Anmeldelse af Primadonnaledelse i Berlingske juni 2013

Transcription

Anmeldelse af Primadonnaledelse i Berlingske juni 2013
R E D I G E R E T A F p eter w i l l at z e n
12 /Businesssøndag
Ledelse fra Hjertet
Mikael Lindholm og
Frank Stokholm
Gyldendal Business
115 sider
200 kroner
●●Thyra Frank er en af de
meste markante offentlige ledere. Hun har stået
i spidsen for plejehjemmet Lotte. I dag er hun
medlem af Folketinget
for Liberal Alliance. Fem
professorer har udpeget
hendes indsats til at
give hende plads i den
danske Ledelseskanon.
Hendes indsats har
skabt stærke resultater,
men der er også kritikere af indsatsen.
Zentropia
Anne Mette Lundtofte
Gyldendal
209 sider
249,95 kroner
●●Zentropa er en usædvanlig arbejdsplads.
Forfatteren har i flere år
fulgt filmselskabet og en
ledelse, der har benyttet sig af usædvanlige
ledelsesprincipper. Det
er billedet af en kreativ
arbejdsplads, hvor kravene er store, og mange
er interesseret i at blive
en del af virksomheden.
BUSINESSBØGER
L
BUSINESS
HENRIK ØRHOLST
ANMELDER
Motivation af umulige ansatte
HHHHHI Anmeldelse. Primadonnaerne kræver meget af sig selv og af
chefen. Ny bog sætter fokus på en vigtig gruppe medarbejdere.
Helle Hedegaard Hein er en skrap forsker.
Hun tager fat i emner, der kan være ømtålelige, og som andre lader være med at tage
op. Hun er først og fremmest kendt for sit
arbejde som forsker og rådgiver for Det Kongelige Teater. Det gav en voldsom medieinteresse. Ikke mindst fordi der var nogle godbidder til medierne om misbrug af kokain og
ikke helt almindelige udtryksformer.
»Primadonna Ledelse« er den seneste bog
fra den myreflittige forfatter. Det er ledelse
i forreste række for ofte højtuddannede
medarbejdere, hvor lønnen ikke betyder
alting. Her er det et kald. Et ønske om at realisere sig selv gennem jobbet. Der er nogen,
som vil betegne dem som besværlige og
krævende for chefen, men det er ikke helt
sandheden. »Når en medarbejder investerer
meget energi i arbejdet, kan der også komme
voldsomme energiudladninger ud af medarbejderen – på godt og ondt,« skriver forfatteren på en af de første sider og fortsætter:
»Primadonnaen deponerer en del af sin sjæl
og sit kald i hænderne på sin leder, og det bør
forvaltes med respekt. Derfor bør lederen se
en gang til, når medarbejderen indimellem
reagerer på en måde, som man som leder
ikke forstår eller måske finder direkte provokerende eller personligt fornærmende.«
Læs den!
Bogen skal læses af alle, der arbejder med
mennesker, der ønsker at arbejde lidt længere end til kl. 17. Det er dem, som glemmer
at hente børn kl. 17 eller kæmper en konstant
kamp om at få andre til at hente dem, når der
lige netop nu er et spændende projekt i gang
og som kræver den fulde opmærksomhed.
Men det er også en bog, som skal læses af
andre, der gerne vil forstå, at der er kollegaer
på arbejdspladsen, der er ramt af et arbejdsraseri, som tilsyneladende ikke kender
nogen grænser.
Sproget er klart, enkelt og lige til. Der er
et miks mellem klassiske teorier inden for
ledelse og organisation og det seneste nye.
Alt sammen blendet i en cocktail serveret af
Helle Hedegaard Hein. Men GyldendalBusiness, der har udgivet bogen, kan med fordel
kaste et blik over til kollegaerne i Boston;
Harvard Business Review Press er mere sparsom med siderne. Det er kun de færreste nye
ledelsesbøger, der sniger sig op over 250 sider.
»Primadonna Ledelse« kunne med fordel
være beskåret med en tredjedel, uden at de
centrale budskaber går tabt. En anden svaghed er, at det Kongelige Teater, sygehusvæsenet og den offentlige sektor fylder meget. Der
er kun små nuggets fra det private erhvervsliv, hvor der utvivlsomt er mindst lige så
mange primadonnaer som i den offentlige
sektor.
Ledelse af primadonnaen
De to meste centrale kapitler handler om
ledelse af primadonnaen. Det er spændende
og tankevækkende læsning. Men for modpolen, lønmodtageren, for hvem arbejde er en
straf i sig selv, er det også godt skrevet;
»Alle vil formodentlig kunne genkende
Lønmodtagertræk hos sig selv. De fleste
har arbejdsopgaver, som de forholder sig
til som lønmodtagere. Opgaver, som man
forsøger at skubbe fra sig eller undgå. Opgaver, hvor man nøjes med at gøre lige præcis
det, man skal. Opgaver, hvor man forsøger
at springe over, hvor gærdet er lavest. Set
fra et ledelsesperspektiv kan det selvfølgelig være et problem, hvis medarbejderen
udviser Lønmodtageradfærd i forhold til
visse arbejdsopgaver. Set fra et isoleret medarbejdermotivationsperspektiv er det dog
ikke et problem, så længe denne adfærd kun
vedrører nogle arbejdsopgaver, og så man i
rimeligt omfang får de arketypenaturkick,
man har brug for,« skriver Helle Hedegaard
Hein i et lidt tungt akademisk sprog, men
meningen er klar nok. Også medarbejdere,
der har et kald, må kæmpe med udfyldelse af
regneark og blanketter, som kan glæde den
hær af bogholdere og administratorer, som
har en evne til at flyde ovenpå, når der skal
skæres i virksomhederne.
Den store udfordring
Den store udfordring for en leder er ofte de
forskellige persontyper på arbejdspladsen.
Det betyder, at motivation af den ene type
betyder demotivation for den anden.
Mellem de to arketyper findes der præstationstripperen, hvor det er resultaterne,
der tæller som springbræt til eksempelvis
en forfremmelse eller lønforhøjelse. Og sidst
pragmatikeren, som er en god og solid medarbejder, vellidt af både kollegaer og chefen.
»Primadonna Ledelse« er for lang og for
offentlig, men det er en af de bedste ledelsesbøger om en ofte overset gruppe medarbejdere; dem, der vil mere end de andre. Læs
den.
Fremtidens klimasikring
Skybrud sender kommunerne på overarbejde, men alle har
et ansvar for sikre sig mod klimaforandringer. Hør hvordan
førende rådgivere, arkitekter m.fl. håndterer udfordringen, når
Berlingske Media inviterer kommuner, forsyningsselskaber,
boligforeninger og branchen som helhed til konference.
HHHHHI
Primadonna Ledelse
Helle Hedegaard Hein
Gyldendal Business
342 sider
350 kroner
>>fakta
vil du anmeldes
●● Businessbøger til anmeldelse sendes
til Berlingske, Att. Henrik Ørholst,
Pilestræde 34, 1147 København K
>>fakta
twitter
●● Læs også Henrik Ørholst på
twitter.com/Orholst
Tid: Onsdag den 28. august kl. 8.30-12.00
Sted: Berlingske Media, Pilestræde 34, 1147 København K
Pris: 520 kr. ekskl. moms
Program og tilmelding: Berlingskeshop.dk/skybrud
Be B
rli est
ng il
sk nu
es p
ho å
p.
dk
2
ANDRE BØGER OM LEDELSE
SØNDAG 23 . J UNI 2013
3. SEKTION