Communitys - EMC Deutschland GmbH
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Communitys - EMC Deutschland GmbH
COMMUNITYS T F N U K U Z E I D NEU DEFINIERT EMC Nachhaltigkeitsbericht für 2014 ÜBER DAS TITELBILD EMC Mitarbeiter nehmen an wissenschaftlichen Datenerfassungsaktivitäten mit Bürgerbeteiligung zusammen mit dem Earthwatch Institute und dem Schoodic Institute im Acadia National Park teil. Um mehr über diese Partnerschaft zu erfahren, die Big Data verwendet, um die Auswirkungen des Klimawandels auf Zugvögel zu studieren, lesen Sie bitte den Abschnitt "Rolle der IT in der Gesellschaft" der Kurzfassung. COMMUNITYS INHALT ACADEMIC ALLIANCE 1 BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN 3 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT 5 INFORMATIONSERHALT 9 FÖRDERUNGSRICHTLINIEN 11 COMMUNITYS | 1 ACADEMIC ALLIANCE Zur Heranbildung der Arbeitskräfte von morgen muss die Gesellschaft voraussehen, welche Kenntnisse und Kompetenzen in Zukunft gefragt sein werden. EMC versteht sich als aktiver Partner der Community und arbeitet mit Fachhochschulen und Universitäten weltweit zusammen, um mithilfe unserer EMC Academic Alliance-Initiative die wachsende Qualifikationslücke im technologischen Bereich zu schließen. NUMBER OF STUDENTS PARTICIPATING IN EMC’S ACADEMIC ALLIANCE ANZAHL DER STUDENTEN, DIE WELTWEIT AN PARTNERSHIP DER ACADEMIC GLOBALVON EMC TEILNEHMEN ALLIANCE-PARTNERSCHAFT Diese Initiative bietet Kursunterlagen für Cloud-Computing, Big Data-Analytik, Informationsspeicher und Backup und Recovery, die passend zu verschiedenen IT-bezogenen Programmen designt wurde. Studenten können sich damit für den zukünftigen Bedarf der IT-Branche relevante Kompetenzen aneignen und so ihren eigenen Wert auf dem Arbeitsmarkt signifikant erhöhen. Außerdem unterstützt dieses Programm die Ausbildung von Fachkräften für den Bedarf von morgen. 400.000 350.000 350.000 300.000 250.000 250.000 LEHRPLAN UND TOOLS 200.000 150.000 Die Mitgliedschaft in der EMC Academic Alliance bietet kostenlosen Zugriff auf "offene" lehrplanbasierte Schulungen, die Themen wie Cloud-Computing, Big Data-Analytik, Informationsspeicher und -management und Backup und Recovery abdecken. Wir bieten kostenlose Schulungen für Lehrkräfte, Kursunterlagen und Ressourcen, die von EMC Fachexperten entwickelt wurden. Unsere Fachexperten kooperieren des Weiteren mit den Lehrkräften bei der Prüfung von Lehrplänen auf deren technische Relevanz und bei deren Einbindung in die akademischen Programme. 150.000 100.000 86.000 50.000 0 Der EMC Academic Alliance traten 2014 etwa 500 neue Universitäten und Fachhochschulen bei und erhöhten damit die Gesamtanzahl der Mitglieder auf 2.200 Organisationen. Die globale Reichweite des Programms erhöhte sich von 74 auf 82 Länder. Über 100.000 Studenten nahmen 2014 an Kursen der EMC Academic Alliance teil. Insgesamt konnten seit der Einführung des Programms 2006 über 350.000 Studenten erreicht werden. 900 4.000 2006 2007 9.000 2008 18.000 2009 30.000 2010 2011 2012 2013 2014 Bestandteil des EMC Academic Alliance-Programms ist auch ein Onlineportal, das registrierten Studenten Zugriff auf kostenlose E-Learning-Kurse, Fallstudien, Videos, Podcasts und White Papers bietet. Wir ermutigen Studenten außerdem dazu, sich über Facebook, Twitter und über die EMC Proven ProfessionalOnlinecommunity mit anderen Studenten und Branchenexperten auf der ganzen Welt zu vernetzen. COMMUNITYS Weitere Informationen Academic Alliance auf Facebook EMC Academic Alliance verfügt über mehr als 1 Million gleichgesinnte Menschen, verteilt über unterschiedliche Regionen, die unserem Programm auf Facebook folgen und uns helfen, unsere Reichweite in der Community zu vergrößern. ACADEMIC ALLIANCE | 2 BETEILIGUNG DER FAKULTÄTEN EMC LOCALIZATION INTERNSHIP-PROGRAMM Das EMC Academic Alliance-Team aktualisiert und verbessert das Programm ständig in Zusammenarbeit mit den Fakultäten. Außerdem regt es zu Feedback über unser Fakultätsportal sowie E-Mail-Kommunikation und Interaktionen mit Academic Alliance-Programmmanagern an. Das 2009 gegründete ELI-Programm (EMC Localization Internship) dient der Förderung der Zusammenarbeit zwischen Universitätsstudenten und dem EMC Globalization Team, das für Übersetzungen von Produktdokumentationen und Marketingmaterial von EMC in zahlreiche Sprachen verantwortlich zeichnet. Im ELI-Programm kooperiert EMC mit örtlichen Schulen und Universitäten und fördert so die Verbreitung von Fach- und Terminologiekenntnissen über neue IT-Technologien. Durch maßgeschneiderte, in die vorhandenen Lehrpläne integrierte Schulungsmodule helfen wir, die Lücke zwischen theoretischer Lehre und geschäftlichen Anforderungen zu schließen. EMC ACADEMIC ASSOCIATE Die Anerkennung EMC Academic Associate gibt es seit 2014. Studenten, die den hochgradig technischen Onlinetest bestehen, erhalten die Auszeichnung EMC Academic Associate – ein einfach erkennbares Zeugnis, das Kandidaten bei der Bewerbung hervorhebt. Mehrere einzigartige Merkmale machen diese neue Anerkennung für Studenten einmalig. Als global standardisierter Test, der eine objektive Bewertung des Wissensstands bietet, ist die Auszeichnung EMC Academic Associate für potenzielle Arbeitgeber ein aussagekräftiger Hinweis auf die Kompetenzen eines Studenten. Jeder EMC Academic Associate hat denselben messbaren Wissenstand in den anspruchsvollen und wachsenden Bereichen Datenspeichermanagement und Cloud-Computing gezeigt. Studenten können diese Anerkennung mit der Verwendung des EMC Academic Associate-Logos und -Zeugnisses in Lebensläufen, E-Mail-Signaturen und Social Media werbewirksam nutzen. Zudem treten sie einer großen und vielfältigen technischen EMC Community bei, in der sie Networking betreiben, Rat suchen und geben und über Onlineforen wie der Community EMC Proven Professional ihr Wissen vergrößern können. Die Tests sind kostenlos und bieten auch Fakultäten Vorteile. Professoren können entscheiden, wann und wo sie den Test einsetzen, da das Format einfach bereitzustellen und zu managen ist. Die Fragenkataloge werden von denselben technischen Fachexperten von EMC verfasst, die den einzigartigen, herstellerneutralen Lehrplan von EMC entwickeln und dabei darauf achten, dass sie sich streng an den Kursmaterialien ausrichten und in hohem Maße branchenrelevant sind. Die Bewertung der Studenten über die Anerkennung als EMC Academic Associate bietet vielbeschäftigten Fakultätsmitgliedern erweiterte Evaluierungsoptionen und Kandidaten zusätzliche Tools für ihren Karriereweg. Zusätzlich gewinnen dabei Studenten der Fachbereiche Ingenieurswissenschaften und Lokalisierung unter wirklichkeitsgetreuen Bedingungen durch praxisorientierte Übungen in kulturübergreifenden Teams wertvolle Erfahrungen. Die Studenten werden des Weiteren durch die ELI Community eingebunden, die die Social-Media-Plattform und das Schulungsund Dokumentationsportal darstellt. Das ELI-Programm bringt den Teilnehmern die neusten Technologietrends der Lokalisierungsbranche wie maschinelle Übersetzung, Terminologiemanagement und Translation-Management-Systeme näher. COMMUNITYS | BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN Technische Kenntnisse und Kompetenzen sind der treibende Motor von Innovation und können sich maßgeblich auf unser Unternehmen, unsere Communitys und sogar auf die Nachhaltigkeit unseres Planeten auswirken. Unsere Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit als IT-Unternehmen ist abhängig von einer in den MINT-Fächern gut ausgebildeten Mitarbeiterbasis. Dreh- und Angelpunkt für das zukünftige Wohlergehen der Gesellschaft ist die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften, deren Leistungen sich langfristig in Wirtschaft, Gesundheitswesen und Umweltschutz auszahlen. Dabei wird der Zugang zu Bildung immer mehr durch Informationstechnologien wie beispielsweise Cloud-Computing ermöglicht. Deshalb wurde die Bildung in den MINT-Fächern als einer der wichtigsten Faktoren für EMC definiert. LÄNDER, IN DENEN BILDUNGS- UND COMMUNITYPARTNERSCHAFTEN MIT EMC BESTEHEN Malaysia yp ten d Irl Ecuador en tin i en Bra sili en Chile Kolumbie n er ik Arg Ge sa mt am an EM Äg 344 a Neuseeland pinen Philip r apu Sing nd a ai l Th el ra s n I lie Ita a i Ken nde erla d e i N Polen Rumänien Russland Süda frika Spa nie n Tü rke i Gr oß br ita nn ien Mexiko Peru A US ela zu e n Ve a APJ en ali a str ch ds in ien sie n Japa n Korea one EA Au o mb Ka Ind Ind Ch 2014 unterstützten wir Programme im primären und sekundären Bildungsbereich in 34 Ländern. Dies liegt unter der Zahl von 2013, da in mehreren Ländern die Kurse der Programme abgeschlossen wurden. Wir haben jedoch an 6 Standorten neue Programme eingeführt. Wir haben Vereinbarungen mit mehreren neuen Nichtregierungsorganisationen getroffen, die unsere Reichweite 2015 vergrößern werden. Im Folgenden finden Sie weitere Informationen zu den Ergebnissen einiger unserer Bildungspartnerschaften im Jahr 2014. PROGRAMM-HIGHLIGHTS IN NORD-, ZENTRAL- UND SÜDAMERIKA Ermutigendes Interesse an MINT durch Ausbildungsplätze bei Citizen Schools 2014 führte EMC seine Partnerschaft mit Citizen Schools fort, um seine Mission zu unterstützen, an öffentlichen Mittelschulen in einkommensschwachen Gebieten in den USA einen ausgedehnten Schultag und reichhaltige Lernchancen anzubieten. EMC Mitarbeiter in Kalifornien, Massachusetts und North Carolina unterrichten über Ausbildungsplätze von Citizen Schools als ehrenamtliche Helfer verschiedene MINT-Themen, einschließlich des Baus von Solarautos, Design Thinking und Elektrotechnik. Die ehrenamtlichen Lehrer gingen jede Woche auf ihren zugeteilten Campus, um einer Nachmittagsklasse im Thema ihrer Wahl zu unterrichten. Das 10-wöchige Programm wurde mit einem WOW!-Event abgeschlossen, bei dem alle Schüler der Schule die Gelegenheit hatten, ihren Lernerfolg mit ihren Lehrern, Familien und Communitys zu teilen. Das Ziel dieses Programms besteht darin, Mittelschüler anzusprechen und zu begeistern und unseren Mitarbeitern eine Chance zu geben, ein Thema zu lehren, bei dem sich bei ihnen Leidenschaft und Fachwissen vereinen. Ob es um Solarenergie, Ingenieurswissenschaften, Systemdesign oder die Erstellung von Marketingplänen ging, alle Ausbildungsplätze von EMC unterstützen Citizen Schools Engagement, ihren Schülern reiche Lernchancen zu bieten und sie gleichzeitig für aufregende und sinnvolle MINT-Aktivitäten zu begeistern. 3 COMMUNITYS "Seit dem Einsatz in der Schule haben die Anmeldungen wegen der neuen Programme, die die ehrenamtlichen EMC Mitarbeiter gestartet haben, dramatisch zugenommen. Eltern sind begeistert, dass ihre Kinder Sprachkenntnisse in Englisch sowie allgemeines Selbstvertrauen und Persönlichkeit entwickeln." – DIREKTOR EINER DER TEILNEHMENDEN SCHULEN "Es war spannend, bei der Organisation des Sports Day zu helfen. Wir haben verschiedene Veranstaltungen durchgeführt, zum Beispiel einen 100-Meter-Lauf, einen Zitronen-und-Löffel-Lauf und Tauziehen, die über 130 Kinder absolut glücklich gemacht haben! Ich habe von diesen Schülern den wahren Geist der Freude kennengelernt!" – SHEEJA NAMBIAR, SENIOR TECHNICAL WRITER BEI EMC BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN PROGRAMM-HIGHLIGHTS IM PAZIFISCH-ASIATISCHEN RAUM UND JAPAN AWARDS FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT: MOTLOKWE THOBEJANE Sikshana Foundation in Indien Motlokwe Thobejane, Associate Delivery Specialist bei EMC Südafrika, ist Gewinner eines "Motivator Award" des Community Service AwardsProgramms von EMC. Er wurde 2014 für seine ehrenamtliche Arbeit als Mitgründer der gemeinnützigen Mohlotlo Thuto Foundation ausgezeichnet. Die Foundation fördert und unterstützt akademische Bestleistungen, indem sie benachteiligten Schülern mit schulischer Unterstützung (Nachhilfe), Motivationsgesprächen, Beratungen, finanzieller Unterstützung und Karriereorientierung hilft. Die Schulen des Pilotprojekts befinden sich im ländlichen Bezirk Sekhukhune in der Provinz Limpopo. Als Teil seines Engagements für die Foundation hat Thonejane geholfen, ihre Vision, Mission, Ziele und allgemeine Richtung in Bezug auf Stakeholder wie Schulen, ehrenamtliche Mitarbeitern, andere Nichtregierungsorganisationen und potenzielle Spender zu erstellen, zu kommunizieren und zu implementieren. 2014 arbeitete EMC mit der Sikshana Foundation, einer indischen Nichtregierungsorganisation, die ein effektives öffentliches Schulsystem anstrebt, zusammen, um dabei zu helfen, die Ausbildungsqualität in 3 staatlichen Schulen zu verbessern. Ehrenamtliche Mitarbeiter von EMC besuchten jede dieser Schulen, um eine Baseline-Bewertung durchzuführen, die dem Team half, Bereiche zu identifizieren, die in Englisch und Computerkenntnissen Unterstützung benötigten. Die Mitarbeiter besuchten die Schulen dann jede Woche, um Schulklassen von der 7. bis 9. Stufe zu unterrichten. Zusätzlich zu Englisch und Computerkenntnissen nahmen die EMC Mitarbeiter an verschiedenen außerschulischen Aktivitäten teil, die eine ganzheitlichere Entwicklungserfahrung boten und den Schülern halfen, ihr Selbstvertrauen zu stärken. PROGRAMM-HIGHLIGHTS IN EUROPA, NAHOST UND AFRIKA La Fundación Síndrome de Down de Madrid: "Sichere Wege im Internet" Seit Jahren entscheidet sich EMC Spanien für La Fundación Síndrome de Down de Madrid als lokalen Wohltätigkeitspartner. Down Madrid, eine 1997 gegründete gemeinnützige Organisation, glaubt, dass alle Menschen mit geistigen Behinderungen das Recht auf einen würdevollen und achtbaren Platz in der Gesellschaft haben. Jedes Jahr unterstützt EMC Spanien die ITC-Schulprogramme von Down Madrid und engagiert sich in anderen Beratungsaktivitäten. Unser wichtigstes Ziel ist, Schüler mit geistigen Behinderungen zu lehren, wie sie Technologien effektiv in ihrem täglichen Leben verwenden können. 2014 sponserte EMC eine E-Learning-Plattform namens "Sichere Wege im Internet". Die Plattform wurde von Schülern designt, die auch sämtliche Inhalte einschließlich Benutzeranleitung, Videolernprogramme und Tests zur Selbsteinschätzung erstellt haben. Als Ergebnis dieses Projekts haben die Schüler 4 Videolernprogramme erstellt, um andere Schüler ihrer Community zu fördern und ihnen Schulungen anzubieten. "Bei den Herausforderungen (z. B. Sozioökonomie, Bildung, Jugendarbeitslosigkeit), die sich unserem Land Südafrika stellen, habe ich mich entschieden, Teil der Lösung zu sein und Bildungsstrukturen wie Mohlotlo Thuto zu errichten. Als Teil unseres ImplementierungsFrameworks nehmen wir die Jugendlichen als Änderungsfaktoren, um die Ziele unserer Foundation zu stärken." – MOTLOKWE THOBEJANE | 4 COMMUNITYS | 5 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT EMC und seine Mitarbeiter leisten einen aktiven Beitrag zu den Communitys, in denen das Unternehmen weltweit tätig ist. Durch die Unterstützung von beispielsweise Gesundheit, sozialen Diensten und Kunstprogrammen sowie der Katastrophenhilfe stärken wir die Gesellschaft und gestalten die Zukunft von Communitys vor Ort aktiv mit. Gleichzeitig unterstützt EMC die Mitarbeiter dabei, ihre Kompetenzen und ihr Verständnis der Wichtigkeit der gesellschaftlichen Integration für die geschäftlichen Tätigkeiten von EMC weiterzuentwickeln. 2014 hat EMC über 3.000.000 Begünstigte erreicht und fast 600.000 Stunden ehrenamtlicher Tätigkeit verzeichnet. EMC Mitarbeiter bei ehrenamtlicher Arbeit auf einer Baustelle von Habitat for Humanity Wir haben drüber hinaus unser Ziel für die Gesamtzahl an Begünstigten bis 2020 von 20 Millionen im Jahr 2014 auf jetzt 25 Millionen nach oben korrigiert, um das Ausmaß des Engagements aus unserem neu eingeführten EMC Gives BackProgramm widerzuspiegeln. Auf ähnliche Weise haben wir unser Ziel für durch Mitarbeiter geleistete Stunden ehrenamtlicher Tätigkeit im selben Zeitraum von 1.920.000 Stunden auf 3.000.000 Stunden erhöht. COMMUNITYPARTNERSCHAFTEN Im Mittelpunkt der Bemühungen des Unternehmens EMC in den Bereichen ehrenamtliches Engagement und Spenden steht die Unterstützung von Programmen, die Menschen auf der ganzen Welt Zugang zu Bildung ermöglichen. Wir sind uns zudem unserer Verantwortung für die Communitys, in denen wir leben und arbeiten, auch in anderen Bereichen bewusst. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter dazu, Freiwilligenprojekte zu organisieren. Mitarbeiter von EMC beteiligten sich 2014 an einer großen Bandbreite gemeinnütziger Projekte, von ehrenamtlichen Hilfsdiensten bei Essensausgaben in den USA bis hin zu Bildungsmaßnahmen für Jugendliche in Kolumbien und Irland. Unser dediziertes Team für ehrenamtliches Engagement bietet Hilfestellungen und Ressourcen, um diese Bemühungen zu unterstützen. So werden Aktivitäten z. B. intern kommuniziert und Mitarbeiter durch Auszeichnungen für gemeinnütziges Engagement gewürdigt. EINIGE DER WELTWEIT WICHTIGSTEN PARTNER VON EMC BEI PROJEKTEN FÜR GEMEINSCHAFTLICHES ENGAGEMENT EMC Mitarbeiter in Hopkinton, Massachusetts, bei ehrenamtlicher Arbeit bei der Tafel des South Worcester Neighborhood Center ACEV (Mother-Child Education Foundation) Acorn Foundation AlfaSol Alutare i Bambini Big Bang UK Breakthrough Silicon Valley BT Young Scientist Camara Camp Harborview Foundation charity: water Citizen Schools Colciencias & FENCTY Copredeli Cottolengo Divesra/Rodrigo Mendez Institute Euler Fund for Mathematics Fe y Alegría (Kolumbien und Venezuela) Fundación Leer Fundación Madrid Sindrome de Down Girls Who Code Give2Asia Hadasa Neurim Haogen Hakehilati Hope School India Hope Worldwide (Singapur, Malaysia, Philippinen, Thailand) IISME (Industry Initiatives for Science & Mathematics) Inclúyeme Inner-City Scholarship Fund Junior Trampoline Educational Center KJ Choi Foundation Lazos Massachusetts State Science Fair North Carolina State Math Competition Pacific Science Center PADF (Pan American Development Foundation) PARI (Pisgah Astronomical Research Institute) PAUTA (Programa Adopte un Talento) PAVEL Association RAFT (Resource Area for Teachers) Robotics Education Competition Foundation (RECF) Science and Technology in Action (STiA) Science Buddies Second Harvest Tech Challenge United Way Australia/New Zealand Youth for Seva ZOO Memorial Foundation COMMUNITYS Für die Zukunft planen wir, das Global Impact Corps zu verstärken und die nächste Wiederholung des Programms auszuweiten, um weitere Standorte abdecken und mehr EMC Mitarbeiter involvieren zu können. GLOBAL IMPACT CORPS Das Global Impact Corps ist ein kompetenzbasiertes Freiwilligenprogramm, das designt wurde, damit EMC Mitarbeiter ihre beruflichen Kompetenzen und ihr Fachwissen nutzen können, um bei Nichtregierungsorganisationen rund um die Welt Kapazitäten zu schaffen. Dieses Programm wurde mithilfe einer Partnerschaft zwischen Corporate Community Involvement und der Global Talent Organization mit Beratung durch die Taproot Foundation entwickelt und soll sowohl nominierten EMC Mitarbeitern Chancen zur beruflichen Entwicklung bieten und Nichtregierungsorganisationen weltweit mit Services unterstützen. Die Entwicklung des Programms begann im Jahr 2014 mit der Einrichtung von Beratungsgruppen, der Auswahl von Pilotprogrammpartnern unter Nichtregierungsorganisationen und Teilnehmern von EMC und der Planung und Zuordnung von Logistik. Wir kontaktierten 9 Nichtregierungsorganisationen für dieses Pilotprojekt, die derzeit Partnerschaften mit EMC unterhalten, deren Fokus auf Schulungsveranstaltungen liegt und die zusammen mehrere geografische Standorte von EMC abdecken. Jede Nichtregierungsorganisation reichte einen Überblick über ihre Organisation und ihre Programme ein und schlug eine auf sich bezogene Herausforderung vor, die Teilnehmer von EMC bewältigen könnten. Nach der Prüfung aller Nichtregierungsorganisationen wurden EMC Teilnehmer ausgewählt, wobei ihre Kompetenzen im Zusammenhang mit der Herausforderung und die Möglichkeit, die Herausforderung innerhalb von 2 Tagen zu beheben, berücksichtigt wurden. EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT | 6 Das Pilotprojekt wurde im Februar 2015 mit Projekten in zwei geografischen Regionen gestartet. Bei einem Projekt arbeiteten Mitarbeiter aus Cork, Irland, mit einer Organisation namens Building Tomorrow zusammen, um ein Lieferkettenproblem anzugehen. Building Tomorrow wollte Hilfe bei der Lösung des Problems, Baumaterialien effizient zu transportieren. Das EMC Team erstellte eine Roadmap, die Möglichkeiten umriss, eine Datenbank mit Zulieferern und Transporteuren aufzubauen, und gab Empfehlungen zur Anmietung von Lagerfläche und zur Aushandlung vorheriger Vereinbarungen mit Zulieferern, um die rechtzeitige Ankunft von Baumaterialien sicherzustellen. Das 2. Projekt brachte Mitarbeiter aus Hopkinton, Massachusetts, und Apex, North Carolina, mit der Organisation Rumie zusammen, um ein Problem bei Produktion und Distribution zu lösen. Rumie stellt Tablets mit vorab installierten Bildungsinhalten und Lehrplänen her und verteilt diese in Gebieten auf der ganzen Welt, die andernfalls keinen Zugriff auf Bildungsmaterialien und/oder -technologie hätten. Rumie war daran interessiert festzustellen, wie es eine bessere Partnerschaft mit seinem Zulieferer in China erreichen könnte, um kleinere Chargen Tablets fertigen und schneller verteilen zu können. Das EMC Team konnte seine Erfahrungen mit Herausforderungen bei der Fertigung und Distribution einsetzen, um mit Rumie Strategien zu finden, wie es bessere, effizientere Partnerschaften mit Zulieferern aufbauen kann. Das Team hielt einige Empfehlungen fest, bei denen es beispielsweise um die Formulierung bestimmter Fragen, die Zulieferern gestellt werden sollten, und die Einstellung eines Lieferkettenexperten ging, und arrangierte ein Treffen zwischen Mitarbeitern von EMC China und Rumie später im Jahr 2015, um beim Bewertungsprozess der Zuliefererauswahl zu helfen. Das Pilotprojekt wurde von EMC Teilnehmern und den Nichtregierungsorganisationen gleichermaßen als erfolgreich eingestuft. Für die Zukunft planen wir, das Global Impact Corps zu verstärken und die nächste Wiederholung des Programms auszuweiten, um weitere Standorte abdecken und mehr EMC Mitarbeiter involvieren zu können. COMMUNITYS Wir haben 2014 wunderbare Beispiele für die vielen Möglichkeiten gesehen, wie EMC Mitarbeiter mit ihren 24 Stunden ehrenamtlicher Arbeit ihren Communitys etwas zurückgegeben haben. EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT • In Brasilien unterstützte EMC seine Partnerschaft mit Lionsraw, indem es beim Bau eines Sportund Bildungszentrums für Kinder während der Finale der FIFA Weltmeisterschaft half. Ehrenamtliche Helfer unterstützten eine Schule in Italien, die gefährdeten Kindern eine sichere Umgebung bietet. • Ein Team aus Südafrika veranstaltete einen Ausflug für 100 Kinder zu einem Zoo vor Ort. • EMC China hielt im 3. Jahr die Foren Frauen in der Technologie ab. • In Zusammenarbeit mit United Way half EMC Australien mit ehrenamtlicher Arbeit in einem Lifecare-Zentrum denen, die Hilfe benötigten. • In den USA unterstützte EMC Second Harvest und die verschiedenen Essensausgaben im ganzen Land mit über 400.000 Mahlzeiten. 7 SOZIALES ENGAGEMENT BEI EMC AWARDS FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT EMC startete 2014 eine Initiative mit Namen EMC Gives Back. Dieses Programm bietet Mitarbeitern eine Chance, sich mehr für die wohltätigen Anstrengungen von EMC zu engagieren, und schweißt die EMC Community näher zusammen. EMC Gives Back ruht auf 3 Säulen: Zeit, Engagement und Fokus. Wir fördern eine Kultur der sozialen Verantwortung, indem wir Mitarbeitern Anerkennung schenken, die sich durch außergewöhnliches Engagement in ihren Communitys einbringen. Die jährlich verliehenen CSAs (Community Service Awards, Awards für gemeinnütziges Engagement) von EMC wurden 2009 eingeführt und erkennen den Beitrag an, den Mitarbeiter – außerhalb der Anliegen, die wir auf Unternehmensebene unterstützen – in ihren Communitys leisten. CSA-Gewinner können sich eine gemeinnützige Organisation auswählen, der EMC in ihrem Namen eine einmalige finanzielle Förderung gewährt. Seit Beginn des Programms verlieh EMC 121 CSA-Awards an Mitarbeiter, in deren Namen insgesamt 345.000 US-Dollar an Zuwendungen geleistet wurden. Nachstehend eine Liste der CSA-Empfänger und -Organisationen für 2014. DIE WICHTIGSTEN GEWINNER DES AWARDS FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT 2014 PREISTRÄGER FÜR AUSSERORDENTLICHE LEISTUNGEN • | Mohamed Kante – iNERDE Inc •Zeit: Mitarbeiter erhalten jetzt jährlich 24 bezahlte Stunden während der Arbeitszeit zur Teilnahme an ehrenamtlichen Aktivitäten. •Engagement: Unser Anerkennungsprogramm für Mitarbeiterjubiläen wurde nun erweitert und verleiht Mitarbeitern GlobalGiving-Gutscheine, wenn sich ihr Einstellungstermin jährt. Diese Gutscheine können sie dann einer der mehreren tausend wohltätigen Bemühungen in Ländern auf der ganzen Welt zukommen lassen. •Fokus: Zweimal im Jahr werden Schenkungskampagnen durchgeführt, die jedes Jahr 2 grundlegende und universelle menschliche Bedürfnisse irgendwo auf der Welt erfüllen. 2014 lag unser Fokus auf Wasser und Lebensmitteln. Die Kampagne stellte die erforderliche Infrastruktur zur Verfügung, um die gesamte globale EMC Organisation auf jeden Einzelfall zu konzentrieren, zu sensibilisieren und den Communitys, in denen wir leben und arbeiten, zusätzliche Unterstützung zu bieten. Im ersten Jahr dieses Programms verzeichneten wir über 500.000 Servicestunden während der Arbeitszeiten. Über das Jubiläumsprogramm finanzierten die Mitarbeiter über 1.250 Projekte auf der ganzen Welt. In unseren Fokusbereichen Wasser und Lebensmittel haben wir mit charity:water zusammengearbeitet, um über 12.000 Menschen Zugriff auf sicheres, sauberes Wasser zu verschaffen, und sind Partnerschaften mit lokalen Essensausgaben, Farmen und Hilfsorganisationen gegen Hunger eingegangen, um weltweit über 800.000 Mahlzeiten auszuliefern. PREISTRÄGER FÜR MOTIVATION (5) Brian Cunningham – Appalachian Service Project Dennis Debord – Hospice of Wake County Brian Kling – Kingston Animal Shelter Jennifer Marcure – Seattle Union Gospel Mission Motlokwe Calvin Thobejane – Mohloto Thuto Foundation PREISTRÄGER FÜR VERANTWORTLICHKEIT (16) Carl Adams – Hopkinton Center for the Arts Marie Pierre Dubreuil – AFSEP (Französische Vereinigung gegen Multiple Sklerose) Linda Gazoorian – Enter Stage Left Theater Matthew Groves – Literacy Volunteers Michael Guthrie – Avon Walk for Breast Cancer Billy Jenkins – South Melbourne Athletic Club Evangeline Mangum – Truth Evangelistic Ministries, Inc Bishoy Megally – Maaan Denise O’Riordan (COE Irland, Special Olympics Committee) – Special Olympics Sherifa Osman – Stabl Antar Dream/Sohbet Kheir NGO Bernadette Paillaud – Planete Urgence Xavier Prouvost – GED World Isaac Rodolfo Aldana Romero Vaishal Shah – Tie Young Entrepreneurs Katharine Tracy – Northbridge PTA Tina Yules – Touchstone Furniture Depot COMMUNITYS AWARD FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT: MOHAMED KANTE Video ansehen Sehen Sie sich an, wie EMC Chairman und CEO Joe Tucci Führungskräfte von EMC herausfordert, sich der ALS Ice Bucket Challenge zu stellen, während er selbst begossen wird, um ein Bewusstsein für ALS zu schaffen. Weitere Informationen Zwischenbericht zum Taifun Yolanda (Haiyan) Mohamed Kante, Test Engineer for Advanced Design Services bei EMC in Hopkinton, Massachusetts, USA, ist Gewinner eines "Award für außerordentliche Leistungen" im EMC Programm für gemeinnütziges Engagement. Er erhielt diesen Award für seine ehrenamtliche Tätigkeit im Jahr 2014 als Gründer von iNERDE, einem Sommerprogramm in Bamako, Mali, zur Schaffung von MINT-Bildungschancen in seinem Heimatland. Im Sommer 2014 startete iNERDE erfolgreich sein Pilotprojekt zusammen mit einer lokalen Schule, L’École du Progrès, als Partner: sein erstes MINT-Sommerlager für 30 Schüler der 4. und 5. Klasse. iNERDE plant, dieses Modell in ganz Afrika nachzubilden und auf lange Sicht daran mitzuarbeiten, dass "Absolventen" von iNERDE Chancen erhalten, Erfinder, Entdecker, Innovatoren und Unternehmer zu werden, die die Chancenlandschaft in Afrika – und auf der ganzen Welt – verändern. "Die Gründung der gemeinnützigen Organisation iNERDE erfüllt mein Leben mit großer Freude, und ich bin glücklich, dass ich mit einer großartigen Gruppe von Menschen zusammenarbeite, die meine Vision teilen: andere zu stärken, damit sie ihr volles Potenzial erreichen. iNERDE wuchs von einer Idee, die ich beim Transformative Action Summit im November letzten Jahres vorgestellt habe, zu einem engagierten Team von 10 Leuten, die einen Großteil ihrer Zeit investiert haben, um ihre Bildung zu nutzen, andere zu unterrichten." – MOHAMED KANTE Weitere Informationen erhalten Sie in diesem Video. EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT | 8 KATASTROPHENHILFE EMC unterstützt nach Naturkatastrophen und Unglücksfällen die Hilfs- und Wiederaufbaumaßnahmen in Communitys. Wir helfen durch Spenden aus Gesellschaftsmitteln und verdoppeln außerdem Mitarbeiterspenden an entsprechende Organisationen, u. a. das Amerikanische Rote Kreuz, das Australische Rote Kreuz, das Neuseeländische Rote Kreuz, Give2Asia, das Internationale Rote Kreuz und Rothalbmondgesellschaften. 2014 bot EMC im Nachgang der Überflutungen in Indien und Serbien finanzielle Unterstützung an und stockte Spenden von Mitarbeitern als Hilfeleistung nach dem Taifun auf den Philippinen auf. EMC Corporation und Mitarbeiter spendeten 205.000 US-Dollar an Hilfsgeldern für diese Krisen. SPENDEN IM BEREICH HUMANITÄRER HILFE (EINSCHLIESSLICH ZUSCHÜSSE ZU MITARBEITERSPENDEN) 2014, GLOBAL 205.000 $ Highlights im Nachgang des Taifuns Yolanda (Haiyan) EMC tätigte eine Unternehmensspende zugunsten des Fonds von Give2Asia, der für dieses tragische Ereignis eingerichtet wurde. Give2Asia hat entschieden, einen Großteil dieses Geldes für langfristige Wiederherstellung aufzuwenden, eine Notwendigkeit, die nur zu oft vergessen wird. EMC Mitarbeiter auf den Philippinen arbeiteten mit dem lokalen Team von Give2Asia zusammen, um die Bedürfnisse der Community nach dem Taifun einzuschätzen. Die Entscheidung fiel, mit HOPE Philippines zusammenzuarbeiten und 3 Zentren in betroffenen Gebieten zu errichten, die durch Zuschüsse von EMC finanziert wurden. Diese Zentren werden als öffentliche Computerräume, Bibliotheken, Tagesstätten und Schulungsorte zur Entwicklung von Kompetenzen dienen und werden voraussichtlich Ende 2015/ Anfang 2016 fertiggestellt. COMMUNITYS | 9 INFORMATIONSERHALT Das kulturelle Erbe ist in Büchern, Kunstwerken und Artefakten gespeichert und lagert in Museen, Bibliotheken und anderen Einrichtungen auf der ganzen Welt. Viele Kulturschätze befinden sich jedoch an Standorten, an denen sie vor Verwitterung und Zerstörung nur unzureichend geschützt sind. Weitere Informationen Informationserhalt EMC trägt hier mit Fachwissen dazu bei, dass diese Kulturschätze zukünftigen Generationen erhalten bleiben. Unsere Initiative zum Erhalt des Informationserbes (Information Heritage-Initiative) bietet Produkte, Services und finanzielle Unterstützung von Programmen zum Erhalt digitaler Informationen auf der ganzen Welt. Über unser Heritage Trust-Projekt bietet EMC lokalen Institutionen Zuwendungen mit dem Ziel, die Artefakte unter ihrer Obhut zu erhalten. Durch die Digitalisierung wird nicht nur verhindert, dass diese Kulturschätze verschwinden, sondern sie eröffnet Studenten, Forschern und anderen Interessenten auch den Zugang zu ihnen. Seit 2007 haben wir Produkte, Services und Geldmittel für weltweite Programme zum Erhalt digitaler Informationen in Höhe von über 40 Millionen US-Dollar zur Verfügung gestellt. INFORMATION HERITAGE-INITIATIVE EMC UND USEK "Wir wollen sicher sein, dass jeder auf das Material zugreifen kann. Ohne das EMC Information HeritageProgramm hätten wir das Projekt nicht in der Größe aufziehen können, die es jetzt hat." – RANDA ALCHIDIAC, EXECUTIVE DIRECTOR, LIBRARY, USEK, UND PRESIDENT OF THE LIBRARY ASSOCIATION OF LEBANON Seit Jahrzehnten ist der Libanon im Nahen Osten – das Land der Zedern – von politischen und sozialen Unruhen zerrissen. In diesem Klima des Unbehagens und der Unsicherheit hat die Bibliothek der USEK (Université Saint-Esprit de Kaslik, Heilig-Geist-Universität Kaslik) die Aufgabe übernommen, die libanesische Kultur – und zunehmend auch die des Nahen Ostens – zu bewahren. In den letzten 12 Jahren hat die Bibliothek ihre Arbeit ausgeweitet auf: • über 10.000 Manuskripte aus dem ganzen Libanon und Nahen Osten • 1.500 seltene Bücher • Archivierung von Werken von Koryphäen aus allen Bereichen der libanesischen Gesellschaft • besondere Sammlungen, einschließlich Schätze wie die Erstausgabe des Neuen Testaments in der alten Sprache Syrisch, bearbeitet und gedruckt 1555 in Wien • eine lateinamerikanische Sammlung • ein Zeitungsarchiv mit Ausgaben von eingestellten Zeitungen bis zurück in die Zwanzigerjahre • eine Sammlung von Film, Fotos und Musik • Archivierung von öffentlichen Dokumenten wie Taufscheinen und Besitzurkunden Neben der Digitalisierung eigener Projekte bietet die Bibliothek jetzt auch Institutionen und Einzelpersonen im ganzen Nahen Osten Digitalisierungsservices an. Das USEK-Team begann damit, Materialien mithilfe von EMC Isilon®Technologie zu digitalisieren und aufzubewahren. Diese Technologie wurde eigens entwickelt, um große Datenmengen wie die vielen, bei diesem Projekt anfallenden Terabyte zu speichern und effektiv zu managen. Das Team hat dann eine Infrastruktur erstellt, die VNX® Unified Storage – der der Bibliothek und anderen Bereichen der USEK zur Verfügung steht – und ein Backup- und Recovery-System nutzt. Im nächsten Schritt werden die Materialien der Bibliothek online verfügbar gemacht werden. HERITAGE TRUST-PROJEKT Das Heritage Trust-Projekt von EMC versteht die Wichtigkeit von lokalen Erhaltungsprojekten. Das Projekt unterstützt communitybasierte Anstrengungen in digitaler Kuration auf der ganzen Welt mit Fördermitteln für lokale kulturelle Institutionen, Archive oder Privatsammlungen. Neue Förderungen werden jährlich über einen offenen Antragsprozess gewährt. Der Antragszyklus für 2015 beginnt am 6. Mai 2015. Seit 2012 ist das Heritage Trust-Projekt auf der Facebook-Seite von EMC präsent, auf der Bewerber ihre Anträge direkt einreichen können. Ein internes Schiedsgremium prüft die Einreichungen mit besonderem Augenmerk auf die potenziellen Auswirkungen und die sensible Natur des jeweiligen Projekts. Das Gremium stellt sieben Finalisten auf, aus denen in einer öffentlichen Abstimmung die Gewinner ausgewählt werden. COMMUNITYS INFORMATIONSERHALT 2014 waren 15 Länder berechtigt, an diesem Projekt teilzunehmen. Die 3 Gewinner sind: Royal Institution, Großbritannien Die Royal Institution ist Gastgeber einer jährlichen Reihe mit Namen Christmas Lectures, in der führende britische Wissenschaftler mehrere engagierte Gespräche über wissenschaftliche Themen führen, die auf Kinder und Jugendliche als Publikum ausgerichtet sind. Die Förderung aus dem Heritage Trust-Projekt wird der Organisation helfen, alle Vorträge bis zurück ins Jahr 1966 zu digitalisieren und online verfügbar zu machen und auch die 10 verlorenen Vorträge wiederzufinden. Das Nikkei National Museum, Kanada Video ansehen Erhalt des Vortrags der vergangenen Weihnacht Das Nikkei National Museum widmet sich dem Erhalt von Fotografien und Artefakten, die den Umgang mit japanischen Kanadiern während des Zweiten Weltkriegs darstellen, und der Aufgabe, diese verfügbar zu machen. Mit den Fördermitteln kann das Museum einen größeren Teil der Sammlung digitalisieren und diese Werke der Öffentlichkeit und Forschern auf der ganzen Welt zugänglich machen. LITERARISCHE LEGENDE: BEWAHRUNG DER HEMINGWAYSAMMLUNG Eine Vereinbarung mit der kubanischen Regierung machte es möglich, dass die Finca Vigia Foundation mithilfe von EMC gegründet wurde, um das Erbe von Ernest Hemingway für zukünftige Generationen zu erhalten, zu digitalisieren und zu speichern. Folk Arts Rajasthan/Lok Kala Sagar Sansthan, USA/Indien Das FAR (Folk Arts Rajasthan) in den USA und das KSS (Lok Kala Sagar Sansthan) in Indien sind durch eine gemeinsame Vision einer blühenden und gerechten Zukunft für Volk und Kultur der Merasi verbunden. Das Ziel ihrer Zusammenarbeit besteht darin, ein immaterielles Kulturerbe kurz vor der Auslöschung zu erhalten und soziale Gerechtigkeit für ein Volk zu erreichen, das fortwährend an den Rand der Gesellschaft gedrängt wird. Mithilfe eines musikalisch-narrativen Framework wird das Projekt fast verloren geglaubte Geschichten über die Kultur, Mythen und den historischen Ursprung der Merasi digitalisieren. Video ansehen | 10 COMMUNITYS | 11 FÖRDERUNGSRICHTLINIEN Wir sind stolz darauf, die Arbeit unserer gemeinnützigen Partner zu unterstützen, die wichtige Anliegen in Communitys weltweit voranbringen. Über diese Partnerschaften trägt EMC finanziell, mit Sachleistungen und Services sowie durch das ehrenamtliche Engagement seiner Mitarbeiter bei. KRITERIEN FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON MITTELN Um sich für die Bereitstellung von Mitteln zu qualifizieren, muss eine Organisation folgende Kriterien erfüllen: • Es muss sich um eine gemeinnützige und damit nicht steuerpflichtige Organisation im Sinne des Abschnitts 501(c)(3) des USEinkommenssteuergesetzes bzw. eine öffentlich finanzierte akademische Institution oder eine Kommune handeln. EINREICHUNG EINES ANTRAGS FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON MITTELN EMC bearbeitet Anträge 2-mal pro Monat. Das Prüfverfahren nimmt etwa 8 Wochen in Anspruch. Für die Mittelvergabe gibt es keinen festen Finanzrahmen. Alle Anträge sind per E-Mail an Office_of_Sustainability@emc. com zu senden und müssen die folgenden Angaben enthalten: • Antragsformular (laden Sie dieses Formular herunter und füllen Sie es aus) • Die Organisation muss in einer Community tätig sein, in der EMC über einen Standort verfügt. • Eine Liste aller aktuellen Finanzierungsquellen und -beträge und anderer Einnahmen • Der Overhead darf 25 % des gesamten Betriebsbudgets nicht übersteigen. • Namen und Zugehörigkeiten der Vorstandsmitglieder KEINE BEREITSTELLUNG VON MITTELN In folgenden Fällen ist eine Bereitstellung von Mitteln nicht möglich: Unvollständige Anträge können nicht berücksichtigt werden. EMC wird Ihnen schriftlich antworten. Wird Ihr Vorschlag für die Bereitstellung von Mitteln ausgewählt, benötigt EMC folgende zusätzlichen Unterlagen: • Organisationen ohne 501(c)(3)-Status (öffentlich finanzierte akademische Institutionen und Kommunen sind hiervon nicht betroffen) • Kopie der IRS 501(c)(3)-Festsetzung • Einzelpersonen, religiöse Organisationen, Veteranenverbände oder Burschenschaften; politisch orientierte Vereinigungen oder Kandidaten • Geschäftsbericht, falls verfügbar • Organisationen, die Diskriminierung fördern oder praktizieren •Direktwerbung • Werbung im Non-Profit-Rahmen •Stiftungen • Tickets für Wettbewerbe • Reduzierung von Schulden • Geprüfter Jahresabschluss des letzten abgeschlossenen Steuerjahrs ABSCHLUSSBERICHT Alle Empfänger von EMC Zuschüssen müssen innerhalb von 12 Monaten nach der Zuteilung der Mittel eine Auswertung zur Verwendung der gewährten Zuschüsse einreichen. Neue Anträge werden erst berücksichtigt, wenn die Auswertung des letzten Zuschusses eingereicht wurde. KONTAKT EMC möchte seine Stakeholder ermutigen, zu den in diesem Bericht behandelten Themen Stellung zu nehmen. Fragen und Anmerkungen zum Bericht oder zu seinem Inhalt können Sie an das Office of Sustainability unter [email protected] senden. EMC2, EMC, das EMC Logo, Greenplum und EMC Proven Professionals sind eingetragene Marken oder Marken der EMC Corporation in den USA und/oder anderen Ländern. Alle anderen Marken sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber. © 2015 EMC Deutschland GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 05/15 Broschüre 476029