Kehittämishankkeet vuodelle 2015 Kontiolahti Palveluohjelma
Transcription
Kehittämishankkeet vuodelle 2015 Kontiolahti Palveluohjelma
Kehittämishankkeet vuodelle 2015 Kontiolahti Palveluohjelma: Ikääntyvien palveluohjelma Kehittämishanke: Ikäihmisten hoitoketjujen kehittäminen Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Hoito- ja hoivapalvelujen johtaja, vastuualueiden esimiehet Tilaajapuolen vastuuhenkilö: Sote tilaajajohtaja Hankkeen kuvaus: Palvelujen järjestäminen niin, että ikääntyvät pystyvät asumaan omassa kodissaan mahdollisimman kauan. Tavoitteet 2015 Toteutuma Hoitoketjujen kehittäminen 1. Kotihoidon tehostaminen 1. Kotihoidon henkilöstön osaamista on vahvistettu koulutuksilla (esim. työnjako ja kirjaamisen koulutukset) sekä kehitetty työ- ja toimintatapoja välittömän asiakastyön nostamiseksi. Sairaalan osastolle on nimetty kotiutuksista vastaava hoitaja. 2. Päivätoiminnan päiväkuntoutusryhmien tavoitteellinen toiminta 2. Päivätoiminnassa päiväkuntoutusryhmät toimivat säännöllisesti ja tavoitteellisesti sekä kotona asumista edistävästi. 3. Sairaalaosastotoiminnan ja sisällön kehittyminen tarvetta vastaavaksi, pitkäaikaislaitospaikkoja vähentämällä ja kuntoutumistoimintaa kehittämällä 3. Osastolta vähennettiin kolme laitospaikkaa, kun perhehoitokoti avattiin. Suunnitelma ympärivuorokautisten hoitopaikkojen vähentämiseksi on tehty. Kuntoutumispassiin liittyvät koulutukset henkilöstölle on aloitettu ja yksi hoitaja kävi ergonomiakorttikoulutuksen. Mittarit: o Kotihoidon välitön työaika, tavoite vuoden 2015 lopussa 60 % o Kotihoidon RaVa-arvo, tavoite 2,4 o Palvelusetelin käytön osuus o Päiväkuntoutusryhmiin osallistujien määrä o Laitoshoidon peittävyys o Sairaalaosastojen hoitojaksojen pituudet o 50,1 %, 7 kuukauden keskiarvo o RaVa ka 2,41 o o 8,8 % säännöllisestä kotihoidosta 956 käyntiä, 159 käyntiä / kk o o 1,2 %, yli 75-vuotiaat 10,3 päivää Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Kehittämishanke: Mielenterveys- ja päihdepalvelut Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Johtava lääkäri ja mielenterveystyön päällikkö Tilaajapuolen vastuuhenkilö: Sote tilaajajohtaja Hankkeen kuvaus: Päihde- ja mielenterveyspalveluiden koko kokonaisuuden hallinnan kehittäminen toimivaksi Tavoitteet 2015 Toteutuma 1. Mielenterveystyön asumispalveluiden 1. Asumispalveluiden tarve arvioidaan kehittäminen laitoshoidon sijaan yksilöllisesti käyttäen ensisijaisesti kotiin kevyempiin avohuollon asumismuotoihin tarjottavia palveluita (kotihoitoa). Asumispalveluiden asiakasmäärä on kasvanut kahdella asiakkaalla vuoden 2015 aikana. Asiakasmäärä 19, joista: tuetussa asumisessa 10, tehostetussa asumisessa 4, palveluasumisessa 3 ja perhehoidossa 2 asiakasta. 2. Päihdepalveluiden ostopalveluiden sovittaminen oman tuotannon tueksi, ei päällekkäisyyttä 2. Yhteistyö on aktiivista ja siirtyminen omaan toimintaan tehdään ripeästi. Toimintaa kehitetään yhteistyössä Sovatekin kanssa. 3. Kolmannen sektorin palveluiden ottaminen käyttöön mahdollisuuksien mukaan 3. Tammi-heinäkuussa on palveluihin ohjattu mielenterveyspalveluita asiakkaita aktiivisesti. Päihdesairaanhoitaja käy kaikkien asiakkaiden kanssa vaihtoehdot kolmannelle sektorille ja ohjaa lähinnä vertaisryhmiin. Mittarit: o Laitoshoidon hoitopäivien määrä o o Asumisen ostopalvelujen asiakasmäärä ja hoitopäivät o o Päihdeasiakkaiden määrä omassa toiminnassa ja ostoissa o Laitoskuntoutus (päihdehoito) 234 hoitopäivää Perhehoito 2 asiakasta ja 60 hoitopäivää, muut asumispalvelut 16 asiakasta ja 483 hoitopäivää. Yhteensä asiakkaita on 18. Päihdeasiakkaiden määrä omassa toiminnassa: 67 asiakasta ja 525 käyntiä. Ostoissa: 19 asiakasta ja 93 käyntiä, korvaushoidossa 3 asiakasta ja 53 käyntiä. Palveluohjelma: Lasten ja nuorten palveluohjelma Kehittämishanke: Lasten ja nuorten palvelut Tuotantopuolen vastuuhenkilö: Sosiaalipalvelujen johtaja Tilaajapuolen vastuuhenkilö: Sote tilaajajohtaja Hankkeen kuvaus: Vanhemmuuden tukeminen Tavoitteet 2015 Toteutuma 1. Sosiaalihuoltolain mukaisten 1. Kotipalvelua ja perhetyötä suunnataan ennaltaehkäisevän palvelun entistä enemmän varhaiseen tukeen. kehittäminen Yksi perhetyöntekijä ja molemmat kotipalvelun ohjaajat ovat varhaisen tuen työntekijöitä. Kasvatus- ja perheneuvolan sosiaalityöntekijä tekee osan työajastaan varhaista tukea. 2. Pitkäaikaisten laitossijoitusten vähentäminen Mittari: o Pitkäaikaisissa sijoituksissa olleiden lasten hoitopäivien määrä 2. Sijoituksia pyritään välttämään ja sijoitusten kestoa lyhentämään tehostamalla perhetyötä. Sosiaalihuollon painopisteen siirtäminen kohti varhaisempaa tukemista näkyy viiveellä laitossijoitustenkin määrässä. Tämä ei vielä toteudu. o Pitkäaikaissijoituksessa olleiden lasten hoitopäiviä 7/2015 oli 3108 hoitopäivää ja vuotta aikaisemmin 7/2014 kaikkiaan 3251 hoitopäivää.