LäNSMUSIKEN I ÖREBRO AB

Transcription

LäNSMUSIKEN I ÖREBRO AB
Länsmusiken i Örebro ab
Kulturell infrastruktur
Hos Länsmusiken finns en bred erfarenhet och kunnighet. Här pågår verksamhet för barn, unga och vuxna:
konserter med dirigenter och solister från hela världen,
Efter Dagis, Nova, SkRiKa, Live at Heart, Öbo-kören,
Opera på Skäret och Professionell dans, där samproduktioner med Kulturskolan och grundskolor är en del av
utbudet. Länsmusiken med Svenska Kammarorkestern
kan verkligen sägas utgöra navet i Örebros musikliv.
Länsmusiken vill aktivt bidra till att Örebros kulturliv
i allmänhet och musikliv i synnerhet blir synligt och att
den kraft som kulturen utgör i ett samhälle tydliggörs.
Kulturen utvecklar individen och samhället. Ett levande
kulturliv stärker samhället genom att:
• stärka demokrati, mångfald, integration
och kommunikation
• främja sammanhållning och motverka
utanförskap
• bygga upp och bredda samhällets identitet
och samhällsanda
Genom kulturen får vi rötter till vår historia, mening i
nuet, visioner för framtiden och möjlighet att ingå i ett
sammanhang. Kulturen hjälper oss att bli hela som människor, och som en del i det har den ett unikt egenvärde
och får inte begränsas till en avgränsad sfär utan måste
få genomsyra samhällets alla delar.
Under året har styrelsen påbörjat ett visionsarbete som
kommer att intensifieras under 2013.Vi vill att fler ska
upptäcka den skatt som musik och annat kulturutbud
utgör. Arbetet med att förverkliga de kulturpolitiska
målen nationellt, regionalt och lokalt kommer i sig att
innebära en kreativ, konstruktiv och dynamisk process
som frigör utvecklingspotential och ger synergieffekter.
Örebro har förutsättningar att bli en kulturstad att räkna
med när alla involverade tillsammans arbetar mot ett
gemensamt mål.
Musik ska byggas utav glädje
står det inte i ägardirektivet – ändå är den en stark
drivkraft i all verksamhet som ryms inom Länsmusiken
i Örebro AB: glädjen i att både nå ovana och kräsna
lyssnare, att musicera på hemmaplan och utomlands,
att ständigt utvecklas och anta nya utmaningar. Den
musikglädje och professionalitet som erbjuds i Örebro
konserthus genom Svenska Kammarorkestern är en
stor tillgång för staden och något
för alla örebroare att vara stolta
över. ”Musik – det får ni ändå
medge – gör glädjen ännu mera
glädjerik”.
Gunn Öjebrandt, styrelseordförande
Länsmusiken i Örebro AB
Verksamhetsberättelse 2012
Länsmusiken i Örebro ab
Innehåll
Kulturell infrastruktur 2
Nya behov och nya förväntningar
4–5
statistik 2012
6–7
ett AXPLOCK ...
8–11
SVENSKA KAMMARORKESTERN OCH MEDARBETARE
12
MEDARBETARUNDERSÖKNING13
Förvaltningsberättelse14–23
3
Nya behov och nya
förväntningar
Hela Länsmusikens verksamhet styrs från en gemensam
ambition: att erbjuda professionell kvalitet, konstnärligt
engagemang och omhändertagande publikservice i allt vi
gör. Med rätt förutsättningar är jag övertygad om att vi
kan leva upp till det. Det är glädjande att kunna konstatera
att Länsmusikens verksamhet går bra. År 2012 innebar
en fortsatt stark utveckling av biljettförsäljningen till alla
evenemang, framför allt till Svenska Kammarorkesterns
egna konserter. Orkestern har idag närmare 1 300 abonnenter som regelbundet går och lyssnar på klassisk musik.
Svenska kammarorkestern
sätter Örebro på kartan
Svenska Kammarorkesterns position i musiksverige
är i dagsläget unik med en produktion som möjliggör
fantastiska utbyten med landets bästa orkestrar. Ett bra
exempel på det är det stora projektet ”Love, Hope and
Destiny” som sjösattes i december 2012 med hjälp av
utvecklingsstöd från Statens Kulturråd. Det är en unik
konsertföreställning som möjliggjorts genom ett nära
samarbete mellan Svenska Kammarorkestern, vår chefdirigent Thomas Dausgaard, hovsångerskan och världssopranen Nina Stemme, scenografen Bengt Gomer,
ljusdesignern Daniel Andersson och kostymören Cathrine
Giacomini. Föreställningarna möttes av stående ovationer
såväl i Sverige (Örebro, Stockholm och Göteborg) som i
Frankrike, Tyskland och Spanien. Föreställningen kommer
under 2013 och 2014 även att spelas i USA, Storbritannien
4
och Norge. Svenska Kammarorkesterns internationella
turnéer fortsätter att med all önskvärd tydlighet generera
positiv medial uppmärksamhet för Örebro stad och hela
regionen, ett av våra viktigaste uppdrag.
Osäker framtid för egna
dansproduktioner
Men Länsmusiken är ju mycket mer än Svenska Kammarorkestern.Vårt offentliga uppdrag – att förse regionens
invånare med ett professionellt högoktanigt utbud av
scenkonst inom musikens och musikteaterns områden –
har sedan 2010 också kompletterats med uppdrag inom
professionell konstnärlig dans. 2012 fick vi bland annat
se ett nytt stort dansverk födas i ”Riskzoon – This is not
Disneyland”, som fick en bejublad urpremiär i Örebro i
april. Dessutom har den särskilda scen som byggts upp i
Rudbeckskolans aula erbjudit en möjlighet att möta
professionella dansare både i föreställningssammanhang
och i rena pedagogiska möten, inte minst för den unga
publiken. Men framtiden är osäker för dansen. Den treåriga regionala samverkan för professionell dansproduktion
i Örebro som säkerställt verksamheten för koreografen
Lena Josefssons dansgrupp Kompani Raande-Vo avslutades
i och med utgången av 2012. Framtiden för den egna
dansproduktionen saknar för närvarande ekonomiska
resurser för en fortsättning i länet, då både Statens
Kulturråd och Örebro läns landsting har aviserat kraftiga
anslagsminskningar inför 2013 och 2014.
Länsmusik med musikteater
för alla åldrar
Länsmusikens satsning på musikteater i länet fortsatte
under år 2012 i samarbete med Opera på Skäret i Ljusnarsbergs kommun. Årets uppsättning ”Lucia di Lammermoor” var en succé, både konstnärligt och publikt. Utifrån fortsatta försäkringar från kommuner och landsting
har Länsmusiken tecknat ett nytt samverkansavtal för
musik-teaterproduktion med Opera på Skäret för 2013
och 2014. Allt i enlighet med den regionala kulturplanen.
Musikteater var också inriktningen på årets största satsning inom Barn- och ungdomsverksamheten. Musikalen
”Skönheten och odjuret” framfördes i samarbete med
Örebro Kulturskola med professionellt sceniska förutsättningar på Hjalmar Bergmanteatern i Örebro. I övrigt
fortsätter konsertverksamheten för skolor att kompletteras med projektet Nova, där vi låter mindre grupper
komma musiken in på livet.
Den viktiga samverkan med länets amatörmusikliv har
under år 2012 innefattat allt från dataspelskonserter
och ”Messias” i Karlskoga till Musik Direkts regionala
kvalifikationstävlingar för unga musiker med egen musik.
Musikfestivalen ”Live at Heart” har efter bara tre år blivit
ett etablerat evenemang, den har vuxit sig fast i stadens
musikaliska restaurangliv och kan nu slussas över till
andra organisationer i staden.
Nya positiva perspektiv
Omvärldens förväntningar och våra egna ambitioner är
stora för Länsmusikens omfattande verksamhet, som
vänder sig till många människor i vår region. Därför är det
oerhört glädjande att förutsättningarna för vår strävan att
bjuda vår publik på en helhetsupplevelse vilken motsvarar
den moderna publikens förväntningar, har fått nya positiva
perspektiv under 2012. På uppdrag från Örebro kommunstyrelse presenterades i oktober en projektbeskrivning för
om-och tillbyggnad av Örebro konserthus med en planerad
invigning år 2015, då Örebro fyller 750 år.
Den renovering och ombyggnad som
föreslagits handlar om mer än en tillfredsställande arbetsplats för musikerna i Svenska Kammarorkestern
och konserthusets övriga medarbetare, eller den professionella
konstmusikens överlevnad i Örebro.
Den handlar om hela Örebros framtid:
vilken stad och vilken region vill Örebro
vara? I enlighet med Länsmusikens uppdrag att ”bidra till bilden av Örebro
stad och region som en attraktiv
plats” ser vi fram mot ett
positivt igångsättningsbeslut under våren
2013.
Sverker Gawell, vd, Länsmusiken i Örebro AB
5
STATISTIK 2012
Som komplement till årsredovisningen om verksamhetens omfattning och utfall i ekonomiska
termer kompletteras bilden av nedan uppgifter om antal genomförda evenemang under
år 2012, antal besökare och en uppskattad intäkt från betalande kunder.
Försäljningsstatistik
Örebro Konserthus
– varav Orkesterkonserter
– därav skol- och familjekonsert
– Andra evenemang
Antal
Publik
biljettintäkt
178
55 995
6 235 728
52
27 433
2 275 137
27
13 710
27 000
126
28 562
3 960 592
Övrigt Örebro Län
Orkesterkonserter
1
800
00
Andra evenemang
39
55 351
4 820 319
7
7 349
310 100
15
20 289
9 324 040
240
139 784
20 690 187
Utanför Örebro län
Sverige
Utomlands
totalt
publikens fördelning 2012
UTANFÖR ÖREBRO län 20 %
Örebro Konserthus 40 %
ÖVRIGT ÖREBRO län 40 %
6
STATISTIK 2012
Publikutveckling
2010
2011
2012
Besökare Örebro konserthus
56 997
50 177
55 995
Besökare övriga länet
92 109
79 140
56 151
Besökare utanför länet
12 050
11 625
27 638
publikutveckling 2010–2012
180 000
160 000
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
Utanför länet
40 000
Övriga länet
20 000
Örebro Konserthus
0
2010
Flerårsjämförelse
2012
2009
2010
2011
2012
Kostnadsomslutning
-47 044
-53 438
-55 661
– 60 751
Totalt antal besökare
76 043
161 156
140 942
139 784
14 335
20 037
22 334
13 710
-1 959
62
-588
5
51
51
50
52
– varav barn och ungdom
Resultat före koncernbidrag
Antal Årsverken
STATISTIK 2012
2011
7
ETT AXPLOCK ...
Länsmusiken är mycket mer än Svenska Kammarorkestern och här följer ett axplock på andra
projekt och samarbeten som under året lockat människor till musik- och dansföreställningar.
FOTO: ULLA-CARIN EKBLOM
Torsd
Musikallinjen
Hjalmar Bergman teatern
WE
FREDAG 23/3 KL 19.00
lördag 24/3 kl 14.00 & 19.00
WANT
YOU
SISTA ANMÄLNINGSDAG:
29 FEB 2012
LÄS MER OCH ANMÄL DIG PÅ
WWW.MUSIKDIREKT.SE
familjen!
RS MMA
R
E
S T
EN
KI STN
ADSPARK
För hela
ONSDAG 25 januari kl 19.30
Louis
ÄR ÄNTLIGEN
TOMMY EMMANUEL
AKTUELL
”Looking
son
& Theresa Anders
mmy och Theresa
Musikgenierna To sväckande show!
ad
pn
hä
en
bjuder på
ÖREBRO KONSERTHUS
W W W. O R E B R O K O N S E R T H U S . S E
I SAMARBETE MED:
Ta på bekväma skor,
för ingen kommer
vilja sitta still!
ng
en så för
r
i
l
b
t
Det dansfes n!
och a familje
hel
efter
DAGIS
8
ALLSÅNG
MED SARA EDWARDSSON
019-689 89 89
REGI: MIKE CRAWFORD
DIRIGENT: Alexander Hanson
SVENSKA KAMMARORKESTERN
ÖREBRO KONSERTHUS
lördag 17 MARS kl 17.00
Offentligt genrep, Fri Entré
Konsert i Bredgårdskolans aula
lördag 18 MARS kl 16.00
G F Händels
MESSIAS
Karlskoga Symfoni Orkester
Dirigent Fred Sjöberg
Biljetter: Biljettstället 0586-52020,
www.biljettstallet.se eller vid entrén
från en timme före konsert. 180:–/80:–
Arrangör: Karlskoga Konsertförening
OPERA PÅ SKÄRET
Lou
LUNCHKONSERTER
SÖNDAG 4 MARS kl 12.00
Örebro
länsteaters
biljettkassa
AXPLOCK 2012
Med sitt nya album
g for Mr. God”
FOTO: fredrik etoall
se Hoffsten
ÄNTLIGEN TILLBAKA!
SkRiKa
onsdag 3 okt kl 19.00
19.30
dag 22 mars kl
uise Hoffsten
lördag 21 april kl 21.00
SHINE
TISDAG 18 DEC
KLOCKAN 19.00
njut av en virtuos kväll tillsammans med DEN världsberömde
pianisten David Helfgott
KOMPOSITÖR till soundtracket för filmen ”Shine” – BASERAD
på HANS ovanliga LIVshistoria. Kvällen bjuder bland annat på
RACHMANINOV, BEETHOVEN och LISZT.
Speltid 2 timmar inkl paus.
PRIS: 150:–
Raande-Vo
AXPLOCK 2012
9
LOVE, HOPE AND DESTINY
I december 2012 var det premiär för ”Love, Hope and Destiny”, en unik konsertföreställning som möjliggjorts genom ett nära samarbete mellan
Svenska Kammarorkestern, vår chefdirigent Thomas Dausgaard, hovsångerskan och världssopranen Nina Stemme, scenografen Bengt Gomer,
ljusdesignern Daniel Andersson och kostymören Catherine Giacomini. Föreställningarna möttes av stående ovationer i såväl Sverige som i
Frankrike,Tyskland och Spanien. Föreställningen kommer under 2013 och 2014 även att uppföras i USA, Storbritannien och Norge.
E
TEMM
NINA S
N
A
R
P
ets
d SO
om liv
sg a ar
resa
u
a
N
k
D
r
alis
ste
oma s
musik marorke
NT Th
INI
m
IACOM
a
k
DIRIGE
ridande
a
RINE G
k
E
C ATH
ers
ensk
v
v
ö
S
design
m
ns
y
ä
kost
R med
TO D A
En gr
IGN SU
kontraste GOMER L JUSDES
iscens
10
ättning
BENGT
” är en musikalisk
”Kärlek , hopp och öde
er det traditionella
äng
föreställning som spr
nser. Vi utmanar
grä
ts
konser tprogramme
med en dynamisk
det sceniska rummet
nisk gestaltning
ljussättning och en sce
sammanflätas
av ett urval sånger som
De
rk. n dramatiska
med kor ta konser tve
e byter karaktär för
sopranen Nina Stemm
ter: det längtande,
tras
kon
att spegla livets
a och ljuva som
tragiska, bittra, ironisk
ljus.
mynnar ut i ett starkt
REMIÄR
VÄRLDberSP
i Örebro Konser thus
29 novem
till Stockholm,
Konser ten for tsätter sen
Baden Baden, Paris,
Göteborg, Düsseldorf,
och Oviedo. Den 25
Bilbao, San Sebastian
sista gången i
för
april 2013 spelas den
k.
Yor
w
Lincoln Center i Ne
Kärlek, hopp och öde 2012
”Svenska Kammarorkestern
gjorde stor konst av miniatyrer”
”Att så innerligt smyga sig fram mellan Döden och flickan
av Schubert och Morgen av Strauss trodde jag knappt var
möjligt. Fick nästan känslan av att Elgar uteslutande skrivit
sin Nimrodvariation för att binda dessa sånger samman.
Här var också framförandena som allra bäst. Nina
Stemmes djupa register har ju en skönhet som få andra
sopraner har. Dessutom matchade Katarina Andréassons
vackra morgonsolo sångstämman förträffligt i nästa skede.
....
Orkestern har sedan fått mycket beröm för sitt sätt att
spela Beethoven. I mycket en effekt av den personliga
klang som orkestern utvecklat. En klang som bygger på att
alla tar individuellt ansvar för helheten. Mitt i detta manar
sedan Thomas Dausgaard fram en vitalitet, som ibland
närmar sig gränsen för det tillåtna, men som ändå alltid
lämnar känslan av befriande friskhet efter sig.
Ett mycket givande gästspel!”
Håkan Dahl Göteborg Posten, 2 December 2012
”A Diva seldom comes alone”
” Dausgaard never put the baton down, so that any
applause did not distract from the tension – with just one
exception in the ”Saga of Jenny” by Kurt Weill. For this,
the “grande dame” of dramatic music had enveloped her
fiery red dress with a leather jacket. Her powerful voice
led her perfectly through all the registers, equally easy in
both high and low. Her dark timbre gave the melancholy
songs of Grieg and Sibelius seriousness and sincerity led
one close to tears.
This voice has everything – romantic tenderness in ”The
Spirit of the Rose”, drama in ”Death and the Maiden”, pain
and longing in ”Tomorrow” by Richard Strauss. With each
multi-faceted turn of Stemme’s voice she was accompanied by the orchestra. The warm tone was hardly surpassed in intensity. Even a pianissimo Pizziccato projected
to the last row. In Brahms’ Symphony no 1 in C minor
Dausgaard constantly urged his orchestra forward. The 45
minutes were a passionate train ride. Dausgaard savored
every emotion. The solo passages for violin, woodwind and
horns were dreamily beautiful.
A great listening experience!”
Angela Ponzen, Rheinische Post, 10 December 2012
”Many came largely because of Nina Stemme, but this
evening mainly dazzled us by the discovery of a remarkable ensemble, the Swedish Chamber Orchestra.
...
The audience gave the orchestra a standing ovation,
and the musicians were all united behind one man, their
leader, Thomas Dausgaard, full of ardor and passion.”
Nicolas Grienenberger. www.classiquenews.com,
14 December 2012
deia
✯✯✯✯✯
” On Thursday we marveled at a series of pieces ranging
from the German lieder of Schubert, Brahms and Wagner
to Broadway, Kurt Weill and his Lady in the Dark. Lyrical
Abandonment, poetic restraint, surround sound musicality,
rich imagination: Stemme gave everything and more. She
was not alone, of course not, and the Swedish Chamber
Valse Triste, Ravel’s Pavane and Elgar’s Enigma Variations
may seem thorny land for a chamber orchestra but
the Swedish guys went for transparency and clarity in
abundance.
But it was in Beethoven’s Fifth Symphony that the
clarity really shone through. We are used to a symphonic
performance - denser, more stout and sturdy, also with a
more cantabile and heroic spirit, but Thomas Dausgaard
offered a reading so radical, energetic, strong and vibrant,
with such precision and rhythmic accents which were
both savage and incisive that one discovered a new face
of Beethoven. Actually, the ensemble has slowly and
increasingly increased its repertoire: Schumann, Dvorak,
Bruckner ...
And if you were wondering if this chamber orchestra can
also shine in these other works, the brilliant encore they
played of Brahms’ Hungarian Dance prove that yes – the
Swedes can, they can go beyond their own limits. Of
course, we can not say that ”Dausgaard stole the show”,
because what Nina Stemme produced was top notch, but
he and his boys were no support act to the great lady’s
singing.
Asier Vallejo Ugarte, Deia (Bilbao), 16 December 2012
”Romantisk Stemme väver
samman stilar”
”Så vävdes sånger och några orkesterstycken av bland
andra Sibelius, Wagner, Weill och Ravel samman. Taktpinnen sänktes inte mellan styckena vilket gav intrycket av
en enda, lång berättelse. Stemmes fylliga röst smälte
samman med orkesterns smeksamma ackompanjemang
– ja, som en gamla tiders underhållningskonsert på hög
nivå var programmet.
Kammarorkestern är en liten (38 musiker) tajt orkester;
som det heter i jazzen: samspelad. Utrymmet att sticka ut
är mindre i en liten orkester så soundet är slipat. Förstafiolstämman lät lite tunnare än man är van vid på grund av
storleken, men orkester-stämmorna lyftes fram fint så att
varje klangfärg fick rum. ”
Sofia Lilly Jönsson, Svenska Dagbladet, 7 December 2012
”A superb evening”
”I was a little worried seeing the program that seemed
at first glance somewhat disparate. It turns out in fact to
have been cleverly constructed, with alternating orchestra
/ song perfectly proportioned and with a fluidity that is especially rare, as well as a scenic and musical staging that
is unfortunately not often too be seen. It also passed from
one style to another with surprising ease – and without
simply relying on the immense talent of Nina Stemme who
did not leave the stage a single time.
...
What struck me most is the mixture of assurance and
confidence that emanates from the singer, a really quiet
strength that does what it wants with her huge voice,
dressed in a bright red dress.
...
I must not forget to mention the unwavering support of
the Swedish Chamber Orchestra - clear and frank - led
by the talented Thomas Dausgaard who refuses to go for
easy effects. Every orchestral interlude builds into a fullyfledged piece, but which fits perfectly together and gives a
careful direction in true communion with the voice.
A superb evening … ”
ODB - Opera Passion, 3 December 2012
11
SVENSKA KAMMARORKESTERN
Violin 1
Katarina Andreasson, 1:e konsertmästare
Urban Svensson, 1:e alt. konsertmästare
Roger Olsson, 2:e konsertmästare
Hans Elvkull
Olof Ericsson
Lena Ludéen
Charlotte Wargert
Johan Andersson
Violin 2
Anna Jansson *
Lena Sjölund **
Robert Bruus
Cecilia Bukovinszky
Tony Larsson
Christina Olofsdotter Hallberg
Viola
Paul Morgan *
Linn Elvkull **
Mikael Ludéen
Kate Pelly
Cello
Mats Levin, solocellist
Hanna Thorell *
Rajmund Follman
Andreas Tengberg
Kontrabas
Sébastien Dubé, solobasist
Peter Nitsche *
Josée Deschênes **
Flöjt
vakant *
Urban Hallberg
Oboe
Karin Egardt *
Lisa Almberg **
Klarinett
Ingrid Meidell Noodt *
Kjell Nytting **
Fagott
Mikael Lindström *
Marcus Carlsson **
Horn
Bengt Olerås *
Göran Hülphers **
Trumpet
Anders Hemström *
Margit Csökmei **
PukA
vakant
* stämledare
** alt. stämledare
STYRELSE (2012)
Gunn Öjebrandt (kd) Ordförande
Margareta Johansson (s) vice ordförande
Michael Horvath (mp)
Leslie Kot (s)
Charlotte Edberger Jangdin (c)
Sara Dicksen (m)
Börje Ström (fp)
Malin Kronqvist Håård (s)
Gunilla Holmström (m)
Suppleanter
Lena Widestrand (s)
Lars B Stenström (kd)
Peter Geisler (m)
Gustaf Brantedahl (v)
Tomas Hagenfors (kd)
Revisor
Ingemar Karlsson
Arild Wanche
Revisorsuppleant
Gunvor Lindkvist
Britta Bjelle
ÖVriga medarbetare
Ann-Cathrin Lindell redovisningsekonom
Anne-Mette Holmgren notbibliotekarie/administrativ assistent
Christian Lund podieinspicient
Gregor Zubicky konstnärlig produktionschef
Joel Rudolfsson försäljningsassistent
Johannes Nilsson rockmusikkonsulent
Lena Hultberg inspicient, producent
Mikael Ahlbäck administrativ chef
Nina Glimvall marknadschef
Sverker Gawell vd
Personalrepresentanter
Urban Hallberg SYMF/Avd. 18
Lena Hultberg Unionen/TF/DIK
12
SVENSKA KAMMARORKESTERN OCH MEDARBETARE
MEDARBETARUNDERSÖKNING
Under 2012 genomfördes en undersökning bland medarbetarna
där frågor och svar kring fyra områden behandlades.
Utfall medarbetarundersökning 2012
4,0
Max värde 4,0
3,5
2010
3,0
2011
2,5
2012
2,0
1,5
1,0
0,5
0
KOMMUNIKATION
RELATION
Nina Glimvall
ARBETSMILJÖ
Gregor Zubicky
ARBETSUPPGIFTER
Mikael Ahlbäck
Anne-Mette Holmgren
Sverker Gawell
Annki Lindell
Lena Hultberg
MEDARBETARUNDERSÖKNING
Joel Rudolfsson
Christian Lund
Johannes Nilsson
13
Årsredovisning 2012
LÄnsmusiken i örebro ab
org nr 556717-9071
14
Styrelsen och verkställande direktören för Länsmusiken i Örebro AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ägarförhållande
Bolaget ägs av Örebro Rådhus AB till 91 % och av Örebro Läns
Landstings Förvaltnings AB med resterande 9 %.
Verksamhet
Driftsanslaget från Statens Kulturråd har sedan flera år stagnerat. Örebro
kommun har delvis kompenserat detta genom ökade bidrag varför den
kommunala andelen av bidrag har ökat.
Särskilda medel tillfördes från Regionförbundet, Örebro läns Landsting,
Kulturrådet och Örebro kommun för att utveckla professionell dans och
körverksamhet samt säkerställa musikteaterproduktionen i länet.
Samverkansmodellen, den nya formen för beslut rörande statens finansiering av regionala musikinstitutioner, som t.ex Länsmusiken, har införts
från 2012 i vårt län. Härmed utvecklas en regionalisering som kan bli av
stor vikt för bolaget.
Bolagets verksamhet har omfattat 240 evenemang (224 st 2011)
som nått en publik på 140 000 personer (141 000 personer 2011).
Årets investeringar har uppgått till 323 tkr (547 tkr 2011).
Årets verksamhet resulterar i ett underskott på -15 tkr.
Bolagets verksamhetsområde har på detta sätt fortsatt att breddas
Förslag till vinstdisposition
med regionala uppgifter inom opera, kör och dans. Dessa områden har
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
inneburit en tydligt ökad regional och lokal närvaro.
balanserat resultat
262 652 kr
Konsertverksamheten med Svenska Kammarorkestern i centrum har
årets förlust
-15 080 kr
rönt större framgångar än någonsin tidigare. Såväl internationellt, natioöverkursfond
1 800 000 kr
nellt och på hemmaplan, inte minst medialt. 2 047 573 kr
Den starka prioriteringen av barn och unga fortsätter. Över 50 % av
Styrelsen föreslår att
orkesterns publik i Konserthuset består av barn och ungdom. De, för
vinstmedlen disponeras
skolorna, kostnadsfria skolkonserterna riktas till hela Örebro län.
så att i ny räkning överföres
2 047 573 kr
Insatserna för att nå särskilt angelägna publikgrupper intensifieras genom
samverkan med organisationerna för funktionshindrade inom DHR,
Bolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande
invandrarföreningar, bildningsförbunden etc.
resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
Alla belopp redovisas i tkr.
Den positiva publikutvecklingen i Örebro Konserthus har fortsatt, där vi
under 2012 haft en tjugoprocentig ökning av våra intäkter. Efterfrågan utifrån
orkesterns gästspel är fortsatt stark och genom återkommande utbyten med
Kungliga Filharmonikerna och Radiokören kan vi ge Örebrolänningarna
högsta kvalitet på konserter även i det större orkesterformatet.
15
RESULTATRÄKNING
Not
Nettoomsättning
2012
2011
2, 3
60 643
54 947
3, 4, 5
-52 650
-47 203
7 993
7 744
-8 101
-8 458
-108
-714
Ränteintäkter
123
130
Räntekostnader
-10
-4
Resultat efter finansiella poster
5
-588
Koncernbidrag
0
530
Skatt på årets resultat
-20
-1
Årets resultat
-15
-58
Driftskostnader
Bruttoresultat
Adm.- och
försäljningskostnader
Rörelseresultat
3, 5
Resultat från finansiella poster
16
BALANSRÄKNING
Not
2012-12-31
2011-12-31
6
1 966
1 957
7
0
1
1 966
1 958
277
266
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Färdiga varor och handelsvaror
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
1 312
896
Fordringar hos koncernföretag
2 618
3 247
856
689
Övriga fordringar
Aktuella skattefordringar
1 669
895
3 825
2 427
10 279
8 155
95
288
Summa omsättningstillgångar
10 651
8 708
SUMMA TILLGÅNGAR
12 617
10 666
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
Kassa och bank
8
17
BALANSRÄKNING
Not
2012-12-31
2011-12-31
1 000
1 000
1 800
1 800
263
321
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
9
Bundet eget kapital
Aktiekapital, 1 000 aktier med kvotvärde 1 000 kr
Fritt eget kapital
Överkursfond
Balanserat resultat
Årets resultat
-15
-58
3 048
3 063
Leverantörsskulder
1 457
1 493
Skulder hos koncernföretag
1 058
554
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
Svensk Scenkonst (arbetsgivarorganisation)
1818
10
2 144
2 169
4 910
3 387
9 569
7 604
12 617
10 666
0
0
735
649
NOTER
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen
och Bokföringsnämndens allmänna råd.
Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet
om inte annat anges. Fordringar har upptagits till de belopp
varmed de beräknas inflyta.
Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip.
Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god
redovisningssed. Koncernbidrag redovisas över resultaträkningen
i enlighet med de principer som tillämpas inom koncernen
Örebro Rådhus AB. Not 2 Nettoomsättning
2012
2011
Not 3 Transaktioner med närstående
Produktionsintäkter
8 478
5 421
84
49
Inköp och försäljning
mellan koncernföretag
665
612
Försäljningsavgifter biljetter
Servering, garderob
Uthyrning lokaler
481
435
1 215
902
73
19
1 296
1 067
Statens kulturråd/Örebro läns
landsting
19 803
19 607
Örebro kommun
24 440
22 770
4 108
4 066
60 643
54 947
Annonser, sponsring
Försäljning skivor mm
Övriga intäkter
Övriga offentliga bidrag
Summa
2012
2011
Nedan anges andelen av årets inköp
och försäljning avseende koncernföretag
Inköp
(%)
6,3 %
5,7 %
Försäljning
(%)
0,2 %
0,5 % Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma
principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
Not 4
Driftskostnadernas fördelning
Inköp varor och tjänster
Personalkostnader
Avskrivningar
Övrigt
Summa
2012
2011
9 921
9 846
33 221
30 621
315
259
9 193
6 478
52 650
47 203
19
Not 5
Personal
Medelantalet anställda
Fast anställda
2012
2011
Antal
anställda
Antal
årsverken
Varav
män
Antal
anställda
Antal
årsverken
Varav
män
47
44,4
57 %
48
46,0
58 %
Övriga
159
7,9
64 %
112
4,4
55 %
Totalt
206
52,3
62 %
160
50,4
63 %
Könsfördelning i företagsledning
2012
2011
Antal styrelseledamöter på balansdagen
Män
3
3
Kvinnor
6
6
Totalt
9
9
Antal verkställande direktörer och andra
ledande befattningshavare
Män
1
1
Totalt
1
1
Ledningsgruppen
Män
3
3
Kvinnor
1
1
Totalt
4
4
VD:s anställning omfattas ej av LAS varför uppsägning från bolagets sida medför ett avgångsvederlag omfattande 18 månadslöner.
20
Löner och ersättningar
Styrelsen och verkställande direktören
2012
2011
1 227
1 182
Övriga anställda
25 032
22 659
Summa löner och ersättningar
26 258
23 842
578
345
Pensionskostnader
Styrelsen och verkställande direktören
Övriga anställda
3 148
3 354
Summa pensionskostnader
3 726
3 699
Sociala avgifter
6 055
6 034
36 039
33 575
Totalt
Not 6 Inventarier, verktyg och installationer
2012
2011
Ingående anskaffningsvärde
5 302
5 149
Inköp
323
547
0
-394
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
5 625
5 302
Ingående avskrivningar
3 345
3 480
Utrangering/försäljning
Årets avskrivningar
315
259
0
-394
Utgående ackumulerade avskrivningar
3 660
3 345
Utgående planenligt restvärde
1 966
1 957
Ack avskr på utrangering
Avskrivning enligt plan baseras på
ursprungliga anskaffningsvärden
och beräknad ekonomisk livslängd
med undantag för flygel, inköpt
2003, samt pukor, inköpta 2005.
Dessa instrument beräknas ha ett
restvärde på totalt 400 tkr varför
avskrivningen sker på anskaffningsvärdet reducerat med beräknat
restvärde. Följande avskrivningsprincip tillämpas:
Musikinstrument 5–10 %
Inventarier
10–20 %
Datorer
33 %
21
Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav
Bokfört värde
2012
2011
0
1
2012
2011
Caprice distribution AB 1 st á nom kr 1 000
Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Hyror
Upplupna intäkter
Upplupna bidrag
0
26
1 948
314
152
1 199
Övriga poster
1 725
889
Summa
3 825
2 427
Not 9 Eget kapital
Belopp vid årets ingång
Aktiekapital
Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt
1 000
1800
321
-58
3 063
-58
58
263
-15
Vinstdisposition enligt beslut av årsstämman:
Balanseras i ny räkning
Årets resultat
Belopp vid årets utgång
1 800
Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2012
2011
Personalkostnader
4 482
3 163
Förutbetalda intäkter
208
0
Övriga poster
220
224
4 910
3 387
Summa
22
-15
1 000
3 048
Örebro den 1 februari 2013
Gunn Öjebrandt
Sverker Gawell
Ordförande
Vd
Margareta Johansson
Vice ordförande
Börje Ström
Styrelseledamot
Leslie Kot
Styrelseledamot
Charlotte Edberger Jangdin
Styrelseledamot
Sara Dicksen
Styrelseledamot
Michael Horvath
Styrelseledamot
Malin Kronqvist Håård
Styrelseledamot
Gunilla Holmström
Styrelseledamot
Min revisionsberättelse har avgivits den 25 februari 2013
Stefan Tärnell
Auktoriserad revisor
23
Foto: Ulla-Carin Ekblom
Länsmusiken i Örebro AB skapar ett modernt och
närvarande professionellt kulturutbud – en förutsättning för
en stads och regions möjligheter att växa och utvecklas.
Följ oss på Facebook!
www.facebook.com/orebrokonserthus
ÖREBRO KONSERTHUS
LÄNSMUSIKEN I ÖREBRO AB (org nr 556717-9071)
Post: LÄNSMUSIKEN I ÖREBRO AB, BOX 335, 701 46 ÖREBRO | Besök: FABRIKSGATAN 2, ÖREBRO
Tfn: 019-766 62 00 | Fax: 019-766 62 90 | E-post: [email protected] | Webb: WWW.OREBROKONSERTHUS.COM