Joyeuses fêtes - Hôpitaux Drôme Nord
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Joyeuses fêtes - Hôpitaux Drôme Nord
Joyeuses fêtes ! Couleurs HDN Un CHU de plus Le 1er janvier prochain, un trentième CHU naîtra sur le territoire français, le Centre Hospitalier Universitaire de la Réunion. Cette fusion entre le Centre Hospitalier Félix Guyon et le Groupe Hospitalier Sud Réunion fait suite à la création en 2010 d’une Unité de Formation et de Recherche Santé par l’Université de la Réunion et à l’ouverture de la première promotion PCEM2 (2ème année des études de médecine). Dans un communiqué, l’ARS, la direction générale de l’établissement et de l’université de la Réunion se “félicitent, ensemble, de cette nouvelle étape décisive”. De nombreux avantages sont mis en avant. Le CHU, par la mise en place d’une offre locale de formation, va rendre plus accessible les métiers de la santé aux réunionnais, aux mahorais mais aussi à toute la zone de l’océan indien. L’accès aux soins sera facilité et compensera ainsi l’éloignement des plateaux hospitaliers de la métropole. Le (DP) dossier pharmaceutique 2 ON EN PARLE En effet, 130 000 hospitalisations par an sont dues aux interactions médicamenteuses. Le choix d’ouvrir un dossier pharmaceutique est libre, près de 20% de la population refuse toujours de franchir le cap. À noter que les clients peuvent aussi refuser que certains achats soient inscrits dans le dossier. La mise en place du dossier pharmaceutique a coûté 15 millions d’euros et il revient à 40 centimes d’euros par dossier et par an. L’ensemble de ces frais est financé par les pharmaciens eux-mêmes. D’autres usages sont déjà envisagés pour cet outil, comme celui d’être un support de communication lors d’envoi d’information dans l’urgence à toutes les pharmacies de France. Enfin, si la durée de vie des informations contenues dans ces dossiers était prolongée sur plusieurs années, il pourrait être d’une grande utilité dans le suivi des vaccins. À l’approche de l’hiver, attention au monoxyde de carbone Dix millions de français en ont ouvert un depuis son lancement en 2008. Invisible, inodore et non irritant, ce gaz constitue la première cause de mortalité accidentelle par toxique en France. Ce dispositif de suivi personnalisé de la consommation de médicaments pourrait permettre aux pharmaciens de riposter face aux tentatives de concurrence naissante des hypermarchés comme les Centres Leclerc, qui bataillent depuis des années pour proposer certains médicaments dans leurs rayons. Chaque jour, 20 000 nouveaux dossiers sont ouverts. Activé avec la carte vitale, le dossier pharmaceutique assure un suivi personnalisé de la consommation de médicaments d’un client dans l’ensemble des pharmacies de France pendant 4 mois consécutifs. C’est un moyen important d’éviter “les accidents liés à de mauvais mélanges de médicaments”. Peu de personne en ont conscience, mais le monoxyde de carbone est à l’origine d’une centaine de décès chaque année. Ce gaz se propage rapidement et peut provoquer le décès en moins d’une heure. Il apparaît dans l’air suite à un mauvais fonctionnement ou à l’usage inapproprié d’un appareil à combustion type chaudière à bois, au gaz, au fioul ou poêles, groupes électrogènes à essence... En 2010, la France a enregistré 1509 intoxications au monoxyde de carbone. C’est pourquoi, à l’approche de l’hiver, le ministère chargé de la santé et l’INPES lance une campagne d’information afin de prévenir les symptômes alertants : maux de tête, nausées, vomissements, confusion mentale, fatigue. Quelques précautions à adopter pour limiter les risques d’émanation : contrôler les installations, aérer les pièces tous les jours, respecter les consignes d’utilisation des appareils. Un chien contre les punaises de lits Le CHU de Nice se dote d’une femelle beagle de 10 mois pour lutter contre les punaises de lits. L’histoire pourrait faire sourire, mais ces punaises sont devenues un problème mondial depuis dix ans dans tous les lieux d’hébergement. Cet insecte qui pique l’homme ne vit que la nuit, ce qui rend sa détection et sa destruction difficile. Pour y remédier, des chiens ont été entraînés à détecter l’insecte. Le CHU de Nice est le premier établissement hospitalier français à adopter un chien pour venir en aide à son entomologiste. Les résultats ne se font pas attendre. Le médecin entomologiste repère 30% des punaises alors que le chien 95%. Son efficacité n’est plus à prouver ! L’année 2011 est sur le point de tirer sa révérence au moment où les repas gastronomiques en famille et les soirées entre amis battent leur plein. Période euphorique pour nos amis pâtissiers et viticulteurs, mais le plus souvent délicate pour le pèse-personne de la salle de bain. L’année passée a été marquée par l’arrivée d’un nouveau Directeur Général par intérim monsieur Jean-Pierre Bernard. Cette nomination rend concrète le projet de rapprochement avec le Centre hospitalier de Valence. Nombreux d’entre vous se posent des questions sur l’avenir. 2012 devrait être l’année des réponses et le début, souhaitons-le, d’une belle évolution pour chacun et chacune d’entre nous. Une année riche en projets et partenariats. Dans ce cadre, le comité de rédaction souhaite à l’ensemble des agents ainsi qu’à leur famille et ceux qui leur sont proches, de belles fêtes de fin d’année et un joyeux Noël. Avec une pensée toute particulière aux personnes qui seront dans l’obligation de travailler durant ces journées. Dans l’attente des vœux pour 2012, merci à toutes les personnes qui collaborent à la rédaction de ce journal et merci aux lecteurs de plus en plus nombreux. Couleurs HDN Ont collaboré à la rédaction de ce numéro : Gérard Bayeux, la Compagnie de l’Œil Nu, Catherine Cornu, Michel Durand, Isabelle Hennard, Stéphanie Lacour, Christelle Serillon Hôpitaux Drôme Nord BP 1002 26102 Romans/Isère Cedex. Téléphone : 04-75-05-75-05 Maquette : www.alainroth.com Impression et régie publicitaire Mallet Conseil 2, place Antonin Jutard 69003 Lyon Tel : 04 78 95 10 11 [email protected] www.mallet-conseil.fr Tirage : 2900 exemplaires Dépôt légal : à parution Photographie de couverture : Marine Allermoz Directeur de la publication : Jean-Pierre Bernard Rédacteur en chef : Marine Allermoz Comité de rédaction : Marine Allermoz, Emmanuel Arnaud, Cédric Blanc, Denis Cocard, Valérie Darnaud, Pierre Gilles, Aurélie Michel, Françoise Turc. 2 On en parle 4 En direct des services 9 On respire 10 Un CHU de plus. Le dossier pharmaceutique (DP). À l’approche de l’hiver, attention au monoxyde de carbone. Un chien contre les punaises de lits. Un nouveau site Internet aux HDN. Rein à signaler. La téléphonie : du nouveau depuis le 23 novembre ! Unité de soins ambulatoires. Nouvelle composition de la CME. Une signalétique haute en couleur ! Élections professionnelles. Kinésithérapie hospitalière. “Grand-mère, raconte-moi”. En direct de l’APCH. Les HDN à l’affiche au Conseil général. La Compagnie de l’Oeil Nu à Saint Vallier. On bouge Entretien avec Jean-Pierre Bernard, directeur par intérim. Merci. Bienvenue, Nominations. 3 Couleurs HDN EN DIRECT DES SERVICES Communication Un nouveau site Internet aux HDN Depuis fin octobre, vous avez pu constater une véritable transformation du site internet des HDN. Exit le site vieillot et statique, place maintenant à un nouveau site convivial, attractif, complet et surtout fiable grâce aux perpétuelles mises à jour. V itrine des HDN, il a été conçu pour faciliter dès la page d’accueil l’accès à un contenu riche d’informations : plan d’accès aux HDN, noms des praticiens hospitaliers, et même les numéros de Couleurs HDN ! Vous trouverez des renseignements concernant votre admission, votre séjour, et la liste des praticiens et leurs jours de consultations. Ce site est évolutif, toute suggestion auprès du service communication seront les bienvenues. Pour en savoir plus : http://www.hopitaux-drome-nord.fr Valérie Darnaud Direction des soins Rein à signaler Un Français sur 20 a les reins malades et ne le sait pas ! E 4 n effet, les affections rénales sont des maladies silencieuses, dont le diagnostic est souvent réalisé trop tardivement. Il arrive souvent qu'elles ne soient dépistées qu'à l'approche du stade terminal et, dans ce cas, le recours à la dialyse ou la greffe est rendu obligatoire. Aujourd'hui, certains facteurs de risques sont reconnus : diabète, hypertension artérielle, antécédents familiaux, toxicité médica- menteuse. Alors une question se pose : comment dépister la maladie rénale pour mieux la prévenir ? La réponse à cette question a pu être apportée lors de la « journée du rein » organisée le 14 octobre 2011 sur le site de Romans sur Isère. Cette manifestation vise à informer le grand public sur la nécessité du dépistage précoce. La FNAIR (Fédération Nationale d'Aide aux Insuffisants Rénaux) organise depuis 7 ans la « semaine nationale du rein » relayée en Drôme par l'ADAIR (Association Drôme Ardèche des Insuffisants Rénaux). Le dépistage proposé est sans rendez-vous, anonyme, gratuit et rapide. Une bandelette urinaire est alors réalisée ainsi que la prise de tension artérielle. Un médecin analyse ensuite les résultats, conseille et oriente. C'est ainsi que médecins, infirmières et bénévoles ont accueilli environ 120 personnes pour cette session 2011. Stéphanie Lacour et Isabelle Hennard IDE hemodialyse Direction des services techniques La téléphonie : du nouveau depuis le 23 novembre ! Les moyens de communication évoluent aux HDN. Le nouvel autocom a fait son apparition pour mieux servir l’usager et le professionnel. P ourquoi une nouvelle téléphonie ? Pour remplacer des installations téléphoniques vieillissantes et saturées installées dans les années 80, modernisées dans les années 90. Autre objectif visé, supprimer les coûts de communication intersites. Pour sécuriser l'installation, deux serveurs d'appels ont été installées, un sur Romans, l'autre sur SaintVallier. Ils se secourent l’un l’autre. Concrètement en cas de panne, l'un des deux serveurs peut prendre le relais de l'autre et assurer ainsi une continuité de service pour les usagers. Quels changements au quotidien ? Certains téléphones sans fil utilisent le réseau de bornes dites “DECT”. Ils ont l’aspect de téléphones portables, ils permettent d’être joignable sur les sites de Romans et Saint-Vallier, et bientôt sur le CMP de pédopsychiatrie, rue Musselon. Les bips d'urgence ont disparu, trop coûteux en exploitation et en maintenance, leur fonctionnalité est intégrée dans les combinés DECT. Tous les appels sont pris en charge et mis en attente. L’analyse des flux d’appels entrants devient possible en temps réel. Il est même possible d'aiguiller les appels vers d'autres postes selon le nombre d'appels entrants. Autre apport de cette nouvelle architecture, la possibilité d'être mis en relation avec un patient hospitalisé en chambre, simplement en prononçant son nom et son prénom. Le serveur d’appel met en communication l'appelant et le patient automatiquement, en utilisant la technologie de la reconnaissance vocale Un autre objectif a été atteint : soulager les standards mais aussi les services de soins qui étaient souvent sollicités directement. Il est également possible de reporter les appels malades sur les téléphones DECT. Cette fonctionnalité est utilisée aux Jardins de Diane, les Lys et la médecine de Saint-Vallier. Au final, les exigences de cette nouvelle téléphonie requièrent l’utilisation du réseau informatique, c'est ce que l'on appelle la convergence IP. L’implication du service informatique est indispensable. Le renouvellement des liaisons informatiques entre Romans et les Jardins de Diane, le Vercors, Rue Musselon et Saint-Vallier a été effectué courant 2011. Porté par le service informatique et les services techniques, il a fallu quelques mois seulement entre la phase d’étude et la mise en service. Au total, 380 DECT et 345 postes fixes ont été installés. Une belle réussite qui sonne ! Cédric Blanc Direction des services techniques Unité de Soins Ambulatoire USA, c’est le nom, encore provisoire, d’un nouveau service regroupant les endoscopies et la petite chirurgie. L es locaux des anciennes cuisines ont trouvé preneur. C’est dans 1000 m2 que ce nouveau service va s’installer en 2013. D’ici là, travaux de démolition et restructuration vont avoir lieu afin de créer courant 2013 trois salles de blocs dont deux aux normes ISO7 et une ISO8. Première étape : le besoin défini avec un groupe constitué de soignants, de l’hygiène, du biomédical et du responsable de pôle. Le 13 décembre, une équipe composée d’un architecte, Pascal Mollard, du bureau d’études GECC-AICC et d’un économiste de la société IDE Projet a été retenue pour réaliser la conception des futurs locaux. La phase étude débute en janvier 2012 pour un début des travaux dans le deuxième semestre. À suivre… Aurélie Michel Instances Nouvelle composition de la CME Parallèlement aux élections professionnelles, la commission médicale d’établissement (CME) des HDN a été renouvelée pour une durée de 4 ans. a CME fait partie des instances de l’établissement. Ses attributions sont larges et il est possible de distinguer deux axes majeurs : un rôle fondamental dans l’élaboration du projet médical d’établissement et du projet médical de territoire, une forte contribution à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que des conditions d’accueil et de prise en charge des usagers. L’élection des nouveaux membres s’est passée en deux temps. D’abord, l’ensemble du personnel médical de l’établissement a voté pour élire les praticiens qui les représenteront dans cette instance. La CME est ainsi constituée des chefs de pôles et chefs de services, de 15 représentants du collège des praticiens hospitaliers titulaires, de 6 représentants du collège des praticiens temporaires, non titulaires, contractuels mais aussi de deux internes, d’un représentant des sages-femmes, du médecin du travail, d’un représentant du comité technique d’établissement et d’un représentant de la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-technique. Lors de la première séance de la CME le 30 novembre, les membres présents ont élu à bulletin secret les nouveaux président et vice-président de la CME. Le Dr Picheta, chef de service du DIM a été élu Président et le Dr Genevey, chef de service des urgences, vice-Président. Ils sont des interlocuteurs privilégiés en interne avec le directeur et les autres intances de l'établissement et en externe avec l’ARS. Marine Allermoz L 5 Couleurs HDN EN DIRECT DES SERVICES Direction des services techniques Une signalétique haute en couleur ! Les travaux d’amélioration de la sécurité incendie ne permettaient pas de mettre en place une signalétique pérenne. Ce chantier terminé, la signalétique va se mettre enfin en place aux HDN. outes les entrées de service ont été peintes par les agents du service technique sur le site de Romans et de Saint-Vallier, chaque pôle ayant sa couleur. La suite, c’est la fabrication des panneaux avec textes, pictogrammes et autres fléchages. Cette signalétique imagée se veut 100% usagers. Des murs de photographies illustreront les différentes activités (simulation ci-dessous). Positionnés dans chaque hall, ils serviront aux patients et visiteurs pour découvrir les compétences de notre établissement. Début de la pose courant février. Aurélie Michel T Direction des ressources humaines Élections professionnelles Le 20 octobre 2011, la fonction publique hospitalière a élu ses représentants du personnel. Rendez-vous essentiel de la démocratie sociale, près d’un million de professionnels exerçant dans quelque 3800 hôpitaux publics et établissements sociaux et médico-sociaux ont été concernés. u niveau local, les agents ont exprimé leurs choix pour élire leurs représentants à la CAPL (Commission Administrative Paritaire Locale), à la CAPD (Commission Administrative Paritaire Départementale) et au CTE (Comité Technique d’Etablissement). Ces deux premières instances sont consultées sur les parcours professionnels, les déroulements de carrière des agents, notamment les titularisations et les avancements. C’est au sein du CTE que les débats et les échanges ont lieu sur l’organisation du travail, les conditions de travail, la politique sociale et la politique de formation de l’établissement et, plus globalement, les nombreuses problématiques de la vie collective. Le taux de participation est de 50,99 % et le taux de participation réelle, après décompte des bulletins blancs et nuls, est de 49,04 %. Si l’on se réfère aux élections de 2007, le taux de participation 2011 est légèrement en baisse. Au niveau national, la CGT demeure la première organisation syndicale, suivie par la CFDT et FO. Au niveau des HDN, la CFDT est désormais majoritaire pour un mandat d’une durée de 4 ans. Denis Cocard 6 ©AlainRoth A Kinésithérapie hospitalière Un métier aux multiples facettes Les kinés sont présents auprès du bébé qui vient de naître avec un petit pied qui nécessite quelques mobilisations, en pédiatrie auprès du nourrisson qui souffre de bronchiolite, en orthopédie après un accident ou une pose de prothèse. Il intervient aussi auprès du lombalgique et des patients douloureux, sur l’encombrement pulmonaire en médecine et en réanimation, sur les troubles de l’équilibre, sur l’autonomie de la personne âgée pour préparer un retour à domicile, sur la dépendance aux âges avancés… Il côtoie de nombreuses spécialités médicales : pneumologie, neurologie, ORL, traumatologie, gériatrie… Le kiné est un intellectuel qui travaille avec ses mains, proche de l’humain, il inscrit sa démarche au sein d’une équipe pluridisciplinaire. L’exercice hospitalier, de moins en moins attractif, est actuellement délaissé par les jeunes diplômés : notre service kiné vit depuis longtemps en sous-effectif, avec des perspectives incertaines et des difficultés matérielles. La récente requalification du niveau d’étude en Master 1 apportera peut être un nouveau souffle à ce mode d’exercice : nos patients en ont véritablement besoin. Michel Durand Photographies : Alain Roth sur les sites de Romans et Saint-Vallier Le kiné à l’hôpital intervient partout et à tous les âges de la vie 7 Couleurs HDN ON RESPIRE ! “Grand-mère, raconte-moi” Les vernissages du projet “Culture et Hôpital” sur les EHPAD ont eu lieu le 30 novembre à Romans et le 2 décembre à Saint-Vallier. De nombreux résidents, familles et membres du personnel sont venus découvrir les photos, témoignages de la vie sociale dans les unités, au travers de différents portraits de résidents. L’exposition retrace les moments chaleureux de la vie en institution. Un grand merci aux artistes (photographe, musicienne et conteur), aux familles, au personnel et bien sûr aux résidents pour leur implication, les animations, les après-midi festifs autour de ce projet. Le personnel de l’EHPAD, Christelle Serillon Les HDN à l’affiche au Conseil général Si vous passez devant le conseil général de la Drôme à Valence, vous avez du remarquer que des expositions photos sont présentées sur les grilles du bâtiment. La dernière en date a pour thème “les jeunes”. En y regardant de plus près, vous pourrez reconnaître sur l’une des photos exposées, des personnes qui ne vous seront pas inconnues... Cette photo a été prise lors du forum des métiers à Saint-Sorlin en Valloire auquel participe l’établissement depuis plusieurs années. Marine Allermoz L’Œil Nu à Saint Vallier Cette compagnie de théâtre professionnelle s’est installée depuis peu dans l’ancienne blanchisserie du site de Saint-Vallier. En direct de l’APCH 8 Depuis la rentrée de Septembre, Carole Gangloff a remplacé Evelyne Chaleat aux permanences de l'Amicale. Ce changement intervient suite à une décision du conseil d’administration de l'Amicale et il fait suite à une volonté d’évolution du poste. Nous nous tenons à la disposition de quiconque voudrait venir en parler, et, au plus tard, nous vous attendons nombreux à l'assemblée générale pour en rediscuter. Catherine Cornu Est-ce en résidence permanente ou comme nouveaux pensionnaires ? Christiane Gatt Brozille et Serge Brozille ne cachent pas leur satisfaction de l’hébergement attribué et du nouveau pari à gagner qui se présente à eux. Après un départ brutal de Romans, l’accueil de la communauté hospitalière leur a permis une nouvelle aventure artistique. Mais leur raison d’être est avant tout la création théâtrale. Pari tenu en ce mois de novembre après huit mois d’installation, deux représentations ont eu lieu, la première pour les patients en matinée et la deuxième pour le personnel en soirée. Le public nombreux des deux représentations le 18 novembre dernier a touché au mystère du théâtre qui nous fait voir l’invisible. “Les chaises” d’Eugène Ionesco met en scène un couple de vieillards isolés dans une maison située au cœur d'une île. Pour justifier à la face du monde une longue existence d'échecs et d'humiliations, ils ont organisé une grande réception où ils ont convié d'imaginaires invités : personnalités de tous ordres, au nombre desquelles l'empereur lui-même. Le couple qu’il forme, kaléidoscope d’une vie à deux, d’une solitude à deux, est tout simplement bouleversant. Physiquement accrochés l’un à l’autre, ces deux comédiens donnent à leur personnage une dimension universelle. Ce qu’ils expriment est tout simplement vertigineux. La Compagnie de l’Œil Nu Couleurs HDN ON BOUGE ! M onsieur le Directeur, qui êtes-vous et d’où venez vous ? Directeur d’hôpital depuis 24 ans, j’ai connu des petites structures mais j’ai aussi été directeur général adjoint du CHU de Tours. Avant d’être chef d’établissement, j’ai eu des expériences variées de gestion de directions classiques dans les hôpitaux (finances, ressources hu-maines, affaires médicales, services économiques…). J’ai aussi été amené dans un passé récent à gérer une direction commune. Les lieux où j’ai exercé importent peu finalement. Aujourd’hui ici, demain peut-être ailleurs. La mission d’un directeur doit être de garantir la bonne exécution du service public hospitalier du secteur où il exerce, en fonction de son environnement et des moyens dont il dispose. Entretien avec Jean-Pierre Bernard* Les HDN ont la particularité d’être découpés en deux sites majeurs, comment appréhendez-vous cette situation ? Je ne l’appréhende pas, je fais et je ferai avec. Il y a pas mal de CHU (dont celui Vous êtes Directeur par intérim des HDN, que doit-on comprendre par intérim, au delà de la définition initiale ? L’intérim est une période transitoire qui précède une période de désignation d’un responsable d’établissement en titre. Ce sera moi ou un autre, l’avenir le dira. A titre personnel, je souhaite pour moi et pour les HDN que cet intérim soit le plus court possible. Mais comme les choses ne sont pas écrites à l’avance, je ne peux pas vous éclairer davantage sur ce point. Comment anticipez-vous cette double casquette de Directeur du Centre Hospitalier de Valence et des HDN ? Si vous vous interrogez sur la façon dont je peux m’y prendre pour gérer deux établissements sur trois sites principaux, il n’y a qu’une méthode possible qui se résume en deux mots : travail et délégation. Je consacre beaucoup de temps à mon métier mais je compte aussi beaucoup sur mes collaborateurs directs. Par exemple, depuis ma nomination, c’est Jocelyne Pavon, directeur des finances et du système d’informations qui assume les responsabilités de directeur délégué des HDN. Votre nomination sur les HDN a été rendue publique le 28 septembre 2011, envisagez-vous une rencontre avec les agents des deux sites ? * Directeur par intérim personnes qui travaillent à Saint-Vallier et à Romans, il est illusoire de vouloir tous les rencontrer. Par contre, j’ai déjà eu des contacts avec certains membres du conseil de surveillance, les organisations syndicales, certains médecins, notamment les chefs de pôle, les cadres supérieurs de santé et j’envisage de rencontrer dans quelques temps le reste de l’encadrement mais aussi les agents au hasard des dossiers ou de mes visites dans les services. Soyons un peu réaliste. Il y a près de 2000 dans lequel j’ai travaillé) qui sont éparpillés sur plusieurs sites sur des distances, équivalentes à Romans Saint-Vallier ou Romans Valence, ça ne les empêche pas tous d’être relativement performants, et d’être gérés par un seul responsable. Vous êtes à la tête des HDN depuis deux mois. Si l’on vous demande un focus sur l’institution, que pouvez-vous nous dire ? C’est un bel établissement, d’une taille et d’un niveau d’activité plus que respectable qui a la particularité de se répartir sur deux sites principaux et de posséder une part d’activité non négligeable autour de la psychiatrie et de la gériatrie. Je trouve que les élus locaux sont très attachés au service rendu par les deux sites. Je retrouve ce même attachement à la structure chez les professionnels que j’ai pu rencontrer, il règne dans cet établissement une forme d’ambiance familiale que je ne ressens pas Couleurs HDN à Valence. Ceci dit, le déséquilibre budgétaire, le besoin de modernisation du parc hospitalier et les difficultés démographiques constituent autant de préoccupations qui nous obligent collectivement à réagir. Des travaux de rapprochements pour la mise en place de collaborations entre les équipes de Valence et des HDN sont en cours. Quel est votre avis sur l’avancement de ces travaux et leurs finalités ? La finalité me parait claire. Il s’agit d’écrire un projet médical de territoire qui sera le socle de la future communauté hospitalière de territoire. A ce stade (fin novembre 2011), j’ai une première satisfaction, c’est que toutes les disciplines médicales ou médico-techniques ont pu se rencontrer et échanger. Globalement, les projets de coopération qui ont été évoqués dans ces groupes sont parfois très intéressants mais souvent trop timides. Si votre politique de Directeur Général devait être représentée par trois mots, lesquels seraient-ils ? et pourquoi ? Concertation, créativité et coopération. Concertation parce que la communication et le dialogue sont nécessaires pour prendre des décisions éclairées. Créativité, parce que je crois que face aux défis d’aujourd’hui, il faut savoir chercher des recettes nouvelles et que j’ai bien l’intention d’accompagner toutes les initiatives positives pour l’établissement. Enfin, coopération en interne comme en externe parce que l’union fait la force et la coopération suppose la réciprocité et la confiance. Lors de sa venue au mois de juin, Monsieur Morin (ex Directeur de l’ARS Rhône-Alpes) s’était engagé à rendre publique la lettre de mission qui vous serait envoyée. Qu’en est-il aujourd’hui ? Le départ de Monsieur Morin a-t-il eu des répercussions sur cette lettre de mission ? 10 A ce jour, je n’ai pas de lettre de mission écrite et il est probable que le départ de M. Morin peu de temps après ma nomination aux HDN y soit pour quelque chose. Mais je n’ai pas besoin de lettre de mission pour savoir qu’en mettant un même responsable administratif à la tête des deux établissements, son intention était de faciliter voire accélérer le rapprochement entre les deux établissements appelés à coopérer. ON BOUGE ! Nous souhaiterions connaître votre vision sur l’avenir des hôpitaux dans le système de santé français ? L’hôpital est à l’image du pays. Il n’y a d’ailleurs pas de raison qu’il en soit autrement. Il vit donc au-dessus de ses moyens sans satisfaire totalement les besoins. L’hôpital est aussi au carrefour d’injonctions contradictoires. Il est pressé d’améliorer la qualité et surtout la sécurité des soins, et de gros progrès ont d’ailleurs été accomplis ces dernières années. Mais il doit le faire dans un contexte de contraintes juridiques et économiques toujours croissantes. On n’a jamais eu autant le sentiment d’une pénurie de moyens alors qu’il n’y a jamais eu autant d’argent consacrés aux financements de l’hôpital. La crise de la dette souveraine concerne l’hôpital et l’empêche d’investir au-delà des opérations courantes en raison de la saturation de son niveau d’endettement comme du fait des restrictions d’accès au crédit. Dans ce contexte, une seule attitude est acceptable pour les pouvoirs publics: dépenser utile, être efficient ou rentabiliser le moindre euro dépensé (appelez ça comme vous voulez). Une piste : mener des actions de complémentarité avec le voisin. Emmanuel Arnaud et Françoise Turc Merci à Daniel Bouquet ancien directeur général Dès ma prise de fonction en juillet 2005 en qualité de trésorier des HDN, nous avons partagé avec Daniel Bouquet la motivation d’aller au delà de la relation classique ordonnateur - comptable par un décloisonnement de nos services pour conduire des expérimentations et nous organiser de manière optimale au service de l’institution. Dans un contexte de forte évolution réglementaire et de contraintes multiples, le directeur a toujours su encourager les innovations afin de moderniser le service offert aux usagers et de faciliter le dialogue et la confiance entre les services. La signature d’une convention de service comptable et financier le 21 décembre 2010 doit permettre de poursuivre à terme efficacement cette action dans l’intérêt de l’hôpital public. Au-delà de la fonction, il y a l’homme… Un grand merci pour la qualité exceptionnelle de nos relations professionnelles pendant ces six dernières années en attendant avec impatience les prochaines rencontres pour parler de sujets divers et peut-être des hôpitaux DrômeNord ? Devant ce nouvel espace du temps libre, que souhaiter sinon qu’il soit long et heureux. Il convient de rester confiant pour le proche avenir comme le rappelle le dicton du dialecte gévaudanais : “Bièlho amistat crenh pas lou roubil” (vieille amitié ne craint pas la rouille) ! Gérard Bayeux, trésorier Merci aux personnels qui ont quitté l’hôpital depuis septembre 2011. Alexandra Ballet infirmière, bloc opératoire Dominique Bergeat infirmière, Janet Aline Favre infirmière psychiatre, psychiatrie Saint-Vallier Anne-Marie Fourel aide-soignante, chirurgie orthopédique et traumatologique Guy Giraud maître ouvrier principal, cuisine Romans Marianne Herbinet psychologue, psychiatrie Romans Régis Jolivet ingénieur hospitalier, cuisine Viviane Jolivet adjoint administratif, accueil et gestion des patients Jean-Louis Koenig praticien hospitalier, hémodialyse Armelle Nicoud infirmière, surveillance continue Gérard Planta ouvrier professionnel qualifié, cuisine Romans Brigitte Rey aide-soignant, gériatrie court séjour Bienvenue Ionela Alexoiu masseur kinésithérapeute, Saint-Vallier Jacques Baudour praticien attaché, psychiatrie Noëlle Biani masseur kinésithérapeute, kinésithérapie Romans Magali Bourdin adjoint administratif, jardins de Diane Cyril Brouet infirmier, surveillance continue Julie Bryche infirmière, MPR Stéphanie Cognet infirmière, anesthésie - salle de réveil Elise Collomb diététicienne, diététique Céline Commeau préparatrice pharmacie, pharmacie Jean Croidieu praticien attaché, surveillance continue Alice Cueto infirmière, bloc opératoire Xavier Cussonneau pharmacien, pharmacie Amandine Dumora psychologue, ergothérapie et rééducation Magali Dussud infirmière, SSR Delphine Gamel Mugnier infirmière, gynécologie obstétrique Pascale Gheysen animateur, kinésithérapie Saint-Vallier Tiphany Locolas Rio infirmière, surveillance continue Félicitations Denis Cocard cadre supérieur de santé à l'EHPAD, reçu au concours national de Directeur des Soins Vous l'avez croisé, ou côtoyé dans de nombreux services de l'établissement où il est entré en 1982 comme ASH aux Récollets. Sa carrière d’infirmier débute en 1986 toujours aux Récollets et se poursuit en ORL, Dialyse, à nouveau en ORL comme faisant fonction de cadre. Après sa formation de Cadre de santé, il est affecté en gynéco maternité, ensuite en cardiologie et au SSR. Nommé cadre sup, il commence aux Urgences, et ces derniers mois à l'EHPAD. Toujours diplomate, il laisse dans chaque service la trace de son rire mais aussi de son professionnalisme. Mais Denis, c'est aussi le vice-président de l'APCH, organisateur du spectacle de l'arbre de Noël, et un des doyens de l'équipe rédactionnelle de Couleurs HDN. Les séances de relecture des articles ne seront plus les mêmes sans Denis pour préciser “c’est pas journalistique”. Tout le comité de rédaction de Couleurs HDN, tout le conseil d'administration de l'APCH, et certainement aussi beaucoup de ceux qui ont travaillé à ses côtés, se réjouissent de sa réussite, même si elle rime avec son départ des HDN. Nous lui souhaitons bon vent, marin à Rennes, et un avenir à la mesure de ses espérances. Séverine Lafaury infirmière, anesthésie - salle de réveil Claudie Marce préparatrice pharmacie, pharmacie Sylvie Obringer infirmière, gynécologie obstétrique Marie Orard technicienne de laboratoire, laboratoire Julie Roussel animatrice, kinésithérapie Saint-Vallier Anne Royer infirmière, chirurgie générale et de spécialité Ludovic Stachowski infirmier, psychiatrie Saint-Vallier Véronique Taine infirmière, gynécologique obstétrique Mathias Teyssier masseur kinésithérapeute, Saint-Vallier Sylvie Thirion Conrard infirmière, psychiatrie Saint-Vallier Stéphanie Lagarde praticien hospitalier, gastroentérologue, ENG L’activité de gastro-entérologie était en difficulté aux HDN. Avec l’arrivée de Madame Lagarde, cette activité se pérennise. Un dossier sera consacré à ce service dans le prochain numéro. Les consultations ont lieu le lundi matin et mercredi matin, sur rendez-vous au 04 75 05 76 50 11