• asset Manager... copropriété • Responsable de patrimoine

• Négociateur
immobilier
• Gestionnaire
d’immobilier d’habitation
et d’entreprise
• Gestionnaire de
patrimoine
• Responsable de
copropriété
• asset Manager...
Métiers de l’immobilier :
des perspectives d’avenir
De bac à Bac +5
L’Institut du Management des Services
Immobiliers
n’est
pas une école comme
les autres, pour deux
raisons: parce que
c’est un lieu où de jeunes gens se préparent à un
secteur utile entre tous, l’immobilier, où des adultes
viennent se perfectionner, et parce qu’on n’entre pas
dans ce secteur et qu’on n’y reste pas sans passion.
L’immobilier d’abord: loger les familles et les entreprises, valoriser leur patrimoine, voilà les enjeux, qui
sont des enjeux de vie, au-delà des enjeux d’argent.
Le rapport que les Français ont avec les professions
de la transaction et de la gestion est complexe:
si on ne peut pas nier qu’ils soient parfois marqués
par la suspicion, c’est bien que tous attendent beaucoup des professionnels de service à l’immobilier.
Celles ou ceux qui n’auraient pas le plus haut degré
d’exigence n’ont plus leur place dans ces
métiers. L’IMSI forme depuis quinze ans avec cette
volonté d’ajuster les talents et les compétences au
niveau des préoccupations des clients particuliers ou
professionnels, dans le marché privé ou dans
l’univers social.
Bien sûr, l’Institut pourrait se contenter d’être
un endroit où les savoirs et les savoir-faire se
transmettent, et il aurait simplement accompli sa
mission. Nous faisons bien plus que cela : nous
forgeons des destins. Nos professeurs sont tous des
acteurs reconnus de l’immobilier. Ils sont des enseignants ayant une parfaite maîtrise de leur discipline,
ils sont aussi des exemples pour ceux qu’ils forment.
Enfin, l’IMSI est né d’une conviction: l’entreprise
doit prendre une part essentielle à la formation des
futurs professionnels. Du BTS au diplôme de bac+5,
les enseignements sont dispensés selon le mode de
l’alternance. Les étudiants apprennent les métiers,
mais ils acquièrent surtout les bons gestes, les
valeurs et l’énergie qui mènent à y réussir.
Au bout du compte, l’IMSI, tout en garantissant
des parcours professionnels réussis, trace de véritables destinées immobilières. Dans sa mission de
formation continue, l’IMSI contribue à consolider et
à ancrer la passion chez les collaborateurs qui s’y
ressourcent. C’est cette âme, qu’un millier de
professionnels passés par notre Institut, tous
aujourd’hui à des postes de responsabilité, portent
en eux comme le souffle le plus précieux.
Henry Buzy-Cazaux, président
Françoise SGARBOZZA, directrice
former des spécialistes
03
sommaire
ÉDITO
FORGER
DES DESTINS
IMMOBILIERS
métiers de l’immobilier : un même
univers, des passions multiples
04 • 05
rejoindre l’imsi
06
et après ?
07
zoom sur l’alternance
08
bts / bachelor
09
cycle mastère professionnel 1
10
cycle mastère professionnel 2
11
la formation continue
12 • 13
le conseil scientifique
14
La profession au cœur
de la formation
15
la vie de l’école
16 • 17
le Groupe IGS
18 • 19
3
L’IMSI a bâti une offre de formation complète, du
BTS au cycle Mastère professionnel (bac +4 et bac
+5), en passant par le Bachelor.
l’exercice de son futur métier, et présent au sein d’une
entreprise d’accueil qui contribue à l’apprentissage
des savoir-faire.
Au cours des 5 années post-bac, l’IMSI organise
l’ensemble de ses cursus selon des rythmes
d’alternance ménageant des périodes suffisamment
longues à l’école et au sein de l’entreprise :
Le BTS professions immobilières et le Bachelor
Gestion immobilière » préparent à des postes
« opérationnels, directement accessibles après la
formation. Le cycle Mastère professionnel en deux
ans, ouvre, lui, à des fonctions managériales, soit
immédiatement en sortie d’études, soit après deux à
cinq ans d’expérience, selon la taille et l’organisation
des entreprises.
1 semaine d’enseignement pour 1 semaine en
•
situation, s’agissant du BTS
Pour toutes ces missions, opérationnelles ou
fonctionnelles, les entreprises attendent une
connaissance pragmatique des situations juridiques,
économiques et commerciales.
Modalités proposées :
C’est pourquoi l’IMSI a choisi des formules de
formation par alternance, dans lesquelles l’étudiant
est à la fois présent à l’école pour y acquérir les
connaissances fondamentales indispensables à
Niveau d’études à l’entrée
Bac +3
Bac +2
Bac
Cycle bachelor
Bac +4
Cycle mastère
professionnel
(immobilier, droit, économie,
gestion, commerce …)
• 3 jours d’enseignement pour 7 jours en entreprise,
s’agissant des années suivantes.
La modalité de l’alternance garantit à l’étudiant la
cohérence dans l’acte d’apprendre, tout en offrant à
l’entreprise la stabilité dont elle a besoin.
- le contrat de professionnalisation
- la convention de stage (part time)
- le contrat d’apprentissage
Cursus IMSI
Validation
Année 5
Titre certifié niveau I
« Gestionnaire en immobilier d’habitation
et d’entreprise »
Année 4
Année 3
Bachelor
« Gestion immobilière »
Titre certifié niveau II
« Responsable en gestion»
Années 1 et 2
BTS professions immobilières
(développé par le CFA IGS)
« Cycle mastère professionnel » : désigne un niveau de fin d’études à bac+5, sanctionné par un titre certifié à niveau I, inscrit au RNCP
(Arrêté du 25/01/2011, JO du 02/02/2011, code NSF 313 )
« Cycle bachelor » désigne un niveau de fin d’études à bac +3, sanctionné par u titre certifié à niveau II, inscrit au RNCP (arrêté du
05/04/2012, JO du 14/04/2012, code NSF 310 m)
former des spécialistes
Le secteur de l’immobilier a des besoins en compétences de plusieurs niveaux, la formation tout au long
de la vie permettant quoi qu’il en soit de progresser et
d’évoluer en termes de fonction et de responsabilités.
métiers de l’immobilier :
un même univers,
des passions multiples
Les services à l’immobilier constituent l’un des
secteurs majeurs de l’activité, non seulement en
France mais aussi dans les pays de la Communauté
européenne et dans le monde entier. En aval des
métiers du bâtiment, chargés d’édifier et d’entretenir
les immeubles, les professionnels des métiers de
service ont la mission de gérer les immeubles, quelle
que soit leur destination (l’habitation, les bureaux ou
les locaux industriels), de faciliter leurs ventes et
leurs achats, ou leurs locations. Ils sont également
des spécialistes du suivi de leur fonctionnement
quotidien, comme ils sont en mesure d’en estimer
la valeur.
La plupart de ces métiers sont connus du grand
public, dont ils sont proches, tant dans le parc privé
que dans le parc social : les agents immobiliers, les
administrateurs de biens, qu’ils soient gestionnaires
locatifs ou de copropriété, les experts en évaluation
accompagnent la vie des individus et des ménages.
D’autres métiers, tournés vers les entreprises,
sont moins identifiés : les conseils en immobilier
d’activité, tertiaire, commercial ou industriel sont
les spécialistes des transactions professionnelles ;
les asset managers, les property managers ou
encore les facility managers sont des spécialistes de
la gestion du patrimoine professionnel, qu’ils soient
les outils de travail d’entreprises ou les actifs de
sociétés foncières.
En somme, en B to C (business to consumer),
au service des familles, ou en B to B (business
to business), au service des institutions, dans
le domaine privé ou au sein du monde HLM, les
étudiants peuvent exercer de nombreux métiers qui
ont pour objectif commun de valoriser les immeubles
pour la satisfaction de leurs propriétaires et de
leurs utilisateurs.
Enfin, pour piloter la construction, les promoteursconstructeurs et les constructeurs de maisons
individuelles, pour préparer le cadre foncier, les
aménageurs, ou encore les marchands de biens, pour
rénover les immeubles existants, sont également
des professions de service à l’immobilier, auxquelles
les diplômés de l’IMSI peuvent se destiner.
Tous ces métiers se caractérisent par des enjeux
de première importance : loger les familles et
les entreprises, prendre soin de leurs actifs de
plus grande valeur. Ils sont exigeants au plan
technique, ils appellent le sens de la responsabilité,
ils demandent surtout des qualités humaines de
respect et de dévouement. Au bout du compte, ils
sont passionnants : ceux qui s’engagent dans ces
carrières peuvent y faire un parcours durable et
diversifié. Chacune de ces professions ouvre sur les
autres et les passerelles entre elles sont aisées.
5
Quelques métiers cibles :
Conseiller immobilier
/Négociateur
immobilier / Directeur
des ventes
Gestionnaire
de copropriété
/ Directeur de
copropriété
Il recherche et estime des biens immobiliers
à vendre ou à louer. Il assure la promotion
commerciale de ces biens, accompagne les
clients sur les sites et suit administrativement
et financièrement les affaires jusqu’à
leur conclusion. Il a un devoir de conseil
vis-à-vis des clients. Ce métier nécessite
de disposer de connaissances juridiques
et techniques et d’avoir un sens du contact
développé, d’être capable de détecter les
véritables motivations de ses clients et de
mener une démarche commerciale à son
terme.
Il gère des sites immobiliers dans un objectif
de pérennité et de rentabilité optimale
du patrimoine. Il représente le syndicat
des copropriétaires d’un immeuble et agit
en son nom. Il met en œuvre les moyens
techniques et administratifs de conservation
et d’amélioration du patrimoine (plan de
patrimoine, prévision des travaux...). L’activité
implique des contacts réguliers avec des
partenaires multiples (la commune, le quartier,
les locataires ou leur représentant, les
copropriétaires...).
COMPTABLE MANDANT/
Gestionnaire
RESPONSABLE
immobilier /
Gestionnaire locatif/ COMPTABLE
Property manager
La finalité de cette fonction est d’assurer la
gestion optimisée d’un parc immobilier. Le
gestionnaire immobilier administre et gère les
logements et l’immobilier de son entreprise ou
d’un propriétaire. Les activités prises en charge
sont de plusieurs ordres : administratives
(suivi de l’occupation des surfaces ou des
appartements...), techniques (prévision de
travaux...), financières (perception des loyers...)
et commerciales (appels d’offres...). Ces
emplois s’exercent à la fois en bureau et sur site.
On y dispose d’autonomie et par conséquent
on engage fortement sa responsabilité dans
chaque action entreprise. La pluricompétence
est le maître mot de cette fonction qui requiert
disponibilité et bon contact relationnel.
Facility Manager
La mission du facility manager est de veiller
au bon fonctionnement de l’immeuble et
des ressources mises à disposition des
utilisateurs. Il prend en charge l’ensemble
des services liés à la gestion d’un site. Ses
activités sont celles de l’entretien et de la
maintenance des bâtiments, des services aux
utilisateurs et de la gestion des énergies, de
l’environnement et des conditions de travail.
Les activités immobilières de gestion et de
transaction conduisent à détenir des fonds
pour le compte de tiers, qu’il s’agisse de
loyers encaissés, de dépôts de garantie, de
charges de copropriété ou encore d’indemnités
d’immobilisation. La comptabilité de ces
sommes exige un savoir-faire spécifique et
des réflexes particuliers, qui ne relèvent pas
de la compétence comptable générale. Les
comptables mandants sont les partenaires
permanents des fonctions d’administration
de biens, de location et de vente, au cœur des
services immobiliers. Les comptables mandants
sont des collaborateurs très recherchés dans
l’immobilier.
RESPONSABLE DE
GESTION EN ORGANISME
SOCIAL
Le parc HLM, offices, entreprises sociales et coopératives, héberge près de 5 millions de familles
en France et accomplit une mission sociale
indispensable. Au sein de chaque organisme,
mais également dans le secteur associatif, des
équipes complètes, constituées de femmes et
d’hommes aux compétences complémentaires
et animés par une fibre sociale, œuvrent à
loger les ménages modestes: loueurs, gestionnaires, comptables, chargés de l’entretien et de
la rénovation, responsable administratif pour
l’attribution des logements ou le suivi des locataires, tous concourent à la mission de service
social au logement.
Gestionnaire
de patrimoine /
Gestionnaire d’actifs
immobilier / Asset
manager
Le gestionnaire de patrimoine a pour
mission d’optimiser les actifs immobiliers
(d’une personne physique ou morale) qui
composent son portefeuille. Il en assure le
suivi commercial, administratif et financier.
Il bénéficie d’une large autonomie dans la
mesure où il doit prendre des décisions sur des
situations à fort potentiel de risque. Cet emploi
s’exerce en bureau et nécessite d’entretenir de
bonnes relations fonctionnelles aussi bien en
interne qu’en externe.
cycle bachelor
rejoindre l’IMSI
Années 1 et 2 : BTS
Les épreuves d’admission sont proposées aux
candidats qui ont transmis au CFA IGS un dossier
de candidature dûment complété. Les épreuves
comprennent un test écrit d’évaluation de
connaissances générales, de niveau bac, et un
entretien individuel de motivation.
Année 3
L’admission est prononcée sur la base de l’étude
d’un dossier de candidature suivie, pour les
candidats retenus, d’épreuves écrites et orales.
Les épreuves écrites sont composées d’un test de
culture générale et d’une réflexion argumentée.
L’épreuve orale consiste en un entretien individuel
de motivation.
cycle mastère professionnel
Année 4
Un dossier de candidature suivi, pour les candidats
retenus, d’épreuves écrites et orales constituent les
étapes d’admission. La partie écrite comprend un
test de culture générale et une réflexion argumentée.
Quant à l’oral, le candidat sera sujet à un entretien
individuel de motivation.
Année 5 L’admission est prononcée sur la base de l’étude d’un
dossier de candidature suivie, pour les candidats
retenus, d’une épreuve de synthèse d’un dossier
composé d’articles de presse liés à l’immobilier et
d’un entretien individuel de motivation.
La force d’un réseau L’étudiant qui a passé avec succès les épreuves de
sélection est déclaré admissible à la formation.
L’admission définitive ne pourra être prononcée
que lorsque l’étudiant disposera d’une entreprise
d’accueil et sera titulaire du niveau requis à l’entrée
en formation.
Afin d’aider l’étudiant à trouver une entreprise
d’accueil, l’IMSI lui fait bénéficier d’un ensemble de
services :
• Entretien d’évaluation professionnelle assuré par
un spécialiste du placement
• Séminaire de techniques d’efficacité professionnelle
(réalisation de CV, techniques de recherche
d’entreprise…)
• Accompagnement personnalisé tout au long du
parcours de prospection.
Les services relations entreprises de l’IMSI et du
CFA IGS entretiennent des relations régulières
avec l’ensemble de leur réseau d’entreprises
partenaires. Ils sont donc à même d’effectuer des
rapprochements entre les profils des étudiants et les
besoins en compétences des entreprises.
7
Une intégration
professionnelle réussie
100% des étudiants, soit près de 500 diplômés
de l’IMSI depuis sa création en 2000, ont trouvé
un emploi sans délai à l’issue de leur formation.
En moyenne, la durée de recherche n’excède pas
3 mois.
Que sont-ils devenus ?
Enquête auprès des 5 dernières promotions
(chiffres 2011 / 2012)
Quel statut ?
En sortie de formation
Les diplômés sont pour la plupart sous contrat à
durée indéterminée, à des postes d’encadrement, le
statut cadre leur étant donné soit à l’embauche soit
après une période initiatique. Leurs carrières sont
marquées par 3 caractéristiques :
Sur les 5 dernières
promotions
7%
11%
■ CDD
■ CDI
• l a fidélité à l’entreprise, avec une reconnaissance
financière des compétences et de l’engagement
• l’évolution hiérarchique rapide, vers des postes de
management spécialisé (à l’échelon d’un service)
puis de management général (à l’échelon d’une
agence, d’une succursale ou d’une filiale)
• l a souplesse fonctionnelle, avec de nombreux
exemples de passage délibéré et réussi d’un
30
métier immobilier à un autre.
25
89%
93%
Quelles fonctions ?
24%
20
15
12% 12%
9% 9% 9% 9%
10
6%
5
6%
3%
■ Gestion locative habitation
■ Gestion de copropriété
■ Property Management
■ Commercialisation habitation
■ Commercialisation entreprise
■ Direction générale
■ Promotion
■ Urbanisme
■ Comptabilité immobilière
■ Autres
0
Ce sont aussi bien de grandes entreprises privées
nationales ou régionales, dans le domaine
résidentiel ou tertiaire, que des agences et cabinets
familiaux et artisanaux. Les organismes HLM
accueillent également les diplômés de l’Institut.
Enfin, nos anciens sont pour certains à des postes de
responsabilité au service d’enseignes de promotion,
de construction, d’aménagement ou d’expertise.
sur les 5 dernières promotions
30%
37%
33%
À titre indicatif, parmi ces entreprises :
En immobilier tertiaire
En promotion
ADYAL • BNP PARIBAS REPM • CBRE PM • COLLIERS
UFG PM • DTZ • ICADE PM • KEOPS • LA FONCIERE
DU PARC • LES PETITS CHAPERONS ROUGES •
MANPOWER • OPTIMEGE •POSTE IMMO • SNCF
• SOCIETE GENERALE • SOCOMIE • UFFI REAM •
VINCI IMMOBILIER PM
AKERYS PROMOTION • CONSTRUCTA • GEORGES V
VAL DE LOIRE • GROUPE EXIA
Dans le secteur de l’investissement
AS FINANCES • AXA FALIVAL • BALZAC REIM • BNP
PARIBAS REIM • CREDIT AGRICOLE CORPORATE
& INVESTMENT BANK • CREDIT DU NORD • GE
MONEY BANK • HSBC • LA BANQUE POSTALE
IMMOBILIER CONSEIL • PIERRE ET VACANCES
CONSEIL IMMOBILIER • SOCIETE GENERALE 29 SG
REAL ESTATE
Dans le résidentiel privé
AGENCE CONSEIL GESTION PATRIMOINE • AKERYS
SERVICES IMMOBILIERS • CABINET JOURDAN •
CABINET MINARD • CENTURY 21 • CITYA • CITYNOVE
AM • DAUCHEZ COPROPRIETES • FEAU • FONCIA •
GROUPE SURFACES • GUY HOQUET • HESTIA SARL •
IMMO DE France • LAMY • LOISELET DAIGREMONT •
NEXITY SAGGEL PM • ORALIA • ORPI • SERGIC •
SQUARE HABITAT • TAGERIM
Dans le secteur du logement social
GROUPE 3F • OPDH 92 • OSICA • PARIS HABITAT •
PLAINE COMMUNE HABITAT
■ Plus de 40 K€
■ Entre 33 et 39 K€
■ Entre 27 et 32 K€
et après ?
Les entreprises qui recrutent
Quelle rémunération ?
zoom sur L’ALTERNANCE
Les principes
de L’alternance
• Une formation alliant théorie et pratique
• L’acquisition d’une expérience professionnelle
• Une opérationnalité grandissante
• Un statut de salarié et une formation financée
(contrat d’apprentissage ou de professionnalisation).
Les modalités de l’alternance :
Contrat d’apprentissage et de
professionnalisation
Les contrats de professionnalisation et d’apprentissage sont des contrats de travail à durée
déterminée, de type particulier incluant une période
de formation. Les titulaires de ces contrats perçoivent
une rémunération mensuelle (pourcentage du SMIC,
en fonction de l’âge et du poste occupé). Pour l’embauche de jeunes en contrats d’apprentissage ou
de professionnalisation, les employeurs bénéficient
d’un certain nombre d’aides financières.
Le contrat d’apprentissage s’adresse aux jeunes
âgés de 16 à 25 ans. La durée du contrat dépend du
titre ou diplôme préparé. Les périodes de formation
se font au sein d’un centre de formation d’apprentis
(CFA).
Francis SAK,
cycle bachelor
3ème année
Après
le
BTS
Professions
Immobilières
effectué au CFA
IGS, l’IMSI a été une
évidence. Le programme proposé répond à
mes attentes, l’enseignement est assuré
par des professionnels du métier, ce qui
permet d’associer théorie et pratique. A
celui qui hésite, je lui dirais de «foncer»
car l’IMSI permet d’explorer les différents
métiers de l’immobilier et de nous ouvrir
à de nouveaux horizons. Aujourd’hui, j’ai
une activité commerciale et je compte
bien évoluer d’ici quelques années vers le
management d’une équipe.
Le contrat de professionnalisation s’adresse aux
personnes de 16 à 25 ans révolus, ainsi qu’aux
demandeurs d’emploi âgés de 26 ans et plus.
Le temps de travail de l’apprenti ou du salarié en
contrat de professionnalisation, incluant le temps
de présence en centre de formation, est identique à
celui des autres salariés de l’entreprise.
L’apprenti ou le salarié en contrat de
professionnalisation suit un enseignement général,
théorique et pratique en centre de formation et
travaille en alternance chez un employeur privé ou
public pour mettre en œuvre les savoirs acquis. Il
est suivi en entreprise par un tuteur ou un maître
d’apprentissage.
Convention de stage
L’étudiant est indemnisé selon la législation en
vigueur concernant les stages étudiants et conserve
la couverture sociale liée à ce statut.
Line de Kilmaine, directrice
des ressources humaines,
Groupe Citya
En 2003, nous sommes
devenus partenaires de l’IMSI.
Après avoir collaboré avec
d’autres écoles, une certitude :
l’IMSI offre des formations
professionnelles des plus solides, qualitatives et
complètes, en cohérence avec le monde de l’entreprise.
Les différents métiers de l’immobilier sont appréhendés
lors des cursus d’études ce qui facilite l’intégration des
apprentis. Ils présentent en effet une vraie capacité
d’évolution et plusieurs sont devenus cadres dirigeants
de notre réseau.
9
BTS PROFESSIONS
IMMOBILIÈRES
Bachelor GESTION
IMMOBILIÈRE
Enseignement général
Finances d’entreprise
• Culture générale et expression
• Analyse comptable
• Langue vivante (anglais)
• Analyse des coûts
• Économie générale / Économie d’entreprise
• Analyse financière
Environnement juridique
Environnement légal, économique et social
• Droit général
• Économie immobilière à l’international
• Droit immobilier
• Droit du travail
• Droit pénal
• Contrats et marchés publics
• Droit social
• Réseaux sociaux de proximité et immobilier
Environnement comptable et financier
Droit et techniques de l’immobilier
• Comptabilité générale et analytique
• Règlementation des professions immobilières
• Comptabilité de la gestion locative
• Droit des biens et des contrats
• Comptabilité de la copropriété
• Droit des baux, gestion locative
• Comptabilité de la transaction
• Transaction
• Fiscalité
• Copropriété
• Techniques de communication commerciale
Environnement de la technique du bâtiment
• Règles de construction et de maintenance
des immeubles
• Vocabulaire du bâtiment
• Comptabilité immobilière
• Logement social
• Technique du bâtiment
• Immobilier d’exception
Management opérationnel de l’entreprise
• Marketing opérationnel
• Négociation
• Management des organisations
• Système d’information (Administration de biens et
transaction)
Développement personnel et pilotage de carrière
• Gestion du temps
• Développement personnel
• Anglais
• Pratiques informatiques (Word, Excel)
• Rapport d’activité professionnelle
Après une carrière à la Fnaim, j’enseigne la
découverte du bâtiment. À mon sens, un étudiant qui
veut réussir doit être conscient de ce qu’il apprend,
attentif et très motivé. En complément, l’IMSI lui
apportera la rigueur, la perspicacité et l’autonomie
nécessaires pour réaliser ses objectifs.
Lionel Épiard,
intervenant à l’IMSI
BTS / Bachelor
Environnement commercial
cycle Mastère PROFESSIONNEL 1
MANAGEMENT DES
SERVICES IMMOBILIERS
Finance d’entreprise
• Business Plan
Management opérationnel et
stratégique de l’entreprise
• Création ou reprise de cabinets et agences
• Développement et identité de l’entreprise
• Diagnostic et évaluation financière
• Gestion de projets immobiliers
• Contrôle de gestion
• Exploitation des réseaux sociaux de proximité
pour le développement
• Audit comptable et financier de cabinets et agences
• Mathématiques financières
Environnement légal et économique
• Droit fiscal
• Stratégies d’entreprises immobilières
• Systèmes d’information (logiciel de promotion
immobilière)
• Droit social des activités immobilières
Développement personnel et
pilotage de carrière
• Droit des sociétés immobilières
• Développement personnel
Droit et techniques de l’immobilier
• Urbanisme
• Construction et promotion immobilière
• Droit des successions
• Anglais
• Pratiques informatiques (Excel)
• Pré-mémoire professionnel
• Expérience professionnelle
• Fiscalité immobilière
• Gestion financière des copropriétés
• Technique du bâtiment
• Économie immobilière
Nicolas Goldhaber, diplômé
IMSI 2006, gestionnaire de
patrimoine ICADE résidences
services
Cathy VEIL, économiste
spécialisée dans les
partenariats public privés et
intervenante à l’IMSI
La formation m’intéresse
parce qu’elle me permet
de transmettre aux étudiants les principaux outils
d’analyse et d’évaluation des projets en les faisant
passer facilement de l’empirique au théorique. C’est
aussi une discipline où il est nécessaire de remettre
perpétuellement en question ses acquis et d’avoir la
curiosité de chercher à proposer de nouveaux moyens et
outils d’analyse.
Après l’obtention d’un
Mastère 1 en école de commerce,
j’ai opté pour la spécialisation
dans un métier d’avenir. Grâce à l’IMSI, j’ai bénéficié
de l’expérience d’étudiants aux profils variés,
venant de différents domaines comme le droit, le
commerce ou la comptabilité par exemple. Ce partage
a affiné ma vision du secteur de l’immobilier et
a dynamisé une formation théorique que j’estime solide
et concrète.
Gestion des biens occupés
• Les investisseurs institutionnels
• Les fondamentaux de l’immobilier : cadre
juridique (baux d’habitation, baux commerciaux et
professionnels, copropriété, diagnostics, usage et
destination des immeubles)
• Statut et déontologie
• Management et animation d’équipe
• Développement à l’international
• Systèmes d’information
• Gestion des baux commerciaux
• Art de la gestion immobilière
• Urbanisme commercial
Gestion des actifs
• Évaluation des biens
• Business case : stratégies immobilières,
enjeux financiers et fiscaux liés aux décisions
d’acquisition, de location, d’externalisation
• Calculs d’investissement
• Les outils de l’Asset Management
• Financement des investissements (logement/
tertiaire)
• Division en volume
• Bail vert
Gestion technique du patrimoine et de la
maintenance immobilière
• Maintenance des bâtiments : règlementation,
organisation, assurances, garanties
• Plan stratégique de patrimoine
• Développement durable : démarche HQE,
énergies, Grenelle de l’Environnement
• Conception et maintenance d’une opération
immobilière (MOA, MOAP, PPP, pilotage projets
immobiliers)
Gestion des services
• Gestion interne, externalisation, Facility
Management
Technique financière
• Finance d’entreprise avancée, jeu d’entreprise
Management d’équipe
• Pilotage de carrière
• Anglais immobilier
• Mémoire professionnel
• Expérience professionnelle
Patricia BOLLE,
cycle mastère professionnel 2,
OPD Habitat 92
Je suis salariée en CDI en tant
que Chef du service des charges.
A 46 ans, cette démarche de
reprise d’études a pour objectif la
valorisation et l’accroissement de mes compétences
professionnelles. Au-delà de ma satisfaction
personnelle, cela pourra me permettre de franchir
certains obstacles dans le cadre d’une évolution de
carrière. De plus, la formation en alternance et son
rythme est un bon compromis pour préserver le bon
fonctionnement de mon service et ma réussite au sein
de l’IMSI.
Prescillia VERNEAU,
diplômée IMSI 2011,
gestionnaire de centres
commerciaux, Foncière
HAMMERSON
Grâce à ma formation à
l’IMSI, j’ai acquis de solides
connaissances en droit immobilier et en gestion
immobilière. Ces années d’études ont grandement
favorisé l’obtention de mon emploi actuel. Je suis
responsable de la gestion des impayés et des
différentes contestations notamment concernant les
charges. J’aime cette activité qui nécessite un contact
permanent avec la clientèle.
« Cycle mastère professionnel » : désigne un niveau de fin d’études à bac+5, sanctionné par un titre certifié à niveau I, inscrit au RNCP (Arrêté du 25/01/2011, JO du 02/02/2011, code NSF 313 )
Gestion managériale de l’activité immobilière
« Cycle bachelor » désigne un niveau de fin d’études à bac +3, sanctionné par u titre certifié à niveau II, inscrit au RNCP (arrêté du 05/04/2012, JO du 14/04/2012, code NSF 310 m)
MANAGEMENT DES
SERVICES IMMOBILIERS
cycle Mastère PROFESSIONNEL 2
11
la formation
continue, l’autre
métier de l’imsi
la formation continue
L’immobilier bouge plus que la plupart des activités
de service : conjoncture économique, environnement
financier, cadre règlementaire, attentes des clients,
contour des métiers, obligations, toutes les données
du secteur évoluent. Le secret de l’adaptation et du
maintien de l’employabilité réside dans la formation
au long de la vie.
C’est pour cela que l’IMSI a complété son offre par
la formation continue. L’Institut met au service des
salariés ou des dirigeants, et au service des entreprises qui les emploient son savoir-faire : écouter
l’expression des besoins et la traduire en solutions
sur mesure. L’IMSI est ainsi intervenu et intervient
auprès d’enseignes immobilières réputées pour
leurs exigences et leur professionnalisme, pour
actualiser les aptitudes de leurs collaborateurs ou
encore pour leur ouvrir la voie de la requalification
fonctionnelle.
Définir un référentiel et un format adaptés, identifier
les meilleurs intervenants pour dispenser les
enseignements appliqués, l’IMSI sait réagir de façon
rapide et précise à la commande d’une formation.
La validation des acquis de l’expérience (VAE)
Le dispositif de la VAE permet à une personne de
faire valoir son expérience et éventuellement la
formation initiale ou continue qu’elle a reçue pour
obtenir un diplôme reconnu par l’État. L’IMSI a été
le premier établissement spécialisé en formation
immobilière à mettre en place la démarche de
validation des acquis de l’expérience, pour conduire
aux diplômes certifiés auxquels prépare l’école.
La VAE consiste, sous l’autorité de l’IMSI,
accompagné par un coach, à prouver ses aptitudes
professionnelles immobilières par la rédaction de
documents et de cas pratiques et à présenter son
équation personnelle devant un jury constitué de
représentants des organisations patronales et de
salariés. Le parcours VAE s’étale sur une année
environ, selon la disponibilité de la personne et le
niveau de diplôme visé.
Des cadres à fort potentiel, des dirigeants
d’entreprise ont déjà été diplômés de l’IMSI par cette
voie. Elle concerne aussi les anciens de l’école, qui
sont désireux d’être diplômés à un niveau supérieur
à celui qui leur a été attribué lors de leur scolarité
à l’IMSI, ou qui auraient quitté l’Institut sans la
validation finale du cycle suivi.
Philippe LEFEUVRE,
directeur général d’Arcadim
L’IMSI a su répondre à
nos attentes : les programmes
sont construits sur mesure et
les formateurs sont tous des
professionnels reconnus chacun
dans leur spécialité. La mise en œuvre se fait en
collaboration étroite avec notre service RH.
La formation est aujourd’hui au cœur du projet de notre
entreprise. En 2012, nous avons dispensé 12 000 heures
de formation et formé 501 salariés. Notre programme
de formation nous permet souvent de faire la différence
vis à vis d’autres entreprises auprès des candidats au
recrutement..
13
L’académie NDFI :
un concept original mis
en œuvre par l’IMSI
Le groupe NDFI, filiale du Crédit Agricole Nord de
France, est un groupe récent. En effet, il n’existe,
dans sa configuration actuelle, que depuis janvier
2012.
Leader au niveau du Nord-Pas-de-Calais, il intervient
sur tous les métiers de l’intermédiation immobilière
dans les domaines de l’habitat neuf et ancien ainsi
que dans celui de l’immobilier professionnel grâce à
ses marques Arcadim, ImmNord et MSI. Confronté à
la problématique de la désintermédiation ainsi qu’à
la nécessité impérieuse d’accroître la valeur ajoutée
apportée aux clients, un certain nombre d’activités
ont été créées : une société de courtage en crédits
immobiliers, une société de commercialisation
d’habitat neuf et une société de valorisation
immobilière.
Notre vocation stratégique est de « rendre
l’immobilier régional simple et responsable
aujourd’hui et demain ». En d’autres termes, nous
nous devons d’accompagner notre client tout au
long de son parcours immobilier quel que soit sa
problématique et ce de façon pérenne.
Face à de tels enjeux, une des clés de la réussite
est celle de la compétence des collaborateurs qui
constituent le groupe. Dans nos métiers, la variable
humaine est en effet une variable stratégique. Nos
collaborateurs doivent parfaitement maîtriser les
compétences de base inhérentes à nos activités
mais aussi être en mesure d’apporter l’expertise
maximale à chacun de nos clients. Pour toutes ces
raisons, nous avons décidé de créer une véritable
académie métier garantissant un apprentissage
de premier ordre permettant à la fois de renforcer
les compétences de nos collaborateurs mais aussi
d’accroître leur employabilité.
Pour créer cette académie, nous avons fait le choix
de l’IMSI. Il nous fallait un partenaire de référence
capable de comprendre notre cahier des charges et
de bâtir les réponses adéquates et pouvant mettre à
notre disposition un corps professoral constitué de
professionnels reconnus.
Frédéric VERDAVAINE,
directeur général groupe
NDFI
la caution d’un conseil des personnalités
scientifique
marquantes pour
parrainer nos
promotions
Le Conseil scientifique a la mission d’orienter
les évolutions et les innovations pédagogiques de
l’établissement et de guider la recherche appliquée
dans l’école.
Ont accepté de siéger au Conseil scientifique (par
ordre alphabétique) :
• Nicolas BORSARELLO, conseiller grands comptes
et branches AGEFOS PME
• Nicolas BOUZOU, économiste, directeur d’Asterès
• Jean-François BUET, secrétaire général de la FNAIM
•David CHARLET, président de l’ANACOFI
le conseil scientifiquE
•Jérome DAUCHEZ, vice-président de Féau-Dauchez,
vice-président de l’UNIS
• José DE JUAN MATEO, secrétaire général d’Immo de
France
• Patrick DOUTRELIGNE, délégué général de la
Fondation Abbé Pierre
• Laurent GIBOIRE, président du groupe Giboire
• Stéphane IMOWICZ, directeur général du Crédit
Foncier Immobilier, vice-président de l’Institut
français d’Expertise Immobilière
• Michel JOUVENT, délégué général d’Apogée
• Christian MARINA, architecte
• Guy MARTY, directeur général de l’Institut de
l’Épargne Immobilière et Foncière
• Olivier MITTERRAND, président du directoire des
Nouveaux Constructeurs
• Olivier PAVY, directeur des affaires économiques
du Conseil Supérieur du Notariat
• Philippe Pelletier, avocat à la Cour, président
du Plan Bâtiment Durable
• Claude TAFFIN, directeur scientifique de l’Association Dinamic
• Bernard TERRASSE, directeur du Département
des Professions réglementées de la BRED Banque
Populaire
• Laurent VIMONT, président de Century 21 France
Chacune des promotions de l’IMSI est parrainée par
une personnalité reconnue. La plupart des marraines
et parrains ont été choisis parmi les figures de
l’immobilier, d’autres représentent l’engagement
économique, politique, ou encore sportif. La mission
assignée à ces femmes et ces hommes : incarner
les valeurs de courage, d’intégrité et d’exigence, qui
permettront aux diplômés de l’Institut de réussir
leur vie professionnelle.
Parmi les marraines et parrains des promotions
sorties de l’IMSI depuis sa création :
• Yves BOUSSARD, président du Conseil Européen
des Professions Immobilières (2001)
• Philippe Pelletier, président
Nationale pour l’Habitat (2002)
de
l’Agence
• Bernard Vorms, directeur de l’Agence Nationale
d’Information sur le Logement (2003)
• Alain Gautier, navigateur, ancien vainqueur du
Vendée Globe (2004)
• Marc-Philippe Daubresse, ministre délégué au
logement et à la ville (2005)
• Didier Duran, président du MEDEF Île-de-France
(2006)
• Jean Perrin, président de l’Union Nationale de la
Propriété Immobilière (2007)
• Ariane Obolensky, directrice générale de la
Fédération Bancaire Française et présidente de la
Fédération Bancaire Européenne (2008)
• Gérard Hamel, député-maire de Dreux, président
de l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine
(2009)
• Philippe Briand, ancien ministre, questeur de
l’Assemblée Nationale, maire de Saint-Cyr-surLoire, président fondateur du groupe Citya (2012)
• Bernard VORMS, directeur général de l’ANIL
Michel JOUVENT, délégué général d’Apogée et
intervenant à l’IMSI
La formation continue, tout comme la formation
en alternance, permettent de mieux illustrer les
apports pédagogiques, et de faire en sorte que les
étudiants deviennent de véritables acteurs de leur
formation. Dans ce contexte, nous travaillons en
insistant sur la dynamique de groupe, un puissant
moteur, et en favorisant le travail d’équipe pluridisciplinaire et l’émulation.
15
un corps professoral
reconnu
• Guy AMOYEL, fiscaliste indépendant, auteur de
plusieurs ouvrages de référence
• Christian ARFI, expert-comptable
• Aurélie AUBOIN, avocat spécialiste du droit de la
copropriété
• Caroline LEGROS, avocat spécialiste en droit fiscal
• Henry LEPRETTE, enseignant en marketing et
techniques de vente
• Matthieu LEROY, avocat associé, cabinet IDRAC,
spécialisé en droit immobilier
• Thierry LUPIAC, avocat, spécialiste du droit des
affaires et droit social
• Gérard MARCADE, consultant et ancien directeur
de mission chez KPMG
• Georg BAUER, président de Bauer et associés,
administrateur de biens
• Jean-François MORINEAU, directeur général délégué transaction ancien vente institutionnels BNP
Paribas immobilier
• Annick BERGEON, cabinet CUSTOM, spécialiste en
fiscalité immobilière
• Eric OURRY, directeur de cabinet d’administration
de biens
• Béatrice BOURCART, consultant-formateur en
développement personnel
• Alain PAPADOPOULOS, président et directeur de la
rédaction de Universimmo.com
• Virginie BOURDOU, avocat au Barreau de Paris,
spécialiste en droit commercial et droit social
• Francis PARRONCHI, conseil indépendant en facility et property management, ancien responsable
immobilier d’EDF
• Gérard BRENNA, créateur du Cabinet ISM Gestion,
ancien dirigeant de cabinets du groupe TAGERIM
• Christine CARNEVILLIER, consultante spécialiste
en droit immobilier, ancienne responsable juridique de Saggel Gestion
• Patricia DELORD, ancien directeur de cabinets
d’administration de biens TAGERIM, URBANIA et
FONCIA
• Patrice DURAND, ancien directeur des risques
garanties financières et assurances, Groupe
Caisse de garantie FNAIM
• Ann EDMONDSON, training consultant in legal and
real estate english language
• Lionel ÉPIARD, directeur de la société AGGANA,
spécialisée en diagnostics immobiliers
• Jacques ESKENAZY, ancien rédacteur en chef de
média économiques et financiers
• Ivan PASTERNATZKY, vice-président de l’Institut
Français de l’Expertise
• Jennifer POOLE, enseignante en anglais
• Pierre QUEUDOT, avocat spécialiste en droit
immobilier
• Joël ROUACH, avocat spécialisé en droit immobilier, Ernst & Young
• Yann SIMON, directeur général du cabinet Vision 2i
Conseil, en charge des pôles immobiliers
• Patrick SZYCHTER, directeur associé société de
conseil en accompagnement aux changements et
formateur indépendant
• Cathy VEIL, enseignant-chercheur spécialiste des
PPP et maire-adjoint d’une commune de Seine et
Marne
• Nicolas HADJIDAKIS, dirigeant de société
• Jean-Michel VIDIGAIN, enseignant en comptabilité
et gestion immobilières
• Hervé HAGENMULLER, formateur en techniques
bureautiques et e-learning
• Hubert
WESTELINCK, directeur de cabinets d’administration de biens DAUCHEZ, LAMY et TAGERIM
• Malick HAMMAD, conseiller pour la formation auprès du président du SNPI
• Sophie de WINTER, directrice de copropriété au
sein d’un cabinet FONCIA
• Olivier IRR, enseignant en mathémathiques appliquées à la finance et techniques financières
• Martine ZIANI, consultant-formateur en développement personnel
• Marc ITALIANI, ancien directeur métier Transaction URBANIA et FONCIA
• Jean-Jacques JAULT, consultant associé en management et gestion dans les secteurs de l’industrie et des services
• Michel JOUVENT, délégué général d’APOGEE
• Dorian KELBERG, délégué général de la FSIF
• Gilles LAHMI, directeur ressources et conduite des
opérations du groupe OPIEVOY
• Jennifer LAROUSSARIAS, Gérante de la Société
FMSI, réalisation d’états des lieux
• Philippe LEFEUVRE, directeur général d’Arcadim
Patricia DELORD, ancienne dirigeante de
cabinets immobiliers, intervenante à l’IMSI
Après une activité en tant que dirigeant
de cabinets d’administration de biens, je suis
dorénavant formatrice en droit immobilier et
coach professionnel. J’ai choisi cette activité
car elle me permet de participer d’une part
à la valorisation et à la professionnalisation
du secteur de l’immobilier et d’autre part à la
construction et à l’évolution des compétences. J’aime transmettre et
partager mon expérience. J’espère contribuer ainsi à rendre attractif
un métier passionnant.
la profession au cœur de la formation
Le corps professoral de l’Institut est constitué de professionnels de l’immobilier en exercice, sélectionnés
avec beaucoup de rigueur. Ces personnalités comptent
parmi les experts des disciplines qu’ils enseignent.
L’IMSI est installé sur le campus Parodi, situé au
cœur d’un quartier historique de Paris, en bordure
du canal Saint-Martin et proche de la Villette.
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Gare du nord
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LA VIE
DE L’ÉCOLE
SITUER L’IMSI
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17
leS ESPACES DE VIE
L’IMSI bénéficie des services offerts au sein du
campus. Parmi eux, plusieurs lieux de vie agréables
et conviviaux sont à disposition des étudiants :
• un espace de 6 500m²
• des salles de cours équipées dont 12 amphithéâtres
• des salles informatiques en libre service
• des bornes Internet en accès gratuit et illimité
• un accès WiFi à tous les étages du Campus
• une cafétéria
• de nombreux espaces de détente
• une infothèque réunissant plus de 8 500 ouvrages,
auxquels s’ajoutent périodiques, dossiers
thématiques et un accès numérique à de
nombreuses bases de données.
DES ASSOCIATIONS EN
MOUVEMENT
L’ASSOCIATION DES ANCIENS
Présidée par Élodie Martin (promotion 2009),
l’association des anciens est née en novembre 2011.
Son rôle : maintenir le lien entre les diplômés de
l’IMSI et les étudiants actuels et développer un réseau
d’échanges professionnels entre anciens. Pour ce
faire, l’association anime la communauté grâce à
des conférences au cœur de l’actualité, dirigées par
des professionnels du secteur de l’immobilier. Une
bourse d’emplois, alimentée par les professionnels
de l’IMSI, est également à disposition de l’ensemble
des adhérents.
le bda
UN CAMPUS DYNAMIQUE
Le Bureau Des Associations des écoles du groupe
IGS coordonne les activités des BDE des différentes
écoles autour des pôles :
Le campus Parodi permet la rencontre entre
étudiants venant d’horizons divers. Différents par
leur profil (8 écoles différentes cohabitent sur
le campus), ils viennent de toutes les régions de
France et de tous les pays (plus de 54 nationalités
différentes) avec leur propre culture. Ils coopèrent
dans la réalisation de projets communs (soirées
étudiantes, missions humanitaires, trophées
sportifs, jeu d’entreprise…).
• voyages
Les étudiants bénéficient ainsi de toute la richesse
d’un campus multiculturel où se construisent
aisément partages d’expériences et amitiés
durables.
Rodrigue Pembele, diplômé
IMSI 2005, directeur général
adjoint du Cabinet Saint
Eustache
L’IMSI est remarquable
pour son large réseau, ce qui
facilite la recherche d’une
entreprise
d’accueil. En
plus de cet avantage, cette école a le mérite d’être
professionnalisante, concrète et efficace. Tous les
intervenants sont des hommes de terrain, aguerris
par plusieurs années de métier ce qui propulse
vers l’autonomie professionnelle. Preuve de mes
convictions : j’ai à mon tour recruté de jeunes diplômés
de l’IMSI !
imsi-formation.com
• sports
• art et culture
• évènements
• humanitaire et solidarité
• vie étudiante et services
À ce jour, plus de 350 étudiants sont impliqués
dans le BDA. Fédérer les écoles au sein du campus,
dynamiser le tissu associatif font notamment partie
des engagements du groupe IGS.
Le BDE
Le Bureau Des Étudiants IMSI/ESAM, moteur de la
vie interne, favorise pleinement les échanges avec les
autres écoles du campus. Parmi le panel des activités
proposées : soirées étudiantes, afterwork mais aussi
sorties culturelles, participation aux semaines à thème
(l’international, le handicap, l’art), évènements sportifs
et séjours au ski rythment les cycles d’études.
L’IMSI est UNE éc
2500 diplômés chaque année
37 ans
d’innovation
pédagogique
un réseau de 83 universités
partenaires, en France et à
l’étranger
www.igs-international.fr/fr
UN RÉSEAU
DE 5500 ENTREPRISES
PARTENAIRES
CHAQUE ÉCOLE
EST à TAILLE HUMAINE
Aucune promotion ne dépasse 120 étudiants pour que
chacun soit au centre d’une pédagogie interactive avec
ses professeurs et ses tuteurs en entreprise en France et
à l’étranger.
Depuis sa création en 1975, le Groupe IGS a développé d’étroites relations
avec les entreprises partageant les mêmes valeurs, des engagements et
des convictions pour un monde plus ouvert : c’est ainsi qu’ont vu le jour
l’Executive Club et le Cercle des Talents permettant à des dirigeants
d’entreprises et des personnalités publiques reconnues d’échanger sur
les liens entre l’équilibre économique et social.
www.executiveclub-groupeigs.com - www.cercledestalents.com
9 FILIÈRES DE COMPÉTENCE
ET D’EXPERTISE MÉTIERS
9 filières portées par des écoles et centres de formation
spécialisés ou généralistes pour répondre aux
aspirations de chacun et maîtriser son propre parcours.
30000 anciens dont
8500 dirigeants
de la fonction RH
Une autre manière de travailler et de croiser les réseaux :
associations d’anciens, Viadeo, Facebook,
Twitter, Instagram...
des dizaines
d’événements annuels
Chaque année sur les campus du Groupe IGS, se déroule
un ensemble d’événements qui vise à impliquer les étudiants
dans des projets créatifs, artistiques et sportifs.
128 PROGRAMMES
Un système académique commun, des passerelles
inter-écoles et équivalences permettant de construire
le cursus qui vous ressemble, correspondant à votre
potentiel et vos talents.
*Association to Advance Collegiate Schools of Business
(Conférence des Grandes Écoles Américaines).
12 laboratoires de recherche
et observatoires métiers
Des conseils scientifiques composés de professionnels connus et reconnus dont les
travaux enrichissent en permanence le programme pédagogique de chacune des
écoles.
ole du groupe igs
Des écoles
sans frontièreS
où l’on parle
d’autres langues
80 % DES diplômés en CDI, 4 mois
après l’obtention du diplôme
BIENVENUE DANS LE MONDE
DES POSSIBLES
Vous bénéficiez d’un coaching individualisé pendant votre cursus et d’un accès
LE MONDE
POSSIBLES
au serviceBIENVENUE
Atouts Carrières,DANS
pour la recherche
de votreDES
premier
emploi et votre
accompagnement tout au long de votre vie professionnelle.
Plateforme e-learning dédiée, laboratoires de langues, 6 à 18 mois
passés à l’étranger au cours du cursus, des dizaines de langues parlées,
des campus multiculturels avec 58 nationalités présentes.
ART ET CULTURE
Le Groupe IGS a toujours mis en avant la nécessité
d’ouvrir au plus grand nombre l’accès à l’art et la culture pour
s’ouvrir l’esprit, s’ouvrir aux autres et penser différemment :
Urb’Art, le festival de street art, l’Atelier des Savoirs...
86% des entreprises sont prêtes à
BIENVENUE
LEPOSSIBLES
MONDE
recruter un DIPLÔMÉ du GROUPE
IGS DANS
BIENVENUE
LEDANS
MONDE
DES
13000
personnes
DES POSSIBLES
formées par an
selon une étude Opinionway réalisée en avril 2011
des engagements pour
le financement de vos études
6 campus :
Paris,
Lyon,
BIENVENUE DANS
LE MONDE
DES POSSIBLES
Toulouse
un rayonnement sur 5 continents
et londres,
DES DIPLÔMES ET DES TITRES VISÉS
DUBLIN, shanghai
OU CERTIFIÉS PAR L’ÉTAT, en france OU PAR
Jobs étudiants, conseils de coaches spécialisés, prêts bancaires adaptés, financement
sur-mesure, bourses étudiantes et possibilité de travailler à temps partiel.
campus « intelligents » et interactifs,
DES UNIVERSITÉS ÉTRANGÈRES ACCRÉDITÉES AACSB* Des
vrais lieux d’échanges, de pluralité de cultures
et deLE
diversité.
[Diplôme visé] : Diplôme reconnu par l’État pour sa qualité académiqueBIENVENUE
par le Ministère de DANS
MONDE DES POSSIBLES
l’Éducation et de l’Enseignement Supérieur
[Titre certifié] : Titre reconnu par l’État pour l’acquisition de compétences professionnelles, par
le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.
www.groupe-igs.fr
BIENVENUE DANS LE MONDEBIENVENUE
DES POSSIBLES
DANS LE MONDE
www.groupe-igs.fr
DES POSSIBLES
BIENVENUE
DANS LE MONDE
DES POSSIBLES
B
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D
ww
B
D
D
ww
& le service communication du Groupe IGS • Janvier 2013 •
Tél. : 01 80 97 65 39
E-mail : i m s i @ g r o u p e - i g s . f r
www.imsi-formation.com
Crédits photos : J.P. Collin et 71signe
12, rue Alexandre Parodi •75010 Paris