Hans-Anders presentationsmaterial

Transcription

Hans-Anders presentationsmaterial
Lönsamt ledarskap
Hans-Anders Karlsson | Milega AB
Mål
Det är avgörande för alla
arbetsinsatser att ;
- Alla känner till målen
- Alla vet sin roll och hur rollen
påverkan målen
Framgångsrika
Ledningsgrupper
Baserat på forskning av J Richard
Hackman
För att vara effektiv är det nödvändigt att;
Tydligt syfte och ett engagerande mål (det skall
vara avgörande för organisationen att LG gör det de
skall)
Vara en tydlig grupp (ömsesidigt beroende)
Rätt medlemmar
Rätt för uppgiften, inte nödvändigtvis
rollbaserat.
Varje medlem skall tillföra ett värde i de
aktuella frågeställningarna
Viktiga frågor för personen som är med
Personen skall ha civilkurage och mod
Framgångsrika
Ledningsgrupper
Baserat på en studie av J Richard
Hackman
För att vara effektiv underlättar det om;
det finns en tydlig struktur
gruppen är så liten som möjligt (aldrig
tvåsiffrigt)
fast agenda (inte samma, med få punkter!)
tydliga normer
balans mellan omvärld och invärld
organisatoriskt stöd
alla har rätt info
alla har tid för LG-arbete
administrativa resurser
coaching
extern hjälp och coacha varandra
Struktur
Gruppens utvecklingsfaser enligt
Susan Wheelan
I
Opposition
och
Konflikt
Verksamhetsprocess
III
Tillit och Struktur
IV
Effektivitet
och
Produktivitet
Verksamhetsmål
Tillhörighet
och
Trygghet
II
Nyckelfaktorer för effektiva team
• Mål
• Roller
• Ömsesidigt beroende
• Ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Diskussion, beslutsfattande och planering
• Implementering och utvärdering
• Normer och individuella olikheter
• Struktur
• Samarbete och konfliktlösning
Fas IV - Arbete och produktivitet
•
•
•
•
•
•
•
Mål och roller är klara och tydliga
Roller och uppgifter fördelas efter kompetens
Öppen kommunikation, alla blir hörda
Subgrupper är funktionella och flexibla
Energi, trivsel, arbetstillfredsställelse höga
ca 80% av tiden är effektivt arbete
Utmaning: Skapa förnyelse
Kultur
KTH
KTH
Känslan föder tanken föder handlingen
Som ledare bör du alltså jobba med att skapa rätt känslor och vi
vet av 20 års studier att de mest lönsamma känslor du som
ledare bör skapa är känslan av;
Respekt
Tydlighet
Bekräftelse