LäNSMUSIKEN I ÖREBRO AB
Transcription
LäNSMUSIKEN I ÖREBRO AB
Länsmusiken i Örebro ab Kulturell infrastruktur Hos Länsmusiken finns en bred erfarenhet och kunnighet. Här pågår verksamhet för barn, unga och vuxna: konserter med dirigenter och solister från hela världen, Efter Dagis, Nova, SkRiKa, Live at Heart, Öbo-kören, Opera på Skäret och Professionell dans, där samproduktioner med Kulturskolan och grundskolor är en del av utbudet. Länsmusiken med Svenska Kammarorkestern kan verkligen sägas utgöra navet i Örebros musikliv. Länsmusiken vill aktivt bidra till att Örebros kulturliv i allmänhet och musikliv i synnerhet blir synligt och att den kraft som kulturen utgör i ett samhälle tydliggörs. Kulturen utvecklar individen och samhället. Ett levande kulturliv stärker samhället genom att: • stärka demokrati, mångfald, integration och kommunikation • främja sammanhållning och motverka utanförskap • bygga upp och bredda samhällets identitet och samhällsanda Genom kulturen får vi rötter till vår historia, mening i nuet, visioner för framtiden och möjlighet att ingå i ett sammanhang. Kulturen hjälper oss att bli hela som människor, och som en del i det har den ett unikt egenvärde och får inte begränsas till en avgränsad sfär utan måste få genomsyra samhällets alla delar. Under året har styrelsen påbörjat ett visionsarbete som kommer att intensifieras under 2013.Vi vill att fler ska upptäcka den skatt som musik och annat kulturutbud utgör. Arbetet med att förverkliga de kulturpolitiska målen nationellt, regionalt och lokalt kommer i sig att innebära en kreativ, konstruktiv och dynamisk process som frigör utvecklingspotential och ger synergieffekter. Örebro har förutsättningar att bli en kulturstad att räkna med när alla involverade tillsammans arbetar mot ett gemensamt mål. Musik ska byggas utav glädje står det inte i ägardirektivet – ändå är den en stark drivkraft i all verksamhet som ryms inom Länsmusiken i Örebro AB: glädjen i att både nå ovana och kräsna lyssnare, att musicera på hemmaplan och utomlands, att ständigt utvecklas och anta nya utmaningar. Den musikglädje och professionalitet som erbjuds i Örebro konserthus genom Svenska Kammarorkestern är en stor tillgång för staden och något för alla örebroare att vara stolta över. ”Musik – det får ni ändå medge – gör glädjen ännu mera glädjerik”. Gunn Öjebrandt, styrelseordförande Länsmusiken i Örebro AB Verksamhetsberättelse 2012 Länsmusiken i Örebro ab Innehåll Kulturell infrastruktur 2 Nya behov och nya förväntningar 4–5 statistik 2012 6–7 ett AXPLOCK ... 8–11 SVENSKA KAMMARORKESTERN OCH MEDARBETARE 12 MEDARBETARUNDERSÖKNING13 Förvaltningsberättelse14–23 3 Nya behov och nya förväntningar Hela Länsmusikens verksamhet styrs från en gemensam ambition: att erbjuda professionell kvalitet, konstnärligt engagemang och omhändertagande publikservice i allt vi gör. Med rätt förutsättningar är jag övertygad om att vi kan leva upp till det. Det är glädjande att kunna konstatera att Länsmusikens verksamhet går bra. År 2012 innebar en fortsatt stark utveckling av biljettförsäljningen till alla evenemang, framför allt till Svenska Kammarorkesterns egna konserter. Orkestern har idag närmare 1 300 abonnenter som regelbundet går och lyssnar på klassisk musik. Svenska kammarorkestern sätter Örebro på kartan Svenska Kammarorkesterns position i musiksverige är i dagsläget unik med en produktion som möjliggör fantastiska utbyten med landets bästa orkestrar. Ett bra exempel på det är det stora projektet ”Love, Hope and Destiny” som sjösattes i december 2012 med hjälp av utvecklingsstöd från Statens Kulturråd. Det är en unik konsertföreställning som möjliggjorts genom ett nära samarbete mellan Svenska Kammarorkestern, vår chefdirigent Thomas Dausgaard, hovsångerskan och världssopranen Nina Stemme, scenografen Bengt Gomer, ljusdesignern Daniel Andersson och kostymören Cathrine Giacomini. Föreställningarna möttes av stående ovationer såväl i Sverige (Örebro, Stockholm och Göteborg) som i Frankrike, Tyskland och Spanien. Föreställningen kommer under 2013 och 2014 även att spelas i USA, Storbritannien 4 och Norge. Svenska Kammarorkesterns internationella turnéer fortsätter att med all önskvärd tydlighet generera positiv medial uppmärksamhet för Örebro stad och hela regionen, ett av våra viktigaste uppdrag. Osäker framtid för egna dansproduktioner Men Länsmusiken är ju mycket mer än Svenska Kammarorkestern.Vårt offentliga uppdrag – att förse regionens invånare med ett professionellt högoktanigt utbud av scenkonst inom musikens och musikteaterns områden – har sedan 2010 också kompletterats med uppdrag inom professionell konstnärlig dans. 2012 fick vi bland annat se ett nytt stort dansverk födas i ”Riskzoon – This is not Disneyland”, som fick en bejublad urpremiär i Örebro i april. Dessutom har den särskilda scen som byggts upp i Rudbeckskolans aula erbjudit en möjlighet att möta professionella dansare både i föreställningssammanhang och i rena pedagogiska möten, inte minst för den unga publiken. Men framtiden är osäker för dansen. Den treåriga regionala samverkan för professionell dansproduktion i Örebro som säkerställt verksamheten för koreografen Lena Josefssons dansgrupp Kompani Raande-Vo avslutades i och med utgången av 2012. Framtiden för den egna dansproduktionen saknar för närvarande ekonomiska resurser för en fortsättning i länet, då både Statens Kulturråd och Örebro läns landsting har aviserat kraftiga anslagsminskningar inför 2013 och 2014. Länsmusik med musikteater för alla åldrar Länsmusikens satsning på musikteater i länet fortsatte under år 2012 i samarbete med Opera på Skäret i Ljusnarsbergs kommun. Årets uppsättning ”Lucia di Lammermoor” var en succé, både konstnärligt och publikt. Utifrån fortsatta försäkringar från kommuner och landsting har Länsmusiken tecknat ett nytt samverkansavtal för musik-teaterproduktion med Opera på Skäret för 2013 och 2014. Allt i enlighet med den regionala kulturplanen. Musikteater var också inriktningen på årets största satsning inom Barn- och ungdomsverksamheten. Musikalen ”Skönheten och odjuret” framfördes i samarbete med Örebro Kulturskola med professionellt sceniska förutsättningar på Hjalmar Bergmanteatern i Örebro. I övrigt fortsätter konsertverksamheten för skolor att kompletteras med projektet Nova, där vi låter mindre grupper komma musiken in på livet. Den viktiga samverkan med länets amatörmusikliv har under år 2012 innefattat allt från dataspelskonserter och ”Messias” i Karlskoga till Musik Direkts regionala kvalifikationstävlingar för unga musiker med egen musik. Musikfestivalen ”Live at Heart” har efter bara tre år blivit ett etablerat evenemang, den har vuxit sig fast i stadens musikaliska restaurangliv och kan nu slussas över till andra organisationer i staden. Nya positiva perspektiv Omvärldens förväntningar och våra egna ambitioner är stora för Länsmusikens omfattande verksamhet, som vänder sig till många människor i vår region. Därför är det oerhört glädjande att förutsättningarna för vår strävan att bjuda vår publik på en helhetsupplevelse vilken motsvarar den moderna publikens förväntningar, har fått nya positiva perspektiv under 2012. På uppdrag från Örebro kommunstyrelse presenterades i oktober en projektbeskrivning för om-och tillbyggnad av Örebro konserthus med en planerad invigning år 2015, då Örebro fyller 750 år. Den renovering och ombyggnad som föreslagits handlar om mer än en tillfredsställande arbetsplats för musikerna i Svenska Kammarorkestern och konserthusets övriga medarbetare, eller den professionella konstmusikens överlevnad i Örebro. Den handlar om hela Örebros framtid: vilken stad och vilken region vill Örebro vara? I enlighet med Länsmusikens uppdrag att ”bidra till bilden av Örebro stad och region som en attraktiv plats” ser vi fram mot ett positivt igångsättningsbeslut under våren 2013. Sverker Gawell, vd, Länsmusiken i Örebro AB 5 STATISTIK 2012 Som komplement till årsredovisningen om verksamhetens omfattning och utfall i ekonomiska termer kompletteras bilden av nedan uppgifter om antal genomförda evenemang under år 2012, antal besökare och en uppskattad intäkt från betalande kunder. Försäljningsstatistik Örebro Konserthus – varav Orkesterkonserter – därav skol- och familjekonsert – Andra evenemang Antal Publik biljettintäkt 178 55 995 6 235 728 52 27 433 2 275 137 27 13 710 27 000 126 28 562 3 960 592 Övrigt Örebro Län Orkesterkonserter 1 800 00 Andra evenemang 39 55 351 4 820 319 7 7 349 310 100 15 20 289 9 324 040 240 139 784 20 690 187 Utanför Örebro län Sverige Utomlands totalt publikens fördelning 2012 UTANFÖR ÖREBRO län 20 % Örebro Konserthus 40 % ÖVRIGT ÖREBRO län 40 % 6 STATISTIK 2012 Publikutveckling 2010 2011 2012 Besökare Örebro konserthus 56 997 50 177 55 995 Besökare övriga länet 92 109 79 140 56 151 Besökare utanför länet 12 050 11 625 27 638 publikutveckling 2010–2012 180 000 160 000 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 Utanför länet 40 000 Övriga länet 20 000 Örebro Konserthus 0 2010 Flerårsjämförelse 2012 2009 2010 2011 2012 Kostnadsomslutning -47 044 -53 438 -55 661 – 60 751 Totalt antal besökare 76 043 161 156 140 942 139 784 14 335 20 037 22 334 13 710 -1 959 62 -588 5 51 51 50 52 – varav barn och ungdom Resultat före koncernbidrag Antal Årsverken STATISTIK 2012 2011 7 ETT AXPLOCK ... Länsmusiken är mycket mer än Svenska Kammarorkestern och här följer ett axplock på andra projekt och samarbeten som under året lockat människor till musik- och dansföreställningar. FOTO: ULLA-CARIN EKBLOM Torsd Musikallinjen Hjalmar Bergman teatern WE FREDAG 23/3 KL 19.00 lördag 24/3 kl 14.00 & 19.00 WANT YOU SISTA ANMÄLNINGSDAG: 29 FEB 2012 LÄS MER OCH ANMÄL DIG PÅ WWW.MUSIKDIREKT.SE familjen! RS MMA R E S T EN KI STN ADSPARK För hela ONSDAG 25 januari kl 19.30 Louis ÄR ÄNTLIGEN TOMMY EMMANUEL AKTUELL ”Looking son & Theresa Anders mmy och Theresa Musikgenierna To sväckande show! ad pn hä en bjuder på ÖREBRO KONSERTHUS W W W. O R E B R O K O N S E R T H U S . S E I SAMARBETE MED: Ta på bekväma skor, för ingen kommer vilja sitta still! ng en så för r i l b t Det dansfes n! och a familje hel efter DAGIS 8 ALLSÅNG MED SARA EDWARDSSON 019-689 89 89 REGI: MIKE CRAWFORD DIRIGENT: Alexander Hanson SVENSKA KAMMARORKESTERN ÖREBRO KONSERTHUS lördag 17 MARS kl 17.00 Offentligt genrep, Fri Entré Konsert i Bredgårdskolans aula lördag 18 MARS kl 16.00 G F Händels MESSIAS Karlskoga Symfoni Orkester Dirigent Fred Sjöberg Biljetter: Biljettstället 0586-52020, www.biljettstallet.se eller vid entrén från en timme före konsert. 180:–/80:– Arrangör: Karlskoga Konsertförening OPERA PÅ SKÄRET Lou LUNCHKONSERTER SÖNDAG 4 MARS kl 12.00 Örebro länsteaters biljettkassa AXPLOCK 2012 Med sitt nya album g for Mr. God” FOTO: fredrik etoall se Hoffsten ÄNTLIGEN TILLBAKA! SkRiKa onsdag 3 okt kl 19.00 19.30 dag 22 mars kl uise Hoffsten lördag 21 april kl 21.00 SHINE TISDAG 18 DEC KLOCKAN 19.00 njut av en virtuos kväll tillsammans med DEN världsberömde pianisten David Helfgott KOMPOSITÖR till soundtracket för filmen ”Shine” – BASERAD på HANS ovanliga LIVshistoria. Kvällen bjuder bland annat på RACHMANINOV, BEETHOVEN och LISZT. Speltid 2 timmar inkl paus. PRIS: 150:– Raande-Vo AXPLOCK 2012 9 LOVE, HOPE AND DESTINY I december 2012 var det premiär för ”Love, Hope and Destiny”, en unik konsertföreställning som möjliggjorts genom ett nära samarbete mellan Svenska Kammarorkestern, vår chefdirigent Thomas Dausgaard, hovsångerskan och världssopranen Nina Stemme, scenografen Bengt Gomer, ljusdesignern Daniel Andersson och kostymören Catherine Giacomini. Föreställningarna möttes av stående ovationer i såväl Sverige som i Frankrike,Tyskland och Spanien. Föreställningen kommer under 2013 och 2014 även att uppföras i USA, Storbritannien och Norge. E TEMM NINA S N A R P ets d SO om liv sg a ar resa u a N k D r alis ste oma s musik marorke NT Th INI m IACOM a k DIRIGE ridande a RINE G k E C ATH ers ensk v v ö S design m ns y ä kost R med TO D A En gr IGN SU kontraste GOMER L JUSDES iscens 10 ättning BENGT ” är en musikalisk ”Kärlek , hopp och öde er det traditionella äng föreställning som spr nser. Vi utmanar grä ts konser tprogramme med en dynamisk det sceniska rummet nisk gestaltning ljussättning och en sce sammanflätas av ett urval sånger som De rk. n dramatiska med kor ta konser tve e byter karaktär för sopranen Nina Stemm ter: det längtande, tras kon att spegla livets a och ljuva som tragiska, bittra, ironisk ljus. mynnar ut i ett starkt REMIÄR VÄRLDberSP i Örebro Konser thus 29 novem till Stockholm, Konser ten for tsätter sen Baden Baden, Paris, Göteborg, Düsseldorf, och Oviedo. Den 25 Bilbao, San Sebastian sista gången i för april 2013 spelas den k. Yor w Lincoln Center i Ne Kärlek, hopp och öde 2012 ”Svenska Kammarorkestern gjorde stor konst av miniatyrer” ”Att så innerligt smyga sig fram mellan Döden och flickan av Schubert och Morgen av Strauss trodde jag knappt var möjligt. Fick nästan känslan av att Elgar uteslutande skrivit sin Nimrodvariation för att binda dessa sånger samman. Här var också framförandena som allra bäst. Nina Stemmes djupa register har ju en skönhet som få andra sopraner har. Dessutom matchade Katarina Andréassons vackra morgonsolo sångstämman förträffligt i nästa skede. .... Orkestern har sedan fått mycket beröm för sitt sätt att spela Beethoven. I mycket en effekt av den personliga klang som orkestern utvecklat. En klang som bygger på att alla tar individuellt ansvar för helheten. Mitt i detta manar sedan Thomas Dausgaard fram en vitalitet, som ibland närmar sig gränsen för det tillåtna, men som ändå alltid lämnar känslan av befriande friskhet efter sig. Ett mycket givande gästspel!” Håkan Dahl Göteborg Posten, 2 December 2012 ”A Diva seldom comes alone” ” Dausgaard never put the baton down, so that any applause did not distract from the tension – with just one exception in the ”Saga of Jenny” by Kurt Weill. For this, the “grande dame” of dramatic music had enveloped her fiery red dress with a leather jacket. Her powerful voice led her perfectly through all the registers, equally easy in both high and low. Her dark timbre gave the melancholy songs of Grieg and Sibelius seriousness and sincerity led one close to tears. This voice has everything – romantic tenderness in ”The Spirit of the Rose”, drama in ”Death and the Maiden”, pain and longing in ”Tomorrow” by Richard Strauss. With each multi-faceted turn of Stemme’s voice she was accompanied by the orchestra. The warm tone was hardly surpassed in intensity. Even a pianissimo Pizziccato projected to the last row. In Brahms’ Symphony no 1 in C minor Dausgaard constantly urged his orchestra forward. The 45 minutes were a passionate train ride. Dausgaard savored every emotion. The solo passages for violin, woodwind and horns were dreamily beautiful. A great listening experience!” Angela Ponzen, Rheinische Post, 10 December 2012 ”Many came largely because of Nina Stemme, but this evening mainly dazzled us by the discovery of a remarkable ensemble, the Swedish Chamber Orchestra. ... The audience gave the orchestra a standing ovation, and the musicians were all united behind one man, their leader, Thomas Dausgaard, full of ardor and passion.” Nicolas Grienenberger. www.classiquenews.com, 14 December 2012 deia ✯✯✯✯✯ ” On Thursday we marveled at a series of pieces ranging from the German lieder of Schubert, Brahms and Wagner to Broadway, Kurt Weill and his Lady in the Dark. Lyrical Abandonment, poetic restraint, surround sound musicality, rich imagination: Stemme gave everything and more. She was not alone, of course not, and the Swedish Chamber Valse Triste, Ravel’s Pavane and Elgar’s Enigma Variations may seem thorny land for a chamber orchestra but the Swedish guys went for transparency and clarity in abundance. But it was in Beethoven’s Fifth Symphony that the clarity really shone through. We are used to a symphonic performance - denser, more stout and sturdy, also with a more cantabile and heroic spirit, but Thomas Dausgaard offered a reading so radical, energetic, strong and vibrant, with such precision and rhythmic accents which were both savage and incisive that one discovered a new face of Beethoven. Actually, the ensemble has slowly and increasingly increased its repertoire: Schumann, Dvorak, Bruckner ... And if you were wondering if this chamber orchestra can also shine in these other works, the brilliant encore they played of Brahms’ Hungarian Dance prove that yes – the Swedes can, they can go beyond their own limits. Of course, we can not say that ”Dausgaard stole the show”, because what Nina Stemme produced was top notch, but he and his boys were no support act to the great lady’s singing. Asier Vallejo Ugarte, Deia (Bilbao), 16 December 2012 ”Romantisk Stemme väver samman stilar” ”Så vävdes sånger och några orkesterstycken av bland andra Sibelius, Wagner, Weill och Ravel samman. Taktpinnen sänktes inte mellan styckena vilket gav intrycket av en enda, lång berättelse. Stemmes fylliga röst smälte samman med orkesterns smeksamma ackompanjemang – ja, som en gamla tiders underhållningskonsert på hög nivå var programmet. Kammarorkestern är en liten (38 musiker) tajt orkester; som det heter i jazzen: samspelad. Utrymmet att sticka ut är mindre i en liten orkester så soundet är slipat. Förstafiolstämman lät lite tunnare än man är van vid på grund av storleken, men orkester-stämmorna lyftes fram fint så att varje klangfärg fick rum. ” Sofia Lilly Jönsson, Svenska Dagbladet, 7 December 2012 ”A superb evening” ”I was a little worried seeing the program that seemed at first glance somewhat disparate. It turns out in fact to have been cleverly constructed, with alternating orchestra / song perfectly proportioned and with a fluidity that is especially rare, as well as a scenic and musical staging that is unfortunately not often too be seen. It also passed from one style to another with surprising ease – and without simply relying on the immense talent of Nina Stemme who did not leave the stage a single time. ... What struck me most is the mixture of assurance and confidence that emanates from the singer, a really quiet strength that does what it wants with her huge voice, dressed in a bright red dress. ... I must not forget to mention the unwavering support of the Swedish Chamber Orchestra - clear and frank - led by the talented Thomas Dausgaard who refuses to go for easy effects. Every orchestral interlude builds into a fullyfledged piece, but which fits perfectly together and gives a careful direction in true communion with the voice. A superb evening … ” ODB - Opera Passion, 3 December 2012 11 SVENSKA KAMMARORKESTERN Violin 1 Katarina Andreasson, 1:e konsertmästare Urban Svensson, 1:e alt. konsertmästare Roger Olsson, 2:e konsertmästare Hans Elvkull Olof Ericsson Lena Ludéen Charlotte Wargert Johan Andersson Violin 2 Anna Jansson * Lena Sjölund ** Robert Bruus Cecilia Bukovinszky Tony Larsson Christina Olofsdotter Hallberg Viola Paul Morgan * Linn Elvkull ** Mikael Ludéen Kate Pelly Cello Mats Levin, solocellist Hanna Thorell * Rajmund Follman Andreas Tengberg Kontrabas Sébastien Dubé, solobasist Peter Nitsche * Josée Deschênes ** Flöjt vakant * Urban Hallberg Oboe Karin Egardt * Lisa Almberg ** Klarinett Ingrid Meidell Noodt * Kjell Nytting ** Fagott Mikael Lindström * Marcus Carlsson ** Horn Bengt Olerås * Göran Hülphers ** Trumpet Anders Hemström * Margit Csökmei ** PukA vakant * stämledare ** alt. stämledare STYRELSE (2012) Gunn Öjebrandt (kd) Ordförande Margareta Johansson (s) vice ordförande Michael Horvath (mp) Leslie Kot (s) Charlotte Edberger Jangdin (c) Sara Dicksen (m) Börje Ström (fp) Malin Kronqvist Håård (s) Gunilla Holmström (m) Suppleanter Lena Widestrand (s) Lars B Stenström (kd) Peter Geisler (m) Gustaf Brantedahl (v) Tomas Hagenfors (kd) Revisor Ingemar Karlsson Arild Wanche Revisorsuppleant Gunvor Lindkvist Britta Bjelle ÖVriga medarbetare Ann-Cathrin Lindell redovisningsekonom Anne-Mette Holmgren notbibliotekarie/administrativ assistent Christian Lund podieinspicient Gregor Zubicky konstnärlig produktionschef Joel Rudolfsson försäljningsassistent Johannes Nilsson rockmusikkonsulent Lena Hultberg inspicient, producent Mikael Ahlbäck administrativ chef Nina Glimvall marknadschef Sverker Gawell vd Personalrepresentanter Urban Hallberg SYMF/Avd. 18 Lena Hultberg Unionen/TF/DIK 12 SVENSKA KAMMARORKESTERN OCH MEDARBETARE MEDARBETARUNDERSÖKNING Under 2012 genomfördes en undersökning bland medarbetarna där frågor och svar kring fyra områden behandlades. Utfall medarbetarundersökning 2012 4,0 Max värde 4,0 3,5 2010 3,0 2011 2,5 2012 2,0 1,5 1,0 0,5 0 KOMMUNIKATION RELATION Nina Glimvall ARBETSMILJÖ Gregor Zubicky ARBETSUPPGIFTER Mikael Ahlbäck Anne-Mette Holmgren Sverker Gawell Annki Lindell Lena Hultberg MEDARBETARUNDERSÖKNING Joel Rudolfsson Christian Lund Johannes Nilsson 13 Årsredovisning 2012 LÄnsmusiken i örebro ab org nr 556717-9071 14 Styrelsen och verkställande direktören för Länsmusiken i Örebro AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Ägarförhållande Bolaget ägs av Örebro Rådhus AB till 91 % och av Örebro Läns Landstings Förvaltnings AB med resterande 9 %. Verksamhet Driftsanslaget från Statens Kulturråd har sedan flera år stagnerat. Örebro kommun har delvis kompenserat detta genom ökade bidrag varför den kommunala andelen av bidrag har ökat. Särskilda medel tillfördes från Regionförbundet, Örebro läns Landsting, Kulturrådet och Örebro kommun för att utveckla professionell dans och körverksamhet samt säkerställa musikteaterproduktionen i länet. Samverkansmodellen, den nya formen för beslut rörande statens finansiering av regionala musikinstitutioner, som t.ex Länsmusiken, har införts från 2012 i vårt län. Härmed utvecklas en regionalisering som kan bli av stor vikt för bolaget. Bolagets verksamhet har omfattat 240 evenemang (224 st 2011) som nått en publik på 140 000 personer (141 000 personer 2011). Årets investeringar har uppgått till 323 tkr (547 tkr 2011). Årets verksamhet resulterar i ett underskott på -15 tkr. Bolagets verksamhetsområde har på detta sätt fortsatt att breddas Förslag till vinstdisposition med regionala uppgifter inom opera, kör och dans. Dessa områden har Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: inneburit en tydligt ökad regional och lokal närvaro. balanserat resultat 262 652 kr Konsertverksamheten med Svenska Kammarorkestern i centrum har årets förlust -15 080 kr rönt större framgångar än någonsin tidigare. Såväl internationellt, natioöverkursfond 1 800 000 kr nellt och på hemmaplan, inte minst medialt. 2 047 573 kr Den starka prioriteringen av barn och unga fortsätter. Över 50 % av Styrelsen föreslår att orkesterns publik i Konserthuset består av barn och ungdom. De, för vinstmedlen disponeras skolorna, kostnadsfria skolkonserterna riktas till hela Örebro län. så att i ny räkning överföres 2 047 573 kr Insatserna för att nå särskilt angelägna publikgrupper intensifieras genom samverkan med organisationerna för funktionshindrade inom DHR, Bolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande invandrarföreningar, bildningsförbunden etc. resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp redovisas i tkr. Den positiva publikutvecklingen i Örebro Konserthus har fortsatt, där vi under 2012 haft en tjugoprocentig ökning av våra intäkter. Efterfrågan utifrån orkesterns gästspel är fortsatt stark och genom återkommande utbyten med Kungliga Filharmonikerna och Radiokören kan vi ge Örebrolänningarna högsta kvalitet på konserter även i det större orkesterformatet. 15 RESULTATRÄKNING Not Nettoomsättning 2012 2011 2, 3 60 643 54 947 3, 4, 5 -52 650 -47 203 7 993 7 744 -8 101 -8 458 -108 -714 Ränteintäkter 123 130 Räntekostnader -10 -4 Resultat efter finansiella poster 5 -588 Koncernbidrag 0 530 Skatt på årets resultat -20 -1 Årets resultat -15 -58 Driftskostnader Bruttoresultat Adm.- och försäljningskostnader Rörelseresultat 3, 5 Resultat från finansiella poster 16 BALANSRÄKNING Not 2012-12-31 2011-12-31 6 1 966 1 957 7 0 1 1 966 1 958 277 266 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 312 896 Fordringar hos koncernföretag 2 618 3 247 856 689 Övriga fordringar Aktuella skattefordringar 1 669 895 3 825 2 427 10 279 8 155 95 288 Summa omsättningstillgångar 10 651 8 708 SUMMA TILLGÅNGAR 12 617 10 666 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank 8 17 BALANSRÄKNING Not 2012-12-31 2011-12-31 1 000 1 000 1 800 1 800 263 321 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Bundet eget kapital Aktiekapital, 1 000 aktier med kvotvärde 1 000 kr Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat -15 -58 3 048 3 063 Leverantörsskulder 1 457 1 493 Skulder hos koncernföretag 1 058 554 Summa eget kapital Kortfristiga skulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Svensk Scenkonst (arbetsgivarorganisation) 1818 10 2 144 2 169 4 910 3 387 9 569 7 604 12 617 10 666 0 0 735 649 NOTER Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inte annat anges. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Koncernbidrag redovisas över resultaträkningen i enlighet med de principer som tillämpas inom koncernen Örebro Rådhus AB. Not 2 Nettoomsättning 2012 2011 Not 3 Transaktioner med närstående Produktionsintäkter 8 478 5 421 84 49 Inköp och försäljning mellan koncernföretag 665 612 Försäljningsavgifter biljetter Servering, garderob Uthyrning lokaler 481 435 1 215 902 73 19 1 296 1 067 Statens kulturråd/Örebro läns landsting 19 803 19 607 Örebro kommun 24 440 22 770 4 108 4 066 60 643 54 947 Annonser, sponsring Försäljning skivor mm Övriga intäkter Övriga offentliga bidrag Summa 2012 2011 Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avseende koncernföretag Inköp (%) 6,3 % 5,7 % Försäljning (%) 0,2 % 0,5 % Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Not 4 Driftskostnadernas fördelning Inköp varor och tjänster Personalkostnader Avskrivningar Övrigt Summa 2012 2011 9 921 9 846 33 221 30 621 315 259 9 193 6 478 52 650 47 203 19 Not 5 Personal Medelantalet anställda Fast anställda 2012 2011 Antal anställda Antal årsverken Varav män Antal anställda Antal årsverken Varav män 47 44,4 57 % 48 46,0 58 % Övriga 159 7,9 64 % 112 4,4 55 % Totalt 206 52,3 62 % 160 50,4 63 % Könsfördelning i företagsledning 2012 2011 Antal styrelseledamöter på balansdagen Män 3 3 Kvinnor 6 6 Totalt 9 9 Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare Män 1 1 Totalt 1 1 Ledningsgruppen Män 3 3 Kvinnor 1 1 Totalt 4 4 VD:s anställning omfattas ej av LAS varför uppsägning från bolagets sida medför ett avgångsvederlag omfattande 18 månadslöner. 20 Löner och ersättningar Styrelsen och verkställande direktören 2012 2011 1 227 1 182 Övriga anställda 25 032 22 659 Summa löner och ersättningar 26 258 23 842 578 345 Pensionskostnader Styrelsen och verkställande direktören Övriga anställda 3 148 3 354 Summa pensionskostnader 3 726 3 699 Sociala avgifter 6 055 6 034 36 039 33 575 Totalt Not 6 Inventarier, verktyg och installationer 2012 2011 Ingående anskaffningsvärde 5 302 5 149 Inköp 323 547 0 -394 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 625 5 302 Ingående avskrivningar 3 345 3 480 Utrangering/försäljning Årets avskrivningar 315 259 0 -394 Utgående ackumulerade avskrivningar 3 660 3 345 Utgående planenligt restvärde 1 966 1 957 Ack avskr på utrangering Avskrivning enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd med undantag för flygel, inköpt 2003, samt pukor, inköpta 2005. Dessa instrument beräknas ha ett restvärde på totalt 400 tkr varför avskrivningen sker på anskaffningsvärdet reducerat med beräknat restvärde. Följande avskrivningsprincip tillämpas: Musikinstrument 5–10 % Inventarier 10–20 % Datorer 33 % 21 Not 7 Andra långfristiga värdepappersinnehav Bokfört värde 2012 2011 0 1 2012 2011 Caprice distribution AB 1 st á nom kr 1 000 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Hyror Upplupna intäkter Upplupna bidrag 0 26 1 948 314 152 1 199 Övriga poster 1 725 889 Summa 3 825 2 427 Not 9 Eget kapital Belopp vid årets ingång Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt 1 000 1800 321 -58 3 063 -58 58 263 -15 Vinstdisposition enligt beslut av årsstämman: Balanseras i ny räkning Årets resultat Belopp vid årets utgång 1 800 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2012 2011 Personalkostnader 4 482 3 163 Förutbetalda intäkter 208 0 Övriga poster 220 224 4 910 3 387 Summa 22 -15 1 000 3 048 Örebro den 1 februari 2013 Gunn Öjebrandt Sverker Gawell Ordförande Vd Margareta Johansson Vice ordförande Börje Ström Styrelseledamot Leslie Kot Styrelseledamot Charlotte Edberger Jangdin Styrelseledamot Sara Dicksen Styrelseledamot Michael Horvath Styrelseledamot Malin Kronqvist Håård Styrelseledamot Gunilla Holmström Styrelseledamot Min revisionsberättelse har avgivits den 25 februari 2013 Stefan Tärnell Auktoriserad revisor 23 Foto: Ulla-Carin Ekblom Länsmusiken i Örebro AB skapar ett modernt och närvarande professionellt kulturutbud – en förutsättning för en stads och regions möjligheter att växa och utvecklas. Följ oss på Facebook! www.facebook.com/orebrokonserthus ÖREBRO KONSERTHUS LÄNSMUSIKEN I ÖREBRO AB (org nr 556717-9071) Post: LÄNSMUSIKEN I ÖREBRO AB, BOX 335, 701 46 ÖREBRO | Besök: FABRIKSGATAN 2, ÖREBRO Tfn: 019-766 62 00 | Fax: 019-766 62 90 | E-post: [email protected] | Webb: WWW.OREBROKONSERTHUS.COM