ניהול פרויקטים

‫ניהול פרוטפוליו פרויקטי תשתית‬
‫בחברת מקורות‬
‫המכללה האקדמית חולון‪ ,‬הפקולטה לניהול טכנולוגיה‬
‫‪10/05/2015‬‬
‫מציג‪ :‬אבי גרוסמן‪ ,‬חברת מקורות וסגן נשיא ב ‪ PMI‬ישראל‬
‫למה אנחנו פה?‬
‫שונא להיות לבד? תהיה מנהל פרויקט‪.‬‬
‫קבוצת מקורות‬
‫‪4‬‬
‫עובדות ומספרים‬
‫אספקת ‪70%‬‬
‫אספקת ‪80%‬‬
‫ממי השתייה‬
‫מכלל המים‬
‫קולחים לחקלאות‬
‫‪3,000‬‬
‫מתקנים‬
‫בפריסה ארצית‬
‫‪1,070‬‬
‫‪ 12,000‬ק"מ‬
‫של קווי מים‬
‫‪ 2,200‬עובדים‬
‫הכנסות ‪-‬‬
‫‪ 4‬מיליארד ‪ ₪‬בשנה‬
‫‪5‬‬
‫השבת ‪60%‬‬
‫קידוחים‬
‫עד כ ‪1,500‬מ'‬
‫נכסים –‬
‫‪ 12.5‬מיליארד ‪₪‬‬
‫מקורות‪One Stop Shop -‬‬
‫תכנון‬
‫התפלה‬
‫ביטחון מים‬
‫אספקת מים‬
‫סטטוטוריקה‬
‫הידרולוגיה‬
‫וקידוחים‬
‫איכות מים‬
‫ה‬
‫ניהול‬
‫נ‬
‫אנרגיה ומודלים‬
‫תפעוליים‬
‫טיפול בשפכים‬
‫והשבת קולחים‬
‫ד‬
‫רכש‬
‫ס‬
‫טיפול במים‬
‫הגנת הסביבה‬
‫וקיימות‬
‫הגברת מטר‬
‫פיקוד ובקרה‬
‫ה‬
‫מכרזים‬
‫ביצוע‬
‫תפיסת מי‬
‫שיטפונות‬
‫פיקוח‬
‫‪6‬‬
‫ייחודיות מערכת המים של מקורות‬
‫מגוון מקורות מים‬
‫מגוון צרכנים‬
‫‪ 10%‬מים מליחים‬
‫‪ 16%‬קולחים‬
‫‪ 14%‬מים עיליים‬
‫סה"כ ‪ 1.5‬מיליארד קוב‬
‫מים בשנה‬
‫‪Agriculture‬‬
‫מי תהום‬
‫‪25%‬‬
‫מים מותפלים‬
‫‪Industrial‬‬
‫‪Domestic‬‬
‫‪7‬‬
‫‪35%‬‬
‫מהפכת משק המים בישראל‪-‬‬
‫עידן ההתפלה‬
‫מים מותפלים‬
‫‪2014‬‬
‫‪2010‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪75%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪3%‬‬
‫בשנת ‪ 75% ,2014‬ממי השתייה‬
‫הינם מים מותפלים‬
‫‪8‬‬
‫‪The National‬‬
‫‪water carrier‬‬
‫השבת קולחים‬
‫השבת קולחים‬
‫המטרה ‪-‬‬
‫השבה של ‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪100%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪90%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪80%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪70%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪60%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪50%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪40%‬‬
‫‪35%‬‬
‫‪15%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪14%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪14%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪11%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫ישראל‬
‫סינגפור‬
‫אוסטרליה‬
‫ארה"ב‬
‫סין‬
‫ספרד‬
‫‪*GWI Municipal Water Reuse Markets 2010‬‬
‫‪9‬‬
‫מפעל השפד"ן‬
‫ומערכת הקו השלישי לנגב‬
‫‪‬‬
‫מקורות מתפעלת את מכון השפד"ן‬
‫‪‬‬
‫מערכת "הקו השלישי" לנגב מספקת כ‪ 170 -‬מליון מ"ק מים מושבים בשנה‪,‬‬
‫להשקיית כחצי מיליון דונם בנגב‬
‫‪‬‬
‫איכות המים המושבים גבוהה‪ .‬הקולחים מאושרים על ידי משרד הבריאות‬
‫להשקיית כל סוגי הגידולים‬
‫‪Tel-Aviv‬‬
‫הקו השלישי‬
‫לנגב‬
‫‪10‬‬
‫פחת מים של כ‪ - 3%-‬שיא עולמי!‬
‫ממוצע פחת המים‬
‫‪35%‬‬
‫‪15%‬‬
‫מדינות מפותחות‬
‫‪10%‬‬
‫‪3%‬‬
‫מקורות‬
‫‪11‬‬
‫ישראל‬
‫מדינות מתפתחות‬
‫ניהול פרויקטים‬
‫‪‬‬
‫עשרות מנהלי פרויקטים עובדי החברה‬
‫המנוסים במגוון תחומים‬
‫‪‬‬
‫חברת מקורות פיתחה במהלך השנים מוטת‬
‫ניהול היררכית עפ"י מורכבות הפרוייקט‬
‫‪‬‬
‫עבודה על פי תקן ‪PMBOK‬‬
‫ניהול פרויקטים‬
‫‪12‬‬
‫ו ‪PMBOK‬‬
"…….Project management is about people getting things done.”
Dr. Martines Barnes
13
‫מטרות הפיתוח‪ PMO ,‬וניהול הפרויקטים‬
‫לפעול למען פיתוח משק המים בהתאם לצרכי המשק והחברה בשיתוף עם בעלי עניין‬
‫פנימיים וחיצוניים‬
‫פיתוח פרוטפוליו פרויקטים בהתאם לצרכים ארוכי טווח‬
‫ניהול מעקב ובקרה של כל הפרויקטים בפרוטפוליו‬
‫התנעת והטמעת תהליכים חדשים ושיפור תהליכים קיימים במטרה לעמוד ביעדי‬
‫החברה‬
‫לפעול תוך מתן ערך מוסף ושירות ברמה גבוהה לגרומים השונים בחברה ומחוצה‬
‫לה‪.‬‬
‫זיהוי והטמעת שיטות חדשות לניהול פרויקטים‬
‫הרחבת היכולת לתכנון עצמי‬
‫שיפור היכולת לתכנון וניהול פרויקטים בינלאומיים‬
‫‪14‬‬
‫מבנה ארגוני מנקודת מבט של ניהול פרויקטים‬
‫סמנכ"ל‬
‫לפיתוח‬
‫מטה‬
‫ניהול הפיתוח‪,‬‬
‫ותקציבים‬
‫רכש‬
‫מכרזים‬
‫פיקוח‬
‫רגולטור‬
‫תכנון כללי‪,‬‬
‫מפורט‬
‫וסטטוטוריקה‬
‫‪EPMO‬‬
‫מבנה ארגוני ‪ -‬מטריציוני‬
‫מרחב דרום‬
‫‪...‬מהנדס‬
‫פיתוח‪PMO+‬‬
‫מרחב מרכז‬
‫מרחב צפון‬
‫חבל ירדן‬
‫‪...‬מהנדס‬
‫פיתוח‪PMO+‬‬
‫‪...‬מהנדס‬
‫פיתוח‪PMO+‬‬
‫‪...‬מהנדס‬
‫פיתוח‪PMO+‬‬
‫מרחבים‬
‫מנהלי פרויקטים‬
‫מנהלי פרויקטים‬
‫מנהלי פרויקטים‬
‫מנהלי פרויקטים‬
‫‪15‬‬
‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‬
‫מלש"ח‬
‫‪‬‬
‫תכנית הפיתוח של קבוצת‬
‫‪1,400‬‬
‫מקורות לחומש הקרוב‬
‫‪1,175‬‬
‫‪1,167‬‬
‫‪1,200‬‬
‫‪1,012‬‬
‫‪1,000‬‬
‫‪893‬‬
‫‪847‬‬
‫‪800‬‬
‫‪600‬‬
‫‪400‬‬
‫‪200‬‬
‫‪0‬‬
‫‪16‬‬
‫נאמדת בהיקף של כ‪5.1 -‬‬
‫מיליארד ‪₪‬‬
‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‬
‫מלש"ח‬
‫•‬
‫‪ 1,500‬פרויקטים בשלבי‬
‫תכנון או ביצוע‬
‫•‬
‫‪ 500‬פרויקטים בביצוע מדי‬
‫שנה‬
‫‪1,400‬‬
‫‪1,175‬‬
‫‪1,167‬‬
‫‪1,200‬‬
‫‪1,012‬‬
‫‪1,000‬‬
‫‪893‬‬
‫•‬
‫‪847‬‬
‫‪800‬‬
‫‪600‬‬
‫‪400‬‬
‫‪200‬‬
‫‪0‬‬
‫‪17‬‬
‫‪ 250‬פרויקטים מתחילים‬
‫ביצוע מדי שנה‬
‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות‪-‬תהליך‬
‫‪‬‬
‫על פי כללי הרגולציה‪ .‬מתחיל במאי כל שנה עד דצמבר‪.‬‬
‫הכנת תוכן לדיון במקורות על ידי‬
‫מחלקות הפיתוח במקורות בשיתוף עם‬
‫ה ‪PMO‬‬
‫• על פי פרויקטים בתהליך‪ ,‬וצרכי פיתוח‬
‫תשתית משק המים‪ ,‬זמינות (תכנון‬
‫והיתרים ומסגרת תקציב‬
‫• הכללה ותעדוף לפי הנחיות סמנכ"ל‬
‫לפיתוח‪ ,‬כללי הרגולציה‪ ,‬זמינות ובכפוף‬
‫למסגרת התקציב שנקבע‪.‬‬
‫הצגה לרשות המים וקבלת הערות‬
‫‪‬‬
‫ריכוז הכנת פורטפוליו ראשוני על יד‬
‫סמנכ"ל לפיתוח מול הגורמים השונים‬
‫במקורות‬
‫• הנחיות פנימיות להכנת תכנית הפיתוח‬
‫•הכללה ותעדוף לפי הנחיות רשות המים‪,‬‬
‫כללי הרגולציה‪ ,‬זמינות‪ ,‬אסטרטגיית הארגון‬
‫ובכפוף למסגרת התקציב שנקבע‪.‬‬
‫טיוב הפורטפוליו‬
‫בהובלת סמנכ"ל לפיתוח‪ .‬בשיתוף עם רשות המים‬
‫‪18‬‬
‫הנחיות מקדמיות של רשות המים‬
‫אישור במועצת המים ודירקטריון‬
‫מקורות‬
‫תכנית הפיתוח של קבוצת מקורות –‬
‫כלי עזר ונתונים‬
‫‪19‬‬
‫התוצאה ‪ -‬תכנית הפיתוח לפי קטגוריות ותעדוף‬
‫‪1400‬‬
‫חו"ש‬
‫‪1200‬‬
‫‪1000‬‬
‫שיפור אמינות מערכות מי שתייה‬
‫שדרוג מיגון מערכות מים‬
‫‪800‬‬
‫תוספת מים שפירים למערכת הארצית‬
‫‪600‬‬
‫איכות מים‬
‫‪400‬‬
‫תגבור אספקת מים לחקלאות‬
‫‪200‬מתן מענה לצרכי אספקת מים דחופים וקריטיים‬
‫‪0‬‬
‫‪2019‬‬
‫‪2018‬‬
‫‪2017‬‬
‫‪2016‬‬
‫התאמת המערכת הארצית לקליטת המים‬
‫‪2015‬‬
‫‪20‬‬
‫מעקב ובקרה‬
‫דוחות פנימיים‬
‫(עמידה בלו"ז‪,‬‬
‫תקציב‪ ,‬סטטוס‪,‬‬
‫סיכונים‪ ,‬חסמים‪).....‬‬
‫דוחות‬
‫לרשות‬
‫המים‬
‫‪21‬‬
‫‪BSC‬‬
‫)‪(balance score cards‬‬
‫מנהלות‪,‬‬
‫ישיבות‬
‫מעקב‬
‫ותיאום‬
‫‪ 60%‬מהפרויקטים‬
‫והתקציב הם של‬
‫פרויקטי הנחת‬
‫צינורות‪ .‬מתנהלות‬
‫ישיבות תיאום מול‬
‫ספקי הצינורות‪.‬‬
‫‪ 66%‬מהתקציב הם של‬
‫פרויקטים בביצוע שח"מ‬
‫חברת הבת‪ .‬מתנהלות‬
‫ישיבות תיאום התקדמות‬
‫תכנון וביצוע‪.‬‬
‫האתגר‬
‫ניהול אינטגרטיבי של פרויקט בארגון מטריציוני‬
‫כשמנהל הפרויקט פועל בניהול היררכי‬
‫מרחב‬
‫צפון‪ ,‬דרום‪,‬‬
‫מרכז‪ ,‬ח‪ .‬ירדן‪,‬‬
‫מטה‬
‫מטה‬
‫רגולציה‬
‫וסטטוטוריקה‬
‫הנדסה‪ ,‬פיקוח‪,‬‬
‫מכרזים‪ ,‬רכש‬
‫ועוד‬
‫מנהל‬
‫הפרויקט‪/‬‬
‫פרויקט‬
‫קבלני ביצוע‬
‫וספקי‬
‫שירות‬
‫אחרים‬
‫הנהלת‬
‫מנהל‬
‫הפרויקט‬
‫בעלי עניין‬
‫שונים‬
‫(עיריות‪,‬‬
‫תאגידים‪,‬‬
‫עתיקות‪ ,‬קקל‬
‫וכו'‪).‬‬
‫‪22‬‬
‫ממשקי מנהל פרויקט ‪" /‬מלך העולם"‬
‫חיבורי חשמל‬
‫יח' משאבי‬
‫מים‬
‫לקוחות‬
‫פנימיים‬
‫יח'‬
‫הפיתוח‬
‫הנדסה‬
‫מנהל‬
‫פרויקט‬
‫פיקוח‬
‫רכש‬
‫מכרזים‬
‫והסכמים‬
‫‪23‬‬
‫• נהלי חברה‬
‫• נהלי עבודה‬
‫• הוראות מהנדס ראשי‬
‫• מעקב ובקרה‬
‫סטטוטוריקה‬
‫היועץ העסקי תיאר את הפרויקט‬
‫מה שהלקוח רצה‬
‫‪24‬‬
‫הקוד שהתכנת כתב‬
‫זו התמיכה שהתקבלה‬
‫מנתח מערכות הבין‬
‫כך הלקוח חויב‬
‫מנהל פרויקט הבין‬
‫לקוח הסביר‬
‫זה מה שהותקן‬
‫כך הפרויקט תועד‬
‫מה מצפים ממנהל הפרויקט‬
‫‪25‬‬
‫‪‬‬
‫מעורבות בכל שלבי הפרויקט והיכרות מעמיקה שלו‬
‫‪‬‬
‫הובלה של הפרויקט תוך שיתוף פעולה עם כל הגורמים‬
‫‪‬‬
‫ה ‪ focal point‬של הפרויקט‬
‫‪‬‬
‫ניהול לוחות זמנים ותקציב‬
‫‪‬‬
‫דיווח ובקרה‬
‫‪‬‬
‫עמידה בלו"ז תקציב ואיכות‬
‫‪‬‬
‫הרמת דגלים‬
‫סביבת מנהל הפרויקט‬
‫• מערך של נהלים (מה לעשות) והוראות עבודה (איך לעשות‪ ,‬תבניות)‬
‫ברוח ה ‪PMBOK‬‬
‫• מנהלי פרויקטים – הדרכות מקצועיות והעשרה‪ ,‬כנסים‪ ,‬האדרת המקצוע‬
‫• כלים – ‪( SAP‬ניהול פרוטפוליו‪ ,‬ניהול התהליך‪ ,‬דוחות בקרה‪ ,‬ניהול מכרזים‬
‫ניהול איכות‪ ,‬ניהול תקציב‪ ,‬ניהול אישורים‪ ,‬תיעוד ועוד‪MS-PROJECT ,)...‬‬
‫• תמיכת הנהלה ומנהלות לפרויקטים מרכזיים‬
‫• משרד ‪-PMO‬מימוש יעדי הנהלה‪ ,‬הדרכות‪ ,‬בקרת מימוש הפרוטפוליו‪,‬‬
‫קשר עם הרגולטור‪ ,‬נהלים‪ ,‬אחידות‪ ,‬שיתוף מידע‪ ,‬כלים‪ ,‬רכש מרכזי‪ ,‬ועוד‬
‫‪26‬‬
‫מחזור החיים של פרויקט‬
‫‪QA‬‬
‫ייזום‪/‬‬
‫התנעה‬
‫תכנון‬
‫כללי‬
‫אספקת מים של הפרויקט‬
‫תכנון‬
‫מפורט‬
‫‪QC‬‬
‫התקשרות‬
‫עם מבצע‪,‬‬
‫רכש‬
‫ביצוע‪,‬‬
‫הפעלה‪,‬‬
‫מסירה‬
‫הכרה בעלויות‬
‫מעקב‬
‫ובקרה‬
‫סגירה‬
‫‪227‬‬
‫‪7‬‬
‫‪RM‬‬
‫‪Project Life Cycle‬‬
‫‪QA‬‬
‫ייזום‪/‬‬
‫התנעה‬
‫תכנון כללי‬
‫‪RM‬‬
‫אספקת מים של הפרויקט‬
‫תכנון‬
‫מפורט‬
‫ביצוע‬
‫מעקב ובקרה‬
‫הכרה בעלויות‬
‫סגירה‬
‫‪228‬‬
‫‪8‬‬
‫נקודות ממשק‪/‬אישור של הרגולטור‬
‫‪QC‬‬
‫עוד עובדות‬
‫‪‬‬
‫~ ‪ 40‬מנהלי פרויקטים‬
‫‪‬‬
‫מינוי מנהלי הפרויקטים נעשה בשלבי התכנון השונים‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫כ ‪ 50‬פרויקטים תחת אחריות מנהל פרויקט‬
‫נהלי חברה לניהול פרויקטים ברוח תקן ה ‪PMBOK‬‬
‫‪PMBOK=project management book of knowledge by PMI‬‬
‫‪PMI=Project Management Institute‬‬
‫‪29‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫עוד עובדות‬
‫‪30‬‬
‫‪‬‬
‫טיפול ב ‪ 100‬תוכניות סטטוטוריות ו ‪ 150‬היתרי בניה מדי שנה‬
‫‪‬‬
‫הטמעה רחבה ומורכבת של מערכת הסאפ לניהול פרוטפוליו פרויקטים‪ ,‬מכרזים‪ ,‬רכש‪,‬‬
‫תכנון‪ ,‬כספים‪ ,‬פיקוח‪ ,‬ניהול פרויקטים‪ ,‬כח אדם‪ ,‬ניהול סיכונים ואבטחת איכות‬
‫‪‬‬
‫מנהלות לפרויקטים אסטרטגיים בהובלת הנהלת המטה‬
‫‪‬‬
‫מעקב חודשי מפורט על התקדמות יישום פרוטפוליו הפרויקטים בשיתוף הגורמים‬
‫המעורבים‪.‬‬
SAP
31
‫ניהול פרויקטים במערכת ה‪SAP‬‬
‫‪‬‬
‫מערכת אינטגרטיבית בעלת יכולות ניהול ובקרה לפרויקטים החל משלב התכנון הכללי‬
‫ועד למסירת הפרויקט לתפעול‬
‫‪‬‬
‫ניהול פורטפוליו ארגוני המאפשר ניהול אוסף כלל הפרויקטים‪ ,‬התוכניות וכל פעילות‬
‫נוספת הקיימת בארגון‪ ,‬המקובצים ומנוהלים יחד על מנת למקסם את אפקטיביות‬
‫ניהולם ולהתאימם לאסטרטגיה הארגונית בעידן הנוכחי‬
‫בקרת תקציבים ולו"ז‬
‫דו"חות להנהלה ולמשתמשים‬
‫מערכת ה ‪SAP -‬‬
‫תכניות עבודה‬
‫תיוק מסמכים פרוייקטלי‬
‫ניהול מכרזים‬
‫ניהול התכנון‬
‫ניהול רכש ולוגיסטיקה‬
‫דיווח מנהלי פרויקטים‬
‫‪32‬‬
‫מערכת לניהול הביצוע והפיקוח‬
‫דיווח משתמשים‬
‫פרויקטים מרכזיים במוביל הארצי החדש‬
‫חיבור חדרה‪,‬‬
‫‪130‬מלמ"ק‬
‫‪2009‬‬
‫חיבור שורק‪,‬‬
‫‪ 150‬מלמ"ק‪,‬‬
‫‪08/2013‬‬
‫הרחבת חיבור פלמחים‬
‫‪ 90‬מלמ"ק‬
‫‪10/2013‬‬
‫חיבור אשדוד‪,‬‬
‫‪ 100‬מלמ"ק‬
‫‪06/15‬בביצוע‬
‫חיבור אשקלון‪,‬‬
‫‪120‬מלמ"ק‬
‫‪2004‬‬
‫המערכת החמישית לירושלים‬
‫קטע מערבי – ‪2014‬‬
‫קטע מזרחי‪2019 -‬‬
‫חפץ חיים‬
‫‪04/14‬‬
‫‪33‬‬
‫‪33‬‬
‫חיבור מתקני ההתפלה ואספקת מים לירושלים‬
‫מגוף חוצץ ראשון‬
‫שורק‬
‫‪08/13‬‬
‫פלמחים‬
‫‪10/13‬‬
‫אשדוד‬
‫‪06/15‬בביצוע‬
‫תחנת חולדה‬
‫בוצע‬
‫שער הגיא‬
‫בריכת כפר אוריה‬
‫בוצע‬
‫תחנת כפר אוריה‬
‫‪ 06/14‬בבוצע‬
‫צומת מגופים אשתאול‬
‫‪34‬‬
‫צומת נחשון‬
‫חפץ חיים‬
‫‪ 04/14‬בוצע‬
‫חיבור מתקן ההתפלה בשורק ‪ 150‬מלמ"ק‬
‫‪35‬‬
‫‪‬‬
‫באוגוסט ‪ 2013‬החל מתקן ההתפלה לספק‬
‫מים מותפלים בספיקה של כ‪ 10,000 -‬מק"ש‬
‫ובתפוקה שנתית של ‪ 75‬מלמ"ק‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מאוקטובר ‪ 2013‬המתקן החל לספק מים‬
‫בתפוקה מלאה ספיקה שעתית בשיעור של‬
‫כ‪ 25,000 -‬מק"ש וספיקה שנתית של ‪150‬‬
‫מלמ"ק‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מקורות קולטת את המים וסונקת אותם לקו‬
‫ירקון מערבי בקווים בקוטרים "‪ 54‬ו‪.100" -‬‬
‫‪‬‬
‫החל מנובמבר ‪ 2014‬בוצעה התחברות‬
‫למגוף חוצץ ראשון‬
‫חיבור למגוף חוצץ ראשון בצינורות משולבים‬
‫‪‬‬
‫בשנת ‪ 2013‬החלה מקורות בביצוע מנהור בצינורות‬
‫משולבים בחציית כביש ‪ ,20‬כביש ‪ 431‬ופארק גנים‬
‫בראשל"צ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫באמצע שנת ‪ 2009‬עמדה מקורות בפני אתגר הנדסי‬
‫בו נדרשה לבצע קידוחים אופקיים באורך ‪ 900‬מ'‬
‫ובקוטר "‪ 100‬שלא אפשרו שימוש במתודולוגיה‬
‫המקובלת (דחיקת שרוול בטון‪ ,‬השחלת צינור פלדה‪,‬‬
‫דיוס וכו')‪.‬‬
‫‪‬‬
‫מתוך הכרה בייחוד ובמורכבות הסוגיה‪ ,‬הושקעו‬
‫משאבים רבים וגיוס טובי המומחים‪ ,‬דבר שהוביל‬
‫לפיתוח צינור מיוחד‪ ,‬שלאחר מספר גלגולים‪ ,‬קיבל את‬
‫השם "הצינור המשולב"‪ ,‬שהנו‪ ,‬צינור בטון עם ליינר‬
‫פלדה‪ .‬עד כה הדחיקה בוצעה בהצלחה והשיטה‬
‫הוכיחה את עצמה‪.‬‬
‫‪‬כביש ‪ 20‬בוצע ‪ 220‬מטר‬
‫‪‬כביש ‪ 40‬בוצע ‪ 440‬מטר‬
‫‪‬כביש ‪ 431‬בוצע ‪ 360‬מטר‬
‫הוצאת חפורת בשאיבה‬
‫תחנות ביניים‬
‫תחנת מאגר חפץ חיים‬
‫‪‬‬
‫מאגר עפר בנפח ‪ 200,000‬מ"ק‬
‫‪‬‬
‫תחנת שאיבה הכוללת ארבע יח' שאיבה‬
‫בספיקה של ‪ 6300‬מק"ש כל אחת‬
‫‪‬‬
‫מערכת טיפול במים הכוללת הכלרה‬
‫‪‬‬
‫קווי הולכה באורך ‪ 15‬ק"מ ובקוטר "‪100‬‬
‫‪‬‬
‫חובר למערכת הארצית – ‪04/2014‬‬
‫‪‬‬
‫המשאבה מהארוכות בעולם ‪ -‬משאבת המים‬
‫הגדולה בישראל‪ ,‬אשר אמורה לחסוך מיליון‬
‫שקלים לאורך חייה‪ ,‬הותקנה בתחנת מאגר חפץ‬
‫חיים‬
‫‪‬‬
‫גובה ‪ 24‬מטר‬
‫‪‬‬
‫משקל ‪ 55‬טון‬
‫‪‬‬
‫קוטר של מטר‬
‫אשדוד –‬
‫מפעל להתפלת מי ים ומתקן לקליטת המים המותפלים‬
‫‪‬‬
‫פרויקט ‪ :BOT‬בנייה‪ ,‬תפעול‬
‫ומסירה לאחר ‪ 25‬שנה‬
‫‪‬‬
‫קיבולת‪ 100 :‬מיליון מ"ק‪/‬לשנה‬
‫‪‬‬
‫עלות הפרויקט‪ :‬כ‪ 500-‬מיליון ‪$‬‬
‫‪‬‬
‫לו"ז לסיום פרויקט‪:‬‬
‫ההתחברות למתקן התפלה אשדוד‬
‫תבוצע ברבעון שני לשנת ‪2015‬‬
‫המערכת החמישית לירושלים‬
‫הקטע המערבי‬
‫תחנת חולדה חדשה‬
‫‪ 90.+‬מ'‬
‫שער הגיא‬
‫‪ 327+‬מ'‬
‫בר' כפר אוריה ‪ 3‬ו ‪4‬‬
‫‪ 200+‬מ'‬
‫תח' כפר אוריה חדשה‬
‫‪ 180+‬מ'‬
‫ברי כסלון מס' ‪3‬‬
‫‪ 420+‬מ'‬
‫‪40‬‬
‫המערכת החמישית לירושלים‬
‫הקטע המזרחי‬
‫‪‬‬
‫מטרת הפרויקט‪:‬‬
‫‪‬‬
‫תגבור אספקת המים לירושלים‬
‫‪‬‬
‫הקמת המערכת הכוללת מנהרה באורך‬
‫‪ 13.5‬ק"מ שתיכרה בשיטת ‪ ,TBM‬תאפשר‬
‫צמצום שאיבת מים מקידוחים באזור ההר‪,‬‬
‫תוך ניצול מרבי של המים מותפלים שייוצרו‬
‫במתקנים הקיימים והמתוכננים לאורך החוף‬
‫‪‬‬
‫תקציב הפרויקט‪ 1,200 :‬מלש"ח‬
‫‪‬‬
‫לו"ז ביצוע הפרויקט‪:‬‬
‫‪04/2019-09/2015‬‬
‫‪41‬‬
‫נקז מזרחי‬
‫• הגדלת מתקן ההתפלה‬
‫של גרנות מ ‪ 22,300‬מ"ק‪/‬יום‬
‫ל ‪ 51,000‬מ"ק‪/‬יום‪.‬‬
‫גרנות‬
‫אשקלון‬
‫להט‬
‫• הגדלת מתקן ההתפלה של‬
‫להט מ ‪ 20,000‬מ"ק‪/‬יום‬
‫ל ‪ 42,600‬מ"ק‪/‬יום‪.‬‬
‫עיקרי תכנית אב לערבות‬
‫בריכות צפית‬
‫נאות תמרים‬
‫‪‬‬
‫חיבור צפון הערבה למערכת המים‬
‫הארצית‬
‫‪‬‬
‫המשך פיתוח קידוחים לשמירת‬
‫יכולת הפקה של ‪ 75‬מלמ''ק לשנה‬
‫‪‬‬
‫עורק אספקה ראשי לערבה – קו‬
‫אילת תמנע‪,‬‬
‫קו תמנע‪ -‬יהל‪ ,‬קו פארן עין יהב‬
‫‪‬‬
‫הקמת ‪ 7‬מאגרים תפעוליים‬
‫‪‬‬
‫חיבור ערבה תיכונה ודרומית‬
‫למערכת הארצית‬
‫עידן‪-‬חצבה‬
‫עין יהב (שיזף)‬
‫צופר‬
‫פארן‬
‫יהל (נוצה)‬
‫יטבתה‬
‫תמנע‬
‫אילת‬
‫תכנית לערבה תיכונה – שלב מיידי‬
‫תוכנית לערבה תיכונה – שלב מיידי‬
‫‪‬‬
‫מטרת התוכנית לתת מענה לכמויות המים הדרושות (איכות‬
‫המים לא תקבל מענה מלא במסגרת השלב המיידי) התוכנית‬
‫בריכות צפית‬
‫תאפשר לספק כ‪ 67 -‬מלמ"ש‬
‫מאגר "תמר"‬
‫עידן‪-‬חצבה ("עופרים")‬
‫‪‬‬
‫‪ 5‬קידוחים והקמת ‪ 4‬תחנות שאיבה בין אזוריות‪.‬‬
‫עין יהב ("שיזף")‬
‫צופר‬
‫‪‬‬
‫פארן‬
‫יהל (נוצה)‬
‫מאגר בתכנון‬
‫מאגר קיים‬
‫בביצוע‬
‫בתכנון‬
‫התוכנית כוללת‪ :‬הנחת כ‪ 180-‬ק"מ קווים‪ 3 ,‬מאגרים‬
‫‪ 3‬מתקני התפלה לאספקת מים לכלל צרכי הבית שכבר‬
‫מספקים מים‪ 1 ,‬נוסף בביצוע ו ‪ 1‬נוסף לקראת ביצוע‬
‫תכנית לערבה דרומית – שלב מיידי‬
‫‪‬‬
‫עורק אספקה ראשי לערבה – אספקת מים מותפלים‬
‫לחקלאות מאילת ועד תמנע קו בקוטר "‪ 30‬באורך של כ ‪26-‬‬
‫ק"מ‪ .‬חיבור "ערבות" באמצעות קו בקוטר "‪ – 28" ,32‬בסך‬
‫של כ ‪ 34‬ק"מ‬
‫‪‬‬
‫הקמת ‪ 2‬מאגרים תפעוליים‪ ,‬הקמת מתפיל ביהל‬
‫‪‬‬
‫בניית מערכות למיהול המים לקבלת איכות מים אחידה‬
‫ומיטבית לחקלאות – במוליכות ממוצעת ‪ 1.6‬דציסימנס\מ'‬
‫‪‬‬
‫הקמת מתקנים לשיפור איכות המים לעמידה בתקנות ‪-‬‬
‫מתקן סילוק בורון – סבחה ומתקן הקשייה סבחה‬
‫מאגר תמנע‬
‫באר אורה‬
‫מאגרי אילת‬
‫מערכת כב"ש (כנרת – בית שאן)‬
‫מפעל המים כינרת–בית שאן (כב"ש) הוקם‬
‫‪o‬‬
‫בתחילת שנות ה‪ 60-‬ושימש להספקת מים‬
‫לשטחים החקלאיים של הישובים באזור‪.‬‬
‫המפעל כולל את תחנת דגניה ‪ 1‬וקו כב"ש‪,‬‬
‫בקוטר "‪.48‬‬
‫מערכת זו משמשת בשנים האחרונות גם‬
‫‪o‬‬
‫להעברת מים לממלכת ירדן‪ ,‬כחלק מהסכמי‬
‫השלום‪.‬‬
‫כיום יש כוונה להגדיל את כמות המים‬
‫‪o‬‬
‫לאספקה לכ‪ 100-‬מלמ"ק‪/‬שנה‪ ,‬כאשר כ‪75-‬‬
‫מלמ"ק יסופקו לממלכת ירדן (במקום כ ‪50‬‬
‫מלמ"ק כיום) ובעתיד כ‪ 10 -‬מלמ"ק יסופקו‬
‫לבקעה‪.‬‬
‫‪46‬‬
‫אספקת מים לאגודות דרוזיות בצפון רמת הגולן‬
‫‪o‬‬
‫מטרת התוכנית תגבור אספקת‬
‫מי השקיה לאגודות הדרוזיות‬
‫מג'דל שמס‬
‫בצפון רמת הגולן מכמות שנתית‬
‫של כ ‪ 3.5‬מלמ"ק כיום לכ ‪7.5‬‬
‫מלמ"ק‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫התוכנית כוללת הנחת קווים‬
‫הקמת קידוח חדש‪ 3 ,‬תחנות‬
‫שאיבה‪ ,‬בריכה בנפח ‪ 10‬אלמ"ק‪.‬‬
‫‪47‬‬
‫ברכת רם‬
‫אספקת מים לאגודות דרוזיות בצפון רמת הגולן‬
‫ברכת רם‬
‫‪48‬‬
‫קידוח רם ‪11‬‬
‫אספקת מים לחריש‬
‫מטרת הפרויקט‪:‬‬
‫‪.1‬‬
‫חיזוק אספקת מים לואדי ערה‬
‫‪.2‬‬
‫אספקת מים לעיר חריש וקוים נלווים‬
‫‪.3‬‬
‫היקף תקציבי‪ :‬כ ‪ 40‬מלש"ח‬
‫כפר‬
‫קרא‬
‫כביש‬
‫‪65‬‬
‫בריכת‬
‫עירון‬
‫‪"12‬‬
‫‪"36‬‬
‫‪ "18+‬קיים‬
‫חציית רצועת‬
‫תמא ‪23‬‬
‫תחנת‬
‫עירון‬
‫‪ "32‬קיים‬
‫‪"32‬‬
‫מחצבות‬
‫ורד‬
‫תחנת‬
‫חריש‬
‫קרקע‬
‫פרטית‬
‫תחנת‬
‫ברקאי‬
‫‪"42‬‬
‫‪"32‬‬
‫‪"28‬‬
‫כביש‬
‫‪574‬‬
‫חציית קו גז‬
‫כביש ‪6‬‬
‫בריכות‬
‫חריש‬
‫‪"8‬‬
‫חריש‬
‫מצפה‬
‫אילן‬
‫‪49‬‬
‫‪May 15‬‬
‫פעילות בינלאומית‬
Canada
Russia
Srpska
United States
Portugal
Ghana
Guinea
Mexico
Bulgaria
Romania
South Korea
Greece Cyprus Azerbaijan
Burma
China
India
Uganda
Ruanda
Ethiopia
Sri Lanka
Peru
Argentina
50
‫פעילות בינלאומית‬
‫קפריסין ‪ -‬פרויקטי התפלה בלימסול ולרנקה‬
‫שני הסכמי ‪ BOT‬לתכנון‪ ,‬הקמה ותפעול של‬
‫מתקני התפלת מי ים בהיקף כולל של כ‪40-‬‬
‫מלמ"ק‪.‬‬
‫פרויקט לימסול הושלם ופועל החל מה –‬
‫‪.28.04.2014‬‬
‫פרויקט לרנקה בשלבי ביצוע מתקדמים ויתחיל‬
‫לספק מים בסוף השנה‪.‬‬
‫שני המתקנים יחד יספקו כ‪ 40%-‬מצריכת‬
‫המים בקפריסין ויסייעו בפתרון משבר המים‬
‫באי‬
‫‪51‬‬
‫פעילות בינלאומית‬
‫מקסיקו‬
‫‪‬‬
‫‪52‬‬
‫נחתם הסכם לשיקום מי התהום במקסיקו‪,‬‬
‫עם המשרד לסביבה ולמשאבים טבעיים‬
‫של מקסיקו‪ ,‬באמצעות ‪-CONAGUA‬‬
‫נציבות המים וחברת המים הלאומית של‬
‫מקסיקו‪ .‬הפרויקט בשלבי ביצוע‪.‬‬
‫אזרבייג'ן‬
‫‪‬‬
‫אספקת מעבדות ניידות לבדיקות מים‬
‫והעברת קורס הכשרה לעובדים ‪ -‬בוצע‬