Stig Morten Nilsen - Norges Bilbransjeforbund

Transcription

Stig Morten Nilsen - Norges Bilbransjeforbund
Stig Morten Nilsen
Velkommen tilbake!
Dieselforbud i Oslo
•
Byrådet foreslår et forbud mot dieselbiler uten
Euro6 teknologi på dager med spesielt dårlig
luftkvalitet
– Positivt at de har gått bort fra et rent
dieselforbud
•
Kommunene har enda ikke hjemmel. Men
Stortinget har bedt regjeringen etablere en slik
hjemmel
– Regjeringens forslag kommer tidligst på
høring høsten 2015
•
Mulig med dieselforbud vinteren 2015/2016?
Tvilsomt.
NBF har
Konklusjon
•
•
•
sammen med NAF og BIL drevet
Dieselforbud
skaper
usikkerhet i markedet. Sterkt negativt!
aktivt
påvirkningsarbeid
i saken
Bra at byrådet skiller på teknologi! Nye biler er bedre enn gamle!
Og vil
fortsette
å gjøre
det
Ønsker regjeringen
(FrP)
å være partiet som
gir mulighet
for dieselforbud?
Skaper store muligheter for bilbransjen –
milliardomsetning venter…
Lønnsvekst 2013-2014 og
tariffoppgjøret 2015
Lønnsoppgjøret 2014
• Moderasjon – bilbransjen på < 2,9 % inkl. overheng
• Gjennomsnittlig timelønnsøkning kr. 4,02 totalt (1,83 %)
• Gjennomsnittslønn nå kr. 430.000,- (99,8% av industri)
TIMELØNNSVEKST SISTE ÅRENE - UTEN
OVERHENG
4,00%
3,50%
3,00%
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
LO-lederen før årets oppgjør
Kilde: Finansavisen
9
Årslønnsvekst i industrien i NHO-området samlet
• Årslønnsvekst i 2013 3,9
prosent
7
6
• Årslønnsveksten ble 3,3
prosent i 2014, som anslått i
oppgjøret
5
3,9
4
3,3
3
2,7
• Årslønnsveksten i 2015 er
anslått til 2,7 prosent
• Betinger moderasjon blant alle
grupper
2
1
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
0
Kilde: TBU, NHO
10
Lønnsoppgjøret 2015
• Nulloppgjør sentralt ifht. Biloverenskomsten (BO)
• Estimert total ramme på 2,7 %
• Sentralt oppgjør 2015
– Overheng fra i fjor
– Lavtlønn/garanti
– Strukturelle endringer
– Forventede lokale tillegg
Industrien
1,0 %
0,3 %
0,2 %
1,2 %
BO
1,1 %
0,0 %
0,0 %
• Lokale forhandlinger ihht. de fire kriteriene
(bedriftens økonomi, produktivitet, konkurranseevne og
fremtidsutsikter - arbeidskraftsituasjonen)
Næringslivets økonomibarometer
Resultater fra 4. kvartal 2014
NHOs markedsindeks – Norges Bilbransjeforbund
Markedssituasjonen
Markedsutsikter
50
30
10
-10
-30
-50
Kilde: NHO
NBF på den europeiske arena
Europeiske rammebetingelser
Noen eksempel på saker:
• Forholdet mellom forhandlerne og importør/produsent
• Unfair trading practices / mangel på god forretningsskikk
• Tilgang på teknisk informasjon
• Europeisk initiativ rundt juks med kilometerstand
• EU-kommisjonens arbeid med bilindustrien (CARS 2020->)
• Innføringen av
Internasjonal forskning og trender
Beste forskningsmiljøet i
Europa på bilindustri og
spesielt bilbransje
Deltakelse på den europeiske arenaen
gir oss mye verdifull kunnskap
Denne kunnskapen benyttes i vårt arbeid
Styringsgruppen
for rekruttering
Faggruppen for
skade og lakk
Faggruppen for
servicemarkedet
Faggruppen for
HMS
Dekk
Bilglass
Påbygg
Faggruppen for
bilsalg
Nyttekjøretøy
gruppen
Årskonferansen
Regionkonferanser
Lederkonferansen
Nyttekjøretøykonferansen
Bilsalgskonferansen
Skade/lakk-konferansen
Servicemarkedskonferansen
Gruppene er sammensatt av kompetente
deltakere fra medlemsbedriftene
•Hva ønsker bedriften å være?
•Lag en plan/strategi
•Etabler fokusområder og tiltak – og
følg opp
•Vær nysgjerrig på andres
prestasjoner
•Skaff ekstern kompetanse og
nettverk
•Bruk tiden på det som er viktigst for
bedriften og det du kan påvirke
•Skaff deg kunnskap om hva som
skjer med kundeadferden
•Sikre at du har kompetanse i
bedriften
•Få på plass on-line løsninger for
kundedialog
•Fortsatt mulig å finne kunden før han
velger deg bort
Den digitale
hverdag
Profesjonalisering
Som så våre medlemmer nyter godt av
•Ta gjennomgang av
organisasjonen
•Har lederne nødvendig
kompetanse og riktige holdninger
•Har bedriften endringsevne og –
vilje
•Er det tilstrekkelig fokus og
kunnskap rundt
lønnsomhetsutvikling
•Vet alle hva en "God prestasjon"
på sitt område er?
Riktig
kompetanse
Omdømmebygging og
lojalitet
•Lojal – ovenfor hvem?
•Kundene betaler lønna
•Ta pro-aktivt i bruk kundebasen
•Utnytt medarbeiderne på tvers
•Sørg for å markere bedriften positivt
lokalt
•Ta et miljøansvar
Ha en givende og spennende
konferanse!