1 izjava o upravljanu družbe - SEOnet

1 IZJAVA O UPRAVLJANU DRUŽBE
Vodenje in upravljanje družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper je v preteklem letu potekalo ob
upoštevanju veljavne zakonodaje in notranjih organizacijskih predpisov. Sledili smo vodilom za
zagotavljanje preglednosti poslovanja za delničarje, zaposlene in širšo javnost, ki jih predpisuje Kodeks
upravljanja javnih delniških družb in priporoča Združenje članov nadzornih svetov, sledili smo Kodeksu
korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države (sprejet 19. decembra 2014) ter upoštevali
usmeritve politike upravljanja družbe, ki jo je nadzorni svet sprejel maja 2010.
IZJAVA O USKLAJENOSTI Z DOLOČBAMI KODEKSOV
V skladu z določbo petega odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah ter določili Etičnega
kodeksa Skupine Luka Koper (sprejet s strani uprave Luke Koper, d. d., 14. februarja 2012), Kodeksa
upravljanja javnih delniških družb (sprejet 8. decembra 2009) in Kodeksa korporativnega upravljanja
družb s kapitalsko naložbo države (sprejet 19. decembra 2014), Luka Koper, d. d., v nadaljevanju kot del
letnega poročila podaja naslednjo izjavo o upravljanju Luke Koper, d. d., ki je dostopna tudi na spletni
strani www.luka-kp.si/slo/za-vlagatelje/poslovna-porocila.
1. Izjava o skladnosti z določbami Etičnega kodeksa Skupine Luka Koper
Luka Koper, d. d., sledi priporočilom Etičnega kodeksa Skupine Luka Koper, ki ga je 14. februarja 2012
sprejela uprava družbe.
2. Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa upravljanja javnih delniških družb
Luka Koper, d. d., sledi priporočilom Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, ki so ga 8. decembra
2009 sprejeli Ljubljanska borza, d. d., Združenje članov nadzornih svetov in Združenje Manager, ter je
javno dostopen na spletni strani Ljubljanske borze www.ljse.si.
Uprava in nadzorni svet družbe izjavljata, da sta v letu 2015 spoštovala določbe Kodeksa upravljanja
javnih delniških družb, razen v nadaljevanju naštetega.
Odstopanje od delov posamičnih določb Kodeksa upravljanja javnih delniških družb (sprejet
8. decembra 2009)
Luka Koper, d. d., v letu 2015 ni upoštevala naslednjih načel in priporočil Kodeksa upravljanja javnih
delniških družb oziroma jih je upoštevala delno:
Načelo 5.2: Družba zagotovi javno objavo informacij o tem, kdo organizirano zbira pooblastila za
glasovanje na posamezni skupščini
Načelu družba Luka Koper, d. d., v letu 2015 ni sledila, bo pa v letu 2016 zagotovila na svoji spletni strani
tako javno objavo informacij o tem, kdo organizirano zbira pooblastila za glasovanje na posamezni
skupščini kot tudi vse ostale podatke, navedene v načelu 5.2.
3.
Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko
naložbo države (sprejet 19. decembra 2014)
Luka Koper, d. d., sledi priporočilom Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo
države (sprejet 19. decembra 2014), in drugim posamičnim priporočilom, ki so javno dostopni na spletni
strani www.sdh.si.
Uprava in nadzorni svet družbe izjavljata, da sta v letu 2015 spoštovala načela in priporočila Kodeksa
korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države (sprejet 19. decembra 2014), razen v
nadaljevanju naštetih.
Odstopanje od delov posamičnih določb Kodeksa korporativnega upravljanja družb s
kapitalsko naložbo države (sprejet 19. decembra 2014)
Luka Koper, d. d., v letu 2015 ni upoštevala naslednjih načel in priporočil Kodeksa korporativnega
upravljanja družb s kapitalsko naložbo države oziroma jih je upoštevala delno:
Načelo 6.7: Postopek izbire kandidatov za člane nadzornega sveta
Načelu družba Luka Koper, d. d., sledi delno, saj je postopek izbire novih članov nadzornega sveta vnaprej
opredeljen v Poslovniku o delu nadzornega sveta družbe Luka Koper, d. d., ter je transparenten, saj
zagotavlja ustrezne mehanizme glede izbire in vrednotenja kandidatov za člane nadzornega sveta. Družba
sicer nima komisije za imenovanja, saj to delo opravlja neposredno nadzorni svet s pomočjo kadrovske
komisije. Nadzorni svet družbe ocenjuje, da na ta način učinkovito in transparentno deluje v interesu
družbe, ker so v postopkih izbire in vrednotenja kandidatov za člane nadzornega sveta udeleženi vsi člani
nadzornega sveta.
Načelo 6.8.8.: Člani nadzornega sveta niso upravičeni do bonitet
Načelu družba Luka Koper, d. d., ne sledi, saj se članom nadzornega sveta obračuna boniteta za
zavarovanje odgovornosti organov družbe in vodstvenih delavcev.
Načelo 7.3.: Nadzorni svet družbe pripravi predlog politike prejemkov organov vodenja in jo predloži
skupščini v sprejetje
Načelu družba Luka Koper, d. d., ne sledi, saj se pri politiki prejemkov organov vodenja družbe dosledno
sledi določilom Zakona o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah v večinski lasti Republike
Slovenije in samoupravnih lokalnih skupnosti (ZPPOGD).
4. Izjava o skladnosti z določbami Priporočil in pričakovanj Slovenskega državnega
holdinga (sprejeta decembra 2014)
Uprava in nadzorni svet družbe izjavljata, da sta v letu 2015 spoštovala načela Priporočil in pričakovanj
Slovenskega državnega holdinga (sprejeta decembra 2014), razen v nadaljevanju naštetih.
Odstopanje od delov posamičnih Priporočil in pričakovanj Slovenskega državnega holdinga
(sprejeta decembra 2014)
Luka Koper, d. d., v letu 2015 ni upoštevala naslednjih posamičnih priporočil in pričakovanj Slovenskega
državnega holdinga oziroma jih je upoštevala delno:
Priporočilo št. 1.1.: Triletno poslovno načrtovanje družbe/skupine
Družba Luka Koper, d. d., pripravlja 5-letne poslovne načrte. Glede na skladnost z določili Koncesijske
pogodbe mora družba pripravljati 5-letni program razvoja pristanišča in zato zasleduje časovno
usklajenost obeh dokumentov.
Priporočilo št. 3.7.: Transparentnost postopkov sklepanja poslov, ki zadevajo izdatke družbe
Priporočilu družba Luka Koper, d. d., sledi delno, saj je v določenih primerih sklepanje pavšalnih pogodb
bolj ekonomično in upravičeno od sklepanja drugih vrst pogodb, npr. za storitve trženja na tujem trgu,
davčnega svetovanja ter spremljanje medijev. Določene pavšalne pogodbe so bile v letu 2015 prekinjene.
Priporočilo št. 4.2.2.: Optimizacija stroškov dela v letu 2015, ki se nanaša na izplačilo 13. plače.
Družba Luka Koper, d. d., je v letu 2015 v skladu s podjetniško kolektivno pogodbo izplačala 13. plačo v
višini 100 odstotkov povprečne mesečne plače zaposlenega.
Priporočilo št. 4.3.: Družba je javno objavila podatek o nameravanih izplačilih
Družba Luka Koper, d. d., je objavila podatek o višini regresa in 13. plači skladno s priporočilom št. 4.4.,
torej ko je bila znana višina posameznega izplačila oziroma je bilo plačilo realizirano.
Priporočilo št. 4.5.: Družba na javni spletni strani objavlja besedila veljavnih kolektivnih pogodb za družbo
in skupino ter dogovorov s predstavniki delavcev, ki se nanašajo na plačilo za delo.
Družba Luka Koper, d. d., temu priporočilu ne sledi. Ob koncu leta 2011 je družba reprezentativna
sindikata pozvala k soglasju k objavi besedila Kolektivne pogodbe Luke Koper, d. d., na spletnih straneh
družbe Luka Koper, d. d. Sindikata nista soglašala z javno objavo besedila.
Priporočilo št. 5.1.: Doseganje kakovosti in odličnosti poslovanja družbe/skupine.
Luka Koper, d. d., je v letu 2015 izvedla izobraževanje nosilcev procesa samoocenitve po preizkušenem
evropskem modelu odličnosti EFQM. Nadaljnje aktivnosti bodo izvedene v letu 2016 z oblikovanjem za
družbo prilagojenega pristopa samoocenitvi po modelu EFQM in z izvedbo samoocenitve predvidoma v
letu 2017.
DVOTIRNI SISTEM UPRAVLJANJA
V družbi Luka Koper, d. d., je v veljavi dvotirni sistem upravljanja, po katerem ima družba tri organe
upravljanja: skupščino delničarjev, nadzorni svet in upravo. Pristojnosti posameznih organov in pravila o
njihovem delovanju ter imenovanju in odpoklicu njihovih članov, spremembah statuta in notranjih
predpisov družbe, ki se nanašajo na delovanje omenjenih organov, so določena z Zakonom o
gospodarskih družbah, statutom družbe ter poslovniki o delovanju nadzornega sveta, uprave in skupščine
družbe. Posamezna določila o delovanju uprave so navedena tudi v drugih splošnih aktih notranje
regulative družbe. Statut delniške družbe je dostopen na spletni strani www.luka-kp.si/slo/o-podjetju.
SKUPŠČINA DELNIČARJEV
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe in odloča o statusnih spremembah družbe, delitvi dobička in
imenovanju ali odpoklicu članov nadzornega sveta ter o vseh drugih zadevah, o katerih odloča na podlagi
Zakona o gospodarskih družbah in statuta družbe Luka Koper, d. d. Lastniška struktura družbe Luka
Koper, d. d., je prikazana v poglavju DELNICA LKPG.
Sklic skupščine
Uprava družbe skliče sejo skupščine delničarjev praviloma enkrat letno, po potrebi tudi večkrat. Sklic
skupščine je objavljen vsaj mesec dni prej na spletni strani agencije AJPES, v sistemu elektronskega
obveščanja Ljubljanske borze SEO-net in na spletnih straneh družbe. Na spletnem mestu
http://www.luka-kp.si/slo/za-vlagatelje/skupscine-delnicarjev je dostopno celotno gradivo s predlogi
sklepov, ki je delničarjem na vpogled tudi na sedežu družbe. Skladno s Pravili Ljubljanske borze so po
skupščini objavljeni tudi sprejeti skupščinski sklepi.
Pravica do udeležbe in glasovanja
Delničarji se lahko udeležijo skupščine in na njej uveljavljajo glasovalno pravico, v kolikor svojo udeležbo
prijavijo najkasneje konec četrtega dne pred skupščino pri upravi družbe, ki ji na vpogled predložijo
delnice oziroma potrdilo zanje.
Družba nima omejitev glasovalnih pravic, saj vse delnice Luke Koper, d. d., zagotavljajo glasovalne
pravice skladno z zakonodajo.
Luka Koper, d. d., nima izdanih vrednostnih papirjev, ki bi imetnikom zagotavljali posebne kontrolne
pravice.
Sklepi skupščin delničarjev
V letu 2015 so se delničarji sestali na eni skupščini:

na 26. skupščini 21. avgusta 2015.
Na 26. seji skupščine 21. avgusta 2015:
 so bili delničarji seznanjeni s sprejetim Letnim poročilom Skupine Luka Koper in družbe Luka
Koper, d. d., za leto 2014, z mnenjem revizorja in s Poročilom nadzornega sveta o preveritvi
letnega poročila družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2014,

so delničarji sprejeli sklep o predlogu uporabe bilančnega dobička za leto 2014 v višini
14.598.947,31 evrov, kjer je bilo opredeljeno, da:
 se del bilančnega dobička v znesku 13.160.000,00 evrov uporabi za izplačilo dividend
v bruto vrednosti 0,94 evrov na navadno delnico,
 preostanek bilančnega dobička v znesku 1.438.947,31 evrov ostane nerazporejen,


so delničarji podelili razrešnico upravi in nadzornemu svetu za leto 2014,
so delničarji za revizorja za poslovno leto 2015 imenovali revizijsko družbo KPMG Slovenija,
podjetje za revidiranje, d. o. o.,

so delničarji sprejeli sklep o višini plačila za opravljanje funkcije in sejnin članom nadzornega
sveta ter članom komisij nadzornega sveta za obdobje do preklica,


so delničarji sprejeli spremembe statuta družbe Luka Koper, d. d.,

so delničarji za članico nadzornega sveta družbe za mandatno dobo štirih let, ki je začnela teči z
dnem izvolitve na skupščini, izvolili Sabino Mozetič.
so delničarji ugotovili, da je članici nadzornega sveta Sabini Mozetič z 12. julijem 2015 prenehal
štiriletni mandat,
NADZORNI SVET
Nadzorni svet nadzira vodenje poslov v družbi. Druge glavne naloge in pristojnosti, ki mu jih nalagajo
zakonski predpisi in statut družbe, so še: imenovanje in odpoklic uprave družbe, določanje višine
prejemkov uprave, potrjevanje letnega poročila, oblikovanje predloga za delitev bilančnega dobička ter
sklic skupščine.
Sestava nadzornega sveta
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst
zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.
Sestava nadzornega sveta družbe Luka Koper, d. d., na zadnji dan v letu 2015:
Imenovani s strani kapitala:
dr. Alenka Žnidaršič Kranjc, predsednica nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. oktober 2013 (23. skupščina delničarjev)
Članstvo v drugih organih nadzora ali upravljanja: izvršna direktorica družbe Prva osebna zavarovalnica, d.
d., predsednica uprave družbe Skupina Prva, zavarovalniški holding, d. d., predsednica nadzornega sveta
družbe Deos, d. d.
dr. Elen Twrdy, namestnica predsednice nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. oktober 2013 (23. skupščina delničarjev)
Članstvo v drugih organih upravljanja ali nadzora: dekanja Fakultete za pomorstvo in promet, članica
nadzornega sveta Primorskih novic, d. o. o.
Capt. Rado Antolovič MBA, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. oktober 2013 (23. skupščina delničarjev)
Članstvo v drugih organih nadzora ali upravljanja: predsednik uprave družbe P&O Maritime, nadzornik v
družbi Repasa S. A.
mag. Andrej Šercer, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. oktober 2013 (23. skupščina delničarjev)
Žiga Škerjanec, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. oktober 2013 (23. skupščina delničarjev)
Sabina Mozetič, članica nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 21. avgust 2015 (26. skupščina delničarjev)
V letu 2015 je bila članica nadzornega sveta od 1. januarja do 12. julija, ko ji je potekel štiriletni mandat,
nakar je bila za naslednji štiriletni mandat ponovno izvoljena 21. avgusta, kot navedeno zgoraj.
Članstvo v drugih organih upravljanja ali nadzora: članica skupščine družbe Rižanski vodovod Koper, d. o.
o., članica sveta zavoda Zdravstvenega doma Koper
Imenovani s strani zaposlenih:
Mladen Jovičič, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 18. marec 2013 (21. skupščina – seznanitev delničarjev)
Stojan Čepar, član nadzornega sveta
Mandat mu je prenehal 30. novembra 2015 na podlagi zakona, ker je postal član uprave – delavski
direktor.
mag. Nebojša Topić, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 28. julij 2012 (20. skupščina – seznanitev delničarjev)
Marko Grabljevec, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 18. november 2015 (seznanitev bo izvedena na 27. skupščini delničarjev)
Zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta:
Barbara Nose, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta
Imenovana: 22. avgusta 2014 (8. seja nadzornega sveta), za obdobje od 22. avgusta 2014 do 7. oktobra
2017
Članstvo v drugih organih upravljanja ali nadzora: članica revizijske komisije nadzornega odbora družbe
Alta Skupina, d. d., članica revizijske komisije nadzornega sveta družbe Telekom Slovenije, d. d., članica
revizijske komisije nadzornega sveta družbe Aerodrom Ljubljana, d. d., članica revizijske komisije
nadzornega sveta družbe Zavarovalnica Triglav, d. d., članica sveta zavoda OŠ Trnovo, direktorica družbe
Constantia Plus, d. o. o., direktorica družbe Shramba, d. o. o.
Delovanje nadzornega sveta
Delovanje nadzornega sveta urejajo zakonski predpisi, statut družbe, poslovnik o delu nadzornega sveta,
Kodeks upravljanja javnih delniških družb, Kodeks korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo
države, Priporočila in pričakovanja Slovenskega državnega holdinga in Priporočila Združenja nadzornikov
Slovenije.
Nadzorni svet je v letu 2015 deloval v sestavi, kakor je opisana zgoraj. O delovanju, odločitvah in stališčih
nadzornega sveta in komisij nadzornega sveta podrobneje poročamo v POROČILO NADZORNEGA SVETA
ZA LETO 2015.
Vsak posamezen član nadzornega sveta je, upoštevaje 8. in 17.2. določilo Kodeksa upravljanja javnih
delniških družb, v začetku leta 2016 podpisal izjavo o tem, da v letu 2015 ni obstajalo nasprotje interesov,
ki bi se kazalo tako, da bi posamezen član:

opravljal funkcije izvršnega direktorja ali člana uprave družbe ali povezane družbe ali da bi
opravljal takšne funkcije v zadnjih petih letih,


bil zaposlen v družbi ali povezani družbi in bil na takšnem položaju v zadnjih treh letih,


bil večinski delničar in zastopal večinskega delničarja/večinske delničarje,

bil sedaj ali v zadnjih treh letih partner ali uslužbenec sedanjega ali nekdanjega zunanjega
revizorja v družbi ali povezani družbi,

bil izvršni direktor ali član uprave druge družbe, v kateri je izvršni direktor ali član uprave družbe
član nadzornega sveta, ali bil kako drugače povezan z izvršnimi direktorji oziroma člani uprave
prek sodelovanja v drugih družbah ali organih,




bil v nadzornem svetu več kot tri mandate (ali več kot 12 let),
prejemal večje dodatne prejemke iz družbe ali povezane družbe, razen plačila, ki ga prejema kot
član nadzornega sveta,
imel z družbo ali povezano družbo v zadnjem letu pomembne poslovne stike bodisi neposredno
bodisi kot partner, delničar, direktor ali vodilni delavec organa,
bil bližnji družinski član članov uprave ali oseb, ki so na položajih, navedenih v prejšnjih alinejah,
bil član širšega poslovodstva povezane družbe,
sodeloval pri sestavljanju vsebine predloga letnega poročila družbe.
Izjave so dostopne tudi na spletni strani https://luka-kp.si/slo/pomembni-dokumenti-208 .
Komisije nadzornega sveta
V okviru nadzornega sveta redno delujejo tri komisije:



kadrovska komisija,
revizijska komisija,
komisija za infrastrukturo in operativo.
Komisije opravljajo strokovne naloge v pomoč nadzornemu svetu.
Kadrovska komisija je bila imenovana 16. oktobra 2013 v sestavi Capt. Rado Antolovič MBA (predsednik),
mag. Andrej Šercer (član), Sabina Mozetič (član) in Stojan Čepar (član). V letu začetku leta 2015 je
kadrovska komisija delovala v sestavi Capt. Rado Antolovič MBA, mag. Andrej Šercer, Stojan Čepar in
Sabina Mozetič. Med letom 2015 je prišlo do spremembe v članstvu kadrovske komisije, kjer je njenega
člana Stojana Čeparja zamenjal Nebojša Topič. V obdobju od 12. julija 2015 pa do 18. oktobra 2015 je
kadrovska komisija delovala samo v sestavi treh članov in sicer predsednika Capt. Rada Antoloviča MBA in
članov mag. Andreja Šercerja in Stojana Čeparja, ker je članici kadrovske komisije Sabini Mozetič dne 12.
julija 2015 pretekel mandat članice nadzornega sveta družbe. Ponovno je bila imenovana za članico
nadzornega sveta Luke Koper, d. d., dne 21. avgusta 2015, za članico kadrovske komisije nadzornega
sveta pa 18. oktobra 2015.
Revizijska komisija je v letu 2015 delovala v sestavi Žiga Škerjanc (predsednik), dr. Alenka Žnidaršič
Kranjc (članica), Barbara Nose (zunanja članica) in Mladen Jovičič (član).
Komisija za infrastrukturo in operativo je v letu 2015 delovala v sestavi dr. Elen Twrdy (predsednica),
Capt. Rado Antolovič MBA (član), Stojan Čepar (član) in mag. Andrej Šercer (član). Dne 30. novembra
2015 je Stojanu Čeparju prenehalo članstvo v nadzornem svetu, zaradi česar mu je prenehalo tudi
članstvo v komisiji za infrastrukturo in operativo.
Prejemki nadzornega sveta
Člani nadzornega sveta in člani komisij nadzornega sveta so upravičeni do sejnin ter plačila za opravljanje
funkcije. Višino sejnin in plačil določi skupščina. Člani nadzornega sveta in člani komisij nadzornega sveta
so upravičeni tudi do povračila potnih in drugih stroškov za prihod in udeležbo na sejah. Več o prejemkih
nadzornega sveta in o njihovi višini je zapisano v računovodskem poročilu Luke Koper, d. d., v pojasnilu
št. 35 in v poglavju POROČILO NADZORNEGA SVETA ZA LETO 2015, o njihovem lastništvu delnic pa v
poglavju DELNICA LKPG.
UPRAVA DRUŽBE
Delovanje uprave urejajo zakonski predpisi, statut družbe, poslovnik o delu uprave, Kodeks upravljanja
javnih delniških družb, Kodeks korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države, ter
Priporočila in pričakovanja Slovenskega državnega holdinga. V skladu s statutom uprava vodi družbo ter jo
zastopa in predstavlja nasproti tretjim osebam.
Sestava uprave
Uprava družbe Luka Koper, d. d., je do 31. januarja 2015 delovala v sestavi:




Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Jože Jaklin (član uprave),
Matjaž Stare (član uprave-delavski direktor).
Nadzorni svet družbe se je na svoji redni seji 4. julija 2014 seznanil z odstopno izjavo člana uprave Jožeta
Jaklina, nato pa na redni seji 21. novembra istega leta imenoval novega člana uprave za področje financ.
To je postal Tine Svoljšak, ki je petletni mandat nastopil 1. februarja 2015.
Uprava Luke Koper, d. d., je od 1. februarja do 30. junija 2015 tako delovala v sestavi:




Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Tine Svoljšak (član uprave),
Matjaž Stare (član uprave-delavski direktor).
Nadzorni svet družbe je na seji 22. maja 2015 obravnaval in sprejel odstopno izjavo člana uprave za
področje financ in računovodstva Tineta Svoljšaka, ki je funkcijo opravljal do 30. junija 2015.
Uprava Luke Koper, d. d., je od 1. julija do 20. avgusta 2015 tako delovala v sestavi:



Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Matjaž Stare (član uprave-delavski direktor).
Dne 21. avgusta 2015 je nadzorni svet družbe imenoval Ireno Vincek za članico uprave za področje financ
in računovodstva.
Uprava Luke Koper, d. d., je od 21. avgusta do 17. oktobra 2015 tako delovala v sestavi:




Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Irena Vincek (članica uprave za področje financ in računovodstva),
Matjaž Stare (član uprave-delavski direktor).
S 17. oktobrom 2015 je Matjažu Staretu, delavskemu direktorju, potekel petletni mandat. Člani sveta
delavcev so zato že 1. oktobra za novega delavskega direktorja izvolili Stojana Čeparja, katerega
imenovanje je 30. novembra potrdil nadzorni svet.
Uprava Luke Koper, d. d., je od 18. oktobra do 29. novembra 2015 tako delovala v sestavi:



Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Irena Vincek (članica uprave za področje financ in računovodstva).
Uprava Luke Koper, d. d., je od 30. novembra do 31. decembra 2015 nato delovala v sestavi:




Dragomir Matić (predsednik uprave),
Andraž Novak (član uprave),
Irena Vincek (članica uprave za področje financ in računovodstva),
Stojan Čepar (član uprave-delavski direktor).
Sestava uprave družbe Luka Koper, d. d., na zadnji dan v letu 2015:
Uprava družbe Luka Koper, d. d., od leve proti desni: Stojan Čepar, Irena Vincek, Dragomir Matić, Andraž Novak

Dragomir Matić, rojen 1964
Predsednik uprave
Univerzitetni diplomirani inženir tehnologije prometa je svojo poklicno pot začel v špedicijskem podjetju in
se že leta 1987 zaposlil v Luki Koper, d. d., kjer je najprej delal kot luški transportni delavec in se
postopoma povzpel do mesta izvršnega direktorja za operativo in logistiko. Od leta 2012 do imenovanja
na čelo Luke Koper, d. d., je bil zaposlen kot pomočnik direktorja v podjetju za mednarodno špedicijo. Na
povabilo nadzornega sveta in s sklepom o imenovanju za predsednika uprave je petletni mandat nastopil
10. junija 2014.

Andraž Novak, rojen 1966
Član uprave
Po večletni plovbi na ladjah trgovske mornarice, kjer je opravljal dolžnosti vse do položaja prvega oficirja,
je leta 1995 pridobil naziv inženir pomorstva na Fakulteti za pomorstvo in promet v Portorožu. Od leta
1995 je v Luki Koper, d. d., zasedal različna vodstvena mesta, vključno z vodenjem terminala za sipke
tovore in terminala za generalne tovore. Leta 2008 je opravil specialistični podiplomski program na
Fakulteti za pomorstvo in promet. Na povabilo nadzornega sveta in s sklepom o imenovanju za člana
uprave je petletni mandat nastopil 10. junija 2014.

Irena Vincek, rojena 1972
Članica uprave za finance in računovodstvo
Leta 1996 je diplomirala na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in se še isto leto zaposlila v Intereuropi, d. d.,
kjer je opravljala dela in naloge v službi za kontroling, nato pa prevzela vodenje glavne knjige. Leta 2000
je odšla k revizijski družbi Ernest & Young, leta 2004 pa nadaljevala svojo karierno pot v Istrabenzu, d. d.,
in sicer pet let kot pomočnica uprave za računovodstvo in nato dve leti kot pomočnica uprave za
računovodstvo in kontroling. V Luki Koper, d. d., se je zaposlila leta 2012 kot notranja revizorka,
septembra 2014 pa je prevzela vodenje področja financ in računovodstva. Nadzorni svet jo je na mesto
članice uprave za področje financ in računovodstva za obdobje petih let imenoval 21. avgusta 2015.

Stojan Čepar, rojen 1977
Delavski direktor
Po šolanju na tehniškem zavodu Josef Stefan v Trstu, smer elektrotehnik-elektronik, ga je poklicna pot
vodila v Kobilarno Lipica in BTC Terminal v Sežani, kjer je bil zadolžen za različna strokovna dela. Leta
2002 se je zaposlil v Luki Koper, d. d., kot upravljavec dvigal in ostale mehanizacije. Leta 2008 je bil
izvoljen v svet delavcev družbe, ki ga je aprila 2009 izvolil za predstavnika zaposlenih v nadzornem svetu
družbe, v katerem je bil tudi član kadrovske komisije ter komisije za infrastrukturo in operativo. To
funkcijo je opravljal do novembra 2015. Člani sveta delavcev so ga 1. oktobra 2015 izvolili za novega
delavskega direktorja, nadzorni svet pa njegovo imenovanje in začetek petletnega mandata potrdil 30.
novembra 2015.
Član uprave mora morebitno nasprotje interesov razkriti nadzornemu svetu in o tem obvestiti preostale
člane uprave.
Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe193.
Delovanje uprave
Uprava samostojno in na lastno odgovornost vodi poslovanje družbe v njeno dobro. Svoje delo opravlja
skladno s predpisi, statutom družbe ter z zavezujočimi sklepi organov družbe.
Družbo zastopajo člani uprave, ki so zadolženi za naslednja področja:
Področja predsednika uprave:







pisarna uprave,
tajnik organov,
operativa in prodaja (profitni centri, področje operative),
trženje,
kadrovsko področje,
pravno področje,
odnosi z javnostmi,

pristaniška varnost.
Področja člana uprave:



investicije,
nabava in vzdrževanje,
strateški razvoj.
Področja člana uprave za finance in računovodstvo:



finance in računovodstvo,
kontroling,
upravljanje in razvoj poslovnih procesov.
Področja člana uprave – delavskega direktorja:



zastopanje interesov zaposlenih glede kadrovskih in socialnih vprašanj,
varovanje zdravja in ekologija,
delovanje in opravila iz pisnih dogovorov med delojemalci in delodajalci (participacijski dogovor in
drugi dogovori).
Vsi člani uprave skupaj usklajujejo in vodijo področje notranje revizije.
Prejemki uprave
Prejemki članov uprave so sestavljeni iz fiksnega in variabilnega dela. Določeni so v pogodbah o zaposlitvi
za določen čas za poslovodenje družbe za člana uprave, v aneksih k pogodbam o zaposlitvi in v sklepih
nadzornega sveta. Pogodbe o zaposlitvi in aneksi so sklenjeni med posameznimi člani uprave in nadzornim
svetom, v njih so določena tudi povračila in ugodnosti. Pri sklepanju pogodb in aneksov za člane uprave
nadzorni svet zastopa predsednica nadzornega sveta. O prejemkih uprave poročamo v računovodskem
poročilu Luke Koper, d. d., v pojasnilu št. 35, o lastništvu delnic pa v poglavju DELNICA LKPG.
VODENJE IN UPRAVLJANJE DRUŽB V SKUPINI LUKA KOPER
Družba Luka Koper, d. d., ima danes vzpostavljen sistem korporativnega upravljanja, v katerega je poleg
obvladujoče družbe vključenih še 21 družb – od enoosebnih družb, do tistih, kjer je poslovni delež nižji od
enega odstotka. Vse finančne naložbe so glede na način upravljanja razdeljene v štiri skupine:

Strateške finančne naložbe so naložbe v delnice in deleže družb, ki opravljajo dejavnosti,
neposredno povezane s strateškimi usmeritvami obvladujoče družbe. Upravljajo se po načelu
koncernskega delovanja.

Druge strateške finančne naložbe so naložbe v delnice in deleže družb, ki opravljajo
dejavnosti, ki so pomembne za obvladujočo družbo zaradi širšega družbenega in trajnostnega
motiva. Upravljajo se po načelu skrbništva nad naložbami.

Portfeljske naložbe so naložbe v delnice podjetij, ki praviloma kotirajo na borzi, investicijske
sklade, depozite in druge instrumente denarnega trga. Upravljajo se s ciljem zagotavljanja in
obvladovanja likvidnosti družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper.

Nestrateške finančne naložbe so naložbe v delnice in deleže družb, ki opravljajo dejavnosti, ki
niso neposredno povezane s strateško usmeritvijo obvladujoče družbe, ter niso portfeljske
naložbe. Upravljajo se po načelu skrbništva nad naložbami. Te naložbe so predmet različnih
možnih oblik dezinvestiranja.
Dividendna politika sledi kategorizaciji posamezne finančne naložbe: v vlogi družbenika v nestrateških
finančnih naložbah si prizadevamo doseči cilj maksimizacije izplačila dobička, v vlogi družbenika v
strateških in drugih strateških finančnih naložbah pa zasledujemo cilj uravnoteženega izplačila dobičkov
glede na investicijsko-razvojne cikle družbe.
V strateškem poslovnem načrtu družbe in Skupine so bili zastavljeni cilji tudi na področju upravljanja
finančnih naložb, in sicer da se bo nadgradil sistem korporativnega upravljanja predvsem v primerih
strateških finančnih naložb. Zanje se bo vzpostavil poslovni nadzor, in sicer prek rednih periodičnih srečanj
poslovodstev družb z upravo obvladujoče družbe in s harmonizacijo poslovnih procesov na podlagi
opredelitve minimalnih standardov ključnih poslovnih procesov.
Vodenje in upravljanje odvisnih družb v Skupini Luka Koper na dan 31. 12. 2015
Družba
Luka Koper INPO, d. o. o.
Adria Terminali, d. o. o.
Luka Koper Pristan, d. o. o.
Adria Investicije, d. o. o.
Logis Nova, d. o. o.
TOC, d. o. o.
Direktor
Mirko Pavšič
Aleš Miklavec
Darko Grgič
Mojca Černe Pucer
Mirko Pavšič
Ankica Budan Hadžalič
Delež obvladujoče
družbe v lastništvu
(v %)
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
68,13
NOTRANJA REVIZIJA
Dejavnost notranjega revidiranja v Luki Koper se izvaja na podlagi sprejete notranjerevizijske temeljne
listine področje notranje revizije. To deluje z namenom opravljanja funkcije notranjega revidiranja za
družbo Luka Koper, d. d., ter za odvisne družbe in je samostojni organizacijski del, neposredno podrejen
upravi družbe. Organizacijska neodvisnost se uspešno uresničuje prek funkcijske odgovornosti in
poročanja področja revizijski komisiji in nadzornemu svetu. Njeno delovanje opredeljuje poslovnik o
delovanju notranje revizije, ki je pripravljen v skladu z veljavno opredelitvijo notranjega revidiranja,
kodeksi etike in Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Dejavnost
notranje revizije pomaga uresničevati cilje družbe in Skupine, s sistematičnim in metodičnim
ocenjevanjem in izboljševanjem uspešnosti upravljanja tveganj, kontrolnih postopkov in njihovega
upravljanja. Deluje s ciljem dodajanja vrednosti pri zanesljivejšem doseganju sprejetih ciljev.
V letu 2015 je notranja revizija opravljala notranjerevizijske posle in ostale dejavnosti v skladu z
odobrenim letnim načrtom dela. Opravljenih je bilo načrtovanih sedem poslov in zaključen posel iz leta
2014, izveden pa je bil še nenačrtovan posel. V okviru izvedenih poslov so bili preverjeni obstoj in
delovanje notranjih kontrol in upravljanje tveganj ter ponekod podana priporočila za njihovo izboljšanje.
Poleg načrtovanega in nenačrtovanega revidiranja so se četrtletno izvajale porevizijske dejavnosti, ki so
bile namenjene pregledovanju izvedenih ukrepov za boljše obvladovanje pri notranjerevizijskem delu
zaznanih tveganj. Dejavnost svetovanja je bila usmerjena predvsem v pomoč pri razvijanju sistema
notranjih kontrol in upravljanja tveganj.
Notranja revizija je o posameznem opravljenem poslu poročala vodstvu revidirane enote in upravi družbe,
obdobno pa zbirno o ugotovitvah, tveganjih in izvajanju notranjerevizijskih priporočil upravi in revizijski
komisiji nadzornega sveta. Nadzornemu svetu poroča notranja revizija enkrat letno.
Razvoj notranje revizije se uresničuje s pomočjo programa zagotavljanja in izboljševanja kakovosti.
Njegov namen je zagotoviti vsem zainteresiranim stranem, da deluje notranja revizija v skladu z
veljavnimi pravili stroke ter je njeno delovanje uspešno in učinkovito. Cilj programa je zato uveljavljanje
nenehnega izboljševanja.
S ciljem ocene skladnosti delovanja notranje revizije z Opredelitvijo notranjega revidiranja, Mednarodnimi
standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, Kodeksom notranjerevizijskih načel in
Kodeksom poklicne etike notranjega revizorja ter učinkovitosti in uspešnosti notranje revizije je bila v letu
2015 izvedena zunanja presoja kakovosti notranje revizije, ki je to potrdila.
NOTRANJE KONTROLE IN UPRAVLJANJE TVEGANJ V POVEZAVI Z RAČUNOVODSKIM
POROČANJEM
Skupina Luka Koper obvladuje tveganja, povezana z računovodskih poročanjem, z izvajanjem sprejetih
usmeritev in postopkov pri notranjih kontrolah. Namen notranjih kontrol je zagotoviti točnost, zanesljivost
in popolnost zajemanja podatkov o poslovnih dogodkih ter pripravo računovodskih izkazov, ki so resničen
in pošten prikaz finančnega položaja, poslovnega izida, denarnih tokov in gibanja kapitala v skladu z
veljavnimi zakoni, Mednarodnimi računovodskimi standardi in drugimi zunanjimi in notranjimi predpisi.
Omenjeno zagotavljamo tudi s centralizirano računovodsko funkcijo na enotnem informacijskem sistemu v
obvladujoči družbi, ki vključuje tudi vse odvisne in večino pridruženih družb.
Računovodske kontrole so zasnovane po načelih resničnosti in delitve odgovornosti ter so osredotočene
na kontrolo pravilnosti in popolnosti obdelave podatkov, usklajenosti stanja, izkazanega v poslovnih
knjigah, in dejanskega stanja, ločenosti evidence od izvajanja poslov, strokovnosti računovodij in
neodvisnosti. Notranje kontrole v računovodstvu so povezane tudi s kontrolami na področju informacijskih
tehnologij, ki med drugim zagotavljajo omejitve in nadzor nad dostopi do omrežja, podatkov in aplikacij
ter točnost in popolnost zajemanja in obdelovanja podatkov. Tveganja, vezana na konsolidirane
računovodske izkaze, Skupina Luka Koper obvladuje tudi z revizijo letnih računovodskih izkazov vseh
odvisnih družb, ki jo sestavljajo.
Tveganja, vezana na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Luka Koper, obvladujemo tudi z revizijo
in preiskovanjem letnih računovodskih izkazov vseh odvisnih in pridruženih družb, ki so vključene v
konsolidirane izkaze Skupine.
ZUNANJA REVIZIJA
Skupščina delničarjev je na 26. redni seji 21. avgusta 2015 za revidiranje izkazov družbe Luka Koper, d.
d., in Skupine Luka Koper v poslovnem letu 2015 imenovala revizijsko družbo KPMG Slovenija, podjetje za
revidiranje, d. o. o., Železna cesta 8a, Ljubljana.
Stroški revizijskih storitev Luke Koper, d. d., in njenih odvisnih družb so predstavljeni v konsolidiranem
računovodskem poročilu v pojasnilu št. 36: Posli z revizijsko družbo.
PODATKI V ZVEZI S PREVZEMNO ZAKONODAJO
Luka Koper, d. d., kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom
šestega odstavka 70. člena ZGD-1, navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta 2015 in vsa
potrebna pojasnila:
Struktura osnovnega kapitala družbe
Delnice družbe so navadne kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri
upravljanju družbe, pravico do dela dobička - dividende in pravico do ustreznega dela preostalega
premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice se glasijo na ime, so enega razreda in izdane v
nematerializirani obliki. Delnice družbe so prosto prenosljive ter uvrščene v prvo kotacijo na Ljubljanski
borzi. Podrobnejši podatki o delnici in lastniški strukturi so predstavljeni v poglavju DELNICA LKPG.
Omejitve prenosa delnic
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.
Kvalificirani deleži po Zakonu o prevzemih
31. decembra 2015 je na podlagi prvega odstavka 77. člena Zakona o prevzemih glede doseganja
kvalificiranega deleža:

Republika Slovenija imetnica 7.140.000 delnic izdajatelja družbe Luka Koper, d. d., kar predstavlja
51,00 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,

Slovenski državni holding, d. d., imetnik 1.557.857 delnic izdajatelja družbe Luka Koper, d. d., kar
predstavlja 11,13 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja.
Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
Delniška shema za delavce
Družba nima delniške sheme za delavce.
Omejitev glasovalnih pravic
Omejitve glasovalnih pravic ni.
Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic
Družbi tovrstni dogovori niso znani.
Pravila družbe o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora
Uprava družbe ima predsednika uprave in največ tri člane uprave, od katerih je eden delavski direktor.
Predsednika uprave in druge člane uprave imenuje in razrešuje nadzorni svet. Delavskega direktorja kot
člana uprave imenuje in razrešuje nadzorni svet na predlog sveta delavcev. Mandat predsednika uprave,
članov uprave in delavskega direktorja traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet
ima pravico in pristojnost odpoklicati celotno upravo ali posameznega člana uprave.
Nadzorni svet lahko predčasno odpokliče predsednika uprave, člane uprave in delavskega direktorja iz
razlogov, ki so določeni v zakonu. Za sklepčnost nadzornega sveta pri imenovanju in odpoklicu
predsednika uprave, člana uprave ali delavskega direktorja je potrebna navzočnost vsaj polovice članov
nadzornega sveta, pri čemer mora biti najmanj polovica prisotnih članov nadzornega sveta predstavnikov
kapitala, od katerih mora biti prisoten tudi predsednik nadzornega sveta ali namestnik predsednika
nadzornega sveta.
Predsednik in člani uprave, razen delavskega direktorja, morajo imeti najmanj univerzitetno izobrazbo in
vsaj pet let delovnih izkušenj na vodstvenih položajih v velikih družbah v skladu s kriteriji, kot jih
opredeljuje zakon, ki ureja gospodarske družbe. Natančne pogoje za predsednika uprave in člane uprave,
razen delavskega direktorja, določi nadzorni svet.
Nadzorni svet ima kadrovsko komisijo, ki izvaja predhodne postopke povezane z izborom kandidatov za
upravo družbe in s tem v zvezi nadzornemu sveta predlaga najustreznejše kandidate za člane uprave,
pred njenim predlogom pa tudi preveri, ali predlagani kandidati izpolnjujejo zakonske in statutarne
kriterije za člane uprave.
Nadzorni svet družbe ima devet članov, od katerih jih šest izvoli skupščina družbe z navadno večino glasov
navzočih delničarjev, tri člane pa svet delavcev družbe. Enega od šestih članov nadzornega sveta lahko
predlaga v izvolitev občina ali občine na območju katerih leži kopenski del območja pristanišča. Skupščina
s sklepom ugotovi izvolitev in odpoklic članov nadzornega sveta, ki jih je izvolil svet delavcev družbe.
Sklep o predčasnem odpoklicu članov nadzornega sveta mora biti sprejet s tričetrtinsko večino oddanih
glasov skupščine. Vsak izvoljeni član nadzornega sveta je po izteku mandata lahko ponovno predlagan in
izvoljen za člana nadzornega sveta.
Člane nadzornega sveta lahko pred potekom mandata odpokliče skupščina s tričetrtinsko večino oddanih
glasov. Člane nadzornega sveta iz vrst delavcev lahko pred potekom mandata odpokliče svet delavcev,
skupščina pa s sklepom samo ugotovi njihov odpoklic.
Pravila družbe o spremembah statuta
Skupščina s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala odloča o spremembah
statuta.
Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic
Pooblastila članov poslovodstva so opredeljena v naslovu UPRAVA DRUŽBE. Sicer pa uprava nima
posebnih pooblastil v zvezi z izdajo ali nakupom lastnih delnic.
Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi
spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe
Družbi takšni dogovori niso znani.
Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo
nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so
odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha
Ni nobenih dogovorov skladno z zakonom o prevzemih.
Dragomir Matić
Predsednik uprave Luke Koper, d. d.
dr. Alenka Žnidaršič Kranjc
Predsednica nadzornega sveta Luke Koper, d. d.
April 2016