AGRÉMENT DU CSSS PIERRE-BOUCHER
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AGRÉMENT DU CSSS PIERRE-BOUCHER
BULLETIN D’INFORMATION VOLUME 3, NUMÉRO 5 – OCTOBRE 2008 AGRÉMENT DU CSSS PIERRE-BOUCHER On a besoin de votre opinion : participez au sondage sur la mobilisation dès la mi-octobre ! Le CSSS Pierre-Boucher s’apprête à débuter la première grande étape de la démarche d’agrément initiée au printemps dernier. Il s’agit de l’étape d’auto-évaluation qui comporte 4 activités. La première de ces activités s’adresse à tous les employés et médecins et consiste à remplir un sondage qui porte sur le degré de mobilisation du personnel et des médecins au sein de l’établissement. Vers la mi-octobre, chacun d’entre nous recevra ce questionnaire par le biais de son gestionnaire et sera invité à le remplir. Il s’agit d’un formulaire anonyme, dont les résultats permettront l’élaboration d’un plan d’action qui reflète les attentes des répondants. Une fois rempli, vous le postez, tout simplement! Votre participation est essentielle au bien-fondé et au succès de cette démarche. Prenez quelques minutes. C’est toute l’équipe qui en bénéficiera! Votre opinion compte, car ces résultats nous guideront pour élaborer le plan d’amélioration. (Voir autre texte sur l’agrément aux pages 6 et 7). INAUGURATION AU CENTRE D’HÉBERGEMENT DE CONTRECOEUR Le 15 septembre dernier, le CSSS Pierre-Boucher inaugurait une unité régionale d’hébergement de longue durée en santé mentale, une première en Montérégie, et de nouveaux locaux au Centre d’hébergement et au CLSC des Seigneuries De Contrecoeur. Cette inauguration s’est faite en présence de monsieur Jean-Marc Fournier, ministre du Revenu, leader parlementaire du gouvernement et ministre responsable de la Montérégie. Ce projet d’agrandissement et de rénovation a permis d’ajouter 16 places aux 52 existantes, portant la capacité d’accueil à 68 places. Le Centre d’hébergement De Contrecoeur comporte maintenant deux unités. La première, avec ses 38 lits, en est une d’hébergement conventionnel de longue durée. La seconde, qui compte 30 lits, permet d’accueillir 30 adultes âgés de 18 ans et plus qui souffrent de pathologies psychiatriques sévères et qui présentent des déficits fonctionnels importants et permanents. Le projet s’est réalisé au coût de 7 millions de dollars, comprenant la construction, le mobilier et l’équipement. Le ministère de la Santé et des Services sociaux a assumé l’ensemble de ces coûts, à l’exception d’une portion de 236 000 $ fournie par l’établissement luimême. La Fondation du centre d’accueil de Contrecoeur a aussi contribué à donner une âme à • De gauche à droite : M. Pierre Desjardins, président du conseil d’administration, ces locaux, par l’achat M. Stéphane Bergeron, député de Verchères, Mme Suzanne Dansereau, mairesse de Contrecoeur, M. Jean-Marc Fournier, ministre du Revenu et ministre responsable de la de cadres, de fleurs région de la Montérégie, Mme Caroline Barbir, directrice générale, M. Luc Boileau, présiet d’objets divers de dent-directeur général de l’Agence de la Montérégie, Mme Armande Jeannotte, portedécoration ainsi que parole du comité promoteur de l’agrandissement, Mme Élisabeth Hamel, directrice du programme-clientèle santé mentale et déficience intellectuelle adulte (SM-DIA), Mme pour l’achat et l’insPascale Larocque, directrice du programme perte d’autonomie liée au vieillissement et à la tallation des auvents déficience physique (PALV), Dr Pierre Tétreault, directeur médical du programme SM-DIA, sur les deux balcons M. Luc Malo, député de Verchères-Les Patriotes. N’apparaît pas sur la photo, Mme Hélène Bélanger, directrice clinico-administrative du Centre d’hébergement De Contrecoeur. au 2e étage. Séance publique annuelle d’information du CSSS Pierre-Boucher, le mardi 21 octobre 2008 à 19 h. Voir détails à la page 10 et 11 Tournée de la directrice Voir le calendrier des prochaines rencontres à la page 3 CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 2 MOT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE Un automne fort occupé ! Chaque année, l’automne est un temps propice pour démarrer de nouveaux projets, mettre en place des processus révisés ou pour offrir de nouveaux services aux usagers. Cet automne ne fait pas exception à cette règle, bien au contraire. D’abord, une mobilisation est entreprise autour de la démarche d’agrément de nos soins et services. Des formations sont en cours, et d’ici quelques semaines, nous franchirons l’importante étape des sondages auprès de l’ensemble du personnel et des usagers et celle du processus d’autoévaluation. À cet effet, vous serez tous sollicités, que ce soit à titre de gestionnaire, d’employé, de médecin ou de bénévole, afin de répondre au sondage sur la mobilisation du personnel et à un ou deux questionnaires concernant les soins et services offerts selon votre secteur d’activité. Plus vous serez nombreux à participer, plus les résultats obtenus seront représentatifs. • Mme Caroline Barbir Directrice générale Par ailleurs, nous avons procédé au lancement du projet clinique de notre réseau local de services en juin dernier. Au cours des deux prochaines années, des membres de l’équipe du CSSS et des partenaires de notre réseau local, dont les organismes communautaires, les municipalités et les commissions scolaires, travailleront ensemble à la révision des services offerts dans le but de bien les arrimer avec les besoins de la population. Un beau et grand défi ! Le feu vert a également été donné pour l’ouverture en mode accéléré de quatre nouvelles salles d’opération, construites dans le cadre du projet d’agrandissement et de réaménagement des services ambulatoires, et réservées à la chirurgie d’un jour à l’hôpital. L’ouverture de ces salles contribuera de façon importante à diminuer les listes d’attente en chirurgie pour notre établissement et le territoire de la Montérégie. Dès novembre, une première salle sera fonctionnelle et les autres salles seront mises en fonction graduellement (janvier, mars et septembre 2009), pour un total global de onze salles. Des équipes se mobilisent pour mener à bien cette importante mission, notamment celles du programme santé physique chirurgie et de la direction des ressources humaines et du développement organisationnel. Chapeau à tous! C’est aussi le temps de déposer le rapport annuel de gestion de notre CSSS et d’inviter la population à notre séance publique annuelle d’information qui aura lieu le mardi 21 octobre 2008, à 19 h, à l’école secondaire Le Carrefour de Varennes. Nous avons invité madame Danie Beaulieu, conférencière, qui nous entretiendra sur les relations entre parents et adolescents. Vous y êtes tous conviés. Bon automne! Caroline Barbir Directrice générale CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 TOURNÉE DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE Voici les dates qui ont été fixées pour la poursuite de la tournée de toutes les équipes de travail du CSSS qu’a débutée la directrice générale en février dernier afin de faire plus ample connaissance avec les employés, médecins et bénévoles et connaître leurs préoccupations. 21 octobre Équipe de soins du 5e Sud (quart de nuit) de l’Hôpital; Programme de santé mentale (équipes de Mme Fayolle); Équipe du service informatique 29 octobre Soins du 6e Nord (quart de jour et personnel de l’orthopédie) à l’Hôpital. 3 CAMPAGNE VACCINALE ANNUELLE CONTRE L’INFLUENZA POUR LES EMPLOYÉS, MÉDECINS ET BÉNÉVOLES DU CSSS PIERRE-BOUCHER Avec le froid et les premiers flocons revient la vaccination contre l’influenza. Il s’agit d’une maladie grave, potentiellement mortelle, à laquelle nous tous, les employés, les médecins et les bénévoles du secteur de la santé, sommes plus exposés que la population en général. Compte tenu de notre milieu de travail, nous pouvons aussi être des transporteurs du virus auprès de notre famille et de la clientèle : • le virus de l’influenza peut survivre jusqu’à 48 heures dans l’environnement (sur le téléphone, les poignées de porte, les vêtements); • les gens contagieux n’ont pas toujours de symptômes. 5 novembre Certaines personnes sont plus à risque de développer des complications ou sont moins bien protégées par le vaccin. Il est donc important de se faire vacciner pour éviter de contaminer les personnes plus vulnérables qui font partie de notre entourage, à la maison ou au travail. Ces clientèles à risque sont : Cliniques spécialisées de l’Hôpital. • les personnes âgées de 65 ans et plus; • les enfants de moins de 2 ans; • les gens souffrant de certaines maladies chroniques (troubles cardiaques, pulmonaires, diabète, cancer, anémie, immunosuppression, etc.). 31 octobre Centre d’hébergement De Contrecoeur. 11 novembre Soins du 6e Nord (quart de soir). 13 novembre Centre d’hébergement Mgr-Coderre. 17 novembre Centre d’hébergement De Lajemmerais. 18 novembre Soins du 5e Sud de l’Hôpital (quart de soir). 2 décembre Soins du 5e Nord de l’Hôpital (quart de soir). 4 décembre Soins du 6e Nord de l’Hôpital (quart de soir). 9 décembre Santé mentale (services ambulatoires de 2e ligne, centre de jour, hôpital de jour, SSCEP, service social santé mentale). Le vaccin nous est offert gratuitement, car c’est le meilleur moyen de nous protéger contre l’influenza durant toute la période d’activité grippale. La vaccination annuelle renforce aussi notre système immunitaire, ce qui aide à diminuer les risques de grippe à chaque année. L’efficacité du vaccin est de 70 à 90 % pour les personnes de moins de 65 ans. Notre objectif cette année est de vacciner 52 % de l’ensemble des employés, médecins et bénévoles. Le vaccin contre l’influenza est très sécuritaire. Il ne peut transmettre l’influenza car il ne contient aucun virus vivant. De plus, il est sans danger pour la femme enceinte et celle qui allaite. Soyez attentifs aux publicités, nous vous ferons part des modalités pour les séances de vaccination prochainement. Faites-vous vacciner, pour la protection de tous ! 10 décembre Centre d’hébergement Chevalier-De Lévis. 17 décembre Soins du 5e Nord de l’Hôpital (quart de jour) et médecine de jour. 18 décembre Centre d’hébergement René-Lévesque. Pauline Plourde Directrice des soins infirmiers et de la prévention-promotion * Ces dates sont sujettes à changement – Vérifiez auprès de votre supérieur immédiat. Philippe Benoit Directeur des ressources humaines et du développement organisationnel 4 L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 CRÉER DES LIENS POUR UN VIRAGE SANTÉ Cet automne, le CSSS Pierre-Boucher prend un premier tournant vers un Virage santé... Un nouveau projet est sur le point de voir le jour au CSSS Pierre-Boucher : le « Virage santé ». Il vise à créer au sein de notre établissement un environnement favorable à l’adoption et au maintien de saines habitudes de vie. Pour atteindre cet objectif, on passera notamment en revue les aliments offerts dans les services d’alimentation et les machines distributrices de nos installations afin qu’ils correspondent davantage à une alimentation saine. De plus, une évaluation de nos habitudes de vie en matière de tabac, d’alimentation et d’exercice sera effectuée par le biais d’un sondage. À terme, c’est toute l’équipe du CSSS ainsi que les usagers et les visiteurs qui bénéficieront de ce beau projet collectif. Un pas à la fois C’est à pareille date l’an dernier que le conseil d’administration a résolu de faire du CSSS Pierre-Boucher un établissement identifié au concept « Saines habitudes de vie ». Ce projet découle notamment d’une demande de la Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher qui visait l’introduction d’un menu santé à la cafétéria. Après consultation, le projet a été élargi et vise maintenant l’adoption d’un virage santé pour toutes les composantes du CSSS. Depuis, la direction des services techniques a été mandatée pour mener à bien le dossier. Un comité Virage santé, composé de personnes clés de différents secteurs du CSSS Pierre-Boucher, a été mis sur pied pour chapeauter et orienter la démarche. Dans les prochains mois, des consultants externes, M. Yves Filion et Mme Andréanne Charbonneau, réaliseront une étude afin de dresser un portrait de l’environnement alimentaire et des habitudes de vie des employés. Cette première étape permettra d’évaluer la situation pour mieux planifier, de concert avec les intervenants du milieu, des actions à entreprendre à moyen et long terme. Il se peut que vous soyez consultés au cours de cette phase d’étude, notamment pour répondre à un court questionnaire sur vos habitudes de vie. Merci à l’avance de votre participation ! Si vous désirez transmettre vos suggestions, commentaires ou préoccupations face à la démarche Virage santé, nous vous invitons à contacter M. Daniel Richard, adjoint à la directrice des services techniques, au numéro 450 641-0595, poste 243. Le Virage santé au CSSS Pierre-Boucher… Un projet collectif, pour le mieux-être de tous ! Merci à la Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher pour son initiative, au Dre Sylvie Maillette, une ambassadrice exceptionnelle des saines habitudes de vie et à l’équipe de prévention-promotion pour leur dynamisme. Nathalie Chauvin directrice des services techniques. CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 5 LA FONDATION DES CENTRES D’HÉBERGEMENT – VIEUX-LONGUEUIL : UNE AFFAIRE DE CŒUR Ce mois-ci, dans la série d’articles portant sur les réalisations des cinq fondations du CSSS Pierre-Boucher et des gens qui s’y investissent, nous découvrons la Fondation des centres d’hébergement – Vieux-Longueuil. La Fondation des centres d’hébergement – Vieux-Longueuil a pour mission de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des usagers des quatre centres d’hébergement de l’arrondissement du Vieux-Longueuil. Pour cet organisme, il est tout à fait naturel de vouloir redonner aux personnes âgées une part de ce qu’elles nous ont donné tout au long de leur vie, en leur offrant les meilleures conditions de vie possibles. En ce sens, il est primordial pour la présidente, Mme France Larin, que les sommes recueillies par l’organisme servent exclusivement au financement de projets ou à l’achat d’équipements qui profitent directement aux usagers des centres, dont voici quelques exemples : • La construction de gloriettes aux CH du Chevalier-De Lévis et de Mgr-Coderre ainsi que l’installation d’une toile protectrice sur la terrasse du CH René-Lévesque permettent aux résidents de jouir d’un environnement extérieur agréable et pratique. • Quant à l’ascenseur adapté du CH Manoir-Trinité, il permet aux personnes qui ont une mobilité réduite de circuler à l’extérieur de l’installation. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA FONDATION DES CENTRES D’HÉBERGEMENT – VIEUX-LONGUEUIL Mme France Larin, présidente M. Jean-René Bégin, vice-président M. Jean-Pierre Latour, secrétaire M. Pierre Gagnon, trésorier • Une activité majeure de la fondation est la gestion de la flotte des mini-bus destinés au transport des résidents et de la clientèle des centres de jour. La fondation contribue également activement aux activités d’animation et aux fêtes spéciales organisées par les quatre centres d’hébergement : les ateliers de peinture, les soirées musicales, les expositions et la zoothérapie égaient ainsi le quotidien des résidents, pour qui le soutien et l’amour de la Fondation des centres d’hébergement – Vieux-Longueuil font une réelle différence. Marie-Eve Doyon collaboration spéciale Mme Gaétane Bergevin, administratrice M. Jules Émond, administrateur Mme Thérèse Landry, administratrice Mme Lise Latreille-Zaman, administratrice Mme Denise Sirois-Trottier, administratrice Mme Lise Tanguay, administratrice • La fondation contribue activement à l’achat d’équipement et de mobilier, comme des lèves-patient et des matelas spécifiques pour la prévention des plaies de pression. 6 L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE D’AGRÉMENT DU CSSS PIERRE-BOUCHER Le CSSS Pierre-Boucher, comme tous les établissements de santé et de services sociaux du Québec, s’est inscrit dans une démarche d’agrément dont l’objectif principal est d’instaurer dans les pratiques un processus d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et des services. Mais, qu’est-ce que l’agrément au juste ? Il s’agit d’un processus qu’utilisent les établissements de santé et de services sociaux pour évaluer et améliorer la qualité et la sécurité des soins et des services. Quelles sont les étapes de ce processus ? Il s’agit d’un processus, qui, dans le cas du CSSS Pierre-Boucher, va s’effectuer en 4 grandes étapes, soit une étape consacrée à l’évaluation, une deuxième à l’élaboration et à l’actualisation d’un plan d’amélioration, une troisième à l’accueil des visiteurs d’Agrément Canada et du Conseil québécois d’agrément et la quatrième, à la révision, la poursuite et l’actualisation du plan d’amélioration. Pour ce faire, des équipes qualités seront formées et poursuivront toutes les étapes du processus. Ce processus est continu et s’échelonnera sur une période de trois ans. CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 7 1ière ÉTAPE : ÉVALUATION Quand et comment sera réalisée la grande étape de l’évaluation? Cette étape, composée de quatre activités bien distinctes, se réalisera d’octobre 2008 à janvier 2009. 1. Sondage sur le degré de mobilisation du personnel et des médecins - fin octobre 2008 TOUS LES EMPLOYÉS, LES MÉDECINS seront sollicités pour compléter un sondage. Chacun recevra un questionnaire à remplir et à retourner par la poste au Conseil québécois d’agrément par le biais d’une enveloppe préaffranchie. Vos réponses sont confidentielles. VOTRE PARTICIPATION EST ESSENTIELLE AU SUCCÈS DE CETTE ACTIVITÉ CAR PLUS IL Y A DE PARTICIPANTS, PLUS LES RÉSULTATS SONT PRÉCIS. 2. Sondage sur l’évaluation de la satisfaction des usagers – novembre 2009 De façon aléatoire, un sondage téléphonique sera effectué auprès de la clientèle sur leur satisfaction des soins et services reçus. Certains usagers seront aussi sollicités pour remplir un sondage papier. 3. Questionnaires d’auto-évaluation par rapport à des normes d’excellence Selon les normes évaluées, des équipes dans des secteurs d’activités visés, seront sollicitées pour remplir un ou deux questionnaires « en ligne ». Des mécanismes seront instaurés sur les lieux de travail afin de permettre au personnel et aux médecins concernés de remplir facilement et rapidement ces questionnaires. Les membres du conseil d’administration et les gestionnaires auront un questionnaire spécifique à remplir. 4. Réception et analyse des résultats Les équipes qualités prendront connaissance et analyseront les résultats. 2ième ÉTAPE : ÉLABORATION DU PLAN D’AMÉLIORATION – JANVIER 2009 Après l’analyse des résultats, les équipes qualité procèderont à l’élaboration d’un plan d’amélioration. Pour ce faire, elles auront à établir et à déterminer les priorités en matière de soins sécuritaires en terme de mesures à prendre et de gestion des risques. Par la suite, les équipes élaboreront un plan d’action concret pour chacune des normes d’excellence qui comprendra les facteurs clés de réussite et les échéanciers précis pour l’achèvement des travaux. 3ième ÉTAPE : VISITE D’AGRÉMENT – NOVEMBRE 2009 Une visite, d’une durée d’une semaine, sera réalisée par des professionnels de la santé d’Agrément Canada et du Conseil québécois d’Agrément qui connaissent bien les CSSS et ce, dans la plupart des installations. Préalablement, un plan de visite sera élaboré et visera les secteurs de l’établissement particulièrement concernés par le plan d’amélioration ainsi que les secteurs d’excellence. Une équipe particulière sera destinée aux laboratoires de l’hôpital. Au terme de la visite, un bref rapport sommaire nous sera remis. 4ième ÉTAPE : TYPE D’AGRÉMENT ET POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’AMÉLIORATION Après la réception du rapport sommaire, le CSSS disposera de six mois pour mettre en place les moyens nécessaires pour se conformer aux pratiques organisationnelles requises et fournir les indicateurs qui en découlent, comme le plan d’amélioration de la qualité, à Agrément Canada. Au terme de cette étape, le type d’agrément sera déterminé. L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 8 UNE FORMATION FORT PERTINENTE POUR LES PRÉPOSÉS AUX BÉNÉFICIAIRES EN CENTRE D’HÉBERGEMENT Le printemps dernier, les directions (DG, DRHDO, DSI et PALVDP) ont été informées et sensibilisées au programme national de formation des préposés aux bénéficiaires, dont le déploiement est prévu l’hiver prochain. Une présentation du programme a été effectuée par madame Johanne Charrette auprès des porteurs de dossier « milieu de vie » et, récemment, une correspondance à notre direction générale annonçait les montants alloués pour cette formation. Celle-ci permettra : • d’habiliter les préposés travaillant auprès des personnes âgées à réaliser des interventions de qualité et efficaces dans le cadre de leurs tâches actuelles et dans un contexte d’évolution des clientèles, de leurs besoins et des demandes de réorganisation du travail; • de combler l’écart entre la formation initiale et les compétences requises par les préposés aux bénéficiaires, considérant l’évolution de ce contexte. Le titre du programme véhicule un message bien précis : AGIR : Fait référence au rôle particulièrement actif du préposé aux bénéficiaires auprès des usagers. AUPRÈS : Fait référence à l’accompagnement, parce que le préposé aux bénéficiaires agit auprès, à côté et avec la personne et non à la place de celle-ci. DE LA : Fait référence à la notion d’unicité, chaque personne âgée est unique. PERSONNE ÂGÉE : Fait référence au type d’usager et à la nécessité d’adapter son approche à la clientèle âgée. La formation vise un transfert immédiat en milieu de travail. Elle est essentiellement pratique, dans un rapport de 80% pratique et de 20% théorique. C’est à partir d’exercices pratiques, de jeux, de simulations, de discussions, de plénières et d’exercices d’auto-évaluation que les participants progresseront dans l’apprentissage du savoir, du savoir-faire et du savoir-être dans les compétences recherchées. Les ateliers offerts sont : • Agir pour maintenir ou améliorer l’autonomie (communication et relation aidante avec l’usager). • Agir pour protéger (troubles cognitifs, symptômes psychologiques et comportementaux, situations de crise). • Agir pour entourer (soins palliatifs de fin de vie). • Agir pour préserver (besoins physiologiques dans un contexte de soins de courte durée). • Agir pour collaborer (rôle et contribution à l’équipe). • Agir pour sécuriser (observations pertinentes et situations à risque). • Agir pour accompagner (communication et relation avec les proches). • Agir pour prévenir (respect des droits, de la dignité et prévention de la négligence et des abus). • Agir pour faciliter (formation de formateurs). Le déploiement de ces formations est prévu selon la méthode d’agents multiplicateurs. Deux à quatre préposés aux bénéficiaires ainsi que des professionnels de chaque centre d’hébergement seront sélectionnés afin de devenir des formateurs. Chaque équipe de formateurs sera composée d’un préposé aux bénéficiaires et d’un professionnel. Par la suite, ils transmettront leurs connaissances acquises aux préposés de leur centre. La formation des formateurs est prévue en novembre 2008 et le début du déploiement à l’ensemble des préposés aux bénéficiaires au début de l’année 2009. Ce projet se concrétisera au cours des trois (3) prochaines années. Diane castonguay, directrice adjointe- PALVDP Milieu de vie hébergement CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 9 DÉMARCHE D’AGRÉMENT AU LABORATOIRE : QUELLE AMÉLIORATION ! Suite à la démarche entreprise en juillet dernier concernant les ordonnances de prélèvements, la double identification et la conservation des échantillons, nous tenons à féliciter tous les médecins et le personnel pour les efforts fournis afin de se conformer aux normes exigées par le ministère. Votre collaboration nous est très précieuse. Malgré le court délai accordé vous avez répondu très promptement à nos demandes. Félicitations à nos médecins qui prennent le temps d’écrire lisiblement leur nom, leurs renseignements personnels et ceux de l’usager, ainsi que les analyses sur les ordonnances! Félicitations aux unités de soins qui ont fait de gros efforts pour « scanner » leurs prélèvements! Bravo au personnel des centres d’hébergement qui a bien répondu à nos demandes pour la double identification! Évidemment, cela contribue grandement à la diminution du risque d’erreurs (résultats envoyés au mauvais médecin, mauvaises analyses effectuées parce qu’illisibles, échantillons non identifiés ou périmés, etc.) Nous effectuerons des suivis et des audits afin de nous assurer du maintien de la qualité des services au laboratoire. L’étape préanalytique concerne tout ce qui se passe avant l’examen de laboratoire. Il ne faut donc pas lâcher! Encore merci de votre collaboration. Louise Bélanger, responsable Qualité, département de biologie médicale UNE PREMIÈRE À LONGUEUIL : REMISE DES CERTIFICATIONS ISO FAMILLE, ÉDITION 2008 à des commerces et établissements publics de l’arrondissement du Vieux-Longueuil, dont les CLSC Longueuil-Ouest et Simonne-Monet-Chartrand Le 16 juin dernier, l'organisme l’Initiative 1,2,3 GO! Longueuil et sept partenaires du milieu, dont le CSSS Pierre-Boucher, ont décerné, pour la première fois à Longueuil, des certifications ISO FAMILLE à des établissements publics et à des commerces qui offrent un accueil favorable aux familles. L’événement s’est tenu à la bibliothèque Georges-Dor, devant une centaine de personnes provenant des milieux communautaire et des affaires, ainsi qu’en présence de plusieurs familles. La certification ISO FAMILLE vise à encourager les établissements publics et les commerces à offrir des aménagements adaptés aux besoins des familles. Citons comme exemple : des stationnements réservés aux familles et aux femmes enceintes, des toilettes plus accessibles et munies de tables à langer, un accès direct pour les poussettes, un accueil favorable aux mères qui allaitent. Trois niveaux de certification, selon des critères précis, pouvaient être décernés : Bronze, Argent et Or. Le jury, composé de partenaires du milieu, a décerné six certifications ISO FAMILLE « Argent » et trois « mention » ISO FAMILLE. Les CLSC Longueuil-Ouest et Simonne-Monet-Chartrand du CSSS Pierre-Boucher se sont vus décerner la certification ISO FAMILLE « Argent ». Les autres récipiendaires sont Loblaws de Longueuil, Métro De Lyon, Zellers de la Place Désormeaux et Zellers de la Place Longueuil. Les familles pourront dorénavant reconnaître un établissement certifié ISO FAMILLE grâce à un autocollant apposé à l’entrée. Merci au Club des Ambassadeurs ISO-Famille, présidé par Mme Johane Fontaine-Deshaies, conseillère municipale. Ce club, formé de représentants des milieux politique, des affaires et de la santé et des services sociaux, en la présence de Mme Jeannine Leduc, directrice clinico-administrative du programme-clientèle Famille-Enfance-Jeunesse, Santé mentale jeunesse et déficience intellectuelle jeunesse au CSSS, a permis que ce projet fasse écho dans la communauté. « Lorsque le monde tourne autour des tout-petits, c'est le bien-être de toute une communauté qui en sort grandi. » Le comité organisateur, sous le leadership de l'Initiative 1,2,3 Go Longueuil, souhaite qu'ISO FAMILLE devienne un incontournable sur le territoire de l'arrondissement Vieux-Longueuil et que l'obtention de la certification ISO FAMILLE soit le concours le plus couru des commerces et établissements publics fréquentés par les familles. On peut rêver… Josée Trahan, chef de l’administration de programme – Petite enfance L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 12 REMERCIEMENTS AU PERSONNEL DE L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER Nous publions ci-dessous quelques extraits d’une lettre reçue d’un patient satisfait des soins qu’il a reçu à l’hôpital; nous sommes d’avis que ses commentaires sont le reflet du dévouement de tout le personnel du CSSS et méritent d’être portés à votre connaissance. Caroline Barbir directrice générale Bonjour, « Mon nom est Yves Couturier, responsable du groupe d’entraide de Saint-Hubert et directeur secrétaire du conseil d’administration de l’ASSOCIATION PULMONAIRE DU QUÉBEC. Le 25 avril 2008, j’ai été hospitalisé à l’hôpital Pierre-Boucher de Longueuil […] […] nous critiquons nos hôpitaux et le personnel, mais mettons-nous à leur place et nous ne ferions pas mieux. Souvent, ils reçoivent un code turquoise, bleu, blanc et nous […] les voyons partir à la course pour répondre aux services urgents demandés. Le temps que j’étais dans la salle d’observation de l’urgence, j’ai vu l’urgentologue partir à la course pour un code turquoise au 4e étage et sitôt de retour, elle est partie à nouveau pour un code bleu. Je ne me rappelle pas son nom, mais je lui lève mon chapeau pour la façon dont elle revenait et continuait à me traiter comme si rien ne l’avait dérangée. Il y a eu un code blanc et environ dix préposées de la salle d’observation on dû se rendre à la salle d’urgence pour répondre à une personne violente. […] Je voudrais remercier tout le personnel sans exception […] Il ne faut pas oublier la cuisine pour les excellents repas que les gens ont l’habitude de critiquer. […] Les repas étaient toujours succulents et chauds, de bonne qualité et de quantité suffisante. » Merci à tous pour les bons soins de qualité et votre gentillesse. Continuez votre bon travail. » NOMINATIONS CHEFS DE DÉPARTEMENT Le conseil d’administration a procédé à la nomination du Dr Reynald Anderson à titre de chef du département d’anesthésieréanimation le 13 mai dernier. Dr Anderson est mandaté pour une période de deux ans, soit jusqu’en mai 2010. Le Dr Éric Paradis a par ailleurs été nommé par le conseil d’administration à titre de chef du département de périnatalité. Son mandat, d’une période de quatre ans, s’échelonnera de juin 2008 à juin 2012. Toutes nos félicitations aux docteurs Anderson et Paradis et nos meilleurs vœux de succès dans leur mandat respectif ! • Dr Reynald Anderson • Dr Éric Paradis CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 13 NOMINATIONS POSTES D’ENCADREMENT Il nous fait plaisir de vous annoncer la nomination des personnes suivantes : DIRECTION DU PROGRAMME PERTE D’AUTONOMIE LIÉE AU VIEILLISSEMENT ET À LA DÉFICIENCE PHYSIQUE Sylvie Lalumière, chef de l’administration de programmes (CLSC de Longueuil-Ouest) Madame Lalumière détient un baccalauréat en soins infirmiers de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait un intérim à titre d’assistante du supérieur immédiat, infirmière clinicienne au service des ressources non-institutionnelles. Elle est entrée en fonction le 16 juin. Alejandra Quezada, chef de l’administration (CLSC de Longueuil-Ouest) Madame Quezada détient une maîtrise en service social de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait un poste de travailleuse sociale au CLSC SaintHubert. Elle est entrée en fonction le 13 juillet. Ghyslaine Fortin, Chef d’activités (Centre d’hébergement du Manoir-Trinité) Madame Fortin détient un certificat en soins infirmiers de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Celle-ci occupait les fonctions d’infirmière dans notre établissement depuis 1983. Elle est entrée en fonction le 2 juillet. Claudette Canuel, conseillère cadre à l’implantation de programmes Depuis le 29 juin dernier, madame Canuel occupe les fonctions de conseillère cadre à l’implantation de programmes et accompagne l’équipe dans la mise en place du nouveau programme d’unité spécifique en santé mentale à Contrecoeur. Avant sa mutation, elle occupait les fonctions de coordonnatrice des services internes en psychiatrie. Liliane Dutil, chef d’activités (Centre d’hébergement Jeanne-Crevier) Madame Dutil détient une maîtrise en administration publique ainsi qu’un baccalauréat en soins infirmiers de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait les fonctions de coordonnatrice d’activités au CSSS Lucille-Teasdale. Elle est en poste depuis le 28 juillet dernier. Carolyne Thauvette, chef d’activités de soir (4/14) (Centre d’hébergement Jeanne-Crevier) Madame Thauvette détient un baccalauréat en soins infirmiers de l’Université du Québec à Montréal. Celle-ci occupait un poste de chef d’équipe au CHSLD Vigi Brossard. Elle est entrée en fonction le 12 août dernier. France Charron, chef d’unité (Centre d’hébergement de Mgr-Coderre) Madame Charron détient un baccalauréat en soins infirmiers de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait le poste de chef d’unité au centre d’hébergement Pierre Joseph Triest depuis 1991. Elle est entrée en fonction le 2 septembre. Caroline Drainville, chef d’activités Madame Drainville occupe actuellement un poste de chef d’activités à temps partiel (4/14) sur le quart de nuit au centre d’hébergement De Lajemmerais. Celle-ci a bénéficié d’une mutation et occupe le poste de chef d’activités à temps partiel (7/14) de soir au centre d’hébergement du Chevalier-De Lévis depuis le 14 septembre. DIRECTION DU PROGRAMME CLIENTÈLE SANTÉ PHYSIQUE MÉDECINE Maryse Trudeau, chef de l’administration de programmes soins infirmiers à domicile et service de santé courant (CLSC Simonne-Monet-Chartrand) Madame Trudeau détient un baccalauréat en sciences infirmières de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait un intérim comme chef de l’administration de programme dans cette direction. Elle est entrée en fonction le 22 juin. Nancy Fortier, chef d’unité (Centre d’hébergement De Lajemmerais) Madame Fortier détient un baccalauréat en soins infirmiers de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait un poste de chef d’unité au Centre d’hébergement Champlain Beloeil. Madame a débuté ses fonctions le 16 juin 2008. DIRECTION MÉDICALE ET DES SERVICES PROFESSIONNELS Louise Ruest, chef du service de l’accueil et de la centrale des rendez-vous Madame Ruest occupait un poste de technicienne en administration au service de l’accueil et de la centrale des rendez-vous depuis 2004. Elle a débuté ses fonctions le 22 juin dernier. DIRECTION SOINS INFIRMIERS ET PRÉVENTION-PROMOTION DE LA SANTÉ PUBLIQUE Nicole Daigle, conseillère en soins spécialisés – programme santé mentale Madame Daigle détient une maîtrise en sciences infirmières de l’Université de Montréal. Celle-ci occupait les fonctions de conseillère clinicienne des soins infirmiers spécialisés en psychiatrie à l’hôpital Louis-H. Lafontaine. Elle est en poste depuis le 26 août. Marie Julien, coordonnatrice en prévention-promotion et du plan d’action local de santé publique Madame Julien détient une maîtrise en sociologie et un doctorat en psychologie de l’Université du Québec à Montréal. Celle-ci occupait les fonctions de chef d’équipe à la direction de santé publique de Montérégie. Elle est entrée en fonction le 2 septembre. DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES Yves Gauthier, chef de production/distribution (Centre d’hébergement René-Lévesque) Monsieur Gauthier détient un diplôme en techniques de gestion des services alimentaires de l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec à Montréal. Celui-ci occupait un poste de cuisinier à l’hôpital Pierre-Boucher depuis 1995. Il est entré en fonction le 8 septembre. L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 14 10IÈME ANNIVERSAIRE DU PROGRAMME QUÉBÉCOIS DE DÉPISTAGE DU CANCER DU SEIN (PDDCS) Instauré il y a 10 ans pour réduire de 25 % le taux de mortalité relié au cancer du sein, le Programme Québécois de Dépistage du Cancer du Sein assure un suivi approprié aux femmes de 50 à 69 ans. Les résultats sont rapidement acheminés à la cliente ainsi qu’au médecin désigné et un rappel est fait aux 2 ans. Sachez qu’une femme sur neuf sera touchée par cette maladie au cours de sa vie. Vous êtes une femme de 50 ans à 69 ans ? Avez-vous passé une mammographie dernièrement ? La mammographie de dépistage peut faire une grande différence Vous avez reçu votre lettre? Passez à l’action ! Vous avez égaré votre lettre? Contactez Le Centre de coordination des services de la Montérégie 1-800-845-7346 ou Carmen Ricard, infirmière, agente de promotion du PQDCS - Programme prévention/promotion : 450 463-2850 poste 2146 CONTRECOEUR EN FÊTE : UN ÉTÉ COMBLÉ ! Tout a débuté par un pique-nique organisé au centre d’hébergement De Contrecoeur pour les résidents du centre Jeanne-Crevier de Boucherville. Tous ont passé une journée inoubliable à Contrecoeur et les échanges entre les résidents des deux centres furent fort agréables et appréciés par ceux-ci. Le 12 juillet et le 27 août, nous avons eu l’honneur de fêter deux centenaires, soit Mme Luce Laporte et Mme Adrienne Bonin, sans compter les 101 ans de Mme Berthe Charbonneau le 23 août. Bravo mesdames ! • Mme Adrienne Bonin • Mme Luce Laporte CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 15 362 000 $ AU GOLF POUR L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER Monsieur Raymond Gagné, propriétaire associé du Canadian Tire (Longueuil) et président du comité organisateur de la 19e édition du tournoi de golf bénéfice, a remis le chèque de 362 000 $ aux autorités de l’institution hospitalière. Plus de 288 golfeurs ont participé à cette activité de financement qui s’est tenue au Parcours du Cerf à Longueuil. Ce résultat spectaculaire a été rendu possible grâce au soutien des patrons d’honneur, la Banque Nationale du Canada, Hydro-Québec et Pratt & Whitney Canada ainsi qu’à la contribution de nombreux commanditaires et golfeurs. Le président a remercié chaleureusement tous les membres du comité organisateur et a souligné que les sommes recueillies serviront à financer l’acquisition d’équipement médical pour l’hôpital qui accueille plus de 150 000 personnes par année, pour recevoir des soins ou des services de santé. Le président du conseil de la Fondation, Daniel Leclair, a remercié Raymond Gagné et son équipe en plus de souligner que ce dernier avait dépassé l’objectif de recueillir 1 million $ en trois ans. Par ailleurs, il a annoncé que la succession à la présidence du tournoi 2009 serait assumée par Jacques Goyette, notaire et président de l’arrondissement du Vieux-Longueuil. La 20e édition de ce prestigieux tournoi aura lieu le lundi 15 juin 2009, au Parcours du Cerf. Source : Jean-Pierre Mercille, directeur général, Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher • De gauche à droite : Jean-Pierre Mercille, directeur général de la Fondation, Daniel Leclair, président du conseil d’administration de la Fondation, Raymond Gagné, président du comité organisateur, Caroline Barbir, directrice générale du CSSS Pierre-Boucher et Pierre Desjardins, président du conseil d’administration du CSSS Pierre-Boucher. L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 16 L’ÉQUIPE DE DIRECTION REPRÉSENTÉE AU TRIATHLON DE LA FONDATION DE L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER Quatre membres du comité de direction du CSSS Pierre-Boucher ont formé une équipe du tonnerre lors du Triathlon de la Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher qui a eu lieu le 8 août dernier. Fortement encouragés par la directrice générale, Caroline Barbir, et par plusieurs directeurs, ils ont fait honneur au CSSS par leur participation. De plus, la directrice du programme santé physique médecine, Mauricianne Abadie, a fait partie d’une autre équipe à titre de cycliste. Bravo! • Louise Potvin, nageuse (directrice-générale adjointe), Pauline Plourde, capitaine (directrice des soins infirmiers et de la prévention-promotion), Sylvie Desmarais, coureuse (directrice de la gestion des risques et de l’assurance qualité) et Éric Champagne, cycliste (directeur des ressources financières). • Mauricianne Abadie, directrice du programme santé physique médecine et Louise Potvin, directrice générale ajointe • Caroline Barbir, directrice générale du CSSS Pierre-Boucher et Isabelle Foisy (Bell), présidente du comité organisateur du Triathlon LA 4E ÉDITION DU TRIATHLON DE LA FONDATION DE L’HÔPITAL PIERREBOUCHER RAPPORTE 100 000 $ Isabelle Foisy (Bell Canada), présidente du comité organisateur, a présenté le chèque symbolique au montant de 100 000$ à la direction du service de cardiologie. Elle a chaleureusement remercié Bell Canada, patron d’honneur du triathlon, les commanditaires majeurs, AstraZeneca, Club Piscine Super Fitness de Longueuil, Centre Cardiovasculaire Rive-Sud et Radiologie Montérégie et La Fraternité des Policiers et Policières de Longueuil, ainsi que tous les participants et les bénévoles. Par ailleurs, le docteur Sylvie Maillette, chef du service de cardiologie à • De gauche à droite : Jean-Pierre Mercille (Fondation), Lucie Masse Pierre-Boucher, a profité de l’occasion pour procéder au lancement officiel du (Courrier du Sud), Caroline Biron (Prival), Serge Minguy (Longueuil programme «Marchez 10 000 pas par jour». Cette initiative conjointe du serv- Mazda-Nissan-Kia), Marielle Bordua (Fondation), Sylvie Maillette (Hôpital Pierre-Boucher), Maryse Turcotte (ex-haltérophile olympique), ice de cardiologie de l’Hôpital Pierre-Boucher, d’AstraZeneca et de la Fondation vise à sensibiliser les gens aux bienfaits de l’activité physique sur la Isabelle Foisy (Bell Canada), Alain Huot (Fondation) et Stéphane Forget (Fraternité des Policiers et Policières de Longueuil). santé. Les participants ont reçu une petite brochure du Dre Maillette ainsi qu’un podomètre. Elle a conclu en ces termes : «Nous espérons convaincre des milliers de personnes d’adopter de saines habitudes de vie, et ce, dans leur meilleur intérêt». Elle a invité les athlètes à y adhérer ou même à offrir ce petit kit à une connaissance qui aurait avantage à s’y mettre. Le montant recueilli servira à financer le remplacement d’un équipement de la salle d’hémodynamie du service de cardiologie. Rappelons que cette spécialité étudie la circulation du sang dans les artères du cœur. L’injection d’un colorant visible aux rayons-x, permet de voir les blocages et, au besoin, on introduit un petit ballon afin de débloquer les artères. Cette technique s’appelle la dilatation coronarienne. La 5e édition du Triathlon corporatif se tiendra le vendredi 7 août 2009. Source : Jean-Pierre Mercille, directeur général, Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 17 L’ASSOCIATION DES ARTISTES PEINTRES DE LONGUEUIL S’ASSOCIE À LA FONDATION DE L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER L’Association des artistes peintres de Longueuil est fière de s’associer de nouveau à la Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher. Madame Anouk Goulet, porte-parole de l’Association a confirmé qu’une généreuse partie des profits du Salon des petits Formats sera remise à la Fondation, en plus d’une contribution individuelle par artiste inscrit. L’an dernier, l’association avait versé 1 027 $ à la Fondation. Ce salon annuel des Petits Formats, fort populaire auprès de la population aura lieu au Centre culturel Jacques-Ferron, salle Raymond Lévesque, 100, rue St-Laurent Ouest, du 4 au 7 décembre 2008. Cette exposition intitulée L’Art en cadeau met en valeur des œuvres originales de petit format produites par les quelques 150 artistes du regroupement. Une chance de se procurer des cadeaux uniques et fort appréciés à l’occasion des Fêtes. Des cartes d’artistes seront également mises en vente. Le vernissage se fera le jeudi 4 décembre de 19 h à 21 h 30. L’exposition sera ensuite ouverte gratuitement au public les vendredi, samedi et dimanche de 12 h 30 à 16 h 30. Cette très jolie exposition mérite un détour. Pour renseignements : 450 651-7330 • Les membres du comité organisateur, de gauche à droite : Rémi Labarre, Catherine Marleau, Anouck Goulet et Benoit Daoust. Marielle Bordua Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher LA FONDATION DE L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER RÉCOLTE 57 200 $ LORS DES FEUX D’ARTIFICE C’est dans le cadre des compétitions Loto-Québec de feux d’artifice de Montréal que la Fondation a organisé, pour une 15e saison, des soirées croisières / feux d’artifice. Les co-présidents du comité organisateur, Michel Labbé (Intercom Services Immobiliers) et Martin Fortier (De Chantal, D’Amour, Fortier) ont fièrement remis un chèque symbolique au montant de 57 200 $ aux représentants de la Fondation. Ils étaient accompagnés de Patrick Michetti de la Banque Scotia, commanditaire principal des cinq soirées de la programmation 2008. Ils ont chaleureusement remercié les membres du comité qui ont généreusement accepté de s’impliquer à la vente des quelques 575 billets aux passagers. Les autres membres du comité sont : Pierre Bergeron (PBA International), Daniel Bourbeau (Roynat Capital), Jean-François Gauvin (Dessau), André Ouellet (Groupe Swagelok Québec), JeanGuy Parent (Intercom Services Immobiliers), Victor Pioselli (Loracon Construction), Christine Roy (Re/Max), Denis Trahan (Petro-Canada). Rappelons que les co-présidents, qui en étaient à leur 3e saison à la barre de cette activité, ont remis plus de 167 000 $ à la fondation hospitalière. Le président du conseil d’administration, Daniel Leclair, a adressé des remerciements à cette magnifique équipe. • De gauche à droite : Jean-Pierre Mercille, directeur général de la Fondation, Patrick Michetti (Banque Scotia), Martin Fortier (De Chantal D’Amour Fortier), Michel Labbé (Intercom Services Immobiliers) et Marielle Bordua, directrice générale adjointe et responsable de l’activité. Les sommes recueillies serviront à financer l’achat d’équipement médical pour l’hôpital qui a fêté son 25e anniversaire d’ouverture en octobre 2007. Source : Jean-Pierre Mercille, directeur général, Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 18 DES NOUVELLES DU CII CONSEIL DES INFIRMIÈRES ET INFIRMIERS CSSS PIERRE-BOUCHER Il nous fait plaisir de vous présenter le comité exécutif du conseil des infirmières et infirmiers (CECII) 2008-2009 du CSSS Pierre-Boucher. Cette année, le CECII collaborera principalement au processus d’agrément et à l’implantation du projet clinique. De plus, les deux comités permanents continuent leurs travaux. Le comité d’appréciation de la qualité des actes infirmiers travaillera à la mise en place d’une structure de formation pour le personnel, sur l’échelle d’intensité de la douleur. Et le comité de maintien et de promotion de la compétence infirmière se penchera sur les méthodes de soins infirmiers utilisées dans l’ensemble du CSSS. • De gauche à droite : Manon Couture, secrétaire (CLSC des Seigneuries), Anik Desrochers, agente de communication (CLSC Longueuil-Ouest), Denise Brodeur, présidente du CIIA (CH du Manoir-Trinité), Denise Morin, présidente du CECII (CLSC Simonne-Monet-Chartrand), Line Alain, officier (CH René-Lévesque), Chantal Bélanger, membre du CIIA (CLSC Simonne-MonetChartrand), Annie Gilbert, vice-présidente du CECII (Hôpital Pierre-Boucher). Vous aimeriez vous joindre à une de nos équipes ou vous avez des commentaires à nous faire? N’hésitez pas à communiquer avec nous à l’adresse suivante : [email protected] NOMINATION À UN POSTE DE DIRECTION C’est avec plaisir que nous vous annonçons la nomination de Mme Élaine-Annie Bédard au poste de directrice adjointe aux ressources financières. Mme Bédard a intégré ses fonctions le 29 septembre 2008. Détentrice d’une Maîtrise en administration publique, Mme Bédard œuvre dans le réseau de la santé et des services sociaux depuis dix ans, où elle a occupé plusieurs postes de responsabilité en gestion des ressources financières. Elle a notamment agit à titre d’adjointe au directeur des ressources financières et des technologies de l’information au CSSS du Cœur-de-l’Île et de chef du service des finances au CSSS Bordeaux-Cartierville- Saint-Laurent. Éric Champagne directeur des ressources financières • Élaine-Annie Bédard CRÉER DES LIENS POUR MIEUX COMMUNIQUER Octobre 2008 19 « JEUNESSE D’AUJOURD’HUI » AU CENTRE DU MANOIR TRINITÉ Par un bel après-midi ensoleillé, le 17 juillet dernier, les résidents du Centre du Manoir-Trinité se sont remémorés la musique des années 1960-1970 avec M. Jacques Salvail, l'idole de ces dames ! Cette activité, organisée par nos intervenantes du service d'animation, Guylaine Boucher et Carole Savoie, avec la précieuse aide de deux étudiantes, Victoria Sobey et Alexandra Morrisseau et de nos dévoués bénévoles, a pu être réalisée grâce à la Fondation des CH du Vieux Longueuil. Un gros merci à tout le personnel du Centre qui a permis à l'ensemble de nos résidents de participer à cette activité Colette Landry Coordonnatrice clinico-administrative- CH du Manoir-Trinité DÉPART À LA RETRAITE DE MME DENISE FECTEAU, RESPONSABLE DU SERVICE DES BÉNÉVOLES À L’HÔPITAL PIERRE-BOUCHER Après seize années à titre de coordonnatrice du service des bénévoles de l’Hôpital Pierre-Boucher, madame Denise Fecteau a quitté cette grande responsabilité le 30 juin dernier pour profiter pleinement d’une retraite bien méritée. Dévouée, rigoureuse et dotée d’un sens de l’organisation hors du commun, madame Fecteau s’est affairée presque quotidiennement au cours de ces seize années à tout mettre en place pour procurer bien-être et soutien aux patients de l’hôpital. Elle a marqué la vie de notre organisation et on peut assurément la compter parmi les bâtisseurs de notre institution. Nous la remercions du fond du cœur et lui souhaitons beaucoup de bonheur dans sa nouvelle vie ! • Mme Denise Fecteau FÉLICITATIONS à l’ergothérapeute Ghislaine Bélair pour la remise de son mémoire de maîtrise intitulé «Le loisir et la réadaptation gériatrique : Étude des modèles pour la pratique et la recherche». C’est un accomplissement de taille et nous sommes toutes très fières de toi ! De la part des ergothérapeutes de l’hôpital Pierre-Boucher. • •••••• • LANCEMENT du nouveau livre électronique de Gilles Morand, n.d. mth., employé au service alimentaire de l’hôpital Pierre-Boucher. Intitulé « 2012 Le secret - Tout va s’arranger! » aux Éditions www.editexte.com au 4e Salon du livre électronique le 18 octobre, de 9 h à 16 h, au Club de l’Âge d’Or d’Eastman. Gagnez un ordinateur sur place. Bienvenue à tous ! L’INFO PIERRE-BOUCHER Octobre 2008 20 SALON DES ARTISANS Suite au succès du Salon des artisans du 25e Anniversaire de l’Hôpital Pierre-Boucher de l’an passé et aux commentaires positifs, nous récidivons cette année avec l’approbation de M. Philippe Benoît, directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Les participants sont des employés du CSSS Pierre-Boucher provenant de différents secteurs de travail. Les œuvres comme : bijoux par différents artistes, pots de caramel maison et biscottis, livres de recettes, peintures sous différentes formes (boîtes tout usage, assiettes, créations), signets, boules de Noël, linges à vaisselle tissés au métier, etc., seront à vendre et un pourcentage sera versé à la Fondation de l’Hôpital Pierre-Boucher. La période sera idéale pour faire vos achats de Noël. NOTEZ LA DATE À VOTRE AGENDA : Une journée seulement, le jeudi 6 novembre 2008, de 7 h 30 à 16 h À la salle Gilles Dufault de l’Hôpital Pierre-Boucher (près de l’informatique) En espérant que vous vous réserverez une pause afin de venir nous rencontrer et prendre un café à notre santé. Diane Hébert agente administrative au département de pharmacie • Johanne Belley, infirmière et Marjolaine Therrien, inhalothérapeute, exposantes au Salon 2007 Ce bulletin est une réalisation de la Direction des communications et des relations publiques : France Descôteaux, directrice – Lise Houle, agente de communication – Josée Vincent, technicienne en communication organisationelle – Sylvie Emmell, attachée de direction intérimaire – Marie-Eve Doyon, collaboration spéciale L’info Pierre-Boucher est un bulletin d’information du CSSS Pierre-Boucher. Envoyez vos textes à Josée Vincent par courriel à [email protected] ou par télécopieur au 450 468-8437. Vous avez besoin d’aide ? Appelez Josée Vincent au 450 468-8111, poste 2544. Merci à toutes les personnes qui ont contribué à la réalisation et à la diffusion de ce bulletin. Dépôt légal – Bibliothèque Nationale du Québec, 2008 Prochaine parution : 12 décembre 2008 Date de tombée : 14 novembre 2008