Jahresbericht 2010 - Braunschweigische Landessparkasse

Jahresbericht 2010
Willkommen bei der Nummer 1.
2
Inhalt
Vorwort
Seite 5
Nähe ermöglicht unsere einzigartige Stärke
Seite 6
Eine Hand voll guter Gründe
Seite 7
Privatkundengeschäft
Seite 8
Firmenkundengeschäft
Seite 12
Service und Erreichbarkeit
Seite 17
Verbundpartner
Seite 18
Aus- und Fortbildung
Seite 20
Fördermaßnahmen
Seite 22
Stiftung NORD/LB · Öffentliche
Seite 25
Unsere Regionen
Seite 26
Unsere Gremien
Seite 34
Daten, Zahlen, Fakten 2010
Seite 36
Impressum
Seite 38
3
Das Vorstands-Team (v.l.): Christoph Schulz (Vorsitzender), Werner Schilli, Christoph Schmitz
4
Vorwort
Das dritte Jahr in neuer Verfasstheit lässt uns mit Stolz auf das Erreichte zurückblicken. Wir konnten unsere Landessparkasse wieder ein Stück weiter nach vorn
bringen. Im Jahr 2010 haben wir den Countdown zu unserem 250-jährigen Bestehen
eingeläutet und mit einer Imagekampagne im Firmenkundengeschäft ein nachhaltiges Zeichen gesetzt.
Die positiven Beurteilungen bei Kundenzufriedenheitsbefragungen haben uns
motiviert. Dass wir in vielen unabhängigen Tests für unsere Beratungsleistungen
Bestnoten bekamen, bestärkt uns darin, auf dem richtigen Weg zu sein.
Wir stellen den Kundenbedarf in den Mittelpunkt. Das heißt, wir suchen für unsere
Kunden passende Produkte – und nicht für unsere Produkte „passende“ Kunden.
Damit unterscheiden wir uns von vielen Wettbewerbern. Denn wir wollen nachhaltig
zufriedene Kunden.
Wirtschaftlich haben wir das Jahr 2010 sehr positiv abgeschlossen – der erfolgreiche
Start ins Jahr 2011 zeigt uns, dass die Neuausrichtung des Vertriebes Früchte trägt.
Wir danken allen, die uns erneut ihr Vertrauen geschenkt und durch ihr tägliches
Tun und Wirken innerhalb und außerhalb unserer Landessparkasse dazu beigetragen
haben, dass wir im Jahr 2010 erfolgreich waren. Und wir freuen uns über Ihr Interesse
an unserem Bericht.
Christoph Schulz
Werner Schilli Christoph Schmitz
5
01
15. Januar 2010
Die Landessparkasse sponsert erstmals die Jazz & BluesParty in der Stadthalle Braunschweig.
Nähe ermöglicht unsere einzigartige Stärke
Im Jahr 2010 hat die Landessparkasse
eine neue Vertriebsstruktur auf den
Weg gebracht, die mit einer Neusegmentierung der Kundenbereiche
einhergeht.
Dahinter stand die Erkenntnis, dass
Kunden sich weiterentwickeln und ihre
Bank sich darauf einzustellen hat. Wer
früher vielleicht ein kleines Geschäft
betrieben hat und heute ein großes
Unternehmen führt, hat andere Ansprüche an seinen Finanzdienstleister. Oder
wer vor 20 Jahren eifrig mit dem Sparen
begonnen hat, verlangt heute eine
ganz andere Anlageberatung und ein
Management seines Vermögens.
Ein Beispiel: Herr R. ist seit vielen
Jahren Lehrer an einem Gymnasium.
In der Freizeit engagiert er sich seit
Jahrzehnten sehr stark für den ortsansässigen Sportverein. Seine Finanzen
vertraut er schon immer der Landessparkasse an. Im Zuge der neuen
segmentspezifischen Vertriebskonzeption wird dieser Kunde zukünftig
im Vermögensmanagement betreut.
Wie würde er auf den Wechsel seines
Ansprechpartners reagieren? Der
neue Berater bat um einen Termin,
um Herrn R. über alle Geld- und insbesondere Versicherungsangelegenheiten
zu informieren. Der Mitarbeiter der
Landessparkasse hat sich sehr intensiv
in die Situation des Kunden
eingearbeitet und ihm mit
Hilfe des Sparkassen-Finanzkonzeptes eine ganz persönliche Bilanz erstellt.
Der Wechsel in ein neues
Kundensegment hat bei
Herrn R. offensichtlich das
Vertrauen in seine Landessparkasse noch verstärkt.
Er fühlt sich jetzt sozusagen
„hofiert“.
Werner Schilli: Zuhören ist das oberste Gebot!
„Den Vertrieb in einer Sparkasse stelle ich mir vor
wie in einem Autohaus: Der Kunde wird beraten, es
wird verhandelt, dann wird eine Bestellung ausgefüllt,
die der Kunde unterschreibt. Der Berater gibt die Order
in die Produktion. Der Autoverkäufer kümmert sich
nicht darum, wo er die Reifen, den Motor oder den
Lack herbekommt. Die Produktion muss wie beim
Kfz-Hersteller in Produktionsstraßen erfolgen. Da
kann man viel mit Automatisierung machen. Das setzt
natürlich standardisierte Produkte voraus. Wir müssen
eine möglichst maßgeschneiderte Lösung für den
Kunden aus unserer reichhaltigen Produktpalette
schaffen.
6
Um das zu bewerkstelligen, ist der Finanzcheck erforderlich und Zuhören das oberste Gebot! Den Kolleginnen
und Kollegen im Markt stärken wir den Rücken für ihre
Aufgaben – Beratung und Verkauf. Sie müssen den Kopf
frei haben für ihre Kunden. Deshalb haben wir im Jahr
2010 Bedingungen geschaffen, damit weiter qualitativ
hochwertig gearbeitet werden kann.“
29. Januar 2010
Die ersten Volkswagen Polos für die Landessparkasse werden
in der Autostadt abgeholt (Leasingangebot für Mitarbeiter).
17. Januar 2010
Verleihung des NORD/LB Artist Awards
im Rahmen des Classix-Festivals
an die argentinische Konzertpianistin
Martha Argerich.
Eine Hand voll guter Gründe
Die Hauptaufgabe der Braunschweigischen Landessparkasse ist die Versorgung der Bevölkerung und der mittelständischen Wirtschaft mit Finanzdienstleistungen. Nicht die maximale Rendite
ist dabei das oberste Gebot, sondern
Kundenzufriedenheit, ein flächendeckendes Angebot und die aktive Förderung
und Gestaltung der Region.
Mehr als eine Bank
Die besondere Konstellation, d. h. die
Verbindung der leistungsstärksten
Finanzgruppe Deutschlands mit dem
exklusiven Zugriff auf die Experten
und das internationale Netzwerk der
NORD/LB, hebt die Braunschweigische
Landessparkasse von den Mitbewerbern
deutlich ab.
Dies macht uns zu einer besonderen
Bank – es gibt eine Hand voll guter
Gründe sich für die Landessparkasse
zu entscheiden:
Gut seit 1765
Die Landessparkasse ist der Tradition
verpflichtet und gestaltet die Zukunft.
Seit fast 250 Jahren ist sie der führende
Finanzdienstleister im Braunschweiger
Land – mit ausgezeichneten Produkten
zu marktgerechten Preisen. Darum
vertrauen die Menschen und Unternehmen im Braunschweiger Land „ihrer“
Landessparkasse seit Generationen.
Vor Ort und immer in der Nähe
Nähe ermöglicht unsere einzigartige
Stärke. Darum sind wir nach wie vor
an über 100 Standorten im Braunschweiger Land vertreten. Denn wir
sind der Meinung, dass das persönliche,
vertrauensvolle Gespräch durch nichts
zu ersetzen ist.
Ganzheitlich in allen Finanzangelegenheiten
Für die Landessparkasse bedeutet
das die individuelle und umfassende
Beratung eines jeden einzelnen Kunden,
abgestimmt auf seine Wünsche und individuellen Anforderungen. Die Grundlage
dafür bildet das Sparkassen-Finanzkonzept – ein Beratungsinstrument, das in
allen Kundensegmenten eingesetzt wird.
Insbesondere im Privatkundenbereich
wurden wir bereits mehrfach für unsere
Beratungsqualität ausgezeichnet, unter
anderem vom ZDF-Magazin WISO und im
August 2010 durch FOCUS MONEY.
Gut für das Braunschweiger Land
Die Landessparkasse ist einer der
größten Förderer für Sport, Soziales,
Kunst, Kultur und vor allem von Anliegen
der Kinder und Jugendlichen. Durch
dieses Engagement wird die Region
um einiges reicher; Veranstaltungen
wie die NORD/LB Open (künftig: Sparkassen Open), die Galopprennwoche
in Bad Harzburg oder die Domfestspiele in Bad Gandersheim konnten
sich dadurch zu überregionalen
Highlights entwickeln.
7
02
2. Februar 2010
Die Landessparkasse
und der Triathlon Verband
Niedersachsen e. V. starten
das Projekt TRImaS
(„Triathlon macht Schule“).
17. Februar 2010
Erneut unterrichten Schüler
Senioren bei „Ran an den Computer“.
Privatkundengeschäft
Im Jahr 2015 wird sich der Geburtstag
der Braunschweigischen Landessparkasse zum 250. Mal jähren. Die Wurzeln
der Landessparkasse gehen auf das am
9. März 1765 von Herzog Carl I. gegründete Herzogliche Leyhaus zurück, das
„kleinen Leuten“ eine Chance geben
sollte, sich mittels Pfandleihe gegen
Armut abzusichern.
Aus den wenigen „kleinen Leuten“ ist
bis heute eine Zahl von rund 350.000
Privatkunden geworden, die die Dienstleistungen und Produkte der Braunschweigischen Landessparkasse in
Anspruch nehmen. Grund genug zu
feiern und mit Blick auf die Entwicklungsgeschichte des Leyhauses das
Braunschweiger Land auf das Jubiläum
einzustimmen.
Pia Schümann
„Früher beim Skilanglauf und Biathlon
kam es auf Timing, Kraft und Ausdauer
an. Jetzt spiele ich auch noch Golf und
es zählt die Effizienz des Handicaps;
natürlich am besten Hole-in-one ...
Und bei der Arbeit ist es genau das
Gleiche ... das ist gut für das Ergebnis.“
Pia Schümann ist Privatkundenberaterin im
Privatkundenbereich der Hauptniederlassung
Bad Harzburg
8
Tradition allein ist jedoch keine ausreichende Grundlage für dauerhaften
Erfolg. Darum entwickelt sich die Landessparkasse stetig weiter – und stets im
Sinne der Kunden. Dies wird zunehmend
auch von externen Fachleuten festgestellt.
Nach unserem Erfolg als Testsieger in
Braunschweig für Beratungsqualität
(ZDF-Magazin WISO, August 2008) und
durch die Firma Nielsen und Partner
(Oktober 2009) konnten wir auch das
etablierte Wirtschaftsmagazin „FOCUS
MONEY“ überzeugen. Mit ersten Plätzen
in Braunschweig und Wolfenbüttel sowie
einem dritten Platz in Salzgitter wurden
wir klarer Testsieger im Braunschweiger
Land im bundesweit durchgeführten
Bankentest CITYCONTEST 2010.
03
27. Februar 2010
Die Landessparkasse sponsert das Kinderfilmfest
„Sehpferdchen“ mit den „kleinen Bankräubern“.
Die Grundlage für die guten Testergebnisse bildet das Sparkassen-Finanzkonzept. Dort werden alle wesentlichen
finanziellen Aspekte im Rahmen einer
umfangreichen Analyse betrachtet. Die
daraus abgeleiteten Empfehlungen sind
individuell auf die Wünsche und Anforderungen der Kunden abgestimmt.
Neben der Analyse sind hervorragende
Produkte zu marktgerechten Konditionen
wesentliche Bausteine dafür, dass unsere
Kunden mehr als zufrieden sind.
Als Highlight wurde zum 9. März 2010
ein Sparprodukt auf den Markt gebracht,
das bis zum Ablauf im Jahr 2015 bei
einer Mindesteinlage von 1.765 Euro
einen beachtlichen Wertzuwachs von
17,65 Prozent garantiert. Insgesamt
haben 2.113 Kunden das „Geburtstagssparen“ abgeschlossen. Viele davon
waren Neukunden und rund ein Drittel
des Gesamtvolumens von 32,4 Millionen
Euro war „fresh money“, was als besonderer Erfolg gewertet wird. Neben der
breit angelegten Produktkampagne
wurden auch erstmalig die Geburtstagskerzen kommuniziert, die den Countdown zum 250. Jubiläum bildlich begleiten. In jedem Jahr wird eine weitere
Kerze angezündet.
Neben dieser aufmerksamkeitsstarken
Kampagne waren wir insbesondere mit
einer gemeinschaftlichen Vertriebsmaßnahme mit unserem Verbundpartner
LBS erfolgreich. Im Kampagnenzeitraum
vom 6. September bis 15. Oktober 2010
wurden 1.230 Bausparverträge mit
einem Gesamtvolumen von 20 Millionen
9. März 2010
Festvortrag zum
245. Geburtstag
über „1000 Jahre Geld
im Braunschweigischen“.
Euro vermittelt – ein überragender Erfolg
und Beweis für die gute Partnerschaft.
Die Landessparkasse und die LBS sind
„Ein starkes Team“.
Vermögensmanagement
Mit der neuen, im Oktober 2010 eingeleiteten segmentspezifischen Vertriebskonzeption können wir noch besser auf
die Ziele und Wünsche unserer Kunden
eingehen. Im Vermögensmanagement
der Braunschweigischen Landessparkasse
werden Kunden betreut, die meist erhöhte
Anforderungen an ihre Bank und ihren
Berater stellen. Um den anspruchsvollen
Anforderungen gerecht zu werden, haben
sich die Mitarbeiter des Vermögensmanagements durch interne und oftmals
auch externe Maßnahmen weitergebildet,
die speziell auf diese Zielgruppe ausgerichtet waren.
Im Vermögensmanagement in den
Hauptniederlassungen bieten wir
unseren Kunden zukünftig geballte
Kompetenz und einen noch besseren
Service. Der individuelle Finanzcheck
ist deutlich umfangreicher und um die
Detailanalysen zu den Bereichen
Vermögen, Altersvorsorge und Risiko
erweitert. Im Bedarfsfall und auf Wunsch
des Kunden ziehen wir unsere Spezialisten der NORD/LB hinzu, zum Beispiel
zu den Themen Beteiligungen oder
Erb- und Stiftungsmanagement. Exklusive Produkte wie die Platincard von VISA
oder die individuelle Vermögensverwaltung runden das Angebotspaket für
diesen Kundenkreis ab.
9
03
19. März 2010
1-Voraus-Gala in der Volkswagen Halle:
Die Landessparkasse ehrt ihre Besten.
Private Banking
Erb- und Stiftungsmanagement
Anlagestrategien werden bei der
Landessparkasse nicht aus dem Bauch
heraus festgelegt, sondern stringent
und nachvollziehbar von der jeweiligen
Marktsituation abgeleitet.
Landessparkasse und NORD/LB haben
bei diesem Angebot die Nase vorn, wie
die Auszeichnung durch das Fachorgan
„Fuchsbriefe“ bestätigt.
Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Portfoliomanagement ist eine
klare Zieldefinition. Anlass genug, sich
gemeinsam mit dem persönlichen
Berater einen kompletten Überblick über
die jeweilige Vermögenssituation zu
verschaffen. Nur so können individuelle
und gewinnbringende Strategien für ein
liquides Anlagevermögen gemeinsam
erarbeitet werden.
Dafür bietet das Private Banking der
Landessparkasse ein „Asset“ der „Konzernschwester“ Bremer Landesbank an: den
Systematic Investment Process (SIP®).
Dieser wird von dem jeweiligen Vermögensverwalter eingesetzt, um anhand
der Kundenziele die für ihn optimale
Anlagestrategie zu entwickeln – auf
Basis weltweit verfügbarer Daten. Als
Voraussetzung für objektivierbare Entscheidungen im aktiven Anlagemanagement wurde SIP® wiederholt ausgezeichnet, zuletzt vom Elite-Report 2011.
10
31. März 2010
20.000-Euro-Spende für die Kinderinitiative
„Heinz der Stier“ als Zustiftung.
Zu unseren Kompetenzfeldern gehören
sowohl die Stiftungsgründungsberatung
als auch die Betreuung bestehender
Stiftungen. Unser Schwerpunkt in der
Betreuung bestehender Stiftungen liegt
in der Konzeptionierung und Umsetzung
individueller Anlagestrategien für das
Stiftungsvermögen. Seit vielen Jahren
beraten und begleiten wir Stiftungen
erfolgreich bei allen Fragen rund um
die Verwaltung ihrer Vermögen. Bis
Ende 2009 haben uns 280 Stiftungen
ein Vermögen von mehr als 2,3 Milliarden
Euro anvertraut.
Über zahlreiche ehrenamtliche Tätigkeiten in Stiftungsgremien bringen wir
außerdem unser Wissen und unsere
Erfahrung in die Stiftungsarbeit ein.
Wir verstehen uns als aktiver Netzwerkpartner unserer Stiftungskunden und
fördern dementsprechend – nicht zuletzt
auch durch unsere eigene Stiftung – auf
vielfältige Weise den Stiftungsgedanken
und Austausch untereinander.
04
13. April 2010
Projekt Region Braunschweig und
Landessparkasse loben Gründerpreis aus.
Die „Fuchsbriefe“ sind das führende Referenzmedium im Bereich Private Banking.
Sie bewerteten die Beratungs- und Leistungsqualität der Braunschweiger und
Hannoveraner Banker über die Jahre mit
90,6 von 100 möglichen Punkten. Damit
nehmen NORD/LB und Braunschweigische Landessparkasse in der ewigen
Bestenliste hinter Sal. Oppenheim einen
komfortablen zweiten Rang ein.
Tandembetreuung erfolgreich gestartet
Die neu geschaffene Tandembetreuung
unserer Unternehmens- und Firmenkunden zeigt bereits Erfolge: So konnten
in den ersten Monaten schon mehrere
neue Kunden mit einem Volumen in
Millionenhöhe gewonnen werden, was
die gute, neu aktivierte Zusammenarbeit
der Bereiche Firmenkunden und Private
Banking bestätigt.
Das ist das Ergebnis einer ständigen
Weiterentwicklung und einer reibungslosen Teamarbeit der Beratungsspezialisten des Private Banking. Das bewährte
Konzept der Unterstützung der Relationshipmanager durch exzellent ausgebildete Spezialisten – zum Beispiel im
Stiftungsmanagement – wird weiter
ausgebaut.
Lars Dannheim
„Firmenkunden- und Private
Banking-Berater bilden jetzt
Betreuungstandems für unsere
Unternehmenskunden. Das
Ergebnis ist ein Mehrwert – wie
in einer jungen Familie: 1 + 1 = 3!“
Lars Dannheim, Leiter der Gruppe
Private Banking Firmenkunden, der
kürzlich Vater einer kleinen Tochter
geworden ist.
11
04
12. April 2010
Die Landessparkasse vermarktet die
Gedenkmedaille für den 875 Jahre alten
Dom in Königslutter.
20. April 2010
Michael Stich wird
neuer Turnierdirektor
der NORD/LB Open.
Firmenkundengeschäft
Geschäftskunden
Ob es um die Finanzierung des Umbaus
von Ladengeschäften, ein neues Fitnessstudio, die Installationskosten einer
Fotovoltaikanlage auf einer Geschäftsimmobilie oder die Einrichtung einer
Pizza-Filiale geht – die Finanzierungsberater aus dem Geschäftskundenbereich
der Landessparkasse sind vor Ort und
Ansprechpartner Nummer 1.
2010 haben sie unter anderem einen
innovativen Anbieter von Kalibrierungsdienstleistungen, die den Markt in der
Zukunft komplett verändern werden,
bei einer Finanzierung in Millionenhöhe
begleitet. Innovativ war auch die Finanzierung eines Handelsunternehmens für
Heimtextilien, das nicht nur ökologische
Produkte verkauft, sondern auch dafür Sorge
trägt, dass diese auf dem Fair-Trade-Weg
gehandelt werden. Diese Firma spendet für
jedes verkaufte Produkt ein gleichwertiges
Produkt an eine bedürftige Person weltweit.
Der Käufer kann jederzeit nachvollziehen,
welche humanitären Projekte durch seinen
Kauf unterstützt werden. (www.calebshill.de)
Die Finanzierung neuer Geschäftsideen
schließt die Verbundenheit zu traditionellen
Handwerksbetrieben nicht aus. Allein bei
zwei alteingesessenen Braunschweiger
Tischlereien sorgte die Landessparkasse
zum Beispiel für die Finanzierung der
Nachfolgelösung. Auch geben wir unseren
Kunden Raum zur Selbstdarstellung. Im
Stammhaus an der Dankwardstraße präsen-
tierte die Tischlerinnung
der Region zu Beginn des
Jahres 2010 ihre Meisterstücke. Dabei handelte es sich
um insgesamt 13 Abschlussarbeiten des Meistervorbereitungskurses der Handwerkskammer Braunschweig
zum Thema „Die Gute Form
im Tischlerhandwerk 2010“.
Christa Fromme
„100 % Gewerbekundenbetreuerin
und Mutter: Als junge Mutter kam
ich acht Wochen nach der Geburt
meines Sohnes wieder auf meinen
alten Arbeitsplatz zurück. Die
Besonderheit hierbei ist, dass die
Landessparkasse mir für zwei Tage
pro Woche einen Heimarbeitsplatz
eingerichtet hat. Da zahlt es sich
doppelt aus, wenn man für ein
familienfreundliches Unternehmen
tätig ist.“
Christa Fromme ist Kundenbetreuerin
im Firmenkundenbereich der Region
Holzminden
12
05
1. Mai 2010
Frühlingshafte
Blütenpracht vor
der Niederlassung
Kastanienallee.
8. Mai 2010
Die Cityjazznight bespielt Braunschweig,
die Landessparkasse fördert das Festival.
Gewerbekunden und Freiberufler
Besser aufgehoben
In Kooperation mit der Braunschweig
Zukunft GmbH hat die Braunschweigische
Landessparkasse im Frühjahr 2010 erstmals einen Gründerpreis ausgelobt.
Um Kunden noch zielgerichteter betreuen
zu können, ist es manchmal sinnvoll, sie
in einen anderen Zuständigkeitsbereich
zu übergeben. Ein Beispiel: Herr B. ist
selbstständig und führt eine Tauchschule
im Ausland. Er ist häufig in Deutschland
zu Besuch und es finden in regelmäßigen
Abständen Beratungsgespräche zu
seinen Geldanlagen statt. Da bisher
kein Kreditengagement bestand, fanden
Beratung und Betreuung bislang im
Privatkundenbereich statt.
Vorbildliche Vorhaben oder Unternehmer, außerordentliche Leistungen, die
Entwicklung innovativer Ideen sowie
„Mutmacher“ im Rahmen einer Existenzgründung wurden ausgezeichnet:
Den ersten Platz belegte die „Fleetfriend
Service GmbH“, die im Bereich Fuhrparkverwaltung und Schadenmanagement
für Werkstätten und Fahrzeugflotten
tätig ist. Die Jury lobte insbesondere
das Alleinstellungsmerkmal einer aus
Informationstechnologie, Rechtsberatung
und Kfz-Mechanik kombinierten Dienst-
leistung, die mithilfe sehr guter Vertriebsstrategien erfolgreich gestartet ist und
sich am Markt behaupten kann. Zwei
Jahre zuvor hatte die Landessparkasse
die Gründung finanziert und begleitet.
Die Plätze zwei und drei gingen an die
„Strupait GbR“ für ein neuartiges Braunschweiger Kaffeehaus-Konzept und an
die „Gravionic german geo services OHG“
für eine hochinnovative Neugründung im
Bereich der Rohstoffexploration.
Im Rahmen der Neusegmentierung und
der bekannten Selbstständigkeit wurde
der Kunde in das Gewerbekundenzentrum
übergeleitet. In einem persönlichen
Gespräch erläuterte ihm der neue Berater
das hinter der Überleitung stehende
Konzept und die damit für Herrn B.
verbundenen Vorteile.
Weil der Kunde den Wunsch hat, zukünftig auch das Kreditengagement bei uns
auszubauen, ist Hauptansprechpartner
für ihn nunmehr das Gewerbekundenzentrum. Der Privatkundenbereich
betreut ihn jedoch gerne im Anlagebereich weiter. Herr B. ist mit der Situation
sehr zufrieden und fühlt sich nun noch
umfangreicher beraten. Eine Kundenüberleitung hat perfekt funktioniert.
13
05
31. Mai 2010
Die Landessparkasse stiftet den
Design-Preis LIONEL für hervorragende
Leistungen der Kreativwirtschaft.
Innovativ neue Wege beschreiten –
Kommunalfinanzierungen
Die Stadt Salzgitter hat nach Alternativen
gesucht und gemeinsam mit der Landessparkasse einen neuen Ansatz in der
Kommunalfinanzierung entwickelt.
Die Herausforderung war dabei weniger
die Höhe der Summe als vielmehr die
Zurückhaltung, in der sich viele Banken
nach der Finanzkrise bei der Kreditvergabe übten.
Eine Premiere im Bereich der NORD/LB,
denn diese Art der Finanzierung ist –
Hannover ausgenommen – für Städte
noch neu. Mit dem Erfolg des Schuldscheins der Stadt Salzgitter, der zeitweise
sogar überzeichnet war, ist der Markt
nun für ähnliche Geschäfte vorbereitet.
Und die Stadt selbst hält sich den Rücken
frei, weil sie den Kreditrahmen bei ihren
Banken nicht ausschöpfen muss.
Cordula Schwarz
„Nachhaltigkeit wird bei uns großgeschrieben:
Im ganzen Landkreis Wolfenbüttel sorge ich
dafür, dass unsere Kunden, die in erneuerbare
Energien investieren wollen, eine Top-Beratung
und -Finanzierung bekommen. Meine eigenen
Energien erneuere ich als Marathonläuferin
in New York oder auf dem Jakobsweg, den ich
komplett gepilgert bin.“
Cordula Schwarz ist Kundenberaterin im
Firmenkundenbereich der Region Wolfenbüttel
Man brauchte also neue Partner und hat
sie gemeinsam mit der Braunschweigischen Landessparkasse auch gefunden:
nämlich weitere Sparkassen in ganz
Deutschland. Diese haben Anteile an
einem Schuldscheindarlehen in Höhe
von 30 Millionen Euro gezeichnet, das
die Stadt Salzgitter mit unserer Hilfe
herausgegeben hat.
14
Erneuerbare Energien
In den letzten Jahren wurden von der
Braunschweigischen Landessparkasse
Kreditanträge zur Finanzierung von
erneuerbaren Energien mit einem
Gesamtvolumen in Höhe von rund
150 Millionen Euro bewilligt. Dabei
handelt es sich sowohl um Großinvestitionen wie Windparks als auch um
zahlreiche kleinere Finanzierungen
im Bereich „Fotovoltaik“.
06
18. Juni 2010
Zur Fußball-WM sponsert die Landessparkasse
das Public Viewing – Mitarbeiter beteiligen sich.
15. Juni 2010
Thomas Quasthoff wird mit
dem NORD/LB Artist Award
ausgezeichnet.
Gründungsqualität
Die Gründung einer eigenen Existenz ist
häufig ein vielversprechender Weg aus
der Arbeitslosigkeit, auch weil Fördermittel und Zuschüsse dafür zur Verfügung
stehen und genutzt werden können.
Aber eine qualitative Überprüfung der
Gründungsvorhaben findet bislang nur
eingeschränkt statt und ein Großteil
der Gründer scheitert oft innerhalb des
ersten Jahres.
Die Arbeitsagentur Braunschweig und
die Unternehmensberatung i-unit haben
mit Unterstützung der Braunschweigischen Landessparkasse, der N-Bank und
der Kämmer Consulting GmbH aufgrund
dieser Erkenntnisse im Jahr 2010 eine
Projektpartnerschaft ins Leben gerufen.
Sie soll die Gründungsqualität Arbeitssuchender nachhaltig verbessern und
befördern.
Das Kooperationsprojekt bietet inhaltlich
verschiedene Qualifizierungsmaßnahmen.
In Form von Unternehmercoachings werden
Gründer auf ihrem Weg von der Idee über
den Businessplan bis zur Gewerbeanmeldung
in allen Belangen unterstützt. Neben der
Strategieberatung, der Wissensvermittlung
beim Erstellen des Businessplans und der
Vorbereitung auf Bankgespräche wurden unter
anderem auch die Vermittler der Arbeitsagentur selbst speziell geschult. Hilfestellung gibt
es in den Bereichen Controlling und Finanzen
sowie Berichtswesen. Darüber hinaus werden
die Jungunternehmer im Rahmen des Projektes bis zu 18 Monate lang begleitet.
Christoph Schmitz
Partner für Existenzgründer
„Das neue Kooperationsprojekt ist eine gute
Ergänzung zur bestehenden Arbeit des
Gründungsnetzwerks in Braunschweig. Ziel
des Projekts ist es, die Menschen, die aus
Arbeitslosigkeit heraus gründen, mit dem
notwendigen Know-how zu versorgen.
Zusätzlich wird die Gründungsentscheidung
und das notwendige Know-how gefestigt
und erprobt.
Insgesamt ist das Existenzgründerklima in
Braunschweig zu loben. Es liegt schon seit
Jahren über dem Bundes- und auch dem
Landesdurchschnitt. Der Ideenreichtum der
Gründer und die Vielseitigkeit der Branchen
sind Hoffnungszeichen für wirtschaftlichen
Erfolg. Den unterstützt die Landessparkasse
gerne.“
15
06
29. Juni 2010
Eine Kundin gewinnt
bei „Sparen + Gewinnen“
ein MINI Cabrio.
„Mit uns“ – eine Imagekampagne
für das Braunschweiger Land
Es gibt keine bessere Werbung als die
Zufriedenheit der Kunden. Und wenn
diese Kunden dann auch noch über ihre
positiven Erfahrungen der Geschäftsbeziehung öffentlich berichten, ist das fast wie
ein Sechser im Lotto. Den Jackpot kann
man – um im Bild zu bleiben – knacken,
wenn man die Statements seiner Kunden
schließlich in die eigene Marketingstrategie einbindet und eine Werbekampagne
aufsetzt, die das erfolgreiche gemeinsame
Wirtschaften dokumentiert. Somit wird
beiderseits das Image gefestigt.
Genau das hat die Braunschweigische
Landessparkasse 2010 mit ihrer Werbelinie für das Geschäft mit Firmen- und
07
10. Juli 2010
Die Stiftung NORD/LB
Öffentliche präsentiert
ein Buch über
August Lafontaine.
Gewerbekunden getan. Aus jeder ihrer
Regionen hat sie einen Firmenchef
gewonnen und in den Vordergrund der
neuen Imagekampagne gestellt: Detlef
Dürrast von der Wohnbau Salzgitter,
Dr. Lutz Thomas von der Amino GmbH
aus Frellstedt, Rüdiger Becker, Direktor
der Evangelischen Stiftung Neuerkerode,
Doris Masurek von der Oskar Kämmer
Schule, den Reiseunternehmer Wilhelm
Schmidt aus Wolfenbüttel, Christoph
Schüller von der Auer Lighting GmbH
aus Bad Gandersheim, den Kartonagenfabrikanten Klaus-Jürgen Nickel aus
Langelsheim sowie Jens Weydringer von
der Bad Harzburger Mineralbrunnen GmbH
und Hofbrauhaus-Wolters-Geschäftsführer
Peter Lehna. Diese Kampagne ist gut für
ihr Unternehmen und es ist gut für das
Braunschweiger Land!
Sandra Fuchs
„Ich bin der Landessparkasse dankbar,
dass sie uns Mitarbeitern Spielräume
für kreative Gestaltungen gewährt. Bei
der Firmenkundenkampagne haben wir
unsere Ideen bereichsübergreifend mit
externer Begleitung durch die Braunschweiger Agentur „propaganda“ und
den Fotografen Bernhard Janitschke
umsetzen können. Herausgekommen ist
eine pfiffige Kampagne, die in Anzeigen,
Broschüren, auf Bussen, Straßenbahnen
und Litfaßsäulen im gesamten Braunschweiger Land zu sehen war. Die Arbeit
hat Spaß gemacht und war erfolgreich!“
16
Sandra Fuchs arbeitet im Produkt- und
Segmentmanagement Firmenkunden der
Landessparkasse, ist nebenbei Regionalbetreuerin der Frankfurt School of Finance &
Managament und leitet dessen Förderkreis –
der Hörsaal ist ihr zweites Zuhause.
17. Juli 2010
Deutsche Leichtathletikmeisterschaften und Gala
der Besten im Ottmerbau.
13. Juli 2010
Die Landessparkasse
unterstützt die Dreharbeiten zum Film
über Konrad Koch mit
Daniel Brühl.
Service und Erreichbarkeit
Nähe ermöglicht unsere einzigartige
Stärke. Wir sind vor Ort, wo andere
sich zurückziehen. Denn wir sind der
Meinung, dass das persönliche, vertrauensvolle Gespräch durch nichts
zu ersetzen ist. Darum findet man uns
nach wie vor an über 100 Standorten,
mit annähernd 1.000 Mitarbeitern direkt
vor Ort und immer in der Nähe unserer
Kunden.
Darüber hinaus haben wir einen Service
eingerichtet, der es unseren Kunden
gestattet, rund um die Uhr mit uns in
Kontakt zu treten.
Unsere Telefon-Hotline „S-Direkt“ ist
unter 0180 2 221919* 24 Stunden am
Tag erreichbar – immer dann, wenn wir
gebraucht werden.
Monatlich gehen im Durchschnitt
23.000 Anrufe ein, von denen über
80 Prozent fallabschließend bearbeitet
werden, wie zum Beispiel Fragen zu
Kartensperren, Telefonbanking, Terminvereinbarungen, Öffnungszeiten und
Erreichbarkeit.
Außerdem haben wir mit unserer
Telefon-Hotline „Service for Business“
unter 0531 487-7707 einen speziellen
Service für unsere Firmenkunden eingerichtet. Wochentags in der Zeit von
8–17 Uhr erfolgt hier die Auftragsbearbeitung und die Erledigung administrativer Tätigkeiten – damit sich unsere
Firmenkundenberater auf das Wesentliche konzentrieren können: die Beratung
unserer Kunden.
„Service for Business“ kümmert sich
zum Beispiel um Fragen zu Schecks und
Lastschriften, Einzugsermächtigungen,
Abbuchungsaufträgen, Kartensperren
sowie darum, Tagesgelder zu prolongieren, fehlerhafte Überweisungen zu
korrigieren und viele weitere Dinge.
Unter [email protected]
können Kunden zusätzlich auch per
E-Mail mit uns in Kontakt treten.
Die Internetseite www.blsk.de rundet
den Service der Landessparkasse ab und
bietet neben vielen wichtigen Informationen den kompletten Service rund ums
Konto – online und immer dann, wenn
unsere Kunden es wünschen.
*6 Cent pro Minute aus dem
deutschen Festnetz, mobil
max. 42 Cent / Minute.
17
08
24. August 2010
„Sparkassen-Racers“ kündigen
Teilnahme beim Race Across America an.
28. August 2010
Bei der Braunschweiger
Kulturnacht ist die
Landessparkasse erneut
Hauptsponsor.
Verbundpartner
Komposit-Vertrieb – eine neue Qualität
der Kooperation mit der Öffentlichen
2010 haben wir mit der Öffentlichen
Versicherung die bereits seit Jahrzehnten bestehende Kooperation zwischen
beiden Häusern deutlich intensiviert.
Es ging darum, die bestehenden Kundenbeziehungen beider Partner zu aktivieren
und zu optimieren. Landessparkasse und
Öffentliche sind „Vollsortimenter“. Der
Kunde bekommt bei beiden Partnern alle
Basisprodukte aus einer Hand. Das ist
kundenfreundlich!
Wir wollen die Verbundenheit innerhalb
der „Familie“ und den Nutzen für unsere
Kunden stärken. Mit diesem Vorhaben
gelingt beides. Darüber hinaus werden
unsere Kompetenzen noch stärker nach
außen getragen und natürlich profitieren
beide auch betriebswirtschaftlich.
Voraussetzung für den erfolgreichen
Start war es, die fachlichen Qualifikationen sicherzustellen. Sämtliche Finanzdienstleistungspartner der Öffentlichen
haben bankfachliches Grundwissen an
der Sparkassenakademie erlernt und
durch Prüfungen erfolgreich belegt.
18
Die Landessparkasse auf der anderen
Seite hat eigens eine Organisationseinheit Geschäftsstellenbetreuung
eingerichtet. Über 380 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter wurden auf Produkte
der Öffentlichen Versicherung (ÖVBS)
geschult. Die Begeisterung für den
gegenseitigen Ausbau der Produktpalette ist groß – und wird jetzt auch
am Markt spürbar.
Lebensversicherungen und Altersvorsorgeprodukte hat die Landessparkasse schon immer angeboten.
Seit dem 1. Oktober 2010 haben wir
Sach- und Haftpflichtversicherungen
in einigen Niederlassungen zusätzlich
ins Angebot genommen. Mit Beginn
des Jahres 2011 ist dieses Angebot
flächendeckend in der Landessparkasse
verfügbar. Alle wesentlichen Standardund Basisprodukte der Landessparkasse,
vom Sparvertrag und Girokonto über
den Kredit bis hin zur Baufinanzierung,
werden seit dem 1. Juli 2010 von der
Öffentlichen angeboten.
Das ist ein großer Schritt nach vorn.
Außerdem ist es ein weiteres Zeichen
der Verwurzelung beider Unternehmen
in unserer Region. Es ist gut für die
Kunden, gut für die Bevölkerung und
damit gut für das Braunschweiger Land.
09
29. August 2010
Die Landessparkasse sponsert
den Tag der Braunschweigischen
Landschaft in Wolfenbüttel.
Für Geldanlagen war 2010 zwar wieder
etwas besser als das Vorjahr der Finanzmarktkrise. Jedoch hat sich die DekaBank als Fondsmanager der Sparkassen
immer noch in einem schwierigen Umfeld
bewegt. Wenn es bei der Landessparkasse
um die Bildung und Optimierung von
Vermögen in großem Stil geht, ist die
DekaBank unser Partner. Unter dem
Motto „Mehr Balance für Ihr Geld“ hat
sie es verstanden, flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren – und davon
profitieren hierzulande die Kunden der
Landessparkasse.
Die Landesbausparkasse LBS-Nord ist für
uns der wichtige Verbundpartner rund
um das Thema Immobilie und staatliche
4. September 2010
25 Jahre Niedersächsische
Sparkassenstiftung werden in
der Dankwardstraße gefeiert.
Förderung. Der LBS ist es in der jüngsten
Vergangenheit vorbildlich gelungen,
auch junge Kunden anzusprechen und
durch gezielte Werbemaßnahmen das
Bausparen wieder „cool“ werden zu
lassen. Nicht nur für „Spießer“ ist die
LBS ein Gewinnbringer.
Die Deutsche Leasing ist sowohl im
Firmenkundengeschäft (Leasing) als
auch im Privatkundengeschäft mit dem
Autokredit aktiv. Der Autokredit galt 2010
erneut als größter Wachstumsmarkt im
Konsumentenkreditgeschäft. Dass wir
als Landessparkasse unsere Kunden
auch in diesem Segment ausgezeichnet
bedienen können, verdanken wir unseren
Partnern von der Deutschen Leasing.
Michael Grote
„Banking in Gummistiefeln –
warum nicht! Unsere potenziellen Kunden wollen nicht nur
die Lage ihres künftigen Wohnumfeldes kennenlernen und in
Gedanken ihr Traumhaus bauen;
sie wollen auch wissen, was das
kostet – und deshalb machen
wir jetzt Finanzierungsberatung
direkt vor Ort auf der Baustelle –
auch das hat mit Nähe zu tun!“
Michael Grote ist Ansprechpartner
für Immobilienfinanzierungen bei der
Landessparkasse in Braunschweig
19
09
15. September 2010
Joachim Gauck spricht
vor 6.000 Schülern
in der Volkswagen Halle.
15. September 2010
Rolf Töpperwien
blickt auf sein Leben
„Von Braunschweig
bis Johannesburg“
zurück.
Ausbildungsquote erhöht
NORD/LB und Landessparkasse haben
den Anteil ihrer Auszubildenden von 80
(2009) auf 90 im Jahr 2010 und je 120
in den Jahren 2011 und 2012 erhöht.
Wir nehmen damit die Chance und
Herausforderung des doppelten Abiturjahrganges 2011 in Niedersachsen
offensiv an. Mit Blick auf die demografische Entwicklung und die signifikante
Erhöhung der Anzahl potenzieller Bewerber auf dem Ausbildungsmarkt ist das
ein deutliches Bekenntnis zur Jugend in
unserer Region. Als Vorbereitung darauf
werden ab 2010 Bewerbungstrainings
angeboten, die die Einstiegschancen in
die Sparkasse erhöhen.
Schüler qualifizieren
Unter anderem sponsert die Landessparkasse in Holzminden seit Jahren
das erfolgreiche Projekt JUMP!, das
angehende Schulabgänger auf die
Berufstätigkeit vorbereitet.
Nachhaltige Zukunftssicherung beginnt
bereits in jungen Jahren. Die meisten
Engagements der Landessparkasse
dienen der Förderung von Begabungen –
durchaus im eigenen Interesse. Ihren
Rhetorikwettbewerb für Schüler an
Gymnasien und berufsbildenden Schulen
führt die Landessparkasse bereits seit
einem Jahrzehnt gemeinsam mit der
Nachbarsparkasse Gifhorn-Wolfsburg,
der Sparkassenstiftung für den Kreis
Peine, dem Braunschweiger
Zeitungsverlag sowie der
Landesschulbehörde durch;
er dient der Stärkung des
Selbstbewusstseins durch
freie Rede und Präsentation
und folgt der Überlegung:
Nur wer sich selbst gut
„verkaufen“ kann, wird auch
in der künftigen Wirtschaftswelt bestehen können.
So sehen Sieger aus:
erfolgreiche Absolventen
des Jahrgangs 8/2007,
die 2010 von der Landessparkasse übernommen
wurden.
20
10
1. Oktober 2010
Auftakt zum Ehrenamt-Projekt
„Be your own hero“ für Jugendliche
in den Regionen mit dem Abenteurer
und Extremsportler Joachim Franz.
1. Oktober 2010
50 Jahre Hauptbahnhof =
50 Jahre Alter Bahnhof.
Wir setzen auf den Nachwuchs
Die Braunschweigische Landessparkasse
wächst aus sich selbst heraus – das gilt
auch für das Personal. Ziel der Personalentwicklung ist es, auf junge Leute zu
setzen, sie auszubilden und zu fördern.
Im Sommer 2010 haben wir 33 Auszubildende unbefristet übernommen und tun
das auch im Jahr 2011. Befristete Verträge
werden bei positivem Leistungsverlauf
entfristet.
Christian Gorsler wurde von der IHK
Braunschweig für seine besonders
guten Prüfungsleistungen im Berufsbild
Bankkaufmann ausgezeichnet. Thilo
Weiss schloss an der Frankfurt School
of Finance als bester Bankfachwirt
bundesweit ab und erreichte das beste
Ergebnis seit 25 Jahren.
Die Braunschweigische Landessparkasse
hat den Löwenpreis für den besten Absolventen der Welfenakademie gestiftet.
Er wurde im Rahmen der feierlichen Abschlussfeier im September 2010 erstmals
übergeben. Preisträger ist Mattes Buchholz (22), der seinen Bachelor of Arts in
Betriebswirtschaftslehre der Fachrichtung
Bank mit der Gesamtnote 1,5 beendete.
Parallel zu seinem Studium hat der aus
Blankenburg stammende Buchholz eine
Ausbildung zum Bankkaufmann bei der
NORD/LB gemacht.
kooperation beider Häuser
durch gegenseitige Hospitation verstärkt. Darüber hinaus
fördert die Landessparkasse
externe Weiterbildungsmaßnahmen, die im Bankinteresse
liegen, durch finanzielle Unterstützung, Freistellung zwecks
Vorbereitung zur Prüfung und
vieles andere mehr.
Wir engagieren uns beim medienpädagogischen Programm „Zukunft Bilden“
der Braunschweiger Zeitung, leben den
Verbundgedanken mit der Öffentlichen
Versicherung und haben die Ausbildungs-
Thilo Weiss
Gut für Entwicklungen
„Im Privatkundengeschäft darf ich
täglich Finanzkonzepte mit unseren
Kunden entwickeln. Qualität hat
Priorität. Deswegen freue ich mich,
dass sich die Landessparkasse für die
berufliche Entwicklung aller Mitarbeiter
sehr engagiert, um bundesweit
Spitzenergebnisse zu erreichen!“
Thilo Weiss ist Teamsprecher in der
Niederlassung Vorsfelde
21
10
23. Oktober 2010
Das Braunschweiger Krimifestival ist zu Gast
in der Landessparkasse, hier Michael Kobr.
11
9. November 2010
Münzen und Medaillen im Braunschweigischen –
Präsentation mit begehbarem Buch.
Fördermaßnahmen
Investitionen in Bildung
Die Landessparkasse setzt seit 2009
den Fokus der gemeinnützigen Förderungen auf den Schwerpunkt „Kinder
und Jugendliche“. Seit 1988 haben
wir die Patenschaft für den Regionalwettbewerb von „Jugend forscht“ inne
und bieten damit den jüngsten Nachwuchswissenschaftlern unserer forschungsintensiven Region ein Podium,
das bundesweit seinesgleichen sucht.
Kindergartenkindern und Grundschülern
werden naturwissenschaftliche Phänomene im Rahmen des Projektes „WissensForscher“ nahegebracht. Dies begleitet
die Landessparkasse über mehrere
Jahre ebenso wie die Kinder-Uni in
Braunschweig.
Christoph Schulz:
Gleiche Chancen für alle!
„Überall dort, wo wir mit unseren Spenden
die Bildungschancen von Kindern und Jugendlichen fördern können, tun wir das gerne. Mit
den Mitteln aus dem Zweckertrag der niedersächsischen Sparkassen-Lotterie „Sparen &
Gewinnen“ steht uns dafür ein gutes Instrument zur Verfügung.
22
Ein persönlicher Höhepunkt 2010 war für mich
der Auftritt von Joachim Gauck. Einen Zeitzeugen und Protagonisten der Wende zu Gast
zu haben, der den Schülern von der friedlichen
Revolution von 1989 berichten kann, die dieses
welthistorische Ereignis nicht miterlebt haben,
ist ein informatives und vor allem hochgradig
spannendes Erlebnis. Die Veranstaltung sollte
auch dazu beitragen, den Schülern die Stärkung
des demokratischen Denkens und der demokratischen Werte nahezubringen.“
Mit großer Intensität beteiligen wir uns
an der Vermittlung von Wirtschaftswissen
bei der Durchführung des „Planspiels
Börse“, beim Projekt „Wirtschaft in der
Schule“, dem Management Information
Game, dem Deutschen Gründerpreis für
Schüler sowie dem Schülerwettbewerb
der Wirtschaftsjunioren. Ein Highlight
bei der Ansprache Jugendlicher für
gesellschaftliches Engagement war im
Jahr 2010 eine Vortragsveranstaltung
mit Joachim Gauck in der Volkswagen
Halle Braunschweig. Er sprach vor 6.000
Schülern ab der 9. Jahrgangsstufe aus
den Städten Braunschweig, Helmstedt,
Salzgitter und Wolfsburg sowie den
Landkreisen Gifhorn, Goslar, Peine,
Northeim, Osterode und Wolfenbüttel.
11. November 2010
Ausstellungseröffnung von Sabina Kaluza
in unserer Galerie Dankwardstraße.
30. November 2010
Gedenktafel zu Ehren von Agnes Pockels
wird von der Landessparkasse gestiftet.
Laufsparbuch
Mit dem Laufsparbuch haben wir eine
neue Form der Förderung erfunden: Ein
kombiniertes Sport-Sozial-Projekt, das
im Oktober 2009 erfolgreich gestartet
ist. Dahinter steckt die Idee, die Menschen im Braunschweiger Land in Bewegung zu bringen und damit gleichzeitig
etwas Gutes zu tun. Das Laufsparbuch
bündelt 24 Volksläufe zu einer Laufserie.
Jede unserer Regionen ist vertreten,
bei vielen der Läufe sind wir bereits seit
Jahren Förderer oder Sponsor.
Alle Teilnehmer, die sich beim Laufsparbuch angemeldet haben, sammeln mit
jedem Start Kilometer. Diese werden im
persönlichen Laufsparbuch gutgeschrieben. Jeder Kilometer eines erwachsenen
Teilnehmers hat einen symbolischen
Gegenwert von 50 Cent, Minderjährigen
schreiben wir einen Euro pro Kilometer gut.
Die so erlaufenen Euros aller Teilnehmer
werden am Ende der Laufserie zusammengezählt und gemeinnützigen Zwecken
zugeführt: Nach der ersten Saison 2009 /
2010 erhielten der MTV Braunschweig,
der MTV Bad Gandersheim sowie der Kreissportbund Salzgitter jeweils 2.500 Euro
als Spende überreicht. Wir konnten über
400 Menschen im Alter von 8 bis 79 Jahren
zum Mitmachen begeistern. Seit Oktober
2010 läuft die zweite Saison und inzwischen
sind über 600 Teilnehmer bei den Volksläufen aktiv. Alle Informationen unter
www.laufsparbuch.de
Angela Glinski
„Die Stimmung in unserem Team ist gut.
Das ist eine Voraussetzung für unseren
Erfolg. Meinen Enthusiasmus und meine
Kraft für den täglichen Einsatz im Dienst
der Landessparkasse schöpfe ich aus der
Freizeittätigkeit: Da bin ich ehrenamtliche Betreuerin der sehr erfolgreichen
Cheerleadergruppe „Mighty Dolphins“ aus
Salzgitter-Lichtenberg.“
Angela Glinski ist für den Firmenkundenbereich
in der Hauptniederlassung Salzgitter tätig
23
12
6. Dezember 2010
Banküberfälle provozieren
verstärkte Sicherheit.
16. Dezember 2010
Die Landessparkasse unterstützt
Fußballtreffen von Niedersachsens
Jungschiedsrichtern.
Seit 2010 gibt es ein „Leuchtturmsponsoring“ zur Förderung des Ehrenamtes.
Mit dem Projekt „be your own hero“ geht
es der Landessparkasse darum, Jugendliche zu motivieren, sich zu engagieren.
In Zusammenarbeit mit dem Initiator und
Motivationscoach Joachim Franz wird ein
Preis für Jugendliche und junge Erwachsene im Geschäftsgebiet ausgelobt. Ziel
dieses „be your own hero“-Awards ist es,
Schülerinnen und Schüler zu bewegen,
ein Konzept zum Thema soziales oder
ökologisches Engagement einzureichen.
Zehn Konzepte werden ausgewählt,
prämiert und erhalten Hilfestellung bei
der Umsetzung. Auch bereits bestehende
Initiativen können auf diese Weise vorangebracht werden.
Sparkassen-Racers
Bürgerschaftliches Engagement wird
auch bei den Mitarbeitern großgeschrieben: Im Juni 2011 wird ein gemischtes
14-köpfiges Team von Mitarbeitern
aus NORD/LB, Landessparkasse und
Deutscher Hypo unter Einbeziehung
der Betriebssportgruppe Radfahren und
einigen wenigen externen Helfern am
Race Across America (RAAM) teilnehmen.
Dieses härteste Ausdauerrennen der
Welt ist ein Non-Stop-Fahrrad-Rennen
über knapp 5.000 Kilometer vom Pazifik
zum Atlantik quer durch die USA, das die
vier aktiven Fahrer in maximal acht Tagen
bewältigen.
Die „Sparkassen-Racers“
haben ihr Abenteuer mit
einem Sozialprojekt für die
Lebenshilfe-Einrichtungen
in Bad Gandersheim-Seesen
und Braunschweig verbunden,
für die sie unter anderem
Spendengelder „erradeln“.
Wir freuen uns, dass die
niedersächsische Sozialund Integrationsministerin
Aygül Özkan die Schirmherrschaft dafür übernommen hat.
www.raam2011.de
Michael Bode
„Verantwortung für die Region vor Ort ist bei
uns nicht nur ein plakatives Lippenbekenntnis:
Uns Sparkassen-Racers ist es gelungen, für
unsere USA-Querung 22 Sponsorfirmen zu
akquirieren. Dieses Projekt ist eine konsequente
Fortsetzung der Handlungsweise unserer
Landessparkasse. Neben meinem Bankjob
bin ich langjähriger ehrenamtlicher Vorsitzender eines der bundesweit größten Selbsthilfevereine für die unheilbare Erbkrankheit Mukoviszidose und betreue etwa 70 Patienten sowie
deren Angehörige. Auch dort habe ich stets
Unterstützung seitens der Bank erfahren –
sei es durch flexible Zeiteinteilung oder die
finanzielle Unterstützung der ehrenamtlichen
Tätigkeit als Mitarbeiter.“
Michael Bode ist Bankbevollmächtigter und
Relationship Manager im Private Banking der
Region Seesen
24
22. Dezember 2010
10.000 Euro Zustiftung für die Stiftung Zukunft Wald.
Die Stiftung NORD/LB ∙ Öffentliche
Vielfältig aktiv im Braunschweiger Land
Die von der NORD/LB gemeinsam mit
der Öffentlichen Versicherung Braunschweig 1994 errichtete STIFTUNG
NORD/LB ∙ ÖFFENTLICHE gehört zu
den großen niedersächsischen Förderstiftungen. Ihr Aktionsraum ist das
Braunschweiger Land, die Summe der
Geschäftsgebiete von Braunschweigischer Landessparkasse und Öffentlicher
Versicherung. Dort hat sie im Jahr 2010
für über 50 Einzelprojekte in den Bereichen Kunst und Kultur, Wissenschaft,
Forschung und Transfer sowie Sport
Fördermittel von mehr als 850.000 Euro
ausgezahlt.
So begeisterte das Festival „Tastentaumel
im Braunschweiger Land“ Anfang März an
30 Spielstätten 20.000 Besucher mit fast
40 Veranstaltungen rund um das Thema
Klavier (www.tastentaumel.de).
Parallel zu ihrer Fördertätigkeit und
der damit verbundenen Beratungsleistung hat die Stiftung im Jahr 2010
ein weiteres Kompetenzfeld ausgebaut: die Beratung und Verwaltung von
gemeinnützigen Stiftungen Dritter. Sie
setzt ihre Erfahrungen und ihr Wissen
aus 16 Jahren eigener Stiftungsarbeit
dafür ein, zukunftsfähige Stiftungsideen
engagierter Bürger zu realisieren und
Vermögenswerte gemeinwohlorientiert
nutzbar zu machen. Momentan verwaltet
die STIFTUNG NORD/LB · ÖFFENTLICHE
zwei selbstständige Stiftungen und zwei
Treuhandstiftungen. Umfassende Informationen über die STIFTUNG NORD/LB ·
ÖFFENTLICHE sind abrufbar unter
www.stiftung-nordlb-oeffentliche.de
Im Frühling fiel außerdem der Startschuss
für TRImaS, ein Triathlon-Pilotprojekt für
Kinder und Jugendliche im Braunschweiger Land, das die Stiftung zusammen mit
der Landessparkasse von 2010 bis 2013
unterstützen wird. Dieses Sportprojekt
bietet mit seinem ganzheitlichen, interdisziplinären Ansatz nachhaltige Voraussetzungen dafür, den aktuellen Problemstellungen der ganz jungen Menschen
entgegenzuwirken: Übergewicht, Bewegungsmangel und einseitige Ernährung
(www.triathlonmachtschule.de).
25
Unsere Regionen
Mit ihren 107 Niederlassungen ist die
Landessparkasse flächendeckend in
der Region vertreten.
Herzog Karl I. (1713 –1780) gründete
– das Herzogliche Leyhaus in Braunschweig,
heute als Braunschweigische Landessparkasse
Teil der NORD/LB,
– die Porzellanmanufaktur Fürstenberg,
– das nach ihm benannte Collegium Carolinum,
die heutige Technische Universität Braunschweig,
– die Braunschweigische Brandkasse, aus der
später die Landesbrandversicherungsanstalt
und schließlich die Öffentliche Sachversicherung
Braunschweig hervorging.
Gut für das Braunschweiger Land.
26
HNL – Hauptniederlassung
SB – Selbstbedienungs-Center
Region Braunschweig
Das Oberzentrum Braunschweig macht mit den
umliegenden Gemeinden Cremlingen, Lehre, Sickte,
Vechelde und Weddel rund 44 Prozent des gesamten
Geschäftsgebietes der Landessparkasse aus. In den
37 Niederlassungen betreuen 250 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter annähernd 95.000 Konten mit einem
Volumen von 4,93 Milliarden Euro.
Den Ritterschlag erhielt die Region durch die
Verleihung des Titels „Beste Bank in Braunschweig“
nach zahlreichen Testkäufen und unabhängigen
Untersuchungen von FOCUS MONEY. Ebenfalls
erfolgreich war der Firmenkundenbereich, der
gemeinsam mit der Braunschweig Zukunft GmbH
einen Existenzgründerpreis auslobte. Insbesondere
in die Gründungsqualität wird die Landessparkasse
nachhaltig investieren.
1 – Bürgerpark; 2 – Waisenhausdamm; 3 – Humboldtstraße
Braunschweig
Dankwardstraße 1 (Hauptniederlassung)
Ackerweg 4 a
Altstadtring 52
Bevenroder Straße 134
Brandenburgstraße 1
Braunschweiger Straße 13
Celler Heerstraße 313
Elbestraße 30
Feuerbrunnen 1
Friedrich-Wilhelm-Platz
Gliesmaroder Straße 1
Große Grubestraße 30 b
Im Remenfeld 5
Kastanienallee 28 / 29
Ligusterweg 24 b
Neustadtring 9
Nibelungenplatz 16
Pfälzer Straße 35
Querumer Straße 72
Saarplatz 6
Stöckheimer Markt 1
Thiedestraße 24
Tostmannplatz 18
Waisenhausdamm 7
Weimarstraße 10–12
Welfenplatz 5
Am Mascheroder Holz 2 (SB)
Borsigstraße 30 (SB)
David-Mansfeld-Weg 26 (SB)
Mühlenpfordtstraße 4 / 5 (SB)
Sack 19 (SB)
Schloss-Arkaden (SB)
Cremlingen
Hauptstraße 42 a
Vechelde
Hildesheimer Straße 83
Lehre
Boimstorfer Straße 2 a
Weddel
Am Dorfplatz 11
Sickte
Bahnhofstraße 19 a
Neue Wege beschreitet die Landessparkasse in
Braunschweig in der Immobilienfinanzierung. Im
April 2010 wurden – verknüpft mit einem Informationsstand bei der Messe „Mein Haus“ – Beratungswochen
zum Thema veranstaltet. Das Baugebiet „Roselies
Quartier – Lindenblick“ wurde aktiv mit Beratung
vor Ort begleitet: Seither leuchtet auf dem ehemaligen
Kasernengelände ein rotes Sparkassen-S. Im September
2010 eröffnete die Landessparkasse die neue Niederlassung Weststadt, in der die bisherigen Standorte
Donaustraße und Elbestraße zusammengeführt sind.
Außerdem konnte der umfangreiche Umbau des Eingangsbereiches und des SB-Foyers der Hauptniederlassung Dankwardstraße fertiggestellt werden.
Dort, im ehemaligen Stammhaus der Braunschweigischen Staatsbank, wurde 2010 mehr als je zuvor der
Kultur Raum gegeben. Die beliebten Ausstellungen
in der Galerie konnten reaktiviert werden, Konzerte
unterschiedlicher Musikrichtungen fanden im Rahmen
der Festivals Braunschweig Classix, Cityjazznight,
Kulturnacht sowie bei Jazz in der Dankwardstraße statt.
Außerdem veranstaltete die Landessparkasse gemeinsam mit dem Braunschweiger Zeitungsverlag und dem
Unternehmen Erfolg in der großen Kassenhalle die
Vortragsreihe „Impulse für die Region – von den Besten
profitieren“.
Mitglieder des regionalen Beirats: Dr. Gert Hoffmann, Richard Borek, Andreas Günther (bis 21.02.2011), Prof. Dr. Jürgen Hesselbach,
Hanns-Heinrich Kehr, Dr. Rolf Mayer, Carsten Müller, Wolfgang Niemsch, Manfred Pesditschek, Frank-Michael Rösch, Joachim Roth,
Hans-Georg Sander, Dr. Wolf-Michael Schmid, Wolfgang Sehrt, Prof. Dr. Friedrich Weber
Foto links oben: Braunschweig Stadtmarketing GmbH/okerland-archiv
27
Region Helmstedt
Helmstedt-Vorsfelde ist eine
Doppelregion und nach der
Stadt Braunschweig das zweitgrößte Geschäftsgebiet der
Landessparkasse mit einem
Bedeutungsanteil von
15 Prozent.
111 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen
in den 13 Niederlassungen und zwei SB-Standorten annähernd 33.000 Konten und bewegen
ein Kundenvolumen von 1,64 Milliarden Euro.
Gemeinsam mit der Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg
wurde 2010 das Baugebiet Danndorf erfolgreich
vermarktet. In Königslutter erfuhr das Baugebiet
Driebenberg-Viertel – vor allem getrieben durch
den Teilmarktleiter Otfrid von Wurmb, der zugleich Geschäftsführer der Braunschweig-Grund
GmbH ist – einen erfolgreichen Restart des
Vertriebes. Der Firmenkundenbereich begleitet
zahlreiche Energieeffizienzmaßnahmen im
Bestand der Wohnungsbaugesellschaften
einhergehend mit Umweltschutz und Sicherung
der Wohnqualität im Landkreis.
28
Helmstedt
Schöninger Straße 23 (HNL)
Gröpern 1
Vorsfelder Straße 52/54
Max-Planck-Weg 7 b (SB)
Büddenstedt
Wulfersdorfer Straße 10
Reislingen
Gerta-Overbeck-Ring 7
Grasleben
Bahnhofstraße 2 a
Schöningen
Markt 11
Groß Twülpstedt
Conringstraße 5
Süpplingen
Steinweg 19
Jerxheim
Scheverberg 2
Velpke
Grafhorster Straße 5
Königslutter
Elmstraße 107
Vorsfelde
Lange Straße 19
Meinstraße 79 (SB)
Die Landessparkasse in der Region HelmstedtVorsfelde war 2010 Partner des Braunschweiger
Zeitungsverlages bei der groß angelegten Initiative „Schule und Zeitung“ (SCHULZ) und wirkte
darüber hinaus in vielfältiger Weise in die Öffentlichkeit: So zierte beispielsweise das historische
Gebäude der Niederlassung Vorsfelde den
Adventskalender des LIONS-Club Vorsfelde,
was auf das Engagement des stellvertretenden
Regionsleiters Mathias Grote zurückzuführen
ist, der aktuell als Präsident des Clubs amtiert.
Die diesjährige 5.000-Euro-Weihnachtsspende
der Landessparkasse kam dem „Helmstedter
Bürgerpott“ zugute, der mit diesen Mitteln sozial
benachteiligte Bürger unterstützt.
Mitglieder des regionalen Beirats:
Gerhard Kilian, Rolf-Dieter Backhauß, Matthias Blümel, Klaus Breitner, Karl-Heinz Buschmeier, Emil During, Heinz-Dieter Eisermann, Günter Lach,
Ottomar Lippelt, Gerhard Rott, Wittich Schobert, Katrin Steinecke, Wolfgang Täger-Farny, Dr. Hans-Rudolf Thieme, Matthias Wunderling-Weilbier
Region Wolfenbüttel
In der Region Wolfenbüttel ist die Landessparkasse mit sechs Niederlassungen und
vier SB-Standorten vertreten. 87 Beschäftigte und sechs Auszubildende betreuen
in diesem Geschäftsgebiet ein Kundenvolumen von rund 1,25 Milliarden Euro
und rund 24.000 Girokonten.
Wie in Braunschweig hat FOCUS MONEY auch in
Wolfenbüttel im Jahr 2010 die Landessparkasse
als beste Beraterbank ausgezeichnet. Der
Firmenkundenbereich ist besonders aktiv
bei der Finanzierung erneuerbarer Energien.
Ob bei Windkraft, Fotovoltaik oder Biogasanlagen – in diesem Investitionssegment
hat die Landessparkasse die Nase vorn.
Die Landessparkasse ist in der Region Wolfenbüttel sehr gut vernetzt. In Zusammenarbeit
mit der Verkehrswacht führte sie 2010 das
13. Verkehrspolitische Forum durch, mit der
Stadt Wolfenbüttel die Sportlerehrung 2010 in
der Lindenhalle, mit der Mittelstandsvereinigung
eine Diskussionsveranstaltung, mit der Deka die
„Hauptversammlung“ und mit dem Niedersächsischen Fußballverband wurde die SparkassenFußballschule für Jugendliche veranstaltet.
Wolfenbüttel
Holzmarkt 20 (HNL)
Goslarsche Straße 14
Lindener Straße 57
Jahnstraße 36
Bahnhofstraße 6 (SB)
Börßum
Hauptstraße 63
Schöppenstedt
Markt 4/5
Groß Denkte
Mönchevahlbergerstraße 5 (SB)
Winnigstedt
Hauptstraße 4 (SB)
Kissenbrück
Schlesierweg 10 (SB)
Überhaupt gilt ein besonderes Augenmerk
den Kindern in der Region: Beim Planspiel Börse
hatte Wolfenbüttel nicht nur eine sehr hohe,
überdurchschnittliche Beteiligung aufzuweisen;
Schüler der Lessingstadt erreichten zudem
die beste Platzierung in ganz Niedersachsen.
Und beim Rhetorikwettbewerb für Schüler, den
die Landessparkasse bereits zum achten Mal
durchführte, stellte Wolfenbüttel den Sieger. Das
alljährliche Schmücken der Weihnachtsbäume
in den Niederlassungen Lindener Straße und
Jahnstraße durch ortsansässige Kindergärten
hat mittlerweile Tradition.
Mitglieder des regionalen Beirats:
Jörg Röhmann, Marcus Bosse, Dr. Robert Fischer (bis 31.12.2010), Hans-Michael Henke, Ernst-Henning Jahn, Dr. Ulf Kapahnke, Christoph Kowollik,
Ruth Naumann, Frank Oesterhelweg, Thomas Pink, Carsten Richter, Wilhelm Schmidt, Dr. Jörg Mayer (ab 01.01.2011)
29
Region Seesen
In der Region Seesen betreibt die
Landessparkasse zehn Niederlassungen
und zwei SB-Standorte. Rund 80 Beschäftigte (und elf Auszubildende) betreuen
in diesem Geschäftsgebiet ein Kundenvolumen von rund 735 Millionen Euro
und annähernd 19.000 Girokonten.
Naval Kureja hat seine Ausbildung so hervorragend absolviert, dass man ihm gleich danach die
Leitung einer kleinen Niederlassung in Hahausen
anvertraute. Vorbildlich kommen flexible Arbeitszeitmodelle zum Einsatz: Mit Tina Schönfelder
arbeitet eine Führungskraft in Teilzeit. Nach
umfangreichen Modernisierungsarbeiten wurde
die von ihr geleitete Niederlassung im Gandersheimer „Bracken“, dem ältesten Bürgerhaus
Niedersachsens, am 18. März 2010 wiedereröffnet;
und am 15. November konnte in Rhüden am Harz
ein kompletter Neubau in Betrieb genommen
werden.
Seesen
Jacobsonstraße 1 (HNL)
Kampstraße 43 (SB)
Astfeld
Goslarsche Straße 22 b (SB)
Langelsheim
Bahnhofstraße 5
Bad Gandersheim
Markt 8
Lutter (am Barenberge)
Gerichtsstraße 1 b
Greene
Steinweg 22
Münchehof
Thüringer Straße 10
Hahausen
Neustadt 34
Rhüden
Katelnburgstraße 17 a
Kreiensen
Wilhelmstraße 13
Wolfshagen
Hauptstraße 9
Eine besondere Feier gab es in der Niederlassung
Wolfshagen: Lothar Bremer und Sabine Gerbrich
hatten betriebliche Petersilienhochzeit, da sie
mittlerweile schon 12,5 Jahre zusammenarbeiten.
Seesen war 2010 die erste Region, die eine AfterWork-Lounge für Multiplikatoren der Stadt veranstaltete – eine Idee, die mittlerweile von der
Landessparkasse auch für ihre Mitarbeiter
angeboten wird. An Fördermitteln kamen im
vergangenen Jahr rund 50.000 Euro Kindergärten
und Schulen der Region zugute.
In der Region Seesen steht nicht nur die Wiege
des inzwischen landessparkassenweit durchgeführten Projekts „TRImaS“. Nach dem bereits
etablierten „Swim & Run“ in Bad Gandersheim
kamen ergänzend Schulungen in „Fahrradtechnik“
für Schüler dazu. Kein Wunder, dass in Seesen auch
das „Race Across America“-Team verwurzelt ist.
Regionsleiter Winfried Barkschat, selbst Iron Man,
ist der Initiator der 14-köpfigen Gruppe, die im
Juni 2011 mit Fahrrädern non-stop quer durch
die USA fährt.
(siehe auch Statement von Michael Bode auf Seite 24)
30
Mitglieder des regionalen Beirats:
Willi J. Lauer, Heinz-Gerhard Ehmen, Rudolf Götz, Jürgen Hirschfeld, Hubert Jahns, Hartmut Jürgens, Peter Kühlewindt, Manfred Reuter, Ronny Rode,
Henning Schrader, Bernward Steinkraus, Dr. Gisbert Vogt
Region Holzminden
In der Region Holzminden ist die Landessparkasse mit zehn Niederlassungen
sowie mit zwei SB-Standorten vertreten.
In diesem Geschäftsgebiet, das nahezu
mit dem Landkreis identisch ist, betreut
die Landessparkasse ein Kundenvolumen
von 910 Millionen Euro und rund 20.000
Giro- bzw. Geschäftskonten.
Dies wird von 78 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie fünf Auszubildenden geleistet.
Diese Bankangehörigen haben mehrfach sehr
gut bei Testkäufen abgeschnitten und waren
sehr erfolgreich beim Versicherungsgeschäft
(+141 Prozent beim Krankenversicherungsgeschäft = 1. Platz landessparkassenweit).
Bei der Vermittlung von Bausparverträgen
konnte Holzminden als beste Region der
gesamten Landessparkasse die durchschnittliche
Steigerung der LBS-Nord von 8,7 Prozent mit
einer Steigerung von rund 20 Prozent deutlich
übertreffen.
An der Weser ist man überdurchschnittlich
engagiert und motiviert. In der Holzmindener
Stadthalle bei der Energiesparmesse waren die
Mitarbeiter genauso vertreten wie auf der jährlichen Ranzenparty des hiesigen Kaufhauses.
Und erneut konnte man den Grünlandpreis
zusammen mit dem Landkreis verleihen. Um
Schüler erfolgreich auf das Berufsleben vorzubereiten, wird in der Region schon seit Jahren
sehr erfolgreich die „etwas andere“ Bewerbungsberatung JUMP! durchgeführt.
Holzminden
Böntalstraße 9 (HNL)
Liebigstraße 22
Bevern
Angerstraße 12
Golmbach
Holenberger Straße 14 (SB)
Boffzen
Mühlengrube 1
Grünenplan
Obere Hilsstraße 3
Delligsen
Dr.-Jasper-Straße 56
Lauenförde
Hasenstraße 1
Eschershausen
Steinweg 10
Neuhaus
Am Wildenkiel 2
Fürstenberg
Neue Straße 2 (SB)
Stadtoldendorf
Neue Straße 6 a
Mit einer Benefizaufführung des Schlosstheaters
Fürstenberg wurden Spenden für Naturkatastrophenopfer in Haiti gesammelt. Außerdem ist
Holzminden der Geburtsort des „Gelben Bandes
der Verbundenheit“ hierzulande – eine Aktion,
die von der Landessparkasse unterstützt wird:
Die Bevölkerung betont damit ihre Solidarität mit
den deutschen Soldaten im Krieg in Afghanistan
und allen anderen Einsatzorten der Bundeswehr.
Mitglieder des regionalen Beirats:
Herbert Bröckel, Dr. Heinz-Jürgen Bertram, Jürgen Daul, Kirsten Gerberding, Heinrich Heppner, Friedrich Mönkemeyer, Rolf Schlieker, Sabine Tippelt,
Jörg-Michael Vatterott, Dietrich Vogel, Walter Waske, Otto Winzmann
31
Region Salzgitter
In der Stadt Salzgitter ist die Landessparkasse mit zehn Niederlassungen
und einem SB-Standort vertreten.
Rund 90 Beschäftigte betreuen in
diesem Geschäftsgebiet ein Kundenvolumen von rund 1,2 Milliarden Euro
und 27.000 Girokonten.
2010 wurden zehn neue Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter eingestellt sowie zwei Auszubildende
ins Angestelltenverhältnis übernommen.
Salzgitter
In den Blumentriften 64 (HNL)
Berliner Straße 148
Burgbergstraße 48 d
Fischzug 1 (SB)
Gärtnerstraße 4
Kurt-Schumacher-Ring 4
Maangarten 32
Schäferwiese 4 a
Weddemweg 5
Wildkamp 28
Wolfenbütteler Straße 5
Jährlich wiederkehrende Highlights sind der
Landessparkassenstiftungslauf, das Forum des
Kreissportbundes Salzgitter e. V., der Verkehrssicherheitstag mit Motorradgedenkfahrt, das
Drachenbootrennen am Salzgittersee sowie
der Trampolin-World-Cup. All diese Ereignisse
werden prominent von der Landessparkasse
gesponsert und begleitet. Gemeinsam mit der
Salzgitter Zeitung wurde ein Neujahrsempfang
mit 140 Gästen unter dem Motto „Die Zukunft
beginnt jetzt“ veranstaltet. Der Titel war bewusst
mehrdeutig angelegt, denn im Oktober konnte
nach 15-monatiger Bauphase der Komplettumbau
und teilweise Neubau der Hauptniederlassung
in der Innenstadt von Salzgitter-Lebenstedt
eröffnet und in Betrieb genommen werden.
Mit der Deutschen Kapitalanlagegesellschaft
(Deka), der Kreishandwerkerschaft sowie
dem „Städtetag“ wurden gemeinsame Kundenveranstaltungen durchgeführt.
Der Firmenkundenbereich hat ein außergewöhnlich innovatives Geschäft abschließen können:
Erstmalig wurde für die Stadt Salzgitter ein
kommunales Schuldscheindarlehen am Markt
platziert (siehe dazu Seite 14).
Aus Fördermitteln stellte die Landessparkasse
in Salzgitter im Jahr 2010 mehr als 25.000 Euro
für Kindertagesstätten, Schulen, Jugendfeuerwehren und Jugendabteilungen von Sportvereinen zur Verfügung.
32
Mitglieder des regionalen Beirats:
Frank Klingebiel, Bernd Grabb, Jörg Grzella, Olaf Kierchner, Stefan Klein, Volker Küch, Joachim Kuklik, Volker Roth, Alfred Schiller,
Rolf Stratmann, Björn Westphal, Wolfgang Traub (bis 31.01.2011)
Region Bad Harzburg
Insgesamt werden in der Harzregion der Landessparkasse von
58 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern rund 550 Millionen Euro
Kundenvolumen bewegt und über
13.000 Konten betreut.
Diese Zahlen sind in den letzten Jahren konstant
geblieben, was angesichts der Rahmenbedingungen als Erfolg gewertet werden muss. Denn
die Region gilt als „überaltert“, es entstehen nur
wenige neue Arbeitsplätze und junge Familien
siedeln sich kaum an. Die Landessparkasse hat
diese Situation zum Anlass genommen, Bad
Harzburg als „Stadt des langen Lebens“ zum
Piloten für das Senioren-Banking zu machen.
Zusammen mit dem „Reife-Netzwerk“ werden
Veranstaltungen durchgeführt, die sich speziell
den Belangen dieser Zielgruppe widmen.
Das Engagement für kommunale Ereignisse
mit Verlosungen zu begleiten, ist beliebt;
wenn es Produkte aus dem eigenen Vertrieb
zu gewinnen gibt, ist das zielführend und
nachhaltig: Beim Salz- und Lichterfest in
Bad Harzburg gab es als Hauptpreise zweimal
2.500 Euro in Form eines Profit-Depots Typ C.
Bei der traditionellen Galopprennwoche, die von
Norddeutscher Landesbank, Landessparkasse,
Öffentlicher Versicherung und Porzellanmanufaktur Fürstenberg gesponsert wird, wurde ein
Barbecue auf dem zum NORD/LB-Konzern gehörenden Vollblutgestüt in Bündheim verlost.
Bad Harzburg
Herzog-Wilhelm-Straße 2 (HNL)
Herzog-Wilhelm-Straße 72
Bündheim
Breite Straße 18 (SB)
Oker
Talstraße 11 a
Braunlage
Heinrich-Jasper-Platz 1
Walkenried
Harzstraße 7
Harlingerode
Meinigstraße 48
Wieda
Otto-Haberlandt-Straße 28
Hohegeiß
Hindenburgstraße 3
Zorge
Taubentalstraße 26
2010 haben sich Landessparkasse und Volksbank
gemeinsam bemüht, die Braunlager Wirtschaft
dadurch wieder in Gang zu bringen, dass der
Ort für den Tourismus an Attraktivität gewinnt.
So bietet der Wurmberg mit seinen Downhillstrecken Abfahrten für Mountainbike und Monsterroller in einem der größten zusammenhängenden
Streckennetze in Deutschland. Ein Kleinod am
Südharzrand ist das Kloster Walkenried mit dem
Zisterzienser-Museum, vielen Ausstellungen
und Konzerten sowie dem alljährlichen Klostermarkt. Zu Ostern findet dort die „Nacht der
offenen Pforte“ statt, die von der Landessparkasse gesponsert wird.
Mitglieder des regionalen Beirats:
Peter Piontek, Ralf Abrahms, Dr. Hans-Georg Faust (bis 14.07.2010), Stefan Grote, Dirk Junicke, Christian Klamt, Thomas Kregel,
Tobias Neidhardt (ab 29.09.2010), Klaus-Jürgen Nickel jun., Frank Uhlenhaut, Bernd Vollrodt
33
Unsere Gremien
Verwaltungsrat, Kreditausschuss
und Förderausschuss.
Die vergangenen drei Jahre haben
mit allem Nachdruck deutlich gemacht,
dass die Entscheidung für eine in der
Region verankerte Bank richtig und
gut war. Die Ausrichtung des Geschäftsmodells an den Bedürfnissen der
Menschen in der Region Braunschweig
hat sich bewährt.
Mit dieser Neuordnung für eine Übereinstimmung von Region und Wirtschaftsraum wird das, was Sparkasse charakterisiert, nämlich große kommunale Nähe
und große Bürger- und Kundennähe,
verwirklicht. Die Bank mit dem „roten S“
ist heute überall sichtbar und in der
Region selbstverständlich.
Bewährt hat sich insbesondere eben das
System der regionalen Aufstellung mit
der Beteiligung von Beiräten, in denen
die kommunalen Entscheidungsträger
aus Wirtschaft und Gesellschaft eingebunden sind. Vor allem gelingt damit der
wichtige Prozess der Meinungsbildung
aus der Region heraus.
Diese Nähe hat sowohl dazu beigetragen,
das Identitätsgefühl mit der Braunschweigischen Landessparkasse zu stärken als
auch ihr Ansehen bei den Bürgerinnen
und Bürgern und bei Vertretern aus
Wirtschaft, Politik und Verwaltung zu
verbreitern. Kunden, Geschäftsfreunden
und Mitarbeitern der Braunschweigischen
Landessparkasse danke ich für ihr Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.
Der Zukunft sehe ich mit Zuversicht
in unsere eigenen Stärken entgegen,
Konzept und Leitidee der Bank werden
sich auch im kommenden Wettbewerb
bewähren. Diese Stärke der Landessparkasse macht sich nicht allein im geschäftlichen Ergebnis bemerkbar, sondern
wirkt sich auch auf ihren Einsatz für die
Region, im Wecken und Fördern von Ressourcen von Kindern und Jugendlichen,
Kunst und Kultur, Sport und Wissenschaft aus. Für die Braunschweigische
Landessparkasse ist es Weg und Ziel,
durch gemeinnützige Förderung und als
eine der größten Sponsorinnen in Stadt
und Region, von und für Braunschweig
tätig zu sein.
Dr. Gert Hoffmann
Vorsitzender des Verwaltungsrats der Braunschweigischen Landessparkasse
Oberbürgermeister der Stadt Braunschweig
34
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat der Landessparkasse
hat zwölf Mitglieder, in den die Städte
Braunschweig und Salzgitter sowie die
Landkreise Helmstedt, Holzminden und
Wolfenbüttel ihre Vertreter entsenden.
Ein weiteres Mitglied stellt der Sparkassenverband Niedersachsen. Hinzu kommen
vier NORD/LB-Personalvertreter aus dem
NORD/LB-Aufsichtsrat. Die Braunschweigische Landessparkasse ist somit zwar
nicht völlig mit einer kommunalen
Sparkasse vergleichbar, aber sie ist sehr
kommunalnah.
Kreditausschuss
Der Kreditausschuss besteht aus sieben
Mitgliedern: dem Vorsitzenden des
Verwaltungsrats sowie weiteren sechs
Mitgliedern. Die Gebietskörperschaften
im Verwaltungsrat wählen davon fünf,
die Personalvertreter im Verwaltungsrat
wählen ein Mitglied – jeweils aus deren
Mitte. Der Kreditausschuss wirkt mit bei
der Kreditgewährung durch die Landessparkasse und in Beteiligungsangelegenheiten in Bezug auf Unternehmen, die
ihren Sitz im Geschäftsgebiet haben.
Förderausschuss
Der Förderausschuss besteht aus sechs
Mitgliedern, und zwar dem Vorsitzenden
des Verwaltungsrats sowie fünf Mitgliedern, die vom Verwaltungsrat aus den von
den kommunalen Gebietskörperschaften
vorgeschlagenen Mitgliedern gewählt
wurden. Er entscheidet über die Grundsätze der Fördertätigkeit. Über Förderungen im Einzelnen entscheidet der Förderausschuss auf Vorschlag des Vorstands
der Landessparkasse oder aus der Mitte
des Förderausschusses.
Die Mitglieder des Verwaltungsrates
(Treppe von oben nach unten:) Herbert Bröckel, Thomas Mang, Ralf Dörries, Jörg Röhmann
(unten, von links nach rechts:) Wolfgang Sehrt, Gerhard Kilian, Edda Döbke, Dr. Gert Hoffmann,
Freddy Pedersen, Frank Hildebrandt, Manfred Pesditschek, Frank Klingebiel
Die Mitglieder des Kreditausschusses
Herbert Bröckel, Jörg Röhmann, Gerhard Kilian, Dr. Gert Hoffmann, Frank Hildebrandt,
Manfred Pesditschek, Frank Klingebiel (von links nach rechts)
Die Mitglieder des Förderausschusses
Herbert Bröckel, Jörg Röhmann, Dr. Gert Hoffmann, Wolfgang Sehrt, Frank Klingebiel,
Gerhard Kilian (von links nach rechts)
Herbert Bröckel, Kreistagsabgeordneter, Landkreis Holzminden; Thomas Mang, Präsident Sparkassenverband Niedersachsen;
Ralf Dörries, Bankabteilungsdirektor, Gesamtpersonalrat NORD/LB; Jörg Röhmann, Landrat, Landkreis Wolfenbüttel; Wolfgang
Sehrt, Vorsitzender CDU-Fraktion, Rat der Stadt Braunschweig; Gerhard Kilian, Landrat, Landkreis Helmstedt; Edda Döbke, Bankangestellte, Gesamtpersonalrat NORD/LB; Dr. Gert Hoffmann, Oberbürgermeister der Stadt Braunschweig; Freddy Pedersen,
ver.di Bezirk Region Süd-Ost-Niedersachsen; Frank Hildebrandt, Bankangestellter, Gesamtpersonalrat NORD/LB; Manfred
Pesditschek, Vorsitzender SPD-Fraktion, Rat der Stadt Braunschweig; Frank Klingebiel, Oberbürgermeister der Stadt Salzgitter
35
Daten, Zahlen, Fakten 2010
den Kunden mittelfristig die niedrigen
Finanzierungszinsen sichert. Mit 42.200
durchgeführten Finanzchecks leisteten
unsere Berater 32 Prozent mehr als im
Vorjahr. Der Verwaltungsaufwand konnte
auf dem Vorjahresniveau gehalten werden:
erste Auswirkungen der Prozessoptimierungen, die 2010 begonnen wurden.
Unsere Kunden streben weiterhin nach
Sicherheit, was man an der Wahl der
Geldanlagen deutlich erkennen kann:
Die Einlagen sind um rund 6 Prozent und
der Zinsüberschuss ist um 1,3 Prozent
gestiegen. Wertpapieraffine Kunden
waren wieder bereit, in Aktien zu investieren; Bausparverträge wurden verstärkt
nachgefragt – was in dieser Zinsphase
Kundenvolumen
Ist per 31.12.2010
IST IST
2009 *
2010*
Kredite und Darlehen
4.782,5 –2,2
– davon Öffentliche Haushalte
845,4 854,8 1,1
– davon Unternehmen
945,1 906,0 –4,1
– davon Privatpersonen
– davon Immobilienfinanzierungen
306,8 279,4 –8,9
2.074,4 2.003,0 –3,4
– davon zweckgeb. Mittel/Termingelder
486,0 498,1 2,5
– davon sonstige Aktivpositionen
230,7 241,1 4,5
Einlagen
4.238,9 4.488,6 5,9
– davon Sichteinlagen
2.923,5 3.180,2 8,8
– davon Spareinlagen
1.146,8 1.137,4 –0,8
168,6 171,0 1,4
1.738,6 1.715,8 –1,3
572,1 487,3 –14,8
– davon Termingelder/Sonstiges Depotvolumen – Festverzinsliche Wertpapiere
– davon Eigenemissionen
– Aktien
182,5 152,2 –16,6
404,0 455,2 12,7
– Fonds
500,3 524,1 4,7
– Vermögensverwaltung
262,2 249,2 –4,9
Vermitteltes Geschäft
242,5 247,5 2,1
– Bausparen – LBS
242,5 247,5 2,1
11.108,4 11.234,5 1,1
Kundenvolumen
* Werte in Millionen Euro
36
4.888,4 Veränderung
zum Vorjahr in %
Betriebsergebnisrechnung nach HGB
Ist per 31.12.2010
IST 2009 *
IST
2010*
Zinsüberschuss
133,6 135,4 1,8
–3,7
Provisions- und Handelsüberschuss
Verwaltungsaufwand
Betriebsergebnis vor Risikovorsorge
Abweichung
zum Vorjahr *
38,3 34,6 139,7 140,2 0,5
32,2 29,9 –2,4
Risikovorsorge / Bewertung 18,8 13,0 –5,8
Betriebsergebnis nach Risikovorsorge
13,4 16,8 3,4
* alle Werte in Millionen Euro
Anzahl Mitarbeiter / MAK 1
1
857 / 722 892 / 760 Anzahl Auszubildende
111 122 Anzahl Niederlassungen incl. SB-Stellen
107 106
MAK = Mitarbeiterkapazitäten
Vertriebsergebnisse
Ist per 31.12.2010
IST IST
2009
2010
Investitionsdarlehen
(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
146,2 127,4 Veränderung
zum Vorjahr in %
–12,9
Immobilienfinanzierungen
(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
254,1 202,0 –20,5
Privatkredite
(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
78,2 58,0 –25,9
Bausparverträge
(Anzahl)
6.564 7.457 13,6
Lebensversicherungen
(bew. Beitragssumme in Mio. EUR)
50,8 54,6 7,3
Beteiligungsprodukte
(Provisionsanspruch in TEUR)
322 396 22,9
10.529 8.332 –20,9
Wertpapiergeschäft
(Erlöse in TEUR)
37
Impressum
Braunschweigische Landessparkasse
Friedrich-Wilhelm-Platz
38100 Braunschweig
www.blsk.de
[email protected]
Telefon: 0180 2 221919 *
* 6 Cent pro Minute aus dem deutschen Festnetz,
mobil max. 42 Cent / Minute
Die Braunschweigische Landessparkasse
(BLSK) ist eine teilrechtsfähige Anstalt der
Norddeutschen Landesbank Girozentrale
(NORD/LB), § 13 NORD/LB-Staatsvertrag.
Im Namen der BLSK begründete Rechte und
Pflichten sind solche der NORD/LB, von der
BLSK abgegebene oder empfangene Erklärungen wirken für und gegen die NORD/LB.
Texte und Redaktion:
Öffentlichkeitsarbeit der
Braunschweigischen Landessparkasse
Konzept und Umsetzung:
propaganda. Agentur für Werbung GmbH
Fotos:
Bernhard Janitschke, Dr. Lutz Tantow,
fotolia, shutterstock, Städte der Regionen
Druck:
Limbach Druck- und Verlag GmbH,
Braunschweig
HNL – Hauptniederlassung
SB – Selbstbedienungs-Center
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit werden in dieser Broschüre
Begriffe wie „Kunde“ oder „Berater“ meist in der maskulinen Form
verwendet. Grundsätzlich beziehen sich diese Begriffe stets auf
beide Geschlechter.
38
Dieses Produkt wurde auf Maxisatin FSC mix zertifiziert gedruckt.
39
www.blsk.de
40