UEFA EURO 2016

PRESSEINFORMATIONEN
@EURO2016
Freitag, 18. September 2015
#LeRendezVous
J-266
Inhaltsverzeichnis
Fußballeuropameisterschaft der UEFA
Geschichte des Wettbewerbs
Europameister
UEFA EURO 2016
Event-Identity
Leitthema, Logo, visuelle Identität, Slogan, Logo der Austragungsorte, Trophée Henri Delaunay, Maskottchen
Spielplan UEFA EURO 2016
UEFA EURO 2016: Fakten und Zahlen
Organisationskomittee UEFA EURO 2016
Struktur und Organisation EURO 2016 SAS
Aufgabenverteilung, vereinfachtes Organigramm, Personal
Austragungsorte
Stadien (aktueller Zustand)
Fan-Bereiche
Kommerzielle Vermarktung der UEFA EURO 2016
globale Partner, nationale Partner
Verkauf der TV-Rechte
Kuoni: offizielle Beherbergungsagentur
Hospitality-Programm
Soziale und umweltbezogene Verantwortung
Das Komitee "11 tricolore"
Botschafter der Austragungsorte
Basislager und Trainingszentren
Qualifikation - "Die Woche des Fußballs "
Programm der ehrenamtlichen Helfer
Digitale Kommunikation
Zusammenfassung der wichtigsten Zahlen
-1-
Fußball-Europameisterschaft der UEFA
Geschichte des Wettbewerbs
Henri Delaunay, Generalsekretär der Fédération Française de Football und ehemaliges Mitglied des FIFA- Ausschusses, wird erster
Generalsekretär der UEFA bei deren Gründung im Jahr 1958. Er gehörte damals zu den Ersten, die das Projekt eines Wettbewerbes
für Nationalmannschaften entwarfen. Dieser wurde dann mit dem Europacup der Nationen im Jahr 1958 Wirklichkeit. Er verstarb im
darauf folgenden Jahr und erlebte so die erste europäische Finalphase, die 1960 in Frankreich organisiert wurde, nicht mehr.
Die Trophäe des Wettbewerbs trägt seinen Namen.
Der erste Europacup der Nationen findet zwischen 1958 und 1960 statt. Siebzehn Verbände nahmen an der Qualifikationsphase teil.
Diese erfolgt im System direkter Elimination nach Hin- und Rückspiel. Die Final-Phase mit vier Mannschaften fand dann in
Frankreich statt, insgesamt vier Spiele, verteilt auf Paris und Marseille.
Bei der zweiten Ausgabe zwischen 1962 und 1964 steigt die Zahl der teilnehmenden Verbände von 17 auf 29. Der
Austragungsmodus bleibt aber der gleiche.
Bei diesem Austragungsmodus absolvierte die Hälfte der teilnehmenden Mannschaften lediglich zwei Spiele, bevor sie ausschieden.
Es wurde daher zugunsten eines Systems nach Art von Meisterschaften bei der Ausgabe 1966-68 aufgegeben. Der Europacup der
Nationen wurde 1968 zur Europameisterschaft der UEFA. Der neue Austragungsmodus führte zu einem Rekord mit 31
eingeschriebenen Mannschaften. Für die Qualifikationsphase wurden acht Gruppen gebildet. Der Modus des direkten Ausscheidens
galt dann nach der Gruppenphase. Dieser Modus fand bei den beiden nächsten Ausgaben Anwendung.
Neuerliche Modifikationen griffen dann bei der 6. Ausgabe 1978-80. Die Zahl der Final-Teilnehmer wurde verdoppelt (2 Gruppen
mit jeweils 4 Mannschaften. Italien als Austragungsland war automatisch qualifiziert).
Bei der Ausgabe 1994-96 erhöht sich die Teilnehmerzahl in der Finalrunde auf 16. Die Regel des « goldenen Tores » wurde ins
Regelwerk aufgenommen. Deutschland profitierte von dieser Regel als erste Mannschaft, als Bierhoff in der 116. Minute sein
Finaltor gegen die Tschechische Republik schoss. Nach zwei Wettbewerben wurde diese Regel allerdings wieder aufgegeben.
Die UEFA EURO 2012 war die 14. Finalphase der UEFA Fußball Europameisterschaften und zugleich die letzte Ausgabe mit 16
Teilnehmern. Die Teilnehmerzahl wurde für 2016 auf 24 Mannschaften erhöht.
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Zahl der Teilnehmer
Jahr
1960
1964
1968 1972 1976
1980 1984
1988 1992
1996
2000 2004 2008 2012
2016
Qualifikationsphase
17
29
31
32
32
31
31
32
34
47
49
50
50
51
54
Finalphase
4
4
4
4
4
8
8
8
8
16
16
16
16
16
24
Europameister
Bisher:

235 Spiele während der Finalphase.

579 Tore in der Finalphase, im Durchschnitt 2,46 Tore pro Spiel.

Bester Torschütze der Finalphase ist Michel Platini mit 9 Toren (1984).

Deutschland und Spanien sind mit jeweils drei Titeln führend, es folgt Frankreich mit zwei Titeln.
Jahr
1960
1964
1968
Austragungsland
Frankreich
Spanien
Italien
Finale
UDSSR
Spanien
Italien
Jugoslawien
UDSSR
Jugoslawien
1972
1976
Belgien
Jugoslawien
DDR
Tschechoslowakei
UDSSR
DDR
1980
1984
1988
1992
1996
Italien
Frankreich
DDR
Schweden
England
DDR
Frankreich
Niederlande
Dänemark
Deutschland
Belgien
Spanien
UDSSR
Deutschland
Republik Tschechien
2000
Belgien/Niederlande
Frankreich
Italien
Griechenland
Spanien
Spanien
Portugal
Deutschland
Italien
2004
Portugal
2008
Österreich/Schweiz
2012
Polen/Ukraine
NV = nach Verlängerung
-3-
Ergebnis
2-1 (NV)
2-1
1-1 (NV)
2-0
(Wiederholung)
3-0
2-2 (NV)
5-3
(Elfmeterschieße
n)
2-1
2-0
2-0
2-0
2-1 (goldenes
Tor)
2-1 (goldenes
Tor)
1-0
1-0
4-0
UEFA EURO 2016
Event-Identity
Leitthema
« Feiern wir die Fußballkunst » liegt als thematische Konzeption des Logos der UEFA
EURO 2016 zugrunde. Gemeint ist einerseits die Schönheit des Spiels, andererseits die
Kreativität französischer Kultur. Es schließt alle jene Qualitäten ein, die dem Fußball
weltweit zu seiner Popularität verhelfen: Ungewissheit des Resultats, spielerische und
athletische Qualität, leidenschaftlicher Einsatz und intensive Spannung.
« Feiern wir die Fußballkunst » zieht sich als roter Faden durch alle Promotion- und
Marketing-Aktivitäten. Aber er ist nicht der Slogan der Veranstaltung.
Das Logo
Nach einem Wettbewerb zwischen mehreren internationalen
Agenturen, insbesondere französischen, erhielt der Entwurf für
UEFA EURO 2016 von Brandia Central den Zuschlag. Die
portugiesische Agentur mit Sitz in Lissabon, Markt-Leader im
eigenen Land, hatte auch schon das Logo für die UEFA EURO
2012 entworfen.
Das Logo UEFA EURO 2016 vereint mehrere künstlerische
Ausdrucksformen mit Elementen aus der Welt des Fußballs.
Die Symbolik umfasst mannigfaltige inspirierende Quellen,
gruppiert um das zentrale Motiv – als Hommage an den
emblematischen Cup Henri Delaunay.
Visuelle Identität
Die visuelle Identität der Marke, die das Logo UEFA EURO 2016 begleitet, basiert auf einem einzigartigen
Konzept: künstlerische Interpretation des Fußballs. Blickfang ist ein Fußballstadion mit Toren, die an den
Arc de Triomphe erinnern. Rund um das Spielfeld herrscht Feierstimmung, illustriert durch eine Fahnen
schwenkende Menge.
.
-4-
Slogan: « Le Rendez-Vous »
UEFA EURO 2016 wird zum unausweichlichen Rendezvous aller
Fußballfans, die europäischen Fußball auf höchstem Niveau und zugleich
ein populäres Fest erleben möchten.
Die Fußballfans geben sich also ein Rendezvous in Frankreich zum Feiern
und zum Ausleben starker Emotionen. Dieses Rendezvous ist aber zugleich
auch eine Einladung an die Besucher aus aller Welt, den Reichtum
französischer Kultur kennen zu lernen.
Logo der Austragungsorte
Trophée Henri Delaunay
Die Siegertrophäe trägt den Namen von Henri Delaunay, dem damaligen Generalsekretär
des französischen Fußballverbandes. Dieser übernahm bei der Gründung der UEFA im Jahr
1954 das Amt des UEFA-Generalsekretärs. Im Jahr darauf verstarb er, so dass er die
Umsetzung seines Projektes, ein Wettbewerb der Nationalmannschaften, im Jahr 1958
(Europacup der Nationen) nicht mehr erleben konnte.
Eine riesige Nachbildung dieser Trophée Henri (12 m hoch) war am 23. und 24. Juni 2013 zu
Füßen des Eiffelturms ausgestellt.
-5-
Das Maskottchen
Das offizielle Maskottchen der UEFA EURO 2016, Super Victor, wurde der Öffentlichkeit anlässlich eines Freundschaftsspiels der
französischen Nationalmannschaft am 18. November 2014 im Stade Vélodrome (Marseille) präsentiert.
Es handelt sich um einen kleinen Jungen mit übernatürlichen Fähigkeiten, dank der Magie seines Capes und seiner Schuhe. Diese
erlauben ihm das Fliegen, geniales Fußballspielen und Zauberei in seinem Umfeld. Sein international verständlicher Name
verkörpert einerseits den Sieg, andererseits die Person eines „Super Hero“.
Super Victor steuert eine festliche Dimension bei und steht für die Botschaft des Ereignisses: Stolz, Teilhabe, Respekt.
Super Victor wird bis zum Beginn der Finalrunde bei zahlreichen „#MascotteDay“ überall in Frankreich dem Publikum begegnen,
insbesondere den jüngsten Fußballfans. Das gleiche geschieht bei vielen sportlichen und anderen Veranstaltungen im ganzen Land.
Selbstverständlich verfügt Super Victor über einen Twitter-Account - @SuperVictor (https://twitter.com/supervictor) - und eine
Facebook-Seite (https://www.facebook.com/supervictor16).
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Spielplan der UEFA EURO 2016
Der Spielplan eröffnet allen Teams ausgeglichene Wettkampfbedingungen. Er garantiert den Ausrichtungsstädten ein vielseitiges
und attraktives Sportprogramm.
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Faire Wettbewerbsbedingungen für alle Mannschaften





Alle Mannschaften, inklusive der 6 topgesetzten, bestreiten ihre 3 Spiele der Gruppenphase in 3 verschiedenen Stadien.
In jeder Gruppe beginnen die jeweils dritten Spiele der ersten Runde zur gleichen Zeit.
Gruppensieger und Gruppenzweiter können erst im Finale wieder aufeinander treffen.
Drei Anfangszeiten 17, 19 und 21 Uhr
Mindestens zwei Ruhetage zwischen den Spielen.
Ein vielseitiges und attraktives Sportprogramm in allen Austragungsorten

Gleichmäßige Verteilung im ganzen Land in Funktion der Lage und der Kapazität der Stadien:
4 Spiele Minimum pro Stadt
4 Spiele in Lens, Nizza, Saint-Etienne und Toulouse
5 Spiele in Bordeaux und Paris - Parc des Princes
6 Spiele in Lille, Lyon und Marseille
7 Spiele in Saint-Denis – Stade de France

Die systematische Rotation der Mannschaften garantiert jeder Stadt den Auftritt von:
6 verschiedenen Mannschaften in der Gruppenphase
mindestens zwei topgesetzte Mannschaften während der Gruppenphase und der Achtelfinalrunde

Keine Spiele am selben Tag im Stade de France und dem Prinzenpark-Stadion, in Lille und Lens, Lyon und Saint-Etienne,
Marseille und Nizza, Bordeaux und Toulouse.
Die Spiele der Finalphasen



Eröffnungsspiel und Finale im Stade de France.
Halbfinalspiele in Marseille und Lyon.
Viertelfinalspiele in Lille, Bordeaux, Marseille und im Stade de France.
Die französische Mannschaft
Die „Equipe de France“ spielt:

ihre drei Gruppenspiele im Stade de France (Eröffnungsspiel), in Marseille und Lille

ihr Achtelfinale in Lyon als Gruppenerster, in Saint-Etienne als Gruppenzweiter
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UEFA EURO 2016: Fakten und Zahlen
Die Finalphase der 15. UEFA Fußball-Europameisterschaften, UEFA EURO 2016, findet in Frankreich vom 10. Juni bis zum 10. Juli
statt.
Damit findet sie zum dritten Mal in Frankreich statt (1960, 1984 und 2016).
53 Mannschaften beteiligten sich an der Vorrunde.
Zum ersten Mal findet die Finalphase mit 24 Mannschaften statt, anstelle der 16 während der 5 vorangegangenen Ausgaben.
Es gibt also 51 Spiele, und damit 20 mehr als beim Wettbewerb 2012.
Erwartet werden 2,5 Millionen Zuschauer in den Stadien, darunter 1,5 Millionen ausländische Gäste. Deren Ausgaben werden in
der betreffenden Periode auf 1 Milliarde Euro geschätzt.
Zum Vergleich: Im Jahr 2012 kamen 1,4 Millionen Zuschauer.
Die Spiele werden in mehr als 230 Territorien weltweit übertragen.
Jedes Match wird direkt von rund 150 Millionen Fernsehzuschauern gesehen.
Mehr als 8,1 Milliarden Fernsehzuschauer verfolgten die Ausgabe 2012.
Geschätztes Aufkommen der Einnahmen der UEFA EURO 2016

Fernsehrechte : 1 Milliarden €

Sponsoren : 400 Millionen €

Eintrittskarten und Beherbergung: 500 Millionen €
Vision






Das größte europäische Sportereignis im Jahr 2016
Der beste europäische Fußball
Ein populäres Fußballfest, herzlich und in friedlicher Ausgelassenheit
Hoher Anspruch an eine exzellente Organisation der Veranstaltung
Außergewöhnliche Gelegenheit für die Promotion des Gastgeberlandes
Eine fühlbare Hinterlassenschaft für das Gastgeberland und den europäischen Fußball
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Organisationskomitee UEFA EURO 2016
Das Organisationskomitee der UEFA EURO 2016 vereinigt die vier großen Partner der Veranstaltung: UEFA, Fédération Française
de Football, französische Regierung und Austragungsorte. Es dient als Forum für Diskussionen und Informationsaustausch zum
Fortschritt der einzelnen organisatorischen Projekte.
Das Organisationskomitee wurde am 21. April 2011 ins Leben gerufen. Es tritt dreimal jährlich zusammen.
Zusammensetzung des Organisationskomitees der UEFA EURO 2016
Präsident
Mitglieder
Michel Platini
Präsident der UEFA
Jacques Lambert
Gianni Infantino
Borislav Mihaylov
Präsident der EURO 2016 SAS
Generalsekretär der UEFA
Mitglied des Exekutivkomitees der UEFA und Präsident des bulgarischen
Fußballverbandes (BFS)
Mitglied des Exekutivkomitees der UEFA und Präsident des schweizerischen
Fußballverbandes (ASF)
Mitglied des Exekutivkomitees der UEFA und Präsident des portugisischen
Fußballverbandes (FPF)
Präsident des französischen Fußballverbandes (FFF)
Minister für Stadt, Jugend und Sport
Bürgermeister von Bordeaux, Präsident des Stadtverbandes von Bordeaux,
Präsident des Clubs der Austragungsorte
Direktor für operationelle Aktivitäten der UEFA Events SA und
Generaldirektor der EURO 2016 SAS
Peter Gilliéron
Fernando Gomes
Noël Le Graët
Patrick Kanner
Alain Juppé
Beobachter
Martin Kallen
- 10 -
Struktur und Organisation der EURO 2016 SAS
Die UEFA als Inhaberin der Rechte am Wettbewerb und der französische Fußballverband (FFF) haben gemeinsam das Unternehmen
EURO 2016 gegründet. Diesem haben sie, unter einer Gesamt-Direktion, die operativen Maßnahmen bei der Organisation des
Turniers übertragen.
EURO 2016 SAS ist eine Gesellschaft französischen Rechts in der Rechtsform einer vereinfachten Aktiengesellschaft. 95% der
Aktien hält die UEFA, 5% die FFF.
Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Paris.
Ihre Ausgaben werden zu 100% von der UEFA bestritten.
Präsident ist Jacques Lambert.
- 11 -
Aufgabenverteilung
Der UEFA obliegen direkt zwei Aufgabenbereiche bei der Organisation:
- sportliche Organisation des Turniers (Spielplan, Disziplinarfragen, Schiedsrichter, Dopingkontrollen usw.);
- kommerzielle Verwertung der Rechte an der Veranstaltung (TV-Rechte, Marketing, Lizenzen, Gastrechte, Tickets).
Die FFF ist verantwortlich für die Sicherheit in den Stadien und den Einsatz freiwilliger Helfer.
EURO 2016 SAS ist für alle übrigen operationellen Felder verantwortlich, inklusive der Promotion für die Veranstaltung, im
Namen und auf Rechnung der UEFA und der FFF.
Les partenaires du domaine sportif
Les partenaires du secteur public
Staat
Austragungsorte
UEFA EURO 2016 SAS
Missions








Generaldirektion der UEFA EURO 2016
Organisation des Turniers und der damit zusammenhängenden
Veranstaltungen (z.B. die Auslosungen)
Sicherheit in den Stadien
Rechteverwertung (Marketing, TV, Tickets, Gastrechte)
Promotion für die Veranstaltung
Betreuung der Zielgruppen
technische und logistische Organisation
Einsatz freiwilliger Helfer
Missions

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




- 12 -
Bereitstellung von Stadien und anderer Infrastruktur
Öffentliche Sicherheit
Promotion für das Land und die Austragungsorte
Empfang von Besuchern und Fans
Transport und öffentliche Dienste
Gegebenenfalls legislative Maßnahmen
Allgemeine Unterstützung der Organisation
Vereinfachtes Organigramm der EURO 2016 SAS
Président = Präsident Directeur Général = Generaldirektor
Mitarbeiter
Zahl der Mitarbeiter Ende September: 140.
- 13 -
Austragungsorte
Die zehn Städte, in denen die Spiele der Finalphase der UEFA Fußball-Europameisterschaften stattfinden, sind:
Bordeaux - Lens Agglo - Lille Métropole – Lyon – Marseille –
Nizza – Paris - Saint-Denis - Saint-Étienne - Toulouse
Die Austragungsorte haben sich zum Club des Sites (Verein der Austragungsorte) zusammengeschlossen. Dessen Präsident ist
Alain Juppé, Bürgermeister von Bordeaux.
- 14 -
Aktueller Zustand der Stadien
Im Hinblick auf die Organisation der UEFA EURO 2016 entstand ein ambitioniertes Projekt zum Bau und zur Renovierung der
Stadien.
Insgesamt zehn Stadien sehen Spiele der UEFA EURO 2016. Mit Ausnahme des Stade de France, in dem einige geringfügigere
Maßnahmen durchgeführt werden, gibt es vier völlig neue Stadien in Lille, Nizza und Bordeaux (bereits fertig), Lyon. Die Stadien
von Marseille, Paris, Saint-Etienne, Lens und Toulouse werden einer gründlichen Renovierung unterzogen.
Das Projekt von Stadienneubau und Renovierung für die UEFA EURO 2016 ist das einzige erforderliche Investment in Infrastruktur
für die Organisation des Turniers. Die benötigten Mittel in Höhe von rund 1.6 Milliarden Euro konnten durch eine engagierte
Beteiligung der Besitzer dieser sportlichen Einrichtungen und durch innovative Finanzierungsarten aufgebracht werden.
Es ist festzustellen, dass in Frankreich seit 1945 nur drei Stadien mit einem Fassungsvermögen von mehr als 30 000 Zuschauern
errichtet wurden: Prinzenparkstadium in Paris (1972), La Beaujoire in Nantes (1984) und das Stade de France in Saint-Denis (1998).
UEFA EURO 2016 ist der Auslöser für eine weitreichende Modernisierung, mit der sich Frankreich eine neue Generation von
sportlicher Infrastruktur zulegt.
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Saint-Denis
Stade de France
Stadion besteht
Indienststellung Januar 1998
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Consortium Stade de France
Geringfügige Renovierung
80 000 Plätze
Finanzierung
-
Ausführung
Architekten
Betreiber
SCAU
Consortium Stade de France
Projektkosten
-
- 15 -
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Lyon
Stade de Lyon
Arbeiten im Gange
Indienststellung voraussichtlich Dezember 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Olympique Lyonnais
Neues Stadion
59 000 Plätze
Finanzierung
Privat
Ausführung
Architekten
Betreiber
Vinci
Populous
Olympique Lyonnais
Projektkosten
EUR 405 Millionen
Lille Métropole
Stade Pierre Mauroy
Indienststellung August 2012
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Lille Métropole Communauté Urbaine
Neues Stadion
50 000 Plätze
Finanzierung
Private und öffentliche Partner
Ausführung
Architekten
Betreiber
Eiffage
Valode & Pistre - Atelier Ferret Architectures
Elisa
Kosten
EUR 324 Millionen
Bordeaux
Stade de Bordeaux
Fertiggestellt
Einweihung am 18. Mai 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Stadt Bordeaux
Neues Stadion
42 000 Plätze
Finanzierung
Private und öffentliche Partner
Ausführung
Architekten
Betreiber
Kosten
Vinci – Fayat
Herzog & De Meuron - Groupe 6
Stade Bordeaux Atlantique
EUR 184 Millionen
- 16 -
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Nizza
Stade de Nice
Einweihung am 22. September 2013
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Stadt Nizza
Neues Stadion
36 000 Plätze
Finanzierung
Private und öffentliche Partner
Ausführung
Architekten
Betreiber
Vinci
Wilmotte & Associés SA
Nice Eco Stadium
Kosten
EUR 204 Millionen
Marseille
Stade Vélodrome
Einweihung am 16. Oktober 2014
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Stadt Marseille
Umfangreiche Renovierung
67 000 Plätze
Finanzierung
Private und öffentliche Partner
Ausführung
Architekten
Betreiber
Bouygues
SCAU
Aréma
Kosten
EUR 267 Millionen
Paris
Parc des Princes (Prinzenparkstadion)
Beginn der Arbeiten Mai 2014
Voraussichtlicher Abschluss August 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Stadt Paris et PSG
Umfangreiche Renovierung
48 000 Plätze
Finanzierung
Privat
Ausführung
Architekten
Betreiber
Kosten
Vinci
ATSP
SESE
EUR 75 Millionen
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Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Austragungsort
Stadion
Aktueller Stand
Saint-Étienne
Stade Geoffroy Guichard
Arbeiten abgeschlossen
Indienststellung Januar 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Saint-Étienne Métropole
Umfangreiche Renovierung
42 000 Plätze
Finanzierung
Öffentlich
Ausführung
Architekten
Betreiber
Léon Grosse
Chaix & Morel et Associés
Saint-Etienne Métropole
Kosten
EUR 75 Millionen
Lens Agglo
Stade Bollaert-Delelis
Voraussichtliches Ende der Arbeiten November 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Region Nord Pas-de-Calais
Umfangreiche Renovierung
38 000 Plätze
Finanzierung
Öffentlich
Ausführung
Architekten
Betreiber
Cardete & Huet – Atelier Ferret Architectures
RC Lens
Kosten
EUR 70 Millionen
Toulouse
Stadium de Toulouse
Voraussichtliches Ende der Arbeiten November 2015
Projektverantwortung
Art des Projektes
Fassungsvermögen
Stadt Toulouse
Umfangreiche Renovierung
33 000 Plätze
Finanzierung
Öffentlich
Ausführung
Architekten
SOCOTRAP
Cardete & Huet – Atelier Ferret
Architectures
Stadt Toulouse
EUR 35 Millionen
Betreiber
Kosten
- 18 -
Die Fan-Zonen
Die Fan Zone ist ein Projekt, das von jedem Austragungsort in eigener Regie umgesetzt wird.
Jede Fan-Zone wird über einen Großbildschirm verfügen, auf dem alle Spiele der UEFA EURO 2016 verfolgt werden können. Es
handelt sich um offizielle Fan-Bereiche in allen 10 Austragungsorten.
Die Verantwortlichkeit verteilt sich folgendermaßen:
AUSTRAGUNGSORTE
UEFA EURO 2016
Planung, Ausführung und Bewirtschaftung
Lizenz für die Übertragung der Spiele
Bereitstellung und Vorbereitung der Örtlichkeit
Bereitstellung des großen Hauptbildschirms
Infrastruktur
Erstellung des Designs für die Verkleidung der Fanzone
Sicherheit
Unterstützung der Austragungsorte
Unterhaltungsprogramm
Kommerzielles Umfeld
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Kommerzielle Verwertung der UEFA EURO 2016
Zehn globale Partner verfügen über Sponsoren-Rechte, die sich auf die meisten Wettbewerbe für Nationalmannschaften der UEFA
erstrecken. Das betrifft insbesondere die europäischen Qualifikationsspiele sowie die Spiele der Finalrunden bei den
Europameisterschaften der U 21 der UEFA, der UEFA-Europameisterschaften der Frauen (2013 und 2017) und der FutsalEuropameisterschaften der UEFA (Hallenfußball, 2014 und 2016). Bis heute sind Verträge mit sieben Sponsoren abgeschlossen
worden: adidas – Carlsberg – Coca-Cola – Continentals –Hyundai/Kia – McDonalds – Socar.
Sechs nationale Partner verfügen über Sponsoren-Rechte für die UEFA EURO 2016, begrenzt auf das Austragungsland.
Bisher wurden vier Verträge geschlossen mit: FDJ – La Française des Jeux; PROMAN; Crédit Agricole; SNCF.
Die globalen Partner
adidas
Im September 2009 haben die UEFA und adidas die Fortführung ihrer langjährigen Partnerschaft angekündigt. Dies betrifft eine
weite Palette von Rechten der Marke an der UEFA EURO 2012 und der UEFA EURO 2016 sowie alle weiteren Wettbewerbe für
Nationalmannschaften im Zeitraum 2010-2017.
Dieser Vertrag macht adidas zu einem der Hauptsponsoren der UEFA. Die Lizenzrechte umfassen Ausstellungsmöglichkeiten mit
oder ohne Marke, insbesondere die Herstellung und den Vertrieb des offiziellen Spielballs, der bei allen Spielen von
Nationalmannschaften zum Einsatz kommt.
adidas besitzt ebenfalls die Rechte für den Verkauf von Acessoires, die in Verbindung mit der UEFA EURO 2016 stehen. Neben ihrer
eigenen Kapazität in diesem Bereich arbeitet die Marke an der Schaffung eines weltweiten Programms zum Verkauf von
Sportartikeln.
Im Übrigen bereitet adidas ein umfangreiches Programm zur Lieferung von Produkten vor, die der Ausstattung des Personals,
offizieller Personen, Schiedsrichter, freiwilligen Helfer, Balljungen und -mädchen vor. Das gilt für die gesamte Gültigkeitsperiode
des Vertrages.
adidas unterstützt weiterhin die zahlreichen Schulungszentren des Fußballs und der Schiedsrichter-Ausbildung mit Ausrüstung.
Außer der direkten Unterstützung von Veranstaltungen und Schulungen aktiviert das Unternehmen seine Rechte in Bezug auf die
Balljungen und –mädchen, indem es den siegreichen Kindern eines Wettbewerbs ermöglicht, auf diesem Posten am Rande des
Spielfeldes an den UEFA Fußball-Europameisterschaften teilzunehmen.
- 20 -
Carlsberg
Die UEFA und Carlsberg sind seit langem Partner bei den Mannschaftswettbewerben der UEFA. Diese Partnerschaft begann mit der
Finalrunde der UEFA Fußball-Europameisterschaften 1988 in der Bundesrepublik Deutschland.
Carlsberg ist das erste Mitglied der neuen Marketing-Plattform der UEFA, welche die Fußball-Europameisterschaften der UEFA und
die europäischen Qualifikationsspiele betrifft.
Mit der Erneuerung seiner Partnerschaft für die achte Ausgabe des Wettbewerbs erwirbt Carlsberg die Rechte für die europäischen
Qualifikationsspiele zwischen 2014-2017. Damit bekräftigt Carlsberg sein Engagement für den Fußball und seine Präsenz bei allen
Phasen des Turniers.
The Coca-Cola Company
The Coca-Cola Company ist ein Key-Sponsor bei den Wettbewerben der UEFA für Nationalmannschaften seit 1988. Die
Produktpalette des Unternehmens variiert je nach Markt, aber seine Basis-Marken (Coca-Cola, Coco-Cola light, Sprite und Fanta),
die vier von fünf der weltweit meistverkauften alkoholfreien Getränke repräsentieren, bilden die finanzielle Grundlage des
Unternehmens. Neben diesen Schlüssel-Produkten vertreibt Coca-Cola mittels Abfüll-Fabriken Säfte (Minute Maid in Frankreich),
Sportgetränke (Powerade), Energie-Drinks (Bun) oder Mineralwasser (Chaudfontaine).
Soziale Verantwortung ist eines der strategischen Themen des Unternehmens. Fragen der Nachhaltigkeit, zu denen der Umgang
mit Wasser oder das Recycling zählen, nehmen einen wichtigen Rang ein. Sportliche Veranstaltungen bilden in diesem Bereich eine
schlüssige Kommunikations-Plattform. Coca-Cola widmet sich mit besonderer Intensität Programmen für den alltäglichen Fußball
im Sinne eines „aktiven und gesunden Lebensstils“.
Die speziellen Rechte an der UEFA EURO 2016 beinhalten die Exklusivität in seiner Produktkategorie, also alle alkoholfreien
Getränke inklusive Tee und Kaffee. Sie umfassen ebenfalls Promotion-Programme, wie etwa Fahnenträger oder die VIP-Tournee
„Ultimate Acces“.
Coca-Cola liefert außerdem die Getränke für Mannschaften, VIP, Medien, Personal der UEFA EURO 2016, Teilnehmer des JuniorProgramms, Schiedsrichter und Zuschauer in allen Zonen und allen Orten des Turniers.
Continental
Continental hat sein Engagement mit den UEFA Fußball-Europameisterschaften im Jahr 2011 verlängert. Es wurde offizieller
Partner für Reifen bis 2017.
Mit seinen Investitionen in verschiedene Bereiche des internationalen Fußballs möchte Continental insbesondere den
Bekanntheitsgrad seiner Marke steigern sowie das Image im Bereich Sicherheit und Bremsvermögen unterstützen. So hat die
Reifenmarke seit 2003 eine beständig wachsende Sichtbarkeit auf den wichtigsten europäischen Märkten erreicht.
Im Rahmen seiner dauerhaften Partnerschaft mit der UEFA aktiviert das Unternehmen sein Programm „Warm-Up“. Dieses eröffnet
den Siegern eines Wettbewerbs ein einzigartiges Erlebnis an einem Spieltag der Finalphase. Das Unternehmen präsentiert ebenfalls
den Bereich „Centre d’Avant-match“ auf UEFA.com
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Hyundai/Kia
Als Partner der UEFA seit der UEFA EURO 2000 nimmt Hyundai/Kia nunmehr vollständig am kommerziellen Programm teil. Das
Unternehmen beteiligt sich in zahlreichen Domänen am internationalen Fußball.
Als Partner für Autos der UEFA EURO 2016 stellt Hyundai/Kia die offiziellen Fahrzeuge für den Transport von Offiziellen,
Mannschaften, Schiedsrichtern, Organisatoren und ihren Gästen zu und von den Stadien, Basislagern und Austragungsorten.
Neben dieser wichtigen logistischen Unterstützung aktiviert der koreanische Autohersteller seine Rechte auf einer breiten
internationalen Palette. Kia bietet Kindern die Gelegenheit an einem Programm für die Träger des offiziellen Spielballs
teilzunehmen. Außerdem ermöglicht KIA Mannschaften des „Fußball zu Fünft“ aus aller Welt die Teilnahme am Wettbewerb
„Champ into THE Arena“.
Hyundai lädt seinerseits das Publikum zur Teilnahme an Online-Promotion ein, wie etwa „Be There With Hyundai“ oder der
„Prognose“. Nur einige Beispiele der Aktivitäten von Hyundai, die den Fans erlauben, das Turnier aus nächster Nähe zu erleben.
McDonald’s
McDonald's ist ein Schlüssel-Partner für die Mannschaftswettbewerbe der UEFA seit 1992. Die UEFA EURO repräsentiert weltweit,
neben der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft und den Olympischen Spielen, die wichtigste Plattform für Sponsor-Aktivitäten des
Unternehmens. McDonald’s ist weltweiter Marktführer im Restaurant-Einzelhandel mit mehr als 33 000 Restaurants. Täglich
werden in 119 Ländern 68 Millionen Gäste bedient. Mehr als 80% der Restaurants der Kette in aller Welt werden von unabhängigen
lokalen Besitzern geführt
Das Unternehmen beteiligt sich an der Promotion der UEFA EURO mittels seiner Distributions-Kanäle und mit Dienstleistungen
insbesondere für Medienvertreter und Fußballanhänger. In Frankreich animiert die Kette junge Leute zu einer gesunden
Lebensführung mit der Veranstaltung „McDO Kids Sports“, die vier Monate lang in mehr als 100 Städten im ganzen Land
stattfindet. Bei der UEFA EURO 2016 basieren die Aktivitäten auf Initiativen wie dem offiziellen Programm der Spieler-Begleiter.
Dieses gibt mehr als 1000 Kindern die einmalige Chance, das Spielfeld Hand in Hand mit ihren Idolen zu betreten. Oder etwa auf
dem „McDonald’s EURO Cup“, die den Mitarbeitern die Gelegenheit gibt, in einem der Turnier-Stadien zu spielen.
The State Oil Company of the Azerbaijan Republic (SOCAR)
Im Mai 2013 verkündete die UEFA die Unterzeichnung eines Sponsoren-Vertrages mit SOCAR, die damit offizieller Sponsor der
Wettbewerbe für Nationalmannschaften der UEFA, inklusive der Europameisterschaften, wurde. Dabei handelt es sich um den
zweiten Abschluss in Sachen Sponsoring der SOCAR im Bereich Fußball, nach der Frauen-Weltmeisterschaft der U 17 der FIFA 2012,
die in Aserbaidschan durchgeführt wurde.
SOCAR unterstützte bisher schon aktiv und engagiert den Fußball im eigenen Land als offizieller Hauptsponsor des
Fußballverbandes von Aserbaidschan. Die Unterstützung von Wettbewerben mit Nationalmannschaften bietet dem Unternehmen
eine Bühne für die Vergrößerung internationaler Sichtbarkeit. Dahinter steht das Bestreben, eine Top-Marke im Bereich Energie zu
etablieren. SOCAR beteiligt sich bereits an zahlreichen sportlichen, kulturellen und sozialen Aktivitäten in Aserbaidschan und
anderen Ländern, in der die Gruppe vertreten ist, wie etwa in der Schweiz.
Das Unternehmen besitzt unter anderem Büros in Georgien, Türkei, Rumänien, Österreich, der Schweiz, Kasachstan,
Großbritannien, Iran, Deutschland und in der Ukraine sowie Import-/Export-Gesellschaften in der Schweiz, in Singapur, Vietnam
und Nigeria.
- 22 -
Die nationalen Partner
FDJ – Française des Jeux
Am 2. Oktober 2014 verkündeten die UEFA und FDJ ihre Partnerschaft. Damit ist FDJ der erste Partner, der sich der Familie der
Nationalen Sponsoren der UEFA EURO 2016 anschloss. Die Partnerschaft bezieht sich auf die Marke FDJ und ihre Aktivitäten im
Bereich Lotterie.
FDJ ist ein großer Partner und Akteur im französischen Sport. Er engagiert sich sowohl im Amateur- wie im Profibereich, als Mäzen
des Spitzensports und der großen in Frankreich organisierten Sportereignisse. So war eine Beteiligung an der UEFA EURO 2016
eine logische Konsequenz, denn dabei handelt es sich um die größte hierzulande organisierte Veranstaltung seit 1998.
FDJ ist eine große französische Institution mit einem einzigartigen Verkaufsnetz (33 000 Verkaufsstellen in 12 000 Gemeinden). Die
Dichte dieses Netzes ermöglicht eine Promotion der Veranstaltung bei 27 Millionen Kunden. Die Promotions-Aktivitäten begannen
im Jahr 2015.
Guy-Laurent Epstein, Marketing-Direktor der UEFA Events SA, erklärte: „Wir sind äußerst glücklich, die FDJ als ersten Partner des
nationalen Sponsorenprogramms der UEFA EURO 2016 begrüßen zu können. Mit seinen 33 000 Verkaufsstellen in Frankreich ist
FDJ der ideale Partner für die Promotion der Veranstaltung im ganzen Land, in absoluter Nähe zu den Fußballfans. FDJ ist
gleichermaßen seit langen Jahren im französischen Sport vertreten und beteiligt sich so logischerweise am größten Ereignis auf
französischem Boden. Mit der echten Absicht, die Emotionen des Fußballs zu teilen“.
PROMAN
PROMAN und die UEFA verkündeten ihre Partnerschaft offiziell am 11. März 2015.
PROMAN ist der zweite nationale Sponsor der UEFA EURO 2016, der dem Programm der offiziellen Sponsoren beitritt, und zwar im
Bereich Zeitarbeit.
Im Jahr 1990 von Roland Gomez in Manosque gegründet, ist PROMAN das erste unabhängige Familienunternehmen im Sektor
Zeitarbeit und Manpower. Es gehört zu den fünf Marktführern in Frankreich. Zurzeit besitzt die PROMAN Gruppe 240 Agenturen in
Frankreich. Sie ist darüber hinaus in der Schweiz und in Großbritannien vertreten
Seit etlichen Jahren veröffentlicht PROMAN jährlich zweistellige Wachstumsraten und verdoppelt seinen Umsatz alle drei Jahre. Im
Jahr 2014 näherte sich dieser einer Milliarde Euro.
Die UEFA EURO 2016 ist eine ausgezeichnete Plattform für PROMAN, sein Agenturnetz auszulasten, direkte Kontakte zu schaffen
und seinen Bekanntheitsgrad in Frankreich und Europa zu erhöhen. Die Veranstaltung ermöglicht dem Unternehmen unter
anderem eine Beteiligung an der Vermittlung von Personal für die Organisation des Turniers in den 10 Austragungsorten.
Jacques Lambert, Präsident der EURO 2016 SAS, erklärt „Wir sind sehr stolz PROMAN als offiziellen Personalvermittler für die
UEFA EURO 2016 zu haben. PROMAN ist ein Modell für Erfolg, repräsentativ für die französische Wirtschaft. Die eingegangene
Partnerschaft zwischen UEFA EURO 2016 und PROMAN erlaubt die Zusammenarbeit bei der Vermittlung des für den Ablauf der
Veranstaltung nötigen Personals. Das Netz der 240 Agenturen der Gruppe ermöglicht die Durchführung von Animationen im
gesamten Land“.
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Crédit Agricole
UEFA EURO 2016 und Crédit Agricole haben ihre Partnerschaft offiziell am 19. März 2015 bekannt gegeben. W
Crédit Agricole ist der dritte nationale Partner und die offizielle Bank der Veranstaltung.
Mit 7000 Filialen und 21 Millionen Kunden ist Crédit Agricole eine genossenschaftliche Bank, die im ganzen Land vertreten ist. Diese
Bodenständigkeit erlaubt ihr ein landesweites Engagement im Fußball. Ein Sport, mit dem sie Werte wie Universalität, Nähe und
positive Einstellung teilt.
Die 39 regionalen Zweigniederlassungen des Crédit Agricole sind für die UEFA EURO 2016 mobilisiert.
Für Jacques Lambert, Präsident der EURO 2016 SAS ist: „Der Crédit Agricole ein historischer Partner des Sportes und des Fußballs
in Frankreich. Seine Beteiligung an einem Ereignis von der Dimension der UEFA EURO 2016 ist eine Selbstverständlichkeit. Der
Crédit Agricole ist hierzulande eine feste Größe als wichtiges Bankunternehmen im französischen Markt und damit auf Augenhöhe
eines derartig prestigeträchtigen Ereignisses. Wir sind glücklich, dass der Crédit Agricole die UEFA EURO 2016 als offizielle Bank
unterstützt“.
SNCF
Die Partnerschaft zwischen UEFA EURO 2016 und der SNCF wurde offiziell am 2. April 2015 bekannt gemacht. SNCF ist der vierte
nationale Sponsor, der die Familie offizieller Partner der Veranstaltung erweitert.
Das Engagement umfasst den Transport von Reisenden und Fracht. SNCF steht den Fußballanhängern vor, während und nach ihrer
Reise in den Bahnhöfen sowie im gesamten Netz als offizielles Transportunternehmen zur Seite.
SNCF gehört zu den führenden Transportgesellschaften weltweit. Als Akteur in Sachen Mobilität und nachhaltigem Wirtschaften in
Europa und Schwergewicht beim Eisenbahntransport von Personen und Waren, wird die Gruppe mit ihrem umfangreichen
Transportnetz und ihrem logistischen Knowhow für ein einfaches und flüssiges Reisen der Fans in Frankreich sorgen.
Jacques Lambert, Präsident der EURO 2016 SAS, erklärte: „Mit großer Freude begrüßen wir das Partenariat mit der SNCF. Mit ihrer
großen Erfahrung in Sachen Transport von Passagieren und ihren Engagements und Initiativen im Bereich des Sports, entspricht sie
den Ansprüchen an Exzellenz und Einigkeit, die auch diejenigen der UEFA EURO 2016 sind“.
- 24 -
Verkaufsprogramm der TV-Rechte
Die weltweite Verwertung der Medienrechte liegt zentral bei der UEFA. Der eigentliche Verwertungsprozess, Markt für Markt,
obliegt der CAA Eleven SARL. Sie ist die exklusive Marketing-Agentur der UEFA für die Medienrechte und das Merchandising ihrer
Wettbewerbe für Nationalmannschaften.
Die Informationen bezüglich der abgeschlossenen Verträge sowie die Daten für die verschiedenen Ausschreibungen finden sich
hier:
http://www.uefa.org/MultimediaFiles/Download/Publications/uefaorg/Marketing/01/91/36/66/1913666_DOWNLOAD.pdf
Französische Sender:
51 Spiele
11 Spiele
11 Spiele
Kuoni: offizielle Beherbergungs-Agentur
Die Kuoni-Gruppe wurde als offizielle Beherbergungs-Agentur der UEFA EURO 2016 im September 2012 beauftragt.
Kuoni gewährleistet den Unterbringungs-Service für die teilnehmenden Mannschaften, offizielle Spielverantwortliche,
kommerzielle Partner, Medienvertreter, Übertragungspartner, Zulieferer und Personal der UEFA EURO 2016.
Kuoni hat im Laufe des Turniers 60 000 Zimmer für 250 000 Übernachtungen bereit zu stellen.
Kuoni ist zum zweiten Mal die offizielle Beherbergungs-Agentur. Bei der Ausgabe 2008 verwaltete die Gruppe 60 000
Übernachtungen.
Die Gruppe Kuoni (1906) gehört zu den Weltmarktführern im Reisesektor.
Sie ist in mehr als 60 Ländern tätig (Europa, Asien, Afrika, Australien und Nordamerika). Weltweit beschäftigt sie 12 000
Mitarbeiter. Firmensitz ist Zürich, aber es bestehen Büros in Frankreich, in Paris (Hauptbüro), Lyon und Nizza.
- 25 -
Hospitality-Programm
Ein flexibles und maßgeschneidertes Angebot für Ihre Anforderungen
Das Hospitality-Programm der EURO 2016 gliedert sich in zwei „Pässe“ mit denen sich maßgeschneiderte Programme je nach
Ansprüchen und Möglichkeiten zusammenstellen lassen. Unternehmen, die am Hospitality-Programm der UEFA EURO 2016
teilnehmen möchten, finden ein ihren Objektiven und ihrem Bedarf angepasstes Angebot. Die EURO 2016 bietet auf zwei
Leistungs-Niveaus verfügbare Angebote. Zwei Niveaus zur besseren Verständlichkeit: „Pass Gold „ (umfasst auch „Pass à la carte“,
„Ultimate“ und „Stadium“) und der „Pass Platinum“.
2 Niveaus Produktniveaus
ab 900 €uro
EURO 2016: der größte Business-Club Europas
Die UEFA überwacht die Lieferung der Hospitality-Produkte nach seinen eigenen exzellenten Qualitätsstandards in allen Stadien,
die
sie
während
des
Turniers
kontrolliert.
Die
Verkäufe
haben
im
Juni
2014
begonnen.
Die Ausgabe 2012 vereinigte 1 200 Unternehmen aus 60 Ländern
UEFA EURO 2016 hat für das größte jemals in Frankreich gestaltete Hospitality-Programm renommierte Partner ausgewählt:
DO&CO; Hédiard und Joël Robuchon. Als Mittel der Markterweiterung und Entwicklung mit Zielrichtung Unternehmen, verfügt der
Club Henri Delaunay so über eine unvergleichliche Service-Qualität.
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Soziale Verantwortlichkeit
Das Programm Soziale Verantwortlichkeit der EURO 2016 unterteilt sich in vier Hauptbereiche: Gesundheit (Kampagne „ohne
Tabak“), Zugänglichkeit (für Zuschauer mit körperlichen Behinderungen), Kampf gegen Diskriminierung und Service für die
Fußballanhänger. Die Aktivitäten im Rahmen der sozialen Verantwortlichkeit wurden in Partnerschaft mit in diesem Bereich aktiven
Organisationen etabliert (siehe unten).
Gesundheit: EURO 2016 ohne Tabak
In Zusammenarbeit mit der «World Heart Federation » und der Vereinigung « Healthy Stadia » (Gesunde Stadien), möchte die
UEFA ein Umfeld ohne Tabak für alle Inhaber von Eintrittskarten, Personal und Dienstleister in allen Stadien der UEFA EURO 2016
schaffen. Die UEFA regt ihre verschiedenen Partner zu einer entsprechenden Politik während der Veranstaltungen im Vorfeld des
Turniers und in den offiziellen Fanbereichen an.
Zugänglichkeit: hindernisfreier Zugang für alle!
In Kooperation mit dem „Centre pour l’accès au football en Europe“ (CAFE) will die UEFA die Stadien der UEFA EURO 2016 ohne
Einschränkungen zugänglich machen. Konform mit dem Leitfaden für richtiges Verhalten der UEFA und des CAFE in Sachen
Zugänglichkeit der Stadien und den bei Fußballspielen gemachten Erfahrungen (verfügbar auf der Website der UEFA) sollen
Personen mit unterschiedlichen Bedürfnissen als vollständig integrierte Zuschauer den Spielen beiwohnen können.
Kampf gegen Diskriminierung: Respekt der Unterschiedlichkeit
In Verbindung mit der Vereinigung FARE (Football Against Racism in Europe), möchte die UEFA eine Politik der „null Toleranz“
gegenüber allen Formen von Rassismus und Diskriminierung umsetzen. Die Gesamtheit der Spiele bei der UEFA EURO 2016, so wie
bestimmte Spiele der Qualifikation, wurden und werden von FARE-Beobachtern überwacht. Ihre Beobachtungen werden der
Instanz für Kontrolle, Ethik und Disziplin der UEFA übermittelt. Diese entscheidet über mögliche Sanktionen. Ein breites Spektrum
von Maßnahmen der UEFA im Bereich Respektes von Vielfältigkeit schließt außerdem pädagogische Programme und Kampagnen
wie „Nein zum Rassismus“ ein.
Service für die Fußballanhänger: Respektierung der unterschiedlichen Fan-Kultur
In Zusammenarbeit mit „Football Supporters Europe“ (FSE) möchte die UEFA die Fußballfans, die der UEFA EURO 2016
beiwohnen, in optimaler Weise empfangen, beraten und unterstützen. Das Programm „Botschaften für Fußballanhänger“ der FSE
ist integraler Bestandteil des Turniers.
- 27 -
Umweltverantwortung
Die Organisation einer Veranstaltung der Dimension einer UEFA EURO 2016 repräsentiert eine umwelttechnische Herausforderung
erster Güte. Die UEFA setzt alles in Bewegung, um die Nachhaltigkeit der Veranstaltung im Hinblick sozialer Verantwortung zu
gewährleisten und Umweltbeeinträchtigungen zu minimieren. Die ökonomischen Auswirkungen des Turniers werden analysiert,
um so die langfristigen Effekte für das Gastgeberland Frankreich bewerten zu können.
Alle Akteure des Turniers (UEFA, EURO 2016 SAS, französischer Staat, Austragungsorte, kommerzielle Partner, Fußballfans und
Besucher) übernehmen ihren Part und helfen, negative Folgen der UEFA EURO 2016 für die Umwelt zu vermeiden. Wichtige
Zielgruppe des Programms zur Nachhaltigkeit der UEFA sind die jungen Fußballanhänger. Die neuen Technologien erlauben die
Schaffung von gemeinschaftlichen Plattformen und eine weitgehende Entmaterialisierung. Neue Formen der Mobilität erhalten
den Vorzug. Kommunikative Tools werden in soziale Medien integriert. Last but not least verbreitet Super Victor, das offizielle
Maskottchen des Turniers, Botschaften in Sachen Umwelt für junge Leute.
Bewertung
Das „Reporting“ ist ein Eckpfeiler jeder Strategie bei der Entwicklung von Nachhaltigkeit. Die UEFA stützt sich beim Rapport über
soziale Verantwortung bei der UEFA EURO 2016 auf die Standards der GRI (Global Reporting Initiative). Der „Footprint“ des
Turniers wird ebenfalls bewertet. Die wichtigsten Indikatoren der strategischen Performance („key performance indicators“, KPI)
werden den zuständigen Entscheidungsinstanzen übermittelt.
Öffentlicher Transport und Mobilität
2
Transporte im weitesten Sinn tragen in erheblichem Maße zur CO -Bilanz einer Veranstaltung bei. Logischerweise sind sie deshalb
wesentlicher Bestandteil der Bestrebungen zur Nachhaltigkeit bei der UEFA EURO 2016. Mit der Promotion öffentlicher
Transportsysteme möchte die UEFA mit dem Turnier dem Austragungsland und den Austragungsorten ein bleibendes positives
Erbe hinterlassen.
Den Fußballanhängern werden während des Turniers für den Transport zu Stadien und Fanbereichen verschiedene ServiceLeistungen angeboten. Die UEFA arbeitet in enger Abstimmung mit unterschiedlichen Akteuren und ihren Partnern auf nationaler,
regionaler und lokaler Ebene. Ziel ist die Bevorzugung effektiver öffentlicher Transportsysteme, bei denen Aspekte der „ÖkoMobilität“ im Hinblick auf Luftqualität, Energieverbrauch und Umweltbeeinträchtigung eine wichtige Rolle spielen.
Abfall
An den verschiedenen Örtlichkeiten steht ein entsprechender Service in zwei Bereichen zur Verfügung: Säuberung und
Abfallbeseitigung.
Die Abfallbeseitigung umfasst die Abfuhr des gesammelten Abfalls sowie, je nach Dienstleister, die Reinigung der Örtlichkeit und
öffentlicher Einrichtungen, Mülltrennung zwischen Glas, Papier/Karton, Kompost, PET/Aluminium, usw.
Energie und Wasser
Zahlreiche französische Stadien nutzen derzeit schon erneuerbare Energien wie Solar, Windkraft oder Erdwärme. In den meisten
wird das Regenwasser gesammelt und etwa beim Sprengen des Rasens eingesetzt. Darüber hinaus besteht die Strategie der UEFA
in einer Reduzierung des Energieverbrauchs, indem die Bedürfnisse der Akteure identifiziert werden, um dann ein realitätsnahes
System beim Wasser- und Energieverbrauch zu entwickeln.
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Lieferung von Produkten und Dienstleistungen
Alle Ausschreibungen enthalten als integralen Bestandteil eine Klausel zur nachhaltigen Entwicklung. Das betrifft die Bereiche
operationelle Leistungen, Einkäufe und Verträge im Rahmen der UEFA EURO 2016. Damit sind alle Lieferanten und
Projektmanager angehalten, der Umweltproblematik Rechnung zu tragen und so eine positive Strategie mit zu tragen.
Diese Klausel enthält die Verpflichtung den weltweiten Pakt der Vereinten Nationen zu respektieren (dem die EURO 2016 SAS
beigetreten ist). Der Text enthält universell anerkannte Prinzipien in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsrecht, Umwelt und Kampf
gegen Korruption. Er verlangt außerdem Informationen zu Initiativen in Sachen Nachhaltigkeit bei gelieferten Waren oder
Dienstleistungen, die Erstellung eines Rapports GRI über nachhaltigen Umweltschutz, Details zu der Prioritäten des Projektes zur
Nachhaltigkeit sowie Vorschläge von innovativen Lösungen.
Die Ausschreibungen, Einkaufsvorgänge und spezifische Verträge enthalten damit strikte Kriterien im Bereich nachhaltiger
Entwicklung.
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Das Komitee « 11 tricolore »
Der Präsident der Republik kündigte am 30. Mai 2015 im Rahmen einer Pressekonferenz im Stade de France die Nominierung des
Komitees „11 tricolore“ an.
Dieses Komitee vereinigt qualifizierte Persönlichkeiten mit Aufgabe, Aktionen aus verschiedensten Bereichen im Zusammenhang
mit der EURO 2016 zu fördern: Kultur, Jugend, Digitales, Handicap, Nachhaltigkeit, Beruf, Wirtschaft und Tourismus.
Das Komitee „1 tricolore“ setzt sich aus den folgenden Persönlichkeiten zusammen.
Gérard MESTRALLET, Präsident der Stiftung Agir contre l’Exclusion – Arbeit und Wiedereingliederung
Pierre BLAYAU, ehemaliger Präsident der Fußballclubs Stade Rennais und Paris Saint-Germain, Président de la CCR –
Tourismus und Unternehmen
Isabelle GIORDANO, Generaldirektorin von Unifrance film – Kultur
Michel CYMES, Arzt Fernseh- und Radiomoderator – Gesundheit
Frédéric MAZZELA, Gründer von BlaBlaCar – neue Technologien
Christine KELLY, Journalistin und Urheberin der „24h du sport au féminin“ - Frauensport und Gleichberechtigung
Pauline GAMERRE, Generaldirektorin von Red Star – Soziale Verantwortung und Vielfältigkeit
Nadia BELLAOUI, Präsidentin von Mouvement associatif – Jugend
Tony ESTANGUET, dreifacher Weltmeister und dreifacher Olympiasieger im Kanu, Mitglied des IOC - Umwelt
Didier FUSILLER, Chef der Manège Maubeuge und Direktor der Maison des Arts et de la Culture André Malraux in Créteil – Fest
rund um die Euro in ganz Frankreich
Emmanuelle ASSMANN, Präsidentin der Paralympischen Bewegung – Handicap und Zugänglichkeit
- 30 -
Die Botschafter der Austragungsorte bei der UEFA EURO 2016
Die Botschafter der Austragungsorte sind bekannte Persönlichkeiten der betreffenden Städte. Eine von ihnen stammt aus dem
Milieu des Fußballs, die andere aus den Bereichen Kultur, Kunst oder Sport (außer Fußball).
Im Zeitraum vor der UEFA EURO 2016 spielen diese Botschafter, allesamt vom breiten Publikum anerkannt und geschätzt, eine
wesentliche Rolle bei der Akzeptanz des Turniers vor Ort. Im Rahmen der positiven Wertvorstellungen, die sie verkörpern, fungieren
sie als wichtige Kommunikatoren bei den Vorbereitungen, und das sowohl in ihrer Region als auch für das Turnier insgesamt.
Die bisher ernannten Botschafter der Austragungsorte sind:
Bordeaux:
-
Alain GIRESSE, Spieler der Siegermannschaft der UEFA EURO 1984
Emmanuelle GRIZOT, Primaballerina der Opéra National de Bordeaux
Lille Métropole:
-
Vahid HALILHODZIC, ehemaliger Trainer des LOSC (Erstliga-Club von Lille)
Mat BASTARD, Sänger der Gruppe „Skip The Use“
Marseille:
-
Basile BOLI, ehemaliger Spieler von Olympique de Marseille
Florent MANAUDOU, Schwimm-Olympiasieger 2012
Saint-Etienne:
-
Jérémie JANOT, ehemaliger Torhüter des AS Saint-Etienne
Louis LAFORGE, Journalist bei France Télévisions
Saint-Denis :
-
Steve MARLET, Trainer des Red Star
Grand Corps Malade, Autor und Interpret
Lens Agglo:
-
Eric SIKORA, ehemaliger Spieler des RC Lens
Lyon:
-
Wendie RENARD, Spielerin in der französischen Nationalmannschaft und Kapitän des Olympique Lyonnais
Thierry FREMAUX, Direktor des Institut Lumière de Lyon und Generals-Delegierter des Festival de Cannes
Nizza:
-
Daniel BRAVO, Spieler in der Siegermannschaft der UEFA EURO 1984
Toulouse:
-
Fabien BARTHEZ, Weltmeister 1998 und Torwart der Siegermannschaft bei der UEFA EURO 2000
- 31 -
68 Basislager
Der Katalog der Basislager für die UEFA EURO 2016, bestimmt für die 54 nationalen
Mitglieder der UEFA, wurde am 1. September 2014 herausgegeben.
Erstmalig bei einer internationalen Sportveranstaltung wurde der Katalog der Basislager in
Form einer Website angeboten. Die Landesverbände verfügen so über ein interaktives
leistungsstarkes Instrument, mit dem sie die Einrichtungen finden können, die ihren
Anforderungen am besten entsprechen.
http://teambasecampseuro2016.uefa.ch
Dieser weit gefächerte Katalog möchte den nationalen Verbänden die größtmögliche Zahl
von Örtlichkeiten präsentieren, verteilt auf das ganze Land. Regionen und Städte, die keine
Austragungsorte sind, werden so mit einbezogen.
Ablauf
-
-
Bestimmung der möglichen Basislager für die Nationalmannschaften der UEFA überall in Frankreich
o Ein Basislager besteht aus einem Hotel gehobenen Standards und einem Trainingszentrum in weniger als 20 Minuten
Entfernung vom Hotel
o Vertragsabschlüsse mit den am meisten für die Nationalmannschaften geeigneten Hotels durch Kuoni, der offiziellen
Beherbergungs-Agentur, sowie mit den Trainingszentren durch die EURO 2016 SAS
o Für die Anreise zu den Spielen am Vorabend muss ein geeigneter Flughafen zur Verfügung stehen
Bestimmung der Hotels und Trainingsmöglichkeiten an den einzelnen Austragungsorten
Bestimmung des Basislagers für Schiedsrichter, Hotel und Trainingszentrum
Objektive
-
Bereitstellung der besten Optionen für Unterkunft und Training in Frankreich für die teilnehmenden Mannschaften der EURO
UEFA 2016™, mit einem Katalog von 68 Basislagern.
Begleitung der nationalen Verbände der UEFA beim finden der für sie am besten geeigneten Optionen unter Berücksichtigung
ihrer geografischen, ausstattungsmäßigen, sicherheitstechnischen und exklusiven Wünsche.
Funktion als erster Ansprechpartner der Verbände in Frankreich, Erstellung von Reiserouten für den Besuch, Begleitung der
Verbandsvertreter bei der Inspektion vor Ort in Frankreich und Bereitstellung aller nötigen Informationen.
Bereitstellung der Reservierungsbedingungen für die Unterkünfte und ein korrektes und ausgewogenes Auswahlverfahren für
die 54 Verbände der UEFA.
Die für das Turnier qualifizierten nationalen Verbände müssen ihre Wahl bis zum 31. Januar 2016 der UEFA übermittelt haben.
- 32 -
Qualifikation
« Die Woche des Fußballs »
Die Fußballanhänger haben die Möglichkeit mehr Spiele zu sehen als zuvor, dank des neuen Konzeptes „Die Woche des Fußballs“.
Diese neue Formel verteilt die Spiele der Qualifikation auf sechs Tage (von Donnerstag bis Dienstag). Der modifizierte Spielplan
trägt so zu einer Redynamisierung des Fußballs für Nationalmannschaften bei.
So werden in dieser „Woche des Fußballs“ acht bis 10 Spiele angeboten. Die Medien verfügen über eine größere Auswahl von
Spielen und Sendeplätzen. Für die nationalen Verbände ergibt sich ein kohärenter Spielplan mit stabilen Einnahmen, die
Nationalmannschaften erfreuen sich einer gesteigerten Aufmerksamkeit. Und die Fußballanhänger können die
Nationalmannschaften nicht nur unter der Woche sondern auch am Wochenende sehen.
Der Spielplan der Qualifikationsphase für die UEFA EURO 2016 ist verfügbar unter:
http://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/competitions/Draws/02/06/14/61/2061461_DOWNLOAD.pdf
Der Spielplan für die Freundschaftsspiele der französischen Mannschaft ist verfügbar unter :
http://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/competitions/Draws/02/06/15/09/2061509_DOWNLOAD.pdf
Programm der freiwilligen Helfer
Dieses Programm wird von der Fédération Française de Football getragen.
Die Vereinigung „Volontaires 2016“ wird von der Fédération Française de Football und der Ligue de Football Professionnel
getragen.
Offiziell startete die Fédération Française de Football sie am 30. Mai 2015.
- 33 -
Digitale Kommunikation: „mehr als nur Fußball“
Anliegen ist die Schaffung einer echten Verbindung zwischen verschiedenen gesellschaftlichen Gruppen.
Der herausgeberische Ansatz der UEFA EURO 2016 mischt Aktuelles der Veranstaltung (Spielplan, Präsentation der Stadien,
Maskottchen...) mit der Vorstellung geografischer Besonderheiten (Promotion der Regionen und lokalen Aktivitäten).
Man möchte leidenschaftliche Fußballanhänger und Franzosen, die stolz auf „ihre“ Veranstaltung sind, zusammen führen. In
diesem Sinne stützt sich UEFA EURO 2016 auf ein komplettes digitales „Ökosystem“ mit Verbindung zu allen Akteuren
(Austragungsorten, Institutionen und Sponsoren). Vorerst konzentrieren sich die Aktivitäten auf Facebook, Twitter und die Website
der EURO 2016.
Facebook
Auf Facebook vereinigt die Seite (https://www.facebook.com/EURO2016) zurzeit sechs Millionen Fans,
darunter 1,6 Millionen französische.
Außer dem Wunsch, die Zahl der französischen Fans zu erhöhen, legt UEFA EURO 2016 großen Wert auf
Interaktion mit der Community.
Twitter
Der Twitter-Account (https://twitter.com/EURO2016) zählt bisher mehr als 111 000 Follower.
Diese können Fragen stellen und unmittelbar alle Informationen zur UEFA EURO 2016 erhalten.
Website
Die Website (http://bit.ly/EURO_2016) auf der Homepage UEFA.com enthält alle wichtigen
Informationen zur Veranstaltung.
Mit einem Klick hat man Zugang zur Aktualität der Veranstaltung, Video-Interviews, Fotos
und Beiträge über frühere Veranstaltungen.
Andere soziale Netzwerke
Seit September 2014 nutzt UEFA EURO 2016 weitere soziale
Netzwerke wie Instagram und Vine und stimuliert dort die
Kreativität der Community.
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Zusammenfassung der wichtigsten Zahlen
Sport
15. Ausgabe der Fußball-Europameisterschaft
3. Ausgabe in Frankreich nach 1960 und 1984
1. Ausgabe mit 24 Mannschaften in der Endrunde
Frankreich ist als austragendes Land direkt qualifiziert
31 Tage Turnier – vom 10 Juni bis zum 10. Juli 2016
51 Spiele in zehn Städten
Tourismus und Wirtschaft
Die
7 größten Ballungszentren gehören zu den Austragungsorten
1/3 der französischen Bevölkerung ist direkt von der Veranstaltung betroffen
Jede Mannschaft absolviert ihre 3 Gruppenspiele jeweils in einer anderen Stadt
2,5 Millionen Zuschauer
1 Million ausländische Besucher – aus 125 Ländern aller Kontinente bei der Ausgabe 2012
7 Millionen Besucher werden in den Fanzonen erwartet
Internationale Promotion für Frankreich
Ausgabe 2012:
-
8,1 Milliarden Fernsehzuschauer insgesamt
150 Millionen Fernsehzuschauer pro Spiel
120 Sendestationen in 200 Territorien
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Zeitplan
September 2013
14. September 2013
22. September 2013
23. Februar 2014
September 2014
16. Oktober2014
23. Oktober 2014
18. November 2014
27. Januar 2015
12. März 2015
Start der Logos der Austragungsorte
J-1000
Einweihung des Stadions von Nizza
Auslosung der Qualifikationsrunde in Nizza
Beginn der Qualifikationsrunde
Einweihung des Stade Vélodrome in Marseille
6. Organisations-Komitee der UEFA EURO 2016
Vorstellung des Maskottchens während des Spiels Frankreich-Schweden
J-500
7. Organisations-Komitee der UEFA EURO 2016 in Lyon
7. Mai 2015
12. Mai 2015
18. Mai 2015
30. Mai 2015
10. Juni 2015
Juni 2015
9. Juli 2015
10. Juli 2015
August 2015
15. August 2015
J-400
Pressekonferenz zum Ticket-Angebot
Einweihung des Stadions von Bordeaux
Start des Programms der freiwilligen Helfer durch die Fédération Française de Football
Eröffnung der Ticket-Reservierung
J-365 – Pressekonferenz von Michel PLATINI und Jacques LAMBERT in Paris
J-365 in den Austragungsorten
Präsentation der Strategie im Umweltbereich der UEFA EURO 2016
Ende der Ticket-Reservierungen
Offizielle Einweihung des Parc des Princes in Paris
J-300
Oktober 2015
Offizielle Einweihung des Stade Geoffroy Guichard in Saint-Etienne
November 2015
Offizielle Einweihung des Stade Bollaert-Delelis in Lens
23. November 2015
J-200
12. Dezember 2015
Auslosung der Finalphase in Paris
Anfang 2016
Offizielle Einweihung des Stade de Lyon
März 2016
2. März 2016
10. Juni 2016
10. Juli 2016
Offizielle Einweihung des Stadium de Toulouse
Workshop der Finalisten
J-100
Eröffnungsspiel der UEFA EURO 2016
Finale der UEFA EURO 2016
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Dieses Dossier ist aufrufbar unter der offiziellen UEFA-Website www.uefa.com, oder auf der Plattform http://ftp.uefa.com (User :
MediaAndComs – Password : UEfa2015)
Für alle weiteren Informationen kontaktieren Sie bitte:
Guillemette ROLLAND
Direktorin für Kommunikation und Promotion
EURO 2016 SAS
+33 825 06 2016
@: [email protected]
Lola BOURGET
Koordinatorin für Kommunikation und Promotion
+33 9 65 67 30 62
@: [email protected]
UEFA Media Services
+41 848 04 27 27
@: [email protected]
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Imprimé sur papier labellisé FSC.
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