge åpen programvare ligger først
og fremst strategiske og økonomiske vurderinger.
Blant annet dreier det seg om å kunne videreutvikle
bedriften gjennom nye innovative løsninger, og om å
skape større forutsigbarhet rundt IT-kostnadene.
Store bedrifter først ute
Varnish er bare ett eksempel på den produktportefølje
Redpill Linpro leverer tjenester rundt. Selskapet
har over de siste 15 årene bygd en kundebase på
over 500 kunder, primært i Norden. Blant kundene
finnes de fleste store telekomselskap, IT-intensive
offentlige organisasjoner og bedrifter innen media,
reiser og logistikk.
– Kundene våre som har vært med oss lengst er
typisk store bedrifter med en tung IT-virksomhet,
som tidlig så nytten ved å benytte fri programvare.
Vi merker nå en løpende vekst innen SMB-markedet,
hvilket tyder på at fri programvare spres enda raskere
i takt med nye løsninger som interesserer en bredere
kundebase, mener Gleditsch.
Gikk fra 12 servere til én
En bedrift som helt siden 1995 har benyttet åpen
kildekode er mediehuset VG. Driftsansvarlig for VG
Multimedia, Anders Berg, har anslått besparelser på
anslagsvis 50-60 millioner kroner over 10 år på å
bruke fri programvare.
Redpill Linpro har jobbet tett med VG i en årrekke,
og blant annet har selskapene i fellesskap utviklet
løsningen Varnish. Denne løsningen er fri programvare, kan fritt lastes ned fra Internett og brukes
verden over i dag av hundrevis av Internettleverandører og nettsteder. Varnish mellomlagrer
de mest leste nettsidene slik at disse kommer langt
raskere opp i nettleseren på skjermen. Dette bedrer
www.redpill-linpro.no
MarkUp:
Hvordan oppnå markedsmessig suksess?
Norske bedrifter opplever
stadig tøffere konkurranse og
markeder som er i kontinuerlig
endring. Kundene blir på sin
side mer og mer kravstore og
mindre trofaste. Denne utviklingen medfører behov for
dypere markedsinnsikt, og økt
fokus på hvordan bedriften skal
lykkes i markedet og utvikling
av en markedsorientert
organisasjon.
MarkUp består av analyseselskapet MarkUp
Insight, MarkUp Consulting som jobber med
markedsstrategiske problemstillinger og MarkUp
People som spesialiserer seg på ledelse, organisasjon og rekruttering.
– Vårt totaltilbud representerer kunnskap og
erfaring som gir vekst og konkurransefortrinn,
sier managing partner Magne Enger i MarkUp
Consulting.
Markedsinnsikt er en forutsetning
MarkUp Insight er analyseselskapet i MarkUp.
Selskapet identifiserer de attraktive forretningsmulighetene i markedet gjennom fakta og analyser av kundene, konkurrentene og omgivelsene.
– Vi vektlegger alltid selskapenes vekstpotensiale. Vi bidrar med innsikt for å belyse markedspotensialet og hva som skal til for å ta ut dette.
Det er en stor fordel å jobbe tett opp mot kompetansen i MarkUp Consulting og MarkUp People,
sier administrerende direktør Raymond Berggren
i MarkUp Insight.
For å gjennomføre gode analyser er det en
forutsetning at analytikerne forstår hele det
forretningsmessige bildet i kundens utfordring
når analysene gjennomføres.
– Dette ivaretas når vi jobber så tett som vi gjør
med kollegaene våre i MarkUp Consulting og MarkUp
People. Her har MarkUp Insight en stor fordel i
forhold til andre analyseselskaper. Det handler
om å jobbe smart for å skaffe seg og systematisere kritisk og nødvendig informasjon for å
kunne planlegge, styre og evaluere, sier Berggren.
Velg riktig kundestrategi
MarkUp Consulting er et av de største management consulting selskap innen markedsorientert
Det blir stort engasjement når MarkUp skal hjelpe sine kunder til å oppnå størst mulig markedsmessig
suksess. Fra venstre managing partner Magne Enger i MarkUp Consulting, managing partner Cathrine Foss
Stene i MarkUp People og adm. dir. Raymond Berggren i MarkUp Insight.
forretningsutvikling i Norge. Selskapet har
kjernekompetanse innen markedsdrevet strategirådgivning.
– Det krever systematisk jobbing å ha attraktive produkter og tjenester i markedet til enhver
tid. Vi ser at alt for mange har et for lite aktivt
forhold til hvilke kunder de skal satse på. Her er
det viktig å koble produktet med kundestrategien
slik at bedriften treffer det rette markedet og
realiserer sitt potensial, sier Enger.
Enger oppfordrer bedrifter til å tenke grundig gjennom hvilken go-to-market modell de skal bruke.
– Nye digitale muligheter dukker stadig opp.
Med vår kunnskap og erfaring hjelper vi kundene
våre til å velge hvilken kanal de skal bruke for
å få maksimalt utbytte av investeringer i salg
og markedsføring. En gjennomtenkt merkevarestrategi bidrar til å realisere potensialet til en
bedrift eller et produkt, opplyser Enger.
prestere i bedriften, forteller managing partner
Cathrine Foss Stene.
Rekruttering av ledelse og spesialister er et annet
viktig kompetanseområde.
– Vi hjelper til med å få sammenheng mellom
organisasjonsdesign, strategier, målsetninger og
bedriftskultur. Vår kompetanse bidrar til at
ledelsen blir mer effektive i sine beslutningsprosesser, at de bruker tiden sin og hverandres
kompetanse best mulig, og at de har kraft til
å gjennomføre. Mange ganger er omlegging i
bedriften nødvendig, og vi gir ledere trening
og rådgivning i endringsledelse slik at de oppnår
resultater, uttaler Stene.
Egen kunnskapsportal
MarkUp har nylig lansert kunnskapsportalen
Market excellence. Dette er en ny, virtuell arena
for deling og diskusjon av markedsstrategiske
utfordringer.
Organisasjonsrådgivning for vekst
MarkUp People har organisasjon, ledelse og
rekruttering som sine spesialområder. De ansatte
har lang erfaring og flere av dem har selv hatt
ansvar for topp- og bunnlinje i ulike virksomheter.
– Vår ambisjon med portalen er å etablere en
arena for gjensidig læring og kunnskapsdeling
for akademia og næringsliv i Norge. Vi bidrar selv
med kunnskap fra vår organisasjon. Det fine med
portalen er at alle er velkomne til å dele sine
erfaringer og synspunkter, avslutter Magne Enger.
– Vi hjelper våre kunder med å realisere sine
strategier. Det skjer blant annet gjennom å
kartlegge om de har den kritiske kompetansen for
å nå sine mål. Med finanskrisen på hell opplever
mange bedrifter at det igjen er en tøff kamp
om de beste hodene. Vi identifiserer talentene
og legger til rette for at de får utvikle seg og
www.markup.no
13
IT-løft støtter
forbedringsprosessen i Statkraft
Statkraft har implementert et
avvikssystem i SAP som lar alle
de ansatte rapportere uønskede
hendelser, observasjoner og
forbedringsforslag på en enkel
måte. Verktøyet er optimalt for
dokumentasjon, oppfølging,
læring og forbedring.
– Med standardløsninger får man ofte både det
man trenger og mye som forstyrrer. Statkrafts
IT-avdeling, Share Consulting og Bouvet har gitt
oss et system som kan løse nøyaktig det vi ba om
uten funksjonalitet vi ikke ønsker. Vår første prioritet har vært å lage et godt system for oppfølging
av HMS-hendelser og -observasjoner. Arbeidsflyten,
strukturer og funksjonaliteten fungerer like godt
innen andre områder, og vi har nå et system som
kan benyttes for avvik også innen områder som
innkjøp, kunde og økonomi. Vi er svært fornøyde
med leveransen, sier Åse Roen, intern konsulent i
Statkraft med ansvar for miljøstyringssystemer.
– Kan skape en tryggere arbeidshverdag
– Tidligere ble avvik og observasjoner innrapportert
i ulike datasystemer. Oppfølging var krevende, og
vi manglet samlet historikk for å sikre erfaringsoverføring og læring i organisasjonen. Manuell rapportering gjennom mange ledd medførte også risiko
for feil, fortsetter Roen. – Med den nye løsningen
Om 2C change:
Share Consulting fusjonerer med 2C change AS
fra januar 2011. 2C change er totalleverandør
av tjenester innen SAP, med rådgivning,
prosjektledelse og implementering som
spesialområder samt bransjespesifikke
løsninger, support, opplæring og hosting.
Vi har mer enn 125 medarbeidere i både
Norge, Danmark og Malaysia.
Om Bouvet:
Bouvet er et skandinavisk konsulentselskap
med et av Norges største SAP-miljøer.
De gjennomfører totalimplementeringer
av SAP, tilpasninger, oppgraderinger og
forbedringer med hensyn til utnyttelse av
allerede installerte SAP-moduler. Integrasjon mellom SAP og andre systemer hører
også med til tjenesteområdet.
14
– Samarbeidet med Share Consulting og Bouvet har vært utmerket, sier Åse Roen i Statkraft. Her sammen
med Hans-Erik Eie (t.v.) fra Share Consulting og Paul Hallan Svensen fra Bouvet.
får ledere data de kan stole på, og dermed større
kontroll og gode analysemuligheter. Ved å knytte
uønskede hendelser opp mot styrende dokumenter
og risikoregisteret kan vi forbedre styringssystemene og skape en tryggere arbeidshverdag.
Løsningen, som Statkraft kaller Emendo, er basert på
SAP-standard, og bygget opp av de to konsulentselskapene Bouvet og Share Consulting. Begge er
spesialister på SAP-teknologi.
– Teknisk kompetanse kombinert med forretningsmessig forståelse er helt sentralt. Vi har lykkes
her blant annet fordi vi har møtt den samme
forståelsen i Statkraft, sier Bouvet-konsulent og
prosjektleder Paul Hallan Svendsen.
Statkraft bruker allerede SAP innen vedlikehold av
anlegg, logistikk, innkjøp, HR og regnskap/finans.
Implementering av den nye løsningen i SAP gir
fordeler. SAP har god standardfunksjonalitet for
avviksoppfølging, og med et totalintegrert system
sikres riktige data og arbeidsprosesser.
– Nærmeste leder ansvarliggjøres og vi sikrer
forsvarlig behandling av alle saker, sier Svendsen.
Systemet gir Statkraft akkurat de funksjoner de
trenger. Mye av skreddersømmen gjelder forbedring
av brukergrensesnittet.
– Brukervennlighet har vært helt avgjørende. Alle de
3400 ansatte skal kunne registrere saker, og informasjonen man ønsker å fange opp er ekstremt viktig.
Da må løsningen være lett tilgjengelig og enkel å
bruke, sier Hans-Erik Eie fra Share Consulting. De
to konsulentselskapene har betydelig kompetanse
innenfor avvikshåndtering og tilbyr tilpasning av
andre bedrifters SAP-løsninger på tilsvarende måte:
– Det er viktig for mange bedrifter å unngå
uønskede hendelser. Vi merker stor etterspørsel
etter denne typen løsninger, sier Hans-Erik Eie fra
Share Consulting.
– Vi som forvalter systemet slipper for eksempel å
tenke på hva vi skal gjøre hvis en avdeling får en
ny leder. Denne informasjonen blir oppdatert av
HR-avdelingen, og blir automatisk riktig i Emendo,
sier Roen.
Skreddersydd brukervennlighet
Løsningen gir god arbeidsflyt. En registrert sak
sendes til riktig leder, og alle som senere involveres
varsles og evt. purres hvis oppgavene ikke utføres.
www.2cchange.no
www.bouvet.no
Software Quality Systems (SQS):
Kvalitetssikring gir gode resultater
Software Quality Systems
(SQS) er verdens største
uavhengige leverandør av
kvalitetshåndteringstjenester
for software og IT-systemer.
Selskapets norske avdeling
består av erfarne fagfolk som
med bred og dyp kunnskap
løser de fleste utfordringer.
– Vår uavhengighet er viktig for oss. Det gir
kundene en trygghet på at vi er helt objektive
når vi gjennomfører kvalitetskontroller. Kundene
kan stole på at vi ikke er preget av andres
beslutninger eller subjektive oppfatninger. Vårt
primærfokus er at kvaliteten skal være på topp
og i henhold til kundenes krav og ønsker, understreker Frode Olsen, administrerende direktør for
SQS i Norge.
Kvalitetskontroll fra A til Å
SQS har vært i Norge i tre og et halvt år, og de
30 ansatte besitter sterk bransjekunnskap innen
telekom, bank og finans, energi, offentlig sektor
og helse. På kundelisten finnes blant andre flere
av Norges største selskaper innen disse sektorene.
Selskapets filosofi er å sikre god kvalitetshåndtering gjennom hele verdikjeden – helt fra
idé til levering av en ny tjeneste:
– Vi dekker kvalitetskontroll fra A til Å. Helt fra
kunden definerer et behov – for eksempel en ny
programvare, applikasjon eller tjeneste – gjennom kvalitetskontroll av design, programmering
og gjennom alle de ulike testfasene.
– Når løsningene er produksjonssatt gjennomføres kontinuerlig kvalitetskontroll, samtidig
som tjenesten benyttes. Problemer kan således
avdekkes før de i det hele tatt merkes av sluttbruker. Alt for å få så godt sluttresultat og så god
brukeropplevelse som mulig, forteller Olsen.
Grundige prosesser
Testledelse og kravhåndtering er to sentrale
områder der SQS bidrar med verdifull kompetanse.
Begge deler er avgjørende for at resultatet skal
bli vellykket.
– Vi jobber mye med å kvalitetssikre krav til nye
produkter før og under utvikling. Det er viktig å
definere tidlig hva slags funksjonalitet, skalerbarhet og design en ønsker. Dersom kravene ikke
SQS Nordic sikrer kvaliteten på software og IT-systemer. Fra venstre: Erling Mossik, Frode Johan Olsen, Philip
Marcussen og Vigdis Asbjørnsen.
er godt nok spesifisert vil uklarheter forplante
seg gjennom hele livssyklusen til applikasjonen,
og sluttleveransen bli noe annet enn det opprinnelige behovet. Dette er ofte årsaken til at
IT-prosjekter ikke når sine mål.
SQS tar alltid utgangspunkt i det initielle
behovet, og har et omfattende system for å
sikre at sluttresultatet stemmer med opprinnelig
behov. De fleste av SQS-medarbeiderne har
10-15 års fartstid i testfaget, og jobber ofte ute
hos kunden for å få til en langsiktig forankring av
kvalitet i organisasjonen.
Fem sekunder er for lenge
– Et viktig område innen test er ytelsestesting – hvor det verifiseres at responstid og
ytelse på tjenester er i henhold til spesifikasjon.
Hvis man ikke lykkes behøver det ikke nødvendigvis skyldes at tjenesten har for dårlig innhold
eller funksjonalitet. Ofte kan problemet være for
dårlig ytelse, og at det derfor tar for lang tid å
gjennomføre en operasjon. Da forsvinner kundene
til konkurrenten. Undersøkelser viser at de fleste
som klikker på en link venter maks fem sekunder
før de gir opp, forteller Olsen.
Nytt kurssenter
Et nytt satsingsområde for SQS er kursvirksomhet.
Et flunkende nytt kurssenter er under oppbygging
på IT Fornebu, og vil være i drift fra mars.
– Vi kommer til å tilby kurs innenfor våre spesialområder, som blant annet omfatter metodikk og
rammeverk, ulike verktøy fra ledende leverandører
som HP, Microsoft, IBM og Compuware, test- og
kvalitetsprosesser, samt en god del kurs SQS har
utviklet selv. Jo mer erfaring og kunnskap vi kan
overføre til våre kunder, jo bedre vil samarbeidet
kunne bli. Ved å øke kompetansen hos kundenes
egne ansatte, minskes samtidig risikoen for
at det skal oppstå utfordringer med for dårlig
funksjonalitet og ytelse i fremtidige løsninger. Vi
gleder oss virkelig til å sette i gang med dette,
avslutter Frode Olsen.
www.sqs-nordic.com
15
Mollier:
Ledende HVAC-leverandør i vekst worldwide
Selskapet er en total
leverandør innen HVAC og
Elektro Instrument til oljeinstallasjonene i Nordsjøen.
Mollier har tillit, grundighet
og hardt arbeid som noen av
sine kjerneverdier. Dette har
gjort dem til en ettertraktet
leverandør hos de store oljeselskapene. Nå satser firmaet
også sterkt på rekruttering
innenfor en rekke fagfelt.
– Vi er en ledende HVAC-leverandør til
selskaper som ConocoPhillips, Statoil og de
store V & M kontraktørene, sier adm. dir.
Morten Pettersen i Mollier.
Mollier har et langsiktig perspektiv på
samarbeidet med sine kunder.
– Vi kan se 4-6 år frem i tid på kontraktene vi har per i dag, og det lover bra
for Molliers aktivitet også i framtiden,
opplyser Pettersen.
Full satsing på rekruttering
Mollier er i en viktig rekrutteringsfase.
Som et viktig kompetanseselskap i en
teknisk bransje har de hele tiden behov
for senior og nyutdannede ingeniører
innen HVAC, kjøling og Elektro Instrument.
Flere prosjektledere, serviceteknikere
innen fagene står også på ønskelisten.
Driftsikre løsninger for HVAC disiplinen og Elektro
Instrument av høy kvalitet er helt nødvendige
for sikkerhetsfunksjonene på oljeinstallasjonene.
Mollier med sine tekniske og energieffektive
løsninger bidrar til økonomisk og miljømessig
merverdi for sine kunder. Det kaller vi Blå
Miljøeffekt. Selskapet Mollier har med sine
avdelinger i Stavanger og Bergen spesialisert seg
på denne typen leveranser for oljebransjen.
– Gjennom blant annet rammekontrakter med
kundene våre leverer vi alle tjenester innenfor
disse fagfeltene. Preventivt og korrigerende
vedlikehold er sammen med vedlikeholdsplanlegging en viktig tjeneste for mange av våre
kunder, forteller administrerende direktør i
Mollier, Morten Pettersen.
Helhetlig ansvar for kundene
Mollier er en komplett EPCIC leverandør som
bistår kundene med det meste innenfor HVAC og
Elektro instrument fagene. Prosjektledelse, design
engineering, leveranser av utstyr, prefabrikasjon
og installasjon, dokumentasjon og commissioning
er eksempler på noe av det de kan levere.
Om Mollier:
• Eid av AF Gruppen
• Ledende aktør innenfor HVAC og
Elektro Instrument
• 95 ansatte
• Omsetning på 150 millioner kroner
i 2009
• Kontorer i Bergen og Stavanger
• Søsterbedrift med AF Energi &
Miljøteknikk og Aeron
• Etablert i 1998
16
– På vegne av kundene gjennomfører vi studier
i forbindelse med ulike problemer de måtte ha
og kommer med forslag til løsninger, forklarer
Pettersen.
Oljebransjen stiller også store krav til dokumentasjon og dokumentasjonskontroll i sine prosjekter, dette er noe vi legger stor vekt på i alle våre
leveranser, understreker Pettersen.
Kvalitet og HMS
Kvalitet og HMS er viktige faktorer for å lykkes,
og utgjør en sentral del av Molliers drift.
– Blant våre medarbeidere satser vi sterkt
på personlig utvikling. Vi må hele tiden
utvikle oss til det beste for våre kunder.
Vi ser også at mange av våre ansatte
setter pris på å få frihet under ansvar. Hos oss får
de ansatte spennende og varierte oppgaver i et
ekspansivt miljø, sier Pettersen.
Men det er ikke bare arbeidsoppgavene som står
i fokus hos Mollier. En aktiv fritid er en viktig
trivselsfaktor for de snart hundre ansatte.
– Vi er stolte av våre ansatte i Mollier. For å
inspirere til aktivitet har vi etablert Team Mollier
der vi deltar i en rekke aktiviteter som bl.a.
Nordsjørittet og Ulriken opp. Sosiale aktiviteter
står i sentrum hos oss og bidrar både til godt
miljø og trivsel, avslutter Pettersen.
– Disse faktorene gir trygghet både for våre
ansatte og våre kunder. HMS er godt plassert i
ryggraden hos de ansatte i Mollier, sier Pettersen.
Som en del av dette er Mollier ISO 9001 sertifisert og har miljøstyringssystem i henhold til
ISO 14001.
Ledende kunder innen oljebransjen
I Molliers kundeportefølje finner vi de viktigste
aktørene på norsk sokkel i dag. ConocoPhillips,
Statoil og de store V & M kontraktørene samt
drillingselskapene er blant kundene som benytter
seg av Molliers store kompetanse.
– Vedlikeholdsavtalen på Kårstø med AF Anlegg Oil
& Gas er også en viktig kunde for oss. I tillegg
leverer vi også til nybygg på verft i inn- og
utland, opplyser Pettersen.
www.hvac.no
XaitPorter: Flere bidragsytere – ett dokument
Fleksibelt system
for mange bransjer
Når mange skal jobbe samtidig
på store dokumenter kan det
fort ende opp i et tidkrevende
kaos av filer og formateringsrot. XaitPorter løser dette
problemet slik at du kan
fokusere på innhold, og unngå
dokumentproblemer.
Stadig flere bedrifter ønsker at mange
ansatte kan jobbe i samme dokument
samtidig. Det kan salgssjef Kris
Sæther (t.h.) i Xait bistå med. Her
sammen med daglig leder Arnt
Jørund Andreassen.
selskaper, så ser ikke Sæther noen
hindringer for at mindre selskaper
skal benytte seg av XaitPorter,
snarere tvert imot. Et godt dokument
produksjonssystem er tidsbesparende
og kostnadseffektivt for alle
– uansett størrelse.
– God dokumenthåndtering er viktig i alle
bransjer og vi har et system som gjør at flere
personer kan jobbe på ett dokument samtidig,
sier Kris Sæther, som er salgssjef i det Stavangerbaserte selskapet Xait.
– Så lenge et selskap har ansatte
eller konsulenter som jobber på
samme dokument, så er det et behov
for XaitPorter, sier Sæther og gir et
konkret eksempel.
Flere bransjer benytter allerede skriveverktøyet
XaitPorter, men foreløpig er olje- og gassindustrien den største brukeren.
– Hvis en bedrift skal ut i et anbud
om et større prosjekt er det vanlig at
mange personer bidrar i prosessen.
Da er det veldig tidsbesparende,
både for prosjektlederen og bidragsyterne, at man kan jobbe samtidig i
samme dokument.
– Vi har ikke monopol i olje- og gassbransjen,
men det er ikke langt unna. Mellom 95-100%
av søknadene til 21. konsesjonsrunde på norsk
kontinentalsokkel vil bli skrevet i XaitPorter.
Dette betyr at nesten samtlige oljeselskap i Norge
bruker XaitPorter, sier Sæther.
Fleksibelt system
At systemet fungerer på en god måte for store
selskaper og konserner kan en titt på kundelisten til selskapet bekrefte. For ved siden av
nesten alle olje- og gasselskaper, samt serviceleverandører til oljebransjen i Norge, rommer
kundelisten flere globale aktører.
Skriveverktøyet XaitPorter lar flere
personer arbeide på samme dokument
samtidig.
Bidragsyterne logger seg på dokumentet
via internett, og de får kun endre teksten
der de har en oppgave. Til slutt lager
XaitPorter automatisk layout.
XaitPorter er en programvare som gjør
det mulig for bedrifter som jobber i forskjellige land å jobbe på samme dokument
samtidig.
Enkelt implementering
Systemet er veldig enkelt å ta i bruk
og det er 100% nettbasert.
– Hovedtyngden av våre eksisterende kunder er
store selskaper og globale konserner, og vi satser
sterkt mot oljeservicenæringen, sier Sæther.
De fleste av Xaits kunder har ansatte og konsulenter som sitter i flere land, og som har viktig
input i samme dokument eller fil. Da er det usedvanlig tidsbesparende å jobbe med vårt system,
sammenliknet med f.eks. Word eller Pages.
– I Word eller Pages må du fortløpende sende
dokumenter til bidragsyterne, vente til de har
gjort endringer – gjerne i flere runder – før alt
skal sys sammen til ett dokument til slutt. Det
gir en prosjektleder store vanskeligheter med å
ha kontroll på hele prosessen, særlig hvis det er
mange bidragsytere involvert, sier Sæther.
Tilpasset alle bransjer
Selv om hovedtyngden av Xaits kunder er store
– Man trenger ikke å installere noe – alt man
trenger er en nettadresse. Systemet holder orden
på revisjoner og passer på hvem som får endre
hva. Prosjektlederen kan til en hver tid gå inn og
se hva som blir gjort og korrigere om nødvendig,
sier Sæther og avslutter:
– Det er enkelt å se gevinstene ved XaitPorter, og
systemet er tilpasset på en slik måte at det gir
like mye verdi til et stort multinasjonalt selskap
som til et firma med 20 ansatte.
www.xait.no
17
Junglemap:
Smart læring med
Junglemap NanoLearning
Læring har kanskje aldri vært
viktigere, samtidig har vi aldri
hatt mindre tid til det. I en
travel hverdag er det for mange
møter, telefoner, e-poster,
presentasjoner, budsjetter og
dusinvis av andre oppgaver
som skal gjøres. Dermed taper
ofte læring i kampens hete.
Løsningen på dette er
Junglemaps NanoLearning som
porsjonerer ut kunnskap i
akkurat passelig store biter.
Gründerne Nils Ivar og Dan Ove Skaalerud er
stolte av å ha utviklet NanoLearning-metoden
som gir ansatte i bedrifter verden over en smart
og effektiv opplæring.
– Konkurransen om folks tid har aldri vært
hardere, og alle prioriterer hardt hva en skal
bruke tiden sin på. Da er en modell hvor man
får i seg «vitaminene» et eple om dagen bedre
enn å forsøke en kilo en gang i året – om
man i det hele tatt finner tid til det da, sier
administrerende direktør i Junglemap, Dan Ove
Skaalerud.
Den nye NanoLearning-metoden
Med dette utgangspunktet utviklet Skaalerud en
ny pedagogisk modell som har blitt en stor
suksess. Per i dag kan firmaet se tilbake på at
over 250.000 brukere i over 150 land har gjennomført 1,5 millioner leksjoner.
– Formålet med vår modell er blant annet å
unngå at de ansatte får for mye informasjon,
slik at det de skal lære synes overkommelig.
• Hovedkontor i Oslo
• Lanserte NanoLearning i 2008
• Ernst & Young, Glasspaper, Microsoft,
NorSIS, Outsmart og Tandberg er
partnere
• NanoLearning-metode, -plattform,
standard- og kundespesifikke kurs
18
– Med NanoLearning kan du utvikle dine ansatte på en enkel og kostnadseffektiv måte, sier f.v. Nils Ivar
Skaalerud og Dan Ove Skaalerud.
Samtidig blir kurs blir ofte umulig å prioritere når
de går over hele eller flere dager. Derfor utviklet
vi en metode med en serie av moduler og hvor
modulene er maksimalt 5 minutter daglig i for
eksempel fire uker, forklarer Dan Ove Skaalerud.
Slik blir læring en prosess i stedet for et stunt,
man husker mer og man slipper å kjempe om tid i
kalenderen hvor det foregår en tøff krig.
– 95 prosent av de som starter en leksjon fullfører den umiddelbart, noe vi tror er en bekreftelse på at læring i små moduler passer godt inn
i en travel hverdag, sier Dan Ove Skaalerud.
En bred portefølje av standardkurs
– I tillegg til en god metode tilbyr vi en rekke
standardkurs som enkelt og kostnadseffektivt kan
tilpasses kundens behov. Ofte tar det bare noen
dager fra bestilling til kundene våre er i gang,
opplyser Nils Ivar Skaalerud. Alternativene er ofte
både tidkrevende og dyre utviklingsprosjekter
eller standardkurs som ikke kan tilpasses i det
hele tatt. Junglemap tilbyr standardkurs innen
for eksempel Microsoft-plattformer, informasjonssikkerhet, forretningsetikk, sosiale medier og en
rekke andre «beste praksis»-temaer.
– I en travel hverdag ser vi at mange organisasjoner etterspør opplæring i alt fra e-post
etikette til hvordan holde effektive møter og
fremfører gode presentasjoner. Vi har selvsagt
utviklet gode kurs for nettopp dette også, sier
Nils Ivar Skaalerud.
Markedet er nå for alvor i gang med å få opp
øynene for Junglemap. Selskapet vokste i fjor
med 40 prosent.
– Nokia er vår største kunde med 60.000 brukere
i 150 land, avslutter Nils Ivar Skaalerud. Andre
kunder inkluderer Aibel, Arbeidstilsynet,
Datatilsynet, Gjensidige, KLP, KONGSBERG GRUPPEN,
Media Norge, NTNU, Posten, Roche, Siemens,
SINTEF, Skatteetaten, Statkraft, Statnett, Storebrand,
Tamro Corporation, Utdanningsdirektoratet,
Utenriksdepartementet, Vinmonopolet og en
rekke andre større og mindre bedrifter,
departementer, direktorater, kommuner og
fylkeskommuner.
www.junglemap.com
Contesto:
Fra kaos
til kunnskap
Ta kontroll over dokumenthåndteringen din med
Contesto – Norges ledende
kompetansehus innen informasjonsforvaltning.
– Vår forretningside er ganske enkelt å
forenkle håndtering av, og tilgang til, all
forretningskritisk informasjon i et selskap, sier
salgsog markedssjef Gunn Kristin Saltvik.
Contesto består av medarbeidere med lang
erfaring innenfor fagfelt som dokumentstyring,
collaboration, workflow, records management
og portalløsninger. Selskapet er partner med
Open Text, som er verdensledende innenfor
Enterprise Content Management (ECM).
– Selskapet består i dag av nærmere 30
ansatte, og har hovedkontor i Stavanger og
avdelingskontor i Oslo. Vi har kunder innen
ulike bransjer fordelt over hele landet og en
stadig voksende kundeportefølje sier hun.
Fra venstre: Finn Christensen (daglig leder, Oslo), Christine Brandtzæg (administrerende direktør) og
Gunn Krisitin Saltvik (salgsog markedsansvarlig) i Contesto hjelper din bedrift med å ta kontroll over
dokumenthåndteringen.
Løsningene passer til alle typer bransjer, men
Contesto er størst innen områder som olje og
gass, kraft og energi, advokat, organisasjon og
forbund, samt entreprenørselskaper.
dem til en svært ettertraktet leverandør på
markedet.
Over 60 virksomheter benytter idag en eller
flere av Contestos løsninger. Selskapets solide
og dekkende produktportefølje, kombinert med
lang erfaring innenfor fagområdet ECM, gjør
Skreddersøm
– Alle bedrifter håndterer dokument – og
informasjonsflyt, men ingen bedrifter er helt
identiske. Derfor er det vår jobb å analysere
våre kunders behov på en best mulig måte, for
så å tilby en løsning som er optimal for dem.
Visste du at...
Contesto var Gasellebedrift i 2007,
2008 og 2009, og rangert som
Platinum Partner hos Open Text, i
tillegg til å være Open Texts eneste
Investment Partner i Norge.
Noe av det aller viktigste Contesto gjør er å
jobbe med fremtidsrettede løsninger som skal
sikre kundene et optimalt dokumenthåndteringssystem.
– Vårt viktigste suksesskriterium er vår evne
til å samarbeide med våre kunder for å
kontinuerlig forbedre og videreutvikle
løsningene de har investert i, avslutter Gunn
Kristin Saltvik.
En trend i markedet nå er fleksible løsninger
for internt- og eksternt samarbeid, sier hun og
kommer med et eksempel:
– Mange av våre kunder har tanker om å
benytte Microsoft SharePoint Portal til dette,
og Contesto kan tilby våre løsninger gjennom
dette grensesnittet. Dette gjør at man har en
kunnskapsbase i bunn og en samarbeidsarena
på toppen.
www.contesto.no
19
Recall:
Sikker på at dokumentene dine ligger trygt?
Er du helt sikker på at din
virksomhets forretningskritiske dokumenter ligger
100 prosent trygt og helt utenfor rekkevidde av brann,
vannskader eller tyveri? Er du
også helt sikker på at dere
ikke kan håndtere dette på en
billigere og bedre måte? Hvis
du svarer ja, kan du bla om til
neste artikkel. Hvis ikke bør
du lese videre.
– Hos oss er dyrebare dokumenter trygge, og vi kan
samtidig gi våre kunder betydelige
effektiviseringsgevinster og
bedret arbeidsflyt rundt
dokumenthåndteringen, sier
salgsog markedsdirektør Terje
Gjøsæter (t.h.) og adm. dir.
Andrew Kish i Recall.
Nåla i høystakken
Man kan tenke seg at det er lett
å rote bort en pappeske når man
har mer enn en million av dem.
Det skjer ikke hos Recall. Sporingssystemer sikrer full oversikt.
Dette gjør også at kundene har
rask tilgang til sine dokumenter
via webportalen de får som en
del av pakken som Recall-kunde.
Arbeidsflyten rundt dokumenthåndteringen blir rett og slett
betraktelig bedre.
Møtet med Recall nærmer seg slutten. Jeg løsner
navnelappen fra skjorten og rekker den mot salgsog markedsdirektør Terje Gjøsæter:
– Kaster du denne for meg?
Det kan jeg godt, svarer han, men smiler lurt:
– Men du vet … det som står skrevet der ville vært
borte i morgen.
En annen type gull
Blekk med 12 timers varighet illustrerer sikkerhetsnivået i den enorme lagerbygningen til Recall på
Vestby. Man kunne kalle det et slags Follos svar på
Fort Knox, men her er det et annet type gull som
ivaretas: Norske virksomheters aller mest dyrebare
dokumenter. Det samme finner man i de øvrige
nordiske landene Sverige, Finland og Danmark.
– Vi har dokumenter fra bank og finans, historisk
uvurderlige dokumenter fra det norske oljeeventyret og millioner av forretningskritiske dokumenter fra mer enn 4000 nordiske bedrifter, både i
fysisk og digital form, forteller Gjøsæter.
Få en uforpliktenede
befaring: Ring 800 30990
Nybrottsarbeid
Recall har 4 500 ansatte og virksomhet i 24 land,
er verdensledende innen arkivering, oppbevaring
og behandling av dokumenter og etablerte seg i
Norge i 2003.
– Mange virksomheter oppbevarer viktige dokumenter selv, og tar en stor risiko knyttet til for
eksempel brann, vannskader og identitetstyveri.
Det er nytt for mange at dokumenthåndtering
kan outsources, sier Gjøsæter. – Kommuner og
fylkeskommuner er et godt eksempel på dette.
Riksrevisjonen har avdekket store svakheter i
norske kommuners dokumenthåndtering. Faren for
tap av uerstattelig arkivmateriale var en viktig
begrunnelse for arkivloven fra 1999 som skal sikre
at bevaringsverdige arkiver blir tatt vare på og
gjort tilgjengelig for framtiden.
Adm. dir. Andrew Kish peker på økonomiske
gevinster:
Recall er
verdensledende
innen
arkivering,
oppbevaring og
behandling av
dokumenter.
20
– Vi har betydelige stordriftsfordeler ved at vi har
lokalene og innarbeidede systemer og rutiner. Vi
kan håndtere dokumenter både sikrere og billigere
enn bedrifter som gjør dette selv. Bare på lagring
av papirdokumenter kan de fleste virksomheter
spare mellom 20 og 50 prosent av kostnadene,
sier han.
– Våre tjenester handler om
langt mer enn bare lagring av
dokumenter. Kundene får strømlinjeformet dokumenthåndteringer og oppnår effektivitets
og kvalitetsmessige gevinster
ved at manuelle operasjoner erstattes av automatiske, sier Kish.
Totalkonsept
Recall er de eneste i Norge og i Norden som kan
tilby en så komplett løsning:
– Ingen andre tar hele verdikjeden av tjenester fra
dokumenthåndtering i sikre omgivelser til digitale
kundesystemer til konsulentbistand som løfter
kvaliteten på dokumenthåndtering og arbeidsflyt,
sier Kish, som har stor tro på Recalls fremtidige
vekstmuligheter:
– Stadig flere ser at kvaliteten på dokumentforvaltningen kan gjøres bedre av aktører som oss.
En enkelt vannlekkasje kan sette bedriften på bar
bakke. Samtidig må kostnadskontroll følge forretningsmessig vekst. Da bør man outsource det som
ikke ligger til kjernevirksomheten, avslutter han.
www.fjernarkivering.com
www.recall.com
Norsk Test:
Tester Norge fra Kirkenes
I løpet av snart 15 år har
Datakortet og Norsk Test
etablert et unikt nasjonalt
nettverk av testsentre landet
rundt. I dag har de to
selskapene ti ansatte, og en
samlet årsomsetning på om lag
30 millioner kroner.
I samarbeid med kjeder som Folkeuniversitetet
og AOF, samt en rekke mindre kurssentre og
skoler, har Datakortet og Norsk Test etablert
om lag 350 testsentre i Norge. Disse sentrene
tilbyr kurs til de som måtte ønske det, både
før og eventuelt etter en test om det ikke
skulle gå bra i første forsøk. Bernt Nilsen har
vært leder for Datakortet siden starten, og
etablerte Norsk Test for å ekspandere til nye
områder.
– Selv om alle tester kan tas over nett, kan
man ikke sertifisere seg hjemme. Sertifisering
krever kontroll. For at et sertifikat skal ha
troverdighet er det nødvendig at noen sjekker identitet ved pålogging, og ikke minst
overvåker testgjennomføringen, understreker
Nilsen.
Tre faser sparer ressurser
Norsk Test har utviklet et konsept over tre
faser. I første omgang kartlegges alle deltakere, gjerne anonymt i forhold til arbeidsgiver. Basert på rapporter fra kartleggingstesten kan det så gjennomføres tilpasset
opplæring. I stedet for å kjøre alle gjennom
Norsk Test er basert på Datakortets
suksess. Norsk Test utvikler og drifter
tester for en rekke kunder, som
Autorisasjonsordningen for finansielle
rådgivere, SPAMA, Patentstyret, VOX,
Båtførerprøven og Jegerprøven. Til
sammen kjøres det årlig om lag
200 000 tester fordelt på 350 testsentre landet rundt.
Det har ikke vært noe problem å rekruttere dyktige fagfolk til Norsk Test og Datakortet sitt hovedkontor i
Kirkenes. Noen av de ansatte i Norsk Test: fra venstre Kenneth Wollman, Tor Erik Buvarp, Tore Rushfeldt, Terje
Monsen, Hege Johnsen, Marit Løvlien og adm. dir. Bernt Nilsen. Foto: Yngve Grønvik.
samme opplæring, kan tilpasset opplæring
redusere opplæringskostnader med over
50 prosent. Den viktige sluttsertifiseringen
sørger for at man kan måle effekten av
prosjektet, og at den ansatte får et synlig
bevis på sin kompetanse.
– Det er sløsing med ressurser å la dyktige
fagfolk sitte og rette prøver manuelt. La heller
dyktige fagfolk bruke sin tid til undervisning
og oppfølging, mener Nilsen.
Internasjonal erfaring
Norsk Test har blant annet hatt ansvar for
testingen i et EU-finansiert prosjekt om
miljøkompetanse hos sjøfolk. De ansatte i
Norsk Test deltar jevnlig på konferanser i utlandet, og ligger langt fremme når det gjelder
avanserte tester.
– Vi er litt stolte av å være blant de første
som har satt såkalte adaptive tester i drift.
En adaptiv test er mye mer effektiv fordi den
tilpasser seg kandidatens svar underveis i
testen. Testene kan inneholde simuleringer, og
har mulighet for lyd. Testing er i dag mye mer
enn flervalgsoppgaver, forteller Nilsen.
Båt og bank
I tillegg til å utvikle egne produkter har
Norsk Test en rekke nasjonale kunder. Det
største prosjektet er drift av Båtførerprøven
for Sjøfartsdirektoratet. I tillegg til ansvar for
utstedelse av selve beviset har Norsk Test
utviklet en nasjonal database som nå
inneholder om lag 200 000 personer. Den
nye ordningen Autorisasjon av Finansielle
Rådgivere i Norge er annen kontrakt Norsk Test
har vunnet.
– Nå har vi vist at vårt system og kompetanse
kan håndtere tester både på lavt nivå i stort
volum, og såkalte high-stake tester som
direkte påvirker den ansattes karriere. Vi
garanterer uansett tester av god kvalitet,
avslutter Nilsen.
www.norsktest.no
www.datakortet.no
21
Falck Nutec:
Økt etterspørsel etter
kriseberedskapsøvelser
Hendelsen i Mexicogulfen
tidligere i år har vært en
vekker for mange bedrifter
hvor høy risiko, kriseberedskap
og risikoanalyser er hverdagskost. Beredskapseksperten
Falck Nutec opplever økt
pågang fra både norske og
internasjonale kunder.
– Eneste måte å minimere skadeomfanget av en
uønsket hendelse på, er å være godt forberedt.
Det innebærer verifisering av krise- og beredskapsplaner gjennom regelmessige øvelser, sier
rådgivende psykolog Ådne Thomassen i
Falck Nutec.
Falck Nutec er en av verdens største aktører
innen sikkerhetstrening for høyrisikobransjer som
offshore, shipping og luftfart. Mer enn hundre
tusen deltagere kurses av Falck Nutec i ulike
krise- og beredskapskurs årlig.
Hva skjer når krisen rammer oss
– Den største belastningen er at krisen rammer
brått og plutselig. De ressursene og metodene vi
vanligvis bruker for å mestre ting strekker ikke
lenger til. Falck Nutec bruker en såkalt proaktiv
metode som gir beredskapsledelsen et verktøy
for å ta riktige avgjørelser i en presset situasjon,
forteller Thomassen.
Kroppen reagerer på stress med å øke aktiveringsnivået fysiologisk, emosjonelt og kognitivt. Det
gjør oss i stand til å håndtere farlige situa-
Om Falck Nutec AS:
• Verdensledende på sikkerhetstrening
innen flere industrier
• Tilbyr kurs innen alle næringer med
lovpålagte krav til beredskap
• Fem treningssentra i Norge: Stavanger,
Oslo, Bergen, Trondheim og Sotra
• 160 ansatte i Norge
• Representert i 30 land verden over
• En divisjon av Falck AS
22
Ansvarlig for ledertrening på høyere nivå, psykolog og organisasjonsviter Synnøve Nesse og ansvarlig for
beredskapsledelse, psykolog Ådne Thomassen i Falck Nutec styrker hele bedriftens evne til å håndtere en
potensiell krise.
sjoner mer effektivt. Men når presset øker kan
stressreaksjonene føre til handlingslammelse og
beslutningsvegring.
– Ved store stressbelastninger går man fort
over i mental overbelastning og er ikke lenger i
stand til å se det store bildet eller ta strategiske
beslutninger som minimerer skadeomfanget av
krisen. Ved å ha realistiske kriseøvelser med et
profesjonelt rådgivningsapparat i ryggen, kan
vi trene opp denne evnen og skape trygghet i
beredskapsorganisasjonen, forklarer Thomassen.
Økt interesse for å styrke ledelsen på
alle nivå
En hendelse rammer ulikt på ulike nivå i
organisasjonen. Derfor er det viktig å trene på
operativt, taktisk og strategisk nivå for å avdekke
eventuelle svakheter i krisehåndteringsapparatet.
Deepwater Horizon-hendelsen i Mexicogulfen
er et godt eksempel på at en alvorlig hendelse
krever god håndtering på alle nivå.
– Det er avgjørende at den operative beredskapsledelsen fungerer under en krise da det
naturligvis i størst grad vil påvirke resten av
beredskapsapparatet. Vi merker økt pågang for
de profesjonelle kursene for plattformsjefer og
installasjonssjefer, samt for strategisk ledelse,
forteller psykolog og organisasjonsviter Synnøve
Nesse, som er ansvarlig for ledertrening på disse
nivåene i Falck Nutec.
Mange av deltakerne gir tilbakemelding om at det
er den beste lederutviklingen de har vært med
på, både generelt, og i forhold til beredskapsledelse. Det er vi stolte av, forteller Nesse.
– På våre kurs for plattformsjefer og installasjonssjefer får deltakerne tilbakemeldinger fra eget
beredskapslag samt profesjonell coaching fra
psykolog og operativ rådgiver. Dette gjøres i en
realistisk setting med en dedikert spillestab.
Lederne får en enestående erfaring og intensiv
læringsprosess.
E-post: [email protected]
www.falcknutec.no
Norsk Metallretur AS:
Miljøvennlig og
effektiv gjenvinning
Dyktige medarbeidere, sterkt
miljøfokus og en moderne
maskinpark gjør Norsk
Metallretur til en av Norges
ledende bedrifter innen
gjenvinning av jern og metall.
– Norsk Metallretur kjøper jern-, stål- og
metallskrap fra alle typer leverandører – både det
offentlige, ulike bedrifter og privatpersoner. Vår
lange erfaring gjør at vi vet hvordan utrangert
materiell skal håndteres effektivt og miljøvennlig, forteller markedsdirektør Dag Engmark
og markedssjef i Stavanger, Øyvind Sandve.
Lang erfaring
Selskapet ble etablert i 1997, da to av Norges
største og eldste metallreturbedrifter – Brødrene
Anda AS (Stavanger) og Johan Johnsen AS
(Skien) fusjonerte. Røttene går derfor helt tilbake
til 1890-tallet, men i dag er det en moderne
bedrift som dekker hele landet gjennom ti heleide
selskaper langs norskekysten fra Tønsberg til
Trondheim. De 135 ansatte sitter på lang erfaring
fra bransjen:
– Vi er stolte av å ha en gjeng svært dyktige
medarbeidere med en imponerende kompetanse
på alt som har med jern og metall å gjøre. Flere
av dem er veteraner som har jobbet med dette
siden de var unggutter, sier Engmark.
Moderne maskinpark
Å bearbeide materialet som kjøpes inn innebærer
klipping, brenning, miljøsanering, granulering og
Markedsavdelingen til Norsk Metallretur samlet under markedsmøte i Skien Oktober 2010.
sortering. Norsk Metallretur har satset mye på å
opparbeide en moderne og effektiv anleggs- og
maskinpark alle stedene de er lokalisert.
– I Skien har vi blant annet Norges største
shredder for oppmaling av jern og metall. Den
kan knuse og sortere et bilvrak i ti ulike fraksjoner
i løpet av et halvt minutt, forteller Engmark.
– Vi har også maskiner som kan behandle svært
store enheter. For eksempel har vi hogd opp
toppen av boretårnet fra Valhallfeltet, i tillegg
til store offshore-enheter fra Statoil. Den store
returmengden som vil komme fra Nordsjøen de
neste ti åra er absolutt et satsingsområde for oss,
legger Sandve til.
behandling. Alle våre anlegg har samarbeid med
RENAS – returselskapet for næringselektro, og
alle miljøskadelige komponenter blir fjernet. Vi
måler og overvåker utslipp kontinuerlig, og har
overvåkingsprogram for utslipp både til vann, luft
og som støy, forsikrer Engmark og Sandve.
Produktene som kommer ut på andre siden
eksporteres som råvarer til smelteverk over hele
verden:
– Målet er å levere mest mulig ferdige varer,
om det er i form av jern, rustfritt stål, kobber,
aluminium eller annet. Ved å fjerne mellomleddet blir prosessen mer kostnadseffektiv for alle
parter. Og det har vi lyktes godt med, konkluderer
Dag Engmark og Øyvind Sandve.
Miljøsikkerhet
Et annet viktig fokus er miljøaspektet. Norsk
Metallretur er ISO 9001 og ISO 14001-sertifiserte,
og både Achilles- og Sellicha-godkjente. Kundene
skal kunne føle seg trygge på at bedriften
behandler materialet på en mest mulig
miljøvennlig måte.
Båtlasting av skrapjern ved Norsk Metallreturs
fragmenteringsanlegg i Skien.
– Miljøtenkingen vår er gjennomgripende,
og vi garanterer og dokumenterer miljøriktig
www.metallretur.no
23
Uni Micro AS:
Uni Økonomi® – best i test!
Uni Økonomi® er kåret til
«Best i test» i PC World Norges
årlige test av økonomi- og
regnskapsprogrammer. Uni
Økonomi® oppnår testens
høyeste score med løsningen
Standard V3 i en omfattende
test i konkurranse med 8 andre
leverandører i det norske SMB
markedet.
«Vi har testet ni regnskapsprogrammer for
aksjeselskaper med minst tre brukere og krav
om moderne funksjoner, som e-faktua, webintegrasjon og automatikk.»
PC World Norge nr. 8/10
Uni Økonomi® har testens
høyeste score i kategoriene
brukervennlighet, funksjonsinnhold, utvidelsesmuligheter,
bokføring, fakturering og
tilleggsfunksjoner.
Testen i PC World tar utgangspunkt i
12 sentrale kriterier i valg av løsning, og
Uni Økonomi® har testens høyeste score i
kategoriene brukervennlighet, funksjonsinnhold, utvidelsesmuligheter, bokføring,
fakturering og tilleggsfunksjoner.
– Vi setter stor pris på denne utmerkelsen
og ser det som en anerkjennelse for vårt
kontinuerlige utviklingsarbeid etter de beste
løsningene for våre kunder. Vi har gjennom
24 år bygget opp et sterkt og stabilt fagmiljø,
og investerer nå årlig mer enn 28 000
utviklingstimer i produktutvikling, sier
markedssjef Richard Livsey i Uni Micro AS. PC World skriver følgende om testvinner Uni
Økonomi® Standard V3:
«I Uni Økonomi finner du et meget avansert
bilde for registrering av bilag. Dette bildet er
svært fleksibelt, og du kan tilpasse bokføringen
PC World Norge
nr. 8/10
akkurat som du vil. I tillegg finnes det noe
som de kaller for SMART bokføring. Det kan du
bruke for registrering av leverandørfakturaer.
Programmet vil da se på forrige faktura fra
den angitte leverandøren, for å komme med et
posteringsforslag basert på denne føringen.
… Vi er imponert over både funksjonaliteten og
det lekre nye brukergrensesnittet. Vi er derfor
ikke i tvil når vi utroper Uni Økonomi V3
Standard til best i test.»
Uni Micro AS:
Uni Micro AS etablert i 1986. Dagens løsning av Uni Økonomi® V3 kom i salg i 2001, og
er et velutprøvd, solid og innholdsrikt forretningssystem. Uni Micro AS har i dag
54 ansatte, og en omsetning på 47 millioner. Selskapet har sunn økonomi og eies 100%
av ansatte i selskapet. Hovedkontoret ligger i eget bygg i Modalen, med avdelingskontor i Oslo, Bergen og Hugesund. Uni Micro AS fremstår i dag som en solid bedrift
med et sterkt fagmiljø.
www.unimicro.no
24

Oversiktelig og kostnadseffektiv IT-administrasjon

Transcription

Similar documents

Skye: SAP på en litt annen måte

CV for Henrik Wigestrand

ERP implementering Bohus valgte Ciber som partner for sin nye

Forbered deg i god tid

Marginer og markedsmakt i matmarkedet

SAP Norge, Espen Aune, S4 HANA

Skal vokse på rensing av ballastvann

Prosjektstyring, metodikk og løsningsutforming for

What`s New in SAP Business One 8.82

hybris og SAP Hva betyr dette for kundene?

SAP HANA 1.0 er her – Hva nå? Så hva vil vi se

1 1. Kravet. Saken gjelder opprinnelig en ubetalt faktura til XX for