Newsletter Nr. 18
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Newsletter Nr. 18
NEWSLETTER 1/2008 Beratungs- und Koordinierungsstelle zur beruflichen Qualifizierung von jungen Migrantinnen und Migranten Engagierte Unternehmen gesucht! Fachtagung und Preisverleihung am 11. Juni 2008 im Hamburger Rathaus Am 11. Juni 2008 heißt es wieder „Vielfalt für die Ausbildung von Jugendlichen mit in Ausbildung und Arbeit“. Die BQM- Migrationshintergrund engagieren. Fachtagung rund um die berufliche Inte- Wer kann sich bewerben? gration von Jugendlichen mit Migrations- Was zählt, ist Engagement! Um den För- hintergrund findet in diesem Jahr ganz- derpreis können sich alle Hamburger tägig im Hamburger Rathaus statt. Zum Unternehmen bewerben, die sich für die vierten Mal wird der Erste Bürgermeister berufliche Qualifizierung und Integration der Freien und Hansestadt Hamburg von Jugendlichen mit Migrationshinter- Ole von Beust den Förderpreis „Vielfalt grund einsetzen. in Ausbildung“ an drei Hamburger Unternehmen verleihen, die sich vorbildlich Lesen Sie mehr über den Förderpreis auf Seite 3. Fachtagung im Hamburger Rathaus Kreditkarten im orientalischen Design Mit „Bankamiz“ setzt die Deutsche Bank auf interkulturelles Marketing „Willkommen bei der Bank, die Ihre Wann wurde „Bankamiz“ ins Leben geru- genommen haben wir die erfolgreiche Sprache spricht.“ Mit diesen Worten fen? Gab es erfolgreiche Unternehmensbei- Arbeit unserer Berater multipliziert und und dem Foto eines Teeglases begrüßt spiele aus dem Bereich „Interkulturelles diese nun mit Werbe- und Kommunika- die Deutsche Bank ihre türkische Kund- Marketing“, an denen sich die Deutsche tionsmaßnahmen flankiert. schaft im Internet. Von „Bankamiz“, was Bank bei der Umsetzung von „Bankamiz“ im Türkischen „Unsere Bank“ heißt, füh- orientiert hat? len sich türkische Kundinnen und Kunden Die Deutsche Bank ist ein global agie- Die Weiterführung des Interviews lesen Sie auf Seite 2. rendes Unternehmen und zählt zu den weltweit führenden Finanzinstituten. Wir INHALT beschäftigen in 76 Ländern über 78.000 AKTIONSPLAN Mitarbeiter aus mehr als 150 Nationen und haben weltweit über 16 Millionen Handwerk setzt auf Vielfalt S. 3 SERVICE angesprochen. Mit Kreditkarten in orien- Kunden. Von den über 9 Millionen Kun- BQM-Fortbildungsprogramm Mai bis Juli 2008 talischem Design, zweisprachigen Bera- den in Deutschland sind wiederum über AKTUELLES tungen und weiteren Service-Leistungen 230.000 türkischstämmig. Der Impuls für gewinnt das Unternehmen die Ziel- das Angebotskonzept „Bankamiz“ für Interkulturelles Einstellungsverfahren für Büroberufe S. 5 gruppe für sich. Die BQM sprach mit unsere türkischen Kunden kam vor ca. Dr. Patrik Pohl, Mitglied der Geschäfts- drei Jahren von türkischsprachigen Bera- Buchtipp: „Synergie durch Vielfalt“ S. 5 leitung „Bankamiz“ der Deutschen Bank, tern der Deutschen Bank, die äußerst über interkulturelles Marketing und kul- erfolgreich mit türkischen Kunden zu- turspezifische Besonderheiten. sammengearbeitet haben. Im Grunde S. 4 AUS DER PRAXIS Azubis im Blickpunkt: Ausbildung bei der HCI Capital AG S. 6 1 NEWSLETTER AKTUELLES Fortsetzung des Interviews von S. 1 2 Ein Teil unserer über 230.000 türkischen erhöht. Insgesamt werden türkische Kun- einer eigens gestalten Bankkarte mit Bestandskunden wurde bereits seit vielen den bei „Bankamiz“ von über 80 gut aus- einem zielgruppenspezifischen Motiv – Jahren von türkischen Beratern in deut- gebildeten türkischstämmigen Senior- das so genannte „Nazar Boncuk“-Motiv scher und türkischer Sprache betreut. kundenberatern betreut. Da – zur Verfügung. Ergänzt wird Insofern ist das ethno-spezifische Enga- „Bankamiz“ bei unseren Kun- dieses Angebot um Kreditkar- gement der Deutschen Bank gelebter den sehr gut ankommt, wer- ten mit Motiven aus der Tür- Alltag im Bankengeschäft und kein neues den in den nächsten Monaten kei, u. a. auch mit einem Istan- Phänomen. Neu ist bei „Bankamiz“ ledig- noch weitere Filialen hinzu- bul-Motiv, welches den türki- lich das Angebot von zweisprachigen kommen, die dieses Konzept Werbemitteln. […] anbieten. spricht. Zusätzlich haben wir auch bei Wie würden Sie die Grundidee von „Ban- Wie sind die Reaktionen Ihrer türkischen unserem Kundenempfehlungsprogramm kamiz“ beschreiben? Kunden? speziell auf die Wünsche der türkischen Wir möchten es unseren Kunden so Wie bereits erwähnt kommt unser Kon- Kunden abgestimmte Prämien, z. B. die einfach wie möglich machen. Die türki- zept bei unseren türkischen Kunden sehr Originalfußballtrikots der populärsten schen Mitbürgerinnen und Mitbürger gut an. Wir haben uns damit mittlerweile vier türkischen Fußballvereine wie Fen- auf dem Markt voll etabliert. Die Reak- erbahçe, Galatasaray, Beşiktaş und Trab- tionen waren überwältigend. Die Deut- zonspor. Auch sind unsere Broschüren sche Bank ist eine starke und vertrau- zweisprachig gehalten. Mit dem weiteren enswürdige Marke, die auch von den Aufbau sind neue speziell auf türkische Türken sehr geschätzt wird. Sie ist zudem Kunden ausgerichtete Produkte geplant. auch seit langen Jahren in der Türkei tätig Ein weiterer wesentlicher Erfolgsfaktor und so hier wie dort als eine starker und ist das zielgruppenspezifische Marketing zuverlässiger Partner bekannt. […] in unserem Konzept. Um den Kunden Die Deutsche Bank steht mit ihrem Na- den Zugang zu erleichtern, bietet die men für Seriosität, Vertrauen und Kom- Deutsche Bank darüber hinaus ein tür- sind mit ca. 2,8 Millionen Menschen die petenz. „Bankamiz“ passt deshalb genau kisches Call-Center sowie eine zweispra- größte Migrantengruppe in Deutschland. zu uns und wird auch von den Kunden chige Internetseite. Außerdem sind die Rund 97 Prozent sehen ihren Lebensmit- begeistert angenommen. über 1.700 Geldautomaten der Deut- telpunkt in Deutschland. Viele von ihnen Wie viele türkische Kunden konnte die schen Bank in Deutschland um die Ein- möchten ihren Lebensabend in Deutsch- Deutsche Bank durch „Bankamiz“ gewin- gabesprache „Türkisch“ erweitert wor- land verbringen. Sie interessieren sich nen? den. immer stärker für Anlage- und Alters- Wir haben durch das Konzept „Banka- Wie schlägt sich das Konzept „Bankamiz“ vorsorgeprodukte in Deutschland. Ob- miz“ nicht nur die Zahl unserer türki- auf die Personalauswahl nieder? Inwieweit wohl die meisten Türken in Deutschland schen Kunden signifikant gesteigert, werden zum Beispiel bei der Einstellung in der Regel gut Deutsch sprechen, füh- sondern auch die Zufriedenheit unserer von Auszubildenden interkulturelle Kompe- len sie sich eben gerade in solchen kom- Bestandskunden. Dass jetzt auch andere tenzen mit berücksichtigt? plexen Sachverhalten bei zweisprachigen Finanzdienstleister ähnliche Konzepte Türkisches Know-how ist bei so einem Beratern deutlich wohler. Neben der anbieten zeigt uns, dass wir genau das Konzept unabdingbar. Nur so können Sprache spielt hier natürlich auch das richtige gemacht haben. wir gezielt und präzise auf die Wünsche kulturell gleiche Verständnis eine beson- Was bietet „Bankamiz“ den türkschen unserer türkischen Kunden reagieren. dere Rolle. Hierauf haben wir mit unse- Kunden? Türkische Kunden haben einen anderen rem zweisprachigen Angebotskonzept Neben der zweisprachigen Beratung Anspruch an die Beratung als deutsche erfolgreich reagiert. können türkische Kunde grundsätzlich Kunden. Für türkische Kunden spielen In wie vielen Filialen bundesweit wird über alle Produkte der Deutschen Bank Vertrauen und persönliche Beziehung „Bankamiz“ umgesetzt bzw. angeboten? verfügen. Ihnen stehen in den ausgewähl- zum Berater eine ganz besondere Rolle. In den letzten 12 Monaten hat sich die ten Filialen mit diesem Angebotskonzept […] Bei „Bankamiz“ gehen wir mit un- Zahl der Filialen in Deutschland mit ein Kontomodell mit jährlich fünf kosten- seren Beratern gezielt auf diese Bedürf- diesem Angebot von 13 auf aktuell 37 freien Überweisungen in die Türkei und nisse ein. schen Kunden besonders an- AKTIONSPLAN / AKTUELLES Handwerk setzt auf Vielfalt Das Handwerk will in seiner Beschäftig- schrift NordHandwerk zuletzt im Febru- gemeinsam vom Hamburger Senat sowie tenstruktur so vielfältig sein wie die ar über das interkulturelle Einstellungs- der Behörde für Bildung und Sport ge- Gesellschaft. Auf das Ziel des Aktions- verfahren „Azubi-Auswahl mit Zukunft“, startete Pilotprojekt bringt Jugendliche plans des Hamburger Senats, 1.000 zu- das von der BQM gemeinsam mit den in Hamburger Schulen ins Gespräch mit sätzliche Perspektiven für Jugendliche Innungen des Kfz-, Metall- und Elektro- beruflich erfolgreichen Migrantinnen und mit Migrationshintergrund in Arbeit und Handwerks entwickelt wurde und kultu- Migranten, die den Schülerinnen und Ausbildung zu schaffen, arbeitet die rell begründete Kommunikationshürden Schülern ihre eigenen „Erfolgsrezepte“ Handwerkskammer Hamburg bewusst im Einstellungstest vermeiden hilft. Ge- mit auf den Weg geben. hin. Schon heute bildet kein Wirtschafts- rade kleine und mittlere Betriebe, die bereich so viele Jugendliche mit Migrati- keine Personalabteilung haben, können onshintergrund aus wie das Handwerk. hier von entsprechender Unterstützung Nach Hochrechnungen liegt ihr Anteil profitieren. Geplant ist eine Service-Ver- unter den Auszubildenden bei über 30 anstaltung zu diesem Thema, in der Be- Prozent. triebe von Erfolgsbeispielen anderer Die Handwerkskammer Unterschiedliche kulturelle Hintergrün- Handwerksunternehmen bei der Aus- vermittelte geeignete Un- de von Mitarbeiterinnen und Mitarbei- bildung von Jugendlichen mit Migrations- ternehmer aus dem Hand- tern tragen zum Erfolg eines kundenori- hintergrund lernen können. werk und berichtete im entierten Unternehmens bei. Die Hand- Hilfestellung leistet die Handwerkskam- NordHandwerk über den werkskammer Hamburg fördert bei ihren mer auch bei der Berufsziel-Orientierung Karriereworkshop an der Betrieben deshalb die Einstellung von für Schülerinnen und Schüler mit Migra- Otto-Hahn-Schule in Jenfeld unter dem Auszubildenden mit Migrationshinter- tionshintergrund, z. B. in den „Motiva- Motto „Erfolgreiche Migranten als Vor- grund. So informierte die Kammerzeit- tions- und Karriereworkshops“. Das bilder“. Fortsetzung von S. 1, Fachtagung „Vielfalt in Ausbildung und Arbeit“ Gesucht werden Unternehmen, die junge Hamburgs Erstem Bürgermeister Ole Migrantinnen und Migranten ausbilden von Beust haben der nordrhein-west- oder sich auf andere Weise für die Ziel- fälische Integrationsminister Armin La- gruppe engagieren. schet und Michael Schmidt, Vorstands- Die Bewerbungsunterlagen und Teilnah- mitglied und Arbeitsdirektor der Deut- mekriterien stehen auf der BQM-Home- sche BP AG ihre Teilnahme als Haupt- page www.bqm-hamburg.de zum Herun- redner zugesagt. Mit bundesweiten Pra- terladen bereit. Bewerbungsschluss ist xisbeispielen werden in fünf Foren am der 23. Mai 2008. Eine siebenköpfige Nachmittag Wege sichtbar gemacht, die Jury wählt aus den eingegan- eine erfolgreiche Beteiligung genen Bewerbungen drei en- der Zielgruppe in Ausbildung gagierte Ausbildungskonzepte und Arbeit ermöglichen. aus. Die Veranstaltung wird ge- Fachtagung werden auch in meinsam mit der Vereinigung diesem Jahr hochrangige Ex- der Unternehmensverbände pertinnen und Experten aus Wirtschaft, in Hamburg und Schleswig-Holstein e. Wissenschaft und Politik erwartet, die V. (UVNord) im Hamburger Rathaus das Thema „Vielfalt“ unter dem Blickwin- durchgeführt. Sie ist Teil des Aktionsplans kel wirtschaftlicher und gesellschaftlicher des Hamburger Senats zur Integration Zukunftssicherung diskutieren. Neben junger Migrantinnen und Migranten in Arbeit und Ausbildung in Hamburg. Melden Sie sich jetzt zur Fachtagung an unter [email protected] oder faxen Sie den beiliegenden Fachtagungsflyer an 040 637855-99. Preisträger 2007: SAGA GWG Lindenbazar Handels GmbH Restaurant Breitengrad Preisträger 2006: HCI Hanseatische Capitalberatungsgesellschaft mbH Konditorei Junge GmbH & Co.KgaA Shell Station A. Geyik Tankstellen Preisträger 2005: Norddeutsche Affinerie AG Budnikowsky GmbH & Co. KG HAKA 3 BQM-Fortbildungsprogramm Mai bis Juli 2008 Azubi-Auswahl mit Zukunft: Interkulturelles Einstellungsverfahren für Büroberufe Zusammen mit namhaften Hamburger Unternehmen hat die BQM ein innovatives interkulturelles Einstellungsverfahren für den Bürobereich entwickelt. Wie seine Vorgänger ist „Azubi-Auswahl mit Zukunft“ in Modulform aufgebaut und gewährt eine passgenaue AusDauer: 9:30 bis 16:30 Uhr wahl von geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern für die Berufe Kauffrau/mann für Bürokommunikation und Bürokauffrau/-mann. Die berufsrelevanten interkulturellen Kompetenzen der Jugendlichen werden dabei mit berücksichtigt. Termin: 6. Mai 2008 Das Tagesseminar für Ausbildungsverantwortliche führt in das neue Einstellungsverfahren ein und befähigt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die Module selbständig zur treffsicheren Personalauswahl im Unternehmen einzusetzen. Referent: Dr. Andreas Hieronymus Interkulturelles Kommunikationstraining für Personalverantwortliche Ist die junge Bewerberin schüchtern, weil sie im Gespräch keinen direkten Blickkontakt mit ihrem Gegenüber aufnimmt oder ist ihr Verhalten auf die Tradition ihres Herkunftslandes zurückzuführen? Menschen unterschiedlicher Herkunft verfügen oftmals über unterDauer: 9:30 bis 16:30 Uhr schiedliche Kommunikationsstile. Die Kenntnis darüber kann in der Personalauswahl und in der Ausbildung sehr hilfreich sein. Dieser Workshop für Personalverantwortliche führt in die interkulturelle Kommunikation ein und sensibilisiert die Teilnehmerinnen und Termin: 27. Mai 2008 Teilnehmer für eventuelle unterschiedliche Verhaltensweisen von Jugendlichen mit Migrationshintergrund. Ebenso werden interkulturelle Konflikte thematisiert, die möglicherweise aufgrund unterschiedlicher Verhaltensarten und Wertvorstellungen entstehen. Referentin: Latifa Kühn Workshop: Corporate Social Responsibility Immer mehr Unternehmen möchten gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. Ein wichtiges Handlungsfeld von Corporate Social Responsibility (CSR) ist das Engagement für die Schulund Ausbildung junger Menschen mit Migrationshintergrund. Dieser Workshop will Möglichkeiten Dauer: 13:00 bis 17:00 Uhr für das Engagement von Unternehmen aufzeigen und unterschiedliche CSRMaßnahmen aus der Unternehmenspraxis vorstellen. Expertinnen und Experten aus Hamburger Unternehmen geben Antworten auf zentrale Fragen: Für welche Unternehmen ist ein CSRKonzept geeignet? In welcher Form Termin: 3. Juli 2008 kann ein Unternehmen einen gesellschaftlichen Beitrag leisten? Welche Kosten entstehen dadurch und wie viele Ressourcen werden gebunden? Welche positiven Effekte hat CSR? Können CSRMaßnahmen dafür genutzt werden, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten? Referent: Thomas C. Diwan Interkulturelle Kommunikation und Konfliktmanagement Die Zusammenarbeit mit Jugendlichen aus unterschiedlichen Herkunftsländern stellt hohe Anforderungen an die interkulturellen Kommunikationsfähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Beratung, Berufsvorbereitung und Ausbildung. Durch unterschiedliche Kommunikationsstile können Konflikte entstehen. Ziel des Kurses ist es, für interkulturelle Unterschiede zu sensi- Dauer: Jeweils 13:00 bis 17:00 Uhr Termine: 23. Juni und 7. Juli 2008 bilisieren und professionell mit ihnen umzugehen, Konfliktpotentiale zu erkennen und zielgruppengerecht zu intervenieren. Referentin: Dragica Brügel Veranstaltungsort: KWB e.V., Haus der Wirtschaft, Kapstadtring 10, 22297 Hamburg. Anmeldung: Monika Ehmke, [email protected], Tel. 040 637855-33. Beratungs- und Koordinierungsstelle zur beruflichen Qualifizierung von jungen Migrantinnen und Migranten · Tel. 040 637855-33 · www.bqm-hamburg.de 4 AKTUELLES Interkulturelles Einstellungsverfahren für Büroberufe sind. Um weiterhin konkurrenzfähig sein gendlichen mit berücksichtigen. Dies gen Aufgabe, aus einer Vielzahl von Be- zu können, erweist es sich als erfolgver- zeigt sich beispielsweise dann, wenn in werberinnen und Bewerbern die passen- sprechend, die vielfältigen Kompetenzen einem Rechentest viele Aufgaben in den Auszubildenden auszuwählen. Um junger Menschen mit Migrationshinter- knapp bemessener Zeit gelöst werden dieses zu erleichtern, hat die BQM das grund in die Personalentwicklung mit müssen. Verkannt wird hierbei, dass sich Einstellungsverfahren „Azubi-Auswahl einzubinden. Ein interkulturelles Team die mathematischen Sprachsysteme in- mit Zukunft“ für Bürokaufleute und Kauf- kann flexibel auf die jeweilige Situation nerhalb Europas stark unterscheiden. leute für Bürokommunikation entwickelt. reagieren. Fachkräfte mit Mi- Wie die bereits veröffentlichten Einstel- grationshintergrund können lungsverfahren für gewerblich-technische zwischen der Firma und den Berufe und den Einzelhandel wurde der Kunden vermitteln, indem sie vorliegende Band gemeinsam mit Ex- auf Wünsche bzw. Kritik der pertinnen und Experten aus der Wirt- Kunden angemessen reagieren schaft entwickelt und erprobt. Beteiligt können. Zudem wird häufig die Planung An dieser Stelle setzt das neue Einstel- waren die Unternehmen Gebr. Heine- vereinfacht, wenn z. B. Dolmetscher- lungsverfahren für Büroberufe an: Es mann, Deutsche Telekom AG, Conergy Tätigkeiten gefordert sind, die im inter- sensibilisiert für kulturelle Unterschiede AG, HCI Capital AG, Treu Group of nationalen Handel sowie in der Kommu- und berücksichtigt sie in den einzelnen Companies sowie die Axel Springer AG. nikation mit Geschäftspartnern im In- Aufgaben sowie ihrer Bewertung. So Die praxisorientierten Tests erleichtern und Ausland eine immer größere Rolle können sowohl Bewerberinnen und Be- die Auswahl von geeigneten Bewerberin- spielen. werber mit als auch ohne Migrationshin- nen und Bewerbern und berücksichtigen Zahlreiche Unternehmen haben das Po- tergrund ihre Kompetenzen gezielt unter dabei gleichzeitig interkulturelle Kompe- tenzial von mehrsprachigen Jugendlichen Beweis stellen. tenzen. erkannt und sind an Auszubildenden mit Das Einstellungsverfahren erscheint Warum interkulturelle Kompetenzen in unterschiedlichen kulturellen Hinter- in Kürze. Interessierte Unterneh- Auswahlverfahren berücksichtigen? gründen interessiert. Dennoch sind diese men erhalten von der BQM ein Kulturelle Vielfalt wird in einer global Jugendlichen bisher im Verhältnis zu Kennwort, um das Einstellungsver- aufgestellten Wirtschaft immer mehr Bewerberinnen und Bewerbern ohne fahren kostenfrei von der BQM- zum produktiven Wettbewerbsvorteil. Migrationshintergrund deutlich unter- Homepage herunterzuladen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden repräsentiert. Ein Grund hierfür ist, dass Kontakt: Monika Ehmke, umso wichtiger, je interkultureller das Einstellungsverfahren vielfach nicht die [email protected], wirtschaftliche Umfeld und die Kunden interkulturellen Kompetenzen der Ju- Tel. 040 637855-33. Kulturelle Vielfalt in Unternehmen zahlt ments. Mit pointierten Interviews und sich aus. Dies zeigt der frisch bei der Praxisbeispielen zeigen die Autorin Petra Bertelsmann Stiftung erschienene Band Köppel und der Autor Dominik Sandner „Synergie durch Vielfalt – Praxisbeispiele auf, wie Unternehmen Kundenpotenziale zu Cultural Diversity in Unternehmen“. besser ausschöpfen und auf diese Weise 18 Führungskräfte aus den Fach- und Voraussetzungen für eine positive Ent- Personalabteilungen namhafter Unter- faltung von Vielfalt umsetzen können. BUCHTIPP Viele Betriebe stehen vor der schwieri- 5 nehmen und Forschungseinrichtungen Synergie durch Vielfalt berichten von ihren Erfahrungen, Erfolgs- 92 Seiten | 18,- EUR Von Petra Köppel und rezepten und Herausforderungen im 1. Auflage 2008 Dominik Sandner Bereich des Cultural Diversity Manage- ISBN: 978-3-86793-022-2 AUS DER PRAXIS Azubis im Blickpunkt: Ausbildung bei der HCI Capital AG Wenn Patrycja Palm heute an ihre Be- Die 19-jährige junge Frau hat am 1. August der HCI Capital AG in werbungszeit zurück denkt, dann tut sie 2006 ihre Ausbildung als Bürokauffrau Amsterdam – dies mit Freude. Der Übergang von der bei der HCI Capital AG begonnen. Ihre schauliche Ausbildung Schule in den Beruf war trotz ihres guten bisherigen Stationen: Buchhaltung, Ver- eben.Teamgeist wird bei Realschulabschlusses nicht ganz leicht. triebsunterstützung, Beitrittsannahme dem Emmissionshaus Nach 85 Bewerbungen und einem geziel- und Immobilienkonzeption. Wer Patrycja ten Coaching durch die BQM gelang ihr Palm als Auszubildende kennenlernt, ist der Einstieg in die Ausbildung. von ihrem Einsatz und ihrer Zuverlässig- Zur Person: Patrycja Palm wurde in Tie- keit begeistert. „Besonders in der Immo- für Kapitalanlagen ohnehin groß geschrie- genhof geboren, einer Stadt mit etwa bilienkonzeption hat sie sich schnell ein- ben. Auf den so genannten „Azubi-Tagen“ 10.000 Einwohnerinnen und Einwohnern gearbeitet und das Team bereits nach sollen die insgesamt 18 Auszubildenden im Norden Polens. Als sie ein Jahr alt war, kurzer Zeit aktiv im Tagesgeschäft unter- früh lernen, im Team Synergien zu entwic- ist ihre Familie nach Deutschland gezogen. stützt,“ berichtet Claudia Kamrad, Aus- keln und zu nutzen. bildungsleiterin für kaufmännische Berufe Patrycja Palm bekommt ein Leuchten in der Unternehmensstandorte Hamburg den Augen, wenn sie von ihrem Berufs- und Bremen. einstieg erzählt: „Meine Ausbildung zeigt Mit Engagement, Know-how und Team- mir, dass man nie aufgeben sollte, Ziele geist macht sich die HCI Capital AG für zu verfolgen – auch nicht nach 85 ge- ihre Auszubildenden stark. „Unsere Nach- schriebenen Bewerbungen.“ Die junge wuchskräfte sind für uns das A und O,“ Frau kann stolz auf sich sein, denn schon erzählt Konstanze Stopsack, Personalbe- jetzt weiß sie, dass bei erfolgreichem treuerin für die Auszubildenden im Be- Bestehen ihrer Abschlussprüfung nach reich Personalmanagement. Hierzu gehört ihrer Ausbildung am 1. Juli 2009 eine auch schon mal ein gemeinsamer Ausflug Übernahme von der HCI Capital AG zu dem neuesten Immobilienprojekten geplant ist. an- V.l.n.r.: Konstanze Stopsack, Patrycja Palm und Claudia Kamrad Cartoon KONTAKT/IMPRESSUM Herausgeber: KWB e. V. / BQM Kapstadtring 10 · 22297 Hamburg Tel. 040 637855-00 Fax 040 637855-99 [email protected] · www.kwb.de Geschäftsführender Vorstand: Hansjörg Lüttke Tel. 040 637855-00 [email protected] Erscheinungsweise: vierteljährlich Redaktion: Dr. Trias-A. Kolokitha, PR-Referentin BQM [email protected] Monika Ehmke,Verwaltung BQM [email protected] Hülya Eralp, Referentin BQM [email protected] Sabine Kümmerle, Referentin BQM [email protected] Tel. 040 637855-33 www.bqm-hamburg.de www.bqm-handbuch.de Gestaltung / Produktion: Agentur Proobjekt Tel. 040 390 84 81 Fotos: KWB e. V. / Lüttke HCI Capital AG Cartoon aus der Sammlung “Cartoons und Karikaturen über Ausländer und Inländer“ der Ausländerbeauftragten des Landes Bremen, 2003. Auflage: 4.500 Koordinierungsstelle Weiterbildung und Beschäftigung e.V. 6 Die Arbeit der BQM wird vom 1.1.2008 bis zum 31.12.2009 mit 830.000,- Euro aus öffentlichen Mitteln gefördert. Finanziers: Freie und Hansestadt Hamburg, Europäischer Sozialfonds (ESF), Ziel „Regionale Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung“, Förderperiode 2007 – 2013. „Investition in Ihre Zukunft“