Letno poročilo 2010 ŽGP
Transcription
Letno poročilo 2010 ŽGP
LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 1 od 59 LETNO POROČILO ZA LETO 2010 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 2 od 59 VSEBINA REVIZORJEVO POROČILO ............................................................................................................................................ 4 1 POSLOVNO POROČILO.............................................................................................................................................. 6 1.1 UVOD ..................................................................................................................................................................................... 6 1.1.1 Predstavitev družbe ...................................................................................................................................................... 6 1.1.2 Predstavitev hčerinskih družb .................................................................................................................................... 7 1.1.3 Pomembni dogodki v letu 2010................................................................................................................................... 7 1.1.4 Pomembni poudarki iz poslovanja v letu 2010 ........................................................................................................ 8 1.2 SPLOŠNI DEL ...................................................................................................................................................................... 8 1.2.1 Poslanstvo .................................................................................................................................................................... 8 1.2.2 Vizija ............................................................................................................................................................................... 8 1.2.3 Vpliv gospodarskih razmer na poslovanje ................................................................................................................. 8 1.2.4 Sistem kakovosti ........................................................................................................................................................... 9 1.3 ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA ......................................................................................................................... 10 1.3.1 Prodaja ......................................................................................................................................................................... 10 1.3.2 Kupci ............................................................................................................................................................................. 10 1.3.3 Dobavitelji..................................................................................................................................................................... 10 1.3.4 Razvoj nove tehnologije, nova znanja, novi trgi ..................................................................................................... 11 1.3.5 Pregled uspešnosti poslovanja ................................................................................................................................. 11 1.3.6 Zaposleni ...................................................................................................................................................................... 12 1.3.7 Skrb za varnost in zdravje zaposlenih ..................................................................................................................... 13 1.3.8 Naložbe ........................................................................................................................................................................ 13 1.3.9 Pomembni dogodki, ki bodo vplivali na poslovanje v letu 2011 ........................................................................... 14 1.3.10 Cilji v letu 2011 .......................................................................................................................................................... 15 2 RAČUNOVODSKO POROČILO................................................................................................................................. 16 2.1 IZKAZI .................................................................................................................................................................................. 16 2.1.1 Izkaz poslovnega izida družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010)................... 16 2.1.2 Bilanca stanja družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010) .................................. 19 2.1.3 Izkaz denarnih tokov družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010) ..................... 23 2.1.4 Izkaz gibanja kapitala SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. ......................................................... 25 2.2 UVODNA POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM ............................................................................................ 26 2.3 POJASNILA IN RAZKRITJA K BILANCI STANJA......................................................................................................... 28 2.3.1 Neopredmetena sredstva..................................................................................................................................... 28 2.3.2 Opredmetena osnovna sredstva.............................................................................................................................. 29 2.3.3 Naložbene nepremičnine ........................................................................................................................................... 32 2.3.4 Dolgoročne finančne naložbe................................................................................................................................... 33 2.3.5 Dolgoročne poslovne terjatve................................................................................................................................... 35 2.3.6 Odložene terjatve za davek ...................................................................................................................................... 35 2.3.7 Zaloge ........................................................................................................................................................................... 36 2.3.8 Kratkoročne finančne naložbe ................................................................................................................................. 38 2.3.9 Kratkoročne poslovne terjatve................................................................................................................................... 38 2.3.10 Denarna sredstva .................................................................................................................................................... 40 2.3.11 Aktivne časovne razmejitve .................................................................................................................................... 40 2.3.12 Kapital ....................................................................................................................................................................... 40 2.3.13 Dolgoročne rezervacije in dolgoročne pasivne časovne rezervacije ................................................................. 41 2.3.14 Dolgoročne finančne in poslovne obveznosti ...................................................................................................... 41 2.3.15 Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti ..................................................................................................... 43 2.3.15.1 Kratkoročne finančne obveznosti ................................................................................................................... 43 2.3.15.2 Kratkoročne poslovne obveznosti ................................................................................................................. 44 2.3.16 Pasivne časovne razmejitve................................................................................................................................... 45 2.3.17 Dogodki po datumu bilance stanja ........................................................................................................................ 45 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 3 od 59 2.4 POJASNILA IN RAZKRITJA K IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA .................................................................................. 45 2.4.1 Čisti prihodki od prodaje ........................................................................................................................................... 46 2.4.2 Sprememba vrednosti zalog in nedokončane proizvodnje ................................................................................... 47 2.4.3 Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve ......................................................................................................... 47 2.4.4 Drugi poslovni prihodki .............................................................................................................................................. 47 2.4.5 Stroški blaga, materiala in storitev .......................................................................................................................... 48 2.4.5.1 Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala............................... 48 2.4.5.2 Stroški storitev .................................................................................................................................................... 49 2.4.6 Stroški dela ................................................................................................................................................................. 50 2.4.7 Odpisi vrednosti ......................................................................................................................................................... 50 2.4.8 Drugi poslovni odhodki .............................................................................................................................................. 51 2.4.9 Finančni prihodki iz danih posojil ............................................................................................................................. 51 2.4.10 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev ................................................................................................................... 51 2.4.11 Finančni odhodki iz finančnih obveznosti .............................................................................................................. 52 2.4.12 Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti ............................................................................................................ 52 2.4.13 Drugi prihodki ............................................................................................................................................................ 52 2.4.14 Drugi odhodki ............................................................................................................................................................ 52 2.4.15 Davek od dohodkov pravnih oseb .......................................................................................................................... 53 2.4.16 Poslovni izid ............................................................................................................................................................... 53 2.5 POJASNILA K IZKAZU DENARNIH TOKOV ................................................................................................................. 53 2.6 POJASNILA K IZKAZU GIBANJA KAPITALA ................................................................................................................ 53 2.7 IZVENBILANČNA EVIDENCA.......................................................................................................................................... 54 2.8 PODATKI O POSEBNIH SKUPINAH ZAPOSLENIH .................................................................................................... 55 2.9 KAZALNIKI .......................................................................................................................................................................... 58 2.10 POSLOVANJE DRUŽB V SKUPINI .............................................................................................................................. 58 2.11 DOGODKI PO DATUMU BILANCE............................................................................................................................... 59 2.12 IZJAVA POSLOVODSTVA .............................................................................................................................................. 59 Slika na naslovni strani: Nadgradnja proge Pragersko, odsek Ptuj - Mekotnjak SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 REVIZORJEVO POROČILO PORO SŽ – Železniško Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: 1 4 od 59 LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 5 od 59 V sodobnem svetu je mobilnost neizogibna sestavina vsakodnevnega življenja, ki nedvomno vpliva na njegovo kakovost. Izgradnja potrebne infrastrukture je poleg tega tudi gonilna sila gospodarstva vsake dežele. Temeljne dejavnosti SŽ – ŽGP Ljubljana d.d. (v nadaljevanju Družba) so: - novogradnje, obnove in vzdrževanje spodnjega in zgornjega ustroja železniških prog, obnove industrijskih tirov ter drugih objektov železniške infrastrukture. - gradnja objektov visoke gradnje. Kakovost storitev v Družbi zagotavljamo s solidno in obnovljeno tehnologijo in učinkovito povezanostjo različnih izvedbenih področij: - pripravo dela (tehnologija in kalkulacije) - nabavo - operativo - mehanizacijo - ostale podporne službe. Trd poslovni boj, inovativne rešitve (predori Košana), dragocene izkušnje, spoštovanje naročnikovih želja in ponujanje optimalnih rešitev ob upoštevanju zahtevnih standardov, je naše osnovno vodilo k uspehu. V svoji sestavi ima SŽ – ŽGP Ljubljana d.d. tudi tri hčerinske družbe: - Kamnolom Verd d.o.o. - zagotavlja lastno surovinsko bazo kamnitih agregatov - SŽ ŽGP DOO Beograd - sodelovanje pri izvedbi del za železniški infrastrukturi v Srbiji - SŽ - Željezničko grañevinsko preduzeče, - sodelovanje pri izvedbi del za železniški infrastrukturi v Črni Gori Tehnologija, znanje, lastna mehanizacija in kakovostni surovinski viri nam omogočajo izgradnjo in obnovo železniške infrastrukture na vseh lokacijah po Sloveniji in tudi izven,v vseh delovnih pogojih (vremenski, specifični pogoji dela na železnici). O kakovosti naših projektov najbolje pričajo dobro zgrajeni / modernizirani / nadgrajeni odseki železniških prog in pridobljene reference naročnikov, kot na primer (leto 2010): - Obnova kretnic in tira na postaji Ljubljana - modernizacija proge Grosuplje – Kočevje - nadgradnja proge na odseku Ptuj – Mekotnjak - obnova proge Divača – Koper - obnova predorov na progi Košana – Gornje Ležeče - izvedba protihrupnih ograj v Mariboru in Laškem - izvedba več nivojskih prehodov pri križanju ceste z železnico - obnova proge s sejalnim strojem na odseku Lesce – Bled Poleg zgoraj navedenih večjih projektov smo bili v letu 2010 vključeni v gradnjo številnih manjših projektov obnove, nadgradnje železniške infrastrukture v Sloveniji, Srbiji in Črni Gori. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 6 od 59 1 POSLOVNO POROČILO PORO 1.1 UVOD 1.1.1 Predstavitev družbe Firma: SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Naslov: Ob zeleni jami 2 Poštna številka in kraj: 1000 Ljubljana Država: Slovenija Telefon: 01/29 12 205 Telefaks: 01/29 13 280 Spletna stran: www.sz-zgp.si Glavna dejavnost: novogradnje, obnova in vzdrževanje spodnjega in zgornjega ustroja železniških prog, og, obnova industrijskih tirov ter drugih objektov železniške infrastrukture. Vodstvo družbe: Direktor Leon Kostiov Število zaposlenih: 341 Matična štev. podjetja: 5143004000 ID za DDV: SI46621474 Leto ustanovitve: 1972 Osnovni kapital družbe dru znaša 3.152.412 EUR in je razdeljen na 755.444 delnic. Vse delnice so navadne, imenske, prosto prenosljive in so izdane v nematerializirani obliki. SŽ – Železniško Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 7 od 59 1.1.2 Predstavitev hčerinskih družb Tabela 1: Hčerinske družbe v sestavi SŽ – ŽGP Ljubljana d.d. Naziv družbe Kamnolom Verd d.o.o. SŽ ŽGP DOO Beograd SŽ - Željezničko grañevinsko preduzeče Naslov: Verd 145, 1360 Vrhnika Jurija Gagarina 32, 10070 Novi Beograd Jovana Tomaševića 13, Podgorica Država: Slovenija Srbija Črna gora Leto ustanovitve 1998 2009 2010 Osnovni kapital 3.622.460 EUR 49.227 EUR 1 EUR Delež lastništva SŽ – ŽGP Ljubljana 67,66 % 100 % 100 % Glavna dejavnost: Pridobivanje kamnitih agregatov za potrebe železnic (tolčenec) in ostalih gradbenih družb. Gradnja šol, železniških prog, letališč in športnih objektov Razna gradbena in specialna dela 1.1.3 Pomembni dogodki v letu 2010 17. februar Kontrolna presoja za veljavnost ISO standarda 17. maj Podpis pogodbe za Obnovo odseka proge Košana – Gornje Ležeče 31. maj Podpis pogodbe za Modernizacijo proge Grosuplje - Kočevje 15. junij Podpis pogodbe za Obnovo postaje Poljčane 17. junij Podpis pogodbe za Izvedbo protihrupnih ukrepov - Laško 16. september Certificiranje novega stroja Barun 6. - 7. oktober Recertifikacijska presoja ISO standarda 14. oktober Ustanovitev nove družbe v Podgorici 30. november Delitev dividend 13. december Prevzem novega stroja – nivelirni ravnalnik SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 8 od 59 1.1.4 Pomembni poudarki iz poslovanja v letu 2010 Tabela 2: Gibanje pomembnih elementov poslovanja (V EUR) Leto opis 2008 2009 2010 Skupaj prihodki 49.429.120 43.787.620 56.060.540 Čisti prihodek od prodaje 48.825.447 43.490.189 54.895.704 3.696.787 4.010.652 5.604.265 163.132 134.318 164.884 303 326 340 1.040.370 868.272 4.750.589 Čisti izid iz poslovanja Skupaj prihodek na zaposlenega Povprečno število zaposlenih Investicijska vlaganja 1.2 SPLOŠNI DEL 1.2.1 Poslanstvo Poslanstvo Družbe je gradnja, vzdrževanje in rekonstrukcija železniške infrastrukture. 1.2.2 Vizija Vizija razvoja Družbe je biti vodilno slovensko podjetje za gradnjo, inženiring in vodenje železniških izvedbenih projektov s širjenjem dejavnosti na druga področja gradbene operative. Storitve Družbe bodo prilagojene potrebam potencialnih kupcev. Zaposleni bodo motivirani za doseganje zastavljenih ciljev in poslovne odličnosti. 1.2.3 Vpliv gospodarskih razmer na poslovanje Dokončanje avtocestnega programa, ustavitev vlaganj v stanovanjsko gradnjo in tudi druge infrastrukturne objekte je povzročilo v letu 2010 v gradbeništvu veliko krizo. Soočali smo se s stečaji in s prisilnimi poravnavami več gradbenih družb. Usmerjenost Družbe, znanje, strokovnost in reference sta omogočila, da je bila Družba za potrebe železniške infrastrukture skozi vse leto polno zasedena ter v celoti izpolnila pričakovane cilje, tako na področju doseganja prihodkov, zmanjšanja stroškov, investiranja v novo opremo, ob vsem pa je bila razvijta tudi nova tehnologija. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 9 od 59 1.2.4 Sistem kakovosti Projekt: Sistem kakovosti poslovanja po standardu ISO 9001:2000 Visoko kakovost storitev ter urejeno poslovanje v Družbi dokazuje že v letu 2001 pridobljeni certifikat kakovosti ISO 9001. Vse dosedanje kontrole so upravičenost certifikata potrdile. Sistem je zasnovan tako, da omogoča stalne dopolnitve in izboljšave, kar se tudi izvaja: - spoštovanje kupcev: s kvaliteto izvedenih del, spoštovanjem dogovorov in spoštljivim odnosom utrjuje zaupanje kupcev. Uvedeno je tudi sistemsko spremljanje zadovoljstva kupcev. - spoštovanje dobaviteljev: zaveda se, da le z najboljšimi in zanesljivimi dobavitelji ter podizvajalci lahko ponudimo in izvedemo celotno storitev. Prav tako gradi dolgoročne partnerske odnose. - zaposlene vzpodbuja k podajanju malih koristnih predlogov pa tudi večjih predlogov za izboljšave in inovacije. Vsi predlogi in vzpodbude so nagrajeni. - rezultate in uresničevanje ciljev poslovanja preverja enkrat letno na vodstvenem pregledu - praksa stalnih izboljšav je v Družbi že ukoreninjena. Naloga vodstva je, da politiko, vizijo, cilje in vrednote ukorenini v vsakem delu Družbe. Projekt: Standard ISO 14001 V Družbi še ni pridobljenega standarda ISO 14001. Zaposleni se zavedamo, da je spoštovanje ekoloških zahtev nujno, zato je med osnovnimi cilji v letu 2011 pridobitev standarda. Že v letu 2010 smo v Družbi ločevali odpadke: les, zaoljena embalaža, avtopnevmatike, … Vsa gradbišča in stroji so opremljeni z absorbcijskim materialom (krpe, pesek) za primer nepredvidenega izlitja nafte ali olj. Nabavljeno je bilo več kontejnerjev za ločeno zbiranje odpadkov. Na deponiji in montaži pragov v Lazah ločeno zbiramo opilke od vrtin pragov, plastiko in ostale odpadke. V Zeleni jami imamo poleg ostalih tudivečji kontejner namenjen iztrošenim delovnim oblekam in obutvi. Plastična embalaža na gradbiščih se zbira v posebne vreče in odvaža na za ta namen urejene prostore. Skrb za spoštovanje zahtev ekoloških standardov je za vse zaposlene bistvenega pomena SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 10 od 59 1.3 ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA P 1.3.1 Prodaja Že omenjen zmanjšan obseg dela v gradbeništvu v letu l 2009 in še večje je zmanjšanje v letu 2010 ter predviden porast p vlaganj v železniško infrastrukturo povečuje uje interes slovenskih in tujih gradbenih družb po delu u na železniški infrastrukturi. Gradbene družbe se organizirajo in usposabljajo za izvedbo del na n železniškem področju. Kljub vse hujši konkurenci na trgu Družba ohranja določene dolo konkurenč prednosti pred drugimi konkurenčne gradbenimi družbami, ki nimajo izkušenj pri delu na železniških projektih. Za ohranitev teh prednosti bomo tudi v bodoče bodo največjo prioriteto teto dajali kakovosti izvedenih del in racionalizaciji poslovanja ter tako tudi v prihodnje zadovoljevali zahteve in pričakovanja akovanja kupcev. 1.3.2 Kupci Največjiji kupci v letu 2010 so: - Slovenske železnice d.o.o. - Direkcija RS za vodenje investicij - GH Holding d.d. - Primorje d.d. - SCT d.d. 1.3.3 Dobavitelji V letu 2010 smo nabavili za 43.591 tisoč EUR materiala iala in storitev. Izstopa sedem dobaviteljev, katerih dobava je v letu 2010 10 presegla 1.000 tisoč EUR. Največjiji dobavitelji predstavljajo 31,4 % vseh dobav v letu 2010,, in sicer: - Slovenske železnice (izvajanje storitev prevoza in sodelovanje na gradbiščih), gradbiš - Kamnolom Verd (dobava tolčenca tol in ostalih frakcij), - Peskokop Kepa (dobava kamenin), kamenin) - PAP MOBIL (SVTK naprave) - Geismar (dobava težke gradbene mehanizacije), mehan - Plasser & Theurer (dobava strojev težke progovne mehanizacije), - GP Lugariček ek (izvajanje storitev z gradbeno mehanizacijo in storitev prevoza). SŽ – Železniško Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 11 od 59 1.3.4 Razvoj nove tehnologije, nova znanja, novi trgi Poleg projektov obnove prog smo v letu 2010 uspešno izvedli tudi obnovo treh tunelov na progi Košana – Gornje Ležeče z novo tehnologijo in skupaj z avstrijskim dobaviteljem betonskih panelov obnovili talno ploščo. ploš Betonske panele, dolžine 5,1 m' smo s posebnim bagrom (nova inovacija v Družbi) polagali polagali na pripravljeno betonsko podlago in armaturno mrežo, mrežo ter jih skozi odprtine ne zalivali s podlivnim betonom. Na N betonskem panelu je že montiran celoten sistem za privijačenje, tako da je zadnja faza pritrditve tirnic enostavna. Tako zgrajeni tir omogoča omogo dolgo življenjsko dobo brez potrebnih vzdrževalnih del. V letu 2010 smo sodelovali na dveh projektih izven slovenskih meja. V Srbiji smo izvajali obnovo tramvajske proge in projekt tudi zaključili, v Črni Gori pa smo obnovili več cestno – železniških prehodov. Za oba projekta lahko rečemo, čemo, emo, da sta bila uspešna ter sta nam dala mnogo novega znanja in izkušenj o delu na tem trgu. 1.3.5 Pregled regled uspešnosti poslovanja V izkazu uspeha za leto 2010 beležimo prihodke od prodaje v višini 54.896 tisoč EUR, ki presegajo prihodke predhodnega leta za 26,2 %. V strukturi stroškov predstavljajo material in storitve 77,0 %, stroški dela slabih 19,4 19, %, odpisi vrednosti 1,6 %, drugi poslovni odhodki 2 %. Čisti isti poslovni izid leta 2010 je dosežen v višini 4.531 tisoč EUR. SŽ – Železniško Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 12 od 59 Tabela 3: Izkaz poslovnega izida ŽGP d.d. (v EUR) doseženo 2010 PLAN 2010 % dos. plana doseženo 2009 indeks 10/09 54.895.704 55.834.859 98,3 43.490.189 126,2 10.330 0 0,0 -262.827 0,0 3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 103.108 81.000 127,3 147.779 69,8 4. Drugi poslovni prihodki (s prevr.posl. prihodki) 816.221 90.000 906,9 78.101 1045,1 38.875.177 41.286.474 94,2 29.238.529 133,0 9.769.729 10.016.370 97,5 9.086.941 107,5 7. Odpisi vrednosti 795.368 740.000 107,5 604.313 131,6 8. Drugi poslovni odhodki 780.823 130.000 600,6 512.807 152,3 5.604.265 3.833.015 146,2 4.010.652 139,7 22.128 115.000 19,2 164.811 13,4 11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 114.941 161.545 71,2 103.183 111,4 13. Finančni odhodki iz finančnih obveznostih 102.291 179.723 56,9 127.056 80,5 14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 127.899 120.000 106,6 98.240 130,2 15. Drugi prihodki 98.109 82.214 119,3 66.384 147,8 16. Drugi odhodki 22.338 55.000 40,6 52.365 42,7 1.042.551 767.000 135,9 778.235 134,0 OPIS 1. Čisti prihodki od prodaje 2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedok. proizv. 5. Stroški blaga, materiala in storitev 6. Stroški dela Poslovni izid iz poslovanja (1 ± 2 + 3 + 4 - 5 - 6 - 7 - 8) 10. Finančni prihodki iz danih posojil 17. Davek iz dobička 18. Odloženi davki 19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja -13.147 195.000 0,0 20.802 0,0 4.531.217 3.265.051 138,8 3.309.936 136,9 1.3.6 Zaposleni V Družbi je bilo v letu 2010 povprečno zaposlenih 340 delavcev, kar je za 4,29 % več kot v letu 2009, saj smo zaradi povečanja obsega dela zaposlili 41 delavcev, 19 delavcev je Družbo zapustilo. Povprečna starost zaposlenih na dan 31.12.2010 je bila 43,6 let, kar pomeni, da se je v primerjavi s stanjem na dan 31.12.2009 znižala za 2,3 %. 36,7 % zaposlenih je mlajših od 40 let, 2,3 % delavcev pa je starejših od 60 let. V letu 2010 je bilo zaposlenim v Družbi plačano 775.639 ur, t.j. na zaposlenega delavca povprečno 2.283 ur. Na gradbiščih je bilo opravljeno 465.716 efektivnih ur proizvodnih delavcev. 44,5 % dela so izvedli delavci Družbe, 55,5 % pa naši podizvajalci. Analiza plačanih ur nam pove, da se je izkoriščenost delovnega časa izboljšala, saj se je delež plačanih ur na delovnem mestu povečal, zmanjšal pa se je delež boleznin in ostalih nadomestil. Zaposlenem je ponujena možnost vključitve v sistem prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja. Na dan 31.12.2010 je bilo vključenih 75,9 % vseh zaposlenih. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 13 od 59 Vsak zaposleni se je v letu 2010 povprečno izobraževal 13,5 ur, kar je za 2,7 % več, kot je bilo načrtovano. Povprečna bruto plača je v letu 2010 nižja zaradi manjšega deleža nadurnega dela. Tabela 4: Gibanje plač (V EUR) OPIS / LETO 2008 2009 2010 400,88 418,53 424,09 povprečna bruto plača v Družbi 1.519,02 1.763,59 1.687,80 Povprečna bruto plača v Sloveniji 1.391,43 1.438,19 1.494,88 povprečna izhodiščna plača v Družbi 1.3.7 Skrb za varnost in zdravje zaposlenih V Družbi nenehno skrbimo za varno in urejeno delo. Zaposlenim omogočamo in od njih tudi zahtevamo uporabo osebne zaščitne opreme. Redno se dogovarjamo na preventivne zdravstvene preglede, pri delih na gradbiščih jim v največji možni meri zagotavljamo tople obroke, stalno organiziramo tople napitke in pitno vodo ter organiziramo prevoze na gradbišča. Število dni poškodb na povprečno zaposlenega delavca se je, glede na predhodne leto, v letu 2010 znižalo za 19,22 %. Pri delu se je poškodovalo devet (9) delavcev. Cilj vodstva Družbe je, da se pri delu maksimalna skrb posveti varnosti in zaščiti delavcev, kar bo omogočeno s stalnim proučevanjem in dosledno uporabo zaščitnih sredstev. 1.3.8 Naložbe V letu 2010 smo investirali 4.770 tisoč EUR v nova osnovna sredstva (ŽGP in tuja OS), od tega kar 84 % v strojni park, saj smo posodobili ključne stroje progovne mehanizacije. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 14 od 59 Tabela 5: Realizirana nabava (v EUR) zap. št. Vlaganja v OS ŽGP, DI med OS ŽGP in računalniške programe Doseženo 2010 Doseženo 2009 Plan 2010 % dos. načrt 1 Progovna mehanizacija 3.305.934 64.739 1.251.000 264,3 2 Gradbena mehanizacija 372.429 122.792 660.100 56,4 3 Transportna sredstva 358.990 320.370 468.516 76,6 4 Oprema delavnic Mehanizacije 49.607 7.104 25.565 194,0 5 Oprema delavnice CDO 20.270 28.733 55.382 36,6 6 Ostalo 643.358 231.060 773.968 83,1 4.750.589 774.798 3.234.531 146,9 Skupaj vlaganja Na področju vlaganj v nova osnovna sredstva smo v letu 2010 uspeli realizirati odločitve že iz leta 2008 in 2009. Uspešno smo prevzeli več specialnih strojev za delo na progi, in sicer: - nivelirni ravnalnik, ki bo nadomestil enak, vendar star in iztrošen stroj, ki je delal na gradbiščih Družbe 20 let - dva dvopotna bagra s priključki. Ti bagri sodelujejo v več fazah osnovnega delovnega procesa, vse od nakladanja, prekladanja, dostave materiala na gradbišča. Bager je sposoben voziti po cesti, lahko pa se utiri v železniški tir. - težka motorna drezina z večjo močjo, ki nam bo omogočila vlečenje, premik tudi več naloženih vagonov. Poleg teh ključnih strojev smo razširili in pomladili tudi park gradbenih strojev (rovokopač, bager), za delo v skladišču smo nabavili obnovljen / starorabni 6 t viličar. Zaradi večjih potreb po prevozu sipkih tovorov smo nabavili dve tovorni vozili in prikolico; za oskrbovanje gradbišč pa dva kombija. Poleg zgoraj navedenih naložb smo ponosni na inovacijo, ki jo je predlagal vodja Mehanizacije in jo skupaj z delavci Mehanizacije tudi uresničil. Že odpisano portalno dvigalo so v celoti rekonstruirali in s tem omogočili prenos in polaganje betonskih panelov v tunelih. Brez te inovacije bi bilo delo možno izvesti le ob bistveno večji zapori tira in daljšem potrebnemu času. 1.3.9 Pomembni dogodki, ki bodo vplivali na poslovanje v letu 2011 - Nedokončanih 9 projektov iz leta 2010, ki jih Družba prenaša v leto 2011, predstavlja 74,23 % planiranih prihodkov. Zmanjšanje obsega storitev v gradbeništvu. Povečanje domače in tuje konkurence. Prestrukturiranje Slovenskih železnic d.o.o. v Holding. Omejitev zaposlovanja delavcev iz tretjih držav. Nova zakonodaja na področju javnih naročil. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 15 od 59 1.3.10 Cilji v letu 2011 Družba bo ostala kakovostna, cenovno prijazna in za naročnike zanesljiva pri ponujanju storitev. Vpeljan sistem vodenja kakovosti poslovanja, po katerem se ravnamo pri svojem delu je opisan v Poslovniku kakovosti. - Z naročniki bomo še naprej razvijali dolgoročne partnerske odnose. Zadovoljstvo naročnikov bomo izboljšali z zmanjšanjem števila napak na tehničnih pregledih in povečanjem stopnje strojne opremljenosti. - Lastnikom želimo zagotoviti trajno donosnost njihovega kapitala. - Osnovna naloga vodstva Družbe je, da spremlja razmere na trgu ter skuša pridobiti takšen obseg del, ki bo omogočal polno zasedenost vseh resursov. Na ta način bo mogoče: povečati prihodke od prodaje, izvajati stalni nadzor nad stroški Družbe in zagotoviti čisti dobiček v višini 7,9 % od prihodka. - Dobaviteljem želimo omogočiti dobro sodelovanje in dati občutek vzajemne koristi, ki bo vodila v trajno partnerstvo. Strateška partnerstva želimo sklepati z zanesljivimi dobavitelji, ki imajo enak dolgoročni poslovni interes za sodelovanje. Zato bomo dobavitelje še naprej enkrat letno ocenjevali in jih obveščali o rezultatih ocenjevanja. - Zaposlenim želimo omogočiti vspodbudno delovno okolje, varnost zaposlitve, primerno motivacijo, nagrajevanje in osebnostni razvoj. - Vodstvo mora biti vzor vsem zaposlenim in se mora osebno zavzeti za uresničevanje politike kakovosti. Odgovornost za kakovost in varnost mora dodeliti zaposlenim. - Širši skupnosti želimo postati prijazen sosed. Zato moramo krepiti ekološko zavest in osnovne principe etičnosti, izbirati okolju prijazne materiale in tehnologije. - V letu 2011 želimo urediti: okolico, deponijo in montažo lesenih pragov ter problem odpadkov, ki nastajajo pri izvedbi storitev. - V okviru javnega razpisa Javne agencije za tehnološki razvoj republike Slovenije smo že pridobili odobritev nepovratnih sredstev za raziskovalno razvojni projekt MURON – inovativna vibroakustična zaščita okolja. Projekt razvija nove elemente – plošče za protihrupne ograje, za katere bi kot polnilo uporabljali odpadne avtomobilske gume in s tem ekološko razbremenili okolje. Projekt bomo zaključili v letu 2011. Ljubljana, dne 10.05.2011 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 16 od 59 2 RAČUNOVODSKO POROČILO 2.1 IZKAZI 2.1.1 Izkaz poslovnega izida družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010) (V EUR) IPI po SRS 2006 pojasnilo 01.-12.2010 01.-12.2009 2.4.1 54.895.704 43.490.189 54.846.918 43.054.952 0 0 0 0 b) Transportni prihodki iz razmerij do pridruženih družb 0 0 c) Transportni prihodki iz razmerij do drugih 0 0 54.846.918 43.054.952 25.635.681 22.380.514 1. Čisti prihodki od prodaje a) Prihodki na domačem trgu 1. Transportni prihodki na domačem trgu a)Transportni prihodki iz razmerij do družb v skupini 2. Ostali prihodki na domačem trgu a) Ostali prihodki iz razmerij do družb v skupini b) Ostali prihodki iz razmerij do pridruženih družb 0 0 29.211.237 20.674.438 b) Prihodki na tujem trgu 48.786 435.237 1. Transportni prihodki 0 0 48.786 435.237 4.710 337.527 c) Ostali prihodki iz razmerij do drugih 2. Ostali prihodki a) Ostali prihodki iz razmerij do družb v skupini b) Ostali prihodki iz razmerij do drugih 44.076 97.710 2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje 2.4.2 10.330 -262.827 3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 2.4.3 103.107 147.779 4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) 2.4.4 816.221 78.101 802.406 57.884 13.815 20.217 2.4.5 38.875.177 29.238.529 2.4.5.1 14.527.889 10.881.932 a) Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki b) Prevrednotovalni poslovni prihodki 5. Stroški blaga, materiala in storitev a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala 0 274.975 13.447.908 9.811.456 3. Stroški energije 759.719 534.446 4. Stroški nadomestnih delov 126.185 110.612 5. Odpis drobnega inventarja 155.734 111.198 23.527 25.615 2. Stroški materiala 6. Stroški pisarniškega materiala 7. Drugi materialni stroški 14.816 13.630 24.347.288 18.356.597 4.947.825 3.204.608 2. Storitve vzdrževanja 334.833 403.791 3. Povračila stroškov delavcem 460.500 438.981 4. Storitve plačilnega prometa, bančne storitve 224.891 147.872 1.750.534 1.245.162 b) Stroški storitev 2.4.5.2 1. Prevozne storitve 5. Intelektualne in osebne storitve SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 IPI po SRS 2006 pojasnilo 1 17 od 59 01.-12.2010 01.-12.2009 179.653 105.808 71.632 65.217 0 0 6. Zavarovalne premije 7. Reklama, propaganda in reprezentanca 8. Stroški po pravilniku RIV 9. Stroški po pravilniku RIC 0 0 16.377.420 12.745.156 9.769.729 9.086.941 a) Stroški plač 7.358.517 6.898.480 b) Stroški socialnih zavarovanj 1.272.816 1.194.420 1. Stroški pokojninskih zavarovanj 722.582 678.707 2. Drugi stroški socialnih zavarovanj 550.234 515.713 1.138.396 994.041 795.368 604.313 663.225 571.583 10. Stroški drugih storitev 6. Stroški dela 2.4.6 c) Drugi stroški dela 7. Odpisi vrednosti 2.4.7 a) Amortizacija b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NDS in OOS c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 8. Drugi poslovni odhodki 2.4.8 Poslovni izid iz poslovanja (1 ± 2 + 3 + 4 - 5 - 6 - 7 - 8) 9. Finančni prihodki iz deležev a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini 30.835 2.423 101.308 30.307 780.823 512.807 5.604.265 4.010.652 0 0 0 0 b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah 0 0 c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 0 č) Finančni prihodki iz drugih naložb 0 0 22.128 164.811 10. Finančni prihodki iz danih posojil 2.4.10 a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 0 0 22.128 164.811 114.941 103.183 a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 64.057 60.279 b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 50.884 42.904 0 0 a) Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb v skupini 0 0 b) Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb v drugih družbah 0 0 102.291 127.056 b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 2.4.11 12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 13. Finančni odhodki iz finančnih obveznostih 2.4.12 a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 2.4.13 a) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini b) Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 0 0 73.703 98.119 0 0 28.588 28.937 127.899 98.240 4.071 12.758 123.372 72.773 456 12.709 15. Drugi prihodki 2.4.14 98.109 66.384 16. Drugi odhodki 2.4.15 22.338 52.365 1.042.551 778.235 17. Davek iz dobička 18. Odloženi davki 19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.4.17 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. -13.147 20.802 4.531.217 3.309.936 Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 18 od 59 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati v povezavi z njimi. Izkaz vseobsegajočega donosa v obdobju od 1.1. do 31.12.2010 (V EUR) O P I S 19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 20. Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev 21. Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo 22. Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini (vplivov sprememb deviznih tečajev) 2010 2009 4.531.217 3.309.936 1,37 0,0 0,0 0,0 23. Druge sestavine vseobsegajočega donosa 24. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja (19 + 20 + 21 + 22 + 23) Indeks 0,0 4.427.253 3.449.344 128,4 Dodatek (V EUR) Opis a) Znesek Čisti poslovni izid poslovnega leta b) Preneseni čisti dobiček / prenesena čista izguba c) d) Zmanjšanje rezerv iz dobička Povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (zakonskih rezerv, rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže, ter statutarnih rezerv) Povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (drugih rezerv iz dobička) e) Bilančni dobiček / bilančna izguba (a + b + c - č - d) č) SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. 4.531.217 0 453.122 4.078.095 Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 19 od 59 2.1.2 Bilanca stanja družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010) (V EUR) Na dan 31.12.2010 Na dan 31.12.2009 SREDSTVA 45.938.325 33.426.144 A. Dolgoročna sredstva 13.008.068 8.848.121 37.890 144.147 BS po SRS 2006 pojasnilo I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 2.3.1 1. Dolgoročne premoženjske pravice 37.890 144.147 2. Dobro ime 0 0 3. Predujmi za neopredmetena sredstva 0 0 4. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja 0 0 5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve 0 0 8.291.070 4.012.058 1.554.021 1.246.237 a) Zemljišča 770.061 603.386 b) Zgradbe 783.960 642.851 5.695.037 2.765.821 5.652.708 2.748.617 42.329 17.204 0 0 II. Opredmetena osnovna sredstva 2.3.2 1. Zemljišča in zgradbe 2. Proizvajalne naprave in stroji a) Oprema b) Drobni inventar 3. Druge naprave in oprema 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo 1.042.012 0 a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 935.043 0 b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 106.969 0 III. Naložbene nepremičnine 2.3.3 1.072.328 1.072.328 IV. Dolgoročne finančne naložbe 2.3.4 3.431.078 3.425.481 3.422.700 3.422.699 3.422.700 3.422.699 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil a) Delnice in deleži v družbah v skupini b) Delnice in deleži v pridruženih družbah 0 0 c) Druge delnice in deleži 0 0 č) Druge dolgoročne finančne naložbe 0 0 8.378 2.782 2. Dolgoročna posojila a) Dolgoročna posojila družbam v skupini b) Dolgoročna posojila drugim c) Dolgoročno nevplačani vpoklicani kapital V. Dolgoročne poslovne terjatve 2.3.5 1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev 0 0 317 5.574 0 0 0 5.574 175.385 188.533 32.892.508 24.494.633 I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo II. Zaloge 2.782 0 2.3.6 B. Kratkoročna sredstva 0 8.378 317 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih VI. Odložene terjatve za davek 0 2.3.7 1. Material a) Material b) Nadomestni deli SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. 0 0 1.904.000 1.829.643 1.888.822 1.826.219 1.733.600 1.648.305 116.272 124.841 Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 BS po SRS 2006 pojasnilo 1 20 od 59 Na dan 31.12.2010 Na dan 31.12.2009 38.950 53.073 0 0 c) Drobni inventar in embalaža 2. Nedokončana proizvodnja 3. Proizvodi in trgovsko blago 10.330 0 4.848 3.424 204.184 52.578 0 0 a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0 b) Druge delnice in deleži 0 0 c) Druge kratkoročne finančne naložbe 0 0 204.184 52.578 200.000 50.000 4.184 2.578 4. Predujmi za zaloge III. Kratkoročne finančne naložbe 2.3.8 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 2. Kratkoročna posojila a) Kratkoročna posojila družbam v skupini b) Kratkoročna posojila drugim c) Kratkoročno nevplačani vpoklicani kapital IV. Kratkoročne poslovne terjatve 2.3.9 1. Kratkoročna poslovne terjatve do družb v skupini 0 0 28.566.427 14.146.660 19.482.061 8.935.515 3.491.447 1.949.096 3.489.903 1.949.096 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev a) Kratkoročna poslovne terjatve do kupcev v državi b) Kratkoročna poslovne terjatve do kupcev v tujini 3. Kratkoročna poslovne terjatve do drugih a) Kratkoročne terjatve do državnih in drugih institucij b) Kratkoročne terjatve do zaposlencev c) Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi prihodki, do drugih č) Kratkoročne poslovne terjatve na podlagi predujmov d) Kratkoročne varščine e) Ostale kratkoročne poslovne terjatve do drugih V. Denarna sredstva 2.3.10 1. Denarna sredstva v blagajni in takoj udenarljive vrednostnice 1.544 0 5.592.919 3.262.049 865.723 1.482.882 14.382 13.043 533 7.296 5.400 19.348 4.699.519 1.731.779 7.362 7.701 2.217.897 8.465.752 116 226 2.217.781 8.465.526 37.749 83.390 37.749 83.390 2. Kratkoročno nezaračunani prihodki 0 0 3.Vrednotnice in druge kratkoročne aktivne časovne razmejitve 0 0 32.258.074 22.638.341 45.938.325 33.426.144 11.630.352 10.704.414 I. Vpoklicani kapital 3.152.412 3.152.412 1. Osnovni kapital 3.152.412 3.152.412 0 0 2. Dobroimetje pri bankah in drugih finančnih institucijah C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 2.3.11 1. Kratkoročno odloženi stroški oziroma odhodki Č. ZUNAJBILANČNA AKTIVA OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV A. Kapital 2.3.12 2. Nevpoklicani kapital (kot odbitna postavka) II. Kapitalske rezerve III. Rezerve iz dobička 1. Zakonske rezerve 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže 3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) 4. Statutarne rezerve 5. Druge rezerve iz dobička SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. 171.941 0 4.227.904 4.475.300 315.241 315.241 0 0 0 0 315.241 315.241 3.597.422 3.844.818 Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 BS po SRS 2006 pojasnilo 1 21 od 59 Na dan 31.12.2010 Na dan 31.12.2009 0 0 IV. Presežek iz prevrednotenja V. Preneseni čisti poslovni izid 0 0 1. Preneseni čisti dobiček iz prejšnjih let 0 0 2. Prenesena čista izguba iz prejšnjih let 0 0 VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta 4.078.095 3.076.702 1. Čisti dobiček poslovnega leta 4.078.095 3.076.702 2. Čista izguba poslovnega leta 0 0 2.097.753 2.084.761 1.262.196 1.334.602 835.557 750.159 43.550 1.858 792.007 748.301 B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve 2.3.13 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 2. Druge rezervacije a) Dolgoročne rezervacije iz prejetih dotacij za osnovna sredstva b) Druge dolgoročne rezervacije 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve C. Dolgoročne obveznosti 2.3.14 I. Dolgoročne finančne obveznosti 1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank a) Dolgoročne finančne obveznosti do domačih bank b) Dolgoročne finančne obveznosti do tujih bank 3. Dolgoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 4. Druge dolgoročne finančne obveznosti II. Dolgoročne poslovne obveznosti 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 0 0 5.197.789 592.768 5.197.789 592.768 0 0 4.986.392 333.350 4.986.392 333.350 0 0 0 0 211.397 259.418 0 0 0 0 0 0 a) Dolgoročne poslovne obveznosti do domačih dobaviteljev 0 0 b) Dolgoročne poslovne obveznosti do tujih dobaviteljev 0 0 3. Dolgoročne menične obveznosti 0 0 4. Dolgoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 0 0 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti 0 0 0 0 22.098.637 20.030.929 III. Odložene obveznosti za davek Č. Kratkoročne obveznosti I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev II. Kratkoročne finančne obveznosti 2.3.15.1 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 2.552.328 2.974.894 0 0 2.208.120 2.672.941 2.208.120 2.672.941 b) Kratkoročne finančne obveznosti do bank v tujini 0 0 3. Kratkoročne finančne obveznosti na podlagi obveznic 0 0 344.208 301.953 344.208 301.953 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank a) Kratkoročne finančne obveznosti do bank v državi 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti a) Druge kratkoročne finančne obveznosti do drugih v državi b) Druge kratkoročne finančne obveznosti do drugih v tujini III. Kratkoročne poslovne obveznosti 2.3.15.2 0 0 19.546.309 17.056.035 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 1.121.800 2.621.275 12.429.693 11.366.719 a) Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v državi 9.264.666 9.899.025 b) Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v tujini 3.165.027 1.467.694 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 BS po SRS 2006 pojasnilo 1 22 od 59 Na dan 31.12.2010 Na dan 31.12.2009 0 0 3. Kratkoročne menične obveznosti 4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti a) Kratkoročne obveznosti do zaposlencev 0 0 5.994.816 3.068.041 569.401 529.932 b) Kratkoročne obveznosti do države in državnih institucij 1.872.560 598.411 c) Druge kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 3.552.855 1.939.698 4.913.794 13.272 4.892.116 13.272 D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 2.3.16 1. Kratkoročno odloženi prihodki 2. Kratkoročno vnaprej vračunani stroški in odhodki E. ZUNAJBILANČNA PASIVA 21.678 0 32.258.074 22.638.341 Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati v povezavi z njimi. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 23 od 59 2.1.3 Izkaz denarnih tokov družbe SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. (31.12.2010) (V EUR) IZKAZ DENARNIH TOKOV (II. različica) A. a) b) c) B. a) b) c) C. a) b) Leto 2010 Leto 2009 DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU Postavke izkaza poslovnega izida Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev 5.270.202 55.267.638 4.427.078 43.732.961 Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih -48.822.265 -1.175.171 -38.700.578 -605.305 Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja Začetne manj končne poslovne terjatve Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve Začetne manj končne odložene terjatve za davek Začetne manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo Začetne manj končne zaloge Končni manj začetni poslovni dolgovi Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije Končne manj začetne odložene obveznosti za davek Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a+b) -8.148.552 -14.513.117 45.641 0 0 -76.446 1.507.312 4.888.058 0 -2.878.350 6.973.171 19.796.918 -64.070 0 0 -957.442 1.101.680 -12.903.915 0 11.400.249 DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU Prejemki pri naložbenju Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na naložbenje Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb Izdatki pri naložbenju Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a+b) 27.447 23.602 0 1.015 0 2.830 0 -3.232.317 -13.364 -3.058.922 0 -10.031 -150.000 -3.204.870 172.062 164.471 0 4.898 0 2.693 0 -563.957 -31.072 -432.885 0 -50.000 -50.000 -391.895 DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU Prejemki pri financiranju Prejemki od vplačanega kapitala Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti Izdatki pri financiranju Izdatki za dane obresti, ki se ne nanašajo na financiranje Izdatki za vračila kapitala Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti 6.857.638 0 6.485.896 371.742 -7.022.273 -105.048 0 -1.155.620 -2.000.000 2.000.000 0 0 2.000.000 -5.138.904 -131.827 0 -1.007.077 -4.000.000 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 c) Č. x) y) Izdaja: Stran: 1 24 od 59 IZKAZ DENARNIH TOKOV (II. različica) Leto 2010 Leto 2009 Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku Prebitek prejemkov pri financiranju ali pribitek izdatkov pri financiranju (a+b) Končno stanje denarnih sredstev Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) Začetno stanje denarnih sredstev Končno stanje denarnih sredstev (x + y) -3.761.605 -164.635 0 -3.138.904 -6.247.855 8.465.752 2.217.897 7.869.449 596.303 8.465.752 Dodatek k izkazu denarnih tokov (naložbenje in financiranje brez posredovanja denarnih sredstev) Povečanje opr. osn. sredstev, povezano s hkratnim povečanjem osnovnega kapitala s stvarnimi vložki, in ne z denarnimi vplačili Povečanje nevpl. vpisanega kapitala, povezano s hkratnim povečan. osnovnega kapitala Druge pomembnejše spremembe na strani naložbenja in financiranja brez posredovanja denarnih sredstev SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 25 od 59 2.1.4 Izkaz gibanja kapitala SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izkaz gibanja kapitala za leto 2009 ( v EUR) Opis Osnovni kapital Zakonske rezerve Statutarne rezerve Druge rez. iz dobička Preneseni čisti dobiček Čisti dobiček poslov. leta Skupaj kapital I/1 III/1 III/4 III/5 V/1 VI/1 VII 3.152.412 203.717 193.530 2.204.812 1.640.007 7.394.478 A. Začetno stanje 1. 1. 2009 B. Premiki v kapital Vnos čistega poslovnega izida d) poslovnega leta 0 0 0 0 0 3.309.936 3.309.936 0 0 0 0 0 3.309.936 3.309.936 Premiki v kapitalu Razporeditev čistega dobička a) kot sestavine kapitala po sklepu uprave in nadzornega sveta Razporeditev čistega dobička za b) oblikovanje dodatnih rezerv po sklepu skupščine 0 111.524 121.710 1.640.007 -1.640.007 -233.235 0 0 111.524 121.710 0 0 -233.235 0 0 0 0 1.640.007 -1.640.007 0 0 Č. Premiki iz kapitala 0 0 0 0 0 0 0 D. Končno stanje 31.12.2009 3.152.412 315.241 315.241 3.844.819 0 3.076.702 10.704.414 0 0 0 0 0 3.076.702 3.076.702 C. BILANČNI DOBIČEK / IZGUBA Izkaz gibanja kapitala za leto 2010 ( v EUR) Opis Osnovni kapital Kapitalske rezerve Zakonske rezerve Statutarne rezerve Druge rez. iz dobička Preneseni čisti dobiček Čisti dobiček posl. leta Skupaj kapital I/1 II III/1 III/4 III/5 V/1 VI/1 VII A.1 Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja 3.152.412 315.241 315.241 3.844.818 3.076.702 10.704.414 A.2 Začetno stanje 1. 1. 2010 3.152.412 315.241 315.241 3.844.818 3.076.702 10.704.414 B.1 Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki 0 0 0 -700.518 -3.076.702 -3.777.220 g) 0 0 0 -700.518 -3.076.702 -3.777.220 0 0 0 4.531.217 4.531.217 0 0 0 4.531.217 4.531.217 0 0 B.2 B.3 Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja Vnos čistega poslovnega a) izida poročevalskega obdobja 0 Spremembe v kapitalu b) f) C. Izplačilo dividend 171.941 Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora 453.122 -453.122 171.941 Druge spremembe v kapitalu Končno stanje poročevalskega obdobja 171.941 3.152.412 171.941 0 171.941 315.241 315.241 3.597.422 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. 0 4.078.095 11.630.352 Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 26 od 59 2.2 UVODNA POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi in Zakonom o gospodarskih družbah. Temeljne računovodske predpostavke in kakovostne značilnosti računovodenja, ki jih upoštevamo pri sestavitvi računovodskih izkazov so: - upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov, - upoštevanje časovne neomejenosti delovanja, - upoštevanje resnične in poštene predstavitve, - računovodski izkazi so razumljivi, ustrezni, zanesljivi in primerljivi. Sprememb računovodskih usmeritev in metod vrednotenja sredstev in dolgov v zaključnem poslovnem letu ni bilo. SŽ - ŽGP Ljubljana d.d. je večinski lastnik družbe: - Kamnolom Verd d.o.o, Verd 145, 1360 Vrhnika s 67,66 % deležem v osnovnem kapitalu. - SŽ ŽGP DOO Beograd, Jurija Gagarina 32, Novi Beograd, Srbija, s 100 % deležem v osnovnem kapitalu. - SŽ ŽELJEZNIČKO GRAĐEVINSKO PREDUZEČE, Podgorica, Črna gora, s 100 % deležem v kapitalu. Jovana Tomaševića 13, SŽ - ŽGP Ljubljana d.d. je na dan 31.12.2010 sestavilo tudi konsolidirane izkaze Skupine ŽGP. Skupinsko letno poročilo za Skupino ŽGP se hrani na sedežu družbe SŽ – ŽGP Ljubljana d.d. Skupinsko letno poročilo obvladujoče družbe Slovenske železnice d.o.o. je mogoče pridobiti na naslovu: Kolodvorska 11, 1000 Ljubljana. SŽ - ŽGP Ljubljana d.d. ima poslovno leto enako koledarskemu. Družba je uskladila poslovne knjige z ugotovitvami pri popisu sredstev in obveznosti do virov sredstev. Običajno razkrivamo in dodatno pojasnjujemo tiste postavke v računovodskih izkazih, ki presegajo 10 % vrednosti sredstev oziroma virov sredstev, oziroma, ki presegajo 10 % vseh prihodkov oziroma odhodkov. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 27 od 59 Podatke prikazujemo v EUR brez centov. Obvladovanje tveganj Na trgu se srečujemo z različnimi vrstami poslovnih tveganj in skušamo s svojimi delovanjem v največji možni meri tveganja zmanjševati. Dolgoročne in kratkoročne finančne naložbe v posojila vedno zavarujemo z meničnim jamstvom, v posameznih primerih pa tudi z vpisom hipoteke na nepremičnine. Terjatve do kupcev pred nastankom poslovnega dogodka preverjamo z izračunom bonitet, stalno pa spremljamo stanje terjatev in ukrepamo ob pretiranem povečanju zapadlih neplačanih terjatev. Obveznosti iz poslovanja in financiranja ter z njimi povezana obrestna tveganja zmanjšujemo s sprotnim poravnavanjem obveznosti in s temeljitim pregledom razmer pred nastankom finančnih obveznosti. Likvidnost smo zagotavljali s planiranjem denarnega toka na mesečni in letni ravni ter s kratkoročnimi bančnimi krediti. Pri obvladovanju likvidnostnega tveganja imamo vzpostavljen sistem načrtovanja in upravljanja z denarnimi sredstvi. Potrebe po likvidnostnih sredstvih ugotavljamo na podlagi mesečnega in večmesečnega načrtovanja denarnega toka. Pripoznavanje terjatev in obveznosti za odloženi davek Terjatve za odloženi davek se pripoznajo za zneske davka od dobička, ki bodo povrnjeni v prihodnjih obdobjih in so posledica: - odbitnih začasnih razlik, - prenosa neizrabljenih davčnih izgub, - neizrabljenih davčnih dobropisov. Terjatve za odloženi davek se pripoznajo le, če je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljiv dobiček, v breme katerega bo mogoče izrabiti odbitne začasne razlike, neizrabljene davčne izgube in davčne dobropise. Podjetje obračuna odloženi davek z uporabo metode obveznosti po bilanci stanja. Oblikovanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi V skladu s 15. točko Uvoda SRS 2006 so bile oblikovane dolgoročne rezervacije za dolgoročne zaslužke zaposlencev za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 28 od 59 Družba je zaposlenim v skladu s predpisi kolektivne pogodbe dolžna izplačati odpravnine ob njihovi upokojitvi ter jubilejne nagrade. Za ta namen so oblikovane dolgoročne rezervacije v višini ocenjenih bodočih izplačil, diskontiranih na dan bilance stanja. Izračun je izdelan za vsakega posameznega delavca, tako da je na podlagi individualnih podatkov izračunan strošek odpravnin ob upokojitvi in strošek pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Datum odobritve Letnega poročila 2010: 10.05.2011 2.3 POJASNILA IN RAZKRITJA K BILANCI STANJA Bilanca stanja je temeljni računovodski izkaz, v katerem je resnično in pošteno prikazano stanje sredstev in obveznosti do njihovih virov v določenem trenutku. Pri pripravi bilance stanja smo uporabili načelo izvirnih vrednosti, ki je bilo pri ustreznih postavkah prilagojeno Slovenskim računovodskim standardom in ustreznim predpisom Republike Slovenije. 2.3.1 Neopredmetena sredstva Neopredmeteno sredstvo je razpoznavno nedenarno sredstvo, ki praviloma fizično ne obstaja. Neopredmetena sredstva zajemajo dolgoročne premoženjske pravice. V strukturi sredstev zajemajo 0,08 % (31.12.2009 0,43 %). Neopredmetena sredstva so izkazana po izvirni vrednosti, se časovno enakomerno amortizirajo, popravek vrednosti oblikuje strošek amortizacije. Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Trajanje dobe koristnosti: - pravice do uporabe računalniških programov 5 let . SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 29 od 59 Tabela 6: Neopredmetena sredstva na dan 31. december 2010 (V EUR) Dolgoročne Opis premož.pravice Skupaj NDS Nabavna vrednost Stanje 31.12.2009 547.223 547.223 -444.022 -444.022 10.307 10.307 113.508 113.508 403.076 403.076 -336.973 -336.973 9.515 9.515 75.618 75.618 Stanje 31.12.2009 144.147 144.147 Stanje 31.12.2010 37.890 37.890 Prenosi med področji Povečanja (pridobitve, prekvalifikacije) Stanje 31.12.2010 Popravek vrednosti Stanje 31.12.2009 Prenosi med področji Amortizacija tekočega leta Stanje 31.12.2010 Neodpisana vrednost Na podlagi sprememb SRS 2006 z dne 25.11.2009, ki se uporabljajo s 01.01.2010 smo vlaganja v opredmetena osnovna sredstva v tuji lasti prekvalificirali iz neopredmetenih dolgoročnih sredstev v opredmetena osnovna sredstva. 2.3.2 Opredmetena osnovna sredstva Opredmeteno osnovno sredstvo je sredstvo v lasti ali finančnem najemu, ki se uporablja pri ustvarjanju proizvodov ali opravljanju storitev oziroma dajanju v najem ali za pisarniške namene ter se bo ob pričakovanjih uporabljalo v več kot enem obračunskem obdobju. Opredmetena osnovna sredstva so zemljišča, zgradbe, proizvajalna oprema, druga oprema in biološka sredstva. Družba razvršča sredstva kot drobni inventar med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, če ima sredstvo dobo uporabnosti daljšo od enega leta in katerega posamična nabavna vrednost ne presega protivrednosti 500 EUR. Izhodiščna vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je bila določena na dan 1. januarja 1993 v postopku lastninskega preoblikovanja podjetja na temelju metodologije za vrednotenje sredstev. Osnovna sredstva, pridobljena po 1. januarju 1993 so vrednotena po nabavnih vrednostih. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 30 od 59 Dejansko nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva sestavljajo njegova nakupna vrednost in vsi stroški, ki jih je mogoče neposredno pripisati njegovi usposobitvi za nameravano uporabo. Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane dobe koristnosti posameznega osnovnega sredstva. Tabela 7: Pregled uporabljenih letnih amortizacijskih stopenj Gradbeni objekti Proizvodna oprema Računalniška oprema Motorna vozila Druga oprema Najnižja Najvišja 1,5 % 10,00% 7,0 % 20,0 % 14,3 % 2,0 % 20,0 % 20,0 % 20,0 % 33,3 % Popravek vrednosti, povezan z amortizacijo, se ne pojavlja pri zemljiščih, naložbenih nepremičninah (zemljišče), ter pri opredmetenih osnovnih sredstvih v pridobivanju. Sprememb računovodskih usmeritev glede evidentiranja in vrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2010 ni bilo. Družba je ob prehodu na SRS (2006) prevzela nabavno metodo vrednotenja, ki se uporablja za celotno skupino opredmetenih osnovnih sredstev. Družba meni, da na dan 31.12.2010 ne obstajajo znamenja oslabitev sredstev. Uprava Družbe meni, da knjigovodska vrednost opredmetenih osnovnih sredstev dobro izraža pošteno vrednost opredmetenih osnovnih sredstev. Družba na dan 31.12.2010 nima opredmetenih osnovnih sredstev, obremenjenih s hipotekami ali zastavnimi pravicami. V prvem kvartalu 2011 mora Družba urediti zastavne pravice na naslednjih osnovnih sredstvih: podbijalka NR 13, drezina TMD 46, in na dveh dvopotnih bagrih. Odprte obveznosti za opredmetena osnovna sredstva in drobni inventar med opredmetenimi sredstvi na dan 31.12.2010 obsegajo: - obveznosti do dobaviteljev, v vrednosti 984.205 EUR, - obveznosti iz naslova finančnega najema, v vrednosti 1.111.214 EUR, Opredmetena osnovna sredstva v strukturi sredstev zajemajo 18 % (31.12.2009 12,00 %). SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 31 od 59 Tabela 8: Opredmetena osnovna sredstva na dan 31. december 2010 (v EUR) Opis Zemljišča Zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Oprema v fin. najemu Drobni inventar OS v pridobivanju Skupaj OOS Nabavna vrednost Stanje 31.12.2009 Prenos med področji Povečanja (pridobitve, prekvalifikacije) 603.386 4.486.088 18.430.196 984.647 271.364 0 24.775.682 0 0 0 0 0 0 0 171.941 200.815 2.982.315 428.395 40.894 468.718 -24.697 Prenosi med področji Zmanjšanja (odtujitve) Stanje 31.12.2010 1.042.012 4.866.371 444.021 -5.266 -4.935 -97.784 0 -9.009 770.061 4.681.968 21.783.445 1.388.345 303.248 0 1.042.012 -116.995 29.969.079 Popravek vrednosti 0 Stanje 31.12.2009 0 3.843.237 16.506.790 159.436 254.160 0 20.763.624 Prenos med področji 0 0 347.568 0 0 0 347.568 Povečanja (pridobitve, prekvalifikacije) 0 0 2.000 0 0 0 2.000 Prenosi med področji 0 0 0 -10.595 0 0 -10.595 Amortizacija tekočega leta 0 59.706 398.459 179.776 15.769 0 653.710 Zmanjšanja (odtujitve) 0 -4.935 -64.353 0 -9.010 0 -78.298 Stanje 31.12.2010 0 3.898.008 17.190.465 328.617 260.919 0 21.678.009 Neodpisana vrednost 0 Stanje 31.12.2009 603.386 642.851 1.923.406 825.210 17.204 0 4.012.058 Stanje 31.12.2010 770.061 783.960 4.592.981 1.059.727 42.329 1.042.012 8.291.070 Opomba: v stolpec "Osnovna sredstva, ki se pridobivajo" se vključijo tudi predujmi za OS Zemljišča V letu 2008 je bila sklenjena najemna pogodba z odvisno družbo Kamnolom Verd d.o.o. za zemljišče, parcelne št.: 1420-76, 1419/80,1419/77,1419/78,1419/81,1419/82; za dobo veljavnosti koncesijske pogodbe. Navedeno zemljišče je bilo v letu 2008 prekvalificirano v naložbeno nepremičnino. Na podlagi sodne poravnave smo v letu 2010 zavedli s poslovne knjige zemljišča, parcelne številke: 888, 871/1, 871/3, 871/4, 871/5, 880, 883, 886, 887, 889 in 890. Vrednost navedenih zemljišč na dan 31.12.2010 znaša 171.941 EUR. Zgradbe V letu 2010 smo povečali nabavno vrednost zgradb za osnovno dejavnost v vrednosti 80.040 EUR, ter nabavno vrednost počitniških kapacitet v vrednosti 120.775 EUR. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 32 od 59 Proizvajalna oprema in drobni inventar med opredmetenimi osnovnimi sredstvi Povečanje nabavne vrednosti proizvajalne opreme in drobnega opredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 3.023.209 EUR izvira iz: - - inventarja med nakupa opreme za osnovno dejavnost v vrednosti 2.375.665 EUR, oprema za nakladanje, transport in zveze v vrednosti 449.805 EUR, nakupa računalniške in druge opreme za zbiranje in obdelavo podatkov v znesku 51.356 EUR, pisarniška oprema in pohištvo v vrednosti 38.579 EUR, merilne in kontrolne naprave v vrednosti 23.320 EUR, nakupa ostale opreme v vrednoti 43.590 EUR, nakup drobnega inventarja v vrednosti 40.894 EUR, Vlaganja v opredmetena osnovna sredstva v tuji lasti smo prekvalificirali iz neopredmetenih sredstev v opredmetena osnovna sredstva. Nabavna vrednost 444.021 EUR, popravek vrednosti 336.973 EUR. Na podlagi poplačila leasinga smo prekvalificirali opremo na leasing v vrednosti 24.697 EUR na opremo. Zmanjšanje nabavne vrednosti in popravkov vrednosti proizvajalne opreme in drobnega inventarja je posledica izločitve in prodaje le teh v vrednosti 106.793 EUR. Finančni najem Povečana nabavna vrednost finančnega najema so vozila in gradbeni stroji v vrednosti 428.395 EUR. 2.3.3 Naložbene nepremičnine Naložbena nepremičnina je nepremičnina, posedovana, da bi prinašala najemnino in/ali povečevala vrednost dolgoročne naložbe. Naložbene nepremičnine so: - zemljišča, posedovana za povečanje vrednosti dolgoročne naložbe, - zemljišča, za katera podjetje ni določilo prihodnje uporabe, - zgradbe v lasti ali finančnem najemu, oddane v enkratni ali večkratni poslovni najem, - prazne zgradbe, posedovane za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 33 od 59 Tabela 9: Naložbene nepremičnine na dan 31.12.2010 (v EUR) Opis Zemljišče Skupaj Stanje 31.12.2009 1.072.328 1.072.328 Stanje 31.12.2010 1.072.328 1.072.328 Nabavna vrednost Knjigovodska vrednost naložbenih nepremičnin bistveno ne odstopa od poštene vrednosti. V letu 2008 smo po najemni pogodbi z odvisno družbo Kamnolom Verd d.o.o. prekvalificirali zemljišče v naložbeno nepremičnino. Zemljišče je bilo cenjeno v letu 2007 po metodi nabavnovrednostnega načina. Zaradi nepoznavanja in težkega ocenjevanja razmer ter velike verjetnosti nadaljevanja kamnoloma tudi po izteku aktualne koncesijske pogodbe se zemljišče kot naložbena nepremičnina ne amortizira. 2.3.4 Dolgoročne finančne naložbe Tabela 10: Sestava in gibanje dolgoročnih finančnih naložb in dolgoročnih posojil na dan 31.12.2010 (v EUR) Deleži v podjetjih v skupini Posojila delavcem za nakup stanovanj Skupaj Dolgoročni del Kratkoročni del 3.422.699 0 2.783 2.578 3.425.482 2.578 Stanje 31.12.2009 3.422.699 5.361 3.428.060 1 0 0 0 0 10.031 (2.830) 0 (4.184) 10.032 (2.830) 0 0 (4.184) 3.422.700 8.378 3.431.078 Gibanje 2010 Povečanja Zmanjšanja (odplačila) Zmanjšanje (odpis) Prevrednotovanje Kratkoročni del dolgoročnih finančnih naložb Stanje 31.12.2010 Finančne naložbe so naložbe v kapital drugih podjetij, naložbe v dolgove drugih podjetij, države, območja in občine ali drugih izdajateljev. So sestavni del finančnih instrumentov podjetja, z namenom povečevanja finančnih prihodkov. Dolgoročne finančne naložbe niso izpostavljene pomembnemu tveganju. Dolgoročne finančne naložbe v strukturi sredstev zajemajo 7,47 % (31.12.2009 10,25 %). Dolgoročne finančne naložbe sestavljajo deleži podjetij v skupini in dolgoročna posojila drugim. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 34 od 59 Deleži podjetij v skupini Družba izkazuje dolgoročno finančno naložbo do: - Odvisne družbe Kamnolom Verd d.o.o., ki jo je skupaj s še štirimi gradbenimi podjetji (SCT d.d. Ljubljana, Gradis d.d. Ljubljana, Cestno podjetje d.d. Ljubljana, Gradbeno podjetje Grosuplje, d.d.) ustanovilo 14. decembra 1998 (datum vpisa v sodni register). Kamnolom je pred tem posloval kot enota v sestavi SŽ – Železniškega gradbenega podjetja Ljubljana d.d.. - Odvisne družbe SŽ ŽGP DOO BEOGRAD, ustanovljene 18.09.2009 v 100 % lastništvu. - Odvisne družbe SŽ - ŽELJEZNIČKO GRAĐEVINSKO PREDUZEČE, ustanovljene 14.10.2010 v 100 % lastništvu. Družba je deleže podjetij v skupini uvrstila med za prodajo razpoložljiva finančna sredstva. To so tista neizpeljana finančna sredstva, ki so razvrščena kot razpoložljiva za prodajo ali, ki niso razvrščena kot: - posojila, - finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo, - finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti. Družba vrednoti dolgoročno finančno naložbo po modelu nabavne vrednosti. Dolgoročno finančno naložbo izkazujemo torej po nakupni ceni, povečani za stroške posla in zmanjšano za morebitno oslabitev, ki se takoj pripozna v poslovnem izidu. V letu 2010 dolgoročne finančne naložbe nismo slabili. Podatki o odvisnih družbah na dan 31.12.2010: (V EUR) Vrednost dolgoročne finančne naložbe Firma in sedež 1) Kamnolom Verd d.o.o. Verd 145, 1360 Vrhnika 2) SŽ ŽGP D.O.O. BEOGRAD Jurija Gagarina 32, Beograd - Novi Beograd 3) SŽ ŽELJEZNIČKO GRAĐEVINSKO PREDUZEČE Jovana Tomaševića 13, Podgorica, Črna gora 3.372.699 Delež v kapitalu (%): Vrednost kapitala: Čisti poslovni izid (01-12/2010) 67,66 3.728.847 -171.178 50.000 100,00 55.112 3.674 1 100,00 8.181 8.181 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 35 od 59 Druge dolgoročne finančne naložbe Dolgoročna posojila Dolgoročne finančne naložbe v obliki dolgoročno danih posojil se zmanjšujejo za odplačane zneske in za zneske, ki prehajajo v okvir kratkoročnih finančnih naložb, ker zapadejo v plačilo v letu ali prej. Sredstva se obrestujejo z 2 do 3 % obrestno mero. Družba je dolgoročna posojila razvrstila med finančne naložbe v posojila, merjena po nabavni vrednosti. 2.3.5 Dolgoročne poslovne terjatve Dolgoročne terjatve iz poslovanja so dolgoročni krediti, dani kupcem za odkup stanovanj po Stanovanjskem zakonu. Popravek vrednosti je oblikovan zaradi obveznosti do Stanovanjskega in Odškodninskega sklada v vrednosti 30 % preostalih dolgoročnih terjatev. Prevrednotenje je opravljeno skladno s sklenjenimi pogodbami z vrednostjo stanovanjske točke na dan 31.12.2010 (0,874 EUR). Tabela 11: Stanje in spremembe vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev v letu 2010 (v EUR) Dolgoročne poslovne terjatve Dolgoročni del 30% stanovanjski in odškodninski sklad Kratkoročni del Stanje 31.12.2009 5.574 5.688 7.701 18.963 Gibanje 2010 Povečanja Zmanjšanja (odplačila) Prevrednotovanje Popravek vrednosti Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev Stanje 31.12.2010 0 -7.996 3 -3.291 -7.362 317 Dolgoročne poslovne terjatve niso izpostavljene pomembnemu tveganju. 2.3.6 Odložene terjatve za davek Družba je oblikovala terjatve za odloženi davek. Pri preračunu terjatev za odloženi davek je bila uporabljena davčna stopnja 20 %. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 36 od 59 Tabela 12: Odložene terjatve za davek (v EUR) Odložene terjatve za davek SKUPAJ 31.12.2010 31.12.2009 175.385 188.533 2.3.7 Zaloge Zaloge so praviloma sredstva v opredmeteni obliki, ki bodo porabljena pri ustvarjanju proizvodov ali opravljanju storitev oziroma pri proizvajanju za prodajo ali prodana v okviru rednega delovanja. Zaloga materiala zajema količine v skladišču, dodelavi in predelavi pa tudi na poti od dobavitelja, če jih je kupec že prevzel. Družba vodi zaloge po njihovi nabavni ceni, ki vključuje nakupno ceno, dajatve v zvezi z uvozom in neposredne stroške nabave. V bilanci stanja Družbe so zaloge ovrednotene po njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za popravke vrednosti drobnega inventarja v uporabi. Najkasneje, ob koncu obračunskega obdobja se preveri uporabnost vseh vrst zalog. Zaloge, ki jih ni mogoče več uporabljati v poslovnem procesu, se zmanjšajo na znesek iztržljive vrednosti. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, zmanjšana za stroške, ki so potrebni, če bi prišlo do prodaje. Če zaloge ni mogoče odprodati, se vrednost take zaloge v celoti odpiše. Družba meni, da je knjigovodska vrednost zalog dober približek iztržljivi vrednosti zalog. Družba nima zalog, zastavljenih kot jamstvo za poplačilo obveznosti. Zaloge materiala Pri porabi zalog materiala se uporablja metoda drseče povprečne cene, ki je izračunana kot povprečje iz začetne vrednosti in količine v mesecu in vrednosti ter količine novih nakupov oziroma prejemov v mesecu. Zaloge materiala sestavljajo zaloge materiala in surovin, zaloge rezervnih delov, goriva in maziva, pisarniškega materiala in ostalega materiala. Največji del zalog predstavljajo zaloge gornjegradbenega materiala. Drobni inventar, katerega evidenca se vodi v okviru zalog materiala, se ob izdaji v uporabo v celoti (100 %) odpiše po metodi posrednega odpisovanja (preko kontov popravkov vrednosti) v breme stroškov materiala. Zaloge materiala v strukturi sredstev zajemajo 4,14 % (31.12.2009 5,47 %). Zaloge materiala sestavljajo: - osnovni izdelavni material v znesku 1.662.688 EUR, - material v dodelavi v znesku 46.756 EUR, - starorabni material v znesku 7.604 EUR, SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 - 1 37 od 59 goriva in maziva v znesku 10.224 EUR, pisarniški material v znesku 4.699 EUR, čistila ter ostali material v znesku 1.629 EUR. Tabela 13: Sestava zalog (v EUR) 2010 Material 2009 1.733.600 1.648.305 Nadomestni deli 116.272 124.841 Drobni inventar 38.950 53.073 Proizvodi in trgovsko blago 10.330 0 4.848 3.424 0 0 1.904.000 1.829.643 Predujmi za zaloge Nedokončana proizvodnja Skupaj zaloge Končno stanje zalog materiala skupaj z nadomestnimi deli se je oblikovalo tako, da je bilo nabav v letu za 11.938.022 EUR ter porabe za 11.861.296 EUR. Zalogo drobnega inventarja sestavljajo: - drobna orodja in naprave v znesku 21.867 EUR, - osebna varstvena oprema v znesku 14.881 EUR, - pnevmatike v znesku 2.202 EUR. Končno stanje zalog drobnega inventarja se je oblikovalo tako, da je bilo nabav v letu za 141.612 EUR, ter porabe za 155.735 EUR. Zaloge nedokončane proizvodnje V zalogah nedokončane proizvodnje se izkazujejo projekti gradnje za znanega investitorja. Zaloge se spremljajo po projektih in se vrednotijo po zoženi lastni ceni. Stanje zalog na dan bilanciranja se določi z uporabo metodologije, po kateri sta osnovna kriterija za določanja stanja zalog nedokončane proizvodnje doseženi kumulativni stroški projekta, vrednoteni po zoženi lastni ceni in dosežena stopnja dokončanja in prodaje projekta. Pri postavljeni metodologiji vrednotenja zalog projektov se uporablja naslednja načela: - prihodek projekta mora biti sorazmeren stopnji dokončanosti projekta (stopnja dokončanosti projekta = vsi nastali stroški projekta / ocenjeni stroški projekta) - vrednost zaloge projekta se zmanjšuje sorazmerno s stopnjo dokončanja in prodaje, oziroma odhodki so sorazmerni stopnji dokončanja del in prodaje. Družba v letu 2010 ne izkazuje nedokončane proizvodnje. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 38 od 59 Družba izkazuje stanje lastnih proizvodov v vrednosti 10.330 EUR. 2.3.8 Kratkoročne finančne naložbe Kratkoročne finančne naložbe v strukturi sredstev obsegajo 0,44 % (31.12.2009 0,16 %). Izkazana vrednost izhaja iz izvirnih knjigovodskih listin. Tabela 14: Kratkoročne finančne naložbe (v EUR) 2010 2009 Kratkoročno dana posojila družbam v skupini 200.000 50.000 Kratkoročni del dolgoročnih posojil delavcem 4.184 2.578 Skupaj posojila 204.184 52.578 Skupaj kratkoročne finančne naložbe 204.184 52.578 Kratkoročna posojila Kratkoročne finančne naložbe niso izpostavljene pomembnemu tveganju. 2.3.9 Kratkoročne poslovne terjatve Terjatve so na premoženjskopravnih in drugih razmerjih zasnovane pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali opravitev kake storitve. Tabela 15: Terjatve iz poslovanja do podjetij v skupini 31.12.2010 (v EUR) 2010 Kamnolom Verd d.o.o. Slovenske železnice d.o.o. SŽ ŽGP Beograd SŽ Centralne delavnice Calidus, Savudrija Skupaj terjatve do podjetij v skupini 2009 61.229 38.555 19.104.746 8.559.433 297.999 335.034 13.377 0 4.710 2.493 19.482.061 8.935.515 Kratkoročne poslovne terjatve so lahko terjatve do podjetij v skupini, do kupcev doma in v tujini ter terjatve do drugih: do države, zaposlenih, povezane s finančnimi prihodki, terjatve na podlagi predujmov, kratkoročne varščine. Terjatve vseh vrst se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz ustreznih listin, ob predpostavki, da bodo poplačani. Za terjatve starejše od enega leta nad zapadlostjo in za terjatve, za katere obstaja domneva, da ne bodo poravnane ali pa niso poravnane v rednem roku, oblikujemo popravek vrednosti. Kratkoročne poslovne terjatve obsegajo 62,18 % sredstev (31.12.2009 42,32 %). Kratkoročne terjatve iz poslovanja niso izpostavljene pomembnemu tveganju. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 39 od 59 Tabela 16: Sestava kratkoročnih poslovnih terjatev 31.12.2010 (v EUR) 2010 2009 Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 19.482.061 8.935.515 Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 19.482.061 8.935.515 3.489.903 1.949.096 1.544 0 3.491.447 1.949.096 865.723 1.482.882 14.382 13.043 Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v državi Kratkoročne terjatve do drugih kupcev v tujini Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev Kratkoročne terjatve do državnih in drugih institucij Kratkoročne terjatve do zaposlencev Kratk. terj. v zvezi s fin. prihodki do drugih Kratkoročne poslovne terjatve iz predujmov Kratkoročne varščine Ostale kratkoročne terjatve do drugih Kratkoročne poslovne terjatve do drugih Skupaj kratkoročne poslovne terjatve 533 7.296 5.400 19.348 4.699.519 1.731.779 7.362 7.701 5.592.919 3.262.049 28.566.427 14.146.660 Tabela 17: Starostna struktura terjatev 31.12.2010 (v EUR) Nezapadle 27.604.866 Zapadle od 0 do 30 dni 523.335 Zapadle nad 30 do 60 dni 61.233 Zapadle nad 60 do 90 dni 82.070 Zapadle nad 90 do 180 dni 63.238 Zapadle nad 180 do 360 dni 107.978 Zapadle nad 360 dni 423.215 Skupaj poslovne terjatve 28.865.935 Tabela 18: Popravek vrednosti terjatev 31.12.2010 (v EUR) Stanje 31.12.2009 222.522 Dodatno oblikovanje popravka za terjatve 99.220 Zmanjšanje za odpisane in plačane terjatve (22.234) Stanje popravka vrednosti terjatev 31.12.2010 299.508 Popravek vrednosti terjatev je oblikovan za terjatve, ki so starejše od enega leta in za katere obstaja zelo majhna verjetnost ali pa je sploh ni, da bodo poplačane. Popravek terjatev se ne oblikuje za terjatve do podjetij v skupini. Poslovne terjatve niso zavarovane. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 40 od 59 2.3.10 Denarna sredstva Denarna sredstva: - gotovina v blagajni v znesku 116 EUR (31.12.2009 226 EUR), - denarna sredstva na poslovnem računu v znesku 217.781 EUR in denarni ustreznik v vrednosti 2.000.000 EUR, skupaj 2.217.781 EUR (31.12.2009 8.465.526 EUR). Skupaj denarna sredstva na dan 31.12.2010 predstavljajo 2.217.897 EUR. 2.3.11 Aktivne časovne razmejitve Aktivne (usredstvene) časovne razmejitve obravnavamo kot terjatve v širšem pomenu. Zajemajo kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke ter kratkoročno nezaračunane prihodke. Aktivne časovne razmejitve se v celoti nanašajo na kratkoročno odložene stroške, v znesku 37.749 EUR, leto 2009 83.390 EUR. 2.3.12 Kapital Osnovni kapital Družbe znaša 3.152.412 EUR in je razdeljen na 755.444 navadnih prosto prenosljivih imenskih kosovnih delnic. Vse delnice so enake in imajo enake glasovalne pravice. Tabela 19: Knjigovodska vrednost delnice in dobiček/izguba na delnico (v EUR) Knjigovodska vrednost delnice 31.12.2010 31.12.2009 15,40 14,17 6 4,38 Število delnic Delež (%) 602.995 79,82 92.062 12,19 Dobiček / Izguba na delnico Tabela 20: Število delnic in delež v kapitalu na dan 31.12.2010 (v EUR) Slovenske železnice d.o.o. Rafael d.o.o. Sevnica Mali delničarji SKUPAJ 60.387 7,99 755.444 100,00 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 41 od 59 2.3.13 Dolgoročne rezervacije in dolgoročne pasivne časovne rezervacije Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujočih preteklih dogodkov in se bodo po predvidevanjih poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih velikost je možno zanesljivo oceniti. Znesek pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov, potrebnih za poravnavo na dan bilance stanja obstoječe, praviloma dolgoročne obveze. Vrednost rezervacije mora biti enaka sedanji vrednosti izdatkov, ki so po pričakovanju potrebni za poravnavo obveze. Tabela 21: Dolgoročne rezervacije in pasivne časovne razmejitve (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 2.084.761 1.750.800 Nova oblikovanja 748.820 463.594 Odprava in poraba 735.828 129.633 2.097.753 2.084.761 Stanje predhodnega obdobja Stanje na koncu obdobja Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti Na dan 31.12.2010 smo oblikovali rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v vrednosti 19.900 EUR, kar je vrednost predvidenih izplačil za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi po aktuarskem izračunu na dan 31.12.2010. V letu 2010 smo iz tega naslova porabili rezervacije v vrednosti 92.306 EUR. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti na dan 31.12.2010 znašajo 1.262.196 EUR. Druge rezervacije Druge rezervacije obsegajo: - rezervacije za dobro izvedbo del v vrednosti 600.036 EUR, - rezervacije za odpravo napak v garancijski dobi v vrednosti 660 EUR, - rezervacije iz naslova prejete državne podpore za zaposlene invalide v vrednosti 191.311 EUR, - druge rezervacije v vrednosti 43.550 EUR. Rezervacije med obveznostmi do virov sredstev obsegajo 4,57 % (31.12.2009 6,24 %). 2.3.14 Dolgoročne finančne in poslovne obveznosti Dolgoročni dolgovi so pripoznane obveznosti v zvezi s financiranjem lastnih sredstev, ki jih je treba v obdobju daljšem od leta dni vrniti oziroma poravnati. Dolgoročni dolgovi so lahko SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 42 od 59 finančni ali poslovni. Finančni dolgovi se pojavljajo, ko posojilodajalci vnašajo v podjetje denarna sredstva, poslovni pa se pojavljajo, ker dobavitelji vnašajo v podjetje prvine potrebne pri ustvarjanju proizvodov in opravljanju storitev. Tabela 22: Dolgoročne obveznosti (v EUR) 31.12.2010 Dolgoročne finančne obveznosti do domačih bank Kratkoročni del dolgoročnih fin. obveznosti do bank 6.819.246 333.350 (1.832.854) (666.660) 211.397 259.418 5.197.789 333.350 0 0 5.197.789 592.768 Druge dolgoročne finančne obveznosti Dolgoročne finančne obveznosti do domačih bank Dolgoročne poslovne obveznosti - druge Skupaj finančne in poslovne obveznosti 31.12.2009 Tabela 23: Seznam dolgoročnih kreditnih pogodb (v EUR) ZAVAROVANO OBRESTNA MERA ROK VRAČILA menice, poroštvo SŽ 1M EURIBOR + 1,25 % 30.6.2011 4.000.000,00 menice 6M EURIBOR + 2,25 % 11.09.2014 1.800.000,00 menice, zastavna pravica 3M EURIBOR + 2,45 % 31.12.2015 685.896,00 menice, zastavna pravica 3M EURIBOR + 2,80% 31.12.2015 BANKA POGODBA ZNESEK - € UNICREDIT K 1070/2008 333.350,00 UNICREDIT K 1793/2010 BANKA CELJE 064779/9 RAIFFEISEN 51/12604/10/138 Dolgoročni dolgovi se razčlenjujejo na tiste, pri katerih se kot financerji pojavljajo banke ter druge pravne in fizične osebe v državi in v tujini. Razčlenjujejo se tudi na tiste do uskupinjenih podjetij in na druge. Dolgoročne finančne in poslovne obveznosti niso izpostavljene pomembnemu tveganju. Stanje dolgoročnih finančnih in poslovnih obveznosti izvira iz ustreznih pogodb. V kolikor tako predvidevajo pogodbe, je stanje konec leta preračunano po referenčnem tečaju ECB glede na valuto. Dolgoročne finančne obveznosti med obveznostmi do virov sredstev obsegajo 11,31 % (31.12.2009 1,77 %). SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 43 od 59 2.3.15 Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti Kratkoročni dolgovi so pripoznane obveznosti v zvezi s financiranjem lastnih sredstev, ki jih je treba najkasneje v letu dni vrniti oziroma poravnati. Kratkoročni dolgovi so poslovni ali finančni. Kratkoročni finančni dolgovi so dobljena kratkoročna posojila na podlagi posojilnih pogodb in izdani kratkoročni vrednostni papirji. Kratkoročni poslovni dolgovi so kratkoročni dobaviteljski krediti za kupljeno blago ali storitve, obveznosti do zaposlencev, obveznosti do financerjev v zvezi z obrestmi in podobnimi postavkami, obveznosti do države ter kratkoročne obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida. Posebna vrsta kratkoročnih dolgov so obveznosti do kupcev za dobljene predujme pa tudi za prejete varščine. Kratkoročni dolgovi se razčlenjujejo na tiste do uskupinjenih podjetij in druge, pri katerih se kot financerji pojavljajo banke, pa tudi druge pravne in fizične osebe v državi in v tujini. Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti med obveznostmi do virov sredstev zajemajo 48,11 % (31.12.2009 59,93 %). Evidentirane so po izvirnih vrednostih iz ustreznih dokumentov (računov, pogodb). Obveznosti do dobaviteljev iz tujine so preračunane na dan 31.12.2010 po referenčnem tečaju ECB glede na valuto. Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti niso izpostavljene pomembnemu tveganju. 2.3.15.1 Kratkoročne finančne obveznosti Tabela 24: Seznam kratkoročnih kreditnih pogodb (v EUR) BANKA POGODBA RAIFFEISEN Limit 2 mio eur 52/10-138 ZNESEK - € 371.741,00 OBRESTNA MERA ROK VRAČILA 3M EURIBOR + 2,20 % 30.12.2011 ZAVAROVANO menice Zastavna pravica se na podlagi pogodbenih pogojev banke Raiffeisen in Banke Celje ureja v letu 2011. Tabela 25: Kratkoročno dobljena posojila (v EUR) 31.12.2010 Kratk.del dolgoročnih finančnih obveznosti do bank Kratkoročno dobljena posojila pri bankah Obresti iz posojil Skupaj kratkoročne finančne obveznosti do bank 31.12.2009 1.832.854 666.660 371.742 2.000.000 3.524 6.281 2.208.120 2.672.941 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 44 od 59 Druge kratkoročne finančne obveznosti do drugih v državi v vrednosti 344.208 EUR je kratkoročni del dolgoročnega finančnega najema. 2.3.15.2 Kratkoročne poslovne obveznosti Tabela 26: Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v skupini (v EUR) 31.12.2010 31.12.2009 Kamnolom Verd d.o.o. 483.761 306.987 SŽ-ŽIP 114.830 16.022 3.375 7.471 SŽ Zdravstveni dom SŽ Tiskarna 1.812 1.629 SŽ Centralne delavnice 223.040 249.111 Slovenske železnice d.o.o. 171.337 2.033.976 Calidus Savudrija 8.079 6.079 SŽ ŽGP Beograd 29.023 0 SŽ ŽGP Podgorica 86.543 0 1.121.800 2.621.275 31.12.2010 31.12.2009 9.026.981 9.764.459 Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti Tabela 27: Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev (v EUR) Obveznosti do dobaviteljev v državi Obveznosti do dobaviteljev v državi - obresti 237.686 134.566 Skupaj domači dobavitelji 9.264.666 9.899.025 Obveznosti do dobaviteljev v tujini 3.162.950 1.467.693 Obveznosti do dobaviteljev v tujini - obresti Skupaj tuji dobavitelji Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 2.077 1 3.165.027 1.467.694 12.429.693 11.366.719 31.12.2010 31.12.2009 Tabela 28: Druge kratkoročne poslovne obveznosti (v EUR) Kratkoročne obveznosti do zaposlencev 569.401 529.932 Kratkoročne obveznosti do države in drugih institucij 1.872.560 598.411 Druge kratkoročne obveznosti do drugih 3.552.855 1.939.698 Skupaj kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 5.994.816 3.068.041 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 45 od 59 Tabela 29: Starostna struktura poslovnih obveznosti 31.12.2010 (v EUR) Nezapadle 13.717.235 Zapadle od 0 do 30 dni 3.144.247 Zapadle nad 30 do 60 dni 1.734.240 Zapadle nad 60 do 90 dni 772.824 Zapadle nad 90 do 180 dni 1.535 Zapadle nad 180 do 360 dni 5.213 Zapadle nad 360 dni 171.015 Skupaj poslovne obveznosti 19.546.309 2.3.16 Pasivne časovne razmejitve Pasivne (udolgovljene) časovne razmejitve obravnavamo kot dolgove v širšem pomenu. Zajemajo kratkoročno vnaprej zaračunane stroške oziroma odhodke ter kratkoročno odložene prihodke. Pasivne časovne razmejitve v letu znašajo 4.913.794 EUR (31.12.2009 13.272 EUR) in predstavljajo kratkoročno odložene prihodke v vrednosti 4.892.116 EUR, ugotovljene pri gradbenih storitvah ter vnaprej vračunane stroške v vrednosti 21.678 EUR. 2.3.17 Dogodki po datumu bilance stanja V maju 2010 smo s Slovenskimi železnicami d.o.o. sklenili sodno poravnavo (Opr. št. P 3118/2009), v skladu s katero so nam priznali lastništvo na desetih zemljiščih v k.o. Udmat. in soglašali z vknjižbo lastninske pravice. Obe družbi sta spremembo izkazali v svojih poslovnih knjigah v letu 2010 v višini knjigovodske vrednosti zemljišč na dan prenosa. V marcu 2011 sta družbi na podlagi dodatno pridobljene dokumentacije ugotovili, da sodna poravnava ne ustreza dejanskemu in pravnemu stanju, zato sta sklenili sporazum, s katerim se bo stanje v zemljiški knjigi in v poslovnih knjigah obeh družb vrnilo v stanje pred podpisom sodne poravnave. 2.4 POJASNILA IN RAZKRITJA K IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA Izkaz poslovnega izida je temeljni računovodski izkaz, v katerem je resnično in pošteno prikazan poslovni izid za poslovno leto. Izkaz poslovnega izida je sestavljen po I. različici SRS 25. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 46 od 59 2.4.1 Čisti prihodki od prodaje Prihodki so povečanja gospodarskih koristi v obračunskem obdobju v obliki povečanj sredstev ali zmanjšanja dolga in prek poslovnega izida vplivajo na velikost kapitala. Razčlenjujejo se na poslovne, finančne in druge prihodke. Družba pripozna prihodke, če je povečanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano s povečanjem sredstev ali z zmanjšanjem dolga in je to povečanje mogoče zanesljivo izmeriti. Poslovni prihodki se pripoznajo, ko se upravičeno pričakuje, da bodo vodili do prejemkov. Prihodki iz naslova gradbenih del se pripoznajo po metodi stopnje dokončanosti del. Čisti prihodki od prodaje obsegajo 97,92 % vseh prihodkov ( 2009 99,32 %). Tabela 30: Čisti prihodki od prodaje (v EUR) Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu Skupaj čisti prihodki od prodaje 2010 2009 54.846.918 43.054.952 48.786 435.237 54.895.704 43.490.189 2010 2009 Tabela 31: Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu (v EUR) Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do podjetij v skupini 25.635.681 22.380.514 Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do drugih 29.211.237 20.674.438 Skupaj čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 54.846.918 43.054.952 Največji del prihodkov predstavljajo prihodki, doseženi pri opravljanju osnovne dejavnosti, to je obnova železniških prog. Tabela 32: Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do podjetij v skupini na domačem trgu (v EUR) Kamnolom Verd d.o.o. Slovenske železnice d.o.o. SŽ Centralne delavnice d.o.o. Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do podjetij v skupini 2010 2009 244.624 231.739 25.379.071 22.148.775 11.986 0 25.635.681 22.380.514 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 47 od 59 Tabela 33: Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do podjetij v skupini na tujem trgu (v EUR) 2010 2009 4.710 2.493 0 335.034 4.710 337.527 2010 2009 54.403.406 42.908.578 273.928 278.010 30.617 11.305 179.425 190.637 Calidus d.o.o. SŽ ŽGP Beograd Čisti prihodki od prodaje iz razmerij do podjetij v skupini Tabela 34: Obseg čistih prihodkov od prodaje po vrstah prihodkov (v EUR) Dela na železniški infrastrukturi Najemnine Priračuni stroškov Prihodki od nastanitve Prihodki od prodaje materiala 0 0 8.328 101.659 54.895.704 43.490.189 Drugi prihodki Čisti prihodki od prodaje 2.4.2 Sprememba vrednosti zalog in nedokončane proizvodnje Zaloge so se povečale za hektometrske kamne in mejne kamne v vrednosti 10.330 EUR. 2.4.3 Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve Usredstveni lastni proizvodi v vrednosti 103.107 EUR so: deponija Laze, portalno dvigalo, adaptacija vhoda…. 2.4.4 Drugi poslovni prihodki Tabela 35: Sestava drugih poslovnih prihodkov (v EUR) 2010 2009 Prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij 636.458 289 Drugi prihodki 165.948 57.595 Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki 802.406 57.884 Prevrednotovalni poslovni prihodki iz naslova obratnih sredstev 613 11.663 1.015 5.298 Odpisi obveznosti iz prejšnjih let 12.187 3.256 Prevrednotovalni poslovni prihodki 13.815 20.217 816.221 78.101 Prevrednotovalni poslovni prihodki pri opredmetenih osnovnih sredstvih Drugi poslovni prihodki SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 48 od 59 2.4.5 Stroški blaga, materiala in storitev Ob začetnem pripoznanju se stroški razčlenjujejo po izvirnih vrstah. Med stroški ni izgub zaradi oslabitve sredstev, ki se obravnavajo kot prevrednotovalni odhodki in dopolnjujejo redne odhodke. 2.4.5.1 Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala Stroški materiala Tabela 36: Stroški materiala (v EUR) 2010 2009 0 274.975 13.447.908 9.811.456 Stroški energije 759.719 534.446 Stroški nadomestnih delov 126.185 110.612 Odpis drobnega inventarja 155.734 111.198 Stroški pisarniškega materiala 23.527 25.615 Drugi materialni stroški 14.816 13.630 14.527.889 10.881.932 Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala Stroški materiala Skupaj stroški materiala Stroški materiala so izvirni stroški kupljenega materiala, ki se neposredno porablja pri ustvarjanju poslovnih učinkov, pa tudi stroški materiala, ki nimajo take narave in so zajeti v ustrezne namenske (funkcionalne) skupine posrednih poslovnih stroškov. Neposredni stroški materiala so stroški surovin, drugih materialov in kupljenih delov ter polproizvodov, katerih porabo je mogoče povezovati z ustvarjanjem poslovnih učinkov. Med posredne stroške materiala uvrščamo stroške pomožnega materiala za vzdrževanje opredmetenih osnovnih sredstev, drobnega inventarja, z dobo koristnosti do 1 leta in katerega posamična nabavna vrednost ne presega 100 EUR, nadomestnih delov za servisiranje proizvodov po njihovi prodaji, pisarniški material, strokovna literatura in drugi. S stroški materiala so mišljeni tudi vračunani stroški kala, razsipa, okvar in loma. Družba uporablja metodo drsečih povprečnih cen. Stroški materiala se zaradi spremembe kupne moči valute ne prevrednotujejo. Stroški blaga, materiala in storitev med vsemi odhodki zajemajo 77,02 % (2009 73,61 %). Stroški materiala med vsemi odhodki obsegajo 26,64 % (2009 24,70%). Največji del stroškov materiala predstavljajo stroški izdelavnega materiala za obnovo železniških prog (železniške tirnice, železniški pragi, železniške kretnice ter pritrdilni in nasipni material). Material je pretežno iz uvoza, njegov strošek pa je odvisen predvsem od obsega opravljenih del. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 49 od 59 Stroški energije Stroške energije sestavljajo stroški: - diesel goriva za pogon progovne, gradbene in transportne mehanizacije v znesku 311.971 EUR, - motornega goriva v znesku 287.778 EUR, - električne energije v znesku 100.144 EUR, - stroški ogrevanja prostorov v znesku 59.780 EUR, - stroški plina v znesku 46 EUR. 2.4.5.2 Stroški storitev Stroški storitev med vsemi odhodki obsegajo 48,24 % (2009 46,21 %). Tabela 37: Vrste storitev (v EUR) Prevozne storitve 2010 2009 4.947.825 3.204.608 Storitve vzdrževanja 334.833 403.791 Povračila stroškov delavcem 460.500 438.981 Storitve plačilnega prometa, bančne storitve 224.891 147.872 1.750.534 1.245.162 179.653 105.808 71.632 65.217 Stroški drugih storitev 16.377.420 12.745.156 Skupaj stroški storitev 24.347.288 18.356.597 Intelektualne in osebne storitve Zavarovalne premije Reklama in reprezentanca Stroški intelektualnih in osebnih storitev sestavljajo: druge intelektualne storitve: razpisna, tehnična, projektna dokumentacija v znesku 1.380.844 EUR, stroški izvedencev, svetovalcev in revizije v znesku 266.218 EUR, odvetniške storitve v znesku 32.479 EUR, zdravniški pregledi v znesku 25.446 EUR, računalniška obdelava podatkov v znesku 34.496 EUR, ostale intelektualne storitve v znesku 11.051 EUR. Stroške prevoznih storitev sestavljajo: stroški prevozov v železniškem prometu v znesku 1.470.006 EUR, prevozi v cestnem prometu v znesku 3.414.839 EUR, stroški telefonskih storitev v znesku 59.961 EUR, stroški poštnih storitev v znesku 3.019 EUR. Stroške drugih storitev sestavljajo: - storitve podizvajalcev v znesku 15.354.807 EUR, - stroški najemnin v znesku 596.338 EUR, SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 - - 1 50 od 59 stroški avtorskih honorarjev, sejnin zunanjim članom nadzornega sveta v znesku 85.465 EUR, drugi stroški v znesku 340.810 EUR. 2.4.6 Stroški dela Stroški dela med vsemi odhodki obsegajo 19,36 % (2009 22,88 %). Tabela št. 38: Sestava stroškov dela (v EUR) 2010 2009 Stroški plač 7.358.517 6.898.480 Stroški socialnih zavarovanj 1.272.816 1.194.420 - stroški pokojninskih zavarovanj 722.582 678.707 - drugi stroški socialnih zavarovanj 550.234 515.713 Drugi stroški dela 1.138.396 994.041 Skupaj stroški dela 9.769.729 9.086.941 2.4.7 Odpisi vrednosti Odpisi vrednosti med vsemi odhodki zajemajo 1,58 % (2009 1,52 %). Amortizacijo opredmetenih osnovnih sredstev v znesku 653.710 EUR sestavljajo: amortizacija zgradb v znesku 59.706 EUR, amortizacija opreme v znesku 398.459 EUR, amortizacija opreme v najemu v znesku 179.776 EUR, amortizacija drobnega inventarja med opredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 15.769 EUR. Tabela 39: Odpise vrednosti sestavljajo (v EUR) 2010 2009 663.225 571.583 9.515 18.253 - Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev 653.710 553.329 Prevrednotovalni odhodki: - Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih dolgoročnih sredstvih in opredmetenih osnovnih sredstvih 132.143 32.730 30.835 2.423 - Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 101.308 30.307 Skupaj odpisi vrednosti 795.368 604.313 Amortizacija: - Amortizacija neopredmetenih sredstev SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 51 od 59 2.4.8 Drugi poslovni odhodki Drugi poslovni odhodki med vsemi odhodki obsegajo 1,55 % (2009 1,29 %). Med dajatvami, ki niso odvisne od stroškov dela ali drugih vrst stroškov je evidentirano nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča in davek za zemljišče Cres ter razne pristojbine. Tabela 40: Sestava drugih poslovnih odhodkov (v EUR) 2010 2009 70.343 5.509 3.157 81.878 69.279 7.739 1.319 46.590 Rezervacije 619.936 387.880 Skupaj drugi poslovni odhodki 780.823 512.807 2010 2009 47.282.838 36.924.777 Stroški prodaje 2.090.263 1.716.037 Stroški uprave 847.996 801.776 50.221.097 39.442.590 Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela ali drugih vrst stroškov Izdatki za varstvo okolja Štipendije dijakom in študentom Drugi stroški Tabela 41: Stroški po funkcionalnih skupinah Vrednost prodanih poslovnih učinkov Stroški skupaj 2.4.9 Finančni prihodki iz danih posojil Tabela 42: Finančni prihodki iz danih posojil (v EUR) 2010 2009 Finančni prihodki iz posojil, danim drugim 22.128 164.811 Skupaj finančni prihodki od dolgoročnih terjatev 22.128 164.811 2.4.10 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev Tabela 43: Finančni prihodki iz poslovnih terjatev obsegajo (v EUR) 2010 2009 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 64.057 60.279 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 50.884 42.904 Skupaj finančni prihodki iz poslovnih terjatev 114.941 103.183 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 52 od 59 2.4.11 Finančni odhodki iz finančnih obveznosti Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank sestavljajo: finančni odhodki iz kratkoročnih posojil v znesku 61.277 EUR, finančni odhodki iz dolgoročnih posojil v znesku 12.426 EUR. Tabela 44: Finančni odhodki iz finančnih obveznosti (v EUR) 2010 2009 Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 73.703 98.119 Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 28.588 28.937 102.291 127.056 Skupaj finančni odhodki iz finančnih obveznosti 2.4.12 Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti Tabela 45: Sestava finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (v EUR) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in menične obveznosti Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti Skupaj finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 2010 2009 4.071 12.758 123.372 72.773 456 12.709 127.899 98.240 2.4.13 Drugi prihodki Drugi prihodki v vrednosti 98.109 EUR so: - nagrada za preseganje kvote invalidov v znesku 45.198 EUR, - ostali drugi prihodki v znesku 52.911 EUR. 2.4.14 Drugi odhodki Drugi odhodki v vrednosti 22.338 EUR so: - odškodnine v znesku 5.876 EUR, - ostali drugi odhodki v znesku 16.462 EUR. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 53 od 59 2.4.15 Davek od dohodkov pravnih oseb Tabela 46: Davek od dohodkov pravnih oseb (v EUR) Poslovni izid pred davki Popravek odhodkov na raven davčno priznanih Popravek prihodkov na raven davčno priznanih Uporaba davčnih olajšav Uporaba davčnih izgub Skupaj davčna osnova Obračun davka po stopnji Davek iz dobička 2010 2009 5.586.915 368.570 -284.448 458.280 0 5.212.757 20% 1.042.551 4.067.369 114.092 -10.816 464.764 0 3.705.881 21% 778.235 2.4.16 Poslovni izid Če bi se izvedlo prevrednotovanje kapitala na podlagi rasti cen življenjskih potrebščin v letu 2010 (0,019), bi bil poslovni izid nižji za 203.384 EUR in bi bil čisti poslovni izid pozitiven v vrednosti 4.327.833 EUR (z upoštevanjem vpliva obračuna davka od dohodka pravnih oseb). 2.5 POJASNILA K IZKAZU DENARNIH TOKOV Izkaz denarnih tokov je temeljni računovodski izkaz, v katerem so resnično in pošteno prikazane spremembe stanja denarnih sredstev za poslovno leto. Izkaz denarnih tokov je izdelan po II. Različici (posredna metoda) Slovenskega računovodskega standarda 26 kot stopenjski izkaz. 2.6 POJASNILA K IZKAZU GIBANJA KAPITALA Izkaz gibanja kapitala je temeljni računovodski izkaz, v katerem so resnično in pošteno prikazane spremembe sestavin kapitala za poslovno leto. Tabela 47: Sestava kapitala na dan 31. 12. 2009 (v EUR) Sestavina kapitala 31.12.2009 Osnovni kapital 3.152.412 Rezerve iz dobička 4.475.300 Preneseni čisti dobiček 3.076.702 Skupaj kapital 10.704.414 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 54 od 59 V skladu s sklepom 15. seje Skupščine, z dne: 30.08.2010 se je bilančni dobiček leta 2009 v vrednosti 3.777.220 EUR namenil za izplačilo dividend. Na dan 31.12.2010 izkazuje Družba v Izkazu poslovnega izida čisti poslovni izid poslovnega leta v vrednosti 4.531.217 EUR. V letu 2010 je med premiki v kapitalu po sklepu Uprave in Nadzornega sveta evidentirano: Tabela 48: Prerazporeditev rezultata (v EUR) 2010 Oblikovanje drugih rezerv iz dobička 453.122 Skupaj prerazporeditev po sklepu uprave 453.122 Na dan 31.12.2010 Družba izkazuje bilančni dobiček poslovnega leta v vrednosti 4.078.095 EUR. 2.7 IZVENBILANČNA EVIDENCA Tabela 49: Izvenbilančno evidenco sestavljajo (v EUR) 2010 Prejete menice 2.292.126 Dane menice 10.430.948 Dane menice do skupine 6.285.290 Dane bančne garancije 11.828.197 Dane bančne garancije do skupine 551.480 Prejete garancije 533.558 Zemljišča, prenesena na sklad kmetijskih zemljišč in gozdov Vrednostni papirji Jugoslavija Posojilo-manj razviti Kosovo Obveznice manj razviti Kosovo 58.020 107 1.837 232 Zemljišče gozd 26.167 m2 13.078 Zemljišče gozd 20.471 m2 12.065 Tožbe 251.135 Skupaj izvenbilančna evidenca 32.258.073 Dane menice so menice za zavarovanje: - resnost ponudbe v vrednosti 137.100 EUR, - garancijske dobe in kvalitetne izvedbe po pogodbah v znesku 5.932.336 EUR, - dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in poslovnih obveznosti v znesku 10.646.802 EUR. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 55 od 59 Dane bančne garancije so kupcem predane bančne garancije, ki so veljavne 31.12.2010 in so izdane za: - kvalitetno izvedbo del v skupnem znesku 9.852.032 EUR, - odpravo napak v garancijski dobi v znesku 93.198 EUR, - resnost ponudbe v znesku 230.000 EUR, - zavarovanje avansa v znesku 186.171 EUR, - zadržana plačila v znesku 1.004.810 EUR, - zavarovanje plačila v skupni vrednosti 1.013.466 EUR. 2.8 PODATKI O POSEBNIH SKUPINAH ZAPOSLENIH Sestava vodstva Družbe: Uprava: Leon Kostiov direktor družbe od 01.01.10 do 31.12.10 Zaposleni na podlagi individualnih pogodb: Veljko Flis tehnični direktor Nada Drobne poslovni direktor Biljana Vojnović vodja Tehnične službe Olga Zupančič vodja Komerciale Mateja Čepon vodja Splošne službe Rina Osojnik vodja Računovodstva Aleksander Turšič vodja Operative Branko Bitenc glavni inženir Jozo Barunčič vodja Mehanizacije Igor Hauptman notranji kontrolor Sestava nadzornega sveta družbe: 1.1.2010 - 29.8.2010 Goran Brankovič Predsednik Matilda Kočar Namestnica predsednika Iztok Puš Član Rafael Drstvenšek Član Marko Čepon Član Božo Božovič Član 30.08.2010 - 31.12.2010 Goran Brankovič Predsednik Matilda Kočar Namestnica predsednika SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 Marjan Zaletelj Član Simon Kovačič Član Marko Čepon Član Božo Božovič Član 1 56 od 59 Komisija za gospodarjenje in ekonomiko poslovanja 6.9.2010 - 31.12.2010 Matilda Kočar Predsednica Simon Kovačič Namestnik predsednice Marko Čepon Član Komisija za infrastrukturo 6.9.2010 - 31.12.2010 Goran Brankovič Predsednik Rafael Drstvenšek Namestnik predsednika Marjan Zaletelj Od 4.11.2010 dalje še Član Silvo Berdajs Član Kadrovska komisija 6.9.2010 - 31.12.2010 Goran Brankovič Predsednik Marjan Zaletelj Namestnik predsednika Božo Božovič Član Silvo Berdajs Član Tabela 50: Skupni prejemki posebnih skupin v letu 2010 (v EUR) Fiksni prejemki Variabilni prejemki Povračila stroškov Zavarovalna premija Sejnine Uprava/Predsednik NS 83.509 1.092 4.521 311 - Član NS 71.045 5.708 964 311 - Član NS, komisij 30.611 2.158 1.833 311 2.960 Član NS, komisij 28.874 1.109 2.750 311 3.652 Predsednik NS ŽGP,komis. - - - - 4.252 Člani NS ŽGP,komsij. - - - - 10.527 Zaposleni po indiv. pogodbi 438.550 16.971 27.447 2.520 - SKUPAJ 652.589 27.038 37.515 3.764 21.391 Prejemki posebnih skupin in članov organov vodenja Poslovne terjatve do članov uprave, nadzornega sveta in notranjih lastnikov na dan 31.12.2010 znašajo 13.943 EUR. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 57 od 59 Tabela 51: Poslovne terjatve do članov uprave (v EUR) 2010 Uprava 63 Zaposleni po individualnih pogodbah 189 Notranji lastniki 13.691 Skupaj poslovne terjatve posebnih skupin 13.943 Dolgoročni in kratkoročni dolgovi do članov uprave, nadzornega sveta in notranjih lastnikov na dan 31.12.2010 znašajo 331.859 EUR. Tabela 52: Dolgoročni in kratkoročni dolgovi do članov uprave (v EUR) 2010 Uprava Zaposleni po individualnih pogodbah 6.661 45.636 Nadzorni svet 5.028 Notranji lastniki 274.534 Skupaj dolgoročni in kratkoročni dolgovi posebnih skupin 331.859 Tabela 53: Odplačila iz naslova vračil posojil posebnih skupin v letu 2010 (v EUR) 2010 Notranji lastniki 251 Skupaj 251 STROŠKI REVIZIJE V letu 2010 ima družba izkazane stroške revizije računovodskih izkazov za leto 2009 z revizijsko hišo IN REVIZIJA d.o.o. v višini 9.600 EUR, stroške za druge opravljene revizijske storitve za potrebe razpisov…, v skupnem znesku 1.032 EUR. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. Izdaja: Stran: LETNO POROČILO 2010 1 58 od 59 2.9 KAZALNIKI Tabela 54: Kazalniki (%) 2010 2009 25,32 32,02 41,20 40,03 18,13 12,43 27,93 22,70 139,64 257,55 10,04 42,26 140,23 113,15 148,84 122,28 111,16 110,17 62,53 43,39 Kazalniki stanja financiranja Stopnja lastniškosti financiranja Stopnja dolgoročnosti financiranja kapital obveznosti do virov sredstev vsota kapitala in dolgoročnih dolgov (skupaj z dolgoročnimi rezervacijami) obveznosti do virov sredstev Kazalniki stanja investiranja Stopnja osnovnosti investiranja Stopnja dolgoročnosti investiranja osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti) sredstva vsota osnovnih sredstev (po neodpisani vrednosti), dolgoročnih finančnih naložb in dolgoročnih terjatev sredstva Kazalniki vodoravnega finančnega ustroja Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev kapital osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti) Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti (hitri koeficient) likvidna sredstva kratkoročne obveznosti Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti (pospešeni koeficient) vsota likvidnih sredstev in kratkoročnih terjatev kratkoročne obveznosti Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti (kratkoročni koeficient) kratkoročna sredstva kratkoročne obveznosti Kazalniki gospodarnosti poslovni prihodki poslovni odhodki Koeficient gospodarnosti poslovanja Kazalniki dobičkonosnosti Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala čisti dobiček v poslovnem letu povprečni kapital (brez čistega poslovnega izida proučevanega leta) 2.10 POSLOVANJE DRUŽB V SKUPINI V poslovnem letu 2010 je Družba poslovala z obvladujočo družbo in z njo povezanimi družbami. Pri teh poslih Družba ni bila prikrajšana ali oškodovana. SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d. LETNO POROČILO 2010 Izdaja: Stran: 1 59 od 59 Istočasno poudarjamo, da ni bilo dejanj, ki bi jih Družba storila ali opustila na pobudo ali v interesu obvladujoče družbe. 2.11 DOGODKI PO DATUMU BILANCE V maju 2010 smo s Slovenskimi železnicami d.o.o. sklenili sodno poravnavo (Opr. št. P 3118/2009), v skladu s katero so nam priznali lastništvo na desetih zemljiščih v k.o. Udmat. in soglašali z vknjižbo lastninske pravice. Obe družbi sta spremembo izkazali v svojih poslovnih knjigah v letu 2010 v višini knjigovodske vrednosti zemljišč na dan prenosa. V marcu 2011 sta družbi na podlagi dodatno pridobljene dokumentacije ugotovili, da sodna poravnava ne ustreza dejanskemu in pravnemu stanju, zato sta sklenili sporazum, s katerim se bo stanje v zemljiški knjigi in v poslovnih knjigah obeh družb vrnilo v stanje pred podpisom sodne poravnave. 2.12 IZJAVA POSLOVODSTVA Poslovodstvo družbe SŽ - ŽGP Ljubljana d.d. potrjuje računovodske izkaze za poslovno leto 2010 (poglavje 2.1), pojasnila k računovodskim izkazom (od poglavja 2.2 do poglavja 2.7), ter uporabljene računovodske usmeritve. Računovodski izkazi s pojasnili so bili izdelani na podlagi predpostavk o nadaljnjem poslovanju družbe, v skladu z veljavno zakonodajo ter Slovenskimi računovodskimi standardi. Ljubljana, dne 10.05.2011 SŽ – Železniško gradbeno podjetje Ljubljana d.d.