Die Vision umsetzen: 2. Akt

Die Vision umsetzen: 2. Akt
«Die Schweiz erleben» ist die Vision, die dem Pro­
jekt Mall of Switzerland zugrunde liegt. In den letz­
ten Monaten haben wir fokussiert und erfolgreich
an der kommerziellen und vertraglichen Umsetzung
dieser Vision gearbeitet. Nun gilt es, die bauliche
Umsetzung ebenso ziel­orientiert und professionell
zu gestalten.
W
ie heutzutage fast jedes Grossprojekt wird auch die Mall
of Switzerland noch durch ein Einspracheverfahren blo­
ckiert. Gegen die Baubewilligung für das bereits auf einem rechts­
kräftigen Bebauungsplan basierende Projekt wurde eine einzige
Einsprache erhoben und bis vor Bundesgericht gezogen. Das de­
finitive «Go» wird uns aber aller Vor­
aussicht nach in den nächsten Wochen
erteilt. Mit dem abschliessenden Urteil
aus Lausanne wird die bestehende Bau­
bewilligung unmittelbar rechtskräftig,
so dass in drei Jahren die Eröffnung der
Shopping-Mall gefeiert werden kann.
Um dieses Ziel möglichst reibungslos zu
erreichen, ist die Ausführungsplanung
und Vorbereitung der Bauphase bereits in vollem Gang. Von zen­
traler Bedeutung ist dabei die rechtzeitige Integration der Mieter­
anforderungen in den Planungs- und Umsetzungsprozess.
Im letzten Newsletter haben wir das Mood-ManagementKonzept der Mall of Switzerland erläutert. Mood-Management hat
zum Ziel, die Einkaufsdestination mit Events und InfotainmentElementen zusätzlich zu attraktivieren, um für unsere Mieter zu­
sätzliche Frequenz- und Umsatzpotenziale zu generieren.
Auch wenn Bau und Mood-Management Schwerpunktthemen
bleiben: sie sind Mittel zum Zweck. Im Mittelpunkt all unserer Ak­
tivitäten stehen die Mieter. An ihnen orientieren wir uns. Sie sind
unser Massstab zur Zielerreichung. In der vorliegenden Ausgabe
liegt der Fokus bewusst erneut auf den Mietern – wir stellen ausge­
wählte Marken vor und berichten, weshalb sie sich für die Mall of
Switzerland und den Standort Ebikon entschieden haben.
Eine zentrale Funktion in der Positionierung der Mall of Swit­
zerland als Freizeit- und Einkaufs-Destination kommt der FreizeitEtappe zu. Wir wollen diese praktisch zeitgleich zur ShoppingMall eröffnen. Auch hier haben wir einen wichtigen Meilenstein
erreicht: Die Unterzeichnung eines 15-jährigen Mietvertrags mit
dem Kinobetreiber Pathé. Damit ist auch für dieses Teilprojekt das
Fundament für die Realisierung gelegt.
Andreas Campi, Leiter Entwicklung, Halter AG | Entwicklungen
Die Vision umsetzen:
die Herausforderung der anderen Art
Die Mall of Switzerland umfasst ein Bauvolumen von 585’000 m3, eine Geschossfläche von 98’700 m2, eine
Verkaufsfläche von 44’550 m2 und eine Fassadenfläche von 28’350 m2. In der Startphase werden wöchentlich
bis zu 480 Lastwagenfahrten das Gelände aufsuchen, während der Bauphase noch bis zu 300. Insgesamt
werden zwölf Baukräne aufgestellt, rund 69’000 m3 beziehungsweise 180’000 Tonnen Beton verbaut und
rund 42’000 km Elektrokabel verlegt. Die Anforderungen an ein ausgefeiltes Baulogistikkonzept sind
entsprechend hoch.
I
n den nächsten Monaten werden rund 40
Architekten, Ingenieure und Fachplaner
das Bauprojektkonzept für die Ausführung
konkretisieren. Die Aufgabe des Totalunter­
nehmers besteht hier darin, das Projektteam
zu führen, die Arbeiten zu koordinieren, die
Qualität der Planungsarbeiten sicherzustellen
und innerhalb der festgelegten Rahmenbedingungen zu agieren. Auf dieser Basis werden
nun die wichtigsten Gewerke für Rohbau und
Haustechnik ausgeschrieben und
die Unternehmer
ausgewählt. Damit stellen wir
sicher, dass der
Baubeginn im
Februar 2014 er­
folgen kann.
Rund sechs Monate vor Eröffnung der
Shopping-Mall werden schliesslich über
140 Retailer und Gastronomiebetriebe ih­
ren spezifischen Mieterausbau starten.
In dieser Phase werden rund 600 bis 700
Bau­arbeiter parallel auf der Baustelle ar­
beiten. Alle haben ihre individuellen Be­
dürfnisse und wollen ihre Möglichkeiten
bezüglich Statik und Haustechnik mög­
lichst schnell konkretisieren. Hier besteht
die Anforderung darin, diese Ausbauten
miteinander zu koordinieren. Unser Team
hat diese Erfahrungen soeben bei der City
Mall Archhöfe in Winterthur machen kön­
nen, die am 2. August erfolgreich eröffnet
wurde.
Nice to know
Claudio Zanella ist einer
von mehreren Schlüsselmitarbeitenden der Halter AG,
die – damals noch bei einem
anderen Unternehmen – für
die Entwicklung und Realisierung des Einkaufszentrums
Sihlcity in Zürich zuständig
waren und dieses Know-how
nun in die Mall of Switzerland
einbringen.
www.mallofswitzerland.ch
Claudio Zanella, Leiter Ausführung,
Halter AG | Generalunternehmung
Fast Casual Dining. Fokus auf
Nudelsuppe, gebratene Nudeln, Curry-Gerichte, Reis und
Sushi. Alles gesund und frisch
in schnörkelloser Einrichtung.
www.nooch.ch
Basel, Bern,
Schönbühl, Winterthur und Zürich
N
ooch und Negishi gehören zu den asi­
atischen Gastronomie-Betrieben der
Fredy Wiesner Group. Mit Nooch wurde
die asiatische Strassenküche in die Schweiz
geholt. Die 200 Jahre alte Tradition der
Nudel­bars boomt. Mehr denn je. Auch in
der Schweiz.
Negishi steht für das ultimative, frische
und exklusive japanische Sushi-Erlebnis. In
den Negishi-Bars steht gesunde Ernährung
in ruhiger und entspannter Atmosphäre im
Vordergrund.
Mit der Eröffnung von Nooch und
Negishi am Ebisquare der Mall of Switzer­
land erschliesst sich für die Unternehmens­
gruppe ein neuer Markt – durch die Plat­
zierung von zwei Asian-Food-Betrieben in
der Innerschweiz ist für den Unternehmer
Fredy Wiesner ein wichtiges strategisches
Expansionsziel erreicht: «Mit der hervor­
ragenden Lage der beiden Restaurants in
unmittelbarer Nähe des Multiplex-Kinos
Pathé ist für uns auch das Abendgeschäft
sichergestellt.»
Exquisite, frisch zubereitete
Sushis in schlichter
Atmosphäre.
www.negishi.ch
Basel, Winterthur
und Zürich
Die SCHILD-Gruppe ist in der
ganzen Schweiz vertreten,
führt Modehäuser und Outlets
unter dem Brand SCHILD und
betreibt Markenshops
und Boutiquen im FranchiseVerfahren.
SCHILD-Modehäuser:31
SCHILD-Outlets:3
Intimissimi:11
Calzedonia:3
Markenshops mit s. Oliver,
Street One etc.: 23
www.schild.ch
D
ie SCHILD-Gruppe wird mit einem
SCHILD-Modehaus, Intimissimi und
Calzedonia in der Mall of Switzerland ver­
treten sein.
SCHILD setzt auf Masskonfektionen
und exklusive Marken, Intimissimi wird
durch Naturfaserstoffe und Tragkomfort
den hohen Ansprüchen an qualitative und
modische Unterwäsche gerecht und Calze­
donia zeichnet sich durch ein attraktives
Preis- / Leistungsverhältnis von Strumpf­
waren aller Art aus.
SCHILD kommt der Forderung nach,
«für Damen und Herren das führende Mo­
dehaus der gehobenen Mitte an ausgewähl­
ten Standorten» zu sein, und erfreut sich
durch den internationalen Markenmix in
allen Sprachregionen grosser Beliebtheit.
Thomas Herbert, CEO und Mitglied
des Verwaltungsrats der SCHILD-Gruppe,
war von Anfang an vom Projekt Mall of
Switzerland überzeugt und hat an den
Standort geglaubt: «Für uns sind Ein­
zugsgebiet, Erschliessung und ein gutes
Mall-Konzept ausschlaggebend. Mit der
Mall of Switzerland entsteht endlich ein
vernünftiges Einkaufszentrum, das un­
seren Anforderungen entspricht und die
jetzige Shopping-Mall-Lücke auf der Achse
Zürich – Säuliamt – Zug – Luzern schliesst.»
Die internationale Marke MANGO wurde 1984 in Barcelona lanciert. Im
Hangar Design Center, dem grössten Designcenter Europas, entwickeln
550 Mitarbeitende auf insgesamt 10'000 m² Geschossfläche Mode und
Accessoires für Männer, Frauen und neu auch für Kids.
MANGO ist weltweit in 109 Ländern vertreten und erwirtschaftet einen
Gesamtumsatz von rund 1.7 Milliarden Euro.
Im September 2013 erscheint das neue Label MANGO KIDS für Kinder
zwischen zwei und zwölf Jahren.
www.mango.com
D
ie spanische Modekette MANGO
legt den Fokus auf «jung, urban und
berufstätig». Der weltweite Erfolg hat auch
in der Schweiz Einzug gehalten: MANGO
ist hierzulande mit eigenen Läden und
Shop-in-Shop-Konzepten in den grössten
Schweizer Städten vertreten und insbeson­
dere von der Damengarderobe nicht mehr
wegzudenken.
MANGO differenziert sich durch kohä­
rentes, einheitliches Markenimage und Qua­
litätsprodukte mit innovativem Design –
Mode für die moderne, urbane Frau und
ihre täglichen Bedürfnisse.
Ziel ist es, die verschiedenen MANGOLabels wie H.E. by MANGO, TOUCH,
MANGO KIDS in der Schweiz nachhaltig
zu positionieren und die Expansion vor­
anzutreiben: «In jeder Stadt auf der Welt
vertreten sein» ist die Vision des Manage­
ments. Entscheidend dabei sind zentrale,
exzellente Standorte – in bedeutenden
Einkaufszentren oder Läden an zentraler
Lage.
Frau kann sich freuen: MANGO wird
in der Mall of Switzerland mit drei Labels
auf sie warten.
Freizeit-Etappe
auf Kurs
Die Eröffnung der Freizeitanlage,
der zweiten Etappe der Mall of
Switzerland, wird rund ein hal­bes Jahr nach Eröffnung der
Shopping-Mall erfolgen. Am
22. August konnte der Mietver­
trag mit dem ersten Ankermieter
unterzeichnet werden. Der inter­
national renommierte Kinobe­
treiber Pathé wird sich in Ebikon
niederlassen und für mehr als
nur für Film-Vergnügen sorgen.
M
it einem zusätzlichen Angebot, das
neben Shopping-Experience auch
Freizeitvergnügen und Erlebniswelt gross
schreibt, wird die Mall of Switzerland zur
Destination für die unterschiedlichsten
Zielgruppen. Ein Kinokomplex, ein Fit­
ness-, Wellness- und SPA-Bereich, Event­
angebote, kleinere Shops und Gastronomie-Betriebe rund um den Ebi­square
werden die Einkaufsmeile optimal ergän­
zen. Die zwischen Freizeit und Shopping
resultierenden Synergien werden den Weg
zur erlebbaren Schweiz ebnen und die
Destination Mall of Switzerland stärken.
Mit Pathé Ebikon am Start
M
it einem der schweizweit führenden
und international aufgestellten Multiplex-Kinobetreibern erhält Ebikon ein
Freizeitangebot par exellence. Pathé ist nicht
nur Film, Pathé ist auch Entertainment:
Mit Live-Übertragungen aus der Metropo­
litan Opera New York, Ballett-Aufführun­
gen und internationalen Sport-Highlights
ist für Unterhaltung der etwas anderen Art
zehn Multiplex-Kinos mit insgesamt 70
Filmleinwänden und kann im 2012 auf eine
Besucherzahl von 3.9 Millionen zurückbli­
cken. Der grösste Schweizer Kinobetreiber
ist mit dem bisherigen Geschäftsverlauf in
der Schweiz zufrieden. Die Eröffnung eines
Pathé Ebikon ist für Marc Canisius, Mana­
ging Director von Pathé Suisse, ein logi­
scher Expansionsschritt, um das bestehende
gesorgt. Pathé begeistert das Publikum
durch eine neue mediale Erlebniswelt: Kul­
tur wird neu aufbereitet und zugänglich ge­
macht, mit integralen Bildaufnahmen und
zusätzlichen Hintergrundinformationen –
man darf sich also schon heute auf den
Blick hinter die Kulissen freuen!
Pathé ist heute mit fünf Standorten in
der deutsch- und französischsprachigen
Schweiz vertreten: In Basel, Bern, Dietlikon,
Lausanne und Genf beschäftigt das Unter­
nehmen rund 400 Mitarbeitende, betreibt
Angebot in der Innerschweiz auszuweiten:
«Luzern war bis anhin ein weisser Fleck –
nun entsteht dort mit der Mall of Switzerland
endlich eine echte Mall mit Erlebniswelt».
Durch ein Tages- und Abendangebot will
Pathé ihre Kundschaft praktisch rund um
die Uhr nach Ebikon locken. Das MultiplexKino wird mit rund 12 Leinwänden, darunter
der grössten Leinwand der Schweiz, und rund
2’200 Plätzen an den Ebikoner Start gehen.
Impressum
Gesamtverantwortung
Halter AG
Visualisierungen
raumgleiter gmbh
Architektur
Burckhardt + Partner AG
Visuelle Gestaltung
Naef Marketing Kommunikation
Ausgabe September 2013
www.pathe.ch