Referat af møde i Børne- og Familienetværket 02.06.2015

Transcription

Referat af møde i Børne- og Familienetværket 02.06.2015
Referat af møde i Børne- og Familienetværket 02.06.2015
Deltagere
Gunhild Kirkmand, Egedal
Merete Bonne Frederiksberg
Flemming Olsen, Frederikssund
Tine Buch Juhl, Glostrup
Birgitte Wittendorff, Helsingør
Cecilie Engell, Herlev
Klaus Poulsen, Hørsholm
Joan Nielsen, Rødovre
Tine Vesterby Sørensen, Gladsaxe
Louise Lading Clausen, Gladsaxe (referent)
Christian Lorens Hansen, formand for det landsdækkende familienetværk, er fratrådt sin stilling
som Børne- og Familiechef i Aabenraa Kommune og er pr. marts 2015 ny chef for Social Service og
Familier i Halsnæs Kommune. Christian vil derfor fremover deltage på møderne.
1. Oplæg om Egedals Center for Social Service v. Gundhild Kirkmand (konstitueret Centerchef)
Centeret blev oprettet i 2012, hvor børne- og voksenområderne blev lagt sammen under Centerchef Rikke Westergaard (pt. på barsel). Ved samme lejlighed blev de politiske udvalg samlet,
sådan at centret kun refererer til ét udvalg. Centeret er delt op i et myndigheds- og bestillerområde samt et udførerområde med fælles administration og økonomiteam. Et fælles råd- og vejledningsteam (fire medarbejdere) fungerer som et screeningsteam for begge områder og foretager 24 timers vurdering og second opinion.
Organisationsdiagrammet for centret blev udleveret på mødet og vedhægges som bilag.
2. Orientering v. Tine Vesterby Sørensen
Tine er som formand for Region Hovedstadens familienetværk en del af det landsdækkende familienetværk. Det landsdækkende familienetværk mødes fire gange om året med relevante kontorchefer i Socialministeriet og ofte ved samme lejlighed med KL om eftermiddagen. Sidste
møde i Socialministeriet handlede om Statsforvaltningen i forhold til skilsmissesager.
Socialministeren har også afholdt et afbureaukratiseringsmøde, hvor Tine deltog for Christian.
BKF foreslog i den sammenhæng, at det kunne gøre samarbejdet lettere, hvis Ankestyrelsen selv
kunne gå i DUBU og hente oplysninger i en sag. BKF foreslog videre en revision og afbureaukratisering af Serviceloven, som efterhånden bærer præg af at være en ”lag-på-lag”-lov, hvor man
har tilføjet mange nye regler i takt med de mange reformer på området. Ministeren er dog lidt
tøvende her – erfaringen viser, at hver gang, der er en særligt slem børnesag, overbyder politikerne hinanden med nye regler på området. En afbureaukratisering vil derfor kunne ramme
hårdt politisk, hvis og når en ny sag finder vej til medierne.
 Hvis man oplever at få tilbagemeldinger fra Ankestyrelsen, som ikke giver mening, eller hvis
man opdager andre steder, hvor der kunne afbureaukratiseres, så sig det endelig til Tine, så
hun kan tage det med videre.
1
Der var et forslag om at tage Tvangsbortadoptionsloven op. I hensigtserklæringen fremgår det,
at det skal være kort og hurtigt at gennemføre en tvangsbortadoption, men det tager i praksis
nogle gange flere år. Man bør se på sagsgangene.
3. Nyt fra Børnehussamrådet v. Cecilie Engell fra Herlev
Man sidder i Børnehussamrådet et år ad gangen, og man mødes en gang om måneden. Andre
deltagere er bl.a. Døgnvagten, politiet, Retsmedicinsk Institut m.fl. Det er en god oplevelse, og
der er gode muligheder for at udvikle nye samarbejdsrelationer.
Temaer, der har været oppe: Presseansvarlig i Københavns Kommune fortalte om borgersager,
og Anklagemyndigheden fortalte, hvad man gør, når mindreårige indgår velvilligt i seksuelle forhold.
Børnehus København vil i efteråret præsentere to-tre behandlingsforløbspakker og lægger op til
at gå i drift pr. 1. januar 2016. Behandlingen foregår samarbejde med Psykologhuset, så betalingen går uden om Børnehuset. Børnehuset vil meget gerne komme ud i kommunerne, så man
skal endelig tage kontakt til dem.
4. Forretningsudvalg
Udvalget eksisterer ikke mere. Det opstod som følge af et seminar, hvor man forsøgte at lægge
et mere strategisk niveau og finpudsede kommissoriet.
Det blev besluttet, at udvalget ikke skal genoplives, men at netværket sammen laver et årshjul
med emner til kommende møder samt udvælgelse af mulige oplægsholdere, der skal bookes.
Tine kommer med et oplæg til, hvordan man kunne lave et årshjul. Det blev samtidigt besluttet,
at de, der også sidder i Socialchefnetværket, sørger for at cleare datoer, så der ikke er sammenfald.
Der var et ønske om at få Ankestyrelsen på besøg på et kommende møde, hvor man kunne
drøfte hjemvisninger. Tine prøver at invitere Henrik Horst fra Ankestyrelsen til at deltage på oktobermødet.
 Send meget gerne eksempler på afgørelser, f.eks. hjemvisninger, til [email protected], så vi
kan informere Ankestyrelsen på forhånd.
5. Strategisk aftale med Metropol v. Tine Buch Juhl fra Glostrup
Tine fortalte, at der stort set udelukkende er tale om bilaterale aftaler med kommunerne frem
for strategisk tænkning, hvilket er ærgerligt.
Her i netværket giver det god mening at have nogle strategiske drøftelser omkring socialrådgiveruddannelsen: Hvad er det for en socialrådgivertype, vi ønsker? Paradigmet har ændret sig
generelt og også her i netværket. Skal vi ansætte anderledes – flere HK’er og jurister? Det kan
man også drøfte med Metropol. Der ansættes mange nyuddannede, som bliver i to-tre år, men
så videreuddanner sig – hvorfor? Og hvordan får vi nok kvalificeret arbejdskraft, hvis alle pludselig – i lyset af resultaterne fra Borås og Herning – ønsker at ansætte flere rådgivere?
Tine Vesterby Sørensen undersøger, hvor vi er henne med det aftagerpanel, der blev nedsat for
et par år siden på Metropol.
2
6. Udpegelse af repræsentant til uddannelsesudvalg
Tine Buch Juhl fra Glostrup, blev udpeget af netværket til at sidde i udvalget. Punktet tages op
igen i oktober.
7. Orientering: KL-ledernetværk og Kommuneforum v. Tine Buch Juhl fra Glostrup og Joan Nielsen fra Rødovre
Kommuneforum består af to chefer fra hver region samt to direktører, som kvalificerer dagsordenspunkter til fællesmøder på landsplan og foretager en efterfølgende evaluering.
 Der er ofte mange punkter på dagsordenen, men det er dog stadig muligt at kontakte Tine
eller Joan, hvis man ønsker at få et særligt punkt på dagsordenen.
KL-ledernetværket har myndighedsområdet som tema i år – der kommer nyt tema til næste år.
Der er mange spændende oplæg, der er blevet lavet pejlemærker, og man arbejder med forskellige projekter.
 Kontakt gerne Tine eller Joan med god idéer til temaer.
8. Rekruttering af nye plejefamilier
Flere oplever, at det er svært at skaffe plejefamilier. Der forespørges idéer til, hvordan man
skaffer nye plejefamilier. Man kan indkalde til borgermøde, have et permanent jobopslag på
hjemmesiden og kontakte tilsynet på Frederiksberg.
Rødovre, Gentofte, Lyngby-Taarbæk, Herlev og Gladsaxe er lykkedes godt med projektsamarbejdet omkring Kommunale Plejefamilier. Der gives en fast løn, og hvis man går i job, overgår man
til at være ”normal” plejefamilie. Der er ikke problemer med at rekruttere – heller ikke til de
større, udadreagerende børn. Der er meget supervision og mange møder i supervisionsnetværk.
Kommunale Plejefamilier rekrutterer og uddanner de relevante familier efter en grundig screening. Vil dog helst have flere lokale plejefamilier, men det er vanskeligt.
Der blev orienteret om, at der er nedsat en gruppe i Deloitte, som skal undersøge nye takstmodeller for aflønning af plejefamilier. Tine Vesterby orienterede om, at Gladsaxe netop er blevet
inviteret ind i det samarbejde af Socialstyrelsen.
9. Kommende møder
Næste netværksmøde er d. 28. august i Helsingør, og der er fællesmøde først.
På mødet d. 22. oktober skulle vi have været på Bornholm, men da det passer dårligt i forhold til
budgetprocessen, blev det besluttet, at mødet flyttes til en anden kommune. Herlev har allerede meldt sig som værtskommune ved mødet.
Tine Vesterby foreslog at lave et 24-timers seminar på Bornholm i juni 2016. Man har gjort noget lignende i Socialchefforeningen, med efterfølgende deltagelse på Folkemødet med stor succes. Man kan evt. nedsætte en arbejdsgruppe, som kan planlægge seminaret. Drøftes videre på
næste møde.
Tines sekretariat sørger for at tjekke op på udskiftninger i familienetværket, sådan at vi sikrer, at
alle bliver orienteret om møder.
3