Joyeuses fêtes - Hôpitaux Drôme Nord

Transcription

Joyeuses fêtes - Hôpitaux Drôme Nord
Joyeuses
fêtes !
Couleurs HDN
Un CHU de plus
Le 1er janvier prochain,
un trentième CHU naîtra sur
le territoire français, le Centre
Hospitalier Universitaire
de la Réunion.
Cette fusion entre le Centre
Hospitalier Félix Guyon et le
Groupe Hospitalier Sud Réunion
fait suite à la création en 2010
d’une Unité de Formation et de
Recherche Santé par l’Université de la Réunion et à l’ouverture de la première promotion PCEM2 (2ème année des
études de médecine).
Dans un communiqué, l’ARS,
la direction générale de l’établissement et de l’université
de la Réunion se “félicitent,
ensemble, de cette nouvelle
étape décisive”. De nombreux
avantages sont mis en avant.
Le CHU, par la mise en place
d’une offre locale de formation, va rendre plus accessible
les métiers de la santé aux
réunionnais, aux mahorais
mais aussi à toute la zone de
l’océan indien. L’accès aux
soins sera facilité et compensera ainsi l’éloignement des
plateaux hospitaliers de la
métropole.
Le (DP) dossier
pharmaceutique
2
ON EN PARLE
En effet, 130 000 hospitalisations par an sont dues aux
interactions médicamenteuses.
Le choix d’ouvrir un dossier
pharmaceutique est libre, près
de 20% de la population refuse toujours de franchir le cap.
À noter que les clients peuvent
aussi refuser que certains
achats soient inscrits dans le
dossier. La mise en place du
dossier pharmaceutique a
coûté 15 millions d’euros et il
revient à 40 centimes d’euros
par dossier et par an.
L’ensemble de ces frais est
financé par les pharmaciens
eux-mêmes. D’autres usages
sont déjà envisagés pour cet
outil, comme celui d’être un
support de communication
lors d’envoi d’information
dans l’urgence à toutes les
pharmacies de France.
Enfin, si la durée de vie des
informations contenues dans
ces dossiers était prolongée
sur plusieurs années, il pourrait être d’une grande utilité
dans le suivi des vaccins.
À l’approche de
l’hiver, attention
au monoxyde
de carbone
Dix millions de français
en ont ouvert un depuis son
lancement en 2008.
Invisible, inodore et non
irritant, ce gaz constitue la
première cause de mortalité
accidentelle par toxique en
France.
Ce dispositif de suivi personnalisé de la consommation de
médicaments pourrait permettre aux pharmaciens de
riposter face aux tentatives de
concurrence naissante des
hypermarchés comme les
Centres Leclerc, qui bataillent
depuis des années pour proposer certains médicaments
dans leurs rayons.
Chaque jour, 20 000 nouveaux
dossiers sont ouverts. Activé
avec la carte vitale, le dossier
pharmaceutique assure un
suivi personnalisé de la
consommation de médicaments d’un client dans l’ensemble des pharmacies de
France pendant 4 mois consécutifs. C’est un moyen important d’éviter “les accidents liés
à de mauvais mélanges de
médicaments”.
Peu de personne en ont
conscience, mais le monoxyde
de carbone est à l’origine
d’une centaine de décès
chaque année. Ce gaz se propage rapidement et peut provoquer le décès en moins
d’une heure. Il apparaît dans
l’air suite à un mauvais fonctionnement ou à l’usage inapproprié d’un appareil à combustion type chaudière à bois,
au gaz, au fioul ou poêles,
groupes électrogènes à essence... En 2010, la France a enregistré 1509 intoxications au
monoxyde de carbone. C’est
pourquoi, à l’approche de l’hiver, le ministère chargé de la
santé et l’INPES lance une
campagne d’information afin
de prévenir les symptômes
alertants : maux de tête, nausées, vomissements, confusion
mentale, fatigue. Quelques
précautions à adopter pour
limiter les risques d’émanation :
contrôler les installations,
aérer les pièces tous les jours,
respecter les consignes d’utilisation des appareils.
Un chien contre
les punaises
de lits
Le CHU de Nice se dote d’une
femelle beagle de 10 mois
pour lutter contre les punaises
de lits.
L’histoire pourrait faire sourire,
mais ces punaises sont devenues un problème mondial
depuis dix ans dans tous les
lieux d’hébergement. Cet
insecte qui pique l’homme ne
vit que la nuit, ce qui rend sa
détection et sa destruction difficile. Pour y remédier, des
chiens ont été entraînés à
détecter l’insecte. Le CHU de
Nice est le premier établissement hospitalier français à
adopter un chien pour venir en
aide à son entomologiste. Les
résultats ne se font pas
attendre. Le médecin entomologiste repère 30% des
punaises alors que le chien
95%. Son efficacité n’est plus
à prouver !
L’année 2011 est sur le point de tirer sa révérence
au moment où les repas gastronomiques en famille
et les soirées entre amis battent leur plein.
Période euphorique pour nos amis pâtissiers et
viticulteurs, mais le plus souvent délicate pour
le pèse-personne de la salle de bain.
L’année passée a été marquée par l’arrivée
d’un nouveau Directeur Général par intérim
monsieur Jean-Pierre Bernard.
Cette nomination rend concrète le projet de
rapprochement avec le Centre hospitalier de Valence.
Nombreux d’entre vous se posent des questions
sur l’avenir. 2012 devrait être l’année des réponses
et le début, souhaitons-le, d’une belle évolution
pour chacun et chacune d’entre nous.
Une année riche en projets et partenariats.
Dans ce cadre, le comité de rédaction souhaite
à l’ensemble des agents ainsi qu’à leur famille et ceux
qui leur sont proches, de belles fêtes de fin d’année
et un joyeux Noël. Avec une pensée toute particulière
aux personnes qui seront dans l’obligation de travailler
durant ces journées. Dans l’attente des vœux pour 2012,
merci à toutes les personnes qui collaborent à
la rédaction de ce journal et merci aux lecteurs
de plus en plus nombreux.
Couleurs HDN
Ont collaboré à la rédaction
de ce numéro : Gérard Bayeux,
la Compagnie de l’Œil Nu,
Catherine Cornu, Michel Durand,
Isabelle Hennard, Stéphanie Lacour,
Christelle Serillon
Hôpitaux Drôme Nord
BP 1002
26102 Romans/Isère Cedex.
Téléphone : 04-75-05-75-05
Maquette : www.alainroth.com
Impression et régie publicitaire
Mallet Conseil
2, place Antonin Jutard
69003 Lyon Tel : 04 78 95 10 11
[email protected]
www.mallet-conseil.fr
Tirage : 2900 exemplaires
Dépôt légal : à parution
Photographie de couverture : Marine Allermoz
Directeur de la publication :
Jean-Pierre Bernard
Rédacteur en chef :
Marine Allermoz
Comité de rédaction :
Marine Allermoz, Emmanuel Arnaud,
Cédric Blanc, Denis Cocard,
Valérie Darnaud, Pierre Gilles,
Aurélie Michel, Françoise Turc.
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On en parle
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En direct des services
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On respire
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Un CHU de plus.
Le dossier pharmaceutique (DP).
À l’approche de l’hiver, attention au monoxyde de carbone.
Un chien contre les punaises de lits.
Un nouveau site Internet aux HDN.
Rein à signaler.
La téléphonie : du nouveau depuis le 23 novembre !
Unité de soins ambulatoires.
Nouvelle composition de la CME.
Une signalétique haute en couleur !
Élections professionnelles.
Kinésithérapie hospitalière.
“Grand-mère, raconte-moi”.
En direct de l’APCH.
Les HDN à l’affiche au Conseil général.
La Compagnie de l’Oeil Nu à Saint Vallier.
On bouge
Entretien avec Jean-Pierre Bernard, directeur par intérim.
Merci. Bienvenue, Nominations.
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Couleurs HDN
EN DIRECT DES SERVICES
Communication
Un nouveau site
Internet aux HDN
Depuis fin octobre, vous avez pu constater
une véritable transformation du site internet
des HDN. Exit le site vieillot et statique,
place maintenant à un nouveau site convivial, attractif, complet et surtout fiable grâce
aux perpétuelles mises à jour.
V
itrine des HDN, il a été conçu pour faciliter dès
la page d’accueil l’accès à un contenu riche
d’informations : plan d’accès aux HDN, noms
des praticiens hospitaliers, et même les numéros de Couleurs HDN !
Vous trouverez des renseignements concernant votre
admission, votre séjour, et la liste des praticiens et
leurs jours de consultations.
Ce site est évolutif, toute suggestion auprès du service communication seront les bienvenues.
Pour en savoir plus : http://www.hopitaux-drome-nord.fr
Valérie Darnaud
Direction des soins
Rein à signaler
Un Français sur 20 a les reins malades
et ne le sait pas !
E
4
n effet, les affections rénales sont des maladies
silencieuses, dont le diagnostic est souvent
réalisé trop tardivement. Il arrive souvent
qu'elles ne soient dépistées qu'à l'approche du
stade terminal et, dans ce cas, le recours à la dialyse
ou la greffe est rendu obligatoire. Aujourd'hui, certains
facteurs de risques sont reconnus : diabète, hypertension artérielle, antécédents familiaux, toxicité médica-
menteuse. Alors une question se pose : comment
dépister la maladie rénale pour mieux la prévenir ?
La réponse à cette question a pu être apportée lors de
la « journée du rein » organisée le 14 octobre 2011 sur
le site de Romans sur Isère. Cette manifestation vise à
informer le grand public sur la nécessité du dépistage
précoce.
La FNAIR (Fédération Nationale d'Aide aux Insuffisants
Rénaux) organise depuis 7 ans la « semaine nationale
du rein » relayée en Drôme par l'ADAIR (Association
Drôme Ardèche des Insuffisants Rénaux). Le dépistage
proposé est sans rendez-vous, anonyme, gratuit et
rapide. Une bandelette urinaire est alors réalisée ainsi
que la prise de tension artérielle. Un médecin analyse
ensuite les résultats, conseille et oriente. C'est ainsi
que médecins, infirmières et bénévoles ont accueilli
environ 120 personnes pour cette session 2011.
Stéphanie Lacour
et Isabelle Hennard IDE hemodialyse
Direction des services techniques
La téléphonie :
du nouveau depuis
le 23 novembre !
Les moyens de communication évoluent
aux HDN. Le nouvel autocom a fait
son apparition pour mieux servir l’usager
et le professionnel.
P
ourquoi une nouvelle téléphonie ?
Pour remplacer des installations téléphoniques
vieillissantes et saturées installées dans les
années 80, modernisées dans les années 90.
Autre objectif visé, supprimer les coûts de communication intersites.
Pour sécuriser l'installation, deux serveurs d'appels
ont été installées, un sur Romans, l'autre sur SaintVallier. Ils se secourent l’un l’autre. Concrètement en
cas de panne, l'un des deux serveurs peut prendre le
relais de l'autre et assurer ainsi une continuité de service pour les usagers.
Quels changements au quotidien ?
Certains téléphones sans fil utilisent le réseau de
bornes dites “DECT”. Ils ont l’aspect de téléphones
portables, ils permettent d’être joignable sur les sites
de Romans et Saint-Vallier, et bientôt sur le CMP de
pédopsychiatrie, rue Musselon.
Les bips d'urgence ont disparu, trop coûteux en exploitation et en maintenance, leur fonctionnalité est intégrée dans les combinés DECT.
Tous les appels sont pris en charge et mis en attente.
L’analyse des flux d’appels entrants devient possible
en temps réel. Il est même possible d'aiguiller les
appels vers d'autres postes selon le nombre d'appels
entrants. Autre apport de cette nouvelle architecture, la
possibilité d'être mis en relation avec un patient hospitalisé en chambre, simplement en prononçant son
nom et son prénom. Le serveur d’appel met en communication l'appelant et le patient automatiquement,
en utilisant la technologie de la reconnaissance vocale
Un autre objectif a été atteint : soulager les standards
mais aussi les services de soins qui étaient souvent
sollicités directement.
Il est également possible de reporter les appels
malades sur les téléphones DECT.
Cette fonctionnalité est utilisée aux Jardins de Diane,
les Lys et la médecine de Saint-Vallier.
Au final, les exigences de cette nouvelle téléphonie
requièrent l’utilisation du réseau informatique, c'est ce
que l'on appelle la convergence IP. L’implication du service informatique est indispensable. Le renouvellement
des liaisons informatiques entre Romans et les Jardins
de Diane, le Vercors, Rue Musselon et Saint-Vallier a
été effectué courant 2011.
Porté par le service informatique et les services techniques, il a fallu quelques mois seulement entre la
phase d’étude et la mise en service. Au total, 380 DECT
et 345 postes fixes ont été installés. Une belle réussite qui sonne !
Cédric Blanc
Direction des services techniques
Unité de Soins
Ambulatoire
USA, c’est le nom, encore provisoire,
d’un nouveau service regroupant
les endoscopies et la petite chirurgie.
L
es locaux des anciennes cuisines ont trouvé
preneur. C’est dans 1000 m2 que ce nouveau
service va s’installer en 2013. D’ici là, travaux
de démolition et restructuration vont avoir lieu
afin de créer courant 2013 trois salles de blocs dont
deux aux normes ISO7 et une ISO8. Première étape :
le besoin défini avec un groupe constitué de soignants, de l’hygiène, du biomédical et du responsable
de pôle.
Le 13 décembre, une équipe composée d’un architecte, Pascal Mollard, du bureau d’études GECC-AICC et
d’un économiste de la société IDE Projet a été retenue
pour réaliser la conception des futurs locaux. La phase
étude débute en janvier 2012 pour un début des travaux dans le deuxième semestre. À suivre…
Aurélie Michel
Instances
Nouvelle composition de la CME
Parallèlement aux élections professionnelles, la commission médicale d’établissement
(CME) des HDN a été renouvelée pour une durée de 4 ans.
a CME fait partie des instances de l’établissement. Ses attributions sont larges et il est possible de
distinguer deux axes majeurs : un rôle fondamental dans l’élaboration du projet médical d’établissement et du projet médical de territoire, une forte contribution à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que des conditions d’accueil et de
prise en charge des usagers.
L’élection des nouveaux membres s’est passée en deux temps. D’abord, l’ensemble du personnel médical de
l’établissement a voté pour élire les praticiens qui les représenteront dans cette instance. La CME est ainsi
constituée des chefs de pôles et chefs de services, de 15 représentants du collège des praticiens hospitaliers titulaires, de 6 représentants du collège des praticiens
temporaires, non titulaires, contractuels mais aussi de deux
internes, d’un représentant des sages-femmes, du médecin du
travail, d’un représentant du comité technique d’établissement
et d’un représentant de la commission des soins infirmiers, de
rééducation et médico-technique. Lors de la première séance
de la CME le 30 novembre, les membres présents ont élu à bulletin secret les nouveaux président et vice-président de la CME.
Le Dr Picheta, chef de service du DIM a été élu Président et le
Dr Genevey, chef de service des urgences, vice-Président. Ils
sont des interlocuteurs privilégiés en interne avec le directeur et les autres intances de l'établissement et en externe
avec l’ARS.
Marine Allermoz
L
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Couleurs HDN
EN DIRECT DES SERVICES
Direction des services techniques
Une signalétique
haute en couleur !
Les travaux d’amélioration de la sécurité
incendie ne permettaient pas de mettre en
place une signalétique pérenne.
Ce chantier terminé, la signalétique va
se mettre enfin en place aux HDN.
outes les entrées de service ont été peintes
par les agents du service technique sur le site
de Romans et de Saint-Vallier, chaque pôle
ayant sa couleur. La suite, c’est la fabrication
des panneaux avec textes, pictogrammes et autres fléchages. Cette signalétique imagée se veut 100% usagers. Des murs de photographies illustreront les différentes activités (simulation ci-dessous). Positionnés
dans chaque hall, ils serviront aux patients et visiteurs
pour découvrir les compétences de notre établissement. Début de la pose courant février.
Aurélie Michel
T
Direction des ressources humaines
Élections
professionnelles
Le 20 octobre 2011, la fonction publique
hospitalière a élu ses représentants
du personnel. Rendez-vous essentiel de
la démocratie sociale, près d’un million
de professionnels exerçant dans quelque
3800 hôpitaux publics et établissements
sociaux et médico-sociaux ont été concernés.
u niveau local, les agents ont exprimé leurs
choix pour élire leurs représentants à la CAPL
(Commission Administrative Paritaire Locale),
à la CAPD (Commission Administrative
Paritaire Départementale) et au CTE (Comité Technique
d’Etablissement). Ces deux premières instances sont
consultées sur les parcours professionnels, les déroulements de carrière des agents, notamment les titularisations et les avancements.
C’est au sein du CTE que les débats et les échanges
ont lieu sur l’organisation du travail, les conditions de
travail, la politique sociale et la politique de formation
de l’établissement et, plus globalement, les nombreuses problématiques de la vie collective. Le taux de
participation est de 50,99 % et le taux de participation
réelle, après décompte des bulletins blancs et nuls, est
de 49,04 %.
Si l’on se réfère aux élections de 2007, le taux de participation 2011 est légèrement en baisse. Au niveau
national, la CGT demeure la première organisation syndicale, suivie par la CFDT et FO. Au niveau des HDN, la
CFDT est désormais majoritaire pour un mandat d’une
durée de 4 ans.
Denis Cocard
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©AlainRoth
A
Kinésithérapie hospitalière
Un métier aux
multiples facettes
Les kinés sont présents auprès du bébé qui vient de
naître avec un petit pied qui nécessite quelques mobilisations, en pédiatrie auprès du nourrisson qui souffre
de bronchiolite, en orthopédie après un accident ou
une pose de prothèse. Il intervient
aussi auprès du lombalgique et des
patients douloureux, sur l’encombrement pulmonaire en médecine et en
réanimation, sur les troubles de
l’équilibre, sur l’autonomie de la personne âgée pour préparer un retour
à domicile, sur la dépendance aux
âges avancés…
Il côtoie de nombreuses spécialités
médicales : pneumologie, neurologie, ORL, traumatologie, gériatrie…
Le kiné est un intellectuel qui travaille avec ses mains, proche de
l’humain, il inscrit sa démarche au
sein d’une équipe pluridisciplinaire.
L’exercice hospitalier, de moins en
moins attractif, est actuellement
délaissé par les jeunes diplômés :
notre service kiné vit depuis longtemps en sous-effectif, avec des
perspectives incertaines et des difficultés matérielles.
La récente requalification du niveau
d’étude en Master 1 apportera peut
être un nouveau souffle à ce mode
d’exercice : nos patients en ont véritablement besoin.
Michel Durand
Photographies : Alain Roth sur les sites de Romans et Saint-Vallier
Le kiné à l’hôpital intervient partout
et à tous les âges de la vie
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Couleurs HDN
ON RESPIRE !
“Grand-mère,
raconte-moi”
Les vernissages du projet “Culture
et Hôpital” sur les EHPAD ont eu
lieu le 30 novembre à Romans et le
2 décembre à Saint-Vallier. De nombreux résidents, familles et
membres du personnel sont venus
découvrir les photos, témoignages
de la vie sociale dans les unités, au
travers de différents portraits de
résidents. L’exposition retrace les
moments chaleureux de la vie en
institution. Un grand merci aux
artistes (photographe, musicienne
et conteur), aux familles, au personnel et bien sûr aux résidents pour
leur implication, les animations, les
après-midi festifs autour de ce projet.
Le personnel de l’EHPAD,
Christelle Serillon
Les HDN à l’affiche
au Conseil général
Si vous passez devant le
conseil général de la
Drôme à Valence, vous
avez du remarquer que
des expositions photos
sont présentées sur les
grilles du bâtiment. La
dernière en date a pour
thème “les jeunes”.
En y regardant de plus
près, vous pourrez reconnaître sur l’une des photos exposées, des personnes qui ne vous
seront pas inconnues... Cette photo a été prise lors du forum des
métiers à Saint-Sorlin en Valloire auquel participe l’établissement
depuis plusieurs années.
Marine Allermoz
L’Œil Nu à
Saint Vallier
Cette compagnie de théâtre
professionnelle s’est installée depuis peu dans l’ancienne blanchisserie du
site de Saint-Vallier.
En direct de
l’APCH
8
Depuis la rentrée de Septembre,
Carole Gangloff a remplacé Evelyne
Chaleat aux permanences de
l'Amicale. Ce changement intervient
suite à une décision du conseil
d’administration de l'Amicale et il
fait suite à une volonté d’évolution
du poste.
Nous nous tenons à la disposition
de quiconque voudrait venir en parler, et, au plus tard, nous vous
attendons nombreux à l'assemblée
générale pour en rediscuter.
Catherine Cornu
Est-ce en résidence permanente ou
comme nouveaux pensionnaires ?
Christiane Gatt Brozille et Serge
Brozille ne cachent pas leur satisfaction de l’hébergement attribué et
du nouveau pari à gagner qui se
présente à eux. Après un départ
brutal de Romans, l’accueil de la
communauté hospitalière leur a permis une nouvelle aventure artistique. Mais leur raison d’être est
avant tout la création
théâtrale. Pari tenu en
ce mois de novembre
après huit mois d’installation, deux représentations ont eu lieu,
la première pour les
patients en matinée et
la deuxième pour le
personnel en soirée. Le
public nombreux des
deux représentations le
18 novembre dernier a
touché au mystère du
théâtre qui nous fait voir l’invisible.
“Les chaises” d’Eugène Ionesco met
en scène un couple de vieillards
isolés dans une maison située au
cœur d'une île. Pour justifier à la
face du monde une longue existence d'échecs et d'humiliations, ils
ont organisé une grande réception
où ils ont convié d'imaginaires invités : personnalités de tous ordres,
au nombre desquelles l'empereur
lui-même. Le couple qu’il forme,
kaléidoscope d’une vie à deux,
d’une solitude à deux, est tout simplement bouleversant.
Physiquement accrochés l’un à
l’autre, ces deux comédiens donnent à leur personnage une dimension universelle. Ce qu’ils expriment
est tout simplement vertigineux.
La Compagnie de l’Œil Nu
Couleurs HDN
ON BOUGE !
M
onsieur le Directeur, qui êtes-vous et
d’où venez vous ?
Directeur d’hôpital depuis 24 ans, j’ai
connu des petites structures mais j’ai aussi
été directeur général adjoint du CHU de
Tours. Avant d’être chef d’établissement,
j’ai eu des expériences variées de gestion
de directions classiques dans les hôpitaux
(finances, ressources hu-maines, affaires
médicales, services économiques…). J’ai
aussi été amené dans un passé récent à
gérer une direction commune. Les lieux où
j’ai exercé importent peu finalement.
Aujourd’hui ici, demain peut-être ailleurs.
La mission d’un directeur doit être de
garantir la bonne exécution du service
public hospitalier du secteur où il exerce, en fonction de son environnement
et des moyens dont il dispose.
Entretien
avec
Jean-Pierre
Bernard*
Les HDN ont la particularité d’être
découpés en deux sites majeurs, comment appréhendez-vous cette situation ?
Je ne l’appréhende pas, je fais et je ferai
avec. Il y a pas mal de CHU (dont celui
Vous êtes Directeur
par intérim des HDN,
que doit-on comprendre par intérim,
au delà de la définition initiale ?
L’intérim est une période transitoire qui précède une période de
désignation d’un responsable d’établissement en titre. Ce sera
moi ou un autre, l’avenir le dira. A titre personnel, je souhaite pour moi et pour
les HDN que cet intérim soit le plus
court possible. Mais comme les choses
ne sont pas écrites à l’avance, je ne peux
pas vous éclairer davantage sur ce point.
Comment anticipez-vous cette double
casquette de Directeur du Centre
Hospitalier de Valence et des HDN ?
Si vous vous interrogez sur la façon dont je
peux m’y prendre pour gérer deux établissements sur trois sites principaux, il n’y a
qu’une méthode possible qui se résume en
deux mots : travail et délégation. Je
consacre beaucoup de temps à mon métier
mais je compte aussi beaucoup sur mes
collaborateurs directs. Par exemple, depuis
ma nomination, c’est Jocelyne Pavon, directeur des finances et du système d’informations qui assume les responsabilités de
directeur délégué des HDN.
Votre nomination sur les HDN a été rendue publique le 28 septembre 2011,
envisagez-vous une rencontre avec les
agents des deux sites ?
* Directeur par intérim
personnes qui travaillent à Saint-Vallier et à
Romans, il est illusoire de vouloir tous les
rencontrer. Par contre, j’ai déjà eu des
contacts avec certains membres du conseil
de surveillance, les organisations syndicales, certains médecins, notamment les
chefs de pôle, les cadres supérieurs de
santé et j’envisage de rencontrer dans
quelques temps le reste de l’encadrement
mais aussi les agents au hasard des dossiers ou de mes visites dans les services.
Soyons un peu réaliste. Il y a près de 2000
dans lequel j’ai travaillé) qui sont éparpillés sur plusieurs sites sur des distances,
équivalentes à Romans Saint-Vallier ou
Romans Valence, ça ne les empêche pas
tous d’être relativement performants, et
d’être gérés par un seul responsable.
Vous êtes à la tête des HDN depuis
deux mois. Si l’on vous demande un
focus sur l’institution, que pouvez-vous
nous dire ?
C’est un bel établissement, d’une taille et
d’un niveau d’activité plus que respectable
qui a la particularité de se répartir sur deux
sites principaux et de posséder une part
d’activité non négligeable autour de la psychiatrie et de la gériatrie. Je trouve que les
élus locaux sont très attachés au service
rendu par les deux sites. Je retrouve ce
même attachement à la structure chez les
professionnels que j’ai pu rencontrer, il
règne dans cet établissement une forme
d’ambiance familiale que je ne ressens pas
Couleurs HDN
à Valence. Ceci dit, le déséquilibre budgétaire, le besoin de modernisation du parc
hospitalier et les difficultés démographiques constituent autant de préoccupations qui nous obligent collectivement à
réagir.
Des travaux de rapprochements pour la
mise en place de collaborations entre
les équipes de Valence et des HDN
sont en cours. Quel est votre avis sur
l’avancement de ces travaux et leurs
finalités ?
La finalité me parait claire. Il s’agit d’écrire
un projet médical de territoire qui sera le
socle de la future communauté hospitalière
de territoire. A ce stade (fin novembre
2011), j’ai une première satisfaction, c’est
que toutes les disciplines médicales ou
médico-techniques ont pu se rencontrer et
échanger. Globalement, les projets de
coopération qui ont été évoqués dans ces
groupes sont parfois très intéressants mais
souvent trop timides.
Si votre politique de Directeur Général
devait être représentée par trois mots,
lesquels seraient-ils ? et pourquoi ?
Concertation, créativité et coopération.
Concertation parce que la communication
et le dialogue sont nécessaires pour
prendre des décisions éclairées. Créativité,
parce que je crois que face aux défis d’aujourd’hui, il faut savoir chercher des
recettes nouvelles et que j’ai bien l’intention d’accompagner toutes les initiatives
positives pour l’établissement.
Enfin, coopération en interne comme en
externe parce que l’union fait la force et la
coopération suppose la réciprocité et la
confiance.
Lors de sa venue au mois de juin,
Monsieur Morin (ex Directeur de l’ARS
Rhône-Alpes) s’était engagé à rendre
publique la lettre de mission qui vous
serait envoyée. Qu’en est-il aujourd’hui ?
Le départ de Monsieur Morin a-t-il eu
des répercussions sur cette lettre de
mission ?
10
A ce jour, je n’ai pas de lettre de mission
écrite et il est probable que le départ de M.
Morin peu de temps après ma nomination
aux HDN y soit pour quelque chose.
Mais je n’ai pas besoin de lettre de mission
pour savoir qu’en mettant un même responsable administratif à la tête des deux
établissements, son intention était de
faciliter voire accélérer le rapprochement
entre les deux établissements appelés à
coopérer.
ON BOUGE !
Nous souhaiterions connaître votre
vision sur l’avenir des hôpitaux dans le
système de santé français ?
L’hôpital est à l’image du pays. Il n’y a
d’ailleurs pas de raison qu’il en soit autrement. Il vit donc au-dessus de ses moyens
sans satisfaire totalement les besoins.
L’hôpital est aussi au carrefour d’injonctions contradictoires. Il est pressé d’améliorer la qualité et surtout la sécurité des
soins, et de gros progrès ont d’ailleurs été
accomplis ces dernières années. Mais il
doit le faire dans un contexte de
contraintes juridiques et économiques toujours croissantes. On n’a jamais eu autant
le sentiment d’une pénurie de moyens
alors qu’il n’y a jamais eu autant d’argent
consacrés aux financements de l’hôpital. La
crise de la dette souveraine concerne l’hôpital et l’empêche d’investir au-delà des
opérations courantes en raison de la saturation de son niveau d’endettement comme
du fait des restrictions d’accès au crédit.
Dans ce contexte, une seule attitude est
acceptable pour les pouvoirs publics:
dépenser utile, être efficient ou rentabiliser
le moindre euro dépensé (appelez ça
comme vous voulez). Une piste : mener des
actions de complémentarité avec le voisin.
Emmanuel Arnaud et Françoise Turc
Merci à Daniel Bouquet ancien directeur général
Dès ma prise de fonction en juillet 2005 en qualité de trésorier des HDN,
nous avons partagé avec Daniel Bouquet la motivation d’aller au delà
de la relation classique ordonnateur - comptable par un décloisonnement de nos services pour conduire des expérimentations et nous organiser de manière optimale au service de l’institution.
Dans un contexte de forte évolution réglementaire et de contraintes multiples, le directeur a toujours su encourager les innovations afin de
moderniser le service offert
aux usagers et de faciliter le
dialogue et la confiance
entre les services.
La signature d’une convention de service comptable et
financier le 21 décembre
2010 doit permettre de
poursuivre à terme efficacement cette action dans l’intérêt de l’hôpital public.
Au-delà de la fonction, il y a
l’homme… Un grand merci
pour la qualité exceptionnelle de nos relations professionnelles pendant
ces six dernières années en attendant avec impatience les prochaines
rencontres pour parler de sujets divers et peut-être des hôpitaux DrômeNord ?
Devant ce nouvel espace du temps libre, que souhaiter sinon qu’il soit
long et heureux. Il convient de rester confiant pour le proche avenir
comme le rappelle le dicton du dialecte gévaudanais : “Bièlho amistat
crenh pas lou roubil” (vieille amitié ne craint pas la rouille) !
Gérard Bayeux, trésorier
Merci
aux personnels qui
ont quitté l’hôpital depuis
septembre 2011.
Alexandra Ballet infirmière,
bloc opératoire
Dominique Bergeat infirmière, Janet
Aline Favre infirmière psychiatre,
psychiatrie Saint-Vallier
Anne-Marie Fourel aide-soignante,
chirurgie orthopédique
et traumatologique
Guy Giraud maître ouvrier principal,
cuisine Romans
Marianne Herbinet psychologue,
psychiatrie Romans
Régis Jolivet ingénieur hospitalier,
cuisine
Viviane Jolivet adjoint administratif,
accueil et gestion des patients
Jean-Louis Koenig praticien hospitalier,
hémodialyse
Armelle Nicoud infirmière,
surveillance continue
Gérard Planta ouvrier professionnel
qualifié, cuisine Romans
Brigitte Rey aide-soignant,
gériatrie court séjour
Bienvenue
Ionela Alexoiu masseur
kinésithérapeute, Saint-Vallier
Jacques Baudour praticien attaché,
psychiatrie
Noëlle Biani masseur kinésithérapeute,
kinésithérapie Romans
Magali Bourdin adjoint administratif,
jardins de Diane
Cyril Brouet infirmier,
surveillance continue
Julie Bryche infirmière, MPR
Stéphanie Cognet infirmière,
anesthésie - salle de réveil
Elise Collomb diététicienne, diététique
Céline Commeau préparatrice
pharmacie, pharmacie
Jean Croidieu praticien attaché,
surveillance continue
Alice Cueto infirmière, bloc opératoire
Xavier Cussonneau pharmacien,
pharmacie
Amandine Dumora psychologue,
ergothérapie et rééducation
Magali Dussud infirmière, SSR
Delphine Gamel Mugnier infirmière,
gynécologie obstétrique
Pascale Gheysen animateur,
kinésithérapie Saint-Vallier
Tiphany Locolas Rio infirmière,
surveillance continue
Félicitations
Denis Cocard cadre supérieur de santé à l'EHPAD,
reçu au concours national de Directeur des Soins
Vous l'avez croisé, ou côtoyé dans de nombreux services de l'établissement
où il est entré en 1982 comme ASH aux Récollets. Sa carrière d’infirmier débute en 1986 toujours aux Récollets et se poursuit en ORL, Dialyse, à nouveau
en ORL comme faisant fonction de cadre. Après sa formation de Cadre de
santé, il est affecté en gynéco maternité, ensuite en cardiologie et au SSR.
Nommé cadre sup, il commence aux
Urgences, et ces derniers mois à
l'EHPAD.
Toujours diplomate, il laisse dans
chaque service la trace de son rire
mais aussi de son professionnalisme.
Mais Denis, c'est aussi le vice-président de l'APCH, organisateur du spectacle de l'arbre de Noël, et un des
doyens de l'équipe rédactionnelle de
Couleurs HDN. Les séances de relecture des articles ne seront plus les
mêmes sans Denis pour préciser
“c’est pas journalistique”.
Tout le comité de rédaction de
Couleurs HDN, tout le conseil d'administration de l'APCH, et certainement
aussi beaucoup de ceux qui ont travaillé à ses côtés, se réjouissent de
sa réussite, même si elle rime avec
son départ des HDN. Nous lui souhaitons bon vent, marin à Rennes, et un
avenir à la mesure de ses espérances.
Séverine Lafaury infirmière,
anesthésie - salle de réveil
Claudie Marce préparatrice pharmacie,
pharmacie
Sylvie Obringer infirmière,
gynécologie obstétrique
Marie Orard technicienne
de laboratoire, laboratoire
Julie Roussel animatrice,
kinésithérapie Saint-Vallier
Anne Royer infirmière, chirurgie
générale et de spécialité
Ludovic Stachowski infirmier,
psychiatrie Saint-Vallier
Véronique Taine infirmière,
gynécologique obstétrique
Mathias Teyssier masseur
kinésithérapeute, Saint-Vallier
Sylvie Thirion Conrard infirmière,
psychiatrie Saint-Vallier
Stéphanie Lagarde praticien hospitalier,
gastroentérologue, ENG
L’activité de gastro-entérologie
était en difficulté aux HDN.
Avec l’arrivée de Madame Lagarde,
cette activité se pérennise.
Un dossier sera consacré à ce
service dans le prochain numéro.
Les consultations ont lieu
le lundi matin et mercredi matin,
sur rendez-vous au
04 75 05 76 50
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