Keskustelu Technopolis Groupin suosituksista Suomen
Transcription
Keskustelu Technopolis Groupin suosituksista Suomen
Keskustelu Technopolis Groupin suosituksista Suomen korkeakoulujärjestelmän kehittämiseksi - kooste raportista keskustelun taustaksi Ylijohtaja Tapio Kosunen 23.3.2015 Finland Strengths Weaknesses Several important reforms have already been made, including an autonomy reform and new acts for universities and for UAS • Few internationally top-ranked HEIs • Existence of barriers towards transfer across the dual system for students • An important step towards a more transparent funding stream for UAS has been taken with the recent reform for UAS Low level of foreign recruitment of academic staff at HEIs • • Scattered HEI landscape with comparatively many HEIs, some of which are quite small Strengthened academic through the reforms • Small subjects exist at many HEIs • Increased connection to the surrounding society through inclusion of external members of the HEI boards • Low level of internationalisation in the system as a whole • A few mergers between HEIs have contributed to slightly fewer HEIs Underdeveloped level of cooperation between universities and UAS • The merger that resulted in the establishment of Aalto University has received significant attention internationally and is generally seen as a success Legal barriers towards deeper cooperation and mergers between universities and UAS • Well-developed innovation system; an innovation leader according to Innovation Union scoreboard The innovation system does not contribute sufficiently to commercialisation of knowledge and creation of new jobs • Long study times • • • • • leadership • High performance of the schooling system; highly raked in international tests • Strong connection between UAS and regional business • The regional coverage of UAS, and to a lesser extent universities, is good Technopolis Groupin suositusten taustaa • Suomen korkeakoulujärjestelmä toimii sinänsä hyvin – ja muutoksia tarvitaan • Korkeakoulujärjestelmän kehittämiselle on Suomessa ja korkeakouluissa vahva tilaus: hyvä lähtökohta jatkotyölle • Duaalimallista luopumisen osalta näkemykset jakautuvat, mutta toiminnan kehittäminen koetaan välttämättömäksi (työnjako, yhteistyön tiivistäminen) • Kehittäminen edellyttää aktiivisia toimia yliopistoilta ja ammattikorkeakouluilta: korkeakoulujen on profiloiduttava ja vastattava opetuksensa ja tutkimuksensa laadusta ja ulkoisesta yhteistyöstään • Ministeriön toimintaan kohdistuu toiveita työnjaon ja yhteistyön mahdollistamiseksi: esteet yhteistyöhon sektorirajojen yli ja koulutusohjelmien tasolla on poistettava ja valtion on kannustettava tähän Technopolis Groupin suositusten taustaa • Kansainvälisesti ja pohjoismaisesti vertaillen Suomessa on korkeakouluja paljon/liikaa – suurin ongelma samassa kaupungissa operoivien yliopistojen ja AMKien yhteistyöhaluttomuus -> sektorirajat ylittävää yhteistyötä tarvitaan enemmän yhteiskunnan palvelemiseksi paremmin • Aluetehtävä korkeakoulun olemassaolon perusteena ei ole riittävä – kaikkien korkeakoulujen toiminnan keskiössä on oltava laadukas opetus ja tutkimus, joiden kautta rahoitus muodostuu • Kansainvälistymisen ohutta - kansainvälistymistä on lisättävä ja tehostettava • Opetuksen laatu; jatkuva opetusmenetelmien ja koulutusohjelmien kehittämisen tarve ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen • Koko innovaatiojärjestelmä on tarpeen päivittää ja vahvistaa erityisesti tiedon siirtoa Technopolis Groupin suositusten teemat • Technopolis-suositus 1: Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen täytettävä samat laatukriteerit • Technopolis-suositus 2: Opetuksen ja tutkimuksen laatu keskiöön AMK:ssa – aluevaikuttavuus ei erillinen ”tulostavoitteensa” • Technopolis-suositus 3: Yhteistyön esteet purettava • Technopolis-suositus 4: Opintopolkujen joustavuus • Technopolis-suositus 5: Opetus- ja oppimismetodien modernisointia vauhditettava • Technopolis-suositus 6: Kansainvälistymistä vahvistettava • Technopolis-suositus 7: KARVI:a tulisi hyödyntää enemmän järjestelmänkehittäjänä Figure 1 Number of HEIs, per country No. of No. of No. of No. of HEI No. of No. of HEIs universi polytechnic inhabitants students (in HEIs per per ties s (in million) thousands, million thousand 2012) inhabitant students s Finland 14 24 5.5 308.9 6.9 0.12 Denmark 8 16* 5.7 27 5.0 4.2 0.09 Ireland 7 14** 4.6 192.6 4.6 0.11 Netherlands 14 37 16.9 7 93.7 3.0 0.06 Switzerland 12 9*** 8.2 269.6 2.6 0.08 Source: Country case studies. *University Colleges and Academies of Higher Education; **Institutes of Technology; ** seven public, two private Technopolis-suositus 1: Yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen täytettävä samat laatukriteerit • Toteutettu ammattikorkeakoulujen rahoitusuudistus on askel oikeaan suuntaan • Mahdollistettava ammattikorkeakouluille vastaavat rahoituselementit ja laadunvarmistus kuin yliopistoillekin • Molempien korkeakoulusektorien toiminnan kehittäminen ja profiloituminen (painoalojen määrittäminen) tärkeää Technopolis-suositus 2:Opetuksen ja tutkimuksen laatu keskiöön AMKssa – aluevaikuttavuus ei erillinen ”tulostavoitteensa” • AMK:jen alueellisen roolin vahvistamiseksi opetuksen ja tutkimuksen laadun oltava keskiössä -> laadukas tiedontuottajaorganisaatio voi palvella aluettaankin paremmin • Yliopistoilla ja ammattikorkeakouluilla sama olemassa olon peruste; laadukas opetus ja tutkimus Technopolis-suositus 3: Yhteistyön esteet purettava • AMK ja YO yhteistyön esteet purettava - mahdollistettava allianssit tai sektorit ylittävät yhdistymiset. • Yhteistyön tuloksena harmonisoidut ja yhteiset koulutusohjelmat eri toimijoiden kesken – yhteistyö päällekkäisyyksien ja kilpailevien ohjelmien vähentäjänä • Korkeakoulujen rationalisointitoimien ja profiloitumisen oltava korkeakoululähtöistä • Valtion velvollisuus on varmistaa, ettei lainsäädännöllisiä esteitä korkeakoululähtöiselle kehittämiselle ole • Tampere 3 – hankkeen kaltaisia hankkeita tarvitaan ja ministeriön tulisi tukea niitä Technopolis-suositus 4: Opintopolkujen joustavuus • Opintopolut yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen välillä mahdollistettava – nykyään aikaa vievä prosessi, jossa siirtymä yoamk välillä edellyttää siltaopintoja • Järjestelmä tällä hetkellä joustamaton – luo nuorille ihmisille opintopolun profiloimisen tai alan vaihdon esteitä mahdollisuuksien sijaan • Koulutusohjelmat yliopistoissa ja ammattikorkeakouluissa liian erillään toisistaan – näitä etäisyyksiä kavennettava Technopolis-suositus 5: Opetusmenetelmien modernisointia vauhditettava • Tarvitaan ripeää opetus- ja oppimismetodien uudistamista, ml. digitalisaatio • Korkeakoulujen tulisi kokeilla innovatiivisia ja vaihtoehtoisia tapoja koulutuksen järjestämiseen • Ministeriön tulisi käynnistää prosessi opetus- ja oppimismetodien uudistamisen vauhdittamiseksi Technopolis-suositus 6: Kansainvälistymistä vahvistettava • Tarvitaan avoimuutta globaalin tiedeyhteisön suuntaan – henkisen muutoksen ohella tarvitaan yksilöille ja korkeakouluille suunnattuja konkreetteja tukikeinoja kansainväliseen vaihtoon ja vuorovaikutukseen. • Kansainvälistymisen tukitoimet tulee kohdentaa nuoriin, erityisesti tohtoriopiskelijoihin .. – Ministeriön luotava hyvä mahdollisuudet ja velvoittavuutta tohtoriopiskelijoiden 1-2 lukukauden pakolliselle vierailulle ulkomaisessa korkeakoulussa – Rahoittajaorganisaatioiden osoitettava tähän tarkoitukseen rahoitusjärjestely – Systeemitason vaikuttavuuden vuoksi n. 100 tohtoriopiskelijaa/vuosi liikkumaan • …ja post-doc tutkijoihin. – Tutkijanurajärejstelmään kansainvälistymisjakso pakolliseksi ja tälle tukimuodot • Kv-rekrytoinnit korkeakoulujen asia ja ministeriön tulisi harkita keinoja edesauttaa suomalaisen akateemisen yhteisön kansainvälistymistä sekä ohjata korkeakouluja tarkistamaan rekrytointipolitiikkansa aidosti kansainvälisesti markkinoiduksi ja läpinäkyväksi Technopolis-suositus 7: KARVI:a tulisi hyödyntää enemmän järjestelmänkehittäjänä • Ministeriön tulee harkita, voiko Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen (KARVI) roolia vahvistaa korkeakoulujen tai korkeakoulujärjestelmän kehittämisessä • KARVI voisi saada nykyisten tehtäviensä rinnalle mandaatin arvioida korkeakoulujärjestelmän relevanssia ja innovaatiokapasiteettia – Nykytilassa KARVI:lla ei näyttäisi olevan näkemystä siitä, miten yrittäjyyttä ja koulutuksen relevanssia voisi parantaa • KARVI:n täytyy muokata laadun parantamisen instrumenttejaan ja lähestymistapaansa jotta se voisi saada aikaan todellista muutosta korkeakoulujen laatutyöhön – Nyt näkökulma on puhtaasti koulutuksen laadussa pohtimatta lainkaan sitä, mihin koulutus valmistaa nuoria