Klik her Idræt Kultur Fritid nr. 239

Transcription

Nr. 239 • SEPTEMBER 2014
I Guldborgsund Kommune
er maskinmester Kim Feldfoss
teknisk chef for alle kommunens
haller og svømmehaller – og det har
optimeret arbejdsgangene.
Campus med fokus
på fremtiden
3
Enhver halinspektørs
værste mareridt
8
Helt i mål med
Green Key
33
15% RABAT til 31. oktober 2014
Sammenklappelige borde og stole
Kvalitet til markedets skarpeste pris - med garanti!
Cafébord: Ø81 cm, H 110cm
Fås i: 240x76, 183x76, 152x76, 122x61 cm
• Kraftig HDPE plade
• Pulverlakerede ben
• Kraftig Ø28 mm rørramme
• Belastning mindst 500 kg
• Lav vægt
Polster stabelstole &
Sammenklappelige stole i plast
Your Brand
Industrivej 16
DK-6630 Rødding
2
Nummer 239 idræt • kultur • fritid
Tlf: +45 7536 4822
www.your-brand.dk
Email: [email protected]
Ring til 7536 4822 for
uforpligtende konsulentbesøg
Fås i: Ø180, Ø160 cm - H74 cm
Se mere på
www.your-b
rand.dk
CAMPUS
Campus sætter fokus
på fremtiden
Viden, inspiration og netværk er nøgleordene, når HI inviterer til det årlige
Campus i Middelfart torsdag 27. november.
Af Tina Løvbom Petersen
H
vis du vil vide mere om udfordringerne om at drive idrætsanlæg i fremtiden – og dele din
viden og erfaringer med kolleger fra hele
landet, så er Campus det oplagte sted at
gøre det. Campus 2014 foregår på Severin Kursuscenter i Middelfart torsdag 27.
november. Og overskriften for arrangementet er ’Fremtidens drift af idrætsanlæg’.
»Campus er en slags speed-inspiration
til en masse emner, hvor man selv kan
udvælge, hvad der er mest interessant for
en. Mange har jo ikke tid til at tage rundt
og tale med kolleger, så det her er en eminent mulighed for at høre oplæg, debattere i workshops og netværke med kolleger og andre, man deler interesse med,«
siger Jørgen Mosbæk, formand i HI.
Fremtidens forbruger
På Campus fortæller rådgivere fra HI’s
Videncenter for drift af idrætsanlæg om,
hvad de kan tilbyde – og hvilken typer
projekter i kulturog fritidssektoren
videncentret gennemfører.
De kommer også med bud på, hvordan
fremtidens forbruger af idræts- kulturog fritidstilbud tegner sig – og hvordan
fremtidens medarbejdere og ledere ser
ud. Fremtiden er også temaet i det spor,
der handler om finasiering. Her sættes
der fokus på, hvordan man løfter opgaven økonomisk, når der fremover skal
sikres mere idræt for pengene i kommunerne.
Endelig bliver der på Campus også
mulighed for at lære nyt om miljø, markedsføring, kompetenceudvikling, sund
mad og nye spændende aktiviteter og
leverandører inden for idrætsområdet.
Campus 2014 vil foregå som en kombination af faglige indlæg og workshops,
og du kan finde det fulde program for
Campus på HI’s hjemmeside.
På årets CAMPUS i Middelfart vil der være mulighed for at netværke med kolleger fra hele landet - og hente ny viden og inspiration til, hvordan man bedst
driver fremtidens idrætsanlæg.
idræt • kultur • fritid Nummer 239
3
Indhold
h
s værste m
ektør
p
are
s
n
ri
a li
8
d
t
E nh
ve
r
INDHOLD
3 Campus sætter fokus på fremtiden
5 Leder
6 Vi bliver nødt til at følge med tiden
8 Enhver halinspektørs værste mareridt
ester ans
at s
skinm
a
M
o
m
is
kn
te
12 Her er der udvidet risiko for brand i hallen
k ch
16 Velmenende hjælpsomhed kan være brandfarlig
20 HI’s nye ansigt
22 Maskinmester ansat som teknisk chef for ti haller
22
26 En maskinmester var det helt rigtige valg
28 Bierfest uden økonomisk risiko
30 Green Key giver fagligt brush up
35 Green Key barometer
36 Svømmehal opnåede en vandbesparelse på 50 procent
37 Mærkedage
6
38 Efter stormskaden fik taget hældning
l
Key
reen
G
d
me
Hel
ti
må
39 Feriehuse
33
4
d
nø
Vi b
l
ive
r
33 Helt i mål med Green Key
følge med ti de
l at
n
i
t
t
ef for ti haller
18 Det obligatoriske brandsyn klares på iPad’en
LEDER
LEDER
af formand Jørgen Mosbæk
HI skærper profilen
E
n af tidens største udfordringer er at kommunikere
med omgivelserne. Det gælder kommuner og idrætsanlæg – såvel kommunale som selvejende – og organisationer.
HI ønsker at styrke sin kommunikation med både medlemmer og øvrige aktører og samarbejdspartnere.
Derfor har magasinet, du sidder med i hånden, nu fået et
mere professionelt tilsnit. HI har fået virksomheden JJ Kommunikation til fremover at sikre, at artikler og bladets image i
øvrigt forbliver i høj kvalitet. Derudover vil vi også formidle et
antal nyhedsbreve med forskelligt indhold.
Vi ser frem til et godt samarbejde med JJ kommunikation
omkring dette løft af vores magasin – og vi håber, du som læser
vil opleve det samme løft. Du er altid velkommen til at kommentere på bladet til vores sekretariat eller komme med gode
idéer til indhold.
Uddannelse et væsentlig fokuspunkt
Lederuddannelsens hold 5 er nu klar til start her sidst i september. Når dette hold er færdig til næste år, har 15 procent af HIs
medlemmer været igennem uddannelsen. Indholdet i lederuddannelsen bliver til stadighed justeret og tilpasset jeres behov.
Diplomuddannelsen, som HI laver i samarbejde med UCN
Ålborg, er nu klar til at fortsætte, og der er fortsat plads til flere
deltagere på holdet. Du er velkommen til at kontakte konsulent Anita Primdahl i HIs sekretariat for nærmere oplysninger.
HI Videncenter rykker fremad
Der kommer løbende opgaver fra hele landet til HI Videncenter. Det er meget tilfredsstillende, at idrætsanlæg og kommuner ser mulighederne i en faglig sparring med os og efterspørger professionel hjælp til udvikling af organisation og
faciliteter.
Vi er i en tid, hvor der sker store strukturelle ændringer
inden for vores område. HI Videncenter har altid fingeren på
pulsen og kan hjælpe med at afdække de udfordringer, som
kommuner samt kommunale og selvejende idrætsanlæg står
med. En af styrkerne ved HIs Videncenter er, at de kan bidrage
til at foreslå ændringer set i et udviklingsperspektiv. Mange
steder er risikoen, at netop idrætsanlæggene kommer i
klemme i den trend, der siger, at enhederne skal være mega
store og bringes sammen med kommunale serviceopgaver,
som slet ikke har noget til fælles med den service, borgerne
forventer fra et moderne idrætsanlæg.
Jørgen Mosbæk, formand.
Redaktion:
JJ Kommunikation ApS
Lykkegårdsvej 15
4000 Roskilde
Tlf. 4659 0550
[email protected]
Annonceansvarlig:
Mediapunktet
Anita Rasmussen
Tlf. 5117 1424
[email protected]
www.mediapunktet.dk
Forsidebillede:
JJ Kommunikation ApS
Design og tryk:
Jørn Thomsen Elbo A/S
Forretningsudvalget:
Formand Jørgen Mosbæk
HI Sekretariatet
Solrød Center 57, 1.
2680 Solrød Strand
Tlf. 5614 7444
Fax 5614 5372
[email protected]
Næstformand:
Karl-Åge Søltoft
Ringsted Idrætsanlæg
Tværalle 8
4100 Ringsted
Tlf. 2329 2306
[email protected]
Jan Frederiksen
Haraldslund Vand- og
Kulturhus,
Kastetvej 83,
9000 Aalborg
Tlf. 2520 6770
[email protected]
FU-repræsentanter:
Carsten Clemmensen
Bornholms Idrætsområder
Torneværksvej 1
3700 Rønne
Tlf. 3018 1758
[email protected]
Valdemar Haumand
Grenaa Idrætscenter
Ydesvej 2
8500 Grenaa
Tlf. 3066 4488
[email protected]
Dette blad er sendt til postvæsenet i uge 38 og er
udsendt til medlemmer samt
abonnenter.
Næste nummer udkommer i
uge 47, 2014 - og stof og
annoncer skal være indleveret senest den 6. november
2014.
HI
Organisation for ledende
medarbejdere i idræts-,
kulturog fritidssektoren
www.h-i.dk
5
CAMPUS | Udvikling
Vi bliver nødt til at
følge med tiden
I takt med at brugerne stiller nye krav, er der behov for, at landets idrætsanlæg
organiserer sig mere fleksibelt. Det kan betyde flere forskellige ejerforhold,
vurderer Jørn Juul, direktør i Forum Horsens.
Af Tina Løvbom Petersen
I
Forum Horsens er der både kommunale anlæg, selvejende anlæg, drift
af en fondsejet restaurant og drift af
privat ejet anlæg, hvor Forum Horsens
lejer sig ind. Der er med andre ord en
bred palet af ejerforhold repræsenteret
i det østjyske kultur, sport og konferencecenter, hvor Jørn Juul er direktør.
For sådan er man nødt til at organisere
sig, hvis man vil kunne følge med tiden,
lyder et af budskaberne fra Jørn Juul,
som holder oplæg på dette års CAMPUS,
27. november i Middelfart. Her sætter HI
fokus på, hvordan man som idrætsanlæg
organiserer sig i dag og i fremtiden.
»Jeg tror, at vi fremadrettet bliver nødt til at forholde os til, hvor
grænsen for offentlig virksomhed
går. Fritidsområdet er blevet langt
bredere de seneste år, så det i dag
er meget mere end traditionel
idræt og små gymnastiksale, hvor
kommunerne lejer sig ind efter
skoletid,« siger han.
Selv begyndte Jørn Juul og Forum
Horsens allerede i 1990 at
introducere blandede
ejerforhold.
»Dengang var vi da
lidt nervøse for at
gøre tingene på en ny
måde.
Som direktør for Forum
Horsens har Jørn Juul
gode erfaringer med at
arbejde med blandede
ejerforhold, hvilket han
fortæller om på årets
CAMPUS.
nogle skoler, som nu skal tænkes ind i
driften. For os handler det om at følge
med tiden og sikre, at vi hele tiden kan
møde det behov, vores brugere har. Og
som udgangspunkt er jeg ligeglad med,
hvem der ejer murstenene – så længe vi i
Forum Horsens er ansvarlige for driften,« fortæller Jørn Juul.
En fleksibel organisation
Som direktør for en organisation, der
I Forum Horsens er udgangspunktet, at
hvert år har op mod 600.000 brugere, er
man uanset ejerforhold er en serviceorga- Jørn Juul stolt af, at netop brugerhåndtenisation, som skal fungere bedst muligt for ring og kontakt til brugerne er Forum
borgerne. Og det er på mange måder et
Horsens stærke kort.
opgør med det traditionelle billede af, at
»Vi har hele tiden brugeren i centrum.
en halinspektør i et idrætsanlæg har som
Hvis de efterspørger udendørs faciliteter,
sin vigtigste opgave at passe på huset og
vandsport eller cykling, jamen så forsøger
faciliteterne, lyder det fra Jørn Juul.
vi at møde de behov bedst muligt. Og det
»I fremtidens idrætsanlæg er alt det
kræver naturligvis, at vi er i tæt dialog
med alle de mennesker,
der har glæde af vores
mange faciliteter,« siger
Som udgangspunkt er jeg ligehan.
Jørn Juul sammenligglad med, hvem der ejer murstener
sin organisation med
nene – så længe vi i Forum Horsupermarkedseffekten –
sens er ansvarlige for driften.
hvor der opstår store
Jørn Juul, direktør Forum Horsens
centre med blandede
ejerforhold.
tekniske en selvfølge, det skal bare fun»Noget kan være ejet af private invegere. I stedet skal vi som ledere have
storer som for eksempel et fitnesscenter,
langt mere fokus på indholdet og på at
andet er måske fondsejet som vores
sikre de tilbud, der matcher borgernes
restaurant – mens noget tredje kører
ønsker. Og mange af de aktiviteter, vi
mere traditionelt, hvor vi som anlæg leveudbyder, behøver jo ikke nødvendigvis
rer faciliteter til kommunen til gymnastik
være en kommunal opgave,« siger han.
eller svømning. Vi har mange forskellige
I alt driver Forum Horsens 11 idrætsejerforhold i Forum Horsens, for det er en
haller og 50 fodboldbaner, og herudover nødvendighed i dag, hvor vi alle skal være
er der et stort badeland, et stadion og så mere fleksible, holde åbent i flere af døgrestauranten.
nets timer og matche brugernes ønsker,«
»Konstruktionen ændrer sig år for år,
lyder det fra Jørn Juul, som derfor opforog der kommer nye til hele tiden. Senest
drer landets mange idrætsanlæg til at
overtog vi ved årsskiftet tre haller fra
åbne armene for nye samarbejdsformer.
Men det er i mine øjne en rigtig sund
måde at arbejde på, fordi man bliver
holdt til ilden. Hvis man har en driftsaftale med ekstern samarbejdspartner, bliver man løbende målt og vejet, så man
er nødt til hele tiden at levere varen«,
siger Jørgen Juul.
SKAL DIN
SPORTSHAL
HAVE FART PÅ?
Arla On-the-go gør dine kunder glade, giver din hal en sundere
profil og gavner ikke mindst din bundlinie. Vi stiller kølere eller
betalingsautomater til rådighed og rådgiver om varesortiment i
forhold til din målgruppe.
Læs mere på arlafoodservice.dk eller kontakt din lokale Arla konsulent,
hvis du er klar til en sundere forretning.
Se muli
arlafo ghederne på:
o d s e rv i
ce.dk
BRAND | Brand i Jyllingehallerne
Enhver halinspektørs
værste mareridt
Et mareridt blev i sommer til virkelighed for halinspektør Claus Larsen.
Halkomplekset Jyllingehallerne brændte, og fra den ene dag til den anden
blev Claus Larsens arbejdsopgaver totalt forandrede.
Af Lotte Overbjerg
K
lar til tre uger spækket med oplevelser. Den 9. juli 2014 landede
halinspektør Claus Larsen fra Jyllingehallerne sammen med sin kone og
to teenagebørn i New York. Forude ven-
tede 21 dages ferie – deres livs rejse.
Men da Claus Larsen i lufthavnen tændte
sin mobiltelefon, startede i stedet en
helt anden rejse – uplanlagt og forfærdelig.
»Lige så snart sms’erne begyndte at
tikke ind, kunne jeg se, at den var helt
gal,« fortæller han.
Claus Larsens arbejdsplads og hobby,
lokalsamfundets mødested, og der hvor
han selv og nu hans børn altid er kommet, Jyllingehallerne, stod i flammer. Og
halinspektør Claus Larsen stod på den
anden side af jorden.
»Det var en rigtig grim oplevelse. Forfærdelig, fordi hallerne er så vigtige for
Den 9. juli 2014
brændte store dele af
Jyllingehallerne ned.
8
Brand i Jyllingehallerne | BRAND
Det var et sørgeligt syn, der mødte halinspektør Claus Larsen, da han kom hjem fra tre ugers ferie.
mange borgere i Jyllinge, og frustrerende, fordi jeg ikke var der til at
hjælpe.«
Claus Larsen overvejede flere gange at
afbryde sin ferie og tage hjem for at
hjælpe til. Men hallens bestyrelsesformand, Lars Lindskov, sagde, han skulle
blive.
»Der var alligevel ikke noget, jeg
kunne gøre de første dage, mens brandvæsnet arbejdede. Men mens mine øjne
var rettet mod USA’s seværdigheder, må
jeg indrømme, at mine tanker var i Jyllinge, og det kunne min familie godt forstå. Hallerne er jo også en del af deres
liv,« fortæller Claus Larsen.
Samlingspunkt brændt ned
Da familien tre uger senere igen stod i
lufthavnen, var Claus Larsen utålmodig
efter at komme hjem og begynde på
arbejdet.
»Jeg kunne se på de billeder, jeg fik tilsendt, at dele af hallen var helt væk.
Blandt andet var mit kontor med alle
møbler og papirer brændt. Jeg følte mig
virkelig magtesløs og frustreret på det
tidspunkt. Jeg var utålmodig efter at
komme hjem og se, hvad der kunne reddes,« fortæller Claus Larsen.
Han har været ansat som halinspektør i
tre et halvt år, og inden da var formand
for idrætsforeningen, hvor han også kom i
hallen næsten hver dag. Jyllingehallerne
består af tre haller, en svømmehal, vægttræningslokaler, klublokaler og en cafe.
»Jyllingehallerne er en livsnerve i
vores samfund - alle har en historie i hallen. Skolebørnene har haft idræt her, de
større børn har gået til sport i hallerne,
og vi har afholdt alle former for aktivite-
»Det gjorde sgu ondt at se resterne af
min arbejdsplads ligge der, helt sort og
forkullet. Hvad skulle der ske, og hvad
med mit job? Både min kone, børnene og
jeg selv var chokerede,« fortæller halinspektøren.
I gang med arbejdet
Næste morgen mødte Claus Larsen ind
på arbejde i brandtomten. Heldigvis
havde forsikringen sørget for en kon-
Det var en rigtig grim oplevelse. Forfærdelig, fordi
hallerne er så vigtige for mange borgere i Jyllinge,
og frustrerende, fordi jeg ikke var der til at hjælpe.
Claus Larsen, halinspektør Jyllingehallerne.
ter, koncerter foredrag og så videre. At
hallerne brændte ned, har givet konsekvenser for stort set alle i byen,« siger
Claus Larsen, der samme aften, familien
landede fra USA, tog ned til hallen.
torskurvogn, hvorfra Claus kunne
arbejde. Men alt var jo blevet fjernet,
fordi det var brændt.
»Vi havde ikke en gang en stol – ikke et
eneste bord,« fortæller halinspektøren
9
BRAND | Brand i Jyllingehallerne
om de første dage. Forsikringen var blevet kontaktet allerede dagen efter branden, fordi det skulle undersøges, hvor
alvorlig skaderne var. Det skulle afklares,
hvilke faciliteter der kunne vaskes og
restaureres, og hvilke der måtte jævnes
med jorden.
Her tre måneder efter branden fortæller Claus Larsen, at han stadig er i gang
med at registrere alt løsøret fra haller,
multihal, svømmehal og vægttræningscenter.
»Nogle af træningsredskaberne tilhører klubberne, og så er det jo deres forsikring, der skal indover.«
En af de største opgaver for halinspektøren var at informere brugerne og finde
ud af, hvor meget kapacitet hallerne
kunne få klar til skolestart. Roskilde Kommune har lejet hal tid til skolebørnene, så
de har været prioriteret højest. Og så har
forskellige aktiviteter som line-dance,
afspænding og træning for voksne om
dagen været aflyst, ind til man finder et
andet sted, hvor de kan være.
Må fyre medarbejdere
Den ene af kompleksets haller, multihallen, var ikke alvorligt skadet af branden,
så den kunne rengøres og nåede at blive
klar til skolestart i august 2014. Svømmehallen er heller ikke blevet vurderet totalskadet, så den skal også rengøres, og
halinspektøren forventer, at den første
svømmetur kan tages inden for et år. Hvis
resten af komplekset vurderes til at være
skadet mere end 50 procent, skal det
rives ned, og noget nyt skal bygges op.
Men i og med at der i øjeblikket ikke er
lige så meget kapacitet i Jyllingehallerne
som normalt, er der heller ikke brug for
alle de seks ansatte, som Claus Larsen
normalt har.
»Jyllingehallerne er en selvejende institution. Det vil sige, at vi selv har ansvar for
økonomien. Og når vi ikke kan have
samme udlejninger, som vi plejer, kan vi
desværre heller ikke aflønne det samme
personale. Det er en af de ting, jeg virkelig
er ærgerlig over,« siger Claus Larsen, der
har måttet opsige to medarbejdere fra
svømmehallen samt en halvagt.
Må have en plan
Lykkeligvis kom ingen mennesker til
skade ved branden i Jyllingehallerne.
10
Halinspektør Claus Larsen har indrettet midlertidigt kontor i en skurvogn, mens det bliver afgjort,
hvor meget af Jyllingehallerne der skal rives ned og genopføres.
Branden opstod midt i sommerferien en
sen eftermiddag, hvor en tagdækker
udefra brugte en gasbrænder på et af
hallernes tage. Men de store materielle
skader har helt sikkert sat nogle tanker i
gang hos halinspektøren.
»En ulykke som denne må simpelthen
ikke ske igen, så vi skal have gennemset
alle vores beredskabsprocedurer,« siger
Claus Larsen, der dog forsikrer, at alle
sikkerhedskrav var opfyldt, da branden
skete.
»De ældste dele af vores kompleks er
over 40 år gamle, og så er der løbende
bygget på. Derfor vil jeg opfordre mine
kolleger til at gennemgå alle brandspærringer og brandskel mellem de forskellige sektioner, og vi skal have tjekket op
på, om branddøre bliver lukket, som de
skal. Og så skal evakueringsplanerne
gennemgås for at se, om de er gode
nok,« fortæller Claus Larsen, som kun
har brug for få ord til at beskrive de sidste tre måneder i Jyllingehallerne.
»Det har været et mareridt, og jeg
håber aldrig, det kommer til at ske for
nogle af mine kollegaer i landets andre
idræts- og svømmehaller«.
Lindholm
Maskiner a s
Stort varelager og hurtig levering
af tilbehør og reservedele
Kunstgræspleje
Komplet maskinprogram til årets opgaver på kunstgræsbaner
hegrd
Ny
æS
Så til
og
Græspleje
Alsidigt program indenfor Verti-draining, vertikalskæring, eftersåning m.v.
Se det fulde produktprogram på www.lindholmmaskiner.dk og rekvirér katalog på tlf. 72 44 11 12
lindholmmaskiner.dk [email protected] T: +45 7244 1112
BRAND | Risikoområder
Ved mange haller er det naturligt, at affaldscontainere står
langs væggen. Men hvis der går ild i affaldet, kan ilden hurtigt
fange en vindueskarm eller et tagudhæng, og så er branden i
gang. Derfor bør affald placeres væk fra bygninger.
Her er der udvidet
risiko for brand i hallen
Affaldscontainere, teknikrum og boldrum er steder med udvidet risiko for en halbrand.
Risikoingeniør Erik Isbrand Møller opfordrer halinspektørerne til at gennemgå deres
arbejdsplads for brandfare.
Af Lotte Overbjerg
B
rande i idrætshaller og svømmehaller er desværre ikke noget sjældent syn, fortæller Erik Isbrand
Møller, risikoingeniør i Tryg Forsikring.
»Mange haller er bygget med lette
materialer, hvori der indgår træ. Og når
det har siddet og tørret ind i for eksempel 40 år, bliver antændingstemperaturen meget lav, og så skal der ikke så høje
varmegrader til, før der kan gå ild i mate-
12
rialet. Mange haller er beklædt med
eternit udvendigt, men indenunder ligger der vindpap. Så med god plads til
luftgennemstrømning i væggen bliver
der desværre også mulighed for, at ild
kan brede sig,« siger han.
For et par år siden besøgte Erik Isbrand
Møller på opfordring af HI en rækker haller landet over for at danne sig et overblik
over generelle skaderisici. Han blev desuden bedt om at komme med et oplæg til
HI’s medlemmer om de forbehold, de bør
tage overfor forskellige skader.
I forbindelse med denne rundtur noterede Erik Isbrand Møller sig en række
punkter, hvor mange haller har udvidet
risiko for brand, og hvor halinspektører
altså bør være særligt opmærksomme
på brandrisiko.
Placering af affald
Det er naturligt at placere en affaldsspand eller -container på siden af hallen
eller omme bagved. Men hvis en skraldespand eller specielt de typiske grønne
affaldscontainere står op ad hallens mur,
Risikoområder | BRAND
kan det blive farligt, fortæller Erik
Isbrand Møller.
»Der er to måder, affaldsbrande kan
starte på. Den ene er, hvis nogen antænder branden, og den anden
kommer fra selve affaldet.
Vi har set mange brande,
der er startet ved, at gløder
er røget ud i containeren fra
askebægre eller køkken. Og
der er desværre også tilfælde, hvor klude med olie
har selvantændt, og så breder ilden sig,« siger risikoingeniøren.
Han forklarer, at ild fra en
container eller skraldespand, der er placeret op ad
en bygningsmur, nemt kan
fange en vindueskarm eller
et tagudhæng, og så er
branden i gang. Derfor er
den bedste forebyggelse mod, at brande
startet i affald spredes, at affald placeres
væk fra selve bygningerne.
Gulvvaskemaskiner
Et andet risikopunkt, Erik Isbrand Møller
lagde mærke til, da han inspicerede haller for HI, var guldvaskemaskinerne. De
fleste idrætshaller, svømmehaller og
andre anlæg har en guldvaskemaskine,
som kører på el. Og her har han kedelige
erfaringer for, at ledningerne kan starte
brande.
»Ofte står sådan en maskine og lader i
et boldrum eller lagerlokale om natten,
når der ikke er nogen mennesker i hallen. Og jeg har desværre flere gange set
ledninger, der ligger henover et gulv,
hvor folk kan træde på dem eller sparke
til dem. En beskadiget elektrisk ledning
er jævnligt arnested for en brand, der
kan sprede sig,« fortæller Erik Isbrand
Møller.
Hans råd er, at halpersonalet følger
den brandtekniske vejledning nr. 21 fra
Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut.
Rum der burde være aflåst
Mange idrætskomplekser har hundredevis af brugere igennem hver dag, og ofte
er der også aktiviteter i hallerne om aftenen, hvor der ikke er så meget personale
på arbejde. For nemheds skyld er der flere steder indgået aftale om, at en klub el-
ler et hold selv låser sig ind og ud. Det kan
i værste tilfælde betyde, at de forkerte
personer har adgang til de forkerte steder
i hallen, fortæller Erik Isbrand Møller.
Desuden er det en god ide jævnligt at
få foretaget termografiske undersøgelser af hallens el-tavler for at sikre, at de
ikke varmes for meget op.
Vand og pulver
Vi har set mange brande, der
er startet ved, at gløder er
røget ud i containeren fra
askebægre eller køkken.
Og der er desværre også
tilfælde, hvor klude med
olie har selvantændt, og så
breder ilden sig.
Erik Isbrand Møller,
risikoingeniør i Tryg Forsikring.
»I kombination med skødesløshed
eller uvidenhed kan et teknikrum eller
fyrrum være udgangspunktet for en
brand. I sådan et rum er der ofte el-installationer, varmeregulering og ventilation, og man kan sagtens forestille sig
nogle brugere, der gerne vil skrue en
smule op for varmen i bruserne eller i
saunaen. Men hvis en person får tændt,
slukket eller skruet på den forkerte knap,
kan det gå galt. Desuden er man desværre også nød til at tage højde for hærværk,« fortæller ingeniøren, der råder til
at have klare regler om, hvem der har
nøgle til de forskellige områder i hallen.
Selvom kravene til brandslukningsudstyr er overholdt, kan
man sagtens sikre sig ekstra på
en nem måde, fortæller Erik
Isbrand Møller.
»Jeg har set, at man mange
steder har ekstra pulverslukkere hængende fremme, og det
er udmærket. Pulver er hurtigt
og effektivt og nemt at betjene,
men det sviner også. Det bedste middel til at slukke almindelige bygningsbrande er nu en
gang vand,« siger han.
Han anbefaler, at man hænger
almindelige vandslanger (slangevindere) op, hvor det nu er muligt – på
den måde har man altid brandslukning
ved hånden.
Et andet godt råd fra risikoingeniøren
er at etablere brandalarmeringsanlæg i
hallerne. Det er røgmeldere, der giver
direkte besked til brandvæsnet, hvis der
er røg i en hal.
Køkkener med friture
Hvert år er der flere store brande som
følge af, at der går ild i frituregryder, der
er blevet for varme. Med et låg eller et
brandtæppe over gryden, kan branden
slukkes, fortæller Erik Isbrand Møller.
6 gode råd om brandrisici
Erik Isbrand Møller, risikoingeniør hos Tryg Forsikring, har følgende
gode råd til, hvor ansatte skal være
særligt opmærksomme på brandrisici:
• Ved opbevaring af affald
• Ved maskiner som guldvaskemaskiner, der står til opladning
• Omkring rum med tekniske installationer
• Omkring slukningsudstyret
• Ved frituregryder
• Når der udføres varmt arbejde.
13
I mange haller står gulvvaskemaskinen og lader
op i et lagerrum om natten. Her anbefaler Dansk
Brand- og Sikringsteknisk Institut, at der er to
meters fri passage hele vejen rundt om maskinen,
og at ledninger ikke ligger og flyder på gulvet.
Det værste, man kan gøre, er at hælde
vand i gryden. Dette vil forårsage en så
hurtig fordampning af vandet, at olien
slynges ud i rummet i små brændende
dråber, og derved spredes ilden, og de
omkringstående kan blive forbrændt.
»Fedtfilteret og aftrækskanalerne kan
også begynde at brænde, selv om man
har fået lagt låg på frituregryden. Dette
har inden for det sidste år medført nedbrænding af to store hotellers køkkener
og omgivende lokaler,« fortæller Erik
Isbrand Møller.
Risikoingeniøren fra Tryg Forsikring
anbefaler, at hallens personale lærer sikkerhedsreglerne omkring brandfare i
køkkener, og at man altid har et brandtæppe og en pulverslukker ved hånden i
køkkenet.
Vær opmærksom på varmt arbejde
Det sidste punkt på Erik Isbrand Møllers
liste over ting, som halpersonale som
minimum bør tjekke, er stedets procedurer for håndværkere, der udfører varmt
arbejde som for eksempel svejsning,
arbejde med skærebrænder, vinkelsliber
og ukrudtsbrænder.
Så sent som i sommeren 2014
brændte dele af Jyllingehallerne ned,
fordi en svejser havde efterladt gløder
på hallens tag. Og det er ikke et særtilfælde.
Risikoingeniøren anbefaler, at hallens
medarbejdere kender reglerne for at
udføre varmt arbejde, og at man altid
husker at udfylde en aftaleblanket, hvis
det er håndværkere udefra, der skal
udføre arbejdet. Aftaleblanketten har
information om sikkerhedsprocedurer
og bestemmelser om hvem, der har
ansvaret for hvad i forbindelse med
varmt arbejde, og den kan hentes på de
fleste forsikringsselskabers hjemmeside.
SPORTSLAKERING.DK
•
•
•
•
AFSLIBNINIG
LAKERING
OPSTREGNING
VEDLIGEHOLDELSE
Vi bringer hal- og gymnastiksale op på mærkerne.
Vi afsliber, opstreger og lakerer 1000 m2 på under en uge.
Helsingforsgade 23 • 8200 Århus N • Tlf. 86163688 • www.sportslakering.dk • [email protected]
14
Totalleverandør
Zederkof har i mange år været totalleverandør til
professionelle. Med andre ord har vi kun produkter, som er udviklet og produceret til at blive brugt
igen og igen. For dig som kunde giver det dig en
lang række fordele. Du ved altid at produkter fra
Zederkof har en robust indbygget holdbarhed og
gennemtænkt funktionalitet, som sikrer dig optimal
udnyttelse af produktet i mange år. Derfor lover
vi også altid minimum 3 års garanti på vores
produkter.
Åbent hus
25.10.2014
Kl. 10.00
Prins Christians Kvarter 28 • 7000 Fredericia • +45 89 12 12 00 • www.zederkof.dk • [email protected]
BRAND | Forebyggelse
Velmenende hjælpsomhed
kan være brandfarlig
Mange brande i haller og svømmehaller opstår på grund af tankeløshed, misforstået
hjælpsomhed og manglende vedligehold. En ingeniør opfordrer til, at man hvert år
kigger hallerne igennem for brandfare.
Af Lotte Overbjerg
D
et er kærkomment, når en af lilleputternes far er tømrer, eller når målmanden fra old boys-holdet er god
med en skruetrækker. Og det er praktisk og nemt, hvis
de gider give en hånd med når småting i hallen skal fikses. Men
velmenende frivillig arbejdskraft kan desværre gå hen og blive
katastrofalt, hvis man ikke følger arbejdet op med et brandeftersyn. Det fortæller brandteknisk rådgiver fra Dansk Brandog Sikringsteknisk Institut, Svend Voss.
»Det er selvfølgeligt fornuftigt, at medarbejdere og brugere
selv kan lave småreparationer i hallerne. Men vi ser desværre
ofte, at reparationer og tilbygninger ikke lever op til brandmyndighedernes krav,« fortæller Svend Voss, der med en fortid som beredskabsinspektør har stor erfaring i tilsyn med
idrætshaller.
får en brandinspektør til at tjekke hallen efter, når man selv har
lavet reparationer,« fortæller Svend Voss.
Han lægger blandt andet vægt på vigtigheden af, at åbninger
omkring rør og kabelgennemføringer lukkes rigtigt.
Brandsikret glas må ikke fjernes
Et af de klassiske eksempler, Svend Voss flere gange er stødt
på, er, når der er cafeteria på første sal i en hal med glasparti
ud mod banen.
»På et eller andet tidspunkt i hallens levetid vil noget af det
glas gå i stykker, og man får brug for at skifte et eller flere fag ud.
Her går det altså ikke at få den lokale glarmester til at finde sit
billigste glas frem – eller for den sags skyld helt at fjerne glasset.
For fra hallens opførelse har der været krav om, at glasset skal
være brandsikkert for af lave brandskel mellem cafeteria og hal.
Brandsikkerhed ved tilbygninger
Mange danske sportshaller er bygget i 60’erne, 70’erne og
80’erne, og efterhånden som behovet for mere kapacitet er
steget, er adskillige haller blevet udbygget og har fået tilbygninger. Det var også tilfældet med Jyllingehallerne, som
brændte i den forgangne sommer.
Når tegningerne til en ny tilbygning godkendes af kommunens brandmyndigheder, er der altid krav om passiv brandsikring i form af vægge og døre, der lever op til kravene om
brandmodstandsevne, fortæller Svend Voss.
»Men vi ser desværre eksempler på, at der er lang vej fra, at
brandmyndighederne har godkendt tegningerne, til bygningerne står færdige i landskabet. Og der skal ikke mere end en
forkert plade på en væg til for at spolere en passiv brandsikring,« fortæller rådgiveren.
Selvom en tilbygning skulle være opført med de korrekte
brandmodstandsdygtige materialer, er der stadig risiko for at
ødelægge brandsikringen.
»Mange haller er selvejende institutioner, og her er det velkendt, at frivillige giver en hånd med. Hvis en person for
eksempel lige skærer et hul i en væg for at føre nogle ledninger
igennem, er brandsikringen i princippet brudt. For hvis ledninger kan slippe igennem, kan ilden også. Og det kan man nok
ikke forlange, at alle ved. Derfor er det ekstra vigtigt, at man
16
Brandteknisk rådgiver fra Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut, Svend
Voss, bruger sin baggrund som beredskabsinspektør, når han fører tilsyn
med idrætshaller.
Forebyggelse | BRAND
Det brandskel fjernes, hvis det brandsikre glas skiftes ud med
brandteknisk uklassificeret glas,« fortæller Svend Voss og henviser til brandfaren fra frituregryder og komfur.
Anbefaler brandteknisk gennemgang
Svend Voss, der har en masteruddannelse i brandsikkerhed,
slår fast, at det altså ofte er hjælpsom uvidenhed, der fører
brandrisici med sig. Derfor mener han, at man årligt bør få
gennemgået brandsikre vægge og døre for skader og huller.
Han anbefaler, at man hyrer en brandteknisk byggesagkyndig
til at gennemgå hallen. Denne gennemgang kan hallens personale så selv følge op på de følgende år. Efter fem år er det realistisk, at der er sket så meget vedligehold og reparationer i hallen, at det er fornuftigt at gentage den byggesagkyndiges
besøg.
Derudover tilråder Svend Voss, at alle haller installerer et
automatisk brandalarmeringsanlæg (et ABA-anlæg), som kan
opfange små brande i for eksempel lagerrum og teknikrum.
Vandbesparelse i hverdagen - med høj komfort
Brusepaneler eller armatur til håndvask med sensor- eller touch•aktivering
• Bestem selv skylletid og undgå unødigt vandspil.
• Med indbygget begrænser, der nedsætter vandforbruget - men stadig med høj komfort og skylleevne.
• Mulighed for sikkerhedsskyl, der nedsætter risikoen
for bakterievæskt i stillestående vand i vandrør.
• Se hele udvalget med nærmere beskrivelse på
www.tandrupwatersolutions.dk
Dansk
miljø-teknologi
Tandrup Water Solution A/S
Gydevang 1 • 3450 Allerød • Tlf.: 48 17 22 82
Banetove
Startskamler
Swedish Goggles
Competitor banetove anvendt til
de fleste OL, WM, og EM.
Fås i følgende varianter tilpasset
dit bassin.
Malmsten Startskamler udført i pulverlakeret rustfrit stål, forberedt for
tidtagning.
Verdens mest kopierede
svømmebriller.
Vær sikker på at få de originale.
• Malmsten Startskamle Standard
• Malmsten Startskamle Trackstart
• Swedish Goggles Jewel Collection
• Swedish Goggles Metallic
• Swedish Goggles Anti-Fog
• Swedish Goggles Standard
• Competitor Gold Ø 150mm
• Competitor Standard Ø 100mm
www.malmsten.com
lml-sport.dk
Tlf.: +45 8693 3922
17
BRAND | Brandsyn
Det obligatoriske brandsyn
klares på iPad’en
Nu er det slut med blyant, papir og tidskrævende arbejdsgange, når der skal laves
obligatorisk brandsyn i hallen. Det hele kan nemt og hurtigt klares via iPad eller mobil.
Af Lotte Overbjerg
M
on ikke der er mange halmedarbejdere, der synes, at den
obligatoriske egenkontrol af
lokalerne, som brandmyndighederne
kræver, kan være besværlig og tidskrævende? Det gjorde halinspektør Claus
Madsen fra Frederiksberg Idræts Union i
hvert fald.
»Det var en besværlig procedure at
skulle udfylde papirer og sende ind hver
gang. Nogle gange tror jeg ærlig talt, det
bliver glemt, når der er fart på, og man
har hallen fuld af sportsfolk og tilskuere,« siger Claus Madsen, der indtil for
nylig var halinspektør med ansvar for
Kedelhallen, Bülowsvejshallen og Mariendals-hallen i København. Men sikkerheden har naturligvis førsteprioritet, så
derfor forsøgte han at finde en anden og
bedre måde at udføre egenkontrollen
på.
QR-koder sættes op
I 2013 indførte Frederiksberg Idræts
Union digitale driftsjournaler til deres
egenkontrol i forbindelse med brandtilsyn. I stedet for at udfylde et stykke
papir og opbevare det i tre måneder,
foretages kontrollen nu via nogle punkter, man skal tjekke og klikke af på sin
telefon eller iPad.
Det er Dansk Brand- og sikringsteknisk
Institut (DBI), der har udviklet metoden,
som gør egenkontrollen nemmere.
»Det er den helt rigtig måde at lave
brandtjek på. Det er hurtigt, og man skal
ikke stå og fedte med papir og blyant,«
siger Claus Madsen.
Konkret fungerer driftsjournalen ved,
at DBI sætter en QR-kode op i de lokaler,
Obligatorisk
egenkontrol
• Brandmyndighederne stiller særlige krav til brandsikring med obligatorisk
egen-kontrol forud for
hvert arrangement i lokaler
med plads til mere end 150
personer. Det gælder for
eksempelvis sportshaller,
koncertsale, forsamlingslokaler, biografer og hoteller, hvor de besøgende ikke
er bekendte med flugtveje
og lignende.
• Derudover skal beredskabet på forlangende have
adgang til driftsjournalerne
i tre måneder.
Sådan ser den digitale driftsjournal ud på det mobile medie. Her tilpasset Avedøre Kino.
18
Brandsyn | BRAND
der er godkendt til 150 deltagere eller
mere. Inden et arrangement går halmedarbejderen hen og scanner QR-koden
med sin mobil eller sin iPad, og så kommer der en række spørgsmål frem på
skærmen, som han skal undersøge og
svare på. Det kan for eksempel være ’Er
flugtvejene frie og ryddelige i hele deres
bredde?’ eller ’Findes der en plan over
hallen, som gæsterne kan orientere sig
på i tilfælde af brand?’.
Kan tilpasses forskellige haller
Claus Madsen har ved flere lejligheder
efterlyst et lettere system til egenkontrol
og har udvekslet erfaringer med andre
halinspektører, der ligesom han fandt
kontrollen tidskrævende. Han er glad for,
at den digitale driftsjournal kan tilpasses
forskellige lokaler, så man ikke føler, man
bare udfører en ligegyldig kontrol.
»Det smarte er, at man kan tilpasse de
forskellige spørgsmål til lige netop den
hal, man har med at gøre. Så bruger man
Fakta om digital driftsjournal
.
• Kan installeres på mobil eller tablet
• Journalen fungerer ved, at man scanner en
QR-kode med mobil eller tablet i de lokaler, der er
omfattet af de særlige krav til brandsikring.
• Man kan klare både eftersyn og rapportering, og
alle indberetninger gemmes online.
• Der betales et oprettelsesgebyr og et løbende
årsabonnement per lokation til Dansk Brand- og
Sikringsteknisk Institut.
ikke tid på at krydse ting af, der ikke er
relevante for en,« fortæller Claus Madsen.
Halinspektøren introducerede driftsjournalen til sine tre centerledere og
seks faste medarbejdere i Kedelhallen,
Bülowsvejshallen og Mariendals-hallen
på Frederiksberg i København, og han
fortæller, at medarbejderne lige skulle
vende sig til at bruge det nye system.
»Sådan er det jo altid med nye
arbejdsgange, man skal lige lære at
bruge det. Men at gøre brandsynet elektronisk er helt sikkert det rigtige at
gøre,« fortæller Claus Madsen, som i
sommer skiftede job til Vestbadet.
Sikker klatring uden instruktør?
- Investér i en Autobelay
Klatrevægge - Bouldervægge
Faldunderlag - Rutebygning
Sikkerhed - Service
Selkærvej 8 - 8220 Brabrand
Tlf 40 12 42 63 [email protected] - www.gubbies.com
19
HI | Kommunikation
HI’s nye ansigt
HI har i år valgt at investere i helt nye kommunikationsværktøjer. Vi har fået ny
hjemmeside og nyt medlemssystem – og fremover sender vi også nyhedsbreve ud ti
gange om året.
S
om mange af jer måske allerede
har konstateret, har HI fået en ny
hjemmeside. Hjemmesiden er
fortsat under opbygning, men vi håber
meget på, at vi i løbet af de næste par
måneder har fået alt på plads, så I let kan
finde alle relevante oplysninger og aktuelle nyheder.
Det er samtidig blevet besluttet, at vi
fremadrettet vil udsende ti nyhedsbreve
om året. Nogle af nyhedsbrevene vil
indeholde fagligt stof, mens andre har til
formål at holde jer bedst muligt opdateret på, hvad der sker her og nu.
• Kvalitetspaneler
• Overholder UNI EN 14037
• Energibesparelse op til 40%
• Høj komfort
• Ensartet temperatur
• Loftshøjde 3-25 m
• Også luftvarme på gas og vand
20
For at så mange som muligt vil modtage disse informationer og nyheder, er
der investeret i et helt nyt medlemssystem, som I i løbet af efteråret vil stifte
bekendtskab med. I HI har vi derfor brug
for jeres hjælp til at få opdateret de
oplysninger, som vi ligger inde med både omkring jer som medlemmer, men
også oplysninger om det anlæg/institution, I er ansat på.
Derfor opfordrer vi jer hermed til at
holde øje med posten og mailen, hvor vi
snartest sender dig en opfordring til at få
opdateret alle relevante oplysninger.
Vi håber meget, at I alle vil hjælpe med
denne indsats – og ser frem til at forsyne
jer med masser af relevante og aktuelle
historier fra HI’s verden.
GIV PLADS TIL IDRÆTTEN
UDNYT DIN HAL BEDRE
SPÆRRENET MED BALL-TIK SKINNE
EL-OPHEJSELIG NETVÆG
MED SPÆRRENET ELLER NETVÆGGE
UDNYTTES HALLEN OPTIMALT OG GIVER PLADS TIL ALLE IDRÆTSAKTIVITETERNE
Kontakt os allerede i dag, og få et tilbud der passer til din idrætshal / gymnastiksal
Optimale idrætsrum - unikke sejre
Virklund Sport A/S · Tlf. 7020 0455 · [email protected] · www.virklund-sport.dk
LEDEREN | Anden overskrift
Inden der kom en maskinmester ombord i Guldborgsund
Kommunes svømmehaller,
foregik kvalitetskontrollen af
klorvandet på gammeldags
maner med tal på et stykke
papir. Nu har Kim Feldfoss sat
testresultaterne ind i en database, hvorfra han altid kan
udtrække de oplysninger, han
har brug for.
22
Effektivitet | TEKNISK LEDELSE
Maskinmester ansat som
teknisk chef for ti haller
I Guldborgsund Kommune har en ny struktur resulteret i, at man har ansat en maskinmester som teknisk chef for alle kommunens haller og svømmehaller. Og det har vist
sig at være det helt rigtig valg.
Af Lotte Overbjerg – Foto Lars Rønbøg
D
et er det helt rigtige, vi har gjort.
At få ansat en maskinmester
giver os enormt mange fordele
og ekstra kompetencer.
Sådan siger Hans-Henrik Hansen, der
er leder af Guldborgsund Hallerne på
Falster.
Guldborgsund Kommune har ændret
hele deres struktur på
hal-området, så deres otte
kommunale idrætshaller og
to kommunale svømmehaller nu er lagt sammen under
et. I den forbindelse er der
ansat en maskinmester,
35-årige Kim Feldfoss, som
teknisk chef.
»Tidligere havde man jo
typisk en halinspektør ansat
i hver hal til at drive og vedligeholde. Og når han ikke
selv havde tid eller evner til
en given opgave, købte man
folk udefra til at udføre den. Det er hele
den arbejdsgang, vi er ved at optimere,«
forklarer Kim Feldfoss, som har haft
travlt i de små to et halvt år, han har
været ansat i hallerne.
Sparer på ekstern arbejdskraft
Ifølge både Kim Feldfoss og hans chef,
Hans-Henrik Hansen, leder af Guldborgsund Hallerne, har det optimeret drift og
vedligehold i hallerne, at en maskinmester nu er teknisk chef med et teknisk
team på tre mand under sig. Til sammen
varetager teamet opgaverne i de otte
haller og to svømmehaller.
»Når en medarbejder opdager en fejl
eller et behov ude i en af hallerne, ringer
han til mig, og så kigger vi på det internt,
inden vi bruger penge på at hyre eksterne ind,« fortæller Kim Felfoss.
Den typiske arbejdsgang er, at han selv
eller en af de tekniske medarbejdere i
første omgang tager ud og kigger på problemet.
»Derfra vurderer vi, om vi kan og vil
løse det selv. Og hvis vi vælger at få
hjælp udefra, så får vi en meget bedre og
Når en medarbejder opdager
en fejl eller et behov ude i en
af hallerne, ringer han til mig,
og så kigger vi på det internt,
inden vi bruger penge på at
hyre eksterne ind.
Kim Felfoss, teknisk chef i
Guldborgsund Hallerne.
mere kritisk dialog med leverandøren,
fordi jeg måske kender lidt mere til de
tekniske installationer ude i hallen, end
en halmedarbejder gør. På den måde kan
halmedarbejderen og jeg sammen stille
krav til den leverandør, vi vælger og dermed få den bedste løsning til den rigtige
pris,« fortæller den tekniske chef.
Totalrenovering af svømmecenter
Der har været masser af opgaver at tage
fat på for Kim Feldfoss, siden han startede i Guldborgsund Kommune i april
2012. Den største opgave har været en
renovering af Nordfalster Svømmecenter. Svømmehallen, der er bygget i 2006,
led under gevaldige konstruktionsfejl.
Kim Feldfoss blev Guldborgsund Hallernes repræsentant i en totalrenovering til
omkring fem millioner kroner, som blev
gennemført i samarbejde med kommunens ejendomsenhed.
Svømmehallen måtte have nye fliser i
begge bassiner, bunden skulle rettes op,
overløbs renderne skulle laves om, og en
stor del af fugerne skulle skiftes. I hele
processen fungerede Kim Feldfoss som
byggeleder og holdt snor i leverandører, forhandlede tilbud på
plads og sørgede for projektstyring.
I forbindelse med renoveringen besluttede man at forsyne
hallens sauna med infrarøde
stråler, som kan styrke badegæsternes immunforsvar og dræbe
mikrobakterier i huden. Også
her var det nyttigt, at projektlederen var en maskinmester, der
tænker på energioptimering.
»I det anlæg, vi købte til vore
sauna, kunne man enten
tænde eller slukke for de infrarøde stråler. Det vil sige, at strålerne kunne stå
og lyse på alle siddepladserne, selvom
der måske kun var en enkelt gæst, der
benyttede dem. Det er jo spild af energi
i en offentlig svømmehal, hvor folk går
ind og ud af saunaen hele tide. Derfor
valgte vi at udvikle vores eget styresystem til de infrarøde stråler, så man nu
kan tænde og slukke for dem i zoner.
Derved er strålerne kun tændte, når de
reelt bliver brugt,« siger Kim Feldfoss.
Den tekniske chef fortæller, at han kan
mærke, at niveaet hos medarbejderstaben i Guldborgsund Hallerne er højnet i
den periode, han har været ansat.
23
TEKNISK LEDELSE | Effektivitet »Jeg har forsøgt at indvie dem i en
maskinmesters tankegang. Vi skal hele
tiden have fokus på optimering; er der
noget, der kan gøres bedre, smartere og
billigere?« fortæller Kim Feldfoss.
Alle er på mærkerne
Også lederen af Guldborgsund Hallerne
er glad for udviklingen.
»Guldborgsund Hallerne er en forretning. Vi skal generere otte millioner
kroner hvert år, og for at det skal lykkes, kræver det, at vi har en fælles filosofi om, hvordan vi kører vores forretning. Derfor er det vigtig, at alle
medarbejdere hele tiden er opmærksomme på at yde den service, der forventes og se de muligheder, der er for
forbedringer. Og jeg synes virkelig, at
folk er blevet dygtige til at være på
mærkerne. Alle er begyndt at tænke i
forbedringer og overvejer deres
arbejdsgange, når de går rundt i vores
anlæg. Det er til dels Kims fortjeneste,
og det giver en rigtig god energi og
arbejdsglæde, synes jeg,« lyder det fra
Hans-Henrik Hansen.
En af de ting, Kim Feldfoss selv har
optimeret i Guldborgsund Hallerne, er
den måde, hvorpå man registrerer vandkvaliteten i kommunens to svømmehaller. Tidligere tog livredderne hver dag
prøver af vandet. Så blev resultaterne
skrevet ind i et skema, og det blev tjekket, at værdierne ikke afveg fra en given
grænse.
»Det var også udmærket, men jeg
synes, jeg manglede overblikket over
resultaterne. Og som maskinmester ved
man jo, at den slags statistik kan skematiseres, så du får nogle brugbare værktøjer ud af dem,« siger Kim Feldfoss.
Det er spild af energi, hvis de infrarøde stråler kører i saunaen i Nordfalster Svømmecenter, når de
ikke bliver brugt. Derfor udviklede Kim Feldfoss et styringssystem, hvor strålerne kan tændes i zoner.
24
Han udviklede derfor sammen med en
programmør en database til en driftsjournal.
»I dag, når livredderne tager deres
prøver ved bassinerne, taster de tallene
ind i en computer, og så lagres tallene på
vores server. Når vi så skal dokumentere
vores kontrol over for kommunen, kan vi
få computeren til at lave grafer, der viser,
hvor meget prøverne afviger over tid. Vi
kan trække data ud og se mønstre, og
ikke mindst kan jeg sidde i en anden hal
og følge kvalitetskontrollen på min telefon. Det fungerer rigtig godt,« fortæller
Kim Feldfoss.
En hal er som et skib
Kim Feldfoss er selv falstring og kommer
fra Nykøbing Falster. Inden han gik i land
og blev maskinmester i Guldborgsund
Kommune, sejlede han dels på et krydstogtskib og dels hos DFDS. Og han er rigtig godt tilfreds med, at hans kompetencer bliver udnyttet i hallerne.
»I og med at de otte haller og to
svømmehaller er blevet samlet under
en teknisk enhed, kan mange flere
opgaver løses internt, og der bliver
skabt en ensretning for arbejdet i de
forskellige haller. I dag sørger vi selv for
ventilationssystemer, vi skifter selv filtre, lejer og remme og vedligeholder
maskineri og meget mere, ligesom vi
opdager behovet, inden det er for sent.
Tidligere varierede det fra hal til hal,
hvordan og hvornår tingene blev vedligeholdt. Nu foregår det på samme
måde, fordi vi gør det selv,« forklarer
Kim Feldfoss.
I foråret tog han et seks uger langt kursus på Fredericia Maskinmesterskole for
at blive autoriseret el-installatør, og det
fjerner en del barrierer, at den tekniske
chef nu har tilladelse til at udføre flere
el-relaterede reparationer selv.
»Vi behøver ikke længere vente på en
elektriker ude fra byen, bare vi skal have
skiftet en stikkontakt med jord i. Nu gør
jeg det bare selv. Det er en af de mange
opgaver, vi nu har kompetencerne til at
lave internt i huset i stedet for at være
afhængig af eksterne håndværkere.
Selvom vi ikke har tid til at lave det hele
selv, har vi nu muligheden for at vælge,
hvad vi selv vil lave, og hvad vi vil have
andre til,« fortæller Kim Feldfoss.
Se mere på www.farmfrites.com
10 0
NATURE’S GOODNESS
0 WAY S T O P O T A T O
FRITES
DE
BEVIDSTE
Mindre fedt. Masser af smag.
Nature’s Goodness gi’r dig muligheden for at servere pommes
frites – også til alle dem, som lægger vægt på en sundere livsstil.
I forhold til almindelige pommes frites indeholder Nature’s
Goodness mindre fedt og færre kalorier – til gengæld får dine
kunder masser af smag for pengene!
Og husk, du tilbereder dem i frituren, præcis som almindelige
pommes frites.
Nature’s
Goodness
10 mm
Nature’s
Goodness
12 mm
Respekt for naturen, glæden
ved kartoﬂer og fokus på
kvalitet er hjertet i hvert
eneste produkt.
TEKNISK LEDELSE | Effektivitet En maskinmester var
det helt rigtige valg
Det har kun givet fordele at få en maskinmester om bord i hallerne, mener leder af
Guldborgsund Hallerne, Hans-Henrik Hansen.
Af Lotte Overbjerg – Foto Lars Rønbøg
D
et var leder af Guldborgsund Hallerne, Hans-Henrik
Hansen, der for knapt tre år siden besluttede at sætte
en maskinmester ind som teknisk chef i Guldborgsund
Hallerne.
»Jeg vurderede, at ud fra de krav vi havde til teknisk kunnen,
teoretisk viden, vedligehold og det juridiske, måtte en maskin-
mester være den rette. Det var vigtigt for os at få en mand, der
kunne tænke langsigtet, og havde en bred teknisk kunnen. Og
vi er rigtig godt tilfredse med Kim,« fortæller hal-lederen.
Alderen og standen på Guldborgsund Kommunes haller varierer meget. Derfor fik Kim Feldfoss som teknisk chef hurtigt
lavet en renoveringsplan og en drift- og vedligeholdsplan, som
straks blev sat i værk.
»Vores haller bliver drevet som en kommerciel virksomhed,
og kommunens krav er, at vi skal generere otte millioner om
året. Derfor er det vigtigt, at vore haller er driftssikre og ikke
pludselig må lukke på grund af uforudsete problemer. Det
har Kims vedligeholdelsesplaner sat fokus på,« fortæller
Hans-Henrik Hansen og tilføjer, at man nu hele tiden ved,
hvilke tekniske og elektriske dele, der trænger til at blive efterset og dermed kan følge op på, at det bliver gjort.
»Tidligere havde vi ind i mellem nogle pludselige driftstop for
eksempel i vores svømmehaller. Og det er dyrt at holde lukket
en dag, fordi der skal håndværkere ind, ligesom det også er
dyrt at have folk til at arbejde om natten, for at hallen kan blive
klar til åbning igen næste morgen. Men risikoen for driftstop er
heldigvis blevet minimeret nu, hvor vi har fået struktur på vedligehold og renovering,« lyder det fra Hans-Henrik Hansen.
God mand for ledelsen
Leder af Guldborgsund Hallerne, Hans Henrik Hansen, ser rigtig mange
fordele i at have én teknisk chef for ti haller.
26
Det er også et fornuftigt valg at have en maskinmester i det
tekniske førerhus i forhold til, at Guldborgsund Hallerne er
kommunalt ejede og hvert år er afhængige af de kommunale
tilskud.
»For det første er det rart at kunne fremvise budgetter, hvor
der er taget højde for vedligehold og renoveringer. Og for det
andet er det betryggende for den politiske ledelse at vide, at
der ikke kommer nogle uforudsete hovsa-regninger i millionklassen,« siger Hans-Henrik Hansen.
Han joker ind imellem med, at Kim Feldfoss er den dyreste
mand, Guldborgsund Hallerne nogensinde har ansat, fordi han
pludselig har fået belyst de behov, der er for vedligeholdelse.
»Men sandheden er jo, at han har formået at komme til
bunds i en masse projekter, der lå og ventede, og han har fået
sat det hele i system. Det giver os en rigtig god sikkerhed, så
vi kan holde vores haller og svømmehaller åbne efter planen
til glæde for vores besøgende. Vi er ikke i mål endnu, men
med Kims hjælp er vi rigtig godt på vej,« siger Hans-Henrik
Hansen.
Vandbesparende bruseløsninger
m.v. til både renoveringsopgaver og nye anlæg
NDFORBRUGET
VA
SPAR OP TIL 50% PÅ
Tempomix brusepanel
Tempo Soft tappeventil
Tempostop bruseventil
Tempostop servanteventil
Tempostop Sporting
CMA er eksperter i
løsninger til fælles
badeanlæg i skoler,
sportshaller, svømmehaller m.v.
Indbygningsmodel
GRATIS - uforbindende rådgivning om
vandbesparelse og produktvalg
Vi tager slæbet
for sporten..!
Alstrup Alle 2 - 8361 Hasselager
www.cma-armatur.dk
86 28 77 66
Mange års erfaring
- er Deres garanti for håndværksmæssigt, korrekt udført arbejde.
Vi er problemløsere
Har De et gulvproblem?
Spørg os - vi løser alle opgaver.
Vi kommer overalt
Vi er altid parate! Intet er for stort
- intet er for småt!
Reperation
- defekte parketstave, bøsninger
og beslag m.m udskiftes eller
repareres.
Tlf.: 75 15 79 00
[email protected]
www.ytzengulvservice.dk
SPORTSGULVE • AFSLIBNING OG LAKERING • OPSTREGNING AF BANER
BIERFEST
Der er gang i den, når den lokale hal afvikler Bierfest. Det sker – for det meste i samarbejde med
en eller to foreninger, der stiller op med frivillige.
Bierfest uden
økonomisk risiko
Af Geert Madsen – Foto HI
Halgulve der
kan tåle det
hele
malerfirmaet
christiansen’s eftf.
Højbrogade 17a
Nykøbing F.
tlf. 54 85 27 67
Danmarks bedste oplakerings-,
kontrakt, og servicesystem –
også med gulvafslibning.
Gratis konsulentbistand.
Ring og aftal tid.
28
E
fter kammeratskabsaftenen på
HIs årsmøde i Vingsted har Vollstedt Group har fået mange
forespørgsler. I disse år, hvor en del
foreninger og haller mærker en markant nedgang i de kommunale tilskud,
har mange foreningsfolk travlt med at
finde nye måder at tjene penge på. Og
her er den succesrige Bierfest, som
Vollstedt Group stod bag i forbindelse
med HIs årsmøde et godt eksempel
på en aktivitet, der kan øge indtjeningen. Efterfølgende har det sønderjyske
firma fået en halv snes henvendelser
fra foreninger og haller, som gerne vil
høre mere om, hvordan de i løbet af
tre år kan tjene mellem 200.000 og
250.000 kroner – vel at mærke uden at
have den store økonomiske risiko. Er
der tre måneder inden festens afvik-
ling ikke solgt billetter nok til at dække
udgifterne, kan kontrakten nemlig
annulleres. Det koster kun 5.000 kroner + moms, men det er aldrig sket, og
det til trods for, at Vollstedt Group indtil nu har afviklet over 160 fester med
succes og overskud i 48 forskellige
byer og haller.
Beslutning på det rigtige grundlag
Idéen til Bierfesten opstod i Brørup, da
en lokal forening sammen med nogle
ildsjæle ville lave en fest - men uden at
have den nødvendige kapital i baghånden og uden lyst til at tabe penge. Derfor skulle der tænkes nye tanker. Harry
Dybdahl fra Brørup og Peter Vollstedt
fra orkestret Top Seven havde på det
tidspunkt kendt hinanden gennem 20
år, og da de begge har et stort hjerte,
der banker for de frivillige foreninger,
blev de enige om at lave en aftale. Hvis
der ikke tre måneder før festen i Brørup var solgt billetter nok, kunne
Interesserede foreninger og haller, som gerne vil i
kontakt med Vollstedt Group, kan henvende sig til
. Harry Dybdahl på telefon 22 45 96 15,
e-mail: [email protected] eller
Peter Vollstedt – 40 11 05 00, e-mail: [email protected]
arrangementet aflyses uden omkostninger for orkestret.
Siden har idéen udviklet sig til at
omfatte seks virksomheder under navnet Vollstedt Group. Konceptet består i
dag af pyntning af hallen og borde,
levering af barer, øl i tanke, borde og
stole, mad, tematøj samt syv timers
non stop musik og show. Der er således
tale om en pakkeløsning – et færdigudviklet festkoncept, hvor de faste
omkostninger betales via salget af billetter, og overskuddet fremkommer
ved salget i baren. For at ingen skal
være i tvivl om, hvad konceptet indeholder, kommer Harry Dybdahl og
Peter Vollstedt gratis ud til interesserede foreninger og haller for i detaljer
at fortælle om, hvad samarbejdet
indebærer. De ønsker, at deres samarbejdspartnere skal kunne træffe en
beslutning på det rigtige grundlag. Få ledige datoer i 2015
»Efter Bierfesten i Vingsted har vi fået en
del henvendelser fra foreninger og haller.
I forbindelse med
Kammeratskabsaftenen til
HIs årsmøde i
Vingstedcentret,
stod Vollstedt
Group bag den
succesrige
Bierfest.
Det er naturligvis positivt for os, men vi
glæder os især over, at vi nu kan være
med til at skaffe penge til endnu flere foreninger og haller,« siger Harry Dybdahl og
Peter Vollstedt sammenstemmende.
Til de fester, som er planlagt og
afholdt i 2014, vil over 30.000 mennesker deltage i firmaets Bierfester. Og lige
nu er succesen så stor, at man i 2015 kun
har 12 ledige datoer.
»Det hænger naturligvis først og fremmest sammen med, at vi laver tre-årige
kontrakter, fordi bliver den første en
succes, så er der jo basis for en ny tradition, siger Harry Dybdahl og Peter Vollstedt og tilføjer, at foreninger og haller
er velkomne til at kontakte dem for et
godt tilbud.
Bierfester er i øvrigt langt fra det eneste koncept, Vollstedt Group tilbyder.
Man har også ’Festen’, som er en nyudvikling, ligesom andre arrangementer og
events af sportslig karakter er også
undervejs. Alle med samme garanti om
aflysning tre måneder før uden større
omkostninger.
Multisport
Electronic Scoreboards
G
NS 2030
H
• Scoringsanlæg
fra Nautronic
• Ure- og uranlæg
The NTxx30/31 model is an indoor multi sport scoreboard. This makes it a very common used scoreboard
in sport halls where different kind, of sports are played.
All systems have a last minute count-down mode in tenths of seconds, as well as digital timeout timers.
Each scoreboard features a digital time-of-day clock, when scoreboard is not in use for a game.
• Tilbehør og reservedele
• Service og vedligeholdelse
Håndværkervangen 4
3550 Slangerup
Tlf. 47 38 03 03
Fax: 47 38 01 03
29
GREEN KEY | Erfa-møde
Green Key 2014
Green Key giver fagligt
brush up
Når halinspektørerne fra landets Green Key-anlæg mødes to gange årligt, er der
idéudvikling, faglig sparring og nye miljøtiltag på programmet. I efteråret tager de
til Als, hvor Augustenborghallerne og Danfoss fremviser ny teknologi.
Af Mette Krogsgaard
M
iljøcertificeringen Green Key
stiller ikke kun høje krav til
anlæg, der skal optages i ordningen. Også anlæg, der allerede er certificeret, skal gøre en indsats. For i en af
verdens strengeste miljøordninger hviler
ingen på laurbærbladene.
Derfor er de to årlige Green Key
erfa-møder så populære, at stort set alle
certificerede anlæg er repræsenteret.
Temaerne går lige fra vandbesparelser til
affaldssortering, og i år foregår det to
dage lange efterårsmøde på Als, hvor
Danfoss lukker dørene op til fabriksanlægget. Danfoss laver alt fra termostater
til radiatorer, frekvensomformere og
store ventilationsanlæg, og så er de i
front med energibesparende tiltag til
store bygninger.
Derefter tager Augustenborghallerne
over og lægger hus til resten af erfa-mødet. Hallerne bruger energiovervågningsanlægget EnergyTrim fra Danfoss,
og det bliver omdrejningspunktet, når
energistyring er på programmet.
LED-belysning er et andet fyldigt punkt
på dagsordenen, da Augustenborghallerne her er på forkant med udviklingen.
Men ud over det faglige input på
mødet, er der også tid til at give medlemmerne ordet.
»Vi bruger tid på den faglige sparring
ved hvert møde. Under punktet ’Bordet
Rundt’ fortæller alle lidt om det anlæg,
de kommer fra, og på den måde deler vi
erfaringer med hinanden. Det kunne
være en, der forsøgte sig med LED-belysning, eller en der laver projekt om vandbesparende brusere. Green Key er en
certificeringsordning, men det er også et
netværk, hvor man kan trække på hinandens kompetencer, stille spørgsmål og få
hjælp med projekter,« siger Michael
Simonsen, som er driftsleder i Glostrup
Fritidscenter og halinspektørernes
repræsentant i Green Key’s styregruppe
hos HORESTA.
Vidensdeling ses på bundlinjen
To gange om året afholdes der Green Key erfa-møde, hvor stort set alle certificerede anlæg er repræsenteret. Her er der både tid til at netværke – og besøge virksomheder, der inspirerer med energibesparende tiltag.
30
De to Green Key-repræsentanter
Michael Simonsen og Kim Kupetz gør i
det hele taget meget for at dele nyttig
viden og geniale løsninger med medlemmerne.
»Vi kommer jo meget rundt, og mange
steder står man med de samme problemstillinger. Nogle steder har de fundet en
løsning, som de troede var smart, men
som viser sig at være dårlig. Andre steder
har de måske fundet en god løsning. Og
de anlæg prøver vi at parre sammen, så
Erfa-møde | GREEN KEY
Det kommende erfa-møde
• Efterårets erfa-møde løber af stablen 8.-9. oktober i
Sønderborg og byder på besøg hos Danfoss,
Augustenborghallerne og koncertsalen Musicon på
Syddansk Universitet.
• Der er indkvartering på Sønderborg Vandrehjem.
• De to dages møde koster 2195 kroner.
• Tilmelding skal ske senest 1. oktober 2014 til [email protected]
En væsentlig del af Green Key handler om kemiske stoffer, som skal
udsluses på alle planer lige fra rengøringsmidler til håndsæbe,
hvis man som anlæg vil certificeres.
de kan lære af hinanden. Vi vil være en
udført tilsyn som Green Key-repræsennetværksgruppe, for det er spild af tid,
tant i Jylland og på Fyn.
hvis alle opfinder en løsning til det samme
På den måde er hævning af vandstanproblem,« siger Kim Kuptez, der er teknisk den blevet et skoleeksempel på, hvor
administrator i Sæby Svømmebad.
meget vidensdelingen kan betyde for et
Som et led i miljøhandleplanen for det anlæg.
nordjyske svømmebad undersøgte han
Obligatoriske kriterier skal opfyldes
eksempelvis, hvordan anlæggets vand
Selvom det kan lyde let, er det langt fra
kunne cirkuleres billigere. Den opgave
alle anlæg, der kan blive certificerede.
bragte ham til Grundfos, hvor en ingeFor et veltrimmet anlæg kan det tage et
niør viste, hvordan vandet kunne transår, før de obligatoriske kriterier er
porteres fra a til b med store besparelopfyldt, og for andre anlæg bliver det
ser. Det handlede i sin enkelhed om at
hæve vandstanden
i udledningstanken.
»Noget så simpelt som at hæve
Green Key er en certificeringsordning,
vandstanden i
men det er også et netværk, hvor man
udledningstanken
kan trække på hinandens kompetenkunne spare os titucer, stille spørgsmål og få hjælp med
sindvis af kroner
hvert år. Og det er
projekter.
vel at mærke noget,
Michael Simonsen, driftsleder i Glostrup
der ingen omkostFritidscenter.
ninger har for
anlægget - det var
bare et spørgsmål
om at få en mand til
aldrig en mulighed. Nogle anlæg har
at dreje tre omgange på en knap. Ved at
hæve vandstanden på sugesiden af pum- arbejdet for sagen i to til tre år.
»Når vi skal se et anlæg efter for at få
pen, skal den bruge mindre energi på at
det med i ordningen, må vi nogle gange
få vandet op. Det var virkelig noget, der
sige, at de er så langt bagud, at de ikke
battede oppe ved os,« siger Kim Kupetz,
der lige siden har hævet vandstanden på kan komme med. Det kan godt være en
svær sag. Et ømt punkt på mange anlæg
utallige svømmeanlæg, når han har
er ventilationssystemet, der ofte er af
ældre dato, og hvor en udskiftning kan
blive en dyr fornøjelse,« siger Michael
Simonsen og tilføjer, at det er en af de
ting, som mange anlæg falder igennem
på, selvom tilbagebetalingstiden på et
nyt anlæg ofte kun er på mellem seks og
otte år.
I forhold til affaldssortering er Green
Key’s krav mere lempelige. Det er nemlig
vidt forskelligt, hvilke sorteringsmuligheder kommunerne giver.
»Vi kræver aldrig mere, end kommunerne kan tilbyde. Der er
enorm forskel på, hvilke indsamlingsmuligheder der er i
kommunerne. I Fredericia er
de oppe på 12 eller 13 fraktioner, i Frederikshavn kan vi få
papir og småt brændbart.
Men flere anlæg har lavet en
affaldsstation i kælderen eller
i et skur. Her samler de kemikalierester, batterier, papir og
lignende og tager så en trailertur til genbrugspladsen en
gang i kvartalet,« siger Kim
Kupetz.
Godt for miljø og medarbejdere
En anden gren af Green Key handler om
kemiske stoffer, som skal udsluses på
alle planer lige fra rengøringsmidler til
håndsæbe. Green Key’s repræsentanter
gennemgår alle leverandørark fra start
31
GREEN KEY | Erfa-møde
til slut. Det er en lavpraktisk og grundig
metode, som effektivt fjerner uønsket
kemi fra anlæggene.
»Vi beder anlæggene om at udfase
produkter, der indeholder stoffer fra
Green Key’s blacklist. Det kan være stoffer, der er mistænkt for at være kræftfremkaldende eller stoffer, der opløser
tungmetaller og fører dem med ud i
vandløb. Andre eksempler kan være parfume og optisk hvidt,« siger Kim Kupetz.
Han understreger, at ingen bliver bedt
om at smide varelageret ud, selvom der
skulle være uhensigtsmæssige stoffer i
produkterne. Men når der købes nyt,
skal det være uden farlig kemi.
På den måde er Green Key ikke kun en
miljømæssig ordning. Certificeringen
hjælper også med at passe på de ansattes helbred, på økonomien - og så får
halinspektøren jævnligt et fagligt *brush
up* gennem det store netværk. Alligevel
er kun små 80 ud af landets 1.400 anlæg
certificerede i dag.
Michael Simonsen fremhæver, at de
Green Key
• Miljøordningen er funderet hos FEE, Foundation for Environmental
Education, som også har Det Blå Flag.
• Certificeringen er bygget op over to systemer. De obligatoriske
krav, som skal opfyldes for at komme i betragtning og pointkriterierne, hvor 25 procent af de 89 forskellige kriterier skal opfyldes.
Derudover skal der foreligge en energimærkerapport, miljøpolitik,
en handleplan for det kommende år, en plan for personalet og en
plan for affaldshåndtering.
• Kriterierne bliver løbende opdateret og handleplanen revideres
hvert år. Her skal der foreligge en forklaring til samtlige punkter,
som skal være enten gennemførte, under udførelse eller forkastede.
fleste anlæg finder optimeringer for mellem fem og otte procent, når de kommer
med i ordningen. Derudover kommer
der flere besparelser til løbende.
»Efter at Rønne Idrætshal kom med i
ordningen forrige år, optimerede de driften med over 600.000 kroner i løbet af
de første 12 måneder,« siger han.
Nu bliver det
lidt nemmere
at være dig
Med det nye system fra DBI får du styr på brandforholdene og kan udføre den lovpligtige rapportering
direkte fra mobil eller tablet. Du får også automatisk
dokumentation for brandforebyggelse og komplet
overblik – helt uden papirnusseri og arkivering!
Scan og test!
Fra kr.
1.400,Kontakt DBI på 36 34 90 00
for mere information og bestilling
32
DBI – Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut
www.dbi-net.dk
Personalet med Green Key-flag foran Tinglev Fritidscenter – svømmebadet. Fra venstre Sanne Hansen, Ole Christiansen, Maria Hansen, Torben Iversen og med diplomet Centerleder Bent Mærsk Thye.
Helt i mål med Green Key
Tinglev Fritidscenter har som de seneste fået certificeringen Green Key. Med det
grønne stempel har de flyttet sig det sidste stykke i arbejdet for at få energirigtige
faciliteter. Besparelsen lyder på 40 procent.
Af Mette Krogsgaard
S
os, der fik fortjenesten,« siger Bent
Mærsk Thye om virkeligheden for Tinglevs haller, inden de separate måle blev
sat op i 2009.
Og centerlederen vurderede hurtigt,
at der var flere oplagte muligheder for
energirenoveringer.
»Da vi så budgettet første gang, kunne
jeg se, at vi kunne spare rigtig meget.
Alene ved at skifte brusehoveder ud sparede vi 8.000-10.000 kroner årligt. Før
havde vi også otte brusere til at køre,
selvom bare en person skulle i bad, men
det har vi lavet om,« siger Bent Mærsk
Thye om de utallige tiltag, han siden har
gennemført på Tinglev Fritidscenter.
Et nyt ventilationsanlæg er blevet
installeret i hallerne, ligesom danfosstermostater er skudt op over alt på
anlægget. Og her fire år efter er energiudgifterne bragt ned med over 40 procent fra 340.000 kroner i 2009 til i 2013
at ligge omkring 200.000 kroner.
om seneste skud på Green Keystammen har Tinglev Fritidscenter
fået den eftertragtede miljøcertificering i hus. Fem år tidligere var der
dog ikke meget, der tydede på energivenlige tiltag i byens haller. Dengang
hørte de under skolen, og ingen vidste,
hvor meget vand og el byens sportsfaciliHavde gjort en del af arbejdet
teter egentlig slugte.
Centerlederen måtte tage en dyb indånI 2009 fik centerleder Bent Mærsk
ding, før han kastede sig ud i jagten på
Thye sat en særskilt måler på ved halGreen Key-certificeringen.
lerne og så for første gang tingenes til»Da jeg hørte om Green
stand. På baggrund af
Key første gang, troede
målingerne fik hallerne
Da jeg hørte om Green Key første gang,
jeg, at det ville kræve så
eget budget.
troede jeg, at det ville kræve så mange ting,
mange ting, at vi simpelt»Tidligere afregnede
hen ikke havde ressourvi direkte med skolen.
at vi simpelthen ikke havde ressourcerne til
cerne til det. Men det viste
Vi kendte ikke vores
det. Men det viste sig, at vi var godt med.
sig, at vi var godt med,«
forbrug, og hvis vi
Bent Mærsk Thye, centerleder,
siger Bent Mærsk Thye.
lavede energioptimeTinglev Fritidscenter.
Trods hans bange anelring, var det heller ikke
33
GREEN KEY | Certificering
Fakta om Tinglev
Fritidcenter
1.januar 2014 blev Tinglevs
idrætsfaciliteter samlet under
et navn. Tinglev Fritidscenter
rummer nu:
• To tørhaller
• Indendørs skydebane
• Rum til den lokale billardklub
• Et 25 meters bassin i svømmehallen
• Et udendørsanlæg.
Centerleder Bent Mærsk Thye fik overdraget certifikatet af HI’s Formand Jørgen Mosbæk ved en
reception onsdag 13. august.
ser om strenge adgangskrav og dyre
renoveringer, viste gennemgangen af
Tinglev Fritidscenter, at de ikke var langt
fra at være i mål. I 2013 havde de sat et
solfangeranlæg op, som Green Key’s
repræsentant, Kim Kupetz, noterede
under kategorien Pointkriterier. Anlægget har en tilbagebetalingstid på mellem
fem og syv år og blev opsat under den
gamle ordning, så den energi, der produceres i hallerne, afregnes en til en.
Kim Kupetz, der er ansvarlig for Green
Key-projekter i Jylland og på Fyn, gennemgik anlægget fra kælder til kvist og
fortalte om de punkter, som alle Green
Key-certificerede anlæg skal leve op til.
Bent Mærsk Thye havde allerede gjort
en stor del af arbejdet for at få centeret
certificeret. Men de små omklædningsrum, som dommere og lærere benytter,
skulle have en automatisk bruser, der
maksimalt udleder ni liter i minuttet. Toiletterne ved hovedindgangen skulle have
dobbeltskyl, og gangarealet ved indgangen til de to haller skulle forfines med
bevægelsessensorer, så lyset ikke
brændte unødigt. Derudover valgte man
også at sortere affald.
Affaldssortering i kælderen
Selvom borgerne i Tinglev de seneste
mange år har sorteret affald i kategori-
34
erne ’dåser og glas’, ’aviser og pap’,
’kemikalierester’, ’lyskilder’ og ’småt
brændbart materiale’, endte alt affald
fra hallerne i den samme container.
Selvom det ikke var et obligatorisk krav
fra Green Key, mente centerlederen, at
det var oplagt at oprette en sorteringsstation i kælderen.
»Vi havde i mange år snakket om, at
hvis folk skulle sortere affald derhjemme, så kunne de jo også gøre det i
hallerne,« siger Bent Mærsk Thye, der nu
har sat spande op til blandt andet øl- og
sodavandsdåser.
Men der, hvor det sønderjyske fritids-
mekka kan spare allerflest penge, er på el,
vand og varme. Det var den væsentligste
grund til, at de i forsommeren 2013 satte
et solfangeranlæg op. Kommunen trækker 46.000 kroner for anlægget fra fritidscenterets budget, og forventningen er, at
anlægget kan tjene 52.000 kroner hjem.
Alle udgifterne til energirenoveringen
på Tinglev Fritidscenter er finansieret
gennem kommunens energipulje. Her
betaler Tinglev Fritidscenter 85.000 kroner om året i de kommende fem år. Derefter kan de beholde penge i budgettet,
eller de kan vælge at lave endnu flere
energibesparende tiltag.
Tinglev Fritidscenter på Green Keyvægten
• Obligatoriske krav: Fritidscenteret levede op til alle de obligatoriske krav
• Tidsobligatoriske krav: Der skulle skiftes toiletter ved hovedindgangen, så de fik dobbeltskyl inden for et år
• Pointkriterier: Solfangeranlægget på fritidscenteret gav 85 point
og sikrede på den måde en score på langt over mindstekravet,
der lyder på 25 procent af pointene.
Sauna Damp Fitness
73 Arena Midt
72 Arena Syd
71 Augustenborghallerne
70 Avedøre Idrætscenter
69 Avedøre Stadion
68 Bagsværd Stadion
67 Bagsværd Svømmehal
66 Dansborghallen
Ejby Hallen
65
Engelsborghallen
64
Erritsø Hallen
63
Forum Horsens
62
Fredericia Idrætscenter
61
Frederikssund Svømmehal
60
Frederiksværk Hallen
59
Frederiksværk Svømmehal
58
Frihedens Idrætscenter
57
Furesøbadet
56
Gladsaxe Sportscenter
55
Glostrup Idrætspark
54
Glostrup Svømmehal
53
Hallerne i Nykøbing S
52
Havdruphallen
51
Hedensted Centret
50
Helsingør Hallerne
49
Helsingør Svømmehal
48
Holte Hallerne
47
Hundested Hallen
46
Hvidovre Stadion
45
Hvissinge Hallerne
44
Ishøj Idræts- og Fritidscenter
43
Ishøj Svømmehal
42
Jersie Hallen
41
Køge Svømmeland
40
Lalandia
39
Lysholmbadet
38
Maglegårdsbadet
37
Maribo Hallerne
36
Maribo Svømmehal
35
Nakskov Svømmehal
34
33 Nordfalster Svømmecenter
32 Næstved Hallerne
Ringsted Idrætscenter
31
Ringsted Svømmehal
30
29 Roskilde Badet
Rødovre Skøjtearena
28
Rødovre Stadionhal
27
Rødovrehallen
26
Rønne Idrætshal
25
24 Sankt Jørgens Badet
Skærbæk Fritidscenter
23
Slangerup Idrætsanlæg
22
Slotssøbadet
21
Smørum Idrætscenter
20
Snekkersten Idrætscenter
19
Solrød Idrætscenter
18
Strandmarkens Fritidscenter
17
Svebølle- og Firhøjhallen
16
Svømmecenter Falster
15
Svømmehallen i Nykøbing S
14
Svømmehallen Volsmose
13
Sydthy Svømmehal
12
Sæby Svømmebad
11
Søndervangshallen
10
Tarm Idrætscenter
9
Tinglev Fritidscenter
8
Uvelse Fritids Center
7
Vejen Idrætscenter
6
Vestbad I/S
5
Viborg Svømmehal
4
Viby Sj. Idrætscenter
3
2Vipperød Hallen
Værløse Svømmehal
1
Sauna
Vi kan hjælpe med alt fra renoveringer til
komplette nye projekter, Fokus på funktion,
økonomi og design. Saunaovne på el og
gas gør, at vi kan hjælpe med alt fra den lille
klassiske sauna til store event-gussaunaer
med opmurerede saunaovne.
Dampbad
I færdige sektioner med fliser eller i plast
giver mulighed for at tilpasse dampbadet til
alle placeringer. Med teknik fra de førende
producenter, kan vi løse enhver opgave.
Fitnessudstyr
Løb op på toppen af Frihedsgudinden
med Stairmaster Stepmill og træn med
biomekanik i særklasse med Nautilus
styrketræningsudstyr. Uanset hvad du har
brug for, har vi et godt bud på løsningen.
700 m 2 butik & showroom
Mileparken 30 • 2730 Herlev
Tlf. 38114811 • [email protected]
www.sagatrim.dk
35
PRODUKTNYT
Svømmehal opnåede en
vandbesparelse på 50 procent
Med enkle midler har Helsingør Svømmehal i år reduceret deres vandforbrug med
omkring 50 procent i forbindelse med omklædningsrummene.
H
en over sommeren har Helsingør Svømmehal udskiftet
deres gamle brusere, der brugte 12 liter vand i minuttet til nye, der kun bruger seks liter vand. En investering der har reduceret svømmehallens vandforbrug med cirka
50 procent.
»Det hele startede blot som et forsøg, hvor vi i svømmehallen opsatte to brusere af mærket Micro Sport, som kan reguleres trinløst til et forbrug fra tre til ni liter vand i minuttet. De to
brusere blev sat til seks liter,« fortæller bademester Kristian
Stokholm fra Helsingør Svømmehal.
Micro Sport bruserne kommer fra det danske firma Tandrup
Water Solution A/S i Allerød.
Forventningerne til de nye brusere var ifølge bademesteren
ikke særlig store, fordi den generelle opfattelse længe har været,
at badekomfort og skylleevne for en bruser stiger i takt med
vandforbruget. Men den fordom er der nu gjort op med i Helsingør Svømmehal, hvor brugerne klart udtrykte større tilfredshed
med de nye brusere end med de gamle. Ifølge Peter Juul-Andrés
fra Tandrup Water Solution kan man sammenligne det lidt med
nye biler, der yder bedre trods et lavere brændstofforbrug.
Helsingør Svømmehal besluttede derfor at udskifte alle
deres brusere på én gang.
»Trods udgiften til de nye brusere, som ikke var budgetteret,
påvirker det ikke det samlede budget for svømmehallen, da
besparelserne på det mindre vandforbrug mere end opvejer
anskaffelsesomkostningerne,«
forklarer bademester Kristian
Stokholm.
En effektiv
højttalerløsning
til haller
Ascon har over en årrække udviklet en højttalerløsning
til haller, baseret på et eller flere centrale clustre
af højtydende kvalitetshøjttalere. Vi har udviklet et
raffineret ophæng og beslag, sådan at vi i dag tilbyder
en professionel totalløsning, som kan levere det
krævede lydtryk overalt i hallen, med det fleksible
clusterophæng som et væsentligt element.
THORNDAHLSVEJ 3
36
9200 AALBORG SV
TLF.: 98 18 50 66
[email protected]
WWW.ASCON.DK
MÆRKEDAGE
Runde dage
50 år
60 år
17. SEPTEMBER
25. SEPTEMBER
Michael Sørensen
Maribo Hallerne
Hans Nygaard Nielsen
Aarup Fritidscenter
1. OKTOBER
Torben Haahr Pedersen
Hodde-Tistrup Hallen
31. OKTOBER
Marianne Lisbeth Jensen
Søndersø-Hallen
3. NOVEMBER
2. OKTOBER
Henning Eilif Knudsen
Sønder Felding Hallen
8. OKTOBER
Lars Harder Mikkelsen
Petersmindehallen
1. NOVEMBER
Jan Pedersen
Hørdum Hallen
Freddy Mathiasen
Skagen Kultur & Fritidscenter
16. NOVEMBER
12. NOVEMBER
Steffen Jensen
Søndersø-Hallen
Inge Jensen
Nyvest Centret
22. NOVEMBER
Henrik Kümler
Avedøre Idrætscenter
27. NOVEMBER
Jon Erik Laugesen
Elbohallen
NYE MEDLEMMER
65 år
21. NOVEMBER
Iver Rasmussen
Rødovrehallen
70 år
8. OKTOBER
Mogens Olsen
Senior
10. NOVEMBER
Henning Sigsgaard
Tornby Hallen
80 år
27. SEPTEMBER
Erik Jensen
Senior
85 år
17. SEPTEMBER
MICHAEL JENSEN
Brønderslev Svømmehal
GERT NIELSEN
Svømmecenter Falster og
Nordfalster Svømmecenter
SAMIR ISSA
Skt. Jørgens Hallen
CARSTEN BUDDIG WØHLK
Auning Idræts- og Kulturcenter
PER FLEMMING JENSEN
Sakskøbing Sportscenter
PALLE HOLCK MASBJERG
CHRISTENSEN
Vindinge Hallen
OLE MADSEN
Sakskøbing Sportscenter
PER HVIID KNUDSEN
Allesøhallen
Finn Kristiansen
Senior
rcs Lyon 380 552 976 - illustration: © cruschiform / talkie Walkie
International messe for hele
svømmebads- og wellnessbranchen
18. - 21. november 2014 I Messecenter eurexpo Lyon - Frankrig
Følg Piscine på: www.piscine-expo.com
bestIl adgangsbadge med koden: PkF
partners
KontaKt: Promosalons Danmark - tlf.: 33 93 62 66 - mail: [email protected]
VI_PISCINE2014_DA_IdreatKulturFritid_L171xH123.indd 1
19/08/14 14:45
37
FORSIKRING | Stormskade
Efter stormskaden fik
taget hældning
Da stormen Bodil ramte Bredebro, gik det hårdt ud over det lokale idrætsanlæg.
Her oplevede centerleder Flemming Jordt, at han fik rigtig god støtte fra sit forsikringsselskab i tiden efter stormskaden.
Af Annemarie Zinck
D
a stormen Bodil rasede gennem Danmark i oktober
2013, rev den rigtig meget med sig og skabte enorme
skader – også i Bredebro i Sønderjylland. Her godt ti
kilometer fra Vesterhavet gik det hårdt ud over den lokale
idrætshal og skydebane i Bredebro Idrætscenter.
En sen eftermiddag flåede stormen nemlig 400 kvadratmeter tagpap af den ene hal. Det var limet på under hallens eternittag, der naturligvis røg med i farten. Nedenunder stod spærene nu uden beskyttelse mod storm og regn.
Men ikke nok med det. En sidebygning til den ene idrætshal
rummer en skydebane, som også blev ramt.
»Stormen havde simpelthen løftet taget af skydebanen og
lagt det ligeså pænt på plads igen,« fortæller Flemming Jordt,
som er centerleder for Bredebro Idrætscenter. Han blev
straks kaldt ud til skaderne, da de udløste hallens alarmanlæg.
I løbet af natten forsøgte Flemming Jordt at få sikret så
meget som muligt mod regnen. Men mørket satte en grænse
for, hvad der kunne gøres. Så den efterfølgende morgen ringede han til forsikringsselskabet Tryg.
»Jeg fik besked om, at jeg straks kunne sætte tømreren og
elektrikeren i gang med at sikre mod vandskader – og ikke
vente til Tryg havde set skaden,« siger han.
Ja til alternativ tagløsning
Bredebro Idrætscenter
• Bredebro Idrætscenter ligger i forbindelse med
Bredebro Camping i Sønderjylland – og har Brede
Å som nabo
• Centret har to sportshaller, keglebane og skydebane samt et hyggeligt cafeteria
• Hal 1 er fra 1967 og hal 2 fra 1989
• Bredebro Idrætscenter er en selvejende institution
med kommunalt driftstilskud
• Idrætscentret gør meget ud af at inddrage de
lokale unge i arbejdet i cafeteriet og det praktiske
omkring de forskellige sportsaktiviteter - og har
tidligere modtaget Tønder Kommunes Sociale
Virksomhedspris som anerkendelse af centrets
indsats for det rummelige arbejdsmarked.
• Flemming Jordt har været centerleder siden 2006
38
Kort efter skaden kom en taksator fra Tryg på besøg – og han
havde efter Flemming Jordts mening en rigtig god forståelse
for skaden og de nødvendige udbedringer. Det flade tag på
skydebanen, der havde løftet sig og lagt sig tilbage, skulle selvfølgelig skiftes.
”Vores tømrer foreslog, at det nye tag skulle hæves en meter
og have hældning, så det bedre kunne klare sne og regn i fremtiden,« siger Flemming Jordt.
Og den ide var der straks forståelse for hos taksator. Den hal,
hvor stormen havde flået tagpap og eternit af, kunne sikres, så
den var i funktion under hele reparationsforløbet. Skydebanen
og et par kontorer var derimod ude af drift i et halvt års tid.
Ifølge Flemming Jordt var Trygs holdning gennem hele forløbet afslappet og professionel.
”Når vi havde nogle spørgsmål, ringede vi bare og fik svar
med det samme. Der kom en taksator forbi en enkelt gang
mere under reparationen, da et par spørgsmål krævede, at han
kunne se med på stedet. Men der har fra dag ét været en rigtig
god og fornuftig forståelse af, hvad der foregik,« siger han.
I kølvandet af stormskaden blev Flemming Jordt kontaktet af
andre forsikringsselskaber, som kom med tilbud, der kunne
træde i kraft med omgående virkning.
»Tilbuddene var også bedre på prisen, men så længe vi bliver
behandlet ordentligt, har vi ingen grund til at skifte.«
FERIEHUSE
Udlejningspriser
på HI’s feriehuse
Bønnerup Strand
HI har et dejligt feriehus ved Bønnerup Strand, der ligger i det skønne område på
Djursland, huset er på 80 m2, og der er plads til 8 personer fordelt i 4 dobbeltværelser.
Højsæson
Hele uger
Weekend
Ekstra dage
uge 01-26
uge 27-32
uge 33-52
2.150,00
1.150,00
3.400,00
2.150,00
1.150,00
300,00
300,00
El-pris kostpris (pt. 2,50 kr)
Marielyst
På den naturskønne ø Falster ligger HI’s feriehus i Marielyst på 134 m2. Der er plads
til 12 personer med 8 sengepladser, fordelt i 4 værelser samt en hems til 4 børn.
KVALITETSNET
DER FANGER
Din net leverandør til:
Fodbold, Håndbold
Badminton,Tennis
Volleyball, basketball
afskærmningsnet
samt mange andre net
og specielle løsninger
Højsæson
Hele uger
Weekend
Ekstra dage
uge 01-26
uge 27-32
uge 33-52
3.550,00
1.975,00
6.550,00
3.550,00
1.975,00
400,00
400,00
El-pris kostpris (pt. 2,50 kr)
Booking:
Foregår gennem et online booking
system via HI’s hjemmeside: www.h-i.dk
- henholdsvis Bønnerup eller Marielyst.
Her kan du finde lige præcis hvilke uger,
weekender eller dage der er ledige. Det
er også muligt at maile din ansøgning om
leje af feriehusene til HI’s sekretariat på
e-mail: [email protected]. Der er inkluderet
rengøring i lejepriserne.
Lejeperioder:
For begge feriehuse gælder det, at højsæsonen kun udlejes som hele uger, er
der flere ønsker om samme periode i
højsæsonen, trækkes der lod i uge 7.
Resten af året finder udlejningen sted i
den rækkefølge bestillingerne indløber,
og kan udlejes som enkelt dage, som
weekends (fredag kl. 12.00 - søndag kl.
15.00) eller som hele uger samt i 2 sammenhængende uger (lørdag kl. 15.00 lørdag kl. 11.00)
Toosholmvej 9
7700 Thisted
Tlf 97 93 84 50
[email protected]
www.norvosportsnet.dk
Prøv som noget nyt, at inviterer Jeres
personale på en weekendtur til feriehusene, her kan I uforstyrret få afholdt
Jeres personalemøde o.l.
I har også mulighed for, at leje feriehusene ud til Jeres ansatte.
39
OMRÅDEFORMÆND
Hovedbestyrelse
– Områdeformænd
01-København/Køge Bugt
06-Fyn
12-Østjylland
Kai Strangaard Hansen
Ishøj Idræts- og Fritidscenter
Vejledalen 17, 2635 Ishøj
Tlf. 4373 4083
Mail: [email protected]
Hans Nielsen
Aarup Fritidscenter
Ormehøjvej 4, 5560 Aarup
Tlf. 6443 3555
Niels-Jørn Mogensen
Voldum-Hallen
Voldum Rudvej 42, 8370 Hadsten
Tlf. 8649 1500
02-Nordsjælland
07-Sønderjylland
14-Nordjylland
Kaare R. Jacobsen
Frederikssund-Hallen
Kalvøvej 13, 3600 Frederikssund
Tlf. 4731 2800
Erik Gade
Augustenborg Hallen
Kettingevej 19 A, 6440 Augustenborg
Tlf. 7447 1666
Mogens Lauritsen
Hirtshals Idrætscenter
Halvejen 4, 9850 Hirtshals
Tlf. 9894 4400
03-Nordvestsjælland
08-Sydjylland
15-Bornholm
Aage Lauridsen
Svinninge Sports Center
Halvej 1, 4520 Svinninge
Tlf. 5926 5016
Jørgen Thorlund Jepsen
Ribe Fritidscenter og Svømmebad
Simon Hansens Vej 8, 6760 Ribe
Tlf: 7542 2562
04-Sydsjælland/Møn
09-Vestjylland
Henvendelse til sekretariatet.
10-Midtjylland
Peder Stig Jørgensen
Haslev Svømmehal
Sofiendalsvej 42 B, 4690 Haslev
Tlf: 5636 4570
05-Lolland/Falster
Bjarne Simonsen
Guldborgsund Hallerne
Nr. Boulevard 4A, 4800 Nykøbing F.
Tlf. 25 18 20 85
40
Per Marreti Hansen
Svømmecentret Nordvestbadet
Nylandsvej 80, 8600 Silkeborg
Tlf. 8682 7642
11-Nordvestjylland
Henvendelse til sekretariatet.
Peter Jørgensen
Nexø Hallen
Stadionvej 22, 3730 Neksø
Tlf. 5649 2218
Senior-Udvalget
Peder Jensen
Formand
Tlf: 4580 4850
LEVERANDØRREGISTER
Adgangskontrol
Scan Agentur
Gejlåvej 12
6340 Kruså
Tlf. + 45 74 67 00 50
e-mail:
[email protected]
www.scan-agentur.dk
Akustiklofter
Troldtekt A/S
Sletvej 2 A
8310 Tranbjerg J
Fax: 87 47 81 11
Tlf: 87 47 81 00
www.troldtekt.dk
Anlægsgartner
P. Malmos A/S
Hovedgaden 92,
Ubby
4490 Jerslev
Fax: 59 59 59 44
Tlf: 59 59 53 42
www.pmalmos.dk
Bundsugere
Nordteknik
Stjernevej 8
3100 Hornbæk
Fax: 49 70 81 87
Tlf: 49 70 81 82
www.nordteknik.dk
Café udstyr
KEN storkøkken a/s
Runetoften 15-17
8210 Århus V
Fax: 86 24 83 00
Tlf: 86 24 84 00
www.kenstorkoekken.dk
Fitnessudstyr
A-Sport A/S
Katkjærvej 8
7800 Skive
Tlf. 9751 0717
www.a-sport.dk
MedicSport A/S
Industriparken 25
2750 Ballerup
Fax: 39 55 19 87
Tlf: 39 55 19 97
www.medicsport.dk
PEDAN A/S
Københavnsvej 224
4600 Køge
Tlf: 56 65 64 65
www.pedan.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Gulvservice
Malerfirmaet J & J
Christiansens Eftf. ApS.
Højbrogade 17 A
4800 Nykøbing F.
Tlf:54 85 27 67
mail: [email protected]
A.G. Gulvservice ApS
Helsingforsgade 23
8200 Århus N
Tlf: 86 16 36 88
www.ag-gulvservice.dk
Jens Ytzen A/S
Sædding Ringvej 21
Sædding
6710 Esbjerg V
Fax: 75 15 30 03
Tlf: 75 15 31 33
www.ytzen.dk
Europlay
Industrivej 16
6630 Rødding
Tlf. 75364822
Fax: 75364821
e-mail: [email protected]
LML sport
Snovdrupvej 9
8340 Malling
Fax: 86 93 22 25
Tlf: 86 93 39 22
www.lmlsport.dk
Trafik og Fritid ApS
Lunderskovvej 7, Veerst
6600 Vejen
Fax: 75 38 97 95
Tlf: 75 38 99 11
www.trafik-fritid.dk
Fødevarer
EASYFOOD A/S
Albuen 39
6000 Kolding
Fax: 76 30 87 01
Tlf: 76 30 87 00
www.easyfood.dk
Farm Frites/
MW Foodcircle
Halsmose 22
Postboks 5600
Faaborg
Tlf: 32461794
Gødning
E. Marker A/S
Padborgvej 3, Bov
DK-6330 Padborg
Tlf. 74 67 08 08
Fax 74 67 08 90
www.emarker.dk
Prodana Seeds A/S
Højmevej 12
5250 Odense SV
Fax: 63 17 16 19
Tlf: 63 17 16 00
Knud Eiler 40 21 02 14
Søren Drejer 40 21 02 13
www.prodana.dk
Gulvafdækning
Sunstill
Langgade 17, Lund
8700 Horsens
Fax: 86 92 45 54
Tlf: 86 92 45 73
www.sunstill.dk
ApS
Sunstill
Idrætsudstyr
A-Sport A/S
Katkjærvej 8
7800 Skive
Tlf. 9751 0717
www.a-sport.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Virklund Sport A/S
Korshøjvej 2
8600 Silkeborg
Tlf: 70 20 04 55
www.virklund-sport.dk
Idrætsbelægning
Unisport Scandinavia ApS
Lejrvej 29
3500 Værløse
Fax: 75 38 98 13
Tlf: 75 38 98 11
www.unisport.com
OSCON ApS
Walgerholm 7
Jonstrup
3500 VÆRLØSE
Tlf.: 2080 8450
www.oscon.eu
41
LEVERANDØRREGISTER
Polytan GmbH
International House 305
Center Boulevard 5
DK-2300 København S
www.polytan.dk
Kontor+45 3247 3260
- kunstgræs forlænger sæsonen
Virklund Sport A/S
Korshøjvej 2
8600 Silkeborg
Tlf: 70 20 04 55
Informationssystemer
HVL-Gruppen
Valhøjvej 18
2500 Valby
Telefon: 33 25 35 40
Email: [email protected]
Web: www.hvl-gruppen.dk
HVL-GRUPPEN
Det moderne Reklamemedie
Is
Premier Is
Sennelsvej 1
7700 Thisted
Tlf: 20 30 21 45
www.premier-is.dk
Sügro Syd
Bugattivej 18
7100 Vejle
Tlf: 73 56 16 66
Sügro Sjælland
Greve Main 23
2670 Greve
Tlf: 43 99 38 10
Sügro Bornholm
Ved Lunden 18
3700 Rønne
Tlf. 56 95 33 85
[email protected]
Lydanlæg
Kunstgræsfodboldbaner
Maskiner
Polytan GmbH
International House 305
Center Boulevard 5
www.polytan.dk
Kontor+45 3247 3260
Ascon Trading A/S
K. Christensens Vej 2 D
9200 Aalborg SV
Fax: 98 18 88 32
Tlf: 98 18 50 66
www.ascon.dk
Unico Gruppen
Bavnborgvej 5
6600 Vejen
Tlf: 75 36 57 79
www.unico-gruppen.dk
Lindholm Maskiner a/s
Bygmarken 16
5492 Vissenbjerg
Tlf: 72 44 11 12
[email protected]
www.lindholmmaskiner.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Multi- og squashbaner
A-Sport A/S
Katkjærvej 8
7800 Skive
Tlf. 9751 0717
www.a-sport.dk
Virklund Sport A/S
Korshøjvej 2
8600 Silkeborg
Tlf: 70 20 04 55
- kunstgræs forlænger sæsonen
Kunstige planter
Hilmars ApS
Brårupgade 16
7800 Skive
Tlf: 97 52 85 20
www.hilmars.dk
Messestande
PH-Service
Hesselbjergvej 9
5953 Tranekær
Fax: 62 55 12 09
Tlf: 62 55 12 07
www.phservice.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Møbler
Linjemaling
Klorelektrolyser
Nordteknik
Stjernevej 8
3100 Hornbæk
Fax: 49 70 81 87
Tlf: 49 70 81 82
www.nordteknik.dk
Konfekture & Drikkevarer
Sügro Danmark A/S
Bugattivej 18
7100 Vejle
Fax: 75 63 09 40
Tlf: 75 63 09 60
www.sugro.dk
Sügro Nord
Kjeldsmarkvej 3-9
7600 Struer
Tlf: 97 85 11 00
42
E. Marker A/S
Padborgvej 3, Bov
DK-6330 Padborg
Tlf. 74 67 08 08
Fax 74 67 08 90
www.emarker.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Messetæpper
Messetæpper ApS
Hesselbjergvej 9
5953 Tranekær
Fax: 62 55 12 09
Tlf: 62 55 12 07
www.messetaepper.dk
Motionsudstyr
Saga Trim ApS/ Tylø
Mileparken 30
2730 Herlev
Fax: 38 11 48 12
Tlf: 38 11 48 11
www.sagatrim.dk
Flexform/Stolehuset A/S
Unionsvej 4
4600 Køge
Fax: 56 21 67 08
Tlf: 56 21 67 07
www.flexformstolehuset.dk
Streamline ApS
Kirke Værløsevej 16
3500 Værløse
Fax: 44 48 02 10
Tlf: 44 48 00 95
www.streamline.dk
Zederkof A/S
Prins Christians Kvarter 28
7000 Fredericia
Tlf: 89 12 12 00
www.zederkof.dk
LEVERANDØRREGISTER
THORSØ A/S
Håndværkervej 1
8881 Thorsø
Telefon: 86 96 60 75
www.thorsoe-moebler.dk
Your Brand
Industrivej 16
6630 Rødding
Tlf. 75364822
www.your-brand.dk
E-mail: [email protected]
Rengøringsartikler
VESTERGAARD-NUSTRUP
Skolevej 9, Nustrup
6500 Vojens
Fax: 74 87 15 07
Tlf: 74 87 12 60
www.vestergaard-nustrup.dk
Rengøringsmaskiner
Støvsugerspecialisterne
Danmark A/S
Merkurvej 1
4700 Næstved
Fax: 55 73 34 14
Tlf: 20 10 88 57
www.sssdk.dk
Støvsugerspecialisterne
Danmark A/S
Teglvænget 63
7400 Herning
Fax: 97 22 54 44
Tlf: 97 12 30 30
www.sssdk.dk
Sauna
Saga Trim ApS/ Tylø
Mileparken 30
2730 Herlev
Fax: 38 11 48 12
Tlf: 38 11 48 11
www.sagatrim.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Skilteløsninger
Scener & Tribuner
Laiderz Sportsfaciliteter Aps
International House
Center Boulevard 5, 305
Kontor/office: +453247 3260
Sunstill
Langgade 17, Lund
8700 Horsens
Fax: 86 92 45 54
Tlf: 86 92 45 73
www.sunstill.dk
ApS
Sunstill
Sunstill ApS -
www.sunstill.dk
+ 45
86 92 45 54
[email protected]
Scenesystem - Scenetekstiler - Tribuner - Dansevinyl - Teleskoptribuner - Publikumsoverdækning
Scoringstavler
ELTIME A/S
Håndværkervangen 4
3550 Slangerup
Fax: 47 38 01 03
Tlf: 47 38 03 03
www.eltime.dk
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Jan Schmidt Design
- totale skilteløsninger
til svømme- og
idrætsanlæg m.fl.
Maribovej 15
6000 Kolding
Tlf: 75 52 45 00
www.jsr.dk
Skabe og
Værdiopbevaring
Promotec Scandinavia ApS
Virksundvej 110 A,
DK-8831 Løgstrup
+45 40455995
www.promotec.dk
OSCON ApS
Walgerholm 7
Jonstrup
3500 Værløse
Tlf.: 2080 8450
www.oscon.eu
Unisport Scandinavia ApS
Lejrvej 29
3500 Værløse
Fax: 75 38 98 13
Tlf: 75 38 98 11
www.unisport.com
Virklund Sport A/S
Korshøjvej 2
8600 Silkeborg
Tlf: 70 20 04 55
Sportsnet
A-Sport A/S
Katkjærvej 8
7800 Skive
Tlf. 9751 0717
www.a-sport.dk
Nørvo Sportsnet A/S
Toosholmvej 9
Nr. Vorupør
7700 Thisted
Fax: 97 93 83 94
Tlf: 97 93 84 50
www.norvosportsnet.dk
Rullegræs
Prodana Seeds A/S
Højmevej 12
5250 Odense SV
Fax: 63 17 16 19
Tlf: 63 17 16 00
Knud Eiler 40 21 02 14
Søren Drejer 40 21 02 13
www.prodana.dk
Sportsgulve
Tress A/S
Danmarksvej 34
8660 Skanderborg
Tlf: 86 52 22 00
www.tress.dk
Vandbehandlings
leverandør
Aqua Wellness
Fuglebækvej 2 A
2770 Kastrup
Tlf: 29 44 65 46
www.aquawellness.dk
Vvs-armaturer o.l.
CMA Armatur A/S
Alstrup Alle 2
8361 Hasselager
Fax: 86 28 77 68
Tlf: 86 28 77 66
www.cma-armatur.dk
VVS – Vand- og ernergi
besparende løsninger
Tandrup Water Solution A/S
Gydevang 1
3450 Allerød
Tlf.: 48 17 22 82
E-mail: [email protected]
www.tandrupwatersolutions.
dk
Annoncer og optagelse i leverandørregistret:
Anita Rasmussen • [email protected] • Tlf. 5117 1424
43
Al henvendelse til: HI Sekretariatet, Solrød Strand 571, 2680 Solrød Strand
Vi løser opgaver, hver dag!
Montører med mange års
erfaring, er din sikkerhed.
Danmarksvej 34 • 8660 Skanderborg
Tlf.: 86 52 22 00 • www.tress.dk
SORTERET MAGASINPOST SMP

Klik her Idræt Kultur Fritid nr. 239

Transcription

Similar documents

Referat fra møde i Gislev hallen d

Invitation - Business Lolland

Guldborgbroen

Danmarks bedste og sjoveste julefrokost

pdfVelkommen til institutioner.pdf

Lektion 1_Haller.pdf

AKTIV ONSDAG - Videbæk Idræts

Untitled - Aabenraa Kommune

Læs mere

Ansatte i Guldborgsund kigges efter i sømmene

Guldborgsund skriver historie - men intet nyt

Sundruten - Visit Lolland

referat Think Space 2014

Side 12 - Virklund Fritidscenter

Minihal med spejlvæg og nye store redskabsrum

Side 16 - Virklund Fritidscenter

Nyhedsbrev - Faaborg håndbold Klub

Her er krobal og dansk bøf stadig sagen