Nathalie Clément, Senior Manager, Corporate

Transcription

Nathalie Clément, Senior Manager, Corporate
Miten
ympäristömegatrendit
vaikuttavat yritysten
liiketoimintaan ja
strategiaan?
Nathalie Clément, Senior Manager,
Responsible Investment, Climate and
Sustainability Business, KPMG
Mistä puhun
Megatrendit
Liiketoimintariskit ja mahdollisuudet
Miten nämä näkyvät yritysten
liiketoiminnassa ja strategiassa?
Mitä on kiertotalous?
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
1
Megatrendit
Ilmastonmuutos
Energia ja
polttoaine
Raakaaineiden
saatavuus
Vesivarantojen
riittävyys
Väestönkasvu
Varallisuuden
uudelleenjako
Kaupungistu
minen
Ruoan
riittävyys
Ekosysteemien
köyhtyminen
Metsäkato
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
2
Megatrendien vaikutukset voimistuvat seuraavan 20 vuoden aikana
Business-as-usual global projections to 2035
Energy-related CO2 emissions
Primary energy demand
Raw materials extraction
Demand for water withdrawal
Total population
Middle class purchasing power
Urban population
Aggregate food demand
Human ecological footprint
Amazon forest loss
Climate Change
20%
Energy & Fuel
30%
Material Resources
55%
Water
53%
Population
20%
Wealth
172%
Urbanization
44%
Food
Ecosystems
Deforestation
50%
13%
55%
Source: IEA, SERI, Water Resources Group, UN, OECD, FAO, Global Footprint Network, WWF.
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
3
Lack of fresh water
 Water-efficient agriculture
 Fresh water production
 Smart water regulation
Extreme weather events
Unsustainable urbanisation
 Compact, green and connected cities
 Rural growth initiatives
 Smart cities
 Early warning and forecasting services
 Investments in resilience
 Cost effective adaptation
Megatrendit vaikuttavat jokaisen yrityksen liiketoimintaan
RISKIT
MAHDOLLISUUDET
■ Kilpailukykyriski
■ Kustannusten säästö
■ Maineriski
■ Uudet tuotteet ja
palvelut
■ Fyysinen riski
■ Regulatorinen riski
■ Sosiaalinen riski
■ Brändin arvonnousu
■ Kasvu
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
5
Megatrendien vaikutus liiketoimintastrategiaan
Visio / Ambitiotaso
■ Olemmeko visiossamme ottaneet huomioon megatrendit?
■ Mikä on megatrendien vaikutus koko toimialalle?
■ Ympäristömegatrendinen merkitys kilpailukyvyllemme
Liiketoimintastrategia
■ Pystymmekö luomaan uusia markkinoita ympäristöprofiililtaan edistyksellisillä tuotteilla ja
palveluilla jotka ratkaisevat asiakkaiden ympäristöhaasteet?
■ Raaka-aineiden saatavuus, löytyykö kustannustehokkaita korvaavia vaihtoehtoja?
■ Vastuullisten sijoittajien ESG-odotuksiin vastaaminen
Operatiivinen johtaminen
■ Relevantit ympäristösuorituskykyä mittaavat KPIt?
■ Miten hallitsemme tuotantoketjun ympäristövaikutuksia?
■ Miten voimme tehostaa tuotteidemme kierrätystä?
Saavutuksistamme viestiminen
■ Miten viestimme sidosryhmillemme?
■ Mihin ympäristöpainotteisiin vastuullisuusindekseihin
raportoimme?
■ Osaammeko hyödyntää tuottamaamme raportointia?
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
6
Sitran hiilineutraaliuutta ja vähähiilisyyttä koskeva tutkimus
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
7
Suomalaisten yritysten vastaukset megatrendeihin
Wärtsilä
KONE: Global megatrends drive our business:
Rapid urbanisation, aging population,
Importance of safety
Stora Enso is continuing the transformation
into a renewable materials growth
company
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
8
Luonnon kiertokulku, mallia kiertotalouteen
”Vuodenajat vaihtelevat, kaikki kiertää
Mörrikukkulan luonnossa. Se, joka on
opetellut näkemään näkymätöntä,
ymmärtää, että kaikki osat luonnon
suuressa kiertokulussa toimivat”.
Luonnonvarojen käytön saamiseksi
kestävälle pohjalle ei ole parempaa
ohjeistoa kuin luonnon ekosysteemi.
Se on toiminut miljoonia vuosia, teollinen
yhteiskunta puolestaan noin 250 vuotta.
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.
9
Kiitos!
Nathalie Clément
Senior Manager, KPMG Advisory
Vastuullinen sijoittaminen, ilmasto, yritysvastuu ja
liiketoiminta
Puh: 050 593758
[email protected]
© 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability
company and a member firm of the KPMG network of
independent member firms affiliated with KPMG
International Cooperative, a Swiss entity. All rights
reserved.
The KPMG name, logo and “cutting through
complexity” are registered trademarks or trademarks
of KPMG International.