Mall för affärsverksamhetsplanen

Transcription

Mall för affärsverksamhetsplanen
AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL
BILAGA: Mall för affärsverksamhetsplanen
Meningen med en affärsverksamhetsplan är att gestalta och klargöra lönsamheten och
möjligheterna till framgång med den tilltänkta affärsverksamheten. Affärsverksamhetsplanen
fungerar som företagarens handbok och är samtidigt en förutsättning och ett hjälpmedel för
utomstående utvärdering av affärsverksamheten. Eventuella finansiärer förutsätter alltid att
det finns en affärsverksamhetsplan.
Ni kan använda den SWOT –analys ni gjort som hjälp då ni gör upp er affärsverksamhetsplan.
Ni kan också utnyttja Mindmap-mallen då ni gör er affärsverksamhetsplan.
Företagets namn:
Medlemmar i företaget:
1. Affärsidé
Gör ett kort sammandrag av er affärsidé. Börja genom att beskriva verksamheten och besvara
åtminstone följande frågor:



Vad säljer vi?
Åt vem säljer vi?
Hur säljer vi?
2. Kunnande
Att fungera som företagare baserar sig på kunnande vars nyckelfaktorer är en annorlunda
yrkesskicklighet och utbildning. Kunnandet kan också ha sin grund i en hobby eller vardaglig
verksamhet. Initiativrikedom, ansvarstagande samt ett självständigt och långsiktigt grepp om
arbetet är karaktäriserande för en företagare. Använd följande frågor som hjälp då ni
beskriver era och därigenom ert företags kunskapsområden:





Hurudan arbetserfarenhet och eventuell utbildning har ni?
Har ni speciell talang, kunskap eller kunnande som ni kan ha nytta av då ni fungerar
som företagare?
Vilka är era styrkor?
Vilka är era svagheter?
Hurudana egenskaper behöver ni mera av och var och hur kan ni skaffa det?
© 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram.
AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL
3. Produkten/tjänsten
Den produkt eller tjänst ni erbjuder är relaterad till yrkesskicklighet och kunnande. För att
lyckas som företagare måste ni veta vad kunden förväntar sig av er produkt eller tjänst.
Fundera till följande på produkten eller tjänsten ur kundens synvinkel.
Då kunnandet och produkten/tjänsten är i balans får man också ett försprång mot andra
konkurrenter sett med kundens ögon. Beskriv produkterna eller tjänsterna med hjälp av
följande frågor:





Vilken är produkten eller tjänsten ni erbjuder?
Vad är det som är unikt eller utomstående med den?
Vilka svagheter har den möjligtvis?
Vilken nytta eller fördel har kunden av den?
Motsvarar kvaliteten på er produkt eller tjänst det pris ni satt på den? Hur och varför?
4. Kunderna/marknaden
Det är viktigt för en företagare att känna sina kunder: vilka egenskaper hos produkten eller
tjänsten uppskattar kunderna och vad är inte särdeles viktigt för dem. Först är det viktigt att
fundera på kundgruppen som sannolikt köper produkten eller tjänsten. Företagarens
kunnande, produkten och kunderna utgör tillsammans en helhet. Då helheten är i balans
uppnår man en konkurrensfördel, d.v.s. överlägset kunnande i jämförelse med andra.
Använd följande frågor som hjälp då ni funderar på kunder och marknadsföring:





Vem är era kunder och er målgrupp?
Vilka köpvanor har kunderna?
Hur mycket kunder finns det?
Var befinner sig kunderna?
Vem gör köpbeslutet ifall kunden är ett företag?
5. Konkurrenterna
Konkurrens är en företagares livsstil. Det är viktigt att känna sina konkurrenter, deras
produkter och verksamhetssätt. Fundera på vad som gör er produkt annorlunda i relation till
konkurrentens? Det är nyttigt att t.ex. följa med konkurrentens reklamföring och
försäljningsfrämjande åtgärder samt att spara reklamen i en mapp och tidvis fundera: hur
mycket och hur ofta gör de reklam samt vad gör de reklam för och hur? Så här skapar man sig
en bättre förståelse för hur konkurrenterna agerar, vilket främjar utvecklandet av det egna
företagets konkurrenskraft.
2/3
© 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram.
AFFÄRSVERKSAMHETSKONTROLL
Använd följande frågor som hjälp då ni kartlägger och beskriver era konkurrenter:






Vilka är era värsta konkurrenter? Nämn 3-5 av de viktigaste.
Vilka är deras styrkor?
Vilka är deras svagheter?
Vilka är konkurrenternas produkter eller tjänster?
Hur skiljer sig konkurrenternas produkter/tjänster från era?
Vilka försäljningsfrämjande åtgärder och reklammedier använder konkurrenterna?
6. Ert eget företag
Fundera noga hur ni tänker gå till väga. Det väsentligaste är att ni kommer till ett slutresultat
som är ändamålsenligt med tanke på era resurser och att ni utvecklar ert företag utgående
från dem. Använd följande frågor som hjälp då ni beskriver ert företag:





Hurudana verksamhetsutrymmen behöver ert företag och var ska de vara beläget?
Hurudana produktionsanläggningar behöver ni?
Behöver ni arbetskraft?
Hurudana reklammedier och försäljningsfrämjande åtgärder har ni för avsikt att
utnyttja?
Täcker försäkringarna risken av verksamheten?
7. Bokföring och ekonomisk planering
I de flesta fall lönar det sig för företagaren att koncentrera sig på företagandet och låta en
bokföringsbyrå sköta bokföringen. Det är ändå viktigt att förstå hur bokföringen fungerar och
således ligger det alltid på företagarens ansvar att planera, följa upp och utveckla
affärsverksamheten. Använd följande frågor som hjälp då ni beskriver bokföringen och den
ekonomiska planeringen:





Hur tänker ni sköta bokföringen?
Hur tänker ni planera verksamheten?
Hur följer ni upp förverkligandet av planerna?
Behöver ni råd för att planera bokslut, budgetering eller något annat?
Hur tänker ni ordna finansieringen?
3/3
© 2013 Ung Företagsamhet. UF 24h -läger är ett av Ung Företagsamhet rf:s studieprogram.