Beleidsplan 2010-2013

Stichting YuvalokChild
Beleidsplan 2010-2013
Inleiding
Van 27 december 2008 tot 17 januari 2009 heeft een groep van 29 personen een World
Servants-project uitgevoerd in Bangalore, India. Dit project bestond er onder meer uit dat
onder leiding van een plaatselijke aannemer een deel van een school werd gebouwd. De
school maakt onderdeel uit van YuvaLok Foundation (YF), een organisatie die zich het lot
aantrekt van de kinderen in de sloppenwijken van Bangalore. Ze doet dat door voedsel en
onderwijs voor deze kinderen te verzorgen zodat ze niet meer via kinderarbeid inkomsten
voor hun ouders hoeven te genereren.
Tijdens het project werd duidelijk dat de financiering van de activiteiten van YF mede door de
kredietcrisis onder druk komt te staan. Hierdoor is het onzeker geworden of de 1000
straatkinderen die ze nu met hun acties bereiken ook in de toekomst kunnen rekenen op
voeding en onderwijs.
De projectgroep was zo onder de indruk van het goede werk dat door YF wordt gedaan dat
werd besloten om bij terugkomst in Nederland te kijken of en zo ja op welke manier
financiële steun aan YF kan worden gegeven. Dit heeft ertoe geleid dat een aantal
projectgroepleden op 16 februari 2009 de stichting YuvalokChild (YC) heeft opgericht om zo
geld voor YF te genereren.
Engel Antonides, voorzitter
Rein Kremer, secretaris
Betty Holsappel, penningmeester
Linda Blaauw, lid
Frans van Oorspronk, lid
Groningen, september 2010
(voor meer informatie: www.yuvalokchild.nl)
Doelstelling
In de statuten is het doel van de stichting als volgt omschreven:
1. a. het bieden van mogelijkheden tot voeding van en scholing aan kinderen in
Bangalore (India) danwel het leven van deze kinderen te verbeteren;
b. het verrichten van alle verdere handelingen die met het
vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn;
2.
De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door het ter beschikking
stellen van (geld)middelen aan Yuvalok Foundation te Bangalore (India).
Meer specifiek geformuleerd willen we aan YF geld ter beschikking stellen zodat deze
organisatie haar voedsel- en onderwijs-project in de sloppenwijken van Bangalore (in ieder
geval) voor de huidige 1000 kinderen kan blijven uitvoeren.
Werkwijze
De stichting mikt op twee categoriën om haar doel te bereiken: privé-personen en sponsoren
(bedrijven/instellingen en fondsen).
1.
privé-personen
Een belangrijke groep wordt daarbij gevormd door de personen die net als wij mee
zijn geweest met het World Servants-project in Bangalore. Zij vormen de eerste kring
rond de stichting omdat ze de oprichting van de stichting mede hebben gestimuleerd
en zich als eersten achter de doelstelling van de stichting hebben geschaard. Hen
beschouwen we als de ambassadeurs van YC. Hen hebben we ook als eerste
gevraagd donateur van YC te worden. Daarnaast zijn de ambassadeurs (zie ook
hieronder) ingeschakeld om in hun omgeving (familie, vrienden, collega’s) donateurs
te werven én om sponsoracties en collectes te (helpen) organiseren. Op dit moment
zijn er ca 70 donateurs die elk een maandelijks bedrag van € 12,= naar de stichting
overmaken.
2.
sponsoren
2.1 bedrijven/instellingen
In het besef dat de economische situatie op dit moment slecht is, zullen we, net als in
2009 bedrijven en organisaties benaderen om, mogelijk in het kader van
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, geld ter beschikking te stellen aan YC.
Dit vergt een aanpak die veelal stoelt op persoonlijke contacten en netwerken.
2.2 fondsen
Er zijn in Nederland vele fondsen en “clubs” met een ideële doelstelling. Het is in
2009 de moeite waard gebleken om uit te zoeken welke daarvan met ons doel in
verband kunnen worden gebracht zodat we er een verzoek om financiële steun
kunnen neerleggen. In de komende jaren zullen we die werkwijze voortzetten.
Ambassadeurs
De eerder genoemde leden van het World Servants-project zijn naar onze overtuiging
onmisbaar voor het bereiken van ons doel. Immers, zij kennen de situatie ter plekke en zijn
doordrongen van de noodzaak om hulp te bieden aan het mooie werk dat YF er verricht. Het
bestuur wil daarom extra inspanningen verrichten om deze groep net als in 2009 nauw te
blijven betrekken bij het werk van de stichting. Zoals gezegd allereerst door hen te vragen
om donateurs voor de stichting te werven en acties te helpen organiseren. Maar ook door
hen te betrekken bij de koers en het beleid en hen te vragen ons moreel en geestelijk te
steunen.
Dat willen we realiseren door hen in ieder geval goed te informeren over de bereikte
resultaten en hen zo mogelijk 1 of 2 keer per jaar uit te nodigen voor een gezamenlijke
bijeenkomst. Daarbij zal zowel de reünie-gedachte als het werk van de stichting aandacht
krijgen.
Maassluis
In de loop van 2009 is er een goed contact ontstaan met een World Servants groep in
Maassluis die in 2008 aan dezelfde school in Bangalore had gebouwd als de groep heeft
gedaan waaruit de stichting YuvalokChild is ontstaan. Dat heeft er inmiddels toe geleid dat
ook via deze groep op gezette tijden geldbedragen naar de stichting worden overgemaakt.
Een mooie samenwerking die de financiele basis onder het werk van de stichting sterker
heeft gemaakt en die we in de komende beleidsperiode willen uitbouwen.
Tenslotte
We zijn als bestuur nog steeds zeer gemotiveerd om het werk van de stichting voort te
zetten. Deze motivatie wordt gevoed door het enthousiasme en de gulheid die we tijdens het
eerste jaar van de stichting hebben ondervonden. Die motivatie wordt ook gevoed vanuit
onze christelijke levensovertuiging die in het werk van de stichting een prachtige toepassing
vindt: sloppenwijkkinderen uit de uitzichtloosheid van kinderarbeid halen en perspectief
bieden door middel van de gouden combinatie voeding-onderwijs. Daarbij vinden we het van
belang te melden dat onze levensovertuiging geen voorwaarden stelt aan de relegie of enig
ander kenmerk van deze kinderen of hun ouders.
Bijlage: Jaarverslag 2009
Begin 2009 hielpen we met 29 vrijwilligers bij de bouw van de Riha Community School. Drie
weken later stapten we op het vliegtuig terug naar huis. Een lange reis. Voldoende tijd om de
opgedane indrukken en ervaringen op je te laten inwerken en na te denken over de toekomst
van de kinderen van wie we zijn gaan houden. Onderuitgezakt in je veel te krappe
vliegtuigstoel soes je langzamerhand weg. Je gedachten nemen je mee naar een toekomst
met veel lachende en spelende kinderen. Ze zijn onderweg naar school. Hallo, roepen ze
vriendelijk naar je. En je schrikt wakker van de stewardess die je een drankje aanbiedt. Je
beseft dat je droomde.
Die droom begon eigenlijk al eerder. Het was op het dak van de oude school. De zon zakte
achter de stedelijke horizon en terwijl de dag plaats maakte voor de avond deelden we onze
ervaringen van een dag hard werken. In de koelte van die namiddag ontstond het idee om
thuis verder door te praten over hulp aan de kinderen van Bangalore.
Stapels indrukken en koffers vol ervaringen hebben we meegenomen naar huis. De
bijzondere cultuur van India, de drukte van het verkeer, de geuren van gerechten en kruiden,
de bonte kleuren van sari’s en bloemenkransen, de lach van kinderen. Vooral dat laatste,
onze herinnering aan de kinderen, bleef scherp op het netvlies staan.
● Op 16 februari 2009 werd
YuvalokChild opgericht
In Nederland hebben we de Stichting YuvalokChild opgericht. Onze doelstelling is om
fondsen te werven voor de ondersteuning van het voedsel- en onderwijsproject van YuvaLok
Foundation. Die steun zoeken we bij zowel particulieren als bedrijven. We begonnen met het
werven van donateurs. Te beginnen bij de ambassadeurs van de stichting. Dat zijn de
deelnemers aan het project India109. Samen vormden zij de eerste kring van hulpverleners
rondom de kinderen van Bangalore. Inmiddels heeft zich daar omheen een kring gevormd
van familie, vrienden en kerkelijke gemeenteleden. In totaal dragen nu ongeveer zeventig
donateurs maandelijks bij aan het werk van YuvaLok.
Inmiddels is YuvalokChild één jaar oud. In dat jaar hebben we allerlei acties georganiseerd
om fondsen te werven. Na de zomervakantie hoorden we dat de afbouw van de nieuwe
school gevaar liep. We hebben succesvol een beroep gedaan op het bedrijfsleven om te
investeren in de toekomst van kinderen die het slachtoffer dreigden te worden van de
mondiale geldcrisis.
Een van onze deelnemers heeft een particulier klussenbureau opgericht. Voor een redelijk
uurtarief verricht hij allerlei werk in en om het huis van mensen die daar zelf niet aan toe
komen. De volledige opbrengst gaat naar de stichting.
In het najaar werd de succesformule van het ‘Indiarestaurant’ herhaald. Onder het motto
‘Eten voor India’ werden familie en vrienden uitgenodigd om van een mondiaal drie-gangenmenu te genieten. Dat sloeg aan. We konden ongeveer 160 gasten verwelkomen, die
genoten van de inzet van onze ambassadeurs en het smakelijke eten en gul bijdroegen aan
het doel van de stichting. In de loop van het jaar konden we ook contact leggen met de
groep uit Maassluis, die eerder bij de bouw van de nieuwe school was betrokken. Daar is
een mooi samenwerkingsverband uit voorgekomen om de krachten te bundelen voor de
steun aan YuvaLok.
● 2010 begon met een
ijskoude douche bij 0°C
Het jaar 2010 werd ijskoud begonnen met een nieuwjaarsduik. Omdat het ijs centimersdik in
het meer lag, hielp de brandweer bij de alternatieve duik. Zo’n honderd dapperen namen een
frisse douche bij temperaturen van rond het vriespunt. Enkele honderden toeschouwers
keken met ontzag en vol bewondering toe.
Een impressie van wat wij doen om bij te dragen aan het werk van YuvaLok Foundation.
Tot slot nog een overzicht van de bronnen van het bedrag dat in het eerste jaar* naar YF is
overgemaakt.
- privé personen (donateurs en acties)
€ 20.000,=
- sponsoren (bedrijven/instellingen en fondsen, incl. Maassluis) € 13.000,=
Totaal € 33.000,=
* Heeft betrekking op 2009 en de eerste twee maanden van 2010