Risk Management

Transcription

Risk Management

Nachhaltigkeit@Hirschvogel 2013
Sustainability@Hirschvogel 2013
© Hirschvogel Holding GmbH
Inhaltsverzeichnis Content
2
Vorwort Nachhaltigkeitsbericht
Foreword Sustainability Report
Vorwort der Geschäftsführung
Foreword of the Management Board
Nachhaltigkeit bei HiVo
Sustainability at the HiVo Group
Unternehmensvorstellung
Deutsch
Organisational Profile
English
Wirtschaftliche Nachhaltigkeit
Economic Sustainability
Umwelt
Environment
Lieferkette
Supply Chain
Gesellschaftliche Verantwortung
Corporate Citizenship
Mitarbeiter
Employees
Preise und Auszeichnungen
Prices and Awards
Anhang mit Detail-Zahlen
Appendix with detailed Figures
Inhalt Contents
Wirtschaftliche Nachhaltigkeit Economic Sustainability
3
Reaktion auf Markttrends
Reaction to Market Trends
Technologieführerschaft
Technology Leadership
Prozessexzellenz
Process-excellence
Risikomanagement
Riskmanagement
Stakeholderdialog
Stakeholder Dialogue
Compliance
Compliance
Kundenzufriedenheit
Customer Satisfaction
Inhalt Contents
Umwelt Environment
4
Umwelt
Environment
Input/Output Bilanz 2013
Input/Output Balance 2013
Umweltziele
Environmental Targets
Energie
Energy
Wasser, Abwasser, Abfall
Water, Wastewater, Disposal
Material
Materials
Emissionen
Emissions
Umweltschutzinvest
Environmental Protection Invest
Umweltmaßnahmen
Environmental Actions
Inhalt Contents
Lieferkette Supply Chain
5
Lieferkette
Supply Chain
Lieferantenmanagement
Supplier Management
Inhalt Contents
Gesellschaftliche Verantwortung Corporate Citizenship
6
Gesellschaftliche Verantwortung
Corporate Citizenship
Sponsoring/Spenden
Sponsorship/Donations
Stiftung
Foundation
Stipendien
Scholarships
Inhalt Contents
7
Mitarbeiter
Employees
Mitarbeiterkennzahlen
Employee Indicators
Personalentwicklung
Personnel Development
Gesundheitsmanagement
Health Management
Monetäre Zulagen
Financial Benefits
Diversity
Diversity
Mitarbeiterzufriedenheit
Employee Satisfaction
Arbeitsschutz/-sicherheit
Safety Perfomance
Inhalt Contents
Vorwort Bericht Foreword Report
• Der Nachhaltigkeitsreport der Hirschvogel
Automotive Group wurde in Anlehnung an die
GRI G4 Richtlinien erstellt
• GRI: Global Reporting Initiative, Standard
für Nachhaltigkeitsreports
• G4: 4. Generation des Reportingstandards
• Nächste geplante Überarbeitung: Frühjahr 2016
• Sustainability Report Hirschvogel Automotive
Group generated with the help of GRI G4
guidelines
• GRI: Global Reporting Initiative, standard
for sustainability reporting
• G4: 4. generation of the reporting standard
• Next scheduled update: Spring 2016
Verfasser / Editor:
Information:
Stand / Last update:
©
Quelle Source: Hirschvogel
8
Inhalt Contents
Thilo Hoffmeister
Hirschvogel Automotive Group
1 Dec. 2014
Hirschvogel Holding GmbH
low
• An essentiality analysis
determines the contents of
this report
• Every aspect described in G4
is incorporated in the analysis
Priorität Stakeholder
Priority Stakeholder
• Eine Wesentlichkeitsanalyse
bestimmt die Inhalte dieses
Berichts
• Jeder in G4 beschriebene
Aspekt wurde in die Analyse
mit aufgenommen
high
low
9
Inhalt Contents
Priorität Hirschvogel
Priority Hirschvogel
high
• Für einfache Navigation:
• „Inhalt“ führt zum
Hauptverzeichnis
• „Unter-Inhalt“ führt zum
Unterverzeichnis
• For easy navigation:
• “Contents” takes you to main
table of contents
• “sub-content” takes you to
secondary table of contents
10
Inhalt Contents
Vorwort der Geschäftsführung
Nachhaltigkeit ist seit jeher ein
Grundprinzip des Handelns der
Hirschvogel Automotive Group als
Familienunternehmen. Der
Umweltschutz ist im Leitbild des
Unternehmens verankert, wie auch der
Fokus auf langfristigen wirtschaftlichen
Erfolg in Verbindung mit einer
menschlichen Leistungskultur und
hoher gesellschaftlicher Verantwortung.
Eine nachhaltige
Unternehmensführung liegt uns daher
besonders am Herzen.
Mit diesem Report möchten wir über
die verschiedenen Facetten der
Nachhaltigkeitsaktivitäten bei
Hirschvogel informieren.
Geschäftsführung Hirschvogel Automotive Group
Presidents of the Hirschvogel Automotive Group
English version on next page…
11
Inhalt Contents
Foreword of the Management Board
Sustainability has always been a
fundamental principle of business
actions for the family company
Hirschvogel Automotive Group.
Environmental protection is
anchored in our companies`
mission statement, as well as the
focus on long-term economical
success, not least because of
sustainable human resource
management.
A sustainable management of the
group is especially important to us.
Geschäftsführung Hirschvogel Automotive Group
Presidents of the Hirschvogel Automotive Group
With this report we would like to
present the different facets of our
sustainability efforts.
12
Inhalt Contents
Hirschvogel weltweit
Customer PDF
Marksuhl, Deutschland
Customer PDF
Gliwice, Polen
Customer PDF
Denklingen, Deutschland
Schongau, Deutschland
Customer PDF
Customer PDF
Columbus/Ohio, USA
Pinghu, China
Customer PDF
Customer PDF
Queimados, Brasilien
Ranjangaon, Indien
Customer PDF
13
Inhalt Contents
Frank Hirschvogel Stiftung
37 %
Familien Hirschvogel/Britzger
63 %
(HHG)
Konsolidierte Firmen
Hirschvogel
Umformtechnik GmbH
(HUG)
100 %
Hirschvogel
Komponenten GmbH
(HKG)
100 %
Hirschvogel
Eisenach GmbH
(HEG)
100 %
Hirschvogel
Aluminium GmbH
(HAG)
100 %
Hirschvogel
Incorporated
(HVI)
100 %
Hirschvogel
Automotive Components
(Pinghu) Co., Ltd. (HAC)
100 %
Hirschvogel
Components India
Pvt. Ltd. (HCI)
100 %
Hirschvogel
Components Poland
Sp. z o.o. (HCP)
100 %
Minderheitsbeteiligung
MAHLE HIRSCHVOGEL
FORJAS S.A.
(MHF)
49 %
14
Inhalt Contents
Unternehmensdaten – EU-Länder
Gruppe
(konsolidiert)
Deutschland
Deutschland
Gründungsjahr
Deutschland
Deutschland
Polen
1938
1991
1999
1999
2009
Umsatz 2014
872 Mio. €
458 Mio. €*
84 Mio. €*
266 Mio. €*
47 Mio. €*
32 Mio. €*
Ausbringung 2014
325.000 t
206.500 t
32.400 t
–
9.000 t
15.900 t
Mitarbeiter 2014
4.189
(Jahresdurchschnitt)
(inkl. Holding)
1.758
430
749
205
107
(132 Mio. PLN)
Produktionsspektrum:
Warmumformung
Halbwarmumformung
Kaltumformung
Rundkneten
Aluminium-(Warm-)Umformung
Mechanische Bearbeitung
Gewichtsbereich
x
x
x
x
x
x
x
x
x
0,1 bis ~ 30 kg 0,1 bis ~ 11 kg 0,1 bis ~ 11 kg 0,1 bis ~ 8 kg 0,1 bis ~ 4,5 kg
* = nicht konsolidiert
15
x
Inhalt Contents
Unternehmensdaten - Nicht-EU-Länder
Gruppe
(konsolidiert)
Indien
USA
Gründungsjahr
China
Brasilien
1988
2010
2006
1999 Joint
Venture
85 Mio. €*
7 Mio. €*
69 Mio. €*
26,6 Mio. €*
(115 Mio. USD)
(595 Mio. INR)
(584 Mio. CNY)
(85 Mio. BRL)
Umsatz 2014
872 Mio. €
Ausbringung 2014
325.000 t
35.300 t
3.600 t
22.300 t
9.000 t
Mitarbeiter 2014
4.189
(Jahresdurchschnitt)
(inkl. Holding)
330
211
399
350
Produktionsspektrum:
Warmumformung
Halbwarmumformung
Kaltumformung
Rundkneten
Aluminium-(Warm-)Umformung
Mechanische Bearbeitung
Gewichtsbereich
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
0,5 bis ~ 20 kg
0,6 bis ~ 6 kg
0,1 bis ~ 11 kg
0,1 bis ~ 11 kg
* = nicht konsolidiert
16
Inhalt Contents
x
x
x
Umsatz 2014 und 2017
Regionen
Europa
2014 790 Mio. € 85 %
2017 944 Mio. € 79 %
NAFTA
2014 71 Mio. € 8 %
2017 87 Mio. € 7 %
17
Asien
2014 1 71 Mio. € 8 %
2017 161 Mio. € 14 %
Inhalt Contents
Umsatzverteilung 2014
AUTOM OTI VE
Automobil OEMs
41 %
Automobil 1st-Tier
59 %
18
Inhalt Contents
Anwendungsbereiche 2014
Sonstige
1%
Diesel-/Benzineinspritzung
17 %
Fahrwerk
23 %
Motor
7%
Antriebsstrang
19 %
Getriebe
33 %
19
Inhalt Contents
Anwendungsbereich
Fahrwerk
Bremssattel
Extreme Leichtbau-Radnabe Lageraußenring
mit Aluminiummutter
Leichtbau-Radnabe
Leichtbau-Radnabe
Aluminium-Schwenklager
Aluminium-Radträger
20
Stützlager
Inhalt Contents
Anwendungsbereich
Motor
Ausgleichswelle
mit Nadellagern
Exzenterwelle 4-Zylinder
Exzenterwelle 6-Zylinder
Kettenrad
Ausgleichswelle
Kühladapter
Stahlkolben
Zahnwelle VVT-System
21
Inhalt Contents
Anwendungsbereich
Diesel-/Benzineinspritzung
Cover
Injektorkörper
Nockenwelle
Diesel-Rail
Benzin-Rail DI
Verbindungsgehäuse
Pumpengehäuse
Pumpengehäuse
22
Inhalt Contents
Anwendungsbereich
Antriebsstrang
23
Leichtbau-Ritzel
Nabenwelle
Motorrad-Hinterachse
Außengelenk mit
Axial-Verzahnung
Kugelgelenk sog. Rzeppa-Gelenk
Tripode
Zwischenwelle
Flanschwelle
Inhalt Contents
Anwendungsbereich
Getriebe
Lamellenträger mit
gepresster Verzahnung
Planetenträger mit Schaft
Vorgelegewelle mit
gepresster Verzahnung
Getriebewelle Doppelkupplungsgetriebe
24
Getriebewelle Automatikgetriebe
Getriebewelle hohl Doppelkupplungsgetriebe
Inhalt Contents
Nabe mit gepresster
Axialverzahnung
Rücklaufwelle mit
starkem Hinterschnitt
Gesamtumsatz
Millionen €
Umformung
1.200
Zerspanung
1.100
1.000
900
483
437
800
391
331
700
255
600
500
400
126
300
100
300
194
149
200
285
154
132
135
100
60
190
512
70
216
254
305
310
375
493
510
541
560
622
650
404
352
254
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016* 2017*
* geplant
ohne MwSt.
25
Inhalt Contents
Entwicklungskompetenz
KundenAnforderung
Hirschvogel
Entwicklungskompetenz
Optimales
Bauteil
Topologie-Optimierung
Material-Auswahl
Produkt
Verfahren
Gestalt-Optimierung
▪
▪
▪
▪
Einbauraum
Belastungen
Funktion
Zusätzliche Anforderungen
Prototypen
Material
Fertigung
Bauteil-Test
26
Inhalt Contents
Hirschvogel-Strategiepyramide
Vision
Wir sind in unseren Märkten weltspitze.
Wir sind eine Unternehmensgruppe.
Mission
Strategische Unternehmensziele
 Unabhängigkeit
 Familienunternehmen
 Markt der Automobilindustrie
 Hoher technologischer Anspruch
 Produkte mit Alleinstellungsmerkmalen
 Menschliche Leistungskultur
 Menschorientierte Unternehmenskultur
 Finanzielle Stabilität und Wachstum
27
Wir liefern unseren Kunden anspruchsvolle
Massivumformteile, Komponenten und Systeme
weltweit in höchster Qualität.
Strategische Stoßrichtungen
1. Konsequent auf Markttrends ausrichten
2. Technologieführerschaft stärken
3. Prozess-Exzellenz ausbauen
Inhalt Contents
Strategische Grundausrichtung Hirschvogel Automotive Group
Kernkompetenzen und Internationalität
(near) net shape-Umformteile
Monoblock-Umformteile
komplexe Prozesse
zerspante und
einbaufertige Bauteile
Mittel- bis Größt-Serien
automatisierte Prozesse
Prozessentwicklung handbedient
zentral entwickelt
weltweit produziert
„local-for-local“
28
Inhalt Contents
Hirschvogel als Arbeitgeber
Durch unsere leistungsfähigen Mitarbeiter bleiben wir auch in Zukunft ein unabhängiges
Familienunternehmen.
Menschliche Leistungskultur
 Weiterbildungs- und Entwicklungsförderung
 Work-Life-Balance und Familienfreundlichkeit
 Faire Bezahlung und attraktive Zusatzleistungen
Ausbildung und Verbundstudium
 Ca. 40 Auszubildende pro Jahrgang
 Zehn Ausbildungsberufe: gewerblich-technisch, kaufmännisch und IT
 Hochmodernes Ausbildungszentrum in Denklingen
 Verbundstudium in Kooperation mit der Hochschule Kempten und
der Berufsakadamie Eisenach
Top Arbeitgeber Automotive Deutschland 2015
29
Inhalt Contents
Hirschvogel Produktionssystem (HPS)
Wir sind in unseren Märkten weltspitze.
Wir sind eine Unternehmensgruppe.
agil
einheitlich
schlank
synchron
PROZESSKundenanforderungen
Kundenzufriedenheit
EXZELLENZ
stabil
innovativ
anpassungsfähig
fokussiert
Unsere Prozesse sind exzellent.
Fortschritt gehört bei uns zum Tagesgeschäft.
30
Inhalt Contents
Hirschvogel
Production System
Hirschvogel Project Management (HPM)
Professionelles Projektmanagement
als zentraler Erfolgsfaktor zur
Erfüllung der Kundenanforderungen
unter den Aspekten
Leistung, Termin, und Kosten
Leistung
Projektmanagement
Kosten
Termin
Projektmanagement
Kundenanforderungen
Initiierungs-
Definitions-
phase
phase
Planungsphase
Realisierungsphase(n)
Abschlussphase
Nachprojektphase
Kundenzufriedenheit
Detailinformationen
31
Inhalt Contents
Management-Systeme
Qualität, Umwelt, Energie, Logistik
Zertifizierungen
ISO/TS
16949:2009
DIN EN
ISO 14001
DIN EN
ISO 50001
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
geplant*
* = 4. Quartal 2015
Alle deutschen Hirschvogel-Werke sind vom Luftfahrt Bundesamt
als „Bekannter Versender“ zertifiziert.
Die Hirschvogel Umformtechnik GmbH ist zudem Zugelassener
Wirtschaftsbeteiligter (AEO - Authorized Economic Operator).
32
Inhalt Contents
Beispiele aktueller Auszeichnungen
Daimler Supplier Award 2012
Kategorie „Chassis“
Continental Supplier Award 2012
Kategorie „Powertrain“
ZF Supplier Award 2013
Kategorie „Global Supplier“
2013 Regional Cooperation Award
DENSO CORPORATION
Bayerns Best 50
2014
2014 GM Supplier Quality Excellence Award
Hirschvogel Umformtechnik GmbH
33
Inhalt Contents
Hirschvogel Worldwide
Customer PDF
Customer PDF
Gliwice, Polen
Customer PDF
Denklingen, Deutschland
Schongau, Deutschland
Customer PDF
Customer PDF
Columbus/Ohio, USA
Pinghu, China
Customer PDF
Customer PDF
Queimados, Brasilien
Ranjangaon, Indien
Customer PDF
34
Inhalt Contents
Frank Hirschvogel Foundation
37 %
Families Hirschvogel/Britzger
63 %
(HHG)
Consolidated Group Members
Hirschvogel
Umformtechnik GmbH
(HUG)
100 %
Hirschvogel
Komponenten GmbH
(HKG)
100 %
Hirschvogel
Eisenach GmbH
(HEG)
100 %
Hirschvogel
Aluminium GmbH
(HAG)
100 %
Hirschvogel
Incorporated
(HVI)
100 %
Hirschvogel
Automotive Components
(Pinghu) Co., Ltd. (HAC)
100 %
Hirschvogel
Components India
Pvt. Ltd. (HCI)
100 %
Hirschvogel
Components Poland
Sp. z o.o. (HCP)
100 %
Minority Holding
MAHLE HIRSCHVOGEL
FORJAS S.A.
(MHF)
49 %
35
Inhalt Contents
Company Data - EU Countries
Total Group
(consolidated)
Germany
Germany
Year of Foundation
1938
1991
Germany
1999
Germany
1999
Poland
2009
Total Sales 2014
872 million €
458 million €* 84 million €*
266 million €* 47 million €*
32 million €*
Production 2014
325,000 tons
206,500 tons
32,400 tons
–
9,000 tons
15,900 tons
Employees 2014
4,189
(annual average)
(incl. Holding)
1,758
430
749
205
107
(132 million PLN)
Production Spectrum:
Hot forged
Warm forged
Cold forged
Rotary swaging
Aluminum (hot) forming
Mechanical processing
Weights
x
x
x
x
x
x
x
x
x
0.1 to ~ 30 kg 0.1 to ~ 11 kg 0.1 to ~ 11 kg
* = not consolidated
36
x
Inhalt Contents
0.1 to ~ 8 kg
0.1 to ~ 4.5 kg
Company Data – Non-EU Countries
Total Group
(consolidated)
India
USA
Year of Foundation
China
Brazil
1988
2010
2006
1999 Joint
Venture
85 million €*
7 million €*
69 million €*
26.6 million €*
(115 million USD)
(595 million INR)
(584 million CNY)
(85 million BRL)
Total Sales 2014
872 million €
Production 2014
325,000 tons
35,300 tons
3,600 tons
22,300 tons
9,000 tons
Employees 2014
4,189
(annual average)
(incl. Holding)
330
211
399
350
Production Spectrum:
Hot forged
Warm forged
Cold forged
Rotary swaging
Aluminum (hot) forming
Mechanical processing
Weights
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
0.5 to ~ 20 kg
0.6 to ~ 6 kg
0.1 to ~ 11 kg
0.1 to ~ 11 kg
* = not consolidated
37
Inhalt Contents
x
x
x
Allocation Production 2014 and 2017
Regions
Europe
2014 790 million € 85 %
2017 944 million € 79 %
NAFTA
2014 71 million €
2017 87 million €
38
Asia
2014 1071 million € 8 %
2017 161 million € 14 %
8%
7%
Inhalt Contents
Sales 2014
AUTOM OTI VE
Automobil OEMs
41 %
Automobil 1st-Tier
59 %
39
Inhalt Contents
Distribution Product Groups 2014
Others
1%
Gas and Diesel Injection
17 %
Chassis
23 %
Engine
7%
Powertrain
19 %
Transmission
33 %
40
Inhalt Contents
Product Portfolio
Chassis
Brake Half Caliper
Extreme Lightweight
Wheel Hub with Aluminum
Nut
Bearing Ring
Lightweight Wheel Hub
Lightweight Wheel Hub
Aluminum
Steering Knuckle
Axle Support
Aluminum Wheel Carrier
41
Inhalt Contents
Product Portfolio
Engine
Balancer Shaft
with Needle Bearings
Eccentric Shaft 4 Cylinder
Eccentric Shaft 6 Cylinder
Cam Shaft Gear
Balancer Shaft
Cooling Adapter
Steel Piston
Splined Shaft VVT System
42
Inhalt Contents
Product Portfolio
Gas and Diesel Injection
Cover
Injector Body
Camshaft
Diesel Rail
Gasoline Rail DI
Connection Housing
Pump Housing
Pump Housing
43
Inhalt Contents
Product Portfolio
Powertrain
44
Lightweight Pinion
Hub Shaft
Motorbike Rear Axle
Outer Race
with Axial Spline
Ball Joint –
so called Rzeppa Joint
Tripot
Intermediate Shaft
Flanged Shaft
Inhalt Contents
Product Portfolio
Transmission
Disk Carrier with
Forged Spline
Planet Carrier with Shaft
Countershaft with
Forged Spline
Transmission Shaft Hollow Transmission Shaft - Reverse Gear
Double-Clutch Transmission Double Clutch Transmission with Extreme Backcut
45
Transmission Shaft Automatic Transmission
Inhalt Contents
Forged Axial Spline Hub
Total Sales
Million €
Sales forging
1.200
Sales machining
1.100
1.000
900
483
437
800
391
331
700
255
600
500
400
126
300
100
300
194
149
200
285
154
132
135
100
60
70
190
216
254
2002
2003
2004
305
310
2005
2006
375
512
493
510
2011
2012
2013
541
560
622
650
404
352
254
0
2007
2008
2009
2010
* forecast
Figures without VAT
46
2014 2015* 2016* 2017*
Inhalt Contents
Development Competence
Customer
Requirement
Hirschvogel
Development Competence
Optimum
Component
Topology Optimization
Material Selection
Product
Process
Design Optimization
▪
▪
▪
▪
Assembly space
Loads
Function
Additional requirements
Prototypes
Material
Production
Testing
47
Inhalt Contents
Hirschvogel Strategy Pyramid
Vision
We are the global leader in our markets.
We are one Corporate Group.
Vision
Mission
Strategic Corporate Goals
 Independence
 Family enterprise
 Automotive market
 High technological claim
 Products with unique selling points
 Caring culture of excellence
 People-based corporate culture
 Financial stability and growth
48
We supply our customers with sophisticated forged parts,
components and systems of the highest quality worldwide.
Mission
Strategic Corporate
Goals
Inhalt Contents
Strategic Thrust
1. Consistent orientation toward market trends
2. Strengthening technology and cost leadership
3. Expanding process excellence
Basic Strategy of the Hirschvogel Automotive Group
Core Competencies and Internationality
Complexity
(near-)net-shape forged parts
monoblock forged parts
complex processes
machined and
ready-for-assembly components
Quantity
medium- to large-series production
automated processes
process development - manual
developed centrally
produced globally
“local-for-local”
49
Internationality
Inhalt Contents
Hirschvogel as an Employer
With our skilled and efficient employees we will remain an independent family enterprise in
future.
Caring Culture of Excellence
 Training and personal development support
 Work-life balance and family-friendliness
 Fair pay and attractive benefits
Apprenticeship and Combination Studies
 Approx. 40 apprentices per year
 Ten apprenticeship careers: industrial-technical, commercial and IT
 Cutting edge Training Center in Denklingen
 Combination studies in cooperation with Kempten University of Applied
Sciences and the Eisenach University of Cooperative Education
Top Automotive Employer Germany 2015
50
Inhalt Contents
The Hirschvogel Production System (HPS)
We are a world-class company in our markets.
We are one group of companies.
agile
unified
lean
synchronized
PROCESS
Customer
requirements
Customer
satisfaction
EXCELLENCE
robust
innovative
adaptive
focused
Our processes are excellent.
Continuous improvement is our daily job.
51
Inhalt Contents
Hirschvogel
Production System
Hirschvogel Project Management (HPM)
Professional Project Management
as a central success factor in
fulfilling customer demands,
taking into account
scope, deadline and costs
Scope
Project
Management
Costs
Deadlines
Project Management
Customer
Requirements
Initiation
Phase
Defining
Planning
Phase
Phase
Realization
Phase(s)
Closing
Phase
Past
Project
Phase
Customer
Satisfaction
Detailed Information
52
Inhalt Contents
Management Systems
Quality, Environment, Energy, Logistics
Certifications
ISO/TS
16949:2009
DIN EN
ISO 14001
DIN EN
ISO 50001
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
projected*
* = 4th quarter 2015
All German Hirschvogel plants are certified by the Federal
Aviation Office as a „known consignor“.
Hirschvogel Umformtechnik GmbH has been awarded the
AEO Certification (Authorized Economic Operator).
53
Inhalt Contents
Selection of Current Awards
Daimler Supplier Award 2012
Category “Chassis“
Continental Supplier Award 2012
Category “Powertrain“
ZF Supplier Award 2013
Category “Global Supplier“
2013 Regional Cooperation Award
DENSO CORPORATION
Bayerns Best 50
2014
2014 GM Supplier Quality Excellence Award
Hirschvogel Umformtechnik GmbH
54
Inhalt Contents
Nachhaltigkeit bei Hirschvogel Sustainability at the HiVo Group
• Nachhaltigkeit ist als Grundsatz im
Unternehmens-Leitbild verankert
• Über einen Top-down Ansatz
ausgehend von unserer Vision bis
hinein in die Strategieumsetzung
ist Nachhaltigkeit Bestandteil
unseres Strategieprozesses
• Es erfolgt eine systematische
interne und externe
Kommunikation
• Sustainability used as principle in
corporate vision
• Top-down approach via strategy
pyramid from vision into strategic
management
• Systematic internal and external
communication
55
Inhalt Contents
Leitbild
Mission statement
Implementierung der Nachhaltigkeit
Implementation of Sustainability
• Viele Bereiche tragen zur
Nachhaltigkeit der Hirschvogel
Automotive Group bei:
• Umweltmanagement, HR,
Produktion, Werkzeugbau
u.v.m.
• Die Gesamtverantwortung für
Nachhaltigkeit liegt bei der
Geschäftsführung
Leitbild
Mission statement
• Many areas contribute to the
sustainability of the Hirschvogel
Automotive Group:
• Environmental Management,
HR, Production areas, Die
Shop and many more
• The overall responsibility lies with
the management board
56
Inhalt Contents
Implementierung der Nachhaltigkeit
Implementation of Sustainability
• Nachhaltigkeit wird greifbar im DreiSäulenmodell:
• Ökonomische Dimension
• Ökologische Dimension
• Gesellschaftliche Dimension
 Nachhaltigkeit ist mehr als nur Umwelt!
• Sustainability becomes tangible with
three-pillar-model
• Economic dimension
• Ecologic dimension
• Social dimension
 Sustainability is more
than environment!
Nachhaltigkeit
Sustainability
Ökonomie
Ökologie
Gesellschaft
Economy
Ecology
Social
Ressourcen Resources
57
Inhalt Contents
Ökonomie: Markttrends Economics: Market Trends
• Schnelle und flexible Anpassung an
Markttrends
• Ausrichtung an
Marktanforderungen
• Globale Belieferung nach local
for local-Prinzip
• Langfristige Orientierung in der
Kundenbeziehung
Strategic Thrusts
• Fast and flexible adaption to market
trends
• Orientation on market demands
• Global supply with local-for-local
approach
• Long-term view in customer
relationship
58
Inhalt Contents
Reaktion auf Markttrends Reaction to Market Trends
• Optimale Komponenten entstehen, wenn
• Produktspezialist (Kunde) und
• Prozess- und Werkstoffspezialist (HiVo)
• eng und früh zusammenarbeiten
• Optimum components can be developed if
• Product Specialist (Customer) and
• Process- and Material Specialist (HiVo)
• interact closely and early
Produkt
Product
Prozess
Process
Werkstoff
Material
Produktdefinition
Product Definition
Einbindung HiVo
Involvement HiVo
Produktentstehung
Product Development
Produktion
Production
59
Inhalt Contents
Anforderungen Konsument
Demands of consumer
Sicherheit
Safety
Qualität
Quality
Gesetzliche CO2 Reduktion
Laws for CO2 reduction
Gewichtsspirale
Weight spiral
CO2 Output
Fahrleistungen
Perfomance
Leichtbau
Lightweight design
Downsizing
Platzangebot
Usable space
Effizienzsteigerung
Efficiency improvement
Variabilität
Variability
60
Inhalt Contents
Leichtbau
Automatisierung
Downsizing
Lightweight Design
Automation
ICE-Optimierung (Diesel/Benzin) Hybridisierung / Elektrifizierung
ICE Optimization (Diesel/Gas)
Hybridization / Electrification
 Unter-Inhalt / Sub-Content
61
Inhalt Contents
Ökonomie: Technologie Economics: Technology
• Technologieführerschaft stärken
• Innovationskraft ausbauen
• Kerntechnologien weiterentwickeln
• Entwicklung anspruchsvoller Lösungen
• Komplexe Fertigungstechnologien
• Alleinstellungsmerkmale generieren
• Gezielte Kundenberatung
Strategic Thrusts
• Strengthen technology leadership
• Expand innovative strength
• Expand core technologies
• Develop sophisticated solutions
• Complex production technologies
• Generation of unique selling points
• Targeted customer consulting
62
Inhalt Contents
Technologie: Massiver Leichtbau Lightweight Forging
• Konsortium von Stahlherstellern
und Massivumformern
• Ermittlung Leichtbaupotentiale
durch Zerlegung und Analyse eines
Referenzfahrzeugs
• Antriebsstrang und Fahrwerk
• Werkstoff- und fertigungstechnische
Konzeptideen
• Consortium of steel producers
and forgers
• Demonstration of lightweight
potential by disassembly and
analysis of reference car
• Powertrain and chassis
• Material and production concept
ideas
63
Inhalt Contents
• Nicht-rotationssymmetrische
Außenform
• Eingeschmiedete Taschen
• Tiefere Innenkontur
• Gehärteter Lagersitz ist nicht rund
• Outer form is not rotationally
symmetric
• Forged-in grooves
• Deeper inner contour
• Hardened bearing carrying
surface is not round
Seriengeometrie und Hirschvogel-Leichtbauvorschlag
Serial Geometry and Hirschvogel Lightweight Proposal
64
Inhalt Contents
• Maximale Spannung bleibt
konstant
• Verdrehsteifigkeit sinkt um 14%
• Muss in Anwendung
diskutiert werden
• 213g (21%) Gewichteinsparung
 Funktion muss mit Kunde
diskutiert werden
• Maximum stress stays constant
• Torsional stiffness decreases by
about 14%
• Needs to be discussed with
regard to application
• Weight reduction 213g (21%)
 Functional aspects need be
discussed with customer
Vergleichsspannung
Equivalent stress
sV / MPa
2250
1800
1350
900
450
0
Seriengeometrie und Hirschvogel-Leichtbauvorschlag
Serial Geometry and Hirschvogel Lightweight Proposal
65
Inhalt Contents
Technologie: Werkstoffneuentwicklung New Forging Steel
• 16MnCr5mod (H2) hat zwei
Anwendungbereiche:
• Strukturbauteile
• Einsatzgehärtete Bauteile
• Für beide Anwendungen gilt:
• Option zur
Leistungssteigerung oder
• Option zur Kostensenkung
• 16MnCr5mod (H2) has two
areas of application:
• Structural parts
• Carburizing parts
• Both application fields offer:
• Option for increase of
performance or
• Option for decreasing cost
16MnCr5mod (H2)
• Anwendung für
Strukturbauteile
• Bainit
• kontrollierte Abkühlung aus
Warm- oder Halbwarmhitze
• Festigkeit wie
Vergütungsstahl 42CrMo4
• Anwendung für
randschichtbelastete
Bauteile (z.B. Zahnräder)
• Härtbarkeit wie
hochlegierte Einsatzstähle
• Kostengünstiges
Legierungskonzept
• Application for structural
parts
• Bainite
• Controlled cooling from
hot- or warm-forging
temperature
• Strength like conventional
Q+T-Steel 4140
• Application for surfaceloaded parts (e.g. gears)
• Hardenability like highalloyed carburizing steels
• Cost-efficient alloying
concept
66
Inhalt Contents
~35
100
~28
• Comparison solid part (3.75
kg / 8.3 lbs) – hollow part in
different variants
• Hollow parts are made
completely by warm forging
• Lighter part at lower cost
100
• Vergleich Vollteil (3,75 kg) mit
Hohlteil in verschiedenen
Varianten
• Hohlteile werden rein
umformend halbwarm
hergestellt
• Leichteres Bauteil bei
geringeren Kosten
100
110
25
29
25
42
25
100
90
80
70
%
Gewicht
Weight
67
Inhalt Contents
Kosten
Werkstoff
Cost material
Kosten
Fertigung
Cost forging
Kosten gesamt
Total cost
Technologie: Angepresste Verzahnung Forged Spline
• Kaltumgeformte Welle mit
• gepresster, einbaufertiger
Steckverzahnung
• gepresstem Hinterschnitt
• Einsatzstahl
• Gewicht: 14,1 kg
• Anwendung in LKW-Getriebe
• Cold-forged shaft with
• forged assembly-ready spline
• forged undercut
• Case-hardening steel
• Weight: 14.1 kg (31.1 lbs)
• Application in lorry transmission
Kaltgepresste Welle mit Steckverzahnung
Cold-Forged Shaft with Pressed Spline
68
Inhalt Contents
Technologie: Monoblock-Stahlkolben Monoblock Steel Piston
• Einteiliges Bauteil mit
umformtechnischem Kühlkanal
• Ermöglicht erhöhte Leistungsdichte im
Motor
• Gewicht Stahlkolbensystem kleiner als
beim Alukolben
• Verbrauchseinsparung Motor ~ 4%
• One-piece part with forged cooling
duct
• Enables increase of power density in
the engine
• Weight of steel piston system smaller
than with aluminum pistons
• Reduced consumption of engine ~ 4%
69
Stahlkolben
Steel Piston
Inhalt Contents
Ökonomie: Prozessexzellenz Economics: Process-Excellence
• Prozessexzellenz ausbauen
• Prozessorientierung bei allen Abläufen
• Prozesse im Fokus, nicht Funktionen
• Prozesse mit Kundenorientierung
• Klare Prozessdefinitionen
• Schlanke Prozesse
• Wertschöpfende Prozesse
Strategic Thrusts
• Expanding process-excellence
• Holistic process orientation
• Focus on processes, not on functions
• Processes with customer orientation
• Clear definition of processes
• Lean processes
• Value generating processes
70
Inhalt Contents
A
B
C
Ideenmanagement Continous Improvement Process
• Strukturierte Mitarbeitereinbindung als Erfolgsfaktor der
Wettbewerbsfähigkeit und Teil unserer Unternehmenskultur
• An Hirschvogel angepasster Ideenmanagementprozess
• Steigerung der Akzeptanz
• Vereinfachen des Einreichens von Ideen
• Klassisches BVW (betriebliches Vorschlagswesen)
• KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) für kleine Ideen
• spezielle, leicht bedienbare und transparente Software zum
Einreichen und Bearbeiten von Ideen
• Structured employee involvement as success factor for competitiveness
and part of our corporate culture
• Continuous improvement process adapted to Hirschvogel
• Increase of acceptance
• Simplification of idea submission
• Classic suggestion system (company improvement ideas)
• CIP for small ideas
• special, transparent and easy-to-use software
71
Inhalt Contents
• Motivationsfaktoren der Mitarbeiter zum Ideeneinreichen
• Schnelligkeit
• Transparenz
• Glaubwürdigkeit
• Mitgestaltung
• Wertschätzung
• Alexander-Kaufmann-Preis für die beste Idee
bezüglich Arbeitssicherheit
• Monetäre Vergütung
• Motivation factors for employees for idea submission
• Speed
• Transparency
• Credibility
• Appreciation
• Alexander-Kaufmann-Award for best idea regarding safety
• Contribution
• Monetary compensation
72
Inhalt Contents
KPI 2013
Umgesetzte
Ideen/Mitarbeiter
Realized ideas/
employee
2,35
68 %
77 %
Beteiligungsquote
Umsetzungsquote
Participation rate
Realization rate
• Hohe Beteiligungsquote
• Hoher Anteil an „kleinen“
Verbesserungen (Kaizen-Philosophie)
• Monatliches Kennzahlen Tracking
• Umsetzungsquote
• Umgesetzte Ideen pro MA
• High participation rate
• High rate of „small“ improvements
(Kaizen-philosophy)
• Monthly KPI tracking
• Realization rate
• Realized ideas per employee
73
Inhalt Contents
Participation rate
Beteiligungsquote
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
2009
2009
2010
2010
• Stetig steigende Beteiligung
• Bestätigung der Vorgehensweise
und der Funktionalität unseres
Systems
2011
2011
2013
2013
• Steadily increasing participation
• Confirmation of the approach and
functionality of our system
74
2012
2012
Inhalt Contents
Realization rate
Umsetzungsquote
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
2009
2009
•
•
•
•
2010
2010
Umsetzungsquote ist konstant hoch
Mitarbeiter liefern sinnvolle Ideen
Hohe Qualität der Ideen
Steigerungen ohne Qualitätsverluste
allerdings schwer möglich
2011
2011
•
•
•
•
2013
2013
Realization rate is consistently high
Employees show proactive approach
High quality of ideas
Increase without loss of quality is
difficult to realize
75
2012
2012
Inhalt Contents
Realized ideas/SM
Umgesetzte Ideen/MA
2,5
2,5
2,0
2
1,5
1,5
2009
2009
2010
2010
• Umsetzung/Mitarbeiter zeigt zyklische
Schwankungen um 2,0
• Werte knapp über 2 erfüllen die intern
gesetzten Ziele
2011
2011
2013
2013
• Realization/Employee shows cyclic
fluctuations around 2.0
• Ratios above 2 fulfill the internal goals
76
2012
2012
Inhalt Contents
Prozessexzellenz: Projektmanagement Project Management
• Auditergebnisse: Unsere Kunden bestätigen
uns in Bezug auf das Projektmanagement
einen hohen Erfüllungsgrad
• Kunden attestieren uns einen pragmatischen
Ansatz, gelebte Durchgängigkeit und
Akzeptanz sowie eine hohe Effizienz
• Zurückgespiegelte Anregungen fließen stetig
in die kontinuierliche Weiterentwicklung des
HPM ein
• Audit results: Our customers confirm our efforts
in establishing the project management system
• Customers confirm that we have a pragmatic
approach, an established continuity and
acceptance and a high efficiency
• Feedback regularly leads to a further
improvement of the Hirschvogel Project
Management system
77
Inhalt Contents
Prozessexzellenz Process Excellence
• Weitere Prozessexzellenzthemen
siehe „Unternehmenspräsentation“
• Hirschvogel Projektmanagement
• Hirschvogel Produktionssystem
• For more process excellence topics
please refer to company presentation
• Hirschvogel Project Management
• Hirschvogel Produktion System
78
Inhalt Contents
Risikomanagement Risk Management
• Unternehmerisches Handeln birgt Risiken bei
Wahrnehmung von Chancen
• Risikomanagement schafft Transparenz und
Messbarkeit
• Seit 2013 organisationsweiter
Risikomanagementprozess, verantwortet durch
Geschäftsführung, gesteuert durch
Risikomanager anhand ISO 30001
• Entrepreneurial activities involve risks with every
opportunity
• Risk management creates transparency and
measurability
• Since 2013 organization-wide risk management
process, owned by Management Board,
controlled by risk manager according to ISO
30001
79
Inhalt Contents
• Ziele:
• Vermeidung existenzbedrohender
Risiken
• Gesetzeseinhaltung
• Optimierung der Geschäftsprozesse
• Verbesserung des Kreditratings
• Targets:
• Avoiding existence-threatening risks
• Compliance
• Improving business processes
• Stabilisation and improvement of
credit ratings
80
Inhalt Contents
Projektplan mit Risikomanagement
Project Plan with Risk Management
Monitoring/Review
Identification
Analysis
Evaluation
Treatment
Communication
• Vom ISO-Prozess zum operativen
Hirschvogel Prozess:
• „Riskowner“ sehen, messen,
bewerten, handeln
• Steuerung durch Risikomanager
 An Hirschvogel angepasster Prozess
• From ISO process to Hirschvogel
process:
• Riskowner detect, measure, evaluate,
act
• Controlled by risk manager
 Process is adapted to Hirschvogel
81
Inhalt Contents
• Wir betrachten die verschiedenen
Aspekte der Nachhaltigkeit
innerhalb des entsprechenden
Risikofeldes
• z.B. ökologische Risiken befinden
sich in den Feldern:
Produktion, Compliance,
Beschaffung und Technologie
 Integration der Nachhaltigkeit
• We measure the different aspects
regarding sustainability within the
risk fields
• e.g. ecological risks are tracked in
the following fields: production,
compliance, procurement and
technology
 Sustainability is integrated
Risikofelder
Risk Fields
Technologische Risiken
Finanzielle Risiken
Technological risks
Financial risks
Beschaffungsrisiken
Informationssicherheit
Procurement risks
Information security
Produktionsrisiken
Compliance Risiken
Production risks
Compliance risks
Personelle Risiken
Kunden- & Marktrisiken
Personnel risks
Customer & market risks
82
Inhalt Contents
• Reactive & corrective
action
• Kind of actions
depend on risks
 Target: green area
Bestandsgefährdendes Risiko
Existence-threatening risk
Bedeutendes Risiko
Siginficant risk
Unbedeutendes Risiko
Negligible risk
häufig
often
Auftretenshäufigkeit
Rate of Occurrence
• Hier reaktive & präventive
Maßnahme
• Art der Maßnahmen
hängt vom Risiko ab
 Ziel: grüner Bereich
möglich
possible
Gross
Risk
selten
seldom
Net
Risk
sehr selten
very seldom
unwahrscheinlich
unlikely
unbedeutend
negligible
Risikohöhe
Height of Risk
83
gering
minor
spürbar
kritisch
percepcritical
tible
Inhalt Contents
katastrophal
catastrophic
Monitored, controlled and supported by risk manager
Environmental Management
Risk
Risk ID
ID
Leakages cause
pollution
Evaluation
Environmental Management
Gross Risk
Impact
3
Likelihood 4
• Vom ISO Prozess zum Hirschvogel
Prozess:
• Bsp. aus dem Umweltmanagement
• Jährliche Wiederholung
• Einhaltung des 4-Augenprinzips
• Universelle Nutzung
Treatment
Remote closed
ponds with
weekly check up
Evaluation
Net Risk
Risk
Net
Impact
2
Likelihood 3
• From ISO process to Hirschvogel
process:
• Example: environmental management
• Yearly repetition
• Adherence to 4 eye-principle
• Universal application
84
Check
Example
Example
Feedback
Action
Action
Check
Feedback
Who
Inhalt Contents
high
Stakeholderanalyse Stakeholder Analysis
Beeinflussbarkeit
Influenceability
4
Bewerber
Applicants
6
1
3
6
Kunden
Customers
3
5
2
8
low
7
low
Einfluss
Influence
high
85
Mitarbeiter
Employees
1
Inhalt Contents
Stakeholderdialog
• Kunden
• Partnerschaftlicher, permanenter Kontakt
• Kundenzeitschrift „PressLine“
• Kundentag
• Kundenzufriedenheitsumfrage
• Mitarbeiter
• Mitarbeiterumfrage
• Mitarbeiterzeitschrift (ONE) und Intranet
(HIT)
• Prinzip der offenen Tür
• Lokale Regierung und Gesellschaft
• Jährlicher runder Tisch
• Hochschulen
• Durchführen von Vorlesungen
• Zahlreiche studentische Arbeiten
• Kooperation in Forschungsprojekten
• Öffentlichkeit
• Tagespresse
86
Inhalt Contents
Stakeholder Dialogue
• Customers
• Permanent, partner-like contact
• Customer magazine „Press Line“
• Customer’s day
• Customer satisfaction survey
• Employees
• Employee survey
• Employee magazine (ONE) and Intranet
(HIT)
• Open-doors-principle
• Local government and community
• Yearly round table meeting
• Universities / Polytechnic
• Lectures about forged components
• Numerous student theses and internships
• Cooperation in research projects
• Public Eye
• Local press
87
Inhalt Contents
Compliance Compliance
• Drei Verfahrensanweisungen zu Compliance
• Verhaltenskodex
• Grundsätze zur gesellschaftlichen und
sozialen Verantwortung
• Grundsätze des fairen Wettbewerbs
• Geschenke & Einladungen
• Kartellrechtliche Compliance
• Informations- und Datenschutz
• Three different process instructions for
compliance
• Code of Conduct
• Principles relating to social responsibility
• Principles of fair competition
• Gifts & invitations
• Antitrust compliance
• Information and Data Security
88
Inhalt Contents
Compliance Compliance
•
•
•
•
•
Anerkennung des UN Global Compact Act
Anerkennung OECD Leitlinien
Abgleich mit Kundenverhaltenskodizes
Verpflichtende Schulungen für Führungskräfte
Strikte Gesetzeskonformität in Ländern der
Geschäftstätigkeit
•
•
•
•
•
Commitment to UN Global Compact Act
Commitment to OECD Guidelines
Equalization with customers` code of conduct
Mandatory trainings for managers
Compliance with laws in countries of operations
89
Inhalt Contents
Kundenzufriedenheit Customer Satisfaction
Gesamtwertung
Overall Score
78%
65%
79%
72%
HiVo
Competition
HiVo
Competition
2014
2014
2012
2012
• Gutes Gesamtniveau der Bewertung
von Hirschvogel durch unsere Kunden
• Der Abstand zum Wettbewerb wird
größer
• Verbesserungspotentiale werden
erkannt und verfolgt
 Ergebnis spiegelt unser Selbstbild
• We see potential for improvements
• High overall level at HiVo
• The gap between HiVo and the
competition increases
 Result reflects our self image
90
Inhalt Contents
Kundenzufriedenheit Produkt Customer Satisfaction Product
Qualität
Quality
84%
67%
85%
72%
HiVo 2014
Competition 2014
HiVo 2012
Competition 2012
62%
80%
67%
Innovationen
Innovations
80%
• Selbstbild=Fremdbild=Realität
• Self image=public image=reality
• Qualität resultiert aus
• Quality results from quality orientation
Qualitätsorientierung in der Produktion
in production
• Innovationskraft wird deutlich durch:
• Innovative strength is demonstrated by:
• 30% Neuproduktanteil in 3 Jahren
• 30% new products in 3 years
91
Inhalt Contents
Kundenzufriedenheit QM Customer Satisfaction QM
Allgemeiner QM-Service
General QM Service
82%
66%
79%
66%
HiVo
Competition
HiVo
Competition
2014
2014
2012
2012
• Starke Interaktion zwischen Vertrieb,
Qualitätsmanagement und Entwicklung
• Strukturierte und gelebte Prozesse
• Anwendung des KVP
• REM für Schadenskunde
• Spezialisten für Werkstoffkunde
• Strong interaction of Sales,
Quality Management and Development
• Structured and ‘lived’ processes
• Usage of CIP
• SEM for damage analysis
• Experts for material science
92
Inhalt Contents
Kundenzufriedenheit Support Customer Satisfaction Support
Technisch
Technical
83%
68%
80%
73%
HiVo 2014
Competition 2014
HiVo 2012
Competition 2012
85%
69%
84%
70%
Vertrieb
Sales
• Starke Interaktion von Vertrieb,
Produktentwicklung und Forschung
• Key Account mit kaufmännischer und
technischer Kompetenz
• Fokus auf Prozessoptimierung auch
bei „weichen“ Themen
• Strong interaction of Sales, Product
Development and Research
• Key account has economical and
technical scope
• Process optimization also focusses
„soft“ topics
93
Inhalt Contents
Umwelt Environment
• Branchenvorreiter
• Der effiziente Einsatz von Ressourcen ist in allen
Bereichen eine zentrale Zielsetzung
• Umweltschutz wird in allen Prozessen aktiv
gelebt
• Gesetzeseinhaltung
• Audits und Vorsorgeprinzip
• Produktionsintegrierter Umweltschutz
• KVP Umweltleistung
• Sector pioneer
• Resource efficiency goal in all areas
• Environmental protection within all processes
• Compliance of laws
• Audits and precaution
• Production integrated environmental
protection
• CIP environmental performance
94
Wandel der Produktion
Change in Production
Inhalt Contents
Umwelt: Input - Output Environment: Input - Output
Water
1.691.244 m³
Gas
82.575 MWh
Operational material
Raw material
Fuels (plants)
Power
3.697 t
324.451 t
Diesel (fleet & lifts)
Wastewater
Waste
HiVo
Products
direct Emissions
300.014 l
indirect Emissions
355.064 kg
59.658 m³
52.189 t
300.568 t
19.330 t
119.511 t
173.527 MWh
Input-Output Bilanz 2013 aller deutschen Standorte
Input-Output Balance 2013 all German Sites他豆腐
干福德
95
Inhalt Contents
Umweltziele Environmental Targets
• Ziele werden standortspezifisch gesetzt
• Zielanforderungen:
• Eingliederung in Strategie
• Messbarkeit
• Mehrwertgenerierung
• Targets are set per site
• Target requirements:
• Implementation in overall strategy
• Measurability
• Added value
96
Inhalt Contents
Ökologie: Umweltziele Ecology: Environmental Targets
• Strategische Ziele am Hauptstandort Denklingen für
2020 mit Basisjahr 2013
• 10% Reduzierung des spezifischen
Energieeinsatzes
• 10% Reduzierung der spezifischen
Druckluftmenge
• 10% Reduzierung des spezifischen Verbrauchs
von Umformschmierstoffen
• Erweiterung der Energiedatenerfassung
• Strategic targets for the main location in Denklingen
for 2020 according to 2013
• 10 % reduction of specific energy input
• 10% reduction of specific amount of compressed
air
• 10% reduction of specific amount of forginglubricants
• Extension of energy data documentation
97
Inhalt Contents
Ökologie: Elektrische Energie Ecology: Electrical Energy
• Relativer Energiebedarf
sinkt stetig
• Gelebte Managementsysteme
• ISO 50001
• ISO 14001
• Prozessoptimierungen
• Ideenmanagement
• Relative energy demand
decreases steadily
• Lived management systems
• ISO 50001
• ISO 14001
• Process optimization
• CIP
0,7
0,6
0,5
0,4
2011
2012
2013
Kennzahl: MWh Strom/Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: MWh Power/Product in Tons, all German Sites
98
Inhalt Contents
Treibstoffe Fuels
• Relativer Treibstoffbedarf
sinkt stetig
• Erneuerung der Gabelstapler
• Wechsel von Diesel auf Gas
• Wechsel von Diesel auf Strom
Positive Auswirkung auf direkte
Emissionen
• Relative fuel demand
decreases steadily
• Renewal of fork lifts
• Change from diesel to gas
• Change from diesel to power
 Positive effect on direct
emissions
3
2,5
2
2011
2012
2013
Kennzahl: Treibstoff außer Fuhrpark* (l)/Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: Fuel except fleet* (l)/Product in Tons, all German Sites
99
*Datenverfolgung erst seit 2014 / Tracing started in 2014
Inhalt Contents
Erdgas für Anlagen Gas for Plants
• Relativer Erdgasverbrauch
für Anlagen sinkt stetig
• Kauf effizienterer Anlagen
• Altanlagen werden optimiert
• Ausschalten wenn möglich
• Taktzeiten verbessern
• Anlaufzeiten reduzieren
• Relative gas consumption for
plants decreases steadily
• Purchase of more efficient
plants
• Optimization of plants
• Switch-off when possible
• Improved cycle times
• Reduce starting times
0,3
0,2
2011
2012
2013
Kennzahl: MWh Erdgas/Tonne Produkt (HUG)
KPI: MWh Gas/Product in Tons (HUG)
100
Inhalt Contents
Wasser Water
• Wasserverbrauch ist konstant
• Kühl- und Prozesswasserbedarf
steigt mit größerer Produktion
• Kühlwasser (97%) wird
zurückgeführt, ist kein Abwasser
• Kennzahlen bewegen sich in
Standardabweichung
7
• Water demand is steady
• Cooling and process water
increases with production
• Cooling water (97%) is returned
and therefore no wastewater
• Ratios stay within standard
deviation
3
6
5
4
2
1
0
2011
2012
2013
Kennzahl: m³ Wasser/Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: m³ Water/Product in Tons, all German Sites
101
Inhalt Contents
Abwasser Wastewater
• Abwasser ist gekoppelt an
• Wassereingang
• Verdunstung
• Versickerung
• Externe Entsorgung aufgrund
von Kontamination
• Sehr geringe Schwankungen
• Wastewater depends on
• Water input
• Evaporation
• Infiltration
• External disposal due to
contamination
• Very small fluctuation
0,3
0,2
0,1
0
2011
2012
2013
Kennzahl: m³ Abwasser/Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: m³ Wastewater/Product in Tons, all German Sites
102
Inhalt Contents
Abfall Waste
• Relatives Abfallaufkommen sinkt
stetig
• Schrottanteil sinkt durch höhere
Produktionseffizienz
• Vermeidung von Abfällen
• Sensibilisierung der MA
• Regelmäßige Meetings der
Abteilungen zu
Vermeidungsstrategien
• Schulungen in der Produktion
0,2
0,15
• Relative waste output
decreases steadiliy
0,1
• Scrap decreases due to
2011
2012
2013
productions efficiency
Kennzahl: Tonnen Abfall/Tonne Produkt aller
• Avoidance of waste
deutschen Standorte
• Sensitization of employees
KPI: Tons Waste/Product in Tons, all German Sites
• Trainings for wastemanagement
103
Inhalt Contents
Rohstoffe Material
• Relativer Rohmaterialbedarf
sinkt stetig
• Effizientere Prozesse
• Weniger Metallschrott
• Weniger Verzunderung
 Wachsende Produktionseffizienz
1,2
• Relative raw material demand
decreases steadily
• More efficient processes
• Less scrap metal
• Less scaling
 Growing production efficiency
1,1
1
2011
2012
2013
Kennzahl: Tonnen Rohmaterial Stahl/Alu / Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: Tons Material Steel/Aluminum / Product in Tons, all German Sites
104
Inhalt Contents
Betriebs- und Hilfsstoffe Working Materials
• Betriebs- und Hilfsstoffverbrauch
bleibt nahezu konstant
• Absolute Mengen richten sich
nach der Produktion
• Kennzahl schwankt sehr gering
• Demand for working material
stays steady
• Absolut amount depends on
production
• Ratio fluctuates hardly
0,02
0,01
0
2011
2012
2013
Kennzahl: Tonnen Betriebsstoff/Tonne Produkt aller deutschen Standorte
KPI: Tons Working Material/Product in Tons, all German Sites
105
Inhalt Contents
Emissionen Emissions
• Emissionen werden mittels des GHG-Protokolls
dargestellt
• Scope 1: direkte, am Standort freigesetzte
Emissionen: Gasöfen und Fuhrpark
• Scope 2 : indirekte, am Standort verbrauchte,
zuvor freigesetzte Emissionen: Strom
• Scope 3: Durch Dritte freigesetzte Emissionen:
Flüge und andere Dienstleister
106
Inhalt Contents
Emissionen
Scope 2
Scope 1
Emissions
Scope 3
• Emissions are pictured via the GHG-Protocol
• Scope 1: direct emissions: gas furnaces and
fleet
• Scope 2: indirect emissions: electrical
power
• Scope 3: indirect emissions by third parties:
flights and other services
Treibhausgasprotokoll
Greenhousegas Protocol
19.330 t Co
CO22
107
Inhalt Contents
Scope 2
Scope
• Calculated emissions for Germany
• Scope 1 is the smaller leverage
• Renewal of vehicle fleet & fork lifts
• Heat recovery
• Scope 2 is the bigger leverage due to
energy intense production
(Purchased power)
• Energy effiency actions
Scope 11
Scope
• Ermittelte Emissionen für Deutschland
• Scope 1 ist der kleinere Hebel
• Erneuerung Fuhrpark und Stapler
• Wärmerückgewinnung
• Scope 2 bedingt durch
energieintensive Produktion
(gekaufter Strom) und größerer Hebel
• Energieeffizienzmaßnahmen
199.511
199.511 tt Co
CO22
Treibhausgasprotokoll 2013
Greenhousegas Protocol 2013
Ökologie: CO2-Emissionen Ecology: CO2-Emissions
• Emissionen sind bei uns stark
vom Energieverbrauch abhängig
• Scope 2 um Faktor 10
größer als Scope 1
• Durch Scope 2 Maßnahmen
größere Verbesserung
• Emissions depend on
energy consumption
• Scope 2 about factor 10
higher than scope 2
• Greater improvement due to
scope 2 actions
0,6
0,5
0,4
0,3
2011
2012
2013
Kennzahl: Tonne CO2 /Tonne Produkt aller deutschen Werke
KPI: CO2 in Tons/Product in Tons, all German Sites
108
Inhalt Contents
Umweltschutzinvest Environmental Protection Investments
• Invest (T€) Hirschvogel Umformtechnik GmbH, Denklingen, 2013
• Gesamt
1.125 (7,1% der Gesamtinvestitionen)
• Abfallwirtschaft
304
• Gewässerschutz
27
• Lärmbekämpfung
122
• Luftreinhaltung
168
• Naturschutz
34
• Energieeffizienz
470
• Invest (K€) Hirschvogel Umformtechnik GmbH, Denklingen, 2013
• Overall
1,125 (7.1 % of total investment)
• Waste management
304
• Water protection
27
• Noise prevention
122
• Air pollution control
168
• Environmental protection
34
• Energy efficiency
470
109
Inhalt Contents
Umweltmaßnahme Strom Environmental Action Power
Alter Anlassofen
Old tempering furnace
Zeitbedarf
Neuer Anlassofen
New tempering furnace
Time requirement
Zeitbedarf
Time requirement
Heizen Heating
240
min
Heizen Heating
110
min
Halten Holding
30
min
Halten Holding
30
min
Kühlen Cooling
180
min
Kühlen Cooling
80
min
Gesamt Overall
450
min
Gesamt Overall
220
min
Strom-Verbrauch
Power consumption
Strom-Verbrauch Power consumption
260
kW
Heizen Heating
Holding
10
kW
Halten
Kühlen Cooling
39
Gesamt Overall
309
Heizen Heating
Halten
80
kW
Holding
5
kW
kW
Kühlen Cooling
30
kW
kW
Gesamt Overal
115
kW
Anschaffung eines neuen Anlassofens mit Direktbeheizung spart jährlich ca. 1.165 MWh Strom
Purchase of a new tempering furnance with direct heating saves 1.165 MWh power per year
110
Inhalt Contents
Umweltmaßnahme CO2 Environmental Action CO2
• Reduktion der Scope 1 Emissionen
• Ersetzen von Dieselstaplern durch
Stapler mit Strom- oder Gasbetrieb
• Seit 2011 301t CO2 eingespart
• Verminderte Feinstaubbelastung in
Produktionsbereichen
• Reduction of Scope 1 Emissions
• Substitution of diesel forklifts by
power or gas running forklifts
• Since 2011 savings of 301t CO2
• Reduced fine dust emissions in
production areas
111
Inhalt Contents
• Lieferkette wird traditionell von der
Logistik dezentral an den Standorten
gesteuert
• Intensiver Kunden- und Lieferantenkontakt
zur schnellen Reaktion und Steuerung
• Nutzung von Just in Time,
Konsignation, Vendor Managed
Inventory, Kanban und Electronic Data
Interface (EDI)
• Supply chain is decentralized and
controlled by sites
• Intense customer and supplier contact for
fast reactions and controlling
• Use of Just in Time, consignment,
Vendor Managed Inventory, Kanban
and Electronic Data Interface (EDI)
112
Inhalt Contents
EDI
Lieferkette
Supply Chain
Sichtprüfung
Visual inspection
Verpackung/Versand
Packaging/Shipping
Montage
Assembly
Zerspanung
Machining
324.451 t Stahl/Alu
Steel/Alu
Nachbearbeitung
Post treatment
15%
Umformung
Forging
Stahlwerk
Steel works
Abschnittserstellung
Billet preperation
Bestellung
Order
Produktionsvorbereitung
Production prep.
Hirschvogel
93%
300.568 t
Produkte
Products
Kunde
Customer
7%
85%
• Zugverkehr wo möglich
• Vermeidung von Luftfracht
• Intensive EDI Nutzung (2 Tages Ziel)
• Intensive Kommunikation
• JIT, Kanban, VMI, Konsignation
 100 % Liefertreue
• Train transport if possible
• Avoidance of air freight
• Intense EDI usage (max. 2 days)
• Intense communication
• JIT, kanban, VMI, consignment
 100 % delivery reliability
113
Inhalt Contents
Lieferantenmanagement Supplier Management
• Langfristige und partnerschaftliche
Beziehungen zu strategischen Lieferanten
• Regelmäßiger Performance-Check bei
substituierbaren Lieferanten (z.B. Strom)
• Intensiver Dialog durch Feedback
• Lieferantentreffen
• Fragebögen
• Audits
• Long-term and fair cooperation with
strategic suppliers
• Regular performance-check with
substitutable suppliers
(e.g. electrical power)
• Intense dialogue via feedback
• Supplier meetings
• Questionnaires
• Audits
114
Inhalt Contents
Lieferantenmanagement Supplier Management
• Basisanforderungen an unsere Lieferanten
• Zertifiziert nach
• ISO 900116949
• ISO 14001/EMAS
• Anerkennung von
• Hirschvogel Umwelt-&Qualitätsnorm
• 10 Prinzipen Global Compact Act
• OECD Leitlinien
• Basic supplier requirements
• Certified according to
• ISO 9000116949
• ISO 14001/EMAS
• Acknowledgement of
• Hirschvogel Environmental- & Quality
standards
• 10 principles Global Compact Act
• OECD Guidelines
115
Inhalt Contents
• Feste Verankerung in Grundwerten
• Lokales Engagement z.B. durch
Frank-Hirschvogel-Stiftung
• Nah an unseren Mitarbeitern
• Nah an unseren Standorten
• Fokus auf gesellschaftliche Bedürfnisse
 Geschätzter Partner der lokalen Gesellschaft
• Anchored in corporate values
• Local commitment e.g. through
Frank-Hirschvogel-Foundation
• Close to our staff
• Close to our business locations
• Focus on social needs
 Valued partnership with local community
Mitarbeiternähe
Close to employees
Corporate
Citizenship
Lokale
Verantwortung
local responsibility
Gesellschaftspartner
Societal partners
Strategische Eckpfeiler
Strategic Cornerstones
116
Inhalt Contents
Sponsoring Sponsorship
• Zahlreiche Zuschüsse für
lokale Vereine, z.B. Fußball
• Jährliche Spende für
• Trikots & Material
• Jugendförderung
• Sonderspenden
• Spielerkabinen
• Vereinsbus
• Numerous grants for local
clubs e.g. soccer
• Yearly grant for
• Jerseys & equipment
• Youth activities
• Extraordinary sponsoring
• Club bus
• 2 player cabins
Spielerkabinen und Vereinsbus
Club Bus and Player Cabins
117
Inhalt Contents
Spenden Donations
• Vielzahl „kleiner“ Einzelspenden nach
akutem Bedarf
• Zuschuss für Schwimmbadsanierung zur
Sicherstellung der Kinderschwimmkurse
• Sanierung der Instrumente der
Musikschule
• Numerous „small“ individual donations
according to demand
• Grant for swimming-pool renovation for
children swimming-lessons
• Restoring music school`s instruments
Kinderschwimmkurs und Musikschule
Swimming School and Music School
118
Inhalt Contents
Stiftung Foundation
• Frank-Hirschvogel-Stiftung
• Förderung von Wissenschaft und
Forschung
• Im Umweltschutz und
technologischen, wirtschaftlichen,
sozialen Herausforderungen der
industriellen Gesellschaft
• Starker lokaler Bezug bei der
Bildungsförderung
• Frank-Hirschvogel-Foundation
• Promotion of science and research
• Environmental protection as well
as technical, economic and social
challenges of industrial societies
• Strong local commitment for
educational promotion
Quelle Source: Frank-Hirschvogel-Stiftung
119
Inhalt Contents
Stiftungskuratorium
Foundation Trustees
Stiftung Foundation
• Aktivitäten
• Finanzielle Unterstützung von
Forschungsarbeiten
• Auszeichnung herausragender
Leistungen
• Finanzielle Unterstützung von
Bildungseinrichtungen
• Keine reinen Sachzuwendungen
 Kopplung an Maßnahmen
• Activities
• Financial support of research projects
• Rewarding outstanding achievements
• Financial support of
educational institutions
• No pure donations
 Bond to activities
120
Inhalt Contents
Stipendien Scholarships
• Dr. Manfred Hirschvogel Preis für
beste Dissertation im Bereich
Maschinenbau an mehreren
Hochschulen
• Jährliche monetäre Auszeichnungen
der besten Schulabschlüsse im
Landkreis für alle Schularten
 Jede besondere Leistung wird von
uns gleichermaßen gewürdigt
• Dr. Manfred Hirschvogel Prize is
awarded for the best dissertation in
engineering at different universities
• Yearly monetary awards for the best
graduation for different types of
schools
 We appreciate every extraordinary
achievement
121
Stipendiaten: Dissertation und Schule
Scholars: Dissertation and School
Inhalt Contents
Mitarbeiter Employees
• Mitarbeiter schätzen wir als höchstes Kapital
• Wir schaffen eine Atmosphäre für professionelles
Arbeiten mit Motivation, Begeisterung und
Leistungsbereitschaft
• Wir leben die ONE Hirschvogel Philosophie
• Bereichsübergreifendes Denken über kulturelle und
nationale Grenzen
• Offener Dialog über alle Hierarchieebenen
• Ausgeprägte Firmenidentifikation
Unser Recruitingteam
Our Recruiting Team
• Our employees are our most valuable asset
• We create an atmosphere of a professional attitude
with motivation, excitement and willingness to perform
• Living the ONE Hirschvogel philosophy
• Thinking beyond culture, boarders and
departments
• Open dialogue through all hierarchy levels
• Strong company identification
122
Inhalt Contents
Mitarbeiterkennzahlen Employee Indicators
15%
25%
Leiharbeitsquote
Fluktuation < 2%
MA-Anteil in der Verwaltung
Leasing rate
Fluctuation < 2%
Administration rate
• Schlanker Verwaltungsapparat
• Hoher Anteil Techniker und Ingenieure
• Sehr geringe Mitarbeiterfluktuation
• Lean administration
• Focus on engineers
• Very low employee fluctuation
123
Inhalt Contents
Personalentwicklung Personnel Development
• Kultur des lebenslangen Lernens
• ~ 300 Schulungen
• traditionelle interne und externe Fortbildungen
• E-learning Programme
• Fremdsprachenschulungen im Arbeitsalltag
• ~15 Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter/Jahr
• Zweijährlich 10 Tage Bildungsurlaub
• Culture of lifelong learning
• ~300 training courses
• Traditional internal and external workshops
• E-learning programs
• Language lessons are integrated in daily routine
• ~15 training hours per employee/year
• Biennial 10 days educational leave
Mitarbeiter bei der Fortbildung
Employees in Courses
124
Inhalt Contents
Personalentwicklung Personnel Development
• 10 Ausbildungsberufe, Ausbildung an allen
deutschen Standorten
• Modernes Ausbildungszentrum Denklingen
• Jährliche Einstellung von ~ 50 Azubis (Denklingen)
 Übernahme aller Azubis
• Am Standort Denklingen ~ 40 Studenten
• Duales Studium mit der HS Kempten
• Traineeprogramm Maschinenbau
• 10 apprenticeships, training programs at all German
sites
• Modern ecucational centre Denklingen
• Yearly employment of ~50 apprentices (Denklingen)
 Take over of all apprentices
• In Denklingen ~40 students
• Part-time work and study in cooperation with
polytechnic Kempten
Ausbildungszentrum Denklingen
• Traineeprogram engineering
Training Centre Denklingen
125
Inhalt Contents
Gesundheitsmanagement Health Management
• Erhalt der menschlichen Leistungskultur
unserer Mitarbeiter
• Komplett subventionierte, auch privat
nutzbare, Unfallversicherung
• Arbeitsplatzrotation in der Gruppe in der
Produktion
• Hohe Arbeitssicherheit
• Stehschreibtische in Büros
• Gesunde Kantine
• Preservation of caring culture of excellence
for our employees
• Fully subsidized casualty insurance for
work and private life
• Job rotation within production groups
• High working safety
• Height-adjustable desks in offices
• Healthy canteen
126
Inhalt Contents
Arbeitsplatz Warmumformung
Workplace Hot Forging
Work-Life-Balance Work-Life-Balance
• Unterstützende Maßnahmen für unsere Mitarbeiter
während der Arbeit
• Flexible Arbeitszeitmodelle
• Gleitzeit & abteilungsinterner Schichtwechsel
• Altersteilzeit
• Homeoffice
• Extra Stellen für alleinerziehende Mütter mit
angepassten Arbeitszeiten
• Supportive actions at work for our employees
• Flexible working time models
• Flexitime & shift change within departments
• Partial retirement scheme
• Home office
• Special jobs for single mothers with adapted
working hours
127
Gleitzeitnutzung im Büro
Flexitime in Offices
Inhalt Contents
Freiwillige monetäre Zulagen Financial Benefits
• Finanziell bezuschusste freiwillige Altersvorsorge zusätzlich
zur gesetzlichen Leistung
• Fahrgeld
• Vermögenswirksame Leistungen
• Bezuschusste Mitarbeiterbeteiligung
• MA können so am Unternehmenserfolg beteiligt werden
• Ergänzung Geldanlagespektrum (die Rendite lag in den
letzten Jahren deutlich über dem Markt)
• Subsidized pension plan additional to federal pension
scheme
• Financial support for daily commuting
• Contributions to capital formation
• Subsidized profit sharing (employees as silent partners)
• Shared corporate success with employees
• Widening of financial investment spectrum
128
Inhalt Contents
Diversity Diversity
Nationalitäten in Denklingen
Nationalities in Denklingen
129
Inhalt Contents
Diversity Diversity
•
•
•
•
Regelmäßiger Girl`s Day (zuletzt 2014)
Regelmäßiger „Mädchen-Technik-Kongress“
Schülerinnen schnuppern in „Männerberufe“
Begeisterung der Mädchen für Technik und
Handwerk
 Stetig steigender Anteil der Frauen und
Mädchen in technischen Berufen bei uns
• Regular participator in Girl`s Day
• Regular organization of a
„Girl-Technic-Congress“
• Female pupils experience a trial day for
male occupations
• Arousing girl`s enthusiasm for
technique and craftsmanship
 Steadily increasing percentage of girls and
women in technical jobs at Hirschvogel
Azubis & Teilnehmerinnen Girl`s Day 2014
Apprentices & Participants Girl`s Day 2014
130
Inhalt Contents
Diversity Diversity
18,5%
21%
Frauenanteil
Anteil weiblicher Azubis
Proportion of women
Proportion of female apprentices
• Unser Frauenanteil ist noch gering
• Proportion of women is still low but
steigt jedoch stetig
increases continuously
• Speziell die Zahl der weiblichen Azubis • Especially rate of female apprentices
und Berufsanfängerinnen in
and female rookies in technical
technischen Berufen steigt
positions or jobs increases
131
Inhalt Contents
Gesellschaft: MA-Zufriedenheit Social: Employee Satisfaction
• Auszüge der 2-jährlichen
Mitarbeiterumfrage
• Gutes Betriebsklima
nochmals bestätigt
• MA Fluktuation < 2%
• Statements from our biennial
employee survey
• Good working atmosphere
confirmed
• Employee fluctuation < 2%
Strategische Indizes unserer Mitarbeiterumfrage
Strategic indices from our employee survey
81%
Ich bleibe, weil ich
mich wohlfühle
I stay, because I`m
comfortable
75%
132
Zufriedenheit mit
betrieblichen
Sozialleistungen
Satisfaction with
social benefits
Inhalt Contents
82%
Ich bringe gerne
Ideen ein
I enjoy introducing
ideas
84%
87%
Zusätzliche Arbeit
für den HiVo Erfolg
Additional work for
HiVo`s success
86%
HiVo ist innovativ Mein Arbeitsplatz
HiVo is innovative ist sicher
My job is safe
Arbeitsschutz/-sicherheit Safety Perfomance
• Hohe Arbeitssicherheitsstandards
• Unfallzeit pro Produktionsstunde konstant
niedrig
 Prozesse & Arbeitsplätze werden sicherer
• Sicherheitsschulungen
• interne Audits
• Prozessoptimierung
• High safety standards
• Number of accidents per production hour
constantly low
 Processes & work places become safer
• Safety trainings
• Internal audits
• Process optimization
Mitarbeiter im Alltag
Employees in their daily Routine
133
Inhalt Contents
•
•
•
•
Accidents / 1 Mio working hours
1 Mio Arbeitsstunden
Unfälle /
Unfallkennzahlen Deutschland KPI Accidents Germany
30
25
20
15
10
5
0
2011
2011
2012
2012
Konstante Gesamtzahl
Hohe Quote der Unachtsamkeit
Geringe Quote von Fehlbedienung
Geringe Quote technischer Fehler
•
•
•
•
Steady total score
High share due to negligence
Low score of operating errors
Low score of techincal errors
134
2013
2013
Inhalt Contents
Preise und Auszeichnungen Awards and Distinctions
• Siehe Unternehmenspräsentation
• See company presentation
Quelle Source: Hirschvogel/Awarding companies
135
Inhalt Contents
Material Materials
Eingang Rohmaterial in t
Input Raw Material in t
2011
2012
2013
Denklingen
226.755
205.435
213.215
Schongau
52.806
52.743
56.002
Eisenach
54.476
52.023
55.234
Deutschland
Germany
334.037
310.201
324.451
136
Inhalt Contents
Stromverbrauch Energy
Stromverbrauch in MWh
Power Consumption in MWh
2011
2012
2013
Denklingen
109.950
101.693
103.181
Schongau
27.537
28.614
31.753
Eisenach
39.895
36.318
38.593
Deutschland
Germany
177.382
166.625
173.527
137
Inhalt Contents
Produkte Products
Fertigprodukte in t
Product Output in t
2011
2012
2013
Denklingen
208.914
194.302
212.398
Schongau
38.655
37.309
40.333
Eisenach
41.229
43.057
47.837
Deutschland
Germany
288.798
274.668
300.568
138
Inhalt Contents
Hilfs- und Betriebsstoffe Operating Supplies
Eingang Betriebsstoffe in t
Input Working Materials in t
2011
2012
2013
2.205
1.984
1.903
Schongau
284
301
556
Eisenach
1.115
1.233
1.238
Deutschland
Germany
3.604
3.518
3.697
Denklingen
139
Inhalt Contents
Wasser/Abwasser Water/Waste Water
Denklingen
2011
2012
2013
1.602.666
1.562.914
1.627.864
33.560
32.247
29.122
16.251
17.078
15.530
8.980
9.509
7.314
43.154
44.777
47.850
20.108
21.491
23.222
Schongau
Eisenach
Wasser/Abwasser in m³
Water/Waste Water in m³
Wasser Water
Deutschland
Germany
1.662.071
1.562.914
1.627.864
62.648
63.247
59.658
140
Inhalt Contents
Abwasser
waste water
Treibstoffe Fuels
Denklingen
2011
2012
2013
0
0
0
372.520
280.124
275.000
14.390
12.424
11.389
0
0
0
55.018
35.135
15.436
40.394
56.058
80.064
Schongau
Eisenach
Eingang Treibstoffe
Input Fuels
Diesel in l
Deutschland
Germany
69.408
47.559
26.825
412.914
336.182
355.064
141
Inhalt Contents
Gas in kg
Denklingen
Schongau
Eisenach
2011
2012
2013
12.903
10.669
10.541
78.285
72.801
73.627
40
34
31
19.517
20.255
22.535
6.941
7.219
8.006
23.820
21.920
23.350
Ausstoß Emissionen in t
Output Emissions in t
Scope 1
Deutschland
Germany
19.884
17.923
19.330
121.621
114.976
119.511
142
Inhalt Contents
Scope 2
Erdgas Natural Gas
2011
2012
2013
46.700
38.967
38.520
7.447
8.464
7.633
0
0
0
1.508
1.467
1.858
26.540
27.669
30.716
2.711
3.407
3.848
Denklingen
Schongau
Eisenach
Eingang Erdgas in MWh
Input Natural Gas in MWh
Anlagen plants
Deutschland
Germany
73.240
66.636
69.236
11.666
13.338
13.339
143
Inhalt Contents
Heizung heating
Abfall Waste
Denklingen
2011
2012
2013
23.033
20.617
20.975
1.104
606
1.695
3.384
3.348
3.325
10.681
11.444
12.941
139
143
164
1.400
1.787
1.627
10.275
9.357
10.131
126
115
130
939
1.121
1.201
43.989
41.418
44.047
1.369
864
1.989
5.723
6.256
6.153
Schongau
Eisenach
Deutschland
Germany
144
Inhalt Contents
Abfall in t
Waste Material in t
Stahlschrott
steel scrap
Abfälle waste
Gefährliche Abfälle
hazardous waste

Risk Management

Transcription

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