Laporan Tahunan MBPJ 2007 - Majlis Bandaraya Petaling Jaya

Transcription

MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
LAPORAN
TAHUNAN
2007
Kandungan
Laporan Tahunan 2007
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
Visi dan Misi
2
Perutusan Datuk Bandar
3
Kawasan Pentadbiran
4
Petaling Jaya Sepintas Lalu
5
Maklumat Asas
6
Program Teras
9
Ahli Majlis
10
Pengurusan
13
Carta Organisasi
14
Perkhidmatan Kawalan Bangunan
17
Perkhidmatan Kejuruteraan dan Penyelenggaraan
19
Perkhidmatan Kemudahan Am
21
Perkhidmatan Kesihatan
24
Perkhidmatan Landskap dan Rekreasi
26
Perkhidmatan Pembangunan Masyarakat
28
Perkhidmatan Penguatkuasaan dan Keselamatan
29
Perkhidmatan Pengurusan Sumber Manusia
31
Perkhidmatan Pengurusan Alam Sekitar
34
Perkhidmatan Penilaian dan Pengurusan Harta
35
Perkhidmatan Perancangan Bandar
38
Perkhidmatan Perbendaharaan
41
Perkhidmatan Perlesenan
44
Perkhidmatan Pengurusan Aduan Awam
45
Penyata Kewangan Pada 31 Disember 2007
47
Aktiviti Tahunan
61
Hubungi Kami
76
LAPORAN TAHUNAN 2007
1
Visi dan Misi
Majlis Bandaraya Petaling Jaya
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
Visi
“PETALING JAYA BANDARAYA DINAMIK, SEJAHTERA, MILIK SEMUA”
Misi
•Melaksanakan sistem penyampaian perkhidmatan yang berteraskan
“Tadbir Urus Yang Baik”.
•Memacu pembangunan fizikal, ekonomi dan sosial di samping melindungi dan
memulihara alam sekitar.
•Menyediakan prasarana yang sempurna, selamat dan selesa.
•Memperkasa organisasi melalui penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi
tercanggih.
•Membangunkan modal insan ke arah membentuk kakitangan dan masyarakat yang
cemerlang.
2
Perutusan Datuk Bandar
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
Alhamdulillah, syukur ke hadrat Allah S.W.T. kerana dengan izin-Nya Laporan Tahunan ini dapat
diterbitkan dengan jayanya untuk tatapan warga Petaling Jaya yang dihormati. Tanpa kerjasama jitu
semua pihak yang terlibat adalah mustahil usaha ini dapat direalisasikan.
Penerbitan Laporan Tahunan ini merupakan salah satu usaha Majlis Bandaraya Petaling Jaya menyampaikan
maklumat yang telus berkaitan pengurusan kewangan dalam melaksanakan rancangan pembangunan
dan menyediakan kemudahan infrastruktur kepada warga Petaling Jaya.
Tahun 2007 Majlis Bandaraya Petaling Jaya meneruskan
perkhidmatan perbandarannya melalui program ‘Back to
Basic’ dengan meningkat dan menambahbaik perkhidmatan
asas seperti menjaga kebersihan, menyelenggara infrastruktur
di samping melaksanakan tanggungjawab sosial masyarakat
yang melibatkan usaha mengurangkan kadar kemiskinan
Bandar.
Pihak Majlis sentiasa berusaha memastikan setiap ringgit nilai
yang dikeluarkan oleh warga Petaling Jaya akan mendapat
pulangan yang setimpal dalam bentuk perkhidmatan
perbandaran yang cekap dan berkualiti.
Akhir kata, Majlis Bandaraya Petaling Jaya akan meneruskan
usaha dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik
kepada pelanggan selaras dengan moto Majlis ‘Mesra, Cepat
dan Tepat’ dan mencapai visi menjadikan ‘Petaling Jaya
Bandaraya Dinamik, Sejahtera, Milik Semua.’
Sekian, terima kasih.
DATO’ HJ. MOHAMAD ROSLAN BIN SAKIMAN
Datuk Bandar
3
Kawasan Pentadbiran
Pembahagian Kawasan Mengikut ADUN dan Ahli Majlis Sesi 2006 - 2008
ADUN BUKIT LANJAN
Y.B. CIK YONG DAI YING
AHLI MAJLIS :
- EN. MEGAT FIRDOUZ B. TAN SRI MEGAT JUNID
- EN. KRISHNAN A/L NARAYANA REDY
- PN. ONG CHONG SWEN
- EN. JUAN SEI CHANG
ADUN DAMANSARA UTAMA
Y.B. DATO’ LIM CHOON KIN
AHLI MAJLIS :
- Y.B. SENATOR DATO’ HJ. IKHWAN SALIM B. DATO’ HJ. SUJAK
- Y.M. RAJA DATUK ROPIAAH BT. RAJA ABDULLAH
- EN. WONG KOK LOONG
- TN. DR. NG. KHEK KIUNG
ADUN KOTA DAMANSARA
Y.B. DATO’ HJ. MOHD MOKHTAR BIN HJ. AHMAD DAHLAN
AHLI MAJLIS :
- PN. HALIMATON SAADIAH BT. HJ. BOHAN
- EN. KRISNAN A/L NARAYANA REDY
- EN. CHOO YOONG FATT
ADUN BUKIT GASING
Y.B. DATO’ DR. LIM THUANG SENG
AHLI MAJLIS :
- EN. CHOO YOONG FATT
- TN. DR. WONG CHEE YONG
- EN. NOR AZMAN B. MOHD NOR
- PN. JAMILAH HANIM BT. OTHMAN
- EN. JUAN SEI CHANG
- EN. SUBRAMANIAM A/L VERUTHASALAM
ADUN TAMAN MEDAN
Y.B. TN. HJ. ABD. WAHAB BIN IBRAHIM
AHLI MAJLIS :
- Y.BHG. KAPT. (B) DATO’ HJ. ZAHAR B. HASHIM
- EN. NOR AZMAN B. MOHD NOR
- TN. DR. WONG CHEE YONG
- PN. MUNALIZA BT. HAMZAH
- PN. JAMILAH HANIM BT. OTHMAN
- EN. WONG KOK LOONG
- EN. SUBRAMANIAM A/L VERUTHSALAM
4
ADUN KG. TUNKU
Y.B. DATO’ DR. WONG SAI HOU
AHLI MAJLIS :
- EN. MOHAMAD AZLI B. MOHEMED SAAD
- TN. DR. NG. KHEK KIUNG
- EN. SUBRAMANIAM A/L PALANDARAM
- CIK IR. ZAIDAH BT. IDRIS
ADUN SERI SETIA
Y.B. DATIN PADUKA HJH. SERIPAH NOLI SYED HUSSIN
AHLI MAJLIS :
- Y.BHG. DATUK YAHYA B. HJ. BUJANG
- EN. ABU HASAN ASHA’ARI B. ALANG JAMAN
- PN. HJH RUSNA BT. AMAN
- EN. SUBRAMANIAM A/L PALANDARAM
- PN. ONG CHONG SWEN
Petaling Jaya Sepintas Lalu
565,200
orang penduduk
97.2
keluasan
kilometer persegi
Kewujudan Petaling Jaya bertitik tolak dari
perkembangan pesat yang dialami oleh Kuala
Lumpur pada awal 1950-an. Kemajuan dan
pembangunan tersebut telah menempatkan Kuala
Lumpur sebagai sebuah bandar yang menjadi
tumpuan ramai. Ini secara tidak langsung memberi
kesan terhadap pertambahan penduduk sehingga
mendorong pada pertumbuhan kawasan setinggan
di pinggirnya. Bagi mengatasi masalah ini, Kerajaan
Negeri Selangor telah mengenal pasti “Effingham
Estate” iaitu sebuah tanah ladang getah seluas 1,200
ekar di Jalan Klang Lama untuk dibangunkan sebagai
sebuah petempatan baru. Petempatan baru ini diberi
nama Petaling Jaya.
Pada 20 Jun 2006, Petaling Jaya telah diisytiharkan
sebagai Bandaraya ke-12 di Malaysia dengan
keluasan kawasan pentadbirannya 97.2 km persegi.
Penduduk di Petaling Jaya dianggarkan seramai
565,200.
Kedudukan Petaling Jaya yang strategik antara Kuala
Lumpur dan Shah Alam menjadikannya mudah
diakses dengan rangkaian jalan raya dan lebuh
raya seperti Lebuh Raya Persekutuan, Lebuh Raya
Damansara-Puchong, Lebuh Raya Sprint, Lebuh
Raya Utara-Selatan, Lebuh Raya New Klang Valley
Expressway dan Lebuh Raya Pantai Baru di samping
kemudahan perkhidmatan awam yang cekap seperti
komuter, transit aliran ringan (LRT), bas dan teksi.
Bertitik tolak dari sini, Petaling Jaya telah mengalami
perkembangan pesat sepanjang lebih setengah abad
kewujudannya. Ia mencipta sejarah tersendiri kerana
menjadi bandar satelit pertama di Malaysia. Agenda
pembangunan pada peringkat awal tertumpu pada
usaha menangani masalah penempatan setinggan,
penyediaan perumahan serta kemudahan awam
yang lebih selesa dan mampu menarik pelaburan
bagi menggalakkan sektor perindustrian sebagai
saluran menawarkan pekerjaan kepada penduduk.
5
Maklumat Asas
Perniagaan, Perumahan dan Industri
MBPJ memastikan pembangunan infrastruktur
dan kemudahan awam di Petaling Jaya diberi
keutamaan dalam memperkasa dan meningkatkan
tahap keselesaan masyarakat. Setiap perancangan
pembangunan yang dirancang dan dilaksanakan
adalah selari dengan Agenda 21 Tempatan (LA 21).
Jenis Perniagaan
Bilangan
Industri Perkhidmatan
959
Restoran
679
Runcit
481
Perkhidmatan Sosial
269
Kewangan dan Insurans
120
Borong
118
Stesen Minyak
35
Hotel
12
Jumlah
2,673
Industri perkhidmatan menjadi sektor utama
dibangunkan di Petaling Jaya dengan sebanyak
959 perniagaan yang meliputi kategori pemasaran,
kesihatan, pengangkutan dan pengiklanan. Petaling
Jaya menjadi tumpuan memandangkan keteguhan
ekonominya. Pelabur-pelabur asing bertumpu
bagi menanam modal dalam bidang perkilangan
dan perbankan. Pembukaan cawangan-cawangan
institusi bank juga mencerminkan keyakinan
pulangan yang boleh dinikmati di Petaling Jaya.
Antara cawangan bank yang terdapat di sini Bank
Islam, Bank Rakyat, Standard Chartered Bank,
CIMB Bank, Maybank dan Bank Al-Rajhi. Jenis Perumahan
Jumlah
Teres
50,446
Pangsapuri
48,995
Rumah Pangsa
44,592
Banglo
8,623
Berkembar
7,653
Town House
68
Jenis Industri
Bil. Unit
Perusahaan makanan
61
Minuman dan tembakau
19
Kayu dan keluaran kayu
16
Perabot dan kelengkapan
43
Kertas, percetakan dan penerbitan
144
Kimia dan keluaran kimia
106
Keluaran petroleum
10
Keluaran getah
5
Keluaran plastik
41
Bahan galian bukan logam
31
Tekstil dan keluaran tekstil
16
Kulit dan keluaran kulit
6
Bahan logam asas
97
Bahan logam dibentuk
142
Perusahaan mesin
83
Keluaran elektrik dan elektronik
89
Kelengkapan pengangkutan
25
Peralatan sains dan pengukuran
19
Perkhidmatan
794
Gudang / stor
425
Lain-lain
58
Jumlah
6
2,230
Maklumat Asas
Kemudahan Komuniti
Jenis Kemudahan
Bilangan
Gerai kompleks
795
Gerai swasta
151
Gerai tepi jalan
408
Pasar pagi/lambak
741
Pasar awam
Penjaja sementara
Penjaja bergerak
Penjaja pasar malam
Hospital dan Pusat Kesihatan
Balai Bomba
1,263
536
72
18 kawasan
13
5
Balai Polis
10
Pejabat pos
11
Dewan / Balai Raya
36
Masjid
24
Surau
30
Gereja
14
Tokong
6
Kemudahan Pendidikan
Kuil
8
Pusat Pengajian Tinggi Awam
3
Tanah Perkuburan Islam
4
Pusat Pengajian Tinggi Swasta
17
Tanah Perkuburan Budha/Konfusi
1
Sekolah Menengah
26
Tanah Perkuburan Hindu
2
Sekolah Rendah
36
Tanah Perkuburan Kristian
1
Sekolah Jenis Kebangsaan Cina
6
Pusat ICT dan Perpustakaan
7
Sekolah Jenis Kebangsaan India
3
Pusat Kitar Semula
5
Sekolah Rendah Agama
Tanah Perkuburan Orang Asli
1
Bilangan
14
Institusi Pengajian Tinggi Awam dan Swasta
yang wujud di Petaling Jaya telah berjaya
melahirkan graduan-graduan yang mampu
memenuhi permintaan pasaran tenaga manusia
yang berkualiti. Institut Kemahiran MARA (IKM),
Universiti Teknologi MARA (UiTM) dan Universiti
Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) merupakan
IPTA yang wujud dan antara IPTS yang boleh
dijadikan alternatif ialah Universiti Tunku Abdul
Rahman (UTAR), Kolej Stamford, Kolej Damansara
Utama, Universiti Tun Abdul Razak (UNITAR) dan
sebagainya.
7
Maklumat Asas
Anugerah dan Pengiktirafan 2007
•Johan Perbarisan Maulidur Rasul Peringkat Negeri Selangor
•Naib Johan Perbarisan dan Perarakan Sempena Sambutan Bulan Kemerdekaan Ke-50
Peringkat Negeri Selangor
•Anugerah Inovasi (Perkakas Membuka Bunting dan Bendera)
•Johan Anugerah Pengurusan Pejabat dan Pentadbiran Cemerlang (APPC) Pentadbiran
Kerajaan Negeri Selangor Tahun 2007
8
Program Teras
Program “Back to Basic”
Mesra Rakyat
Program ini merupakan gagasan idea Dato’ Menteri
Besar Selangor untuk meningkatkan khidmat asas
PBT kepada masyarakat Selangor amnya. Ia berupa
program pemantauan aduan khidmat asas yang
telah bermula sejak awal Februari 2006. Penekanan
diberi ke atas tindakan penambahbaikan aspekaspek penyelenggaraan khidmat asas seperti parit/
longkang, sampah sarap, jalan berlubang, lampu
jalan, rumput panjang dan taman permainan.
Dasar ini bertujuan mendekatkan masyarakat dengan
pihak berkuasa ke arah kesepakatan, kesejahteraan
bersama bagi menjayakan program pentadbiran
mesra rakyat.
Penubuhan Pusat Setempat (One Stop Center)
Pusat Setempat ini ditubuhkan bertujuan untuk
memantapkan lagi sistem penyampaian (delivery
system), prosedur dan proses cadangan pemajuan
di PBT dengan memendekkan tempoh proses
permohonan. Ia juga bertujuan untuk melaksanakan
sistem pengurusan permohonan pemajuan yang
sistematik dan efisien.
Bandar Selamat
Mewujudkan persekitaran yang harmoni bagi
menjamin keselamatan dan ketenteraman awam.
Bandar Bebas Halangan
Ia memfokuskan penyediaan kemudahan awam bagi
golongan orang kurang upaya (OKU). Menyediakan
suasana yang kondusif dan selamat untuk kepentingan
rakyat dalam zon Bandar Bebas Halangan.
‘Local Agenda 21’ (Agenda Tempatan 21)
Perlaksanaan Agenda 21 Tempatan (Local Agenda
21) bermula pada tahun 2000 dengan tujuan
menggalakkan penyertaan masyarakat setempat
dalam proses perancangan dan pembangunan
persekitaran bersama. Isu-isu utama yang telah
dikenal pasti adalah isu alam sekitar, infrastruktur,
sosial dan keselamatan. Program yang dijalankan
melibatkan usaha sama dan penyertaan semua
pihak.
9
Ahli Majlis
Peranan dan Tanggungjawab Ahli Majlis Mengikut Akta Kerajaan Tempatan 1976
1.Sebagai sebahagian daripada sistem pentadbiran Pihak Berkuasa Tempatan
- Tindakan Ahli Majlis tidak boleh bercanggah dengan dasar yang diputuskan oleh Majlis.
2.Sebagai penasihat kepada Majlis
- Memberi nasihat kepada Majlis mengikut profesion dan kepakaran masing-masing.
- Khidmat nasihat ini hendaklah diberi melalui Mesyuarat Jawatankuasa dan Mesyuarat Penuh Majlis.
3.Sebagai mewakili rakyat dalam kawasan pentadbiran Majlis
- Mewakili kepentingan masyarakat setempat dalam urusan yang berkaitan dengan kehidupan
seharian dan sebagai penghubung bagi menyampaikan kehendak masyarakat setempat seperti
membuat aduan.
4.Membuat dan meluluskan Undang-undang Kecil
- Ahli Majlis berperanan membuat, meminda dan menentukan Undang-Undang Kecil di Majlis dan
menentukan kadar-kadar “fees”.
5.Sebagai penggubal dasar Majlis
- Ia seiring dengan dasar di peringkat Negeri dan Pusat serta mampu memenuhi dan menyelesaikan
kehendak.
- Ahli Majlis bersifat lageslative (pembuat dasar) Pegawai Majlis bersifat eksekutif (pelaksana dasar).
6.Sebagai pendokong dasar Majlis
- Ahli Majlis adalah juru cakap Majlis bagi memastikan dasar Majlis diterima oleh masyarakat
setempat.
7.Sebagai tenaga penggerak masyarakat
- Menggalakkan penglibatan orang ramai mengambil bahagian bagi menjayakan sebarang program
dan aktiviti yang dianjurkan oleh Majlis seperti Gotong-royong Majlis, Mesra Rakyat dan lain-lain.
- Ahli Majlis haruslah memainkan peranan untuk menggalakkan masyarakat supaya melibatkan diri
dengan program yang dilaksanakan oleh PBT.
8.Sebagai pemantau terhadap integriti dan akauntabiliti PBT
- Mendapatkan pandangan dan maklum balas dari orang ramai tentang sebarang penyelewengan,
salah guna kuasa jika ada oleh mana-mana anggota Majlis.
10
1. Y. Bhg. Dato’ Hj. Mohamad Roslan bin Sakiman
2. Y. B. Dato’ Dr. Wong Sai Hou
1
2
3
4
5
6
10
11
12
3. Y. B. Dato’ Lim Choon Kin
4. Y. B. Senator Dato’ Hj. Ikhwan Salim bin Dato’ Hj. Sujak
5. Y. Bhg. Datuk Yahaya bin Hj. Bujang
6. Tn. Dr. Wong Chee Yong
7. En. Krishnan a/l Narayana Redy
8. En. Choo Yoong Fatt @ Chow Yoong Fatt
7
8
9
9. En. Nor Azman bin Mohd Nor
10.En. Mohamad Azli bin Mohemed Saad
11.En. Abu Hasan Asha’ari bin Alang Jaman
12.En. Megat Firdouz bin Tan Sri Megat Junid
11
Ahli Majlis
13
14
18
19
15
20
16
21
17
22
13.Pn. Halimaton Saadiah binti Bohan
20.En. Wong Kok Loong
14.Pn. Jamilah Hanim binti Othman
21. En. Juan Sei Chang
15.Pn. Munaliza binti Hamzah
22.Pn. Ong Chong Swen @ Ong Chong Siew
16. Cik Ir. Zaidah binti Idris
Tiada Dalam Gambar
17.En. Subramaniam a/l Palandaram
23.Y.Bhg. Kapt. (B) Dato’ Hj. Zahar bin Hashim
18.Pn. Hjh. Rusna binti Aman
24.Y.M. Raja Datuk Ropiaah binti Raja Abdullah
19.Tn. Dr. Ng Khek Kiung
25.En. Subramaniam a/l Veruthasalam
12
Pengurusan
1
2
3
8
9
10
4
5
8. Puan Amreeta Kaur a/p Pretham Singh
2. Tuan Puasa bin Md. Taib
9. En. Aznan bin Hassan
3. Tuan Hj. Ahmat Mohaayen bin Hj. Said
10.Puan Hamidah binti Ariffin
4. Puan Hjh. Sa’diyah binti Khasiman
11.En. Samsul Bahari bin Nonchi
5. Puan Hjh. Sharipah Marhaini binti Syed Ali
12.Puan Haniza binti Abdul Hamid
6. En. Mohd Amir bin Tukiman
13.En. Mohd Fauzi bin Maarop
7. Puan Dr. Hjh. Saadiah binti Abdullah
14.En. Abd. Mutalib bin Mohd. Ali
(Datuk Bandar)
(Setiausaha Bandaraya)
(Timb. Setiausaha / Pengarah Khidmat Pengurusan)
(Pengarah Perbendaharaan)
(Pengarah Perancang Bandar)
(Pengarah Pembangunan dan Penyelenggaraan)
(Pengarah Kesihatan Persekitaran)
7
11 12 13 14
1. Y. Bhg. Dato’ Hj. Mohamad Roslan bin Sakiman
6
(Pengarah Penilaian dan Pengurusan Harta)
(Pengarah Pembangunan Kemasyarakatan)
(Pengarah Kawalan Bangunan)
(Pengarah Teknologi Maklumat)
(Pengarah Perhubungan Awam dan Korporat)
(Pemangku Pengarah Penguatkuasaan & Keselamatan)
(Pengarah Perundangan)
13
Carta Organisasi
14
15
Perkhidmatan
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
• Perkhidmatan Kawalan Bangunan
• Perkhidmatan Kejuruteraan dan Penyelenggaraan
• Perkhidmatan Kemudahan Am
• Perkhidmatan Kesihatan
• Perkhidmatan Landskap dan Rekreasi
• Perkhidmatan Pembangunan Masyarakat
• Perkhidmatan Penguatkuasaan dan Keselamatan
• Perkhidmatan Pengurusan Sumber Manusia
• Perkhidmatan Pengurusan Alam Sekitar
• Perkhidmatan Penilaian dan Pengurusan Harta
• Perkhidmatan Perancangan Bandar
• Perkhidmatan Perbendaharaan
• Perkhidmatan Perlesenan
• Perkhidmatan Pengurusan Aduan Awam
16
Perkhidmatan
Kawalan Bangunan
Memastikan semua permohonan kelulusan pelan,
permit bangunan dan struktur diproses dalam
tempoh yang ditetapkan di samping memastikan
pelan-pelan bangunan yang dibina mengikut pelan
yang diluluskan oleh pihak Majlis. Pembinaan
di tapak akan dipantau dari semasa ke semasa
sehingga ke peringkat pengeluaran Sijil Layak
Menduduki / Sijil Pengesahan Menduduki.
Bilangan Permohonan Pelan Bangunan
Bil.
• Mengeluarkan Sijil Kelayakan Menduduki
Bangunan (Binaan Baru) – 72 projek
• Mengeluarkan Sijil Persiapan (Pindaan Dan
Tambahan) – 96 projek
Sebanyak 168 projek di Petaling Jaya telah dikeluarkan
Sijil Layak Menduduki dan Sijil Persiapan pada tahun
2007. Ini menunjukkan penurunan berbanding tahun
2006 di mana sebanyak 204 projek terlibat.
Pada tahun 2007 sebanyak 871 notis telah
dikeluarkan atas kesalahan yang melanggari Akta
Jalan, Parit dan Bangunan 1974.
1436
1500
Sijil Layak Menduduki dan Sijil Persiapan
1250
1000
Tindakan Yang Dilaksanakan
750
500
147
250
0
47
Perumahan Perdagangan
Kilang /
Industri
Institusi
176
89
8
Notis Mengosongkan
Bangunan, Sek.72(6)
9
Iklan,
Telekomunikasi
dan Lain-lain
5
Notis Memberhentikan
Kerja, Sek.72(1C)
Notis
Melencong
Permohonan pelan bangunan 2007 sebanyak 1,727
Kelulusan Permohonan Memproses Pelan
Bangunan
261
247
Notis Roboh,
Sek. 72(1)
Permit Sementara
362
Permit Garis
Panduan
(Rajah Kasar)
100
Mesyuarat
Jawatankuasa
497
420
Notis
Pemberitahuan
Tindakan yang dilaksanakan sebanyak 871
Sebanyak 6 tindakan meroboh telah dijalankan
pihak Jabatan Kawalan Bangunan dengan bantuan
jabatan-jabatan lain manakala sebanyak 22 tindakan
roboh dilakukan oleh pemilik premis sendiri.
Peringkat
Jabatan
402
Permit Kekal
Kelulusan permohonan memproses pelan bangunan
2007 sebanyak 1,608.
Jumlah kutipan diterima bagi bayaran proses pelan
RM 3, 421, 710.82
17
Perkhidmatan
Kawalan Bangunan
Jabatan juga telah menganjurkan Pertandingan Menceriakan Bangunan sempena sambutan Ulang Tahun
Pertama Bandaraya Petaling Jaya. Pertandingan ini dibahagikan mengikut kategori seperti berikut:
Bil.
Kategori
1.
Pejabat Swasta
2.
Kediaman Bertingkat
3.
Kompleks/Hotel
4.
Institusi
5.
Bangunan Kerajaan
6.
Kedai Pejabat
Nama Bangunan
Kedudukan
i) UMW Toyota (Seksyen 19)
Anugerah Khas ( Sijil Merit )
ii) Bangunan IJM (Jalan Yong
Shook Lin)
i) Casa Tropicana
ii) Sierra Apartment (PJS 2)
i) The Curve (Mutiara Damansara)
ii) Ikea (Mutiara Damansara)
i) Segi College (Kota Damansara)
ii) Sri KDU (Kota Damansara)
i) Filem Negara
ii) Bangunan Persekutuan
i) Uptown 37
ii) Dataran Glomac
Kedua
Tidak ketinggalan penganjuran program mengecat semula bangunan yang bertujuan mewujudkan persekitaran
indah dan ceria dengan sasaran rumah kedai dan kedai pejabat di pusat bandar Seksyen 52, pusat bandar PJ
Old Town, Batu 10 Petaling Jaya, pusat bandar SS2, pusat bandar Damansara, pusat bandar Seksyen 14 dan
pusat bandar Taman Sea.
18
Perkhidmatan
Kejuruteraan dan Penyelenggaraan
Perkhidmatan Pembangunan dan
Penyelenggaraan Aset
Perkhidmatan Penyelenggaraan
Perkhidmatan ini ditunjangi oleh 3 unit utama:
Melibatkan
kerja-kerja
yang
berkaitan
pengurusan projek-projek membina, menaiktaraf
dan merancang pembangunan infrastruktur
serta melaksanakan kerja-kerja membina dan
menyelenggara bangunan serta aset Majlis di
dalam kawasan pentadbiran Majlis. Bagi mencapai
matlamat dan memberi perkhidmatan yang
responsif dan efektif, bahagian ini dibahagikan
mengikut tiga (3) unit yang utama iaitu Unit Jalan
dan Perparitan, Unit Kerja Tanah dan Unit Aset.
Pengurusan penyelenggaraan infrastruktur sedia
ada dan bangunan Majlis di seluruh Petaling Jaya
melibatkan:
1. Penyelenggaraan jalan, papan tanda nama
jalan, lalu lintas, sistem saliran dan bangunan
Majlis seperti dewan/kompleks sukan, gerai/
kompleks makan, kuarters, pejabat Majlis.
2. Menyiasat aduan berhubung kerosakan jalan,
sistem lalu lintas, sistem saliran dan bangunan
Majlis.
3. Mengambil tindakan selenggara dengan
mengeluarkan projek secara tender/ sebutharga/
inden/ kecemasan.
Sebanyak 11 projek pembangunan telah
dilaksanakan dengan nilai keseluruhan projek
adalah RM 3,359,700.00.
Unit Jalan
Menjalankan
kerja-kerja
berkaitan
penyelenggaraan jalan, menaik taraf jalan,
menyedia dan menaik taraf laluan pejalan kaki
serta memproses dan memantau permit mengorek
jalan oleh syarikat utiliti.
Sebanyak 31 projek bernilai bawah RM20,000
telah dilaksanakan pada 2007 dengan kos
keseluruhan berjumlah RM577,883.35. Manakala
sebanyak 85 permohonan permit pengorekan oleh
syarikat utiliti telah diterima.
Kos
(RM)
Peratus
(%)
11,375,491.50
42.91
642,590.00
2.42
Menaik taraf lorong
belakang
1,009,900.00
3.81
Menaik taraf laluan
pejalan kaki
3,129,897.00
11.81
Menaik taraf bebendul
jalan
162,054.00
0.61
Menaik taraf laluan
pejalan kaki bagi OKU
194,439.00
0.73
9,998,910.00
37.71
Jenis Projek
Membaru muka jalan
Menaik paras ’manhole’
Menaik taraf
persimpangan bertingkat
0.61%
11.81%
Menaik taraf laluan
pejalan kaki
3.81%
Menaik taraf
bebendul jalan
0.73%
Menaik taraf
laluan pejalan
kaki bagi OKU
37.71%
Menaik taraf
persimpangan
bertingkat
Menaik taraf
lorong belakang
2.42%
Menaik paras ‘manhole’
42.91%
Membaru muka jalan
19
Perkhidmatan
Kejuruteraan dan Penyelenggaraan
Unit Lalu Lintas
Perkhidmatan Mekanikal dan Elektrikal
Mengkaji dan mencadang perubahan kepada
sistem lalu lintas, memantau keselamatan jalan
serta mengawal sistem lalu lintas bagi mengelak
kesesakan dan kemalangan.
Menyelenggara kenderaan dan jentera Majlis,
mengurus pembelian kenderaan dan jentera baru,
memastikan bekalan kuasa elektrik di premis
Majlis berfungsi dengan baik, menyelenggara
lampu jalan, lampu isyarat dan lampu taman,
memastikan semua peralatan siaraya di bilikbilik mesyuarat dan dewan berfungsi dengan
baik sebelum digunakan. Juga terlibat dalam
pengurusan pemasangan dan penyelenggaraan
CCTV di dalam kawasan pentadbiran Majlis.
Jenis Projek
Kos (RM)
Membaiki dan mengecat
jejantas pejalan kaki
160,000.00
Mengecat dan menyiapkan
garisan aturan jalan
396,650.00
Membekal dan memasang
papan tanda nama jalan
295,000.00
46.57%
CCTV telah ditempatkan di 24 lokasi di sekitar
Petaling Jaya seperti yang berikut:
Bil.
Mengecat dan menyiapkan
garisan aturan jalan
Lokasi Pemasangan
1.
Jalan SS2/67
2.
Jalan SS2/60
3.
Jalan SS 24/8
4.
Jalan SS 6/3
5.
Jalan Othman
6.
Pusat Bandar Seksyen 17
7.
Jalan SS 22/23
8.
Jalan SS 22/19
9.
LRT Taman Bahagia
10.
LRT Kelana Jaya
11.
LRT Taman Paramount
Membuat kajian, menyedia data, rekabentuk
dan menyemak rekabentuk bagi projek yang
berkaitan dengan saliran seperti longkang dan
kolam takungan tidak termasuk sungai. Menyedia
program selenggara, menyelia dan mengawas
kerja-kerja pengurusan sistem saliran di seluruh
Petaling Jaya. Mengurus aduan yang berkaitan
dengan saliran termasuk tanah runtuh di kawasan
awam dan menjadi perantaraan kepada Jabatan
Perparitan Dan Saliran dan Jabatan Pembentungan
di kawasan awam.
12.
Stesyen LRT Taman Jaya
13.
Jalan 14/17
14.
Jalan 14/19
15.
Jalan SS 21/39
16.
Menara MBPJ (Rooftop)
17.
Bilik Kawalan Utama CCTV
18.
Jalan PJS 2/7
19.
Jalan Maju Jaya 11
20.
Jalan Medan 11
21.
Jalan PJS 8/5
22.
Jalan PJS 8/7
Jumlah keseluruhan kerja-kerja yang melibatkan
unit ini ialah RM 11,585,434.70.
23.
Jalan PJS 10/24
24.
Bilik Kawalan IPPD, PJ
18.79%
Membaiki dan mengecat
jejantas pejalan kaki
34.64%
Membekal dan memasang
papan tanda nama jalan
Unit Saliran
20
Perkhidmatan
Kemudahan Am
Perkhidmatan ini diwujudkan bagi memberikan
layanan perkhidmatan yang terbaik dalam
setiap urusan tempahan mengikut kehendak dan
keperluan pelanggan, menyediakan keperluan
logistik untuk keperluan program yang dijalankan
oleh pihak Majlis dan penduduk Petaling Jaya serta
memantau dan mengawal selia padang, stadium,
dewan serbaguna, balai raya dan kompleks sukan
dalam keadaan yang baik dan sempurna untuk
kegunaan pihak Majlis, masyarakat dan bagi
pembangunan sukan di Petaling Jaya.
Gelanggang Sukan / Kompleks Sukan:
Kompleks Sukan Kelana Jaya
Stadium Petaling Jaya, Kelana Jaya
Kompleks Sukan Astaka
Dataran Petaling Jaya ( Padang Timur )
Stadium Hoki Petaling Jaya
Kompleks Sukan Bandar Utama
Kompleks Sukan Kota Damansara
Kompleks Muhibbah Kota Damansara
Padang–Padang:
Padang Jalan Sek 1/10
Padang Jalan Sek 2/32
Padang Jalan Sek. 14/35 Magnolia
Padang Jalan Sek 5/46, Gasing Indah
Padang Jalan SS 3/64 Universiti Garden
Padang Jalan SS 5C/9 Tabung Haji
Padang Jalan SS 5D/9A Kelana Jaya
Padang Jalan SS 5D/11 Kelana Jaya
Padang Jalan SS 2/52 Sea Park
Padang Jalan SS 9A/13 Sg. Way
Padang Jalan SS 24/17
Padang Jalan Taman Medan
Padang Jalan PJS 4/10
Padang Jalan PJS 4/19
Padang Jalan PJS Medan 32
Padang Jalan 51A/227
Padang BU 3/1, Bandar Utama
21
Perkhidmatan
Kemudahan Am
Kolam Renang Kelana Jaya
Taman Sri Manja
Dewan Serbaguna / Balai Raya:
Jalan 51A/230
PJS 1/35 Petaling Utama
Jalan 4/46 Kuarters MBPJ
Jalan Sek. 5/46
Jalan Sek. 17/1
Jalan Medan 12
Jalan SS 3/39 Selera SUKOM
Jalan SS 7/28
Jalan SS 3/14 Taman Sentosa
Sri Damansara, Persiaran Perdana
Jalan SS 21/9 Damansara Utama
Persiaran Mahagoni, SD 1/3
Jalan 51A/227
SS 5A/15
Jalan SS 1/19 Kampung Tunku
PJS 4/19 Taman Indah Jaya
Dewan Sivik, MBPJ
PJS 2C/6 Taman Dato’ Harun
Bilik Syarahan
PJS 10/1 Taman Dato’ Hormat
Auditorium
PJS 6/3B Kampung Lindungan
Dewan Banquet
Sg. Way Seri Setia, Sungai Way
PJS 2D/11 Taman Medan
PJS 6/01 Kampung Lindungan
22
Perkhidmatan
Kemudahan Am
Kutipan Sewaan Kemudahan–Kemudahan Majlis Bagi Tahun 2007
Jenis – Jenis Kemudahan Yang Disediakan
Bulan
Kolam Renang,
Kelana Jaya
Gelanggang Sukan /
Kompleks Sukan
Kutipan
(RM)
Tempahan
Kutipan
(RM)
Tempahan
Kutipan
(RM)
Tempahan
Jan
15,358.50
5,431
25,385.00
442
82,380.00
105
2,213.40
18
Feb
16,450.00
6,763
39,099.00
377
56,323.00
77
2,854.50
19
Mac
23,705.50
9,093
68,575.50
649
214,023.00
116
2,770.00
26
April
20,559.00
6,885
81,515.00
535
37,567.00
98
3,233.50
24
Mei
25,372.00
9,701
51,311.00
547
40,381.00
112
1,741.25
28
Jun
21,288.50
7,502
58,030.00
542
87,570.50
135
542.50
29
Jul
20,700.50
7,069
77,215.00
456
95,702.00
118
1,280.00
28
Ogos
21,847.00
8,940
54,280.00
334
147,131.00
118
3,384.00
42
Sept
18,523.00
6,210
44,157.00
252
73,765.50
103
3,392.50
33
Okt
13,421.00
4,643
29,387.49
286
136,595.00
127
1,087.00
17
Nov
20,223.50
8,779
40,695.00
492
72,400.00
145
3,313.00
52
Dis
22,120.50
8,356
33,845.00
357
55,354.00
89
2,733.00
45
Jumlah
239,569.00
89,372
603,494.99
5,269
1,099,192.00
1,343
28,544.65
361
Kutipan (RM)
Jumlah Keseluruhan Kutipan Sewaan Majlis
Bil.
Peralatan Majlis
Keraian
Tempahan
Bil.
Bil.
Dewan Serbaguna /
Balairaya
Bil.
RM 1,970,800.64
23
Perkhidmatan
Kesihatan
Majlis sentiasa berusaha memastikan tahap
kebersihan dikawasannya terkawal dan kesihatan
penduduknya berada dalam keadaan selamat.
Tugasan pemeriksaan dan pemantauan kesihatan
dari masa ke masa dilakukan di premis perniagaan,
kawasan kediaman dan premis makanan terutama
di restoran dan gerai makanan.
Jumlah Kompaun Dikeluarkan
Jumlah
1.
Tidak mempunyai tong sampah
2.
Sampah kebun
3.
Meletak barang di tempat awam
15
4.
Meletak atau membuang sampah
sarap dan sisa makanan
8
5.
Sampah binaan
3
6.
Meletak barang lusuh di tempat
awam
4
7.
Mempamerkan iklan tanpa lesen
2
8.
Membina, menegak, mendirikan
/ membuang sampah
-
9.
Air cucian pinggan mangkuk
mengalir ke longkang
Mengalirkan air ‘leachate’
387
546
500
400
273
150
123
27
100
0
Analisa
fizikal
Keputusan
Analisa
analisa dari mikrobiologi
Jabatan Kimia
Analisa
kimia
Melanggar
peraturan
makanan
Contoh makanan ini diambil dari kilang, pasar
raya, kedai runcit, restoran, kantin sekolah dan
gerai makanan untuk dianalisa mengikut Akta
Makanan 1983 dan Peraturan Makanan 1985.
Sebanyak 85 premis pengendali makanan
diperiksa dan sebanyak 719 swab tangan telah
dibuat. Manakala jumlah pengendali makanan
positif E-coli ialah 5 orang.
Majlis telah mengadakan 88 kursus melibatkan
1,917 peserta bagi meningkatkan pengetahuan
pengendalian makanan berhubung keselamatan
dan kebersihan premis.
6
2
-
10. Meninggalkan sisa makanan di
tempat awam
85
11. Menggunakan tempat / premis
tanpa lesen
154
24
600
200
• Menjalankan
penguatkuasaan
terhadap
kesalahan bawah Akta 171, Akta Kerajaan
Tempatan, 1976.
• Menjalankan aktiviti pendidikan kesihatan.
• Melantik back-up kontraktor.
• Mengadakan mesyuarat untuk membincangkan
masalah teknikal yang berbangkit.
• Memberi ulasan mengenai perkhidmatan
bandar terhadap pelan bangunan yang
dikemukakan oleh pemaju.
• Memberi ulasan terhadap aspek perkhidmatan
bandar sebelum CF dikeluarkan.
• Menyelia kerja pembersihan kawasan ibu
pejabat, kuarters dan taska.
Jenis Kesalahan
Bil.
300
Aktiviti Perkhidmatan Kesihatan :
Bil.
Laporan Bagi Pengambilan Contoh Makanan
Perkhidmatan
Kesihatan
Aktiviti Perubatan / Klinikal
Kes Denggi
Bil.
Jumlah 42,462
38.3%
19.3%
Pendidikan kesihatan
Rawatan pesakit
17.0%
0.4%
Rawatan
tanggungan
Perancang
keluarga
5.0%
Suntikan Ty2
Jumlah
1.
Bilangan Kes Dilapor
1,656
2.
Bilangan Kes Disahkan
3.
Bilangan Rumah Disembur
Kabus (fogging)
4.
Bilangan Pejabat Kerajaan
Diperiksa
75
5.
Bilangan Kilang Diperiksa
144
6.
Bilangan Rumah Diperiksa
485
912,503
77,258
4.0%
1.6%
Klinik
bergerak
Perkara
2.5%
Rawatan
pesara
1.1%
0.3%
Rawatan ibu
mengandung
Imunisasi
(kanak-kanak)
Pesakit
kencing manis
10.4%
Pesakit darah
tinggi
Pada tahun 2007, sebanyak 42,462 aktiviti
perubatan / klinikal telah dilakukan oleh Majlis
melibatkan 10 jenis perkhidmatan kesihatan.
25
Perkhidmatan
Landskap dan Rekreasi
Berperanan
mengurus
pembangunan
dan
penyelenggaraan landskap mengikut peruntukan
akta, undang-undang kecil dan garis panduan
yang berkaitan ke arah memberi keselesaan
dan kesejahteraan kepada penduduk Petaling
Jaya. Terlibat dalam melaksana kerja-kerja
penyelenggaraan pokok teduhan secara kontrak
berjadual, mengurus tapak semaian, menyedia
perkhidmatan hiasan keraian, merancang dan
melaksana program pembangunan semula/
menaiktaraf dan menyelenggara kawasan lapang.
Peruntukan Penyelenggaraan Pokok Teduhan
– RM 2,089,146.00
Pengurusan Kawasan Landskap
Penyelenggaraan landskap yang sistematik
terutama di tempat tumpuan dan kawasan protokol
bagi memastikan keadaan landskap yang kemas
dan pameran pokok hiasan yang sihat.
Peruntukan Penyelenggaraan ‘Softscape’
– RM 2,481,269.00
Pengurusan Aduan Awam
Pengurusan Kawasan Lapang
Aduan dari penduduk diterima dari pelbagai
sumber yang memerlukan tindakan segera. Aduan
yang diterima melibatkan penyelenggaraan
kawasan landskap, cantasan/pelupusan pokok
teduhan dan penyelenggaraan kemudahan taman.
78% dari 2,162 aduan yang diterima dapat
diselesaikan dalam tahun 2007 manakala 22%
lagi dibawa ke tahun hadapan kerana keadaan
peruntukan tahun semasa.
Terdapat 443 lokasi dari pelbagai kategori berada
di dalam kawasan pentadbiran Petaling Jaya.
Majlis komited untuk memastikan semua kawasan
lapang ini dilengkapi dengan kemudahan riadah
yang dapat memenuhi citarasa dan keperluan
terkini bagi kegunaan yang selamat dan selesa.
Pencapaian Pengurusan Aduan Awam
Jumlah
Terima
Selesai
Dalam tindakan
2,162
1,682
480
Pengurusan Pokok Teduhan
Sebahagian besar Petaling Jaya adalah kawasan
lama, kebanyakan pokok yang sediada adalah
pokok-pokok tua yang memerlukan penjagaan
yang rapi bagi menjamin keselamatan harta benda
awam.
26
Perkhidmatan
Landskap dan Rekreasi
Dengan peruntukan berjumlah RM1,749,072.50
sebanyak tiga belas (13) set peralatan permainan
bersepadu dipasang bagi menggantikan peralatan
yang telah usang/rosak di 13 kawasan lapang.
Papan tanda taman di 115 lokasi pula turut
diganti.
Sebanyak sepuluh (10) kawasan lapang berjaya
dinaiktaraf dengan kos RM1,761,715.00. Majlis
juga menyiapkan tiga (3) kawasan lapang lagi
dengan sumbangan peruntukan dari Kementerian
Perumahan dan Kerajaan Tempatan berjumlah
RM271,050.00. Apabila siap, kawasan lapang
tersebut diserahkan kepada penduduk untuk
bersama menjaganya.
digunakan bagi mengindahkan sebahagian Jalan
Barat dan Jalan Penchala dengan pemasangan
pasu dan penanaman pokok palma dan hiasan.
Program Kempen Tanam Pokok
Kempen ini bertujuan mempertingkatkan tahap
kehijauan, kualiti landskap dan alam sekitar di
seluruh negara dengan penglibatan semua lapisan
masyarakat
dalam usaha untuk menangani
kesan fenomena ‘pemanasan global’. Di bawah
Rancangan Malaysia Ke-8, sasaran Kempen
Tanam Pokok yang harus dicapai bagi seluruh
negara adalah 3.5 juta pokok pada akhir tahun
2005 dan 20 juta pokok kesemuanya pada akhir
tahun 2020.
Program Pengindahan
Kawasan strategik diberikan tumpuan untuk
melaksanakan aktiviti pengindahan. Penekanan
diberikan kepada penanaman pokok hiasan yang
dapat mempamerkan keindahan melalui ciri-ciri
tumbuhan berkenaan atau gabungan tumbuhan
berlainan karektor dan warna dengan perabot
landskap lain di dalam rekabentuk susunan
yang menarik. Peruntukan RM 300,000.00 telah
Peringkat Majlis Bandaraya Petaling Jaya sebanyak
146,068 batang pokok telah berjaya ditanam hasil
pengenalan Program Penanaman 1 Kakitangan
5 Pokok, di samping peranan pemaju dan juga
NGO.
27
Perkhidmatan
Pembangunan Masyarakat
Majlis sentiasa berusaha melaksanakan program
kebudayaan, pembangunan sukan bagi melahirkan
masyarakat yang cergas di samping menyediakan
perkhidmatan perpustakaan sebagai rujukan
masyarakat dalam usaha melahirkan masyarakat
berilmu.
Pembangunan Sosial, Kebudayaan, Keseniaan
dan Pelancongan
Program Hal Ehwal Wanita (HEWA) - 4
Program Mesra Rakyat - 2
Program Kebudayaan - 8
Program Kaunseling - 1
Program Rakan Muda - 6
Warga Kanan - 1
Mesra Industri - 1
Wataniah - 2
Lawatan - 1
Aktiviti Bahagian Perpustakaan dan Pengurusan
Maklumat
Mac
• Lawatan daripada Sekolah Kebangsaan Taman
Medan
April
• Lawatan daripada Kakitangan dan Ahli Kelab
Perpustakaan Politeknik Shah Alam
• Pertandingan Pidato Bahasa Malaysia dan
Bahasa Inggeris (Saringan)
• Pertandingan Bercerita Bahasa Malaysia
(Saringan)
Mei
• Pertandingan Bercerita Bahasa Inggeris
(Saringan)
Jun
• Pertandingan Bercerita Bahasa Malaysia dan
Bahasa Inggeris (Akhir)
• Pertandingan Bercerita Sirah Nabi (Akhir)
28
Julai
• Lawatan daripada Bintang My Starz, TV3
• Pertandingan Debat Ala Parlimen Peringkat
Sekolah Menengah (Saringan)
Ogos
• Pertandingan Debat Ala Parlimen dan
Pertandingan Sajak (Akhir)
• Pertandingan Pidato Bahasa Malaysia dan
Bahasa Inggeris (Akhir)
Keahlian 2007
Pendaftaran Ahli Baru
2,166 Orang
(Anak Kakitangan)
95 Orang
(Seumur Hidup)
3 Orang
Pencapaian
Jumlah Perolehan Buku
10,861 buah
Jumlah Perolehan CD/VCD
3,024 buah
Jumlah Bahan Maklumat
Yang Dipinjam
146,982 buah
Perkhidmatan
Penguatkuasaan dan Keselamatan
Unit dan Bahagian
• Bahagian Pentadbiran
• Unit Pengurusan Kompaun Berkomputer
• Unit Letak Kereta
• Unit Zon dan Operasi
• Unit Keselamatan
• Unit Pengurusan Am dan Aduan
• Unit Lalulintas
• Unit CCTV dan Aduan 24 Jam
• Unit Task Force dan Hiburan
• Unit Flying Squad
Menguatkuasakan dan mengambil tindakan
berdasarkan peruntukan Akta Kerajaan Tempatan
1976 ( Akta 171 ), Akta Jalan, Parit Dan Bangunan
1974 ( Akta 133 ), Enakmen Hiburan Dan TempatTempat Hiburan 1995 Pindaan 2001 serta
Undang-Undang Kecil, Kaedah, Perintah dan
Peraturan yang digunapakai oleh Majlis. Operasi
sering dilakukan dengan kerjasama jabatan lain di
Majlis Bandaraya Petaling Jaya bagi memastikan
orang ramai mematuhi undang-undang Majlis.
Sebanyak 16,818 buah rumah setinggan telah
berjaya dirobohkan pada tahun 2007.
Hasil Bagi Januari 2007 hingga Disember 2007 (Penguatkuasa)
Bil.
Jumlah (Bil.)
Bulan
Kompaun
Jumlah (RM)
Notis
Kompaun
Notis
1.
Januari
9,636
14,275
64,529.00
104,250.00
2.
Februari
7,189
690
95,253.00
74,210.00
3.
Mac
10,844
15,089
124,639.00
121,075.00
4.
April
13,278
12,659
124,639.00
121,075.00
5.
Mei
10,688
12,319
113,277.00
88,160.00
6.
Jun
13,150
17,523
116,000.00
124,760.00
7.
Julai
12,983
18,303
114,846.00
105,165.00
8.
Ogos
9,468
21,554
117,915.00
125,210.00
9.
September
38,474
69,665
93,681.00
115,660.00
10.
Oktober
33,230
70,646
69,479.00
96,830.00
11.
November
35,998
59,061
86,488.00
69,370.00
12.
Disember
33,180
67,288
87,209.00
40,305.00
Jumlah
607,190
2,394,025.00
Jumlah Hasil Tahun 2007 Penguatkuasa
RM
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
JAN
FEB
MAC
Kompaun
APR
MEI
JUN
JUL
OGOS
SEPT
OKT
NOV
DIS
Notis
29
Perkhidmatan
Penguatkuasaan dan Keselamatan
Hasil Bagi Januari 2007 hingga Disember 2007 (Letak Kereta)
Bil.
Jumlah (Bil.)
Bulan
Kompaun
Jumlah (RM)
Notis
Kompaun
Notis
1.
Januari
42,838
80,400
149,645.00
198,690.00
2.
Februari
35,858
92,903
136,485.00
248,480.00
3.
Mac
40,542
107,036
151,950.00
490,555.00
4.
April
33,822
89,563
186,220.00
314,210.00
5.
Mei
34,733
61,968
120,310.00
365,820.00
6.
Jun
25,070
79,327
90,230.00
355,270.00
7.
Julai
29,074
68,173
96,100.00
257,580.00
8.
Ogos
30,023
62,148
96,180.00
283,085.00
9.
September
26,405
55,434
86,015.00
241,150.00
10.
Oktober
25,577
56,451
76,315.00
161,285.00
11.
November
28,058
34,603
85,350.00
173,970.00
12.
Disember
19,838
37,388
60,300.00
122,260.00
1,197,232
Jumlah
4,547,455.00
Jumlah Hasil Tahun 2007 Letak Kereta
RM
500000
400000
300000
200000
100000
0
JAN
FEB
Kompaun
30
MAC
APR
MEI
JUN
JUL
OGOS
SEPT
OKT
NOV
DIS
Notis
Perkhidmatan
Pengurusan Sumber Manusia
Perkhidmatan Sumber Manusia dan Latihan
Menunaikan Fardu Haji dan
Hadiah Melancong Ke Luar Negara
Bertanggungjawab menguruskan modal insan
yang berkualiti dan produktif, urusan emolumen,
menguruskan rekod-rekod yang berkaitan
kakitangan dan kebajikan kakitangan di samping
menyediakan latihan-latihan yang bersesuaian
kepada kakitangan pelbagai peringkat menimba
ilmu pengetahuan bagi meningkatkan produktiviti
kerja.
Bagi menghargai sumbangan bakal pesara Majlis
telah menaja seramai 23 kakitangan beragama
Islam menunaikan fardu haji dan menguruskan
hadiah melancong kepada 23 orang kakitangan
yang bukan Islam bagi tahun 2007.
Kebajikan Kakitangan
Pengiktirafan dan Anugerah Kepada Kakitangan
Insurans
Penerima Anugerah Khidmat Cemerlang
Tahun 2006
Pihak Majlis menyediakan perlindungan polisi
insurans kepada kakitangan Majlis semenjak tahun
2000. Perlindungan insurans telah berkembang dan
sedikit pembaharuan atau penambahbaikan telah
dibuat dari masa ke semasa untuk memberikan
perkhidmatan yang lebih baik kepada pegawai/
kakitangan Majlis termasuk Ahli-ahli Majlis.
Kumpulan
Pengurusan Profesional
Jumlah
4
Sokongan I (Kumpulan B)
14
Sokongan I (Kumpulan C)
58
Sokongan II (Kumpulan D)
6
Sokongan II (Kumpulan IMG)
Jumlah Keseluruhan
22
104
31
Perkhidmatan
Pada tahun 2007 perlindungan insurans yang diambil dan syarikat insurans adalah seperti berikut :Perlindungan Yang Diambil / Syarikat Insurans
MCO (Managed Care Organization)
Hospital Berkelompok
Nyawa Berkelompok
Takaful Malaysia
Takaful Ikhlas
Pantai Medicare
Jumlah Bayaran Premium Yang Telah Dibuat dan Jumlah Tuntutan Bagi Tahun 2007
Premium Insurans
Tuntutan Insurans
Premium Insurans
Nyawa Berkelompok
Tuntutan Insurans
Nyawa Berkelompok
RM254,608.00
RM259,391.25
RM342,730.00
RM96,000.00
Buku Rawatan Perubatan
Hadiah Hari Lahir
Buku rawatan perubatan telah diperkenalkan pada
tahun 2006 kepada semua pegawai/kakitangan
Majlis dengan peruntukan sebanyak RM2,000.00
bagi tujuan rawatan seperti berikut :-
Menguruskan pemberian hadiah hari lahir kepada
semua kakitangan Majlis pada setiap bulan iaitu
seramai 1,371 orang.
a)
b)
c)
d)
e)
32
Rawatan biasa
Gigi - RM500.00
Cermin mata - RM700.00
Rawatan kecemasan
Medical check up
Pemberian Sempena Bulan Ramadan dan Syawal
Pemberian buah kurma, kain batik dan kain
pelikat kepada semua kakitangan Majlis oleh
Datuk Bandar MBPJ sempena menyambut bulan
Ramadan Al-Mubarak agar merapatkan silaturahim
tanpa mengira bangsa.
Perkhidmatan
Laporan Perlantikan Baru dan Persaraan Bagi Tahun 2007
Bil.
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Januari
Februari
Lantikan Tetap
Mac
April
May
Lantikan Kontrak
Jun
Julai
Ogos
Persaraan Wajib
September
Oktober
Persaraan Pilihan
November
Disember
Persaraan Kematian
Latihan dan Kursus Sepanjang Tahun 2007
Kursus Anjuran MBPJ
Bilangan
Kursus Induksi Umum /
Suai Kenal
7
Kursus Komputer
4
Kursus Kualiti
3
Kursus Motivasi
3
Kursus Teknikal
1
Kursus Kesihatan
1
Lain-lain
1
Kursus Anjuran Pihak Luar
Bilangan
Kursus Pengurusan
50
Kursus Profesional
34
Lain-lain
15
33
Perkhidmatan
Pengurusan Alam Sekitar
Majlis sentiasa memastikan alam sekitar berada
Aktiviti dan Program Alam Sekitar
dalam keadaan bersih dan terhindar daripada
4
Perkhidmatan
Briged
Alam Sekitar
berlaku pencemaran dengan mengadakan aktiviti
kawalan alam sekitar:
156
2
Effluen Air Kilang
1
Effluen Air Tasik
Gotong-royong
Menanam
Pokok
• Mengambil sampel effluen dari kilang dan
stesen minyak.
• Mengambil sampel air tasik serta menjalankan
ujian makmal untuk kajian.
• Mengambil tindakan undang-undang terhadap
kilang-kilang yang mencemar sungai.
• Mengawasi pelepasan asap hitam dari cerobong
kilang.
53
Pengawasan
Bukit Gasing
21
Tindakan Notis
151
29
Tindakan
Kompaun
Menyiasat Aduan
36
Rawatan Air Tasik
• Mengawasi pembakaran terbuka.
• Mengawasi tahap bunyi bising.
34
Perkhidmatan
Penilaian dan Pengurusan Harta
Penilaian dan Kadaran
Menentukan nilai tahunan harta kediaman,
perindustrian, komersial, tanah kosong, skim
perumahan dan harta pegangan khas mengikut
pasaran semasa bagi meningkatkan hasil Majlis.
Pentadbiran / Statistik Pegangan,
Rekod dan Penyelidikan Hartanah
Melengkapkan data maklumat hartanah, mengurus
pertukaran alamat pos pembayar cukai, mengurus
carian rasmi data hartanah, menyimpan statistik
harta dan aspek lain berkaitan pentadbiran.
Pengurusan Harta dan Perumahan
Mengurus dan memastikan penyelenggaraan harta
Majlis Bandaraya Petaling Jaya seperti bangunan
pejabat, pangsapuri, kondominium, rumah kedai,
kedai / gerai, kompleks letak kereta, stesen bas,
rumah panjang, rumah peranginan dan harta
dilaksanakan.
Penswastaan
Memastikan projek penswastaan hartanah Majlis
berjalan lancar, melaksanakan kajian feasibiliti,
analisa pelaburan (Investment analysis) dan
penilaian harta pelaburan harta dan penswastaan
projek-projek Majlis bagi menentukan kesesuaian
projek dari aspek keuntungan, melaksanakan
kajian ke atas pembangunan semula hartanah
Majlis dan memastikan projek penswastaan
mengikut jadual melalui Mesyuarat Jawatankuasa
Teknikal Penswastaan.
Ia turut memberi perkhidmatan dalam membantu
Pesuruhjaya Bangunan (COB) untuk menjaga
pentadbiran Akta 663 dan Bahagian VI dan VII
Akta 318 dan menjalankan apa-apa kuasa yang
diberikan kepada COB oleh Akta 318.
MBPJ telah melaksanakan tindakan menaikkan
Kadar Cukai Taksiran sebanyak 10% berkuatkuasa
1 Januari 2006. Kenaikan ini tidak termasuk
kediaman bertingkat kerana sebanyak 72% hasil
MBPJ adalah hasil tindakan Penilaian Cukai
Taksiran.
Sebanyak
14,598 harta (lama dan baru)
telah dipinda nilai tahunan dan jumlah harta
keseluruhannya yang telah dinilai ialah 187,570
harta. Nilai tahunan pada tahun 2007 telah
meningkat kepada RM 1,949,164,778 dan cukai
taksiran meningkat kepada RM 162,048,013 iaitu
kenaikan sebanyak 6.5%.
Hal Ehwal Tanah
Mengurus permohonan dan pembelian hartanah
yang berpotensi di kawasan Majlis. Mengendali
semua urusan hal-ehwal tanah Majlis dari segi
permohonan tanah untuk meningkatkan `landbank’
Majlis di samping mengurus permohonan tukar
syarat lanjutan pajakan, milikan tanah dan lesen
menduduki sementara dari Pejabat Tanah.
Pelaburan
Mengkordinasi aspek-aspek pelaburan dan
menyediakan risalah untuk meningkatkan
pelaburan di Petaling Jaya.
35
Perkhidmatan
Pencapaian dan Status Pindaan
Nilai Tahunan Tahun 2007
Jumlah Pegangan dan Hasil Cukai 2000 - 2007
Tahun
Pegangan
Hasil Taksiran
Jumlah
2000
97,992
93.3 juta
Kes Harta Baru
14,600
2001
100,091
96.6 juta
Kes Harta Pindaan
1,490
2002
111,412
106 juta
Kes Harta Dibatal
170
2003
125,388
115 juta
16,088
2004
145,923
122 juta
2005
162,863
129 juta
2006
173,563
152 juta
2007
187,570
162 juta
Jenis Kes
Harta Dinilai
Ringkasan Penilaian dan Kadaran Tahun 2007
Penilaian dan Kadaran
Jumlah
Jumlah Kes Harta
Dinilai 2007
14,600
Pegangan
Jumlah Pegangan
Keseluruhan di Petaling Jaya
Selepas Pindaan Oleh JPPH
187,570
Pegangan
Jumlah Hasil Cukai
Jumlah Penambahan
Hasil Cukai
RM 162,048,013
RM 9.65 Juta
Jumlah Pegangan Harta 2000-2007
Unit
(’000)
187,570
200
173,563
180
162,863
160
145,923
140
120
125,388
111,412
97,992 100,091
100
80
60
40
20
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
(Tahun)
Jumlah Cukai Taksiran Tahun 2000-2007
Juta
180
152
160
140
122
120
100
93.3
96.6
2000
2001
106
115
2002
2003
162
129
80
60
40
20
0
2004
2005
2006
2007
(Tahun)
36
Perkhidmatan
Kutipan Sewa Harta Majlis Tahun 2007
Pecahan Hasil Cukai Taksiran Mengikut
Jenis Pegangan Tahun 2007
Bil.
Cukai
Taksiran
(RM)
Peratus
%
Kediaman dan
Kediaman bertingkat
72,425,415
45%
Tanah Kosong
14,723,604
9%
Industri
20,801,260
13%
Perdagangan/Komersial
dan Harta Khas
53,371,600
33%
Jenis
45%
Kediaman
Lokasi
1.
Menara MBPJ
2.
Depoh SS8
166,068
3.
Subang Square
399,080
4.
Sunway Metro
96,000
5.
Kelana Parkview
6.
Menara Jaya
7.
Bayu Beach Resort
9,605
8.
Bukit Merah
4,445
9.
Kerja Jati SS8
Perdagangan
dan Harta Khas
Industri
9%
Tanah Kosong
308,660
52,350
654,500
146,400
11. Plaza Seri Setia
156,000
12. Taman Putra Damai PPR
457,886
13. Kota Damansara PPR
150,448
14. Leisure Commerce Square
177,887
16. Rumah Rehat Genting
13%
2,307,191
10. Kelana Square
15. Gerai Uptown
33%
Kutipan Sewa
2007 (RM)
17. Sewa tapak BU4
Jumlah
59,966.19
22,785
8,000
5,177,271.19
37
Perkhidmatan
Perancangan Bandar
Bahagian Pengawalan Perancangan
dan Penguatkuasaan
Bahagian Pembangunan Mampan
dan Penyelarasan Perancangan
Memastikan
perancangan
gunatanah
dan
pembangunan fizikal di Petaling Jaya dilaksanakan
dengan sempurna dan seimbang meliputi
aspek ekonomi, sosial dan alam sekitar melalui
penguatkuasaan Akta Perancangan Bandar dan
Desa (Akta 172) dan Akta Jalan, Parit dan Bangunan
(Akta 133).
Menyelaras, melaksana, memantau dan menilai
perlaksanaan Local Agenda 21 Petaling Jaya
melalui program kesedaran, publisiti dan latihan
bagi melahirkan komuniti dan pembangunan
Petaling Jaya yang mapan. Bahagian ini juga
bertindak sebagai urusetia Jawatankuasa Local
Agenda 21 Petaling Jaya dan juga menyelaraskan
perancangan dan perlaksanaan program bandar
selamat.
Bahagian Perancangan Strategik
dan Program Khas
Menyedia dan melaksana pelan tindakan berkaitan
penyelesaian masalah setinggan, penjaja tanpa
lesen dan kilang haram, selaras dengan Dasar
Selangor Negeri Maju 2005. Melaksana program
khas seperti Program Pewartaan Kawasan Lapang
dan Program Pembasmian Kemiskinan Bandar
Unit OSC
Bahagian Rancangan Pemajuan
dan Penyelidikan Dasar
Menyedia dan mengawasi rancangan pemajuan
seperti Rancangan Struktur (RS), Rancangan
Tempatan (RT) dan Rancangan Kawasan Khas (RKK)
bertujuan mempertingkatkan mutu persekitaran
dan rekabentuk bandar di Petaling Jaya termasuklah
menjalankan penyelidikan berhubung isu polisi
perancangan dan pembangunan semasa.
Berperanan sebagai ‘One Stop Agency’ dalam
menerima permohonan di peringkat PBT meliputi
Kebenaran Merancang sehingga Pelan Bangunan.
Bahagian Pentadbiran
Mengurus hal ehwal pentadbiran dan personal
kakitangan jabatan.
Pencapaian Kewangan
100%
Bahagian Pengurusan Maklumat
dan Khidmat Teknikal
Menyedia dan mengurus maklumat berkaitan
perancangan dan pembangunan di Petaling Jaya
melalui perlaksanaan Projek PJGIS (Petaling Jaya
Geographical Information System) dan penerbitan
laporan, buletin dan risalah untuk kegunaan dan
rujukan jabatan-jabatan Majlis, agensi luar dan
orang perseorangan.
37.07%
Jualan Peta
Panduan Jalan
Jualan Laporan
RTPJ 2
72.12%
55.98%
Jualan Permohonan
dan Maklumat
Perancangan
32.75%
Lesen Perubahan
Status Bangunan
Jualan Laporan
Rancangan Pemaju
38
68.22%
Yuran Pemohonan
Kebenaran Merancang
39
Perkhidmatan
Perancangan Bandar
Pencapaian (Status) Perbelanjaan
Jabatan Perancangan Pembangunan Tahun 2007
99.74%
Bil.
97.02%
Rancangan Pemajuan
Statistik Kes Aduan Salahguna Bangunan
Tahun 2007
Pembangunan Mampan
dan Penyelarasan
140
120
100
80
60
40
20
0
96.18%
Pengurusan Maklumat
dan Khidmat Teknikal
98.12%
Kajian
dan Penyelidikan
91.16%
Permohonan Kebenaran Merancang
Bagi Tahun 2007
• Sebanyak 54 keluarga menerima bantuan
dengan peruntukan keseluruhan sebanyak
RM100,032.
Jenis
Bilangan
%
Kebenaran Merancang
656,027.76
78.89 %
4,400.00
0.5 %
Tukar Alamat
5,000.00
0.6 %
Penamaan
600.00
0.1 %
Tukarguna
66,500
Taska
Tadika
Jumlah
Sedang
Tindakan
Tindakan
Aduan
Diambil Pengemukaan Perundangan Palsu/
Tindakan ke Bahagian
Jatuh
Tidak
Perundangan
Hukum
Berkaitan
Bantuan Program Pembasmian
Kemiskinan Bandar bersama KPKT
Pentadbiran / Emolumen
dan Bekalan
Iklan
Aduan
Yang
Diterima
• Jumlah peruntukan yang diterima mengikut
jenis bantuan adalah seperti berikut :
Bil.
Jumlah
(RM)
1.
Bantuan Sewa
Rumah
42
60,512
8%
2.
Bantuan Kemasukan
Ke Sekolah
37
19,850
52,000.00
6.3 %
3.
1
1,000
47,000.00
5.7 %
Bantuan Kemasukan
Ke IPT
4.
831,527.76
100 %
Bantuan Kos Jagaan
Kanak-Kanak
4
2,400
5.
Bantuan Kos
Pengangkutan Ke
Tempat Kerja
3
450
6.
Bantuan Kos
Pengangkutan Ke
Sekolah
27
6,900
7.
Bayaran Kos Rawatan
Dialisis
1
4,020
8.
Latihan Kemahiran
1
900
9.
Bantuan Ihsan
2
4,000
Pihak Jabatan bertanggungjawab menjalankan
tindakan penguatkuasaan salah guna bangunan
di bawah Seksyen 70(12) Akta Parit, Jalan dan
Bangunan, Akta 133 di mana Majlis telah
menerima 131 aduan dan 61 laporan aduan
telah dibawa ke Unit Perundangan untuk diambil
tindakan.
Jumlah
40
Bil.
Bantuan
Jenis Bantuan
118
100,032
Perkhidmatan
Perbendaharaan
Berusaha meningkatkan perkhidmatan kutipan
hasil Majlis selaras dengan cara mengurangkan
tunggakan hasil. Di samping berusaha mencari
sumber-sumber hasil baru.
Bahagian Hasil
Unit Cukai Taksiran
• Memastikan bil cukai taksiran dikeluarkan
kepada pemilik.
• Menyelenggara akaun individu pembayar
cukai.
• Mengurus bil notis denda, melaksana tindakan
waran tahanan, sitaan dan lelongan harta alih.
Unit Kaunter Bayaran
• Menguruskan kaunter kutipan.
• Memastikan semua kutipan diresitkan dan
dibankkan.
• Mengurus pengembalian deposit/cagaran.
Unit Hasil Lain
• Mengutip hasil letak kereta dan diakaunkan
dengan betul dan teratur.
• Mengawalselia kawasan dan kompleks letak
kereta yang diswastakan.
• Mengurus sewa musim tetap petak letak
kereta.
Bahagian Kewangan
• Menyediakan penyata kewangan Majlis.
• Menyediakan bajet tahunan Majlis.
• Menguruskan pinjaman kenderaan, perumahan
dan komputer kepada kakitangan dan pekerja
Majlis.
• Menguruskan pelaburan Majlis.
Bahagian Semakan
• Menyemak semua baucar bayaran dan
dokumen sokongan adalah betul dan prosedur
pembayaran adalah dipatuhi sebelum bayaran
diluluskan.
• Menyemak segala hasil yang telah dikutip
diakaunkan dengan betul dan teratur.
Bahagian Pentadbiran
•
•
•
•
•
Mengurus hal ehwal pentadbiran jabatan.
Menguruskan perolehan jabatan.
Menguruskan rekod cuti kakitangan.
Menguruskan inventori jabatan.
Menguruskan panjar wang runcit.
Prestasi Sebenar Kutipan Hasil 2007
70.05%
Hasil Cukai
5.28%
Lesen,
Pendaftaran
dan Permit
Bahagian Perbelanjaan
• Memproses dan menyemak semua pembayaran
Majlis dan memastikan bayaran adalah teratur
dan lengkap serta dalam lingkungan peruntukan
yang diluluskan.
• Mengawal peruntukan perbelanjaan Majlis.
• Memproses bayaran gaji kakitangan dan
pekerja, tuntutan elaun perbatuan, elaun lebih
masa dan lain-lain elaun.
• Menguruskan penyata yang perlu dikemukakan
kepada pihak KWSP, LHDN, Pencen dan
sebagainya mengikut tarikh yang ditetapkan.
7.45%
1.83%
Bantuan Kerajaan
Tertunda
Direalisasikan
0.32%
Pulangan
Balik
Perbelanjaan
6.72%
Denda dan
Kompaun
0.87%
Sumbangan
dan Pulangan
Balik
4.77%
Sewaan
2.33%
Faedah dan
Perolehan
Pelaburan
Perkhidmatan
dan Bayaran
Perkhidmatan
0.37%
Perolehan
Jualan
Barang-barang
41
Perkhidmatan
Perbendaharaan
Kutipan Hasil 2007
Jumlah Hasil Yang DiKutip
Hasil
Jumlah (RM)
Hasil Cukai
159,085,981
180
160
140
120
Lesen, Bayaran Pendaftaran dan
Permit
11,994,349
Perkhidmatan dan Bayaran
Perkhidmatan
16,923,997
100
80
60
40
20
Perolehan Dari Jualan Barangbarang
Sewaan
Juta
842,226
0
2004
Denda dan Kompaun
5,293,217
15,271,884
Sumbangan dan Pulangan Balik
1,970,218
2006
Hasil Sepatut Dikutip
10,840,890
Faedah dan Perolehan Dari
Pelaburan
2005
2007
Jumlah Kutipan
Jumlah Tunggakan Yang Dikutip
Juta
40
35
Jumlah Hasil Bukan Cukai
63,136,781
Pulangan Balik Perbelanjaan
725,256
Geran Keseimbangan
25
20
1,130
15
0
5
Geran Penyelenggaraan Jalan
10
0
Bantuan Kerajaan Tertunda
Direalisasikan
4,159,295
Jumlah Terimaan Bukan Hasil
4,885,681
Jumlah Hasil
30
2004
2005
2006
Tunggakan Sepatut Dikutip
2007
Jumlah Kutipan
227,108,443
Prestasi sebenar kutipan hasil bagi tahun 2007
menunjukkan peningkatan sebanyak 6.80% atau
sebanyak RM14,455,698 berbanding tahun 2006.
Prestasi Bajet 2007
Juta
0
Anggaran Sebenar
Hasil
42
Anggaran Sebenar
Perbelanjaan
Mengurus
32,653,120
50
33,500,030
185,771,357
100
190,093,120
150
231,758,541
200
223,774,880
250
Anggaran Sebenar
Perbelanjaan
Pembangunan
Perkhidmatan
Perbendaharaan
Prestasi Perbelanjaan Mengurus 2007
Jenis Perbelanjaan
Gaji dan Upah
Prestasi Sebenar Perbelanjaan 2007
Jumlah (RM)
22,871,790
Elaun Tetap
9,996,660
Sumbangan Berkanun Untuk
Kakitangan/Pekerja
4,088,785
Elaun Lebih Masa
5,235,207
Faedah Kewangan Yang Lain
Jumlah Emolumen
Pengangkutan Barang-barang
32,603
9,783,888
975,139
Bekalan Bahan Mentah dan
Bahan Untuk Penyelenggaraan
4,822,464
Bekalan dan Bahan Lain
6,482,014
Penyelenggaraan dan
Pembaikan Kecil
35,218,476
Perkhidmatan Ikhtisas dan
Hospitaliti
77,682,388
Jumlah Perkhidmatan dan
Bekalan
136,351,920
10,590
Jumlah Pembelian Aset
10,590
255,309
Tuntutan/Insurans & Pampasan
0
Jumlah Pemberian dan Kenaan
Bayaran Tetap
255,309
Pulangan Balik dan Hapuskira
106,163
Bayaran Lain
Belanja Hutang Ragu
Perbelanjaan
Pembangunan
61%
Emolumen
Prestasi Perbelanjaan Pembangunan 2007
Jenis Perbelanjaan
Jumlah (RM)
Tempat Kemudahan Awam
3,615,953
Tempat Kemudahan Perniagaan
1,950,041
725,183
271,508
22,423,008
Pejabat dan Bangunan
558,365
Projek Pengkomputeran
120,160
Jumlah Perbelanjaan
Pembangunan
26,988,994
Kutipan Hasil Letak Kereta Oleh
Godell Parking Bagi 2004 - 2007
Juta
8.3
8.2
8.1
8.0
7.9
15,595,249
Jumlah Perbelanjaan Lain
18,376,636
7.7
197,521,124
7.5
19%
Perkhidmatan
dan Bekalan
Susutan
Jumlah Perbelanjaan
Mengurus
2%
Pembelian Aset
Jalan, Perparitan dan Jambatan
Pembelian Aset
Pemberian Dalam Negeri
15%
Pemberian
dan Kenaan
Bayaran Tetap
42,526,669
1,354,948
Sewaan
Perbelanjaan
Lain
334,227
Perbelanjaan Perjalanan dan
Sara Hidup
Perhubungan dan Utiliti
2%
1%
7.8
7.6
2004
2005
2006
2007
43
Perkhidmatan
Perlesenan
Memastikan aktiviti ekonomi yang dijalankan di Petaling Jaya adalah mengikut prosedur yang ditetapkan,
mempunyai lesen atau permit dan mendapat kebenaran dari Majlis Bandaraya Petaling Jaya. Terlibat
dalam memeriksa dan menguatkuasa lesen serta memantau dan mengambil tindakan terhadap tunggakan
sewa gerai Majlis.
Bahagian Pelesenan (Tred, Hiburan & Iklan)
Program
Jenis Lesen
Memproses permohonan
lesen baru dan
memperbaharui lesen
(Perniagaan)
Memproses permohonan
lesen baru dan
memperbaharui lesen
(Iklan Luaran)
Unit / Bilangan
Jumlah
Lesen Perniagaan (Tred)
20,810 unit
RM 5,099,877.00
Lesen Hiburan
175 unit
Lesen Iklan (Premis)
7,873 unit
RM 2,002,019.00
Lesen Anjing
9,312 unit
RM 93,120.00
Bunting & Banner
(Iklan Sementara)
1,581 permohonan
Billboard/Unipole
(Iklan Tetap)
375 unit
RM 799,450.00
RM 711,494.49
RM 2,845,844.00
Penjualan Borang Lesen
(Tred & Iklan)
RM 167,424.00
Memproses Permohonan Lesen Baru dan
Memperbaharui Lesen (Gerai & Pasar)
a) Gerai Kompleks
b) Gerai Tepi Jalan
c) Gerai Swasta d) Pasar Awam e) Pasar Pagi f) Pasar Malam g) Penjaja Bergerak
h) Mesin Air
i) Penjaja Kiosk MARA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Memproses permohonan permit baru dan
memperbaharui permit (Sementara)
RM166,680.00
RM 65,520.00
RM 21,600.00
RM 108,480.00
RM 15,850.00
RM 471,172.00
RM 5,160.00
RM 540.00
RM 17,820.00
Permohonan Lesen Baru dan Memperbaharui
Lesen (Gerai & Pasar)
317
Pasar pagi
16
Pasar
malam
43
Penjaja
bergerak
3
Mesin air
904
99
Pasar awam
Penjaja kiosk
120
Gerai swasta
44
364
Gerai tepi jalan
926
Jenis Penjaja
Bilangan
Jumlah
Penjaja Sementara
222
RM 79,560.00
1,357
RM 40,980.00
Perayaan
Tahun Baru Cina
178
RM 6,740.00
Perayaan
Deepavali
24
RM 720.00
Penjaja
Buah Bermusim
17
RM 930.00
Penjaja
Sementara Stadium
30
RM 2,700.00
Penjaja Sementara
Musim Haji
16
RM 480.00
Penjaja
Uptown D’ Kota
9
RM 270.00
Penjaja Bermasa
11
RM 1,980.00
Perayaan lain-lain
2
RM 60.00
Penjaja
Menjual Lemang
7
RM 420.00
Perayaan
Ramadhan
Kutipan sewa gerai/pasar Majlis – RM 2.9 Juta
Gerai kompleks
Perkhidmatan
Pengurusan Aduan Awam
Perkhidmatan pengurusan aduan awam diuruskan
secara teratur, profesional dan berterusan selama
24 jam sehari termasuk cuti umum. Pengurusan
aduan menerima aduan, menyiasat aduan,
membuat laporan dan memanjangkan aduan
kepada jabatan yang berkaitan di samping
membuat tindakan susulan dan pemantauan
serta pemeriksaan di kawasan yang menghadapi
masalah seperti tanah runtuh, banjir, ribut (pokok
tumbang) dan kebakaran.
Antara kaedah yang digunapakai oleh Majlis
Bandaraya Petaling Jaya dalam menerima aduan
orang ramai adalah seperti berikut:
E-mel : [email protected]
Hotline : 03-7954 2020 (24 jam)
Waktu pejabat : 03-7956 3544 samb. 115 /117
Pihak Majlis juga menggunakan pendekatan
bersemuka yang memberi peluang kepada warga
Petaling Jaya mengemukakan terus aduan kepada
Datuk Bandar, Setiausaha dan pegawai-pegawai
kanan. Hari Bertemu Pelanggan diadakan pada
setiap hari Jumaat pada setiap bulan di mana
sepanjang tahun 2007 sebanyak 51 pertemuan
telah diadakan dengan orang ramai.
Pada tahun 2007, sebanyak 6,276 aduan telah
dilaporkan yang menunjukkan penurunan
berbanding tahun 2006 yang mencatatkan 8,351
aduan. Kebanyakan aduan iaitu sebanyak 2,297
aduan diterima melibatkan aduan berkaitan aspek
penyelenggaraan infrastruktur terutama sekali
berkaitan kerosakan longkang kecil iaitu sebanyak
410 aduan.
Daripada sebanyak 6,276 aduan yang diterima,
5,913 aduan telah berjaya diselesaikan pada tahun
2007 manakala selebihnya sebanyak 363 aduan
diselesaikan pada tahun 2008 kerana melibatkan
perbincangan dengan pihak-pihak tertentu di
samping kekangan kewangan.
45
Penyata Kewangan
Pada 31 Disember 2007
46
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
Lembaran Imbangan Pada 31 Disember 2007
ASET BUKAN SEMASA
NOTA
2007(RM)
2006(RM)
Hartanah, Loji & Peralatan
4
118,722,106
123,116,248
Kerja Dalam Pelaksanaan
5
0
314,546
118,722,106
123,430,794
ASET SEMASA
Penghutang
6
23,215,466
28,041,121
Lain-lain Penghutang, Deposit dan Prabayar
7
1,083,354
1,611,651
13,481
20,785
Stok/Inventori
Simpanan Tetap/Pelaburan Jangka Pendek
8
135,000,000
130,000,000
Tunai di Bank & di Tangan
9
27,699,254
(3,733,899)
187,011,555
155,939,658
LIABILITI SEMASA
Pemiutang dan Akruan
10
90,132,759
64,182,403
Wang Amanah
11
4,402,526
4,120,214
94,535,285
68,302,617
ASET SEMASA BERSIH
92,476,270
87,637,041
211,198,376
211,067,835
189,295,981
190,305,003
1,500,000
1,500,000
20,402,395
19,262,832
211,198,376
211,067,835
211,198,376
211,067,835
DIBIAYAI OLEH :
Kumpulan Wang Terkumpul
12
Kumpulan Wang Pinjaman
Kumpulan Wang Bantuan Kerajaan Tertunda
..................................................................................
(DATO’ HAJI MOHAMAD ROSLAN BIN SAKIMAN)
Datuk Bandar,
Majlis Bandaraya Petaling Jaya.
13
.........................................................................
(HAJAH SA’DIYAH BINTI KHASIMAN)
Pengarah Jabatan Perbendaharaan,
Tarikh : 23 Okt 2008
Nota-nota di mukasurat 51 hingga 59 merupakan sebahagian dari akaun-akaun ini.
47
Penyata Pendapatan Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007
NOTA
2007(RM)
2006(RM)
158,359,849
150,171,463
726,132
726,132
159,085,981
150,897,595
Lesen dan Permit
11,994,349
11,231,744
Perkhidmatan dan Bayaran Perkhidmatan
16,923,997
15,598,217
842,226
1,695,148
10,840,890
9,125,392
5,293,217
3,097,345
15,271,884
15,981,188
1,970,218
285,117
63,136,781
57,014,151
0
2,400,000
725,256
877,303
1,130
0
HASIL
HASIL CUKAI
Cukai Taksiran Am
Caruman Bantu Kadar
Jumlah Hasil Cukai
HASIL BUKAN CUKAI
Perolehan Daripada Jualan
Sewaan
Faedah dan Perolehan dari Pelaburan
Denda dan Hukuman
Sumbangan dan bayaran gantirugi dari
luar negara dan sumbangan tempatan
Jumlah Hasil Bukan Cukai
TERIMAAN BUKAN HASIL
Geran Penyelenggaraan
Pulangbalik Perbelanjaan
Geran Keseimbangan
4,159,295
1,463,696
Jumlah Terimaan Bukan Hasil
4,885,681
4,740,999
Jumlah Hasil
227,108,443
212,652,745
22,871,790
20,130,182
Elaun dan Lain-lain/Elaun Tetap
9,996,660
10,330,673
Sumbangan Berkanun Kakitangan Awam
4,088,785
3,663,258
Elaun Lebihmasa
5,235,207
4,065,359
334,227
195,283
42,526,669
38,384,755
Bantuan Kerajaan Tertunda Direalisasikan
PERBELANJAAN
EMOLUMEN
Gaji dan Upahan
Faedah-faedah Kewangan yang lain
Jumlah Emolumen
48
NOTA
2007(RM)
2006(RM)
1,354,948
32,603
9,783,888
975,139
4,822,464
6,482,014
35,218,476
77,682,388
1,086,458
47,782
9,642,471
764,160
4,148,901
5,445,036
35,090,405
65,515,055
136,351,920
121,740,268
Jumlah Pembelian Aset
10,590
10,590
0
0
PEMBERIAN DAN KENAAN BAYARAN TETAP
Pemberian Dalam Negeri
Jumlah Pemberian dan Kenaan Bayaran Tetap
255,309
255,309
186,818
186,818
PERBELANJAAN LAIN-LAIN
Bayaran-bayaran Lain
Pulangan Balik & Hapuskira
Belanja Hutang Ragu
Susutan
Jumlah Perbelanjaan Lain-Lain
1,950,041
106,163
725,183
15,595,249
18,376,636
1,629,067
674,144
3,105,029
13,775,345
19,183,585
PERBELANJAAN PEMBANGUNAN
Tempat Kemudahan Awam
Tempat Kemudahan Perniagaan
Jalan, Perparitan dan Jambatan
Pejabat dan Bangunan
E-Kerajaan
Jumlah Perbelanjaan Pembangunan
3,615,953
271,508
22,423,008
558,365
120,160
26,988,994
3,710,145
748,237
14,547,400
838,127
1,047,801
20,891,710
224,510,118
200,387,136
2,598,325
12,265,609
PERKHIDMATAN DAN BEKALAN
Perbelanjaan Perjalanan & Sara Hidup
Pengangkutan Barang-barang
Perhubungan dan Utiliti
Sewaan
Bekalan Bahan Mentah
Bekalan dan Bahan-bahan lain
Penyeleggaraan & Pembaikan Kecil
Perkhidmatan Ikhtisas & Perkhidmatan Lain
Yang Dibeli & Hospitaliti
Jumlah Perkhidmatan dan Bekalan
PEMBELIAN ASET
Pembaikan Bangunan
JUMLAH PERBELANJAAN
LEBIHAN/ (KURANGAN ) BERSIH
..................................................................................
Datuk Bandar,
.........................................................................
49
Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun Berakhir 31 Disember 2007
2007(RM)
2006(RM)
2,598,325
12,362,835
15,595,249
13,775,345
10
(2,487)
Kerja Dalam Perlaksanaan
314,545
3,283,500
Peruntukan Hutang Ragu dan Hapuskira
725,183
3,105,029
(3,607,347)
0
15,625,965
32,524,222
4,100,473
(5,536,589)
528,296
473,676
7,304
1,997
25,950,357
6,028,591
282,312
1,597,750
46,494,707
35,089,647
Pembelian Hartanah, Loji Dan Peralatan
11,201,117
8,610,516
Bantuan Kerajaan Tertunda Direalisasikan
(1,139,563)
463,696
Aliran Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pelaburan
10,061,554
9,074,212
Pertambahan/(Pengurangan) Bersih Tunai
dan Kesetaraan Tunai
36,433,153
26,015,435
Tunai dan Keseteraan Tunai pada Awal Tahun
126,266,101
100,250,666
Tunai dan Keseteraan Tunai pada Akhir Tahun
162,699,254
126,266,101
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI OPERASI
Lebihan/(Kurangan) Pendapatan Atas Perbelanjaan
Pelarasan Untuk Perkara-Perkara Yang Tidak Melibatkan
Pergerakan Tunai :Susutnilai
Pelarasan / Kerugian daripada Pelupusan Aset
Pelarasan tahun lalu
Penghutang
Lain-lain penghutang, Deposit dan Prabayar
Stok/Inventori
Pemiutang dan Akruan
Wang Amanah
Aliran Tunai Bersih daripada Aktiviti Operasi
ALIRAN TUNAI DARIPADA AKTIVITI PELABURAN
..................................................................................
Datuk Bandar,
.........................................................................
50
Nota-Nota Kepada Penyata Kewangan Bagi
Tahun Berakhir 31 Disember 2007
1.
Aktiviti Utama Majlis Bandaraya
Petaling Jaya
Memberi dan menyediakan perkhidmatan serta
kemudahan-kemudahan awam Perbandaran
kepada semua penduduk, peniaga, industri
dan institusi di kawasan Petaling Jaya
bagi meningkatkan pembangunan dan
kesejahteraan para penduduknya ke arah
masyarakat bermoral, berilmu, berbudaya,
prihatin, penyayang dan progresif selaras
dengan peruntukan Akta 171.
2.3 Harta Tetap dan Susut Nilai.
2.1 Asas-Asas Perakaunan.
Akaun-akaun
Majlis
disediakan
berdasarkan
kepada
konvensyen
kos sejarah dan mematuhi piawaian
perakaunan
yang
diluluskan
di
Malaysia.
2.2 Pengiktirafan
Perbelanjaan.
Pendapatan
dan
2.2.1 Hasil Cukai Taksiran, Sewaan
dan Letak Kereta diambil kira
menurut asas akruan. Lain-lain
hasil dikira sebagai pendapatan
apabila diterima.
2.2.2 Mulai tahun 2006 pendapatan
faedah
daripada
Skim
Konvensional diiktiraf atas asas
akruan manakala pendapatan
faedah dengan Skim Perbankan
Islam diiktiraf atas asas tunai.
Berbanding tahun sebelumnya
semua
pendapatan
faedah
diiktiraf atas asas akruan.
2.3.2 Harta tetap kecuali tanah
pegangan bebas dinyatakan pada
kos ditolak susut nilai terkumpul.
Susut nilai adalah dikira mengikut
kaedah garis lurus.
2.3.3 Tanah pegangan bebas tidak
dikenakan susut nilai. Tanah
milik pajakan diperlunaskan
disepanjang tempoh pajakan.
2. Dasar-Dasar Perakaunan
2.3.1 Harta tetap adalah pembelian
harta yang melebihi RM 500
setiap satu.
2.3.4 Surat hakmilik bagi beberapa
bidang tanah masih belum
diterima oleh Majlis dan pihak
Majlis sedang berusaha untuk
mendapatkan surat hakmilik
tersebut daripada pihak yang
berkenaan.
2.3.5 Lain-lain aset tetap dikenakan
susutnilai mengikut kaedah garis
lurus dari tarikh ianya sedia
digunakan untuk menghapuskan
kos aset sepanjang anggaran hayat
gunanya. Kadar anggaran hayat
dalam tahun yang ditetapkan
ke atas aset tetap adalah seperti
berikut:Bangunan - 5%
Kenderaan & Kelengkapan
Pejabat - 20%
Jentera - 33 1/3%
Kemudahan & Pembaikan - 100 %
Sistem Komputer - 33 1/3%
51
Dasar-Dasar Perakaunan (Sambungan)
2.4. Penghutang
2.4.1.Penghutang dinyatakan pada nilai
bersih selepas ditolak peruntukan
hutang ragu.
2.4.2.Peruntukan umum hutang ragu
ke atas cukai taksiran adalah bagi
tunggakan yang berusia 4 tahun
dan ke atas.
2.8 Tunai & Persamaan Tunai
Tunai dan persamaan tunai adalah tunai
di tangan, deposit jangka pendek dan
pelaburan cair yang boleh ditukarkan
kepada jumlah tunai yang diketahui.
2.9 Instrumen Kewangan
2.9.1 Instrumen kewangan diiktiraf
dalam
lembaran
imbangan
apabila Majlis menjadi pihak
kepada peruntukan instrumen
yang dibuat secara kontrak.
Dasar
pengiktirafan
dan
pengukuran
perkara-perkara
tersebut dinyatakan dalam dasar
perakaunan masing-masing.
2.4.3.Peruntukan umum hutang ragu
ke atas sewaan adalah bagi
tunggakan yang berusia 4 tahun
dan ke atas.
2.5. Kerja Dalam Kemajuan
2.5.1 Kos-kos bagi pembinaan aset tetap
akan dipermodalkan sebagai aset
apabila kerja pembinaan siap
sepenuhnya.
2.9.2 Instrumen kewangan dikelaskan
sebagai liabiliti atau ekuiti
berdasarkan peruntukan dalam
perjanjian
kontrak.
Faedah,
dividen dan keuntungan serta
kerugian berkaitan instrumen
kewangan
yang
dikelaskan
sebagai
liabiliti,
dilaporkan
sebagai
perbelanjaan
atau
pendapatan.
2.5.2 Perbelanjaan
pembangunan,
Kemudahan, Pembaikan dan
pembaharuan adalah dihapuskan
dalam tahun perbelanjaan itu
berlaku.
2.6 Pengiktirafan Stok/Inventori
2.10Pemiutang
2.6.1 Stok dinyatakan pada kos atau
nilai bersih yang direalisasikan
yang mana lebih rendah.
2.6.2 Kos ditentukan menggunakan
kaedah Masuk Dahulu Keluar
Dahulu (MDKD).
2.11Matawang Asing
2.7 Pelaburan
52
Pelaburan dinyatakan pada nilai kos
semasa pelaburan dilakukan. Tempoh
matang pelaburan ialah 12 bulan dan
kadar keuntungan efektif ialah diantara
3.5 % hingga 3.84%
Pemiutang dinyatakan pada kos iaitu
pada nilai saksama yang dijangka akan
dibayar pada masa hadapan.
Transaksi matawang asing direkod dalam
Ringgit Malaysia pada kadar pertukaran
transaksi berlaku. Kadar pertukaran
untuk aset dan liabiliti yang melibatkan
matawang asing dinyatakan pada tarikh
lembaran imbangan. Keuntungan atau
kerugian akibat pertukaran wang asing
diiktiraf di dalam penyata pendapatan.
Dasar-Dasar Perakaunan (Sambungan)
1 US Dollar
1 SGD
2007(RM)
3.31
2.29
2006(RM)
3.51
2.3
dalam tempoh kewangan ianya
berlaku.
2.14Pengurangan Nilai Aset
2.12Wang Amanah
Nilai aset yang dibawa disemak semula
pada tarikh lembaran imbangan
untuk menentukan sama ada terdapat
sebarang tanda-tanda pengurangan
nilai. Sekiranya terdapat tanda-tanda
sedemikian,
amaun
yang
boleh
diperolehi semula bagi aset berkenaan
dianggarkan. Amaun yang boleh
diperolehi semula merupakan amaun
yang lebih tinggi diantara nilai jualan
bersih aset dan nilai diguna, yang diukur
berasaskan aliran tunai yang dijangka
didiskaunkan. Amaun yang tidak boleh,
untuk unit yang menghasilkan tunai
yang mana aset itu digunakan.
Kerugian pengurangan nilai dicajkan
terus kepada penyata pendapatan.
Sebarang kenaikan seterusnya didalam
amaun yang boleh diperolehi semula
bagi aset yang diiktirafkan sebagai
keterbalikan kerugian pengurangan nilai
terdahulu dan diiktirafkan setakat amaun
aset dibawa yang akan ditentukan
(selepas susut nilai atau pelunasan,
jika berkaitan) sekiranya tiada kerugian
pengurangan nilai diiktirafkan sebelum
itu. Kebalikan ini diiktirafkan dalam
penyata pendapatan dengan serta
merta.
Wang Amanah merupakan wang
yang diterima daripada pihak pemaju
dan pihak kerajaan negeri untuk
membangunkan
sesebuah
projek
kosnya ditanggung bersama. Wang ini
digunakan untuk pembayaran kepada
pembekal dan pemaju projek tersebut.
2.13Faedah Kakitangan
2.13.1Faedah
pendek
kakitangan
jangka
Faedah kakitangan jangka pendek
termasuk gaji, upah, bonus, dan
caruman keselamatan sosial.
Faedah tersebut diakru apabila
terjadi dan dikira pada asas yang
tidak didiskaunkan.
2.13.2Faedah selepas perkhidmatan
2.13.2.1 Pelan Sumbangan Ternyata
Majlis
mencarum
kepada
Kumpulan
Wang
Simpanan
Pekerja
pada
kadar
yang
dikanunkan. Caruman tersebut di
caj ke dalam penyata pendapatan
dalam tempoh kewangan ianya
berlaku.
2.13.2.2 Faedah Persaraan
Majlis
mencarum
kepada
Kumpulan Wang Amanah Pencen
bagi kakitangan yang diberi taraf
berpencen pada kadar yang
dikanunkan. Caruman tersebut di
caj ke dalam penyata pendapatan
2.15Percukaian
Majlis Bandaraya Petaling Jaya adalah
dikecualikan daripada cukai menurut
Seksyen 127, Jadual 6 : Akta Cukai
Pendapatan.
53
3. Instrumen Kewangan
3.1. Risiko kadar faedah
Risiko kadar faedah dimana instrumen kewangan akan berubah akibat dari perubahan pada
kadar faedah di pasaran berdasarkan kedudukan aset kewangan dan liabiliti kewangan adalah
seperti berikut :-
Jumlah(RM)
Kadar Faedah
% (Variasi)
Al-Mudharabah
120,000,000
3.7<4.14
Simpanan tetap
15,000,000
2007
Instrumen kewangan
Pelaburan jangka pendek
0
3.5<3.84
27,700,497
-
Al-Mudharabah
51,000,000
2.9 <4.0
Simpanan tetap
79,000,000
Pelaburan jangka pendek
20,000,000
3.25<3.4
(23,749,704)
-
Tunai di bank dan di tangan
2006
Instrumen kewangan
Tunai di bank dan di tangan
3.2 Risiko kredit
54
Risiko kredit maksimum berkaitan dengan aset kewangan yang dikenalpasti adalah nilai bawaan
yang dinyatakan di dalam lembaran imbangan.
4.
Hartanah, Loji dan Peralatan - RM 118,722,106
Tanah
(RM)
Bangunan
(RM)
Kemudahan &
Pembaikan (RM)
Kenderaan
(RM)
Jumlah
A (RM)
Nilai Buku Bersih
Pada 1/1/2007
Penambahan
(Kurangan)
Caj Susutnilai
( Caj Susutnilai )
Pada 31/12/2007
23,619,989
0
0
(261,679)
0
23,358,310
96,088,004
2,718,521
0
(8,204,679)
0
90,601,846
0
4,570,074
0
(4,570,074)
0
0
1,833,800
1,336,615
(29,167)
(1,080,043)
29,158
2,090,363
121,541,793
8,625,210
(29,167)
(14,116,475)
29,158
116,050,519
Pada 31/12/2007
Kos
Susutnilai Terkumpul
Nilai Buku Bersih
26,701,620
(3,343,311)
23,358,309
255,900,354
(165,298,507)
90,601,847
44,274,915
(44,274,915)
0
21,506,942
(19,416,579)
2,090,363
348,383,831
(232,333,312)
116,050,519
Pada 31/12/2006
Kos
Pelarasan susutan terkumpul
Nilai Buku Bersih
26,701,620
(3,081,631)
0
23,619,989
253,181,832
(157,093,828)
(0)
96,088,004
39,704,840
(39,704,840)
0
0
20,199,494
(18,365,694)
0
1,833,800
339,787,786
(218,245,993)
(0)
121,541,793
Jumlah
B (RM)
Jumlah Besar
A + B (RM)
2,056
500,078
0
(166,526)
0
335,608
1,038,115
1,165,434
0
(654,236)
0
1,549,313
Kumpulan Buku
- Buku & Sistem
Komputer (RM)
534,283
910,395
0
(658,012)
0
786,666
Pada 31/12/2007
Kos
Nilai Buku Bersih
11,615,208
(11,279,600)
335,608
24,545,499
(22,996,186)
1,549,313
4,832,196
(4,045,530)
786,666
40,992,903
(38,321,316)
2,671,587
389,376,734
(270,654,628)
118,722,106
Pada 31/12/2006
Kos
Pelarasan Susutan Terkumpul
Nilai Buku Bersih
11,115,131
(11,113,074)
(1)
2,056
23,380,065
(22,341,950)
0
1,038,115
3,921,801
(3,387,518)
0
534,283
38,416,997
(36,842,542)
(1)
1,574,454
378,204,783
(255,088,535)
(1)
123,116,247
Jentera
(RM)
Pada 1/1/2007
Penambahan
(Kurangan)
Caj Susutnilai
(Caj Susutnilai)
Pada 31/12/2007
Kelengkapan
Pejabat (RM)
1,574,454
2,575,907
0
(1,478,774)
0
2,671,587
123,116,247
11,201,117
(29,167)
(15,595,249)
29,158
118,722,106
Tidak termasuk di dalam senarai adalah aset Majlis yang telah diserahkan kepada Alam Flora Sdn. Bhd. pada 01 Julai
1998 dengan nilai anggaran Majlis pada tahun serahan adalah RM 4,365,694.00. Berdasarkan kepada perjanjian di
antara Alam Flora Sdn. Bhd. dan Majlis yang ditandatangani pada 30 Jun 1998, pembayaran penuh bagi pengambilan
alihan aset tetap akan dibuat selepas Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal mengambilalih kutipan sisa pepejal.
55
5.
Kerja Dalam Kemajuan - RM 0
2007 (RM)
2006 (RM)
314,545
3,598,045
0
314,545
(314,545)
(3,598,045)
0
314,545
2007 (RM)
2006 (RM)
1) Tunggakan Cukai Taksiran
39,133,610
43,117,148
2) Tunggakan Sewa Pelbagai
337,291
838,446
3) Hasil Cukai Belum Terima
404,110
19,889
39,875,011
43,975,483
(16,659,545)
(15,934,362)
23,215,466
28,041,121
Jumlah Kos Awal Tahun
Tambahan Dalam Tahun Semasa
Bangunan Siap & Di Klasifikasikan
Ke Hartanah, Logi dan Peralatan/ Hapuskira
Jumlah Kos Pada Akhir Tahun
6.
Penghutang - RM 23,215,466
Dari Pelbagai Agensi Kutipan
Peruntukan Hutang Ragu
Peruntukan hutang ragu telah dibuat untuk tunggakan sewa, hasil taksiran dan pelbagai
penghutang yang berusia 4 tahun dan ke atas.
7.
Lain-Lain Penghutang, Deposit dan Prabayar - RM1,083,354
2007 (RM)
2006 (RM)
1) Pinjaman kakitangan
231,098
220,732
2) Faedah terakru
283,238
826,344
31,218
26,775
537,800
537,800
1,083,354
1,611,651
2007 (RM)
2006 (RM)
Al-Mudharabah
120,000,000
51,000,000
Simpanan Tetap
15,000,000
79,000,000
135,000,000
130,000,000
2007 (RM)
2006 (RM)
0
20,000,000
14,300
13,900
1,734
1,905
27,683,220
(23,749,704)
27,699,254
(3,733,899)
3) Pendahuluan kakitangan
4) Deposit dibayar
8.
9.
Pelaburan - RM 135,000,000
Wang Tunai dan Dana Jangka Pendek - RM 27,699,254
1) Wang Pasaran
2) Wang Runcit
3) Wang Dalam Tangan
4) Bank
Jumlah
56
10.
Pemiutang Pelbagai - RM 90,132,759
1)
2)
3)
4)
11.
Pelbagai Pemiutang
Cagaran diterima
Sewa terima terdahulu
Cukai taksiran terdahulu
2007 (RM)
4,402,526
4,402,526
2006 (RM)
4,120,214
4,120,214
2007 (RM)
190,305,003
2,598,325
(3,607,347)
189,295,981
2006 (RM)
177,942,168
12,265,609
97,226
190,305,003
2007 (RM)
2006 (RM)
15,000,000
2,400,000
200,000
815,206
799,619
1,386,883
1,543,749
2,998,829
1,399,881
729,746
2,000,000
299,988
29,573,901
15,000,000
2,400,000
200,000
815,206
799,619
1,386,883
1,543,749
2,998,829
1,399,881
729,746
2,000,000
0
29,273,913
(10,011,081)
(8,547,385)
(1,478,695)
18,084,125
(1,463,696)
19,262,832
4,998,870
(2,680,600)
20,402,395
0
0
19,262,832
Kumpulan Wang Terkumpul - RM 189,295,981
Baki Pada 1 Januari 2007
Kelebihan/ (Kekurangan) tahun semasa
Pelarasan tahun lalu
Baki Pada 31 Disember 2007
13.
2006 (RM)
14,639,137
49,470,779
44,069
28,418
64,182,403
Wang Amanah - RM 4,402,526
1) Lain-Lain Sipiutang wang amanah
12.
2007 (RM)
38,210,348
50,793,815
81,261
1,047,335
90,132,759
Bantuan Kerajaan Tertunda - RM 20,402,395
Geran Kerajaan
Pembinaan Stadium Petaling Jaya
Kompleks Penjaja Jalan SS3/39
Jejantas di Jalan SS24/1
Dewan Serbaguna Persiaran Perdana
Pusat Peniaga Taman Sri Manja 4
Dewan Serbaguna SS 7/28, Kelana Jaya
Dewan Serbaguna SS 5A/15, Kelana Jaya
Memasang High Mast/Elektronik Score Board
Membina Dewan Masyarakat Taman Medan
Arena PJ
Dewan Sivik
Gerai Jalan Penchala
Bantuan Kerajaan tertunda terkumpul direalisasikan
1995 -2007 (5%)
Bantuan Kerajaan tertunda direalisasikan 2007 (5%)
(+) Terimaan Bantuan Kerajaan - Geran Keseimbangan
(-) Bantuan Kerajaan direalisasi
Baki Bantuan Kerajaan Tertunda pada 31 Disember 2007
57
14.
Pelarasan Hasil Tahun Lalu - RM 718,436
Penambahan hasil tahun lalu daripada punca-punca berikut :- 2007 (RM)
1) Bayaran pinjaman hutang komputer bekas
kakitangan pada tahun 2007 yang telah diambil
diambilkira pada tahun 2004
400.00
2) Terimaan terus melalui bank yang tidak dapat
dikenalpasti tujuan bayaran
3) Pembetulan ke atas bil atau notis cukai
tahun lalu (kredit)
1,260
159,798
4) Bayaran yang terlebih dibayar tahun 2006 untuk
pengurusan Menara MBPJ
5) Mengambilkira Cagaran Sebelum Sistem PJIIS (19931996) yang terlebih diambilkira PJIIS(1993-1996) yang
terlebih diambilkira
2006 (RM)
0
583,099
744,556
Tolak
1) Bayar balik sewa dewan tahun lalu
770
2) Tunggakan sewa bulan Jun & Julai 2006 oleh
Rima College yang dikecualikan
25,300
3) Bayaran kompaun tahun 2006 yang dibayar 2 kali
50
Jumlah Pelarasan hasil tahun lalu
15.
26,120
718,436
Pelarasan Perbelanjaan Tahun Lalu - RM 4,325,783
Penambahan Perbelanjaan tahun lalu daripada punca seperti berikut:
2007 (RM)
1) Pembetulan transaksi pelarasan hasil cukai
taksiran tahun lalu (pembetulan bil/ notis - debit)
2) Mengambilkira belanja susutnilai terkumpul
tahun 2006 yang terkurang diambilkira semasa
2006 (RM)
4,377,898
1
menyediakan akaun tahun 2007
3) Menjelaskan bayaran bagi mengganti cek yang
telah dibatalkan pada tahun-tahun lalu
55,990
4,433,889
Tolak
1) Mengambilkira pelbagai sipiutang tahun 2006
yang tidak dibayar lagi pada tahun-tahun
yang akan datang
2) Mengambilkira bayaran balik Elaun Khidmat Awam
Kakitangan yang lebih dibayar
58
450
3,600
3) Mengambilkira lebihan bayaran audit
tahun 2006 yang telah terlebih diambilkira
di dalam akaun tahun 2006
4) Mengambilkira akaun pemiutang tahun 2006 yang
terlebih diambilkira
Jumlah pelarasan perbelanjaan tahun lalu
16.
2,856
101,200
108,106
4,325,783
Liabiliti Luar Jangka
Majlis telah menerima Writ Saman pada 14 Januari 2008 daripada Syarikat Seni Jaya Sdn.
Bhd. dan Syarikat Orion Masra Sdn. Bhd. bagi tuntutan gantirugi kontrak perlaksanaan spesifik
berkaitan kegagalan Majlis melaksanakan perjanjian kontrak tapak-tapak iklan unipole dan
billboard sebanyak 172 unit paparan iklan (pakej A) dan lebih kurang 450 unit paparan iklan
(pakej B) pada tahun 2006. Gantirugi yang dituntut adalah sebanyak RM 379 juta.
Disebabkan itu, Majlis menganggarkan liabiliti luar jangka adalah sebanyak RM 379 juta. Di
dalam tuntutan ini, Majlis merupakan defendan ke-2.
59
Aktiviti Tahunan
Januari - Disember
60
MAJLIS BANDARAYA
PETALING JAYA
Januari 2007
17 Januari 2007
Penyampaian Sumbangan
Kepada Mangsa Banjir di Johor
19 Januari 2007
Program Mesra Pelanggan
61
Februari 2007
14 Februari 2007
Kunjungan Pelawat Sri Lanka
15 Februari 2007
Meeting between MBPJ, PJ Police,
TRA, Mah Sing, TA Credit and TGCR
62
Mac 2007
11 Mac 2007
Perjalanan Amal
Blind Leading The Blind
24 Mac 2007
Program Mesra Rakyat Taman Aman
63
April 2007
19 April 2007
Program Motivasi ‘Cemerlang
Minda Cemerlang SPM 2007’
64
Mei 2007
16 Mei 2007
Majlis Anugerah Perkhidmatan
Cemerlang dan Meraikan Pesara 2006
20 Mei 2007
Pertandingan Boling
Persahabatan Bersama Media
65
Jun 2007
20 Jun 2007
Jamuan Rakyat Sempena
Sambutan Ulang Tahun Pertama
Bandaraya Petaling Jaya
66
Julai 2007
28 Julai 2007
Festival Tari Petaling Jaya
67
Ogos 2007
4 Ogos 2007
Karnival Sukan MBPJ, MBJB,
PKNP dan TV3
68
Ogos 2007
12 Ogos 2007
PJ Half Marathon
19 Ogos 2007
Hari Keluarga Perdana MBPJ
69
September 2007
8 September 2007
Larian 50 Tahun Kemerdekaan
di Kota Damansara
19 September 2007
Penyampaian
Bubur Lambuk Perpaduan
70
Oktober 2007
4 Oktober 2007
Majlis Berbuka Puasa dan
Penyampaian Sumbangan
Kepada Anak Yatim
10 Oktober 2007
Penyampaian Kain Pelikat
Kepada Warga Kerja MBPJ
28 Oktober 2007
Anugerah Inovasi
Perkhidmatan Awam 2007
71
Anugerah Inovasi Perkhidmatan Awam 2007
72
73
November 2007
27 November 2007
Majlis Anugerah Kawasan
Kejiranan Terbaik dan
Pemimpin Masyarakat 2006
74
Disember 2007
8 Disember 2007
Pelancaran Program
1 Kakitangan 5 Pokok
75
Hubungi Kami
TALIAN ADUAN MBPJ
Aduan Melalui E-Mel : [email protected]
Hotline 24 jam : 03-7954 2020/03-7958 2200
Aduan (Waktu Pejabat) :
03-7956 3544 samb. 115/117
Aduan Melalui Homepage :
http://www.mbpj.gov.my/aduan.html
JABATAN KHIDMAT PENGURUSAN
Bahagian Pelesenan : 03–7960 4667
Bahagian Penjaja : 03-7956 6922
JABATAN PERBENDAHARAAN
Bahagian Cukai Taksiran :
03-7956 3544 samb. 103/104
JABATAN KESIHATAN PERSEKITARAN
Bahagian Alam Sekitar : 03-7956 2939
Bahagian Kawal Selia dan Pentadbiran :
03-7955 2381
Unit Vektor dan Kesihatan Awam :
03-7955 2381
JABATAN KEJURUTERAAN
JABATAN PERANCANGAN PEMBANGUNAN
Urusetia Pusat Setempat (OSC)
Pelan Pembangunan :
03-7956 3544 samb. 400/401
JABATAN KAWALAN BANGUNAN
Bahagian Kelulusan Pelan Bangunan :
03-7956 3544 samb. 260
JABATAN PENGUATKUASAAN
DAN KESELAMATAN
Penguatkuasaan : 03-7958 8085
JABATAN LANDSKAP
Perkhidmatan Hiasan /
Permit Memancing Bahagian Pentadbiran :
03-7804 8907 / 8908
Perkhidmatan Penyelenggaraan Pokok Teduhan :
03-7804 8907 / 8908 samb. 110
UNIT PERHUBUNGAN AWAM & KORPORAT
Perhubungan Awam & Korporat :
03-7956 3544 samb. 126/203
Bahagian Infrastruktur dan Penyelenggaraan :
03-7958 4221
Bahagian Tender dan Kontrak :
03-7956 3544 samb. 317
JABATAN PEMBANGUNAN
KEMASYARAKATAN
Perkhidmatan Tempahan Dewan/ Balai Raya/
Gelanggang Sukan :
03-7956 3544 samb. 148/158
Pembangunan Sukan & Kemudahan Am :
03-7960 1219
Bahagian Pembangunan Sosial,
Kebudayaan, Kesenian, dan Pelancongan :
03-7956 0203
Muzium Petaling Jaya : 03-7954 8122
Perkhidmatan Perkuburan : 03-7873 7895
Perkhidmatan Krematorium : 03-7873 7730
76
MAJLIS BANDARAYA PETALING JAYA
Jalan Yong Shook Lin
46675 Petaling Jaya
Selangor Darul Ehsan
Tel: +603-7956 3544
Faks: +603-7958 1494
Emel: [email protected]
www.mbpj.gov.my
78

Laporan Tahunan MBPJ 2007 - Majlis Bandaraya Petaling Jaya

Transcription

Similar documents

jabatan kawalan bangunan majlis bandaraya petaling jaya jalan

April 2015 - Terengganu

fr,f\l - PPD Johor Bahru

Majlis Bandaraya Johor Bahru [Sumber Internet]

jp s@ ko mun iti jp s@ ko mun iti

In dire need of road humps

Fakta Sekilas Pandang

2 - Portal Rasmi Suruhanjaya Perkhidmatan Awam

ANALISIS DESKRIPTIF IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN

Amputasi Kaki - Kementerian Kesihatan Malaysia

Edisi 1/2014 - Hospital Kuala Lumpur

Aarti Prayer - Swaranjali Music School

Bahagian 1

Ringkasan Eksekutif - Unit Perancang Ekonomi

Bab 5 - ETP

immediate release

Perintah CBP (Pembekalan Berkadar Sifar)

Annual Report 2011 - Biro Pengaduan Awam,Jabatan Perdana

PDF - Malaysian Communications And Multimedia Commission

Garis Panduan Landskap - Majlis Perbandaran Selayang

jps @ komuniti PEKAN1

Dis. 2013 - Buletin Mutiara