RFID@Bosch

RFID@Bosch
Management komplexer Logistikketten
durch den Einsatz von RFID
Æ Beispielanwendungen im Pilotwerk
Homburg/Saar
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CP/LOG-I Müller | 02.10.2014 | © Robert Bosch GmbH 2014. All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation, reproduction, editing,
distribution, as well as in the event of applications for industrial property rights.
Management komplexer Logistikketten – RFID@Bosch
Vortragende
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Dipl.-Ing. Manuel Baumbach
Dipl.-Ing. (FH) Stefan Zähringer
Leiter Kompetenzzentrum RFID für Diesel Systems
Teilprojektleiter Packaging
Robert Bosch GmbH
Berliner Str. 135
66424 Homburg/Saar
06841/18-2087
[email protected]
Robert Bosch GmbH
Berliner Str. 135
66424 Homburg/Saar
06841/18-1749
[email protected]
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Agenda
ÆVorstellung Robert Bosch GmbH und Werk Homburg
ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
ÆUmsetzungen im Werk Homburg
ÆBenefits
ÆAusblick: Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
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Agenda
ÆVorstellung Robert Bosch GmbH und Werk Homburg
ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
ÆUmsetzungen im Werk Homburg
ÆBenefits
ÆAusblick: Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
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Bosch-Gruppe: Kenndaten 2013*
Bosch-Gruppe
gesamt
Î
Î
46,1 Mrd. EUR Umsatz
281 000 Mitarbeiter
KraftfahrzeugTechnik
Î
Einer der weltweit größten Zulieferer von
Kraftfahrzeugtechnik
Industrietechnik
Î
Führend in Antriebs- und
Steuerungstechnologie
Verpackungs- und Prozesstechnik
Î
Energie- und
Gebäudetechnik
Î
Gebrauchsgüter
Î
Î
Î
Führender Hersteller von Sicherheitstechnik
Weltmarktführer von Heizungsprodukten
und Warmwasserlösungen
66 %
Umsatzanteil
34 %
Umsatzanteil
Führender Anbieter von Elektrowerkzeugen
und -zubehör
Führender Anbieter von Hausgeräten
*Aufgrund gesetzlicher Regularien bezieht Bosch Gemeinschaftsunternehmen mit 50-prozentiger Beteiligung nicht mehr in die
Rechnungslegung ein (betrifft im Wesentlichen Bosch Siemens Hausgeräte GmbH und ZF Lenksysteme). Aktuelle Umsatz-, Ergebnisund Mitarbeiterzahlen sind nur bedingt mit den veröffentlichen Kennzahlen für das Jahr 2012 vergleichbar.
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Werk Homburg HoP1
Mitarbeiter HoP1:
4 565
davon Auszubildende:
6
131
Indirekte: 1 303
Direkte: 3 131
davon Frauen:
259
517
davon Teilzeit:
103
182
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Übersicht Produkte Werk Homburg HoP1
Common Rail System – Injektor PKW: CRI
1./2. Generation: Magnetventil
3. Generation:
Inline Piezo
Voraus. Abliefermenge 2014: 7,9 Mio. Stück
(CRI1/2: 4,8 Mio. CRI3: 3,1 Mio.)
Common Rail System – Injektor NKW: CRIN
1.-3. Generation: für Drücke bis 2500 bar
Voraus. Abliefermenge 2014: 3,1 Mio. Stück
4. Generation: Druckübersetzt bis 2500 bar
Voraus. Abliefermenge 2014: 862.000 Stück
CF05.2014
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Übersicht Produkte Werk Homburg HoP1
Hochdruckspeicher: Rail
Geschmiedetes Rail HFR (Hot Forged Rail)
Voraus. Abliefermenge 2014: 1,9 Mio. Stück
Reihenpumpe: RP
Voraus. Abliefermenge 2014: 28.000 Stück
CF05.2014
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Agenda
ÆVorstellung Robert Bosch GmbH und Werk Homburg
ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
ÆUmsetzungen im Werk Homburg
ÆBenefits
ÆAusblick: Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
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Produkt-Gedächtnis bei Bosch
Virtuelles
Prototyping
Intelligente
Logistik
Kontextsensitive
Produktion
Individuelle
Services in
Produktlebenszyklus
Produkt-Gedächtnis
Entwicklungsdaten*
Logistikdaten*
Produktions- und
Qualitätsdaten*
Anwendungsdaten*
* produktspezifisch
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Evolutionäres Vorgehen
Services
Mehrwertdienste
Ergänzung zum
Bosch Produktions- und
Logistiksystem
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Entwicklung neuer
Geschäftsmodelle
Speichern, Vernetzen und
Bereitstellen von Daten
Digitalisierung und
Virtualisierung Wertstrom
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Innovation im Bosch Produktions- und Logistiksystem
Pull
System
Process
Orientation
Waste
Elimination
Associate
Involvement
Continuous
Improvement
Strikte
Kanbanprozesse
durch RFID
Physischer
Prozess =
virtueller
Prozess
Schlanke
Prozesse
für die
Anwender
Feedback
durch
System
in Echtzeit
Prozessmonitoring
mit
Echtdaten
RFID als perfekte Ergänzung im Bosch Produktions- und Logistiksystem
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RFID based Automotive Network – Projektziele
Transparenz
Reduzierter
Aufwand pro
Buchung
Prozessparameter
Anzahl
Buchungen
(Weiter-)Entwicklung von Standards für RFID und Datenaustausch
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Agenda
ÆVorstellung Robert Bosch GmbH und Werk Homburg
ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
ÆUmsetzungen im Werk Homburg
ÆBenefits
ÆAusblick: Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
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Umsetzung im Werk Homburg
2
1
2
Eindeutige
Identifikation
physischer Objekte
3
4
1
Automatisierte
Erfassung
im Materialfluss
4
Virtualisierung
der physischen
Prozesse
3
3
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RFID-unterstützte Anbindung des Packstofflieferanten
Bestellung
per RFID
Kanban
Übermittlung
an Lieferant
Generierung
Kanbankarte
inkl. RFID Tag
Quittierung
an RFID Gate
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Versand
der Ware
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Lager: routengerechte Kommissionierung auf Milkrunzüge
Verbrauchsgesteuerte
Nachbestellung
vom Point-Of-Use
Auslagern und Pairing
Kanban zu Tag-ID
Routengerechte
Kommissionierung
Verladekontrolle
für Milkrun
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RFID-gestützte Buchungen in der Produktion
teilautomatisiert
Anzeige Kanbantafel
Produktionskanbankarte auf Status “Voll” gesetzt
vollautomatisiert
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Kanban-Monitor im ERP
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RFID-unterstützter Datenaustausch mit Kunde: Bestellsignal
RFIDKanban-Karte
einwerfen
Kunde
Aufbereiten
RFID-Signal
Email/
ABV Event
Visuelle
Bestätigung
Robert Bosch GmbH
„Stand-Alone Repository“ erzeugt ABV-kompatible Events (Automotive Business Vocabulary)
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Agenda
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ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
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ÆAusblick: Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
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Benefits
~10%
Reduktion
Milkruns
~30%
Bestandsreduzierung
~10%
Effizienzsteigerung
in Prozessen
Nachgewiesene Benefits forcieren
den weltweiten Roll-out
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Nutzen: Prozessabsicherung und KVP
Beispiel: Falschanlieferung
Æ Ampelfeedback
Æ Analyse
Basis für Kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Logistikketten
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Nutzen: Transparenz (Auszug Tracking Materialfluss)
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RFID-Durchdringung im Werk Homburg
Anzahl RFID-Events HoP1
4.000.000
3.500.000
Prognose
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Diesel Systems
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Status bei Bosch
Anzahl der RFID gestützten Buchungen
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
-
2008
4 Geschäftsbereiche
2009
2010
16 Werke weltweit
2011
2012
20 Millionen RFID gestützte Buchungen
RFID gestützte Kanbanprozesse als Bosch interner Standard
25
2013
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Ziele bis 2015
10
10
Externe
Lieferketten
Geschäftsbereiche
50
Werke
Nutzung weltweiter und branchenübergreifender Standards
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Agenda
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ÆStrategie und Innovation im Bosch-Produktions- und Logistiksystem
ÆUmsetzungen im Werk Homburg
ÆBenefits
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Bausteine für neue Lösungen in der Logistik
Lean
process
containerbling nt
m enabling
management
Real
R
e time
analysis
an
nalysis
Predictive
logistics
Adaptive
logistics
Bosch
business
bus
siness event platform
Capturing
Captur
rin
ing
Barcode
28
RFID
Sensor
Sen
Se
S
e
en
nssor
orr
HMI
Automation
other
A
Autonomous
technologies
Robotics
Modern
HMI
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Mobile
Solutions
Augmented
Reality
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Aktuelle Projekte Logistics@Bosch
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TraQ
DynamiT
(tracking quality)
(dynamic transport)
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Internet der Dinge und Dienste
Logistik/Produktion
Gebäudetechnik
Medizin
Energie
Verkehr
Übergreifende Vernetzung bietet Chancen für die Zukunft
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Das Bosch Produkt-Gedächtnis
zur Speicherung und zum Austausch
produktrelevanter Daten
wurde erfolgreich implementiert!
Die Basis für die Zukunft ist gelegt.
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