Geschäftsbericht 1999

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Geschäftsbericht 1999
Siemens Aktiengesellschaft Österreich
:-
h t t p : // w w w. f u t u r e z o n e . n e t
Futurezone
News
Ta l k
Lounge
Info Base
Contact
„Gestatten: Wu.Man,
F u t u r e - A g e n t .“
Früher war alles klar: Hier der Kunde, dort
der Partner, da der Lieferant und irgendwo
der Wettbewerb. Heute, mit Beginn des
dritten Jahrtausends, ist alles anders: Ein
Unternehmen kann gleichzeitig Kunde,
Konsortialpartner, Zulieferer und Konkurrent eines anderen sein – im globalen Kontext sind die vielfältigsten Konstellationen
denkbar.
Wie die Unternehmenslandschaft ist auch die
Gesellschaft im Wandel. An der Schwelle zu
einem neuen Jahrtausend ist alles in Bewegung: Gesellschaftliche Strukturen werden
transparenter und offener, die Menschen
aufgeklärter, die Medien kritischer. Unternehmen wie Siemens müssen sich mit aller
Konsequenz solchen Rahmenbedingungen
stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Dazu gehört auch die entsprechende Reputation nach außen: zum Auftraggeber, Projektpartner, Kunden – und zum Kunden des Kunden, dem Endverbraucher und
Anwender.
Nur wenn es gelingt, mit erstklassigen Produkten und Dienstleistungen Vertrauen zu
gewinnen, wird ein Unternehmen wie Siemens auch morgen noch erfolgreich sein. Die
Zukunft als Fokus, der Mensch als Maßstab
des Unternehmenserfolges: Als innovatives
Hightech-Unternehmen will Siemens Österreich Zeichen für die Zukunft setzen.
Mit hochqualitativen Produkten, Systemlösungen und Dienstleistungen, die das Leben
einfacher, sicherer und besser machen. Zum
Beispiel in der Kommunikation, in der Medizin
und im Straßen-, Luft- und Schienenverkehr.
Es gibt viel zu tun. Tun wir es.
Die Zukunft als Fokus, der
Mensch als Maßstab für
unseren Erfolg.
S i e m e n s . N i ch t s i s t s p a n n e n d e r a l s d i e Z u k u n ft .
:-
Eckdaten 1995–99
Inhalt
1994/95
1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
+/–%
gg.Vj.
Auftragseingang
20.535
24.126
25.129
26.724 (1.942,1)
38.083 (2.767,6)
+42,5
Umsatz
20.486
21.530
23.245
24.223 (1.760,4)
29.973 (2.178,2)
+23,7
Exportanteil (in % vom Umsatz)
35,2%
36,1%
36,7%
36,0%
32,7%
+12,4
Investitionen1)
(in % vom Umsatz)
856
4,2%
736
3,4%
666
2,9%
735 (53,4)
2,9%
781 (56,8)
2,6%
+6,3
Mitarbeiter (Stand 30. Sept.)2)
9.793
9.684
9.873
9.586
9.920
+3,5
8.397
41,0%
8.678
40,3%
9.037
38,9%
9.254 (672,5)
38,2%
9.890 (718,7)
33,0%
+6,9
4.064
4.507
4.840
5.219 (379,3)
5.742 (417,3)
+10
237
240
244
275 (20,0)
268 (19,5)
–2,4
Eckdaten
Personalaufwand
(in % vom Umsatz)
Forschungs- und
Entwicklungsaufwand
Aus- und Weiterbildungsaufwand
Bericht des Aufsichtsrates
:- 2
Aufsichtsrat, Vorstand
:- 5
Lagebericht/Bericht des Vorstandes
:- 8
Das Unternehmen
:-14
Die Gruppe/Tochtergesellschaften und Beteiligungen
:-16
Forschung, Entwicklung, Fertigung
:-20
Werte in Mio. ATS (Mio. Euro)
DAS PRODUKT- UND LEISTUNGSSPEKTRUM
Siemens Gruppe Österreich
1994/95
1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
+/–%
gg.Vj.
Auftragseingang
36.535
43.085
49.468
49.726 (3.613,7)
58.061 (4.219,5)
+16,8
Umsatz
38.153
37.984
43.062
47.306 (3.437,9)
50.945 (3.702,3)
+7,7
Exportanteil (in % vom Umsatz)
46,3%
48,9%
51,9%
54,3%
50,6%
+0,3
1,964
5,1%
2.969
7,8%
2.968
6,9%
2.286 (166,1)
4,8%
2.837 (206,2)
5,6%
+24,1
Mitarbeiter (Stand 30. Sept.) )
20.448
20.173
20.728
20.414
19.131
–6,3
Personalaufwand
(in % vom Umsatz)
14.250
37,3%
14.294
37,6%
14.542
33,8%
15.079 (1.095,8)
31,9%
15.428 (1.121,2)
30,3%
+2,3
4.590
5.556
6.016
6.522 (474,0)
7.596 (552,0)
+16,5
302
308
306
339 (24,6)
340 (24,7)
+0,3
Investitionen1)
(in % vom Umsatz)
2
Forschungs- und
Entwicklungsaufwand
Aus- und Weiterbildungsaufwand
Werte in Mio. ATS (Mio. Euro)
Medizin
:-25
Finanzdienstleistungen
:-28
Gebäudetechnik
:-30
Energie
:-36
Industrie
:-38
Verkehr
:-41
Information und Kommunikation
:-46
Siemens Elektrogeräte
:-56
Bauelemente
:-57
Regionen/Siemens in den Nachbarländern
:-62
Siemens weltweit
:-66
Siemens Forum
:-68
Impressum
:-68
Adressen
1 Euro = 13,7603 ATS
IN DER BEILAGE
Bilanz der Siemens Aktiengesellschaft Österreich
1
2
) Sachanlagen einschließlich vermieteter Erzeugnisse.
) Ohne Präsenzdiener, Karenzurlauber und Lehrlinge.
Gewinn- und Verlustrechnung
Anhang mit Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung
:-2
h t t p : // w w w. s i e m e n s . a t
Forschung
Entwicklung
Fertigung
AUSWIRKUNGEN GENERELLER MASSNAHMEN DER
der 100%igen Beteiligung der Siemens AG Österreich
die Veräußerung aller Aktien an dieser Gesellschaft an
SIEMENS AG, BERLIN UND MÜNCHEN, IM
an der Siemens Entwicklungszentrum für Mikro-
eine Holdinggesellschaft der Siemens AG, Berlin und
BAUELEMENTEBEREICH AUF SIEMENS ÖSTERREICH
elektronik GmbH als Sacheinlage in die in weiterer
München.
Folge in eine Aktiengesellschaft umgewandelte
Von der Siemens AG, Berlin und München, wurde
Siemens Bauelemente Gesellschaft. Die Beteiligung der
Wir bewilligten schließlich in dieser Aufsichtsrats-
der Grundsatzbeschluss gefasst, alle Siemens-Aktivi-
Siemens AG Österreich an der Siemens Bauelemente
sitzung die Übernahme einer 35%igen Beteiligung der
täten auf dem Gebiete der elektromechanischen
AG erhöhte sich von 25% auf 30%. Wir billigten schließ-
Siemens AG Österreich (im Wege der Kabel- und Draht-
Komponenten zu veräußern.
lich die Veräußerung dieser 30%igen Beteiligung an die
werke AG) an der DATATRAK GmbH mit dem Sitz in
von der Siemens AG, Berlin und München, mit Sitz in
Wien.
Im Zusammenhang mit dieser grundlegenden Maß-
Den Haag gegründete Holdinggesellschaft „Infineon
nahme des Siemens-Konzerns erteilten wir in unserer
Technologies Holding B.V.“ Die Siemens Bauelemente
Aufsichtsratssitzung am 5. März 1999 unsere Zustim-
AG änderte in weiterer Folge ihren Firmenwortlaut in
mung zur Veräußerung der jeweils 100%igen Beteiligun-
„Infineon Technologies Villach AG“.
gen der Siemens AG Österreich an der EH-Schrack
Components AG bzw. an der EH-Schrack Anlagen-
Aufgrund seiner Berufung zum Vorsitzenden des
Vorstandes und Generaldirektor der Österreichischen
WEITERE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE FRAGEN
verwaltung AG. Diese Gesamtaktivitäten wurden von
Tyco International Ltd. übernommen.
ÄNDERUNGEN IM VORSTAND
Post AG ist Herr Dr. Anton W a i s mit 30. Juni 1999
aus dem Vorstand der Siemens AG Österreich ausge-
In unserer Aufsichtsratssitzung am 17. Dezember 1998
schieden.
genehmigten wir die Übernahme eines 50%igen AktienEin weiterer Grundsatzbeschluss im BauelementeDipl.-Vw. Dr. Heinrich v. Pierer,
Vorsitzender des Aufsichtsrates der Siemens Aktiengesellschaft
Österreich
bereich betraf die Entscheidung der Siemens AG, Berlin
Sitz in Wien durch die Siemens AG Österreich.
und München, den Halbleiterbereich weltweit auszugliedern und in weiterer Folge mit diesen Aktivitäten einen
Börsengang durchzuführen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind wir zu mehreren Sitzungen zusammengetreten und haben uns
paketes an der Businesspark Brunn Entwicklungs AG mit
Von dieser grundlegenden Vorgangsweise des
Herr Dr. Anton W a i s wurde im März 1996 in den
Vorstand der Siemens AG Österreich berufen und war
zuletzt im Rahmen der Geschäftsverteilung des Vorstan-
Eine weitere Beschlussfassung dieser Aufsichtsrats-
des für die Bereiche Energieübertragung und -vertei-
sitzung betraf die Zustimmung zur Ausgliederung des
lung, Energieerzeugung, Verkehrstechnik, Siemens
Siemens-Hausgerätegeschäftes einschließlich Kunden-
Electrogeräte und Audio- und Videosysteme zuständig.
dienst der Siemens AG Österreich in eine Tochtergesell-
Wir dankten Herrn Dr. Wais für seine Verdienste um das
vom Vorstand der Siemens Aktiengesellschaft Öster-
Siemens-Konzerns waren in Österreich die 25%ige
schaft der Bosch Siemens Hausgeräte GmbH,
Unternehmen. Die von Herrn Dr. Wais im Vorstand
reich ausführlich unterrichten lassen. Neben der
Beteiligung der Siemens AG Österreich an der Siemens
München, mit dem Sitz in Wien.
geführten Bereiche wurden mit Aufsichtsratsbeschluss
geschäftlichen Entwicklung des Unternehmens
Bauelemente OHG mit dem Sitz in Villach und die
wurden im Wesentlichen die für das laufende
100%ige Beteiligung der Siemens AG Österreich an der
Geschäftsjahr vom Vorstand beantragten Investiti-
Siemens Entwicklungszentrum für Mikroelektronik
aller einschlägigen Aktivitäten der Siemens AG, Berlin
onen und gesellschaftsrechtliche Fragen behandelt.
GmbH, Villach, betroffen.
und München, genehmigten wir in unserer Aufsichtsrats-
vom 30. Juni 1999 auf die verbleibenden Mitglieder des
Im Zusammenhang mit einer Gesamtveräußerung
sitzung am 30. Juni 1999 nach der Ausgliederung des
Mit unserem Zirkularbeschluss vom 6. April 1999
erteilten wir unsere Zustimmung zur Einbringung
Kassen- und Selbstbedienungsgeschäftes in die
„Siemens Retail and Banking Systems Technologies AG“
Vorstandes aufgeteilt, so dass keine Nachbesetzung
dieser Vorstandsfunktion vorgenommen wurde.
:-4
UNEINGESCHRÄNKTER BESTÄTIGUNGSVERMERK
Forschung
AUFSICHTSRAT
Dr. Paul Dax
Die Buchführung, der Jahresabschluss und der Lage-
beratungsgesellschaft, Wien, geprüft und mit dem
Fertigung
VOM BETRIEBSRAT DELEGIERT:
Hans Judmann
Ehrenpräsident
Friedrich Hagl
bericht des Vorstandes wurden durch die KPMG AlpenTreuhand GmbH, Wirtschaftsprüfungs- und Steuer-
Entwicklung
Dipl.-Vw. Dr. Heinrich v. Pierer
Vorsitzender
Gerhard Pfeiffer
Dipl.-Vw. Dr. Josef Staribacher
Alfred Senter
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Wir haben den Jahresabschluss und den Lagebericht
überprüft und gebilligt.
(bis 15. Jänner 1999)
stellvertretender Vorsitzender
Peter Stuppacher
Der Punktewert für die Erfolgsprämie des Vorjahres
(Geschäftsjahr 1997/98) wurde vom Aufsichtsrat mit
Dkfm. Dr. Walter Wolfsberger
ATS 82,– (5,96 Euro) festgelegt. Wir billigten außerdem
stellvertretender Vorsitzender
Josef Utzig
eine Einmalzahlung an alle MitarbeiterInnen des
Tarifkreises in Höhe von ATS 2.000,– (145,35 Euro).
Insgesamt ergab sich damit ein Betrag in Höhe von
Dkfm. Dr. Erich Becker
Walter Winkelbauer
(ab 15. Jänner 1999)
ATS 114,7 Mio. (8,33 Mio. Euro), der als besondere
Anerkennung des Unternehmens an die MitarbeiterInnen
Dr. Rudolf Gruber
ausbezahlt wurde.
Dipl.-Ing. Johann Haider
Wir danken allen MitarbeiterInnen für die erbrachten
Leistungen sowie den Belegschaftsvertretern für die
Dipl.-Ing. Albert Hochleitner
KR Dkfm. Karl Hollweger
konstruktive Zusammenarbeit.
Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfun-
VORSTAND
Vorsitzender
Prof. Dr. h.c. Manfred Mautner Markhof
Dr. Peter Flicker
Dipl.-Ing. Othmar Pühringer
Mag. Alfred Ötsch
Dkfm. Jürgen Radomski
Dipl.-Ing. Eduard Uhl
Obersenatsrat Dr. Karl Skyba
Dr. Anton Wais
gen haben wir keine Einwendungen zu erheben. Der
Jahresabschluss zum 30. September 1999 ist damit
gemäß § 125 Abs. 2 des Aktiengesetzes festgestellt;
dem Vorschlag des Vorstandes über die Gewinnverwendung schließen wir uns an.
Wien, im Dezember 1999
Der Aufsichtsrat
Dr. Heinrich v. Pierer
Vorsitzender
(bis 30. Juni 1999)
„ Wann kommt das
Multimedia-Büro,
mit dem ich auch
fahren kann?“
:-8
L a g e b e r i c h t f ü r d a s G e s c h ä f t s j a h r 19 9 8 / 9 9
Forschung
Entwicklung
Für das Jahr 2000 erwarten die Wirtschaftsforscher
Versicherung, Wienstrom und Securicor
einen Anstieg der Wachstumsrate auf knapp unter 3%,
Information Systems (UK) hat sich Sie-
womit sowohl jene der EU als auch jene der OECD ins-
mens Österreich im Konsortium DATA-
gesamt leicht übertroffen wird. Mit der Festigung der
TRAK Projektentwicklungs GmbH um
Konjunktur sollte auch die Arbeitslosenrate weiter zurück-
die Errichtung und den Betrieb eines ter-
gehen (auf 4,2%). Aufgrund des zu erwartenden Anstie-
Mitarbeiterstruktur
Siemens Gruppe
Österreich
Siemens AG
Österreich
Forschung und Entwicklung
5.081
3.538
Fertigung
6.158
1.370
restrischen Funknetzes zur Navigations-
Montage, Wartung, Service
3.340
2.255
ges der Importpreise wird die Inflation die 1%-Marke
bestimmung beworben. Die Beteiligung
Vertrieb
3.127
1.854
übersteigen. Die Zunahme der Kaufkraft – bereits spürbar
am
im Jahr 1999 – wird die Konsumausgaben weiter be-
wurde an die DeTeMobil Deutsche Tele-
Zentral-, Dienstleistungsund Verwaltungsbereiche
1.425
903
schleunigen und die Exportschwäche des Vorjahres sollte
kom MobilNet GmbH abgetreten.
Lehrlinge
480
295
19.611
10.215
Mobilfunkbetreiber
max.mobil
überwunden werden können. Aufgrund der umfangreichen Steuerreform ist im Jahr 2000 mit einer angespannten Budgetsituation zu rechnen.
Dipl.-Ing. Albert Hochleitner,
Vorsitzender des Vorstandes der Siemens Aktiengesellschaft
Österreich
Fertigung
Auf eine außerordentlich gute Entwicklung kann auch der Bereich Information and Communication Products (ICP) verweisen.
kaufes einschlägiger Aktivitäten der Siemens AG, Berlin
GESCHÄFTSENTWICKLUNG DER SIEMENS AG
So konnte bei den Kommunikations-Endgeräten erstmals
und München, wurde auch die Siemens Nixdorf Retail
ÖSTERREICH
die Umsatzschwelle von 1 Mrd. Schilling (72,7 Mio. Euro)
und Banking Systems GmbH veräußert.
Der Auftragseingang betrug im Berichtsjahr 38,083
überschritten werden, wobei insbesondere der Erfolg auf
Mrd. Schilling (2,768 Mrd. Euro) und lag damit um 42,5%
dem Handymarkt deutlich über den Erwartungen lag. Mit
Der Bereich Energie (EV/KWU) konnte trotz anhal-
über dem Wert des Vorjahres. Der Gesamtumsatz betrug
Stichtag 1. 10. 1999 hat das Joint Venture zwischen
tend geringer Investitionsneigung der Energieversorger
im Berichtsjahr 29,973 Mrd. Schilling (2,178 Mrd. Euro)
Siemens und Fujitsu, die Fujitsu Siemens Computers,
seine Pläne für Auftragseingang und Umsatz realisieren.
und übertraf die Werte des Vorjahres somit um 23,7%.
seine operative Tätigkeit in Österreich aufgenommen.
Hervorzuheben ist der Auftrag betreffend die Errichtung
Sowohl beim Auftragseingang als auch beim Umsatz
Dieses Gemeinschaftsunternehmen wird in Österreich
eines 3. Blocks für das Gas- und Dampfkraftwerk Donau-
1999 steigt in Österreich das reale Brutto-Inlands-
konnte der Plan deutlich überschritten werden. Der
auf dem Markt der Computersysteme die Rolle des
stadt der WIENSTROM. Aufgrund der generellen Zusam-
produkt laut WIFO-Prognose um 2,2% und liegt
Exportumsatz lag mit 9,811 Mrd. Schilling (713,0 Mio.
Marktführers übernehmen. Im Servicebereich konnte
menarbeit der Siemens AG und der J. M. Voith AG auf
damit zwar unter der Wachstumsrate des Vorjahres,
Euro) um 12,4% über den vergleichbaren Zahlen des Vor-
Siemens Österreich die internationale Ausschreibung für
dem Gebiet der Wasserkraftwerke wird der diesbezügli-
aber leicht über dem Durchschnitt der EU-Länder. Die
jahres. Besonders erwähnen wir, dass im abgelaufenen
die Umstellung und den Systembetrieb der Außenhan-
che Teilbetrieb der Siemens AG Österreich zum Zwecke
Arbeitslosenrate geht erstmals seit 1994 zurück und
Geschäftsjahr sämtliche operativen Bereiche der Siemens
delsstellen der Wirtschaftskammer Österreich in 81 Län-
der Einbringung in dieses Joint Venture ausgegliedert.
wird 4,4% betragen. Damit einher geht eine spürbare
AG Österreich positive Ergebnisbeiträge erzielen konn-
dern für sich entscheiden.
Ausweitung der Beschäftigung, vor allem zurück-
ten.
zuführen auf eine Ausweitung im Dienstleistungs-
Im Zuge der Finalisierung des Vertrages mit Pirelli Cavi
Die Siemens Business Services GmbH & Co (SBS),
e Sistemi S.p.A. wurde vereinbart, die Starkstromkabel-
im Zuge der I&C-Neuaufstellung ebenfalls neu etabliert,
Erzeugung der OEKW GmbH bis Ende 1999 abzuwickeln.
Arbeitsgebiet Information and Communications hat
konnte
abgelaufenen
Im Rahmen des umfassenden Restrukturierungspro-
bereits im ersten Jahr seines Bestehens deutliche
Geschäftsjahr leicht übertreffen. Hervorhebenswert ist
grammes der Siemens AG, Berlin und München, inner-
Leistungsbilanzdefizit steigt an, wozu auch das
Überschreitungen sowohl bei Auftragseingang als auch
insbesondere ein Großauftrag der Wirtschaftsuniversität
halb des Geschäftes mit Kupferkabeln, wurden die Werke
Handelsbilanzdefizit – hervorgerufen durch die kräfti-
Umsatz gebracht. Zur positiven Gesamtsituation des
Wien, der die Errichtung eines internen Universitäts-Ver-
Dörfler Kabelwerk GmbH in Klosterneuburg sowie die
ge Inlandsnachfrage sowie eine Verschlechterung der
Bereiches Information and Communication Networks
waltungssystems zum Inhalt hat. Weiters realisierte
Duna Kábel Kft. mit Sitz in Budapest an die US-Firma
Rohstoffbilanz – beiträgt.
(ICN) haben sowohl das Inlands- als auch das Export-
die Gesellschaft einen Großauftrag der ÖBB betreffend
BELDEN Inc., einem der führenden Kabel-Anbieter auf
geschäft beigetragen. Im Inlandsgeschäft ist vor allem der
die Auftragsabrechnung für den Güterverkehr. Die Out-
dem Weltmarkt, veräußert.
wesentlich schneller als erwartet wachsende Mobilfunk-
sourcing-Gesellschaften SIRAM Information Services
Markt und der damit verbundene raschere Netzausbau,
GmbH (gemeinsam mit der AMAG) mit Sitz in Ranshofen
Vor allem durch einige Großaufträge der Österreichi-
insbesondere durch max.mobil, zu erwähnen. Auch das
und die BITS Business Information Technologies Service
schen Bundesbahnen konnte der Bereich Verkehrs-
Geschäft mit der Telekom Austria AG hat sich auf beson-
GmbH (gemeinsam mit der Firma Hirsch) mit Sitz in Kla-
technik (VT) beim Auftragseingang seine Planwerte
ders positive Weise gestaltet. Im Exportgeschäft sind
genfurt entwickelten sich den Planungen entsprechend.
sowie die Werte des Vorjahres erheblich überschreiten,
Großaufträge aus Slowenien und Ägypten hervorzu-
Ein neuer Outsourcing-Vertrag konnte mit der Firma
während sich der Umsatz den Erwartungen gemäß ent-
heben. Gemeinsam mit den Partnern Wiener Städtische
Henkel Austria abgeschlossen werden. Im Zuge des Ver-
wickelte. Hervorgehoben zu werden verdient die Bestel-
sektor, der von der starken Inlandsnachfrage profi-
Das im Geschäftsjahr 1998/99 neu geschaffene
tiert. Die Inflationsrate sinkt weiter ab und liegt
mit 0,6% auf einem historischen Tiefstand. Das
die Volumenerwartungen
im
:-10
Forschung
lung von 100 Hochleistungs-Lokomotiven, wobei das Roll-
unserer Planerwartungen. Die weiterhin günstige Ent-
samte Halbleiterbereich
Out der ersten Lok im Juli des abgelaufenen Geschäfts-
wicklung der Automatisierungstechnik konnte das rück-
der Siemens AG ver-
jahres feierlich begangen wurde. Weitere Großaufträge
läufige Geschäftsvolumen mit Schaltgeräte-Komponen-
selbstständigt. Damit hat
der österreichischen Bundesbahnen ÖBB betrafen die
ten kompensieren. Wesentlich zu dieser günstigen Ent-
die Siemens AG Öster-
Bestellung von 30 dieselelektrischen Streckenloks sowie
wicklung haben die neuen Produkte SIMATIC S7 sowie
reich ihre bisherige Betei-
die Bestellung von Güterwagen und Waggons für die
die neu entwickelte durchgehende Leittechnik PCS7 bei-
ligung an der Gesell-
Rollende Landstraße. Auch die Exportaktivitäten waren
getragen.
schaft Siemens Bauele-
durch eine weiterhin günstige Entwicklung, insbesondere
Entwicklung
Fertigung
Auftragseingang in Mrd. ATS
Umsatz in Mrd. ATS
60
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10
10
mente OHG (Werk Vil-
im Geschäft mit den Griechischen und Slowenischen
Auf dem Gebiet der Gebäudetechnik (SBT) ist es im
Staatsbahnen gekennzeichnet. Mit einem Produktions-
abgelaufenen Geschäftsjahr zu umfassenden strukturel-
Siemens
volumen von mehr als 2000 Fahrwerken pro Jahr wurde
len Neuordnungen gekommen. Im Berichtszeitraum wur-
zentrum für Mikroelektro-
das Werk Graz der Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH
den die Vorbereitungen zur Gründung der Siemens Buil-
nik
im abgelaufenen Jahr zur weltweit größten Produktions-
ding Technologies GmbH & Co OHG mit den Segmenten
Die nunmehrige Infineon
stätte für Drehgestelle. Die Siemens SPL Powerlines
Projektgeschäft und Sicherheitstechnik getroffen. Die Ein-
Technologies Villach AG
GmbH & Co KG konnte auch in ihrem zweiten Geschäfts-
bringung der diesbezüglichen Aktivitäten aus der Sie-
konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr ihre Planerwartun-
teil unserer Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten ist
jahr eine erfolgreiche Entwicklung vorweisen.
mens AG Österreich in diese 100%ige Konzerntochter ist
gen erfüllen.
im Bereich Programm- und Systementwicklung (PSE)
lach) und am vormaligen
Entwicklungs-
GmbH
94/95
veräußert.
95/96
96/97
97/98
Siemens AG Österreich
mit Stichtag 1. 10. 1999 erfolgt. Bereits im Frühsommer
98/99
94/95
95/96
96/97
97/98
98/99
Siemens Gruppe Österreich
zusammengefasst, dessen Gesamtleistung abermals
Trotz einer stagnierenden Situation auf dem öster-
wurden die Facility-Management-Aktivitäten der Siemens
Auch für die Gesamtaktivitäten der Siemens AG auf
über den Werten des Vorjahres lag. Die Position der PSE
reichischen Elektrokonsumgüter-Markt stellte sich die
AG Österreich in die Siemens Gebäudemanagement &
dem Gebiete der Passiven Bauelemente wurden im
als Partner der Siemens AG, Berlin und München, bei der
Entwicklung des Bereiches Siemens Electrogeräte im
-Services GmbH (SGS) ausgegliedert, die mit 1. 6. 1999
abgelaufenen Geschäftsjahr die Vorbereitungen für den
Abwicklung internationaler Großprojekte hat sich insbe-
Berichtszeitraum durchaus positiv dar. Die operative
ihre Geschäftstätigkeit aufgenommen hat. Insgesamt
im Herbst 1999 erfolgten Börsengang getroffen. Im
sondere durch eine außerordentlich hohe Nachfrage auf
Verantwortung für diesen Bereich wurde per 1. 1. 1999
blieben im abgelaufenen Geschäftsjahr 1998/99 Auf-
Zusammenhang damit wurde die Siemens Matsushita
dem Gebiet der Kommunikation weiter gefestigt. Dazu
durch die Bosch Siemens Hausgeräte GmbH, München,
tragseingang und Umsatz im Rahmen unserer Erwar-
Components OHG in Electronics Parts and Components
kommt eine hohe Nachfrage nach kundenorientierten
übernommen.
tungen.
OHG (EPCOS) übergeführt. Das abgelaufene Geschäfts-
Leistungen der PSE innerhalb der Siemens AG Öster-
jahr hat dem Unternehmen abermals eine deutliche Stei-
reich. Vor diesem Hintergrund gewinnen die Auslands-
gerung gegenüber den erfolgreichen Vorjahren gebracht.
aktivitäten der PSE zum Zwecke der Abdeckung der
Im Arbeitsgebiet Industrie hat sich die günstige
Der Bereich Medizintechnik konnte im abgelaufenen
Gesamtentwicklung der letzten Jahre fortgesetzt. Der
Geschäftsjahr seine Werte für Auftragseingang und
Bereich Anlagenbau und Technische Dienstleistung
Umsatz deutlich übertreffen. Maßgebend dafür ist die
Im Bereich der Elektromechanischen Komponenten
(ATD) konnte abermals, vor allem auch im Export, auf
verstärkte Investitionstätigkeit der öffentlichen Kranken-
hat sich die günstige Geschäftsentwicklung des Vorjahres
eine positive Entwicklung verweisen und auch in der
anstalten, insbesondere auf dem Gebiet der Kranken-
vor dem Hintergrund der gesamten Marktentwicklung
Im Mobilfunkbereich wurde aufgrund der stark stei-
Straßenverkehrstechnik, die von einer schwierigen Markt-
haus-Software, wo Siemens Österreich eine deutlich
etwas abgeschwächt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr sind
genden Nachfrage nach Customizing von Mobilfunkpro-
situation gekennzeichnet war, war Siemens Österreich in
über Plan liegende Entwicklung verzeichnen kann. Dies
seitens der Siemens AG Österreich Vorbereitungen getrof-
jekten in aller Welt das neue Geschäftsfeld „Mobile Net-
der Lage, die Pläne für das abgelaufene Geschäftsjahr zu
ist unter anderem ein Ergebnis der Bemühungen, mit
fen worden, die 100%ige Beteiligung an der EH-Schrack
works Customizing“ geschaffen. Die traditionelle Ent-
realisieren. Bei Produktions- und Logistiksystemen (PL)
neuen
zu
Components AG im Zuge des geplanten Gesamtverkau-
wicklung von Programmen für Basisstationen im Mobil-
konnte der geplante Auftragseingang aufgrund der Ver-
erschließen. Auch in den Geschäftsgebieten Kernspin-
fes aller Aktivitäten der Siemens AG auf dem Gebiete der
funk wurde durch Entwicklungsaufgaben betreffend das
schiebung von Großprojekten nicht zur Gänze realisiert
tomographie und Computertomographie war ein günsti-
Elektromechanischen Komponenten an den Käufer der
Gebiet „Operation und Maintenance“ ausgeweitet.
werden, während der Umsatz den Planwerten entspro-
ger Geschäftsverlauf zu beobachten.
Gesamtaktivitäten zu veräußern. Dieser Verkauf an Tyco
Dienstleistungen
neue
Marktsegmente
chen hat. Mit dem neu eingerichteten Vertrieb Technische
Dienstleistungen soll eine Ausweitung des Geschäfts-
steigenden Nachfrage und der weiteren Verbesserung
International soll im Herbst 1999 realisiert werden.
Mit
Beginn
des
abgelaufenen
Geschäftsjahres
der Kostenposition zunehmend an Bedeutung.
Die PSE konnte im Berichtszeitraum ihre Position als
wesentlicher Entwicklungsstandort für Produkte und
volumens auf neue Marktsegmente wie die Instand-
1998/99 hatte sich die Siemens AG, Berlin und München,
haltung des Industrieanlagen-Geschäftes und das Neben-
entschlossen,
prozess-Management erzielt werden.
stehend aus den Bereichen Halbleiter, Passive Bau-
Siemens
abgelaufenen
führung neuer Dienste bei max.mobil unter Beweis
elemente und Röhren sowie Elektromechanische Kom-
Geschäftsjahr 5,742 Mrd. Schilling (417,3 Mio. Euro) (im
gestellt. Die PSE hat sich darüber hinaus auf dem rasch
Im Bereich Automatisierungs- und Antriebstechnik
ponenten, neu zu ordnen. Im Zuge dessen wurde in
Vorjahr 5,219 Mrd. Schilling/379,3 Mio. Euro). Der Groß-
wachsenden Markt der Internet- bzw. IP-Kommunikation
(A&D) lagen Auftragseingang und Umsatz im Rahmen
Vorbereitung eines geplanten Börsenganges der ge-
ihr Arbeitsgebiet
Bauelemente,
be-
Dienstleistungen im Geschäftszweig „Intelligente Netze“
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Der Forschungs- und Entwicklungsaufwand der
AG
Österreich
betrug
im
weiter ausbauen. Das wurde vor allem durch die Ein-
:-12
h t t p : \/ \/ w w w . s i e m e n s . a t
Forschung
Entwicklung
Fertigung
als weltweiter Partner für Produkt- und Systementwick-
Höhe von ca. 1,1 Mrd. Schilling (79,9 Mio. Euro) verzeich-
im Zusammenhang mit dem Erwerb von 33,3% der
1,759 Mrd. Schilling (127,8 Mio. Euro) auszuschütten. Der
lungen etabliert.
nen. Der MitarbeiterInnenstand stieg im Berichtszeitraum
Siemens Nixdorf Informationssysteme Ges.m.b.H., Wien.
Vorstand schlägt weiters vor, den nach Ausschüttung ver-
von 496 auf 529 Beschäftigte. Die bedeutendsten
bleibenden Betrag des Bilanzgewinnes auf neue Rech-
REGIONALVERANTWORTUNG FÜR SLOWAKEI,
Arbeitsgebiete sind nach wie vor die Telekommunikation,
In den Erwerb von Beteiligungen oder die Erhöhung
SLOWENIEN, KROATIEN, BOSNIEN-HERZEGOWINA
in der vor allem die Erweiterung des GSM-Mobilnetzes
von Beteiligungsansätzen an bestehenden Beteiligungen
UND JUGOSLAWIEN
nung vorzutragen.
oder Leistungen für den ersten alternativen Betreiber zu
wurden 3,235 Mrd. Schilling (235,1 Mio. Euro) investiert.
Ebenso wie in den Jahren zuvor ist die Geschäfts-
nennen sind sowie die Leistungen der Programm- und
An neuen Beteiligungen sind die Siemens Gebäu-
entwicklung in den Ländern, für welche die Siemens AG
Systementwicklung. Auch die Industrie-Automatisierung,
demanagement & -Services G.m.b.H., Wien, und die
Siemens AG Österreich aufgrund der weltweit wirk-
Österreich die Regionalverantwortung trägt, erfreulich
die Medizintechnik, die Straßenverkehrstechnik sowie erst-
EWW-Metallbearbeitungs-GmbH, Wien, hervorzuheben.
samen Umstrukturierungen innerhalb der Siemens AG,
verlaufen. Im Rahmen der Regionalverantwortung konn-
mals Siemens Building Technologies und SBS konnten
ten beim Auftragseingang in Summe 4,446 Mrd. Schilling
zufriedenstellende Ergebnisse erzielen.
(323,1 Mio. Euro) und beim Umsatz 3,581 Mrd. Schilling
(260,2 Mio. Euro) realisiert werden. Der MitarbeiterIn-
In Bosnien und Herzegowina konnten sich im Zuge
nenstand im Rahmen der Regionalverantwortung betrug
des Wiederaufbaus die regionalen Vertriebsstützpunkte
im abgelaufenen Geschäftsjahr 916 Beschäftigte.
Siemens d.o.o. Sarajevo, Mostar und Banja Luka sehr gut
behaupten.
38
Beschäftigte
erwirtschafteten
ein
AUSBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 1999/2000
Für
das
Geschäftsjahr
1999/2000
rechnet
die
Berlin und München, mit einem leichten Rückgang des
Kapitalerhöhungen bei einigen bestehenden Beteili-
Geschäftsvolumens. In den Bereichen wird eine positive
gungen erfolgten zur zusätzlichen Stärkung deren Finanz-
Entwicklung erwartet, insbesondere in den Arbeits-
kraft.
gebieten Information und Kommunikation, Energie,
Gebäudetechnik, dem Elektronikwerk Wien sowie der
VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
abgelaufenen
kehrstechnik wird aufgrund der außerordentlich hohen
In der Slowakei ist die Wirtschaft von einem Rück-
Geschäftsvolumen von 454 Mio. Schilling (33,0 Mio.
Geschäftsjahr um 4,400 Mrd. Schilling (319,8 Mio. Euro)
Auftragseingänge des Geschäftsjahres 1998/99 das
gang der Investitionen im öffentlichen, aber auch im pri-
Euro), wobei Projekte der Infrastruktur, Kraftwerksaus-
erhöht.
Umsatzniveau
vaten Bereich geprägt. Der Umsatz der Siemens s.r.o. im
stattungen, der Ausbau lokaler und regionaler Kommuni-
abgelaufenen Geschäftsjahr lag daher mit 1,293 Mrd.
kationsnetze sowie die Medizintechnik dominierten.
Schilling (94,0 Mio. Euro) leicht unter den Erwartungen,
Die
Bilanzsumme
hat
sich
im
Programm- und Systementwicklung. Im Bereich Ver-
des Vorjahres
deutlich
überschritten
werden können.
Auf der Aktivseite ist die Entwicklung vornehmlich auf
ein Anwachsen des Umlaufvermögens durch Kauf des
Wir haben uns in den vergangenen Jahren in den uns
während sich der MitarbeiterInnenstand durch die Über-
Mit 1. 10. 1999 wurde der Siemens AG Österreich die
Produktbereiches der Siemens Nixdorf Informationssy-
zur unternehmerischen Verantwortung übertragenen Län-
nahme der SNI-Aktivitäten auf 271 MitarbeiterInnen er-
volle unternehmerische Verantwortung für die Bundes-
steme Ges.m.b.H., Wien, sowie der Finanzforderungen
dern Osteuropas als stabiler und verlässlicher Partner
höhte. Siemens-Technik ist in beinahe allen Bereichen der
republik Jugoslawien übertragen. Dazu finden derzeit
gegenüber verbundenen Unternehmen zurückzuführen.
etabliert, auch und gerade in wirtschaftlich und politisch
slowakischen Wirtschaft eingesetzt. Trotz der derzeitigen
Aktivitäten zum Ausbau der Siemens d.o.o. Belgrad und
Wirtschaftslage konnten besonders in den Kommuni-
zur Errichtung einer regionalen Repräsentanz im Kosovo
Die Passivseite zeigt, gemessen an der Bilanzsumme
kationsnetzen und in der Medizintechnik hervorhebens-
statt, welche im Interesse des Gesamtkonzerns die Kon-
(ohne Bilanzgewinn) eine Eigenkapitalbasis von 17% und
werte positive Ergebnisse erzielt werden.
takte mit den internationalen und bilateralen Agenturen
hat sich damit gegenüber dem Vorjahr um 4,5% verbes-
zum Wiederaufbau sicherstellt.
sert.
schwierigen Zeiten. Wir rechnen daher damit, dass unser
In Slowenien ist es der Siemens d.o.o. mit einem
Auftragseingang von 1,220 Mrd. Schilling (88,7 Mio. Euro)
„Regionalgeschäft“ auch im nächsten Jahr eine weitere
Stärkung und Steigerung erfahren wird.
Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass
die Umstrukturierungsmaßnahmen des abgelaufenen
INVESTITIONSVOLUMEN
und einem Umsatz von 869 Mio. Schilling (63,2 Mio.
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen be-
Euro) gelungen, ihre Marktposition weiter zu stärken. Der
trugen 781 Mio. Schilling (56,8 Mio. Euro) und lagen um
MitarbeiterInnenstand erhöhte sich auf 78 Beschäftigte.
6,3% über dem vergleichbaren Wert des Vorjahres.
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Geschäftsjahres Siemens in seinen Kernkompetenzen
hat sich gegenüber dem Vorjahr um 2,857 Mrd. Schilling
gestärkt haben, sodass wir auch auf den innovativsten
(207,7 Mio. Euro) erhöht.
und damit härtest umkämpften Märkten zu den best
performern gehören.
Hervorhebenswerte Projekte betreffen das 2. GSM-Netz,
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen be-
Verantwortlich dafür zeichnen eine Verbesserung des
die Einführung der Chip-Karte bei der Slowenischen Sozi-
trafen im Wesentlichen vermietete Erzeugnisse der Be-
Ergebnisses aus der operativen Geschäftstätigkeit sowie
alversicherung sowie Aufträge im Bereich der Verkehrs-
reiche Information and Communication Networks bzw.
Erträge aus dem Abgang von Finanzanlagen. Darüber hi-
technik. Hier sind vor allem die Lieferungen von Nahver-
Information and Communication Products, die Erweite-
naus war das Vorjahresergebnis durch notwendige Vor-
Wien, im November 1999
kehrszügen, von Schiebewandwagen für die Sloweni-
rung und Erneuerung unserer hauseigenen Kommunika-
sorgen im Zusammenhang mit dem Rückzug aus der
Der Vorstand
schen Staatsbahnen sowie ein Vertrag über Eisenbahnsi-
tionssysteme sowie Fertigungs- und Prüffeldeinrich-
Kabelfertigung belastet.
cherungseinrichtungen zu erwähnen.
tungen.
VORSCHLAG ZUR GEWINNVERWENDUNG
In Kroatien konnte die Siemens d.d. trotz schwieriger
Der Zugang an Immateriellen Vermögensgegen-
Der Vorstand der Siemens Aktiengesellschaft Öster-
ökonomischer Bedingungen einen weitestgehend stabi-
ständen betrug 395 Mio. Schilling (28,7 Mio. Euro) und
reich schlägt vor, bezogen auf das Grundkapital, eine Divi-
len Geschäftsverlauf mit einem Geschäftsvolumen in der
betraf großteils Wartungs-Know-how und Vertriebsrechte
dende von 26% und eine Sonderdividende in Höhe von
Vorsitzender des Vorstandes
:-14
Das Unternehmen
Forschung
Entwicklung
Fertigung
VORSTAND
Vorsitzender
PSE, EWW, BG, VT, Heavy Rail, SGP VT, SPL, ANF,
SYSDATA, SWH, Betreuung aller technischen Niederlassungsleitungen, BdL/P, PE, PA, U, BM, UK,
SBS1), SBT1), DATATRAK1), INFINEON2) 3)
Dr. Peter Flicker
Mag. Alfred Ötsch
Dr. Anton Wais
ATD/PL, A&D, B, MED, PD, EPCOS,
SITEC, SBT, SGS, L&S, BACON, ITH
EL, FRW, OI, SIM, STR, KAM, SE, Siemens Leasing,
Siemens Pensionskasse SPK, Innovest, FSG, BFE,
SGS, U, TopPlus, Kaufmännische Betreuung aller
Bereiche, kfm. Niederlassungsleitungen und der
kfm. REG-Leitung
Regionalverantwortung REG (SRE, KRO,
SLO, BIH, JUG), ICN, ICP, CCN, EV/KWU,
SBS, AOSA, Relectronic, DATATRAK
bis 30. 6. 1999
UNTERNEHMENSLEITFUNKTIONEN
BEREICHE
Information and Communication Networks ICN
Energieübertragung und
Energieverteilung,
Energieerzeugung
EV/KWU
Ing. Dietmar Appeltauer
Dipl.-Ing. Herbert Götz
Mag. Dr. Harald Wasserburger
Dipl.-Ing. Gottfried Schuster
Ing. Dkfm. Johann-Ludwig
Wurzer
AOSA Telekom
GmbH & Co AOSA4)
Verkehrstechnik
Ing. Hans Paul
VT
Ing. Dkfm. Gernot Kindelmann
Ing. Mag. Friedrich Pressl
Dipl.-Ing. Helmut Triplat
Christian Knie
Information and Communication Products ICP
Ing. Franz Geiger
Dr. Karl Jesacher
Ing. Franz Geiger
Dipl.-Ing. Gunter Kappacher
Dr. Karl Jesacher
Ing. Mag. Herbert Wegleitner
Gerhard Schreidl
Ing. Wolfgang Morrenth
Ing. Mag. Rudolf Preslicka
Dipl.-Ing. Heinz Felsner
Dr. Edwin Schulz
Bauelemente u.
Sondertechnik
Siemens Gebäudeman.
& Services GmbH SGS4)
B
Dipl.-Ing. Udo Scheiblauer
Rudolf David
ANF DATA spol. s r.o.,
Praha4)
L & S4)
Stepán Kotva
Jiri Svanda
Heavy Rail
Büro der Leitung/
Konzernpresse
Mag. Dr. Harald Wasserburger
Unternehmensentwicklung
(Strategie, Revision,
TopPlus, Qualitätsmanagement)
U
Jugoslawien
N.N.
SYSDATA Kft.,
Budapest4)
N. N.
José-Carlos Oliveras
Ing. Mag. Christian
Zwickl-Bernhard
SITEC Bau- u. Anlagenerrichtungs-GmbH4)
Elektronikwerk Wien
EWW
Dipl.-Ing. Dr. Siegfried Glatz
Mag. Heinrich
Mensdorff-Pouilly
Ing. Helmut Brunner
Mag. Arnulf Wolfram
Key Account
Management
SRE
Ing. Gebhard Mader-Ofer
Mag. Dr. Karl-Heinz Them
Gerhard Astner
Dipl.-Ing. Dr. Volker Kefer
PD
Siemens Electrogeräte
Richard Pfister
Dr. Albert Felbauer
SE
Bereichsübergreifende
Großprojekte
BG
Dkfm. Franz Schlechta
Mag. Erich Scheithauer
Dr. Hans-Dieter Kneissl
Unternehmenskommunikation
Personalentwicklung
Mag. Birgit Kraft-Kinz )
Finanz- und Rechnungswesen
FRW
Dr. Alfred Zahorak
PE
Karin Schneiderbauer
Einkauf und Logistik
Siemens Immobilien
Management
SIM
Dkfm. Hans Wehsely 7)
Ing. Mag. Johann Walter Graf
Ing. Franz Tomancok
Organisation, Information
OI
KAM
Wolfgang Horak
Harald Rest
Ulrich Bleicher
Steuern, Recht
STR
Dr. Horst-Günther Ludwig
NIEDERLASSUNGEN/KEY ACCOUNT MANAGER
1
EL
Dr. Josef Kinast
Beteiligungsmanagement
BM
JUG
UK
8
Dr. Wolfgang Amanshauser
Ing. Dietmar Appeltauer
Gert Denk
Dipl.-Ing. Wolfgang Flandorfer
Dipl.-Ing. Herbert Götz
Dipl.-Ing. Dr. Alexander Hartig
Dkfm. Dr.
Christoph Langer-Hansel
Gernot Przestrzelski
Ing. Hannes Rothwangl
Dr. Rolf Thaler
Dipl.-Ing. Manfred Völker
MWW Metallbearbeitungs
GmbH5)
Project Development
PA
Heinz-Werner Häfner
Mag. Alfred Ötsch
ITH Information
Technologies for HealthCare GmbH4)
Personaladministration
BdL/P
Dr. Heinz Dorfwirth
Mag. Gerhard Hirczi
Kroatien
KRO
Slowenien
SLO
Bosnien-Herzegowina BIH
Ing. Wolfgang Hirzi
Peter Prónay
Peter Babinec
BACON Gebäudetechnik
GmbH & Co KG4)
Regionalverantwortung für
Slowakei, Kroatien,
Slowenien, BosnienHerzegowina, Jugoslawien
REG
Slowakei
Ing. Rudolf Hiermann
SWH spol. s r.o.,
Bratislava4)
Ing. Karl Mörk
Mag. Gerhard Schenk
Harald Reitler
MED
VT5 )
SBT4)
Landis & Staefa
(Österreich) AG
Dr. Thomas Habenreich
Dkfm. Dr. Michael Jeitler
5
Programm- u. Systementwicklung
PSE
Automatisierungs- und
Antriebstechnik
A&D
Medizinische Technik
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH
SGP VT4)
Erwin Chladek
Johann Pinisch
Dipl.-Ing. Werner Beier
Dr. Wilfried Stuckart
Ing. Wolfgang Kropik
Rudolf Schütz
Dipl.-Ing. Rainer Kehl
Mag. Manfred Dönz
Competence Center
Information Technology
& Networking CCN
Siemens Building
Technologies
GmbH & Co OHG
Ing. Walter Nitsch
Rudolf Wölfl
SPL Siemens Powerlines
GmbH & Co KG
SPL4)
Siemens Business
Services GmbH & Co SBS4)
Anlagenbau u. Techn.
Dienstleistung; Prod.- u.
Logistiksysteme ATD/PL
DIENSTLEISTUNGSFUNKTIONEN
Stand: Oktober 1999
Graz
Klagenfurt
Linz
Salzburg
Innsbruck
Bregenz
St. Pölten
Eisenstadt
Dipl.-Ing. Gerhard
Geisswinkler
Karl Komatz
Ing. Mag. Wilhelm J. Lauer
Prof. Ing. Hans M. Tuschar
Ing. Wolfgang Laub
Gerhard Gruber
Dipl.-Ing. Dr. Peter Korczak
Dr. Wolfgang Amanshauser
Ing. Paul Warbanoff
Mag. Wolfgang Richter
Ing. Bernd Spratler
Peter Vogel
Mag. Josef
Kolarz-Lakenbacher
Christiane Gottweis
(Repräsentanz)
Ing. Josef Klementschitz
) Vorsitzender des
Aufsichtrates/Beirates
2
) Stv. Vorsitzender des Aufsichtsrates
der Infineon Technologies Villach AG
3
) Stv. Vorsitzender des Fachbeirates
der Infineon Technologies Microelectronic Design Centers Austria
4
) eigenständige
Gesellschaft
5
) Geschäftsgebiet
der Siemens AG
) ab 1. 10. 1999
6
) Sprecher der Geschäftsführung
der Österreichischen Kabelwerke
GmbH, Wien
7
) bis 30. 9. 1999
Mag. Peter Baumgartner
8
:-16
Die Gruppe
SIEMENS AG, BERLIN UND MÜNCHEN
Forschung
74%
Die nebenstehende Übersicht zeigt die Beteiligungsgesellschaften der Siemens Gruppe Österreich. Die Prozentzahlen
betreffen den Anteilsbesitz im Siemens-Konzern weltweit.
Als Neuzugänge ergaben sich: Business Park Brunn
Entwicklungs AG, Wien, CYBERDOC Gesellschaft für Digitale
SIEMENS AG ÖSTERREICH
26%
GEBÄUDETECHNIK
Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG, Wien*
100%
N: 50,0 ATS
Landis & Staefa (Österreich) AG, Wien*
Kommunikation im Notariat GmbH, Wien, SIRAM Information
100%
Services GmbH, Ranshofen, DATATRAK Projektentwicklung
SITEC Bau- und Anlagenerrichtungs GmbH, Wien*
GmbH, Wien, MWW Metallbearbeitungs-GmbH, Wien, und
100%
FSG Financial Services GmbH, Wien. An der neugegründeten
BACON Gebäudetechnik GmbH & Co KG, Wien, wird im
Siemens Gebäudemanagement & -Services GmbH,
Wien*
laufenden Geschäftsjahr eine 50%ige Beteiligung erworben.
100%
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden die bisher in der
Siemens Nixdorf Informationssysteme GmbH gebündelten Aktivitäten im Bereich von Information und Kommunikation in die
Siemens AG Österreich sowie die neugegründeten Gesellschaften Siemens Business Services GmbH & Co, Wien, und die
Siemens Nixdorf Retail and Banking Systems Technologies AG,
N: 29,5 ATS
N: 1,0 ATS
N: 1,0 ATS
Businesspark Brunn Entwicklungs AG, Wien**
50%
N: 1,0 ATS
BACON Gebäudetechnik GmbH & Co KG, Wien**
50%
N: 0,5 EUR
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
Wien, übergeleitet. Letztere wird an amerikanische Investoren ver-
ÖSTERREICHISCHE INDUSTRIEHOLDING AG
Entwicklung
100%
INFORMATION & KOMMUNIKATION
BFE Studio- u. Medien Systeme GmbH,
Mainz/Deutschland*
100%
N: 11,0 DEM
BFE Studio- u. Medien-Systeme GmbH, Wien*
100%
N: 7,0 ATS
Fertigung
REPUBLIK ÖSTERREICH
KOMPONENTEN
Infineon Technologies Villach AG, Villach*
100%
N: 17,23 EUR
EH-Schrack Components AG, Wien*
100%
N: 1,0 ATS
Siemens Business Services GmbH & Co, Wien*
Siemens Matsushita Components OHG1),
Deutschlandsberg*
100%
54,8%
N: 50,0 ATS
BITS Business Information Technology Services GmbH,
Klagenfurt*
90%
N: 1,0 ATS
SIRAM Information Services GmbH, Ranshofen*
74,9%
N: 3,0 ATS
CYBERDOC Gesellschaft für Digitale Kommunikation
im Notariat GmbH, Wien**
49,97%
N: 0,035 EUR
N: 197,0 ATS
VERKEHR
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH, Wien*
74%
N: 250,0 ATS
SPL Siemens Powerlines GmbH & Co KG, Wien*
100%
N: 5,0 ATS
SML Service Montage Personalleasing GmbH,
Wildendürnbach*
Siemens Pensionskasse AG, Wien
Siemens Nixdorf Retail and Banking Systems
Technologies AG, Wien*
täten in das weltweite Joint Venture Fujitsu/Siemens eingebracht.
100%
100%
Die Siemens Nixdorf Informationssysteme GmbH sowie deren
Innovest Finanzdienstleistungs AG, Wien
AOSA Telekom GmbH & Co, Wien*
Siemens s.r.o., Bratislava/Slowakei*
regionale Tochtergesellschaften (Kroatien, Slowakei und Slowe-
100%
60%
nien) sind als eigenständige Unternehmen erloschen.
100%
FSG Financial Services GmbH, Wien*
Siemens Computersysteme AG, Wien
Siemens d.o.o., Ljubljana/Slowenien*
100%
100%
100%
kauft. Darüber hinaus werden die Computer Systems-(CS-)Aktivi-
Mit Verkauf des kompletten Geschäftsbereiches Elektromechanische Komponenten (EC) durch den Siemens Konzern
an den US-Konzern Tyco International Ltd. wurde im laufenden
Geschäftsjahr auch die Beteiligung an der EH-Schrack Components AG, Wien, abgegeben. Die Beteiligungen an Dörfler Kabelwerk GmbH, Klosterneuburg, und Duna Kábel Kft., Budapest,
sind inzwischen an die Belden-Gruppe USA verkauft worden.
Im Zuge der Neustrukturierung des Siemens Konzerns und
der Vorbereitung auf einen Börsengang wurden die Gesellschaf-
N: 50,0 ATS
N: 2,0 ATS
N: 1,0 ATS
Siemens d.d., Zagreb/Kroatien*
96,57%
KABEL UND LEITUNGEN
100%
100%
N: 150,0 ATS
Österreichische Kabelwerke GmbH, Wien*
100%
Building Technologies GmbH & Co OHG, Wien, eine selbstständige Gesellschaft, erfolgte zum 1. 10. 1999. Landis & Staefa
(Österreich) AG, Wien, verbleibt als Bereichsgesellschaft.
Unter den nicht in der nebenstehenden Übersicht
enthaltenen Minderheitsbeteiligungen ist die Österreichisches
Forschungszentrum Seibersdorf GmbH, Seibersdorf,
erwähnenswert.
FORSCHUNG, ENTWICKLUNG, FERTIGUNG
SYSDATA, Kft., Budapest/Ungarn*
Infineon Technologies Villach AG, Villach, Infineon Technologies
Die Ausgliederung des Bereiches SBT in die Siemens
N: 10,5 ATS
ÖKW Kabelproduktionsanlagen GmbH, Wien*
Siemens Matsushita Components OHG, Deutschlandsberg, in
auch für die Republik Jugoslawien übernommen.
N: 323,2 SIT
35%
N: 0,5 ATS
100%
ihrer bisher schon bestehenden Regionalverantwortung diese
N: 409,0 SKK
100%
Entwicklungszentrum für Mikroelektronik GmbH, Villach, und
Mit 1. 10. 1999 hat die Siemens AG Österreich zusätzlich zu
REGIONEN
DATATRAK Projektentwicklung GmbH, Wien**
ten Siemens Bauelemente OHG, Villach, Siemens
EPCOS OHG, Deutschlandsberg, umfirmiert.
N: 1,0 ATS
N: 0,5 ATS
Siemens Leasing GmbH & Co, Wien*
OEKW Starkstromkabelerzeugungsgesellschaft m.b.H.,
Wien*
Microelectronic Design Centers Austria GmbH, Villach, und
N: 1,0 ATS
100%
N: 0,5 ATS
N: 150,0 ATS
DÖRFLER Kabelwerk GmbH, Klosterneuburg*
100%
N: 0,5 ATS
N: 51,0 HUF
ANF DATA spol. s r.o., Prag/Tschechien*
70%
N: 4,8 CZK
SWH spol. s r.o., Bratislava/Slowakei*
98%
N: 15,2 SKK
MWW Metallbearbeitungs-GmbH, Wien*
100%
N: 0,035 EUR
Duna Kábel Kft., Budapest/Ungarn*
Infineon Technologies Microelectronic Design Centers
Austria GmbH, Villach*
97,46%
100%
N: 1.300,0 HUF
ENERGIE
N: 0,5 ATS
Siemens Metering AG Österreich für Zähler und
elektonische Systeme, Wien*
ITH Information Technologies for Health Care GmbH,
Innsbruck*
100%
52%
N: 10,0 ATS
Landis & Gyr Leit- und Fernwirktechnik
GmbH, Wien*
100%
N: 5,0 ATS
Siemens d.o.o., Sarajevo/Bosnien u. Herzegowina*
100%
N: 0,1 DEM
Siemens d.o.o., Banja Luka/Bosnien u. Herzegowina*
100%
N: 0,001 DEM
Siemens d.o.o., Mostar/Bosnien u. Herzegowina*
100%
N: 0,002 DEM
Siemens d.o.o., Beograd/Jugoslawien**
100%
N: 3,0 YUM
SONSTIGE
Relectronic-Remech Wiederherstellung und Vertrieb
technischer Systeme GmbH, Wien*
50%
N: 2,5 ATS
OSRAM Österreichische Glühlampenfabrik GmbH,
Wien*
MEDIZIN
N: 1,0 ATS
N: 94,6 HRK
N: Nominalkapital in Millionen Währungseinheiten
1
) Ab 1. 10. 1999: EPCOS OHG
100%
N: 36,0 ATS
* Die Geschäftszahlen dieser Gesellschaften werden gemeinsam mit jenen der
Siemens Aktiengesellschaft Österreich als „Siemens Gruppe Österreich“ in
diesem Geschäftsbericht dargestellt.
** Diese Gesellschaften zählen zur „Siemens Gruppe Österreich“
, wurden jedoch
noch nicht in die gemeinsame Berichterstattung einbezogen.
„W e r d e n d i e K i n d e r
i n 10 J a h r e n a n d e r s
lesen und schreiben
lernen als ich?“
:-20
Forschung
Entwicklung
Fertigung
Forschung
Entwicklung
Fertigung
2
1
3
1 + 2 Elektr. Stellwerk mit Einsatz von Siemens Softwarelösungen; 3 Call Center
Maschinenhaus 2 in Macagua
Nichts ist spannender als die Zukunft. Das gilt vor
das EWSD-Schlüsselprojekt Singapur wurden umfang-
punkt bildete die Einführung neuer IN-Dienste bei
Deutsche Luftwaffe. Für die PTA realisierte PSE das
allem auch für das weite Feld der Forschung und Ent-
reiche Anpassungsentwicklungen der Applikationstech-
max.mobil. Die Weltraumtechnik erhielt von EUTELSAT
Secure Single Sign On-System für die einheitliche
wicklung. Aber Forschung kostet Geld. Viel Geld.
nik durchgeführt. In China erfolgte die Integration der V5.x
den Zuschlag für ein vollautomatisches System zur Über-
Zugangs-Autorisierung zu den IT-Ressourcen, die Verfah-
Da kommt es darauf an, in die richtigen Ideen und
(V5.1 und V5.2)-Schnittstelle. Mit der Realisierung des
wachung von digitalen und analogen Fernsehsignalen.
renslandschaft für die Postschalterterminals und das
Projekte zu investieren: In Produkte, die am Markt
Paket-HUB für den Internetzugang konnten wesentliche
Zudem ist PSE durch die Mitarbeit im Projekt Euro-
System AUTOPAK für die Paketlogistik.
bestehen können, in Lösungen mit hohem Anwen-
Beiträge für die erste Stufe des InterNode geliefert
SkyWay an der Erstellung von künftigen satellitenbasier-
dernutzen und Innovationen für mehr Lebens-
werden.
ten Breitbanddiensten beteiligt.
Im Bereich Netzleittechnik wurde das komplexe
ZV2000-Projekt der Bayernwerke AG erfolgreich abge-
qualität. Auch die Fertigung der marktreifen Produkte
Die Gründung des neuen Geschäftsfeldes Mobile
PSE profilierte sich auf dem boomenden Markt der
schlossen. Mit dem von PSE entwickelten System DEMS
und Systeme ist ein Zukunftsfaktor: Je besser die
Networks Customizing trägt der weltweit erheblich
Internet-basierten Kommunikation als weltweiter Partner
für das dezentrale Energiemanagement konnten mit dem
Fertigungsmethoden und -technologien, desto größer
zunehmenden Nachfrage nach Customizing-Lösungen
für Produkt- und Systementwicklungen. Aufbauend auf
Bereich Energieübertragung und -verteilung erste Pro-
die Wettbewerbsvorteile.
am Mobilfunk-Markt Rechnung. Unter PSE-Führung
den Ergebnissen der europäischen Forschungsprojekte
jekte erfolgreich gestartet werden.
wurde in Kooperation mit Italtel und dem Bereich ICN die
„Photon“ und „Moon“ wurde der Prototyp eines opti-
Das in Kooperation mit dem Bereich Medizintechnik
Entwicklung eines neuen leistungsfähigen Management-
schen „MetroNet“ realisiert, welcher zum Hightech-
entwickelte Workflow-Managementsystem MagicSAS
systems für die Radio-Infrastruktur in Mobilfunksystemen
Publikumsmagnet auf der CeBIT’99 wurde.
für die Radiologie wurde erfolgreich im AKH Wien imple-
Programm- und Systementwicklung
Leistung: 5,524 Mrd. ATS (401,4 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 3.376
Die herausragende PSE-Kompetenz in der Telekommunikation zeigt sich anhand einer Vielzahl von
erfolgreich durchgeführt. Zur Entwicklung von Verfahren
Wesentliche Entwicklungsschwerpunkte des Mitte
Geschäftsjahres
neu
gegründeten
mentiert, weiters kundenspezifische Komponenten für
für Basisstationen wurde das Gebiet Operation & Main-
des
Geschäfts-
Skandinavien, Spanien, Mexiko und Argentinien. Für den
tenance im Mobilfunk für PSE neu erschlossen.
gebietes „Produkte und Lösungen“ waren GSM Engines
Einsatz von HW/SW-Coverification und revolutionäre
bedeutenden nationalen und internationalen Projekt-
Auf dem Gebiet der Intelligenten Netze gelang es, die
und Produkte für Car Communication Systems. Gemein-
Ansätze im Chip-Design erhielt PSE als erstes nichtame-
abwicklungen wie auch der Mitarbeit in den ver-
Position als Entwicklungsstandort für Produkte und
sam mit dem Elektronikwerk Wien, EWW, wurden unter
rikanisches Unternehmen den „1999 EDAC/EE Times
schiedensten Standardisierungsgremien und im EU-For-
Dienstleistungen weiter auszubauen. Hervorzuheben
anderem die Fingertip ID-Mouse und eine Sprachfern-
Design Achievement Award“
.
schungsprojekt FRAMES. Der intensive Einsatz und die
sind die Realisierung des neuen Servicemanagement-
steuerung entwickelt.
umfangreiche Unterstützung für aktuelle Projekte – AT&T,
systems ServiceXpress und die weltweite Unterstützung
Namhafte Auftraggeber im Bereich Systemintegration
Bezequ, Deutsche Telekom AG etc. – haben wesentlich
bei Schulung, Inbetriebnahme und Betrieb des Basis-
sind AMS, ÖBB, Schweizer Bundesbahn, Kreditschutz-
zum Erfolg der EWSX Version 3.1N beigetragen. Für
Produkts INXpress bei über 50 Betreibern. Einen Schwer-
verband von 1870, DaimlerChrysler in Stuttgart, und die
Das Wachstum in den PSE-Auslandsregionen verlief
nach Plan und der Personalstand wurde entsprechend
aufgestockt.
:-22
Forschung
Entwicklung
Fertigung
1
2
EUTELSAT Control Centre
SWH spol. s r.o., Bratislava
1 Lastverteiler Bayernwerk AG/Deutschland;
2 Die Baugruppe Packet-Hub ist ein Schlüsselelement von EWSD Internoole und ermöglicht Zugriff zum Internet mit hohen Bitraten
SYSDATA Kft, Budapest
ANF DATA spol. s r.o, Prag
Infineon Technologies Microelectronic
Design Centers Austria GmbH
vormals Siemens Entwicklungszentrum für Mikroelektronik Ges.m.b.H.
Zusätzlich zu der deutlichen Ausweitung der Tätig-
Wie geplant konnte das Wachstum sowohl bei den
Das Unternehmen betreut von Prag und Olmütz aus
keiten im PSE-Verbund wurde von Siemens Business
MitarbeiterInnen als auch im Umsatz weiter fortgesetzt
den gesamten tschechischen Markt, teilweise in Koope-
Services Österreich der Vertriebsauftrag für die Slowakei
und mit 339 MitarbeiterInnen ein Umsatz von 3,223 Mrd.
ration mit Siemens Business Services Tschechien. Der
übernommen.
HUF (12,7 Mio. Euro) erreicht werden. Den Schwerpunkt
Umsatz betrug 68,9 Mio. CZK (1,9 Mio. Euro), die Mitar-
Das Unternehmen war in eine Reihe bedeutender
bildeten Aufträge für die PSE in den Bereichen Tele-
beiterInnenzahl 63. Ein Großteil der erbrachten Leistun-
Projekte eingebunden. Die Beratungsleistungen auf Basis
kommunikation, Mobilfunk, Intelligente Netze sowie Ver-
gen wurde im transnationalen PSE-Verbund abgewickelt.
von SAP R/3 – z. B. bei der Zementfabrik Tuma und den
sicherungen. Im lokalen Markt wurde für die Landes-
Rund ein Viertel des Auftragsvolumens resultiert aus Pro-
Im Zuge der Zusammenfassung der weltweiten
Stadtverkehrsbetrieben Bratislava – wurden erheblich
gesellschaft Siemens Rt. eine auf moderner Intranet-
jekten am tschechischen Markt. Einen der Schwerpunkte
Halbleiter-Aktivitäten des Hauses firmiert das EZM, nun-
ausgeweitet. Durch den positiven Geschäftsverlauf
Technologie basierende Pre-Sales-Lösung entwickelt und
bildeten Entwicklungs- und Implementierungslösungen
mehr Tochter der Infineon Technologies Villach AG, eigen-
erhöhte sich der Umsatz auf 460,2 Mio. SKK (10,5 Mio.
eingeführt.
auf Basis innovativer Standard- und Applikationssoftware
ständig als Infineon Technologies Microelectronic Design
Centers Austria GmbH.
Euro), die MitarbeiterInnenzahl auf 368.
Mit dem Bezug des neuen Gebäudes mit rund 280
im Bereich der Krankenkassen, für das tschechische
modernen SW-Entwicklungs-Arbeitsplätzen wurde die
Innenministerium oder für den Kfz-Produzenten Skoda-
Basis für die geplante weitere Aufstockung des Personal-
VW.
standes gelegt.
9500 Villach, Siemensstraße 2; 8020 Graz, Babenbergerstraße 10
Umsatz: 1,041 Mrd. ATS (75,7 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 351
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Reinhard Petschacher
Neben den traditionellen Schwerpunkten Automobil-,
Unterhaltungs-
und
Industrieelektronik
sowie Tele-
kommunikation, zeigen auch die neuen Geschäftsfelder
Integrierte Sensoren in Villach bzw. Chipkarten ICs und
Hochfrequenzbausteine in Graz ein deutliches Wachstum. Auch die Entwicklung von Leistungshalbleiter-Technologien wurde intensiviert, wodurch in der benachbarten Fertigung in Villach im vergangenen Jahr zehn neue
Herstellungsprozesse für Leistungshalbleiter eingeführt
werden konnten.
:-24
Produkt- und Leistungsspektrum
Forschung
Entwicklung
Medizin
Fertigung
Entwicklung
Fertigung
2
1
2
1 Vollautomatische Flachbaugruppen-Bestückung; 2 ID-Mouse, Fingerprint-Security im PC-Bereich
Elektronikwerk Wien
Leistung: 3,132 Mrd. ATS (227,6 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 1.263
Im Segment Automation & Drives erreichte die Leistung 1,163 Mrd. ATS (84,5 Mio. Euro). Davon entfielen
1
1 MAGNETOM Symphonie – die neue Generation von Hochfeld-Magnetresonanztomographen; 2 Workstation 3D-Virtuoso
neben den Produkten für den schienengebundenen
Auch wenn der Vormarsch von Robodocs, Telechirur-
Hervorzuheben ist die Installation des Kernspintomo-
Verkehr weitere Schwerpunkte. Die Leistung in diesem
gen oder Nanomaschinen, die in unserer Blutbahn
graphen MAGNETOM Harmony inklusive 3D-VIRTUOSO-
Segment lag bei 340 Mio. ATS (24,7 Mio. Euro).
nach Krebszellen fahnden, nicht mehr aufzuhalten
Befundungskonsolen für die dreidimensionale Echtzeit-
Der Bereich „Neue Produkte“ erzielte mit innovativen
ist: Der Mensch bleibt das Maß aller Dinge in Ordina-
Darstellung der Schnittbilder im Krankenhaus Oberwart.
Nischenprodukten eine Leistung von 379 Mio. ATS
tion und Hospital. Hightech in der Medizin ist die
Der weltweit schnellste Computertomograph SOMATOM
(27,6 Mio. Euro).
beste Therapie für ein Gesundheitswesen, das drin-
Plus4 Volume Zoom wurde im Landeskrankenhaus Inns-
500 Mio. ATS (36,3 Mio. Euro) auf Stromrichter und
Aufgrund der Neuorganisation des Zählergeschäftes
gend „gute Besserung“ braucht. Das Ergebnis sind
bruck in Betrieb genommen, eine weitere Anlage im
663 Mio. ATS (48,2 Mio. Euro) auf Stromversorgungen.
wird die Fertigung von Zählern und Rundsteuerempfän-
geringere Kosten, bessere Diagnose- und Behand-
AKH Wien.
Hervorzuheben ist die Markteinführung der SIMOREG-
gern im EWW im laufenden Geschäftsjahr auslaufen.
lungsverfahren für Patienten, die optimal betreut
Schrankgeräte (anschlussfertige Gleichstromantriebe),
Daher sank die Leistung auf 39 Mio. ATS (2,8 Mio. Euro).
werden.
des DC/USV-Moduls als Erweitung der SITOP-Geräte-
Sichtbares Ergebnis der systematischen Verbesse-
familie sowie die Entwicklung eines elektronischen Vor-
rung sämtlicher Prozesse war die erfolgreiche Rezertifzie-
schaltgerätes für Arbeitsscheinwerfer.
rung nach ISO 9001 bzw. die Neuzertifizierung nach VDA
Die speziell für Krankenhäuser entwickelten IT-Vernetzungs- und Workflow-Systeme SIENET und MagicSAS
führten zu einer Reihe von Implementierungsaufträgen –
Medizintechnik
z. B. in der Wagner-Jauregg-Nervenklinik sowie im Landeskrankenhaus Vöcklabruck.
Mitarbeiter: 206
In der Automobiltechnik sorgten gute Konjunktur und
6.1. Für das kommende Jahr ist die QS 9000-Zertifizierung
Ausbau der Marktstellung bei Komfortelektronik erneut
vorgesehen, bei der noch mehr Gewicht auf die durch-
für eine zweistellige Leistungssteigerung um 24% auf
gängige Prozessgestaltung – insbesondere auch im
Die fortgesetzten Sparmaßnahmen im öffentlichen
bei vielen Projekten ihre umfassende Planungs-und Bera-
666 Mio. ATS (48,4 Mio. Euro).
Zusammenspiel von Entwicklung und Fertigung – gelegt
Gesundheitswesen und bei den niedergelassenen Ärzten
tungs-Kompetenz unter Beweis stellen, so etwa auch im
wird.
bremsten zusammen mit dem wachsenden Konkurrenz-
Rahmen des Cerner-Projektes im Landeskrankenhaus
der alternativen Betreiber und hohe Erfolge im Export
druck die geschäftliche Entwicklung. Die verstärkte Nach-
Innsbruck.
ließen das Segment Information und Communication
frage nach Krankenhaus-Informationstechnologie-Syste-
Networks außergewöhnlich dynamisch um 60 Prozent
men führte jedoch zu einer Steigerung des Geschäfts-
auf 545 Mio. ATS (39,6 Mio. Euro) anwachsen.
volumens.
Umfangreiche Aufträge seitens der Telekom Austria,
Bei Verkehrstechnik-Geräte-Systemen bilden in Zukunft Zahlungs- und Identifikations- sowie Funksysteme
Die im Vorjahr gegründete Tochtergesellschaft ITH
Information Technologies of Health Care GmbH konnte
Dank
bedeutender
Produktinnovationen
gelang es, die hohen Marktanteile in den Hochtechnologiebereichen CT, MRT und SIENET auszubauen.
„Muss ich auch in Zukunf t
Angst beim Zahnarzt
haben?“
:-28
Finanzdienstleistung
Forschung
Im Rahmen des Projektgeschäftes bietet Siemens
schon seit längerem auch Finanzierungslösungen an.
Beginnend mit dem GJ 98/99 sind Finanzdienstleistungen ein eigener neuer Geschäftsbereich von
FSG Financial Services GmbH
1210 Wien, Siemensstraße 88-92
Siemens Leasing GmbH & Co
Siemens Pensionskasse AG
1030 Wien, Erdbergstraße 52
Umsatz: 83 Mio. ATS (6 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 17
1030 Wien, Apostelgasse 2-14, Stiege 8
Vermietetes Volumen: 1,7 Mrd. ATS (123,5 Mio. Euro)
Finanziertes Neuvolumen: 680 Mio. ATS (49,4 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 13
1030 Wien, Erdberger Lände 26
Vorstand:
Markus Stadlmann, Vorsitzender
Dr. Johann Maurer
Geschäftsführung:
Walter Fuchs
Günther Menhart
Dr. Alfred Zahorak
Fertigung
INNOVEST Finanzdienstleistungs AG
Aufsichtsrat:
Mag. Alfred Ötsch, Vorsitzender
Dr. Alfred Zahorak, stellv. Vorsitzender
Johann Judmann
Manfred Naber
Peter Scherkamp
Siemens Österreich.
Entwicklung
Geschäftsführung:
Mag. Ing. Hans Poeckh, Sprecher
Dipl.-Ing. Hans-Joachim Doritsch
Siemens Leasing (vormals GVD Leasing) konzentriert
die Aktivitäten auf Industriekunden und den schnell
wachsenden Finanzdienstleistungssektor. Die neue stra-
Die neu gegründete INNOVEST verwaltet das Vermö-
tegische Ausrichtung zielt mit maßgeschneiderten Finan-
Aufsichtsrat:
Dr. Hans-Dieter Kneissl
Mag. Arnulf Wolfram
Dr. Thomas Lukan, Ersatzmitglied
Vom Betriebsrat delegiert:
Johann Judmann, stellv. Vorsitzender
Ing. Gerhard Findler
Josef Utzig
Gerhard Pfeiffer, Ersatzmitglied
Vorstand:
Dr. Alfred Zahorak, Vorsitzender
Manfred Naber
Thomas Traxler
gen der Siemens-Pensionskasse und bietet darüber hin-
zierungslösungen auf die Positionierung im gesamten
Aufgabe des am 1. 10. 1998 gegründeten Unterneh-
aus mit innovativen Finanzdienstleistungen Unternehmen,
Investitionsumfeld des Kunden ab. Neue Kooperations-
mens ist die Finanzierung der österreichischen Konzern-
Versicherungen und Pensionskassen die Möglichkeit zum
formen mit Lieferanten ergänzen das traditionelle Ge-
Bis 30. 9. 1999 wurden Pensionskassenverträge mit
gesellschaften sowie die Abwicklung des Verrechnungs-
professionellen Outsourcing der eigenen Veranlagung und
schäft in der Absatzfinanzierung für Siemens-Kunden. Mit
der Siemens AG Österreich, SNI, OEKW, SPL, Infineon,
verkehrs mit den Unternehmen im gesamten Siemens-
Wertpapier-Administration an. Zur Entwicklung optimaler
der „Innovationsoption“ (der Austausch der Leasingobjekte
BFE, Innovest, Siemens Leasing und BITS abgeschlos-
Konzern.
Asset Allocations für Pensionskassen werden wissen-
ist bei Vertragsabschluss optional vorgesehen) wurde
sen. Mit Ende 1999 sollen alle Tochtergesellschaften der
Financial
schaftlich abgesicherte Kapitalmarkt-Methoden und mo-
eine neue Dienstleistung am Markt erfolgreich eingeführt.
Siemens AG Österreich mit ca. 19.500 Personen in die
Services ein optimales Pooling der Liquidität im Konzern
Als
österreichische
Drehscheibe
stellt
dernste Technologien (z. B. „Multistochastic Programming“)
Nach einem Volumen von 324 Mio. ATS (23,5 Mio.
Betreuung einbezogen sein. Die Kapitalanlagen betrugen
sicher, an dem derzeit 50 Konzern-Firmen beteiligt sind.
eingesetzt. INNOVEST betreut ein aktuelles Kapitalvolu-
Euro) im Vorjahr wurde 1998/99 ein Neuvolumen von
Ende 98 insgesamt 5,1 Mrd. ATS (370,6 Mio. Euro), das
men von 22,3 Mrd. ATS (1,62 Mrd. Euro). Auch Siemens
680 Mio. ATS (49,4 Mio. Euro) (Steigerung um 110%)
erzielte Veranlagungsergebnis belief sich auf 428,5 Mio.
MitarbeiterInnen werden Siemens Investmentfonds als
finanziert. Aufgrund des Geschäftserfolges erhöhte sich
ATS (31,1 Mio. Euro) bzw. – bezogen auf das durch-
günstige Veranlagungsmöglichkeiten angeboten.
die MitarbeiterInnenzahl von 7 auf 13 Personen.
schnittliche Vermögen – 13,97 Prozent.
:-30
Gebäudetechnik
Forschung
Entwicklung
Fertigung
2
Der Millennium Tower in Wien
Auf der Suche nach dem „intelligenten Gebäude von
1 Landhaus St. Pölten; 2 Andromeda Tower, Wien
Business und Cerberus), Landis & Staefa (Österreich) AG
und innovativen Securitykonzepten für die Zukunfts-
Beirat:
Mag. Christian Draxler
Dr. Peter Flicker
Godehardt Schneider
Ing. Mag. Herbert Wegleitner
Dkfm. Hans Wehsely
Geschäftsführung:
Ing. Karl Mörk
Mag. Gerhard Schenk, Sprecher
Harald Reitler
sicherheit von Investitionen und effizienten Betrieb
Die Siemens Building Technologies ist aus dem
von Gebäuden.
Siemens Building Technologies
morgen“ ist vor allem eines wichtig: ein kompetenter
Partner, auf den die Kunden bauen können. Ob
Business Center, Millennium Tower oder Gewerbepark – der neue Bereich „Building Technologies“
sorgt mit integrierten Automatisierungslösungen
1230 Wien, Breitenfurter Straße 148–152
Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG
Mitarbeiter: 419
Beirat:
Dipl.-Ing. Albert Hochleitner, Vorsitzender
Dr. Peter Flicker
Luzius Hug
Mag. Alfred Ötsch
Godehardt Schneider
Dkfm. Hans Wehsely
Geschäftsführung:
Mag. Herbert Wegleitner, Sprecher
Gerhard Schreidl
Landis & Staefa (Österreich) AG
Umsatz: 647 Mio. ATS (47,0 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 273
Vorstand:
Dipl.-Ing. Heinz Felsner, Vorsitzender
Dr. Edwin Schulz
Siemens Gebäudemanagement & -Services GmbH
Mitarbeiter: 143
1
und Siemens Gebäudemanagement & -Services GmbH
(Facility Management).
Landis & Staefa Division
Die führende Marktposition in der Gebäudeautomation konnte nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut
werden. Die Gebäudeleittechnikgruppe der Siemens AG
Project Business Division
Österreich wurde in die Landis & Staefa (Österreich) AG
Als Technik Generalunternehmer (TGU) hat das Pro-
integriert und erweitert das Angebot um Siclimat-Lösun-
jektgeschäft eine integrierende Funktion mit Blick auf das
gen. Landis & Staefa ist es mit dieser Zusammenführung
Zusammenwirken aller Einzelgewerke und Dienstleistun-
gelungen, sowohl die Qualität als auch das Know-how für
Zusammenschluss des Industrieteils der Schweizer Elek-
gen und stellt einen der Eckpfeiler der Siemens Building
das Gesamtgeschäft in der lokalen Präsenz gegenüber
trowatt AG mit den Aktivitäten der Siemens-Gebäude-
Technologies dar. Neben dem guten Geschäftsverlauf im
dem Kunden zu steigern.
technik entstanden. Sie vereint die vier Organisationsein-
Installationsgeschäft und bei Export-Projekten erwies
heiten Project Business (Technischer Generalunterneh-
sich auch das Auftreten als TGU bereits als erfolgreich.
Facility Management Division
Cerberus Division/Sicherheits- und Meldetechnik
& -Services GmbH ihre operative Tätigkeit aufgenommen.
mer, Installationstechnik), Cerberus (Sicherheits- und
Meldetechnik), Landis & Staefa (Gebäudeautomation)
Mit 1. 6. 1999 hat die Siemens Gebäudemanagement
und Facility Management (Gebäudemanagement) unter
Parallel zum nach wie vor bedeutenden Geschäft am
Das Unternehmen zählt zu den größten Dienstleistern für
einem Dach. Durch die Kombination von spezifischem
Brandmeldesektor wurden bei den Zutrittskontrollsyste-
ganzheitliche Gebäudebewirtschaftung in Österreich. Aus
Know-how, Erfahrung, Potential und gemeinsamen Refe-
men und in der Videotechnik Zuwächse erzielt. Im High-
der Betreuung aller Siemens-Eigenanlagen und einer
renzen in einem Bereich ergeben sich neue Marktchan-
tech-Bereich konnten erste Corporate Card-Projekte
Reihe
cen, die zu umfangreichen Neuaufträgen führten. Die
realisiert werden. Die Verschmelzung der Wissenspoten-
leistungsverträge mit externen Kunden resultiert ein
günstige geschäftliche Entwicklung entsprach den sehr
tiale von Cerberus und Siemens Sicherheitstechnik
hohes Maß an Erfahrung sowohl im technischen als auch
optimistisch angesetzten Planwerten für Volumen und
bedeutet für unsere Kunden eine auf höchstem Niveau
im infrastrukturellen und kaufmännischen Gebäudemana-
Ergebnis. Mit Beginn des neuen Geschäftsjahres zum
stehende Produkt- und Systemtechnologie sowie ein
gement. Wir erwarten uns von dieser Gesellschaft über-
1. 10. 1999 firmiert die Gebäudetechnik in Österreich als
breit gefächertes Spektrum an bedarfsgerechten Dienst-
proportionale Volumenszuwächse.
Siemens Building Technologies GmbH & Co OHG (Project
leistungen.
bereits
erfolgreich
abgeschlossener
Dienst-
:-32
Gebäudetechnik
Forschung
Entwicklung
Fertigung
1
1
2
1 Höhere Bundeslehranstalt Thaliastraße in Wien; 2 Der neue Schutzbau über dem Hanghaus 2 in Ephesos
SITEC Bau- und Anlagenerrichtungs GmbH
1210 Wien, Ignaz-Köck-Straße 3
Mitarbeiter: 34
Fachbeirat:
Dr. Peter Flicker
Mag. Alfred Ötsch
Dkfm. Hans Wehsely
Dr. Alfred Zahorak
Geschäftsführer:
Dipl.-Ing. Dr. Siegfried Glatz
Mag. Heinrich Mensdorff-Pouilly
der Musik“ ein Tourismusmagnet werden soll, und
den Bau eines Wellness-Hotels in Loipersdorf. Bei
der Errichtung der Schutzbauten für die archäologisch
1 Wellness Hotel INTERCONT Spa. in Loipersdorf; 2 SITOS (Siemens Interactive Operating System) – Arbeitsplatz
Project Development
Bereichsübergreifende Großprojekte
Mitarbeiter: 5
Mitarbeiter: 12
Der neue Bereich befasst sich mit der professionellen
Der neue Bereich führt die Projekte des vormals
wertvollen Hanghäuser in Ephesos/Türkei ist SITEC für
die Projektsteuerung und die Bauaufsicht vor Ort zuständig.
Entwicklung von Projekten vorwiegend im Bereich
selbständigen Geschäftsfeldes Alternative Betreiber (AB)
Akquisition, Planung und Errichtung von Standorten für
Gebäudetechnik
Vertriebs-
fort. Neue Auftraggeber wie z. B. COLT und TelePassport
das 4. GSM-Netz in Österreich sowie Akquisitions-
aktivitäten aller Bereiche und Beteiligungsgesellschaften
bestätigten die Marktführerschaft. UTA und tele.ring
vorleistungen in Ungarn und Tschechien. Ebenso sind
von Siemens.
weiteten ihre Kooperationen aus; MIT errichtete mit
Bedeutende Aufträge am GSM-Markt betrafen die
Aufgaben für den Festnetzausbau Alternativer Betreiber
Das Geschäftsjahr verlief für SITEC sehr erfolgreich.
2
hervorzuheben.
zur
Unterstützung
der
Mit dem CAMPUS 21 entsteht in Brunn am Gebirge
Siemens ein neues, österreichweites Netz. Von den
ein zukunftsweisender Businesspark, bei dem Siemens
neuen Dienstleistungen wurde insbesondere das Out-
Der Umsatz entsprach den Erwartungen, der Auftrags-
Im Event-Management dokumentierte sich die SITEC-
die Gebäudetechnik und die gesamte Dateninfrastruktur
sourcen des Betriebes von Telekomnetzen angenommen.
eingang lag trotz des Rückgangs öffentlicher Aufträge um
Kompetenz als Generalunternehmer und Projektmanage-
errichtet. Bei der Therme Loipersdorf baut Siemens im
Die Projekte mit Alternativen Betreibern wurden nach
100 Prozent über dem Planwert. Verantwortlich dafür
ment-Verantwortlicher für die technische Ausstattung
Rahmen eines Investorenkonsortiums ein Luxushotel,
Erreichen des Regelbetriebes mit 1. 7. 1999 an ICN über-
waren Generalunternehmer-Aufträge im Rahmen von
aller Konferenzen während der EU-Präsidentschaft Öster-
das von INTERCONT betrieben wird, um die Tourismus-
geben. Im Internet wurden innovative Teleservice-
Siemens-Projekten und die Ausweitung des GSM-
reichs. In Fortführung dieser Linie realisiert SITEC in
destination Loipersdorf für den internationalen Markt zu
Projekte implementiert wie z. B. Telesozial, Web Based
Geschäftes.
Salzburg die Ausstellung „Der Berg ruft“ als General-
erschließen. Auf dem ehemaligen Gelände des Zellstoff-
Training und Lernen im Intranet. Mit SITOS (Siemens
unternehmer.
Die Bauträgeraufträge Höhere Bundeslehranstalt
werks St. Magdalen entsteht der Technologiepark Villach
Interactive Operating System) wurde ein Produkt für den
Thaliastraße und der Umbau des Bürogebäudes Moos-
– Siemens zeichnet bei diesem Projekt sowohl für die
Weltmarkt entwickelt und in diversen Kooperationen die
lackengasse wurden erfolgreich zu Ende geführt.
Errichtung als auch für die technische Betriebsführung
internationale Vermarktung gestartet.
Neue Projekte, bei denen SITEC Generalunternehmer
verantwortlich. Mit verschiedenen Partnern werden viele
ist, betreffen die Revitalisierung eines denkmalgeschütz-
andere Projekte auf deren Entwicklungsmöglichkeiten
ten Palais in der Wiener Innenstadt, das als „Haus
untersucht.
„W a n n k ö n n e n A u t o s
endlich mit Luf t und
Liebe fahren?“
:-36
Energie
Forschung
Modellansicht des Kraftwerks Donaustadt in Wien
Entwicklung
Fertigung
Statischer Zähler für Wirk- und Blindenergie mit integriertem Lastprofil
Energieübertragung und -verteilung
Deregulierung, Liberalisierung, Privatisierung: Auch
nerativer Energieträger. Als GU (Generalunternehmer)
die Energiewirtschaft geht mit voller Kraft Richtung
konnten die Großprojekte Heizkraftwerk Salzburg Mitte
Zukunft. Ein spannender Prozess, bei dem es vor
neu – im Konsortium mit ABB –, das GUD-Kraftwerk
Die Geschäftsentwicklung im Gebiet Energieübertra-
Das Kompetenzzentrum für Sekundärsysteme (Leit-
allem darum geht, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Donaustadt sowie die Müllverbrennungsanlage Bratislava
gung und -verteilung verlief unterschiedlich. Im Span-
und Schutztechnik) war im In- und Ausland erfolgreich
Stromversorgungsunternehmen,
gewonnen werden.
sowie die Industriekunden Omya Eger, KAINDL und
Borealis.
nungsfeld der Veränderungen des Marktes standen
tätig. Der konsequente Geschäftsaufbau in Slowenien
ber und Investoren müssen viel Energie aufbringen,
Mit dem Prozessleitsystem TELEPERM XP wird dem
besonders Mittel- und Niederspannungsschaltanlagen
und der Slowakei führte zu Aufträgen – Schutz- und
um die gewaltigen Herausforderungen eines globali-
verstärkten Anspruch an eine wirtschaftliche Kraftwerks-
sowie das Zählergeschäft. In der Fernwirk-, Stationsleit-
Stationsleittechnik für das UW Labore, Schutztechnik für
sierten Marktes zu bewältigen. „Hightech made by
führung Rechnung getragen. Die Kraftwerke Simmering,
und Schutztechnik konnten die Marktpositionen ausge-
TE-TO Ljubljana sowie in Kooperation mit dem sloweni-
Siemens“: Mit kundenoptimierten Gesamtlösungen
Theiß und Wels sowie Kraftwerke in den Nachbarländern
baut werden. Auch die Netzleittechnik war mit Innovatio-
schen Kunden ISKRA Schutztechnik für das UW Nova
für die Herausforderungen des nächsten Jahrtau-
Slowenien und Slowakei konnten damit ausgestattet
nen international erfolgreich.
Gorica.
sends.
werden.
Kraftwerksbetrei-
Energieübertragung und -verteilung,
Energieerzeugung
EV/KWU-Umsatz: 1,763 Mrd. ATS (128,1 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 273
Energieerzeugung
So wurde speziell für den Erzeugungsbereich ein
Nach erfolgreicher Integration von Landis & Gyr und
Im Geschäftsfeld Wasserkraft standen Leittechnik-
Prognose- und Optimierungspaket für wirtschaftlichen
der UHER AG in die Siemens Metering AG ist die
und Generatoren-Aufträge im Vordergrund, z. B. für die
Kraftwerkseinsatz implementiert und in das Standardpro-
geschäftliche Entwicklung weiterhin vom Produktge-
Kraftwerke Langkampfen, Freudenau, Lünersee und
dukt integriert. Ebenso hervorzuheben sind die Projekte
schäft geprägt, das entsprechend den neuen Erfordernis-
Obere Sill. In Zusammenarbeit mit den Siemens Gesell-
Energiezentrale Kärnten, Hauptschaltleitung Südost und
sen des Marktes angepasst wird.
schaften vor Ort konnten Aufträge in derTürkei und Italien
die Zentralbetriebsstelle Thaur, die mit dem Standard-
gewonnen werden. Im letzten Quartal des Geschäftsjah-
Netzleittechniksystem SINAUT®-Spectrum realisiert wur-
res wurden Gespräche mit der J. M. Voith AG, Heiden-
den bzw. werden.
heim, aufgenommen, die Aktivitäten in der Wasserkraft in
ein Joint Venture einzubringen.
Der Schwerpunkt der Aktivitäten bei Schaltanlagen
und Trafostationen betraf die Abschlussarbeiten für die
Das Kerngeschäft auf dem Gebiet der Energie-
Insgesamt konnte KWU trotz Verunsicherung im
Umspannwerke Bürs, Baumkirchen, Gleisdorf und Frauen-
erzeugung umfasst die Planung und Errichtung von fossil-
Markt die Ziele nicht nur erreichen, sondern sogar noch
kirchen, wobei für das UW Frauenkirchen noch eine
befeuerten Kraftwerken, thermischen Entsorgungsan-
übertreffen.
Erweiterung erfolgt. Bedeutende Neuaufträge betrafen
lagen, Wasserkraftwerken bzw. Anlagen auf Basis rege-
die Umspannwerke Ebenfurth, Tulln und Dionysen
:-38
Industrie
Forschung
1
Entwicklung
Fertigung
1
2
3
2
3
1 Innovative Technische Dienstleistungen erhöhen die Anlagenverfügbarkeit; 2 Haspelanlage in Salzgitter/Deutschland;
3 Kaltwalzwerk der VOEST-ALPINE Stahl
1 Mandalay Bay Tram in Las Vegas; 2 Co-Generations-Anlage in Spanien; 3 Feldbustechnik in der automatisierten Fertigung
Die Industrie von morgen „works better with IT“:
„Mandala Bay Tram“
. In Kooperation mit Doppelmayr
Wartungsverträgen. Das Projekt Parkleitsystem Wien
Informationstechnologie spielt eine immer größere
wurde in nur achtmonatiger Bauzeit unser weltweit erster
wurde finalisiert und mit dem Verkehrssteuerungssystem
Rolle in der Automatisierung von Produktion, Ferti-
Cable Liner-Shuttle in Las Vegas realisiert. Siemens zeich-
für Graz ein namhafter Neuauftrag gewonnen. Weitere
gung und Logistik. Systemintegration auf allen Ebe-
net für die gesamte „Siemens Moving Technologies“-
Geschäftsimpulse in der Verkehrsleittechnik gehen von
nen und in allen Bereichen industrieller Anwendun-
Antriebstechnik (Lieferung, Montage, Inbetriebnahme)
der anstehenden Sanierung von Tunnelanlagen aus. Auch
gen ist gefragt. Dazu gehören Bussysteme und Netz-
verantwortlich, die vom Siemens-Kompetenzzentrum für
für die Errichtung von zentralen Autobahn-Notrufabfrage-
Der Bereich Automatisierungs- und Antriebstechnik
werke, Internet-basierte Bediensysteme und Prozess-
Seilbahntechnik in Innsbruck konzipiert wurde.
Systemen bietet Siemens innovative und wirtschaftliche
(A&D) liefert seinen Kunden in der Fertigungs- und Pro-
Technologien an.
zessindustrie ein Komplettangebot aufeinander abge-
simulatoren. Innovation ist dabei der Motor für mehr
Produktivität und höheren Kundennutzen.
Anlagenbau und Technische Dienstleistungen;
Produktions- und Logistiksysteme
Mitarbeiter: 906
Bedeutende Neuaufträge betreffen die Projekte
Automatisierungs- und Antriebstechnik
Mitarbeiter: 153
Baoshan, Wiengas Kernzone Simmering und Haspel-
Das Geschäftsfeld Produktions- und Logistiksysteme
stimmter Lösungen. Für den bauabhängigen Bedarf (im
anlage im deutschen Salzgitter. Darüber hinaus hofft
wickelte u. a. das Projekt Münze Kiew erfolgreich ab.
Wohnbau und bei gewerblichen Projekten) sowie für den
Siemens auf den Zuschlag bei den Projekten Cable Liner
Gegenwärtig bemüht sich PL um die Aufträge der beiden
Elektroeinzel- und -großhandel steht eine breite Palette
im Shopping Center Süd in Vösendorf und Automatisie-
Großprojekte Postverteilzentrum Wien/Ost und ÖBB-
an Standardprodukten und -systemen für die elektrische
rung einer Stahlkonverteranlage in Severstal.
Güterverteilzentrum Inzersdorf.
Installationstechnik sowie Schaltgeräte und Verteiler zur
Mit der im Geschäftsfeld Technische Dienstleistungen
Verfügung.
neu gegründeten Abteilung „Vertrieb Technische Dienst-
Bei den speicherprogrammierbaren Steuerungen ver-
Aufgrund der positiven Entwicklung des Exportge-
leistungen“ soll das Potential an technischem und tech-
stärkte sich der Trend zum Umstieg von der SIMATIC S5
schäftes im Segment Industrieanlagen wurden die opti-
nologischem Know-how verstärkt zur Geltung gebracht
auf die revolutionäre SIMATIC S7. Der Baustein „Bedie-
mistischen Erwartungen sowohl beim Auftragseingang
werden. Neue Schwerpunkte, die auf die stark expandie-
nen + Beobachten“ mit seiner modularen Produktpalette
als auch beim Umsatz übertroffen. Wesentliche Großpro-
renden Märkte Industrieinstandhaltung, Nebenprozess-
vom Textdisplay bis zum PC-basierten System konnte
jekte konnten erfolgreich abgeschlossen werden, so u. a.
management und industrielle Informationstechnologie
Marktanteile gewinnen. Ein weiterer Baustein sind die
für den südafrikanischen Stahlverarbeiter Duferco Steel
ausgerichtet sind, ergänzen das Leistungsspektrum.
Netze – vom ASI-Bus, Profibus und Ethernet bis zur Ein-
Processing sowie zwei weitere Co-Generations-Anlagen
Die Aktivitäten in der Straßenverkehrstechnik konzen-
in den spanischen Gemeinden Les und El Grado. Beson-
trierten sich auf Umbauten und Programmänderungen an
Das Totally Integrated Automation-Konzept (TIA) mit
ders hervorzuheben ist die Fertigstellung des Projekts
Verkehrslichtsignalanlagen sowie auf die Erfüllung von
seinen Kerneigenschaften Durchgängigkeit bei Projektie-
bindung der TCP/IP-Welt.
:-40
Industrie
Entwicklung
Verkehr
1
2
1
3
2
1 Präzision mittels SINUMERIK-Steuerung; 2 + 3 SIMATIC „at work“
Fertigung
3
1 Funkgesteuerte Weichenanlagen für Sicherheit und Effizienz; 2 Die neue Hochleistungslokomotive „TAURUS“ der ÖBB;
3 ÖBB-Doppelstockwagen „Wiesel“
rung, Programmierung, Kommunikation und Datenhal-
Der Markt für Installationstechnik war von zurückhal-
Richtung Zukunft! Mobilität hat ihren Preis: Mehr
für die slowenische Staatsbahn erfolgte die Abnahme der
tung führte zusammen mit der Erweiterung der TIA-Funk-
tender bzw. stagnierender Bautätigkeit geprägt. Beson-
Komfort, mehr Sicherheit und mehr Effizienz sind
ersten Alu-Rohbaukästen. Die ersten 34 Niederflur-
tionalität auf die Antriebstechnik zu einer Vielzahl von Pro-
ders im Projektgeschäft führte daher der Kampf um Markt-
gefordert.
zur
straßenbahnen „ULF“ wurden an die Wiener Linien aus-
jektrealisierungen. Das erfolgreich am Markt eingeführte
anteile zu einem Preisverfall. Trotzdem konnten einige
Überwachung, Kontrolle und Steuerung der immer
geliefert; weitere 47 wurden abgerufen. Die Produktion
„Drive Engineering System“ (Drive ES) fügt die Projektie-
Großprojekte, sowohl mit konventionellen Installations-
komplexeren privaten und öffentlichen Verkehrsströ-
des Prototypen des U-Bahn V-Wagens wird mit 3/2000
rungsschritte Hardwarekonfiguration, Parametrierung und
geräten (LS- und FI-Schalter, Schalter und Steckdosen) als
me. Nur dann werden wir uns eine mobile Gesell-
abgeschlossen sein.
Technologiefunktion sowie die Steuerungsfunktionen
auch mit instabus EIB-Technik gewonnen werden. Die
schaft auch in 20 Jahren noch leisten können.
zwischen Automatisierung und Antriebskomponenten in
Neustrukturierung unseres Geschäftes im Zusammen-
einem einzigen Softwaretool zusammen. Als neue Form
hang mit den Veränderungen beim Elektrogroßhandel ist
der Zusammenarbeit wurden erstmals Partner als Solu-
gut angelaufen und wird entsprechend weiterbetrieben.
tion Provider gewonnen.
Dazu werden auch die vielen geplanten Produktneuein-
Der Bereich Werkzeugmaschinen hat in Österreich
Intelligente
Managementsysteme
In Kooperation mit Hellenic Shipyards ist die Fertigung
von 106 Z1-Reisezugwagen für die griechischen Staatsbahnen angelaufen. Die Auslieferung der dritten Serie der
Verkehrstechnik
ÖBB-Doppelstockwagen und die Fertigung der SchiebeUmsatz: 2,169 Mrd. ATS (157,6 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 181
wandwagen für Slowenien läuft plankonform. Die ÖBB
orderten 280 Stück eines ähnlichen Waggontyps.
führungen ihren positiven Beitrag leisten.
Branchenkonjunktur
Die Markteinführung der neuen und durchgehenden
Der Bereich Verkehrstechnik konnte im abgelaufenen
Das bisher größte von Siemens gebaute elektroni-
weiter zugelegt und ein überdurchschnittliches Umsatz-
Leittechnik PCS 7 auf SIMATIC S7-Basis startete mit
Geschäftsjahr eine markante Steigerung des Auftragsein-
sche Stellwerk vom Typ SMC 86 wurde in Villach offiziell
wachstum erzielt. Die bewährte SINUMERIK-Steuerungs-
bestem Erfolg. Ihr Kundennutzen ist besonders in der
ganges verzeichnen.
in Betrieb genommen. Damit sind derzeit bei der ÖBB
familie wurde mit neuen Produkten erweitert.
Prozessindustrie so überzeugend, dass Aufträge über
Die ÖBB lösten vorzeitig die Option auf weitere 100
18 Anlagen mit ca. 820 Weichen dieser Technik im Ein-
trotz
abgekühlter
europäischer
Ebenso wurde der weltweit eingeführte Systembau-
Plan eingingen. Den raschen Geschäftsaufbau meistern
Taurus-Hochleistungs-Loks (Wert 6,3 Mrd. ATS; 458 Mio.
satz. Für die Slowenische Bahn wurde der Auftrag für die
kasten SIRIUS 3R mit seinen aufeinander abgestimm-
wir mit weiterem Personal- und Know-how-Aufbau. Die
Euro) sowie auf 30 Streckendieselloks ein und orderten
Strecke Ljubljana–Sezana mit zehn elektronischen Stell-
ten Niederspannungs-Schaltgeräten um weitere Inno-
Vermarktung von kleinen Applikationen über die Breiten-
60 Verschubdieselloks. Der 1997 seitens der chinesi-
werken (SIMIS W-Technologie) erteilt. Das Stellwerk
vationen wie schweißfreie Verbraucherabzweige und
vertriebe läuft ebenfalls sehr gut an.
schen
über die
Ottakring wurde im Zuge der Verlängerung der U3 bei den
Thermistor-Motorschutzgeräte komplettiert. Mit „Safety
Lieferung von 20 Drehstromlokomotiven im Wert von
Wiener Linien erfolgreich in Betrieb genommen. Weitere
Integrated“ setzte die Niederspannungs-Schalttechnik
ca. 1 Mrd. ATS (73 Mio. Euro) wurde durch ein Amend-
namhafte Projekte betrafen den Einbau einer 3700 kVA-
zusammen mit der Automatisierungs- und Antriebstech-
ment aktualisiert und die Anzahlung geleistet. Im Rah-
Blindstrom-Kompensationsanlage
nik einen neuen Sicherheitsstandard.
men der Fertigung von 30 S-Bahn-Zügen im Werk Wien
arbeiten im ÖBB-Unterwerk Mallnitz sowie die Wieder-
Regierung
unterzeichnete Auftrag
und
Adaptierungs-
:-42
Verkehr
Forschung
1
Entwicklung
Fertigung
2
1
1 Metro in Bangkok; 2 Niederflurfahrwerk SF30 aus dem Kompetenzzentrum für Fahrwerke in Graz
1 Endmontage der leichten Metrofahrzeuge VAL 208 für Lille/Frankreich
errichtung des Gleichrichterunterwerkes „Dobrinja“ für
blieb hinter den Erwartungen zurück. Hervorzuheben ist
den O-BUS-Betrieb in Sarajevo.
Bei VT5/Heavy Rail verlief die Integration der Standorte Wien, Graz und Erlangen erfreulich. Der Umsatz
verdoppelte sich bei positiver Ergebnisentwicklung. Nennenswerte Aufträge betreffen die Metro Lissabon und in
Zusammenarbeit mit der Siemens-Beteiligungsgesellschaft MATRA die Projekte Lille, Toulouse und Rennes.
Im Rahmen der Exportoffensive der Republik Österreich werden u. a. Projekte in der Slowakei, Slowenien,
Siemens SGP Verkehrstechnik GmbH
1110 Wien, Brehmstraße 16
Umsatz: 5,078 Mrd. ATS (369 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 1.318
Aufsichtsrat:
Siegfried Franke, stellv. Vorsitzender bis 19. 3. 1999
Dr. Karl-Heinz Sämann, stellv. Vorsitzender ab 19. 3. 1999
Hans-Dieter Bott ab 22. 3. 1999
Dkfm. Dr. Erich Becker
Dipl.-Ing. Rainer Kehl
Ing. Dkfm. Gernot Kindelmann
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Klaus Riessberger
Iran und Nord-Afrika intensiv verfolgt.
Walter Winkelbauer
Otmar Fluch
Rudolf Klug
Ing. Friedrich Scharrer
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Hans M. Schabert bis 30. 11. 1998
Dr. Volker Kefer ab 1. 12. 1998
Metrofahrzeugen für die französischen Städte Lille, Rennes und Toulouse.
Im Kompetenzzentrum für Fahrwerke in Graz wurde
das Produktionsvolumen von etwa 1.350 auf mehr als
2.000 Fahrwerke erhöht. Mit diesem Volumen ist das
knapp 5,1 Mrd. ATS (369,0 Mio. Euro) einen Rekordwert.
1210 Wien, Siemensstraße 92
Mitarbeiter: 237
Geschäftsführung:
Ing. Wolfgang Kropik
Rudolf Schütz
Siemens-Kompetenzzentrum für Fahrwerke in Graz
nunmehr die weltweit größte Drehgestellfabrik. Bedeu-
Der Leitungsbau wurde mit der Übernahme der
tendste Neuprojekte in Graz sind ein Rahmenvertrag über
OEKW-Aktivitäten im Bereich Nachrichtenkabelmon-
675 Drehgestelle für die Straßenbahn Combino und ein
tagen ergänzt.
LOI über die Lieferung von insgesamt 540 Lokomotivdrehgestellen an DB und ÖBB.
Am Fahrleitungssektor Fernverkehr führten die verstärkten Investitionstätigkeiten seitens der ÖBB und HL
Investitionen betrafen in Graz schwerpunktmäßig die
AG zu einer überdurchschnittlichen Entwicklung. Die
weitere Automatisierung der Fertigung, im Werk Wien
Stagnation im Nahverkehrsbereich konnte durch Export-
stand die Optimierung von Prozessabläufen sowie die
erfolge bei Stromschienenkomponenten und den Ein-
Konzentration der Wagenkastenfertigung im Vordergrund.
stieg in neue Marktsegmente (Tiefbauarbeiten für Ver-
Trotz der erreichten Erfolge steht auch im neuen
Geschäftsjahr die weitere Steigerung der Produktivität im
Der deutlich ausgeweitete Umsatz erreichte mit
SPL Siemens Powerlines GmbH & Co KG
der Großauftrag von Matra für die Lieferung von leichten
Mittelpunkt.
kehrslichtsignalanlagen) ausgeglichen werden.
Bei den GSM- bzw. Festnetzausbauten ist neben den
Tätigkeiten für max.mobil. der Auftrag von tele.ring zur
Errichtung des 4. GSM-Netzes hervorzuheben.
Zu dieser erfreulichen Entwicklung trugen u. a. die Finali-
Die Entwicklung der SML Service Montage Personal-
sierungen der Großprojekte Bangkok und Taipei bei. Die
leasing GmbH (Umsatz: 65,0 Mio. ATS bzw. 4,7 Mio.
Exportquote betrug rund 84 Prozent. Der Auftragseingang
Euro; 180 MitarbeiterInnen) liegt über den Planwerten.
„Wird der Straßenverkehr von morgen
endlich sicherer?“
:-46
Information and Communications
Forschung
Entwicklung
Fertigung
2
1
3
1
1 Intelligent Department Call Center; 2 Neuer Mehrwertdienst bei max.mobil. „HerziLine“; 3 ICN-Export: Projekt in Indonesien
1 Zentralprozessor-Platine; 2 Digital-Vermittlungssystem OES-E
Information and Communications. Unter diesem
maltesische GSM-Betreiber Vodaphone orderte ein IN-
Information and Communication Networks
Motto wurden die getrennt operierenden Geschäftsbereiche auf dem Gebiet Kommunikation und Infor-
System und für Egypt Telekom wird das Festnetz erweiUmsatz: 6,701 Mrd. ATS (487,0 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 1.076
tert. In Kooperation mit der Siemens AG München/Berlin
mation zu einer schlagkräftigen Einheit zusammen-
wurden umfangreiche Arbeiten für lokale Telekom-Fest-
gefasst. Integration als Antwort auf die Globalisie-
netze in Indonesien abgeschlossen.
2
AOSA Telekom GmbH & Co
Mitarbeiter: 180
Geschäftsführung:
Ing. Hans Paul
rung: Wenn Telekommunikation und Computertech-
ICN ist österreichischer Marktführer in der privaten
Innovative Voice over IP-Lösungen wurden während
nologie miteinander verschmelzen, bedeutet das für
und öffentlichen Vermittlungstechnik und betreut über
eines Internet-Kongresses und eines mehrmonatigen
den Kunden und Auftraggeber mehr Zukunftssicher-
25.000 Kunden im Carrier- und Enterprise-Segment. Im
Probebetriebes in Bad Kleinkirchheim eingesetzt. Dabei
In ihrem zehnten Bestandsjahr konnte AOSA mit
heit und Effizienz.
Call Center-Business konnte ICN seinen Umsatz gegen-
wurden zwei HICOM-Anlagen über Funk-LAN mittels
einem kräftigen Lieferschub an ISDN-Anschlüssen die
über dem Vorjahr fast verdreifachen.
Voice over IP-Technologie vernetzt.
Volldigitalisierung des Festnetzes der Telekom Austria
Für max.mobil. wurden weitere 1000 Funkstationen,
Hochflexible HICOM-Kommunikationssysteme und
erreichen. Mit dem Software-Leistungshub OES E V12
sechs Mobile Switching Centers und eine zweite SMS-
das in Österreich entwickelte Intelligent Department Call
wurden erste funktionelle Voraussetzungen für die Kon-
Säule errichtet sowie der„HerziLine“-Tarif eingeführt. Die
Center förderten die Nachfrage. Auftraggeber waren z. B.
vergenz mit dem Internet geschaffen. Ebenfalls konnte
Dynamisches Wachstum kennzeichnete das neue
Telekom Austria erteilte u. a. Aufträge zum Ausbau des
die EVN, BfI Steiermark, tele.ring, UTA, Lorenz-Böhler-
die Zentralisierung des OAM-Betriebssystems der PTA
Arbeitsgebiet Information and Communications mit sei-
Weitverkehrsnetzes mit SDH-Einrichtungen für Daten-
Unfallkrankenhaus und die BNP Dresdner Bank.
erfolgreich abgeschlossen werden.
nen Bereichen Information and Communication Net-
raten bis 2,5 Gbit/s sowie für die Installation eines zwei-
Das Kommunikationsnetz der EVN wird mit HICOM
Mit innovativen Technologien für ATM-Breitbandnetze,
works (ICN), Information and Communication Products
ten IN-Systems (Intelligent Network) zur Optimierung der
300E erneuert und durch ein auf 26 Standorte verteiltes
Internet-Anschlusstechnik, sowie Applikationen für In-
(ICP) und Siemens Business Services (SBS).
Qualität von Value Added Services. Die Mehrzahl der
Call Center optimal erreichbar. MitarbeiterInnen können
ternet, Intelligent Networks und im Bereich Telekom
Siemens Österreich ist den globalen Markttrends
alternativen Betreiber – z. B. UTA, tele.ring, Citykom, MIT,
durch eine DECT-Mobil-Lösung von allen Standorten aus
Management Networks erweitert AOSA in einer neuen
gefolgt und hat seine Struktur so verändert, dass sie ein
Pegasus, COLT, TelePassport – setzt auf unsere inno-
mobil telefonieren. Netz- und Telefonbuchverwaltung
Gesellschaftsform ihr Angebot.
Abbild der Konvergenz geworden ist – dem Zusammen-
vativen Sprach- und Datenvermittlungstechnologien.
erfolgt zentral in einem Domain Management System.
wachsen von Daten- und Telefonnetzen. Allein das Markt-
Fertige Mobilfunknetze wurden für Betreiber in
volumen in Österreich beläuft sich auf über 100 Mrd. ATS
Kroatien (VIP-Netz), Bosnien-Herzegowina (ERONET und
(7,27 Mrd. Euro).
Republica Srpska) und Slowenien (Si-mobil) errichtet. Der
:-48
1
Forschung
2
1
3
2
1 Mobile Bildtelefonie durch die dritte Mobilfunkgeneration mit UMTS-Standard;
2 Telefonieren, faxen, mailen, planen, spielen mit dem S25 Handy; 3 Hochleistungs-Notebook SCENIC Mobile 800
Information and Communication Products
Mitarbeiter: 262
Der Bereich umfasst die Geschäftsgebiete Computer
wobei neben max.mobil. erstmals auch die Mobilkom
Allianz Elementar, Post AG und Raiffeisen.
(„A1“) und Connect Austria („One“) größere Lieferaufträge erteilten.
ber 1999 gegründete „Fujitsu Siemens Computers
Bei den Schnurlostelefonen konnte die Marktführer-
GmbH“, ein 50:50-Joint-Venture zwischen Siemens ICP
schaft aufgrund des breiten Gigaset-Angebots und
Computer Systems und Fujitsu.
zunehmender Bedeutung der DECT-Systeme weiter aus-
Im Bereich Computer Systems setzte sich der seit
Für das Projekt „Schulen ans Netz“ wurden 6500 PCs
einigen Jahren anhaltende Preisverfall mit gleichzeitiger
und 337 Server in allen Wiener Pflichtschulen mit einem
In Kooperation mit EWW (Fertigung) und PSE (Ent-
Leistungssteigerung fort. Die rasante Verbreitung des
Hochleistungs-Glasfasernetz verbunden, die Anbindung
wicklung) entstanden modernste „Konvergenzsysteme“
,
Internets beeinflusste maßgeblich die Zukunft des
ans Internet hergestellt und ein spezieller Help Desk im
z. B. das Gigaset GSM, das zugleich Handy und Schnur-
Bereichs, von Vertrieb über Logistik bis hin zur Gestaltung
IT-Service Call Center eingerichtet.
lostelefon mit integriertem Router zur automatischen
der Produkte.
IT-Service ist als Sieger der internationalen Ausschrei-
Fertigung
3
1 Die Familie der PRIMERGY-Server; 2 Handy, Schnurlostelefon und Router: Das Gigaset GSM;
3 Das Cash-Recycling-System ProCash CRS
zentrum, Bundesministerium für Inneres, Creditanstalt,
Neue Perspektiven ergeben sich durch die im Okto-
Systems, IT-Service und Communication Devices.
Entwicklung
gebaut werden.
Wahl der günstigsten Verbindung ist.
Siemens Nixdorf Retail and
Banking Systems Technologies AG
1030 Wien, Dietrichgasse 27–29
Mitarbeiter: 20
Aufsichtsrat:
Karl-Heinz Stiller
Ing. Franz Geiger
Javier Lopez-Bartholome
Vorstand:
Werner Schrittesser
Friedrich Ruzicka
Dr. Herbert Mayer
Das am 1. 6. 1999 gegründete Unternehmen konzen-
Hauptzielsetzung für das vergangene Geschäftsjahr
bung für die Umstellung und den Systembetrieb der
war der Ausbau der Spitzenposition von Computer
Außenhandelsstellen der Wirtschaftskammer Österreich
Systems, mit den Schwerpunkten Enterprise Computing
in 81 Ländern hervorgegangen. Für Allianz Elementar
Das neue Unternehmen bietet Hardware vom leich-
Hervorzuheben ist die Installation zahlreicher, teil-
und klassisches PC-Volumengeschäft.
konnte neben der gesamten Betriebs- auch die Service-
ten Notebook bis zum Hochleistungsserver an und ist am
weise mit innovativen Web-Technologien ausgestatteter
Das breite Angebot – Notebooks, Scenic-PCs, intel-
ICP betreut von Wien aus in Partnernetzen auch die
Regionen Südosteuropas.
triert seine Tätigkeiten auf das Geschäft mit Retail-Lösungen, Kassen- und Selbstbedienungssystemen.
verantwortung für die dezentralen Systeme in den Direk-
österreichischen PC-Markt bereits von Beginn an die
Geldausgabesysteme und Kontoauszugsdrucker, die
Storage-Lösungen,
tionen übernommen werden. Für die Erste Bank wurden
Nummer eins nach Verkaufszahlen.
Erstinstallation eines Cash-Recycling-Systems in einer
BS2000-Mainframes – bildet die Grundlage für die
neben der Installation neuer PC-Hardware rund 2800 PCs
Volksbank-Filiale in Wien und die Implementierung einer
Spitzenposition am Markt. Einen wesentlichen Schwer-
in einem „Tuning-Zentrum“ generalüberholt.
komplexen Office-Lösung bei Raiffeisen-Ware-Austria
basierte
Primergy-Server,
EMC2
punkt bildet die bevorstehende „Jahr 2000“-Thematik.
Bei den Kommunikations-Endgeräten wurde erstmals
(RWA) inklusive DV-Ausstattung aller 360 Arbeitsplätze
Umfangreiche Liefer-, Installations- und Implemen-
die Milliarden-Schilling-Grenze in Österreich überschrit-
und MitarbeiterInnenschulung. Darüber hinaus konnte in
tierungsaufträge von Scenic PCs, Primergy-Servern und
ten. Mit den innovativen Dualband-Handys C25 und S25
Sarajevo ein elektronisches Zahlungssystem auf Chip-
Mobile 750 Notebooks erteilten das Bundesrechen-
gelang der Sprung auf Platz drei am Österreich-Markt,
karten-Basis realisiert werden.
:-50
Forschung
Entwicklung
Fertigung
2
1
3
1 SBS-Consulting: Design-Build-Operate; 2 Internet-Auftritt Krone Online; 3 Ueberreuter Online
Siemens Business Services GmbH & Co
1030 Wien, Dietrichgasse 27–29
Mitarbeiter: 252
e-commerce-Lösungen und ist größter OutsourcingAnbieter in Österreich.
Als Generalunternehmer stattet SBS die Wirtschaftsuniversität Wien mit dem modernsten Verwaltungs- und
Informationssystem Europas aus.
Geschäftsführung:
Ing. Franz Geiger
Dipl.-Ing. Gunter Kappacher ab 1. 10. 1999
Dr. Karl Jesacher
Siemens Business Services (SBS) wurde mit Wirkung
1. 4. 1999 als Bereich der Siemens AG Österreich mit
eigener Rechtspersönlichkeit gegründet.
Unter der Leitlinie „Design, Build, Operate“ bietet
SBS ein umfangreiches Lösungs- und Serviceportfolio für
Auftraggeber,
bau, Betrieb und Wartung eines LAN/WAN-Netzwerks.
hat exzellentes Know-how für die Realisierung von
Mag. Reinhold Sturm
Alfred Senter
öffentliche
weiterte die Kooperation im IT-Outsourcing um den Auf-
bevorzugter Partner für Business Integration, Business
SBS ist führender Integrator von SAP/R3-Systemen,
Telekom-,
Transport-
1
1 SIRAM-Gebäude am Standort der AMAG in Ranshofen; 2 Der Studentenausweis der Zukunft: Chipkarten mit digitaler Signatur
schäftsprozesse (Operate). Erklärtes Ziel der SBS ist es,
Transformation und Business Operation zu sein.
Beirat:
Dr. Friedrich Fröschl
Dkfm. Hans Wehsely
2
Für Veitsch Radex realisiert SBS das Projekt „Globaler
SAP-Betrieb“ zur weltweiten Vernetzung von 1600 PCArbeitsplätzen.
Namhafte Internet und e-commerce-Projekte wurden
u. a. für die Bank Austria, den Sparkassensektor, Generali,
Austria Presse Agentur, Krone Online und Ueberreuter
Online umgesetzt.
Weitere Aufträge erteilten die BARC-Holding (unter-
SIRAM Information Services GmbH
5282 Ranshofen, Lamprechtshausener Straße 61
Umsatz: 64,4 Mio. ATS (4,7 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 47
Beirat:
Ing. Franz Geiger, Vorsitzender
Dr. Karl Jesacher
Friedrich Roithner
Karl Schilcher
Geschäftsführung:
Ing. Mag. Martin Endres
Dr. Karl Pölleritzer
Für die Telekom Austria wurde das Projekt „Secure
nehmensweites Data Warehouse), die BVP Pensions-
SIRAM ist ein Joint Venture zwischen der AMAG-
Single Sign On“ auf Basis einer Chipkarte realisiert. Die
kassen AG (Neuentwicklung des Bestandsführungs- und
Tochter Aluminium Ranshofen Service Ges. m. b. H. und
sogenannte „Coporate Card“ steuert den Zugang zu
Abrechnungssystems) sowie die Versicherungsanstalt
Siemens Business Services GmbH & Co, die 74,9 Pro-
Standorten, Rechnern und Räumen.
öffentlich Bediensteter (elektronische Aktenverfolgung
zent der Anteile des Anfang Februar 1999 gegründeten
und Archivierung bei der Unfallversicherung).
Unternehmens hält. Vorrangige Aufgabe von SIRAM ist
Im August erfolgte die Gründung der CYBERDOC
GmbH durch die Österreichische Notariatskammer und
Bedeutende Projekte in der von Wien aus betreuten
die Wartung, Pflege und Weiterentwicklung der hochver-
SBS. Das Unternehmen wird zentral notarielle Urkunden
Region Südosteuropa: Einführung der Chipkarte im
fügbaren Hard- und Softwaresysteme der AMAG. Das
für alle österreichischen Notare archivieren.
Gesundheitswesen in Slowenien, die SAP-Implementie-
gesamte Leistungsspektrum reicht von der professionel-
und
Im Rahmen des vom Finanzministerium beauftragten
rungen bei den Bukarester Verkehrsbetrieben und beim
len Konzeption gesamter IT-Lösungen über die Realisie-
Energieversorgungsunternehmen, Banken und Versiche-
Projekts zur Haushaltsverrechnung des Bundes mit SAP R/3
kroatischen Pharma-Konzern PLIVA sowie die Realisie-
rung und Umsetzung bis zum Betrieb von Systemen,
rungen sowie für die Industrie.
wurde ein Prototyp erstellt. Parallel dazu erfolgt die Roll-
rung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs in Bosnien.
Netzwerken und Softwarelösungen. Für punktuell erfor-
Das Angebot reicht von Consulting und Planung
out-Planung für die Dienststellen. Das AMS Österreich
derliches Know-how und zur Abdeckung von Spitzenlas-
(Design) über die reibungslose Umsetzung (Build) bis
verlängerte die Zusammenarbeit mit SBS als Generalunter-
ten ist die Kooperation mit dem Siemens-Rechenzentrum
zum kostengünstigen Management kompletter Ge-
nehmer um weitere fünf Jahre. Der Verbund-Konzern er-
vorgesehen.
„Geht ‘s bald über das
Stromnetz auf die
Datenautobahn?“
:-54
Forschung
1
Entwicklung
Fertigung
2
1 User-Support im CCN Service Desk/Siemensstraße; 2 Consulting von BITS für den Kunden Hirsch
BITS Business Information Technology Services GmbH
9020 Klagenfurt,
Werner-von-Siemens Park 1
Mitarbeiter: 15
Geschäftsführung:
Ing. Alois Süssenbacher
Beirat:
Dr. Karl Jesacher
KR Hermann Hirsch
Competence Center
Information Technology & Networking
Leistung: 907 Mio. ATS (65,9 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 374
CCN hat sein Leistungsportfolio erweitert und auf das
Thema IT-Betrieb/Desktop-Services stärker fokussiert. Als
TopVision Ü-Wagen – Blick auf Bildregie und Bildtechnik
BFE Studio- und Medien Systeme GmbH
D-55124 Mainz, An der Fahrt 1
Mitarbeiter: 269
Aufsichtsrat:
Dipl.-Ing. Franz Haslinger
Georg Bernwieser
Jockel Fuchs
Dr. Harald Wasserburger
erfolgreichstes Geschäftsjahr zurückblicken. Synergien
verbesserten die Kostenstruktur, die zugleich die Wettbewerbsfähigkeit bei Kleinprojekten steigerte.
Am Standort Wien, der auf die Audiostudiotechnik
spezialisiert war, wurde zusätzlich Video-Know-how aufgebaut, was durch die Vergabe der ORF-Regionalstudios
bereits kundenseitig positiv angenommen wurde.
betreibt CCN das größte industrielle Rechenzentrum
Gerwin Kappesser
Bernd Noreiks
Möglichkeit, nun aus einer Hand Studioprojekte aus den
Österreichs und bietet seine Leistungen auch erfolgreich
BFE Studio- und Medien Systeme GmbH
Bereichen Audio, Video und Steuerung realisieren zu
1100 Wien, Quellenstraße 2
Mitarbeiter: 54
können, zeigten auf den internationalen Märkten erste
Beirat:
Dipl.-Ing. Franz Haslinger
Dkfm. Hans Wehsely
sehen und Radio) mit einem Gesamtwert von ca.
Friedrich Hagl
Gerhard Pfeiffer
genommen werden. Der Auftrag für den Bau der Fern-
Geschäftsführung (bei beiden Unternehmen):
Horst Ernerth, Vorsitzender
Manfred Rumpf
Dr. Josef Gaupmann
Generalunternehmer für Fernseh-, Hörfunk-, Licht- sowie
interner IT-Dienstleister der Siemens AG Österreich
Das von Siemens Business Services GmbH & Co und
am Markt an. Namhafte Projekte wurden für Kunden wie
der Hirsch Armbänder GmbH gegründete Joint Venture in
die Austrian Research Centers Seibersdorf, Arsenal
Klagenfurt ist IT-Partner sowohl für die Kärntner Wirt-
Research, für Wiener Schulen und in 81 Ländern für die
schaft als auch für den regionalen öffentlichen Bereich.
Außenhandelsstellen der Österreichischen Bundeswirt-
BITS beschäftigt derzeit 15 hochspezialisierte Mitarbeiter-
schaftskammer durchgeführt.
Die gemeinsame Nutzung der Vertriebswege und die
Erfolge. So konnten fünf weitere Projekte (Film, Fern585 Mio. ATS (42,5 Mio. Euro) aus einem Rahmenvertrag
mit der staatlichen Rundfunkanstalt Usbekistans herein-
Innen, der Ausbau auf 30 Personen ist geplant. Die Stär-
Ein weiteres wesentliches CCN-Standbein ist der
ken von BITS: Consulting, Outsourcing, IT-Service, Inter-
Betrieb von SAP R/3-Systemen, der bei Henkel CEE, der
net-Technologien und Implementierung betriebswirt-
Verbund Gesellschaft und max.mobil. zu umfangreichen
schaftlicher Anwendungen. Neben dem Miteigentümer
Neuaufträgen führte. Insgesamt wurden für 73 SAP-
Hirsch Armbänder vertrauen bereits namhafte Kärntner
Systeme mit ca. 11.000 Anwendern spezielle IT-Dienst-
Unternehmen wie Chemson, Infineon, Strussnig, Pichler,
leistungen erbracht. Die technische Kompetenz von CCN
Spindelböck, OMYA, AIK Electronics, Pro mente, Spedi-
bei der automatisierten Überwachung von IT- und TK-
Die Reorganisation der Studiotechnik (Ausgliederung
stadtstudio in Berlin sowie den Neubau der komplett in
tion Maurer und Pago auf die kundenspezifischen
Systemen wurde durch die Verleihung des „Best Prac-
der BFE Wien und stärkere Anbindung an die BFE Mainz)
Digitaltechnik ausgeführten Hörfunkzentrale des Hessi-
IT-Lösungen des engagierten BITS-Teams.
tices Gold Award“ durch eine internationale Jury bestätigt.
hat sich bewährt. Das Unternehmen kann auf sein bisher
schen Rundfunks in Frankfurt.
sehzentrale Leipzig des Mitteldeutschen Rundfunks als
Informations- und Kommunikationstechnik ist der bisher
größte Einzelauftrag in der BFE-Geschichte. Weitere
Generalunternehmer-Projekte betreffen das ARD-Haupt-
:-56
Elektrogeräte
Bauelemente
Entwicklung
Fertigung
2
1
3
1 Siemens Oberkorbspüler-Technik auf höchstem Niveau; 2 Siemens 2001-Herde für ein neues Jahrtausend;
3 SIWAMAT XL – der große Waschvollautomat mit Knitterschutz
Relectronic-Remech Wiederherstellung und Vertrieb
technischer Systeme GmbH
Auch im neuen Jahrtausend heißt es:Wir gehören zur
Mikrochips – Bausteine für die Welt von morgen. Je
eine neue Generation von VPS-Bausteinen und eine
Familie. Hausgeräte von Siemens sind „fit for the
kleiner und leistungsfähiger sie werden, desto viel-
100 Hz-Featuresbox realisiert werden. Das Innovations-
1100 Wien, Quellenstraße 2
Mitarbeiter: 201
future“
. Kochen, spülen, waschen – im Mittelpunkt
fältiger und interessanter sind ihre Einsatzmöglich-
Projekt „PC-Mouse“ mit Fingertip-Sensor von EWW
stehen Umweltschutz, Komfort und lange Lebens-
keiten.Wie z. B. die Iris- und Gesichtserkennung oder
wurde in Serie umgesetzt.
dauer. Hochinnovative Produkte für den Haushalt von
Fingerprintsysteme. Kollege Computer erkennt dabei
Im Bereich Passive Bauelemente und Röhren wurden
morgen.
Auge, Gesicht oder Fingerabdruck und signalisiert
erstmals über eine Mrd. Keramik-Chipkondensatoren aus
„Bitte eintreten!“ oder „Ich muss leider draußen blei-
dem Werk Deutschlandsberg in Österreich innerhalb
ben!“. Innovative Chiptechnologie macht’s möglich.
eines Jahres verkauft.
Geschäftsführung:
Mag. Erich Noll
Gesellschafter-Ausschuß:
Dr. Johann Friedrich
Dkfm. Hans Wehsely
Elektrogeräte
Mitarbeiter: 198 (inkl. Kundendienst)
Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt in der
Marktgewinne bei den Power-Modulen für die
Bauelemente und Sondertechnik
industrielle Leistungselektronik, den Schaltnetzteilappli-
Mitarbeiter: 51
kationen mit Netzrelais sowie bei den Kfz-Steckverbin-
raschen und zuverlässigen Sanierung von technischen
Trotz stück- und wertmäßiger Abnahme des öster-
Einrichtungen (Elektronik, Elektrotechnik und Maschinen)
reichischen Haushaltsgerätemarktes um rund ein Pro-
sowie Gebäuden nach Brand-, Wasser- und Umwelt-
zent, wurden die Umsätze um rund fünf Prozent gestei-
Das Geschäftsvolumen wurde um mehr als zehn Pro-
In der Vertriebsgruppe Sondertechnik konnte das
schäden. Hauptprojekt war ein sechsmonatiger Einsatz
gert und damit neuerlich Marktanteile gewonnen: Eine
zent gesteigert. Aus organisatorischer Sicht war das
Geschäftsvolumen dank der neuen Hochleistungs-Be-
zur Sanierung der technischen Einrichtungen des durch
Bestätigung der Qualität unserer Produkte und der erwei-
Berichtsjahr geprägt durch die Ausgliederungsvorberei-
stückautomaten und deren Absatzerfolge im Export
Brand beschädigten Nationaltheaters in Damaskus,
terten Vertriebsmaßnahmen. Positive Akzente erwarten
tungen der Produktbereiche Halbleiter (Infineon), Passive
nahezu verdoppelt werden.
Syrien. Bei der Zentralwäscherei Wien sanierte Relectro-
wir uns vom komplett neuen Programm bei den Einbau-
Bauelemente und Röhren (Epcos) und Elektromechani-
nic-Remech unter großem Zeitdruck erfolgreich die
geräten.
sche Komponenten (Schrack).
dern sorgten bei den elektromechanischen Komponenten für eine dynamische Entwicklung.
maschinelle Einrichtung, die durch Brandgasprodukte in
Die enge Zusammenarbeit mit dem Fachhandel,
In unserem Geschäftsgebiet Sonderbauteile erfolgte
hohem Ausmaß kontaminiert war. Ein Ersatz der speziell
begonnen mit dem Verein „Extraklasse von Siemens“ im
im April 1999 die Gründung des „Competence Center
für diesen Einsatz konstruierten Maschinen wäre nur mit
Elektrohandel, wurde um die Kooperationsplattform
Fiber Optik“
. Design-in-Erfolge mit Optoelektronik-Produk-
großer zeitlicher Verzögerung möglich gewesen.
„Forum Küche“ im Möbelfachhandel ausgeweitet.
ten für die Kfz-Industrie und PC-Peripherals brachten ein
deutliches Auftragsplus. In der Consumer Industrie konnte
:-58
Bauelemente
Infineon Technologies Villach AG
vorm. Siemens Bauelemente OHG
9500 Villach, Siemensstraße 2
Mitarbeiter: 1.744
Aufsichtsrat:
Dr. Ulrich Schuhmacher, Vorsitzender
Dipl.-Ing. Albert Hochleitner, stellv. Vorsitzender
Peter Fischl
Dr. Werner Mohr
Dr. Elmar Exeli
Günther Goach
Vorstand:
Dipl.-Ing. Peter Bailey, Vorsitzender
Dipl.-Vw. Horst Seitz
Dipl.-Ing. Reinhard Petschacher
Im Zuge der Zusammenfassung der weltweiten
Halbleiter-Aktivitäten des Hauses unter Infineon Techno-
Forschung
Fertigung
ein Umsatz von 3,6 Mrd. ATS (261,6 Mio. Euro), fast aus-
kationstechnik, im Kfz-Bereich sowie in der Haushalts-
nents erzeugten Produkte sind in ihrem Markt weltweite
schließlich im Export, erzielt. Dazu wurden erstmals über
und Unterhaltungselektronik.
Trendsetter. Im Werk Waidhofen/Thaya das rund 500 Mit-
Aufgrund der stark zunehmenden Nachfrage nach
1 Mio. Siliziumscheiben prozessiert.
Entsprechend
den
Umsatzerwartungen
wurden
720,0 Mio. ATS (52,3 Mio. Euro) investiert.
EPCOS OHG
keramischen
Bauelementen
wurde
am
8530 Deutschlandsberg, Siemensstraße 43
Umsatz: 3,674 Mrd. ATS (267 Mio. Euro)
Mitarbeiter: 1.428
Gesellschafter-Ausschuß:
Dr. Peter Flicker
Dr. Bodo Lüttge
Dr. Reiner Simson
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Josef Unterlass, Sprecher
Dip.-Oec. Hardy Klink
Das Siemens-Kompetenzzentrum für keramische
arbeiterInnen beschäftigt, davon rund 20 in der Forschung
Standort
und Entwicklung, wurden im Berichtsjahr 75 Mio. Relais
Deutschlandsberg eine neue Fertigungshalle für die kera-
gefertigt. Die Produktion ist zur Gänze für den Export
mische Pulverfertigung und eine neue Logistikhalle mit
bestimmt.
vollautomatischem Lagersystem errichtet.
Die im Werk Waidhofen gefertigten Relais werden zur
effizienten und ressourcenschonenden Steuerung von
vorm. Siemens Matsushita Components OHG
logies, wurde die Siemens Bauelemente OHG in die
Infineon Technologies Villach AG umgewandelt.
Entwicklung
EH-Schrack Components AG
1235 Wien, Seybelgasse 13
Mitarbeiter: 481
Haushaltsgeräten und Industrieanlagen eingesetzt.
Das neu entwickelte PT-Relais ist das weltweit erste
vollautomatisch gefertigte Miniaturrelais für den Schaltschrankbau. Für Anwendungen im Bereich der Sicher-
Aufsichtsrat:
Dipl.-Ing. Volkhart Matthäus, stellv. Vorsitzender
Gerd Miller
Kurt Mück
heitstechnik wurden zwei neue Relais entwickelt, mit
Friedrich Übinger
Charlotte Wagner
menden Geschäftsjahr von 250 Mio. auf 500 Mio. Stück
Vorstand:
Ing. Karl Wastl, Vorsitzender
Siegfried Fasser
Durch Ausbau zum Kompetenzzentrum für Leistungs-
Bauelemente zählt mit seinen hochinnovativen Produkten
halbleiter, konsequente Entwicklung neuer Technologien
zur absoluten Weltspitze, was sich im Exportanteil von 97
und Produkte und erfolgreiche Umstrukturierung des Fer-
Prozent ausdrückt. Erzeugt werden Mikrowellenkeramik-
tigungsspektrums mit den Schwerpunkten Automobil-,
filter, Varistoren, Thermistoren und keramische Viel-
EH-Schrack Components AG ist das Siemens-Kompe-
Kommunikations-, Antriebstechnik und Chipcards, wurde
schichtkondensatoren für den Einsatz in der Kommuni-
tenzzentrum für Leistungsrelais. Die von Schrack Compo-
denen wieder neue Standards gesetzt werden konnten.
Durch den ebenso zügigen wie konsequenten Ausbau
des Kompetenzzentrums wird die Teilefertigung im komgesteigert.
„W a n n k a n n i c h
endlich mein
Passwort
vergessen?“
:-62
Regionen
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Forschung
Entwicklung
Fertigung
1
1
2
1 Elektro- und Leittechnikausrüstung für das Kohlekraftwerk Plomin II in Istrien; 2 Mobile Switching Center MSC 900 für VIPnet
Zehn Jahre nach der Öffnung: Ob in Kroatien, Slo-
konzentrierten sich die Tätigkeiten auf SW-Upgradings
wenien, Bosnien-Herzegowina oder in der Slowakei –
von EWSD-Anlagen und den Ausbau der SDH-Über-
es geht voran. Die Märkte entwickeln sich. Die Men-
tragungssysteme. Der Marktanteil bei den Telefon-
schen sehen eine Perspektive. Die Zukunft bleibt
endgeräten erhöhte sich auf ca. 30 Prozent.
dennoch spannend. Packen wir's an. Gemeinsam.
Siemens d.d., Zagreb
HR-10000 Zagreb, Heinzelova 70a
Mitarbeiter: 529
Regionalbetreuer:
Ing. Wolfgang Hirzi
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Mirko Barišic
Uwe Gregorius
Georg Weiher
Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen
verzeichnete Siemens d.d. einen stabilen Geschäfts-
Bei den slowenischen Energieerzeugern laufen nam-
Siemens in Slowenien
hafte Projekte im Kraftwerksausbau und bei Hoch-
Siemens d.o.o.
SL-1511 Ljubljana, Dunajska 22
Mitarbeiter: 78
spannungsanlagen, der Auftrag zum Austausch des
Dampferzeugers für das Kraftwerk Krsko ist in Reali-
Dem neuen Bereich SBS gelang es, sich am Markt
mit umfangreichen SAP-Implementierungen bei Pliva,
Siemens in Kroatien
1 Triebwagen für die slowenische Eisenbahn
Dalmacija-Cement und Vetropak zu etablieren.
Namhafte Modernisierungs- bzw. Automatisierungsaufträge im Energiesektor betrafen die Kraftwerke TE TO
sierung.
Regionalbetreuer:
Ing. Wolfgang Hirzi
Namhafte Projekte im Bereich I&C betreffen das
zweite GSM-Netz (Wert: 315 Mio. ATS; 22,9 Mio. Euro)
Geschäftsführung:
Tihomir Rajlic ab 1. 10. 1999
Dipl.-Ing. Janko Hrvatic bis 30. 9. 1999
Dr. Jörg Aufhammer
sowie die Einführung der Chipkarte bei der slowenischen
Sozialversicherung.
Zagreb, TE Tuzla und Plomin II in Istrien.
Siemens d.o.o. baut neben dem Breitengeschäft nun-
Im Industriebereich sind Automatisierungs-Aufträge
Siemens d.o.o. ist es mit einem auf 78 Personen
für die Wasserwerke Istrien oder die Zementfabrik
erhöhten MitarbeiterInnenstand weiter gelungen, ihre
Koromačno hervorzuheben, wobei sich die Nachfrage
Marktposition zu stärken. Der Auftragseingang betrug
nach technischen Dienstleistungen für die Wartung und
1,220 Mrd. ATS (88,7 Mio. Euro), der Umsatz 869 Mio. ATS
Instandhaltung industrieller Anlagen verstärkte.
(63,2 Mio. Euro).
Ebenso positiv entwickelten sich die Bereiche
Besonders hervorzuheben ist das bis zum Jahr 2005
Medizintechnik, Straßenverkehrstechnik und Siemens
laufende Großprojekt für den Bau von Nahverkehrszügen
Building Technologies.
mit einem Gesamtwert von 1,4 Mrd. ATS (101,7 Mio.
verlauf. Das bedeutendste Arbeitsgebiet ist nach wie vor
Euro). Zudem erteilte die slowenische Eisenbahn den
die Telekommunikation, in dem eine Vielzahl von Projek-
Auftrag zur Lieferung von Schiebewandwagen (Umfang:
ten realisiert werden konnte. Beispiele sind die Erweite-
39,9 Mio. ATS; 2,9 Mio. Euro). Ein Vertrag über Eisen-
rung des GSM-Mobilnetzes CRONET, der Neuauftrag
bahnsicherungseinrichtungen
über das Switching-Sub-System und die IN-Plattform für
Sezana im Wert von 266 Mio. ATS (19,3 Mio. Euro) wurde
den ersten alternativen Betreiber VIP. Bei den Festnetzen
im Mai unterzeichnet.
der
Strecke
Ljubljana–
mehr verstärkt das Projektgeschäft auf.
:-64
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Regionen
Forschung
Entwicklung
Fertigung
2
1
1 Bahnhof Bratislava-Petržalka; 2 Eisenbahntechnik von Siemens am Bahnhof Bratislava-Petržalka
Slovnaft sowie die Industrietechnik für Zementwerke, VW
Siemens in der Slowakei
Bratislava, Brauerei Topvar und den Papierhersteller SCP
Siemens s.r.o.
SK-83007 Bratislava 37, Stromová 9
Mitarbeiter: 271
Ruzomberok. Dank der engen Zusammenarbeit mit dem
GSM-Netzbetreiber Eurotel entwickelte sich das neue
C25-Handy zum Bestseller.
Regionalbetreuer:
Ing. Rudolf Hiermann
Die Modernisierung der öffentlichen Beleuchtung in
Bratislava verlief plankonform. Siemens betreut zudem
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Peter Kollarik
Mag. Wolfgang Wrumnig
auch
die
Straßenverkehrstechnik
der slowakischen
Hauptstadt; ebenso wird die Rekonstruktion der städti-
volumen zwischen 210 und 350 Mio. ATS (15,3 bis 25,4
Siemens in Bosnien und Herzegowina
Mio. Euro) stehen an.
Siemens d.o.o., Sarajevo
BH-71000 Sarajevo, Hamdije Cemerlica 2
Mitarbeiter: 38
Der Bereich ICN war in den weiteren Ausbau lokaler
und regionaler Festnetze eingebunden. Neben der
EWSD-Zentrale wurden ebenso die Ämter in Sarajevo,
Regionalbetreuer:
Ing. Wolfgang Hirzi
Travnik, Tuzla, Mostar und Bihac mit modernster Digital-
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Ranko Atijas
Mag. Kurt Schwarzlmüller/Lejla Sokolovic
das Eronet-GSM-Netz (Auftragsvolumen ca. 190 Mio. ATS,
technik ausgerüstet. Darüber hinaus errichtet Siemens
13,8 Mio. Euro).
schen Müllverbrennungsanlage mit einem GesamtaufDie Vertriebsgesellschaft Siemens s.r.o., Bratislava,
erzielte im Geschäftsjahr einen Umsatz von 1,3 Mrd. ATS
tragswert von ca. 800 Mio. ATS (58,1 Mio. Euro) die Siemens-Handschrift tragen.
In der Medizintechnik ist u. a. ein umfangreicher AufIm Rahmen des Wiederaufbaus haben sich die
regionalen Vertriebsstützpunkte Siemens d.o.o. Sarajevo,
(94,5 Mio. Euro), 50 Prozent entfielen bereits auf das
Mostar und Banja Luka weiter am Markt etabliert. Die 38
Eigengeschäft. Zehn Siemens-Gesellschaften, die in allen
MitarbeiterInnen erwirtschafteten im GJ 98/99 ein
Bereichen flächendeckend agieren, erwirtschafteten in
Geschäftsvolumen von 454 Mio. ATS (33,0 Mio. Euro). Im
Summe mit ca. 7000 MitarbeiterInnen einen Umsatz von
März wurde mit Energoinvest ein Kooperationsabkom-
rund 5 Mrd. ATS (363,4 Mio. Euro). Starke Beiträge dazu
men unterzeichnet, das eine Zusammenarbeit in der
leisteten Siemens Automotive, Osram, Volkswagen ES
Leittechnik, Energieversorgung, Telekommunikation und
(ein Joint Venture mit VW) und die Vakuumschmelze.
Verkehrstechnik vorsieht.
Die
innovative
Siemens-Technik
wird
in
allen
Im Energiebereich sind als nennenswerte Groß-
Bereichen der slowakischen Wirtschaft eingesetzt. Bei-
aufträge
spiele sind die Geldautomaten bei den Banken, die
(Umfang: 52,5 Mio. ATS; 3,8 Mio. Euro) und Kerep/Blagaj
die Ausstattungen
der Kraftwerke
Rama
Zahlungsterminals und Kassen, z. B. bei den Supermarkt-
(Umfang ca. 21 Mio. ATS; 1,5 Mio. Euro) unterzeichnet
ketten Jednota und Delvita und dem Tankstellenbetreiber
worden. Weitere zehn Aufträge mit einem Gesamt-
trag des Gesundheitsministeriums der Republik Srpska
hervorzuheben.
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Siemens weltweit
Forschung
Auftragseingang (in Mio. DM)
WELTGESCHÄFT KRÄFTIG GESTIEGEN
Der
Siemens-Konzern
konnte
im
land) kletterte auf 38,9 Mrd. DM (19,9 Mrd. Euro)
abgelaufenen
(i. V. 32,5 Mrd. DM/16,6 Mrd. Euro), was einer Steigerung
Geschäftsjahr mit einer Steigerung von jeweils 14% bei
um rund 20% entspricht. Dabei legten insbesondere
Auftragseingang und Umsatz seine gesteckten Ziele
Luxemburg (+58%), Österreich (+43%), Frankreich
erreichen.
(+43%) und Finnland (+33%) kräftig zu. Erfreulich waren
Deutsches Geschäft
Internationales Geschäft
Siemens weltweit
Veränderungen gegen Vorjahr
Entwicklung
Fertigung
1994/95
1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
38.049
53.851
91.900
+4%
37.998
62.807
100.805
+10%
35.639 (18.222)
77.481 (39.615)
113.120 (57.837)
+12%
34.718 (17.751)
84.883 (43.400)
119.601 (61.151)
+6%
37.718 (19.285)
98.284 (50.252)
136.002 (69.537)
+14%
37.857
50.906
88.763
+5%
36.391
57.789
94.180
+6%
36.299 (18.559)
70.631 (36.113)
106.930 (54.672)
+14%
36.252 (18.535)
81.444 (41.642)
117.696 (60.177)
+10%
36.526 (18.675)
97.608 (49.906)
134.134 (68.582)
+14%
211
162
373
203
176
379
197
189
386
194
222
416
192
251
443
35.467
35.958
38.060 (19.460)
39.375 (20.132)
45.231 (23.126)
3.478
3.987
7.465
2.021
5.444
4.564
84%
3.767
4.095
7.862
1.213
6.649
4.556
69%
3.864 (1.976)
5.897 (3.015)
9.761 (4.991)
2.030 (1.038)
7.731 (3.953)
5.051 (2.583)
65%
3.291 (1.683)
10.995 (5.622)
15.096 (7.718)
7.597 (3.884)
7.499 (3.834)
7.045 (3.602)
94%
5.118 (2.617)
6.471 (3.309)
11.589 (5.925)
4.126 (2.110)
7.463 (3.816)
6.440 (3.293)
86%
7.274
8,20%
7.296
7,7%
8.132 (4.158)
7,6%
9.122 (4.664)
7,7%
10.240 (5.236)
7,6%
Umsatz
Der gesamte weltweite Auftragseingang betrug 136,0
auch die hohen Wachstumsraten in Polen (+44%) und in
Mrd. DM (69,5 Mrd. Euro). Davon entfielen 98,3 Mrd. DM
derTschechischen Republik (+33%). Für Osteuropa ergab
(50,3 Mrd. Euro) auf das Geschäft außerhalb Deutsch-
sich insgesamt ein Rückgang um 8,7% auf 4,2 Mrd. DM
lands (Auslandsgeschäft), was einer Steigerung um 16%
(2,1 Mrd. Euro).
Deutsches Geschäft
Internationales Geschäft
Siemens weltweit
Veränderungen gegen Vorjahr
AMERIKAGESCHÄFT WEITER POSITIV
Mitarbeiter* (in Tausend mit 30. Sept.)
entspricht. In Deutschland konnte der Auftragseingang
um 9% auf 37,7 Mrd. DM (19,3 Mrd. Euro) zulegen.
Der Konzernumsatz erreichte im Berichtsjahr 134,1
Während in Nordamerika die gute Konjunktursituation
Mrd. DM (68,6 Mrd. Euro). Der Auslandsanteil stieg hier
weiter anhielt, verzeichnete Südamerika eine deutliche
um 20% und beträgt 97,6 Mrd. DM (49,9 Mrd. Euro), das
Dämpfung. Dennoch konnte insgesamt der Auftragsein-
Geschäft in Deutschland nahm um 1% auf 36,5 Mrd. DM
gang um 16% auf 34,0 Mrd. DM (17,4 Mrd. Euro) und der
(18,7 Mrd. Euro) zu. Der Auslandsanteil am Gesamt-
Umsatz um 21% auf 32,9 Mrd. DM (16,8 Mrd. Euro)
geschäft erhöhte sich auf 73%.
gesteigert werden. Wie im Vorjahr betrug somit der
Größte Ergebnisträger waren die Bereiche Automati-
Amerikaanteil an den weltweiten Bestellungen 25%.
sierungs- und Antriebstechnik, Information and Commu-
Wachstumssprünge gab es erneut in den USA, dem
nication Networks (ICN) und Information and Commu-
größten Einzelmarkt, wo der Umsatz um 40% und der
nication Products (ICP).
Auftragseingang um 36% anstieg sowie in Kanada mit
+41% Auftragseingang.
MITARBEITERSTRUKTUR
Zum 30. 9. 1999 beschäftigte Siemens weltweit mit
ASIEN UND PAZIFIKRAUM ERFOLGREICH
in Deutschland
außerhalb Deutschlands
Siemens weltweit
Personalaufwand
Siemens
Investitionen
in Deutschland
außerhalb Deutschlands
Siemens weltweit
davon Erwerb von Beteiligungen
davon Sachanlagen
Abschreibungen Sachanlagen
in % der Sachanlageninvestitionen
443.000 MitarbeiterInnen um 27.000 mehr als im Jahr
Auch in der Region Asien/Pazifik entwickelte sich das
zuvor. Außerhalb Deutschlands stieg die Beschäftigten-
Geschäft positiv. Hier konnte der Umsatz um 29% gestei-
Forschung und Entwicklung
zahl von 222.000 auf 251.000. In Deutschland ergab sich
gert werden, die Bestellungen erhöhten sich um 19% auf
ein Rückgang um 2.000 MitarbeiterInnen.
14,4 Mrd. DM (7,4 Mrd. Euro). Dabei konnte insbeson-
Siemens weltweit
in % vom Umsatz
dere China mit einer Steigerung des Geschäfts um 77%
EUROPA WIEDER MIT HOHEM WACHSTUM
Die anhaltend gute Konjunktursituation in Westeuropa
seine Rolle als volumensstärkstes Land in der Region
ausbauen.
hat wieder ein zweistelliges Wachstum des Geschäftsvolumens ermöglicht. Der Auftragseingang (ohne Deutsch-
*) ohne Werkstudenten und Mitarbeiter in Ausbildung;
Teilzeitmitarbeiter anteilig einbezogen
Werte in Mio. DM (Mio. Euro)
1 Euro = 1,95583 DM
:-68
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„Zeitreise“: jeden Samstag, Sonntag und auch an
Berichtsjahr waren das unter anderem „Die organisierte
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behandelt.
Feiertagen von 9 bis 17 Uhr, Gruppen auch wochentags
Kreativität“, „Chancen für Österreichs Industrie“ und
gegen Voranmeldung.
„Österreichische Architekten bauen das Neue Berlin“. Im
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Herausgeber und Medieninhaber (Verleger): Siemens AG Österreich,
1210 Wien, Siemensstr. 92. Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Birgit Kraft-Kinz;
Redaktion: Dr. Peter Faber, Dipl.-Ing. Erik Kieseberg, Cécile Brunner;
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Glaser-Mikulka; Imagefotos: Markus Rössle; Produktion: Josef Kramer;
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1299 12.0

Geschäftsbericht 1999

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