doc24 augusti - Lilla Edets kommun
download 
Report Transcription
24 augusti - Lilla Edets kommun
Kallelse Omsorgsnämnden Tid: Måndagen den 24 augusti 2015 kl. 15.30 Plats: Östra Roten, Kommunhuset i Lilla Edet Ärenden Föredraganden 1. Upprop 2. Val av justerare samt fastställande av tid för justering 3. Godkännande av dagordning 4. Uppföljning av tertialrapport 1 Dnr 2015/ON110 Verksamhetschef Yvonne Gunnarsson Nord och socialchef Sven Bergelind 5. Information om verksamheten under sommaren Verksamhetschefer Yvonne Gunnarsson Nord och Helen Persson 6. Ej verkställda beslut kvartal 2 2015 SoL LSS Dnr 2015/ON086 Socialchef Sven Bergelind 7. Kartläggning av heltidstjänster Dnr 2015/ON166 Verksamhetschefer Yvonne Gunnarsson Nord och Helen Persson 8. Uppstart av gruppbostad enligt LSS Dnr 2015/ON163 Verksamhetschef Helen Persson 9. Information om resultat av 2014 års Öppna jämförelser av stöd till funktionsnedsättning, LSS Dnr 2015/ON164 Verksamhetschef Helen Persson 10. Stimulansmedel för ökad bemanning inom äldreomsorgen 2015 Dnr 2015/ON167 11. Utseende av personuppgiftsombud Dnr 2015/ON165 12. Information 13. Anmälan om inkomna skrivelser Verksamhetschef Yvonne Gunnarsson-Nord Kallelse Omsorgsnämnden 14. Anmälan av delegeringsbeslut Kim Pedersen (V) Ordförande TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr 2015-08-14 2015/ON110-5 Dpl Uppföljning av tertialrapport 1 Dnr 2015/ON110 Sammanfattning Uppföljning av kostnader för perioden januari – april visar Omsorgsnämndens sammanlagda resultat ett underskott om -1,2 mkr. På helårsbasis förväntas ett underskott om 4,1 mkr. För 2015 beräknas Äldreomsorgen komma att visa ett underskott om -7,6 mkr vilket till en del reduceras av Funktionshinderverksamhetens positiva resultat om + 2,8 mkr. Gemensam administration, kostproduktion och färdtjänst reducerar underskottet ytterligare med 0,7 mkr. Mot ovanstående bakgrund presenteras nedan påbörjade åtgärder och förslag till åtgärder för att nå en minskad budgetram för 2015. Påbörjade åtgärder: 1) Lindkullens tvätteri minskar bemanningen med 14 % från om med juni. (från 0,64 % till 0,50%) Besparing 30 tkr 2) Extra resurs Soläng minska antalet planerade timmar fr om sept. Besparing 50 tkr 3) Arbetsplatsmöten inom hemtjänsten - antalet minskar från var tredje vecka till var 4 fjärde vecka resterande del av året. Besparing 100 tkr 4) Revidering av hemtjänstens prognos 2015 Effektivare planering med verksamhetssystemet TES en minskad kostnad om 125 tkr 5) Permanentsplats som ligger i korridor på Soläng stänges tillfälligt i juli Besparing 130 tkr 6) Korttidsenhetens sk Lilla Rum stängdes i juli Eftersom rummet inte ingår i platsantalet på Linden åtgår extra personalresurser de Tillfällen då rummet är belagt. Verksamheten har inte haft några större kostnader under våren varav förvaltningen stängde platsen. sid- 2 - Beräknad kostnadsminskning 435 tkr Förslag på åtgärder 7) Klubb Gläntan minskar antalet dagar från 3 till 2. Fr om september. Besparing 30 tkr 8) Korttidsverksamheten Ängen stänger from 1 okt Beläggningen under maj – juli har varit i snitt 5,6 av 7 platser. Besparing 720 tkr 9) Minskat fortbildningsanslag Besparing 140 tkr Beräknad kostnadsminskning 890 tkr Övriga åtgärder A) Äldreomsorgen (hemtjänsten och hemsjukvården inte inräknad) har under jan – juli haft kostnader för fyllnadstid om 625 tkr och för övertid 347 tkr. Förvaltningen ämnar överanställa ett antal personal i syfte att minska personalkostnaderna. Enhetscheferna har i uppdrag att skapa personalschema som möjliggör att finns överanställd personal som är disponibel för verksamheterna inom äldreomsorgen. Hemtjänsten ska genomgå en egen genomlysning vad gäller kostnader. B) Åtgärder för bättre överensstämmelse vad gäller beslutat tid och utförd tid vad gäller hemtjänstpersonal. All delegerad hälso-sjukvård ska vara överförd/kommunicerad av hemsjukvården till hemtjänsten och dokumenterad som HSL insats i verksamhetssystemet TES. Nyckeltal på utförd delegerad HSL upprättas. C) Skapa egen budget för Käppis 22 lägenheter. Idag ligger budgeterade hyresintäkter i hemtjänstens driftsbudget. Det innebär att eventuella förlorade hyresintäkter belastar hemtjänstens budget. D) Solängs tre kortidsplatser har varit stängda under juli månad. Solängs korttidsplatser används till växelvård. Dessa brukare omfördelas till de lediga platser som eventuellt finns inom äldreomsorgen Förvaltningen håller Solängs korttidsplatser stängda så länge som möjligt. Svårt att uppskatta minskade personalkostnader då Soläng haft stor sjukfrånvaro i sommar. Konsekvenser Åtgärd 1 är påbörjad och kan innebära att brukare får vänta någon dag längre på att få sin tvätt tillbaka- utvärdering ska göras i september sid 2/3 sid- 3 - Åtgärd 2 innebär att personalen inte kan var lika tillgänglig för den hyresgäst som har behov av extra stöd på grund av ett stort vårdbehov/hjälp med att äta och är mycket fallbenägen. Åtgärd 3 hemtjänsten genomför för närvarande ändringar vad gäller planering, dokumentation och ansvarsområden. Ett nytt planeringssystem är inköpt vilket ger möjlighet till uppföljning av nyckelal på mer detaljerad nivå. Förändringar i arbetssätt förutsätter arbetsplatsmöten. Färre möten innebär att personal tar aktiv del i den skriftliga information som ges. Uppföljning i november. Åtgärd 4 Åtgärd 5 behovet styr om verksamheten kan hålla platsen stängd Åtgärd 6 Lindens extra rum har under flera år varit föremål för arbetsmiljödiskussioner. Det är ett rum med plats för säng men det finns ingen plats för hjälpmedel i rummet. Toaletten är liten och rymmer en person vilket innebär svårigheter när behov finns av personalstöd. Rummet är nu ombyggt till förråd. Åtgärd 7 beläggningen har minskat och behovet i dagsläget motsvarar två dagar i veckan. Åtgärd 8 under våren gick beläggningen succesivt ner på Ängen. Förvaltningen beslöt ändå att hålla den öppen under sommaren då sjukhusen stängde ned avdelningar. Det visade sig vara ett bra beslut då beläggningen ökade. Ett betalningsdygn på sjukhus kostar 3 958 kr. Åtgärd 9 minska fortbildningsanslag med 140 tkr. Konsekvensens blir att den planerade ergonomi- och förflyttningsutbildningen stoppas. Denna utbildningssatsning var tänkt för att förebygga arbetsmiljöskador och att brukarna ska känna trygghet vid förflyttning. Den planerade ergonomiutbildningen avslutas och återupptas 2016. Under våren har 73 personal erhållit utbildningen och planen är att ytterligare 70 personer ska utbildas i höst. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från verksamhetschef daterad den 14 augusti 2015. Förslag till beslut Omsorgsnämnden noterar informationen. Yvonne Gunnarsson-Nord verksamhetschef [email protected] Beslutet expedieras till Kommunstyrelsen sid 3/3 TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr Dpl 2015-07-17 2015/ON086-3 701 ej verkställda beslut kvartal 2 2015 SoL LSS Dnr 2015/ON086 Kommunen har enligt socialtjänstlagen (2001:453) SoL och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (1993:387) LSS, skyldighet att en gång per kvartal rapportera gynnande beslut som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Rapportering görs till Inspektionen för vård och omsorg på individnivå. Omsorgsnämnd, kommunens revisorer samt kommunfullmäktige får rapporten i avidentifierad form. Kvartal 2 SoL särskilt boende Beslutsdatum erbjudande verkställt kommentar 2013-03-15 131025,140710,150324,150413 2014-05-28 141107,150109, 150213 2014-09-08 150316,150528 tackat nej 2014-09-10 150316,150603 tackat nej 2014-09-23 150316,150528 2014-11-10 150317 tackat nej avlidit 150625 tackat nej Kvartal 2 LSS bostad med särskild service enligt § 9:9 Beslutsdatum erbjudande verkställt kommentar 2012-01-01 131116 ,140403,141216 tackat nej 2013-06-01 131206 tackat nej 2014-08-27 se individrapporten 2015-02-18 kommer att flytta till gruppbostad 150901 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad den 17 juli 2015 Inspektionenför Vård och Omsorg kvartalsrapport, 2015q2 rapporteringstillfälle 2015q2 sid- 2 - Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner informationen Beslutet skickas till Akten Inspektionen för Vård och Omsorg Kommunfullmäktige Kommunrevisionen sid 2/2 Datum Dnr 2015-08-11 Dpl 2015/ON166 Kartläggning av personalens önskemål om heltidstidstjänster Omsorgsnämnden har gett förvaltningen i uppdrag att kartlägga personalens önskemål om heltider. Förvaltningen ska även utreda möjligheten att skapa en fungerande modell för heltidsarbete för tillsvidareanställd personal inom äldre och funktionshinderverksamheten. Under våren har en enkät skickats till stödassistenter, personliga assistenter, vårdbiträden och undersköterskor. Antalet personal som svarade på enkäten var 233 stycken. Antalet som svarade att man önskade heltid var Inom funktionshinderverksamheten 39 personer Inom vård och omsorg 41 personer Sammantaget innebär detta en ökning om 15,54 årsarbetare I enkäten ställdes även frågan om hur många som var intresserade av högre sysselsättningsgrad Inom funktionshinderverksamheten 8 personer Inom vård och omsorg 38 personer Sammantaget innebär detta en ökning om 4,32 årsarbetare Det totala antalet årsarbetare vad gäller önskemål om heltidstjänst och ökad sysselsättningsgrad blir en ökning om 19,82 årsarbetare Beslutsunderlag Verksamhetschefernas föredragning av enkätundersökning Förslag till beslut Omsorgsnämnden noterar informationen. Yvonne Gunnarsson-Nord Verksamhetschef vård och omsorg Handläggare Förvaltning/avdelning Lilla Edets kommun 463 80 Lilla Edet Besöksadress: Järnvägsgatan 12 Internet: www.lillaedet.se Helens Persson Verksamhetschef funktionshinder Tel: 0520-65 95 00 Fax: 0520-65 74 20 E-post: fö[email protected] [email protected] sid 1/2 sid- 2 - Prioriterat mål: Utreda möjligheten att skapa en fungerande modell för heltidsarbete för tillsvidareanställda i vården. Mätning/målet uppfyllt: När utredningsuppdraget är genomfört. 1) Kartlägga personalens önskemål om heltidstjänster 100% 1 2) Skapa en modell för heltidsarbete 50% 100% sid 2/2 TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr 2015-08-11 2015/ON163-1 Dpl Uppstart av gruppbostad enligt LSS Dnr 2015/ON163 Sammanfattning Lilla Edets kommun är i behov av ytterligare en gruppbostad enligt LSS § 9:9. I dagsläget har kommunen tre ej verkställda beslut om boende, enligt LSS § 9:9. Inom en tvåårsperiod kommer vi att verkställa nya insatser boende enligt LSS, exakt hur många personer är svårt att uppskatta. Ärendet Kommunens alternativ till att inte starta en ny gruppbostad är att köpa platser av externa utförare. I dagsläget har vi fem personer på externa placeringar. Genomsnittpris för externa placeringar per person är 1 750 tkr/år. Om vi blir tvungna att köpa sex nya externa placeringar kommer kostnaden uppskattningsvis bli 10 500 tkr/år. Beräkning av kostnader för en gruppbostad om sex platser, i 2015 års priser. Hyra 650 tkr/år El/värme 85 tkr/år Personal 4 740 tkr/år Övrig drift 288 tkr/år Kapitalkostnader 33 tkr/år Ny enhetschef 640 tkr/år Intäkter -634 tkr/år Nettokostnad 5 802 tkr/år Nettokostnad/plats 866 tkr/år Beräknad kostnad för sex personer på extern placering är ca. 10 500 tkr/år. Beräknad kostnad för ny gruppbostad om sex platser i kommunal regi är ca. 5 802 tkr/år. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från verksamhetschef daterad den 11 augusti 20015. Finansiering Vi har idag kostnader för externa placeringar för tre brukare som är möjligt att erbjuda plats på en ny gruppbostad. sid- 2 - Brukare 1 Brukare 2 Brukare 3 3 000 tkr/år 1 850 tkr/år 1 300 tkr/år Summa 6 150 tkr/år. Dessa externa placeringar kostar idag 6 150 tkr/år, nettokostnad för att starta en ny gruppbostad är 5 802 tkr/år. Detta innebär att kommunen har att erbjuda tre nya personer boendeplatser inom befintlig ram. Förslag till beslut Förvaltningen får i uppdrag att starta upp en ny gruppbostad enligt LSS § 9.9. Helen Persson Verksamhetschef LSS [email protected] 0520-65 96 79 sid 2/2 TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr Dpl 2015-08-11 2015/ON164-1 Information om resultat av 2014 års Öppna jämförelser av stöd till funktionsnedsättning, LSS Dnr 2015/ON164 Sammanfattning Information från Socialstyrelsen utifrån resultatet i Öppna jämförelser 2014, stöd till personer med funktionsnedsättning enligt LSS. Svarsfrekvensen för enkäten till enheter inom LSS, insatsen bostad med särskild service för vuxna är 93 % samt för enheter inom LSS insatsen daglig verksamhet 90 % (Öppna jämförelser 2014 Stöd till personer med funktionsnedsättning Nationella resultat, metod och indikatorer http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19423/2014-5-1.pdf). Indikatorerna har ändrats under åren vilket delvis begränsar jämförbarheten över tid enligt Socialstyrelsen. Strukturindikatorerna visar på de förutsättningarna verksamheterna har och processindikatorer visar på att/ hur aktiviteterna genomförts. Dessa indikatorer tillsammans med resultatet stimulerar till ett systematiskt förbättringsarbete. Indikatorerna baseras på aktuell forskning, beprövad erfarenhet, lagstiftning och utgår ifrån ett brukarperspektiv. Kvalitetsbegreppet inom SoL och LSS innefattar Helhetssyn och samordning Kunskapsbaserad verksamhet Självbestämmande och integritet Tillgänglighet Trygghet och säkerhet Effektivitet Det som inte redovisas i denna analys av Öppna jämförelser 2014 är LSS-handläggarens uppföljning av de olika insatserna, samverkan med externa aktörer så som försäkringskassan samt stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning. Detta har besvarats av Individ- och familjeomsorgen (IFO) i Lilla Edets kommun. Ärendet Resultat Vi har valt att göra vår jämförelse över riket, Västra Götalans län (VG) samt med kommunerna Mellerud och Vårgårda, då de ingår i samma kommungruppering i Öppna jämförelser. Ledsagarservice kvalitet självbestämmande och integritet Kommunen betalar för ledsagarens omkostnader Riket 83 % VG 86 % sid- 2 - Lilla Edet 100 % Den enskilde kan påverka vem som skall ledsaga Lilla Edet 100 % Melleruds kommun och Vårgårda kommun 100 %. Riket 96 % VG 93 % Enskildas uppfattning om verksamheten kvalitet självbestämmande och integritet Enskildas uppfattning används för att utveckla verksamheten Riket 43% VG 39 % Lilla Edet 0 % Lilla Edets kommun och Melleruds kommun 0 %, Vårgårda kommun 100 %. Habiliteringsersättning kvalitet självbestämmande och integritet Habiliteringsersättning utgår till deltagare i daglig verksamhet Riket 87 % VG 91% Lilla Edet 100 % Lilla Edets kommun och Melleruds kommun 100 %, Vårgårda kommun 0 %. (Socialstyrelsen Öppna jämförelser 2014, http://oppnajamforelser.socialstyrelsen.se/Funktionsnedsattning/Sidor/default.aspx). Analys av resultatet om aktuella genomförandeplaner samt delaktighet i uppförandet av genomförandeplaner mellan riket och Lilla Edets kommun Resultatet redovisas nedan: Bostad med särskild service enligt LSS Aktuella genomförandeplaner kvalitet helhetssyn och samordning Riket 84% Lilla Edet 100% Delaktighet i genomförandeplaner kvalitet självbestämmande integritet Riket 88% Lilla Edet 100% (Öppna jämförelser 2014 Stöd till personer med funktionsnedsättning Nationella resultat, metod och indikatorerhttp://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19423/20145-1.pdf). Daglig verksamhet Aktuella genomförandeplaner kvalitet helhetssyn och samordning Riket 67% Lilla Edet 100% Delaktighet i genomförandeplaner kvalitet självbestämmande integritet Riket 87% Lilla Edet 100% (Öppna jämförelser 2014 Stöd till personer med funktionsnedsättning Nationella resultat, metod och indikatorerhttp://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19423/20145-1.pdf). Totala resultatet i Öppna jämförelser visar på att enskilda utförare har ett bättre resultat än kommunala utförare. En förklaring enligt Socialstyrelsen kan vara att enskilda utförare måste ha tillstånd för att bedriva verksamhet. Då de måste redogöra för hur verksamheten skall tillgodose den enskildes självbestämmande, inflytande och medbestämmande samt en redogörelse för verksamhetens systematiska kvalitetsarbete. Sammanfattning/ Utvecklingsområden Av resultatet framkommer att vi i Lilla Edets kommun och Melleruds kommun inte arbetar med att tar tillvara på de enskildas uppfattning om verksamheten samt att Vårgårdas kommun når upp till 100 % i frågan. I riket och i VG framkommer av resultatet att det arbetas med frågan ungefär 40 %. sid 2/3 sid- 3 - Att använda brukarundersökningar som grund för verksamhetsutveckling har minskat något under året enlig resultatet i Öppna jämförelser. Vi har i Lilla Edets kommun inte genomfört brukarundersökningar som grund för verksamhetsutveckling. Vår bedömning är att vi behöver utveckla former och arbeta aktivt med brukarundersökningar för att systematiskt använda oss av de enskildas uppfattning samt för att kvalitetsäkra verksamheterna utifrån de enskildas uppfattning. Brukarråd har genomförts regelbundet på Vävaren (grupp och service boende) samt på Praktik teamet (daglig verksamhet). Vi behöver även utveckla formerna för brukarråd och införa detta inom fler verksamhetsområden. Vår bedömning är att vi ser ett behov av att arbeta vidare med fortbildning runt social dokumentation, genom att implementera Den enskildes pärm (lika dokumentations material) i alla verksamheter. Den enskildes pärm är utformad utifrån lagstiftningen SoL och LSS, och innehåller socialdokumentation, pedagogisk tillämpning, pedagogiska anteckningar, beslut, insatser, kartläggning samt ekonomi. Personalen har regelbundna pedagogiska konferenser där arbetar man med bland annat bemötandestrategier utifrån olika metoder. Bemötandestrategierna visar på hur brukaren vill att personalen ger stöd i olika situationer. Syftet med den enskildes pärm är att kvalitetsäkra stödet till den enskilde samt skapa en tydlighet i dokumentation och uppföljning. Även delaktighet i sitt egna liv för brukaren ökar genom att arbeta med den enskildes pärm. Genom att systematiskt arbeta med resultaten i Öppna jämförelse kan vi i Lilla Edets kommun utveckla våra verksamheter samt lära oss av andra kommuner. Likaså se vad vi arbetar bra med och ta vara på den kompetens och kvalitet som finns i kommunen. Beslutsunderlag Sammanställning av resultat i Öppna jämförelser 2014 (http://www.socialstyrelsen.se/oppnajamforelser/funktionsnedsattning). Öppna jämförelser 2014, Stöd till personer med funktionsnedsättning Nationella resultat, metod och indikatorer (http://www.socialstyrelsen.se/Lists/Artikelkatalog/Attachments/19423/2014-5-1.pdf) Förslag till beslut Omsorgsnämnden noterar informationen. Helen Persson Verksamhetschef LSS [email protected] 0520-65 96 79 sid 3/3 Datum 2015-08-13 Dnr Dpl ON/167 socialförvaltningen Statliga medel för ökad bemanning inom äldreomsorgen Sammanfattning Socialstyrelsens har i uppdrag att för 1 juli–31 december 2015 fördela 995 000 000 kronor till en ökad bemanning av äldreomsorgen. Regeringen anser att äldre kvinnor och män ska ha tillgång till en likvärdig och jämlik äldreomsorg av hög kvalitet oavsett kön, etnisk bakgrund och var de bor. Det är en grundläggande förutsättning för den svenska äldreomsorgen. De demografiska förändringar som Sverige nu möter innebär ett stadigt ökande tryck på äldreomsorgen. Det är därför viktigt att arbeta för att skapa en långsiktig och stabil grund för äldrepolitiken. En ökad bemanning kan skapa utrymme för personalen att tillbringa mer tid med den enskilde, men också ge större möjligheter för personalen att gemensamt utveckla verksamheten. För perioden 1 juli–31 december erhåller Äldreomsorgen i Lilla Edets kommun 1 166 600,75 kr Socialförvaltningen ämnar använda erhållna medel inom hemsjukvård, hemtjänst och särskilt boende. Beslutsunderlag Bilaga 1; Regeringsbeslut; Uppdrag att fördela medel, administrera och följa upp satsningen på en ökad bemanning inom äldreomsorgen Förslag till beslut Förvaltningen får i uppdrag att rekvirera ovanstående medel från Socialstyrelsen. Yvonne Gunnarsson Nord Verksamhetschef VoO Adress Telefon Yvonne Gunnarsson Nord Järnvägsgatan 12 0520-65 96 47 Vård och omsorg 463 80 LILLA EDET 0520-65 95 00 Telefax e-post sid 1/1 [email protected] 0520-651836 [email protected] Regeringsbeslut II:8 2015-06-25 S2015/4099/FST S2015/04636/FST Socialstyrelsen Socialdepartementet Uppdrag att fördela medel, administrera och följa upp satsningen på en ökad bemanning inom äldreomsorgen 2 bilagor Regeringens beslut Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att administrera, fördela medel och löpande följa upp den tillfälliga satsningen på en ökad bemanning inom äldreomsorgen under åren 2015–2018. I Socialstyrelsens uppdrag ingår att för 1 juli–31 december 2015 fördela 995 000 000 kronor till en ökad bemanning av äldreomsorgen. Fördelning av medel ska ske utifrån den fördelningsnyckel som anges i bilaga 1. Socialstyrelsen ska vid genomförandet av sitt uppdrag följa de villkor som anges i bilaga 2. Socialstyrelsen får för uppdraget använda högst 5 000 000 kronor under 2015 till kostnader för att fördela medel, administrera, och följa upp satsningen. Socialstyrelsen ska i utformningen av systemet för uppföljning av satsningen samråda med Regeringskansliet (Socialdepartementet) och Sveriges Kommuner och Landsting. Kostnaderna ska belasta utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg, anslaget 4:5 Stimulansbidrag och åtgärder inom äldrepolitiken, anslagsposten 5 Ökad bemanning. Socialstyrelsen ska varje år under åren 2016–2019 rapportera till Regeringskansliet (Socialdepartementet). Rapporten ska lämnas senast den 1 november och hänvisa till det diarienummer som detta beslut har. Närmare villkor för redovisningen framgår av bilaga 2. Ärendet Regeringen anser att äldre kvinnor och män ska ha tillgång till en likvärdig och jämlik äldreomsorg av hög kvalitet oavsett kön, etnisk Postadress 103 33 Stockholm Telefonväxel 08-405 10 00 Besöksadress Fredsgatan 8 Telefax 08-723 11 91 E-post: [email protected] 2 bakgrund och var de bor. Det är en grundläggande förutsättning för den svenska äldreomsorgen. De demografiska förändringar som Sverige nu möter innebär ett stadigt ökande tryck på äldreomsorgen. Det är därför viktigt att arbeta för att skapa en långsiktig och stabil grund för äldrepolitiken att bygga vidare på. Äldreomsorg är en personalintensiv verksamhet där lönekostnaderna uppgår till 80 procent av den totala kostnaden för äldreomsorgen. För att påverka kvalitet och effektivitet inom äldreomsorgen utgör tillgången till personal en central faktor. Regeringen fortsätter därför att prioritera en ökad bemanning i äldreomsorgen i syfte att skapa ökad trygghet och kvalitet för den enskilde inom äldreomsorgen. En ökad bemanning kan skapa utrymme för personalen att tillbringa mer tid med den enskilde, men också ge större möjligheter för personalen att gemensamt utveckla verksamheten. Socialstyrelsen har på uppdrag av regeringen utformat ett förslag till stimulanssatsning för en ökad bemanning inom äldreomsorgen samt en modell för fördelning av stimulansbidrag avseende 2015–2018 (S2015/3132/FST). Förslagen har utgjort utgångspunkt till de särskilda villkor som framgår av bilaga 2 samt den fördelningsnyckel som framgår av bilaga 1 till beslutet. Fördelningsnyckeln är framtagen och baserad på standardkostnaden för äldreomsorg. Av Socialstyrelsens rapport framgår att uppföljningssystemet kommer att utformas närmare under hösten 2015. Under förutsättning att riksdagen beviljar medel för ändamålet avser regeringen att till bemanningssatsningen avsätta totalt 7 miljarder kronor, varav 2 miljarder kronor årligen under åren 2016–2018. På regeringens vägnar Åsa Regnér Monica Malmqvist 3 Kopia till Statsrådsberedningen/internrevisionen Finansdepartementet/BA, OFA K, EA E2, EA E5 Arbetsmarknadsdepartementet/A, IU, Näringsdepartementet/NV KSR Regeringskansliets förvaltningsavdelning/Ek Socialutskottet Ekonomistyrningsverket Kammarkollegiet Sveriges Kommuner och Landsting Famna Vårdföretagarna Nationellt kompetenscentrum anhöriga Pensionärernas Riksorganisation Riksförbundet pensionärsgemenskap Svenska Kommunalpensionärernas Förbund Sverigefinska pensionärer Sveriges Pensionärers Riksförbund Sveriges Pensionärsförbund Bilaga 1 till regeringsbeslut 2015-06-25 nr 8 Fördelning av stimulansmedel till kommunerna Kommun Andel i % Andel i kronor Botkyrka 0,0055 5476234,55 Danderyd 0,0041 4078292,18 Ekerö 0,0020 1966184,01 Haninge 0,0057 5638553,94 Huddinge 0,0071 7061864,01 Järfälla 0,0063 6296785,00 Lidingö 0,0058 5817401,08 Nacka 0,0083 8261187,80 Norrtälje 0,0074 7338520,28 Nykvarn 0,0006 589112,08 Nynäshamn 0,0027 2665390,41 Salem 0,0012 1198972,99 Sigtuna 0,0032 3182747,64 Sollentuna 0,0060 5997856,14 Solna 0,0078 7787121,08 Stockholm 0,0883 87847112,68 Sundbyberg 0,0039 3835471,49 Södertälje 0,0079 7830669,76 Tyresö 0,0036 3535480,87 Täby 0,0069 6836545,37 Upplands Väsby 0,0033 3282503,38 Upplands-Bro 0,0018 1767792,92 Vallentuna 0,0023 2271735,98 Vaxholm 0,0010 1012334,47 Värmdö 0,0029 2927038,45 Österåker 0,0031 3110728,88 Enköping 0,0042 4162424,48 Heby 0,0016 1639201,16 Håbo 0,0012 1213922,53 Knivsta 0,0010 955809,32 Tierp 0,0025 2521011,31 Uppsala 0,0166 16562708,77 Älvkarleby 0,0011 1085770,61 Östhammar 0,0026 2565836,25 Eskilstuna 0,0100 9927651,46 Flen 0,0020 2009121,72 Gnesta 0,0010 1029109,15 Katrineholm 0,0040 3980936,06 Nyköping 0,0061 6111751,23 Oxelösund 0,0015 1477394,52 Strängnäs 0,0033 3303008,62 Trosa 0,0011 1065460,24 Vingåker 0,0011 1098681,62 Boxholm 0,0006 614317,88 Finspång 0,0026 2549444,50 Kinda 0,0012 1157152,90 Linköping 0,0137 13594582,72 Mjölby 0,0029 2852726,41 Motala 0,0048 4741948,78 Norrköping 0,0130 12972775,55 Söderköping 0,0014 1402606,67 Vadstena 0,0012 1150233,84 Valdemarsvik 0,0011 1081276,89 Ydre 0,0005 492588,10 Åtvidaberg 0,0014 1365893,15 Ödeshög 0,0007 669796,62 Aneby 0,0007 689880,00 Eksjö 0,0022 2227602,85 Gislaved 0,0028 2833312,50 Gnosjö 0,0009 860828,33 Habo 0,0007 707376,67 Jönköping 0,0128 12768059,51 Mullsjö 0,0007 718738,77 Nässjö 0,0036 3570685,38 Sävsjö 0,0014 1413473,23 Tranås 0,0024 2362513,44 Vaggeryd 0,0014 1344474,88 Vetlanda 0,0032 3193203,77 Värnamo 0,0037 3631941,49 Alvesta 0,0022 2165516,30 Lessebo 0,0010 1013007,08 Ljungby 0,0032 3219543,49 Markaryd 0,0013 1260757,29 Tingsryd 0,0020 1995531,86 Uppvidinge 0,0012 1241858,28 Växjö 0,0078 7781815,22 Älmhult 0,0019 1920481,04 Borgholm 0,0017 1684663,49 Emmaboda 0,0013 1266001,18 Hultsfred 0,0019 1938104,22 Högsby 0,0009 874437,94 Kalmar 0,0065 6478187,80 Mönsterås 0,0016 1623100,21 Mörbylånga 0,0016 1587937,47 Nybro 0,0026 2546773,76 Oskarshamn 0,0031 3043997,84 Torsås 0,0010 1033101,76 Vimmerby 0,0019 1869874,81 Västervik 0,0048 4776719,96 Gotland 0,0066 6563936,84 Karlshamn 0,0039 3880767,01 Karlskrona 0,0069 6865164,41 Olofström 0,0017 1672883,66 Ronneby 0,0035 3463799,10 Sölvesborg 0,0021 2095593,25 Bjuv 0,0013 1321587,58 Bromölla 0,0014 1347602,98 Burlöv 0,0015 1500210,90 Båstad 0,0021 2137216,36 Eslöv 0,0030 3032074,69 Helsingborg 0,0142 14161960,27 Hässleholm 0,0059 5822162,08 Höganäs 0,0031 3038506,97 Hörby 0,0017 1707994,37 Höör 0,0015 1481583,16 Klippan 0,0018 1802075,48 Kristianstad 0,0086 8597240,06 Kävlinge 0,0023 2266786,13 Landskrona 0,0045 4479901,74 Lomma 0,0020 2037073,98 Lund 0,0091 9007776,12 Malmö 0,0306 30445012,45 Osby 0,0017 1684569,12 Perstorp 0,0008 793216,56 Simrishamn 0,0030 2943393,52 Sjöbo 0,0019 1908503,48 Skurup 0,0014 1413014,13 Staffanstorp 0,0017 1646059,10 Svalöv 0,0013 1257658,34 Svedala 0,0015 1488722,59 Tomelilla 0,0016 1613912,14 Trelleborg 0,0045 4438335,17 Vellinge 0,0032 3210521,76 Ystad 0,0038 3739478,55 Åstorp 0,0013 1278558,95 Ängelholm 0,0049 4924008,74 Örkelljunga 0,0012 1196997,49 Östra Göinge 0,0017 1646856,52 Falkenberg 0,0049 4900051,32 Halmstad 0,0100 9916503,77 Hylte 0,0013 1269409,82 Kungsbacka 0,0067 6663165,59 Laholm 0,0028 2807377,84 Varberg 0,0066 6523755,64 Ale 0,0022 2140557,59 Alingsås 0,0040 4010170,86 Bengtsfors 0,0015 1456157,50 Bollebygd 0,0007 712942,15 Borås 0,0108 10729657,29 Dals-Ed 0,0006 597295,20 Essunga 0,0007 657581,83 Falköping 0,0039 3925438,66 Färgelanda 0,0008 821051,41 Grästorp 0,0007 667671,97 Gullspång 0,0008 761488,43 Göteborg 0,0482 47974003,30 Götene 0,0013 1324937,42 Herrljunga 0,0011 1054566,92 Hjo 0,0011 1133559,90 Härryda 0,0025 2445855,02 Karlsborg 0,0010 983046,40 Kungälv 0,0040 3932345,69 Lerum 0,0029 2882992,06 Lidköping 0,0042 4216064,29 Lilla Edet 0,0012 1166600,75 Lysekil 0,0020 1980581,75 Mariestad 0,0029 2875705,85 Mark 0,0038 3788367,45 Mellerud 0,0014 1360467,16 Munkedal 0,0013 1260504,90 Mölndal 0,0053 5259256,84 Orust 0,0018 1836969,57 Partille 0,0031 3040604,77 Skara 0,0021 2049375,87 Skövde 0,0049 4909861,24 Sotenäs 0,0015 1456045,11 Stenungsund 0,0022 2143316,32 Strömstad 0,0014 1417475,93 Svenljunga 0,0012 1228434,66 Tanum 0,0017 1680542,07 Tibro 0,0012 1238086,06 Tidaholm 0,0015 1481932,63 Tjörn 0,0016 1620271,35 Tranemo 0,0014 1434931,91 Trollhättan 0,0056 5532425,22 Töreboda 0,0012 1155935,78 Uddevalla 0,0060 5929059,97 Ulricehamn 0,0027 2719641,82 Vara 0,0019 1931428,15 Vårgårda 0,0010 1004199,75 Vänersborg 0,0043 4244055,15 Åmål 0,0018 1766183,35 Öckerö 0,0013 1298429,31 Arvika 0,0036 3546983,10 Eda 0,0012 1191643,71 Filipstad 0,0017 1674994,00 Forshaga 0,0011 1114402,49 Grums 0,0011 1108123,50 Hagfors 0,0019 1875234,90 Hammarö 0,0012 1191409,79 Karlstad 0,0091 9030554,54 Kil 0,0012 1221879,63 Kristinehamn 0,0031 3121300,65 Munkfors 0,0006 635805,76 Storfors 0,0005 536678,07 Sunne 0,0018 1763595,92 Säffle 0,0022 2152530,03 Torsby 0,0021 2100638,11 Årjäng 0,0013 1277210,25 Askersund 0,0014 1422889,58 Degerfors 0,0012 1231311,87 Hallsberg 0,0017 1729426,09 Hällefors 0,0011 1056359,87 Karlskoga 0,0039 3873337,93 Kumla 0,0020 1945831,26 Laxå 0,0008 837393,17 Lekeberg 0,0008 749058,70 Lindesberg 0,0028 2750567,89 Ljusnarsberg 0,0007 729663,49 Nora 0,0013 1245673,27 Örebro 0,0132 13106084,53 Arboga 0,0017 1692225,48 Fagersta 0,0017 1688678,97 Hallstahammar 0,0018 1819774,13 Kungsör 0,0009 859979,73 Köping 0,0031 3114981,01 Norberg 0,0008 753324,36 Sala 0,0026 2550279,14 Skinnskatteberg 0,0006 561585,59 Surahammar 0,0011 1053253,38 Västerås 0,0139 13793143,77 Avesta 0,0029 2911961,57 Borlänge 0,0050 5009612,13 Falun 0,0058 5755426,41 Gagnef 0,0011 1064525,35 Hedemora 0,0019 1930706,87 Leksand 0,0021 2049723,28 Ludvika 0,0037 3654436,84 Malung-Sälen 0,0013 1333758,70 Mora 0,0026 2559513,41 Orsa 0,0009 939569,24 Rättvik 0,0018 1774946,50 Smedjebacken 0,0013 1266700,55 Säter 0,0012 1233120,07 Vansbro 0,0010 966326,46 Älvdalen 0,0011 1083567,85 Bollnäs 0,0036 3551827,52 Gävle 0,0096 9579300,79 Hofors 0,0013 1335262,29 Hudiksvall 0,0046 4533527,44 Ljusdal 0,0028 2779014,01 Nordanstig 0,0012 1214213,72 Ockelbo 0,0008 823982,33 Ovanåker 0,0016 1570591,99 Sandviken 0,0044 4333229,89 Söderhamn 0,0035 3468643,57 Härnösand 0,0031 3114557,33 Kramfors 0,0029 2865652,55 Sollefteå 0,0031 3067637,92 Sundsvall 0,0101 10058836,09 Timrå 0,0018 1820464,64 Ånge 0,0016 1545369,48 Örnsköldsvik 0,0067 6674529,76 Berg 0,0012 1208512,99 Bräcke 0,0011 1063151,95 Härjedalen 0,0018 1742993,98 Krokom 0,0016 1552998,39 Ragunda 0,0010 985762,06 Strömsund 0,0020 2034309,26 Åre 0,0011 1087536,06 Östersund 0,0066 6614376,78 Bjurholm 0,0005 479116,27 Dorotea 0,0006 569304,05 Lycksele 0,0017 1643140,61 Malå 0,0005 460997,61 Nordmaling 0,0010 966130,96 Norsjö 0,0006 619693,40 Robertsfors 0,0009 899710,23 Skellefteå 0,0081 8072958,53 Sorsele 0,0004 434344,55 Storuman 0,0010 967365,57 Umeå 0,0087 8645238,95 Vilhelmina 0,0011 1076431,88 Vindeln 0,0009 845925,69 Vännäs 0,0009 876254,60 Åsele 0,0006 566382,53 Arjeplog 0,0005 511113,06 Arvidsjaur 0,0010 1012984,34 Boden 0,0032 3214349,76 Gällivare 0,0023 2243834,18 Haparanda 0,0012 1189476,59 Jokkmokk 0,0008 796548,72 Kalix 0,0021 2089095,26 Kiruna 0,0022 2229970,03 Luleå 0,0067 6666697,38 Pajala 0,0012 1177169,16 Piteå 0,0042 4145148,07 Älvsbyn 0,0010 1043008,08 Överkalix 0,0007 653940,50 Övertorneå 0,0008 792347,15 Bilaga 2 till regeringsbeslut 2015-06-25 nr 8 Särskilda villkor för genomförande av bemanningssatsningen Villkor för kommunernas medelsanvändning: Varje kommun får i egenskap av huvudman för sin och enskilda utförares verksamhet, rekvirera medel upp till det belopp som framräknats med stöd av fördelningsnyckeln, se bilaga 1 till beslutet. Rekvisition av medel avseende 2015 ska ske till Socialstyrelsen senast den 31 oktober 2015. Stimulansmedlen får endast användas till personalkostnader som genererats fr.o.m. den 1 juli 2015 t.o.m. den 31 december 2015. Med personalkostnader avses lön, lagstadgade arbetsgivaravgifter, avtalsförsäkringar och avtalspensioner. Personalkostnaderna får endast avse kostnader för personal som utför stöd och omvårdnad i den av kommunen finansierade vården och omsorgen om äldre. Personalkostnaderna får endast avse de personalkategorier som arbetar nära de äldre, exempelvis vårdbiträden, undersköterskor, sjuksköterskor, fysioterapeuter, arbetsterapeuter, dietister samt arbetsledare på verksamhetsnivå. För de stimulansmedel som inte används eller som inte används i enlighet med villkoren gäller att dessa ska återbetalas till Socialstyrelsen. Återbetalning ska ske senast den 31 maj 2016. Kommunerna ansvarar för att informera enskilda utförare om möjligheten att ta del av stimulansmedlen. Förutom de villkor som gäller för användande av stimulansmedlen bör även följande rekommendationer beaktas. För att utföra socialtjänstens uppgifter ska det enligt socialtjänstlagen finnas personal med lämplig utbildning och erfarenhet. Det är därför angeläget att kommunerna så långt möjligt rekryterar personal med relevant kompetens. Den personal som rekryteras bör ha adekvat utbildning. Eventuell anställning av oerfaren personal bör kombineras med erbjudande av introduktion, handledning och utbildningsplaner för att säkerställa att personalrekryteringen står i relation till kvalitets- och kompetenskravet i socialtjänstlagen. Villkor för kommunernas redovisning Varje kommun ska till Socialstyrelsen redovisa hur stimulansmedlen använts. Eventuella avvikelser från de rekommendationer och allmänna råd som Socialstyrelsen ställer upp ska motiveras av kommunerna vid redovisningen. Av redovisningen ska framgå vilka personalkategorier som kommunen i egenskap av huvudman för sin och enskilda utförares verksamhet anställt och hur många årsarbetskrafter inom respektive personalkategori som stimulansmedlen finansierat. Redovisningen ska vara uppdelad på kön. Villkor för Socialstyrelsens uppföljning Socialstyrelsen ska årligen följa upp och redovisa hur kommunerna använt stimulansmedlen. Redovisningen ska lämnas till Regeringskansliet (Socialdepartementet) senast den 1 november 2016, 2017 och 2018. Senast den 1 november 2019 ska Socialstyrelsen lämna en slutredovisning. I uppföljningen ingår att analysera och bedöma resultatet av satsningen på en ökad bemanning inom äldreomsorgen. Uppföljningen ska bedöma såväl kvantitativa som kvalitativa effekter samt konsekvenserna av satsningen i förhållande till kommunernas bemanning. Uppföljningen ska ge en nationell bild. Av uppföljningen ska framgå hur mycket medel som rekvirerats och använts av varje kommun. I uppföljningen ingår även att så långt möjligt ta fram relevanta uppgifter och statistik kring personalsituationen i äldreomsorgen vad gäller särskilda boenden och hemtjänstverksamheter. Bland annat ska det framgå hur många årsarbetskrafter som satsningen finansierat fördelat på personalkategorier och kön. Uppgifter ska så långt möjligt även redovisa omsättning av personal samt omsorgspersonal med eller utan adekvat utbildning. I uppföljningen ingår även att undersöka effekten av satsningen på kvaliteten i äldreomsorgen utifrån de äldres och personalens perspektiv. Bland annat ska de äldres uppfattning vad gäller personalens tillgänglighet, bemötande och tillit (trygghet) följas upp. I uppföljningen ingår också att undersöka den upplevda effekten av satsningen bland personalen. För arbetet generellt gäller att uppgifter, statistik och effekter ska analyseras utifrån eventuella könsmönster. TJÄNSTESKRIVELSE Datum Dnr 2015-08-12 2015/ON165-1 Dpl Utseende av personuppgiftsombud Dnr 2015/ON165 Sammanfattning Den 24 oktober 1998 trädde personuppgiftslagen (PuL) ikraft. Syftet med personuppgiftslagen, PuL, är att skydda nu levande människor mot att deras personliga integritet kränks genom behandling av deras personuppgifter. Lagen gäller i huvudsak för sådan behandling av personuppgifter som helt eller delvis är automatiserad. Den som ansvarar för att personuppgifterna hanteras på lagligt sätt kallas personuppgiftsansvarig. Enligt lagen är det i en kommun de enskilda nämnderna som är personuppgiftsansvariga för de uppgifter som behandlas inom det egna ansvarsområdet. Den som helt eller delvis automatiskt behandlar personuppgifter skall anmäla alla behandlingar av personuppgifter som den gör till Datainspektionen. Anmälan skall vara skriftlig och göras innan behandlingen sker. Anmälan behöver dock inte göras om den personuppgiftsansvarige har utsett ett personuppgiftsombud. Ett beslut att utse personuppgiftsombud skall anmälas till Datainspektionen. Personuppgiftsombudets uppgift är att självständigt se till att den personuppgiftsansvarige behandlar personuppgifter på ett lagligt och korrekt sätt och i enlighet med god sed, samt påpeka eventuella brister för den personuppgiftsansvarige. Den personuppgiftsansvarige har således alltid det yttersta ansvaret för all behandling även om han har utsett ett ombud. Det är varje nämnd som skall utse och anmäla ett personuppgiftsombud till Datainspektionen. Det finns däremot inget som hindrar att samma person är ombud för flera nämnder eller att flera personer är ombud för samma nämnd. Med anledning av organisatoriska förändringar föreslås omsorgsnämnden fatta nytt beslut i ärendet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad den 12 augusti 2015. sid- 2 - Förslag till beslut Omsorgsnämnden utser nämndsekreterare Nina Auvinen som omsorgsnämndens personuppgiftsombud från och med den 7 september 2015. Nämndsekreterare Elisabeth Thim-Gustafssons uppdrag som individnämndens personuppgiftsombud upphör den 6 september 2015. Ingela Flodin nämndssekreterare [email protected] 0520-65 96 33 Beslutet expedieras till Omsorgsnämnden Datainspektionen Personuppgiftsombudet sid 2/2 Inkomna skrivelser och rapporter 1 KF § 35 – Avsägelse från Zara Blidevik (M) från uppdraget som ersättare i omsorgsnämnden. 2 Kallelse till kommunalt pensionärsråds sammanträde den 25 maj 2015. 3 Protokoll från kommunalt pensionärsråds sammanträde den 25 maj 2015. 4 KF § 37 – Tertialrapport 1, januari – april 2015, Lilla Edets kommun 5 KF § 38 – Mål- och resursplan 2016 samt flerårsplan 2017-2018. 6 MBN § 43 – Föreläggande med vite på avdelningsköket Linden. 7 Konferens Psykisk ohälsa och missbruk bland äldre den 24 september 2015. 8 Dom från förvaltningsrätten gällande överklagat beslut om riksfärdtjänst daterad den 11 maj 2015. 9 Dom från förvaltningsrätten gällande överklagat beslut om färdtjänst och riksfärdtjänst daterad den 29 juni 2015. Omsorgsnämndens beslut Informationen noteras. Redovisning av delegationsbeslut 1 Dnr 2015/ON143 Beslut enligt 8 kp. 2 § SoL om reducerad hyresavgift vid dubbel boendekostnad daterat den 1 juli 2015. 2 Dnr 2015/ON142 Beslut enligt 8 kp. 2 § SoL om reducerad hyresavgift vid dubbel boendekostnad daterat den 1 juli 2015. 3 Dnr 2015/ON117 Beslut enligt 8 kp. 2 § SoL om reducerad hyresavgift vid dubbel boendekostnad daterat den 21 maj 2015. 4 2015/ON150 Beslut enligt 8 kp. 2 § SoL om reducerad hyresavgift vid dubbel boendekostnad daterat den 27 juli 2015. 6 Dnr 2015/ON141 Avskrivning av fordringar efter dödsboanmälan från IFO daterad den 1 juli 2015. 7 Dnr 2015/ON124 Avskrivning av fordringar efter dödsboanmälan från IFO daterad den 1 juni 2015. 8 Avgiftsbeslut för perioden 2015-04-01 – 2015-04-30. 9 Avgiftsbeslut för perioden 2015-05-01 – 2015-03-31. 10 Avgiftsbeslut för perioden 2015-06-01 – 2015-03-30. 11 Dnr 2015/ON132 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 1 juli 2015. 12 Dnr 2015/ON125 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 6 juli 2015. 13 2015/ON138 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 6 juli 2015. 14 2015/ON145 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 7 juli 2015. 15 2015/ON136 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 7 juli 2015. 16 2015/ON148 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 7 juli 2015. 17 2015/ON146 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 7 juli 2015. 18 2015/ON147 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 7 juli 2015. 19 2015/ON113 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 20 maj 2015. 20 2015/ON115 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 20 maj 2015. 21 2015/ON109 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 19 maj 2015. 22 2015/ON099 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 20 maj 2015. 23 2015/ON095 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 21 maj 2015. 24 2015/ON057 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 2 juni 2015. 25 2015/ON127 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 8 juni 2015. 26 2015/ON062 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 8 juni 2015. 27 2015/ON102 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 8 juni 2015. 28 2015/ON131 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 12 juni 2015. 29 2015/ON126 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 16 juni 2015. 30 2015/ON114 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 16 juni 2015. 31 2015/ON130 Beslut om bostadsanpassningsbidrag daterat den 17 juni 2015. Omsorgsnämndens beslut Redovisningen av delegeringsbeslut godkänns.
