Shopping-Center auf der Überholspur

Transcription

€ 5 / CHF 8 / $ 7 / £ 4
Das internationale Magazin für
Laden-Marketing und Shop-Design
The International Magazine for
Retailing and Shop Design
102
Buch-Report:
Die Ladenbau-Trends
Abercrombie & Fitch
in London
Die neue
Umdasch ShopShow
SHOP Inhalt
Contents
SHOP TALK mit Klaus Striebich über die Zukunft der
Shopping-Center – Seiten 14 – 15 SHOP TALK with
Klaus Striebich about the future of shopping centres –
pages 14 – 15
Shopping-Center bleiben auf der Überholspur – Seiten 6 –13
SHOP REPORT: Abercrombie & Fitch, London –
Seiten 16 – 19 SHOP REPORT: Abercrombie & Fitch,
London – pages 16 – 19
SHOP CONCEPT THEMA: Buch-Report – Seiten 22 – 27
SHOP CONCEPT TOPIC: Book Report – pages 22 – 27
Shopping centres in the fast lane – pages 6 – 13
Inhalt
Contents
SHOP INSIDE
Editorial, Impressum, Leserservice
Editorial, Masthead, Reader service
Der Modellausschnitt aus dem
Visitor-Center lässt die
gewaltigen Dimensionen des
Projektes „Dubailand“ erkennen.
In 7 Shopping-Centern werden
mehr als 1.000.000 m²
Verkaufsfläche entstehen.
The model section in the Visitor
Centre gives an idea of the vast
dimensions of the “Dubailand”
project. More than 1,000,000 m²
of sales area will be distributed
across seven shopping centres.
4– 5
SHOP CONCEPT THEMA
Shopping centres in the fast lane
Buch-Report
Book report
22 – 27
SHOP TALK
Klaus Striebich über die Zukunft der Shopping-Center
Klaus Striebich on the future of shopping centres
14 – 15
SHOP REPORT
Abercrombie & Fitch, London
16 – 19
SHOP PANORAMA
BiBA, Wettingen – Aldo, Newry –
Facona, Rankweil – Sharaf DG, Dubai
20 – 21
RETAIL REPORT
Finnland Finland
28 – 31
SHOP EVENTS
Umdasch ShopShow Amstetten
EuroShop, Umdasch Shop Academy, Termin-Kalender,
Neue Bücher, Adressen
EuroShop, Umdasch Shop Academy, Calendar of Events,
New Books, Addresses
SHOP aktuell 102
6 – 13
32 – 35
36 – 40
UMDASCH SHOP-CONCEPT 3
SHOP Editorial
Aus erster
Hand
From the
horse’s
mouth
Liebe Leser,
SHOP Inside
Reinhard Peneder
SHOP aktuell
Chefredakteur
Editor-in-Chief
diese Ausgabe von SHOP aktuell bietet Ihnen in Sachen Store Branding und
Shopfitting wieder vielfältige Informationen aus erster Hand. Brandneu ist auch
die Umdasch ShopShow, Europas ständig
aktuelle Ladenbau-Messe, am Standort
der Umdasch-Konzernzentrale in Amstetten/Niederösterreich. Zum Besuch dieser
Ausstellung darf ich Sie herzlich einladen.
Schon jetzt möchte ich Sie auf die
kommende EuroShop hinweisen, die vom
23. bis 27. Februar 2008 in Düsseldorf
stattfinden wird. An der global mit Abstand
größten und wichtigsten Ladenbau-Messe
erhalten Sie unter dem Motto „Trends in
Food and Non Food Retail“ bei Umdasch
auf etwa 1.000 m² ebenfalls Informationen
aus erster Hand. Top-Infos gibt es auch bei
den Shop-Expeditionen der Shop Academy, 2008 werden sie nach Dubai und Las
Vegas führen.
Dear Readers,
This issue of SHOP aktuell offers you
once more a wealth of first-hand information on the subjects of store branding
and shopfitting. Brand new, too, is the
Umdasch ShopShow, Europe’s permanently up-to-date shopfitting fair, located
at the Umdasch Concern headquarters in
Amstetten/ Lower Austria. I should like to
extend a personal invitation to you to visit
the exhibition.
I should also like to remind you that
the next EuroShop will take place between
23 – 27 February 2008 in Düsseldorf. It is
by far the largest and most important shopfitting fair worldwide, and here, too, you
will be able to gain first-hand information
from Umdasch. Our stand, covering some
1,000 m², will operate under the motto
“Trends in Food and Non Food Retail”.
Top information will also be provided on
the Shop Expeditions organised by the
Shop Academy during 2008, when visits
to Dubai and Las Vegas are planned.
4 UMDASCH SHOP-CONCEPT
Helmut Neher neu im
Umdasch-Vorstand
Helmut Neher joins
the board of Umdasch
Per 12. 9. 2007 wurde Dipl.-Volkswirt
Helmut Neher (50) in den Vorstand der
Umdasch AG, Amstetten, gewählt. Er
folgt dort auf Dr. Bernhard Ebner, der in
den Ruhestand getreten ist. Neher vertritt
im Umdasch-Vorstand die Belange der
Umdasch Shopfitting Group. Vorsitzender
des Vorstandes ist seit 1999 Generaldirektor Dr. Reinhold Süßenbacher, Ing. Josef
Kurzmann als drittes Vorstandsmitglied ist
insbesondere für die Doka Gruppe verantwortlich.
Helmut Neher kam 1992 zu Umdasch
und war seit 1995 Geschäftsführer der
Umdasch Shop-Concept GmbH in Neidenstein/Heidelberg. Mit 1. 1. 2007 wurde
er als Vorsitzender der Geschäftsführung
der Umdasch Shop-Concept GmbH in die
Konzernzentrale Amstetten berufen. Zweiter Geschäftsführer der Umdasch-Concept
GmbH Amstetten ist Dr. Josef Hackl. Die
Geschäftsführung der Umdasch GmbH,
Neidenstein, wird nun aus Michael Staller
und Klaus Haißer gebildet.
Der aus den Bereichen Doka Schalungstechnik und Umdasch Shopfitting
bestehende Umdasch-Konzern hat 2006
einen Umsatz von 891 Millionen Euro
(+ 23 %) erzielt. Dazu hat die Umdasch
Shopfitting Group mit 201 Millionen Euro
(+ 20 %) beigetragen.
On 12 September 2007, Dipl.-Volkswirt
Helmut Neher (50) was elected to join
the Board of Directors of Umdasch AG,
Amstetten. He replaces Dr. Bernhard Ebner, who has retired. Mr Neher will represent
the interests of the Umdasch Shopfitting
Group on the Umdasch board. Since 1999
Dr. Reinhold Süßenbacher has served as
the Chairman of the Board of Directors.
Dipl.-Ing. Josef Kurzmann is the third
Dipl.-Volkswirt Helmut Neher ist seit
12. 9. 2007 neu im Vorstand der
Umdasch AG. Dipl.-Volkswirt Helmut
Neher joined the Board of Directors of
Umdasch AG on 12 September 2007.
member of the board, with special responsibility for the Doka Group.
Helmut Neher joined Umdasch in
1992 and became Managing Director of
Umdasch Shop-Concept GmbH in Neidenstein/Heidelberg in 1995. On 1 January
2007 he was appointed Chairman of the
Board of Management of Umdasch ShopConcept GmbH at the company’s headquarters in Amstetten. The second Managing Director of Umdasch-Concept GmbH
in Amstetten is Dr. Josef Hackl. In future
Michael Staller and Klaus Haißer will oversee the management of Umdasch GmbH,
Neidenstein.
The Umdasch Concern, consisting of
the branches Doka Formwork Technology
and Umdasch Shopfitting, achieved a turnover of 891 million euros (+ 23 %) in 2006.
The Umdasch Shopfitting Group contributed 201 million euros (+ 20 %) to this figure.
Leserservice Reader service
Wenn Sie Fragen im Zusammenhang mit dem Inhalt dieses SHOP aktuell haben, so wenden Sie sich per Fax oder Mail direkt an die Redaktion.
For further information on any of the topics in this issue of SHOP aktuell, please contact our editorial department by fax or e-mail.
Fax +43/7472/605-3722, E-Mail: [email protected]
Impressum
SHOP aktuell ist eine Publikation von Umdasch Shop-Concept. Adressen siehe Heftrückseite. Nummer 102/September 2007. Deutsch/Englischsprachige Ausgabe. Einzelpreis: € 5, CHF 8, $ 7, L 4. Abo-Preis: € 20 für 5 aufeinander folgende Ausgaben (zuzüglich Porto). Kostenloser
Bezug für Umdasch MDB-Mitglieder. Projektleitung: Reinhard Peneder, Umdasch Shop-Concept, A-3300 Amstetten. Autoren dieser Ausgabe:
Reinhard Peneder, Sonja Scheidl, John Ryan, Petra Barth, Eva Raberger. Gestaltung: Matthias Koch, Denise Siegl. Fotos/Illustrationen:
Manfred Aigner, Nina Strugalla, Reinhard Peneder, Allianz Center Management, Abercrombie & Fitch, IG Immobilien, Thalia, Mathias Seiler,
ECE, Luis Paterno, RegioPlan, Handelsverband, Rita Nowak, Kreft, Corbis, Pukumies, Messe Düsseldorf, dlv, Zukunftsinstitut, HotsSaxClub,
Christoph H. Breneis, Archiv. Übersetzung: Jane Michel, Institut für technische Literatur (ITL). Druck: LVDM Landesverlag Denkmayr, Linz.
Hinweis: Von Umdasch eingerichtete Projekte sind im Text oder Bildtext als solche gekennzeichnet.
SHOP aktuell 102
SHOP Inside
Neue Design-Kompetenz bei
Umdasch-Produktentwicklung
New design competence in
Umdasch product development
Ausgefeilte Funktionalität und zeitgerechtes Design bieten flexiblen Einsatz für
Kunden-Lösungen:
Aluminium pur – das neue Wandsystem arena alu kann hängend oder mit Steherfunktion montiert werden.
Vielfalt in 3 Profilen – beim neuen
Warenträger-Sortiment. Die innovative
Systemkonsole erlaubt Fachboden-Montagen ohne Verschraubungen.
Sophisticated functionality and contemporary design provide flexible opportunities for customer solutions:
Pure aluminium – the new wall system
arena alu can be suspended from the wall
or mounted as a free-standing unit.
Variety with 3 profiles – in the new
shelving range. The innovative system
consoles permit shelves to be erected
without screws.
Kundenfeedback mit
Konsequenzen
Customer
feedback
results
Ab Herbst 2007 im
Programm: arena alu.
A new addition to the
range from autumn
2007: arena alu.
ISO 9001:2000: Spitze als Gruppe
ISO 9001:2000: Top-quality group
Bisher waren Unternehmen der
Umdasch Shopfitting Group einzeln ISOzertifiziert worden. Das Ergebnis des
Gruppenaudits vom 7. bis 10. Mai 2007
an den Standorten Amstetten, Leibnitz,
Oberentfelden und Neidenstein bescheinigt nun der gesamten Gruppe die ISOTauglichkeit.
Mit Brief und Siegel: Die Umdasch
Shopfitting Group verfügt über ein
wirksames QualitätsmanagementSystem nach ISO 9001:2000.
It’s official: The Umdasch Shopfitting
Group possesses an effective qualitymanagement system in compliance
with ISO 9001:2000.
SHOP aktuell 102
Hitherto, companies within the
Umdasch Shopfitting Group were awarded their ISO certificates separately. As a
result of the group audit from 7 – 10 May
2007 in the company branches in Leibnitz,
Oberentfelden and Neidenstein, the entire
group has been awarded the certificate of
ISO proficiency.
Im Rahmen des Customer Care
Management misst Umdasch Shop-Concept systematisch die Kundenzufriedenheit nach verschiedenen Kriterien. Der
Rücklauf der Feedback-Bögen hat sich
zuletzt nahezu verdoppelt. Vielleicht liegt
das auch an den kleinen Preisen, die
Umdasch für diese Mühe regelmäßig verlost. Eine aktuelle Konsequenz aus den
Kundenanregungen ist eine übersichtlichere Gestaltung der Angebotsunterlagen. Unser Tipp: Machen Sie gleich die
Probe aufs Exempel!
Within the framework of its customer
care management system, Umdasch
Shop-Concept systematically measures
customer satisfaction according to various
criteria. The number of returned feedback
forms has almost doubled of late. The
reason for this may lie in the small prizes
which Umdasch regularly raffles among
readers who take the trouble to reply. As a
result of recent customer suggestions we
have redesigned our offer documents to
make them easier to assess. Our tip: Why
not try it out?
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Text
Reinhard Peneder
Fotos
Manfred Aigner, Luis Paterno, ECE, RegioPlan,
Allianz Center Management, Handelsverband, IG Immobilien
Warum Shopping-Center
auf der Überholspur bleiben
Im Wettbewerb der Standorte bleiben Einkaufszentren auf der Überholspur. Das gilt für den deutschsprachigen
Markt genauso wie für viele andere europäische Länder. Die Standortqualität an sich, die für den Einzelhandel
im Vergleich zu Einkaufsstraßen professionelleren Rahmenbedingungen, aber auch geschickte Lobbyarbeit, sind
einige Gründe für diese Entwicklung. In Osteuropa und in Asien gibt es sogar einen richtigen Shopping-CenterBoom. SHOP aktuell hat sich in der internationalen Shop- und Shopping-Center-Szene herumgehört und
informiert Sie im Detail über interessante Facts & Trends.
Eigentlich ist man sich einig. Die TW weiß „Investoren lieben
Handelsimmobilien“. „Keine Sättigung in Sicht“ ist die Quintessenz der aktuellen Shopping-Center-Studie des EHI und die UKRetail-Publikation RLI titelt mit „Europe’s centre boom“. Die Liste
solcher Meldungen ließe sich fast endlos fortsetzen, ebenso die
der Ankündigung neuer Projekte. Als Spielverderber erweist sich
lediglich „Die Welt“ (26. 4.). Sie meint unter Bezug auf eine Studie
von PricewaterhouseCoopers: „Die Ära der Einkaufszentren ist
bald vorbei“.
Fakt ist, dass sich die Einzelhandelsumsätze an den ShoppingCenter-Standorten seit vielen Jahren besser entwickeln, als jene
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Von den 70.000 m² Fläche des Shopping-Centers Limbecker
Platz in Essen sind 20.000 m² für Karstadt Weltstadtwarenhaus
vorgesehen. Dazu kommen 200 weitere Stores und Shops.
in den klassischen Einkaufsstraßen. Das liegt u. a. daran, dass
sich in den straff geführten Einkaufszentren professionellere Rahmenbedingungen schaffen lassen, als dies trotz engagiertester
City-Marketing Aktivitäten in den Einkaufsstraßen der Fall sein
kann. Mit ihrer „Liebe“ zu den Innenstädten haben die ShoppingCenter-Entwickler zudem eine Marktlücke geschlossen und ihren
Kritikern damit viel Wind aus den Segeln genommen. Entsprechend selbstbewusst treten sie auf. „Wir befinden uns in einem
Wettbewerb der Standorte. Wer – außer den Centern – kann die
Anziehungskraft der kriselnden Warenhäuser ersetzen? Und wer
sonst soll in den Innenstädten investieren und Innovationen bringen?“ konstatierte kürzlich mfi-Vorstand Matthias Böning bei
einem Symposium des F.A.Z.-Institutes.
UNZÄHLIGE PROJEKTE IN DER PIPELINE
Hierzulande werden die Shopping-Center ihren „Marktanteil“ weiter erhöhen. Im Verdrängungswettbewerb der Standorte werden
jedoch nicht nur Einkaufsstraßen weitere Einbußen hinnehmen
müssen, sondern die Einkaufszentren werden sich zunehmend
untereinander matchen. Unzählige Projekte stecken in der Pipeline. Zu den 384 großflächigen Einkaufszentren in Deutschland
SHOP aktuell 102
Mega-Malls (Auswahl)
South
China Mall
Dongguan
VR China
900.000 m²
2005
Berjaya
Times Square
Kuala Lumpur
Malaysia
700.000 m²
2003
Siam Paragon
Bangkok
Thailand
500.000 m²
2005
Mall of Arabia
Dubai
VAE
1.000.000 m²
ab 2008
West Edmonton
Mall
Edmonton
Kanada
350.000 m²
1981
Mall of America
Minneapolis
USA
390.000 m²
1992
Cevahir
Shopping Mall
Istanbul
Türkei
412.000 m²
2005
Bluewater
Kent
UK
312.000 m²
1999
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Der Bullring in Birmingham gilt international als das große Vorbild
für ein innerstädtisches Shopping-Center-Projekt. Umdasch hat
im Bullring das Warenhaus Selfridges eingerichtet.
(Center mit mindestens 10.000 m²) sollen in den nächsten drei
Jahren 64 hinzukommen. Die Gesamtfläche wird damit von 12,1
Mill. m² um 1,8 Mill. m² auf rund 14 Mill. m² wachsen. Ungebrochen ist dabei der Trend zu innerstädtischen Centern, die Mehrzahl in Größenordnungen von 10.000 bis 30.000 m². Marktführer
in Deutschland ist unangefochten die ECE mit mehr als 20 %
Marktanteil, gefolgt von der Metro Group Asset Management
(rund 10 %).
In Österreich sind in den nächsten Jahren jeweils 100.000 m²
zusätzliche Shopping-Center-Verkaufsfläche realistisch (38 Projekte mit über 5.000 m²). Dabei ist der Marktanteil mit rund 20 %
jetzt schon extrem hoch, insgesamt gibt es bereits 2,9 Mill. m²
vermietbare Fläche in Einkaufszentren (Anmerkung: In Österreich
werden bereits Center ab 5.000 m² berücksichtigt. Überhaupt
gibt es von Land zu Land unterschiedliche Berechnungsmethoden, was einen direkten Vergleich schwer macht). Das Atrio in
Villach, der Murpark in Graz sowie zuletzt das Stadion Center in
Wien waren spektakuläre neue Projekte im Jahr 2007. Gespannt
kann man auf die weitere Entwicklung in und um die Bundeshauptstadt auch deshalb sein, weil einige der großen EKZ doch
schon in die Jahre gekommen sind. In Graz wird die bestehende,
enorm hohe Shopping-Center-Dichte noch einmal gepusht: Die
Shopping City Seiersberg wird um 25.000 m² erweitert, im Frühjahr 2008 wird das SC Graz Nord eröffnet und über ein ECE-Projekt beim Grazer Hauptbahnhof wird bereits heftig diskutiert. Am
Innsbrucker Hauptplatz soll es am Grundstück des ehemaligen
Kaufhauses Tyrol bald ein neues Shopping-Feeling geben und in
Salzburg wartet man mit Spannung auf den Umbau des Airport
Centers in ein FOC.
Nach einer schöpferischen Pause ist in der Schweiz mit der Sihlcity in Zürich wieder ein Shopping-Center-Projekt realisiert worden, das international Aufsehen erregt hat. In Schönbühl bei Bern
wird das Shoppyland, ein Shopping-Center-Urgestein aus den
70er Jahren großzügig umgebaut. Mit dem „Westside“, einem
Freizeit- und Einkaufszentrum der Superlative im Westen Berns,
wird es aber auch gleich ordentlich Konkurrenz erhalten.
DIE ERFOLGSFAKTOREN
Standort, bequeme Erreichbarkeit, Sichtbarkeit (Wahrnehmung),
Parkplatzqualität (ausreichende Anzahl, leichte An- und Abfahrt,
Größe, leicht erreichbare Eingänge), Ambiente, Infrastruktur
(Informationssystem, saubere WC-Anlagen, Kinderland, Schließfächer...), „richtige“ Größe, einfache Orientierungsmöglichkeit
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Coop und Peek & Cloppenburg sind Ankermieter in der
architektonisch interessanten Sihlcity in Zürich. In das Areal
integriert ist auch ein Four Points Sheraton Hotel.
(„clever navigieren können“), Angebotsvielfalt und eine stimmige
Markenaussage sind nach wie vor wichtige Erfolgsfaktoren für
Einkaufszentren. Ebenso gilt für viele EKZ das „Knochenprinzip“ (Zitat DI Wolfgang Richter), das Anker aus vier verschiedenen Branchen vorsieht, als Erfolg versprechendes Konzept (z.B.
Lebensmittel, Mode, Sport, Unterhaltungselektronik). Natürlich
gibt es dabei viele standort- und marktspezifische Besonderheiten zu berücksichtigen. Auf jeden Fall sind Fehler in der Planungsphase nur sehr schwer wieder zu korrigieren. „Wenn ich nur
den zweitbesten Standort bekomme, dann ist das oft schon der
Anfang vom Ende“ (DI Richter).
Aber auch die richtige Größenpositionierung ist eine heikle Angelegenheit. Zu kleinen Shopping-Centern fehlt es meist an Vielfalt
und damit an Kompetenz und Attraktivität, um das angepeilte
Einzugsgebiet tatsächlich zu erreichen. Zu groß konzipierte Center können Probleme mit der Flächenproduktivität und letztlich
mit den lukrierbaren Mieteinnahmen bekommen.
WAS MIETER UND KUNDEN WIRKLICH WOLLEN
Mit Dr. Stephan Mayer-Heinisch, Präsident des österr. Handelsverbandes und ein Mann mit großer internationaler HandelserfahSHOP aktuell 102
rung, haben wir intensiv notwendige und sinnvolle Anforderungen der Mieter an ein Shopping-Center diskutiert. Naturgemäß
decken sich viele dieser Anforderungen mit den Erfolgsfaktoren.
Aber im Detail sind die Aussagen noch konkreter:
• Bequeme Erreichbarkeit aus Nah und Fern (Zu- und Abfahrt,
Wahrnehmbarkeit)
• Bequeme Parkplätze (gratis, Beleuchtung, breit, kurze Wege)
• Orientierungsleistung vor und im Center
• Klare Positionierung (z. B. als FMZ, Mode-Center, Nahversorger, FOC)
• Betriebstypenmix in der jeweiligen Branche (z. B. kleinflächige
und großflächige Anbieter) im Sinne von Vielfalt/Auswahl
• Aktivitäten und Maßnahmen zur Verlängerung der Aufenthaltsdauer (Gastronomie, Entertainment, allenfalls Kino, Meetingpoint, Marktplatz, Veranstaltungen)
• Positionierung als „Dritter Ort“ (das Shopping-Center wird nach
Wohnung und Arbeitsplatz zum dritten Aufenthaltsort, weil man
sich dort wohl fühlt)
• Einfache Rückzugslogistik (rascher und problemloser Abtransport der gekauften Ware)
• Professionelles Center-Management (inkl. entsprechender
Marketing- und Werbeaktivitäten).
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Die größten Shopping-Center in Deutschland/Österreich/Schweiz (nach m² Verkaufsfläche)
Rang
Deutschland
Österreich
Schweiz
1
Ruhr-Park EKZ, Bochum
126.000 m²
Shopping City Süd, Vösendorf/Wien
Shoppi&Tivoli, Spreitenbach
75.300 m²
2
Weserpark, Bremen
120.000 m²
Plus City, Pasching/Linz
124.500 m²
66.800 m²
EKZ Glatt, Wallisellen
43.400 m²
3
RheinRuhr-Zentrum, Mühlheim/Ruhr
100.000 m²
Shoppingcity, Seiersberg/Graz
57.000 m²
Avry-Center, Avry
43.300 m²
4
NordWestZentrum, Frankfurt/Main
90.000 m²
Donauzentrum, Wien
54.700 m²
Gäupark, Egerkingen
41.000 m²
5
Gropius Passagen, Berlin
85.000 m²
Huma Einkaufspark, Wien
43.200 m²
Sihlcity, Zürich
41.000 m²
6
Donau-EKZ, Regensburg
82.000 m²
Center West, Graz
36.300 m²
Centre Balexert, Genf
41.000 m²
7
Main-Taunus-Z., Sulzbach/Frankfurt
79.000 m²
Europark, Salzburg
36.200 m²
Shoppyland, Schönbühl/Bern
37.000 m²
8
Nova Eventis, Leipzig
76.000 m²
Uno Shopping Center, Leonding/Linz
33.000 m²
Marin-Center, Marin-Epagnier
33.000 m²
9
CentrO, Oberhausen
70.000 m²
Haid Center, Haid
32.200 m²
Emmen Center, Emmen
30.000 m²
10
Rhein-Neckar-Z., Viernheim
60.000 m²
Citypark, Graz
30.500 m²
La Praille Center, Genf
26.000 m²
Quelle: RegioPlan, eigene Recherchen.
KLEINE UND GROSSE TRENDS
Zumindest mittelfristig anhalten wird der
Trend zu innerstädtischen Projekten. Das hat
mehrere Gründe: Das Schwächeln der klassischen Warenhäuser, brach liegende Flächen
und Immobilien und nicht zuletzt die Kehrtwende in der Raumordnungspolitik vieler
Länder und Kommunen. Da und dort werden
„Bahnhofsprojekte“ eine Rolle spielen. Ob es
allerdings irgendwo ein so großer Wurf wie in
Leipzig werden wird?
Der Markenmix hat den klassischen Branchenmix in der Bedeutung abgelöst. Gefragt sind
starke Brands und Ladenmarken, schlicht und
einfach die Besten in ihrer Kategorie. Sie sind
die Zugpferde der heutigen Shopping-Center.
KONZEPTE WIDER DEM EINHEITSBREI
Den viel gehörten Vorwurf, die ShoppingCenter würden einen wesentlichen Beitrag
zur Uniformität unserer Einkaufslandschaften
leisten, lassen diese nicht so leicht auf sich
DI Wolfgang Richter, RegioPlan:
„Bekannte Namen erleichtern die
sitzen. Sie verweisen darauf, dass der FilialiOrientierung.“
Was die Flächen- und Flächenzuschnittsansierungsgrad in den großen Einkaufsstraßen
forderungen der Mieter betrifft, so sind zwei
wesentlich höher ist als in den Shopping-TemEntwicklungen zu beobachten. Zum einen sind nach dem Motto
peln. Zudem werden Randbranchen, die aus den Einkaufsstraßen
„Kompetenz braucht Fläche“ größere Flächen gefragt (z. B. bei
durch zu hohe Mietkosten verschwunden sind, zur Abrundung
Modeanbietern, Sporthändlern, zuletzt vermehrt auch im Bereich
eines kompetenten Gesamtangebotes in den Einkaufszentren
Buch & Medien). Zum anderen segmentieren Anbieter ihre Konsogar forciert. Und RegioPlan-Chef Wolfgang Richter nennt zu
zepte zugunsten eines noch schärferen Zielgruppenfokus. H & M,
diesem Thema ebenfalls einen interessanten Aspekt: „Der Handel
Esprit oder Abercrombie sind gute Beispiele dafür. Das führt zu
würde nicht so uniform sein, wenn es die Konsumenten anders
einer größeren Anzahl von Läden, zu mehr Vielfalt, die auch von
wünschen würden.“ Er glaubt, dass die bekannten Namen den
den Center-Betreibern gerne gesehen wird.
Konsumenten die Orientierung wesentlich erleichtern.
Uneinheitlich ist das Bild hinsichtlich der Spezialisierungschancen. Die ECE etwa sieht auf Grund eines sehr differenten Konsumverhaltens den Typ Entertainment-Center eher skeptisch,
was in Südeuropa oder den USA, vor allem aber dort wo völlig
künstliche Welten geschaffen werden, wieder ganz anders zu
sehen ist. Die klare Positionierung in Richtung Luxus benötigt
sehr, sehr große Ballungszentren. Das funktioniert etwa in Florida,
in Los Angeles, in Tokio, neuerdings auch in Moskau. Das AEZ in
Hamburg hat kürzlich eine „Luxusmeile“ angedockt und macht
damit gute Erfahrungen. Nicht überall aber funktioniert eine solche Positionierung, auch dafür gibt es Beispiele. Bewährt hat sich
die Positionierung nach Betriebstyp und Größe, also z. B. Nahversorgungs-Center, regionale Center, überregionales Center. Die
stärkere Einbeziehung von Dienstleistungen (Friseure, Banken,
Reisebüros, Beratungsleistungen in verschiedenen Disziplinen)
liegt im Trend. Einig sind sich die Experten, dass die Einkaufszentren im Schnitt in der Gestaltung deutlich wertiger, was etwa die
Architektur und die verwendeten Materialien betrifft, werden.
Architektur wird zunehmend zum Profilierungsinstrument. Dazu
gibt es aus jüngster Zeit sehr positive Beispiele. Der Europark in
Salzburg etwa, kürzlich vom International Council of Shopping
Centers nicht zuletzt wegen der beeindruckenden „Oval-Architektur“ für die beste Erweiterung ausgezeichnet. Ganz aktuell setzen
auch der Murpark in Graz und das Atrio in Villach mit außergewöhnlicher Architektur Akzente. Das am 30. August 2007 eröffnete Stadion Center in Wien bietet sich mit einzigartiger Architektur und Erlebniskomponenten (Regie: Dr. Christian Mikunda) als
„dritter Ort“ an. Eine Attraktion ist der 23 Meter hohe Eisfall aus
2.300 Klar- und Trübeisblöcken.
Ein Highlight zeitgenössischer Shopping-Center-Kultur ist die im
Oktober 2006 eröffnete, 30.000 m² große Europa Passage zwischen Mönckebergstraße und Binnenalster in Hamburg (Die Centerverwaltung liegt bei der Allianz CenterManagement GmbH).
Die Einkaufsmall ist bis zu 25 m hoch und 160 m lang. Besonders markant sind 21 schlanke, parabelförmige Bögen, die alle
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Der Bau der SchlossArkaden in Braunschweig,
verbunden mit der
Rekonstruktion der
historischen
Schlossfassade, hat
internationale
Aufmerksamkeit erregt.
Umdasch Shop-Concept
hat in diesem ShoppingCenter Ankermieter wie
Pohland und Humanic
eingerichtet.
Die Architektur erinnert an einen
Schiffsrumpf. Das ist kein Zufall, denn
die Europa Passage in Hamburg liegt
an der Binnenalster.
Die “Mall of the Emirates” mit
ihrer riesigen Schihalle und
225.000 m² Verkaufsfläche gilt
derzeit als spektakulärstes
Shopping-Center in Dubai.
fünf Geschosse umspannen und ihren Scheitelpunkt unter einem
Glasdach haben.
Besonders stolz ist die ECE auf die Ende März 2007 eröffneten
Schloss-Arkaden in Braunschweig, eines der ehrgeizigsten Projekte innerstädtischer Planung in Deutschland. Die Verbindung
von 30.000 m² Verkaufsfläche auf drei Ebenen mit rund 150
Läden, Dienstleistern, Cafés und Restaurants sowie 1.700 AutoStellplätzen mit der originalgetreu wieder aufgebauten Fassade
der 1833 bis 1840 erbauten und 1960 abgerissenen Residenz
der Herzöge von Braunschweig, hat es in dieser Form noch nicht
SHOP aktuell 102
gegeben. Ebenfalls ein echter Superlativ soll das Einkaufscenter
„Limbecker Platz“ in Essen werden, dessen Eröffnung an diesem
traditionsreichen Standort 2008/2009 vorgesehen ist.
Interessante Architektur bietet auch die ebenfalls im März 2007
eröffnete Sihlcity in Zürich, von den Betreibern als „Kleinste Großstadt“ beworben. Das 40.000 m² - Projekt ist auf dem Gelände
einer ehemaligen Papierfabrik errichtet worden und der verbliebene Schornstein ihr Wahrzeichen. „Einkaufstempel mit eingebauter Parkplatznot“ bemerkte die FAZ in ihrer Ausgabe vom 21. 3.
2007 in Anbetracht der nur 850 Stellplätze, die von der Stadt
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Das von der Spar konzipierte Atrio in Villach
besticht durch moderne Architektur.
Kastner & Öhler, vom Warenhaus zum Fashion
Department Store mutiert, ist ein attraktiver
Ankermieter.
Zürich genehmigt wurden. Wie sich dieses
Manko tatsächlich auswirkt und ob die Konsumenten die Öffis tatsächlich annehmen, ist
auf jeden Fall ein spannendes Experiment.
Ebenfalls zu den vom ICSC ausgezeichneten
Projekten zählt das Dundrum Centre in Dublin. Dort hat Umdasch Shop-Concept übrigens eine Reihe von sehenswerten Läden
eingerichtet.
DIE INTERNATIONALEN HIGHLIGHTS
Arabischen Emiraten. Dort wird das Einzugsgebiet der potentiellen Zielgruppe nicht in
Kilometer, sondern in Flugstunden gemessen.
An diesen Destinationen geht auch die Post
in Sachen Shopping-Center ab, fast immer in
Verbindung mit gewaltigen multifunktionalen
Projekten (Holiday, Entertainment, Gastronomie, Shopping, Sport, zunehmend auch Kunst
und Kultur).
Die USA sind nach wie vor vorbildlich, wenn
es um die Entwicklung innovativer Handelskonzepte und deren dramaturgische Inszenierung geht. In Sachen Shopping-Center
sind sie derzeit für Trendscouts nicht mehr die erste Adresse.
Ganz spektakulär sind lediglich die meist thematisierten Malls,
die im Halbjahrestakt rund um die riesigen Hotelressort-Projekte
in Las Vegas entstehen.
Globale Mega-Hubs im Stile von Las Vegas und Florida entstehen
in rasender Geschwindigkeit in Shanghai und in den Vereinigten
Vor allem Dubai bietet derzeit Anschauungsunterricht in Sachen Shopping-Center-Entwicklung par excellence. Davon konnten sich
auch die Teilnehmer der Shop-Expedition
„Laden-Dramaturgie LIVE!“ im März 2007
überzeugen (auch im März 2008 auf dem Programm). Deira City Centre, Dubai Festival City, Wafi Mall, Burjuman Centre, Mercato Mall, Ibn Battuta Mall, Mall of the Emirates...
Nahezu alle denkbaren und undenkbaren Facetten von Einkaufszentren, meist noch im Mega Size Format, jeweils besetzt mit
dem Who is Who der globalen Brand- und Retail-Szene, gilt es
zu bewundern. Und der Reigen der Eröffnungen reißt nicht ab.
Mehrere hunderttausend m² Verkaufsfläche sind in der Pipeline.
Dr. Stephan Mayer-Heinisch: „Bei
den Mieten gibt es eine enorme
Bandbreite. Wichtig ist, dass die
Mieter ihre jeweilige Position
richtig einschätzen.“
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping-Center
Die Tag- und Nachtsicht des Stadion Center
in Wien. Ein Medienband mit 1.000 LEDPunkten ist Lichtträger und Werbefläche.
Im Inneren wartet ein Eisfall.
Alles in den Schatten stellen wird schließlich das Projekt Dubailand, „die Antwort des Mittleren Ostens auf Disneyland“. Allein
das Modell im Visitor-Center ist millionenschwer (siehe Seite 2).
Vorgesehen sind u. a. mehr als ein Dutzend Themenparks, Hotels
mit einer Kapazität von 53.000 Zimmern sowie sieben ShoppingCenter, darunter die gigantische Mall of Arabia. Die Eröffnung ist
in Etappen ab 2008 vorgesehen.
Durchaus spannend ist die Entwicklung auch im Osten, in Russland und den ehemaligen GUS-Staaten. So sind in den letzten
Jahren in Ungarn, Tschechien und vor allem in Polen besonders
sehenswerte Einkaufszentren entstanden. Es ist kein Zufall, dass
etwa das Center Zlote Tarasy in Warschau mit einem Global RLI
Award ausgezeichnet wurde. Bemerkenswert ist auch die Shopping-Landschaft in und rund um Moskau. Gewaltige Investitionen werden in der Ukraine und Kasachstan aus dem Boden
gestampft. Geld für solche Projekte ist genügend vorhanden, der
größte Engpass ist das Know-how in Sachen Shopping-Center.
Die Vergabe der Olympischen Winterspiele 2014 an Sotschi wird
weitere Impulse auslösen. Mehr über die Goldgräberstimmung in
Sachen Shopping, Shops und Shopping-Center im Nahen und
Mittleren Osten lesen Sie auf jeden Fall in einer der nächsten Ausgaben von SHOP aktuell.
SHOP aktuell 102
Im Zusammenhang mit diesem Artikel hat SHOP aktuell mit folgenden
Experten Gespräche geführt bzw. Unterlagen erhalten: Benny Brückner
(Sihlcity, Zürich), Ing. Hermann Klein (IG Immobilien, Wien), Dr. Stephan MayerHeinisch (SMH.CON, Graz), DI Wolfgang Richter (RegioPlan, Wien), Klaus
Striebich (ECE, Hamburg), Mag. Arndt Traindl (Retail Branding, Amstetten).
www.atrio.at
www.dubailand.ae
www.ece.de
www.ehi.org
www.europark.at
www.gcsc.de
www.handelsverband.at
www.icsc.org
www.malloftheemirates.com
www.murpark.at
www.regioplan.at
www.retailbranding.at
www.rli.uk.com
www.schlossarkaden.de
www.sihlcity.ch
www.shoppingcityseiersberg.at
www.shoppyland.ch
www.stadioncenter.at
www.twnetwork.de
www.westside.ch
www.zlotetarasy.pl/en
Atrio, Villach
Dubailand, Dubai/VAE
ECE, Hamburg
Europäisches Handelsinstitut, Köln
Europark, Salzburg
German Council of Shopping Centers
Österreichischer Handelsverband
International Council of Shopping Centers
Mall of the Emirates, Dubai/VAE
Murpark, Graz
RegioPlan, Wien
Retail Branding AG, Amstetten
RLI – Retail & Leisure International
Schlossarkaden Braunschweig
Sihlcity, Zürich
Shoppingcity Seiersberg
Shoppyland, Bern
Stadioncenter, Wien
Textilwirtschaft
Westside, Bern
Zlote Tarasy, Warschau
SHOP Talk
Klaus Striebich
Interview
Reinhard Peneder
Fotos
Nina Strugalla
Klaus Striebich über die
Zukunft der Shopping-Center
90 Shopping-Center im Management, 22 in Bau und Planung, 9.400 Mietpartner, 2.700.000 m²
Verkaufsfläche, 10,4 Milliarden Euro Umsatz – das sind die stolzen Leistungskennzahlen der zum
Otto-Imperium gehörenden ECE. Viele Jahre lag der Fokus des 1965 gegründeten Hamburger
Unternehmens in Deutschland, nun gibt man auch im Ausland ordentlich Gas (derzeit ist man in
15 Ländern aktiv). Klaus Striebich ist seit 2003 Geschäftsführer Vermietung bei der ECE.
Der quirlige Schwabe mit „klassischer ECE-Karriere“ ist ein profunder Kenner der internationalen
Shopping- und Retail-Szene und gehört auch dem Vorstand des
GCSC (German Council of Shopping Centers) an.
Über welche Marktanteile gemessen am
gesamten Einzelhandelsumsatz verfügen
die Shopping Center derzeit in Deutschland?
Der Markanteil liegt bei 6 bis 8 %, basierend
auf den 360 bis 380 relevanten Einkaufszentren. Das ist im Vergleich zum europäischen Ausland relativ gering. In England
und Frankreich sind es jeweils rund 15 %.
In den USA sind es gar 60 %. Wenn wir uns
also mit England vergleichen, und das ist ja
durchaus realistisch, dann hätten wir noch
ein Potenzial von über 100 %.
„Der Lebenszyklus der Konzepte
wird bedeutend kürzer werden.“
„Der wichtigste
Anker der
Shopping-Center
ist die Vielfalt.“
Wie sehen Sie das Potenzial in
Deutschland tatsächlich?
Wenn man fair bleibt bei 10 %. Denn
Deutschland hat im Vergleich zu England
und anderen Ländern ausgesprochen gut
gewachsene und etablierte Innenstädte
bzw. Stadtteile.
Wie entwickelt sich die Flächenproduktivität in den Shopping-Centern vor dem
Hintergrund stagnierender Einzelhandelsumsätze und anhaltendem Flächenwachstum?
Die ist kurioser Weise positiv. Wir heben
uns zum einem immer um etwa zwei bis
drei Punkte von der durchschnittlichen Einzelhandelsentwicklung ab. Zum anderen
hat ein Shopping-Center meist einen guten
Draht zu den jeweils Branchenbesten. Und
schließlich wiederum können wir schneller
reagieren als der klassische Einzelhandel
in der Fußgängerzone. Dort sind Mietverträge in der Regel unabhängig vom Unternehmenserfolg zu erfüllen. Wenn in einem
Einkaufszentrum ein Konzept nicht so gut
performt, wie es so schön heißt, dann analysieren wir gemeinsam die Hintergründe und
setzen entsprechende Maßnahmen.
Wie sieht die Marktanteilsentwicklung in
anderen europäischen Ländern aus?
Die ist höher. In den vergleichbaren westeuropäischen Ländern Frankreich, England,
Italien, Benelux etc. ist die Shopping-Center-Dichte heute schon höher. In Osteuropa
bekommt der Standort Shopping-Center
überhaupt überragende Bedeutung, weil
hier bisher vergleichbare Standortqualitäten
nicht vorhanden waren. Das Shopping-Center löst hier alles Bisherige direkt ab.
Wo sieht die ECE mittelfristig die größten
Entwicklungspotenziale für ShoppingCenter europaweit?
In Deutschland gibt es für uns noch
20 – 30 Projekte abzuarbeiten. Da sind wir
dran, da haben wir auch unseren Fokus.
Wir sind im zentralen Osteuropa sehr aktiv
und sehen das auch als unsere Kernmärkte. Wir sind ja von Litauen bis in die
Türkei vertreten. Wir sehen im Moment
Polen als einen absolut guten Markt mit
40 Millionen Einwohnern und einer noch
sehr geringen Dichte an Shopping-Centern.
Seit zwei Jahren sind wir in Russland und in
der Ukraine aktiv. Das sind auf absehbare
Zeit die prosperierenden Märkte.
In den letzten Jahren hat es ja einen
großen Trend in Richtung innerstädtischer Einkaufszentren gegeben. Hält
dieser Trend an?
Unbedingt. Da gibt’s gar keine Veränderung, weil ein Center profitiert auch von
einer Innenstadt und die grüne Wiese hat
nur den Vorteil, dass sie schnell und billig zu bebauen ist. Die Anforderungen
der Menschen hinsichtlich der Faktoren
Wohnen – Arbeiten – Freizeit – Shopping
werden in der Innenstadt eindeutig besser
abgedeckt.
SHOP aktuell 102
SHOP Talk
Klaus Striebich
Wie war die Entwicklung nach der Eröffnung neuer innerstädtischer Einkaufszentren, wie hat sich dort die Einzelhandelslandschaft verändert?
Unterschiedlich. Es ist so, dass die Zentralität der jeweiligen Stadt, sprich die
Kaufkraftbindung, deutlich verbessert
wurde. Es gibt natürlich Städte mit Lageverschiebungen. Nicht wettbewerbsfähige
Lagen sind weggebrochen. Ich betone:
Nicht wettbewerbsfähige Lagen. Wettbewerbsfähige Lagen haben sich aber zum
Teil auch entwickeln können. Ein gutes
Beispiel dafür ist Braunschweig.
Welche Trends hat es in den letzten
Jahren hinsichtlich der Flächen- und
Flächenzuschnittsanforderungen der
Mieter gegeben?
Es ist relativ eindeutig. Die Mieter verlangen heute deutlich mehr. Das ist in Westeuropa stärker ausgeprägt als in Osteuropa. In Westeuropa ist es so, dass die
Flächen im Schnitt um 20 – 30 % pro Mieter gewachsen sind. Die Mieter haben heute viel größere und tiefere Sortimente und
präsentieren sie eindrucksvoller.
Spüren Sie da keine Anzeichen, dass das
Pendel im Zeitalter der Konzeptsegmentierung zurückschlägt, etwa ganz konkret
im Modebereich?
Super Beispiel, aber das ist genau richtig. Das ist das, was wir auch mögen und
der Kunde übrigens auch. Der eigentliche
Vorteil eines Shopping-Centers oder eines
guten Standorts ist die Vielfalt. Theoretisch
könnten Sie mit einem Lebensmittelanbieter, mit einem Textilhaus, mit einem Unterhaltungselektronikmarkt alles abdecken.
Hauptsache alle Sortimente sind in der
Breite abgeliefert. Die Kunst aber liegt in
der Tiefe. 100 bis 130 Läden waren früher
in Deutschland das Maß der Dinge. Im AEZ
drüben (Anmerkung: Alstertal-Einkaufszentrum) waren es immerhin 160. Mit der
Erweiterung haben wir die Ladenanzahl um
50% erhöht und haben jetzt 240 Läden. Wir
sind damit konsumiger geworden, wir sind
fertiger geworden, haben viel mehr tiefere
Sortimente reingenommen, bieten zahlreiche Monolabel-Stores. Den Konsumenten
gefällt das, die Segmentierung liegt im
Trend. Hennes & Mauritz ist ein gutes Beispiel dafür, zum klassischen Auftritt kommen separate Stores mit verschiedenen
Themen. Auch bei Esprit und anderen ist
das zu sehen.
Welches sind die aktuellen Erfolgskriterien hinsichtlich Branchen- und Mietermix,
SHOP aktuell 102
„Versuchen Sie mal in der Fußgängerzone ein Spielwarengeschäft zu finden.“
wer sind die klassischen Anker-Mieter?
Klassische Anker-Mieter gibt es in der
Form eigentlich nicht mehr. Der wichtigste
Anker ist die „Vielfalt“. Anker-Mieter werden
immer gleichgesetzt mit Großflächenbetreibern. Weggefallen sind im Wesentlichen
das Warenhaus als solches, das Kaufhaus
und teilweise auch das SB-Warenhaus in
Deutschland. Heutige Magneten sind im
Wesentlichen Textil- und Modeanbieter wie
H&M, Zara, Appelrath & Cüpper, Ansons,
Pohland. In der Hartware sind es größerflächige Anbieter in den Bereichen Buch,
Sport, Unterhaltungselektronik. Dann geht
es schon weiter rein in die Spezialisierungen wie im Schuhbereich Humanic. Zu
nennen sind natürlich die jungen, vertikalen
Modeanbieter, die heute schon Flächen bis
2.000 m² benötigen. Bei den Lebensmitteln
ist vor allem Frische gefragt, da erwarte ich
nicht die Konservendose für 60 Cent.
Hat sich dieser Branchenmix nicht generell in Richtung Markenmix entwickelt?
Absolut. Wenn man dann in die Tiefe geht,
sind Markenanbieter heute wichtiger als
irgendwelche Shops. Da müssen eben die
Klassiker drüberstehen wie Esprit, S. Oliver,
Mexx, Gant, Tommy Hilfiger, Marc O´Polo
usw. Diese Entwicklung greift bereits auf alle
Branchen über.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Shopping-Center schlechthin?
Lagequalität, Erreichbarkeit, Sichtbarkeit,
infrastrukturelle Anbindung, ausreichende
Größe, Vielfalt, Markenbotschaft.
Häufig wird die Uniformität und Verwechselbarkeit von Shopping-Centern hinsichtlich Mietermix und Erscheinungsbild
beklagt, wie sehen Sie das?
Völlig anders. Fakt ist, dass der Filialisierungsgrad in Fußgängerzonen wie in Köln,
Frankfurt oder Düsseldorf bei 80 bis 90 %
liegt. In den ECE-Centern sind es aktuell
im Schnitt 56 %. Dazu kommen noch etwa
25 % regionale Ketten und die restlichen
20 % sind klassische Einzelhändler. Wir
haben also 30 % weniger Filialisierungsgrad als in der Fußgängerzone. Und das ist
ja ganz logisch. Oder versuchen Sie mal in
der Fußgängerzone ein Spielwarengeschäft,
einen Fotoladen oder einen Schreibwarenanbieter zu finden. Es wird Ihnen nicht
gelingen. Warum? Weil die Vermieter in den
Fußgängerzonen sich sagen, ich werde an
den vermieten, der mir die höchste Miete zahlt. Und das ist in der Regel nicht der
Spielwarenhändler, sondern die Kette XY.
Wir aber brauchen den Spielwarenhändler
um insgesamt attraktiv zu sein und das leisten wir uns auch.
Was sind die großen Shopping-CenterTrends der nächsten Jahre?
Die Einkaufszentren werden von der Vielfalt
größer. Nicht zuletzt der Segmentierungstrend führt zu mehr Shop-Einheiten, ohne
dass damit ein Wildwuchs entsteht. Die
Center werden in Gestaltung und Architektur wertiger. Wir werden mehr Show- und
Theaterelemente sehen. Der Lebenszyklus
der Konzepte wird erheblich kürzer, auch
Mieterwechsel werden häufiger.
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Text Text
John Ryan
Fotos Photos
Abercrombie & Fitch
Großformatige Schwarzweißbilder passen zu den Vollholzeinbauten und lassen den in lebhaften Farben gehaltenen Waren Raum zur vollen Entfaltung.
Im Dunkeln am
helllichten Tag
Der kürzlich in London eröffnete Flagship Store von Abercrombie & Fitch hat
alles, was man von einem Laden für die Jungen und Schönen erwartet.
John Ryan besucht ihn.
Bedenken Sie kurz die Vorteile. Sie richten sich in einem wundervoll geschnittenen, zweigeschossigen, klassizistischen Stadthaus
ein (in seiner fast 200jährigen Geschichte auch schon einmal eine
Filiale der Bank von England), das in einem der exklusivsten Viertel
einer Weltstadt liegt. Man erreicht es in gerade mal einer Gehminute
von einer der großen Einkaufsstraßen für gehobene Ansprüche und
in weniger als 5 Minuten von einem weltberühmten Touristenziel.
SHOP aktuell 102
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Oxford
Circus
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Piccadilly
Circus
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Von außen präsentiert sich das
Abercrombie & Fitch-Gebäude
als elegantes Stadthaus aus dem
18. Jahrhundert in einer der vornehmsten Straßen Londons.
Der Retailer ist Abercrombie & Fitch, der Lieferant für junge amerikanische Mode, und bei dem Laden handelt es sich um dessen
kürzlich eröffneten Flagship Store in den Londoner Burlington
Gardens. Er liegt nur einen Katzensprung von der Regent Street
entfernt und nur ein kleines Stück weiter findet man sich schon am
Piccadilly Circus wieder, dem geografischen Zentrum der Stadt.
Bevor Abercrombie & Fitch diesen Standort für die erste Niederlassung außerhalb Nordamerikas auswählte, wurden hier die
Kollektionen der deutschen Designerin Jil Sander ausgestellt. Ihr
Laden war berühmt für seine minimalistische Innenausstattung.
Genau darin liegt die Herausforderung für jeden Retailer, der diese
Fläche von ca. 1.850 m² belegen möchte. Auf den ersten Blick
erscheint es als geschickter Schachzug, in architektonisch grandiosen und imposanten Räumen zu eröffnen, aber darin verbirgt sich
auch die Saat eines Problems. Wie sorgt man als Fashion Retailer
dafür, dass sich das eigene Angebot von dieser Art von Hintergrund abhebt, und wie verleiht man seinen Räumen eine Atmosphäre, die nicht von der Umgebung erdrückt wird?
SHOP aktuell 102
JEDE GROSSE AUFFÜHRUNG VERLANGT EIN VORSPIEL
Jedem, der die ionischen Säulen im klassizistischen Eingangsbereich des Abercrombie & Fitch Stores durchschreitet, drängt sich
als Lösung sofort auf, den gesamten Innenraum in Dunkelheit zu
hüllen. Dies ist der erste Eindruck. Zugegebenermaßen betritt
man zunächst eine Art Dekompressionszone, wie ein Vorspiel zur
Haupthandlung, in der Form eines Vorzimmers vor dem Eingang
zum eigentlichen Ladenareal. Dieses Foyer ist ein dämmriger
Bereich mit Glasvitrinen voller antiker Sportgeräte, darunter Skier,
mit denen vielleicht Ihr Großvater zur Schussfahrt vom nächsten
Berg ansetzte.
Die Vitrinen zeigen sich als Mischung aus in Holzrahmen gefasstem Gitterglas und großen Glasscheiben, die etwas Museumartiges an sich haben. Das Shopfitting für dieses Projekt wurde
von Umdasch realisiert, was einen hohen Standard in Verarbeitung und Finish erwarten lässt. Man wird nicht enttäuscht.
Hohe Qualitätsstandards sind in der Tat ein Thema, das im
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
gesamten Shop immer wieder anklingt. Also weiter zum Hauptereignis. Beim Durchschreiten des Türrahmens, der das Foyer
vom Laden trennt, besteht der erste Eindruck im Kontrast. Es
gibt juwelenartige Lichtbereiche und Zonen, die in scheinbar
absolute Finsternis getaucht sind. Sobald sich das Auge an die
Lichtverhältnisse gewöhnt hat, wird das Bild jedoch differenzierter.
DAS SCHAUSPIEL INS RECHTE LICHT GERÜCKT
Die meisten Stores arbeiten mit einem festgelegten Raumlichtstandard und heben die Waren dann durch Beleuchtung hervor –
in der Regel von oben, mit einer Reihe von Lichtspots.
Abercrombie & Fitch arbeitet faktisch nicht anders, außer dass die
Raumbeleuchtung sehr viel schwächer ist als in anderen Läden.
Die nächste goldene Regel der Beleuchtung besagt, dass man
bei großen Fenstern, die dieser Laden auf jeden Fall besitzt,
das natürliche Tageslicht den Innenraum durchfluten lässt. Die
Store Designer von Abercrombie haben hier mit dieser Tradition
gebrochen. Die steinernen Fensterrahmen sind deutlich erkennbar, während man im Innenraum umherläuft, die Fenster jedoch
durch Abdeckungen verdunkelt, die dafür sorgen, dass die InnenBeleuchtung einzig durch Abercrombie & Fitch geregelt wird und
nicht von äußeren Bedingungen abhängt.
Als Ergebnis dieses extremen Kontrasts zwischen Licht und
Dunkelheit wird die Ware zur offensichtlichsten Attraktion. Sie ist
überwiegend in hohen, schlanken, vorne offenen Schränken aus
dunklem Holz untergebracht, die jeweils mehrere Regale enthalten.
Abercrombie & Fitch - Zahlen und Fakten
Jahresumsatz Ende Jänner 2007: 3,318 Milliarden Dollar
Nettogewinn im Zeitraum: 422,2 Millionen Dollar
Chairman und CEO: Michael Jefferies
Mitarbeiter insgesamt: 86.400
Aktuelle Anzahl Geschäfte: rund 950 in Nordamerika und 1 in Europa (London)
Hauptfirmensitz: New Albany, Ohio, USA
London:
Geschäftsadresse: Savile Row, London
Architektur und Store Design: firmenintern durch Abercrombie & Fitch
Ladenbau und Ausstattung: Raylian, London
Regale und Mittelraumtische: Umdasch, Amstetten
Anstatt diese von innen zu beleuchten, hat Abercrombie & Fitch
von Umdasch Mikro-Spots in die Schrank-Rahmen einarbeiten
lassen, je einen zu jeder Seite eines Regals. Der Effekt besteht in
einer Serie von auf den Punkt gebündelten Strahlen, die die vorherrschend hellen Farben der ausgelegten Ware hervorheben. Die
Schrankbauten werden außerdem verwendet, um einen großen
Teil des Raums im Erdgeschoss zu unterteilen. Da viele nach oben
bis zur ersten Etage reichen, fungieren die oberen Regale mehr
als Displays und Reserveablagen denn als Verkaufsflächen. Dies
eröffnet die Möglichkeit, mittels natürlicher Wände separate
Räume zu erschaffen, wodurch der Eindruck einer Serie von Kollektionen unterstützt wird.
Diejenigen, denen es gelingt, die Augen von dem Schauspiel der
Waren und der Art ihrer Präsentation loszureißen, sollten den
Das gedämpfte Umgebungslicht steht in kräftigem Kontrast zu den von innen beleuchteten Schränken. In diesem Store kommt dem Produkt
die Rolle des Helden zu – in einer heroischen Umgebung.
SHOP aktuell 102
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Die Ware findet sich überall im Shop sowohl
in verglasten Vitrinen als auch auf Tischen
ausgelegt, was den Landschafts-Eindruck in
den Räumen verstärkt.
Der Elch, Bestandteil des Abercrombie & Fitch
Firmenlogos, ist im Londoner Flagship Store
physisch präsent, indem er auf beinahe surreale
Weise wie von draußen hereinragt. Man fühlt sich
stark an ein Landgut erinnert.
Blick für einen Moment nach oben schweifen lassen. Die Serien
kleiner Kuppeln dieses georgianischen Stadthauses wurden als
Brennpunkte für Beleuchtungselemente im Theaterstil hoch oben
über dem gesamten Store verwendet.
Es lohnt sich außerdem, den Jeans Shop zu beachten, der sich
direkt jenseits des Ladeneingangs befindet. Es kommt nicht oft
vor, dass Jeans das Forward Merchandise Feature eines Fashion
Shops bilden, doch Abercrombie verwendet gekrümmte Glasvitrinen und eine dunkle Wand, um seine kunstvoll arrangierten Jeansauslagen zur Geltung zu bringen. Wie überall im gesamten Laden
ist die Auszeichnung der Ware geschmackvoll zurückhaltend,
aber diese Art von Luxus ist nicht billig.
Die erste Etage erreicht man über eine geschwungene Steintreppe, die um ein Atrium herum verläuft. Im Zentrum dieses Atriums
befindet sich die schwarze Skulptur eines Athleten in einer Pose,
deren Stil demjenigen der Wandbilder entspricht, die aus den
Zeiten der Jahrhundertwende stammen könnten und Gruppen
junger Männer zeigen, die sich gerade von sportlichen Aktivitäten erholen.
Das obere Stockwerk ist wie das untere gestaltet, auch wenn
sich das Angebot auf dieser Etage überwiegend an Frauen
richtet. Auch hier wird die Dunkelheit der Umgebung durch die
strahlend beleuchteten Vitrinen und kleine aufeinanderfolgende
Räume aufgebrochen.
SHOP aktuell 102
WEITERE SCHAUPLÄTZE FÜR GLAMOURÖSE
ENTDECKUNGSREISEN
Auf einer Ebene funktioniert das Londoner Warenhaus von Abercrombie & Fitch wie eine Art Tempel, den Gläubige aufsuchen
können, um dort ihren bevorzugten Marken zu huldigen. Auf
einer völlig anderen Ebene verwandelt die Aufstellung sorgfältig
gestalteter Inventarelemente den Besuch in eine Entdeckungsreise, auf der man sich als Käufer fühlt, als entdeckte man immer
noch einen weiteren Raum mit Objekten der Begierde. Besucher
führende Hinweise erscheinen in diesem Laden kaum als sinnvoll
– sie würden das Konzept der gedämpften Beleuchtung durchkreuzen und könnten beim Kunden den Beigeschmack von Gängelung hervorrufen.
Wie in den amerikanischen Outlets hat Abercrombie & Fitch ein
Team ungewöhnlich gut aussehender junger Männer und Frauen
eingestellt, die als „Models“ und Personal auftreten. Alles in allem
betrachtet wäre das jedoch kaum nötig gewesen. Diese Ladeninnenwelt ist sogar noch glamouröser als die Menschen, die eingestellt wurden, um darin hübsch auszusehen.
Abercrombie & Fitch hat mitgeteilt, dass man das ÜberseeGeschäft auszubauen plant. Im Mai erklärte CEO Mike Jefferies:
„Wir verdienen viel Geld in London und rechnen damit, dass dies
überall der Fall sein wird, wo wir hingehen.“
SHOP Panorama
Aldo goes Europe
Nach dem erfolgreichen Markteintritt
in UK expandierte das US Schuh- und
Leder-Label Aldo im Laufe der letzten Jahre in mehr als 35 Länder weltweit. Darunter Australien, Israel, Polen oder auch die
Schweiz. Bei der Realisierung der Pläne
für den Shop in Newry, Nordirland, setzte
Aldo bereits auf das internationale Shopfitting-Know-how von Umdasch. Im 80 m²
großen Store legte man daher besonderen
Wert auf anspruchsvolle Warenpräsentation für die modische und anspruchsvolle
Zielgruppe.
Following its successful launch on the
UK market, the US shoe and leather brand
Aldo has expanded in recent years into
more than 35 countries worldwide. These
include Australia, Israel, Poland and Switzerland. In order to realise its plans for the
shop in Newry, Northern Ireland, Aldo relied
on the international shopfitting expertise
of Umdasch. In the 80 m² store particular
importance is attached to exclusive goods
presentation for a fashionable and discriminating target group.
Regale in Schrankoptik und Präsentationstische
verhelfen zu einer klaren Sortimentsaufteilung. Im
Mittelraum setzt Aldo auf Accessoires und aktuelle
Angebote. Shelves which look like cupboards and
presentation tables help to provide a clear overview
of the goods on offer. In the centre of the store Aldo
focuses on accessories and current offers.
MEHR NEUE STORES&SHOPS AUF WWW.UMDASCH-SHOP-CONCEPT.COM (REFERENZEN)
ALDO, NEWRY; APOTHEKE ALTSTETTEN, ZÜRICH; APOTHEKE BUCHS, BUCHS; APOTHEKE DR. STOFFEL, RAPPERSWIL; BIBA, WETTINGEN; BLARNEY WOOLLEN MILLS, TIPPERARY; CHRIST, ZÜRICH; CITÉ MARILOU, MOSKAU; COOP CITY JAMIE OLIVER, ZÜRICH; COOP VITALITY APOTHEKE,
ZÜRICH; DUTY FREE, MOSKAU; FACONA, RANKWEIL; FARMERS PHARMACY, DUBLIN; ION GORBUSCHKIN DWOR, MOSKAU; KUNZ APOTHEKE, AESCH; MAYERSCHE, NEUSS; MEADOWS & BYRNE, DUBLIN; MEISSNER BÜCHER, BRUGG; PARIS GALLERY, ABU DHABI, DUBAI; PUKUMIES, KOTKA;
RESPUBLIKA TWERSKAJA, MOSKAU; RÖSSLITOR, ST. GALLEN; SHARAF DG, DUBAI; SIHLFELD APOTHEKE, ZÜRICH; TUMI, BICESTER; WACHTER,
WINTERTHUR; WELTBILD, BASEL; WITZIG RHYSTROSS, FRAUENFELD …
Weiß ist das neue Schwarz
White is the new black
Weißer Boden, weiße Decke, weiße
Warenträger, sogar mit weißem Leder
ausgestattete Umkleidekabinen – die
Trendfarbe des Ladenbaus ist im neuen
Facona-Store in Rankweil omnipräsent.
Mit Umdasch Shop-Concept an Bord
schaffte man einen eleganten und stilvollen
Laden, der namhafte Brands wie Diesel,
Mac oder Miss Sixty beherbergt. Auf
Basis der Umdasch-Systeme Classic
und Varo wurden im 500 m² großen Shop
maßgeschneiderte Lösungen eingesetzt
White floor, white ceiling, white shelves
– even changing cabins lined with white
leather – the shopfitting trend colour is
everywhere in the new Facona store in
Rankweil. With Umdasch Shop-Concept
on board, an elegant and stylish shop was
created which offers famous brands such
as Diesel, Mac and Miss Sixty. Tailor-made
solutions based on the Umdasch systems
Classic and Varo were employed in the
500 m² sales area.
Ein harmonisches Spiel
aus Licht und Schatten
setzt die Ware gekonnt
in Szene.
A harmonious interplay
of light and shade
provides a sophisticated
setting for the goods.
SHOP aktuell 102
SHOP Panorama
Unverwechselbarer Marken-Auftritt
Distinctive Brand Presentation
Der BiBA Shop setzt
Highlights – das
schlangenförmige
Regal ist ein absoluter Blickfang und
dient gleichzeitig als
Präsentationsfläche für
Legeware. The BiBA
Shop sets highlights
– the curving shelf is
both eye-catching and
practical as it serves
as a display surface for
goods.
Der neue BiBA Shop in Wettingen,
Schweiz, überzeugt durch konsequentes Store-Branding (Konzept Schwitzke &
Partner). Rundum beleuchtete Wandelemente im markentypischen Gelb setzen
Akzente und harmonieren mit den warmen
Holztönen. Die 87 m² wurden auf Basis
eines Schwitzke-Konzeptes von Umdasch
Shop-Concept geplant und im Anschluss
von der Decke bis zum Boden vom Shopfitter eingerichtet. Die Marke BiBA steht für
einen femininen, selbstbewussten Look.
The new BiBA Shop in Wettingen, Switzerland, convinces by means of its consistent store branding (concept: Schwitzke &
Partner). Illuminated wall units in the brand’s
characteristic shade of yellow set accents
and harmonise with the warm wood tones.
The 87 m² sales area was planned by
Umdasch Shop-Concept on the basis of a
concept by Schwitzke and then fitted out
by the international shopfitters from floor to
ceiling. The BiBA brand stands for a feminine, self-confident look.
Der smarte Loungebereich lädt die BiBA
Kundinnen zum Verweilen ein. The chic lounge
area encourages BiBA customers to take a break.
Elektro-Branchenkompetenz auf 3.000 m²
Expertise in the electrical branch across 3,000 m²
Mehr als bloß ein
Elektrogeschäft – Sharaf DG
sieht sich als „a new lifestyle
experience“ – das Store Design
transportiert diese CI.
More than just an electrical
store: Sharaf DG sees itself as
“a new lifestyle experience“,
and the store design conveys
this CI.
Umdasch zeichnet nicht nur für die Einrichtung des Stores im Deira City Center – hier im Bild
– verantwortlich, sondern stand auch im Times Square Center (Flagship) als Ladenbauer zur
Seite. Umdasch was not only responsible for the shopfitting of the store in the Deira City
Center, seen in the photograph; it also provided shopfitting assistance in the Times Square
Center (flagship store).
SHOP aktuell 102
Im April 2007 öffnete Sharaf DG im
Deira City Center seine Pforten. Sharaf
DG zählt zu den größten Elektro-Retailern in den VAE. Umdasch Shop-Concept
konnte bei diesem Projekt einmal mehr
Branchen-Know-how und Flächenkompetenz unter Beweis stellen. Auf 3.000 m² ist
ein Fachmarkt mit einer sehr umfangreichen Produktpalette entstanden. Zum Einsatz kam im gesamten Shop das Einrichtungs-System Europa.
Sharaf DG opened its doors in the Deira
City Center in April 2007. Sharaf DG is one
of the largest retailers of electrical goods
in the United Arab Emirates. For Umdasch
Shop-Concept it was another opportunity
to demonstrate its branch expertise and
skills in large-scale projects. A specialist
store with a very wide-ranging product
palette has been created across a floor area
of 3,000 m². The shopfitting system Europa
was used throughout the store.
SHOP Concept Thema
Buch-Report Book report
Text Text
Reinhard Peneder
Das Hamburger „Flagship“ der Thalia in der Europa Passage ist als typisch Hamburger
Buchhandlung positioniert. Eingerichtet wurde das Projekt von Umdasch Shop-Concept.
The Hamburg flagship of the Thalia group in the Europa-Passage is placed as a typical
Hamburg bookshop. The project was executed by Umdasch Shop-Concept.
Harry Potter oder
Die Kunst der Inszenierung
Konzentration, Verdrängungswettbewerb und Multi Channel Retailing sind auch im Buchhandel aktuelle
Themen. Thalia, Hugendubel & Co. rittern sich in den deutschsprachigen Ländern um die Poleposition – ein
Spiegelbild des Wettbewerbs der Verlage. Vor diesem Hintergrund hat SHOP aktuell drei Experten
über Sortiments- und Gestaltungstrends befragt. Die Aussagen machen eines deutlich: Im Zeitalter von
Harry Potter ist „Die Kunst der Inszenierung“ angesagt.
Der deutsche Buchmarkt konsolidiert sich langsam. 2006 wurden nach Berechnungen des Börsenvereins mit Büchern 9,3
Milliarden Euro Umsatz gemacht, 1,1 % mehr als 2005. Erfreu22 UMDASCH SHOP-CONCEPT
lich auch die Perspektiven für 2007. Nach Umsatzrückgängen zu
Beginn des Jahrzehnts erwirtschaftete die Branche zum dritten
Mal in Folge ein leichtes Plus. Davon haben in erster Linie die groSHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Große Flächen – in der
Thalia-Buchhandlung sind
es 1.800 m² – ermöglichen
durch geschickte
Gliederung differenzierte
themenspezifische
Inszenierungen.
Large areas – in the ThaliaBuchhandlung they
amount to 1,800 m² –
permit a varied range of
subject-specific
arrangments by means of
skilful sub-divisions.
Coup ist der Thalia gelungen: Im Zuge einer strategischen Partnerschaft übernimmt sie ab 1. Februar 2008 die Buchabteilungen in 89 Karstadt-Warenhäusern und betreibt sie exklusiv unter
Thalia.
Nahezu alle wichtigen Anbieter haben sich zu Multi-ChannelPlayern entwickelt, d. h. sie sind neben dem stationären Geschäft
auch per Katalog bzw. als Online-Anbieter präsent.
Der begehrteste Platz zum
Schmökern in der ThaliaBuchhandlung mit direktem Blick
auf die Binnenalster. In the ThaliaBuchhandlung, the most coveted
place for burying yourself in a
book has a direct view of the
Binnenalster.
ßen Anbieter profitiert, der Druck auf kleinere
Verlage und Buchhandlungen ist ungemindert hoch. Wachstumsgewinner innerhalb der
Absatzkanäle war das Internet, hier stieg der
Umsatz um 11 % auf 703 Millionen Euro, das
sind 7,6 % des Gesamtumsatzes mit Büchern.
Größter Absatzkanal ist mit 54,3 % der Sortimentsbuchhandel, hier stieg der Umsatz
erstmals seit fünf Jahren wieder minimal (um
0,3 % auf 5,03 Milliarden Euro).
Und die mittleren und kleinen Buchhandlungen? Sie haben ihre
Chancen in der Nische und in der Spezialisierung. In der Tendenz
gilt noch immer, was Dieter Banzhaf (Akademie des Deutschen
Buchhandels) 2001 einmal sagte: „Schauen Sie sich Weltbild plus
an. Das ist eine vollkommen klar profilierte Marke, auch wenn
andere die Nase rümpfen. Ich habe in Orten, wo Weltbild plus
eine neue Filiale eröffnete, mit den eingesessenen Buchhändlern gesprochen. Die sagten
mir in fast allen Fällen ‚Nein, wir spüren keine Umsatzeinbußen...’. Das heißt aber doch,
dass sie einen ungenutzten Markt neben sich
haben liegen lassen. Sonst hätten sie gemerkt,
dass es Kunden gibt, die einen kleinen überschaubaren Laden wollen, mit den Titeln, die
zu ihnen passen und da ist ein Kochbuch, ein
Gesundheitsratgeber dabei, etwas Belletristik,
Reise- und Kinderbücher – und das genügt
ihnen.“
Susanne Gruß (Thalia): „Durch
die Gestaltung der Einrichtung
Die Konzentration in der Verlags- und BuchSORTIMENTS- UND GESTALTUNGSTRENDS
soll den Kunden die Orientierung erleichtert werden.“
handelsbranche hat sich zuletzt deutlich
Susanne Gruß (Thalia): “The
beschleunigt. Der Anteil der zehn größten
Die Ladenbauer Matthias Kreft (Geschäftsarrangement of the shopfittings
should make it easier for the
Buchhandelsunternehmen am Umsatz des
führer Kreftbrübach GmbH, Wedemark) und
customer to find what he is
Sortimentsbuchhandels dürfte bereits bei
Christian Binder (Geschäftsführer Umdasch
looking for.”
über 30 % liegen. Mit geschätzten MarktanShop-Concept Schweiz) sowie als Buchhanteilen von jeweils 6 – 8 % bilden die zur Douglas-Gruppe gehödelsexpertin Susanne Gruß (Geschäftsführerin der Thalia-Buchrende Thalia bzw. die DBH (Hugendubel, Weltbild, Wohlthat u.
handlung Erich Könnecke GmbH & Co. KG) haben SHOP aktuell
a.) mit Abstand die Spitze des Buchberges. Akquisitionen und
einige angesagte Trends verraten. Fakt ist, dass im Zeitalter der
Beteiligungen sind in beiden Lagern tägliches Brot. Der jüngste
Konzentration und des Verdrängungswettbewerbes die VerSHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Das Konzept von A&M
plus besticht durch
Kompaktheit und
Übersicht. Die Filiale in
den City Arkaden in
Klagenfurt hat
Umdasch eingerichtet.
The concept of A&M
plus combines a
compact design with a
clear layout. Umdasch
was in charge of the
shopfitting in the
branch in the City
Arkaden in Klagenfurt.
kaufsflächen pro Laden auch im Buchhandel
(„Kompetenz braucht Fläche“) wachsen. In
vielen Einkaufszentren sind Buchhandlungen
bereits gefragte Ankermieter. Die Flächen werden in der Regel aber geschickt gegliedert,
um Abteilungen und Themen differenziert darstellen zu können, um auch intime Nischen zu
schaffen, um (ggf. auf den Standort bezogene)
„Geschichten zu erzählen“. Harry Potter hat
der Branche gezeigt, was eine ganzheitliche
Inszenierung ist. Kulissenbau statt Ladenbau
scheidend ist aber die konsequente BerückChristian Binder:
heißt daher die Devise bei der Gestaltung, um
sichtigung des jeweiligen CD.
„Papeteriesortimente werden
in Zukunft in Buchhandlungen
flexibel auf aktuelle Themen eingehen zu köneine größere Rolle spielen.“
nen. Die Warenträger werden deshalb leichter,
UMDASCH SHOP-CONCEPT UND DER
Christian Binder: “Stationery
ranges will play a more
flexibler und treten zu Gunsten des Sortiments
BUCHHANDEL
important role in bookshops
in den Hintergrund. Weitere Experteninfos im
in future.”
Detail:
Umdasch Shop-Concept hat als Buchhandel• Das Hörbuch hat sich klar durchgesetzt und ist fester Sortiseinrichter eine jahrzehntelange Tradition. Über die reine Ladenmentsbestandteil geworden. Der Bereich wird noch weiter
baukompetenz hinaus hat Umdasch Buchhändlern immer wieder
wachsen.
in Form von Seminaren Informationen und Kenntnisse zur Verbes• Sortimente wie DVD, PBS-Artikel, Geschenkartikel, Nonbook–
serung ihrer Wettbewerbsfähigkeit vermittelt. Die wachsenden
Artikel gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Flächen machen Umdasch für den Buchhandel zu einem noch
• Verlage werden stärker als eigene Marke präsentiert (inkl. Shopattraktiveren Partner. Neben umfassendem Branchen-Know how
in-Shop).
bringt Umdasch seine Kompetenz für große Flächen, verbunden
• Verankerung von (Visual) Merchandising-Grundsätzen in der
mit dem Horizont aus anderen Branchen, in den Beratungs- und
Präsentation (z. B. strategischer Einsatz der überdurchschnittPlanungsprozess ein. Es ist daher kein Zufall, dass sich promilich profitablen Tisch-Präsentationen).
nente Namen auf der aktuellen Referenzliste finden: Thalia, Welt• Die Kunden clever navigieren lassen – dazu kann der Ladenbau
bild, Mayersche Buchhandlung, Grüttefien, A&M Plus, Respuwesentlich beitragen (Selbstbedienung durch die Art der Präblica (Moskau). Namen wie Ögg (Kufstein), Rösslitor (St. Gallen)
sentation forcieren, vorhandene Beratung signalisieren).
oder Meissner (Brugg) zeigen, dass Umdasch auch bei Standort
• „Ökologische“ Ladengestaltung ist kein Trend, sondern ein
bezogenen Projekten zu Hause ist. An der Buchmesse (FrankHygienefaktor.
furt 10. – 14. 10. 2007) wird Umdasch Shop-Concept mit einem
• Im Trend sind dunklere Hölzer. Weiß wird stärker kommen. EntInformationsstand vertreten sein (Halle 4).
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Die gekonnte Präsentation auf Tischen hat besonders auf großen Flächen wesentliche Bedeutung. Gesehen bei Weltbild plus in Basel, eingerichtet
von Umdasch Shop-Concept. Attractive presentations on tables are important, especially in large sales areas. Here a view of Weltbild plus in Basel,
executed by Umdasch Shop-Concept.
Harry Potter or
The Art of Presentation
Concentration, cut-throat competition and multi-channel retailing are topical subjects in the book trade.
In the German-speaking countries Thalia, Hugendubel & Co. are jostling each other for the pole position
– reflecting the competition among the publishing houses. Against this background, SHOP aktuell
interviewed three experts about trends in range and presentation. Their statements make one thing clear:
the art of presentation is much in demand in the age of Harry Potter.
The German book market is consolidating slowly. In 2006, according to the figures compiled by the Börsenverein des deutschen
Buchhandels (German Book Trade Association), a turnover of 9.3
billion euros was achieved, 1.1 % more than in 2005. The prospects for 2007 are also good. After a drop in turnover at the beginning of the decade, the branch achieved a small increase for the
third year running. It was the larger firms which profited most from
the improvement; small publishing companies and bookshops
SHOP aktuell 102
continue to suffer under the merciless pressure. Among the retail
outlets, the internet was the area where the highest growth rates
could be observed; here, the turnover increased by 11 % to 703
million euros, representing 7.6 % of the total turnover achieved
with books. The main retail channel remains the traditional bookshop, accounting for 54.3 %; here a minimal increase in turnover
was registered for the first time in five years (by 0.3 % to 5.03
billion euros).
SHOP Concept Thema
Das Beispiel der Buchhandlung
Rösslitor in St. Gallen zeigt,
dass sich mit gut positionierten
Konzepten auch traditionelle
Häuser behaupten können.
The bookshop Rösslitor in St.
Gallen provides an example of
how even traditional shops can
maintain their position with
well-placed concepts.
The concentration in the publishing and retail book branches has
increased markedly of late. The ten largest book retail companies’
market share of the branch turnover must have already crossed
the 30 percent threshold. With an estimated market share of 6 – 8
percent each, Thalia (a member of the Douglas Group) and the
DBH (Hugendubel, Weltbild, Wohlthat et al.) clearly occupy the
summit of the book trade mountain. In both camps, new acquisitions and shares are part of the daily agenda. It was Thalia which
was responsible for pulling off the latest coup: as part of a strategic partnership it will be taking over the book
departments in 89 Karstadt department stores
from 1 February 2008; the sections will be run
exclusively under the name Thalia.
Mit Farbtupfern und
Themenpräsentationen
entstehen interessante
Blickfänge. Gesehen in
der Mayerschen in Neuss.
Colour contrasts and
theme-based
presentations provide
interesting focal points.
Seen in the Mayersche
Buchhandlung in Neuss.
concentration and cut-throat competition the
sales areas per shop are also growing in the
Almost all the important retailers have become
book branch (“Competence needs space”).
multi-channel players; in other words, in addiIn many shopping centres, book shops are
tion to the retail stores they are also active
already sought-after anchor tenants. The sales
through catalogues or as online retailers.
areas are, however, usually skilfully divided up
in order to present the various departments
But what of the medium-sized and small bookand subjects in an individual manner and also
shops? Their chance lies in the niche market
in order to create cosy corners where “stories
and in specialisation. The trend is still the same
can be told” (possibly location-specific). Harry
Matthias Kreft: „Verlage werden
as that described in 2001 by Dieter Banzhaf
Potter has shown the entire branch what intesich stärker als eigene Marken
präsentieren.“ Matthias Kreft:
(Academy of the German Book Trade): “Look
gral staging involves. That means that it is more
“Publishing houses will assert
at Weltbild plus. It is a brand with a clearly
a matter of stage design rather than shopfitting
themselves more strongly as
own brands.”
defined profile, even if others turn up their
when it comes to the setting, in order to be
noses. I have spoken to established bookable to react flexibly to current themes. The
shop owners in places where Weltbild plus had opened a new
shelving is therefore lighter and more flexible and plays a subsibranch. In virtually every case they said to me ‘No, we haven’t
diary role compared with the range. Further expert information
noticed a reduction in turnover…’ That means that they had failed
in detail:
to exploit a neglected market sector. Otherwise they would have
noticed that there are customers who want a small bookshop with
• Talking books have established a clear position and are a fixed
a limited range of titles, offering books which they are interested
part of the range of items on offer. This is a field which will conin, including cookery books, books providing health tips, a small
tinue to expand.
range of literature, travel books, children’s books – and that is suf• Items such as DVDs, stationery and office supplies, gift articles
ficient for their needs.“
and non-book articles are gaining in importance.
• Publishing houses are increasingly being presented as an own
TRENDS IN RANGE AND PRESENTATION
brand (including shop-in-shop).
• Anchoring of (visual) merchandising principles in the presenShopfitters Matthias Kreft (Managing Director of Kreftbrübach
tation (e.g. strategic use of table presentations which demonGmbH, Wedemark) and Christian Binder (Managing Director
strate above-average profitability).
Umdasch Shop-Concept Switzerland) together with book retail
• Allowing customers to find their way efficiently through the
expert Susanne Gruß (Managing Director of the Thalia-Buchhanshop – the shopfitting design can play a significant role here
dlung Erich Könnecke GmbH &Co. KG) discussed with SHOP
(encourage self-service through the form of presentation, while
aktuell some of the current trends. It is a fact that in this age of
signalling that advice is also available if required).
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Für die Mayersche Buchhandlung hat Umdasch zuletzt einige sehenswerte Projekte eingerichtet. Hier ein Blick in das 1500 m² - Haus in Neuss.
Umdasch has recently carried out a number of eye-catching projects for the Mayersche Buchhandlung. This is a view of the branch in Neuss,
with a sales area of 1,500 m².
• “Environmentally friendly” shop design is not a trend, but a
hygiene factor.
• Dark woods are currently fashionable. White will also be seen
more frequently. The most important factor, however, is the
consistent taking into account of the corporate design.
UMDASCH SHOP-CONCEPT AND THE BOOK TRADE
Umdasch Shop-Concept has many decades of experience as a
shopfitter for bookshops. Apart from its expertise as a shopfitter,
Umdasch has often supplied bookshop owners with information
and tips in the form of seminars to improve their competitiveness.
The growing sales areas make Umdasch an even more attrac-
tive partner for the book trade. In addition to comprehensive
knowledge of the branch, Umdasch can also provide during the
consultancy and planning phases extensive skills in dealing with
large areas, together with a wide perspective acquired in other
branches. It is therefore not a coincidence that prominent names
within the branch can be found on the company’s current customer list: Thalia, Weltbild, Mayersche Buchhandlung, Grüttefien,
A&M Plus, Respublica (Moscow). Names such as Ögg (Kufstein),
Rösslitor (St. Gallen) and Meissner (Brugg) show that Umdasch is
also at home executing locally-based projects. Umdasch ShopConcept will be present at the Frankfurt Book Fair (Frankfurt
10. – 14. 10. 2007) with an information stand (Hall 4).
Die größten Buchhandlungen im deutschsprachigen Raum
Rang
(Quelle: buchreport.magazin, März 2007)
Firma
Firmensitz
Umsatz in Mio. €
1.
DBH Buch Handels GmbH
München
674,6
Verkaufsstellen
455
Verkaufsfläche in m² insg.
k. A.
2.
Thalia Holding GmbH
Hagen
640,0
202
166.596
3.
Schweitzer Sortiment
München
135,0
25
5.705
4.
Mayersche Buchhandlung
Aachen
125,0*
21
k. A.
5.
Karstadt Warenhaus
Essen
98,0*
93
16.000*
6.
Kaufhof
Köln
80,0*
118
17.000
7.
Libro Handelsgesellschaft
Guntramsdorf
77,0*
223
k. A.
7.
Orell Füssli
Zürich
77,0
13
8.060
9.
Lehmanns
Heidelberg
68,0
34
11.000
9.
Buch und Kunst
Dresden
68,0*
43
k. A.
11.
Morawa Buch und Medien
Wien
47,6
23
7.660
12.
Ex Libris
Dietikon
39,0*
120
k. A.
13.
Osiander
Tübingen
36,1
14
10.059
14.
Bücher Pustet
Regensburg
36,0
11
7.900
15.
Stern-Verlag
Düsseldorf
35,5*
2
8.000
* geschätzte Zahlen
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
Text Text
Sonja Scheidl
Fotos Photos
Corbis, Luis Paterno, Pukumies
Der Großraum Helsinki stellt die wichtigste Einzelhandelsmetropole des Landes dar. The Helsinki metropolitan area is the most important retail centre
in the country.
Finnlands Einzelhandel
im Aufwind
Geringe Bevölkerungsdichte, geografische Randlage und starke Konzentrationstendenzen prägen die
finnische Retail-Szene. Der Vergleich mit anderen Ländern lässt spannende Entwicklungen prognostizieren:
Eine stärkere Branchenspezialisierung und ein dynamisches Shopping-Center-Wachstum.
Finnland ist flächenmäßig das sechstgrößte Land Europas, mit
rund fünf Millionen Einwohnern aber auch eines der dünnbesiedeltsten. Zwei Drittel der Bevölkerung leben in Städten. Helsinki, die
angrenzenden Kommunen Espoo und Vantaa sowie Tampere und
Turku bilden die Ballungsräume und gleichzeitig auch die Einzelhandelszentren des Landes.
Die politische Umbruchsituation in der ehemaligen Sowjetunion
führte in Finnland Anfang der 90er zu einer wirtschaftlichen Neuorientierung. Mit „Nokia“ als Fahnenträger mutierte Finnland zum
Hochtechnologieland. Daneben entpuppte sich aber auch der Einzelhandel als Garant für überdurchschnittliche Wachstumsraten
von mehreren Prozentpunkten (2006: 4,5 %). Die Retail-Branche
ist nach der Elektronik- sowie der Forst- und Papierindustrie der
drittstärkste Wirtschaftszweig des Landes. Auch zukünftig hofft der
finnische Einzelhandel auf Rückenwind. Für diesen Optimismus
sprechen die Prognosen 2007: Finnland erwartet ein Wirtschafts28 UMDASCH SHOP-CONCEPT
wachstum zwischen 2,5 und 3 Prozent sowie eine Erhöhung der
privaten Konsumausgaben um 2,4 Prozent.
KESKO UND S-GRUPPE DOMINIEREN DEN MARKT
Mit einem Jahresumsatz von jeweils rund 9 Milliarden Euro
im Jahr 2006 dominieren die Kesko-Gruppe und die S-Gruppe den finnischen Einzelhandel. Kesko ist mit seinen Marken im Lebensmittel- und Warenhaussektor, in der Möbel-,
Mode-, Schuh-, Sport, Elektro-, DIY- und Automobilbranche
vertreten. Hauptkonkurrent S-Gruppe erwirtschaftet gut die
Hälfte seines Umsatzes im Food-Sektor, ist des Weiteren mit
Warenhäusern, Tankstellenshops am Markt präsent sowie in der
Automobil-, Tourismus- und Landwirtschaftsbranche tätig.
Abgesehen von Retailern aus dem skandinavischen Raum investieren nur sehr wenige ausländische Einzelhandelsunternehmen
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
Ein schwungvoller Loop führt den Kunden durch den Pukumies Store in Kotka.
An elegant loop leads customers through the Pukumies Store in Kotka.
Pukumies in Kotka setzt die Spielregeln des
Visual Merchandising gekonnt um. Pukumies
in Kotka makes skilful use of the rules of play
when it comes to visual merchandising.
in den finnischen Markt. Der hohe Konzentrationsgrad sowie
Lage und Größe des Marktes sind wohl die zentralen Markteintrittsbarrieren. Auch finnische Ladenmarken bleiben meist in ihren
Gefilden und sind so vorwiegend im skandinavischen Raum, im
Baltikum und Russland anzutreffen. Anders sieht es bekanntlich
bei finnischen Konsumgütermarken wie Nokia aus.
erlebte Helsinki in den letzten beiden Jahren die Geburtsstunde
des Kamppi-Centers im Stadtzentrum und des auf Möbel und Einrichtung spezialisierten Centers Lanterna.
POTENTIAL BEI SHOPPING-CENTERN NOCH NICHT AUSGESCHÖPFT
Umdasch Shop-Concept ist seit über 20 Jahren punktuell für
erste Adressen der finnischen Einzelhandelsszene tätig. Interessante Projekte wurden u. a. für Pukeva, Stockmann, Sokos,
Aleksi13, Antilla oder auch Pukumies realisiert. Im März 2007
eröffneten Pukumies Stores in Kotka und Oulu, die beide von U4
geplant und von Umdasch eingerichtet wurden. Mit dem 1.000 m²
großen Laden in Kotka ist Pukumies, das bisher vorwiegend über
Läden im Westen des Landes verfügte, erstmals in den Süden vorgedrungen. Der Store besticht durch eine klare Kundenführung.
An einem eleganten Loop sind die verschiedenen Themen- und
Markenwelten farblich differenziert inszeniert. Die Umdasch Systeme „Arena“ an der Wand und „Steco“ im Mittelraum spielen dabei
eine tragende Rolle.
Die Finnen finden mehr und mehr Gefallen daran, bei Minusgraden durch wohlig warme Shopping Center zu schlendern. Auch die
Kennzahlen (nur 152 m² Shopping-Center-Fläche/1.000 Einwohner) zeigen noch weiteres Potential für Einkaufszentren. Vor allem
der Ballungsraum rund um Helsinki ist momentan von einer dynamischen Entwicklung geprägt. Jumbo, ein erfolgreiches ShoppingCenter in Flughafennähe, vergrößerte 2005 seine Verkaufsfläche
um 30.000 m² (insgesamt: 85.000 m²). Sello, ein westlich von Helsinki gelegenes Shopping Center, eröffnete 2005 ebenfalls einen
Zubau. Sello beheimatet heute 160 Stores und hat sich mit einer
Konzerthalle sowie einer großen Bibliothek nebenher ein kulturelles
Standbein geschaffen. Mit den Center-Ausbauten treten Jumbo
und Sello in direkten Wettbewerb mit Itäkeskus, der Mutter aller
finnischen Shopping-Center mit einer Verkaufsfläche von über
100.000 m². Des Shopping-Center-Wachstums noch nicht genug,
SHOP aktuell 102
UMDASCH – EIN GARANT FÜR HOCHWERTIGEN LADENBAU IN FINNLAND
Mit einem feinen Netzwerk an professionellen Partnern aus verschiedenen Disziplinen steht Umdasch Shop-Concept dem
finnischen Einzelhandel auch in Zukunft als kompetenter Ladenbauer zur Verfügung.
Retail Report
Finnland Finland
Ausgewählte Einzelhandels-Kennzahlen Basis 2004/2005
Deutschland
Österreich
Schweiz
Niederlande
Italien
UK
Frankreich
Einwohner in 1.000
82.689
8.233
7.252
16.299
58.093
59.668
60.496
Einzelhandels-Umsatz in Mrd. EUR
348,1
43,6
52,5
78,0
244,0
382,6
358,3
Einzelhandels-Umsatz pro Einwohner
4.210,30
5.293,57
7.239,38
4.784,19
4.200,77
6.411,52
5.923,12
m² Verkaufsfläche in 1.000
120.195
19.597
9.777
23.490
75.799
62.043
90.414
1,45
2,38
1,35
1,44
1,30
1,04
1,49
2.896,51
2.223,91
3.369,75
3.319,60
3.219,50
6.166,08
3.963,16
2.590
320
309
707
1.780
3.176
1.736
274.195
41.586
47.943
78.935
703.570
200.752
427.352
302
198
151
206
83
297
142
Fläche der Shopping Center in Mio. m²
11,26
2,19
1,13
5,27
7,44
13,67
12,86
Fläche der Shopping Center pro 1.000 EW in m²
136,17
266,00
155,82
323,33
128,07
229,10
212,58
m² Verkaufsfläche pro Einwohner
Einzelhandels-Umsatz pro m² Verkaufsfläche
Beschäftigte im Einzelhandel in 1.000
Anzahl Outlets
Einwohner pro Outlet
2003
*Quellen: Eurostat, Östat, ICSC, Euromonitor, US Census, IHA-GfK. Die Kennzahlen haben in erster Linie Trendcharakter, da eine vollständige Harmonisierung auf Grund unterschiedlicher
Begriffsdefinitionen und Erhebungsmethoden nicht möglich war. Die Veröffentlichungen verschiedener Quellen differieren im Zeitverlauf tw. erheblich. Die Werte verstehen sich ohne Kfz- und
Treibstoffhandel sowie ohne Handel mit Brennstoffen.
(1)
Upswing for Finlands
Retailers
Low population density, a geographical location on the fringes of Europe and a strong trend towards
concentration characterise the Finnish retail scene. The comparison with other countries leads us to
predict exciting developments for the future: strong branch specialisation and a dynamic growth in
the field of shopping centres.
Finland is the sixth-largest country in Europe as far as land area
is concerned, but with some five million inhabitants it is also one
of the most thinly populated. Two-thirds of the population live in
towns. Helsinki and the neighbouring urban districts of Espoo and
Vantaa along with Tampere and Turku represent the centres of
population which are also the country’s main retail centres.
the S-Group. Kesko and its brands are represented in the food
and department-store sector as well as furniture, fashion, shoes,
sport, electrical goods, DIY and automobiles. Its main competitor,
the S-Group, achieves more than half its turnover in the food sector and is also active in the sphere of department stores and petrol station shops as well as automobiles, tourism and agriculture.
At the beginning of the 1990s, the political changes in the former
Soviet Union led Finland to seek a new economic orientation. With
Nokia to the fore, Finland transformed itself into a high-technology country. At the same time, the retail trade turned out to be a
guarantor of above-average growth rates of several percent (2006:
4.5 %). After electronics, forestry and the paper industry, the retail
branch is the third-strongest sector of the national economy. In
future, too, the Finnish retail branch is hoping that this favourable
trend will continue. Their optimism is supported by the prognoses
for 2007: Finland expects economic growth between 2.5 and 3 percent as well as an increase in consumer spending of 2.4 percent.
Apart from retailers from the Scandinavian region, very few overseas retail companies invest in the Finnish market. The high
degree of concentration and the location and size of the market
are the main barriers to market entry. Finnish store brands, too,
mostly remain in their own territory and are thus to be found predominantly in Scandinavia, the Baltic region and Russia. It is clear
that this does not apply to Finnish consumer goods brands like
Nokia.
KESKO AND S-GROUP DOMINATE THE MARKET
The Finns are becoming increasingly convinced of the pleasures of
strolling through a comfortably heated shopping centre when the
temperatures outside are below zero. The statistics (only 152 m²
area of shopping centre per 1,000 inhabitants) indicate that there
With an annual turnover of some 9 billion euros each during 2006,
the Finnish retail market is dominated by the Kesko Group and
THE POTENTIAL OF SHOPPING CENTRES HAS NOT YET
REACHED CAPACITY
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
USA
Finnland
298.213
5.249
1.765,0
27,2
5.918,59
5.182,05
931.224
10.389
3,12
1,98
1.895,35
11.910
(1)
858.700
(1)
2.618,21
131
22.110
347
237
562,97
0,80
1.887,81
152,41
Wichtige Einkaufsstraßen
Helsinki: Aleksanterinkatu, Esplanadi, Keskuskatu, Mannerheimintie. Turku:
Yliopistonkatu. Tampere: Hameenkatu
Wichtige Shopping Center (Eröffnung, Verkaufsfläche)
Helsinki: Itäkeskus (1984, 114.976), Forum (1985, 38.600), Kamppi (2006,
35.000), Ruoholahti (2002, 28.500), Lanterna (2005, 28.200), Malmin Nova
(1987, 23.149), Malmintori (1987, 18.680). Vantaa: Jumbo (1998, 85.000),
Myyrmanni (1994, 42.000). Espoo: Sello (2003, 90.000), Iso Omena (2001,
59.300), Lippulaiva (1991, 22.600). Raisio: Kauppakeskus Mylly (2001,
43.000). Turku: Hansa (1985, 38.880). Lahti: Trio (1977, 46.800). Lappeenranta: Isokristiina (1987, 19.800). Jyväskylä: Forum (1953, 23.000). Pori:
Isokarhu (1972, 14.800). Tampere: Koskikeskus (1988, 28.880). Kempele:
Zeppelin (1992, 21.689).
Top-Player im Einzelhandel1)
Lebensmittelmärkte: Kesko: K-Citymarket (53), K-Supermarket (150),
K-market (363), K-extra (344), K-Pikkolo (100); S-Gruppe: S market (372),
Prisma (47), ABC Service Stations (159), Sale (197), Alepa (73), Various
(23), Spar (85); Tradeka: Siwa (458), Valintatalo (103), Euromarket/Maxi (20);
Wihuri: Ruokavarasto (144), Sesto Etujätti (3), Sesto (16); Lidl (85). Warenhäuser: Kesko: Anttila (27); S-Gruppe: Sokos (20); Stockmann (7); Veljekset
Keskinen (1). Schuhe/Textil/Mode/Sport: Kesko: Andiamo (19), K-ken-
kä (32), Kenkäexpertti (51); Ariston-Nord-West-Ring (42); Bianco Footwear
(17); Stockmann: Seppälä (125); Texmoda Fashion Group (95); Lindex (46);
L-Fashion Group: Aleksi 13 (26), Vaatehuone (20); Bestseller: Vero Moda (36),
Jack&Jones (26), ONLY (15), Vila (4); Varner Gruppen: Dressmann/Carlings
(61); IC Companys (47); KappAhl (32); H&M (27); Marimekko (25); Halonen
(13); Kesko: Kesport (37), Intersport (58); Wihuri: Sportia (50); Top-Sport (23);
Elmo Sport (28); Stadium (13). Elektro: TeliaSonera Finland (170); Expert
(140); Kesko: Musta Pörssi (59); Markantalo (21); Gigantti (19). Andere Nonfood: Kesko: Rautakesko (DIY); Rautanet (DIY); Värisilmä (DIY); Carlson (DIY);
IKEA (Möbel); Stemma (Möbel); Jysk (Möbel); Kesko: Asko (Möbel), Sotka
(Möbel); Isku (Möbel); Tiimari (BPS); Instrumentarium Look & Life (Optik); Silmäasema (Optik); Tähti Optikko (Optik); Rautakirja: Suomalainen Kirjakauppa
(Buch), R-Kiosks (Kiosk).
Wichtige finnische Laden-Marken im Ausland
Marken der Kesko- und S-Gruppe, Tradeka, Stockmann, Rautakirja,
Marimekko.
Wichtige ausländische Laden-Marken in Finnland
H&M (Schweden), Instrumentarium Look & Life (Niederlande), IKEA (Schweden), Jysk (Dänemark), Bestseller (Dänemark), Varner Gruppen (Norwegen),
Stadium (Schweden), Expert (Schweiz), Lidl (Deutschland).
Das Warenhaus SOKOS in Helsinki
ist eines der interessantesten Projekte, das Umdasch in Finnland realisiert hat.The SOKOS department
store in Helsinki is one of the most
interesting projects which Umdasch
has realised in Finland.
is still plenty of potential for shopping centres. Above all the metropolitan area around Helsinki is currently experiencing a dynamic
development boom. In 2005 Jumbo, a successful shopping centre
not far from the airport, increased its sales area by 30,000 m² (total:
85,000 m²). Sello, a shopping centre located to the west of Helsinki, also opened a new wing in 2005. Today Sello runs 160 stores
and has also established a second field of interest in the field of
culture with a concert hall and a large library. With their building
extensions, Jumbo and Sello are now in direct competition with
Itäkeskus, the mother of all Finnish shopping centres with a sales
area of over 100,000 m². Still not satisfied with the growth of its
nearby shopping centres, Helsinki has experienced in the past two
years the birth of the Kamppi Centre in the city centre, as well as
the Lanterna Centre, which is specialised in furniture and furnishings.
ised for Pukeva, Stockmann, Sokos, Aleksi13, Antilla and Pukumies. In March 2007 Pukumies opened stores in Kotka and Oulu,
both of them planned by U4 and with shopfitting by Umdasch.
The company, which previously was predominantly represented
by stores in West Finland, thus moved into the South for the first
time with the 1,000 m² store in Kotka. The shop convinces with
its clear layout. Customers follow an elegant loop along which the
different theme and brand worlds are staged with different colour
schemes. The Umdasch systems “Arena” on the wall and “Steco”
in the centre of the store play an important role here.
With a closely knit network of professional partners from various
disciplines, expert shopfitters Umdasch Shop-Concept are ready
to assist Finnish retailers in future.
UMDASCH – A GUARANTEE FOR HIGH-QUALITY SHOPFITTING IN FINLAND
For more than 20 years, Umdasch Shop-Concept has carried out
projects periodically for the top names on the Finnish retail scene.
Interesting projects executed by the company include those realSHOP aktuell 102
SHOP Events
Europas ständig aktuelle Ladenbau-Messe eröffnet
Herzlich willkommen in
der Umdasch ShopShow!
Seit September 2007 steht das neu errichtete InfoCenter des Umdasch-Konzerns mit der neu gestalteten
Umdasch ShopShow in Amstetten/Niederösterreich Besuchern aus aller Welt vollumfänglich zur Verfügung.
Als Europas ständig aktuelle Ladenbau-Messe bietet die Umdasch ShopShow auf über 800 m² einen
anschaulichen Überblick darüber, was in Sachen Store Branding und Shopfitting State of the Art ist. Die
attraktiven Räumlichkeiten in und rund um die ShopShow sind künftig auch Schauplatz der in Amstetten
stattfindenden Seminare der Umdasch Shop Academy.
Im Erdgeschoss des Umdasch InfoCenters werden den Besuchern
in Form von Info-Säulen und Schautafeln erste Informationen über
die Leistungspalette der einzelnen Marken der Umdasch Shopfitting Group sowie über den internationalen Aktionsradius der
Gruppe vermittelt. Die ShopShow im Obergeschoss ist so etwas
wie das Brandland der Marke Umdasch Shop-Concept. Das wird
auch durch das konsequente Branding in Rot/Grau deutlich. Der
Raum ist durch riesige, mit bedruckter Kunststofffolie bespannte
Trennelemente im Stile eines modernen Museums gegliedert. In
den einzelnen Ausstellungskojen sind collagenartig ausgewählte
Leistungsmodule des Store Branding und Shopfitting dargestellt.
Anhand der internationalen Brands Polo Ralph Lauren und
Swatch werden Grundsätze des Store Branding erklärt. In den
Kojen „Shop Design“ und „Shop Systems“ kommen vor allem
Architekten, Designer und Ladenplaner auf ihre Rechnung. Die
aktuellen Einrichtungssysteme und -programme von Umdasch
werden übersichtlich an kleinen Systemtürmen präsentiert. HanSHOP aktuell 102
SHOP Events
Die stylische Gestaltung der Umdasch ShopShow bietet Platz für immer
neue Inszenierungen in Sachen Store Branding und Shopfitting.
The stylish design of the Umdasch ShopShow offers space for new
presentations on the subejct of store branding and shopfitting.
Info-Säulen vermitteln einen Überblick über das Leistungsspektrum der gesamten Umdasch Shopfitting Group mit ihren
Kernmarken Umdasch Shop-Concept und Assmann Shop Design.
Information columns provide an overview of the range of services
of the entire Umdasch Shopfitting Group with its core brands
Umdasch Shop-Concept and Assmann Shop Design.
delspraktiker wiederum wird vor allem die plakative Gegenüberstellung von „Classic Visual Merchandising“ (am Beispiel eines
Concept-Stores) und „Premium Visual Merchandising“ (am Beispiel der Marke Airfield) interessieren. Die umfassenden Möglichkeiten eines international tätigen Shopfitters in Sachen Projektmanagement sowie Produktion und Beschaffung zeigen die
Beiträge „International Project Management“ bzw. „Sourcing &
Production“.
EINE PLATTFORM FÜR DEN GEDANKENAUSTAUSCH
UNTER PROFIS
Die Umdasch ShopShow versteht sich als Plattform für einen
lebendigen Gedankenaustausch unter Profis aus verschiedenen
SHOP aktuell 102
Disziplinen, die bei Ladeninvestitionen involviert sind: Handelsmanager, Markenexperten, Architekten, Designer, Ladenplaner, Branding-Spezialisten, Marketing- und Werbeprofis, Projektabwickler...
Eine eigene Workshop-Area in der ShopShow ist für Kunden- und
Projektmeetings reserviert, wobei Prototypen und Muster gleich
direkt in die Meetings miteinbezogen werden können. Einer Bühne
gleich wird es in dieser Ausstellung ständig Veränderungen und
Neuigkeiten geben. Im Frühjahr 2008 wird zum Beispiel die „EuroShop zu Gast in der Umdasch ShopShow“ sein.
Der unmittelbare Praxisbezug gibt auch den Seminaren der
Umdasch Shop Academy, die unmittelbar im Bereich der ShopShow stattfinden, eine ganz besondere Qualität. Vor allem bei den
Praktiker-Events – wie etwa „Visual Merchandising für Praktiker“
wird direkt an und mit der Einrichtung gearbeitet.
Das Grundkonzept für die Gestaltung der neuen ShopShow
kommt von der Wiener Kommunikations - Design - Agentur
section.d, maßgeblich unterstützt von Architekt Johannes Kraut.
Die Gestaltung der einzelnen Kojen und Beiträge lag in den
Händen von Architekten, Designern und Planern von Umdasch
Shop-Concept.
SHOP Events
Europe’s permanently up-to-date shopfitting fair opens
Welcome to the
Umdasch ShopShow!
Since September 2007 the newly completed information centre of the Umdasch concern with the newly
designed Umdasch ShopShow in Amstetten/ Lower Austria has been fully open to welcome visitors
from all over the world. Umdasch ShopShow, Europe’s permanently up-to-date shopfitting fair, offers
over more than 800 m² a clear overview of trends at the cutting edge in the fields of store branding and
shopfitting. In future, the attractive rooms in and around the ShopShow will also provide the setting for
the Umdasch Shop Academy seminars which will be held in Amstetten.
On the ground floor of the Umdasch Information Centre, visitors
can gain a first overview of the range of services provided by the
individual brands of the Umdasch Shopfitting Group. The group’s
international sphere of activities is summarised in the form of information columns and display boards. The ShopShow on the upper
floor is, so to speak, the brand world of Umdasch Shop-Concept.
This can be seen in the consistent branding in red and grey. The
room is divided up like a modern museum by huge screens covered
with printed plastic foil. In the individual exhibition niches collagelike selected service modules in the fields of store branding and
shopfitting are displayed.
The international brands Polo Ralph Lauren and Swatch are used
to explain the fundamentals of store branding. In the niches “Shop
Design” and “Shop Systems”, architects, designers and shop planners will find what they are looking for. The current shopfitting systems and programmes by Umdasch are clearly presented in small
system towers. Those involved in the practical aspects of retailing
on the other hand will be interested to see the bold comparison
between “Classic Visual Merchandising” (as demonstrated by a concept store) and “Premium Visual Merchandising” (as demonstrated
by the brand Airfield). The wide-ranging project management possibilities of a shopfitter who is active on the international scene as
SHOP aktuell 102
SHOP Events
Die neue „Skyline“ des Umdasch-Konzerns in Amstetten mit
InfoCenter und ShopShow. The new “skyline” of the Umdasch
concern in Amstetten with Information Centre and ShopShow.
Der Unterschied zwischen Classicund Premium-Visual Merchandising?
In der Umdasch ShopShow wird er
anschaulich demonstriert.
The difference between Classic and
Premium Visual Merchandising?
This is clearly demonstrated in the
Umdasch ShopShow.
well as production and sourcing are demonstated by the sections
“International Project Management“ and “Sourcing & Production“.
A PLATFORM FOR EXCHANGE OF IDEAS AMONG
PROFESSIONALS
The Umdasch ShopShow sees itself as a platform for a lively
exchange of ideas among professionals from various disciplines
who are involved in shop investment projects: retail managers, brand
experts, architects, designers, shop planners, branding specialists, marketing and advertising professionals, project executives...
Within the ShopShow there is a special workshop area reserved
for customer and project meetings, where prototypes and samples
can immediately be incorporated into the meetings. As on a stage,
there will be constant changes and new additions to the exhibition.
In Spring 2008, for example, the “EuroShop at the Umdasch ShopShow“ will be presented.
The direct practical relevance will also enhance the seminars of
the Umdasch Shop Academy, which will be held directly within the
ShopShow area. Work will take place directly on and with the shopfitting elements especially during the events for those involved in
practical aspects of the subject – such as, for example, “Visual Merchandising für Praktiker“ (Practical Visual Merchandising).
The basic concept for the design of the new ShopShow was
supplied by the communications design agency section.d in
Vienna, with substantial support from the architect Johannes Kraut.
The design of the individual niches and contributions was the work of
the architects, designers and planners of Umdasch Shop-Concept.
SHOP aktuell 102
Umdasch ShopShow Netzwerkpartner
Umdasch ShopShow Network partners
Bei der Gestaltung der ShopShow wurde Umdasch Shop-Concept von
folgenden Firmen, die im Zusammenhang mit Ladeninvestitionen als
besonders leistungsfähig zu empfehlen sind, durch Produkte und/oder
Leistungen unterstützt:
In the design of ShopShow Umdasch Shop-Concept was supported
by products or services of the following firms, which are particularly
recommended as being exceptionally competent in the field of shop
investment projects:
Amtico, Wien (A)
Arnreiter, Arnreit (A)
Berger, Amstetten (A)
Gesika, Geseke (D)
Glastech, Hausmening (A)
Höglinger, Hausmening (A)
Kaar, Bad Leonfelden (A)
Kunstlicht, Vomperbach (A)
LTS, Tettnang (D)
M.A.D., Wels (A)
Molto Luce, Wels (A)
Oktalite, Köln (D)
Omega Glas, Montabaur (D)
Ruco, Augsburg (D)
RZB, Bamberg (D)
Schrack, Wien (A)
Sedus Stoll, Wien (A)
Seitzberger, Göstling (A)
Targetti, Wien (A)
Toro, Wien (A)
Wahlmüller, Liebenau (A)
Zumtobel, Dornbirn (A)
www.amtico.com
www.arnreiter.at
www.glasberger.at
www.gesika.com
www.glastech.co.at
www.hoeglinger-tapezierer.at
www.kaar.com
www.kunstlicht.at
www.lts-online.de
www.mad-design.at
www.moltoluce.com
www.oktalite.de
www.omegaglas.de
www.rucolicht.de
www.rzb-leuchten.de
www.schrack.com
www.sedus.at
www.seitzberger.at
www.targetti.com
www.toro.at
www.wahlmueller.at
www.zumtobel.com
Boden
Möbel
Glas
Möbel
Glas
Boden
Möbel
Licht
Licht
Möbel
Licht
Licht
Glas
Licht
Licht
Licht
Möbel
Glas
Licht
Boden
Möbel
Licht
Weiters bedankt sich Umdasch Shop-Concept bei den Labels Polo
Ralph Lauren, Swatch und Airfield für die Zusammenarbeit und wertvolle
Unterstützung.
Umdasch Shop-Concept would also like to thank the labels Polo Ralph
Lauren, Swatch and Airfield for their co-operation and valuable support.
Umdasch ShopShow
Geöffnet ist die Umdasch ShopShow in Amstetten jeweils von Montag
bis Donnerstag von 8.00 bis 12.00 Uhr und von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr,
an Freitagen von 8.00 bis 12.00 Uhr. Darüber hinaus jederzeit gegen
Voranmeldung (Frau Karin Lehner, Tel. +43/7472/605-1840). ShopShows
bzw. Ausstellungsräume stehen u. a. auch in Neidenstein, Oberentfelden,
Bozen und Leibnitz (Assmann) zur Verfügung, kleinere Ausstellungsräume
auch an anderen Standorten der Umdasch Shopfitting Group.
The Umdasch ShopShow in Amstetten is open from Monday to Thursday
from 8.00 to 12.00 and from 13.00 to 17.00 hours, and on Fridays from
8.00 to 12.00 hours. It is also open at other times by prior arrangement
(Ms Karin Lehner, Tel. +43/7472/605-1840). There are also ShopShows
and/ or showrooms in Neidenstein, Oberentfelden, Bolzano and Leibnitz
(Assmann), and there are smaller showrooms at other locations of the
Umdasch Shopfitting Group.
SHOP Events
Düsseldorf, 23. – 27. 2. 2008
250 EuroShop-Tickets für SHOP aktuell-Leser
Vom 23. – 27. 2. 2008 findet in Düsseldorf
die nächste EuroShop statt. Die weltgrößte
Messe in Sachen Ladeninvestitionen
(„The Global Trade Fair“) rechnet nach
dem bisherigen Buchungsverlauf mit
einer Rekordbeteiligung und wird mit
Sicherheit noch internationaler werden. Der
Ladenbaubereich ist bereits überbucht.
Die Umdasch Shopfitting Group wird die
neuesten Shop- und Shopfitting-Trends
auf einem knapp 1.000 m² großen Stand in
Halle 12 präsentieren.
SHOP aktuell vergibt an seine Leser
(so lange der Vorrat reicht) insgesamt
250 Gutscheine für Tagestickets kostenlos
(freie Terminwahl, max. 2 Tickets pro
Unternehmen). Der Normalpreis an der
Tageskasse würde € 40,- betragen. Und so
einfach geht es: Gutschein(e) ab sofort unter
[email protected]
per
Mail
anfordern. Bestätigung erfolgt umgehend.
Gutscheinversand erfolgt bis spätestens
4 Wochen vor der EuroShop.
www.euroshop.de
EuroConcept
EuroSales
EuroCIS
EuroExpo
Sonstiges
Die EuroShop gliedert sich in vier Themenbereiche. Ladenbau wird in
den Hallen 10 – 15 angeboten. Umdasch finden Sie auf etwa 1.000 m²
in Halle 12.
Der Umdasch-Stand in
Halle 12 ist immer wieder ein hoch frequentierter Meetingpoint an
der EuroShop.
Die im Dreijahresrhythmus in Düsseldorf stattfindende EuroShop öffnet
vom 23. – 27. Februar
2008, jeweils von 10.00
bis 18.00 Uhr, wieder ihre
Pforten.
Rekordbeteiligung bei dlv-Jahresversammlung
Würdiger Abschluss der dlv-Jahresversammlung
war eine Betriebsbesichtigung bei der Umdasch
Shop-Concept AG in Oberentfelden.
Mehr als 130 Teilnehmer kamen am
14./15. Juni 2007 zur Jahresversammlung
des dlv Netzwerks Ladenbau. Die Rekordbeteiligung spiegelt das gute Investitionsklima wider. Auf dem Programm standen u. a.
die Besichtigung der Sihlcity, Referate von
Peter C. Ansorge (Veränderungsmanagement) und Reinhard Binder („Vom POS zum
POC“), eine sehenswerte Ausstellung der
Netzwerkpartner sowie Betriebsbesichtigungen bei Dolma in Schlossrued bzw. bei
Umdasch Shop-Concept in Oberentfelden.
Der Deutsche Ladenbauverband (dlv Netzwerk Ladenbau) wird an der EuroShop mit
einem Gemeinschaftsstand präsent sein.
An weiteren wichtigen Handelsmessen und
Kongressen wird der dlv das Leistungsspektrum seiner Mitglieder ebenfalls vorstellen.
www.ladenbauverband.de
SHOP aktuell 102
SHOP Events
12. November 2007 in der Umdasch ShopShow, Amstetten
„Hyper-Consuming 2010 – Der Konsument der
Zukunft“
Der erste ganz große Kunden-Event
in der neu gestalteten Umdasch ShopShow in Amstetten geht am 12. November 2007 über die Bühne. Um 19.30 Uhr
findet das 32. Österr. Umdasch ShopConcept-Forum statt. Bereits einige
Stunden davor werden insbesondere
Architekten und Designer im Rahmen
eines Design-Forums auf ihre Rechnung
kommen. Für die stimmige musikalische
Umrahmung der Veranstaltung sorgt der
HotsSaxClub.
Beim Shop-Concept-Forum ab 19.30
Uhr wird Thomas Huber vom Zukunftsinstitut (Gründer Matthias Horx) unter dem Titel
„Hyper-Consuming 2010 – Der Konsument
der Zukunft“ referieren und anschließend
mit den Teilnehmern diskutieren. Huber,
Jahrgang 1966 und Co-Autor von „HyperConsuming 2010“ wird auf die Megatrends
und Konsumtrends der nächsten fünf Jahre
sowie auf die damit verbundenen Konsequenzen für den Handel eingehen.
Bereits ab 16.30 Uhr findet in der ShopShow das „Umdasch Design-Forum“ statt,
das unter dem Titel „Trends im Brand-, Retailund Shop-Design“ steht. Folgende Kurzreferate international tätiger Experten sind vorgesehen:
• Shopsysteme für Architekt und Designer.
• Internationale Shop-Design- und Shopfitting-Trends.
• Perspektiven im Brand- und Retail-Design.
Zielgruppe für diese Veranstaltung sind
Architekten, Designer, Ladenplaner, mit
Ladenbaufragen befasste Mitarbeiter von
Handelsbetrieben. Nach Ende der Veranstaltung sind die Teilnehmer auch beim
Umdasch Shop-Concept-Forum herzlich
willkommen.
Die Detaileinladungen für beide Veranstaltungen stehen ab Ende September zur
Verfügung und werden dann versendet.
Thomas Huber (Zukunftsinstitut) referiert am 12. 11. 2007 beim Umdasch
Shop-Concept-Forum in Amstetten.
Schon jetzt gibt es weitere Informationen
bei [email protected]
bei Umdasch Shop-Concept in Amstetten (Tel. + 43/7472/605-2364) bzw.
ganz speziell für das Design-Forum bei
[email protected].
Der HotsSaxClub sorgt am 12. November in der
Umdasch ShopShow für den passenden Sound.
„Laden-Dramaturgie LIVE!“: New York, Wien,
Dubai, Las Vegas
Jeweils ausgebucht waren 2007 die
Laden-Dramaturgie LIVE! – Seminare der
Umdasch Shop Academy in Dubai, New
York und Wien. Für 2008 steht der Termin für die Neuauflage der wirklich sensationellen Dubai-Expedition schon fest:
23. – 26. 3. 2008. „Laden-Dramaturgie
LIVE&KOMPAKT“ in Wien ist für September 2008 vorgesehen, „Laden-Damaturgie LIVE!“ nach drei Jahren wieder in Las
Vegas im November 2008. Hier werden die
genauen Termine erst festgelegt. Wegen
des übergroßen Interesses an diesen
Veranstaltungen werden VorreservierunSHOP aktuell 102
gen ab sofort entgegengenommen. Bitte
beachten Sie jeweils auch die SeminarInformationen auf der Homepage.
www.umdasch-shop-concept.com
(unter SHOP ACADEMY).
Dr. Christian Mikunda und Mag. Denise
Mikunda-Schulz in Dubai. Selbst viel
gereiste Retail-Profis waren bass erstaunt
darüber, wie Unmögliches täglich möglich
gemacht wird.
SHOP Events
Bücher Books
Kalender Calendar
Neue Bücher New Books (deutschsprachige Ausgaben)
HANS-GEORG HÄUSEL (HRSG.)
ANDREA KLEEMANN
HANNES BÄUERLE
NEUROMARKETING
EVENTMARKETING LEXIKON
RAUMPROBEN
Deutscher Fachverlag, Frankfurt/Main
2006, 377 Seiten, ISBN 3-87150-888-8
€ 68,00
Callwey, München
2007, 288 Seiten, ISBN 978-3-7667-1709-2
€ (D) 49,95; € (A) 51,40
MICHAEL HOSANG (HRSG.)
TEXTILWIRTSCHAFT (HRSG.)
EVENT & MARKETING 3
LÄDEN 2006
Führende Experten und Pioniere des Neuromarketings
gehen der Frage nach, wie Wünsche und Verhalten von
Konsumenten mit den Methoden der Hirnforschung
entschlüsselt werden können. Das Buch punktet durch
seine Nähe zur Marketingpraxis.
Rudolf Haufe Verlag, Planegg/München
2007, 229 Seiten, ISBN 978-3-448-08056-8
€ 39,80
ROLF W. KNAACK
WERBUNG FÜR DEN
EINZELHANDEL
Die 4., vollständig überarbeitete und stark erweiterte
Auflage setzt sich intensiv mit dem gesamten Planungs-,
Umsetzungs- und Kontrollprozess sowie den einzelnen
Kommunikationsinstrumenten des Handelsmarketing
auseinander. Das Buch verrät viele Tipps und Tricks für
den Werbealltag und versorgt den Leser mit einer Reihe
praktischer Beispiele.
2006, 4. Auflage
1.044 Seiten, ISBN 978-3-87150-956-8
€ 98,00
Eventmarketing nimmt eine starke Position in der Kommunikationspolitik ein und gewinnt auch im Einzelhandel an
Bedeutung. Dieses Lexikon dient als Nachschlagewerk bei
Definitionsfragen sowie als Praxisratgeber für all jene, die
mit der Planung, Organisation und Realisierung von Events
beruflich zu tun haben.
17 Autoren beleuchten die Eventbranche aus völlig unterschiedlichen Blickwinkeln: Der Ausbildungs- und Weiterbildungsmarkt ist genauso ein Thema wie der strategische Planungs-/Kontrollablauf oder auch der rechtliche
Rahmen. Eine abwechslungsreiche Lektüre – durchaus
relevant für die Retail-Szene.
2007, 231 Seiten, ISBN 978-3-86641-062-6
€ 68,00
Neue Materialien sind ein absolutes Trendthema. Sie garantieren wirtschaftlichen Fortschritt und eröffnen bisher
ungeahnte Gestaltungsmöglichkeiten. „Raumproben“
verschafft Architekten und Designern einen umfassenden Einblick in über 120 Materialien und zeigt deren unterschiedliche Anwendungen.
Dieser Bildband begibt sich mit seinem Betrachter auf
eine Reise durch neue und umgebaute Fashion-Stores
der Saison 2005/2006. Schauplätze sind u.a. Diesel/London, Lacoste/München, Longchamp/New York, Globetrotter/Köln.
2007, 155 Seiten, ISBN 978-3-86641-052-7
€ 78,00
Event-Kalender Calendar of events
DATUM
ORT
VERANSTALTUNG
ART
INFORMATION
2.10.2007
London
Internet Retailing
Conference
www.rli.uk.com
2.10.2007
Amstetten
Visual Merchandising für Praktiker
Eintagesseminar, Irmgard Heyd
4.10.2007
Wien
Projektentwicklung im CEE-Raum
Expertenforum
www.regioplan.at
4.10.2007
Düsseldorf
Ladendiebstahl LIVE
Eintagesseminar, Alfred Fuchsgruber
3.–5.10.2007
South Africa
2007 Retail Real Estate Summit
Shoppingcenter-Conference
www.icsc.org
9.–10.10.2007
Hamburg
easyFairs®
Lokale Ladenbau-Messe
www.easyfairs.com
10.10.2007
Amstetten
Mehr Ertrag auf gleicher Fläche
Eintagesseminar, Christian Göggerle
16.10.2007
Salzburg
Salzburger Gespräche
Branchen-Tagung
www.textilzeitung.at
18.10.2007
Salzburg
Der genetische Code
Eintagesseminar, Arndt Traindl
18.10.2007
Paris
Umdasch Shop-Concept-Forum
Conférence, Dr. Alfred Haar, Tobias Humpert
23.10.2007
Amstetten
Der erste Eindruck zählt
Eintagesseminar, Lipczinsky/Boerner
24.10.2007
Oberentfelden
Ladendiebstahl LIVE
23.–24.10.2007
Milan
World Business Forum
Congress
www.wbfeurope.com
25.10.2007
Lausanne
Ladendiebstahl LIVE
Séminaire dún Jour, M.Jürgen Schmid
SHOP aktuell 102
SHOP Events
Bücher Books
Kalender Calendar
(englischsprachige Ausgaben)
MATTHIAS HORX
JONS MESSEDAT
TREND-REPORT 2007
BEST DESIGNED FLAGSHIP STORES
Zukunftsinstitut, Kelkheim
2006, 119 Seiten, ISBN 978-3-938284-31-5
€ 95 (nur als pdf verfügbar)
avedition, Ludwigsburg
2007, deutsch/englisch
168 Seiten, ISBN 978-3-89986-083-2
€ 29,90
Matthias Horx verrät seinen Lesern die wichtigsten soziokulturellen Schlüsseltrends des Jahres 2007. Zum Gusto holen, ein paar Vorhersagen des Zukunftsforschers
in aller Kürze: Indiens Kultur wird Kult in Europa. Die
neuen Billig-Convenience-Marken sind jung, cool, chic
und designerhaft.
MATTHIAS HORX
Flagship Stores vermitteln Emotion, Kompetenz und
einen unverwechselbaren Lebensstil. Der authentische
Markenkern wird so für Kunden und Besucher spürbar.
Besonders gelungene Geschäfte, Markenwelten und
Showrooms rund um den Erdball werden in diesem zweisprachigen Werk vorgestellt und visualisiert.
H. JAHN, W. SOBEK, M. SCHULER
ANLEITUNG ZUM ZUKUNFTSOPTIMISMUS. WARUM DIE WELT
NICHT SCHLECHTER WIRD.
Schreckensvokabeln wie „Klimakatastrophe“, „wachsende Gewaltbereitschaft“, „steigende Armut“ dominieren unseren Alltag. Trend- und Zukunftsforscher
Matthias Horx sagt dem Pessimismus nun den Kampf
an. Er räumt mit einer Reihe von Zukunftsmärchen auf
und plädiert für mehr Eigeninitiative und Selbstbestimmung.
Campus Verlag, Frankfurt/Main
2007, 310 Seiten, ISBN 978-3-593-38251-2
€ 24,90
SUVARNABHUMI AIRPORT
BANGKOK, THAILAND
Der größte Flughafen Asiens setzt neue architektonische,
tragwerksplanerische und energietechnische Maßstäbe. Die Illustrationen in diesem Bildband zeigen den
ein-drucksvollen Airport aus unterschiedlichen Perspektiven.
avedition, Ludwigsburg
2007, englisch
180 Seiten, ISBN 978-3-89986-088-7
€ 49,00
DATUM
ORT
VERANSTALTUNG
ART
INFORMATION
29.10.2007
Zürich
Fachvortrag, Dr. Kai Hudetz
6.11.2007
Amstetten
Ladendiebstahl LIVE
7.–8.10.2007
Düsseldorf
Modehandels-Kongress
Fachkongress
www.twnetwork.de
12.11.2007
Amstetten
Fachvortrag, Thomas Huber
12.–13.11.2007
Berlin
Deutscher Handelskongress 2007
Fachkongress
www.handelskongress.de
14.–16.11.2007
Cannes
MAPIC
Retail Real Estate Fair
www.mapic.com
22.11.2007
London
Specialist lecture
22.11.2007
Wien
Handelszonen 2020
Praxisseminar
www.regioplan.at
22.–23.11.2007
Amsterdam
5th Annual Building Winning Brands
Branding Congress
www.marcusevans.com
28.–29.11.2007
Köln
EHI-Marketing-Forum 2007
Marketingkonferenz
www.ehi.org
23.–27.2.2008
Düsseldorf
EuroShop
The Global Trade Fair
www.euroshop.at
26.–27.2.2008
Düsseldorf
Innovationstag Handel 2008
Konferenz
www.ehi.org
19.–21.3.2008
Chicago
Global Shop
Retail-Deisgn and In-Store Marketing Fair
www.globalshop.org
23.–26.3.2008
Dubai
Laden-Dramaturgie LIVE
Shop-Expedition, Dr. Christian Mikunda
SHOP aktuell 102
EuroConcept
EuroSales
EuroCIS
EuroExpo
Shopfitting
Store Equipment
Visual Merchandising
Information and
Stand Construction
Sales Promotion
Security Technology
Lighting
POS Marketing
Design
Special Events
Architecture & Store Design
Refrigeration Equipment
Düsseldorf wird vom 23. bis
27. Februar 2008 Schauplatz
der nächsten EuroShop sein.
Umdasch finden Sie auf
einem rund 1.000 m² großen
Stand in der Halle 12.
Düsseldorf will be the setting
for the next EuroShop from
23 – 27 February 2008.
Umdasch will be occupying a
1,000 m² stand in Hall 12.
EuroShop
T h e G l o b a l R e t a i l Tr a d e F a i r
2 3.– 2 7. 2 . 2 0 0 8
Düsseldorf, Germany
w w w. e u r o s h o p . d e
Messe Düsseldorf GmbH
Postfach 10 10 06
40001 Düsseldorf
Germany
Tel. +49 (0)2 11/45 60-01
Fax +49 (0)2 11/45 60-6 68
www.messe-duesseldorf.de
esp0801_01203.indd 1
10.07.2007 12:00:30 Uhr
Umdasch Shop-Concept SAS
F-91160 Champlan
Tel. +33 1 60491840, Fax 60491841
[email protected]
Umdasch Shop-Concept spol. s r.o.
CZ-37001 České Budějovice
Tel. +420 387022011, Fax 7022013
[email protected]
Umdasch Shop-Concept GmbH
A-3300 Amstetten
Tel. +43 7472 605-0, Fax 63487
[email protected]
Umdasch Shop-Concept Limited
GB-Oxford OX4 1LF
Tel. +44 1865 207800, Fax 207801
[email protected]
OOO Umdasch Shop-Concept
RUS-119526 Moskau
Tel. +7 495 4382729, Fax 4385388
[email protected]
Umdasch Shop-Concept AG
CH-5036 Oberentfelden
Tel. +41 62 7372525, Fax 7372550
[email protected]
Umdasch Shop-Concept S.r.l.
I-39050 Pineta di Laives (BZ)
Tel. +39 0471 958700, Fax 958777
[email protected]
Umdasch Shop-Concept L.L.C
UAE-Dubai
Tel. +971 4 3618462, Fax 3618335
[email protected]
D-74933 Neidenstein
Tel. +49 7263 401-0, Fax 401-145
[email protected]
NL-7556 BN Hengelo (Ov.)
Tel. +31 74 2467360, Fax 2504423
[email protected]
ShopConsult by Umdasch GmbH
A-3300 Amstetten
Tel. +43 7472 605-0, Fax 605-3500
[email protected]
WWW.UMDASCH-SHOP-CONCEPT.COM
Member of the Umdasch Shopfitting Group
Außerdem steht Ihnen Umdasch Shop-Concept
bzw. die Umdasch Shopfitting Group in
folgenden Planungs- und Verkaufsbüros bzw.
Standorten zur Verfügung. Österreich: Wien,
Traun/St. Martin, Innsbruck, Klagenfurt. Schweiz:
Münsingen (Bern). Deutschland: Hamburg,
Monheim, Bad Hersfeld, Bamberg, Hofheim/
Wildsachsen. Niederlande: Delft. Frankreich:
Claix/Grenoble. Slowenien: Zgornja Polskava
(Maribor). Schweden: Göteborg. Norwegen: Oslo.
Kroatien: Zagreb. Griechenland: Athen. Kanada:
Toronto. USA: Newport Beach/CA. Italien:
Roncadelle, Mailand, Parma. Saudi Arabien:
Jeddah. Polen: Warschau. Serbien: Belgrad.
www.umdasch.com • www.umdasch-shop-concept.com • www.assmann.at • www.shopconsult.at • www.display.at • www.koncret.it

Shopping-Center auf der Überholspur

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