Ledningsprocessen
Transcription
Ledningsprocessen
Ledningsprocessen - De 9 stegen Uppdrag Bestäm inriktning Omvärldsanalys Sätt mål Identif iera Intressentanalys framgångsfaktorer Identifiera mål Identifiera åtgärder Led och styr Skapa åtgärdsplan Genomför åtgärder Mät och rapportera Ledningens genomgång Åtgärdsplan Åtgärdsplan Strategikarta Leverantörskedja Verksamhetens namn: I&V Målledare: Bengt Nilsson Mål Mått Basnivå Målnivå Planeringsnoggrannhet 65 % >80 % (år 1) >90 % (år 2) Ansvarig Status framsteg* Öka planeringsnoggrannhet hos prototyper till system > 90 % <syfte> <egenskap> hos <objekt> till/på <nivån> Förväntat result a t Uppnått resultat Åtgärd och Mått Färdigt 1. För varje utvecklingsprojekt finns en aktuell riskanalys Genomför riskanalys i all Inom 1 månad Bengt Ander produktutveckling 2. Antal eliminerade orsaker och antalet minimerade effekter minskat till 90% Eliminera orsaker till och Inom 1 månad Bengt Ander minimera effekter av prioriterade risker Ledningens protokoll 3. 4. * Välj någon av följande prestationsnivåer: a) Planerat och resurssatt, b) Framsteg enligt plan, c) Åtgärd färdig, d) Resultat uppnått Leveranskarta Intressentkarta ©Krister Forsberg & Per-Olov Olsson 2005 Målkarta Målrapport Sammanfattning målrapporter