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ENERGIEEFFIZIENZ IN GEBÄUDEN Zielmarktanalyse Oregon und Kalifornien 2014 mit Profilen der Marktakteure www.efficiency-from-germany.info www.export-erneuerbare.de Impressum Herausgeber German American Chamber of Commerce® – Office for the Western United States AHK USA – San Francisco One Embarcadero Center, Suite 1060 San Francisco, CA 94111 Telefon: +1 (415) 248-1240 Fax: +1 (415) 627-9169 E-Mail: [email protected] Internetadresse: www.gaccwest.com Stand September 2014 Bildnachweis AHK USA - Houston Kontaktpersonen Mirko Wutzler Director Business Development [email protected] Autoren: Mirko Wutzler Urheberrecht: Das gesamte Werk ist urheberrechtlich geschützt. Bei der Erstellung war die Deutsch-Amerikanische Handelskammer in San Francisco (AHK USA – San Francisco) stets bestrebt, die Urheberrechte anderer zu beachten und auf selbst erstellte sowie lizenzfreie Werke zurückzugreifen. Jede Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des deutschen Urheberrechts bedarf der ausdrücklichen Zustimmung des Herausgebers. Haftungsausschluss: Sämtliche Inhalte wurden mit größtmöglicher Sorgfalt und nach bestem Wissen erstellt. Geführte Interviews stellen die Meinung der Befragten dar und spiegeln nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers wider. Das vorliegende Werk enthält Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich und die AHK USA – San Francisco übernimmt keine Haftung. Soweit auf unseren Seiten personenbezogene Daten (beispielsweise Name, Anschrift oder EmailAdressen) erhoben werden, beruht dies auf freiwilliger Basis und/oder kann online recherchiert werden. Der Herausgeber übernimmt keine Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Für Schäden materieller oder immaterieller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen unmittelbar oder mittelbar verursacht werden, haftet der Herausgeber nicht, sofern ihm nicht nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann. Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis .................................................................................................................................... I I. Tabellenverzeichnis ........................................................................................................................... III II. Abbildungsverzeichnis ....................................................................................................................... IV III. Abkürzungsverzeichnis ..................................................................................................................... V IV. Währungsumrechnung ....................................................................................................................VII V. Energie- Flächen- und Mengeneinheiten ......................................................................................... VIII 1. Zusammenfassung ........................................................................................................................ - 1 - 2. Länderprofil .................................................................................................................................. - 2 2.1. Geografischer Überblick ........................................................................................................................................... - 2 - 2.2. Politischer Hintergrund ............................................................................................................................................ - 2 - 2.2.1. Staatsaufbau ........................................................................................................................................................ - 2 - 2.2.2. Innenpolitik ........................................................................................................................................................ - 3 2.3. Wirtschaft, Struktur und Entwicklung..................................................................................................................... - 3 - 2.3.1. Aktuelle wirtschaftliche Lage ............................................................................................................................. - 4 - 2.3.2. Außenhandel ....................................................................................................................................................... - 6 2.3.3. Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland ................................................................................................... - 7 2.3.4. Wirtschaftsförderung ......................................................................................................................................... - 7 2.4. 3. 4. Markteintrittsbedingungen für deutsche Unternehmen ........................................................................................ - 7 - Energiemarkt in den USA ............................................................................................................ - 10 3.1. Energieerzeugung und Verbrauch (inkl. Strom und Wärme) .............................................................................. - 10 - 3.2. Energiepreise (inkl. Strom und Wärme)................................................................................................................ - 14 - 3.3. Energiepolitische Rahmenbedingungen ................................................................................................................ - 16 - 3.4. Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt ......................................................................................................... - 18 - Energieeffizientes Bauen in den USA .......................................................................................... - 21 4.1. Allgemeiner Überblick ............................................................................................................................................ - 21 - 4.2. Bau- und Gebäudesektor ........................................................................................................................................ - 22 - 4.3. Gebäudetechniken .................................................................................................................................................. - 24 - 4.4. Auszeichnungen ...................................................................................................................................................... - 25 - 4.5. Standards, Normen und Zertifizierungen .............................................................................................................. - 26 - 4.5.1. Normen & Standards ........................................................................................................................................ - 26 - 4.5.2. Zertifizierungen ................................................................................................................................................ - 27 4.6. Förderprogramme und Initiativen ......................................................................................................................... - 32 - 4.6.1. Forschungsprogramme auf Bundesebene ....................................................................................................... - 32 - 4.6.2. Finanzierungsinstrumente staatlicher Programme und Banken ................................................................... - 32 5. Staatenprofil Kalifornien ............................................................................................................ - 34 - I 5.1. Energieeffizientes Bauen in Kalifornien ................................................................................................................ - 35 - 5.1.1. 6. 5.2. Forschungsprogramme in Kalifornien ................................................................................................................... - 46 - 5.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien ......................................................................................... - 47 - Staatenprofil Oregon ................................................................................................................... - 50 6.1. Energieeffizientes Bauen in Oregon ....................................................................................................................... - 51 - 6.1.1. 7. Portland – Erfolge beim grünen Bauen ........................................................................................................... - 54 - 6.2. Forschungsprogramme in Oregon ......................................................................................................................... - 55 - 6.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon ................................................................................................ - 56 - Schlussbetrachtung ..................................................................................................................... - 58 7.1. 8. San Francisco und Los Angeles – Leuchttürme der Energieeffizienz ............................................................ - 39 - Handlungsempfehlungen & Fazit für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg ..................................... - 58 - Profile Marktakteure ................................................................................................................... - 61 8.1. Forschungseinrichtungen ....................................................................................................................................... - 61 - 8.1.1. USA .................................................................................................................................................................... - 61 - 8.1.2. Westküste .......................................................................................................................................................... - 63 8.2. Behörden, Verbände und Firmen ....................................................................................................................... - 65 - 8.2.1. USA .................................................................................................................................................................... - 65 8.2.2. Westküste ..........................................................................................................................................................- 84 8.3. 9. Fachmessen und Veranstaltungen ..................................................................................................................... - 99 - Quellenverzeichnis .....................................................................................................................- 101 - II I. Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Marktstruktur für energieeffizientes Bauen ........................................................................................................ - 22 Tabelle 2: Bautätigkeit in den USA, 2008-2013 ................................................................................................................... - 23 Tabelle 3: Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA, Q3 2013 ............................................................................................... - 23 Tabelle 4: Produzentenpreisentwicklung ausgewählter Baumaterialien und –komponenten, August 2013 ................... - 24 Tabelle 5: Nachfrage nach Isolationsmaterialien in den USA, 2011 .................................................................................... - 25 Tabelle 6: Relevante Auszeichnungen in den USA im Bereich Energieeffizienz ................................................................ - 25 Tabelle 7: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Kalifornien, 2005-2013 ..................................................... - 35 Tabelle 8: Kommunale Green Building Projekte in San Francisco .....................................................................................- 40 Tabelle 9: Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien ....................................................................................... - 47 Tabelle 10: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Oregon, 2005-2012 ......................................................... - 51 Tabelle 11: Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon ............................................................................................ - 56 Tabelle 12: SWOT-Analyse ....................................................................................................................................................- 60 - III II. Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Politische Landkarte der USA ........................................................................................................................... - 2 Abbildung 2: Wirtschaftsdaten USA, 2014 ............................................................................................................................. - 4 Abbildung 3: Langfristige Veränderung des BIP je Einwohner, Prognose ........................................................................... - 5 Abbildung 4: Zu- und Abnahme der Arbeitsplätze, Prognose ............................................................................................... - 6 Abbildung 5: US-Erdölimporte nach Land, 2012 ................................................................................................................. - 10 Abbildung 6: Energieverbrauch nach Energiequelle, 2013 .................................................................................................. - 11 Abbildung 7: Energieverbrauch nach Sektor, 2013 .............................................................................................................. - 12 Abbildung 8: Erneuerbare Energieversorgung in den USA, 2006-2015............................................................................. - 13 Abbildung 9: Stromerzeugung nach Energiequelle in Mrd. kWh, 20122040 ..................................................................... - 13 Abbildung 10: Gesamte Energieerzeugung in Bn. BTU pro Bundesstaat für alle Sektoren, 2011 ..................................... - 14 Abbildung 11: Durchschnittlicher Strompreis in US-Cent/kWh pro Bundesstaat in den USA, 2012 ............................... - 15 Abbildung 12: Strompreisentwicklung für Privatverbraucher in den USA, 2002-2015 ..................................................... - 16 Abbildung 13: Zuteilungen des DOE im Rahmen des ARRA in Mrd. USD, 2012 ...............................................................- 17 Abbildung 14: Stromerzeugung in Mrd. kWh nach Energiequelle, Prognose .................................................................... - 19 Abbildung 15: Energieeffizienzpotential in den USA, Prognose .......................................................................................... - 20 Abbildung 16: Energieverbrauch in den USA nach Sektor, Prognose ................................................................................. - 21 Abbildung 17: Geographische Lage Kalifornien ................................................................................................................... - 34 Abbildung 18: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 ...................................................................................... - 36 Abbildung 19: Rangliste der Top 10 Staaten für LEED ........................................................................................................ - 37 Abbildung 20: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 ......................................................................................... - 39 Abbildung 21: Stadtplanung auf Treasure Island, 2014 ....................................................................................................... - 43 Abbildung 22: Treasure Island Sustainability Plan, 2011 .................................................................................................... - 44 Abbildung 23: Investitionen der Financial Allies im Rahmen der Better Buildings Challenge ......................................... - 45 Abbildung 24: Beachbody Projekt in Santa Monica – LEED Gold, 2008 ........................................................................... - 46 Abbildung 25: Geographische Lage Oregon ......................................................................................................................... - 50 Abbildung 26: Energieverbrauch nach Endverbrauchersektor, 2011 ................................................................................. - 52 Abbildung 27: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 ...................................................................................... - 52 Abbildung 28: ACEEE-Bewertung von Oregon bei Energieeffizienz in den 6 Kategorien im Jahr 2013 .......................... - 53 Abbildung 29: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 ......................................................................................... - 54 - IV III. Abkürzungsverzeichnis AAMA ACEEE AEO AF&PA AFTS AIA AIA AL ANSI ARRA ASE ASHRAE ASLA BCAP BECP BIP Bn BMWi BTP BTU C2C CBE CEC CR CRI CRRC DC DOE EEM EIA EIM ESPC EWC FDI FHA FSC GTAI HERS IAQ ICC ICF IEC IECC IESNA IRC ISO LEED American Architectural Manufacturers Association American Council for an Energy-Efficient Economy Annual Energy Outlook American Forest & Paper Association American Tree Farm System American Institute of Architects American Institute of Architects Air Leakage American National Standards Institute American Recovery and Reinvestment Act Alliance to Save Energy American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers American Society of Landscape Architects Building Codes Assistance Project Buildings Energy Codes Program Bruttoinlandsprodukt Billion Bundeswirtschaftsministerium für Wirtschaft und Energie Building Technologies Program British Thermal Unit Cradle to Cradle Center for the Built Environment California Energy Commission Condensation Resistance Carpet & Rug Institute Cool Roof Rating Council District of Columbia US Department of Energy Energy Efficient Mortgage US Energy Information Administration Energy Improvement Mortgages Energy Savings Performance Contracts Efficient Windows Collaborative Foreign Direct Investment Federal Housing Administration Forest Stewardship Council Germany Trade and Invest Home Energy Rating System Indoor Air Quality International Code Council Insulating Concrete Form International Electrotechnical Commission International Energy Conservation Code Illuminating Engineering Society of North America International Residential Code International Organization for Standardization Leadership in Energy and Environmental Design V MGC Mio Mrd NAHB NFRC NRDC NSA RFCI SBIR SCS SFI SHGC SIP TTIP UL USGBC VA VT WDMA McGraw-Hill Construction Millionen Milliarden National Association of Homebuilders National Fenestration Rating Council Natural Resources Defense Council National Security Agency Resilient Floor Coverings Institute Small Business Innovation Research Program Scientific Certification Systems Sustainable Forestry Initiative Solar Heat Gain Coefficient Structural Insulated Panel Transatlantic Trade and Investment Partnership Underwriters Laboratories US Green Building Council Department Of Veterans Affairs Visible Transmittance Window & Door Manufacturers Association VI IV. Währungsumrechnung Alle Angaben in €-Cent sind zum folgenden Kurs umgerechnet worden. 1 USD = 0,74 EUR (Stand: 27.06.2014) 1 EUR = 1,35 USD (Stand: 27.06.2014) VII V. Energie- Flächen- und Mengeneinheiten Stromeinheiten sind in Kilowattstunden (kWh) bzw. Megawattstunden (MWh) angegeben. Die elektrische Leistung von Anlagen ist in Watt, Kilowatt (kW), Megawatt (MW) und Gigawatt (GW) angegeben. 1.000 Watt = 1 kW, 1.000 kW = 1 MW, 1.000 MW = 1 GW Flüssigkeitsmengen z.B. von Transportkraftstoffen werden in den USA gewöhnlich in gal (Gallonen) angegeben. 1 US gal. entspricht hierbei 3,785 l (1 l = 0,264 gal) Gasmengen werden in tausend Kubikfuß (1.000 ft3) bzw. in Millionen (Mio.) British Thermal Unit (MMBtu) angegeben. 1.000 ft3 Erdgas entsprechen hierbei etwa 1 MMBtu (je nach dem Energiegehalt des Erdgases). 1.000 ft³ = 28 m³ ≈ 1 MMBtu 1.000 m³ = 35.310 ft³ ≈ 35,8 MMBtu 1 ft2 = 0.092903 m2 VIII 1. Zusammenfassung Die im Rahmen der Exportinitiative Energieeffizienz des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) erstellte Zielmarktanalyse Energieeffizienz in Gebäuden, betrachtet die Rahmenbedingungen auf Bundesebene sowie bietet eine Markteinschätzung für deutsche Unternehmen, die einen Markteintritt in die beiden Bundesstaaten Kalifornien und Oregon auf dem Gebiet der Gebäudeenergieeffizienz planen. Zu Beginn der Zielmarktanalyse wird im Rahmen eines Länderprofils ein Einblick in das politische System, die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie die transatlantischen Beziehungen zu Deutschland gegeben. Im darauffolgenden Kapitel wird der Energiemarkt der USA sowie die rechtlichen Rahmen- und Förderbedingungen für erneuerbare Energien in den USA dargestellt. Der Bundesteil wird durch ein Kapitel zum energieeffizienten Bauen in den USA abgeschlossen, in Rahmen dessen der Bau- und Gebäudesektor sowie Standards, Normen, Zertifizierungen und Förderprogramme auf Bundesebene beleuchtet werden. In den Staatenprofilen zu Kalifornien und Oregon werden der lokale Energiemarkt, die Marktentwicklung, sowie wichtige Förderprogramme näher erläutert. Im abschließenden Kapitel werden die Marktchancen für deutsche Firmen im Bereich des nachhaltigen Bauens analysiert sowie grundsätzliche Handlungsempfehlung für den möglichen US-Markteintritt gegeben. Abgerundet wird die Zielmarktanalyse mit Profilen zu den wichtigen Marktakteuren auf Bundesebene sowie zu den beiden betrachteten Staaten an der US-Westküste. -1- 2. Länderprofil 2.1. Geografischer Überblick In den USA leben auf einer Fläche von etwa 9,8 Mio. km² insgesamt ca. 316 Mio. Menschen. Die USA sind, gemessen an ihrer Fläche, nach Kanada und Russland das drittgrößte Land der Erde und etwa 25 mal so groß wie Deutschland. Zum Staatsgebiet der USA gehören die 48 kontinentalen Bundesstaaten sowie Alaska und die Inselgruppe Hawaii. Hauptstadt und Regierungssitz der USA ist Washington, DC. Der District of Columbia ist ein selbstständiger Bundesdistrikt, der direkt der Regierung unterstellt ist und keinem Bundesstaat angehört. Abbildung 1: Politische Landkarte der USA Quelle: Rand McNally (n.d.): United States Political Map, abgerufen am 03.02.2014 2.2. Politischer Hintergrund 2.2.1. Staatsaufbau Die USA können sich auf eine 200-jährige demokratische Tradition berufen. Das Land hat ein präsidiales, föderales Regierungssystem mit zwei starken politischen Parteien – den Demokraten und Republikanern. Die Regierung beruht auf drei unabhängigen Säulen, die gegenseitige Kontrolle aufeinander ausüben. An der Spitze der Exekutive steht ein gewählter Präsident, dessen Amtszeit vier Jahre beträgt. Die Legislative - Kongress genannt - besteht aus zwei Kammern (dem Senat und dem Repräsentantenhaus), die sich aus den gewählten Repräsentanten der 50 US-Bundesstaaten zusammensetzen. Die Legislative hat nicht nur die Entscheidungsgewalt über die Gesetze, sondern auch über das Budget. Die Judikative ist föderal aufgebaut und der oberste Gerichtshof steht an ihrer Spitze.1 1 Vgl. Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014 -2- Das politische System der USA unterscheidet sich dabei von denen vieler anderer europäischer Länder. Obwohl die zentrale Regierung der USA besonders in den außenpolitischen Bereichen oder der nationalen Verteidigung uneingeschränkte Befugnisse genießt, muss sie ihre Macht in anderen Bereichen mit den einzelnen Bundesstaaten teilen. Darunter fallen vor allem die Themen Besteuerung, Gesetzesvorschriften und Subventionen, die dadurch in jedem Staat, oder sogar Landkreis, unterschiedlich sein können. Darüber hinaus sind die Repräsentanten im Kongress ihren jeweiligen Bundesstaaten bzw. Wahlbezirken gegenüber verantwortlich, nicht ihrer Partei. Aus diesem Grund gibt es keinen Fraktionszwang, wie es bei parlamentarischen Systemen normalerweise der Fall ist. Die USA unterteilen sich in 50 Bundesstaaten, die wiederum in tausende Landkreise untergliedert sind. Die in Landkreisen liegenden Städte, Gemeinden, Bezirke usw. verfügen alle über bestimmte Steuer- und Rechtshoheiten. Dies spielt besonders für die Unternehmen eine Rolle, die sich nicht nur auf den reinen Export in die USA beschränken, sondern eigene Geschäftseinheiten und Produktionsstätten in den USA aufbauen möchten, da diese in jedem Gebiet, bzw. Bundesstaat auf unterschiedliche Bedingungen stoßen können.2 2.2.2. Innenpolitik Das in den Vereinigten Staaten bestehende Mehrheitswahlrecht begünstigt die Positionierung von nur zwei Parteien: den Demokraten und den Republikanern. Dritte Parteien haben es schwer bei politischen Entscheidungen auf Bundesebene mitzuwirken. Während sich die Demokraten als progressiv bezeichnen und dem Staat eine größere Rolle einräumen, stehen die Republikaner verstärkt für eine freie Marktwirtschaft und konservative Werte. Mit dem Amtseintritt von Präsident Obama im Januar 2009 wurde ein politisches Klima des Wandels angestrebt. Er trat am 20.01.2009 sein Amt als 44. Präsident der USA an. In den Mid-Term-Wahlen im November 2010 büßten die Demokraten ihre Mehrheit im Repräsentantenhaus zu Gunsten der Republikaner ein. Insbesondere die wirtschaftliche Lage war für die Wähler entscheidungsrelevant. Es liegt in der Kompromissbereitschaft des Präsidenten sowie beider Parteien, neue Gesetzentwürfe durchzubringen.3 Die 57. Präsidentschaftswahl in den Vereinigten Staaten fand am 6. November 2012 statt und Präsident Obama wurde für eine zweite Amtsperiode als US-Präsident bestätigt.4 2.3. Wirtschaft, Struktur und Entwicklung Das Wirtschafts- und Finanzsystem der USA ist durch unternehmerische Initiative und Freihandel gekennzeichnet. Abbildung 2 bietet eine Übersicht über die grundlegenden Daten der amerikanischen Wirtschaft (Stand von Juni 2014). Vgl. Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. The White House (2013): President Barack Obama, abgerufen am 03.02.2014 4 Vgl. The White House (2013): President Barack Obama, abgerufen am 03.02.2014 2 3 -3- Abbildung 2: Wirtschaftsdaten USA, 2014 Quelle: Eigene Darstellung nach Germany Trade and Invest (2014): Wirtschaftsdaten Kompakt – USA, abgerufen am 06.09.2014; US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): US Economy at a Glance: Perspective from the BEA Accounts, abgerufen am 03.02.2014; US Department of the Treasury – Bureau of the Public Debt (2014): The US Public Debt, abgerufen am 03.02.2014 Nach Schätzungen von Germany Trade and Invest (GTAI) wird für die USA in 2014 ein BIP von rund 17,52 Bn. USD erwartet, während für 2015 von einem BIP von insgesamt 18,36 Bn. USD ausgegangen wird.5 Die Vereinigten Staaten erwirtschaften somit ein Fünftel des jährlichen Welteinkommens und sind somit die größte Volkswirtschaft der Welt. 6 Als Nation haben die USA einen ausgeprägten Dienstleistungssektor der 77% zum BIP beiträgt. Der Industriesektor erwirtschaftet ca. 22% und die Landwirtschaft rund 1% des BIP.7 2.3.1. Aktuelle wirtschaftliche Lage Die US-Wirtschaft befand sich 2013 auf einem moderaten Erholungskurs und ist immer noch in einer Phase der Reorganisation nach der schweren Wirtschafts- und Finanzkrise in der 2. Hälfte des letzten Jahrzehnts. Jedoch hat die Haushaltssperre (sog. Government Shutdown), welche die US-Regierung im Oktober 2013 für 16 Tage lähmte, die US-Wirtschaft geschwächt. Rund 800.000 Staatsbedienstete wurden in dieser Zeitspanne temporär freigestellt und gerade Unternehmen, die mit der US-Regierung arbeiten, erlitten Umsatzeinbußen.8 Der Senat fand am 17. Oktober 2013, kurz vor dem Erreichen der Obergrenze für US-Staatsschulden, in deren Folge den USA die Zahlungsunfähigkeit (sog. Default) gedroht hätte, einen Kompromiss: Die Schuldenobergrenze wurde bis zum 7. Februar 2014 erhöht und ein Übergangshaushalt bis zum 15. Januar 2014 bewilligt. Der Fall einer Zahlungsunfähigkeit der USA, Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Wirtschaftsdaten Kompakt: USA, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014 7 Vgl. Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014 8 Vgl. Deutsche Welle (2013): Interview Rieg: “Zahlungsunfähigkeit der USA ist schwer vorstellbar”, abgerufen am 03.02.2014 5 6 -4- welcher extreme wirtschaftliche, globale Auswirkungen gehabt hätte, wurde somit abgewendet. Jedoch hat der Haushaltsstreit die US-Wirtschaft temporär geschwächt.9 Laut der US-Ratingagentur Standard & Poor’s hat die Haushaltssperre die Wirtschaft rund 24 Mrd. USD gekostet. Der Haushaltsstreit hatte kurzfristig auch Auswirkungen auf die US-Außenpolitik: Die für Mitte Oktober 2013 in Brüssel geplante zweite Verhandlungsrunde für das Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP)10 wurde abgesagt.11 Die zweite Gesprächsrunde fand schließlich Mitte November 2013 in Brüssel statt. Unter anderem wurden Themen wie Investitionen, Energie, Rohstoffe sowie Regulierungsfragen besprochen. Die dritte und vierte Verhandlungsrunde fand jeweils Mitte Dezember 2013 in Washington DC und Mitte März 2014 in Brüssel statt. Mitte Mai 2014 folgte die fünfte Verhandlungsrunde in Arlingon. Experten rechnen nicht vor Ende 2014 mit einer Einigung.12 In seiner Rede zur Lage der Nation 2013 erklärte Präsident Obama das Handelsabkommen zum wichtigen Ziel. 13 In seiner Rede zur Lage der Nation 2014 betonte der US-Präsident zudem die Bedeutung einer Trade Promotion Authority, welche die Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss der Verhandlungen mit der EU erhöhen würde. 14 Mit Gewährung der Trade Promotion Authority könnte der US-Kongress Handelsverträge nur komplett ablehnen oder zustimmen.15 Schätzungen zufolge könnte die Freihandelszone das reale BIP pro Einwohner in den USA in den nächsten zehn bis 15 Jahren um 13,4% erhöhen, wie Abbildung 3 zeigt.16 Abbildung 3: Langfristige Veränderung des BIP je Einwohner, Prognose Quelle: Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014 Zudem wird geschätzt, dass sich mit dem Abkommen der Handel zwischen Deutschland und den USA beinahe verdoppeln, und über 1 Mio. Jobs in den USA und rund 180.000 Jobs in Deutschland geschaffen würden (siehe Abbildung 4). Vgl. The New York Times (2013): High cost to the Economy from-the Fiscal Impasse, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. European Commission (2014): About TTIP, abgerufen am 11.06.2014 11 Vgl. European Public Affairs (2013): Government Shutdown Halts TTIP, abgerufen am 03.02.2014 12 Vgl. EurActiv (2013): Freihandelsabkommen: Zweite Runde eingeläutet 13 Vgl. The White House (2013): State of the Union Address 2013, abgerufen am 03.02.2014 14 Vgl. The White House (2014): State of the Union Address 2014, abgerufen am 03.02.2014 15 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2014): Obamas Rede zur Lage der Nation – Im Zweifel ohne den Kongress, abgerufen am 03.02.2014 16 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014 9 10 -5- Abbildung 4: Zu- und Abnahme der Arbeitsplätze, Prognose Quelle: Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014 Unabhängigen Studien zufolge hat die TTIP das Potenzial die EU-Wirtschaft um 120 Mrd. EUR, die US-Wirtschaft um 90 Mrd. EUR, und die Weltwirtschaft um 100 Mrd. EUR anzukurbeln. 17 In Deutschland wurden in der Zwischenzeit Forderungen laut, weitere Gespräche aufgrund der neuen Spähvorwürfe gegen die USA erst einmal auf Eis zu legen, bis die erhobenen Vorwürfe gegen den US-Geheimdienst National Security Agency (NSA) geklärt seien. Im Juni 2013 enthüllte der US-amerikanische Whistleblower Edward Snowden, dass die USA und Großbritannien bereits seit 2007 die Netzwerke des Internets und die Telekommunikation global überwachen. 18 Bundeskanzlerin Angela Merkel hatte sich bei Präsident Obama persönlich über das angebliche Abhören ihres Handys beschwert und Deutschland sprach sich kurz darauf für eine UN-Resolution für Datenschutz im Internet aus. Jedoch raten Deutsche Wirtschaftsverbände, nicht auf die Verhandlungen zu verzichten.19 Fachleuten zufolge wird es höchstwahrscheinlich trotz der aktuellen Konflikte zu Datenschutz und Gentechnik doch noch zu einem Abkommen kommen, solange Europa und die USA zu Kompromissen bei unterschiedlichen Interessenspositionen bereit sind. Von zentraler Bedeutung für die weitere Entwicklung der US-Wirtschaft bleibt allerdings auch die Lage am Arbeitsmarkt. Die offizielle Arbeitslosenquote lag im Mai 2014 bei 6,3%, so niedrig wie seit über fünf Jahren nicht mehr.20 Im Jahr 2012 lag die durchschnittliche Arbeitslosenquote noch bei 8,1%, im Jahr 2013 bei 7,4%.21. Jedoch bleiben viele der zuletzt neu geschaffenen Arbeitsplätze relativ schlecht bezahlt, und die absolute Beschäftigtenzahl liegt immer noch unter Vorkrisenniveau. 2.3.2. Außenhandel In den letzten Jahrzehnten haben Exporte zu rund einem Viertel des Wirtschaftswachstums des Landes beigetragen. Neben Deutschland und China zählen die USA zu den größten Exporteuren von Waren weltweit. Das gesamte Vgl. European Commission (2014): About TTIP, abgerufen am 11.06.2014 Vgl. The Guardian (2013): Boundless Informant: The NSA's Secret Tool to Track Global Surveillance Data, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. N-TV (2013): NSA-Affäre überschattet Freihandelsabkommen, abgerufen am 03.02.2014 20 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Labor Force Statistics from the Current Population Survey, abgerufen am 03.02.2014 21 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional and State Unemployment – 2013 Annual Averages, abgerufen am 03.02.2014 17 18 19 -6- Exportvolumen der USA wuchs im Jahr 2013 auf knapp 2,3 Bn. USD, was einem Wachstum von mehr als 700 Mrd. USD seit dem Jahr 2009 entspricht. Demgegenüber stand ein Importvolumen von rund 2,7 Bn. USD. Damit schlossen die Vereinigten Staaten 2012 mit einem Handelsdefizit in Höhe von rund 476 Mrd. USD ab, was im Vergleich zu 2011 um 11,4% gesunken ist.22 Deutschland ist als Lieferant für die USA vor allem bei Waren der SITC-Position 7 (Maschinenbauerzeugnisse, Elektronik und Produkte der Kfz-Industrie) stark. Im Jahr 2013 importierten die USA deutsche Produkte im Gesamtwert von 35,7 Mrd. USD.23 Die durch die Obama-Administration initiierte National Export Initiative sieht vor, die US-Exporte bis Ende 2014 zu verdoppeln. Hierbei sollen insbesondere kleine und mittelständische Betriebe unterstützt werden. 24 2.3.3. Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland Deutschland und die Vereinigten Staaten sind füreinander sehr wichtige Handelspartner. Die USA sind der größte Handelspartner Deutschlands außerhalb der EU und gleichzeitig ist Deutschland der größte Handelspartner der USA innerhalb der EU. Die USA sind für Anleger eine beliebte Zielregion, da das Investitionsklima nahezu einzigartig auf der Welt ist. Prinzipiell sind die Bevölkerung und die Märkte offen für neue Produkte, Ideen und Investitionen. Der Warenhandel zwischen den USA und Deutschland hatte im Jahr 2012 ein Gesamtvolumen von 157,5 Mrd. USD, wobei Deutschland aus den USA Waren im Wert von 48,78 Mrd. USD und die USA Waren im Wert von 108,7 Mrd. USD aus Deutschland importierten.25 Betrachtet man die Importe der USA aus Deutschland, lässt sich feststellen, dass sich 75% aus Maschinenbauerzeugnissen, Fahrzeugen und chemischen Erzeugnissen zusammensetzen. 26 2.3.4. Wirtschaftsförderung In den Vereinigten Staaten gibt es keine mit Deutschland vergleichbaren Förderungsprogramme auf nationaler Ebene. Stattdessen wird Wirtschaftsförderung hauptsächlich durch die einzelnen Bundesstaaten vorgenommen. Hierbei verwalten die Bundesstaaten individuelle Förderfonds. Bewerber können u.U. neben den Barmitteln aus den Förderungsfonds auch auf kommunale Mittel zurückgreifen. Auf regionaler Ebene gibt es zudem zusätzliche Förderungsprogramme in Form von Fonds, die von einem kommunalen Verbund aufgebracht werden. Zusätzliche Förderungsmaßnahmen werden u.a. durch Steuernachlässe oder sonstige Vergünstigungen wie z.B. Ermäßigungen beim Kauf von Grundstücken ermöglicht. Sowohl die Höhe der Mittel und Vergünstigungen als auch die Regelungen zur Gewährung fallen in den verschiedenen Bundesstaaten unterschiedlich aus. Grundsätzlich werden die Entscheidungen auf Projektebene durchgeführt. Bei Ausschreibungen für ein konkretes Projekt stimmen somit bundesstaatliche, regionale und kommunale Förderverbände gemeinsam über die Förderungsmittel ab. 2.4. Markteintrittsbedingungen für deutsche Unternehmen Die USA sind für Anleger eine beliebte Zielregion, da das Investitionsklima nahezu einzigartig auf der Welt ist. Prinzipiell sind die Bevölkerung und die Märkte offen für neue Produkte, Ideen und Investitionen. Vgl. US Census Bureau – Bureau of Economic Analysis (2014): U.S. International Trade in Goods and Services, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Census Bureau – Bureau of Economic Analysis (2014): U.S. International Trade in Goods and Services, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Department of Commerce (2010): The Export Promotion Cabinet’s Plan for Doubling US Exports in Five Years, abgerufen am 03.02.2014 25 Vgl. US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Trade in Goods with Germany, abgerufen am 03.02.2014 26 Vgl. John Hopkins University – Center for Transatlantic Relations (2011): The Transatlantic Economy 2011, abgerufen am 03.02.2014 22 23 24 -7- Als größter Binnenmarkt der Welt bieten die USA für deutsche Unternehmen aus der Energieeffizienzbranche Chancen, aber auch Hindernisse, die beim Markteinstieg zu beachten sind. Angefangen mit der Größe des Marktes und den daraus resultierenden logistischen Anforderungen sehen sich viele deutsche Unternehmen mit Herausforderungen konfrontiert. Häufig unterscheiden sich die Bedürfnisse der Verbraucher von Staat zu Staat, sodass die Anforderungen an die Produkte oftmals angepasst werden müssen. Davon sind nicht nur technische Anpassungen, sondern auch die Marketingstrategie betroffen. Oftmals sind deutsche Unternehmer stärker an technischen Details interessiert und tendieren dazu, vor Entscheidungen alle Eventualitäten und Möglichkeiten zu analysieren. Amerikaner sind oft schneller in der Entscheidungsfindung und tendieren bei der Produktwahl oftmals zum Praktischen. Abgesehen von den rein kulturellen Unterschieden gibt es in den USA auch andere Aspekte, die zu beachten sind. Vertragsrecht, Haftungsrecht und technische Standards sind je nach Produkt anders als in Deutschland. Teilweise unterscheiden sich diese Regelungen auch zwischen den einzelnen Bundesstaaten. Unternehmen, die in den USA tätig sind, müssen sich beispielsweise vorher über die entsprechende Rechtslage auf regionaler und nationaler Ebene informieren und die nötigen Schritte einleiten, um gegen etwaige Regressansprüche abgesichert zu sein. Das US-Standardisierungsgesetz, welches sich von dem in Europa unterscheidet, ist gesondert zu erwähnen. Zwar verfügen viele Standardisierungsorganisationen über einen hohen Standard und können auch technisch mit internationalen Standards verglichen werden, jedoch werden sie weder von allen Staaten anerkannt, noch werden alle Interessengruppen beachtet. Oftmals reicht die reine Befolgung dieser Standards nicht aus, obwohl das American National Standards Institute (ANSI) über 250 Standard-Entwicklungsorganisationen akkreditiert hat und selbst den Zugriff auf über 10.000 Standards ermöglicht.27 Exporteure müssen daher zusätzlich nationale und staatliche Gesetze und Vorschriften beachten. Das ANSI ist zwar ein Mitglied der internationalen Behörden International Organization for Standardization (ISO) und International Electrotechnical Commission (IEC), aber diese werden kaum von normalen Standard-Entwicklungsorganisationen unterschieden und stehen daher mit über 800 anderen in Konkurrenz.28 Das führt dazu, dass es für einen deutschen Hersteller häufig schwierig ist, alle Standards zu erreichen, wenn er sein Produkt in den gesamten USA anbieten möchte. Auch Bei Importen von deutschen Produkten in die USA muss darauf geachtet werden, dass die USA in manchen Bereichen immer noch über Handelshemmnisse verfügen, wie beispielsweise ein sogenanntes Local Content Requirement. Demnach muss bei Projekten, die für staatliche Stellen durchgeführt werden der Stahl aus den USA stammen, auch wenn Ausnahmen möglich sind. Ähnliche Vorschriften gibt es auch durch den Buy American Act des Konjunkturprogramms 2009/2010. Deutschland ist zwar aufgrund von handelsrechtlichen Abkommen davon ausgenommen, trotzdem kann es in Einzelfällen dazu kommen, dass amerikanische Produkte, bzw. Hersteller bevorzugt werden. Im Jahr 2013 betrug das Foreign Direct Investment (FDI) – monetäre Größe für ausländische Investitionen in die USA – 193,4 Mrd. USD, was einem Anstieg von 16% im Vergleich zu 2012 entspricht. Die Investitionen aus Deutschland beliefen sich dabei auf 8,4 Mrd. USD, 171% mehr verglichen mit 2012. 29 In den letzten Jahren waren in USMehrheitsgesellschaften ausländischer Firmen zwischen fünf bis sechs Mio. Menschen beschäftigt, für die verarbeitende Industrie allein waren es zwei Mio. Gleichzeitig ist die Bezahlung bei solchen Firmen circa 30% höher als bei anderen. Die Investitionen im Jahr 2013 kamen hauptsächlich aus Japan, dem Vereinigten Königreich, Kanada, Irland, den Niederlanden, den Britischen Inseln und der Karibik, Luxemburg, Deutschland, Frankreich, sowie Südkorea.30 Die rechtlichen Markteintrittsbarrieren für ausländische Firmen sind verhältnismäßig gering – nur in einigen Industrien sind FDI aus Staatssicherheitsgründen explizit verboten oder in Einzelfällen beschränkt (z.B. militärisches Beschaffungswesen Vgl. American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Organization for International Investment (2014): Foreign Direct Investment in the United States – 2013 Preliminary Data, abgerufen am 03.02.2014 30 Vgl. Organization for International Investment (2014): Foreign Direct Investment in the United States – 2013 Preliminary Data, abgerufen am 03.02.2014 27 28 29 -8- oder Bergbau). Darüber hinaus sind ausländische Firmen handelsrechtlich in den USA mit inländischen Firmen gleichgestellt. Die USA nehmen in mehreren internationalen Rankings für Geschäfts- und Investitionsklima vordere Plätze ein. Die USA erreichte zum zweiten Mal in Folge Platz eins beim AT Kearney’s Foreign Direct Investment Confidence Index (2013 & 2014)31, Platz fünf bei den World Economic Forum’s Competitiveness Rankings (2013-2014)32 und Platz vier bei den World Bank’s Ease of Doing Business Rankings (2013).33 Für das Jahr 2014 erreichten die Vereinigten Staaten den 12. Platz bei einem Ranking des Forschungsinstitutes Heritage Foundation über die Wirtschaftsfreiheit weltweit.34 Die hohen Rankings sind ein Beleg für das anhaltende Vertrauen der Investoren in die Stärke des Wirtschaftsaufschwungs der USA. Des Weiteren bekommen ausländische Firmen, die in den USA tätig sind, Zugang zu diversen anderen Märkten rund um die Welt durch Freihandelsabkommen zwischen den USA und 17 anderen Staaten. 35 Die US-Amerikaner selbst stellen auch einen Anreiz für ausländische Investoren dar, sowohl als Konsumenten von Produkten und Dienstleistungen als auch als hoch produktive, sehr gut ausgebildete und anpassungsfähige Arbeitskräfte. So sind nach dem Times Higher Education World University Ranking für 2013/2014 sieben der Top 10 Universitäten der Welt in den USA ansässig. 36 Investitionen in den USA werden außerdem durch eine exzellente Infrastruktur begünstigt: Die Infrastruktur der USA gehört zu einer der am besten ausgebauten der Welt (Rang 14 weltweit). 37 Ein weitläufiges Straßennetz von rund 4 Mio. Meilen38 sowie eine Reihe von Seehäfen in Boston, Chicago, New York, Houston, Los Angeles und Seattle erleichtern den Warenaustausch. Das Schienennetz ist eines der längsten der Welt und wird hauptsächlich zum Güterverkehr von verschiedenen privaten Gesellschaften befahren. Vgl. AT Kearny (2014): The 2014 AT Kearny Foreign Direct Investment Confidence Index, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. World Economic Forum (2013): The Global Competitiveness Index 2013–2014, abgerufen am 03.02.2014 33 Vgl. International Finance Corporation & The World Bank (2013): Economy Rankings, abgerufen am 03.02.2014 34 Vgl. The Heritage Foundation (2014): 2014 Index of Economic Freedom, abgerufen am 03.02.2014 35 Vgl. Office of the United States Trade Representative (n.d.): Trade Agreements, abgerufen am 03.02.2014 36 Vgl. Times Higher Education (2013): World University Rankings 2013-2014, abgerufen am 03.02.2014 37 Vgl. World Economic Forum (2013): The Global Competitiveness Index 2013–2014, abgerufen am 03.02.2014 38 Vgl. US Department of Transportation – Federal Highway Administration (2011): Our Nation’s Highway, abgerufen am 03.02.2014 31 32 -9- 3. Energiemarkt in den USA 3.1. Energieerzeugung und Verbrauch (inkl. Strom und Wärme) Der Energieverbrauch der USA beträgt knapp ein Viertel des weltweiten Primärkonsums.39 Besonders durch den hohen Energieverbrauch gelten sie nach China als der größte CO2-Emittent der Welt. Problematisch sind die relativ günstigen Energiepreise für fossile Brennstoffe, was es erneuerbaren Energien erschwert, wettbewerbsfähig zu sein und sie zu großen Teilen weiterhin subventionsabhängig macht. Des Weiteren hindern die niedrigen Preise ein Umdenken hin zu mehr Umweltbewusstsein. Dies äußert sich in der häufigen Nutzung des Autos und in fehlender Isolierung der Häuser. Der US-amerikanische Energieverbrauch kann zu 81% aus eigenen Ressourcen gedeckt werden; der Rest muss importiert werden.40 Zu den wichtigsten Erdölimportländern gehören Kanada, Mexiko und Saudi-Arabien, wie sich aus folgender Abbildung erkennen lässt. Abbildung 5: US-Erdölimporte nach Land, 2012 Quelle: Washington Post (2013): Where the US Imports its Oil From, in One Map, abgerufen am 03.02.2014 Im Jahr 2013 wurde der Energieverbrauch hauptsächlich durch Erdöl (36%), Erdgas (27%) und Kohle (19%) gedeckt, während erneuerbare Energien 10% des Verbrauchs deckten (siehe Abbildung 6).41 Der Stromsektor verbrauchte 39% des gesamten Energieverbrauchs, gefolgt von dem Transportsektor (28%), der Industrie (22%), dem Wohnbereich und kommerziellen Sektor (11%), wie Abbildung 7 verdeutlicht. Vgl. US Energy Information Administration (2012): Annual Energy Review 2012, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Energy Information Administration (2012): AEO2013 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014 41 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Monthly Energy Review, abgerufen am 03.02.2014 39 40 - 10 - Abbildung 6: Energieverbrauch nach Energiequelle, 2013 Quelle: US Energy Information Administration (2014): Energy in Brief, abgerufen am 03.02.2014 - 11 - Abbildung 7: Energieverbrauch nach Sektor, 2013 Quelle: US Energy Information Administration (2014): Energy in Brief, abgerufen am 03.02.2014 Laut Prognosen der Energy Information Administration (EIA) wird Nachfrage nach erneuerbaren Energien mittelfristig schneller wachsen als die Gesamtenergienachfrage. Im Jahr 2014 soll die Nachfrage nach erneuerbaren Energieträgern um 2,9% ansteigen. Für 2015 wird ein Wachstum der Nachfrage von 3,4% prognostiziert. Der US-Strompreis soll im Durchschnitt bis 2040 jährlich um 2,3% steigen. Zudem soll die Windenergiekapazität um 7,3% in 2014 und um ganze 14% in 2015 ansteigen. Auch bei der Solarstromerzeugung wird in den nächsten Jahren weiteres Wachstum erwartet. Die EIA erwartet einen Anstieg der Solarkapazität im gewerblichen Bereich von 57% zwischen 2013 und 2015. 70% davon wird in Kalifornien installiert.42 42 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014 - 12 - Abbildung 8: Erneuerbare Energieversorgung in den USA, 2006-2015 Quelle: US Energy Information Administration (2014): Short-Term Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014 Der Verbrauch von Elektrizität ist seit 1980 kontinuierlich gestiegen und heute ungefähr doppelt so hoch wie vor 28 Jahren. Allein 2005 verzeichneten die Stromzähler fast 35% mehr kWh als 1990 (zum Vergleich: der Stromverbrauch Deutschlands ist im gleichen Zeitraum um knapp 9% gestiegen). Dies geht jedoch mit einem stetigen Anstieg der Bevölkerung in den USA einher. Laut der EIA wird der pro-Kopf Verbrauch in den USA in den kommenden Jahren jedoch zurückgehen.43 Die EIA geht in ihrer langfristigen Prognose (2012 bis 2040) von einem Wachstum von 69% der Energieproduktion aus erneuerbaren Energien. In 2040 soll der Anteil der erneuerbaren Energien bei der Energieproduktion bei 16% liegen. Abbildung 9: Stromerzeugung nach Energiequelle in Mrd. kWh, 20122040 Quelle: Vgl. US Energy Information Administration (2014): Annual Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014 43 Vgl. US Energy Information Administration (2014): Annual Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014 - 13 - Insgesamt weisen die einzelnen Staaten bezüglich ihres Energiemixes ein sehr heterogenes Bild auf, was im Zusammenhang mit den regionalen Rohstoffvorkommen und anderen regionalen Gegebenheiten steht, aber auch abhängig von der politischen Lage ist. Die größten Energieproduzenten der USA sind die Staaten Texas (11.408 Bn. BTU), Wyoming (10.533 Bn. BTU) und West Virginia (3.674 Bn. BTU).44 Folgende Abbildung verdeutlicht die Anteile, die die einzelnen Bundesstaaten der USA zur Gesamterzeugung beitragen. Abbildung 10: Gesamte Energieerzeugung in Bn. BTU pro Bundesstaat für alle Sektoren, 2011 Quelle: US Energy Information Administration (2011): Total Energy Production, abgerufen am 03.02.2014 3.2. Energiepreise (inkl. Strom und Wärme) Die Strompreise in den USA werden von zahlreichen Faktoren, die zu Preisunterschieden in den einzelnen Bundesstaaten führen, beeinflusst. In manchen Staaten gibt es Bestimmungen, die die Höhe des Strompreises festlegen, während in anderen Staaten die Preise nur teilweise reguliert werden. Des Weiteren spielen auch Faktoren wie der Preis von Energieträgern, die Kosten von Bau und Instandhaltung von Kraftwerken und Übertragungsnetzen, sowie Klimabedingungen in den verschiedenen Regionen eine entscheidende Rolle. Zumeist beziehen die Verbraucher den Strom zu einer saisonalen Rate, die im Sommer in der Regel höher als im Winter ist. Diese Rate ergibt sich aus der variierenden Elektrizitätsnachfrage, der Verfügbarkeit unterschiedlicher Erzeugungsquellen und Kraftwerke und schwankenden Rohstoffpreisen. Die unterschiedlichen Verbrauchersektoren beziehen ihren Strom zudem zu verschiedenen Preisen. Die Industrie zahlt deutlich niedrigere Preise, weil sie einen höheren Verbrauch aufweisen und höhere Spannungen abnehmen kann. 45 Wie sich aus folgender Abbildung erkennen lässt, fallen die höchsten Kosten auf Hawaii, gefolgt von Alaska, New York und Kalifornien an. Insgesamt lag der durchschnittliche Strompreis in den USA im Jahr 2013 bei 7,47 €-Cent/kWh, wobei Privatverbraucher einen durchschnittlichen Preis von 8,98 €-Cent/kWh und die Industrie von 5,05 €-Cent/kWh bezahlt hat.46 Im Vergleich dazu lag der durchschnittliche Strompreis in Deutschland im Jahr 2013 bei 21,93 €-Cent/kWh, wobei Privatverbraucher einen durchschnittlichen Preis von 28,84 €-Cent/kWh und die Industrie von 15,02 €-Cent/kWh bezahlt hat.47 Vgl. US Energy Information Administration (2011): Total Energy Production, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Energy Information Administration (2012): Electricity Explained: Factors Affecting Electricity Prices, abgerufen am 03.02.2014 46 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Electric Power Monthly, abgerufen am 03.02.2014 47 Vgl. Bundesverband der Energie und Wasserwirtschaft (2014), Strompreisanalyse Juni 2014, abgerufen am 06.09.2014 44 45 - 14 - Abbildung 11: Durchschnittlicher Strompreis in US-Cent/kWh pro Bundesstaat in den USA, 2012 Quelle: Electric Choice (2013): Latest U.S Electricity Prices by State, abgerufen am 06.09.2014 In den nächsten Jahren geht die EIA davon aus, dass der Strompreis für Privatverbraucher im Jahr 2014 auf durchschnittlich auf 9,25 €-Cent/kWh ansteigt, was einer Steigerung von 3,4% im Vergleich zu 2013 darstellt. Im Jahr 2015 sollen die Preise um weitere 2,4% steigen. Der Strompreis für den gewerblichen Sektor und die Industrie wird 2014 um voraussichtlich 4,8% und 2014 um 4,6% steigen.48 Viele Experten gehen von einem weiter steigenden Strompreis für Privatverbraucher aus, der dem Trend der vergangenen Jahre folgt (siehe Abbildung 12). 48 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014 - 15 - Abbildung 12: Strompreisentwicklung für Privatverbraucher in den USA, 2002-2015 Quelle: US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014 3.3. Energiepolitische Rahmenbedingungen In seinen beiden Wahlkämpfen sprach sich der US-Präsident Barack Obama für mehr Klimaschutz aus. Kurz nach seinem ersten Amtseintritt im Jahr 2009 verabschiedete Präsident Obama den American Recovery and Reinvestment Act (ARRA), einen rund 800 Mrd. USD schweren Maßnahmenkatalog zur Verringerung der Abhängigkeit von Erdölimporten sowie zum Kampf gegen Wirtschaftskrise und Klimawandel. Im Rahmen des ARRA investierte das US Department of Energy (DOE) mehr als 31 Mrd. USD in den Bereichen intelligente Stromnetze, Elektrofahrzeuge, Energieeffizienz, sowie Energiespeichertechnologien. Nachfolgende Abbildung zeigt auf, dass rund 11 Mrd. USD direkt in Energieeffizienzprojekte geflossen sind. - 16 - Abbildung 13: Zuteilungen des DOE im Rahmen des ARRA in Mrd. USD, 2012 Quelle: US Department of Energy (2012): Recovery Act, abgerufen am 03.02.2014 Das Weatherization Program des ARRA, beispielsweise, unterstützte mehr als 650,000 Familien mit geringem Einkommen, ihre Häuser energieeffizienter zu gestalten, um so Energieeinsparungen von durchschnittlich 437 USD jährlich zu erzielen.49 Im Jahr 2013 verkündete Obama eine neue Klimastrategie, welche vorsieht, der Industrie strengere Grenzwerte für den Ausstoß von Treibhausgasen vorzuschreiben. So plant die US-Regierung die CO2-Verschmutzung durch die Industrie bis 2030 um drei Mrd. Tonnen zu verringern. Zudem sollen rund acht Mrd. USD in emissionsarme Technologien investiert werden. Bis 2020 sollen außerdem mehr als sechs Mio. US-Haushalte mit erneuerbaren Energien versorgt werden, sodass künftig mehr Genehmigungen für Solar- und Windenergieprojekte erteilt werden sollen. In die Klimaforschung sollen allein im Jahr 2014 rund 2,7 Mrd. USD fließen.50Weitere wichtige Bestandteile der Klimastrategie sind neue Standards für den Benzinverbrauch schwerer Lastwagen und für die Energieeffizienz von Haushaltsgeräten und Gebäuden. So will Obama die Energieeffizienz von Wohn- und Verwaltungsgebäuden um 20% erhöhen. Zudem sollen Investitionsbarrieren im Bereich Energieeffizienz verringert werden: das US Department of Agriculture plant beispielsweise ein Update seines Energy Efficiency and Conservation Loan Program um so bis zu 250 Mio. USD für die Finanzierung von Effizienzmaßnahmen durch Unternehmen und Hauseigentümer zu finanzieren. Das US Department of Agriculture will zusätzlich das Rural Energy for America Programm vereinfachen, um so Darlehen und Zuschüsse für Energieeffizienz und erneuerbare Energiesysteme für landwirtschaftliche Erzeuger bereitzustellen. Schließlich soll auch das bereits erfolgreich implementierte Programm Better Buildings Challenge, welches zum Ziel hat, die Energieeffizienz von Nicht-Wohngebäuden bis 2020 um 20% zu steigern, erweitert werden. 51 Im Mai dieses Jahres hatte Präsident Obama ein umfangreiches Maßnahmenpaket zum Klimaschutz angekündigt. Gemäß der Bestimmungen sollen bis zum Jahr 2030 CO2-Emissionen von Kohlekraftwerken um 30 Prozent gesenkt werden. Damit wird in den USA erstmals in ihrer Geschichte ein verbindliches Klimaschutzziel verordnet. "Das ist einer der bedeutendsten Schritte, die je ein Präsident in der Klimapolitik unternommen hat", kommentiert zum Beispiel die renommierte "New York Times". Immerhin verursachen US - Kohlekraftwerke allein rund 40 Prozent der CO2Emissionen in den USA. Zur Erfüllung der neuen Auflagen können die einzelnen Bundesstaaten Kohlekraftwerke Vgl. US Department of Energy (2012): Success of the Recovery Act, abgerufen am 06.09.2014 Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014 51 Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014 49 50 - 17 - stilllegen, verstärkt auf erneuerbare Energien und Energieeffizienz setzen sowie dem kalifornischen Emissionshandelssystem beitreten.52 Eine weitere wichtige Entwicklung ist die im Jahr 2012 durch Senator Mark Warner sowie dem Präsidenten der Organisation National Grid Tom King geschaffene Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy der ASE. 53 Das Bündnis hat zum Ziel, die US-Regierung im Bereich Energiepolitik tatkräftig zu unterstützen. Mit ihrer Energy 2030 Initiative veröffentlichte das Bündnis kürzlich eine Reihe von Empfehlungen, die das Potential haben, die Energieproduktivität der USA bis 2030 zu verdoppeln. Diese Initiative wird auf staatlicher Ebene im Rahmen der Klimastrategie von Präsident Obama unterstützt, sowie auf lokaler Ebene durch die Organisation United States Conference of Mayors.54 3.4. Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt Im Jahr 2011 lag der Anteil der US-Energieimporte bei 19%. Die EIA erwartet, dass dieser Wert unter aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen und Regulierungen bis zum Jahr 2040 auf 9% fallen wird.55 Im Jahr 2012 wurden geschätzte 40% des benötigten Öls importiert. Der restliche Bedarf konnte bereits durch eigene Produktion gedeckt werden.56 Dieser Wert lag im Jahr 2005 noch bei über 60%.57 Gründe für die Abnahme sind u.a. die Fortschritte bei der Schiefergasgewinnung, die steigende Verwendung von Bioethanol und Biodiesel im Transportsektor (derzeit ist eine Ethanolbeimischung von 10% Standard, vereinzelt 15%), neue Richtlinien für den Kraftstoffverbrauch im Fahrzeugbereich und steigende Ölpreise, die heimische Energieressourcen wettbewerbsfähiger machen. Bis zum Jahr 2040 geht die EIA unter aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen und Regulierungen von einem kontinuierlich steigenden Energie- und Elektrizitätsbedarf in den USA aus.58 Der US-Energieverbrauch wird bis 2040 mit einer Steigerung von 28% prognostiziert.59 Schiefergas wird als Energiequelle dabei immer wichtiger. 2011 betrug der Anteil von aus Schiefergestein stammendem Erdgas in den USA 34% und soll laut Angaben der EIA bis zum Jahr 2040 auf 50% ansteigen.60 Ab 2021 würden die USA unter diesem Szenario zum Erdgasexporteur werden. Die EIA erwartet, dass die Wellheadpreise61 von Erdgas durch die kontinuierliche Erschließung lukrativer Gas- und Schiefergasvorkommen bei gleichzeitig relativ hohen Rohölpreisen in den nächsten Jahren bei ca. 5 USD pro tausend ft3 stagnieren werden und erst ab 2023 durch die gestiegene Erdgasnachfrage und die große Anzahl von Gasbohrungen wieder steigen sollen. Trotz der günstigen Erdgaspreise und sich verschärfenden Umweltregulieren wird Kohle laut Schätzungen der EIA auch im Jahr 2040 mit ca. 35% Anteil die wichtigste Quelle zur Stromerzeugung bleiben, relativ zu Erdgas und erneuerbaren Energien aber an Bedeutung verloren haben. Erdgas ist der Rohstoff mit dem schnellst wachsenden Anteil. 62 Auch der Anteil der erneuerbaren Energien am Energie- und Strommix soll erheblich steigen. So soll die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien jährlich um 1,7% steigen und erneuerbare Energiequellen einschließlich konventioneller Wasserkraft bis 2040 etwa 16% zur Elektrizitätserzeugung beitragen.63 Vgl. New York Times (2014): Taking Page From Health Care Act, Obama Climate Plan Relies on States, abgerufen am 06.09.2014 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): The Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy, abgerufen am 03.02.2014 54 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Why Energy 2030, abgerufen am 03.02.2014 55 Vgl. US Energy Information Administration (2013): AEO2013 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014 56 Vgl. US Energy Information Administration (2013): How Dependent is the United States on Foreign Oil?, abgerufen am 03.02.2014 57 Vgl. Bloomberg (2012): US Oil Imports to Seen Hitting 20-Year Low 42% of Use, abgerufen am 03.02.2014 58 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013, abgerufen am 03.02.2014 59 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013, abgerufen am 03.02.2014 60 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013, abgerufen am 03.02.2014 61 Wellheadpreise sind die Preise, zu denen Erdgas an der Gasquelle (Well) verkauft wird. 62 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014 63 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014 52 53 - 18 - Abbildung 14: Stromerzeugung in Mrd. kWh nach Energiequelle, Prognose Quelle: US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014 Aufgrund von Umweltregulierungen wie dem Renewable Fuel Standard, soll laut Prognosen des Annual Energy Outlook (AEO) 2012 besonders Biomasse (insbesondere Biosprit) eine größere Rolle spielen. 64 Sollten sich die gesetzlichen Rahmenbedingungen verbessern, bzw. sollten aktuelle Förderprogramme, die auszulaufen drohen, verlängert werden, können die Zahlen auch nach oben von den EIA-Prognosen abweichen. Ohne eine grundsätzliche Änderung der Politik und der Gesetzeslage wird der CO2 Ausstoß vermutlich durch das moderate Wirtschaftswachstum, der zunehmenden Bedeutung von erneuerbaren Energiequellen, und einer sich verlangsamenden Nachfrage nach Energie nur langsam zunehmen. Nachdem die CO2 Emissionen durch die Wirtschaftskrise in den letzten Jahren zunächst abgenommen haben, wird eine erneute Steigerung erwartet, bei der der Ausstoß den Wert von 2005 im Jahr 2027 wieder erreichen soll. Die Einführung von neuen Gesetzen und neue technologische Entwicklungen könnten diese Prognosen allerdings verändern und zu abweichenden Emissionswerten führen. Auf internationaler Ebene lässt sich festhalten, dass auf der UN-Klimakonferenz in Durban im Dezember 2011 durchgesetzt wurde, dass bis 2015 ein Klimaschutzabkommen erarbeitet werden soll, welches auch für Nicht-KyotoStaaten wie die USA verbindlich sein soll.65 Zudem wurde das Kyoto-Abkommen bei der UN-Klimakonferenz in Doha im Jahr 2012 bis 2020 verlängert.66 Daraus resultierend könnten sich sowohl die Energieproduktion und der Energieverbrauch als auch andere Bereiche der Energiepolitik langfristig ändern. Allerdings ist zu bemerken, dass die Befürwortung eines „grüneren Lifestyles“ durch die US-Bevölkerung zunimmt. Dieses gesellschaftliche Umdenken könnte in den nächsten Jahren zu einem politischen Kurs führen, der Energieeffizienz stärker fördert. Diese Einstellung der US-Amerikaner wurde erst im Jahr 2011 durch die Bohrinselkatastrophe im Golf von Mexiko zusätzlich gestärkt. 2012 startete beispielsweise der US-Bundesstaat Kalifornien den Handel mit CO2-Verschmutzungsrechten.67 Bis 2020 will Kalifornien den CO2-Ausstoß um 17% verringern. Der US-Bundesstaat hat 10 USD als Mindestpreis für eine Tonne Treibhausgas festgelegt, wobei Unternehmen beim Start des CO2-Zertifikatehandels noch rund 90% der benötigten Zertifikate umsonst bekommen.68 Vgl. US Energy Information Administration (2012): AEO2012 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Süddeutsche (2011): Klimagipfel in Durban: Meilenstein oder Mogelpackung, abgerufen am 03.02.2014 66 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2012): Mini-Kompromiss beim Welt-Klimagipfel, abgerufen am 03.02.2014 67 Vgl. California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2013): Cap-and-Trade Program, abgerufen am 03.02.2014 68 Zeit Online (2012): Kalifornien startet CO2-Emissionshandel, abgerufen am 03.02.2014 64 65 - 19 - Laut einem Bericht aus dem Jahr 2009 von McKinsey sind die USA in der Lage, ihren Energieverbrauch bis 2020 um annähernd 23% zu senken und so etwa 1,1 Gt an Treibhausgasen zu vermeiden. Das gesamte Einsparpotential an Primärenergie beträgt laut der Studie 18.410 Trillion BTU.69 Wie folgende Abbildung zeigt, bestehen im Bereich der privaten Gebäude (Bestand und Neubau) mit 41% die größten Einsparpotentiale, auf Bürogebäude entfällt ein Anteil von 30% des möglichen Einsparungspotentials. Abbildung 15: Energieeffizienzpotential in den USA, Prognose Quelle: Eigene Darstellung nach McKinsey & Company (2009): Unlocking Energy Efficiency in the US Economy, abgerufen am 03.02.2014 69 Vgl. McKinsey & Company (2009): Unlocking Energy Efficiency in the US Economy, abgerufen am 03.02.2014 - 20 - 4. Energieeffizientes Bauen in den USA 4.1. Allgemeiner Überblick Energieeffizientes Bauen ist in den USA ein hochaktuelles Thema. Treiber der Marktentwicklung sind v.a. gesetzliche Entwicklungen (z.B. Förderprogramme), ökonomische und soziale Trends (z.B. steigendes Nachhaltigkeitsbewusstsein der US-Verbraucher), sowie technische Trends (z.B. Integration von Informationstechnologien).70 Schätzungen zufolge liegen die Vereinigten Staaten rund zehn bis 20 Jahre hinter europäischen und deutschen Standards zurück. Im Jahr 2012 wurden rund 40% des US-Energieverbrauchs durch Wohnhäuser und gewerbliche Gebäude verursacht, mehr als der Transportsektor und der Industriesektor zusammen. Laut Prognosen der EIA wird der Energieverbrauch im Gebäudesektor in den nächsten Jahren am schnellsten wachsen: zwischen 2012 und 2030 soll sich der Energieverbrauch um 4,74 QBTU steigern, wie folgende Abbildung verdeutlicht. Vor allem die Warmwassernutzung sowie das Heizen und Kühlen von Räumen sind besonders energieintensiv. 71 Abbildung 16: Energieverbrauch in den USA nach Sektor, Prognose Quelle: Architecture 2030 (2013): Energy, abgerufen am 03.02.2014 Energieeffizienz in Gebäuden wird bei steigenden Energiepreisen, knapper werdenden Energieressourcen und dem Wunsch nach Energieimportunabhängigkeit eine signifikantere Rolle in den USA einnehmen wird. Folgende Tabelle liefert eine Übersicht der Marktstruktur für energieeffizientes Bauen. 70 71 Vgl. Deutsche Unternehmensinitiative Energieeffizienz (2013): Branchenmonitor Energieeffizienz 2013, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Energy Information Administration (2012): Annual Energy Review, abgerufen am 03.02.2014 - 21 - Tabelle 1: Marktstruktur für energieeffizientes Bauen Produkte Haushalte/Ge bäude Fenster, Türen, Rolltore, Torluftschleier etc. Dämmstoffe/energieeffiziente Baustoffe Heizungsanlagen/Wärmeerzeuger Klima- und Lüftungsanlagen Heizungspumpen Gebäuderegelungs- und Automatisierungstechnik Effiziente Haushaltsgeräte Effiziente Unterhaltungselektronik Effiziente ITK LED/effiziente Beleuchtung Dienstleistungen Gebäudeenergieberatung und Gebäudeenergieausweis Gebäudeplanung + Baubegleitung Energiemanagement im Gebäude (als Teil von FM) Einspar- und Liefercontracting Handwerksleistungen Neubau/Renovierung/ hydraulischer Abgleich/Wartung Finanzierung Quelle: Deutsche Unternehmensinitiative Energieeffizienz (2013): Branchenmonitor Energieeffizienz 2013, abgerufen am 03.02.2014 4.2. Bau- und Gebäudesektor Im Jahr 2013 veröffentlichte das US Census Bureau den Bericht American Housing Survey for the United States 2011, welcher aufzeigt, dass es 2011 in den USA insgesamt 132.419.000 Wohneinheiten gab. Im Durchschnitt wurden die Häuser im Jahr 1974 erbaut. Bei 64,2% der Objekte handelt es sich um Einfamilienhäuser. Die Mehrheit der in diesem Bericht untersuchten Gebäude ist zweistöckig, gefolgt von ein- und dreistöckigen Häusern. Die meisten Häuser werden mit Gas beheizt, jedoch sind Elektroheizungen ebenfalls stark im Gebrauch. Lediglich 26.000 Haushalte gaben an, Solarenergie als hauptsächliche Wärmequelle zu benutzen. Holz dient bei rund 1,8% der Amerikaner als Hauptwärmelieferant.72 Im Rahmen der im Jahr 2013 von Obama vorgestellten Klimastrategie, plant die US-Regierung die Energieeffizienz bei öffentlichen und kommerziellen Gebäuden bis 2020 um 20% zu erhöhen. 73 Die Better Buildings Challenge, welche 2011 ins Leben gerufen wurde, spielt hierbei eine wichtige Rolle, da teilnehmende Gebäudeeigentümer einen Anreiz bekommen, spezifische Energieeinsparziele vorzugeben.74 Ziel der Initiative ist es, die Energieeffizienz von gewerblichen Gebäuden, Verwaltungsgebäuden, sowie Mehrfamilienhäuser innerhalb von zehn Jahren um mindestens 20% zu verbessern. Die Better Buildings Challenge unterstützt Partner durch technisches Expertenwissen sowie Hilfe beim Einsatz von Energieeffizienz-Technologien. Das Programm fördert zudem die Zusammenarbeit von Teilnehmern. Mehr als 120 Organisationen haben sich bereits dem Programm angeschlossen.75 Auf staatlicher Ebene sind auch die sogennanten Energy Savings Performance Contracts (ESPC) von Bedeutung: dieses Abkommen zwischen einer staatlichen Stelle und einem Energieversorgungsunternehmen schreibt letzterer Partei vor, dass die Einsparungen dank gesteigerter Energieeffizienz während der Vertragslaufzeit groß genug ausfallen, um die Kosten des gesamten Projekts zu decken. So entstehen auf staatlicher Seite keine Kapitalkosten. 76 Wie Tabelle 2 zeigt, zeichnete sich in den Jahren 2008 bis 2011 eine deutliche Verminderung der gesamten Bautätigkeit ab. Jedoch stieg das Bauvolumen 2012 wieder an und konnte auch 2013 weiteres Wachstum verzeichnen. 2013 wurden vor allem im privaten Sektor deutlich mehr Bauausgaben verzeichnet. Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): AHS 2011 National Summary Report and Tables, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014 74 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge 75 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Overview 76 Vgl. Germany Trade and Invest (2012): Energieeffizienzziele für Gebäude in den USA eröffnen Chancen, abgerufen am 03.02.2014 72 73 - 22 - Tabelle 2: Bautätigkeit in den USA, 2008-2013 Bauausgaben Privater Sektor Öffentlicher Sektor Jahr Gesamt Wohnhäuser Gewerbebauten Gesamt Wohnhäuser Gewerbebauten Gesamt 2013* 934.414 345.528 313.871 659.400 5.449 269.565 275.014 2012 856.953 280.257 297.673 577.930 6.267 272.756 279.023 2011 788.014 244.133 257.474 501.607 8.524 277.883 286.407 2010 804.561 238.819 261.776 500.595 10.294 293.672 303.966 2009 903.201 245.912 342.394 588.306 8.015 306.880 314.895 2008 1.067.564 350.257 408.569 758.827 7.489 301.738 308.738 *Daten bis einschl. November 2013 Quelle: US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Construction Spending – Current Release (November 2013), abgerufen am 03.02.2014; US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Construction Spending – Historial Data (2002-2012), abgerufen am 03.02.2014 Auch Tabelle 3 zeigt, dass sich die Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA im Jahr 2013 positiv entwickelt hat. Tabelle 3: Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA, Q3 2013 Indikator Q3 2013 Veränderung zum Vorjahresquartal (in%) Baugenehmigungen 951.000 +10,3 Baubeginne 882.000 +12,9 Im Bau 661.000 +29.4 Fertigstellungen 770.000 +14.9 Verkauf Neubauten 369.000 -1,9 Verkauf Altbauten 5.357.000 +13,0 Durchschnittspreise Neubauten 256.700 USD +3,2 Durchschnittspreise Altbauten 206.867 USD +12,6 Quelle: US Department of Housing and Urban Development (2013): US Housing Market Conditions – National Housing Market Summary and Data, abgerufen am 03.02.2014 Im Vergleich zum Vorjahr befanden sich im dritten Quartal 2013 deutlich mehr Gebäude im Bau, und auch die Anzahl an Grundsteinlegungen und Baugenehmigungen nahm deutlich zu. Im dritten Quartal 2013 betrug die Eigentumsrate 65,3%, d.h. beinahe zwei Drittel aller US-Haushalte wohnen in ihren eigenen Wänden. Der Markt für Green Building ("grünes Bauen") ist laut Branchenkennern aktuell eindeutig ein Wachstumsmarkt. Schätzungen zufolge werden in den USA rund fast die Hälfte aller Projekte im Bereich Nichtwohngebäude unter Berücksichtigung "grüner" Kriterien errichtet. Nach einer Studie von McGraw-Hill Construction (MGC), hat sich das Gesamtvolumen an Projekten, die nach nachhaltigen Standards gebaut wurden, seit 2005 mehr als verachtfacht. Das Marktvolumen für Greenbuilding lag 2012 bei rund 85 Mrd. USD. Laut GTAI kann das Marktvolumen bis 2016 auf ganze - 23 - 204 Mrd. bis zu 248 Mrd. USD wachsen. Noch im Jahr 2011 wurden vor allem Bildungseinrichtungen sowie Gebäude im Gesundheitswesen im Sinne nachhaltiger Kriterien gebaut oder saniert. 77 Auch außerhalb des Wohnungsmarktes wird Green Building immer mehr zum Standard. Wie GTAI zeigt, werden etwa 57% der zwischen 2013 und 2015 geplanten gewerblichen Bauprojekte nach umweltschonenden Kriterien errichtet.78 Gründe für die zunehmende Beliebtheit dieses Marktsegments sind unter anderem die steigende Investoren- und Kundennachfragen nach Nachhaltigkeit, sowie potentielle Kosteneinsparungen durch reduzierte Energiekosten. 4.3. Gebäudetechniken Laut GTAI können Lieferanten von Baumaterialien in den USA in den nächsten Jahren auf mehr Wachstum hoffen. Die Marktperspektiven bleiben vor allem im Häuser- und Wohnungsbereich weiterhin gut.79 Auch Materialien und Zulieferungen für den Nichtwohn- und Infrastrukturbau werden nach Schätzungen der GTAI bald wieder mehr gefragt sein. Tabelle 4: Produzentenpreisentwicklung ausgewählter Baumaterialien und –komponenten, August 2013 Baumaterialen Indexstand August 2013 Veränderung im Vergleich 2012 (in %) Gesamtindex Baumaterialien und -komponenten 223,0 +2,0 Weichholz 191,0 +8,4 Hartholz 212,7 +15,8 Installationszubehör und Messingarmaturen 247,3 +2,4 Heizungsanlagen 239,9 +1,3 Flachglas 118,5 +3,0 Zement 199,3 +4,1 Betonprodukte 221,8 +3,1 Asphaltprodukte 243,6 +3,6 Gipsprodukte 268,4 +14,0 Quelle: Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014 Dank der zunehmenden Bemühungen um mehr Energieeffizienz wird insbesondere der Bedarf an kostengünstigen Isolationsmaterialien und Isolierglas ansteigen. Bis 2016 wird ein Wachstum von rund 8% erwartet. Laut GTAI entfallen in den USA auf Glaswolle und künstliche Schaumstoffe über 90% der Dämmstoffnachfrage. 80 Germany Trade and Invest (2013): Umweltgerechtes Bauen gewinnt in den USA an Zuspruch, abgerufen am 03.02.2014 Germany Trade and Invest (2013): Umweltgerechtes Bauen gewinnt in den USA an Zuspruch, abgerufen am 03.02.2014 79 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014 80 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014 77 78 - 24 - Tabelle 5: Nachfrage nach Isolationsmaterialien in den USA, 2011 Material Nachfrage (in Mio. USD) Anteil (in %) Erwartetes Wachstum 2011-2016 (in %) Fiberglas 2.890 48,2 8,4 Künstliche Schaumstoffe 2.750 45,9 7,3 Mineralwolle 115 1,9 4,7 Andere 235 3,9 9,5 Total 5.990 100,0 7,9 Quelle: Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014 Ein weiterer Wachstumstrend ist der Markt für Flachglasprodukte, die möglichst viel Wärmeenergie im Raum speichern können (sogenannte Low-e-Gläser). In diesem Marktsegment wird bis 2017 von einem Wachstum von 8,2% ausgegangen. 4.4. Auszeichnungen Das regulatorische Umfeld in den USA ist sehr stark von freiwilligen Selbstverpflichtungen und Empfehlungen geprägt. Nachfolgend sind die wichtigsten Auszeichnungen im Bereich Energieeffizienz im Bau- und Gebäudesektor aufgeführt. Tabelle 6: Relevante Auszeichnungen in den USA im Bereich Energieeffizienz Auszeichnun g Beschreibung Logo Das Energy Star Program vergibt Auszeichnungen an Unternehmen, die im Bereich Energieeffizienz tätig sind. Hierfür gibt es folgende Kategorien: Energy Star Awards USGBC Leadership Awards Partner of the Year – Sustained Excellence Partner of the Year Award for Excellence Die Leadership Awards des US Green Building Council (USGBC) werden jährlich vergeben, um hervorragende Leistungen im Bereich Green Building zu würdigen. Livable Buildings Awards Hier handelt es sich um einen vom Center for the Built Environment (CBE) der University of Berkeley, California vergebenen Preis. Das Institut versucht, die Effizienz von Gebäuden durch eine enge Zusammenarbeit von Forschung und Industrie zu erhöhen. Der Living Buildings Award wird für kommerzielle Gebäude vergeben, die eine Spitzenleistung aufweisen in den Bereichen Nachhaltigkeit und Design. NAHB Green Building Awards Die National Association of Homebuilders (NAHB) verleiht jährlich einen Preis an Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen, die grüne Praktiken beim Design und Bau von Häusern forcieren. ASLA Awards Jedes Jahr verleiht die American Society of Landscape Architects (ASLA) Preise für Projekte, die eine Verpflichtung zu nachhaltigem Design demonstrieren. - 25 - The American Institute of Architects (AIA) verleiht zahlreiche Preise in den folgenden Kategorien: AIA Awards Honors Program Membership Honors Institute Honors Collaborative & Professional Achievement Cosponsored Programs Knowledge Community Programs Quelle: Vgl. Energy Star (2013): Energy Star Awards Winners, abgerufen am 03.02.2014; US Green Building Council (2014): Leadership Award, abgerufen am 03.02.2014; Center for the Built Environment (2014): Livable Buildings Awards, abgerufen am 03.02.2014; National Association of Homebuilders (2014): NAHB Green Building Awards, abgerufen am 03.02.2014; American Society of Landscape Architects (2014): ASLA Awards, abgerufen am 03.02.2014; The American Institute of Architects (2014): AIA Awards, abgerufen am 03.02.2014 4.5. Standards, Normen und Zertifizierungen In den USA gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Zertifizierungssysteme, die direkt oder indirekt den Bausektor betreffen. 4.5.1. Normen & Standards In den USA besteht großes Interesse v.a. an der Entwicklung von Energie- und Energieeffizienzcodes, da diese als eine der Grundvoraussetzungen für die Durchsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen im Baubereich angesehen werden. Beteiligt an diesem Prozess ist z.B. die Alliance to Save Energy (ASE), die zusammen mit dem American Council for an Energy-Efficient Economy (ACEEE) und dem Natural Resources Defense Council (NRDC) das sogenannte Building Codes Assistance Project (BCAP) betreibt.81 Das BCAP hat zum Ziel, die Einführung und Umsetzung von Gebäudestandards und -kodizes durch Kooperationen mit nationalen, bundesstaatlichen und lokalen Regierungen zu fördern, um so den Energieverbrauch v.a. während Baumaßnahmen zu reduzieren. Außerdem beherbergt die ASE die Energy Efficiency Codes Coalition (EECC) 82, eine breit angelegte Kampagne zur Durchsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen, sowie die Efficient Windows Collaborative (EWC).83 Die EWC ist eine Koalition von Herstellern, Forschungsorganisationen und staatlichen Behörden, die daran interessiert sind, den US-Markt für energieeffiziente Fenstertechnologien weiter auszubauen. Zudem betreibt das DOE zum Thema Energieeffizienzcodes eine eigene Website mit der Bezeichnung Buildings Energy Codes Program (BECP).84 Ziel dieses Programms ist es, Richtlinien für die einzelnen US-Bundesstaaten bereitzustellen sowie die Staaten bei der Umsetzung dieser Richtlinien zu unterstützen. Das BECP basiert hauptsächlich auf zwei wichtigen Standards, die in den USA angewandt werden: dem Standard der American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (ASHRAE) und dem International Energy Conservation Code (IECC) des International Code Council (ICC). Der ASHRAE Standard 90.1 (offiziell ANSI/ASHRAE/IESNA Standard 90.1) für Gebäude wurde 1975 veröffentlicht und legt Mindestanforderungen für energieeffizientes Design fest. Seither wurde der Standard mehrfach aktualisiert. Das letzte Update der Richtlinien fand 2013 statt (ASHRAE 90.1-2013).85 Der IECC, welcher 1998 eingeführt wurde, ist ein weiterer wichtiger Standard für Gebäude. Der Standard wird alle drei Jahre aktualisiert, die Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Building Codes Assistance Project (BCAP), abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Energy Efficiency Codes Coalition (EECC), abgerufen am 03.02.2014 83 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Efficient Windows Collaborative (EWC), abgerufen am 03.02.2014 84 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (2014): Building Energy Codes Program, abgerufen am 03.02.2014 85 Vgl. American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (2013): Standard 90.1, abgerufen am 03.02.2014 81 82 - 26 - aktuelle Version stammt aus dem Jahr 2012. Die 2012 Version konnte eine Steigerung der Energieeffizienz aller Gebäude um 30% erzielen, im Vergleich zur Version aus 2006.86 Die aktuellen Ziele des BECP sind wie folgt: Anpassung der Energieeffizienzstandards, so dass Energieeinsparungen von bis zu 50% erzielt werden können; Umsetzung der 2009 Version des IECC für Wohngebäude und des Standards 90.1-2007 für kommerzielle Gebäude durch 70% aller US-Bundesstaaten bis 2015; Eine Erfüllungsquote der 2009 Version des IECC für Wohngebäude und des Standards 90.1-2007 für kommerzielle Gebäude von 90% bis 2017. Das Programm arbeitet mit Standardisierungsorganisationen wie der ASHRAE, der Illuminating Engineering Society of North America (IESNA) und dem ICC zusammen. Auch kooperiert BECP mit dem AIA, der NAHB, dem USGBC, sowie der US Environmental Protection Agency (EPA), um Standards kontinuierlich zu aktualisieren und verbessern. 4.5.2. Zertifizierungen In den USA gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Zertifizierungssysteme für den Bausektor. Das im Jahr 2000 eingeführte LEED-System des USGBC gilt zusammen mit dem Energy Star Program als der wichtigste Maßstab für energieeffizientes Bauen in den USA. Nachfolgend werden diese zwei Systeme, sowie weitere relevante Zertifizierungssysteme näher erläutert. Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) (www.usgbc.org/leed) Das LEED System des USGBC hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Zertifizierungssysteme in den USA entwickelt. Es handelt sich um ein im Jahr 2000 entwickeltes mehrschichtiges System verschiedener Standards, das fast alle Sparten der Bauwirtschaft, von der Gebietsentwicklung bis zur Modernisierung bzw. dem Gebäudebetrieb, beinhaltet. LEED ist ein freiwilliges Zertifizierungsprogramm. Aktuell sind etwa 53.313 Projekte mit einer Gesamtfläche von rund 600 Mio. Quadratmetern nach LEED zertifiziert.87 Gegenstand der LEED-Zertifizierung sind das Design von Gebäuden, die Baumaterialien sowie die Gebäudebewirtschaftung. Bewertet werden in einem Ratingsystem die Aspekte Nachhaltigkeit, Wassereffizienz, Energie und Atmosphäre, Material- und Rohstoffverbrauch, Wohn- und Gebäudenutzungs- Qualität sowie Innovation und Design. Der LEED Zertifizierungsprozess dauert momentan ca. zwei Jahre. Im Schnitt beträgt die Energieeinsparung von LEED zertifizierten Gebäuden laut dem DOE etwa 25% gegenüber herkömmlichen gewerblichen Bauten. Gegenstand der LEED Zertifizierung sind das Design von Gebäuden, die Baumaterialien sowie die Gebäudebewirtschaftung. Laut dem USGBC haben LEED-zertifizierte Gebäude im Jahr 2011 etwa 0.35% der gesamten CO2-Emmissionen in den USA vermieden. Im Jahr 2030 sollen es rund 5% sein. LEED Projekte sind außerdem verantwortlich für die Umleitung von über 80 Mio. Tonnen Abfall von Abfalldeponien. Bis 2030 sollen es 540 Mio. Tonnen sein. Zudem zeigt das USGBC auf, dass rund 80.000 Tonnen Treibhausgasemmissionen gespart werden könnten, wenn 1 aus 100 US-Wohnhäuser mit wassersparenden Vorrichtungen nachgerüstet würden.88 Zahlreiche Städte in den USA und etliche Staaten schreiben mittlerweile vor, dass neue und renovierte Gebäude den LEED-Kriterien entsprechen müssen. Es ist jedoch davon auszugehen, dass nur ca. 25% der derzeit existenten Gebäude die LEED-Eingangszertifizierung mit relativ geringem Kostenaufwand bestehen würden. Bei höheren Punktzahlen kann eine Silber-, Gold- oder Platinzertifizierung von Gebäuden erreicht werden. Folgende Bewertungskategorien sind vorgesehen: Neubauten Vgl. International Code Council (2012): 2012 International Energy Conservation Code, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Germany Trade and Invest (12014): Zunehmender Wettbewerb bei US-Standards für "grünes Bauen", abgerufen am 03.02.2014 88 Vgl. US Green Building Council (USGBC) (2012): Green Building Facts, abgerufen am 03.02.2014 86 87 - 27 - Altbauten Gewerbegebäude Gebäudeinneres und Außenhaut Schulen Einzelhandel Gesundheitswesen Innerstädtische Siedlungs- und Entwicklungsprojekte Die neue Version (LEED v4), welche Ende 2013 vorgestellt wurde, beinhaltet signifikante Veränderungen. Unter anderem müssen nun die Umwelt- und Gesundheitsauswirkungen der eingesetzten Bauprodukte aufgezeigt werden. Für die Kriterien des "alten" LEED-Programms gilt eine Übergangsfrist bis 2015.89 Energy Star (www.energystar.gov) Energy Star ist eine amerikanische Produktkennzeichnung für energiesparende Geräte, Baustoffe, öffentliche/gewerbliche Gebäude oder Wohnbauten. Entwickelt von der EPA und dem DOE dient es zur Erhöhung der allgemeinen Energieeffizienz. Energy Star bedeutet, dass Produkte strikte Energieeffizienzrichtlinien erfüllen, welche durch die EPA und das DOE festgesetzt wurden.90 Das Kennzeichnungssystem basiert auf einer Punktewertung, dem Energy Performance Rating System. Für folgende Kategorien gibt es insgesamt max. 100 Punkte: Aufsicht durch eine Baubehörde Art der Durchführung durch das Management Öffentliche Bekanntgabe Buchführung über Emissionen Emissions- Management & Strategische Planung (bis zu 12 Punkte) (bis zu 18 Punkte) (bis zu 14 Punkte) (bis zu 24 Punkte) (bis zu 32 Punkte) Erst vor wenigen Jahren wurde das Energy Star Programm auch auf Wohn-, gewerbliche und industrielle Gebäude ausgedehnt. Das Energy Star Label wird in über 50 Produktkategorien für den Wohn- und Bürobereich vergeben. Die Erfolge des Programms können sich sehen lassen: Mehr als 300.000 Gebäude wurden bereits analysiert, wobei 225.000 einen 1-100 Energy Star Performance Score erreicht haben; Mehr als 8.200 Gebäude bekamen 2012 das Energy Star Label, sodass aktuell mehr als 20.000 Gebäude zertifiziert sind; Insgesamt wurden im Jahr 2012 161 Energy Star Leader Awards vergeben. Energy Star Qualified New Homes Um mit dem Energy Star ausgezeichnet werden, muss ein Wohnhaus, den von der EPA herausgegebenen Richtlinien entsprechen. Diese Häuser müssen mindestens 15% energieeffizienter sein als Häuser, die nach den Vorgaben des 2004 in Kraft getretenen International Residential Code (IRC) gebaut wurden. Außerdem müssen sie zusätzliche Energiesparmaßnahmen aufweisen, die sie um 20-30% effizienter machen als Standardhäuser.91 Mit dem Energy Star kann jedes maximal dreistöckige Wohnhaus ausgezeichnet werden, das die EPA- Richtlinien erfüllt: Einzelstehende Häuser Doppelhaushälften Niedrigstöckige Mehrfamilienhäuser Vgl. Germany Trade and Invest (2014): Zunehmender Wettbewerb bei US-Standards für "grünes Bauen", abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Energy Star (n.d.): About Energy Star, abgerufen am 03.02.2014 91 Vgl. Energy Star (n.d.): Features & Benefits of ENERGY STAR Certified New Homes, abgerufen am 03.02.2014 89 90 - 28 - Fertig- und systemgefertigte Häuser (z.B. Structural Insulated Panels (SIPs), Insulating Concrete Forms ICF oder Modular Construction) Blockhäuser Aus Beton gefertigte Häuser Bereits existente renovierte Häuser Der Energy Star kann eine ganze Reihe von Energieeffizienzmaßnahmen bei Gebäuden umfassen: Effektive Isolierung hochwertige Fenster Versiegelungen der Außenhaut des Gebäudes und im Heizungs- und Kühlungssystem Energieeffiziente Produkte für Heizung und Kühlung Weitere energieeffiziente Produkte (Beleuchtungskomponenten, Ventilatoren und Haushaltsgeräte wie Kühlschränke, Geschirrspüler und Waschmaschinen) Beratung durch externe Energieanalytiker Energy Star Programme gibt es für neue Gebäude/Wohnbauten sowie für bereits bestehende Gebäude. Verschiedene Bereiche werden abgedeckt und gekennzeichnet: Produkte Verbesserungen an Wohnhäusern Neue Häuser Gebäude und Anlagen Durch die Teilnahme am Energy Star Programm qualifiziert man sich außerdem für das Tax Reduction Programm (Steuererleichterung für kommerzielle Gebäude). Die Anforderungen, an die oben aufgeführten Einzelmaßnahmen sind auf der Website zu finden. Erst kürzlich hat die EPA die Zertifizierungsanforderungen weiter verschärft. Die sechste Version der Standards soll im Laufe des Jahres 2014 in Kraft treten. Marktexperten erwarten dadurch einen starken Absatzschub für dreifachverglaste Fenster sowie eine Zunahme der Verbreitung fortgeschrittener Wärmedämmungs- und Isolationstechniken.92 National Fenestration Rating Council (NFRC) (www.nfrc.org) Der NFRC ist von der California Energy Commission (CEC) autorisiert, Fenster zu zertifizieren. Das Bewertungssystem basiert auf einem Prozess, um den sogenanten Wärmedurchgangskoeffizienten (U-Werte) eines Produkts herauszufinden. Zusätzlich wird der Gesamtenergiedurchlassgrad (Solar Heat Gain Coefficient, SHGC), das Lichttransmissionsvermögen (Visible Transmittance, VT), die Luftleckage (Air Leakage, AL), sowie die KondensfeuchteResistenz (Condensation Resistance, CR) ermittelt. Zusammen ergeben diese Ermittlungsprozesse das NFRC Bewertungssystem. Die Window & Door Manufacturers Association (WDMA) und die American Architectural Manufacturers Association (AAMA) gehen davon aus, dass die Fensternachfrage für US-Wohngebäude bis 2014 jährlich um etwa 14-15% zunehmen wird. Marktteilnehmer erwarten vor allem aufgrund der neuen Energy Star Richtlinien, welche im Laufe des Jahres 2014 in Kraft treten sollen, deutlich mehr Nachfrage nach energieeffizienten (insbesondere dreifachverglasten) Fenstern.93 92 93 Vgl. Germany Trade & Invest (13. August 2013): US-Fenster- und Türenhersteller setzen auf kräftigen Wohnungsbau, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Germany Trade & Invest (13. August 2013): US-Fenster- und Türenhersteller setzen auf kräftigen Wohnungsbau, abgerufen am 03.02.2014 - 29 - Cool Roof Zertifizierungen Unter Cool Roof versteht man Dachanstriche, -beschichtungen oder -beläge zur Reflektierung von Sonneneinstrahlung, die ein Bestandteil des Green Building sein können. Zurzeit gibt es in den USA zwei anerkannte Zertifizierungen für Cool Roofs: Cool Roof Rating Council (CRRC) (www.coolroofs.org) Das CRRC Product Rating Program misst und bewertet die Reflektion von Sonnenlicht sowie die Wärmeabstrahlung von Dachprodukten. Der CRRC unterhält Laboratorien, in denen entsprechende Produkte getestet werden. Das CRRC Rating System ist das in Kalifornien geltende Bewertungssystem. Auf der CRRC-Website findet man u.a. ein Verzeichnis der zertifizierten Cool Roof Produkte.94 Energy Star Reflective Roof Program (www.energystar.gov/certified-products/detail/roof_products) Das von der EPA und dem DOE betriebene Energy Star Reflective Roof Program enthält im Gegensatz zu dem obigen CRRC Programm lediglich Minimalanforderungen, die ein Produkt erfüllen muss, um gemäß des Energy Star Reflective Roof Programms zertifiziert zu werden. Seit dem 01.01.2008 bewertet das Energy Star Reflective Roof Program ebenfalls die Wärmeabstrahlung der Dächer, allerdings bislang ohne Mindestanforderungen zu setzen. 95 Indoor Air Quality (IAQ) Zertifizierungen IAQ befasst sich mit der Qualität, der in Gebäudeinnenräumen vorhandenen Luft und wacht über die Einhaltung der Grenzwerte, der in der Luft enthaltenen Schadstoffe, Allergene, Bakterien usw. Nachfolgend sind wichtige Zertifizierungsssteme für IAQ aufgelistet. Greenguard ( www.greenguard.org) ist ein Prädikat des Greenguard Environmental Institute des UL aus dem Jahr 2000. Die Greenguard-Zertifizierung gewährleistet, dass Produkte für den Einsatz in Innenräumen festgelegte Obergrenzen für chemische Emissionen einhalten, was zu gesünderer Innenraumluft führt.96 Green Label/Green Label Plus (www.carpet-rug.org) Dieses Label wurde 1992 von dem Carpet & Rug Institute (CRI) herausgegeben. Mit dem Green Label und dem Green Label Plus gekennzeichnete Teppiche, Teppichböden und Teppichbodenkleber unterschreiten die Obergrenzen für Formaldehyd und weitere ausgewählte bedenkliche Substanzen.97 FloorScore (www.scsglobalservices.com/floorscore) FloorScore wurde vom Resilient Floor Coverings Institute (RFCI) in Verbindung mit dem Scientific Certification Systems (SCS) entwickelt. FloorScore testet und zertifiziert Fußbodenbeläge mit harter Oberfläche (Hard Surface Flooring) und entsprechende Klebstoffe. Produkte mit der FloorScore-Zertifizierung entsprechen den Innenluftraum-Anforderungen des LEED.98 Sonstige relevante Zertifizierungen Forest Stewardship Council (FSC) (www.fsc.org) Bei dem FSC handelt es sich um eine internationale Non-Profit Gesellschaft, die 1993 gegründet wurde, um die Verwendung von Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft zu fördern. Das FSC Label wird von Umweltgruppen als der bedeutendste Standard bei Zertifizierungen im Bereich der Forstwirtschaft angesehen.99 Vgl. Cool Roof Rating Council (n.d.): Rated Products Directory, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Energy Star (n.d.): Roof Products, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Greenguard (2014): Greenguard Certification, abgerufen am 03.02.2014 97 Vgl. The Carpet & Rug Institute (n.d.): Green Label / Green Label Plus, abgerufen am 03.02.2014 98 Vgl. Resilient Floor Coverings Institute (n.d.): FloorScore, abgerufen am 03.02.2014 99 Vgl. Forest Stewardship Council (n.d.): What We Do, abgerufen am 03.02.2014 94 95 96 - 30 - Sustainable Forestry Initiative (SFI) (www.sfiprogram.org) 1994 brachte die American Forest & Paper Association (AF&PA) die SFI, die ebenfalls für eine nachhaltige Forstwirtschaft und Landbewirtschaftung steht, heraus und verpflichtete ihre Mitglieder, sich nach den Vorgaben der SFI selbst zu zertifizieren.100 American Tree Farm System (AFTS) (www.treefarmsystem.org) Das 1941 ins Leben gerufene AFTS ist ein Programm der American Forest Foundation, das zur Zertifizierung von bis zu vier ha (zehn acres) großen Wäldern dient.101 WaterSense (www.epa.gov/watersense) Das WaterSense Programm der EPA, das nach dem Energy Star entwickelt wurde, zertifiziert Produkte mit einer hohen Wassereffizienz.102 Green Seal (www.greenseal.org) Dieses Label, das 1992 entwickelt wurde, dient zur Zertifizierung von einer Vielzahl von Produkten wie Farben, Kleber, Lampen, Kühlaggregaten, Fenster und Reiniger. Green Seal analysiert den Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen, um deren Einwirkung auf die Umwelt zu evaluieren. Green Seal erfüllt die Kriterien der EPA für unabhängige Zertifizierer.103 EcoLogo (www.ecologo.org) Dabei handelt es sich um ein 1988 von der kanadischen Regierung herausgegebenes Programm, das mittlerweile auch in den USA angewandt wird. Das EcoLogo umfasst über 250 Produkttypen, von denen viele für die Bauindustrie von Interesse sind.104 Cradle to Cradle (C2C) (www.c2ccertified.org) C2C ist ein Zertifizierungsprogramm für Produkte unter Bewertung folgender Kriterien: Materialien, die in einem Produkt enthalten sind; Energie- und Wasserverbrauch bei der Herstellung; sowie Sozialverträglichkeit. 105 GreenSpec (www.buildinggreen.com) Das GreenSpec-Verzeichnis der BuildingGreen, Inc., enthält mehr als 2.000 führende Umweltprodukte. Das GreenSpecSymbol gibt es seit 1997.106 Pharos Project (www.pharosproject.net) Das von dem Health Building Network entwickelte Pharos Project bewertet Materialien nach 16 Kategorien wie z.B. den Energie- und Wasserverbrauch, Luftqualität, Toxizität und sozio-kulturelle Implikationen sowie deren Einfluss auf das Wohn- und Lebensumfeld der Menschen.107 Product Stewardship Council (www.calpsc.org) In 2008 haben die Product Stewardship Council der kanadischen Provinz British Columbia und der US-Bundesstaaten Kalifornien, Washington State, Oregon und Vermont eine gemeinsame Richtlinie mit der Bezeichnung Joint Framework Principles in Kraft gesetzt. Die oben genannten regionalen Product Stewardship Council verfolgen das Ziel, die Lasten und Verantwortung für toxische sowie schwierig oder aufwendig zu entsorgende und für Menschen oder die Umwelt schädliche Produkte von den Politikern und dem Steuerzahler auf die Hersteller dieser Produkte zu verlagern. 108 Vgl. Sustainable Forestry Initiative (n.d.): Getting Certified, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. American Tree Farm System (2014): ATFS Certification, abgerufen am 03.02.2014 102 Vgl. WaterSense (2014): WaterSense Label, abgerufen am 03.02.2014 103 Vgl. Green Seal (2013): Get Certified, abgerufen am 03.02.2014 104 Vgl. EcoLogo (n.d.): About EcoLogo, abgerufen am 03.02.2014 105 Vgl. Cradle to Cradle (2011): Product Certification, abgerufen am 03.02.2014 106 Vgl. GreenSpec (2014): Home, abgerufen am 03.02.2014 107 Vgl. Pharos Project (2014): About Pharos, abgerufen am 03.02.2014 108 Vgl. California Product Stewardship Council (2014): About Us, abgerufen am 03.02.2014 100 101 - 31 - Underwriters Laboratories (UL) Green Verification Service (www.services.ul.com) Seit 2009 bietet das renommierte, weltweit tätige und auf Sicherheitszertifizierungen spezialisierte US-Unternehmen UL einen sogenannten Environmental Claims Verification Service an. Diese Dienstleistung prüft nachhaltige Umweltprodukte dahingehend, ob sie die von den Herstellern angegebenen Eigenschaften tatsächlich besitzen.109 4.6. Förderprogramme und Initiativen Die US-Regierung bietet diverse Förderprogramme und Initiativen an, die den Einsatz energieeffizienter Maßnahmen unterstützen soll. Die Federführung bei der Förderung von Forschungsmaßnahmen zur Erhöhung der Energieeffizienz im Baubereich liegt auf Bundesebene beim DOE. Das DOE hat hierfür das Building Technologies Program (BTP) aufgelegt, mit dem die Energieeffizienz von Gebäuden durch Forschung speziell in folgenden zwei Bereichen erheblich verbessert werden soll110: Forschung und Entwicklung im Zusammenhang mit der nächsten Generation von energieeffizienten Komponenten, Materialien und Equipment für den Baubereich; Integration neuer Technologien in Verbindung mit neuen Baumethoden, um die Leistungsbilanz von Gebäuden zu erhöhen und ein möglichst hohes Ausmaß an Energie einzusparen. 4.6.1. Forschungsprogramme auf Bundesebene Emerging Technologies Program Das Emerging Technologies Program der DOE Building Technologies Division arbeitet mit Herstellerfirmen, den staatlichen Laboratorien und Universitäten zusammen, um Forschung und Entwicklung bezüglich energieeffizienter Komponenten, Materialien und Equipment zu fördern. Das Programm ist auf Haushaltsgeräte, Heizung und Kühlung, Beleuchtung, Wände, Bedachungen, Fenster und Türen fokussiert.111 Small Business Innovation Research Program (SBIR) Das SBIR Programm der EPA ermutigt kleine US-Unternehmen, sich an staatlichen Forschungsprojekten zu beteiligen, um so ihr technologisches Potential auszuschöpfen und von den Vermarktungsangeboten zu profitieren. Das Programm hat in 2013 3.397 Auszeichnungen vergeben.112 4.6.2. Finanzierungsinstrumente staatlicher Programme und Banken Energy Efficient Mortgage (EEM) Bei den EEM handelt es sich um Darlehen, die es dem potentiellen Bauherrn oder Käufer eines Hauses erlauben, den Kreditrahmen für den Einsatz von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz, zu erhöhen. Die Kosten für diese Maßnahmen können dabei über die gesamte Laufzeit des Darlehens verteilt werden. Oft bieten EEM sogar den Vorteil besonders günstiger Zinssätze bzw. einer niedrigeren Anzahlung (Down Payment) als marktüblich.113 Unter den Überbegriff EEM fallen auch die Energy Improvement Mortgages (EIM), die für die Umrüstung bestehender Immobilien verwendet werden. EEM und EIM werden von den staatlichen gesicherten Programmen – Federal Housing Administration (FHA) und Department Of Veterans Affairs (VA) – und den untergeordneten Banken Fannie Mae und Freddie Mac betreut. Typische EEM- finanzierte Verbesserungsmaßnahmen sind: Vgl. Underwriters Laboratories (2014): Environment, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Building Technologies Office, abgerufen am 03.02.2014 111 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Emerging Technologies, abgerufen am 03.02.2014 112 Vgl. US Small Business Administration (n.d.): Small Business Innovation Research Program (SBIR), abgerufen am 03.02.2014 113 Vgl. US Department of Housing and Urban Development (n.d.): Energy Efficient Mortgage Program, abgerufen am 03.02.2014 109 110 - 32 - Erneuerung oder Umrüstung von Heizung und Klimaanlagen; Versiegelung und Reparatur von Leitungskanälen; Isolierung von Decken, Wänden und Dachböden; Einbau energieeffizienter Fenster; Ersetzung der alten Boiler durch energieeffiziente Modelle. Um sich für ein EEM zu qualifizieren, muss ein Haus Energy Star-zertifiziert sein oder der Besitzer muss mittels eines Home Energy Rating System (HERS)-Berichtes nachweisen, dass es die erforderlichen Kriterien erfüllt. Ein HERSBericht ist eine Bewertung der Effizienz des Hauses durch einen offiziell bestellten HERS-Gutachters. Es werden verschiedene Varianten angeboten: Conventional Energy Efficient Mortgages Die Finanzkraft des Hausbesitzers wird im Verhältnis zu den erwarteten Einsparungen aufgewertet. 114 FHA Energy Efficient Mortgages Der Kreditgeber kann 100% der Mehrkosten für die Aufwendungen für Energieeffizienz zu einem bereits gewährten Kredit hinzufügen – ohne zusätzliche Anzahlung für den Kreditnehmer.115 VA (Veteran´s Administration) Energy Efficient Mortgages Militärangehörige, Reservisten und Veteranen können diese speziellen Darlehen in Anspruch nehmen.116 ENERGY STAR Mortgages Dieses Programm verfolgt verschiedene Ziele. Durch die Finanzierung und damit verbundene, geringere Kreditkosten soll die Investition in Energieeffizienzmaßnahmen gesteigert werden. Zudem wird an einem Netzwerk von qualifizierten Energie-Auditoren und Unternehmern gearbeitet, um die Umsetzung der Maßnahmen sicherzustellen. Die Kosten von energieeffizienten Verbesserungen werden in den Kredit mit einbezogen. Dadurch kann der Kreditnehmer diese Kosten über die Laufzeit verteilen und von der Einkommenssteuer absetzen. Ein großer Vorteil für den Darlehensnehmer ist, dass er in energiesparende Maßnahmen investieren kann, ohne jedoch mehr als für einen herkömmlichen Kredit zu bezahlen. Oftmals werden auch günstigere Zinssätze und reduzierte Gebühren angeboten.117 Auch immer mehr Banken in den USA bieten weiterhin kostengünstige Finanzierungen für energiesparende Häuser und Projekte an. In San Francisco ist beispielsweise mit der New Resources Bank, die erste gewerbliche Bank geschaffen worden, die ausschließlich der Finanzierung grüner Projekte dient.118 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014 116 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014 117 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014 118 Vgl. New Resources Bank (2011): About Us, abgerufen am 03.02.2014 114 115 - 33 - 5. Staatenprofil Kalifornien Abbildung 17: Geographische Lage Kalifornien Quelle: Eigene Darstellung Bevölkerung: Fläche: Hauptstadt: BIP gesamt (nominal): BIP gesamt (real): BIP pro Kopf (real): Arbeitslosenquote: 38.332.521 Einwohner (2013)119 403.466,328 km2 Sacramento 2.202.678 Mio. USD (2013)120 2.050.693 Mio. USD (2013) 53.497 USD (2013)121 8,9% (Jahresdurchschnitt 2013)122 Kalifornien ist der mit Abstand bevölkerungsreichste US-Bundesstaat. Im Jahr 2013 lebten etwa 38 Mio. Einwohner in Kalifornien – das entspricht circa jedem achtem Amerikaner und einem Bevölkerungszuwachs von 2,9% seit dem Jahr 2000. Prognosen aus dem Jahr 2004 zeigen, dass sich dieses Wachstum zwar verlangsamt, die Bevölkerung dennoch bis ins Jahr 2030 auf etwa 46,4 Mio. Menschen wachsen soll.123 Dieser dynamische Wachstumsprozess stellt hohe Anforderungen an die Bereiche Energieversorgung und Infrastruktur. Hinzu kommt, dass die Bevölkerung im Landesinneren stärker wächst, als in den Küstengebieten. Da im Landesinneren ein extremeres Klima herrscht als in den küstennahen Gebieten, wird der Energiebedarf aufgrund der Nutzung von Klimaanlagen weiter steigen. 124 Das nominale BIP Kaliforniens betrug 2013 rund 2,2 Mrd. USD. Dies entspricht einem Anteil von 13,2% der gesamten US-Wirtschaft. Tabelle 7 gibt eine Übersicht über die Entwicklung des BIP und Wirtschaftswachstums in den Jahren 2005 bis 2013. Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): State & County Quickfacts – California, abgerufen am 17.06.2014 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 17.06.2014 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 17.06.2014 122 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional and State Unemployment – 2013 Annual Averages, abgerufen am 17.06.2014 123 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): Population Projections, abgerufen am 17.06.2014 124 Vgl. California Energy Commission (2011) Integrated Energy Policy Report, abgerufen am 17.06.2014 119 120 121 - 34 - Tabelle 7: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Kalifornien, 2005-2013 Kennziffer 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Reales BIP (in Mio. USD) 1.904.1 75 1.963.4 60 1.993.3 61 1.987.6 42 1.906.3 76 1.924.4 38 1.957.11 4 2.009.9 36 2.050.6 93 Wirtschaftswachstum (in %) +4,0 +3,1 +1,5 -0,3 -4,1 +0,9 +1,7 +2,7 +2,0 Arbeitslosenquote (in %) 5,4 4,9 5,4 7,2 11,3 12,4 11,7 10,4 8,9 Quelle: Eigene Darstellung nach US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Local Area Unemployment Statistics, abgerufen am 17.06.2014; US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 17.06.2014 Kalifornien ist der wichtigste Industrie- und Handelsstaat der USA. Dass Kalifornien über ein beeindruckendes wirtschaftliches Potential verfügt, zeigt sich bereits daran, dass der Bundesstaat alleine genommen in der Spitzengruppe der größten Volkswirtschaften der Welt mitspielen würde. Im bundesstaatlichen Vergleich 2012 lag Kalifornien sowohl bei der Bevölkerung mit rund 38 Mio. Einwohnern auf Platz eins wie auch bei der Wirtschaftsleistung mit einem BIP in Höhe von 2 Mrd. USD.125 Das reale BIP pro Kopf in Kalifornien lag im Jahr 2013 mit 53.497 USD über dem Durchschnittswert von 49.115 USD aller US-Staaten. Die Arbeitslosenquote in Kalifornien lag im Jahr 2013 durchschnittlich bei 8,9%, was einem Rückgang um 1,5% im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Trotz der positiven allgemeinen Wirtschaftslage lag die Arbeitslosenquote Kaliforniens 2013 über dem Landesdurchschnitt von 7,4%.126 Entsprechend der gesamtstaatlichen Bedeutung sind kalifornische Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen weltweit führend. In Kalifornien befinden sich wichtige Branchencluster in den Bereichen IT-, Internet- und Kommunikationstechnologien (San Francisco und angrenzendes Silicon Valley), Bio- und Nanotechnologie (Raum San Diego, Silicon Valley, East Bay, Orange County), Unterhaltungsindustrie (Los Angeles), Medizintechnik (Los Angeles, San Francisco/Bay Area) sowie Luft- und Raumfahrtindustrie (Großraum Los Angeles). Im Jahr 2013 exportierte Kalifornien Waren im Wert von über 168,1 Mrd. USD und belegt damit den zweiten Platz hinter Texas (265,4 Mrd. USD) in den USA. Damit sind die Exporte um 3,9% gegenüber dem Vorjahr gestiegen, was die positive Wirtschaftsentwicklung im Staat seit dem Einbruch 2008 und 2009 wiederspiegelt. 127 Die drei wichtigsten Exportmärkte sind Mexiko, Kanada und China (in absteigender Reihenfolge). Zubehör für zivile Flugzeuge war im Jahr 2013 mit einem Volumen von 7,5 Mrd. USD die wichtigsten Exportgüter, gefolgt von bearbeiteten Diamanten (5,6 Mrd. USD) und Maschinen (4,7 Mrd. USD). Der Bundesstaat importierte im Jahr 2013 Waren im Wert von insgesamt 380,9 Mrd. USD, wobei China, Japan und Mexiko zu den wichtigsten Importländern zählten. Deutschland lag 2013 auf Rang 5 mit rund 13,1 Mrd. USD, was einen Anstieg von 8,4% im Vergleich zum Vorjahr darstellt.128 Weiterhin große Bedeutung hat die Land- und Forstwirtschaft: Die landwirtschaftliche Produktion Kaliforniens übertrifft die aller anderen US-Bundesstaaten. Der damit verbundene extreme Wasserverbrauch stößt angesichts der knappen Wasserreserven auf zunehmende Kritik. 5.1. Energieeffizientes Bauen in Kalifornien Kalifornien verfolgt bereits seit den 70er Jahren eine zielgerichtete Umweltpolitik und hat sich damit im Laufe der Jahre zu einem idealen Investitionsstandort für innovative Unternehmen der Umweltbranche entwickelt. Im November 2013 hat der ACEEE die 2013 State Energy Efficiency Scorecard herausgegeben, wonach Massachusetts auf Rang 1 liegt, gefolgt von Kalifornien auf Platz 2. In seiner State Energy Efficiency Scorecard stellt der ACEEE jährlich anhand von Vgl. Germany Trade and Invest & German American Chamber of Commerce (2013): Geschäftschancen im Westen der USA, abgerufen am 17.06.2014 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional And State Unemployment 2012 Annual Averages, abgerufen am 17.06.2014 127 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): Foreign Trade – State Exports for California, abgerufen am 17.06.2014 128 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): Foreign Trade – State Imports for California, abgerufen am 17.06.2014 125 126 - 35 - sechs Kriterien dar, wie sich die Rahmenbedingungen und Verfahrensweisen für Energieeffizienz in den Bundesstaaten entwickelt haben.129 Abbildung 18: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 Quelle: American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 Auch wenn es Kalifornien im Jahr 2013 nur auf Rang 2 geschafft hat, bleibt der US-Bundesstaat einer der führenden Staaten, wenn es um die Verringerung des Ressourcenverbrauchs und die Verbesserung der Energieeffizienz geht. Der im März 2013 erschienene Next 10 California Green Innovation Index liefert hierzu einige beeindruckende Zahlen: Kaliforniens Energieproduktivität ist etwa 1,7 mal höher als im Rest der USA; Kaliforniens pro-Kopf Energieverbrauch hat sich seit 1970 um 24% reduziert, verglichen mit nur 3% im Rest der USA; Im Jahr 2012 installierte Kalifornien eine Rekordanzahl an Solarenergie, dreimal so viel wie im Jahr 2008; 11,81% der in Kalifornien erzeugten Energie stammt aus erneuerbaren Energiequellen, etwa dreimal so viel als im Rest der USA. Auch bei der Anzahl der nach LEED zertifizierten Gebäude liegt Kalifornien unangefochten an der Spitze. Von bundesweit aktuell 53.313 Projekten mit LEED-Zertifizierung stehen knapp 10.000 Gebäude in San Francisco (entspricht etwa 19%).130 Wie nachfolgende Tabelle zeigt wurden auch im vergangenen Jahr in Kalifornien wieder die meisten Gebäude mit LEED zertifiziert. So wurden 595 Projekte mit einer Fläche von 72.729.476 Sqft. (entspricht 6.756.568 m2) nach LEED zertifiziert.131 Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 130 Vgl. US Green Building Council (2013): Leed Project Directory, abgerufen am 05.09.2014 131 Vgl. US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014 129 - 36 - Abbildung 19: Rangliste der Top 10 Staaten für LEED Quelle: US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014 Mit einem durchschnittlichen Strompreis von 10,02 €-Cent/kWh in 2012, der weit über dem US-Durchschnitt von 7,29 €-Cent/kWh lag, bietet Kalifornien bessere Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Einsatz von EnergieeffizienzTechnologie als andere Staaten. Für Privathaushalte lag der Strompreis bei 11,36 €-Cent/kWh, im gewerblichen Bereich bei 9,93 €-Cent/kWh und im industriellen Sektor 7,77 €-Cent/kWh.132 Die ersten Forderungen zur Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden wurden 1974 im Public Resources Code, Section 25402, erhoben, der die California Energy Commission (CEC) ermächtigte, Energieeffizienzstandards für Neubauten zu entwickeln. Es folgte der Warren-Alquist State Energy Resources Conservation and Development Act von 1975 sowie 1978 die Zusammenfassung aller bis dahin geltenden Standards im Titel 24 des California Building Code (CBC). Darin enthalten sind die dem kalifornischen Bauwesen zugrunde liegenden Building Energy Efficiency Standards sowie Regelungen für private, gewerbliche und öffentliche Gebäude. Ende 2004 unterzeichnete der ehemalige Gouverneur Arnold Schwarzenegger die sogenannte Executive Order S-20-04 und brachte damit seinen Green Building Action Plan auf den Weg. 133 Wesentliche Ziele und Elemente des Green Building Action Plan sind: 132 133 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Average Retail Price for Electricity 2012, abgerufen am 17.06.2014 Vgl. The California Energy Commission (2004): Green Building Action Plan, abgerufen am 06.09.2014 - 37 - Einsparung von Kosten für Stromverbrauch i.H.v. mehr als 2 Mrd. USD im Bereich des gewerblichen und institutionellen Bauens sowie von 100 Mio. USD in staatlichen Gebäuden; Reduzierung des Gesamtenergieverbrauchs staatlicher Gebäuden durch Umsetzung energieeffizienter Maßnahmen um 20% bis 2015; Bau und Renovierung staatlicher Gebäude in Kalifornien unter Erreichen eines Energieeffizienzlevels von mindestens LEED Silver; Anmietung von Büros nur noch in Gebäuden mit Energy Star Rating. Green Building Standard Code Kalifornien hat bereits 2008 den Green Building Standard Code für öffentliche Gebäude eingeführt, die erste Richtlinie dieser Art in den USA. Im Januar 2010 wurde die Norm in einer überarbeiteten Fassung bestätigt (CALGreen) und statt der bisher freiwilligen Anwendung ab dem 01. Januar 2011 eine verbindliche Umsetzung bei allen staatlichen Bauprojekten (Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser, Schulen etc.) beschlossen. Dieser neue CALGreen-Code hat das Ziel, umweltschonendes Bauen zum Standard in Kalifornien machen. Unkomplizierte und einheitliche Richtlinien ohne Kosten für aufwendige Zertifizierungen vereinfachen den Weg zum Green Building. Anders als bei auf Punkten basierenden Zertifizierungssystemen, wird hier von der staatlichen Behörde eine Abnahme auf der Baustelle durchgeführt. Der 2010 Green Building Code fordert: Mindestens 20% Reduzierung des Wasserverbrauchs im Gebäude; Separate Wasseruhren für die Ermittlung des Verbrauchs im Gebäude und im Außenbereich (ausgeschlossen sind Wohngebäude); Mindestens 50% des Bauschutts darf nicht den Mülldeponien zugeführt werden; Inspektion von Energieanlagen (Heizung, Klimaanlagen etc.) ist für Gebäude über 10.000 square feet verbindlich (ausgeschlossen sind Wohngebäude); Verwendung von schadstoffarmen Materialien beim Innenausbau. Die neuen kalifornischen Standards werden vom International Code Council (ICC) als Schlüsseldokument zur Erarbeitung von internationalen Standards in der grünen Bauplanung bezeichnet. Title 24 Zudem implementiert Kalifornien aktuell eine ganze Reihe von überarbeiteten Building Codes, zusammengefasst im sog. Title 24. Ziel dieser Bauordnungen ist es, Kaliforniens Wohn- und Verwaltungsgebäude in den Zero Net Energy (ZNE) Standard zu überführen. In einem sog. Nullenergiehaus entspricht der jährliche Energieverbrauch der jährlichen Erzeugung mit Hilfe erneuerbarer Energien. Title 24 sieht vor, dass in Kalifornien ab dem Jahr 2020 nur noch ZNEWohngebäuden und ab dem Jahr 2030 nur noch gewerbliche Gebäude, die den ZNE-Standard erfüllen, eine Baugenehmigung erteilt wird. Title 24 gilt auch für bereits existierende Gebäude, die umgebaut werden sollen. Kaliforniens Gouverneur Jerry Brown hat zusätzlich angeordnet, dass staatliche Behörden bis 2025 ZNE für 50% ihrer Gebäudeflächen erreichen müssen. Zeitgleich mit der Implementierung der überarbeiteten Bauordnungen, überarbeitet die California Public Utility Commission (CPUC) die finanziellen Anreize, welche von Energieversorgern angeboten werden, um Hausbesitzer zu mehr Investitionen in Energieeffizienz anzuregen. 134 Laut einer Studie von Wirtschaftsexperten der University of California Berkeley (UC Berkeley) und der University of California Los Angeles (UCLA), im Rahmen deren 1,6 Mio. verkaufte Einfamilienhäusern in Kalifornien zwischen 2007 und 2012 analysiert wurden, werden Häuser mit grünen Labels (Energy Star, LEED) zu einem rund 9% höheren Preis verkauft als Häuser ohne Zertifizierung. Die Studie zeigte auf, dass dies insbesondere in Gegenden mit warmen Klima und einer ausgeprägten umweltfreundlichen Ideologie zutrifft.135 Vgl. TriplePundit (2013): Building Code Revision Launches California Toward Zero Net Energy Buildings, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. University of California Berkeley & University of California Los Angeles (2012): The Value of Green Labels in the California Housing Market, abgerufen am 03.02.2014 134 135 - 38 - Global Warming Solutions Act (AB 32) Das im September 2007 verabschiedete Gesetz verpflichtet die heimische Industrie zur Verringerung von Emissionen um 25% im Zeitraum von 2012 bis 2020. Ziel ist, die in Kalifornien verursachten Treibhausgase bis 2020 auf den Stand von 1990 zurückzuführen.136 Es handelt sich hierbei um die erste Verpflichtung dieser Art durch einen der Bundesstaaten der USA. Kalifornien ist aktuell auf dem besten Weg, die Ziele bis 2020 zu erfüllen. 5.1.1. San Francisco und Los Angeles – Leuchttürme der Energieeffizienz San Francisco San Francisco und die Bay Area bieten mit einer breiten liberalen, weltoffenen und innovativen Bevölkerungsschicht ideale Voraussetzungen für die Einführung energieeffizienter Maßnahmen im Gebäudebereich. Unterstützt wird diese grundsätzlich positive Grundhaltung zu Ressourcenschutz durch ein den Bundesdurchschnitt weit übersteigendes Einkommensniveau. Die Stadt San Francisco hat das Thema Energieeffizienz/Grünes Bauen längst für sich entdeckt und durch entsprechende regulatorische Maßnahmen die Grundlagen für eine stetig wachsende Nachfrage nach energieeffizienten Lösungen im Bausektor geschaffen. Das San Francisco Green Building Program befindet sich in der Zuständigkeit der städtischen Umweltabteilung (City’s Department of the Environment). Dieses Programm versucht, die Zahl und Qualität grüner Gebäude in der Stadt durch verschiedene Initiativen und Maßnahmen stetig zu erhöhen. 137 Bei den City Energy Efficiency Scorecard des ACEEE schnitt die Stadt sehr gut ab: San Francisco lag 2013 auf dem dritten Platz mit insgesamt 69,75 (v0n max. 100).138 Abbildung 20: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 Gebäude in San Francisco sind verantwortlich für 56% der CO2-Emissionen der Stadt, während Wohngebäude für rund 22% der CO2-Emissionen verantwortlich sind. Dementsprechend hat das San Francisco Department of the Environment (SF Environment) eine Reihe von Programmen im Bereich Energieeffizienz entwickelt, um den Energieverbrauch in Gebäuden deutlich zu reduzieren. Die spezifischen Programme der Stadt sind abgeleitet aus dem Electricity Resource Vgl. California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2014): Assembly Bill 32: Global Warming Solutions Act, abgerufen am 03.02.2014 138 Vgl. American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 138 Vgl. American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 136 - 39 - Plan, der das Ziel definiert, den Energiebedarf von Wohn-, gewerblichen und öffentlichen Gebäuden, insbesondere die Spitzennachfrage an besonders heißen und kalten Tagen, drastisch zu reduzieren.139 Ein wichtiges Programm ist hier beispielsweise das San Francisco Energy Watch Program, das in San Francisco ansässige Unternehmen und Eigentümern von Mehrfamilienhäusern energieeffizientes Equipment und Serviceleistungen zu stark reduzierten Preisen oder sogar kostenlos anbietet. Zudem bietet San Francisco Hausbesitzern finanzielle Anreize in Form des Energy Upgrade California – San Francisco Programms, welches bis zu 4.500 USD für energiesparende Upgrades bietet.140 San Franciscos Green Building Ordinance (Kapitel 13C der San Francisco Bauordnung) schreibt sowohl die Reduzierung von Wasser- und Energieverbrauch vor, als auch die Abkehr von Abfalldeponien und die Nutzung alternativer Transportmöglichkeiten. Diese im Jahr 2008 verabschiedete Verordnung wurde im Rahmen der Empfehlungen der Task Force on Green Buildings erstellt, um Standards zu implementieren die den negativen Einfluss von Gebäuden auf die Umwelt in San Francisco reduzieren. Die Verordnung gilt für neue Wohn- und Gewerbegebäude, sowie für Sanierung von existierenden Gebäuden. Wenig später entwickelte die California Building Standards Commission zusätzlich den sog. California Green Building Standards Code (Title 24 Part 11), auch CALGreen genannt. Die Green Building Verordnung wurde im Jahr 2010 überarbeitet um die verpflichtenden Punkte des CALGreen mit strengeren lokalen Voraussetzungen zu kombinieren und schließlich in Kapitel 13C zusammenzufügen.141 Alle neuen Bauvorhaben in San Francisco müssen die Anforderungen der geltenden kalifornischen Codes erfüllen, Kaliforniens Energie-Code (Title 24, Part 6) um mind. 15% übertreffen, sowie standortnahe Recycling- und Kompostierungseinrichtungen bereitstellen. Neue Wohnhäuser und ein bestimmter Kategorien von gewerblichen Gebäuden (Büros, Einzelhandel, Institutionen) müssen nach LEED- oder GreenPoint-Standards errichtet werden.142 Tabelle 8: Kommunale Green Building Projekte in San Francisco Projekt Sponsor LEED-Ziel 1180 4th. Street San Francisco Redevelopment Agency LEED-Homes Mid-Rise Pilot Project Gold 1650 Mission St. Department of Public Works/Bureau of Engineering LEED-EBOM Silver 1680 Mission St. Department of Public Works/Bureau of Engineering LEED-EBOM Silver Anza Branch Library Renovation San Francisco Public Library LEED-NC Silver Armstrong Senior Housing Department of Public Works/Bureau of Engineering LEED - Project Gold (pending) Bay Oaks, 4800 3rd Street Department of Public Works/Bureau of Engineering n.a. California Academy of Sciences California Academy of Sciences O&M California Academy of Sciences and San Francisco Recreation and Parks Department LEED-NC Platinum California Academy of Sciences LEED-EBOM Platinum Chinese Recreation Center San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver Cruise Ship Terminal Port of San Francisco LEED-BDC Gold Vgl. San Francisco Public Utilities Commission (2013): Energy Benchmarking for Municipal Buildings, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Incentives, abgerufen am 03.02.2014 141 Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Green Building Ordinance (San Francisco Building Code 13C), abgerufen am 03.02.2014 142 Vgl. San Francisco Department of Building Inspection (2013): Green Building Ordinance, abgerufen am 08.08.2014 139 140 - 40 - EcoCenter at Heron's Head Park Port of San Francisco LEED-NC Gold Ferry Building Port of San Francisco/Equity Office LEED-EBOM Silver Firehouse #1 SFMOMA/San Francisco Fire Department LEED-BDC Silver Glen Canyon Rec Center Renovation Golden Gate Valley Branch Renovation San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver San Francisco Public Library LEED-NC Gold Islais Creek Muni Facility San Francisco Municipal Transportation Agency LEED-NC Silver Laguna Honda Hospital San Francisco Department of Public Health LEED-NC Silver Merced Branch Library Renovation San Francisco Public Library LEED-NC Gold Mission Walk San Francisco Redevelopment Agency LEED-NC Silver Moscone North & South San Francisco Convention Facilities Department LEED-EBOM Silver MTA Operations Center San Francisco Municipal Transportation Agency LEED-IDC Silver New Bay View Branch Library San Francisco Public Library LEED-NC Gold New Cayuga Clubhouse San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver San Francisco Public Library LEED-NC Gold San Francisco Public Library LEED-NC Gold San Francisco Public Library LEED-NC Silver San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Platinum GSA Real Estate Division LEED-EBOM Silver San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver San Francisco Public Library LEED-NC Gold San Francisco Public Library LEED-NC Gold San Francisco Redevelopment Agency LEED-NC Silver San Francisco Public Library LEED-NC Gold San Francisco Fire Department LEED-BDC Gold Randall Museum San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver San Francisco General Hospital San Francisco Department of Public Health LEED-NC Gold New North Beach Branch Library New Ortega Branch Library New Visitacion Branch Library Nursery Center Sustainable Gardening One South Van Ness Base Building Palega Recreation Center Park Branch Library Renovation Parkside Branch Library Renovation Plaza Apartments Presidio Branch Library Renovation Public Safety Building at Mission Bay - 41 - San Francisco Office of Aids Research San Francisco Department of Public Health LEED-IDC Silver SFO Building 575 San Francisco International Airport LEED-CI Gold San Francisco International Airport LEED-NC Silver San Francisco International Airport LEED-NC Silver SFO Terminal 2 Renovation SFO Terminal 3 BA/E Renovation SFPUC Administration Building Sunset Recreation Center Renovation San Francisco Public Utilities Commission LEED-NC Platinum San Francisco Recreation and Parks Department and SF Botanical Garden Society LEED-NC Silver The Mint Project San Francisco Museum and Historical Society LEED-CS Platinum War Memorial Vteeran's Building Department of Public Works LEED-NC Gold Quelle: Eigene Darstellung nach US Green Building Council (2013): Leed Project Directory, abgerufen am 05.09. Zusätzlich zu der Green Building Ordinance existieren in San Francisco diverse Verordnungen für existierende Gebäude: die Existing Commercial Buildings Energy Performance Ordinance, die Commercial Lighting Ordinance, die Commercial Water Conservation Ordinance, sowie die Residential Energy Conservation Ordinance. 143 Im Jahr 2011 wurden die Anforderungen im Rahmen der Commercial Buildings Energy Performance Ordinance verschärft. Diese schreibt für kommerzielle Gebäude ab einer Größe von 10.000 sft (circa 1000 m 2) vor, dass die Eigentümer von Büro- und Gewerbebauten alle 5 Jahre ein Energieeffizienz-Audit gemäß Anforderungen der American Society of Heating, Refrigerating, and Air-conditioning Engineers (ASHRAE) durchführen lassen sowie jährliche Vergleichszahlen (Annual Energy Benchmark Summary, kurz; AEBS) vorlegen müssen. Ziel dieser Maßnahme ist vornehmlich die Herstellung von Transparenz, damit sich Mieter und potenzielle Käufer von Gebäuden über die energetischen Gegebenheiten des jeweiligen Gebäudes informieren können. Dadurch sollen verstärkt energiereduzierende Investitionen zur Qualitäts- und Wertsteigerung der Immobilien angeregt werden. 144 Neben dem Green Building Programm der SF Environment gibt es noch eine Reihe anderer Energieeffizienzprogramme, wie beispielsweise Regenwasserprojekte der San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC), Landschafts- und Fahrradprojekte des San Francisco Planning Department und der San Francisco Municipal Transit Agency (SFMTA), sowie Rauchbeseitigungsprojekte des Department of Public Health. Ehrgeizige Stadtentwicklungspläne in San Francisco: Treasure Island Die Insel Treasure Island ist eine künstliche Insel in der Bay von San Francisco. Sie liegt zwischen Downtown San Francisco und Oakland. In den Jahren 1936/37 wurde die Insel anlässlich der anstehenden Weltausstellung und der Eröffnung der Golden Gate Bridge und der Oakland Bridge errichtet (Fläche: 2.144 km² - Bevölkerung: 1.159 Einwohner). Die Insel kann mit Fähren und mit dem Auto über die Oakland Bay Bridge erreicht werden. Nach Ende der Weltausstellung 1939/40 sollte sie als Flughafen für San Francisco dienen. Jedoch bot die US-Navy der Stadt San Francisco ein Tauschgeschäft an. Man tauschte das Gelände Mills Fields, auf dem der heutige San Francisco Int. Airport steht, gegen die Insel Treasure Island. Während des zweiten Weltkrieges wurde die benachbarte US-Navy Basis auf Yerba Buena Island ausgeweitet und es entstand die Treasure Island Navy Base. 143 144 Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Existing Buildings (other than Major Renovations), abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Green Biz (2011): SF Requires Energy Audits, abgerufen am 20.08.2014 - 42 - 1996 wurde die Navy-Basis geschlossen und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Unterstützt durch die Clinton Foundation wurde vereinbart, dass die Insel an die Stadt San Francisco zurückgegeben werden sollte und als Vorzeigeprojekt im Bereich Energieeffizienz dienen soll. Jedoch änderte die U-S-Navy im Jahr 2001 ihre Meinung - die Insel sollte an San Francisco verkauft werden. Ende 2009 kam nach jahrelangen, zähen Verhandlungen letztlich eine Einigung zu Stande. Der ehemalige Bürgermeister von San Francisco, Gavin Newsom, einigte sich mit dem Pentagon in Washington DC auf einen Kaufpreis von 105 Mio. USD. Treasure Island – Der Master Plan:Seit einigen Jahren beschäftigen sich mehrere Entwickler von Bauprojekte mit der Neugestaltung von Treasure Island. Es soll ein Vorzeigeprojekt für energieeffizientes Bauen mit einem möglichst geringen CO2-Ausstoß werden. Ziel ist es, einen urbanen Lebensraum mit allen Annehmlichkeiten des modernen Lebens zu schaffen und dabei den CO2-Ausstoß nahe Null zu halten. Das 1,5 Mrd. USD schwere Projekt (2012-2014), welches durch die Treasure Island Development Authority verwaltet wird, sieht den Bau von bis zu 8.000 neuen Wohneinheiten, rund 13.000 m2 an neuer Verkaufsfläche, etwa 9.300 m2 an neue Bürofläche, drei Hotels, sowie 120 ha Grünfläche vor.145 Folgende Abbildungen verdeutlichen den Umfang sowie die Details des ambitionierten Projekts. Abbildung 21: Stadtplanung auf Treasure Island, 2014 Quelle: Treasure Island Development Authority (2014): Housing and Urban Design, abgerufen am 03.02.2014 145 Vgl. Treasure Island Development Authority (2014): Development Project, abgerufen am 03.02.2014 - 43 - Abbildung 22: Treasure Island Sustainability Plan, 2011 Quelle: Treasure Island Development Authority (2011): Treasure Island/Yerba Buena Island Sustainability Plan, abgerufen am 06.08.2014 Los Angeles Die zweitgrößte US-Metropole hat der Luftverschmutzung durch Emissionen den Kampf angesagt. Im April 2008 wurde die Los Angeles Green Building Ordinance verabschiedet, sie gilt als die aggressivste grüne Bauplanung aller größeren US-Städte. Im Jahr 2011 wurde schließlich der Los Angeles Green Building Code (LAGBC) eingeführt, um den Anforderungen des CALGreen nachzukommen.146 Eine Reihe von Anforderungen und Anreizen für Bauträger soll die Erfüllung der LEED-Standards des USUSGBC sicherstellen. So müssen nun Bauprojekte mit mehr als 50 Einheiten oder über 50.000 square feet (ca. 4650m2) die Anforderungen eines LEED-Zertifikates erfüllen. Die Stadtverwaltung von Los Angeles unterstützt grüne Bauvorhaben zusätzlich durch zügigere Baugenehmigungen und den Abbau von Hindernissen in der Bauverordnung. Anfang des Jahres 2014 wurde Los Angeles durch das DOE für seine führende Rolle in der Better Buildings Challenge anerkannt.147 Die Stadt hat sich u.a. dazu bereit erklärt, die Energieintensität von stadteigenen und privaten Gebäuden (30 Mio. sq.ft) bis 2020 um 20% zu verringern. So konnte beispielsweise die Los Angeles Central Library ihre Energiekosten bereits um 20% reduzieren und so jährlich rund 175.000 USD an Energiekosten einsparen. Kathleen Hogan, die stellvertretende Generalsekretärin für Energieeffizienz, erklärte in einem Interview: “Energieeffizienz ist einer der kostengünstigsten Optionen für Unternehmen, Regierungen und Wohneigentümer, um Einsparungen zu erzielen und gleichzeitig Arbeitsplätze zu schaffen. Dank der Better Buildings Challenge leisten Städte wie Los Angeles einen wesentlichen Beitrag zum Wandel“.148 Im Rahmen des Programms strebt die Stadt an, 250 der energieintensivsten Gebäude einem Benchmarking zu unterziehen und einen Plan zur Verbesserung der Gebäudeeffizienz bis 2020 zu entwerfen. Mehr als 25 Besitzer gewerblicher Gebäude nehmen an der Herausforderung teil und berichten jährlich ihre Resultate und Erfolge. Der Bürgermeister von Los Angeles, Eric Garcetti, sieht die Stadt als “einer der energieeffizientesten und wirtschaftlich wettbewerbsfähigsten Städte in den USA“. 149 Im ersten Jahr des Programms haben die sogenannten Better Buildings Challenge Financial Allies – Finanzinstitutionen und Energieversorger, die Vgl. The City of Los Angeles – Department of Building and Safety (2010): Green Buildings, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am 03.02.2014 148 Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am 03.02.2014 149 Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am 03.02.2014 146 147 - 44 - Energieeffizienz unterstützen –mehr als 1.1 Mrd. USD in Projekte zur Verbesserung der Energieeffizienz investiert, wie folgende Abbildung verdeutlicht.150 Abbildung 23: Investitionen der Financial Allies im Rahmen der Better Buildings Challenge Quelle: US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Allies, abgerufen am 03.02.2014 Nachfolgend weitere herausragende Beispiele aus Los Angeles im Bereich Energieeffizienz. Beachbody, Santa Monica Der Firmensitz von Beachbody in Santa Monica wurde im Jahr 2008 fertiggestellt. Die Kosten betrugen 3.714.200 USD für eine nutzbare Fläche von 55.000 square feet. Das Gebäude erreichte eine LEED-Gold Zertifizierung.151 ProjektHighlights umfassen u.a.: Ein um 30% reduzierter Wasserverbrauch Ein um 25% reduzierter Stromverbrauch durch optimale Tageslichtnutzung und die ausschließliche Verwendung von Energy Star-zertifizierten Geräten; Verbesserte Raumqualität durch Belüftungsmöglichkeiten und geeignete Werkstoffe bei Innenausbau und Raumausstattung; Drastisch reduzierter Verbrauch von Holz, Wasser und Öl beim Bau; Verwendung von umweltgerechten Materialien. 150 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Allies, abgerufen am 03.02.2014 151 Vgl. US Green Building Council Los Angele s (2009):City of Santa Monica – Beachbody, abgerufen am 03.02.2014 - 45 - Abbildung 24: Beachbody Projekt in Santa Monica – LEED Gold, 2008 Quelle: Kirei (2008): LEED Gold Projects, abgerufen am 06.07.2014 Studio of Environmental Architecture, Santa Monica Das Studio of Environmental Architecture is mit LEED-Platin zertifiziert.152 Projekt Highlights umfassen u.a.: ZNE und CO2- Neutralität des Gebäudes wurden verwirklicht; Besonderheit ist die innovative Dachkonstruktion, die drei Aufgaben erfüllt: Unterbringung der Photovoltaikanlage, Optimale Nutzung des natürlichen Tageslichts. Sowie Funktion als „Kamin“ mit thermostatisch geregelten Fenstern für eine natürliche Ventilation und Kühlung des Gebäudes; Lokale Baumaterialien wurden bevorzugt; Bauholz wurde im Innenausbau wiederverwendet; Bei der Zusammenlegung von zwei vorhandenen Gebäuden wurde 90% der ursprünglichen Struktur erhalten, was zu enormer Einsparung an Baumaterialien und geringerem Aufkommen an Bauschutt führte. 5.2. Forschungsprogramme in Kalifornien Public Interest Energy Research (PIER) Das PIER Programm der CEC forscht in Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Energieversorgern. Jedoch teilte die CEC kürzlich das Auslaufen des Projekts mit, sodass keine neuen Projekte gefördert werden. Bestehende Projekte werden noch bis Ende 2015 gefördert.153 Forschungsthemen des PIER Programms umfassen: Buildings End-Use Energy Efficiency Emerging Technology Demonstration Grant (ETDG) Program Energy Innovations Small Grant (ETDG) Program Energy-Related Environmental Research Area Energy Systems Integration & Demand Response Environmentally-Preferred Advanced Generation (EPAG) Research Area Industrial/Agricultural/Water End-Use Energy Efficiency Research Area Renewable Energy Research Area PIER Contractors General Information Transportation Research Area Die Buildings End-Use Energy Efficiency Program Area beschäftigt sich mit der Senkung des Energieverbrauchs in neuen und bereits existenten Wohn- und gewerblichen Gebäuden. Das Programm zielt insbesondere auf die Entwicklung oder 152 153 Vgl. David Hertz & The Studio of Environmental Architecture (n.d.): Sustainable Building Consulting, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014 - 46 - Verbesserung energieeffizienter Technologien, Strategien, Werkzeuge und Evaluierungsmethoden, die die Energieeffizienz von Gebäuden betreffen. Electric Program Investment Charge (EPIC) Das neue, durch die CPUC geschaffene Electric Program Investment Charge (EPIC) investiert in Verbesserungen des staatlichen Stromsystems.154 Im Rahmen des EPIC Programms plant die CEC unter anderem folgende Verbesserungen: Ein modernes und flexibleres Stromnetz; Effizientere und ZNE-Gebäude mit Energiesystemen, die mit fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien ausgestattet sind; Einen saubereren Energieerzeugungsprozess; Ein Transportsystem mit zunehmender Nutzung von Elektrofahrzeugen (1,5 Mio. Elektrofahrzeuge bis 2025). California Institute for Energy and Environment (CIEE ) Das CIEE ist eine Untereinheit der University of California. Es handelt sich dabei um eine Partnerschaft zwischen Energiebehörden, Energieversorgungsunternehmen sowie gemeinnützigen Einrichtungen und Forschungseinrichtungen die Energieeffizienz und Umwelt betreffend. Das CIEE unterstützt in diesem Zusammenhang alle Bereiche, der im öffentlichen Interesse durchgeführten Energieforschung in Kalifornien. Hauptfokus sind dabei die Sicherheit und Nachhaltigkeit der kalifornischen Energiesysteme.155 CIEE arbeitet auch eng mit dem PIER Programm zusammen und zwar als sogenannte PIER State Partnership for Energy Efficiency Demonstrations (SPEED).Hierbei geht es um die Entwicklung energieeffizienter Gebäudetechnologien und deren praktische Umsetzung in festgelegten Anzahl von öffentlichen Gebäuden (Demonstrationsobjekte) in Kalifornien wie z.B. in Gebäuden der staatlichen, kalifornischen Universitäten oder der California Community Colleges. Im Einzelnen fallen darunter Demonstrationsprojekte, die anschaulich die Anwendungen von neuen Technologien in den Bereichen Beleuchtung, Heizung, Lüftung und Klimaanlagentechnik verdeutlichen.156 5.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien Nachfolgend sind mehrere staatliche sowie lokale Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien aufgelistet. Tabelle 9: Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien Förderberechtigte Technologien Förderungsart Name Green Building Incentive Burbank Water & Power Green Building Incentive Program Gesamtes Gebäude City of San Diego Sustainable Building Expedited Permit Program City of Santa Monica Building Permit Fee Waiver for Solar Projects Gesamtes Gebäude, nicht genauer spezifizierte Technologien Solarwarmwasser, solare Raumheizung, Solarthermie, PV Green Building Incentive Green Building Incentive Kontakt Burbank Water and Power Home Rewards Rebates 164 W. Magnolia Blvd. Burbank, CA 91502 +1-818-238-3730 City of San Diego Development Services +1-619-446-5000 Susan Munves City of Santa Monica 1212 5th Street, First Floor Vgl. California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. California Institute for Energy and Environment (2014): Overview, abgerufen am 03.02.2014 156 Vgl. California Institute for Energy and Environment (2014): PIER Technology Demonstrations (SPEED), abgerufen am 03.02.2014 154 155 - 47 - Green Building Incentive City of Santa Monica Expedited Permitting for Green Buildings Gesamtes Gebäude Green Building Incentive County of San Bernardino Green Building Incentive Wasserheizungen, Öfen, Wärmepumpen, Klimaanlagen Green Building Incentive San Diego County - Green Building Program Gesamtes Gebäude Local Rebate Program City of San Francisco Commercial Efficiency Rebates Local Rebate Program City of San Francisco Residential Efficiency Rebates State Loan Program Energy Efficiency Financing for Public Sector Projects Wärmedämmung, Wasserheizungen, Beleuchtung, Öfen, Heizkessel, Wärmerückgewinnung, Dampfsystem upgrades, Druckluft, Thermostaten, Motoren, Systeme für die Lebensmittelindustrie Luftdichtungen, Wärmedämmungen, nicht genauer spezifizierte Technologien Beleuchtung, Kühlgeräte, Öfen, Heizkessel, Wärmepumpem, Klimaanlagen, CHP, Energiemanagementsystem e, Wärmedämmungen, Motoren Santa Monica, CA 904013126 +1-310-458-8229 [email protected] Brenden McEneaney City of Santa Monica 1212 5th Street, First Floor Santa Monica, CA 90401 +1-310-458-8549 brenden.mceneaney@smgo v.net John Dwiers Regional Building Inspector Supervisor San Bernardino County Building and Safety 385 N. Arrowhead Ave, First Floor San Bernardino, CA 924150181 +1-909-387-4246 [email protected] Building Division County of San Diego Department of Planning and Land Use 5201 Ruffin Road, Suite B San Diego, CA 92123-1666 +1-858-565-5920 [email protected] SF Energy Watch +1-415-355-3769 energywatch@sfenvironme nt.org SF Energy Watch +1-415-355-3769 energywatch@sfenvironme nt.org Special Projects Office California Energy Commission +1-916-654-4104 [email protected] - 48 - State Rebate Program Energy Upgrade California Wärmedämmungen, Öfen, Klimaanlagen Luftdichtungen, Fenster n.a. Quelle: Database of State Incentives for Renewables & Efficiency (2014): California Incentives/Policies for Renewables & Efficiency, abgerufen am 03.02.2014 - 49 - 6. Staatenprofil Oregon Abbildung 25: Geographische Lage Oregon Quelle: Eigene Darstellung Bevölkerung: Fläche: Hauptstadt: BIP gesamt (nominal): BIP gesamt (real): BIP pro Kopf (real): Arbeitslosenquote: 3.899.353 Einwohner (2012)157 255.026 km2158 Salem 198.702 Mio. USD (2012)159 187.440 Mio. USD (2012)160 48.069 USD (2012)161 8,7% (Jahresdurchschnitt 2012)162 Oregon liegt an der Westküste der USA, südlich von Washington sowie nördlich von Nevada und Kalifornien. Im Osten grenzt es an den Bundesstaat Idaho. 2012 lebten 3,9 Mio. Menschen im Bundesstaat Oregon, von denen ca. 2 Mio. in der Metropolregion Portland-Vancouver-Beaverton im Grenzgebiet zu Washington angesiedelt sind.163 Diese Region stellt zugleich das wirtschaftliche Zentrum des Bundesstaates dar. Insgesamt leben ca. eine Mio. Menschen in ländlichen Gebieten. Im Jahr 2030 soll Oregon bereits 4,8 Mio. Einwohner zählen. 164 Die wirtschaftliche Entwicklung Oregons konnte sich dem bundesweiten Trend nicht entziehen. Wie Tabelle 10 zeigt, ging das Wirtschaftswachstum seit dem Jahr 2006 zurück. Dies hatte eine deutlich ansteigende Arbeitslosigkeit von bis zu 5 Prozentpunkten innerhalb eines Jahres zur Folge. Seit 2010 erholt sich die Wirtschaft Oregons merklich und konnte 2011 im Vergleich zum Vorjahr ein Wirtschaftswachstum von 11,08% verzeichnen. Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State & County Quickfacts – Oregon, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State & County Quickfacts – Oregon, abgerufen am 03.02.2014 159 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014 160 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014 161 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014 162 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Current Unemployment Rates for States and Historical Highs/Lows, abgerufen am 03.02.2014 163 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State Resident Population – Projections: 2010 to 2030, abgerufen am 03.02.2014 164 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State Resident Population – Projections: 2010 to 2030, abgerufen am 03.02.2014 157 158 - 50 - Tabelle 10: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Oregon, 2005-2012 Kennziffer BIP (in Mrd. USD) Wirtschaftswachstum (in %) Arbeitslosenquote (in %) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 143.429 160.019 159.899 167.088 174.990 167.481 71.535 174.1518 1.523 194.741 88.981 198.702 +4,3 +11,5 +4,5 +4,7 -4-2,0 +5,8 +4,1 +5,1 6,2 5,3 5,2 6,5 11,1 10,7 9,6 8,7 Quelle: Eigene Darstellung nach US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014; US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Local Area Unemployment Statistics, abgerufen am 03.02.2014 Das nominale BIP Oregons betrug 2012 198.702 Mio. USD. Das BIP pro Kopf entsprach im Jahr 2012 48.069 USD und liegt somit über dem Durchschnittswert aller US-Staaten (42.784 USD in 2012)165. Oregons Wirtschaft hängt immer noch stark von der Landwirtschaft ab, deren Produkte zu den häufigsten Exportartikeln gehörten. In den letzten Jahren entwickelte sich jedoch auch die Elektronikindustrie zu einem wichtigen Standbein der Wirtschaft Oregons. Des Weiteren spielen der Tourismus und die Holzindustrie eine große Rolle. 166 Der Bundesstaat Oregon hat im Jahr 2012 Güter im Wert von 18,3 Mrd. USD exportiert. Der wichtigste Handelspartner Oregons war dabei Kanada mit einem Anteil von 16,3% an den Gesamtexporten, gefolgt von China, Malaysia, Japan und Südkorea. Neben Prozessoren und Elektronikartikeln, die 20,3% des gesamten Exportvolumens ausmachten, spielten auch Exporte von Maschinen, chemischen Erzeugnissen und Transportausrüstung eine bedeutende Rolle. 167 6.1. Energieeffizientes Bauen in Oregon Oregon ist einer der führenden Staaten, wenn es um die Anwendung von Energieeffizienz geht. Energieeffizienzprogramme wurden bereits in den 1980ern eingeführt. So waren Energieversorger beispielsweise auf Grundlage des 1981 Residential Energy Conservation Act dazu veranlasst, ihren Kunden Unterstützung für wetterfeste Gebäude anzubieten. Zudem erforderte die Integrated Resource Planning (IRP) Order No. 89-507 der Oregon Public Utility Commission (OPUC’s) aus dem Jahr 1989, daß Energieversorger bei der Erarbeitung von Programmen Energieeffizienz als Ressource in Betracht ziehen. Das sog. Restructuring Gesetz (SB 1149) aus dem Jahr 1999 hat einen Public Purpose Charge eingeführt, um Energieeffizienz und erneuerbare Energien zu unterstützen. Diese Gebühr, die für öffentliche Zwecke eingesetzt wird, entspricht 3% der Gesamterlöse der Energieversorger und summiert sich auf rund 60 Mio. USD jährlich. Genau 56,7% dieses Betrages wird für Energieeffizienz-Programme ausgegeben. Insgesamt stehen in Oregon für Energieeffizienzprogramme zur Einsparung von Elekrtizität jährlich 153 Mio. USD zur Verfügung. Der Energy Trust of Oregon (ETO), eine im Jahr 2002 von der Oregon Public Utility Commission (OPUC) gegründete Non-Profit Organisation, verwaltet die meisten der landesweiten Energieeffizienzprogramme. In seinem Strategieplan hat der ETO Energiesparziele für den Zeitraum zwischen 2010 und 2014 festgelegt. Gemäß dieses strategischen Vorhabens soll in diesem Zeitraum 2.242,6 GWh an Elektrizität und 22,5 Mio. Einheiten an Erdgas jährlich eingespart werden. Das durchschnittliche Budget für die Programme zur Einsparung von Erdgas beträgt 10 bis 12 Mio. jährlich. 168 Der Bundesstaat Oregon ist einer der führenden Erzeuger von Strom aus Wasserkraft (Platz 2 hinter dem Staat Washington) und kann daher mit Strompreisen aufwarten, die deutlich unter dem ohnehin schon niedrigen Landesdurchschnitt liegen. Der Strompreis lag in Oregon im Jahr 2012 bei 7,26 €-Cent/kWh für private Haushalte, bei 6,16 €-Cent/kWh im gewerblichen Bereich und bei 4,14 €-Cent/kWh im industriellen Bereich. Im Durchschnitt lag der Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. Oregon Gateway (2013): Culture, abgerufen am 03.02.2014 167 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): Foreign Trade – State Exports for Oregon, abgerufen am 03.02.2014 168Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014 165 166 - 51 - Strompreis im Jahr 2012 mit 6,08 €-Cent/kWh unter dem US-Durchschnitt von 9,84 Cent/kWh. Nach Sektoren entfiel im Jahr in Oregon der größte Anteil des Energieverbrauchs auf den Transport (30,6%), gefolgt vom Wohnsektor (26%), der Industrie (24,2%), sowie dem Transportsektor (30,6%) (siehe folgende Abbildung). 169 Abbildung 26: Energieverbrauch nach Endverbrauchersektor, 2011 Quelle: US Energy Information Administration (2013): Oregon State Profile and Energy Estimates, abgerufen am 03.02.2014 Der Bundesstaat hat zahlreiche Maßnahmen ergriffen um bis 2022 die generelle Energieeffizienz zu verbessern sowie ein sauberes Transportsystem zu entwickeln. Gerade der Gebäudesektor in Oregon bietet großes Potenzial für energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen. Im November 2013 veröffentlichte der ACEEE die State Energy Efficiency Scorecard für das Jahr 2013, wonach Oregon in der Gesamtwertung auf Platz erneut auf Platz vier liegt.170 Abbildung 27: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. US Energy Information Administration (2012): Average Retail Price for Electricity 2012, abgerufen am 03.02.2014 Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 169 170 - 52 - In der nachfolgenden Abbildung lässt sich anhand von 6 Kriterien nachvollziehen, wie sich die Rahmenbedingungen und und Verfahrensweisen bei der Energieeffizienz in Oregon entwickelt haben. Abbildung 28: ACEEE-Bewertung von Oregon bei Energieeffizienz in den 6 Kategorien im Jahr 2013 Quelle: Germany Trade and Invest (2014): Geschäftschancen im Westen der USA Seit 2010 gibt es in Oregon den Energy Efficiency Resource Standard (EERS). Dieser schreibt vor, die Energieeffizienz zu steigern, um so über einen längeren Zeitraum prozentuale Energieeinsparungen zu erzielen. 100% der Verkäufe von Strom und Erdgas sind von dem Standard betroffen. 171 Darüber hinaus wurde in Oregon in 2007 ein sogenannter Renewable Portfolio Standard (RPS) in Kraft gesetzt. Dieser verpflichtet Oregons Energieversorger zu einem Anteil erneuerbarer Energien von bis zu 25% bis 2025, je nach Größe des Energieversorgers. Während sich der RPS in anderen Bundesstaaten teilweise nur auf Versorger in privater Hand erstreckt, gilt der RPS in Oregon für beinahe jede Form und Größe der Versorger. 172 Ein Blick auf Klima, Wohnbestand und Bauweise zeigt, dass sich Anbietern von energieeffizienten Produkten und Dienstleistungen in Oregon ein gutes Potenzial bietet. Auf Grundlage der vom Department of Energy (DOE) verwendeten Klimazonenklassifikation fallen die kleineren Gebietsteile in Form eines Streifens entlang der Küste einschließlich des Großraums Portland in die Klimazone „Marine“, die größeren inländischen Teile in die Klimazone „Cold“. Laut GTAI bietet sich Anbietern von energieeffizienten Produkten und Dienstleistungen in Oregon gutes Potenzial. 173 So zeigt die Residential Energy Consumption Survey (RECS) auf, dass sich die Anzahl der Wohneinheiten im Jahr 2009 in den US-Bundesstaaten Washington, Oregon, Hawaii und Alaska auf 4,7 Mio. belief, wobei fast die Hälfte dieser Wohneinheiten vor 1980 gebaut wurde und erhebliches Potential für den Einsatz von Energieeffizienz bietet. Über 60% der Wohneinheiten wurde als lediglich angemessen (38,3%), schlecht (19,2%) oder sogar gar nicht isoliert (4,3%) eingestuft. In nur etwa 6,4% der Wohneinheiten wurde ein Energy Audit durchgeführt. Auf die Heizung entfiel mit 45% der größte Anteil beim Energieverbrauch eines durchschnittlichen Haushaltes. 174 Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014 Vgl. State of Oregon (n.d.): A Renewable Portfolio Standard (RPS) for Oregon, abgerufen am 03.02.2014 173 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Oregon und Washington zählen bei der Energieeffizienz zu den Vorreitern in den USA, abgerufen am 03.02.2014 174 Vgl. US Energy Information Administration (2009): Residential Energy Consumption Survey (RECS), abgerufen am 03.02.2014 171 172 - 53 - 6.1.1. Portland – Erfolge beim grünen Bauen Portland ist für Branchenkennern schon seit längerem ein attraktiver Standort für Greenbuilding. Die Stadt hat seit 2001 eine Green Building Policy, welche Vorgaben für neue Bauarbeiten und größere Renovierungen an stadteigenen Gebäuden festlegt. Die Policy wurde im Jahr 2005 und erneut im Jahr 2009 aktualisiert und erweitert: Neue stadteigene Gebäude müssen nun den LEED Gold Standard erfüllen, während bereits bestehende Gebäude den LEED EBOM Silver Standard erfüllen müssen. 175 Bei den City Energy Efficiency Scorecard des ACEEE schnitt Portland gut ab: die Stadt lag 2013 mit insgesamt 70 (v0n 100 möglichen Punkten auf dem zweiten Platz.176 Abbildung 29: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 Das Bureau of Planning and Sustainability in Portland ist u.a. für die Förderung von Energieeffizienz und erneuerbare Energien zuständig und leitet zahlreiche Initiativen wie beispielsweise das Bucks for Building Program, das Clean Energy Works Program, sowie die Solarize Portland Initiative. Zudem leitete die Abteilung auch die City of Portland Energy Challenge: im Rahmen dieses Programms wurden in gewerblichen und stadteigenen Gebäuden zahlreiche Verbesserungen im Bereich Energieeffizienz implementiert und Energieeinsparungen von jährlich 5,5 Mio. USD erzielt. Die gesamten Einsparungen belaufen sich auf geschätzte 42 Mio. USD. Außerdem wurden 17 erneuerbare Energiesysteme mit einer Gesamtkapazität von 2.484 KW installiert. Das Programm wurde durch das DOE im Rahmen der Energy Efficiency and Conservation Block Grant (EECBG) Initiative finanziert.177 Das Bureau of Development Services finanziert gemeinsam mit dem ETO, der Home Builders Association of Metropolitan Portland, der National Association of Home Builders, NW Natural, Pacific Power, sowie Portland General Electric das Vgl. The City of Portland (2009): Policy for City Facilities, abgerufen am 30.01.2014 Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 177 Vgl. The City of Portland (2014): City of Portland Energy Challenge, abgerufen am 30.01.2014 175 176 - 54 - Portland Energy Efficient Home Pilot (PEEHP) Projekt. Dieses Projekt ist ein Subventionsprogramm, welches den Bau von energieeffizienten Wohnhäusern fördert und praktische Informationen zu den jeweils angewandten Baumethoden, den genutzten Baumaterialen, den angefallenen Baukosten sowie bestimmte Fallstudien offenlegt. Ziel des Projekts ist der Vergleich der Kosten und der Durchführbarkeit beim Bau von Ein- und Mehrfamilienhäuser auf Grundlage des 2008 Oregon Residential Specialty Code mit dem Bau von Ein- und Mehrfamilienhäuser, die 15% und 30% energieeffizienter sind als der 2008 Oregon Residential Specialty Code.178 Gemäß dem bestehenden Recht in Oregon muss jeder der städtischen Ballungsräume eine urbane Wachstumsgrenze festlegen, um eine unkontrollierte Stadtentwicklung auf Farmland und Waldgebiete zu verhindern. In Portland wurde im Jahr 1979 eine städtische Wachstumsgrenze initiiert, die der Zersiedelung des Umlands einen Riegel vorschob und die Pflege und Entwicklung der Innenstadtbezirke forcierte. So wurde Ende der neunziger Jahre im Pearl District ein braches Fabrikenviertel aus dem Industriezeitalter entkernt und die alten Backsteingemäuer mit modernen Apartmentgebäuden zu einem alt-neuen Viertel zusammengefügt, das zahllose angesagte Boutiquen, Bars und Restaurants anzog. Heute gilt das Pearl District als schickster Stadtteil Portlands. 179 Die Wachstumsgrenze soll außerdem attraktive und lebenswerte Städte schaffen, indem die Bevölkerungsdichte erhöht, öffentlicher Nahverkehr ausgebaut und bezahlbare Wohnraum in Nähe der Arbeitsplätze geschaffen wird. Alle 5 Jahre wird das Angebot an verfügbarem Land innerhalb des Wachstumsgürtels einer Prüfung unterzogen und mit einer Prognose zu Bevölkerungs- und Beschäftigungswachstum über die nächsten 20 Jahre abgeglichen. Bei Bedarf wird die Wachstumsgrenze angepasst, wie seit Bestehen der Grenze bereits drei Duzend Male geschehen. Beim Neubau von Eigenheimen werden besonders Häuser mit einer geringen Wohnfläche gefördert, um den Flächenbedarf gering zu halten. Der umstrittenste Aspekt beim Bestehen einer Wachstumsgrenze ist der Einfluss auf die Miet- und Häuserpreise.180 Portland ist laut Derrick Olsen, Vice President of Regional Strategy and Coordination bei der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Greater Portland nicht nur eine Stadt mit hoher Lebensqualität, sondern auch ein führender Standort bei grünem Bauen. Als eine der ersten US-Städte setzte sie eine Green Building Policy um, um den entsprechenden Markt zu fördern und die Stadt weiter zu revitalisieren. Für städtische Gebäude bestehen somit Vorgaben im Hinblick auf Ressourceneffizienz bei Entwurf, Bau und Betrieb. Unter anderem müssen neue städtische Gebäude den Standard LEED Gold (Leadership in Energy & Environmental Design) erfüllen. Branchenkennern zufolge leistet der Standort Portland zudem einen positiven Beitrag zur Markenführung von Firmen aus dem Bereich grünes Bauen. In der Vereinigung „We Build Green Cities“ haben verschiedene Akteure aus der grünen Baubranche zusammengefunden. Das Oregon Built Environment & Sustainable Technologies Center (Oregon BEST) hilft bei der Vernetzung von Firmen und universitärer Wissenschaft.181 6.2. Forschungsprogramme in Oregon Eco District – Portland State University (PSU) Portland State University hat 1,5 Mio. USD an Fördergelder bekommen, um einen Plan für einen energieeffizienten EcoDistrict im südlichen Teil der Innenstadt Portlands umzusetzen. Mit diesen Geldern von der U.S. Economic Development Administration plus 2,1 Mio. USD an eigenen Mitteln kann die PSU ein Heizwerk sanieren und dann neue Zähler und Software zur intelligente Energieverbrauchsmessung in 18 Universitätsgebäuden sowie 3 weiteren Gebäuden in der Nähe des Campus installieren. In der 3. Phase des Projektes soll dann ein Visualisierungsterminal gebaut werden, in dem die Mitarbeiter und Studenten den Energieverbrauch des ganzen Bezirks sowie der einzelnen, dazugehörigen Gebäude darstellen und auswerten können. Das Projekt wird in den nächsten 2 Jahren verwirklicht. „Das Projekt wird PSU als führende Einrichtung in Bezug auf Energieeffizienz-Forschung etablieren“ sagt Erin Flynn, Associate Vice President in PSU’s Office of Research and Strategic Partnerships.182 Vgl. The City of Portland (2014): Portland Energy Efficient Home Pilot (PEEHP), abgerufen am 30.01.2014 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung: Die Revolution von Portland, abgerufen am 10.09.2014 180 Vgl. Oregon Metro (2011): Urban Growth Boundry, abgerufen am 08.09.2014 181 Vgl. Interview mit Derrick Olsen, VP of Regional Strategy, Greater Portland (August 2014) 182 Vgl. Portland State University: PSU becomes Hub for Energy Efficiency, abgerufen am 06.09.2014 178 179 - 55 - Energy Efficiency Center (EEE) – Oregon State University Das EEE konzentriert sich auf die Erstellung von Energieeffizienz-Ausbildungsprogrammen und führt Forschungsprogramme und Analysen durch. Das Center hat es sich zum Ziel gemacht eine Wissensdatenbank von sich entwickelnden und bestehenden Einsparpotentialen in verschiedenen Sektoren wie der Industrie, Landwirtschaft sowie in öffentlichen, kommerziellen und Wohngebäuden aufzubauen. 183 6.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon Nachfolgend sind mehrere staatliche sowie lokale Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon aufgelistet. Tabelle 11: Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon Förderungsart Förderberechtigte Technologien Name Green Building Incentive City of Ashland - Green Building Incentive Gesamtes Gebäude Corporate Tax Credit Energy-Efficient New Homes Tax Credit for Home Builders Gesamtes Gebäude Clean Energy Works Oregon Water Heaters, Furnaces , Heat pumps, Duct/Air sealing, Building Insulation, Windows Business Energy Efficiency Rebate for Existing Buildings Clothes Washers, Dishwasher, Refrigerators, Equipment Insulation, Water Heaters, Lighting, Lighting Controls/Sensors, Furnaces , Boilers, Heat State Loan Program State Rebate Program 183 Kontakt Larry Giardina City of Ashland Conservation District 20 East Main St Ashland, OR 97520 +1-541-552-2065 [email protected] US Internal Revenue Service 1111 Constitution Avenue, NW Washington, DC 20224 +1-800-829-1040 www.irs.gov Brian Detman Clean Energy Works Oregon 3934 NE Martin Luther King Jr. Blvd, Suite 204 Portland, OR 97212 Phone: (503) 329-8926 E-Mail: brian@cleanenergyworksor egon.org Web Site: http://www.cleanenergywor ksoregon.org/ Existing Buildings Program Energy Trust of Oregon 621 SW Morrison Street, Suite 550 Portland, OR 97205 +1-866-368-7878 Vgl. Oregon State University: Energy Efficiency Center, abgerufen am 06.09.2014 - 56 - State Rebate Program State Rebate Program New Buildings Program Home Energy Solutions for Existing Homes pumps, Central Air conditioners, Building Insulation, Motors, Custom/Others pending approval, Commercial Refrigeration Equipment, Data Center Equipment, Food Service Equipment, Unit Heaters, Radiant Heaters, Lodging Equipment, LED Lighting, Grocery Store Display Cases, Tankless Water Heaters Lighting, Lighting Controls/Sensors, Chillers , Furnaces , Heat pumps, Central Air conditioners, Motors, Motor VFDs, Comprehensive Measures/Whole Building, Custom/Others pending approval, LED Lighting and more technologies not specified Equipment Insulation, Water Heaters, Furnaces , Boilers, Heat pumps, Duct/Air sealing, Building Insulation, Windows, Direct Vent Heaters [email protected] www.energytrust.org New Buildings Program Energy Trust of Oregon 100 SW Main Street, Suite 1600 Portland, OR 97204 +1-877-467-0930 newbuildings@energytrust. org www.energytrust.org Home Energy Solutions Energy Trust of Oregon 421 SW Oak Street, Suite 300 Portland, OR 97204 +1-866-311-1822 [email protected] www.energytrust.org Quelle: Database of State Incentives for Renewables & Efficiency (2014): Oregon Incentives/Policies for Renewables & Efficiency, abgerufen am 30.01.2014 - 57 - 7. Schlussbetrachtung 7.1. Handlungsempfehlungen & Fazit für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg Gemäß einer Schätzung der EIA betrug der Energieverbrauch in Gebäuden im Jahr 2013 40% des USGesamtenergieverbrauchs. In Verbindung mit der verbreiteten, einfachen Gebäudeisolierung bieten sich riesige Einsparpotentiale und damit verbunden Chancen für Green Building und der energetischen Sanierung bestehender Gebäudestrukturen.184 Seit Jahren mehren sich die Anzeichen dafür, dass sich innerhalb der U.S.-amerikanischen Gesellschaft ein spürbarer Bewusstseinswandel zu einem umweltgerechteren und sparsameren Umgang mit Energie und den natürlichen Ressourcen vollzieht. Zwei Drittel der amerikanischen Bevölkerung kennen inzwischen den “Energy Star” und dessen Bedeutung sowohl im Hinblick auf den Umweltschutz als Symbol dafür, dass Konsumgüter und Dienstleistungen auch unter Umweltaspekten zu bewerten sind. Am Beispiel des dauerhaft hohen Benzinpreises wird für immer mehr USBürger deutlich, dass die Zeiten billiger Energie vorüber sind und der American Way of Life am sparsamen Umgang mit natürlichen Ressourcen und Energieeffizienz nicht mehr vorbei führt. Die Absatzerfolge verbrauchsarmer Autos sind hierfür eindrucksvoller Beweis. Dieser Bewusstseinswandel vollzieht sich an den beiden Küsten der USA am schnellsten. Diese Tatsache wird durch die jährlich veröffentlichten Energy Efficiency Scorecard Ratings von ACEEE, bei dem die Küstenstaaten wie Kalifornien, Oregon, Washington, Massachusetts, New York und Virginia Spitzenplätze einnehmen sowie die Statistiken zur installierten Kapazität von erneuerbaren Energiesystemen in diesen Staaten eindrucksvoll belegt. Auch die US-Regierung hat erkannt, welches Sparpotential in der Umrüstung und dem Neubau von Gebäuden unter Anwendung energieeffizienter Methoden liegt. Die von Obama im Jahr 2013 verkündete Klimastrategie sowie das umfangreiche Maßnahmenpaket zum Klimaschutz im Frühjahr diesen Jahres, das bis zum Jahr 2030 CO2-Emissionen von Kohlekraftwerken um 30 Prozent einsparen soll, zeigen dass Initiativen zur stärkeren Nutzung erneuerbarer Energieträger und zur Verbesserung der Energieeffizienz eine wesentliche Rolle in den nationalen Energiekonzepten spielen. Positive Auswirkungen dürfte dies insbesondere für Anbieter von Produkten und Dienstleistungen im Bereich der Energieeffizienz haben. McGraw-Hill prognostiziert ein Umsatzvolumen von bis zu 248 Mrd. USD ab dem Jahr 2016 für die Green Building Industrie.185 Auch Kalifornien und Oregon setzen US-weit Maßstäbe, was die Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen anbelangt. Die kalifornische Verordnung Title 24, nach der in Kalifornien ab dem Jahr 2020 nur noch ZNE-Wohngebäuden und ab dem Jahr 2030 nur noch gewerbliche Gebäude, die den ZNE-Standard erfüllen, eine Baugenehmigung erteilt wird, steht hier beispielhaft für positive, gesetzliche Rahmenbedingungen an der Westküste. Mittel- und langfristig werden innovative Energiesparprodukte im Gebäudebau einen erheblichen Marktanteil erobern. In der Studie „Green Building Materials“ gehen die Marktforscher der Freedonia Group für den Absatz „grüner“ Produkte im Bausektor von 2010 bis 2014 von einem durchschnittlichen Wachstum 7,2% p.a. aus. Im Jahr 2014 wäre ein entsprechender Umsatzwert von über 80 Mrd. US$ erreicht. Die guten Wachstumsaussichten werden nur gedämpft durch die im internationalen Vergleich gesehen niedrigeren Strompreise. Amerikanische Architekten und Ingenieure zeigen jedoch verstärkt Interesse an ausländischen energieeffizienten Baustoffen und Komponenten. Die US-Bauwirtschaft bemüht sich aber nicht intensiv um Know-how-Transfer. Deutsche und andere europäische Anbieter haben in den USA vor allem Chancen, wenn sie ihre „grünen“ Produkte und Konzepte aktiv vermarkten. Vgl. U.S. Energy Information Admistration: How much energy is consumed in residential and commercial buildings in the United States, abgerufen am 07.09.2014 185 Vgl. US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014 184 - 58 - In diesem Umfeld lassen sich ausgezeichnete Marktchancen auch für deutsche Unternehmen erkennen. Die USA liegen ungefähr zehn bis zwanzig Jahre hinter europäischen und deutschen Standards zur Energieeffizienz zurück, sodass deutsche Unternehmen derzeit einen deutlichen Technologievorsprung genießen. Die technische Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen im Bereich Energieeffizienz lassen sich unter anderem an der Anzahl und Struktur der Patentanmeldungen in diesem Bereich erkennen. Hinsichtlich spezialisierter und tiefgreifender Lösungen lässt sich feststellten, dass beispielsweise 20% der Patente zum Eingriff in den Fertigungsprozess zur Hebung von Energieeffizienzpotentialen auf deutsche Unternehmen angemeldet sind. Dieser Wert hat über die letzten Jahre kontinuierlich leicht zugenommen, während der Anteil der USA deutlich sank. Deutschen Unternehmen gelingt es dabei mit Abstand am besten, eine heterogene Gruppe von Technologien in Marktanteile zu überführen. Maßgeblich liegt dies an dem allgemein hohen Spezialisierungsgrad, welcher nur in Italien und zunehmend Japan ähnlich hoch ist. Viele Unternehmen sehen deutsche Technologie im Bereich Energieeffizienz als richtungsweisend. Deutsche Unternehmen profitieren hier eindeutig von ihrer Reputation für Energieeffizienz. Wie zuvor dargestellt, bieten sich für Anbieter von Energieeffizienz-Lösungen in den USA und insbesondere an der USWestküste verstärkt Geschäftschancen. Der Budgetvorschlag der Regierung sieht für 2014 eine erhebliche Ausweitung der Mittel für entsprechende Programme vor. Die AHK in San Francisco verfügt auch im Hinblick auf die Märkte und die Rahmenbedingungen für energieeffizientes Bauen über eine ausgewiesene langjährige Expertise. Die von der Kammer durchgeführten Energieeffizienzsymposien im Rahmen von Geschäftsreiseprogrammen der Exportinitiative Energieeffizienz haben sich zu einem festen Bestandteil der Terminplanung von Bauunternehmen, Gebäudeausstatter, Projektentwickler, Architekten sowie Gemeinden, Regierungsbehörden, Staatsorganen, Bauverbänden und Planungsbüros entwickelt und bieten deutschen Unternehmen regelmäßig gute Möglichkeiten, neue Geschäftskontakte an der Westküste zu knüpfen. - 59 - Tabelle 12: SWOT-Analyse Strengths/Stärken Weaknesses/Schwächen - Politische Unterstützung für erneuerbare Energien und Energieeffizienz Marktvolumen (weltweit größte Volkswirtschaft) Technologievorsprung deutscher Unternehmen Omnipräsenter Unternehmergeist Hoch entwickelte und mit der Wirtschaft eng verzahnte Forschungslandschaft - Opportunities/Potentialen - Steigender Energiebedarf durch anhaltendes Bevölkerungswachstum Steigendes Umweltbewusstsein Hoher Investitionsbedarf Schlechte Isolierung des älteren Gebäudebestands Steigende Preise für fossile Brennstoffe 40% des US-Energieverbrauchs in Gebäuden Aufgeschlossenheit gegenüber innovativen Produkten Gute Reputation von „made in Germany“ Freihandelsakkommen mit der EU Niedriger Erdgaspreis und damit vergleichsweise niedriger Strompreis Lange Amortisationsperioden für Investitionen in Energieeffizienzprodukte aufgrund der niedrigen Energiepreise US-Bevölkerung denkt bei Investitionen kurzfristig Hohes Außenhandelsdefizit Sparzwänge im öffentlichen Sektor und bei privaten Haushalten deutsche Firmen haben Nachteile bei Vertrieb und Marketing Threats/Risiken - Hohe Wettbewerbsintensität Mangelnde administrative Handlungsfähigkeit durch politische Blockaden Hohe Schadenersatzrisiken Wechselkursschwankungen hohe Markteintrittskosten Quelle: Eigene Darstellung - 60 - 8. Profile Marktakteure 8.1. Forschungseinrichtungen 8.1.1. USA F&E Einrichtungen der Environmental Protection Agency (EPA) Die EPA unterhält mehrere Einrichtungen wie z.B. das National Center for Environmental Research, die sich mit der Entwicklung von umweltfreundlichen Produkten und mit Energieeffizienz befassen. 701 Mapes Road Ft. Meade, MD 20755-5350 +1-410-305-2607 www.epa.gov Florida Solar Energy Center (FSEC) Bei dem FSEC handelt es sich um das Energieforschungsinstitut des Staates Florida, das in den USA Anerkennung erhält für seine umfangreichen Solarenergie- und Energieeffizienz-Programme. 1679 Clearlake Rd Cocoa, FL 32922 +321-638-1000 www.fsec.ucf.edu Lighting Research Center (LCR) Das LRC als Teil des Rensselaer Polytechnic Institute ist eine Informationsquelle für Beleuchtungstechnologien, anwendungen und -produkte. Das Institut bietet Trainingsprogramme für Behörden, Energieversorgungsunternehmen, und Unternehmen aus dem Beleuchtungsgewerbe. Die Aktivitäten des LCR umfassen Labortests von Beleuchtungsprodukten, die Evaluierung von Beleuchtungsprodukten und –designs sowie Forschung im Hinblick auf die Energieeffizienz neuer Produkte. Rensselaer Polytechnic Institute 21 Union St. Troy, NY 12180 +1-518-687-7100 [email protected] www.lrc.rpi.edu National Association of Home Builders Research Center (NAHB) Das Research Center, ein Institut der NAHB, befasst sich damit, neue Bautechnologien auf den Wohnungsbaumarkt zu bringen. Das Research Center entwickelt, testet und evaluiert hierfür neue Materialien, Methoden, Standards und Equipment. 201 15th Street NW Washington, DC 20005 +1-800-368-5242 www.nahbrc.org National Renewable Energy Laboratory (NREL) Das NREL ist Teil des Office of Energy Efficiency and Renewable Energy des DOE. Es erforscht und entwickelt neue Energietechnologien auf dem Gebiet der Energieeffizienz und Erneuerbaren Energien zu Windenergie; Sonnenenergie; - 61 - Bioenergie; Geothermie; Wasserstoff; Energieeinsparung in Häusern, im Verkehr und in der Industrie. Das NREL Website bietet Zugang zu Datenbanken mit energierelevanten Dokumenten und den neuesten Forschungsergebnissen im Bereich Energie. 15013 Denver West Parkway Golden, CO 80401 +1-303-275-3000 www.nrel.gov Oak Ridge National Laboratory (ORNL) Das Building Technology Center (BTC) des ORNL befasst sich mit der Identifizierung, Erforschung und Anwendung von nachhaltigen und energieeffizienten Technologien im Bauwesen und bedient sich dabei Partnerschaften zwischen dem öffentlichen Sektor und der Privatindustrie. Die einzelnen Projekte des BTC befassen sich mit: Heiz- und Kühlsysteme Thermal Environmental Engineering (thermische Umwelttechnik) Building Envelope Systems (Systeme für Gebäudehüllen) Building Design and Performance (Gebäudedesign und – leistung) State and Community Programs (staatliche und kommunale Programme) Communications and Market Outreach (Kommunikation und Markt) 1 Bethel Valley Rd PO Box 2008 Oak Ridge, TN 37831 +1-865-576-7658 www.ornl.gov Office of Building Technology, State and Community Programs (BTS) des DOE Das BTS ist mit der Etablierung von Mindest-Effizienzcodes, -standards und -richtlinien für Haushaltsgeräte, Gebäudeausstattungen und Gebäuden selbst befasst. Das BTS bietet auf seiner Website ein Verzeichnis von Energiesoftwaretools und eine Sammlung von Codes und Standards für den Bausektor an. www.eren.doe.gov/buildings Zero-Net Energy Commercial Building Initiative (CBI) des DOE Die CBI wurde als Teil des Building Technologies Program im Zusammenhang mit dem Energy Independence and Security Act vom ehemaligen US-Präsidenten George W. Bush im Dezember 2007 ins Leben gerufen. Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 alle Neubauten und bis 2050 den gesamten gewerblichen Gebäudebestand in den USA nach dem Passivhausstandard zu errichten, so dass alle benötigte Energie vom Gebäude selbst erzeugt wird. www.energy.gov/news/6454.htm Im August 2008 erfolgte die Gründung der National Laboratory Collaborative on Building Technologies (NLCBT), an der folgende fünf Laboratorien in Staatsbesitz beteiligt sein werden: Argonne National Laboratory in Illinois Lawrence Berkeley National Laboratory in California National Renewable Energy Laboratory in Colorado Oak Ridge National Laboratory in Tennessee Pacific Northwest National Laboratory im Bundesstaat Washington - 62 - Ein im Zusammenhang mit der CBI vom National Renewable Energy Laboratory (NREL) erstellter und im November 2008 veröffentlichter Bericht gibt Empfehlungen ab, wie bereits jetzt 50% Energieeinsparungen in Lebensmittel- und mittelgroßen Einzelhandelsläden erreicht werden können (im Vergleich zu dem ASHRAE Standard 90.1-2004). 8.1.2. Westküste Building Industry Institute (BII) Die vom BII zusammen mit Energieversorgungsunternehmen, bundessstaatlichen und kalifornischen Regierungsstellen durchgeführten Forschungsmaßnahmen haben das Ziel, die Qualität und Energieeffizienz neuer Häuser zu verbessern z.B. in den Bereichen: HVAC Design und Installierungen Fensterinstallierungen Abfallreduzierung 1215 K Street, Suite 2120 Sacramento, CA 95814 +1-916-443-1468 www.thebii.org Center for the Built Environment (CBE) Das CBE arbeitet unter dem National Science Foundation (NSF) Industry/University Cooperative Research Center (I/UCRC) Programm und befasst sich mit folgenden Projekten: Entwicklung von Methoden, um die Nutzung von Gebäuden zu erforschen und damit Gestaltung und Handling von Gebäuden, die eine höhere Nutzungsqualität (Indoor Environmental Quality, IEQ) aufweisen Erforschung von Technologien, die Gebäude umweltfreundlicher machen, die Arbeitsproduktivität in diesen Gebäuden erhöhen und eine effektivere Nutzung ermöglichen In diesem Zusammenhang hat das CBE Methoden entwickelt, um die Leistungsfähigkeit von Gebäuden bezüglich des Komforts für die Nutzer, Effizienz von Arbeitsplätzen und des Betriebs der Gebäude zu messen (Indoor Environment Quality, IEQ). Das CBE wirkt bei der Entwicklung fortgeschrittener und energiesparender Heizungs-, Belüftungs- und Klimaanlagen (HVAC Systems) sowie neuer Informationstechnologien zur Optimierung von Bausystemen mit. Außerdem entwickelt es Tools und Kriterien, um die Leistungsfähigkeit von Fassaden im Hinblick auf Nutzerfreundlichkeit und Energieeffizienz zu erhöhen. University of California 390 Wurster Hall #1839 Berkeley, CA 94720-1839 +1-510-642-4950 [email protected] www.cbe.berkeley.edu International Living Future Institute (ILFI) Das ILFI arbeitet zusammen mit der Regierung und Regulierungsbehörden an Anreizen und Unterstützung für neue, gute Ansätze, um die Versorgungsinfrastruktur des 21. Jahrhunderts zu schaffen. Dabei werden unter anderem kritische Forschungen zu politischen Fragen durchgeführt oder Ansätze zur Wasseraufbereitung untersucht. Das Programm „Living Building Challenge“ ist Teil des ILFI. - 63 - 721 NW Ninth Ave Portland, OR 97209 +1-503-228-5533 www.living-future.org www.ilbi.org/lbc Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) Das Center for Building Science des LBNL ist führend in der Entwicklung und Kommerzialisierung von energieeffizienten Technologien und von Analysetechniken zur Erhöhung der Energieeinsparungen. Es ist der University of Berkeley zugehörig und arbeitet im Rahmen der folgenden drei Forschungsprogramme: The Building Technologies Program Dieses Programm dient der Entwicklung von Technologien und Software zur Verbesserung der Energieeffizienz von Fenstern und Beleuchtungssystemen, der Integration von Tageslicht (Daylighting) und der Simulation von Gebäudeenergie. The Energy Analysis Program Das Energy Analysis Program erforscht den Energieverbrauch in und außerhalb der USA. Es sammelt und analysiert Energiedaten und führt Computersimulationen von Energieszenarien für den Wohn- und gewerblichen Gebäudesowie den industriellen und Transportsektor durch. The Indoor Environment Program Das Indoor Environment Program untersucht, wie der Energieverbrauch im Zusammenhang mit dem Wärme- und Luftkreislauf in Gebäuden reduziert werden kann. Das LBNL beherbergt außerdem die Building Simulation Research Group (SRG), die USA weit führend in der Entwicklung von Simulationstools für die Evaluierung der Energiebilanz von Gebäuden ist. Die Environmental Energy Technologies Division arbeitet in folgenden Forschungsbereichen mit der Industrie zusammen: Advanced Energy Technologies Atmospheric Sciences Energy Analysis Indoor & Outdoor Environmental Quality 1 Cyclotron Road Berkeley, CA 94720 +1-510-486-4000 www.lbl.gov NAIOP Commercial Real Estate Development Association Oregon Chapter NAIOP ist eine der grössten und renommiertesten Organisationen für Entwickler von kommerziellen Gebäudeprojekten. 6745 SW Hampton, Suite 101 Portland, OR 97223 Kelly Ross, Executive Director +1-503- 223-1766 [email protected] www.naioporegon.org OSU Energy Efficiency Center (EEC) Das EEC der Oregon State University (OSU) umfasst das OSU Industrial Assessment Center und bietet u.a. Rural Energy Audits an. Das Center ist zudem spezialisiert auf Energieeffizienztraining, Forschung im Bereich Energieeffizienz, Datenerfassung und Analysen. - 64 - Oregon State University 344 Batcheller Hall Corvallis, OR 97331-2405 Joe Junker, Director +1-541-737-5034 [email protected] eec.engr.oregonstate.edu Stanford University Precourt Institute of Energy Das renommierte Precourt Institute for Energy, welches im Jahr 2009 errichtet wurde, ist Mittelpunkt der Forschungsaktivitäten im Bereich Energie an der Stanford University. Yang & Yamazaki Environment and Energy Building, Suite 324 473 Via Ortega, MC 4240 Stanford, CA 94305 +1-650-725-3230 [email protected] energy.stanford.edu 8.2. Behörden, Verbände und Firmen Zahlreiche Behörden, Verbände und Firmen beschäftigen sich in den USA mit dem Thema Energie und Energieeffizienz. Sie unterstützen die Unternehmen und Konsumenten bei Fragen und Projektvorhaben in diesem Bereich. Für weitere Informationen und bei konkreten Fragen wenden Sie sich bitte direkt an die angegebene Kontaktadresse. 8.2.1. USA Affordable Comfort, Inc. (ACI) ACI ist eine Non-Profit Organisation, welche sowohl auf nationaler wie auch regionaler Ebene Konferenzen zum Thema Energiespeicherung, gesunder Lebensweise hinsichtlich der Umwelt, und nachhaltigem Gebäudebau präsentiert. One Thorn Run Center 1187 Thorn Run Extension, Suite 625 Moon Township, PA 15108 +1-412-424-0070 [email protected] www.affordablecomfort.org Air-Conditioning, Heating and Refrigeration Institute (AHRI) Das AHRI repräsentiert mehr als 90% der Hersteller von Klima- und Kühlanlagen in den Vereinigten Staaten. Das AHRI ist mit führend in der Produktzertifizierung von Klima- und Kühlanlagen sowohl im In- als auch im Ausland. 2111 Wilson Blvd, Suite 500 Arlington, VA 22201 +1-703-524-8800 [email protected] www.ari.org - 65 - Alliance to Save Energy (ASE) Die ASE fördert weltweit die Energieeffizienz und unterstützt eine sauberere Umwelt und mehr Sicherheit in der Energieversorgung. Die ASE ist „die“ Medienquelle für Informationen über Energie und Energieeffizienz in allen Endanwendungs- Sektoren (einschließlich Geschäftsgebäuden und Wohnbauten, und Transport), Bauvorschriften, Anwendungs- Standards, Versorgungswirtschaft, Elektrizitätssicherheit, und bedeutenden Umweltproblemen. 1850 M Street NW, Suite 600 Washington, DC 20036 +1-202-857-0666 www.ase.org American Coal Ash Association (ACAA) Die Mission von ACAA ist es das Management, wie auch den Gebrauch von Kohleverbrennungsprodukten in einer Art und Weise zu verbessern, die diese umweltbewusst, technisch einwandfrei, gewerblich konkurrenzfähig und nachhaltig macht. 15200 E. Girard Ave, Suite 3050 Aurora, CO 80014-3955 Thomas Adams, Executive Director +1-720-870-7885 [email protected] www.acaa-usa.org American Council for an Energy-Efficient Economy (ACEEE) Die Non-Profit Organisation hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Interessen von Wirtschaft und Umweltschutz zu vereinen. Die ACEEE veröffentlicht drei Verbraucher-Guides und 250 Berichte jährlich und zählt somit zu einer der Hauptressourcen für Informationen zur Energieeffizienz. Eine weitere Aufgabe der ACEEE ist es, staatliche Einrichtungen in Umweltfragen zu beraten. Unterstützung erhält sie von Universitäten, Energieversorgern, Forschungsinstituten und von staatlicher Seite. Zu den jährlich organisierten Konferenzen gehört das National Symposium on Market Transformation. 529 14th Street NW, Suite 600 Washington, DC 20045-1000 +1-202-507-4000 www.aceee.org American Engineering Association (AEA) Die AEA ist eine Non-Profit Vereinigung mit Mitgliedern in geradezu jedem Hightech-Center in den USA. Alle Mitglieder sind im Ingenieurwesen tätig, wie z.B. in der Luft- und Raumfahrt oder im IT Bereich. AEA ist der einzige Ingenieurverband der sich exklusiv den professionellen Nachfragen und Anliegen der US-Ingenieure widmet. 533 Waterside Blvd Monroe Twp, NJ 08831 Richard F. Tax, President [email protected] www.aea.org American Institute of Architects (AIA) Diese mit 80.000 Mitgliedern größte Organisation für Architekten in den Vereinigten Staaten engagiert sich für neue Wege wie Sustainable Design, Greenbuilding, Ecobuilding oder Carbon Neutral Designprojekte. - 66 - The American Institute of Architects 1735 New York Ave, NW Washington, DC 20006-5292 [email protected] www.aia.org American Institute of Constructors (AIC) Das AIC dient der nationalen Gesellschaft von professionellen Bauunternehmern. Das Institut bietet seinen Kunden eine weite Spanne von Leistungen an, um ihren Individuellen Wachstum voranzutreiben. AIC vermittelt neue Kommunikationswege, unterstützt Bildungsprogramme in Colleges und Universitäten landesweit, entwickelt Qualitätsstandards, führt moralische Richtlinien für professionelles Verhalten ein und ehrt herausragende Kontributionen. 700 N. Fairfax St, Suite 510 Alexandria, VA 22314 +1-703-683-4999 [email protected] www.aicnet.org American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) Die ASHRAE ist eine internationale Organisation, die das Ziel verfolgt, durch Informationsbereitstellung, die Implementierung von Standards, und die Durchführung von Seminaren, eine Grundlage für umweltfreundliche Heizungen, Ventilatoren, Klima- und Kühlanlagen zu schaffen. 1791 Tullie Circle, NE Atlanta, GA 30329 +1-404-636-8400 [email protected] www.ashrae.org American Society of Engineering Education (ASEE) Eine Non-Profit Organisation, bestehend aus Einzelpersonen und Institutionen, die sich mit Fragen der Weiterbildung im Bereich Ingenieurwesen befasst. 1818 N Street NW, Suite 600 Washington, DC 20036-2479 Norman Fortenberry, Executive Director +1-202-331-3500 [email protected] www.asee.org American Society of Interior Designers (ASID) Eine mitgliederstarke Vereinigung von und für Innenarchitekten. Die ASID ist die Dachorganisation von 48 Unterorganisationen in den Vereinigten Staaten und in Kanada. 608 Massachusetts Avenue, NE Washington, DC 20002-6006 +1-202-546-3480 [email protected] www.asid.org - 67 - Associated General Contractors of America (AGC) Ihre Mission ist es den nationalen Bauunternehmern mit ihren Fähigkeiten, Integrität und Verantwortungsbewusstsein professionell zur Seite zu stehen und somit eine bessere und nachhaltige Industrie für die Zukunft zu schaffen. 2300 Wilson Blvd, Suite 400 Arlington, VA 22201 +1-703-548-3118 [email protected] www.agc.org Association of Energy Engineers (AEE) Die Non- Profit Organisation möchte durch Seminare, Konferenzen, Bücher und zertifizierte Programme die Beschäftigten der Energiebranche informieren und weiterbilden. Ziel ist auch die Förderung von nachhaltiger Entwicklung. 4025 Pleasantdale Rd, Suite 420 Atlanta, Georgia 30340 Brian Douglas, Business Development Director +1-770-279-4386 [email protected] www.aeecenter.org Building Codes Assistance Project (BCAP) Sie fördert weltweit die Energieeffizienz und unterstützt eine sauberere Umwelt und mehr Sicherheit in der Energieversorgung. BCAP bietet auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Hilfestellung bei dem Bau und der Einführung von Energierichtlinien und bei dieser Durchführung. Sie assistieren auf staatlicher und lokaler Ebene und helfen die Anliegen verschiedener Interessengruppen zu koordinieren und zu vermitteln. BCAP assistiert im Namen des DOE. 1850 M Street NW, Suite 600 Washington, DC 20036 +1-202-857-0666 [email protected] bcap-energy.org Building Owners and Managers Association (BOMA) International Die BOMA Stiftung ist eine unabhängige, steuerbefreite Organisation, bemüht innovative Forschung und bildende Aktivitäten, welche die gewerbliche Immobilienindustrie verbessern, voranzutreiben. Das Umrüsten bestehender Bauten mit Maßnahmen der Energieeffizienz soll vorangetrieben werden. In diesem Zusammenhang wurde das sogenannte BOMA Energy Performance Contracting (BEPC) Modell entwickelt. 1101 15th St NW, Suite 800 Washington, DC 20005 Henry Chamberlain, President and Chief Operating Officer +1-202-326-6325 [email protected] www.boma.org - 68 - Business Council for Sustainable Energy (BSCE) BSCE ist eine Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, marktbasierte Methoden zur Reduzierung der Umweltverschmutzung zu implementieren. Die Organisation bietet eine weite und sichere Zusammenstellung von Energieressourcen an. 1620 Eye Street NW, Suite 501 Washington, DC 20006 Lisa Jacobson, President +1-202-785-0507 [email protected] www.bcse.org Business for Innovative Climate and Energy Policy (BICEP) Ziel dieser Initaitive ist es, auf direktem Weg mit den Schlüsselalliierten in der Firmengemeinschaft und mit relevanten Mitgliedern des Kongresses in Kontakt zu stehen und somit bedeutende Energie- und Klimawandelsgesetzgebung durchzusetzen. 99 Chauncy St, 6th Floor Boston, MA 02111 +1-617-247-0700 [email protected] www.ceres.org/bicep Cellulose Insulation Manufactuers’ Association (CIMA) Die CIMA ist eine Handelsvereinigung für Zellulosebaustoffe der thermisch/ akustischen Isolationsindustrie. Ende 2008 startete die CIMA eine Greenest of the Green Industriekampagne um Verbraucher, Architekten, Bauunternehmer und Auftragnehmer über die Einsatzmöglichkeiten von Zellulose in Baubereich zu informieren. 136 S Keowee St Dayton, OH 45402 +1-1-888-881-2462 [email protected] www.cellulose.org Center for American Progress (CAP) Eine politisch einflussreiche Organisation und „Denkfabrik“, die sich mit für die USA wichtigen Zukunftsthemen befasst. Fokus liegt auf der Schaffung einer sauberen, von Innovation geleiteten Volkswirtschaft, die einen nachhaltigen Umgang mit der Umwelt unterstützt. 1333 H Street NW, 10th Floor Washington, DC 20005 Neera Tanden, President +1-202-682-1611 www.americanprogress.org Center for Climate and Energy Solutions (C2ES) Das C2ES ist eine Non-Profit, nichtparteiische und unabhängige Organisation, die für zuverlässige Informationen, aufrechte Antworten und innovative Lösungen bezüglich des Klimawandels arbeitet. 2101 Wilson Blvd, Suite 550 Arlington, VA 22201 - 69 - Eileen Claussen, President +1-703-516-4146 [email protected] www.c2es.org Clinton Foundation’s Climate Initiative (CCI) Bei dieser Initiative handelt es sich um die von dem ehemaligen US-Präsidenten Bill Clinton im August 2006 ins Leben gerufenen CCI, die sein langfristiges Engagement für den Umweltschutz widerspiegelt. Die CCI ist international ausgerichtet und arbeitet mit der sogenannten C40 Large Cities Climate Leadership Group - einer Gruppe von 40 Großstädten rund um die Welt – zusammen, die aktiv an der Reduzierung von Treibhausgasen arbeiten. Vorrangige Ziele sind: Bildung eines Käuferkonsortiums, um die Kaufkraft der 40 Städte zu vereinigen; Einbinden von technologischen Experten auf der ganzen Welt; Einführung von gemeinsamen Bewertungsmaßstäben und Datenbanken zu Bewertung, Vergleich und Übernahme der jeweiligen Maßnahmen. 2007 gründete die CCI zusammen mit den Partnern USGBC und American College and University Presidents Climate Commitment das Green Schools Program. Dieses Programm fördert die Sanierung von amerikanischen Schul- und Universitätsgebäuden unter Anwendung von Energieeffizienzmaßnahmen. 1271 Avenue of the Americas, 42nd Floor New York, NY 10020 Valerie Alexander, Chief Marketing and Communications Officer +1-212-348-8882 [email protected] www.clintonfoundation.org Commercial Building Tax Deduction Coalition Die Commercial Building Tax Deduction Coalition arbeitet daran, einen reibungslosen Einbau zu sichern und fördert die Erkenntnis und Informationen über die Vorteile, welche energieeffiziente Methoden in Betriebsgebäuden haben. Kyle Pitsor, Vice President of NEMA Government Relations +1-703-841-3274 [email protected] www.efficientbuildings.org Construction Management Association of America (CMAA) CMAA ist Nordamerikas alleinige Organisation, die sich ausschließlich den Interessen von professionellem Konstruktions- und Programm Management widmet. 7926 Jones Branch Dr, Suite 800 McLean, VA 22102-3303 Bruce D'Agostino, President and CEO +1-703-356-2622 [email protected] www.cmaanet.org Consortium for Energy Efficiency, Inc. (CEE) Das CEE ist eine gemeinnützige Organisation, die energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen fördert. CEE bringt Fachleute zusammen und bietet ein Forum um gemeinsame Interessen zu erforschen und Informationen auszutauschen. - 70 - 98 N Washington St, Suite 101 Boston, MA 02114-1918 +1-617-589-3949 www.cee1.org Consumer Energy Council of America (CECA) CECA konzentriert sich auf Energie, Telekommunikation und andere Netzwerkindustrien und bietet den Kunden essentiellen Service. 737 Devonshire Place NW, Suite 102 Washington, DC 20008 Ellen Berman 202-468-8440 [email protected] www.cecarf.org Electric Power Research Institute (EPRI) Ein unabhängiges Institut, das Forschung und Entwicklung in den Bereichen “Erzeugung, Lieferung und Nutzung von Elektrizität“ durchführt. Die Mitglieder sind verantwortlich für 9% der Elektrizität, die in den USA erzeugt und geliefert wird. 3420 Hillview Avenue Palo Alto, CA 94304 [email protected] www.epri.com Energy & Environmental Building Alliance (EEBA) EEBA hat es sich zur Aufgabe gemacht, Bildung und Ressourcen zur Verfügung zu stellen um die Entwicklungs- und Konstruktionsindustrie zu profitablen Energieeffizienzlieferern zu machen. 6520 Edenvale Blvd, Suite 112 Eden Prairie, MN 55346 Nancy Bakeman +1-952-881-1098 [email protected] www.eeba.org Energy Future Coalition Die Energy Future Coalition ist eine unparteiische, öffentliche Interesseninitiative, welche darauf hin arbeitet den Wechsel zu einer neuen Energiewirtschaft und Politik zu beschleunigen. Sie arbeitet eng mit der United Nations Foundation in den Bereichen Energie und Klimapolitik zusammen. 1800 Massachusetts Ave NW, 4th Floor Washington, DC 20036 +1-202-463-1947 [email protected] www.energyfuturecoalition.org - 71 - Environment America Environment America ist ein staatlicher, von Bürgern gegründeter Umweltverband. In 2007 haben sich die Leiter von staatlichen Umweltgruppen zusammengeschlossen um Environment America zu formen. Zusammen agieren sie auf staatlicher und lokaler Ebene, unterstützen Gesetze welche Solar- und Windpower fördern und engagieren sich für die Bewahrung von Millionen Ackern, Wildnis und Grünfläche. 44 Winter S, 4th Floor, Boston, MA 02108 Margie Alt, Executive Director +1-617-747-4449 www.environmentamerica.org Environmental Defense Fund (EDF) Die Strategie des EDF ist es, Umweltprobleme wie folgt anzugehen: gründliche Wissenschaftsrecherche, Anreize zu einer wirtschaftlichen Tätigkeit finden, Firmenpartnerschaften zunutze machen, versuchen das Gesetzesrecht zu erlangen. 1875 Connecticut Ave NW, Suite 600 Washington, DC 20009 +1-800-684-3322 www.edf.org Environmental Energy Study Institute (EESI) EESI fördert die Entwicklung von öffentlichen Grundsatzoptionen, welche Menschen, Umwelt und die natürlichen Ressourcen für die Zukunft schützt. 1112 16th Street NW, Suite 300 Washington, DC 20036-4819 +1-202-628-1400 [email protected] www.eesi.org Environmental Law & Policy Center (EPLC) Das ELPC ist die im mittleren Westen der USA führende öffentliche Umweltinteressengruppe und Ökoinnovationsorganisation. Sie entwickelt und führt erfolgreiche strategische Umweltkampagnen. 35 East Wacker Dr, Suite 1300 Chicago, IL 60601-2110 +1-312-673-6500 [email protected] www.elpc.org Ethylene Propylene Diene Terpolymer Roofing Association (EPDM) Seit den frühen 1960er Jahren finden die EPDM Produkte wegen ihrer lang anhaltenden, ökonomisch effizienten und zuverlässigen Bedachungsausstattung Akzeptanz und Respekt bei den Konstruktions- und Baugewerben. 7315 Wisconsin Ave, Suite 400 East Bethesda, MD 20814 +1-301-654-5090 [email protected] www.epdmroofs.org - 72 - Expanded Polystyrene Molders Association (EPS) Die EPS Vereinigung widmet sich Förderung und Wachstum von innovativen Bautechnologien mit dem Gebrauch von Polystyren. Ziel der Vereinigung ist es, der Bauindustrie die neusten Informationen über EPS Produktherstellung zu liefern. Die expandierte Polystyrenindustrie ist ein Vorreiter mit Entwicklungen vieler innovativer Marktanwendungen, welche vielversprechend für Architekten und Bauunternehmer sind und verspricht zukünftig beständiges, energieeffizientes, umweltfreundliches und verantwortungsbewusstes Bauen. 1298 Cronson Blvd, Suite 201 Crofton, MD 21114 +1-800-607-3772 www.epsmolders.org Green Building Certification Institute (GBCI) Das GBCI wurde mit Unterstützung des USGBC gegründet, um ein spezielles LEED-Unterprogramm, das LEED Professional Accreditation Program zu betreuen. Mit diesem Programm werden Personen (Mitarbeiter von Green Building Firmen, aber auch Einzelpersonen) zertifiziert. 2101 L Street NW, Suite 500 Washington, DC 20037 +1-202-828-1145 www.gbci.org Greenroofs.com, LLC Greenroofs.com, eine Internetnachrichten-Organisation, hat es sich zum Ziel gemacht, umweltfreundliche Technologien von Greenroof Architektur zu verbreiten. 3449 Lakewind Way Alpharetta, GA 30005 Linda Velazquez, Publisher/Editor +1-888-477-1326 [email protected] www.greenroofs.com Habitat for Humanity Green Team Habitat for Humanity Green Team fördert energieeffiziente, umweltfreundliche Konstruktionen, bestärkt Verantwortung gegenüber natürlichen Ressourcen und erweitert das Bewusstsein des Umwelteinflusses durch den Hausbau. 121 Habitat St Americus, GA 31709-3498 +1-229-924-6935 www.habitat.org Healthy Building Network Baufachleute werden mit zuverlässigen Informationen, Perspektiven und politischen Trends zur Unterstützung einer „grünen“ Baubewegung versorgt. 2001 S Street NW, Suite 570 Washington, DC 20009 +1-202-741-5717 [email protected] www.healthybuilding.net - 73 - High-Performance Commercial Green Building Partnership (HPCGBP) Hierbei handelt es sich um eine Partnerschaft verschiedener Organisationen, die ein Konsortium gebildet haben, um das DOE mit dem Ziel zu beraten, energieeffiziente gewerbliche Green Buildings in den US-Markt einzuführen. Die HPCGBP ist organisatorisch bei ASHRAE angesiedelt. 1828 L Street NW, Suite 906 Washington, DC 20036 Doug Read +1-202-833-1830 www.hpcgbp.org Illuminating Engineering Society of North America (IESNA) Eine Plattform für Architekten, Hersteller, Designer. Ihr Ziel ist es, den Fortschritt im Bereich Lichtsysteme voranzutreiben. 120 Wall St, Floor 17 New York, NY 10005-4001 Nicole DeGirolamo, Executive Assistant +1-212-248-5000, ext. 118 [email protected] www.iesna.org Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) Das IEEE mit Sitz in Washington DC ist eine Non Profit Organisation, bestehend aus 370.000 Mitgliedern aus insgesamt 160 Ländern. Sie zählt mit ihren 1.676 regionalen Vertretungen zu den größten Organisationen weltweit. +1-800-678-4333 [email protected] www.ieee.org Insulating Glass Manufacturers Alliance (IGMA) Zusammenschluss der Insulating Glass Manufacturers Association of Canada (IGMAC) und der Sealed Insulating Glass Manufacturers Association (SIGMA). Die Hauptsitze der Organisation sind in Chicago und in Ottawa. Ziel dieser Vereinigung ist es, die Erforschung von isoliertem Glas für hauptsächlich Fenster zu verbessern. IGMA veröffentlicht unter anderem Handbücher für Hersteller und bietet auch die Zertifizierung von Produkten an. 1500 Bank St, Suite 300 Ottawa, ON K1H 1B8 Kanada Margaret Webb, Executive Director +1-613-233-1510 [email protected] www.igmaonline.org Insulation Contractors Association of America (ICAA) Die ICAA mit Sitz in Alexandria, Virginia ist Anlaufstelle für private als auch für industrielle Anfragen in Sachen Isolierung. ICAA’s jährlicher Kongress und Messe ist eine wichtige Anlaufstelle und ein bedeutendes Event für alle Beteiligten der Isolationsindustrie. - 74 - 1321 Duke St Alexandria, VA 22314 +1-703-739-0356 [email protected] www.insulate.org International Association for Cold Storage Construction Headquarters (IACSC) IACSC repräsentiert Mitgliederfirmen in Australien, Kanada, Zentralamerika und den USA. IACSC bietet ein Forum mit innovativen Ideen an, fördert Standards für Kaltlagerungs- Konstruktionsindustrien, sponsert professionelle Bildungsprogramme und treibt die Interessen der Industrie auf politischer und regulativer Ebene voran. 1500 King St, Suite 201 Alexandria, VA 22314-2730 J. William (Bill) Hudson, CEO +1-703-373-4300, ext. 205 [email protected] www.gcca.org International Association of Lighting Designers (IALD) IALD, die sich mit dem Design von Beleuchtungssystemen befasst, ist sowohl national als auch international tätig. Sie wird von ehrenamtlichen Mitgliedern geführt und besteht aus 700 Mitgliedern. 440 N Wells St, Suite 210 Chicago, IL 60654 +1-312-527-3677 [email protected] www.iald.org International Code Council (ICC) Der ICC ist eine Mitgliederorganisation, die sich vorwiegend mit Gebäudesicherheit und Feuerschutz befasst. Sie entwickelt die dem Bau von Wohn- und gewerblichen Gebäuden und Schulen zugrundeliegenden Codes. Die meisten USStädte, Kreise und Bundesstaaten wenden die ICC Codes an. 500 New Jersey Avenue NW, 6th Floor Washington DC 20001 Dominic Sims, CEO +1-202-370-1800 [email protected] www.iccsafe.org International Energy Agency (IEA) Die IEA ist ein zwischenstaatliches Gremium mit Sitz in Frankreich, das die Energieversorgung, das wirtschaftliche Wachstum und die Umweltverträglichkeit fördert. 9, rue de la Fédération 75739 Paris Cedex 15 France +33- 140-5765-00/01 [email protected] www.iea.org - 75 - Lighting Controls Association (LCA) Die LCA wird von der National Electrical Manufacturers Association (NEMA) verwaltet. Sie ist eine Vereinigung die bei Baudesignern, Konstrukteuren und Managementgesellschaften über die Vorteile und den Ablauf von automatischen Schaltungs- und Verdunklungskontrollen aufklären will. c/o NEMA 1300 N 17th St, Suite 1752 Rosslyn, VA 22209 +1-403-802-1809 [email protected] www.lightingcontrolsassociation.org Metal Construction Association Headquarters (MCA) Die MCA bietet Informationen zur Marktentwicklung für die Metallindustrie. MCA veröffentlicht unter anderem auch Handbücher und Broschüren mit Bezug zur Metallbranche. Mechanical Contractor Association of America (MCAA) ist eine Unterorganisation der MCA. 8735 W Higgins Rd, Suite 300 Chicago, IL 60631 Jeff Henry, Chief Strategic Officer +1-847-375-6402 [email protected] www.metalconstruction.org National Association of Electrical Distributors (NAED) NAED ist eine Handelsorganisation für die elektrische Verteilungsindustrie. Als Teil der Mission, bietet NAED Netzwerkmöglichkeiten durch ca. 20 Meetings und Konferenzen im Jahr an, Training und Forschung durch die NAED Education & Research Foundation, sowie Industrieinformationen und Recherche durch das TED Magazin. NAED bietet zahlreiche Vorteile sowohl für individuelle Firmen wie auch für die Industrie. 1181 Corporate Lake Dr St. Louis, MO 63132 Tom Naber, President and CEO +1-314-991-9000 [email protected] www.naed.org National Association of Home Builders (NAHB) Die NAHB ist die größte Dachorganisation für Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten. Die bereits 1942 gegründete NAHB hat sich zum Ziel gesetzt, das Klima für die Bau- und Wohnungswirtschaft zu verbessern und den Konsumenten den Zugang zu bezahlbarem Wohneigentum zu ermöglichen. Die NAHB ist zusammen mit dem DOE an der Durchführung von Energieeffizienzprogrammen in der Bauindustrie beteiligt, was den Einsatz von erneuerbaren Energien einschließt. 1201 15th St NW Washington, DC 20005 +1-202-266-8200 www.nahb.org - 76 - National Association of State Energy Officials (NASEO) Die NASEO repräsentiert die von den Gouverneuren der einzelnen US-Bundesstaaten offiziell für Energieangelegenheiten bestellten Behörden. Mitglieder von NASEO sind hochrangige Vertreter dieser Energiebehörden. 2107 Wilson Blvd, Suite 850 Arlington, VA 22201 +1-703-299-8800 [email protected] www.naseo.org National Council on Qualifications for the Lighting Professions (NCQLP) Die NCQLP ist eine Non-Profit Organisation, die Lighting Certification Examination anbietet. Das Bestehen diese Testes demonstriert Klienten und Kunden, dass erworbenes Wissen, Verstehen und Fähigkeit um Beleuchtungsanlagen und Techniken erfolgreich angewandt werden kann. PO Box 142729 Austin, TX 78714-2729 +1-512-973-0042 [email protected] www.ncqlp.org National Electrical Manufacturers Association (NEMA) Die NEMA ist die größte Handelsorganisationen für Hersteller von elektronischen Geräten in den USA. Sie selbst sieht sich als Stimme der Elektroindustrie und kreiert Standards für sichere elektrische Produkte. Die NEMA ist unter anderem die Dachorganisation der Lighting Control Association. 1300 17th St N, Suite 900 Arlington, VA 22209 Evan R. Gaddis, President & CEO +1-703-841-3200 www.nema.org National Housing Conference (NHC) Die NHC ist eine Vereinigung von Bauleitern im privaten und öffentlichen Sektor. Sie vertritt die Philosophie, dass jeder Amerikaner, ungeachtet seines Einkommens, die Möglichkeit haben soll in einer passenden und geeigneten Nachbarschaft zu leben. 1900 M St NW, Suite 200 Washington, DC 20036 Chris Estes, President & CEO +1-202-466-2121, ext. 230 [email protected] www.nhc.org National Institute of Building Sciences (NIBS) Das NIBS ist eine Non-Profit- und Nichtregierungsorganisation mit Sitz in Washington DC. Folgende Komitees sind weitere Bestandteile der NIBS: Consultative Council/ Building Seismic Safety Council (BSSC) Building Enclosure Technology and Environment Council (BETEC) Facility Information Council (FIC) - 77 - International Alliance for Interoperability of North America (IAI-NA) Multihazard Mitigation Council (MMC) Facility Maintenance and Operations Committee (FMOC) 1090 Vermont Ave NW, Suite 700 Washington, DC 20005 +1-202-289-7800 [email protected] www.nibs.org National Insulation Association (NIA) Die NIA ist eine Handelsorganisation, die Interessen der Isolationsindustrie vertritt. Sie hat ungefähr 450 Mitglieder aus den Bereichen Produktion, Vertrieb, etc. Die NIA organisiert jährlich zwei große Veranstaltungen. 12100 Sunset Hills Rd, Suite 330 Reston, VA 20190 +1-703-464-6422 www.insulation.org National Institute for Standards and Technology (NIST) NIST ist eine nicht reguläre Bundesstelle innerhalb des US-Handelsministeriums. NIST will die US-Innovationen und industrielle Wettbewerbsfähigkeit, bei fördernden Messtechniken, Anforderungen und Technologien voranbringen, um die ökonomische Sicherheit und den Lebensstandard verbessern. 100 Bureau Dr, Stop 1070 Gaithersburg, MD 20899-1070 +1-301-975-6478 [email protected] www.nist.gov National Low Income Housing Coalition (NLIHC) Ziel ist es, existierende staatliche Häuser und Unterkünfte zu bewahren, das Angebot von günstiger Wohnfläche zu erweitern und eine bundesstaatliche Politik für Einkommensschwache durchzusetzen. 727 15th St NW, 6th Floor Washington, DC 20005 Sheila Crowley, President & CEO +1-202-662-1530, ext. 224 [email protected] www.nlihc.org National Roofing Contractors Association (NRCA) Die NRCA ist eine der größten Organisationen für Unternehmen in der Dachindustrie weltweit. Sie bietet eine Fülle an Industrieinformationen inklusive technischer Informationen. Außerdem stellt sie spezielle Berichte wie Versicherung, Sicherheitshinweise und einen Kalender mit den neusten Veranstaltungen der Branche zur Verfügung. 10255 W. Higgins Rd, Suite 600 Rosemont, IL 60018-5607 Bill Good, Executive Vice President +1-847-299-9070 www.nrca.net - 78 - National Roof Deck Contractors Association (NRDCA) Die NRDCA repräsentiert Bauunternehmer in den USA. 2129 Atchena Nene Tallahassee, FL 32301 +1-800-217-7944 [email protected] www.nrdca.org North American Board of Certified Energy Practitioners (NABCEP) Die NABCEP ist eine ehrenamtliche Vereinigung mit dem Ziel, die Industrie der erneuerbaren Energien besonders durch Zertifizierungsprogramme zu unterstützten. 56 Clifton Country Rd, Suite 202 Clifton Park, NY 12065 +1-800-654-0021 [email protected] www.nabcep.org North American Insulation Manufacturers Association (NAIMA) Die NAIMA ist ein Handelsverband für Glaswolle und weitere Isolierungsmaterialien. Sie arbeitet unter anderem auch mit der European Insulation Manufacturers Association zusammen. 44 Canal Center Plaza, Suite 310 Alexandria, VA 22314 +1-703-684-0084 www.naima.org Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) REEEP, die unter dem Dach der ASE angesiedelt ist, hat es sich zum Ziel gesetzt, der Energieeffizienz weltweit zum Durchbruch zu verhelfen. Das Engagement von REEEP gilt insbesondere den vier Feldern „Politik und Regulierung“, „Projektfinanzierung“, „Entwicklung von Programmen“ und „Auswirkung auf das Bundesstaaten- und regionale Level“. Wagramer Strasse 5 (Vienna International Centre, Room D-2169) A-1400 Wien Österreich +43-1-26026-3425 [email protected] www.reeep.org Roof Consultants Institute, Inc. (RCI) RCI ist eine internationale Vereinigung von professionellen Beratern, Architekten, und Ingenieuren, die sich auf Spezifikation und Design von Bedachung, Abdichtung und Außenwänden spezialisiert haben. 1500 Sunday Dr, Suite 204 Raleigh, NC 27607 +1-919-859-0742 [email protected] www.rci-online.org - 79 - Roof Coatings Manufacturers Association (RCMA) RCMA ist eine nationale Handelsvereinigung die Hersteller von Schutzschichten und Zement, gebräuchlich in der Bedachung und Abdichtung, wie auch Anbieter von Produkten, Ausrüstungen und Serviceleistungen zu und für die Industrie präsentiert. 750 National Press Building 529 14th St, NW Washington, DC 20045 John Ferraro, Executive Director +1-202-591-2452 [email protected] www.roofcoatings.org Sealant, Waterproofing and Restoration Institute (SWRI) Das SWRI ist eine Non-Profit Organisation, die sich mit der Erforschung von Dichtungsmaterialien beschäftigt. Die 230 Mitglieder der Organisation kommen aus Bereichen wie Produktion, Beratung und Bauunternehmungen. 400 Admiral Blvd Kansas City, MO 64106 +1-816-472-7974 [email protected] www.swrionline.org Small Business Innovation Research Program (SBIR) Das SBIR Programm hilft kleinen Unternehmen aktiver bei bundesstaatlicher Forschung und Entwicklung mitzuwirken. 409 3rd St SW Mail Code: 6540 Washington, DC 20416 Dr. Manny Oliver, Director +1-301-903-5707 [email protected] www.sbir.gov science.energy.gov/sbir Sustainable Buildings Industry Council (SBIC) SBIC ist eine eigenständige Non-Profit Handelsvereinigung, die Langzeitleistung und Gebäudewert durch Beratung, Verteidigung, und Bildungsprogramme verbessert. 1090 Vermont Ave NW, Suite 700 Washington, DC 20005 +1-202-289-7800 [email protected] www.sbicouncil.org Single-Ply Roofing Institute (SPRI) SPRI ist eine anerkannte Autorität im Hinblick auf einlagige Bedachungselemente. SPRI arbeitet fortlaufend an der Qualität ihrer Bildungsarbeit in der Industrie. Projekte fokussieren insbesondere auf technologische Neuerungen, Legislative und regulatorische Maßnahmen, statistische Erhebungen in Bezug auf Energieeinsparung, Recycling etc. bereitstellen. - 80 - 411 Waverley Oaks Rd, Suite 331B Waltham, MA 02452 +1-781-647-7026 [email protected] www.spri.org The Society of American Registered Architects (SARA) Der Verein der in den USA registrierten Architekten ist ein fachlicher Verein, der alle Architekten, ungeachtet ihrer Rolle in der Architektengesellschaft, mit einbezieht. PO Box 805 Newport, TN 37822 Cathie Moscato, Executive Director +1-423-721-0129 [email protected] www.sara-national.org Southeast Energy Efficiency Alliance (SEEA) Eine Non-Profit Allianz, die regionale Partnerschaften zwischen Firmen, Händlern, Versorgungsbetrieben, Regierungen, Herstellern, Umweltorganisationen, Energieeffizienzverfechtern, großen Energiekonsumenten und Universitäten aufbaut und Energieeffizienz durch Programme und Bildung vorantreibt. 50 Hurt Plaza, Suite 1250 Atlanta, GA 30303 Mandy Mahoney, President +1-404-602-9646 [email protected] www.seealliance.org Southface Energy Institute Das auch vom DOE anerkannte Southface Energy Institute fördert nachhaltige Haushalte, Arbeitsplätze und Gemeinschaften durch Bildung, Forschung und Interessenwerbung. 241 Pine St NE Atlanta, GA 30308 Dennis Creech, Executive Director +1-404-872-3549 www.southface.org The Southwest Energy Efficiency Project (SWEEP) SWEEP ist eine öffentliche Interessenverbindung, die Energieeffizienz in den sechs Staaten (Arizona, Colorado, Nevada, New Mexico, Utah und Wyoming) fördert. 2334 Broadway, Suite A Boulder, CO 80304 Howard Geller, Executive Director +1-303-447-0078, ext. 1 [email protected] www.swenergy.org - 81 - Tax Incentive Assistance Project (TIAP) TIAP wird durch öffentliche Non-Profit Interessengruppen, Regierungsagenturen, und weiteren Organisationen im Energieeffizienzbereich gesponsert. Verbraucher sollen die nötigen Informationen zu Einkommenssteuererleichterungen für Energieeffizienzprodukte und Technologien erhalten. [email protected] www.energytaxincentives.org Tile Roofing Institute (TRI) TRI ist eine Non-Profit Handelsvereinigung von Herstellern und Partnern von Beton- und Lehmfliesen und wird als Kapazität auf diesem Gebiet betrachtet. 23607 Highway 99, Suite 2C Edmonds, WA 98026 Dana Murphy-Love +1-425-778-6162 [email protected] www.tileroofing.org US Business Council for Sustainable Development (USBCSD) USBCSD ist eine Non-Profit Handelsvereinigung von Unternehmen, deren Zweck es ist, fokussierte, gemeinschaftliche Projekte zu fördern, welche den Mitgliedern und Partnern Führungsqualitäten in den USA in nachhaltiger Entwicklung demonstriert. 411 W Monroe St Austin, TX 78704 +1-512-981-5417 [email protected] www.usbcsd.org US Department of Energy (DOE), Office of Energy Efficiency & Renewable Energy Das Energieministerium der Vereinigten Staaten ist als Ministerium innerhalb der US- Bundesregierung für Energie- und Nuklearsicherheit verantwortlich. Das DOE ist damit die wichtigste Behörde für die Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen auf Bundesebene. Das DOE informiert über die Programme zu Energieeffizienz und erneuerbaren Energien und bietet ein umfassendes Informationsportal mit einer umfangreichen Sammlung an Informationen über rationelle Energieverwendung (Gebäude, Industrie, Stromerzeugung, Verkehr) und erneuerbare Energien (Biomasse, Geothermie, Wasserstoff, Wasserkraft, Ozean, Solar, Wind). Die Aufgabe des DOE besteht darin, die von der US-Regierung und vom Parlament beschlossenen, energiebezogenen Maßnahmen in die Tat umzusetzen. In den Aufgabenbereich des DOE fallen unter anderem: Die Reduzierung der amerikanischen Abhängigkeit von ausländischen fossilen Energiequellen; Die Entsorgung radioaktiver Abfälle; Die Sicherstellung der Energieversorgung; Die Entwicklung und Forschung energieeffizienter Technologien für Gebäude, das Transportwesen, die Energieversorgung und die Industrie; Die Aufstellung von Energiesparprogrammen; Die Aufsicht staatlicher Kernwaffenprogramme. Das DOE legt besonderen Wert auf die Unterstützung von Forschung und Entwicklung im Bereich der erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz und hat deshalb diverse bundesstaatliche Förderprogramme aufgelegt. Organisatorisch ist die Zuständigkeit für erneuerbare Energien und Energieeffizienz beim Office of Energy Efficiency and - 82 - Renewable Energy (EERE) des DOE angesiedelt. Das EERE bemüht sich die Energiesicherheit der USA zu erhöhen, die Umweltqualität zu verbessern und die Energieeffizienz z.B. durch die Förderung von Forschung und Entwicklung zu erhöhen. Eine weitere Aufgabe des EERE ist es, die verschiedenen Programme, die sich mit der Energieeffizienz im Bauwesen befassen, zu steuern (s. Kapitel zu Förderprogrammen und –initiativen). Office of Energy Efficiency & Renewable Energy Forrestal Building 1000 Independence Ave SW Washington, DC 20585 Roland J. Risser, Building Technologies Office Director +1-202-586-9127 energy.gov/eere/office-energy-efficiency-renewable-energy www1.eere.energy.gov/buildings US Energy Information Administration (EIA) Die Statistikbehörde EIA sammelt, analysiert und veröffentlicht regelmäßig offizielle nationale und regionale Energiestatistiken. Die EIA konzentriert sich auf Kohle, Öl, Erdgas, erneuerbare Energien, sowie Atomkraft. 1000 Independence Ave SW Washington, DC 20585 Brian Murphy, Renewables Expert +1-202-586-1398 [email protected] www.eia.gov US Environmental Protection Agency (EPA) Die EPA ist eine unabhängige Behörde, die sich für Umweltschutz sowie dem Schutz der menschlichen Gesundheit einsetzt. 1200 Pennsylvania Ave NW Washington, DC 20460 +1-202-272-0167 www.epa.gov US Green Building Council (USGBC) Der USGBC ist eine gemeinnützige Handelsorganisation mit Sitz in Washington DC, die sich für nachhaltig konstruierte Gebäude einsetzt. Zum USGBC gehören insgesamt mehr als 15.000 Mitgliederorganisationen, welche in allen Sparten der umweltbewussten Bauindustrie tätig sind. Die Organisation hat spezielle Programme, mit denen sie die Entwicklung des Green Buildings unterstützt. Die Wichtigsten sind: LEED Green Building Rating System; Chapter Program (mehr als 70 regionale Vertretungen); Emerging Green Builders (für Studenten). Die USGBC ist am meisten für die Entwicklung des Systems Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) bekannt, eine Versammlung, die die Industrie nachhaltiger Gebäude unterstützt und bewertet, eingeschlossen umweltfreundlicher Materialien, nachhaltiger Architekturtechniken und Öffentlichkeitsarbeit. 1800 Massachusetts Ave NW, Suite 300 Washington, DC 20036 Peter Templeton, Senior Vice President Global Market Development - 83 - +1-202-742-3792 [email protected] www.usgbc.org 8.2.2. Westküste Alternative Energy Resources Organization (AERO) AERO ist eine Non-Profit Organisation und ist während der Energiekrise in den 70er Jahren entstanden, um erneuerbare Energien voranzutreiben. Zu Beginn der achtziger Jahre begann die Organisation erneuerbare Energiereserven zu schützen. AERO arbeitet mit Stadtverwaltungen, Landkreisen, Bundes- und Länderbehörden, politischen Entscheidungsträger, Schulen, und anderen Entscheidungsträgern zusammen, um deren Ziele in diesem Bereich zu erreichen. 432 N Last Chance Gulch Helena, MT 59601 Bryan von Lossberg, Executive Director +1-406-443-7272 [email protected] www.aeromt.org American Institute of Architects Oregon (AIA) Die Mission des AIA ist die Schaffung eines Umfelds für die Verbesserung der Architektur. Außerdem leiten sie die Bemühungen der Branche um den Architekturstil im Bundesstaat Oregon zu definieren. 403 NW 11th Avenue Portland, OR 97209 +1-503-223-8757 [email protected] http://www.aia-oregon.org Architects / Designers / Planners for Social Responsibility (ADPSR) Ihre Ziele sind das öffentliche Bewusstsein für kritische soziale, wie auch für Umweltbelange zu stärken, konstruktive Bauformen und Designs zu entwerfen und Personen und Organisationen auszuzeichnen und zu ehren, welche beispielhaft an der sozialen Verantwortung arbeiten. PO Box 9126 Berkeley, CA 94709 Franziska Amacher +1-510-845-1000 www.adpsr.org BOMA Oregon BOMA Oregon ist die führende Organisation für Entwickler von gewerblichen Immobilien. 200 SW Market, Suite 1710 Portland, OR 97201 +1-503-228-9214 [email protected] - 84 - Bonneville Power Administration (BPA) Die Bonneville Power Administration ist eine gemeinnützige Agentur des Bundes im pazifischen Nordwesten. Obwohl BPA ein Teil des US Department of Energy ist, ist sie selbst finanziert und deckt ihre Kosten durch den Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen. Die BPA vermarktet elektrischen Strom, der etwa ein Drittel des gesamten genutzten Stroms im Nordwesten ausmacht. P.O. Box 3621 Portland, OR 97208-3621 +1-503-230-3000 www.bpa.gov/Pages/home.aspx Building Commissioning Association (BCA) In den letzten 10 Jahren hat sich die BCA als führende Vereinigung in der Entwicklung in der Bauindustrie etabliert. Ihr Ziel ist es, hohe Standards zu erlangen und zugleich zu ermöglichen, facettenreiche und kreative Ansätze für die Bauprojekte ihrer Klienten zu schaffen. 1600 NW Compton Dr, Suite 200 Beaverton, OR 97006 Mark Miller, President +1-877-666-2292 www.bcxa.org Bull Mountain Heating, AC & Insulation Bull Mountain Heating, AC & Insulation spezialisiert sich auf Gebäudeenergieberatung und Einspar- und Liefercontracting für gewerbliche und private Gebäude in Oregon. Bull Mountain bietet einen integrierten Prozess (Beratung und Installation) für effiziente Dämmstoffe, Belüftung, und Heizungsanlagen. 6520 Rosewood St. Lake Oswego, OR 97035 (503)-612-6677 [email protected] http://www.bullmountainheating.com/Residential/index.html Business Oregon (Oregon Business Development Department) Die Mission der Organisation ist es die Wirtschaft Oregons zu fördern und Firmen anzuziehen, die nachhaltige Arbeitsplätze schaffen, Erneuerbare Energien stehen hier an erster Stelle. 775 Summer St NE, Suite 200 Salem, OR 97301-1280 Karen Wilde Goddin, Managing Director +1-503-229-6054 [email protected] www.oregon4biz.com California Air Resources Board (CARB) Das CARB sammelt Daten über die Luftqualität in Kalifornien und setzt ambitionierte Standards für die Luftqualität in Kalifornien fest. 1001 "I" Street Sacramento, CA 95814 - 85 - +1-800-242-4450 www.arb.ca.gov California Association of Building Energy Consultants (CABEC) Die CABEC, eine Non-Profit Organisation, wurde 1986 gegründet. Die Organisation bietet im Bereich der Energieberatung Weiterbildungsmaßnahmen an. Insbesondere gehört zu den Angeboten von CABEC die Zertifizierung von Energieberatern im Rahmen des sogenannten Certified Energy Analyst Program. Die Member Directories von CABEC stellen eine hervorragende Informationsquelle für Energieberater in den USA dar. 2033 San Elijo Ave, Suite 102 Cardiff, CA 92007 Kim Coolbaugh, Executive Director +1-760-452-6600 www.cabec.org California Building Industry Association (CBIA) Der CBIA mit Sitz in der Hauptstadt Sacramento ist der kalifornische Fachverband der Bauindustrie, der mehr als 6.700 Firmen repräsentiert. Bei diesen Unternehmen handelt es sich um Bauunternehmen, Handwerker, Architekten, Ingenieure, Designer und Zulieferer. Ziel des CBIA ist es, sich über Gesetzgebung und Verwaltung für Reformen einzusetzen, die allen Kaliforniern preiswertes und qualitatives Wohnen ermöglichen. 1215 K St, Suite 1200 Sacramento, CA 95814 +1-916-443-7933, ext. 311 Dave Cogdill, President & CEO [email protected] www.cbia.org California Building Standards Commission (CBSC) Bei der 1953 gegründeten CBSC handelt es sich um eine unabhängige Kommission innerhalb der State and Consumers Services Agency. Zu den Hauptaufgaben der CBSC gehört die Überprüfung und Genehmigung von Building Standards, die von anderen kalifornischen Behörden adoptiert wurden. Ziel ist auch die Weiterentwicklung des kalifornischen Building Code. 2525 Natomas Park Dr, Suite 130 Sacramento, CA 95833 Jim McGowan, Executive Director +1-916-263-0916 [email protected] www.bsc.ca.gov California Energy Commission (CEC) Die für die Energiepolitik und- Planung in Kalifornien zuständige CEC mit Sitz in Sacramento wurde 1974 gegründet. Zu ihren Hauptaufgaben gehören u.a. die Entwicklung von zur Energiegewinnung eingesetzten Technologien, die Unterstützung erneuerbarer Energien und der Energieeffizienz, sowie die Entwicklung von Standards für den Bausektor. Außerdem überwacht die CEC verschiedene Förderprogramme. Media and Public Communications Office 1516 Ninth St, MS-29 Sacramento, CA 95814-5512 +1-916-654-4989 - 86 - [email protected] www.energy.ca.gov California Public Utilities Commission (CPUC) Bei der CPUC handelt es sich um die Regulierungsbehörde des Staates Kalifornien mit Zuständigkeit für in Privatbesitz befindlichen Telekommunikationsunternehmen, Betreiber von Stadt und Eisenbahnen, Unternehmen zur Personenbeförderung sowie Versorgungsbetriebe (Elektrizität, Gas und Wasser). Die CPUC ist ebenfalls mit der Umsetzung von öffentlichen Förderprogrammen aus dem Bereich “Erneuerbare Energien und Energieeffizienz” befasst und überwacht insbesondere die Umsetzung der wichtigsten Programme durch die kalifornischen Energieversorgungsunternehmen. 505 Van Ness Ave San Francisco, CA 94102 Michael R. Peevey, President +1-415-703-2782 www.cpuc.ca.gov Capo Construction Capo Construction bietet seit 1997 Gebäudeenergieberatung und –Planung, und auch Handwerksleistungen im Bereich Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Oregon und Washington. Capo Construction bietet einen „Green remodeling“ integrierten Prozess (Beratung und Konstruktion) für effiziente Dämmstoffe/ energieeffiziente Baustoffe, Klima- und Lüftungsanlagen, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger. 11000 NE 117th Ave. Vanvouver, WA 98662 (630)-713-4001 http://www.capoconstructionnw.com/ Cascadia Region Green Building Council Cascadia Region Green Building Council bietet Bauherren und Architekten in der Region Resourcen und Information für energieeffizientes Bauen an. 721 NW Ninth Ave., Suite 195 Portland, OR 97209 (503)-228-5533 http://living-future.org/cascadia Center for Sustainable Energy California (CCSE) Das Ziel dieser Organisation ist, den Umweltschutz durch Events, Information zu Förderprogrammen und Workshops voranzutreiben. 9325 Sky Park Ct, Suite 100 San Diego, CA 92123 Lindsey Taggart, Sr. Manager Building Performance +1-858-633-1390 [email protected] www.energycenter.org - 87 - Clean Energy Works Oregon Clean Energy Works Oregon ist eine Non-Profit Organisation, die sich in den Bereichen Energie, Wirtschaft und Gerechtigkeit engagiert. Dabei verbinden sie Hausbesitzer und Firmen mit Finanzierungsmöglichkeiten, um Gebäude energieeffizienter gestalten zu können. 1733 NE 7th Ave Portland, OR 97212 +1-855-870-0049 [email protected] www.cleanenergyworksoregon.org/hello/ Clean Power Campaign Clean Power Campaign, eine Non-Profit Organisation, engagiert sich für Interessengruppen und Firmen, die auf den Gebieten Umwelt, erneuerbare Energien und Energieeffizienz tätig sind. 1100 11th St, Suite 321 Sacramento, CA 95814 John Shahabian, Executive Director +1-916-340-2600 www.cleanpower.org The Climate Trust The Climate Trust ist eine gemeinnützige Non-Profit Organisation, die sich auf Klimalösungen für Regierungen, Versorgungsunternehmen und Großunternehmen spezialisiert hat. 65 SW Yamhill Street Portland, OR 97204 (503)-238-1915 [email protected] http://www.climatetrust.org/ Cool Roof Rating Council (CRRC) Die Non-Profit Organisation entwickelt akkurate, zuverlässige Methoden um Solarreflexion und thermale Strahlungsdichte für Bauprodukte zu evaluieren. 1610 Harrison St Oakland, CA 94612 Jeffrey Steuben, Administrative Manager & Executive Director +1-510-482-4420, ext. 288 [email protected] www.coolroofs.org Earth Advantage Earth Advantage ist eine Non-Profit Organisation die darauf abzielt, energieeffiziente Gebäude zu schaffen. Earth Advantage liefert Wissen an Baufachleute und Information für Verbraucher durch Zertifizierungen, Forschung, Bildung, und Produktentwicklung, um das lokale Baugewerbe zu nachhaltigeren Praktiken zu bewegen. 623 SW Oak Street Third Floor Portland, OR 97205 (503)-968-7160 http://www.earthadvantage.org/ - 88 - The Earth Heating, LLC Die Firma verkauft und installiert Klima- und Lüftungsanlagen und effiziente Heizungsanlagen (Strahlungsheizungen, Flächenheizung). The Earth Heating leistet auch Finanzierunghilfe für energieeffiziente Systeme. 10117 SE Sunnyside Rd f123, Clackamas, OR 97015 (503)-788-7777 [email protected] http://www.theearthheating.com/ Eco Districts Eco Districts Hilfe für Städte und Stadtplanern Hilfe an, die richtigen Experten, Werkzeuge und Ausbildung zu finden, um lebendige, ressourceneffiziente Stadtviertel der Zukunft zu schaffen. 1223 SW Washington Street Portland, OR 97205 +1-503-863-2565 [email protected] www.ecodistricts.org Efficiency First California (EFC) Die EFC, die vorherige California Building Performance Contractors Association (CBPCA), ist eine Non-Profit Organisation mit Sitz in Oakland im Norden von Kalifornien. Diese Organisation bietet Informationen sowohl für private Haushalte als auch für professionelle Bauunternehmen. 1000 Broadway, Suite 435 Oakland, CA 94607 Ori Skloot, President 1-888-352-2722 [email protected] www.cbpca.org Element Power Element Power entwickelt, baut und betreibt Großanlagen im Bereich Solar und Wind. 421 SW 6th Ave, Suite 1000 Portland, OR 97204 Ty Daul, CEO The Americas +1-503-416-0800 [email protected] www.elpower.com Energy Saving Products, Inc. Energy Saving Products ist einer der führenden Distributoren und Installateure von energieeffizienten InfrarotHeizungen im pazifischen Nordwesten. 10400 S.W. Tualatin Road Tualatin, OR 97062 (503)-692-4664 [email protected] http://www.esp-nw.com/ - 89 - Energy Trust of Oregon (ETO) ETO ist eine gemeinnützige Organisation, die den Bürgern Oregons dabei helfen will, Energie einzusparen. Im Allgemeinen soll der Anteil erneuerbarer Energien in Oregon erhöht werden, um die Nachhaltigkeit der Energiegewinnung sicherzustellen. 421 SW Oak St, Suite 300 Portland, OR 97204 Margie Harris, Executive Director +1-866-368-7878 [email protected] www.energytrust.org Evergreen Consulting Group Evergreen Consulting Group ist ein professionelles Full-Service Beratungsunternehmen im Bereich der Energieeffizienz, welches im pazifischen Nordwesten arbeitet. Evergreen Consulting Group bietet Beratung, strategische Planung und Energieaudits um energieeffiziente Lösungen für Wohn-, Dienstleistungs- und Industriegebäude zu entwickeln. 14845 SW Murray Scholls Dr. Suite 110, PMB #513 Beaverton, OR 97007 (503)-590-0330 [email protected] http://www.evergreen-efficiency.com/ First Stop Portland Bei diesem Programm der Portland State University (PSU) werden Touren für Delegationsreisen nach Portland angeboten, um die Strategien für die Schaffung einer lebendigen, nachhaltigen Stadt kennen zu lernen. Die Touren werden je nach Interesse und Anliegen der Delegation zugeschnitten. Dabei werden unter anderem Treffen mit lokalen Experten, Führungskräften und Meinungsführern aus Wirtschaft und Politik organisiert Dabei kann man auch PSU’s „Institute for Sustainable Solutions“ besuchen, eins der führenden akademischen Institutionen für nachhaltige Praktiken. 1600 SW 4th Ave Portland, OR 97201 Nancy Hales, Program Director +1-503-725-3000 [email protected] www.pdx.edu Gerding Edlen Gerding Edlen ist einer der führenden Entwickler und Investoren für Wohn- und Gewerbeimmobilien in den USA. Gerding Edlen bietet einen integrativen Prozess (Projektentwicklung, Durchführung und Finanzierung) für die Entwicklung von modernen und nachhaltigen Privat- und Gewerbebauten. 1477 NW Everett St. Portland, OR 97209 (503)-299-6000 http://www.gerdingedlen.com/ Glumac Glumac ist ein Full-Service Beratungsunternehmen für Ingenieursdienstleistungen, das darauf abzielt, eine moderne und nachhaltige Infrastruktur für die Zukunft zu schaffen. Glumac spezialisiert sich darauf, Geschäftsgebäude, Schulgebäude, - 90 - Gesundheitseinrichtungen und institutionelle Einrichtungen energieeffizient und nachhaltig zu gestalten. Dienstleistungen umfassen elektrische und mechanische Installationen, Lichtdesign undTechnologieintegration. Glumac arbeitet auch zusammen mit der University of Oregon’s „School of Architecture & Allied Arts“ daran, energieeffiziente Fassaden zu gestalten und konstruieren. 900 SW Fifth Ave., Suite 1600 Portland, OR 97204 (503)-227-5280 http://www.glumac.com/ Goodenergy Retrofit Goodenergy Retrofit bietet einen integrativen Prozess (Design & Konstruktion) um private Wohnhäuser energieeffizienter zu gestalten. Goodenergy Retrofit bietet Energie-Audits, Heizungsanlagen und effizienten Fensterbau. 1132 SW 57th Ave. Portland, OR 97221 (503)-318-1323 http://www.goodenergyretrofit.com/ Greater Portland Inc (GPI) GPI ist eine regionale Partnerschaft und hilft Unternehmen zu expandieren. Mit der Nutzung des Vermögens der Region, arbeiten GPI und ihre Partner im Gleichschritt um die lokale Wirtschaft zu stärken und langfristige Beschäftigung zu fördern. 111 SW Columbia Street, Suite 830, Portland, OR 97201 +1-503- 445-8065 [email protected] Green Builders Wholesale Green Builders Wholesale bietet Gebäudeenergieberatung, Energiemanagement und auch Handwerksleistungen im Bereich Energieeffizienz für private Wohnhäuser in Zentral-Oregon. Green Builders Wholesale bietet einen integrierten Prozess (Beratung, Konstruktion und Installation) für effiziente Fenster, Heizungsanlagen und Solar- und Wind-Anlagen. 2867 NW Williams Loop Redmond, OR 97756 (866)-548-1116 [email protected] http://logixicf.com/index.php?o=designer&id=23 Green Hammer Das Unternehmen hat sich dem Design-&-Build Verfahren (Planen und Bauen) für nachhaltige, energieeffiziente Gebäude verschrieben. Bei diesem Ansatz schließen sich Architekten, Planungsingeniure, Gutachter, Berater und Bauunternehmen zu einer Organisationseinheit zusammen und bieten Planung, Kalkulation und Produktion aus einer Hand an. Der Bauunternehmer fungiert als Hauptansprechpartner und so ergeben sich viele Möglichkeiten in Bezug auf Kostenoptimierung und Bauzeitverkürzung. Alex Boetzel, President 1323 SE 6th Ave Portland, OR 97214 - 91 - +1-503-804-1746 [email protected] www.greenhammer.com Greensaver USA Greensaver USA spezialisiert sich auf Energie-Audits und Energieeffizienz-Upgrades für komfortable und energieeffiziente Häuser in Portland und Zentral Oregon. Greensaver USA bietet einen integrierten Prozess (Design und Konstruktion) für effiziente Dämmstoffe, Belüftung, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger, Haushaltsgeräte, und Beleuchtung. 2869 NE Sandy Blvd. Suite A Portland, OR 97232 (503)-223-8767 www.greensaversusa.com/ Green Zone Green Zone ist ein kostenloses, öffentliches Lernzentrum in Spokane, Washington, und bietet die Möglichkeit für jeden eine nachhaltige Umwelt zu schaffen. Green Zone hatte ihr Debüt auf der Spokane Interstate Fair 1996. Ein Jahr später entschied der Vorstand in Verbindung mit dem Spokane Naturschutz Bezirk eine permanente „Grüne Zone“ zu errichten. 210 & 222 N Havana St Spokane, WA 99202 Carol Albietz, President +1-509-477-2048 www.thegreenzone.org Hammer & Hand Hammer & Hand leistet einen integrativen Ansatz von Entwurf, Planung und Ausführung von Wohn- u. Gewerbebauten mit höchsten Energieeffizienz-Standards (Passive House, Net Zero) für Neubauten und bereits bestehende Gebäude. 1020 Southeast Harrison Street Portland, OR 97214 (503)-926-6330 http://hammerandhand.com/ Holst Architecture Holst Architecture, eines der schnellsten wachsenden privaten Firmen in Portland, leistet einen integrativen Ansatz von Entwurf, Planung und Ausführung von Wohn- u. Gewerbebauten mit höchsten Energieeffizienz-Standards (Passive House, Net Zero, LEED und MINERGIE) für Neubauten und bereits bestehende Gebäude. 110 SE 8th Portland, OR 97214 (503)-233-9856 http://www.holstarc.com/ Iberdrola Renewables, LLC Iberdrola Renewables ist der zweit-größte Windenergiebetreiber in den USA, mit über 40 erneuerbaren Energie Projekten in ganz USA und Hauptsitz in Portland, Oregon. Das Unternehmen entwickelt, konstruiert, und betreibt Wind und Erdgas Energieinfrastruktur. 1125 NW Couch St., Suite 700 Portland, OR 97209 - 92 - (503)-796-7000 [email protected] http://iberdrolarenewables.us/b2c-index.html Imagine Energy, LLC Imagine Energy ist ein integratives Gebäudeenergieberatungsunternehmen (Planung und Ausführung). Imagine Energy berät private und gewerbliche Kunden in Portland und Umgebung über Solarenergieerzeugung, Energiemanagement und effiziente Heizungsanlagen. 2409 N Kerby Ave Portland, OR 97227 Jonathan Cohen +1-503-477-9585 [email protected] www.imagineenergy.net Installed Building Products Installed Building Products bietet energieeffiziente Dämmstoff Installation für private und gewerbliche Gebäude an, und installiert Projekte in bereits bestehenden Gebäuden sowie auch in Neubauten. 15929 NE Cameron Blvd, Portland, OR 97230 (503)-894-7279 http://www.ibpportland.com/ Institute for Energy Research (IER) Das IER ist eine im Jahr 1989 gegründete Non-Profit Organisation, das Forschung im Bereich globale Energiemärkte und Energieeffizienz betreibt. 1155 15th Street NW, Suite 900 Washington, DC 20005 Lisa Wallace, Senior Vice President Operations and Development +1-202-621-2950 [email protected] www.instituteforenergyresearch.org Interface Engineering Interface Engineering ist eine Vereinigung von Ingenieuren, die darauf abzielen, durch integriertes Design und durchdachte Ressourcennutzung, hochenergieeffiziente und nachhaltige Bauten zu schaffen. 100 SW Main Street, Suite 1600 Portland, OR 97204 (503)-382-2266 http://interfaceengineering.com/ International Living Future Institute (IFLI) Das IFLI ist eine Dachorganisation für Cascadia Green Building Council, und der „Living Building Challenge“, die darauf abzielen, durch Projektzertifikate höchste Standards für Gebäude zu setzen. Das Institut bietet „Green-Building“ und Infrastruktur Lösungen für private und gewerbliche Renovationen und Neubauten, um globale Strategien für dauerhafte Nachhaltigkeit und Partnerschaft auf lokaler Ebene zu schaffen. - 93 - 721 NW Ninth Ave Portland, OR 97209 Ralph DiNola, Executive Director (503)-228-5533 Living Building Challenge ‘The Living Building Challenge‘ ist ein Zertifizierungsprogramm, eine Interessenvertretung und eine Philosophie, die das höchste Maß für die Nachhaltigkeit der Umwelt für Gebäude Design und Architektur definiert. Das „Net Zero Energy Imperative“ Projektzertifikat bietet Unterstützung in Design Development und Umsetzung von privaten und gewerblichen Netto-Nullenergiegebäude. 721 NW Ninth Ave., Suite 195 Portland, OR 97209 (503)-228-5533 http://living-future.org/lbc Metal Roofing Alliance (MRA) Die MRA wurde von einer Gruppe fortschrittlich denkender Metalldachhersteller mit dem Ziel Verbraucher über die Vorteile von Metalldächern zu informieren gebildet. Zudem bietet die MRA Informationen und Kontakte zu Herstellern, Experten, Lieferanten und Bauunternehmern von Metalldächern. E 4142 Highway 302 Belfair, WA 98528 Jean Miskimon +1-360-275-6164 [email protected] www.metalroofing.com New Buildings Institute (NBI) NBI ist eine in 1997 gegründete gemeinnützige Organisation, die darauf abzielt, die Energieeffizienz von gewerblichen Gebäuden zu verbessern. NBI bewertet Technologie, fördert energieeffizientes Design, und berät Politik und Programmadministratoren. 1601 Broadway Street Vancouver, WA (360)-567-0950 [email protected] http://newbuildings.org/ The Northwest Energy Efficiency Alliance (NEEA) NEEA ist eine Non-Profit Gruppe von Elektrizitäts- und Versorgungseinrichtungen, Staatsregierungen, öffentlichen Interessengruppen und Industrievertretern, die sich für erschwingliche, energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen engagieren. Commonwealth Building 421 SW Sixth Ave, Suite 600 Portland, OR 97204 Julia Harper, Director Business Administration (503)-688-5434 www.nwalliance.org - 94 - Northwest Environmental Business Council (NEBC) Die NEBC ist eine im Jahr 1996 gegründete Handelsvereinigung, die von einem Ausschuss von Industriemitgliedern geführt wird. NEBC setzt sich für Interessen der Firmen ein, die auf den Gebieten Umwelt, erneuerbare Energien und Energieeffizienz tätig sind. 620 SW Fifth Ave., Suite 708 Portland, OR 97204 Robert Grott, Executive Director [email protected] (503)-277-6361 Northwest Power Conservation Council Der Northwest Power Conservation Council entwickelt und verwaltet einen strategischen Plan, der die Stromversorgung in Oregon energieeffizient gestaltet soll. Der „The Seventh Power Plan“ wird alle fünf Jahre aktualisiert. 851 SW Sixth Ave Portland, OR 97204 (503)-222-5161 [email protected] www.nwcouncil.org Oregon BEST Die Oregon Built Environment & Sustainable Technologies Center, Inc (Oregon BEST) fördert saubere TechnologieInnovationen durch die Umwandlung neuer Ideen, Forschung und Produkte in grüne Arbeitsplätze, mehr Nachhaltigkeit und wirtschaftlichen Wohlstand für Oregon. 1600 SW 4th Avenue Portland, OR 97201 +1-503-725-9849 www.oregonbest.org [email protected] Oregon Department of Energy Die Behörde hat die Aufgabe, den Bewohnern von Oregon eine möglichst nuklearenergiefreie und sichere Energieversorgung zu gewährleisten, indem sie Beratungsleistung zum Thema Energieeffizienz und erneuerbare Energien anbieten. 625 Marion St NE Salem, OR 97301-3737 Anthony Buckley, Energy Development Administrator +1-503-378-4040 [email protected] www.oregon.gov/ENERGY/ Oregon Solar Energy Industries Association (OSEIA) OSEIA ist eine Non-Profit Organisation, die 1981 gegründet wurde um erneuerbare Energien zu fördern und die Öffentlichkeit über deren Vorteile zu informieren. Dabei sieht sie sich als zentrale Interessenvertretung fuer Solarenergie in Oregon. PO Box 14927 Portland,OR 97293-0927 Craig Ernst, Development Director - 95 - +1-503-853-5804 [email protected] www.oseia.org Passive House Northwest Passive House Northwest ist der weltweit führende Standard für energieeffizientes Bauen. Der Standard vereint die Effizienz von Gebäudehüllen und der passiven Solarenergienutzung zu einem gemeinsamen System, um kosteneffiziente, komfortable und energieeffiziente Gebäude zu entwerfen und zu bauen. Alex Boetzel, President Passive House Northwest 120 State Ave NE, #303 Olympia, WA 98501 (306) 867 8819 PECI PECI gestaltet und verwaltet Energieeffizienz-Programme für Energieversorger, Regierungsorganisationen und andere private und gewerbliche Kunden an der West- und Ostküste der Vereinigten Staaten. PECIs Programme zielen darauf ab, das Verständnis und den Einsatz von energieeffizienten Technologien zu fördern und den Wert effizienter Häuser, Handelsflächen, Büros und Lagerhallen darzulegen. 100 SW Main St Suite 1500 Portland, OR 97204 Kerstin Rock, Director of New Product Development Main 503-248-4636 ext. 728 Reflective Insulation Manufacturers Association (RIMA) Eine Handelsvereinigung, die von einem Ausschuss von Industriemitgliedern geführt wird. Sie arbeitet lokal und national mit Baugewerben und Regierungsagenturen zusammen. PO Box 4110 Olathe, KS 66063 Mary Edmondson, Executive Director +1-800-279-4123 www.rimainternational.org Residential Energy Service Network (RESNET) Ziel ist die Erfolgssicherung der Bauenergieindustrie und Regelung der Qualitätsstandards. PO Box 4561 Oceanside, CA 92052-4561 Steve Baden, Executive Director +1-760-806-3448 [email protected] www.resnet.us Revival Air Energy and Water Revival Air Energy and Water bietet Gebäudeenergieberatung und Förderung, und auch Handwerksleistungen im Bereich Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Portland und Umgebung. 5320 SW Macadam Ave., Suite 100 - 96 - Portland, OR 97239 (503)-893-8243 http://www.revivalenergygroup.com/ Reynolds Electric Reynolds Electric installiert PV-Anlagen auf Häusern und Geschäften. 2175 W 2nd Ave Eugene, OR 97402 +1-541-343-7297 [email protected] www.reynoldselectric.com Sensible Energy Solutions Sensible Energy Solutions bietet Gebäudeenergieberatung und –Planung, und auch Handwerksleistungen im Bereich Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Portland und Umgebung. Sensible Energy Solutions bietet einen integrierten Prozess (Beratung, Konstruktion und auch Finanzierung) für effiziente Dämmstoffe, Belüftung, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger. 1100 SE Woodward St. Portland, OR 97202 (503)-928-5825 http://www.sensiblenergy.com/ Solar Oregon Solar Oregon bietet Informationen über Solarsysteme für private Haushalte. 1231 NW Hoyt St, Suite 402 Portland, OR 97209 Claire Carlson +1-503-231-5662 [email protected] www.solaroregon.org Solopower Solopower, in 2005 gegründet, ist einer der größten Hersteller und Installateur von Dünnfilm-Photovoltaikanlagen mit Hauptsitz in Oregon. 6308 North Marine Dr Portland, OR 97203 http://solopower.com/ Stapleton Electric & Solar Das Unternehmen installiert PV-Anlagen im privaten und gewerblichen Bereich. 2314 SE 12th Ave Portland, OR 97214 +1-503-970-2976 www.stapletonsolarportland.wordpress.com Structural Insulated Panel Association (SIPA) SIPA ist eine Non-Profit Handelsvereinigung, die Hersteller, Anbieter, Produzenten und Baufachleute repräsentiert. - 97 - PO Box 1699 Gig Harbor, WA 98335 Al Cobb, President +1-253-858-7472 www.sips.org Sunlight Solar Energy, Inc. Das Unternehmen berät in allen Phasen der Solarintegration angefangen bei Finanzierung für private und gewerbliche Kunden. Das Sortiment umfasst dabei sowohl solarelektrische als auch solarthermische Systeme. 50 SE Scott St, Building 13 Bend, OR 97702 Paul Israel, President +1-541-322-1910 [email protected] www.sunlightsolar.com Western Climate Initiative, Inc. (WCI) Bei der WCI, die 2007 ins Leben gerufen wurde, handelt es sich um eine Zusammenarbeit der vier kanadischen Provinzen British Columbia, Manitoba, Ontario und Quebec und der US-Bundesstaaten Arizona, California, Montana, New Mexico, Oregon, Utah und Washington in Klimaangelegenheiten. 980 Ninth St, Suite 1600 Sacramento, CA 95814 Patrick Cummins, Executive Director +1-916-449-9966 [email protected] www.wci-inc.org Western Governors’ Association (WGA) Die WGA ist die überparteiliche Organisation der Gouverneure der 19 westlichen US-Bundesstaaten einschließlich der drei Pazifikinseln Northern Mariana Islands, American Samoa und Guam. Die WGA hat sich insbesondere dem Ziel der Entwicklung und Förderung erneuerbarer Energien verschrieben und in diesem Zusammenhang mehrere Initiativen gegründet. 1600 Broadway, Suite 1700 Denver, CO 80202 +1-303-623-9378 www.westgov.org Zimmer Gunsul Frasca Architects, LLP (ZGF Architects) ZGF Architects wurde in Portland gegründet und ist eine Designfirma, die sich auf nachhaltige Architektur, Innenarchitektur, und Stadtgestaltung spezialisiert hat. Die Design-Philosophie zentriert sich auf exzellentes Design und Funktion in jedem einzelnen Aspekt eines Gebäudes. Das Portfolio des Unternehmens ist absichtlich vielfältig gestaltet, von Transport-Terminals hinzu Gewerbebauten und Firmengeländen, akademischen Einrichtungen, Bibliotheken und Museen. 1223 SW Washington Street, Suite 200 Portland, OR 97205 (503)-224-3860 [email protected] http://www.zgf.com/ - 98 - 8.3. Fachmessen und Veranstaltungen Nachfolgend sind einige wichtige Green Building Events in den USA aufgeführt (soweit veröffentlicht). ACEEE Summer Study on Energy Efficiency in Buildings 17. – 22. August 2014 Asilomar Conference Grounds 800 Asilomar Avenue Pacific Grove, CA 93950 +1-831-372-8016 www.aceee.org/conferences/2014/ssb ACEEE Behavior, Energy, and Climate Change Conference 7. – 10. Dezember 2014 Grand Hyatt 1000 H Street NW Washington, DC 20001 +1-202-582-1234 www.aceee.org/conferences/2014/becc AIA Convention 26. – 28. Juni 2014 Die AIA ist eine der führenden Veranstaltungen zum Thema Architektur in den USA. Die Konferenz wird durch das American Institute of Architects ausgerichtet und umfasst thematisch u.a. Informationen zu energieeffizienten Bautechnologien. McCormick Place 2301 S Lake Shore Dr Chicago, IL 60616 Kristen McKercher, Associate Director +1-972-536-6429 [email protected] www.aia.org AHR Expo 26. – 28. Januar 2015 Auf der jährlichen AHR Expo stellen über 1.800 Hersteller und Zulieferer Produkte aus Bereichen wie z.B. Gebäudekühlung, Baukomponenten, Klima Kontrollsysteme, Beheizung und Ventilation vor. McCormick Place 2301 S Lake Shore Dr. Chicago, IL 60616 +1-203-221-9232 [email protected] www.ahrexpo.com - 99 - DOE Better Buildings Summit 7. – 9. Mai 2014 Washington Hilton 1919 Connecticut Ave NW Washington, DC 20009 +1-202-483-3000 www1.eere.energy.gov/buildings/betterbuildings/summit EE Global 20. – 21. Mai 2014 Alliance to Save Energy 1850 M Street NW, Suite 600 Washington, DC 20036 Peggy Littleton, Event Program Manager +1-202-530-2216 [email protected] www.eeglobalforum.org IFMA's World Workplace 17. – 19. September 2014 Die durch die International Facility Management Association ausgerichtete World Workplace Konferenz zählt auf ihrem Gebiet zu den größten derartigen Veranstaltungen in den USA. Inhaltlich liegt der Schwerpunkt auf neuen Technologien und Trends im Gebäudemanagement. New Orleans Downtown Marriott at the Convention Center 859 Convention Center Blvd New Orleans, LA 70130 +1-504-613-2888 [email protected] www.worldworkplace.org USGBC’s Greenbuild International Conference & Expo 22. – 24. Oktober 2014 Greenbuild is the world's largest conference and expo dedicated to green building. The ideals and passion of the green building community come alive at Greenbuild. The buzz is contagious. Greenbuild brings together industry leaders, experts and frontline professionals dedicated to sustainable building in their everyday work, and a unique energy is sparked. Participants are invigorated. Inspired. They find themselves equipped to return to their jobs with a renewed passion and purpose. Greenbuild features three days of inspiring speakers, invaluable networking opportunities, industry showcases, LEED workshops and tours of the host city's green buildings. Join thousands of other people who agree that green building is a good idea and good for business. Pennsylvania Convention Center 1101 Arch Street Philadelphia, PA 19107 +1-800-795-1747 [email protected] www.greenbuildexpo.org - 100 - 9. Quellenverzeichnis Alliance to Save Energy (2014): Building Codes Assistance Project (BCAP), abgerufen am 03.02.2014 Alliance to Save Energy (2014): Efficient Windows Collaborative (EWC), abgerufen am 03.02.2014 Alliance to Save Energy (2014): Energy Efficiency Codes Coalition (EECC), abgerufen am 03.02.2014 Alliance to Save Energy (2014): The Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy, abgerufen am 03.02.2014 Alliance to Save Energy (2014): Why Energy 2030, abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014 American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014 American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014 American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014 American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (2013): Standard 90.1, abgerufen am 03.02.2014 American Tree Farm System (2014): ATFS Certification, abgerufen am 03.02.2014 AT Kearny (2014): The 2014 AT Kearny Foreign Direct Investment Confidence Index, abgerufen am 03.02.2014 Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014 Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014 Bloomberg (2012): US Oil Imports to Seen Hitting 20-Year Low 42% of Use, abgerufen am 03.02.2014 Bundesverband der Energie und Wasserwirtschaft (2014), Strompreisanalyse Juni 2014, abgerufen am 06.09.2014 Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014 Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014 California Energy Commission (2011) Integrated Energy Policy Report, abgerufen am 17.06.2014 California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014 California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014 California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2013): Cap-and-Trade Program, abgerufen am 03.02.2014 California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2014): Assembly Bill 32: Global Warming Solutions Act, abgerufen am 03.02.2014 California Institute for Energy and Environment (2014): Overview, abgerufen am 03.02.2014 - 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