docBooking af Rødovre gård. Der er 2 måder at booke på. 1.Udfyld
download 
Report Transcription
Booking af Rødovre gård. Der er 2 måder at booke på. 1.Udfyld
“ NGO-Projektlederuddannelsen Målrettet projektlederuddannelsesforløb for Projektmedarbejdere - hold 4 Kære NGO-projektleder Som medarbejder i en organisation med et almennyttigt sigte skal man som projektleder navigere i et varieret politisk spændingsfelt – både udadtil i forhold til eksempelvis EU, projektarbejde i 3. lande, i Folketinget og indadtil i forhold til teamsamarbejde med andre kollegaer og projektmedarbejdere. Dette kræver en professionalisme i tilgangen til projekterne og en fælles forståelse af projektrammerne. På baggrund heraf tog styregruppen for NGO-Lederuddannelsen, med Institut for Menneskerettigheder i spidsen, i 2008 initiativ til at udvikle en projektlederuddannelse sammen med andre NGO’ere. Der er tale om en skræddersyet uddannelse for NGOprojektledere, der tager udgangspunkt i den virkelighed, som mange deler. Samtidig har det været hensigten at skabe et forløb, der giver mulighed for dannelse af relevante netværk. Akademiuddannelse i ledelse gennemføres i samarbejde med Københavns Erhvervsakademi Ankerhus Akademi udbyder både NGO Projektlederuddannelsen og NGO-Lederuddannelsen. De to uddannelser supplerer hinanden, således at NGO-ledere og NGOprojektledere får samme tankemæssige udgangspunkt for yderligere professionalisering af deres NGO. Forløbet udbydes til særdeles gunstige priser og med god mulighed for yderligere tilskud. Da der har været en meget stor interesse for NGO-Projektlederuddannelsen, udbydes kurset fremover regelmæssigt og tilrettes ud fra de indhøstede erfaringer i samarbejde med en styregruppe. Uddannelsen danner grundlag for en yderligere professionalisering af NGO-sektoren i Danmark. Med venlig hilsen Styregruppen Styregruppen består af repræsentanter fra Institut for Menneskerettigheder, Forbrugerrådet, LOF og Indsamlingsorganisationernes brancheorganisation, ISOBRO ”NGO-Projektlederuddannelsen har givet mig langt mere end blot teorier og nyttige projektværktøjer, nemlig refleksion over min egen rolle som projektleder – en sund rejse, som alle bør give sig selv! Projektlederen skal kunne favne bredt og have personlig gennemslagskraft, gå på mod, kende sig selv, egne mål og værdier for at få alle involverede til at arbejde sammen mod fælles mål. Og det er ikke altid let. Erfaringsudvekslingen og fokus på personlig udvikling var guld værd! Uddannelsen var en inspirerende oplevelse og et lærerigt afbræk fra en travl hverdag.” Mette Såby Bro, Hjerteforeningen ”Selv med mange års erfaring som projektleder, har NGOProjektlederuddannelsen virkelig givet mig nyt indblik og forståelse for, hvorledes jeg kan optimere mit arbejde og strukturere mine projekter fremadrettet. Vekslingen mellem teori og erfaringer, både fra undervisere og kursusdeltagere har været et godt mix, der har givet grobund til konstruktiv sparring og etablering af netværk.” Dieter Carstensen, Red Barnet ”Jeg kom først og fremmest for at få nogle gode projektværktøjer til at få bedre styring og overblik over mit arbejde. Det har jeg fået, og igennem opgaverne, hvor egne projekter er i spil, bliver værktøjerne brugbare. Dertil er kurset også en god mulighed for at stoppe op, og med input fra undervisningen og fra andre deltagere, at kigge på de mere personlige sider og muligheder for udvikling.” Stine Müller, Tænk, Forbrugerrådet ”Uddannelsen gjorde mig bevidst om, hvor meget min egen person er i spil som projektleder. Så regn ikke med at du kan gemme dig bag dit professionelle ydre! Projektledelse handler ikke bare om nye værktøjer, men også om værdier, handle- og tænkemønstre. Selv som forholdsvis garvet projektleder var der nyt at hente for mig, og evner og tilgange jeg allerede beherskede og blev mere bevidst om. Og så mødte jeg en hel utrolig bunke søde mennesker, som jeg havde meget tilfælles med.” Harald Hartvig Jepsen, IMR ” - gør det nemt at cykle Programmet er foreløbigt, ændringer i indhold og afvikling kan forekomme undervejs. Deltagerne vil blive orienteret i god tid, hvis der forekommer ændringer. MODULBESKRIVELSE KOMMENTARER Personlighedstest • ProPerson Personlighedstest • Personlig handlingsplan Før 1. modul får alle deltagere en individuel tilbagemelding på en personlighedstest, og arbejdet med den personlige udviklingsplan igangsættes. 1½ times tilbagemelding på test Projektstyring – 3 dage • Strategi og ejerskab • Proaktiv strategisk tænkning • Rollen som projektleder • Projektorganisering • Projektværktøjer • Projekttyper • Styring af projektøkonomi • Succesmønstre • Sparring og coaching Modul 1 afholdes fra: Tirsdag den 8. marts til torsdag den 10. marts 2011 fra kl. 09.00 til kl.16.00 Undervisningen foregår i en NGO i København Action Learning gruppe 1 dag Projektledelse – 3 dage • Projektledelse i praksis • Den gode projektstart • Team og teamledelse • The Winning Team • At lede uden lederansvar • 7 gode vaner • Motivation • Kommunikation Modul 2 afholdes fra: Mandag den 4. april til onsdag den 6. april 2011 fra kl. 09.00 til kl. 16.00 Undervisningen foregår i en NGO i København Eksamen i Projektstyring Action Learning gruppe 30 minutter, den 2. eller 3. maj 2011 1 dag Personlig gennemslagskraft – 3 dage • Autenticitet som projektleder • Organisationsforståelse • Projektlederrollen • Personligt lederskab • Planlægning • Tidsestimering • Rapportering, opfølgning og kvalitetssikring • Evaluering Modul 3 afholdes fra: Mandag den 9. maj til onsdag den 11. maj 2011 fra kl. 09.00 til kl. 16.00 Undervisningen foregår i en NGO i København Action Learning gruppe 1 dag Ledelse i praksis – 3 dage • Ledelse og ledelsesteorier • Konflikthåndtering og -opløsning • Forhandling • Mødeledelse • WorkLifeBalance • Nærvær Modul 4 afholdes fra: Mandag den 30. maj til onsdag den 1. juni 2011 fra kl. 09.00 til kl. 16.00 Eksamen i Ledelse i praksis Undervisningen foregår i en NGO i København 30 minutter, den 27. eller 28. juni 2011 Akademiuddannelse i Ledelse og Projektstyring gennemføres af Ankerhus Akademi i samarbejde med Københavns Erhvervsakademi. Læs mere om NGO-Projektlederuddannelsen, Akademiuddannelse i Ledelse og betingelser for offentlige støttemuligheder på www.ankerhus.dk Gennemslagskraft som projektleder? Som projektleder i en NGO udfordres du konstant. En organisation med en idealistisk målsætning har helt særlige udfordringer, da I skal sikre høj synlighed og et positivt image for at kunne indfri interessenternes forventninger i såvel det offentlige rum som i det politiske miljø. Som projektleder i en NGO er drivkraften ofte engagement og specialistviden. For at styrke effektiviteten og skabe overblik i en hektisk hverdag med mange forskellige og skiftende kolleger i ind- og udland, er det vigtigt med en fælles forståelse af projektlederens værktøjskasse. Ikke kun et struktureret projektforløb, men også fokus på egen ledelsesstil, teamets vilkår samt teamets udvikling gennem projektforløbet, er afgørende for succes. Som projektleder er din udfordring at skabe engagement, motivation og fællesskab omkring opgaveløsningen – også selv om du ikke har den formelle lederkompetence. Projektledere er dygtige specialister med en stor mængde kompliceret faglig viden, som kan være svær at formidle. God projektledelse kræver redskaber i forhold til projektets faser samt en yderst effektiv kommunikation. Gåpåmod og en stor portion personlig gennemslagskraft er vigtige brikker i relation til at få styregrupper, projektdeltagere, kollegaer og eksterne samarbejdspartnere til at arbejde sammen mod et fælles mål. NGO-Projektlederuddannelsen Styregruppen for NGO-Lederuddannelsen har taget initiativ til at etablere projektlederuddannelsesforløbet, som er direkte målrettet projektledere i NGO-organisationer. Uddannelsen er praksisorienteret mod projektlederjobbet, men alligevel giver den også formelle kvalifikationer. I modsætning til tilsvarende dyrere og længerevarende uddannelser tager NGO-Projektlederuddannelsen hensyn til, at projektlederne i NGO-organisationer har særlige behov. NGO-Projektlederuddannelsen indeholder formelt pensum i to fag på ”Akademiuddannelse i Ledelse”. Akademiuddannelsen udbydes i tæt samarbejde med Københavns Erhvervsakademi (www.kea.dk), som sikrer uddannelsens pædagogiske og faglige opbygning. Uddannelsen er en videregående uddannelse, som kombinerer et højt fagligt niveau med en tæt kobling til praksis og tager udgangspunkt i NGO-projektlederens hverdag med vægt på erfaringsudveksling og netværk. Målgruppen Projektledere og projektmedarbejdere – med henholdsvis meget og relativ lidt erfaring i projektledelse, som ønsker at have fokus på den personlige dimension i projektlederkompetence. Formål Uddannelsens overordnede mål er, at du uanset erfaringsniveau udvikler dine projektledelseskompetencer, og at du på det organisatoriske niveau bliver styrket i en fælles forståelse af, hvad god projektledelse består af. Du kommer endvidere til at arbejde med din personlige gennemslagskraft og dine personlige udviklingsmål som projektleder, og du bliver inspireret af forskellige teorier og ansporet til at arbejde med dig selv og din rolle som projektleder. Uddannelsesforløbet Uddannelsen varer ½ år og indeholder: • Fire moduler af tre dages varighed • Et praktisk projektledelsesprojekt fra egen hverdag danner udgangspunkt for de to eksamener på Akademiuddannelse i Ledelse, i fagene Projektstyring og Ledelse i praksis • Coaching og sparring • Personlig udvikling som projektleder • Et-dags kursus i 7 gode vaner • Personlighedstest • Aktive læringsteams Under uddannelsen kommer du til at arbejde sammen og danne netværk med projektledere fra andre NGO-organisationer, som har sammenlignelige udfordringer. Modulerne indeholder relevante oplæg, konkrete værktøjer og teoretiske modeller fra kursusledelsen, dine opgaver og udfordringer fra egen hverdag samt coaching, refleksion og dialog. Endvidere inddrages relevante eksterne projektopgaver og indlægsholdere på modulerne. Mellem modulerne arbejder du med et praktisk projekt fra din egen organisation. Du omsætter din nye viden til virkelighed, og du udfordrer og reflekterer over din rolle som projektleder. Coaching – at bistå andre i at folde deres potentiale ud – er et vigtigt værktøj for moderne projektledere. Det er projektmedarbejdere eller eksterne samarbejdspartnere, der skal omsætte projekterne til realiteter. Du vil gennem hele uddannelsen arbejde i læringsteams, hvor I coacher hinanden. Som projektleder skal du kende dig selv, dine mål, dit drive og dine personlige grænser. Derfor afsættes der gennem hele uddannelsen tid til refleksion og feedback på dit projektlederskab. Det eneste, du selv skal medbringe, er den mængde mod, der skal til for at synliggøre dine tanker og bidrage til at fremme din og dine kollegers læringsproces. Du skal endvidere forvente at mødes i dit læringsteam mindst 1 gang mellem hvert af Projektlederuddannelsens fire moduler. Dit praksisorienterede projekt bliver til slut din personlige ”svendeprøve” og udgangspunktet for din eksamen i hvert af de to fag på Akademiuddannelse i Ledelse, som du skal bestå for at modtage dit eksamensbevis. Til hver deleksamen skal der afleveres en mindre, skriftlig opgave. Læs mere på www.ankerhus.dk Tilmelding Sendes eller mailes til: Ankerhus A/S, Frederiksberggade 28, 3. sal, 1459 København K eller [email protected]. Pris for NGO-Projektlederuddannelsen er kr. 32.000,-. Prisen er betinget af min. 20 deltagere. Der er ikke moms på uddannelsen. Hertil kommer udgifter til forplejning og materialer. Det tilstræbes, at disse omkostninger holdes på et minimum. Der kan søges om offentligt tilskud til uddannelsen, kaldet Statens Voksenuddannelsesstøtte, SVU. Sammen med nedenstående tilmeldingsblanket, bedes du samtidig indsende et udfyldt SVU ansøgningsskema, som kan hentes på www.svu.dk (under skemaer og blanketter). Ankerhus sender derefter din SVU ansøgning videre til KEA, som udfylder deres del og dernæst videresender til SVU administrator. Hvis ansøgningen om SVU imødekommes, vil deltageren kunne opnå et tilskud på op til kr. 15.500,- afhængig af antallet af forberedelsestimer, der er afsat af din organisation. Læs mere på www.ankerhus.dk om Statens Voksenuddannelsesstøtte. Tilmeldingsfrist er den 20. februar 2011. Tilmeldingen er bindende. Betaling af 1. rate forfalder den 1. marts 2011 og 2. rate forfalder den 1. maj 2011. Jeg tilmelder mig NGO-Projektlederuddannelsen og registrerer mig med følgende oplysninger: BRUG BLOKBOGSTAVER Navn: Organisation: Adresse: Postnr. og by: Titel: Arbejdsfunktion: Organisatorisk placering: Telefon og mobiltlf. nr.: CPR-nr. (Til oprettelse hos KEA): Mailadresse: Dato og underskrift: BINDENDE TILMELDING Tilmeldingsblanket kan også downloades på vores hjemmeside www.ankerhus.dk. Programchef: Uddannelsesleder: Uddannelseskoordinator: Uddannelsessekretær: Bent Engelbrecht, direktør Ankerhus Akademi Pia Friberg, ekstern konsulent, direktør Frontsetter Nina Munkstrup, chefkonsulent Ankerhus Lisa Engedal, sekretær Ankerhus mobil +45 2033 1989 mobil +45 2920 7444 mobil +45 2620 8616 telefon +45 3314 6322 [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
