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organigramme des services - Ville de Digne-les
2014 Mairie de Digne-les-Bains Direction des ressources humaines PA/CR [ORGANIGRAMME DES SERVICES] Présenté au Comité Technique Paritaire du 23 juin 2014 1 SOMMAIRE ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS .................................................................................................. 3 LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX EN QUELQUES CHIFFRES .......................................................................... 4 CABINET DU MAIRE ET SERVICE COMMUNICATION ............................................................................................................ 6 LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ........................................................................................................................................................... 7 AGENTS MIS À DISPOSITION ........................................................................................................................................................... 8 DIRECTION DES SPORTS, DE L’EDUCATION ET DE LA JEUNESSE ..................................................................................... 9 LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE ............................................................................................................................ 12 ACTION SOCIALE CCAS ET SERVICES RATTACHÉS ............................................................................................................. 13 LE SITE DU PÔLE SOCIAL .............................................................................................................................................................. 16 LE SERVICE URBANISME FONCIER ............................................................................................................................................ 17 SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE ...................................................................................................................................... 19 LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE ........................................................................................................................................ 21 DIRECTION DES ACTIONS CULTURELLES ............................................................................................................................... 23 LE MUSEE GASSENDI ....................................................................................................................................................................... 24 LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG ....................................................................................................................................... 26 LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL ........................................................................................................................................ 27 LE SERVICE CULTUREL ................................................................................................................................................................. 28 LES ARCHIVES COMMUNALES .................................................................................................................................................... 29 LE SERVICE ÉTAT CIVIL ................................................................................................................................................................ 30 AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE ......................................................................... 32 DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION ........................................................................................................................ 34 LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES ...................................................................................................................................... 36 ACCUEIL HOTEL DE VILLE ENTRETIEN DES LOCAUX ........................................................................................................ 37 LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET PROXIMITÉ ........................................................................................................... 37 LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX ............................................................................................................. 39 DIRECTION DES FINANCES DES MARCHES PUBLICS ET DES AFFAIRES JURIDIQUES .............................................. 41 RÉGIE DIGNOISE DES EAUX .......................................................................................................................................................... 42 SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX...................................................................................................................................... 43 VOIRIE .................................................................................................................................................................................................. 45 CADRE DE VIE .................................................................................................................................................................................... 46 CELLULE ADMINISTRATIVE ......................................................................................................................................................... 47 BATIMENT ........................................................................................................................................................................................... 49 PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 50 CADRE DE VIE .................................................................................................................................................................................... 52 DIRECTION ......................................................................................................................................................................................... 54 MAGASIN ............................................................................................................................................................................................. 54 VOIRIE .................................................................................................................................................................................................. 55 BÂTIMENTS ........................................................................................................................................................................................ 56 PARC AUTOMOBILE ........................................................................................................................................................................ 57 2 ORGANIGRAMME GÉNÉRAL VILLE DE DIGNE-LES-BAINS CENTRE COMMUNAL D’ACTIONS SOCIALES DIRECTRICE MAIRE DIRECTEUR DE CABINET ET DE LA COMMUNICATION Patricia GRANET-BRUNELLO MARIE-LAURE KERGADALLAN DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES JEAN-MARC GILLET Direction des finances, des commandes publiques et des affaires juridiques Alain ROUVIER Finances Alain ROUVIER Marchés publics Michel MARTIN Chargé des affaires juridiques À déterminer Direction des sports, de l’éducation et de la jeunesse Stéphane RENTET Sport et Education Stéphane RENTET Direction des ressources humaines Philippe ALFONSI Musée GASSENDI Nadine PASSAMAR Chargés d’opérations Voirie Paul ROBERT Jean-Pierre TRON Jean-Jacques MICHAUD Voirie Guy GIRAUD Fêtes et cérémonies Jean-Luc JAUFFRED Affaires générales Réglementation Police municipale Christine BACHELART Bâtiments Fabien LAMBERT Équipements sportifs Rémy JONCA État-civil Christine BERNARDINI RTUD Éric GALLO Comptabilité Jean-Luc RINALDI Maintenance Fabien LAMBERT Chargés d’opérations bâtiment Paul FERNANDES Paul AMOROS Direction des systèmes d’information Christian BLANC Crypte Notre Dame du Bourg Josiane RICHAUD Musée A.D. NÉEL Franck TREGUIER Centre culturel René Char Muriel YVAN Urbanisme et foncier Claude BREMOND Animations moyens généraux Thierry FARINOTTI Archives documentation générale Rémi GARCIN Environnement Sandrine ISOARD Prévention sécurité Jacques CARVENNEC Démocratie locale et de proximité Sylviane TOMAS 3 DIRECTEUR DES SERVICES TECHNIQUES PHILIPPE PERRODO Magasin Sylvie GARNERO Espaces verts Chargé de mission énergie Maiwenn PERRIN LES EFFECTIFS DES AGENTS COMMUNAUX EN QUELQUES CHIFFRES 325 AGENTS TITULAIRES ET STAGIAIRES 179 HOMMES ET 146 FEMMES 37 AGENTS NON TITULAIRES 21 HOMMES ET 16 FEMMES DONT 20 Contractuels 11 agents de droit privé (Régie des Eaux) 6 Apprentis TOTAL 362 AGENTS SOIT 200 HOMMES (55,3%) ET 162 FEMMES (44,7 %) TECHNIQUE ADMINISTRATIVE 204 69 REPARTITION SOCIALE 24 PAR FILIERE (T et S) CULTURELLE 7 325 SPORTIVE 6 POLICE MUNICIPALE ANIMATION 7 8 4 LE CABINET DU MAIRE Le cabinet du maire comprend deux fonctions : o le secrétariat du maire et des élus o la gestion du protocole Le secrétariat du maire et des élus Le secrétariat du maire est assuré par deux agents placés sous la responsabilité du chef de cabinet du maire. Le secrétariat assure les missions suivantes : - organiser le secrétariat du maire et des élus, assurer la gestion et le suivi de l'agenda, du courrier du Maire ainsi que les demandes d'audience, accueillir les personnes qui ont demandé à rencontrer le Maire, organiser les cérémonies officielles, le Protocole, gérer l'ensemble des relations publiques, gérer et organiser les inaugurations, en partenariat avec les services municipaux, gérer l’ensemble de la représentativité de la mairie, veiller à informer les élus afin qu’ils soient présents pour engager et soutenir les manifestations dignoises. LE SERVICE COMMUNICATION Les attributions du service communication et information sont les suivantes : - centraliser les informations, élaborer la revue de presse, pour éviter que les informations sur la ville ne se dispersent, il les centralise en totalité, développer la communication extérieure, mettre en valeur les actions de la municipalité, organiser les conférences de presse, gérer les relations avec la presse, gérer et coordonner les publications et le site internet de la ville, gérer l’affichage sur les panneaux de la ville. Le secrétariat du maire travaille en étroite collaboration avec le maire, le service communication et la direction générale des services. 5 CABINET DU MAIRE ET SERVICE COMMUNICATION ORGANIGRAMME FONCTIONNEL ET RELATIONNEL Madame le maire Directeur général des services Patricia GRANENT-BRUNELLO Jean-Marc GILLET Attaché Principal Directeur de cabinet et de la Communication Aline LAJOIE Adjoint administratif 1e classe Webmestre Graphiste À déterminer Cyrille DE VILLÈLE Sophie BONNET Adjoint administratif 2e classe Photographe Webmestre Graphiste e Adjoint administratif 1 classe Secrétariat du maire et des élus Jean-Pascal GARGADENNEC Adjoint tech. principal 1re classe Affichage 6 LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Le directeur général des services : - Organise et contrôle le fonctionnement de l’ensemble des services municipaux. - Organise, en liaison avec les vice-présidents, le fonctionnement des commissions. - Exécute et suit les décisions du Maire et du Conseil Municipal. - Est en particulier chargé du contrôle interne de la légalité et de la régularité, qu'il s'agisse des actes administratifs ou des marchés publics. - Veille au respect des échéances légales ou réglementaires ainsi qu'au respect des délais fixés par le Maire ou le Conseil Municipal. - Assure, sous l'autorité du Maire, le suivi quotidien des relations avec les organes (syndicats) représentant le personnel. Directeur général des services Jean-Marc GILLET Isabelle GRANIER Adjoint administratif 2e classe 7 AGENTS MIS À DISPOSITION Alain JAFFRÉ Agent de maîtrise principal Réserve géologique Stéphane SANSANO Adj. administratif 2e classe Groupe PC et républicain (mi-temps) Catherine LAUZET Adj. adm. principal 1re classe Comité du Pays Dignois Laurent GRANDCHAMP Adj.d’anim principal 2e classe ART TERRE (90%) Corinne SCANIGLIA Adj. technique de 2e classe Association gérontologique du Pays Dignois Stéphanie CONSTANTIN Adj. adm. principal 2e classe CCAS Frédéric CAMPAGNO Adj. adm. principal 2e classe CCAS Hélène FINE Adj. adm. principal 2e classe CCAS Valérie GEBHART Adj. adm. principal 2e classe CCAS Nabil SEMOUN Agent social 1re classe CCAS Jean-Philippe LENFANT Adj. technique de 2e classe CCAS Laïla MEDKOUL Adj. techn. principal 2e classe CCAS Marc ROUX Agent de maitrise principal CCAS Caroline COLLOMB Contrat adulte relais Pigeonnier-Barbejas CCAS M-Laure KERGADALLAN Directrice contractuelle CCAS Luc FALI Agent de maîtrise principal CCAS Cindy SCHICKEL Adj. technique de 2e classe CCAS GARCIA Sophie CESF (atelier santé ville) CCAS 8 DIRECTION DES SPORTS, DE L’ÉDUCATION ET DE LA JEUNESSE Le directeur des sports, de l’éducation et de la jeunesse est placé sous l'autorité directe du directeur général des services. Il gère une direction de 51 agents. Il est chargé : De diriger les services municipaux : sports et éducation et de coordonner le service municipal jeunesse et vie étudiante Des relations avec les chefs des services et les responsables d’unités énoncées ci-dessus D'assurer l'interface entre les élus et les chefs des services concernés De contribuer dans son espace de délégation, à la définition des politiques publiques sectorielles, ce qui le distingue des chefs de service, De diriger les services dans son périmètre et par définition, de mettre en œuvre, de réguler, de contrôler et d’établir les plans d’actions. De piloter le projet éducatif global et d’assurer le suivi et le contrôle des dispositifs contractuels correspondants. D’assurer le suivi des délégations de services publics liées à la restauration scolaire, le golf et le complexe aquatique en lien avec la direction générale Directeur général des services Jean-Marc GILLET Assistante de Direction Directeur des sports, de l’éducation et de la jeunesse Stéphane RENTET Danielle NEVIERE Service des Sports et de l’éducation Service Jeunesse et Vie étudiante Chef de service Chef de service Stéphane RENTET Caroline DERIES DSP Golf Directeur Franck LEBLEVEC DSP Restaurant scolaire DSP Complexe aquatique Directeur Jérôme GAUTHE Chef d’exploitation Michel SCHIANO 9 LE SERVICE DES SPORTS ET DE L’ÉDUCATION Pour le secteur sportif Mise en œuvre de la politique sportive de la Ville Gestion de l'ensemble des installations sportives Suivi de la gestion déléguée du complexe aquatique « Les Eaux Chaudes » et du golf Organisation et suivi des manifestations sportives Encadrement d’activités sportives dans les écoles du premier degré Examen des demandes de subventions sportives Communication et diffusion de l'information sportive en cohérence avec la communication générale Relation avec les associations sportives et tenue du fichier des clubs Suivi administratif de la « commission Démocratie locale et Sports » Organisation de la baignade aménagée au plan d'eau Gestion du budget Sport Planning des navettes associatives Accueil des stages sportifs École municipale des sports Pour le secteur scolaire Mise à disposition de l'Éducation Nationale des moyens en locaux, en matériels et en fournitures nécessaires à l'accueil des élèves ainsi qu'à l'exercice de la pédagogie Organisation des services d’accueils périscolaires, ainsi que le service du repas de midi dans le cadre de la gestion déléguée Proposition et gestion en matière de prêts de locaux à des organismes extérieurs à l'école Attribution des subventions dans le domaine de l'éducation Réalisation des plannings pour les sorties scolaires Gestion des transports scolaires et des transports occasionnels Gestion des inscriptions dans les écoles publiques du 1er degré, et prévision des effectifs scolaires Gestion et suivi des activités du temps scolaire Suivi financier des classes de découverte Suivi administratif et financier du contrat éducatif local et du projet éducatif territorial Gestion financière du service et réclamation des participations financières des communes périphériques Suivi administratif des travaux liés aux bâtiments scolaires Répartition des logements de fonction et suivi des indemnités de logement Gestion du personnel des écoles et du personnel de restauration scolaire 10 LE SERVICE DES SPORTS ET DE L’EDUCATION Chef de service Stéphane RENTET Attaché territorial SECTEUR SPORTIF Danielle NEVIERE SECTEUR EDUCATIF re RELATION AVEC LES UTILISATEURS Maryline GELORMINI Marie-Agnès GUERRIN Adjoint d’animation 1 classe ENCADREMENT SPORTIF re Responsable de la gestion des Installations sportives et des relations avec les utilisateurs Suivi et promotion des stages sportifs Communication pour le service Photothèque, réseaux sociaux, Site, affiches clubs…) Educateur princ. 1re classe des APS Intervenant clubs, écoles, animation sportives et « Vacances jeunes » Classement archives Stéphane FABRE Adjoint d’animation 2e classe Intervenant clubs et animations sportives Coordonne et suivi de la baignade aménagée Suivi de dossiers Nicolas CALONE Rédacteur principal 1 classe Assistante de Direction Gestion administrative Suivi et rédaction des actes administratifs du service. Courrier, secrétariat, accueil téléphone, agendas de la Maire Adjointe et du directeur, suivi du budget en liaison avec le directeur. Suivi de l’annuaire des associations et du forum des associations Suivi administratif du conseil consultatif citoyen. Complexe Nautique des Eaux Chaudes Gestion déléguée Coordonnateur PEDT Gestion et suivi des ATSEM et du personnel de service de restauration, remplacement des ASTEM, organisation et suivi pédagogique des activités périscolaires Francine CABRIER Directeur Secrétariat, interface directeurs, gestion administrative des inscriptions scolaires, suivi administratif des temps périscolaires, gestion des remplacements cantine et étude, agenda de l’élu référent, transports, accueil physique et téléphonique Jérôme GAUTHE Personnel en détachement Bernard GERBER Educateur principal 1re classe des APS Maître nageur Adjoint administratif 2e classe Préparation de l’évènementiel sportif (hors équipements sportifs) Suivi des dossiers de demande de subvention Participation à la gestion des installations sportives Gestion des navettes associatives Directeur technique AGD et intervenant écoles Suivi de dossiers Golf des Lavandes Gestion déléguée Pascale MACERA Directeur Franck LE BLEVEC Conseiller des APS Intervenant AGD et écoles Franck GEIGER Animateur principal 1re classe Adjoint administratif principal 2e classe Éric VALENCIA Educateur princ. 1re classe des APS Responsable d’unité Coordonnateur éducatif Restauration scolaire Gestion déléguée Chef d’exploitation Michel SCHIANO Nicole GERVASONI Adjoint administratif principal 2e classe Secrétariat, interface directeurs, gestion administrative des ATS, agenda de l’élu référent, transports, locaux scolaires et logements, accueil physique et téléphonique Nadine PERCIO Adjoint administratif principal 2e classe Secrétariat comptabilité, interface directeurs, suivi administratif des travaux, gestion mobilier scolaire, accueil physique et téléphonique, suivi administratif DSP restauration scolaire, agenda du chef de service Laurent GRANDCHAMP Adjoint d’animation principal 2e classe Adjoints techniques restaurant scolaire Edwige Michel, Catherine Kefif-Kringbarg, Patricia Visentin, Rateba Berkane, Caroline Denis, Ingrid Bonilla*, Agnès Sicard* Apprentis CAP Petite Enfance Mélodie Charabot Camille Bonda Adjoints techniques faisant fonction d’ATSEM Céline Guerrisi, Méliha Berkane, Agnès, Marie-Agnès Paglia 11 Animations périscolaires, projets pédagogiques autour des arts plastiques Agent territorial spécialisé des écoles maternelles Sandrine Lefèvre, Christelle Villard, Martine Bondil, Ginette Blanc, Sylvie Mounet, Clorinda Beguel, Michelle Garcin, Fanny Courtes, Isabelle Manent, Cynthia Lakhlef, Pascale Molinatti, Sylviane Fanto, Karine George, Thérèse Raso, Annick Consolin, Françoise Ducoffe, Colette Marcangeli, Brigitte Graillon, Muriel Goncalves, Marie-Rose Raspail, Précillia Ghigonetto LE SERVICE JEUNESSE ET VIE ÉTUDIANTE Mise en œuvre de l'animation des jeunes (Vacances Jeunes...) Communication et diffusion de l'information jeunesse en cohérence avec la communication générale Coordination des actions en faveur de la jeunesse dignoise Gestion et animation du Bureau Information Jeunesse (BIJ) de l’espace régional internet Citoyen (ERIC), du Conseil des Jeunes et de la vie étudiante. Suivi et administration des subventions dans le cadre du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) Gestion du budget Jeunesse. Suivi administratif de la commission « enfance, jeunesse et éducation, vie étudiante ». Suivi des demandes de subvention jeunesse et prévention de la délinquance. Organisation des manifestations en lien avec les droits de l’enfant (UNICEF) Chef de service Caroline DERIES Animateur principal 1re classe Planification et coordination des actions en direction de la jeunesse et de la Vie étudiante. Suivi des actions de prévention. Suivi du contrat d’action et de prévention. Vie étudiante. Marielle BLANC Céline BERTOCCHI (congé parental) Adjoint d’animation de 2e classe stagiaire Adjoint d’animation de 1re classe Remplacée durant la période de l’absence par Typhaine LE CADRE (CDD) Animation du Conseil des jeunes et du BIJ Conception, encadrement et évaluation d’actions jeunesse fichier jeunes Suivi et animation du bureau information jeunesse, vie étudiante et espace internet citoyen. Animation du Conseil des jeunes. 12 ACTION SOCIALE CCAS ET SERVICES RATTACHÉS Madame la présidente Patricia GRANET-BRUNELLO CONSEIL D’ADMINISTRATION 16 membres Huit membres élus représentant la municipalité et huit membres nommés représentant la société civile Élus conseil municipal Gérard ESMIOL Gérard MEZZANO Jean-Louis BARTOLINI Céline OGGERO-BAKRI Laurence LIKAJ Juliette GANTIER RUBIO Émilie BEC-ALBANESE Corinne TONNELLI Nommés représentant les associations Annie POGGIO (Les Gavots) Annick PINATEL (handicapés) Jean-Marie BLANC (Secours Populaire) Monique ROUX (UDAF) Personnes qualifiées Michel DUSSERT (Secours Catholique) Pierre GARNIER (Village d’enfants) Christophe GRIMAUD (CHS) M-Claude LOMBARD (Mission Locale) Directrice CCAS Marie-Laure KERGADALLAN CCAS Stéphanie CONSTANTIN Frédéric CAMPAGNO Hélène FINE Valérie GEBHART Nabil SEMOUN Jean-Philippe LENFANT CCAS-POLE SOCIAL CENTRE LOCAL D’INFORMATION ET DE COORDINATION Association gérontologique du Pays Dignois Marc ROUX 4 administrateurs du CCAS, (Mmes ROUX, HOLTE et Mrs TARDIOLI et ESMIOL) et la directrice du CCAS sont membres du conseil d’administration de l’association et représentent le CCAS en sa qualité de membre cofondateur de ce service. Laïla MEKOUL Luc FALI Sophie GARCIA Mise à disposition d’un agent du CCAS pour assurer le fonctionnement du CLIC. Corinne SCANIGLIA Entretien Cindy SCHICKEL Caroline COLLOMB CDD adulte relais Animatrice médiatrice sociale Quartier du Pigeonnier-Barbejas 13 LE CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE Le CCAS est un établissement public administratif. Il est administré par un conseil d’administration présidé par le Maire de Digne-les-Bains Le Conseil d’Administration est composé de membres élus en son sein par le Conseil Municipal et de membres nommés par le Maire parmi les personnes participant à des actions de prévention, d’animation ou de développement social menées dans la commune. Membres élus et membres nommés sont en nombre égal au sein du Conseil d’Administration. Le CCAS a pour objet d’animer une action générale de prévention et de développement social, dans la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées, selon le code de la famille et de l’aide sociale. L’action du CCAS s’exerce dans les domaines suivant : aide sociale légale et aide sociale facultative, sur deux sites principalement. Le CCAS proprement dit : 2 rue Pierre Magnan et le site du Pôle Social : 18 rue Aubin. Le CCAS participe à la définition des orientations stratégiques en matière de politique sociale. Il pilote l’analyse des besoins sociaux et il est chargé des suivis de la commission municipale santé, solidarité et politique de la ville. Le CCAS participe aux programmes visant à lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes. En matière de santé, le CCAS anime et coordonne l’Atelier Santé Ville (ASV), la mise en œuvre du Plan Local de Santé Publique(PLSP) et assure un soutien aux porteurs de projet pour réaliser des actions développées dans le cadre du PLSP et de l’ASV. 14 LE CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE Madame la présidente CONSEIL D'ADMINISTRATION (16 membres) Dont 8 membres élus représentant la municipalité Et 8 membres nommés, représentant la société civile participant à des actions sociales Directrice Marie-Laure KERGADALLAN Supervise le centre et les services rattachés ou délégués, organise le Conseil d'Administration, établit les délibérations et le budget CCAS. Assure : la responsabilité du budget et de la comptabilité du service. L'instruction et le suivi des aides légales (aides médicales à domicile, aide hospitalière), relations avec les associations sociales de personnes âgées, enfance et travailleurs sociaux, DDLSPP, Conseil général etc.) Coordonne et impulse les actions en faveur du public bénéficiaire du R.S.A. Participe aux programmes visant à lutter contre l'exclusion sous toutes ses formes (quartiers, prévention de la délinquance, insertion des populations les plus démunies, aide au logement). PDALPD. Représente la mairie de Digne dans certains dispositifs sociaux : commission locale d’insertion, commissions d’agrément ; résidence sociale jeunes, maison relais, centre d’accueil des demandeurs d’asile, résidence des personnes âgées immigrées. Anime l’Atelier Santé Ville et coordonne la mise en œuvre du Plan Local de Santé Publique. Corinne SCANIGLIA Adj. tech. 2e classe Mise à disposition du Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique Accueil, information, orientation des personnes âgées. ________ Cindy SCHICKEL Adjoint technique 2e classe stagiaire Stéphanie CONSTANTIN Adjoint administratif principal 2e classe Valérie GEBHART Adjoint administratif principal 2e classe Instruction et suivi des contrats R.S.A. Insertion et orientation (professionnelle, logement, santé, formation) Commission F.A.J. et CIVIS + CTV Secrétariat du service Courrier enregistrement –Téléphone préparation forum des associations – et à la Rédaction de l’annuaire municipal (volet social) Nabil SEMOUN Agent social 1re classe Frédéric CAMPAGNO Adjoint administratif principal 2e classe Avis d'expulsion, rattachement administratif, regroupement familial. Attestation d’accueil. Élection de domicile. Accueil et suivi, aide sociale aux personnes âgées et aux personnes handicapées – Obligations alimentaires, recherches suite à décès. Instructions demandes anciens combattants, obtention invalidité, dossier APA. Carte de bénéficiaire du FLEXITUD. Coupons sports. Comptabilité, saisie informatique. Ordonnancement factures, enregistrement recettes. Suivi budgétaire. Édition des mandats et titres Hélène FINE Adjoint administratif principal 2e classe Accueil et suivi, aide sociale aux personnes âgées et handicapées. Obligations alimentaires, recherches suite à décès. Demandes Office National, Anciens Combattants, MDPH cartes invalidité. Macarons, instruction dossiers. Montage dossiers APA. Avis d’expulsion. Rattachement administratif, élection de domicile. Regroupement familial, attestation d’accueil. Carte de bénéficiaire du FLEXITUD. Coupons sports Jean-Philippe LENFANT Adjoint technique 2e classe Repas service plus Caroline COLLOMB CDD adulte relais Animatrice médiatrice sociale Quartier du Pigeonnier-Barbejas 15 LE SITE DU PÔLE SOCIAL Créé en 1996, le pôle social abrite plus d'une vingtaine d'associations œuvrant dans le secteur de la solidarité et de l'accompagnement social, du personnel municipal participe également au fonctionnement du lieu et est au service des familles et personnes fréquentant le site. Le pôle social est un lieu d'accueil regroupant des structures associatives et administratives destinées à venir en aides aux plus démunis, notamment : -un service d’hébergement d’urgence géré par l’APPASE SAE les Épinettes - le Centre d’information des droits des femmes et des familles (CIDFF) - les restos du cœur (caritatif) - le secours populaire (caritatif) - le secours catholique (caritatif) - la croix rouge (caritatif) - émergence PACA (orientation professionnelle) - CAP emploi (orientation professionnelle personnes handicapées) -Association de Défense des Droits et d’Accompagnement parental (ADDAP) (droit des étrangers) - ETRIERS (personnes handicapées) - A perte de vue (handicapés visuels) - Association des traumatisés crâniens SERVICE DU CCAS Directrice du CCAS Marie-Laure KERGADALLAN Laïla MEDKOUL Adjoint technique principal 2e classe - tel : 04 92 36 07 08 Secrétaire du Pôle Social, aide à la coordination, accueil, téléphone, orientations Repas pour les SDF durant la période hivernale Marc ROUX Agent de maîtrise principal Accueil et orientation du public – Chargé du vestiaire d’urgence, du Lavomatic Repas pour les SDF durant la période hivernale- Portage des repas Luc FALI Agent de maîtrise principal Agent d’accueil pôle social/remplaçant pour livraison de repas à domicile Sophie GARCIA contractuelle Conseillère en économie sociale et familiale – chargée de l’atelier santé ville 16 LE SERVICE URBANISME FONCIER Gestion de l'ensemble de la planification de l'occupation des sols. Établissement de tous les actes d'utilisation du sol, individuels et généraux Cartographie Urbanisme opérationnel : opération d’aménagement - Études Gestion des documents d'urbanisme (plan local d’urbanisme...), mise en œuvre des procédures de révision, modification, mise à jour (actes réglementaires, enquêtes publiques, suivi du contentieux de l'Urbanisme) Mise en œuvre du plan de prévention des risques Elaboration du schéma général de la signalétique urbaine Elaboration du règlement général de la publicité Établissement du rôle de voirie Suivi de la taxe locale d'équipement Etablissement de la Redevance d'Assainissement, de la Taxe de non-réalisation de places de parking Affaires foncières Expropriations Procédures de péril d'immeubles, de déclaration d'état d'abandon manifeste Cadastre Urbanisme commercial Droit de préemption urbain 17 LE SERVICE URBANISME FONCIER Chef de service Claude BREMOND Ingénieur principal Urbanisme opérationnel : opérations d’aménagements, études cartographiques, SIG DPU, centre ancien. Suivi des dossiers urbanisme commercial, contentieux, veille juridique P.L.U., P.P.R.N., urbanisme règlementaire et opérationnel, Gestion du droit des sols. P.L.U. Certificats d’urbanisme, règlementation publicité. Contentieux liés à la gestion du droit des sols. Élaboration des chartes d’urbanisme. Tél. : 04 92 30 52 65 (poste 165) Adjointe au chef de service Nadège SICARD Rédacteur principal 1re classe Suivi des procédures administratives et contentieuses du service urbanisme et foncier, veille juridique. Suivi des dossiers fonciers Expropriations, procédure immeubles menaçant ruine, organisation des enquêtes publiques (urbanisme et foncière), mise en place d’un référent suivi du logement Tél. : 04 92 30 52 89 (poste 213) CENTRE ANCIEN Laurence BOURILLON Attaché territorial ½ temps Coordination des actions en centre ancien Aménagement centre-ville/centre ancien Suivi Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat Lutte contre l’insalubrité – Aides financières – Ravalement de façades – Montage des dossiers de subventions Tél. : 04 92 30 56 34 (poste 164) Mélanie TINNIRELLO Adjoint administratif 2e classe Accueil – renseignements et secrétariat du service urbanisme et foncier. Préinscription droit des sols, rôle de voirie, recouvrement TLPE Tél. : 04 92 30 52 40 (poste 119) FONCIER URBANISME Gilles PICARD Linda DUVAL CARLON Adjoint administratif 1re classe Centre ancien : insalubrité, péril d’immeuble, biens vacants et sans maîtres, assistance aux copropriétés désorganisées ; Assistance au suivi des dossiers fonciers Tél. : 04 92 30 52 17 (poste 141) Rédacteur principal 2e classe Gestion du droit des sols (instruction permis de construire permis d’aménager) ; cartographie Tél. : 04 92 30 52 37 Marie-Noëlle BIBLEMONT Adjoint. administratif de 1re classe Renseignement urbanisme – Gestion des déclarations préalables, certificat d’urbanisme. Secrétariat de la gestion du droit des sols. PLU. Suivi des dossiers contentieux du droit des sols. Tél. : 04 92 30 52 76 (poste 216) (disponibilité du 1/01 au 30/06/14) Gilles BOYER Technicien principal 2e classe Réhabilitation et valorisation du patrimoine bâti et architectural. Suivi des travaux opération « façades » centre ancien. Suivi technique des procédures de périls. Suivi de chantier urbanisme opérationnel et travaux d’office. Requalification des espaces publics. Cartographie SIG. Tél. : 04 92 30 52 11 (poste 103) Bernadette LEON Adj. technique principal 1re classe. Renseignements d’urbanisme. Suivi du droit de préemption. Assistance au montage de dossiers. Tél. : 04 92 30 52 85 (poste 218) 18 SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE Directeur général des services Jean-Marc GILLET Chargée de mission environnement Sandrine ISOARD 19 SERVICE ENVIRONNEMENT-ÉNERGIE CHARGÉE DE MISSION ENVIRONNEMENT Sandrine ISOARD Technicien principal 1re classe Activités principales Assistance et conseil auprès de la direction générale et des élus Participation à la définition des orientations stratégiques en matière d’environnement et mise en œuvre Pilotage et accompagnement d’études en lien avec la finalité du poste Coordination de projets : animation et pilotage d’une équipe pluridisciplinaire Suivi, promotion et évaluation de la politique environnementale Développement de partenariats Contribution du service environnement aux actions de développement durable Gestion administrative et budgétaire Développement des tableaux de bord environnement et autres dispositifs de références Veille juridique dans son domaine de compétence Rédaction des rapports pour le conseil des adjoints et le conseil municipal Responsable de la gestion des crédits ouverts tant en investissement qu’en fonctionnement, doit veiller au respect des procédures comptables conformément au guide des procédures, procède aux recherches des subventions d’investissements sur les opérations relevant de la délégation de l’adjoint avec qui il collabore Élaboration des dossiers de consultation conformément au code des marchés publics en liaison avec le service des marchés. 20 LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE Finalité du service : Être en conformité avec la réglementation sur les Établissements Recevant du Public (ERP) et les manifestations diverses Participer à la protection de la population en cas de survenue d’un risque majeur Développer une culture de prévention des risques majeurs de la collectivité et de la population Diminuer les accidents du travail, les maladies professionnelles, et améliorer les conditions de travail Développer une culture de prévention de la sécurité du travail Il se décline en trois grandes compétences : - Les commissions de sécurité et d’accessibilité des Établissements Recevant du Public (ERP) et des manifestations diverses sur le territoire - La Santé Sécurité du Travail des agents - Les Risques Majeurs Naturels et Technologiques Le service a un rôle de conseil auprès des élus, des dirigeants, des cadres et des agents. Les parties Commissions de sécurité, d’accessibilité et risques majeurs sont assurées par le responsable du service. La partie santé sécurité des agents est assurée par le technicien de prévention. COMMISSIONS DE SÉCURITÉ ACCESSIBILITÉ MANIFESTATIONS Instruire les dossiers, participer aux commissions et aux visites de sécurité et d’accessibilité Établir le programme des visites (périodiques et préalables aux ouvertures d’établissements) Organiser et procéder aux convocations et diffusion des rapports et faire le suivi Établir le rapport annuel des CCS et les Commissions Restreintes de Sécurité (CRS) Suivre les prescriptions imposées par les Commissions de Sécurité Vérifier le respect des règles de sécurité des bâtiments communaux (techniques et administratives) Gérer le parc des extincteurs de la commune Assurer une veille règlement dans le domaine de compétence RISQUES MAJEURS NATURELS ET TECHNOLOGIQUES Maintenir opérationnel le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et de ses composantes Mettre à jour l’information préventive de la population (DICRIM) Organiser en interne et en externe des exercices liés aux risques majeurs Développer et animer des partenariats en interne et externe Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence LA SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAIL DES AGENTS Mettre en œuvre et suivre la politique de prévention des risques professionnels Organiser et suivre les plans d’actions de prévention Analyser les accidents du travail et les maladies professionnelles Mettre à jour le document unique (D.U) en collaboration avec les chefs de service Programmer les formations sécurité en relation avec la DRH et les chefs de service Contrôler l’application des règles de sécurité Développer et animer les partenariats en lien avec la prévention Conseil auprès des élu(e)s, des chefs de service et des agents de la collectivité Assurer une veille règlementaire dans le domaine de compétence AUTRES ACTIVITÉS Assurer des astreintes de cadre Assurer les formations liées à la prévention (incendie, accueil, sécurité, formations liées aux Risques liés à l’Activité Physique (PRAP) … 21 LE SERVICE PRÉVENTION SÉCURITE Directeur Général des Services Jean-Marc GILLET Chef de service Ingénieur Jacques CARVENNEC Laurence KNEBEL Adjoint technique de 2e classe Technicien sécurité santé Clément MOUSSET Adjoint technique 2e classe 22 DIRECTION DES ACTIONS CULTURELLES Directeur général des services Jean-Marc GILLET Musée Gassendi Chef de service Nadine PASSAMARGOMEZ Crypte Notre Dame du Bourg Musée Alexandra David Néel Centre Culturel René Char Chef de service Josiane RICHAUD Chef de service Franck TREGUIER Chef de service Muriel YVAN 23 Archives communales Chef de service Rémi GARCIN LE MUSEE GASSENDI Ingénierie culturelle : recherche de projets, de partenaires, de financements à l’échelle européenne et régionale Positionnement et mise en perspective du musée et son patrimoine au regard du territoire sur lequel il s’inscrit Gestion des collections : récolement, prêt, mouvement des œuvres, restauration, acquisition, donation, réalisation des travaux de recherche sur les collections, conservation préventive, archivage, documentation, gestion administrative et d’identité juridique des objets des collections publiques de France. - Organisation des campagnes de restauration (choix des œuvres, estimation des coûts, recherches de financement, demandes de subvention, suivi des restaurations avec les restaurateurs) - Politique d’enrichissement des collections muséales. Acquisition d’œuvres par achat ou par donation et régularisation (commission artistique, commission FRAM), Propositions pour les acquisitions (contacts avec les artistes ou les vendeurs, choix des œuvres, montage des dossiers financiers, présentations, débats des commissions artistiques et financières) - Gestion du mouvement des œuvres (assurances, transport, feuilles de prêt, conditionnement pour le transport) - conservation préventive des œuvres Diffusion des collections: montages de projets artistiques, organisation d’exposition, de publication. Médiation auprès des publics : accueil des scolaires et groupes d'adultes, organisation des évènements nationaux (Nuits des musées, Journées européennes du patrimoine), mise en place d’ateliers thématiques, organisation des partenariats éducatifs. Communication du Musée utilisation des multimédia (news letter), contacts avec les journalistes, rédaction d'articles de presse, accueil des chercheurs, étudiants, réponses à leur courrier, etc. Maintenance technique du Musée : maintenance technique, veille sur conditions de sécurité du public et des œuvres, entretien du bâtiment et des expositions Production d’œuvre : régie technique de production de la collection du musée hors les murs ( assistance des artistes) Gestion administrative : suivi administratif et financier, établissement des budgets, réflexion d'ensemble sur les projets de développement de la structure muséale, accueil et formation des stagiaires Direction de programmes européens dans le champ de la culture, organisation des veilles, recherche de partenaires Actions en réseaux : collaboration avec d’autres musées, participation à des comités d'experts et comités scientifiques extérieurs, participations à des colloques et conférences en tant qu’intervenant (FNCC, École de Versailles, Université de Provence, école d’art, journées d’études DRAC, réseaux des musées méditerranée (PACA+ Languedoc Roussillon) etc….. Intervention dans le champ du tourisme culturel régional Interventions de l'équipe du Musée à l'extérieur : actions pédagogiques pour les organismes extérieurs, Assure la gestion, et la direction du centre d’art, le CAIRN Sélection des artistes en résidence, accueil et suivi des résidences, Coordination des expositions (2 à 3 par an), Gestion des publications (écriture, relecture, graphisme, ligne éditoriale) Montage des dossiers de financements et suivi. 1. Rédaction des rapports d’activités et conception de la programmation 2. Suivi pédagogique 3. Assistance des artistes en résidence 4. Suivi communication 5. Conception et mise en place de la politique d’œuvres en extérieur (refuges d’art, route de l’art contemporain Définir les orientations du musée en matière scientifique, culturelle 24 LE MUSÉE GASSENDI Jean-Paul DÉSIDÉRI Technicien territorial Laurie HONORÉ Adjoint du patrimoine 2e classe Adjoint au conservateur Animation technique Conception technique du musée et du centre d’art Conception et réalisation technique des expositions Supervision du bâtiment et gestion quotidienne des lieux Assistance au conservateur Médiateur culturel Responsable du service des publics Chef de service Nadine PASSAMAR-GOMEZ Conservateur du patrimoine en Chef Roger ZÉRUBIA Agent de maîtrise principal Direction scientifique Crypte Notre Dame du Bourg Direction artistique du Centre d’Art Le CAIRN Conception et mise en œuvre de la politique de l'établissement Direction de l'équipe - Animation et coordination Recherche de financements Chargée des relations « presse » du musée Restauration des cadres anciens (moulages, dorures) Conception et réalisation de l'encadrement des œuvres Montage des expositions temporaires Prises d'empreintes et moulages Assiste le conservateur sur la gestion des collections Adjoint de direction du Cairn Contractuel (un an) Laurence BOURILLON Attaché territorial ½ temps Administratrice Secrétariat, Accueil, courrier, téléphone, suivi financier Gestion du planning du conservateur, Gestion de la photothèque, Assistance au conservateur pour les tâches administratives et documentation Dossiers de subventions Patrick MENGUAL Agent de maîtrise principal Bertrand RIOU Restauration des cadres anciens (moulages, dorures) Conception et réalisation de l'encadrement des œuvres Montage des expositions temporaires Prises d'empreintes et moulages Assiste le conservateur sur la gestion des collections Isabelle BOUILLON Adjoint technique principal 2e classe Accueil - entretien Responsable du récolement Contractuelle (un an) Louise BÉAL Recollements et numérisation des œuvres du musée Préparation constat d’état, assurance propositions d’actions de conservation préventive Dolorès TIMI Adj. du patrim.1re cl. Accueil - Surveillance Entretien Brigitte BENDER Adj. du patrim. 2e cl. Dolorès SUTTER Adj. tech principal 2e classe. Accueil -Surveillance Entretien Accueil - Surveillance Entretien 25 Muriel SCALA Adj. admin.2e cl. Accueil - Surveillance Entretien LA CRYPTE NOTRE DAME DU BOURG Directeur général des services Jean-Marc GILLET Josiane RICHAUD Attaché de conservation du patrimoine Responsable de l’établissement (Crypte archéologique et cathédrale Notre-Dame du Bourg en relation étroite avec la paroisse. Responsable du personnel de la Crypte. Surveillance et protection du site archéologique). Responsable du service des publics. Responsable et gestionnaire de la collection d’archéologie du Bourg. Valorisation et développement du site. Michèle GERMAIN Adjoint administratif principal 2e cl. Activité saisonnière Contrat de 5 mois (Mai à septembre) Accueil du public – Gardiennage – Régisseur adjoint – Entretien des locaux visites guidées pour les groupes – Animation des ateliers auprès des scolaires – Participation à l’organisation des manifestations ponctuelles de la crypte. Accueil et visite crypte. Régie. Surveillance, entretien. Gardiennage. Animation d’atelier auprès des scolaires. Petits travaux de réparation ou mise au point. Tâches administratives. Manifestations ponctuelles de la crypte. 26 LE MUSÉE ALEXANDRA DAVID NÉEL « SAMTEN-DZONG » MAISON ALEXANDRA DAVID-NÉEL Née à Paris en 1868, Alexandra David-Neel est une des rares femmes du siècle dernier à s’être fait connaître et surtout reconnaître dans le monde très viril de l’aventure et de l’exploration. Elle découvre l’Inde vers 1890. Cette première rencontre des philosophies d’Asie la conforte dans sa vision de la modernité de ces courants de pensées millénaires qu’elle souhaite réactualiser. Exploratrice née, elle fera plusieurs longs séjours en Inde, en Chine et au Tibet. En 25 années de pérégrinations très aventureuses, elle saura traduire sa connaissance de l’Asie, au travers d’une œuvre littéraire abondante, reconnue dans le monde entier. Rentrée en Europe à l’âge de 78 ans elle s’attelle à l’écriture jusqu’à la veille de sa mort, le 8 septembre 1969, ayant renouvelé à 100 ans et demi son passeport pour retourner en Asie dans ce perpétuel mouvement qui a marqué sa longue vie. Le 8 septembre 1969, décès de Madame Alexandra David-Neel à l’âge de 101 ans. La Ville de Digne devient son héritier et le Docteur Romieu, alors maire de Digne, engage Mlle MarieMadeleine Peyronnet pour gérer la propriété. Selon les dernières volontés de l’exploratrice, cette villa doit conserver le nom qu’elle lui a donné : Samten-dzong. « Est inscrite sur l'inventaire supplémentaire des monuments historiques, en totalité la maison Alexandra David-Néel, appelée Samten dzong, ainsi que de son parc. » Sa maison fait aussi partie depuis 2006 de la Fédération des maisons d’écrivain et des patrimoines littéraires. Le 27 mars 2009, Monsieur le Maire, présence des élus, inaugure l’Espace Lama Yongden dédié au fils adoptif de l’exploratrice qui durant 42 années l’accompagna dans ses voyages lointains et participa à de nombreux écrits. Cette nouvelle salle complète les précédentes réalisations mises en place ces dernières années qui ont permis à un public nombreux et fidèle, dans une découverte renouvelée du personnage, de séjourner dans notre région. Chef de service Frank TRÉGUIER Adj. tech. principal 2e cl. Clément DAUMAS e Adjoint du patrimoine 2 classe Patricia MAILLARD e Adj. technique principal 2 classe 27 Karima BERKANE Adj. technique 2e classe ½ temps LE SERVICE CULTUREL Mise en œuvre de la politique culturelle de la Ville Coordination avec les structures culturelles municipales (musée Gassendi, archives communales) Relations avec les acteurs culturels locaux Mise en place d'animations en interaction avec d'autres secteurs (Jeunesse, Social, Sportif, etc.) Gestion et activité du Centre Culturel René Char Secrétariat de la commission Culture Animation de l’Espace Culture Multimédia (CECM) / Espace Régional Internet Citoyen (ERIC) Gestion du réseau FMVM (Formation des Maires de Villes Moyennes) Chef de service Muriel YVAN Attaché principal Gestion et mise en œuvre de la politique culturelle, coordination avec les autres structures culturelles. Relation avec les associations. Mise en œuvre de la politique de diffusion et action culturelle. Jean TRIPODI Emily RICHAUD Adjoint administratif 1re classe Rédacteur territorial Secrétariat, accueil Régie d’avances et de recettes du CCRC Billetterie - Suivi de dossiers et manifestations Collaboratrice de la chef de service Chargé de communication – Accueil et suivi des équipes artistiques – Suivi de dossiers et manifestations – Billetterie Eric BERTHOLET Jean-Claude LEROY Agent de maitrise Agent de maîtrise principal Régisseur général de la salle de spectacles. Mise en place des moyens techniques. Gestion du parc technique. Gardien, technicien Mise en place des salles et des moyens techniques d’animation Petit entretien technique – Accueil, surveillance. Chargé de sécurité – Relais ACMO Corinne BOSSERT Cécile CLEMENT Animateur principal 2e classe re Animateur principal 1 classe Chargée de médiation – Accueil et suivi des équipes artistiques Développement des partenariats et réseaux. Billetterie. Suivi des dossiers et manifestations. Supervise le fonctionnement de l’ECM Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM ERIC, mise en place d’ateliers de pratiques artistiques multimédia – Développement de réseaux et partenariat Coordination des ERIC Cécile MAGASSON Adjoint d’animation 1re classe Christelle DELETANG Gestion administrative et technique de l’ECM Animation multimédia, encadrement des publics de l’ECM – ERIC - Mise en place d’ateliers de pratiques artistiques multimédia. Coordination des ERIC. Développement réseaux et partenariats. Adjoint Technique Principal 1re Cl Entretien du bâtiment Accueil, surveillance Mise en place des salles - Billetterie José GOURMAND Dominique QUIDOR Adjoint technique 1re classe Contractuelle Régisseur technique adjoint, seconde le régisseur dans la mise en place des moyens techniques. Spécialisation : régie lumière et régie plateau / projection cinéma Maintenance du matériel. Entretien et accueil 28 LES ARCHIVES COMMUNALES Conservation de l'ensemble des archives de la commune depuis le XIIIe siècle jusqu’à nos jours Gestion des fonds anciens, modernes et contemporains, d’une bibliothèque et d’une photothèque Recherches historiques, documentaires et biographiques Réception et assistance du public, des services et administrations, pour toute recherche sur les documents officiels Visites historiques thématiques de la ville, en direction essentiellement du public scolaire Service photographique : reportages « photos » pour le service et pour différents services municipaux Réalisation et organisation d’expositions thématiques Coordination des animations patrimoine auxquelles la ville participe : Journée nationale du patrimoine de pays (juin) ; Journées Européennes du patrimoine (septembre) Suivi de certains dossiers patrimoine de la ville, en collaboration avec l’adjointe déléguée : subventions aux associations patrimoine, signalétique centre ancien, etc. Centralisation de la documentation générale à l’intention des élus, des services et des administrés Chef de service Rémi GARCIN Attaché conservation du patrimoine stagiaire Adjointe au chef de service Jocelyne BRAKA Rédacteur principal 2e classe Isabelle ROUX Adjoint administratif principal de 2e classe 29 LE SERVICE ÉTAT CIVIL Etat-civil : dressé des actes d'Etat-civil, tenue des registres, délivrance de livrets de famille, de copies ou d’extraits d’actes, réception de dossiers de mariage… Établissement des diverses autorisations consécutives à un décès Élections : organisation des scrutins, suivi et révisions des listes électorales Liste communale préparatoire des jurés d’assises Préparation et organisation des élections Prud’homales, Baux ruraux, et autres scrutins concernant l’agriculture et les organismes professionnels (CDA, CCI, …) Cartes nationales d’identité et passeports : instruction des dossiers et leur traitement Recensement militaire : recensement des jeunes ayant atteint l’âge de 16 ans Cimetières : gestion des cimetières et des attributions de concessions. Formalités diverses Autorisations de sortie de territoire pour les enfants mineurs français Légalisation de signatures Déclarations de concubinage Archivage des relevés de PMI (Protection Maternelles Infantiles) (vaccinations) Archivage des statuts déposés par les syndicats Remise de plis d’huissiers Côte et paraphe de registres… Agriculture et chasse Relations avec le monde agricole (déclaration de récolte, demande de prime, élections…). 30 LE SERVICE ÉTAT CIVIL Chef de service Christine BERNARDINI Rédacteur principal 1re classe Adjoint au chef de service Nathalie LE BRUN Attaché territorial Dolorès PÉREZ Adj. Adm. 1re cl. État civil, CNI- passeports, Affaires diverses. Agnès LAMASA. Adj. Adm. 2e cl. État civil CNI- passeports, Affaires diverses Annick ARNAUD Rédacteur Recensement militaire, Élections, Cimetières, Affaires agricoles. Houria JDANOFF Adj. adm. princ.1re cl CNI et passeports, État civil - Affaires diverses. Françoise D'ARRIGO ATSEM princ. 2e cl. CNI- passeports, Affaires diverses. État civil Cyril OLIVE Adj.techn princ. 1re cl. Cimetières, Élections. Recensement militaire Brigitte TOUSSAINT Adj. adm. princ. 2e cl. 90% État civil Cimetières, Élections. Eugénie COMITÉ Adj. tech. 2e cl. 90% Remplacée par Ghita GELORMINI (contractuelle) Agent polyvalent Mairies Annexes. Isabelle TERRAZ Adj. adm. principal 2e cl. État civil et Affaires diverses. (Démocratie locale Travaux de quartiers.) Salah LAKHLEF Adj. Techn. principal 2e cl. Agent polyvalent des cimetières 31 AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE Préparation des documents du Conseil Municipal et organisation générale des séances, suivi des délibérations prises par les services et tenue du registre, Procès-verbaux et comptes rendus Formalités relatives aux actes administratifs et affichages réglementaires Constitution du recueil des actes administratifs Présentation au Conseil Municipal du compte-rendu des décisions prises en application de l'article L2122-22 du Code des Collectivités Territoriales par l'ensemble des services et tenue du registre de ces décisions Tenue des registres des arrêtés de portée réglementaire Tri et présentation du courrier réservé – Distribution dans les services et expédition Application des pouvoirs de police du Maire, (réglementation des chiens dangereux, divagation des animaux, hygiène, ouverture dominicale des commerces, bruit, occupation du domaine public, sonorisation) Gestion des foires et marchés et manifestations occupant le domaine public (courses hors stade, fêtes foraines, Corso, etc.) Débits de boissons temporaires et permanents Instruction des dossiers de demandes d'autorisations diverses (survol de la commune, emploi du feu, vente au déballage, etc.) Licences de taxis Suivi des procédures de placements d'office Coordination du recensement de la population Police Municipale Surveillance des entrées et sorties des écoles (les Ferréols, les Augiers, les Sièyes, les Arches Service d'ordre des manifestations sur la voie publique et des cérémonies officielles Enquêtes et procédures de notification individuelle Surveillance de la voie publique (code de la route) et respect des arrêtés municipaux Sécurité des quartiers Sécurité routière Suivi des procédures de mise en fourrière des véhicules en stationnement abusif 32 AFFAIRES GÉNÉRALES-RÉGLEMENTATION ET POLICE MUNICIPALE Chef de service Françoise SALDO BOURGES Adj. administratif. principal 2e classe Christine BACHELART Attaché principal Alain SCIPION Chef d’équipe Brigadier-chef principal Jean-François CHAUVIN Chef de police Annie BOYER Gardien de police en détachement Olivier FAU Brigadier chef principal Virginie FRANCHAUD Gardien de police Virginie GARCIN Franck DUVAL CARLON Brigadier en détachement Wilfrid SCAPINI Yannick SEGERS Agent de maîtrise principal Adj. techn. princ. 2e cl Enquêteur - vaguemestre Vaguemestre Brigadier en détachement ASVP Éric TROCMET Adj.techn. principal 2e cl Christophe LIGNON ASE École des Ferréols Dominique ALBANESE ASE École des Augiers Martine PEGOLOTTI ASE École des Arches Vacataire Vacataire Vacataire Franck DUVALCARLON Régisseur principal droits de places Éric TROCMET Régisseur suppléant droits de places ASVP : Agent de surveillance de la Voie Publique ASE : Agent de Surveillance des Écoles 33 Virginie GARCIN Régisseur suppléant droits de places Annie BOYER Régisseur suppléant droits de places DIRECTION DES SYSTÈMES D’INFORMATION Elle a pour mission de mettre en place les moyens permettant à la mairie de garantir la maîtrise technique de ses matériels et logiciels et de piloter les fonctions de mise en œuvre et de maintien en conditions opérationnelles des systèmes d’information et de communication. Elle assure la cohérence d’ensemble des moyens de traitement de l’information et de la communication et met à la disposition des utilisateurs les moyens techniques indispensables à la satisfaction de leurs besoins et la mise à niveau de leurs moyens. Pour cela la DSI assure : L’élaboration du schéma directeur des systèmes d’information et de communication L’harmonisation et la cohérence des projets informatiques et de communication Le déploiement et la maintenance des réseaux voix et données La maintenance et la supervision des applications de gestion La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information et de communication La formation et le suivi des compétences de ses agents Chef de service Carole LAPLANE Adj. adm. princ. 2e classe Christian BLANC Attaché principal – tel : 04 92 30 52 26 Poste 129 Responsable de l’ensemble des systèmes d’informations de la collectivité. Mise en œuvre et suivi de la politique informatique – Propose les évolutions technologiques adaptées à la structure (utilisateurs, projets de développement…). Tel : 04 92 30 56 36 Poste 226 Collaboratrice du chef de service Assistante informatique Adjoint au chef de service José GONCALVES Ingénieur principal – tel : 04 92 30 52 25 – Poste 128 Chef de projet – conduite de projets d’informatisation, intégration et déploiement de logiciels applicatifs, sécurisation du système d’information, responsable téléphonie. Messagerie et assistance aux utilisateurs. Claude SOLINAS Rédacteur principal 1re classe – tel : 04 92 30 52 47 – Poste 142 Assure la disponibilité quotidienne des applications de Gestion – Garantit l’administration courante de l’exploitation - Surveille le fonctionnement des équipements informatiques. Messagerie et assistance des utilisateurs 34 LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES Réception et suivi des dossiers de demande d'emplois, entretiens de recrutements. Élaboration et mise en œuvre du plan de formation du personnel, gestion, évaluation et traitement, statistiques des actions de formation Relations avec le CNFPT Gestion statutaire des carrières de l'ensemble des agents Suivi de la notation Préparation des dossiers présentés lors de la Commission Administrative Paritaire Participation au fonctionnement du Comité Technique Paritaire dont il coordonne l'activité Gestion de l'absentéisme (congés annuels, exceptionnels, maladie, etc.) Élaboration et suivi du budget du personnel en liaison avec le service financier Élaboration mensuelle de la paye du personnel Validations et affiliations Gestion des contrats, d'apprentissage, Gestion des stagiaires (conventions, protocoles d'alternance) Suivi et liaison avec le Service de Médecine professionnelle et préventive, ainsi que l'animateur Sécurité Gestion des agents d’entretien intervenants dans les bâtiments communaux Gestion du personnel accueil Directeur général des services Jean-Marc GILLET Directeur des ressources humaines Philippe ALFONSI Adjoint au Chef de service Thierry LAPLANE Katia AUTRIC Éveline GEIGER Christelle DOS RAMOS Geneviève FANTINO 35 Christiane ROUX LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES Chef de service Philippe ALFONSI Attaché principal Réception et suivi des demandes d’emploi, élaboration et mise en œuvre du plan de formation Gestion statutaire des carrières, suivie de la notation, préparation des dossiers de la CAP et du CTP, gestion des contrats divers – Participation aux diverses commissions et aux jurys d’embauche Adjoint au chef de service Thierry LAPLANE Rédacteur principal 2e classe Gestion du personnel : absentéisme, congés maladie, accidents du travail, remplacement, suivie des carrières, caisse de retraites, gestion des visites médicales du travail, DADSU, chèques déjeuner. Katia AUTRIC Adjoint administratif principal de 2e classe Gestion et suivi de la formation du personnel – Gestion des frais de déplacements Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels, ARTT, gestion des visites médicales du travail, saisie de la notation, déclarations de fin d’année, chèques déjeuner. Éveline GEIGER (jusqu’au 31/08/2014) Adjoint administratif 1re classe Remplacée par Christelle DOS RAMOS (CDD) Gestion de la paie : paiement des traitements et indemnités, gestion des congés annuels, exceptionnels, ARTT, déclarations de fin d’année, chèques déjeuner. Geneviève FANTINO Rédacteur principal de 2e classe Chargée du personnel d’accueil mairie et agents d’entretien 36 Assistante de direction Christiane ROUX Adjoint adm.1re classe Téléphone, courriers, agenda. Délibérations, arrêtés régies, décisions, conventions, rapports, contrats, convocations aux diverses commissions, saisonniers, jurys d’embauche, stagiaires, organigramme, apprentis… ACCUEIL HOTEL DE VILLE ENTRETIEN DES LOCAUX Chef de service Philippe ALFONSI Attaché principal Adjoint au chef de service Thierry LAPLANE Rédacteur principal Geneviève FANTINO Rédacteur principal de 2e classe Coordonne l’organisation, sur le terrain, des missions des personnels d’entretien (titulaires ou remplaçantes) intervenant dans les bâtiments communaux et les personnels d’accueil ENTRETIEN DES LOCAUX HÔTEL DE VILLE STANDARD ACCUEIL Florence BEAUQUIS Marta DENIS Adj. administratif 2e classe Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés Adjoint technique 2e classe Entretien des locaux de la mairie Fatima MAHAMOUD Sylvianne PÉLISSIER Adjoint technique 2e classe Entretien des locaux de la mairie Adjoint technique 1re classe Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés Anne LIAUTAUD (congé parental) Hafida BETIOU Adjoint technique 2e classe Adjoint technique principal 2e cl. Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés Remplacée par ?? Entretien des locaux de la mairie Personnels affectés à l’entretien des locaux: ALLARD Amélie (CDD) BERKANE Karima, BERKANE Saliha, BETTI Aurore, Ingrid BONILLA, CHRETIEN Nicole, COMITE Evelyne, DENIS Caroline, DULAS Julia (CDD), FAHEM Djadjiga, GAUBERT Chrystelle, GUERRISI Lucie, GUERRISI Sandrine, GUERRISI Paqualina, JAUFFRET Corinne (CDD), KEFIF Catherine, LABZOUZI Sonia, LAKHLEF Nalila, LAMPIDECCHIA Annie, LEMAY Claudine, LEON Sylvie, LIAUTAUD Anne, MAHAMOUD Fatima, MICHEL Monique, MOULET Cécile, PRADEILLES NICOLAS Valérie, QUIDOR Dominique (CDD), SCHIKEL Cindy 37 LE SERVICE DÉMOCRATIE LOCALE ET PROXIMITÉ Appui administratif à l’adjoint délégué à la démocratie locale : rapports au conseil municipal, suivi des tableaux de bord, compte-rendu… Participation à la commission démocratie locale et sports Développement et organisation des actions municipales en matière de démocratie locale Promotion et valorisation des actions mise en œuvre en matière de démocratie locale en lien étroit avec le service communication Animation, gestion et suivi du Conseil Consultatif Citoyen Organisation des réunions de quartier et suivi en lien étroit avec les services techniques municipaux Mise en place de la consultation de la population par quartier ou par thème (propreté urbaine ; économies d’énergies et développement durable ; accueil des étudiants et des jeunes en formation ; Digne les Bains, ville touristique, …) autant que de besoin et propager cette idée de démarche de concertation à l’ensemble des délégations municipales Développement des liens avec le Conseil des Jeunes Création du dispositif « Allo Monsieur le Maire » en lien avec le service communication et le cabinet et suivi des demandes. Mise en œuvre de la création d’un numéro vert pour les problèmes de sécurité, espaces verts, propreté urbaine, environnement, … et suivi Mise en place et accompagnement des conseils des quartiers autour de(s) délégué(e)s de quartier. Participation au suivi de la Commission Consultative des services publics locaux Accompagnement des citoyens dans leurs initiatives Suivi des demandes des citoyens auprès des services compétents Assistance et conseil aux élus Veille juridique dans son domaine de compétence Gestion des crédits de la délégation Chef de service Sylviane TOMAS Attaché principal CLD Lien fonctionnel avec Isabelle TERRAZ et Danielle NEVIERE Assurent actuellement l’intérim pendant l’absence du chef de service 38 LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX Met en œuvre la politique à l’attractivité de la ville, aux commerces à l’artisanat, à la formation professionnelle, aux animations, jumelage et agriculture. Rapports au conseil municipal, conventions de prestations de services, instruction et suivi des dossiers de demandes de subventions. Gestion de l’ensemble des salles municipales (hors Sports, Vie scolaire et Culture) : conventions de mise à dispositions des locaux auprès du tissu associatif à titre temporaire ou pérenne (notamment au centre DESMICHELS), participation au groupe de suivi des demandes de locations des salles, gestion des conventions, encaissement des droits de locations, suivi de l’état des lieux. Coordination et suivi des demandes de prestations dans le cadre des animations organisées par les services municipaux ainsi que les organismes extérieurs à la ville. Référent côté commune pour l’opération « FISAC » pilotée par la CC3V. Appui à l’adjoint pour les relations avec l’association des commerçants. Appui administratif et logistique aux jumelages, interface avec le Comité de Jumelage et l’Office du Tourisme. Examen des demandes de subventions des secteurs animation, jumelage et agriculture. Relation avec les associations de la délégation. Suivi administratif de la communication spécifique à la délégation. Gestion du budget du service. Acquisition de matériel et fournitures nécessaires au fonctionnement des services. Gestion et entretien du centre DESMICHELS. 39 LE SERVICE ANIMATIONS ET MOYENS GÉNÉRAUX Chef de service Josée FERRERE Thierry FARINOTTI Ingénieur Organisation et fonctionnement du service Wilfrid SCAPINI Adj. administratif 1re classe Secrétariat accueil téléphone partie Animations Gestion agenda de l’adjoint Hafida BETIOU Agent de maîtrise principal– 04 92 30 52 00 Entretien technique de l’Hôtel de Ville Magasin Adjoint Technique Principal 2e classe . Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH Sylvianne PÉLISSIER Florence BEAUQUIS Adjoint technique 1re classe Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH Adj. administratif 2e classe Accueil de l’Hôtel de Ville Standard téléphonique Gestion des objets trouvés transférée au service RH Thérèse MACE Anne LIAUTAUD Adj. technique principal 2e classe Entretien des locaux - gestion du centre Desmichels Adjoint technique 2e classe Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH Vanessa CHRETIEN Marta DENIS Adj. technique de 1re classe Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels Adjoint technique 2e classe Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH Vanessa BOERO (congé parental) Fatima MAHAMOUD Adj. Technique Principal 2e classe Remplacée par Laurence CALAROTTA (CDD) Entretien des locaux -gestion du centre Desmichels Adjoint technique 2e classe Entretien des locaux de la mairie transférée au service RH 40 DIRECTION DES FINANCES DES MARCHÉS PUBLICS ET DES AFFAIRES JURIDIQUES Comptabilité, programme et planning des investissements Dossiers d'emprunts et de subventions octroyés à la collectivité Dossiers de garanties d'emprunt Comptabilité générale Comptabilité des dépenses engagées Contrôle et exécution des factures et des mémoires Fiscalité locale Baux communaux avec incidence financière en relation avec le service foncier Assurances Centralisation des dossiers de subventions aux associations Taxe de séjour Gestion des dossiers de classement des meublés de tourisme Directeur Alain ROUVIER Attaché principal Finances Michel LAPLANE Rédacteur pal 1cl Gestion de l’ensemble des factures et des bons d’engagement de la section de fonctionnement Commande publique Michel Martin Chef de service Frédérique ROIRON Adjoint administratif principal de 2e classe Factures d’investissements, envoi au contrôle de légalité des marchés publics, suivi des marchés. Suivi de la dette propre et des emprunts garantis, budgets annexes Nadine PERCIO Éveline GEIGER (à compter du 01/09/2014) Adjoint administratif 1re classe Recettes du budget principal Dépenses et recettes annexes TUD parking Dépenses et recettes budgets des ASA Assurances Christelle MAYENC Rédacteur stagiaire Recettes régie des eaux et assainissement Régisseur de recettes Marchés publics 41 Affaires juridiques À recruter RÉGIE DIGNOISE DES EAUX La régie Dignoise des Eaux gère les ouvrages et réseaux de distribution d’eau potable et de collecte des eaux usées de la ville de Digne-les-Bains. Elle fonctionne avec deux agents municipaux : le directeur, Christophe BOUCHOT et Danielle RAMPON et onze agents de droit privé. Le volet « Exploitation » comprend : - La gestion des usagers : accueil et prise en compte des demandes d’abonnement et de résiliation, relève des compteurs, facturation et recouvrement, renseignements, réclamations, interventions et vérifications sur site (pression, débit, fuite, obstructions,…), ordonnancement, - L’exploitation des réseaux; entretien (surveillance, purges, manœuvre de vannes,…), réparations sur canalisations et branchements, création et renouvellement de branchements et compteurs, recherches de fuites, curage et passage caméra, - L’exploitation des ouvrages ; contrôle des installations et de leur état de marche, maintenance préventive (entretien usuel, nettoyage, renouvellement préventif, manœuvres des accessoires, suivi électromécanique et télégestion…) et curative (réparations…), - Une astreinte de premier niveau (diagnostic des alertes et résolution des dysfonctionnements simples) et de second niveau (agent en renfort pour des raisons de sécurité ou pour intervention lourde) pour les interventions d’urgence de soir et de weekend, - La coordination avec les différents intervenants : établissement et présentation des rapports (délibération, rapport annuel,…) au conseil d’exploitation, suivi du contrat de concession de la station d’épuration, suivi des redevances et primes Agence de l’Eau, suivi de interventions et de la facturation des prestataires de service, gestion des stocks de pièces et matériels, demande et réponse aux D.I.C.T, avis sur permis de construire… Le volet « Bureau d’Études » comprend : - Les études, la passation des marchés et le suivi des travaux de renouvellement, de renforcement et d’extension des ouvrages et réseaux d’eau et d’assainissement, - La tenue à jour de l’inventaire, des plans des réseaux et d’une base de données des interventions d’exploitation (à créer). DIRECTEUR Christophe BOUCHOT Ingénieur principal Bureau d’études (Travaux neufs) Coline METENIER Unité administration (Gestion des usagers) Unité réseaux (Exploitation des réseaux) Unité de production (Exploitation des ouvrages) Estelle AGOSTINI Yvette DALLES Danielle RAMPON Adjoint administratif 1re classe Responsable Jean-Luc TARRASSE Guy BONNET Tél. : 04 92 30 58 40 Tél. : 04 92 30 58 49 Regis BARNOUIN Thierry CRUZ Salvatore MONTEROSSO Patrick MUSSO Nassim MEGUEDMI Jean-Michel CULTY (releveur) 42 SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX DIRECTION DIRECTEUR VOIRIE CADRE DE VIE CELLULE ADMINISTRATIVE BÂTIMENTS CTM : Centre Technique Municipal 43 ASSISTANTE DE DIRECTION RTUD PARC AUTOMOBILE SERVICES TECHNIQUES MUNICIPAUX Les principales missions des services techniques consistent à : Assurer la gestion et l’entretien du patrimoine municipal Construction et réhabilitation des bâtiments communaux Maintenance des bâtiments communaux Entretien et propreté des voiries Entretien des équipements sportifs Entretien des espaces verts Entretien de la flotte automobile Effectuer l’étude, la planification, la gestion, la réalisation des travaux suivant les orientations municipales. Apport logistique sur l’ensemble des manifestations. Optimiser la réactivité des services techniques en matière de services rendus à la population. 44 VOIRIE VOIRIE C.T.M. VOIRIE Gérer et entretenir le domaine public communal dans toutes ses composantes Assurer la propreté urbaine en centre-ville et en périphérie Entretenir les canaux (parties communales) et prises d’eau Gérer et entretenir le stationnement communal (souterrain et de surface) Proposer et préparer les avis ou arrêtés du Maire relatifs à l’usage du domaine public routier Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain Organisation et suivi du service hivernal CHARGES D’OPÉRATIONS Concevoir et mettre en œuvre les opérations qui concourent à l’amélioration des déplacements et à la sécurité des usagers Assurer la coordination de travaux neufs ou intervenants sur le domaine public Relation et suivi des travaux du S.M.A.B. (Syndic Mixte d’Aménagement de la Bléone) 45 CADRE DE VIE PARCS ET JARDINS C.T.M. ESPACES VERTS : Création et entretien des espaces verts, des arbres, des zones boisées, des aires de jeux, des cimetières Assurer le suivi de la charte du mobilier urbain Gestion de la forêt en relation avec les services de l’O.N.F. (Office National des Forêts) Production florale Service hivernal ÉQUIPEMENTS SPORTIFS C.T.M. ÉQUIPEMENTS SPORTIFS Entretien des terrains de sports et des bâtiments à caractère sportif Organisation technique et matérielle pour manifestations sportives sur installations Service hivernal FÊTES ET CÉRÉMONIES C.T.M. FÊTES ET CÉRÉMONIE Organisations techniques et matérielles pour tous types de manifestations Transport de matériel Déménagements Service hivernal 46 CELLULE ADMINISTRATIVE SECRÉTARIAT DE DIRECTION Assistance et secrétariat auprès du directeur et du directeur adjoint des services techniques Enregistrement courrier arrivé Gestion de dossiers Délibérations des conseils municipaux PÔLE SECRÉTARIAT Standard et accueil du public Secrétariat des services 47 COMPTABILITE Comptabilité Suivi des crédits de fonctionnement des services techniques municipaux Engagement des dépenses en fonctionnement (logiciel SEDIT) Suivi des bons de commandes (fonctionnement) Optimisation de l’utilisation des fonctionnalités du logiciel ATAL Magasin Gestion des stocks et approvisionnement Établissement des bons de commandes en fonctionnement (ATAL) Comptabilité fournitures et mains-d’œuvre de travaux en régie Classement et suivi des archives des STM 48 BÂTIMENT C.T.M. BATIMENTS Entretien de l’ensemble des bâtiments communaux (tous corps d’état) Suivi des travaux en régie, programmation trimestrielle Service hivernal CHARGÉS D’OPÉRATION BATIMENTS Mise en place des « carnets de santé » pour chaque bâtiment Chiffrage des travaux en investissement (bâtiments neufs et anciens) Suivi de travaux Gestion des contrats de maintenance Élaboration Permis de construire Études de projets Représentation du maître d’ouvrage pour les opérations confiées à une maîtrise d’œuvre non communale Représentation de maître s’ouvrage auprès des maîtres d’œuvres extérieurs pour des projets communaux Représentation de la ville auprès des maîtres d’ouvrages extérieurs pour des projets non communaux 49 PARC AUTOMOBILE CTM MECANIQUE Suivi et entretien des véhicules et l’ensemble des composants s’y attenant (contrôles techniques, pneumatiques, sérigraphie, carrosserie, électricité auto) Gestion de la flotte automobile avec acquisition de véhicules et engins Gestion et distribution des carburants et fluides Gestion et suivi des bons de commandes Gestion et suivi de la sinistrabilité R.T.U.D. (Régie des Transports Urbains Dignois) Gestion du personnel Gestion du stock de billetterie et fonds de caisses de recettes Gestion du matériel à l’intérieur du bus Relation avec le Trésor Public Information clientèle Gestion des emplacements, des abris de bus et de la signalisation 50 ASSISTANTE DE DIRECTION DIRECTEUR Philippe PERRODO Chrystel JEGU CADRE DE VIE VOIRIE Chargé D’opérations Pôle Secrétariat CTM Voirie CTM Espaces verts CELLULE ADMINISTRATIVE CTM Fêtes et cérémonie s Comptabilité BÂTIMENTS Magasin CTM Équipements sportifs R.T.U.D. RTUD Chargés CTM d’opérations Bâtiments 51 PARC AUTO CTM Mécanique CADRE DE VIE CTM ESPACES VERTS Chef de service Jean-Jacques MICHAUD Adjoint Franck GUIRIMAND CTM ÉQUIPEMENTS SPORTIFS Chef de service Rémy JONCA Adjoint François NOTO Joseph MOLY (CLM) Claude MENC (CLM) Driss LAKHAL Yann LOPINSKI Franck TOCQUARD Clément DENIER (80%) Yves GARGUILLO Driss ERRAÏ Rolland GELLATO Louis CONCONE Karine CHABANE Mohcene KHELFALLAH SERRE Patrick MOLLET Olivier COUTANDIN Eric LION JARDIN BOTANIQUE Diana MORICONI CENTRE VILLE Stephane GEOLLOT Jean-Marie REI ROSA Thierry AUDIBERT Sylvain PELESTOR Mohamed HADIBI Nicolas RIGAT emploi d’avenir LES SIEYES Frédéric DESBATS Guillaume FABRE Anthony MAUREL Alan HEYRIES Anthony DE PONTES apprenti 52 CTM FÊTES ET CÉRÉMONIES Chef de service Jean-Luc JAUFFRED Adjoint Tarek ZEMARI BAYETTI Patrice HUMBERT Daniel AUDUC Didier TERRAZ Didier JACOB Gaël SALAGNAC apprenti LES FERREOLS Cédric PAUL Romain DONATELLI Palais des congres Denis ALENDA Jean- Paul ESTORNEL (CLD) Pierre BERTRAND Pierre JAUSSAUD PLAN D’EAU Manuel MANENT Jérôme SOMNY Philippe MAUREL Oumar NGOM (CDD) CELLULE ADMINISTRATIVE PÔLE SECRÉTARIAT COMPTABILITÉ Chef de service Jean-Luc RINALDI Magali MARTIN (prépondérant voirie) Sonia DEAMBRI (congé parental) Marie-Christine DOUILLET (RTUD mécanique) Huguette MEDRANO accueil-secrétariat polyvalent Jacqueline TREZZINI Jeannine ALPHAND 53 MAGASIN Chef de service Sylvie GARNERO ½ temps Laurent BEN HAYOUN (CLM) Denis RUSSO (AT) Jean-Marie CARTA Vincent MAFFREN Halid MELIANI Thierry ALLARD 80% DIRECTION MAGASIN Chef de service Sylvie GARNERO Vincent MAFFREN Jean-Marie CARTA Halid MELIANI Laurent BEN-HAYOUN Denis RUSSO Thierry ALLARD 54 VOIRIE Centre Technique Municipal VOIRIE CHEF DE SERVICE GUY GIRAUD Adjoint au chef de service Frédéric MAUREL CHARGÉS D’OPÉRATIONS Paul ROBERT (90%) Jean-Pierre TRON PROPRETÉ URBAINE Hacene LAKHLEF (Responsable équipe) Jean-Claude AUBERT Christian BONILLA Pierre DASPIC Jean-Michel GIREUD Jean-Pierre ROVERA Saïd TOIHIA Jean-Claude RUIZ Mohhamed BADACHE Sophien LAKHLEF Arnaud BOUVIER Roger SAUNIER Sébastien SCANDOLERA Jean-Marc PAYAN Roberto D’AGOSTINO Gilles BONTOUX Pierre-Jean ROVERE Ozcan ONER SIGNALISATION VRD Frédéric MAUREL (Adjoint chef de service) Jean GERMAIN Marc MAGAUD Colombe GALLIZIO Éric MEYNIER Gaëtan GIRAUD Bernard PAGLIA Saïd BELLAHCENE Ange TALIGNANI Patrick THOMAS Léo NONNON emploi d’avenir 55 PARKING Gil SCANDOLERA (Responsable équipe) Jean-Patrick MAURE Didier MARCEL ARRÊTÉS ET PERMISSION DE VOIRIE Sébastien BONNET 50% arrêtés/50% topographie) BÂTIMENTS Directeur des services techniques CHARGÉ D’OPÉRATIONS CHARGÉ D’OPÉRATIONS CHARGÉ D’OPÉRATIONS ÉCOLES Paul AMOROS SPORTS/CULTUREL Paul FERNANDES ADMINISTRATIF/SOCIAL/CULTUEL À POURVOIR CTM BÂTIMENTS Chef de service Fabien LAMBERT Adjoint Jean-Michel PONS BUREAU D’ÉTUDES BÂTIMENTS/VOIRIE Fabrice MENGUAL Sébastien BONNET (50%) Maçonnerie Menuiserie Ferronnerie Patrick BOYER Max FERAUD Frédéric Jean-Marc GALLICIAN Alain EYRAUD CONSTANTINOFF Christophe COURTIES CEA ROUSSILLON Michel ROUX (80%) CHARGÉE DE MISSION ENERGIE Maiwenn PERRIN Plomberie Électricité Peinture Bernard VALENTIN Patrice LOBREAUX Jean BERNARD Gilles À pourvoir À pourvoir Michel ALLARD (CLD) 56 Camions ateliers ÉCOLES Patrick ANTOINE Didier GROSSONI AUTRES BATIMENTS CLEFS LUPPINO David PARC AUTOMOBILE RTUD Chef de service Éric GALLO Adjoint Patrick FRANÇOIS Abdelmadjid BERKANE Robert BIETTE David BUTOT Cyrille COURTIES Éric DELBART Eric GUILIONI Sylvain HAYALIAN Jean-Pierre MORLAN Nicolas RAYMOND Bernard MARQUIS Daniel DURAND Christophe CHEVALLEY (CDD) Salomon ABADIE (CDD) Martial MIGNOT (CDD) Emmanuel FERNANDES (mi-temps CDD) Christian MEDRANO (mi-temps CDD) CTM MECANIQUE Chef de service Fabien LAMBERT Chef d’atelier Patrick BUHLER Mécanique Patrick BUHLER (Mécanique électrique RTUD) Christian POSTEL (Mécanique électrique AUTO) Flexitud : Serge CHANDRE 57
