Décembre 2012 - Santé Montérégie

Diane Malette relève le défi
Kilimandjaro sans frontières
Le 5 janvier prochain, Diane Mallette infirmière au CSSS Jardins-Roussillon
depuis 1988, partira à la conquête du Kilimandjaro dans le cadre du défi
Kilimandjaro sans frontières. C’est dans ces
circonstances qu’elle prendra la route pour
Moshi en Tanzanie. À cette occasion, Mme
Malette doit réaliser une collecte de fonds de
10 000 $. L’argent amassé sera remis à
des projets de développement durable au
Québec comme ailleurs. Si vous souhaitez
l’appuyer dans son projet, rendez vous au
www.terresansfrontieres.ca/ksf, à cliquer sous
l’onglet Participants et sur le nom de Diane
Mallette.
Merci à l’avance pour votre contribution.
Une collecte de sang réussie
à l’Hôpital Anna-Laberge
Notre habituelle collecte d’avant les Fêtes s’est déroulée le 5 décembre
dernier. Au total, 83 donneurs se sont présentés afin de faire leur
don. Nous remercions les donneurs, bénévoles, commanditaires et
participants qui ont contribué au succès de l’événement. Donner du
sang, donner la vie!
Activités à venir
° Novembre et décembre : Campagne de vaccination des
travailleurs de la santé contre l’influenza
Du personnel impliqué!
Nancy Bellerose, infirmière clinicienne aux Télésoins, a amassé la
fabuleuse somme de 5116 $ pour la Société de leucémie et lymphome
du Canada. L’argent amassé servira à financer la recherche sur les
cancers du sang. Mme Bellerose avait pour objectif d’aller courir un
demi-marathon à San Francisco, soit 21,1 kilomètres, dans le but
d’appuyer cette cause qui lui tient à coeur. Son demi-marathon a eu lieu
le 14 octobre dernier. Les employés du CSSS, et particulièrement ceux
du site du CLSC Jardin-du-Québec, ont grandement encouragé Nancy
dans sa démarche et sont très fiers d’elle. Félicitations!
Portrait de profession :
L’archiviste médical à
l’Hôpital Anna-Laberge
page 13
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1er vernissage et encan des
œuvres des « Zartis »
page 17
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Signature d’un protocole avec
le Comité Logement Rive-Sud
page 23
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Réussite de la première
édition de la Semaine du
code d’éthique et de la
confidentialité
Territoire du CLSC Châteauguay (2 membres)
Huguette Boyer
Debra Shea
page 25
Territoire du CLSC Jardin-du-Québec (2 membres)
Richard Ménard
Étienne Rivest
Comité de résidents du CH Châteauguay
Denise Laframboise, présidente du comité des usagers
° 16 mars 2013 : Gala Coup de Coeur, Château Vaudreuil
Au menu
Le comité a pour mission d’informer les usagers du CSSS sur leurs droits
et obligations, le code d’éthique, la mission et les valeurs du CSSS ainsi
que sur la procédure pour effectuer une plainte. Voici donc les membres
du comité des usagers :
Équilibre
au 1er mars 2013 : Période d’inscription au
Défi J’arrête, j’y gagne
Décembre 2012
C’est le 1er novembre dernier qu’ont eu lieu les élections des membres
du comité des usagers. Le comité est composé de neuf membres :
six élus par tous les usagers et trois désignés par et parmi chacun des
comités des résidents.
Territoire du CLSC Kateri (2 membres)
Micheline Tellier
Lucie Vallée
° Janvier
Volume 1 - Numéro 3
Nouveaux membres et
renouvellement de mandat
du comité des usagers
20 au 26 janvier : Semaine québécoise pour un avenir sans tabac
°
° 6 février 2013 : Mercredis communautaires, École St.Wilibrord
er
° Janvier au 1 mars 2013 : Période d’inscription au Défi 5-30
Bulletin trimestriel du CSSS Jardins-Roussillon
Comité de résidents du CH de La Prairie
Claire Roy
Comité de résidents du CH de Saint-Rémi
Réjeanne Laberge
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Lean : Premiers
résultats très
encourageants
Vers un hôpital
complice de nos aînés
Au cours des 25 prochaines années, le pourcentage de personnes âgées de 65 ans et
plus va presque doubler au Québec, pour passer de 14 % à plus de 25 %.
Comité de rédaction : Rachel Bonneau, André Caron, Jany Dansereau, Valérie Fortin, Yvan Girard, Chantal Godin,
Marie-Claude Guilbault, Céline Jodar, Mélissa Lachance, Manon Laplante, Celine Lefrancois, Véronique Pelletier,
Geneviève Reid
Coordination : Valérie Fortin, Mélissa Lachance, Véronique Pelletier
Graphisme : Julie Adam
Impression : Ressources illimitées
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Les personnes âgées sont particulièrement vulnérables au déconditionnement physique. Lors
d’une hospitalisation, celles-ci sont plus susceptibles, même les plus en forme, de subir une perte
d’autonomie, temporaire ou permanente, en raison des pratiques en établissement qui ne sont pas
toujours adaptées à leur condition.
45 % de toutes les journées d’hospitalisation au Québec sont utilisées par les personnes âgées de
65 ans et plus, lesquelles ne représentent que 14 % de la population.
suite page 3
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
suite page 4
Fondation Anna-Laberge
Une réussite pour UN PAS vers la santé!
Paul Moreau, directeur général
Sylvie Gaudreau, présidente du conseil d’administration
Je suis conscient que tous les efforts ont été au rendez-vous cette
année avec l’automne chargé que nous avons vécu et remercie
l’ensemble du personnel, médecins, bénévoles et partenaires. J’ai la
certitude que toute l’énergie déployée durant les derniers mois sera
aussi de la partie en 2013.
Notre CSSS est pleinement engagé dans une démarche tournée vers
l’amélioration continue des soins de santé et de services sociaux.
Pour perpétuer cet engagement, la direction entend mettre à profit une
combinaison des forces créatrices du personnel ainsi que la technologie
dont nous disposons et qui permet déjà de nous démarquer en terme
d’accessibilité, de qualité et de sécurité en lien avec les services offerts
à la population.
Un nouveau défi
L’ouverture imminente, au cours des derniers jours, du tronçon ouest
de l’autoroute 30 aura certes une incidence significative pour la
population de l’ouest du territoire ainsi que de Vaudreuil-Soulanges qui
auront dorénavant accès plus facilement aux installations du CSSS, et
spécialement à l’Hôpital Anna-Laberge. Une nouvelle réalité dont nous
devrons tenir compte au cours des prochains mois, afin de répondre
aux besoins et attentes spécifiques de cette nouvelle clientèle.
En terminant, mes collaborateurs, Diane Arcand, directrice générale
adjointe clinique et santé publique, Gilles Lefebvre, directeur général
adjoint administratif, et moi-même, nous unissons pour vous souhaiter
un joyeux temps des Fêtes en compagnie de votre famille et vos amis.
Bonheur et santé pour 2013!
Le CSSS Jardins-Roussillon et son personnel se sont particulièrement
illustrés sur la place publique en 2012. Notre rayonnement s’est fait
voir, tant au niveau régional, provincial, qu’international.
Tout d’abord, nous avons qu’à penser au Prix d’Excellence Grand
citoyen corporatif de la MRC de Roussillon que le CSSS a reçu en
début d’année. Notre organisation a aussi remporté une mention
d’honneur au niveau international (équivalent d’une troisième place),
dans la catégorie « Health care facilities » à l’ASHRAE Technology
Awards pour l’efficacité énergétique du CLSC Châteauguay.
Pour ce qui est de notre personnel, pour ne nommer que quelques
exemples, Danielle Paquin, conseillère-cadre en gestion des risques
et de la qualité, fut lauréate du Prix d’excellence régional remis par
l’AGESSS pour la qualité de sa gestion ainsi que son implication
dans son milieu. Louis-Philippe Lalumière, physiothérapeute et
chargé de l’enseignement clinique au service de physiothérapie de
l’Hôpital Anna-Laberge, a quant à lui, eu une mise en nomination
pour le Prix Athena de l’Université de Montréal.
Départ du 5 km
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Finalement, je profite de cette tribune pour vous offrir, en mon nom et
au nom de tous les membres du conseil d’administration, tous mes
vœux de bonheur et de santé pour la nouvelle année. Que cette
période de réjouissances soit un temps de repos et de quiétude avec
vos proches.
Bonne année et à l’an prochain!
Sylvie Gaudreau, présidente du CA
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Départ du 10 km
Un CSSS comme le nôtre ne peut qu’être fier des réussites des
gens qui œuvrent dans ses installations. Je crois que vous serez
d’accord pour dire que leurs réalisations représentent l’effort collectif
et la qualité édifiante du personnel de notre CSSS et qu’elles ont
grandement contribué au rayonnement de notre établissement.
Les présidents d’honneur et les membres du comité organisateur avec le montant annoncé
le jour de l’événement, soit 37 435 $.
Paul Moreau, directeur général
Ce montant permettra au département d’hémato-oncologie de l’Hôpital
Anna-Laberge de faire l’achat de nouveaux équipements dont des
pompes à perfusion intelligentes, des appareils de suivi des paramètres
vitaux électroniques programmables à intervalle préétablis, un écran
pour la lecture radiologique à l’usage des hémato-oncologues et une
pompe portative pour l’administration des médicaments oncologiques
à domicile.
Activité Zumba
La Fondation Anna-Laberge tient à remercier ses collaborateurs, soit la Ville de Châteauguay, le comité 0-5-30 du CSSS JardinsRoussillon et Imprimerie Ressources Illimitées. Merci aux commanditaires : M. Pierre Moreau, député de Châteauguay, Mme Anne
Minh-Thu Quach, députée fédérale de Beauharnois - Salaberry, M. Sylvain Chicoine, député fédéral de Châteauguay – SaintConstant, Toiture Couture et SX2 Sports Group. La Fondation tient également à remercier la Maison des jeunes de Châteauguay,
RBC Banque Royale ainsi que toutes les entreprises qui ont gracieusement offert leurs services et les commerçants qui ont offert
des prix de tirage aux participants.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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www.fondationannalaberge.com
Poursuite des efforts Le CSSS et son
d’amélioration
rayonnement
continue
Le dimanche 16 septembre dernier s’est tenu l’événement UN PAS vers
la santé, sous la présidence d’honneur de Me Paul G. Brunet, directeur
général de la Ville de Châteauguay et président du Conseil pour la
protection des malades, et Dr François Letendre, chef de service
du Département d’hémato-oncologie de l’Hôpital Anna-Laberge.
Une somme de 40 073,37 $ a été amassée grâce à la générosité des
donateurs, participants, collaborateurs et commanditaires.
Journée carrière des
médecins résidents 2012
Marie Abeels, mère de Jacques Delsemme, s’est éteinte le 1er mai au Trèfle d’Or.
Elle y est restée environ un an.
La 17e Journée carrière des médecins résidents du Québec s’est déroulée le 5 octobre
dernier au Palais des Congrès de Montréal. Cet événement a connu, comme à chaque année,
un très grand succès. Environ quatre-vingt-dix médecins résidents ont été rencontrés à
notre kiosque, nous permettant de faire connaître nos besoins et opportunités de carrière,
la diversité de nos services ainsi que notre territoire.
Jacques Delsemme
La mère de l’auteur est décédée récemment après avoir été
hébergée dans un CHSLD pendant un an.
Notre équipe, présente pour l’occasion, a pu échanger et répondre aux questions des résidents :
° D Karyne Amyot, omnipraticienne, représentante locale du DRMG
re
° D Dorice Boudreault, omnipraticienne au CLSC Châteauguay
r
° D Jean-Pierre Chouinard, omnipraticien à la clinique-réseau de notre territoire
r
° D Claude-François Gagnon, omnipraticien au CLSC Jardin-du-Québec
° Madame Chantal Godin, technicienne en administration à la DSPAM
r
° D Louis Gravel, omnipraticien à la clinique médicale Châteauguay
re
° D Caroline Haineault, omnipraticienne au département de médecine générale
re
° D Michèle Lemay, omnipraticienne, chef du département de médecine générale
r
° D François Loiselle, gynécologue à l’Hôpital Anna-Laberge
r
° D Alex Richard, omnipraticien au département de médecine d’urgence
re
Source : Journal La Presse, 18 juin 2012.
À défaut d’avoir côtoyé le système auparavant et donc dépourvu d’expérience pratique, mais
marqué par cette mauvaise réputation faite aux CHSLD, j’avoue que lorsque l’an dernier, nous
avons été contraints, mes soeurs et moi de placer notre mère au Trèfle d’Or, à Châteauguay, j’étais
personnellement un peu inquiet.
Maman est décédée le 1er mai au Trèfle d’Or. Elle y est restée environ un an. Durant cette année,
mes soeurs et moi sommes allés visiter maman en alternance de façon à ce qu’elle reçoive la visite
de l’un d’entre nous à peu près chaque jour. Tout au long de cette année, j’y ai découvert un monde
auquel je ne croyais plus tellement.
Souvent, lorsqu’on parle de héros, on pense aux militaires, aux policiers, aux pompiers. Ces héros qui
revêtent souvent de beaux uniformes clinquants et portent la plupart du temps des médailles attestant
de leurs faits d’armes. À ce CHLSD, j’ai découvert un monde où les héros au quotidien sont légion.
Ils n’ont pas de médailles et ne portent pas d’uniforme prestigieux. Simplement, ils accomplissent leur
tâche de leur mieux. Jour après jour, ils font un travail souvent ingrat; un travail qui rebuterait la plupart
des gens ordinaires. Ils le font sans tambour ni trompette. Ils font leur devoir d’État.
Je ne pense pas qu’en arrivant au paradis, maman ait été dépaysée outre mesure par la présence
des anges, car elle en a côtoyé plusieurs au cours de l’année qu’elle a passée dans cette institution.
En effet, qu’il s’agisse de préposées aux soins, d’infirmières auxiliaires, d’infirmières ou même
d’autres employés moins directement impliqués auprès des bénéficiaires, j’ai eu la chance de
rencontrer là du personnel admirable; j’ai eu l’honneur de connaître des femmes et des hommes
toujours prêts à s’investir et à fournir ce petit effort additionnel qui souvent a fait la différence auprès
des bénéficiaires et de leurs familles. J’ai senti de l’intérêt, de la sincérité, de la compassion, voire
de la tendresse émanant de la plupart des membres du personnel à l’endroit des bénéficiaires.
Je sais qu’il est risqué d’énumérer des personnes, car ce faisant, on en oublie souvent plus qu’on
ne le voudrait. D’un autre côté, je m’en voudrais d’occulter ma reconnaissance et celle de ma
famille envers les membres du personnel de cet établissement, et plus particulièrement ceux du
deuxième étage. Je pense ici aux Chantal, Elvine, Raymond, Alex, Carmen. Je pense à l’autre
Chantal et à cet infirmier très gentil du quart de soir; je pense à la dame préposée à l’entretien;
je pense aussi à cette préposée d’origine gaspésienne qui souvent a détendu l’atmosphère en
faisant rire tout le monde et en mettant de la vie pendant les repas. Je pense à tous ceux et celles
dont les noms m’échappent, mais desquels le visage est bien présent dans mon esprit. Je pense
nécessairement aussi au Dr Lacoste et à l’abbé Daoust.
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Photo fournie par la famille
Je suis conscient du fait que les médias s’évertuent à dénoncer les pratiques douteuses, le
mode d’opération insensible et le manque d’humanité de plusieurs CHSLD. S’il est vrai que cette
dénonciation médiatique est souhaitable et utile à l’amélioration globale du système de soins,
elle n’est pas étrangère à l’apparition de certains préjugés qui rejaillissent parfois injustement sur
l’ensemble des CHSLD et laissent planer un doute dans la population quant à la qualité des soins
prodigués à nos aînés.
Marie Abeels
Merci à la direction
de l’établissement
et au personnel
pour tous les soins
prodigués à notre
mère au cours de
son séjour, mais
aussi pour tous les
soins prodigués
jour après jour à
nos ainés, et pour
le respect et la
compassion qui leur
sont démontrés.
Chantal Godin, Dr Louis Gravel, Dr Alex Richard, Dre Karyne Amyot, Dre Caroline Haineault, Dr François Loiselle.
Sans la présence de ces médecins recruteurs, l’événement n’aurait
pas été aussi prospère. Nous tenons sincèrement à les remercier
pour leur grande générosité et leur désir de faire grandir chez nous
une culture de soins et de services de qualité.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
03 ------------------------------------------------------
suite de la page 1
Vers un hôpital complice
de nos aînés
Au cours des 25 prochaines années, le pourcentage de personnes
âgées de 65 ans et plus va presque doubler au Québec, pour
passer de 14 % à plus de 25 %.
Lors d’une hospitalisation, elles sont plus susceptibles, même les plus
en forme, de subir une perte d’autonomie, temporaire ou permanente, en
raison des pratiques en établissement qui ne sont pas toujours adaptées
à leur condition. Les personnes âgées sont donc plus vulnérables au
déconditionnement physique.
45 % de toutes les journées
d’hospitalisation au Québec
sont utilisées par les personnes
âgées de 65 ans et plus,
lesquelles ne représentent que
14 % de la population.
La naissance d’une ère nouvelle
L’approche adaptée à la personne âgée (AAPA) découle des travaux
effectués par deux instituts universitaires de gériatrie à la demande
du ministère de la Santé et des Services sociaux. Compte tenu des
bénéfices réels de cette approche pour les aînés, le ministère de la
Santé et des Services sociaux du Québec en a fait une orientation pour
l’ensemble des centres hospitaliers au Québec. L’AAPA préconise des
changements de pratique centrés sur les caractéristiques et les besoins
propres au vieillissement. L’environnement physique ainsi que les soins
et services sont adaptés pour prévenir et, dans la mesure du possible,
éviter le déconditionnement des personnes âgées à effectuer les
activités de base de la vie quotidienne.
Réussite de la première
édition de la Semaine du code
d’éthique et de la confidentialité
Du 19 au 23 novembre dernier a eu lieu la première édition de la Semaine du code
d’éthique et de la confidentialité.
Qu’est-ce que le code d’éthique
Notre code d’éthique est un outil qui énonce les conduites et les pratiques attendues des
intervenants en lien avec les droits des usagers ainsi que les responsabilités et les comportements
attendus de ces derniers. Il traduit la culture organisationnelle et les valeurs fondamentales qui
guident notre engagement au quotidien.
La semaine vise principalement à en faire la promotion et, par le fait même, rappeler à tous
l’importance de la confidentialité et du respect de la vie privée des usagers.
Activités de la semaine
Une priorité organisationnelle pour le CSSS
En tenant compte de cette nouvelle réalité, le CSSS Jardins-Roussillon
a inscrit le déploiement de l’AAPA dans ses priorités stratégiques et s’est
engagé à adapter l’environnement de soins et à revoir les façons de
faire pour donner des soins et services mieux adaptés aux besoins des
personnes âgées.
En tenant compte du fait que les personnes âgées constituent une proportion
significative de la clientèle hospitalisée en soins aigus; pourcentage qui
s’accentuera de façon significative au cours des prochaines décennies,
comment se préparer pour être en mesure de répondre adéquatement aux
besoins à venir de notre population vieillissante?
Au cours de cette semaine, les membres du comité aviseur du code d’éthique, la commissaire
locale aux plaintes et à la qualité des services, certains membres du comité des usagers ainsi
que des archivistes se sont déplacés dans les différents sites pour discuter avec les usagers et
les intervenants. Des cafés-conférences ont spécialement été organisés dans les trois centres
d’hébergement pour les résidents et les membres de leur famille.
Nous remercions tous ceux qui ont collaboré au succès cette première édition. Cette semaine a
donné lieu à plusieurs échanges forts intéressants.
À la prochaine édition
Pour plus d’information sur les droits des usagers, consultez la section documentation du site
www.santemonteregie.qc.ca/jardins-roussillon
Rencontre des usagers et du personnel.
...
d’éthique
Le Code de
nos actions.
L’AAPA au CSSS Jardins-Roussillon
Les travaux d’implantation de l’AAPA sont débutés depuis 2011 à
l’Hôpital Anna-Laberge. Le déploiement se fait de façon progressive
dans l’ensemble des unités et services. Plusieurs équipes d’intervenants
sont déjà mobilisées vers le changement. Ces équipes sont soutenues
par un comité de pilotage regroupant différents professionnels et par
une équipe de direction qui s’assure de l’évolution des travaux.
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
à l’origine
À l’avant : Nadya Mathieu, Ann Chouinard, Cindy Lagacé et Suzanne Chèvrefils
À l’arrière : Withney Jeanty, Hélène Lejeune et Denise Laframboise
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Le Salon des proches aidants
des aînés : Une première
dans notre région
La Table des aînés Kateri a organisé le
8 novembre dernier au Complexe SaintLaurent à La Prairie, le tout premier Salon
des proches aidants des aînés de la région.
Plus d’une centaine de participants se sont
présentés au salon; un franc succès pour cette
première édition!
S’organiser dans son nouveau rôle
Très souvent, le rôle de proche aidant incombe aux membres de la famille. Veiller au bien-être et
à la qualité de vie d’un proche démontre une grande générosité et demande des efforts. Celle ou
celui qui devient aidant doit réorganiser son temps afin de répondre aux besoins du proche qui
nécessite son assistance.
Un lieu de rassemblement
Ce premier salon a proposé aux proches
aidants de rencontrer, dans un même lieu,
12 exposants dont leur rôle est d’offrir des
services et de l’information en lien avec leur
situation. Le CLSC Kateri, la Société Alzheimer
Rive-Sud, la Clinique Juridique Juripop et
le Centre de bénévolat de la Rive-Sud, sont
quelques-uns des organismes qui étaient sur
place pour répondre aux questions.
De plus, trois grandes conférences ont aussi
été offertes sur la maladie d’Alzheimer, les
proches aidants et les aspects juridiques ainsi
que sur les moyens de prévenir l’épuisement
chez les proches aidants.
Cet événement a été organisé par la Table
des aînés Kateri qui, depuis 2008, travaille à
l’amélioration et à la continuité des services
offerts dans notre région, à l’intention des
personnes âgées et des proches aidants qui
résident dans les municipalités de Candiac,
Delson, La Prairie, Sainte-Catherine, SaintConstant, Saint-Mathieu et Saint-Philippe.
Qu’est-ce qu’un proche
aidant d’aînés?
Être un proche aidant d’un aîné peut signifier
s’occuper d’un proche qui ne peut rester seul,
surveiller la prise de médicaments d’un membre
de la famille, prendre soin d’une personne
malade ou bien veiller au bien-être d’un être
cher qui vit en milieu d’hébergement.
Des gestes simples qui font
toute la différence!
L’AAPA repose sur l’implication de la personne âgée et/ou
de son proche aidant dans les activités quotidienne afin de
prévenir toute dégradation lors de la visite à l’urgence ou
pendant la durée de l’hospitalisation.
« Ce risque plane continuellement autour
des personnes âgées qui, affaiblies par un
épisode de soins aigus, en viennent à perdre
leur autonomie par manque de stimulation. »
Dre Chantal Perreault, médecin désignée responsable du projet.
À moins de contre-indication, lors d’une hospitalisation, la personne âgée a tout intérêt à rester active et à faire le plus d’activités par elle-même pour
maintenir son autonomie et échapper à la sphère du déclin fonctionnel. Les soignants, en collaboration avec les personnes âgées et les proches,
peuvent ainsi administrer des soins qui font la différence!
Lors de l’événement
Manon Lamarre, Mélanie Marois, Sophie Archambault,
Nathalie Pelow (assises à la table)
Parmi les nombreuses tâches qui lui reviennent, pensons à la planification et à l’organisation
des services à domicile nécessaires pour maintenir le proche dans sa maison, au transport et à
l’accompagnement à de nombreux rendez-vous, à l’aménagement du domicile afin de le rendre
sécuritaire, et bien sûr, au soutien affectif.
Partenaires de la Table des aînés Kateri
° Centre de bénévolat de la Rive-Sud, point de service Candiac
° Club d’Âge d’or La Prairie
° Club Idéal de Candiac
° Clinique Juridique Juripop
° CSSS Jardins-Roussillon (CLSC Kateri et Centre d’hébergement de La Prairie)
° Maison des Aînés de La Prairie
° Régie intermunicipale de police Roussillon
° Service d’aide domestique Jardins-Roussillon
° Société Alzheimer Rive-Sud
Saviez-vous que plus d’un million de
Québécoises et Québécois sont des
proches aidants?
Si vous faites partie du nombre, le Salon des proches aidants est un lieu pour vous rassembler,
échanger et trouver de l’appui. À la prochaine édition...
Quelques principes
Prendre ses repas en position
assise favorise également la
digestion et aide à la déglutition.
Le repos au lit est rarement
indiqué et peut être néfaste
pour la personne âgée.
Pour une personne de 75 ans ou
plus, une seule journée d’alitement
peut nécessiter jusqu’à trois jours
de réadaptation.
La marche est également un bon
moyen de préserver l’intégrité
de la peau.
Bien s’alimenter et s’hydrater est un
élément essentiel au rétablissement.
La personne âgée hospitalisée
peut perdre plus facilement la notion
du temps et ses points de repère.
Il faut l’aider à s’orienter dans le
temps et l’espace.
Le sommeil est un élément
essentiel au rétablissement.
Il faut donc respecter le besoin
de sommeil.
Respecter le rituel de sommeil de
la personne âgée.
Plusieurs activités ont été mises de l’avant afin d’implanter l’AAPA dans l’organisation. Pour en
savoir plus sur cette approche ainsi que sur les avancés, réalisations et bonnes pratiques en
matière d’AAPA, consultez les prochains numéros du Messager.
L’approche adaptée à la personne âgée… Complice de nos aînés.
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Vaccination contre
l’Influenza
(Grippe saisonnière)
Signature d’un protocole
avec le Comité Logement
Rive-Sud
Pour le territoire du CSSS Jardins-Roussillon, la campagne de vaccination annuelle
contre la grippe saisonnière a débuté le 1er novembre dernier. Ne vous laissez pas
surprendre par la grippe, faites-vous vacciner.
Le 1er octobre dernier, un protocole a été signé avec le Comité Logement Rive-Sud afin
d’intervenir et de soutenir les locataires lors de situations problématiques liées à la
salubrité des logements qui sont décelées sur le territoire du CSSS.
Comme la saison de la grippe débute généralement en janvier, il faut dès maintenant penser à se
protéger, notamment si l’on fait partie d’un des groupes vulnérables. La grippe est très contagieuse
et peut entraîner, pour certaines personnes, des complications graves. Le vaccin est donc offert
gratuitement aux personnes présentant un risque plus élevé de complications en raison de leur âge
ou de leur état de santé, soit :
C’est depuis 2009 que le Comité Logement Rive-Sud, en collaboration avec notre équipe de
Santé publique, a mis en branle sur le territoire un projet visant à améliorer la santé des locataires
vulnérables et de leurs milieux.
° les personnes âgées de 60 ans et plus;
° les enfants de 6 à 23 mois;
° les personnes atteintes d’une maladie chronique (incluant les personnes présentant une
obésité importante);
° les femmes enceintes en bonne santé au 2 ou 3 trimestre de la grossesse;
° toute personne (incluant les enfants) vivant ou prenant soin de celles faisant partie des
e
e
catégories précédemment mentionnées;
° les personnes qui prennent soin des enfants de 0 à 6 mois;
° les travailleurs de la santé.
Nous rappelons à la population que la vaccination est nécessaire chaque année et qu’elle demeure
le moyen le plus efficace de se protéger contre cette maladie.
De plus, le vaccin contre l’influenza est sécuritaire. Il ne peut donc pas transmettre la grippe.
Il ne vous met toutefois pas à l’abri des infections plus banales comme le rhume, souvent confondu
avec la grippe.
Les personnes désirant recevoir le vaccin peuvent communiquer avec leur CLSC.
Le comité a d’abord dressé un état de situation précis pour la MRC de Roussillon, au moyen de
visites de logements et d’entrevues auprès de locataires. Un total de 374 logements ont été visités.
Par la suite, le comité a documenté la problématique de la salubrité et la sécurité en tenant des
modèles appliqués ailleurs ainsi que des lois et règlements déjà existants sur notre territoire, par
municipalité et par type de logements.
À partir de ces constats, des recommandations ont alors été formulées afin que les villes envisagent
de se doter de règles plus à jour sur l’insalubrité dans les logements.
Les municipalités de la MRC Roussillon ont reçu les recommandations du Comité logement
Rive-Sud et sont invitées à revoir leurs règlements en fonction de celles-ci. La Ville de Châteauguay
et la municipalité de Saint-Philippe ont déjà emboité le pas et adopté de nouveaux règlements sur
le sujet.
Dans un troisième temps, le projet consiste à mettre en place un groupe multidisciplinaire composé
d’intervenants du CSSS et du Comité Rive-Sud prêt à intervenir rapidement lors de situations
problématiques d’insalubrité décelées dans les logements situés sur le territoire du CSSS. L’équipe
interviendra alors pour tenter de déceler l’origine du problème et accompagner les parties dans la
recherche de solutions. Cette équipe sera constituée sous peu.
C’est d’ailleurs dans ce cadre que le protocole a été signé entre nos deux organisations.
Les intervenants œuvrant de part et d’autre possèdent de l‘expertise et des connaissances
complémentaires du milieu; un élément essentiel au succès du projet. Ce protocole mettra des
balises permettant d’encadrer positivement cette collaboration et aidera aussi à la pérennité du
projet dans le temps.
Un projet exportable
La grippe se propage
facilement, faites-vous
vacciner, pour vous et
pour vos proches!
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Puisque ce projet a été développé sur un territoire qui représente un milieu diversifié (banlieues, villes,
municipalités rurales et zones agricoles) la réglementation adoptée et ses modes d’applications
deviendront possiblement des outils à partager en Montérégie et dans d’autres régions. Ce projet
est donc porteur de collaborations multiples et de réalisations ayant des impacts positifs pour la
population locale des diverses régions du Québec.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
23 ------------------------------------------------------
2012-13
Loterie
vite!
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VOUS
avez
un
don
pour
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Le Nawatobi est un sport de saut à la corde sur
tremplin. Grâce aux ressources maintenant en
place, ces élèves développeront leurs habiletés
à élaborer des routines tout au long de l’année.
Cette initiative permet aux jeunes de dépenser
de l’énergie, d’être plus concentrés une fois en
classe et s’avère donc une façon peu coûteuse
de faciliter la pratique d’activité physique. Il
s’agit d’un projet soutenu par le CSSS.
Pour plus d’information concernant le
Nawatobi : www.nawatobiquebec.com
en
Quant
Une belle collaboration
pour faire bouger les jeunes!
Bonne nouvelle! La Ville de SainteCatherine a récemment accepté de
prêter gratuitement ses locaux aux
jeunes de 5e année de l’École St-Jean
afin d’entreposer de l’équipement de
Nawatobi. Les professeurs de l’école ont
ainsi un local adapté à leurs besoins afin
de faire découvrir un nouveau sport à
leurs élèves. Une période de une heure
est offerte chaque semaine aux deux
classes de 5e année de l’école.
0$
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et
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Labe
Anna
ce voyage grâce à la Fondation
»
Ginette Vallerand
Agente administrative - 101 Lauzon
Information
450 699-2703
www.fondationannalaberge.com
Ac
A
chat
att de billets
Nouveau centre
de prélèvements à
Hemmingford
Depuis le 31 août dernier, la population desservie par le CLSC
Jardin-du-Québec peut se présenter au nouveau centre de
prélèvements d’Hemmingford situé au Centre récréatif de la
municipalité.
En effet, la population qui nécessite des prélèvements sanguins ou qui doit remettre
des échantillons de selles ou d’urine peut s’y présenter le vendredi entre 7 h et 9 h.
L’ouverture du centre de prélèvements d’Hemmingford est le résultat d’un effort
collectif qui a réuni la population de la région, le Centre local de développement des
Jardins-de-Napierville, le CSSS Jardins-Roussillon, les municipalités de la région et
le député provincial de Huntingdon, M. Stéphane Billette.
Nous tenons donc à informer la population desservie par le CLSC Jardin-du-Québec,
du nouvel horaire des services de prélèvements.
Les lundis et mercredis de 6 h 30 à 9 h
CLSC Jardin-du-Québec à Saint-Rémi
2, rue Sainte-Famille
450 454-4671
Les mardis et jeudis de 6 h 30 à 9 h
CLSC Jardin-du-Québec à Napierville
509, rue Saint-Jacques
450 245-3336
Les vendredis de 7 h à 9 h
Clinique de prélèvements sans rendez-vous à Hemmingford
550, rue Goyette
20 au 26 janvier 2013
Une usager et une infirmière au Centre de prélèvements de Hemmingford.
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07 ------------------------------------------------------
Lean : Premiers résultats
très encourageants
Diminution importante de la durée moyenne
de séjour à l’urgence
Notre premier projet Lean porte ses fruits. La durée moyenne de
séjour à l’urgence ambulatoire* est passée de 8,4 heures à 5,4 heures
actuellement.
« Les nombreuses solutions que nous avons
mises en place nous ont permis de réduire
la durée moyenne de séjour pour les courtes
visites comme pour les plus longues. »
« L’implication du personnel dans
l’implantation et le maintien de ces
changements est primordiale. À l’urgence
ambulatoire du CSSS J-R, les intervenants
voient tous les jours les bénéfices qu’ils
retirent des changements opérés. C’est la clé
nécessaire pour qu’ils perpétuent eux-mêmes
le mouvement d’amélioration continue. »
France Gendron,
directrice du Programme-clientèle soins spécialisés en santé physique
Annie Girard, chef de l’urgence
À la suite d’un atelier intensif d’une semaine (atelier Kaizen) auquel a
participé une quinzaine d’intervenants de l’urgence (dont trois préposés
aux bénéficiaires, du personnel administratif, sept infirmières et trois
médecins), des solutions très concrètes ont été mises en place. Par
exemple, un tandem médecin-infirmière rencontre maintenant les usagers.
Le Lean au CSSS J-R : une culture à implanter
Bien plus qu’une série de projets, l’implantation du Lean dans notre
établissement représente un changement de culture de l’organisation.
Il s’agit d’améliorer les façons de faire et de mettre le « focus » sur
les besoins de l’usager. L’implantation d’une culture Lean a donc des
répercussions, tant au niveau de la gestion, que des processus de
travail dans les différents secteurs d’activités. À terme, les améliorations
continues proviendront principalement des intervenants eux-mêmes.
L’approche Lean fournit des outils et une façon de gérer les équipes
qui permettent à chaque intervenant de proposer des solutions à des
problèmes bien concrets et de les mettre en œuvre. La structure de
gestion, quant à elle, vient appuyer ces démarches.
« Puisque ce sont les intervenants sur le
terrain qui connaissent les problèmes et les
vivent, nous avons donné au personnel de
l’urgence ambulatoire la mission d’augmenter
l’accessibilité de ce service à la population.
En leur donnant les outils et le temps pour le
faire, les intervenants ont élaboré et implanté
en quelques semaines des solutions viables,
tout aussi bénéfiques pour les usagers que
pour l’organisation du travail sur le terrain. »
« Cette simple mesure élimine les allersretours de l’infirmière vers le médecin pour
s’assurer de ses consignes. Plusieurs
minutes sont épargnées, autant pour la
procédure de soins que pour la durée
moyenne de séjour de l’usager. D’autres
modifications, toutes aussi concrètes,
viennent compléter ce changement. »
Dre France Fréchette, chef du département de l’urgence
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Paul Moreau, directeur général
Le projet Lean de l’urgence ambulatoire est le premier d’une longue série.
En effet, le CSSS Jardins-Roussillon est l’un des trois établissements
retenus par le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec
(MSSS) pour le projet d’implantation de l’approche Lean; projet supporté
par un investissement de la part du MSSS.
* Urgence ambulatoire : secteur de l’urgence qui sert les patients qui ne
nécessitent pas d’être couchés sur une civière. Ce secteur représente
47 % de la clientèle de l’urgence
Les mercredis
communautaires : Lauréat
du Prix Communauté
conviviale et solidaire
À l’occasion du colloque annuel Villes et Villages en santé qui a eu lieu le 21 septembre dernier, la Ville de
Châteauguay et ses partenaires se sont vu remettre un prix d’excellence pour son projet des Mercredis
communautaires à l’École St. Willibrord.
C’est dans la catégorie Prix Communauté conviviale et solidaire, pour les municipalités de 20 000
habitants et plus, que la ville de Châteauguay et ses partenaires ont mérité les honneurs.
L’événement mensuel regroupe sous un même toit plusieurs organismes communautaires et publics et
offre de nombreuses activités gratuites à la population. Une vingtaine de kiosques faisant la promotion de
diverses activités (santé, éducation, cuisine, jardinage, musique, sécurité) se tiennent sur place.
Ce prix est le fruit d’une belle collaboration entre la Commission scolaire New Frontiers, le CSSS JardinsRoussillon, la Ville de Châteauguay et de nombreux organismes communautaires.
Prochains Mercredis communautaires
Les Mercredis communautaires se tiennent toujours de 16 h à 19 h.
6 février 2013
École St. Willibrord
300, rue McLeod, Châteauguay
1er mai 2013
École St. Willibrord
300, rue McLeod, Châteauguay
3 avril 2013
École des Trois-Sources
85, rue Prince, Châteauguay
En plus de nombreux kiosques, les visiteurs peuvent profiter d’un service de halte-garderie.
Un souper spaghetti est aussi offert au coût de 2 $.
Aucune inscription requise.
Activités gratuites et bilingues.
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21 ------------------------------------------------------
Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Opération « Bien attaché » :
Un enfant sur deux n’est
pas bien protégé
Prix Coup de Coeur du CSSS J-R
Guide d’identification de certaines
difficultés psychosociales vécues
par les jeunes
Confrontés à des problématiques de santé mentale chez les jeunes de 10 à 17 ans, les
intervenants jeunesse du territoire Kateri se sentaient démunis et mal outillés face à ces
problématiques de plus en en plus lourdes et fréquentes.
Après avoir tenté de trouver des outils et des formations à ce sujet, ils se sont vite rendus
compte qu’il y en avait très peu. C’est alors qu’ils ont décidé d’élaborer leur propre outil, le «
Guide d’identification de certaines difficultés psychosociales vécues par les jeunes ». Leur but:
aider les intervenants jeunesse à mieux identifier les indices associés à certaines difficultés
Qu’est-ce que le Lean?
psychosociales, et ce, afin de les orienter
rapidement vers des ressources qui peuvent les
aider. Conçu de façon à pouvoir être consulté
rapidement, « dans le feu de l’action », le guide
allie rigueur scientifique, aspect pratique et «
gros bon sens » !
Le Lean est une démarche d’amélioration
continue basée sur la participation des
employés. Les personnes sur le terrain
identifient les problèmes et les pistes
d’amélioration, trouvent les solutions et
s’impliquent dans leur implantation.
La démarche Lean met le « focus »
sur les besoins des clients (usagers et
autres services à l’interne) et vise, entre
autres choses, la réduction des délais et
l’élimination des gaspillages.
Du 18 septembre au 12 octobre dernier s’est déroulée en Montérégie l’opération « Bien
attaché », une campagne visant à augmenter l’utilisation et l’installation adéquate des
sièges d’auto pour enfants. Organisée par la Direction de la santé publique de l’Agence de
la santé et des services sociaux de la Montérégie (ASSSM), cette activité de prévention a
permis à des équipes composées de policiers et d’intervenants des centres de santé et de
services sociaux (CSSS) de la région de procéder à la vérification des sièges d’auto dans
plus de 60 services de garde.
Trop d’enfants ne sont pas en sécurité dans les véhicules
Si la plupart des adultes sont bien attachés grâce à la ceinture de sécurité, les chiffres démontrent que
ce n’est pas nécessairement le cas avec les enfants. Selon une enquête de la Société de l’assurance
automobile du Québec (SAAQ) menée en 2011, plus d’un enfant sur deux n’est pas correctement
protégé par son siège d’auto. Chaque année, plus de 1 160 enfants de neuf ans et moins meurent ou
sont blessés dans des accidents au Québec (source : ASSSM).
Prenez un rendez-vous dès maintenant
Bien que la campagne de sensibilisation soit maintenant terminée, les parents du territoire ont toujours
l’opportunité de faire vérifier le siège d’auto de leurs enfants, et ce, tout au long de l’année. Il suffit de
communiquer avec l’un des partenaires suivants pour prendre rendez-vous.
CSSS Jardins-Roussillon
Châteauguay
Mercier
Hyundai Châteauguay
450 699-8555
Napierville
Service de police
- section prévention 450 698-2307
Service de sécurité incendie
450 699-0395
Candiac
Régie intermunicipale de police Roussillon
450 638-0911
Sureté du Québec - MRC des Jardins-deNapierville
450 245-0666
Saint-Rémi
Sureté du Québec
450 632 1080
Sourire sans Fin
450 454-5747
Candiac Toyota
450 659-6511
* Certains garages peuvent exiger des frais minimes.
Saviez-vous que…
Les agents de la Prévention à l’Hôpital Anna-Laberge peuvent
vérifier si le siège :
- convient au poids et à la taille de l’enfant;
- est utilisé correctement, c’est-à-dire, s’il est bien fixé à la
banquette du véhicule et si l’enfant y est bien attaché.
L’équipe du projet
Ont contribué au succès de ce projet :
Diane Berthelette, Catherine Bourget, Lise Campeau,
Marc Ducharme, Marc Gélinas, Maryse Guillemette, Jean-François
Matte, Katy Normand, Lisa-Marie Olney, Édith Ouellette
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Pour plus d’information : www.bienattache.com
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Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Environnements
favorables au transport actif
La marche exploratoire tenue à Saint-Philippe cet automne a été un franc succès. En plus de
Kateri en forme et de la Maison des jeunes de la ville, une douzaine de citoyens enthousiastes y
ont participé. Pendant près de deux heures, les enfants, les adolescents et les parents ont émis
de nombreux commentaires sur la continuité des trottoirs et des pistes cyclables, la sécurité,
l’éclairage et le respect des limites de vitesse.
Les commentaires recueillis nous permettront, en collaboration avec l’Agence de santé et
des services sociaux de la Montérégie, de compléter les recommandations concernant les
aménagements favorisant les déplacements à pied et à vélo entre l’Hôtel de Ville de Saint-Philippe
et l’École les Moussaillons.
Le Service des travaux publics et le Service de l’urbanisme de la ville planifient présentement les
futurs aménagements dans ce secteur.
Vous avez des commentaires et n’avez pas pu participer à la marche exploratoire? Contactez la
municipalité, car votre opinion est importante.
Soyez actif au quotidien!
Prix reconnaissance
- Volet administratif
et soutien technique
Stratégie budgétaire basée
sur la performance
et les mesures structurantes
Le contexte budgétaire de 2010-2011 permettant de prévoir un déficit
important, le CSSS a développé une nouvelle stratégie budgétaire
basée sur la performance, le maintien de l’accessibilité aux
services et l’identification de mesures récurrentes et structurantes.
En collaboration avec les directions, une cible pour chacun des
services a été fixée grâce aux outils très complets élaborés pour
évaluer la performance.
Chaque cadre a été appelé à réviser son fonctionnement pour
optimiser l’organisation du travail, maintenir l’accessibilité à la
clientèle et rencontrer les cibles budgétaires fixées.
La réussite de cette démarche a donné lieu au CSSS de terminer
l’année 2010-2011 en équilibre budgétaire. Elle a également
permis de réinvestir dans l’amélioration et l’accessibilité aux
services, et ce, tout en maintenant un haut niveau de qualité.
La population, pour sa part, bénéficie d’une meilleure accessibilité
et n’a subi aucun impact négatif.
Caroline Pagé - urbaniste, Saint-Philippe, Gabrielle Manseau - urbaniste, Direction de santé publique de la
Montérégie, Annie Blais - coordonnatrice Kateri en forme Cinthia Maheu - agente de promotion des saines
habitudes de vie, CSSS, Marie-Josée Roy - directrice des loisirs et de la bibliothèque, Saint-Philippe
L’équipe du projet.
Ont contribué à la réussite de ce projet :
Liette Bergeron, Gilles Lefebvre, André Lussier, Sylvie Marleau,
Louise Verville
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Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Un programme pour
dépister, évaluer et prendre
en charge la douleur
« Mention d’honneur
du CSSS J-R»
Monsieur Germain A. Faubert
C’est en septembre 1999, suite à un épisode de soins à l’Hôpital Anna-Laberge, que Monsieur
Faubert décide de donner au suivant. Impressionné par la qualité des soins et services reçus,
il fait son entrée au Comité des usagers à titre de secrétaire, puis vice-président, pour devenir,
en septembre 2002, président; fonction qu’il occupait jusqu’à récemment.
Homme de cœur, de générosité et d’intégrité, son souci pour autrui et sa grande sensibilité lui
permettent de bien comprendre les difficultés que peuvent rencontrer ses concitoyens. Il a su
faire en sorte que le Comité des usagers soit la voix du patient lorsque venait le moment de
défendre ses droits.
Le développement de son hôpital lui tient à cœur au point qu’il n’hésite pas à contacter
personnellement des gens d’affaires de la région pour les convaincre de contribuer aux
campagnes de la Fondation Anna-Laberge.
De novembre 1999 à mars 2003, en plus de ses
activités au sein du comité des usagers, monsieur
Faubert est désigné par ses pairs pour siéger au
conseil d’administration de l’Hôpital Anna-Laberge
où il occupe, entre autres, le poste de viceprésident.
En septembre 2006, alors que les établissements
de santé et de services sociaux sont en pleine
fusion pour créer le CSSS Jardins-Roussillon,
monsieur Faubert contribue à l’élargissement du
mandat du comité des usagers puisque les comités
de résidents des trois centres d’hébergement
sont dorénavant représentés et siègent au comité
des usagers. Il est d’ailleurs unanimement réélu
président de cette nouvelle instance.
Monsieur Faubert est un homme de ralliement.
Comme les doigts d’une seule main, il fait en sorte
que ce nouveau comité des usagers soit soucieux
des clientèles de toutes les missions du CSSS :
hébergement, CLSC et hôpital. Il crée une unicité
dans les actions entreprises par le comité tout
en respectant la diversité propre aux comités de
résidents.
La douleur est une des raisons les plus fréquentes pour laquelle les
personnes recherchent l’aide d’un professionnel de la santé. Une étude
effectuée sur cinq continents par l’Organisation mondiale de la santé
a démontré qu’environ 22 % de la population a souffert de douleur
persistante au cours de l’année précédente. À court terme, les douleurs
non soulagées ont des effets physiologiques et psychologiques graves
pouvant affecter la guérison d’une maladie et, à plus ou moins long
terme, pouvant altérer l’intégrité physique et émotionnelle de la personne
et diminuer sa qualité de vie.
Notre programme
La Direction des soins infirmiers et de la qualité a élaboré et diffusé au
cours des derniers mois, un programme de gestion de la douleur. Celui-ci
assure la mise en place de pratiques exemplaires en soins infirmiers afin
de permettre le dépistage, l’évaluation et la prise en charge de la personne
présentant de la douleur. Ce programme s’effectue en collaboration avec
une équipe interdisciplinaire mettant à contribution plusieurs professionnels
de la santé issus de disciplines variées.
L’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario
(RNAO 2002) recommande « d’effectuer un dépistage de la douleur, chez
les patients à risque, au moins une fois par jour en interrogeant le malade
sur la présence de douleurs, de maux ou de malaises ». Notre programme
de gestion de la douleur met l’accent sur l’évaluation et le dépistage de la
douleur dès le début d’un épisode de soins.
La première
intervention contre
la douleur est le
dépistage
Le dépistage de la douleur débute par une évaluation adéquate du
niveau d’intensité et des caractéristiques de la douleur par l’usager et le
professionnel. Les outils suivants sont utilisés selon la situation clinique :
Caractéristiques de la douleur : P.Q.R.S.T.I
Souligner l’implication de
monsieur Faubert, c’est mettre
en surbrillance toute la noblesse
du mot engagement!
M. Germain Faubert
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
P : Provoque
R : Est-ce que la douleur
T : Durée, intermittente,
constante, occasionnelle
Q : Quantité et qualité
S : Sensation, signes et
symptômes
I : Impact sur ses activités de
s’étend au-delà de son
emplacement
la vie quotidienne
Quantifier l’intensité de la douleur :
Échelle numérique de classement (ENC) 0 : pas de douleur et 10 : douleur insupportable
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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1er vernissage et encan
des œuvres des « Zartis »
Thermomètre de la douleur
Intensité 0 :
Intensité 2 :
Intensité 4 :
Intensité 6 :
Absence de douleur : visage détendu, souriant
Visage neutre, sérieux
Visage avec début de tension au niveau du front
Visage présentant un front plissé, un froncement des sourcils,
des yeux plissés des plis nasolabiaux légèrement apparents
Intensité 8 : Visage présentant un front plissé, un froncement des sourcils,
des yeux plissés et des plis nasolabiaux plus apparents
Intensité 10 : Visage grimaçant présentant les caractéristiques précédentes
plus marquées et des yeux fermés ou plissés.
Le 5 décembre dernier a eu lieu, à l’Hôpital Anna-Laberge, le premier
vernissage et encan des œuvres des « Zartis ». Plusieurs « Zartis »
étaient présents pour l’occasion.
Cela fait maintenant plus de deux ans que la clinique externe de santé mentale
de Saint-Constant offre, une fois par semaine, des ateliers d’art-thérapie à
ses usagers. Il s’agit d’une méthode visant à utiliser le potentiel d’expression
artistique et la créativité d’une personne à des fins psychothérapeutique ou
de développement personnel.
Les ateliers d’art-thérapie « Les Zartis », apportent de grands résultats pour
les participants atteints de maladie mentale. Puisqu’ils doivent travailler
ensemble, cette activité brise l’isolement des participants qui sont souvent
en réclusion. Il est aussi souvent plus facile pour eux de mettre sur une toile
ou un collage des émotions et de s’exprimer par leur non verbal.
Oeuvre numéro 3
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Plusieurs toiles sont encore disponibles.
Échelle de douleur Wong Baker
(utilisée surtout pour la clientèle pédiatrique)
La douleur doit être évaluée à intervalles réguliers selon le type et l’intensité
de la douleur. Elle doit être évaluée avant l’administration de médication,
une fois le niveau maximal de l’effet du médicament atteint et chaque fois
qu’elle est signalée à nouveau par l’usager.
La philosophie du contrôle de la douleur s’inscrit dans une vision
interdisciplinaire ou chaque intervenant participe à l’accompagnement de
la personne en s’assurant de son bien-être. La douleur est un concept de
nature subjective de sorte que chaque personne à son propre seuil de tolérance à
la douleur. Plusieurs facteurs influencent la perception de la douleur et doivent être
considérés dans le traitement de la douleur.
Pour plus d’information : www.santemonteregie.qc.ca/jardins-roussillon
La totalité des fonds
amassés avec la vente
de celles-ci servira à
assurer la pérennité
de cette activité en
faisant l’achat de
matériel artistique.
Oeuvre numéro 6
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Oeuvre numéro 4
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
En conclusion, notre programme de gestion de la douleur permet :
° Une sensibilisation au dépistage et au soulagement de la douleur
par le personnel clinique;
°
Une uniformisation de la pratique infirmière en regard de la gestion
de la douleur;
° Une approche clinique adaptée;
° Une prestation sécuritaire et de qualité à la clientèle.
Soyez généreux!
Oeuvre numéro 7
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Oeuvre numéro 2
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
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Employés ayant cumulé
15 ans de service en 2011
Employés ayant cumulé
20 ans de service en 2011
Centre d’hébergement de Châteauguay
Centre d’hébergement de La Prairie
Martine Laramée, préposée aux bénéficiaires
Estelle Lefrançoise, infirmière chef d’équipe
Marie-Paul Bouchard, thérapeute en réadaptation physique
Murielle Charron, préposée à l’entretien ménager
Louise Mayrand, technicienne en administration
Centre d’hébergement de La Prairie
Centre d’hébergement de Saint-Rémi
Marcel L’Archer, préposé aux bénéficiaires
Martine Larose, travailleuse sociale
Claudine St-Pierre, agente administrative
Émilie Lazure, travailleuse sociale
Centre d’hébergement de Saint-Rémi
Centre de services Saint-Jean-Baptiste
Peter Dionne, aide-cuisinier
Christian Bolduc, éducateur
CLSC Châteauguay
Centre de services Lauzon
Danielle Aubin, ASSS
Josée Villemure, infirmière clinicienne
Danielle Chiasson, agente administrative
Martin Dussault, agent LEAN
Martin Langlois, infirmier clinicien
CLSC Kateri
Julie Boulanger, agente administrative
Chantal Caron, ASSS
Sylvie Côté, travailleuse sociale
Jinny Lebreux, infirmière clinicienne
Nancy Théorêt, infirmière clinicienne
Isabel Turcotte, infirmière clinicienne
CLSC Châteauguay
Chantal Bertrand, infirmière
Diane Laberge, infirmière clinicienne
Diane Bérubé, infirmière clinicienne
Nancy Boucher, technicienne en assistance sociale
Hélène Gendron, chef de service
Louise Primeau, infirmière
Dominique Tremblay, infirmière
Anne-Marleine Delcy, travailleuse sociale
Centre de services Lauzon
Julie Aupin, infirmière clinicienne
Isabelle Brière, agente administrative
Diane Dufresne, agente administrative
CLSC Kateri
Hôpital Anna-Laberge
Martin Beaulieu, préposé aux bénéficiaires
Louise Cloutier, chef pharmacienne
Catherine De Bellefeuille, caissière
Benoit Desjardins, infirmier chef d’équipe
Linda Jacob, infirmière auxiliaire
Isabelle Lapierre, adjointe à l’enseignement universitaire
Christyna Rhéaume, infirmière
Sylvie Schmidt, agente administrative
Lyne Boulianne, infirmière clinicienne
Lynn Boucher, auxiliaire en santé et services sociaux
Micheline Poirier, auxiliaire en santé et services sociaux
Sophie Ménard, infirmière clinicienne
Hôpital Anna-Laberge
Diane Durand St-Pierre, agente administrative
Jo-Anne Des Ormeaux, agente administrative
Stéphane Fréchette, assistant chef technologue en radiologie
Patricia Crépeau, secrétaire médicale
Jocelyne Laberge, technologue en radiologie
Manon Roy-Geneau, technologue spécialisée en radiologie
Mario Farly, cytologiste
Johanne Simard, infirmière
Martine Baril, technologiste médicale
Sara Ménard, technologiste médicale
Rachel Primeau, technologiste médicale
Caroline Chabot, physiothérapeute
Stéphane Lefebvre, audiologiste
Manon Quenneville, ergothérapeute
Francine Gareau Parent, caissière
Guy Boyer, cuisinier
Nathalie Dumont, coordonnatrice en soins infirmiers
Micheline Marquis, aide de service
Claude Landry, infirmier
Caroline Gingras, infirmière clinicienne assistante chef
Monique Dufour, infirmière
Denise Lavallée, infirmière auxiliaire
Denis Cardinal, infirmier
Hélène Lévesque, infirmière
Francine Masse, infirmière
Chantal Amyot. infirmière
Nancy Rousseau, assistante-chef inhalothérapeute
Julie St-Amour, infirmière
Sandra Wilson, infirmière clinicienne assistante chef
Francine Prévost, préposée aux bénéficiaires
Louise Vallerand, infirmière clinicienne
Paolo Mercier, infirmier
Linda Blais, préposée aux bénéficiaires
Linda Poulin, préposée aux bénéficiaires
Portrait de profession :
L’archiviste médical à
l’Hôpital Anna-Laberge
L’archiviste médical est au cœur du traitement de l’usager.
En tant que gestionnaire de l’information de la santé, il
collecte, analyse et codifie les données en lien avec l’état de
santé. Les rapports statistiques qu’il produit et interprète sont
indispensables à la gouvernance du système de santé du Québec.
En bref, le rôle principal de l’archiviste médical est d’assurer l’accès et
la conservation des informations de santé contenues dans le dossier
des usagers :
° Il protège la confidentialité des renseignements;
° Il codifie des données médicales et psychosociales pour assurer
un suivi approprié aux soins et services;
° Il analyse les dossiers de santé et produit des statistiques
médico-administratives;
° Il participe à divers comités et recherches médicales;
° Il gère l’information contenue dans les dossiers de même que les
autorisations de consultation.
Les postes occupés par l’archiviste médical sont très variés et lui
permettent d’évoluer dans différents milieux, tant comme directeur
de projet, expert en terminologie clinique française ou registraire en
oncologie, pour ne nommer que ceux-ci.
La profession d’archiviste médical a beaucoup évolué au cours de
la dernière décennie. Cette évolution est entre autres expliquée par
l’avancement technologique, mais aussi par l’élargissement du champ
d’activités qui s’étend maintenant au-delà du rôle traditionnel en centre
hospitalier.
La profession regroupe maintenant des archivistes spécialisés dans des
secteurs comme : la recherche, le registre des tumeurs, le management
des ressources informationnelles, etc. Les archivistes sont de plus en
plus appelés à manipuler les dossiers électroniques des usagers, à utiliser
des systèmes d’exploitation de données plus performants et à fournir des
informations plus précises.
Des tonnes de défis à relever; une profession
à découvrir!
L’archiviste répertorie les éléments du dossier à des fins de recherches
et de statistiques, compile les données, enseigne, assure la sécurité des
informations des usagers et gère les systèmes d’informations et les bases
de données.
Secteurs d’activité
Ministère de la Santé et Services sociaux
Régie de l’assurance-maladie du Québec
Société de l’assurance automobile du Québec
Commission de la santé et de la sécurité du travail
Milieux d’assurances
Fournisseurs informatiques
Laboratoires pharmaceutiques
Instituts de recherche
Collèges d’enseignement
Félicitations à toutes et à tous!
o
------------------------------------------------------ 16
Vol 1 - N 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
13 ------------------------------------------------------
Un peu… beaucoup…
infiniment… MERCI!
C’est sous le thème Un peu… beaucoup… infiniment… MERCI que s’est déroulée,
du 17 au 21 septembre dernier, l’édition 2012 de la Semaine du personnel.
Midis-conférences sur le stress
Le stress professionnel peut avoir de nombreuses causes. Lorsqu’il s’ajoute aux pressions et
responsabilités personnelles, il n’est pas surprenant que les gens ressentent un stress intense,
à la fois au travail et dans leur vie privée. S’il n’est pas géré, le stress peut se transformer en un
problème majeur de santé mentale ou physique. Consciente que ses intervenants sont confrontés
quotidiennement à de nombreuses sources de stress, la direction du CSSS leur a offert huit midisconférences sur la gestion du stress animés par des professionnels de la firme Morneau Shepell.
À cette occasion, l’ensemble du personnel était invité à participer aux activités qui se tenaient dans
nos différentes installations.
Repas gratuits
Les repas, offerts gratuitement et servis par les cadres et directeurs dans les différents sites, ont été
fort appréciés par le personnel. Cela leur a permis, notamment, de se réunir et de prendre le temps
d’échanger avec leurs collègues.
Hommage aux 15 et 20 ans de service
Un hommage a été rendu au personnel ayant cumulé 15 et 20 ans de service au cours de
l’année 2011. (Liste en page 16).
Gagnante d’un grand prix : Marthe Touchette
Garon, en compagnie de Stéphane Dubuc
de La Capitale
Tirages de prix
Grâce à une généreuse contribution de la Fondation Anna-Laberge, des tirages au sort ont eu lieu
tout au long de la semaine, dans l’ensemble de nos installations. Également, à la fin de la semaine,
quatre grands prix ont été tirés grâce à une généreuse commandite de La Capitale groupe financier.
Une troisième année pour
l’activité cartes postales
Kiosque de La Capitale services-conseils
Le conseiller financier La Capitale associé au CSSS JR a, quant à lui, effectué une tournée du
personnel pour promouvoir ses services et faire tirer 85 prix aux intervenants. Son passage a été
fort apprécié, de même que les divers cadeaux offerts dans le cadre de sa tournée.
Gagnante d’un grand prix : Micheline O. Boucher
en compagnie de Stéphane Dubuc de La Capitale
Lors de la remise de prix au CLSC Kateri
Lors du dîner au Centre de services Lauzon
------------------------------------------------------ 14
Gagnante d’un grand prix : Camielle PlanteBouthillier, en compagnie de Stéphane Dubuc
de La Capitale
Gagnante d’un grand prix : Brigitte Essiembre en
compagnie de Stéphane Dubuc de La Capitale
Enfin, tous les employés ont eu la possibilité
de s’impliquer dans la reconnaissance d’un
ou d’une collègue ou d’une équipe de travail
en lui faisant parvenir une carte postale de
reconnaissance.
La direction du CSSS est consciente que,
chaque jour, des efforts remarquables
sont déployés afin de prodiguer des
soins et des services de qualité à la
population, et ce, tout en veillant à la
poursuite de la mission de l’établissement.
La Semaine du personnel est l’occasion de leur
rendre hommage et de souligner l’excellent
travail accompli au quotidien par l’ensemble
du personnel, par l’équipe médicale et les
bénévoles.
À l’Hôpital Anna-Laberge, lors de la cérémonie des 15 et 20 années de service
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
15 ------------------------------------------------------
Un peu… beaucoup…
infiniment… MERCI!
C’est sous le thème Un peu… beaucoup… infiniment… MERCI que s’est déroulée,
du 17 au 21 septembre dernier, l’édition 2012 de la Semaine du personnel.
Midis-conférences sur le stress
Le stress professionnel peut avoir de nombreuses causes. Lorsqu’il s’ajoute aux pressions et
responsabilités personnelles, il n’est pas surprenant que les gens ressentent un stress intense,
à la fois au travail et dans leur vie privée. S’il n’est pas géré, le stress peut se transformer en un
problème majeur de santé mentale ou physique. Consciente que ses intervenants sont confrontés
quotidiennement à de nombreuses sources de stress, la direction du CSSS leur a offert huit midisconférences sur la gestion du stress animés par des professionnels de la firme Morneau Shepell.
À cette occasion, l’ensemble du personnel était invité à participer aux activités qui se tenaient dans
nos différentes installations.
Repas gratuits
Les repas, offerts gratuitement et servis par les cadres et directeurs dans les différents sites, ont été
fort appréciés par le personnel. Cela leur a permis, notamment, de se réunir et de prendre le temps
d’échanger avec leurs collègues.
Hommage aux 15 et 20 ans de service
Un hommage a été rendu au personnel ayant cumulé 15 et 20 ans de service au cours de
l’année 2011. (Liste en page 16).
Gagnante d’un grand prix : Marthe Touchette
Garon, en compagnie de Stéphane Dubuc
de La Capitale
Tirages de prix
Grâce à une généreuse contribution de la Fondation Anna-Laberge, des tirages au sort ont eu lieu
tout au long de la semaine, dans l’ensemble de nos installations. Également, à la fin de la semaine,
quatre grands prix ont été tirés grâce à une généreuse commandite de La Capitale groupe financier.
Une troisième année pour
l’activité cartes postales
Kiosque de La Capitale services-conseils
Le conseiller financier La Capitale associé au CSSS JR a, quant à lui, effectué une tournée du
personnel pour promouvoir ses services et faire tirer 85 prix aux intervenants. Son passage a été
fort apprécié, de même que les divers cadeaux offerts dans le cadre de sa tournée.
Gagnante d’un grand prix : Micheline O. Boucher
en compagnie de Stéphane Dubuc de La Capitale
Lors de la remise de prix au CLSC Kateri
Lors du dîner au Centre de services Lauzon
------------------------------------------------------ 14
Gagnante d’un grand prix : Camielle PlanteBouthillier, en compagnie de Stéphane Dubuc
de La Capitale
Gagnante d’un grand prix : Brigitte Essiembre en
compagnie de Stéphane Dubuc de La Capitale
Enfin, tous les employés ont eu la possibilité
de s’impliquer dans la reconnaissance d’un
ou d’une collègue ou d’une équipe de travail
en lui faisant parvenir une carte postale de
reconnaissance.
La direction du CSSS est consciente que,
chaque jour, des efforts remarquables
sont déployés afin de prodiguer des
soins et des services de qualité à la
population, et ce, tout en veillant à la
poursuite de la mission de l’établissement.
La Semaine du personnel est l’occasion de leur
rendre hommage et de souligner l’excellent
travail accompli au quotidien par l’ensemble
du personnel, par l’équipe médicale et les
bénévoles.
À l’Hôpital Anna-Laberge, lors de la cérémonie des 15 et 20 années de service
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Employés ayant cumulé
15 ans de service en 2011
Employés ayant cumulé
20 ans de service en 2011
Centre d’hébergement de Châteauguay
Centre d’hébergement de La Prairie
Martine Laramée, préposée aux bénéficiaires
Estelle Lefrançoise, infirmière chef d’équipe
Marie-Paul Bouchard, thérapeute en réadaptation physique
Murielle Charron, préposée à l’entretien ménager
Louise Mayrand, technicienne en administration
Centre d’hébergement de La Prairie
Centre d’hébergement de Saint-Rémi
Marcel L’Archer, préposé aux bénéficiaires
Martine Larose, travailleuse sociale
Claudine St-Pierre, agente administrative
Émilie Lazure, travailleuse sociale
Centre d’hébergement de Saint-Rémi
Centre de services Saint-Jean-Baptiste
Peter Dionne, aide-cuisinier
Christian Bolduc, éducateur
CLSC Châteauguay
Centre de services Lauzon
Danielle Aubin, ASSS
Josée Villemure, infirmière clinicienne
Danielle Chiasson, agente administrative
Martin Dussault, agent LEAN
Martin Langlois, infirmier clinicien
CLSC Kateri
Julie Boulanger, agente administrative
Chantal Caron, ASSS
Sylvie Côté, travailleuse sociale
Jinny Lebreux, infirmière clinicienne
Nancy Théorêt, infirmière clinicienne
Isabel Turcotte, infirmière clinicienne
CLSC Châteauguay
Chantal Bertrand, infirmière
Diane Laberge, infirmière clinicienne
Diane Bérubé, infirmière clinicienne
Nancy Boucher, technicienne en assistance sociale
Hélène Gendron, chef de service
Louise Primeau, infirmière
Dominique Tremblay, infirmière
Anne-Marleine Delcy, travailleuse sociale
Centre de services Lauzon
Julie Aupin, infirmière clinicienne
Isabelle Brière, agente administrative
Diane Dufresne, agente administrative
CLSC Kateri
Hôpital Anna-Laberge
Martin Beaulieu, préposé aux bénéficiaires
Louise Cloutier, chef pharmacienne
Catherine De Bellefeuille, caissière
Benoit Desjardins, infirmier chef d’équipe
Linda Jacob, infirmière auxiliaire
Isabelle Lapierre, adjointe à l’enseignement universitaire
Christyna Rhéaume, infirmière
Sylvie Schmidt, agente administrative
Lyne Boulianne, infirmière clinicienne
Lynn Boucher, auxiliaire en santé et services sociaux
Micheline Poirier, auxiliaire en santé et services sociaux
Sophie Ménard, infirmière clinicienne
Hôpital Anna-Laberge
Diane Durand St-Pierre, agente administrative
Jo-Anne Des Ormeaux, agente administrative
Stéphane Fréchette, assistant chef technologue en radiologie
Patricia Crépeau, secrétaire médicale
Jocelyne Laberge, technologue en radiologie
Manon Roy-Geneau, technologue spécialisée en radiologie
Mario Farly, cytologiste
Johanne Simard, infirmière
Martine Baril, technologiste médicale
Sara Ménard, technologiste médicale
Rachel Primeau, technologiste médicale
Caroline Chabot, physiothérapeute
Stéphane Lefebvre, audiologiste
Manon Quenneville, ergothérapeute
Francine Gareau Parent, caissière
Guy Boyer, cuisinier
Nathalie Dumont, coordonnatrice en soins infirmiers
Micheline Marquis, aide de service
Claude Landry, infirmier
Caroline Gingras, infirmière clinicienne assistante chef
Monique Dufour, infirmière
Denise Lavallée, infirmière auxiliaire
Denis Cardinal, infirmier
Hélène Lévesque, infirmière
Francine Masse, infirmière
Chantal Amyot. infirmière
Nancy Rousseau, assistante-chef inhalothérapeute
Julie St-Amour, infirmière
Sandra Wilson, infirmière clinicienne assistante chef
Francine Prévost, préposée aux bénéficiaires
Louise Vallerand, infirmière clinicienne
Paolo Mercier, infirmier
Linda Blais, préposée aux bénéficiaires
Linda Poulin, préposée aux bénéficiaires
Portrait de profession :
L’archiviste médical à
l’Hôpital Anna-Laberge
L’archiviste médical est au cœur du traitement de l’usager.
En tant que gestionnaire de l’information de la santé, il
collecte, analyse et codifie les données en lien avec l’état de
santé. Les rapports statistiques qu’il produit et interprète sont
indispensables à la gouvernance du système de santé du Québec.
En bref, le rôle principal de l’archiviste médical est d’assurer l’accès et
la conservation des informations de santé contenues dans le dossier
des usagers :
° Il protège la confidentialité des renseignements;
° Il codifie des données médicales et psychosociales pour assurer
un suivi approprié aux soins et services;
° Il analyse les dossiers de santé et produit des statistiques
médico-administratives;
° Il participe à divers comités et recherches médicales;
° Il gère l’information contenue dans les dossiers de même que les
autorisations de consultation.
Les postes occupés par l’archiviste médical sont très variés et lui
permettent d’évoluer dans différents milieux, tant comme directeur
de projet, expert en terminologie clinique française ou registraire en
oncologie, pour ne nommer que ceux-ci.
La profession d’archiviste médical a beaucoup évolué au cours de
la dernière décennie. Cette évolution est entre autres expliquée par
l’avancement technologique, mais aussi par l’élargissement du champ
d’activités qui s’étend maintenant au-delà du rôle traditionnel en centre
hospitalier.
La profession regroupe maintenant des archivistes spécialisés dans des
secteurs comme : la recherche, le registre des tumeurs, le management
des ressources informationnelles, etc. Les archivistes sont de plus en
plus appelés à manipuler les dossiers électroniques des usagers, à utiliser
des systèmes d’exploitation de données plus performants et à fournir des
informations plus précises.
Des tonnes de défis à relever; une profession
à découvrir!
L’archiviste répertorie les éléments du dossier à des fins de recherches
et de statistiques, compile les données, enseigne, assure la sécurité des
informations des usagers et gère les systèmes d’informations et les bases
de données.
Secteurs d’activité
Ministère de la Santé et Services sociaux
Régie de l’assurance-maladie du Québec
Société de l’assurance automobile du Québec
Commission de la santé et de la sécurité du travail
Milieux d’assurances
Fournisseurs informatiques
Laboratoires pharmaceutiques
Instituts de recherche
Collèges d’enseignement
Félicitations à toutes et à tous!
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1er vernissage et encan
des œuvres des « Zartis »
Thermomètre de la douleur
Intensité 0 :
Intensité 2 :
Intensité 4 :
Intensité 6 :
Absence de douleur : visage détendu, souriant
Visage neutre, sérieux
Visage avec début de tension au niveau du front
Visage présentant un front plissé, un froncement des sourcils,
des yeux plissés des plis nasolabiaux légèrement apparents
Intensité 8 : Visage présentant un front plissé, un froncement des sourcils,
des yeux plissés et des plis nasolabiaux plus apparents
Intensité 10 : Visage grimaçant présentant les caractéristiques précédentes
plus marquées et des yeux fermés ou plissés.
Le 5 décembre dernier a eu lieu, à l’Hôpital Anna-Laberge, le premier
vernissage et encan des œuvres des « Zartis ». Plusieurs « Zartis »
étaient présents pour l’occasion.
Cela fait maintenant plus de deux ans que la clinique externe de santé mentale
de Saint-Constant offre, une fois par semaine, des ateliers d’art-thérapie à
ses usagers. Il s’agit d’une méthode visant à utiliser le potentiel d’expression
artistique et la créativité d’une personne à des fins psychothérapeutique ou
de développement personnel.
Les ateliers d’art-thérapie « Les Zartis », apportent de grands résultats pour
les participants atteints de maladie mentale. Puisqu’ils doivent travailler
ensemble, cette activité brise l’isolement des participants qui sont souvent
en réclusion. Il est aussi souvent plus facile pour eux de mettre sur une toile
ou un collage des émotions et de s’exprimer par leur non verbal.
Oeuvre numéro 3
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Plusieurs toiles sont encore disponibles.
Échelle de douleur Wong Baker
(utilisée surtout pour la clientèle pédiatrique)
La douleur doit être évaluée à intervalles réguliers selon le type et l’intensité
de la douleur. Elle doit être évaluée avant l’administration de médication,
une fois le niveau maximal de l’effet du médicament atteint et chaque fois
qu’elle est signalée à nouveau par l’usager.
La philosophie du contrôle de la douleur s’inscrit dans une vision
interdisciplinaire ou chaque intervenant participe à l’accompagnement de
la personne en s’assurant de son bien-être. La douleur est un concept de
nature subjective de sorte que chaque personne à son propre seuil de tolérance à
la douleur. Plusieurs facteurs influencent la perception de la douleur et doivent être
considérés dans le traitement de la douleur.
Pour plus d’information : www.santemonteregie.qc.ca/jardins-roussillon
La totalité des fonds
amassés avec la vente
de celles-ci servira à
assurer la pérennité
de cette activité en
faisant l’achat de
matériel artistique.
Oeuvre numéro 6
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Oeuvre numéro 4
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
En conclusion, notre programme de gestion de la douleur permet :
° Une sensibilisation au dépistage et au soulagement de la douleur
par le personnel clinique;
°
Une uniformisation de la pratique infirmière en regard de la gestion
de la douleur;
° Une approche clinique adaptée;
° Une prestation sécuritaire et de qualité à la clientèle.
Soyez généreux!
Oeuvre numéro 7
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
Oeuvre numéro 2
40 pouces X 60 pouces, Acrylique sur toile
Collectif - Prix : 80 $
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Un programme pour
dépister, évaluer et prendre
en charge la douleur
« Mention d’honneur
du CSSS J-R»
Monsieur Germain A. Faubert
C’est en septembre 1999, suite à un épisode de soins à l’Hôpital Anna-Laberge, que Monsieur
Faubert décide de donner au suivant. Impressionné par la qualité des soins et services reçus,
il fait son entrée au Comité des usagers à titre de secrétaire, puis vice-président, pour devenir,
en septembre 2002, président; fonction qu’il occupait jusqu’à récemment.
Homme de cœur, de générosité et d’intégrité, son souci pour autrui et sa grande sensibilité lui
permettent de bien comprendre les difficultés que peuvent rencontrer ses concitoyens. Il a su
faire en sorte que le Comité des usagers soit la voix du patient lorsque venait le moment de
défendre ses droits.
Le développement de son hôpital lui tient à cœur au point qu’il n’hésite pas à contacter
personnellement des gens d’affaires de la région pour les convaincre de contribuer aux
campagnes de la Fondation Anna-Laberge.
De novembre 1999 à mars 2003, en plus de ses
activités au sein du comité des usagers, monsieur
Faubert est désigné par ses pairs pour siéger au
conseil d’administration de l’Hôpital Anna-Laberge
où il occupe, entre autres, le poste de viceprésident.
En septembre 2006, alors que les établissements
de santé et de services sociaux sont en pleine
fusion pour créer le CSSS Jardins-Roussillon,
monsieur Faubert contribue à l’élargissement du
mandat du comité des usagers puisque les comités
de résidents des trois centres d’hébergement
sont dorénavant représentés et siègent au comité
des usagers. Il est d’ailleurs unanimement réélu
président de cette nouvelle instance.
Monsieur Faubert est un homme de ralliement.
Comme les doigts d’une seule main, il fait en sorte
que ce nouveau comité des usagers soit soucieux
des clientèles de toutes les missions du CSSS :
hébergement, CLSC et hôpital. Il crée une unicité
dans les actions entreprises par le comité tout
en respectant la diversité propre aux comités de
résidents.
La douleur est une des raisons les plus fréquentes pour laquelle les
personnes recherchent l’aide d’un professionnel de la santé. Une étude
effectuée sur cinq continents par l’Organisation mondiale de la santé
a démontré qu’environ 22 % de la population a souffert de douleur
persistante au cours de l’année précédente. À court terme, les douleurs
non soulagées ont des effets physiologiques et psychologiques graves
pouvant affecter la guérison d’une maladie et, à plus ou moins long
terme, pouvant altérer l’intégrité physique et émotionnelle de la personne
et diminuer sa qualité de vie.
Notre programme
La Direction des soins infirmiers et de la qualité a élaboré et diffusé au
cours des derniers mois, un programme de gestion de la douleur. Celui-ci
assure la mise en place de pratiques exemplaires en soins infirmiers afin
de permettre le dépistage, l’évaluation et la prise en charge de la personne
présentant de la douleur. Ce programme s’effectue en collaboration avec
une équipe interdisciplinaire mettant à contribution plusieurs professionnels
de la santé issus de disciplines variées.
L’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario
(RNAO 2002) recommande « d’effectuer un dépistage de la douleur, chez
les patients à risque, au moins une fois par jour en interrogeant le malade
sur la présence de douleurs, de maux ou de malaises ». Notre programme
de gestion de la douleur met l’accent sur l’évaluation et le dépistage de la
douleur dès le début d’un épisode de soins.
La première
intervention contre
la douleur est le
dépistage
Le dépistage de la douleur débute par une évaluation adéquate du
niveau d’intensité et des caractéristiques de la douleur par l’usager et le
professionnel. Les outils suivants sont utilisés selon la situation clinique :
Caractéristiques de la douleur : P.Q.R.S.T.I
Souligner l’implication de
monsieur Faubert, c’est mettre
en surbrillance toute la noblesse
du mot engagement!
M. Germain Faubert
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
P : Provoque
R : Est-ce que la douleur
T : Durée, intermittente,
constante, occasionnelle
Q : Quantité et qualité
S : Sensation, signes et
symptômes
I : Impact sur ses activités de
s’étend au-delà de son
emplacement
la vie quotidienne
Quantifier l’intensité de la douleur :
Échelle numérique de classement (ENC) 0 : pas de douleur et 10 : douleur insupportable
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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Décembre 2012
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Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Environnements
favorables au transport actif
La marche exploratoire tenue à Saint-Philippe cet automne a été un franc succès. En plus de
Kateri en forme et de la Maison des jeunes de la ville, une douzaine de citoyens enthousiastes y
ont participé. Pendant près de deux heures, les enfants, les adolescents et les parents ont émis
de nombreux commentaires sur la continuité des trottoirs et des pistes cyclables, la sécurité,
l’éclairage et le respect des limites de vitesse.
Les commentaires recueillis nous permettront, en collaboration avec l’Agence de santé et
des services sociaux de la Montérégie, de compléter les recommandations concernant les
aménagements favorisant les déplacements à pied et à vélo entre l’Hôtel de Ville de Saint-Philippe
et l’École les Moussaillons.
Le Service des travaux publics et le Service de l’urbanisme de la ville planifient présentement les
futurs aménagements dans ce secteur.
Vous avez des commentaires et n’avez pas pu participer à la marche exploratoire? Contactez la
municipalité, car votre opinion est importante.
Soyez actif au quotidien!
Prix reconnaissance
- Volet administratif
et soutien technique
Stratégie budgétaire basée
sur la performance
et les mesures structurantes
Le contexte budgétaire de 2010-2011 permettant de prévoir un déficit
important, le CSSS a développé une nouvelle stratégie budgétaire
basée sur la performance, le maintien de l’accessibilité aux
services et l’identification de mesures récurrentes et structurantes.
En collaboration avec les directions, une cible pour chacun des
services a été fixée grâce aux outils très complets élaborés pour
évaluer la performance.
Chaque cadre a été appelé à réviser son fonctionnement pour
optimiser l’organisation du travail, maintenir l’accessibilité à la
clientèle et rencontrer les cibles budgétaires fixées.
La réussite de cette démarche a donné lieu au CSSS de terminer
l’année 2010-2011 en équilibre budgétaire. Elle a également
permis de réinvestir dans l’amélioration et l’accessibilité aux
services, et ce, tout en maintenant un haut niveau de qualité.
La population, pour sa part, bénéficie d’une meilleure accessibilité
et n’a subi aucun impact négatif.
Caroline Pagé - urbaniste, Saint-Philippe, Gabrielle Manseau - urbaniste, Direction de santé publique de la
Montérégie, Annie Blais - coordonnatrice Kateri en forme Cinthia Maheu - agente de promotion des saines
habitudes de vie, CSSS, Marie-Josée Roy - directrice des loisirs et de la bibliothèque, Saint-Philippe
L’équipe du projet.
Ont contribué à la réussite de ce projet :
Liette Bergeron, Gilles Lefebvre, André Lussier, Sylvie Marleau,
Louise Verville
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Concours
reconnaissance
reconnaissanc
des réalisations marquantes
Opération « Bien attaché » :
Un enfant sur deux n’est
pas bien protégé
Prix Coup de Coeur du CSSS J-R
Guide d’identification de certaines
difficultés psychosociales vécues
par les jeunes
Confrontés à des problématiques de santé mentale chez les jeunes de 10 à 17 ans, les
intervenants jeunesse du territoire Kateri se sentaient démunis et mal outillés face à ces
problématiques de plus en en plus lourdes et fréquentes.
Après avoir tenté de trouver des outils et des formations à ce sujet, ils se sont vite rendus
compte qu’il y en avait très peu. C’est alors qu’ils ont décidé d’élaborer leur propre outil, le «
Guide d’identification de certaines difficultés psychosociales vécues par les jeunes ». Leur but:
aider les intervenants jeunesse à mieux identifier les indices associés à certaines difficultés
Qu’est-ce que le Lean?
psychosociales, et ce, afin de les orienter
rapidement vers des ressources qui peuvent les
aider. Conçu de façon à pouvoir être consulté
rapidement, « dans le feu de l’action », le guide
allie rigueur scientifique, aspect pratique et «
gros bon sens » !
Le Lean est une démarche d’amélioration
continue basée sur la participation des
employés. Les personnes sur le terrain
identifient les problèmes et les pistes
d’amélioration, trouvent les solutions et
s’impliquent dans leur implantation.
La démarche Lean met le « focus »
sur les besoins des clients (usagers et
autres services à l’interne) et vise, entre
autres choses, la réduction des délais et
l’élimination des gaspillages.
Du 18 septembre au 12 octobre dernier s’est déroulée en Montérégie l’opération « Bien
attaché », une campagne visant à augmenter l’utilisation et l’installation adéquate des
sièges d’auto pour enfants. Organisée par la Direction de la santé publique de l’Agence de
la santé et des services sociaux de la Montérégie (ASSSM), cette activité de prévention a
permis à des équipes composées de policiers et d’intervenants des centres de santé et de
services sociaux (CSSS) de la région de procéder à la vérification des sièges d’auto dans
plus de 60 services de garde.
Trop d’enfants ne sont pas en sécurité dans les véhicules
Si la plupart des adultes sont bien attachés grâce à la ceinture de sécurité, les chiffres démontrent que
ce n’est pas nécessairement le cas avec les enfants. Selon une enquête de la Société de l’assurance
automobile du Québec (SAAQ) menée en 2011, plus d’un enfant sur deux n’est pas correctement
protégé par son siège d’auto. Chaque année, plus de 1 160 enfants de neuf ans et moins meurent ou
sont blessés dans des accidents au Québec (source : ASSSM).
Prenez un rendez-vous dès maintenant
Bien que la campagne de sensibilisation soit maintenant terminée, les parents du territoire ont toujours
l’opportunité de faire vérifier le siège d’auto de leurs enfants, et ce, tout au long de l’année. Il suffit de
communiquer avec l’un des partenaires suivants pour prendre rendez-vous.
CSSS Jardins-Roussillon
Châteauguay
Mercier
Hyundai Châteauguay
450 699-8555
Napierville
Service de police
- section prévention 450 698-2307
Service de sécurité incendie
450 699-0395
Candiac
Régie intermunicipale de police Roussillon
450 638-0911
Sureté du Québec - MRC des Jardins-deNapierville
450 245-0666
Saint-Rémi
Sureté du Québec
450 632 1080
Sourire sans Fin
450 454-5747
Candiac Toyota
450 659-6511
* Certains garages peuvent exiger des frais minimes.
Saviez-vous que…
Les agents de la Prévention à l’Hôpital Anna-Laberge peuvent
vérifier si le siège :
- convient au poids et à la taille de l’enfant;
- est utilisé correctement, c’est-à-dire, s’il est bien fixé à la
banquette du véhicule et si l’enfant y est bien attaché.
L’équipe du projet
Ont contribué au succès de ce projet :
Diane Berthelette, Catherine Bourget, Lise Campeau,
Marc Ducharme, Marc Gélinas, Maryse Guillemette, Jean-François
Matte, Katy Normand, Lisa-Marie Olney, Édith Ouellette
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Pour plus d’information : www.bienattache.com
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Lean : Premiers résultats
très encourageants
Diminution importante de la durée moyenne
de séjour à l’urgence
Notre premier projet Lean porte ses fruits. La durée moyenne de
séjour à l’urgence ambulatoire* est passée de 8,4 heures à 5,4 heures
actuellement.
« Les nombreuses solutions que nous avons
mises en place nous ont permis de réduire
la durée moyenne de séjour pour les courtes
visites comme pour les plus longues. »
« L’implication du personnel dans
l’implantation et le maintien de ces
changements est primordiale. À l’urgence
ambulatoire du CSSS J-R, les intervenants
voient tous les jours les bénéfices qu’ils
retirent des changements opérés. C’est la clé
nécessaire pour qu’ils perpétuent eux-mêmes
le mouvement d’amélioration continue. »
France Gendron,
directrice du Programme-clientèle soins spécialisés en santé physique
Annie Girard, chef de l’urgence
À la suite d’un atelier intensif d’une semaine (atelier Kaizen) auquel a
participé une quinzaine d’intervenants de l’urgence (dont trois préposés
aux bénéficiaires, du personnel administratif, sept infirmières et trois
médecins), des solutions très concrètes ont été mises en place. Par
exemple, un tandem médecin-infirmière rencontre maintenant les usagers.
Le Lean au CSSS J-R : une culture à implanter
Bien plus qu’une série de projets, l’implantation du Lean dans notre
établissement représente un changement de culture de l’organisation.
Il s’agit d’améliorer les façons de faire et de mettre le « focus » sur
les besoins de l’usager. L’implantation d’une culture Lean a donc des
répercussions, tant au niveau de la gestion, que des processus de
travail dans les différents secteurs d’activités. À terme, les améliorations
continues proviendront principalement des intervenants eux-mêmes.
L’approche Lean fournit des outils et une façon de gérer les équipes
qui permettent à chaque intervenant de proposer des solutions à des
problèmes bien concrets et de les mettre en œuvre. La structure de
gestion, quant à elle, vient appuyer ces démarches.
« Puisque ce sont les intervenants sur le
terrain qui connaissent les problèmes et les
vivent, nous avons donné au personnel de
l’urgence ambulatoire la mission d’augmenter
l’accessibilité de ce service à la population.
En leur donnant les outils et le temps pour le
faire, les intervenants ont élaboré et implanté
en quelques semaines des solutions viables,
tout aussi bénéfiques pour les usagers que
pour l’organisation du travail sur le terrain. »
« Cette simple mesure élimine les allersretours de l’infirmière vers le médecin pour
s’assurer de ses consignes. Plusieurs
minutes sont épargnées, autant pour la
procédure de soins que pour la durée
moyenne de séjour de l’usager. D’autres
modifications, toutes aussi concrètes,
viennent compléter ce changement. »
Dre France Fréchette, chef du département de l’urgence
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Paul Moreau, directeur général
Le projet Lean de l’urgence ambulatoire est le premier d’une longue série.
En effet, le CSSS Jardins-Roussillon est l’un des trois établissements
retenus par le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec
(MSSS) pour le projet d’implantation de l’approche Lean; projet supporté
par un investissement de la part du MSSS.
* Urgence ambulatoire : secteur de l’urgence qui sert les patients qui ne
nécessitent pas d’être couchés sur une civière. Ce secteur représente
47 % de la clientèle de l’urgence
Les mercredis
communautaires : Lauréat
du Prix Communauté
conviviale et solidaire
À l’occasion du colloque annuel Villes et Villages en santé qui a eu lieu le 21 septembre dernier, la Ville de
Châteauguay et ses partenaires se sont vu remettre un prix d’excellence pour son projet des Mercredis
communautaires à l’École St. Willibrord.
C’est dans la catégorie Prix Communauté conviviale et solidaire, pour les municipalités de 20 000
habitants et plus, que la ville de Châteauguay et ses partenaires ont mérité les honneurs.
L’événement mensuel regroupe sous un même toit plusieurs organismes communautaires et publics et
offre de nombreuses activités gratuites à la population. Une vingtaine de kiosques faisant la promotion de
diverses activités (santé, éducation, cuisine, jardinage, musique, sécurité) se tiennent sur place.
Ce prix est le fruit d’une belle collaboration entre la Commission scolaire New Frontiers, le CSSS JardinsRoussillon, la Ville de Châteauguay et de nombreux organismes communautaires.
Prochains Mercredis communautaires
Les Mercredis communautaires se tiennent toujours de 16 h à 19 h.
6 février 2013
École St. Willibrord
300, rue McLeod, Châteauguay
1er mai 2013
École St. Willibrord
300, rue McLeod, Châteauguay
3 avril 2013
École des Trois-Sources
85, rue Prince, Châteauguay
En plus de nombreux kiosques, les visiteurs peuvent profiter d’un service de halte-garderie.
Un souper spaghetti est aussi offert au coût de 2 $.
Aucune inscription requise.
Activités gratuites et bilingues.
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
21 ------------------------------------------------------
2012-13
Loterie
vite!
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VOUS
avez
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pour
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Le Nawatobi est un sport de saut à la corde sur
tremplin. Grâce aux ressources maintenant en
place, ces élèves développeront leurs habiletés
à élaborer des routines tout au long de l’année.
Cette initiative permet aux jeunes de dépenser
de l’énergie, d’être plus concentrés une fois en
classe et s’avère donc une façon peu coûteuse
de faciliter la pratique d’activité physique. Il
s’agit d’un projet soutenu par le CSSS.
Pour plus d’information concernant le
Nawatobi : www.nawatobiquebec.com
en
Quant
Une belle collaboration
pour faire bouger les jeunes!
Bonne nouvelle! La Ville de SainteCatherine a récemment accepté de
prêter gratuitement ses locaux aux
jeunes de 5e année de l’École St-Jean
afin d’entreposer de l’équipement de
Nawatobi. Les professeurs de l’école ont
ainsi un local adapté à leurs besoins afin
de faire découvrir un nouveau sport à
leurs élèves. Une période de une heure
est offerte chaque semaine aux deux
classes de 5e année de l’école.
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Ginette Vallerand
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Information
450 699-2703
www.fondationannalaberge.com
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Nouveau centre
de prélèvements à
Hemmingford
Depuis le 31 août dernier, la population desservie par le CLSC
Jardin-du-Québec peut se présenter au nouveau centre de
prélèvements d’Hemmingford situé au Centre récréatif de la
municipalité.
En effet, la population qui nécessite des prélèvements sanguins ou qui doit remettre
des échantillons de selles ou d’urine peut s’y présenter le vendredi entre 7 h et 9 h.
L’ouverture du centre de prélèvements d’Hemmingford est le résultat d’un effort
collectif qui a réuni la population de la région, le Centre local de développement des
Jardins-de-Napierville, le CSSS Jardins-Roussillon, les municipalités de la région et
le député provincial de Huntingdon, M. Stéphane Billette.
Nous tenons donc à informer la population desservie par le CLSC Jardin-du-Québec,
du nouvel horaire des services de prélèvements.
Les lundis et mercredis de 6 h 30 à 9 h
CLSC Jardin-du-Québec à Saint-Rémi
2, rue Sainte-Famille
450 454-4671
Les mardis et jeudis de 6 h 30 à 9 h
CLSC Jardin-du-Québec à Napierville
509, rue Saint-Jacques
450 245-3336
Les vendredis de 7 h à 9 h
Clinique de prélèvements sans rendez-vous à Hemmingford
550, rue Goyette
20 au 26 janvier 2013
Une usager et une infirmière au Centre de prélèvements de Hemmingford.
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Vaccination contre
l’Influenza
(Grippe saisonnière)
Signature d’un protocole
avec le Comité Logement
Rive-Sud
Pour le territoire du CSSS Jardins-Roussillon, la campagne de vaccination annuelle
contre la grippe saisonnière a débuté le 1er novembre dernier. Ne vous laissez pas
surprendre par la grippe, faites-vous vacciner.
Le 1er octobre dernier, un protocole a été signé avec le Comité Logement Rive-Sud afin
d’intervenir et de soutenir les locataires lors de situations problématiques liées à la
salubrité des logements qui sont décelées sur le territoire du CSSS.
Comme la saison de la grippe débute généralement en janvier, il faut dès maintenant penser à se
protéger, notamment si l’on fait partie d’un des groupes vulnérables. La grippe est très contagieuse
et peut entraîner, pour certaines personnes, des complications graves. Le vaccin est donc offert
gratuitement aux personnes présentant un risque plus élevé de complications en raison de leur âge
ou de leur état de santé, soit :
C’est depuis 2009 que le Comité Logement Rive-Sud, en collaboration avec notre équipe de
Santé publique, a mis en branle sur le territoire un projet visant à améliorer la santé des locataires
vulnérables et de leurs milieux.
° les personnes âgées de 60 ans et plus;
° les enfants de 6 à 23 mois;
° les personnes atteintes d’une maladie chronique (incluant les personnes présentant une
obésité importante);
° les femmes enceintes en bonne santé au 2 ou 3 trimestre de la grossesse;
° toute personne (incluant les enfants) vivant ou prenant soin de celles faisant partie des
e
e
catégories précédemment mentionnées;
° les personnes qui prennent soin des enfants de 0 à 6 mois;
° les travailleurs de la santé.
Nous rappelons à la population que la vaccination est nécessaire chaque année et qu’elle demeure
le moyen le plus efficace de se protéger contre cette maladie.
De plus, le vaccin contre l’influenza est sécuritaire. Il ne peut donc pas transmettre la grippe.
Il ne vous met toutefois pas à l’abri des infections plus banales comme le rhume, souvent confondu
avec la grippe.
Les personnes désirant recevoir le vaccin peuvent communiquer avec leur CLSC.
Le comité a d’abord dressé un état de situation précis pour la MRC de Roussillon, au moyen de
visites de logements et d’entrevues auprès de locataires. Un total de 374 logements ont été visités.
Par la suite, le comité a documenté la problématique de la salubrité et la sécurité en tenant des
modèles appliqués ailleurs ainsi que des lois et règlements déjà existants sur notre territoire, par
municipalité et par type de logements.
À partir de ces constats, des recommandations ont alors été formulées afin que les villes envisagent
de se doter de règles plus à jour sur l’insalubrité dans les logements.
Les municipalités de la MRC Roussillon ont reçu les recommandations du Comité logement
Rive-Sud et sont invitées à revoir leurs règlements en fonction de celles-ci. La Ville de Châteauguay
et la municipalité de Saint-Philippe ont déjà emboité le pas et adopté de nouveaux règlements sur
le sujet.
Dans un troisième temps, le projet consiste à mettre en place un groupe multidisciplinaire composé
d’intervenants du CSSS et du Comité Rive-Sud prêt à intervenir rapidement lors de situations
problématiques d’insalubrité décelées dans les logements situés sur le territoire du CSSS. L’équipe
interviendra alors pour tenter de déceler l’origine du problème et accompagner les parties dans la
recherche de solutions. Cette équipe sera constituée sous peu.
C’est d’ailleurs dans ce cadre que le protocole a été signé entre nos deux organisations.
Les intervenants œuvrant de part et d’autre possèdent de l‘expertise et des connaissances
complémentaires du milieu; un élément essentiel au succès du projet. Ce protocole mettra des
balises permettant d’encadrer positivement cette collaboration et aidera aussi à la pérennité du
projet dans le temps.
Un projet exportable
La grippe se propage
facilement, faites-vous
vacciner, pour vous et
pour vos proches!
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Puisque ce projet a été développé sur un territoire qui représente un milieu diversifié (banlieues, villes,
municipalités rurales et zones agricoles) la réglementation adoptée et ses modes d’applications
deviendront possiblement des outils à partager en Montérégie et dans d’autres régions. Ce projet
est donc porteur de collaborations multiples et de réalisations ayant des impacts positifs pour la
population locale des diverses régions du Québec.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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Le Salon des proches aidants
des aînés : Une première
dans notre région
La Table des aînés Kateri a organisé le
8 novembre dernier au Complexe SaintLaurent à La Prairie, le tout premier Salon
des proches aidants des aînés de la région.
Plus d’une centaine de participants se sont
présentés au salon; un franc succès pour cette
première édition!
S’organiser dans son nouveau rôle
Très souvent, le rôle de proche aidant incombe aux membres de la famille. Veiller au bien-être et
à la qualité de vie d’un proche démontre une grande générosité et demande des efforts. Celle ou
celui qui devient aidant doit réorganiser son temps afin de répondre aux besoins du proche qui
nécessite son assistance.
Un lieu de rassemblement
Ce premier salon a proposé aux proches
aidants de rencontrer, dans un même lieu,
12 exposants dont leur rôle est d’offrir des
services et de l’information en lien avec leur
situation. Le CLSC Kateri, la Société Alzheimer
Rive-Sud, la Clinique Juridique Juripop et
le Centre de bénévolat de la Rive-Sud, sont
quelques-uns des organismes qui étaient sur
place pour répondre aux questions.
De plus, trois grandes conférences ont aussi
été offertes sur la maladie d’Alzheimer, les
proches aidants et les aspects juridiques ainsi
que sur les moyens de prévenir l’épuisement
chez les proches aidants.
Cet événement a été organisé par la Table
des aînés Kateri qui, depuis 2008, travaille à
l’amélioration et à la continuité des services
offerts dans notre région, à l’intention des
personnes âgées et des proches aidants qui
résident dans les municipalités de Candiac,
Delson, La Prairie, Sainte-Catherine, SaintConstant, Saint-Mathieu et Saint-Philippe.
Qu’est-ce qu’un proche
aidant d’aînés?
Être un proche aidant d’un aîné peut signifier
s’occuper d’un proche qui ne peut rester seul,
surveiller la prise de médicaments d’un membre
de la famille, prendre soin d’une personne
malade ou bien veiller au bien-être d’un être
cher qui vit en milieu d’hébergement.
Des gestes simples qui font
toute la différence!
L’AAPA repose sur l’implication de la personne âgée et/ou
de son proche aidant dans les activités quotidienne afin de
prévenir toute dégradation lors de la visite à l’urgence ou
pendant la durée de l’hospitalisation.
« Ce risque plane continuellement autour
des personnes âgées qui, affaiblies par un
épisode de soins aigus, en viennent à perdre
leur autonomie par manque de stimulation. »
Dre Chantal Perreault, médecin désignée responsable du projet.
À moins de contre-indication, lors d’une hospitalisation, la personne âgée a tout intérêt à rester active et à faire le plus d’activités par elle-même pour
maintenir son autonomie et échapper à la sphère du déclin fonctionnel. Les soignants, en collaboration avec les personnes âgées et les proches,
peuvent ainsi administrer des soins qui font la différence!
Lors de l’événement
Manon Lamarre, Mélanie Marois, Sophie Archambault,
Nathalie Pelow (assises à la table)
Parmi les nombreuses tâches qui lui reviennent, pensons à la planification et à l’organisation
des services à domicile nécessaires pour maintenir le proche dans sa maison, au transport et à
l’accompagnement à de nombreux rendez-vous, à l’aménagement du domicile afin de le rendre
sécuritaire, et bien sûr, au soutien affectif.
Partenaires de la Table des aînés Kateri
° Centre de bénévolat de la Rive-Sud, point de service Candiac
° Club d’Âge d’or La Prairie
° Club Idéal de Candiac
° Clinique Juridique Juripop
° CSSS Jardins-Roussillon (CLSC Kateri et Centre d’hébergement de La Prairie)
° Maison des Aînés de La Prairie
° Régie intermunicipale de police Roussillon
° Service d’aide domestique Jardins-Roussillon
° Société Alzheimer Rive-Sud
Saviez-vous que plus d’un million de
Québécoises et Québécois sont des
proches aidants?
Si vous faites partie du nombre, le Salon des proches aidants est un lieu pour vous rassembler,
échanger et trouver de l’appui. À la prochaine édition...
Quelques principes
Prendre ses repas en position
assise favorise également la
digestion et aide à la déglutition.
Le repos au lit est rarement
indiqué et peut être néfaste
pour la personne âgée.
Pour une personne de 75 ans ou
plus, une seule journée d’alitement
peut nécessiter jusqu’à trois jours
de réadaptation.
La marche est également un bon
moyen de préserver l’intégrité
de la peau.
Bien s’alimenter et s’hydrater est un
élément essentiel au rétablissement.
La personne âgée hospitalisée
peut perdre plus facilement la notion
du temps et ses points de repère.
Il faut l’aider à s’orienter dans le
temps et l’espace.
Le sommeil est un élément
essentiel au rétablissement.
Il faut donc respecter le besoin
de sommeil.
Respecter le rituel de sommeil de
la personne âgée.
Plusieurs activités ont été mises de l’avant afin d’implanter l’AAPA dans l’organisation. Pour en
savoir plus sur cette approche ainsi que sur les avancés, réalisations et bonnes pratiques en
matière d’AAPA, consultez les prochains numéros du Messager.
L’approche adaptée à la personne âgée… Complice de nos aînés.
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Vol 1 - No 3
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Vol 1 - No 3
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05 ------------------------------------------------------
suite de la page 1
Vers un hôpital complice
de nos aînés
Au cours des 25 prochaines années, le pourcentage de personnes
âgées de 65 ans et plus va presque doubler au Québec, pour
passer de 14 % à plus de 25 %.
Lors d’une hospitalisation, elles sont plus susceptibles, même les plus
en forme, de subir une perte d’autonomie, temporaire ou permanente, en
raison des pratiques en établissement qui ne sont pas toujours adaptées
à leur condition. Les personnes âgées sont donc plus vulnérables au
déconditionnement physique.
45 % de toutes les journées
d’hospitalisation au Québec
sont utilisées par les personnes
âgées de 65 ans et plus,
lesquelles ne représentent que
14 % de la population.
La naissance d’une ère nouvelle
L’approche adaptée à la personne âgée (AAPA) découle des travaux
effectués par deux instituts universitaires de gériatrie à la demande
du ministère de la Santé et des Services sociaux. Compte tenu des
bénéfices réels de cette approche pour les aînés, le ministère de la
Santé et des Services sociaux du Québec en a fait une orientation pour
l’ensemble des centres hospitaliers au Québec. L’AAPA préconise des
changements de pratique centrés sur les caractéristiques et les besoins
propres au vieillissement. L’environnement physique ainsi que les soins
et services sont adaptés pour prévenir et, dans la mesure du possible,
éviter le déconditionnement des personnes âgées à effectuer les
activités de base de la vie quotidienne.
Réussite de la première
édition de la Semaine du code
d’éthique et de la confidentialité
Du 19 au 23 novembre dernier a eu lieu la première édition de la Semaine du code
d’éthique et de la confidentialité.
Qu’est-ce que le code d’éthique
Notre code d’éthique est un outil qui énonce les conduites et les pratiques attendues des
intervenants en lien avec les droits des usagers ainsi que les responsabilités et les comportements
attendus de ces derniers. Il traduit la culture organisationnelle et les valeurs fondamentales qui
guident notre engagement au quotidien.
La semaine vise principalement à en faire la promotion et, par le fait même, rappeler à tous
l’importance de la confidentialité et du respect de la vie privée des usagers.
Activités de la semaine
Une priorité organisationnelle pour le CSSS
En tenant compte de cette nouvelle réalité, le CSSS Jardins-Roussillon
a inscrit le déploiement de l’AAPA dans ses priorités stratégiques et s’est
engagé à adapter l’environnement de soins et à revoir les façons de
faire pour donner des soins et services mieux adaptés aux besoins des
personnes âgées.
En tenant compte du fait que les personnes âgées constituent une proportion
significative de la clientèle hospitalisée en soins aigus; pourcentage qui
s’accentuera de façon significative au cours des prochaines décennies,
comment se préparer pour être en mesure de répondre adéquatement aux
besoins à venir de notre population vieillissante?
Au cours de cette semaine, les membres du comité aviseur du code d’éthique, la commissaire
locale aux plaintes et à la qualité des services, certains membres du comité des usagers ainsi
que des archivistes se sont déplacés dans les différents sites pour discuter avec les usagers et
les intervenants. Des cafés-conférences ont spécialement été organisés dans les trois centres
d’hébergement pour les résidents et les membres de leur famille.
Nous remercions tous ceux qui ont collaboré au succès cette première édition. Cette semaine a
donné lieu à plusieurs échanges forts intéressants.
À la prochaine édition
Pour plus d’information sur les droits des usagers, consultez la section documentation du site
www.santemonteregie.qc.ca/jardins-roussillon
Rencontre des usagers et du personnel.
...
d’éthique
Le Code de
nos actions.
L’AAPA au CSSS Jardins-Roussillon
Les travaux d’implantation de l’AAPA sont débutés depuis 2011 à
l’Hôpital Anna-Laberge. Le déploiement se fait de façon progressive
dans l’ensemble des unités et services. Plusieurs équipes d’intervenants
sont déjà mobilisées vers le changement. Ces équipes sont soutenues
par un comité de pilotage regroupant différents professionnels et par
une équipe de direction qui s’assure de l’évolution des travaux.
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à l’origine
À l’avant : Nadya Mathieu, Ann Chouinard, Cindy Lagacé et Suzanne Chèvrefils
À l’arrière : Withney Jeanty, Hélène Lejeune et Denise Laframboise
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Journée carrière des
médecins résidents 2012
Marie Abeels, mère de Jacques Delsemme, s’est éteinte le 1er mai au Trèfle d’Or.
Elle y est restée environ un an.
La 17e Journée carrière des médecins résidents du Québec s’est déroulée le 5 octobre
dernier au Palais des Congrès de Montréal. Cet événement a connu, comme à chaque année,
un très grand succès. Environ quatre-vingt-dix médecins résidents ont été rencontrés à
notre kiosque, nous permettant de faire connaître nos besoins et opportunités de carrière,
la diversité de nos services ainsi que notre territoire.
Jacques Delsemme
La mère de l’auteur est décédée récemment après avoir été
hébergée dans un CHSLD pendant un an.
Notre équipe, présente pour l’occasion, a pu échanger et répondre aux questions des résidents :
° D Karyne Amyot, omnipraticienne, représentante locale du DRMG
re
° D Dorice Boudreault, omnipraticienne au CLSC Châteauguay
r
° D Jean-Pierre Chouinard, omnipraticien à la clinique-réseau de notre territoire
r
° D Claude-François Gagnon, omnipraticien au CLSC Jardin-du-Québec
° Madame Chantal Godin, technicienne en administration à la DSPAM
r
° D Louis Gravel, omnipraticien à la clinique médicale Châteauguay
re
° D Caroline Haineault, omnipraticienne au département de médecine générale
re
° D Michèle Lemay, omnipraticienne, chef du département de médecine générale
r
° D François Loiselle, gynécologue à l’Hôpital Anna-Laberge
r
° D Alex Richard, omnipraticien au département de médecine d’urgence
re
Source : Journal La Presse, 18 juin 2012.
À défaut d’avoir côtoyé le système auparavant et donc dépourvu d’expérience pratique, mais
marqué par cette mauvaise réputation faite aux CHSLD, j’avoue que lorsque l’an dernier, nous
avons été contraints, mes soeurs et moi de placer notre mère au Trèfle d’Or, à Châteauguay, j’étais
personnellement un peu inquiet.
Maman est décédée le 1er mai au Trèfle d’Or. Elle y est restée environ un an. Durant cette année,
mes soeurs et moi sommes allés visiter maman en alternance de façon à ce qu’elle reçoive la visite
de l’un d’entre nous à peu près chaque jour. Tout au long de cette année, j’y ai découvert un monde
auquel je ne croyais plus tellement.
Souvent, lorsqu’on parle de héros, on pense aux militaires, aux policiers, aux pompiers. Ces héros qui
revêtent souvent de beaux uniformes clinquants et portent la plupart du temps des médailles attestant
de leurs faits d’armes. À ce CHLSD, j’ai découvert un monde où les héros au quotidien sont légion.
Ils n’ont pas de médailles et ne portent pas d’uniforme prestigieux. Simplement, ils accomplissent leur
tâche de leur mieux. Jour après jour, ils font un travail souvent ingrat; un travail qui rebuterait la plupart
des gens ordinaires. Ils le font sans tambour ni trompette. Ils font leur devoir d’État.
Je ne pense pas qu’en arrivant au paradis, maman ait été dépaysée outre mesure par la présence
des anges, car elle en a côtoyé plusieurs au cours de l’année qu’elle a passée dans cette institution.
En effet, qu’il s’agisse de préposées aux soins, d’infirmières auxiliaires, d’infirmières ou même
d’autres employés moins directement impliqués auprès des bénéficiaires, j’ai eu la chance de
rencontrer là du personnel admirable; j’ai eu l’honneur de connaître des femmes et des hommes
toujours prêts à s’investir et à fournir ce petit effort additionnel qui souvent a fait la différence auprès
des bénéficiaires et de leurs familles. J’ai senti de l’intérêt, de la sincérité, de la compassion, voire
de la tendresse émanant de la plupart des membres du personnel à l’endroit des bénéficiaires.
Je sais qu’il est risqué d’énumérer des personnes, car ce faisant, on en oublie souvent plus qu’on
ne le voudrait. D’un autre côté, je m’en voudrais d’occulter ma reconnaissance et celle de ma
famille envers les membres du personnel de cet établissement, et plus particulièrement ceux du
deuxième étage. Je pense ici aux Chantal, Elvine, Raymond, Alex, Carmen. Je pense à l’autre
Chantal et à cet infirmier très gentil du quart de soir; je pense à la dame préposée à l’entretien;
je pense aussi à cette préposée d’origine gaspésienne qui souvent a détendu l’atmosphère en
faisant rire tout le monde et en mettant de la vie pendant les repas. Je pense à tous ceux et celles
dont les noms m’échappent, mais desquels le visage est bien présent dans mon esprit. Je pense
nécessairement aussi au Dr Lacoste et à l’abbé Daoust.
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Photo fournie par la famille
Je suis conscient du fait que les médias s’évertuent à dénoncer les pratiques douteuses, le
mode d’opération insensible et le manque d’humanité de plusieurs CHSLD. S’il est vrai que cette
dénonciation médiatique est souhaitable et utile à l’amélioration globale du système de soins,
elle n’est pas étrangère à l’apparition de certains préjugés qui rejaillissent parfois injustement sur
l’ensemble des CHSLD et laissent planer un doute dans la population quant à la qualité des soins
prodigués à nos aînés.
Marie Abeels
Merci à la direction
de l’établissement
et au personnel
pour tous les soins
prodigués à notre
mère au cours de
son séjour, mais
aussi pour tous les
soins prodigués
jour après jour à
nos ainés, et pour
le respect et la
compassion qui leur
sont démontrés.
Chantal Godin, Dr Louis Gravel, Dr Alex Richard, Dre Karyne Amyot, Dre Caroline Haineault, Dr François Loiselle.
Sans la présence de ces médecins recruteurs, l’événement n’aurait
pas été aussi prospère. Nous tenons sincèrement à les remercier
pour leur grande générosité et leur désir de faire grandir chez nous
une culture de soins et de services de qualité.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
03 ------------------------------------------------------
Fondation Anna-Laberge
Une réussite pour UN PAS vers la santé!
Paul Moreau, directeur général
Sylvie Gaudreau, présidente du conseil d’administration
Je suis conscient que tous les efforts ont été au rendez-vous cette
année avec l’automne chargé que nous avons vécu et remercie
l’ensemble du personnel, médecins, bénévoles et partenaires. J’ai la
certitude que toute l’énergie déployée durant les derniers mois sera
aussi de la partie en 2013.
Notre CSSS est pleinement engagé dans une démarche tournée vers
l’amélioration continue des soins de santé et de services sociaux.
Pour perpétuer cet engagement, la direction entend mettre à profit une
combinaison des forces créatrices du personnel ainsi que la technologie
dont nous disposons et qui permet déjà de nous démarquer en terme
d’accessibilité, de qualité et de sécurité en lien avec les services offerts
à la population.
Un nouveau défi
L’ouverture imminente, au cours des derniers jours, du tronçon ouest
de l’autoroute 30 aura certes une incidence significative pour la
population de l’ouest du territoire ainsi que de Vaudreuil-Soulanges qui
auront dorénavant accès plus facilement aux installations du CSSS, et
spécialement à l’Hôpital Anna-Laberge. Une nouvelle réalité dont nous
devrons tenir compte au cours des prochains mois, afin de répondre
aux besoins et attentes spécifiques de cette nouvelle clientèle.
En terminant, mes collaborateurs, Diane Arcand, directrice générale
adjointe clinique et santé publique, Gilles Lefebvre, directeur général
adjoint administratif, et moi-même, nous unissons pour vous souhaiter
un joyeux temps des Fêtes en compagnie de votre famille et vos amis.
Bonheur et santé pour 2013!
Le CSSS Jardins-Roussillon et son personnel se sont particulièrement
illustrés sur la place publique en 2012. Notre rayonnement s’est fait
voir, tant au niveau régional, provincial, qu’international.
Tout d’abord, nous avons qu’à penser au Prix d’Excellence Grand
citoyen corporatif de la MRC de Roussillon que le CSSS a reçu en
début d’année. Notre organisation a aussi remporté une mention
d’honneur au niveau international (équivalent d’une troisième place),
dans la catégorie « Health care facilities » à l’ASHRAE Technology
Awards pour l’efficacité énergétique du CLSC Châteauguay.
Pour ce qui est de notre personnel, pour ne nommer que quelques
exemples, Danielle Paquin, conseillère-cadre en gestion des risques
et de la qualité, fut lauréate du Prix d’excellence régional remis par
l’AGESSS pour la qualité de sa gestion ainsi que son implication
dans son milieu. Louis-Philippe Lalumière, physiothérapeute et
chargé de l’enseignement clinique au service de physiothérapie de
l’Hôpital Anna-Laberge, a quant à lui, eu une mise en nomination
pour le Prix Athena de l’Université de Montréal.
Départ du 5 km
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Finalement, je profite de cette tribune pour vous offrir, en mon nom et
au nom de tous les membres du conseil d’administration, tous mes
vœux de bonheur et de santé pour la nouvelle année. Que cette
période de réjouissances soit un temps de repos et de quiétude avec
vos proches.
Bonne année et à l’an prochain!
Sylvie Gaudreau, présidente du CA
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
Départ du 10 km
Un CSSS comme le nôtre ne peut qu’être fier des réussites des
gens qui œuvrent dans ses installations. Je crois que vous serez
d’accord pour dire que leurs réalisations représentent l’effort collectif
et la qualité édifiante du personnel de notre CSSS et qu’elles ont
grandement contribué au rayonnement de notre établissement.
Les présidents d’honneur et les membres du comité organisateur avec le montant annoncé
le jour de l’événement, soit 37 435 $.
Paul Moreau, directeur général
Ce montant permettra au département d’hémato-oncologie de l’Hôpital
Anna-Laberge de faire l’achat de nouveaux équipements dont des
pompes à perfusion intelligentes, des appareils de suivi des paramètres
vitaux électroniques programmables à intervalle préétablis, un écran
pour la lecture radiologique à l’usage des hémato-oncologues et une
pompe portative pour l’administration des médicaments oncologiques
à domicile.
Activité Zumba
La Fondation Anna-Laberge tient à remercier ses collaborateurs, soit la Ville de Châteauguay, le comité 0-5-30 du CSSS JardinsRoussillon et Imprimerie Ressources Illimitées. Merci aux commanditaires : M. Pierre Moreau, député de Châteauguay, Mme Anne
Minh-Thu Quach, députée fédérale de Beauharnois - Salaberry, M. Sylvain Chicoine, député fédéral de Châteauguay – SaintConstant, Toiture Couture et SX2 Sports Group. La Fondation tient également à remercier la Maison des jeunes de Châteauguay,
RBC Banque Royale ainsi que toutes les entreprises qui ont gracieusement offert leurs services et les commerçants qui ont offert
des prix de tirage aux participants.
Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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www.fondationannalaberge.com
Poursuite des efforts Le CSSS et son
d’amélioration
rayonnement
continue
Le dimanche 16 septembre dernier s’est tenu l’événement UN PAS vers
la santé, sous la présidence d’honneur de Me Paul G. Brunet, directeur
général de la Ville de Châteauguay et président du Conseil pour la
protection des malades, et Dr François Letendre, chef de service
du Département d’hémato-oncologie de l’Hôpital Anna-Laberge.
Une somme de 40 073,37 $ a été amassée grâce à la générosité des
donateurs, participants, collaborateurs et commanditaires.
Diane Malette relève le défi
Kilimandjaro sans frontières
Le 5 janvier prochain, Diane Mallette infirmière au CSSS Jardins-Roussillon
depuis 1988, partira à la conquête du Kilimandjaro dans le cadre du défi
Kilimandjaro sans frontières. C’est dans ces
circonstances qu’elle prendra la route pour
Moshi en Tanzanie. À cette occasion, Mme
Malette doit réaliser une collecte de fonds de
10 000 $. L’argent amassé sera remis à
des projets de développement durable au
Québec comme ailleurs. Si vous souhaitez
l’appuyer dans son projet, rendez vous au
www.terresansfrontieres.ca/ksf, à cliquer sous
l’onglet Participants et sur le nom de Diane
Mallette.
Merci à l’avance pour votre contribution.
Une collecte de sang réussie
à l’Hôpital Anna-Laberge
Notre habituelle collecte d’avant les Fêtes s’est déroulée le 5 décembre
dernier. Au total, 83 donneurs se sont présentés afin de faire leur
don. Nous remercions les donneurs, bénévoles, commanditaires et
participants qui ont contribué au succès de l’événement. Donner du
sang, donner la vie!
Activités à venir
° Novembre et décembre : Campagne de vaccination des
travailleurs de la santé contre l’influenza
Du personnel impliqué!
Nancy Bellerose, infirmière clinicienne aux Télésoins, a amassé la
fabuleuse somme de 5116 $ pour la Société de leucémie et lymphome
du Canada. L’argent amassé servira à financer la recherche sur les
cancers du sang. Mme Bellerose avait pour objectif d’aller courir un
demi-marathon à San Francisco, soit 21,1 kilomètres, dans le but
d’appuyer cette cause qui lui tient à coeur. Son demi-marathon a eu lieu
le 14 octobre dernier. Les employés du CSSS, et particulièrement ceux
du site du CLSC Jardin-du-Québec, ont grandement encouragé Nancy
dans sa démarche et sont très fiers d’elle. Félicitations!
Portrait de profession :
L’archiviste médical à
l’Hôpital Anna-Laberge
page 13
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1er vernissage et encan des
œuvres des « Zartis »
page 17
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Signature d’un protocole avec
le Comité Logement Rive-Sud
page 23
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Réussite de la première
édition de la Semaine du
code d’éthique et de la
confidentialité
Territoire du CLSC Châteauguay (2 membres)
Huguette Boyer
Debra Shea
page 25
Territoire du CLSC Jardin-du-Québec (2 membres)
Richard Ménard
Étienne Rivest
Comité de résidents du CH Châteauguay
Denise Laframboise, présidente du comité des usagers
° 16 mars 2013 : Gala Coup de Coeur, Château Vaudreuil
Au menu
Le comité a pour mission d’informer les usagers du CSSS sur leurs droits
et obligations, le code d’éthique, la mission et les valeurs du CSSS ainsi
que sur la procédure pour effectuer une plainte. Voici donc les membres
du comité des usagers :
Équilibre
au 1er mars 2013 : Période d’inscription au
Défi J’arrête, j’y gagne
Décembre 2012
C’est le 1er novembre dernier qu’ont eu lieu les élections des membres
du comité des usagers. Le comité est composé de neuf membres :
six élus par tous les usagers et trois désignés par et parmi chacun des
comités des résidents.
Territoire du CLSC Kateri (2 membres)
Micheline Tellier
Lucie Vallée
° Janvier
Volume 1 - Numéro 3
Nouveaux membres et
renouvellement de mandat
du comité des usagers
20 au 26 janvier : Semaine québécoise pour un avenir sans tabac
°
° 6 février 2013 : Mercredis communautaires, École St.Wilibrord
er
° Janvier au 1 mars 2013 : Période d’inscription au Défi 5-30
Bulletin trimestriel du CSSS Jardins-Roussillon
Comité de résidents du CH de La Prairie
Claire Roy
Comité de résidents du CH de Saint-Rémi
Réjeanne Laberge
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Lean : Premiers
résultats très
encourageants
Vers un hôpital
complice de nos aînés
Au cours des 25 prochaines années, le pourcentage de personnes âgées de 65 ans et
plus va presque doubler au Québec, pour passer de 14 % à plus de 25 %.
Comité de rédaction : Rachel Bonneau, André Caron, Jany Dansereau, Valérie Fortin, Yvan Girard, Chantal Godin,
Marie-Claude Guilbault, Céline Jodar, Mélissa Lachance, Manon Laplante, Celine Lefrancois, Véronique Pelletier,
Geneviève Reid
Coordination : Valérie Fortin, Mélissa Lachance, Véronique Pelletier
Graphisme : Julie Adam
Impression : Ressources illimitées
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Les personnes âgées sont particulièrement vulnérables au déconditionnement physique. Lors
d’une hospitalisation, celles-ci sont plus susceptibles, même les plus en forme, de subir une perte
d’autonomie, temporaire ou permanente, en raison des pratiques en établissement qui ne sont pas
toujours adaptées à leur condition.
45 % de toutes les journées d’hospitalisation au Québec sont utilisées par les personnes âgées de
65 ans et plus, lesquelles ne représentent que 14 % de la population.
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Vol 1 - No 3
Décembre 2012
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